Իլյա Սաչկով ib խմբի գործադիր տնօրեն. Թույն ամսագիր. «Մեզ մոտ աշխատում են աուտիստ, գերհանճարեղ մարդիկ»

Գլխավոր տնօրեն, Group-IB-ի հիմնադիր

Գործարարների նոր ալիքի նշանավոր ներկայացուցիչ Իլյա Սաչկովը 2003 թվականին հիմնադրել է Group-IB ընկերությունը, որն այսօր կանխում և հետաքննում է կիբերհանցագործությունները ամբողջ աշխարհում։

Սաչկովը ծնվել է Մոսկվայում։ գերազանցությամբ ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​տեխնիկական համալսարանը։ N. E. Bauman, Ինֆորմատիկայի և կառավարման համակարգերի ֆակուլտետ: Հենց այստեղ էլ առաջացավ տեխնոլոգիական ստարտափ ստեղծելու գաղափարը, որի նպատակն էր պայքարել կիբերհանցագործությունների դեմ։ Իր համակուրսեցիների հետ նա բացեց փոքրիկ մասնավոր կիբերդետեկտիվ գործակալություն։

Ժամանակի ընթացքում Group-IB-ը դառնում է կիբերանվտանգության շուկայում արդյունաբերական առաջատարներից մեկը՝ ճանաչում ստանալով համաշխարհային վերլուծական գործակալություններից՝ IDC, Gartner և Forrester: Սաչկովը ոչ միայն հաջողակ թոփ-մենեջեր է, այլ նաև տեսլական. Այս մոտեցումը կազմում է ընկերության բոլոր ապրանքների հիմքը: 2017 թվականի սկզբին դրանք վաճառվում են 60 երկրներում, այդ թվում՝ Լատինական Ամերիկայում, Եվրոպայում, Ասիայում, Մերձավոր Արևելքում և Աֆրիկայում։

Իլյա Սաչկովը բանախոս է խոշոր միջազգային և ռուսական իրադարձություններում, ինչպիսիք են INTERPOL World-ը, WEF Cybersecurity-ը Դավոսում, BRICS երկրների նախարարների հանդիպումները, Սանկտ Պետերբուրգի միջազգային տնտեսական ֆորումը և այլն: 2018 թվականին՝ Group-IB-ի հոբելյանական տարում, Սաչկովը ներկայացնում է կիբերանվտանգության տեխնոլոգիաների զարգացման նոր տեսլական. արդյունաբերությունը պետք է անցնի պաշտպանությունից դեպի կիբերհանցագործների որս: «Որս կամ որսի եղիր» - այս կարգախոսն արձագանքում է տեղեկատվական անվտանգության միջազգային փորձագետներին ամբողջ աշխարհում:

Արդեն 29 տարեկանում Իլյա Սաչկովն ընդգրկվել է աշխարհի մինչև 30 տարեկան ամենավառ ձեռներեցների ցանկում՝ ըստ Forbes-ի՝ «Enterprise Tech» անվանակարգում, որը 2011 թվականին ներկայացնում էր Մարկ Ցուկերբերգը։ Group-IB-ի ղեկավարը 4 միլիոն դոլարից ավելի շրջանառություն ունեցող ընկերությունների երիտասարդ առաջնորդների համաշխարհային ցանցի` Young President Organization (YPO) անդամ է: Սաչկովը դարձավ Digital Crimes Consortium միջազգային գիտաժողովի մրցանակի առաջին ռուս դափնեկիրը՝ համակարգչային դատաբժշկական փորձաքննության ոլորտում միջազգային փորձի փոխանակման գործում ունեցած ավանդի համար։

Group-IB-ի ղեկավարը Կիբերտարածության կայունության գլոբալ հանձնաժողովի (GCSC) 26 անդամներից մեկն է, որը ստեղծվել է աշխարհում կիբերկայունությունը խթանելու առաջարկություններ մշակելու համար:

Այսօր նա ՌԴ Պետդումայի, ՌԴ ԱԳՆ, Եվրոպայի խորհրդի և ԵԱՀԿ փորձագիտական ​​հանձնաժողովների անդամ է կիբերհանցագործությունների ոլորտում։ RAEC կիբերհանցագործությունների դեմ պայքարի հանձնաժողովի համանախագահ, Համացանցային ազգային տիրույթի համակարգող կենտրոնի խորհրդի անդամ։ EY «Տարվա ձեռներեց» մրցույթի ռուսական փուլի եռակի հաղթող ՏՏ տարբեր անվանակարգերում: 2018 թվականին նա ընդգրկվել է «Տարվա 100 ականավոր մարդկանց» կարճ ցուցակում՝ ըստ ՀՀ «Էքսպերտ» և «Տարվա ռուս մարդիկ» Ռուսաստանից այն կողմ։

2019 թվականի սկզբին Իլյա Սաչկովը դարձավ «Նորարարական բեկում» անվանակարգում «Նշանակալի բիզնես» մրցանակի հաղթող, որով նրան և մրցույթի մյուս հաղթողներին Կրեմլում անձամբ շնորհավորեց ՌԴ նախագահ Վլադիմիր Պուտինը։

2019 թվականին Իլյա Սաչկովն ընդգրկվել է «Ռուսաստանի երիտասարդ տնտեսական առաջնորդների» 100 լավագույն ցուցակում, որը պատրաստել է ֆրանսիական Institut Choiseul (Choiseul Institute) անկախ վերլուծական կենտրոնը «Choiseul 100 Russia» նախագծի շրջանակներում։

Group-IB-ի հիմնադրի հոբբիները՝ թայերեն բռնցքամարտ, իքս մենամարտեր, վազք, սերֆինգ: Նա «Հերոսների մրցավազքի» էքստրեմալ մրցավազքի մշտական ​​մասնակիցն է։ Նա հետաքրքրված է նեոկլասիկական երաժշտությամբ՝ հովանավորելով երիտասարդ երաժիշտներին։ Վերջին տարիներին նա դարձել է մի շարք ապրանքանիշերի դեսպան։ Նա զբաղվում է բարեգործությամբ։ Նա ակտիվորեն զբաղվում է դասավանդմամբ և Մոսկվայի պետական ​​տեխնիկական համալսարանի տեղեկատվական անվտանգության ամբիոնի դոցենտ է: N. E. Bauman. Դասախոսություններ է կարդում կիբերանվտանգության վերաբերյալ ուսանողների և դպրոցականների համար:

Ավելի մանրամասն

Մեր ռազմավարական նպատակն է կառուցել նոր տեսակի կիբերանվտանգության ընկերություն, որը կախված չէ որևէ պետությունից։ Ընկերություն, որի գրասենյակները գրեթե բոլոր երկրներում ամբողջությամբ կրկնօրինակում են ամբողջ ենթակառուցվածքը, որը գոյություն ունի այստեղ՝ Ռուսաստանում (իմ մոդելում դրանցից առնվազն 40-ը պետք է լինի): Ոչ ոք դա չի անում։ Ինչի համար է դա? Հանցագործության դեմ պայքարը իմ հիմնական դրդապատճառային նպատակն է:

Կարդացեք հարցազրույցն ամբողջությամբ

Ռուսաստանում կան ընկերություններ, որոնք ասում են. «Մենք կաճենք ներմուծման փոխարինման ալիքի վրա»։ Բայց սա 3-5 տարվա աճ է, հետո ընկերությունը տեխնոլոգիապես կմեռնի։ Եթե ​​չպայքարես ուժեղ խաղացողի հետ, տեխնոլոգիական զարգացում չի լինի։ Նույնը վերաբերում է կիբերանվտանգությանը. այստեղ շատ խոշոր վաճառողներ չեն մրցակցում այլ խաղացողների, ամերիկյան ընկերությունների հետ, քանի որ մենք դրանք չունենք այստեղ՝ Ռուսաստանում:

Կարդացեք հարցազրույցն ամբողջությամբ

Ներկայումս մեր ընկերությունում աշխատում է մոտ 300 մարդ։ Միջին տարիքը 26-27 տարեկան է, 30%-ից ավելին աղջիկներ են։ Նրանք բոլորն էլ անհանդուրժողականություն ունեն համակարգչային հանցագործության նկատմամբ և ցանկություն՝ ինչ-որ լավ բան անել իրենց աշխատանքով, տեխնոլոգիայով և ինժեներական տեխնիկայով, փոխել աշխարհը և երջանիկ լինել: Այն մասնագիտությունները, որոնք մենք պահանջում ենք, շատ հաճախ բուհերում չեն դասավանդվում։ Ուստի կամ մենք ինքներս ենք վերապատրաստում մեր աշխատակիցներին, կամ նրանք այդ գիտելիքները ստացել են գրքերից։

Group-IB-ի հիմնադիր Իլյա Սաչկովին անարդարության դեմ պայքարելու ցանկությունն է մղել դեպի բարձր տեխնոլոգիաների բիզնես. 15 տարվա ընթացքում Group-IB-ը փոքր դետեկտիվ գործակալությունից վերածվել է տեխնոլոգիական ընկերության՝ իրականացնելով ավելի քան 1 հազար հետաքննություն: Ընկերությունը պնդում է, որ բարձր տեխնոլոգիական հանցագործությունների 80%-ը բացահայտվում է իր մասնակցությամբ։ Հիմնական եկամուտը ստացվում է այն ապրանքներից, որոնք օգնում են բացահայտել և կանխել սպառնալիքները, նախքան հանցագործները բիզնեսին վնասելու ժամանակ չունենան: Group-IB-ն աճում է տարեկան 1,5 անգամ, գործում է 60 երկրներում (բիզնեսի շրջանառության կեսն ապահովում են օտարերկրյա ներկայացուցչությունները), իսկ ընկերության հիմնադիրն օգնում է Ռուսաստանի իշխանություններին բարելավել օրենսդրությունը տեղեկատվական անվտանգության ոլորտում և երազում է. ապակենտրոնացված կորպորացիա, որի բիզնեսը կախված չէր լինի որևէ մեկից աշխարհի մեկ պետությունից։ Inc.-ին տված հարցազրույցում. Սաչկովը բացատրել է, թե ինչու հակավիրուսներն ու երկգործոն նույնականացումը այլևս չեն օգնի ձեռնարկատերերին նվազեցնել կիբերհարձակման վտանգը, ինչու ոչ բոլոր ռուս պաշտոնյաներն են գոհ արտասահմանում հայրենական ընկերության հաջողությունից և ինչպես է փոխվել տեղեկատվական անվտանգության բիզնեսը աշխարհում։

Ինչպես պաշտպանել ձեր ընկերությունը

2010 թվականին Դմիտրի և Եվգենի Պոպելիշ եղբայրների խումբը երկրի 46 շրջաններից ավելի քան 170 բանկի հաճախորդների հաշիվներից հանել է 13 միլիոն ռուբլի: Հանցագործները պայմանական պատիժներ են ստացել։ Պատիժը նրանց չի կանգնեցրել՝ նրանք հետագայում 7 միլիոն հաշիվներից գողացել են ավելի քան 11 միլիոն ռուբլի։ 2015 թվականի մայիսին Սանկտ Պետերբուրգում ՆԳՆ-ի և ԱԴԾ-ի համատեղ հատուկ գործողության ժամանակ Պոպելիշը կրկին կալանավորվել է (Խուզարկությանը որպես փորձագետներ ներկա են եղել Group-IB-ի աշխատակիցները)։ Իսկ 2018 թվականի հունիսին հաքերները դատապարտվել են 8 տարվա ազատազրկման (նրանց հանցակիցները ստացել են 4-ից 6 տարի):

Այս խմբի անունը հայտնի դարձավ 2015թ.՝ 1 տարում գրեթե 1 միլիոն Android սմարթֆոնների վրա տեղադրեց տրոյան՝ օգտատերերի բանկային հաշիվներից գումար հանելու համար։ Մինչև 2016 թվականի նոյեմբերին իրավապահ մարմինները Group-IB-ի մասնակցությամբ կարողացել են բացահայտել խմբի 20 անդամների ինքնությունը, իսկ Ռուսաստանի 6 շրջաններում ձերբակալվել է 16 հանցագործ։

2015 և 2016 թվականներին հաքերները հարձակվել են «AnastasiaDate» ծանոթությունների միջազգային ծառայության վրա և պատճառ են դարձել ժամերով ընդհատումներ՝ պահանջելով գումար՝ խնդիրները շտկելու համար։ Group-IB-ի փորձագետները պարզել են հարձակվողներին. պարզվել է, որ նրանք Ուկրաինայի քաղաքացիներ են, ովքեր գումար են շորթել մի քանի միջազգային ինտերնետային ընկերություններից: 2018 թվականի սկզբին դատարանը հանցագործներին դատապարտել է պայմանական պատիժների։

Շուկայում աշխատելու ընթացքում ձեր ապարատային քաշն ավելացե՞լ է այն առումով, որ ոստիկանություն ուղղված ձեր հարցումներն այժմ ավելի արագ են մշակվում, քան նախկինում:

Ո՛չ, բոլորի հետ նույն կերպ են վարվում։ Բայց մեր կշիռն ավելացել է քննիչի գլխում, ով հասկանում է, որ եթե վերլուծությունները կազմվում է Group-IB-ի կողմից, ապա մեծանում է քրեական գործը մեղադրական դատավճռով ավարտելու հավանականությունը և այն չփակելու հավանականությունը, որ ինքը պարզապես. չի կարող գտնել մեկին. Մենք երաշխավորում ենք, որ բոլոր ապացույցները կհավաքվեն ամբողջությամբ:

-Կարո՞ղ է ՌԴ ոստիկանությունը ոչ պաշտոնական պատվիրատուին ուղղորդել Ձեզ մոտ։

Ոստիկանության կողմից հայտնված կապը, որը հայտնվում է Group-IB-ում, անիրական բան է: Ընդհանրապես, ցանկացած իրավապահ մարմիններ, և հատկապես ռուսականները, նախանձախնդիր են վերաբերվում բարձրակարգ փորձաքննությանը։ Երբեմն հետաքննություններ, որոնք ուժայինները 2-3 տարի է, ինչ անում են, կարող էինք մի քանի օրվա ընթացքում կատարել տեխնիկապես և վերլուծական։ Ակնհայտ է, որ հրատապ անհրաժեշտություն կա համագործակցություն հաստատել իրավապահ մարմինների և կիբեր սպառնալիքներից պաշտպանված ընկերությունների միջև։ Առայժմ մեր հարաբերություններն իշխանությունների հետ այնքան էլ լավ չեն, որքան շատերն են կարծում, բայց մենք աշխատում ենք դրա վրա։

Իրավապահ մարմիններից ինչ-որ մեկը կարող է խնդրել միջադեպերի մասին տեղեկություն փոխանցել ոչ պաշտոնապես. մենք դա խստորեն ճնշում ենք: Ինչ-որ մեկը կարող է խնդրել աշխատանք կատարել առանց պայմանագրի։ Փորձում է ոչ պաշտոնական հարաբերություններ հաստատել աշխատակիցների հետ: Նրանք հարձակվում են մեզ վրա՝ մեր հետազոտություններն ու զեկույցները հրապարակելու համար։ Սրանք Ռուսաստանի Դաշնության իրավապահ մարմիններն են, և ոչ միայն ոստիկանությունը, բոլորը հայտնվում են այնտեղ: Եթե ​​որևէ մեկը գիտի, թե ում մասին է խոսքը, ես բարև եմ ասում:

Վերջին աղաղակող բանը, որի պատճառով ես իսկապես կես օր կողքի էի, վերջերս կառավարության մի գերատեսչությունում տեղի ունեցած խորհրդակցությանն էր, մեզ ասացին, որ ռուսական ընկերությունները չեն կարող արտերկրում համակարգչային դատաբժշկությամբ զբաղվել։ Եթե ​​Ռուսաստանում կա «ներգրավված ազդեցության գործակալներ» հասկացություն, ապա այդ մարդը միանշանակ ընկնում է դրա տակ։ Դատագետները թռչում են ամբողջ աշխարհով և ուսումնասիրում հարձակումները և արձագանքում միջադեպերին, իսկ ռուսները չեն կարող: «Որովհետև ԿՀՎ-ն կգնի ձեզ, իսկ դուք ձեր զեկույցում կգրեք այն, ինչ պետք է ամերիկացիներին»:

-Դա դրսում չաշխատելու առաջարկ էր, թե՞ բողոք։ Ինչ ասացիր?

Դա առաջարկ չէր. Այս մասին ասվել է մի քանի նախարարությունների ներկայացուցիչների ներկայությամբ սեղանի շուրջ։ Ես ոչինչ չասացի, որովհետև այս հանդիպմանը չէի (վստահելի անձը տվեց ինձ այդ տեղեկությունը), բայց եթե ես այնտեղ լինեի, ես անպարկեշտ բան կասեի։ (Սաչկովը չհամաձայնեց ասել, թե որ գերատեսչությունների մասին է խոսքը. Inc.)

Ռուսաստանից հետո ամենուր պարզ է

- Դուք խոսեցիք ռուսական շուկայում ձեր ոլորտում ցածր մրցակցության մասին։ Ինչպե՞ս եք ապրում սրա հետ:

Սրանով նորմալ ենք ապրում։ Դրա շնորհիվ մենք արտադրում ենք հսկայական քանակությամբ RnD, ինչը թույլ է տալիս մեզ ստեղծել սառը տեխնոլոգիաներ համաշխարհային շուկայում: Անցած մեկ տարվա ընթացքում ֆինանսական առումով մենք ծավալով աճել ենք 62%-ով, իսկ միջազգային շուկայում՝ 50%-ով։ Մոտ ապագայում մենք մեր եկամուտների 50%-ը պետք է ստանանք Ռուսաստանից դուրս. մենք մոտ ենք այս ցուցանիշին։ Ռուսաստանը մեզ համար կարևոր է երկու պատճառով. Նախ, որովհետեւ սա մեր հայրենիքն է։ Երկրորդ, սա շատ լավ հարթակ է RnD-ի համար. կան շատ տաղանդավոր մարդիկ, ովքեր կարող են շատ բարդ հետազոտություններ կատարել: Եվ որքան էլ Ասիան ու Մերձավոր Արևելքը պարծենում են իրենց վերլուծաբաններով, համակարգչային լավագույն վերլուծաբանները, այնուամենայնիվ, ռուսներն են։ Նրանք եռյակում են ամերիկացիների ու բրիտանացիների հետ միասին։

- Բացի Ռուսաստանից, ո՞ր երկրներում եք արդեն աշխատում։

Մեր լուծումները վաճառվում են 60 երկրներում: Ասիան և Մերձավոր Արևելքը այժմ ակտիվորեն զարգանում են. սրանք մեզ համար ամենահետաքրքիր և համապատասխան երկու տարածաշրջաններն են։ Լատինական Ամերիկան ​​լավ է անում. Հետաքրքրության և համարժեքության տեսանկյունից առաջատար շուկաներն են Սինգապուրը, Թաիլանդը և Հարավային Կորեան: Իհարկե, Եվրոպան և ԱՄՆ-ն անշեղորեն զարգանում են։

- Դուք ավելի վաղ ասել էիք, որ պետական ​​հատվածի վաճառքից ձեր եկամուտը զրո է։ Սա այլևս այդպես չէ՞:

Ենթադրենք, այն սկսեց մի փոքր տարբերվել զրոյից։ Պետական ​​իշխանությունից ստացված եկամուտների տոկոսը Ռուսաստանում կազմում է 0,0001%: Վերջին շրջանում մենք միանվագ պայմանագրեր ենք կնքել դատաբժշկական փորձաքննության, ոստիկանության և քննչական կոմիտեի հետ։ Հիմնականում մենք ծառայություններ ենք մատուցում դատաբժշկական հետազոտությունների անցկացման համար։ Սա աշխատատար աշխատանք է, որը նախկինում կատարվել է հաճախորդի հաշվին։ Հիմա պետությունը կարող է վճարել դատաբժշկական անալիզի համար, իսկ հաճախորդը կարող է իրեն ազատել ֆինանսական բեռից։ Եվ սա մեծ պլյուս է: Ես կբացատրեմ, թե ինչու:

Նախկինում դուք՝ որպես հաքերային հարձակման ենթարկված կամ ում տվյալները գաղտնագրված և դրա դիմաց գումար շորթած հաճախորդ, հերթ էիք կանգնել՝ ձեր համակարգիչը պետության կողմից անվճար հետազոտելու համար: Այս հերթը հասավ երեք տարվա։ Այս տարվա գարնանից իրավիճակը սկսեց փոխվել։ Պետությունը սկսել է բյուջեներ հատկացնել մասնավոր ընկերություններում փորձաքննությունների համար, ինչը զգալիորեն արագացնում է հետաքննությունը և հնարավորություն է տալիս առանց հապաղելու ձերբակալություններ իրականացնել։ Համակարգչի ստուգումն արժե 50 հազար ռուբլիից մինչև 1 միլիոն ռուբլի: Կախված քննությունից.

- Որտե՞ղ է օրենսդրությունը լավագույնս պաշտպանում կիբերհանցագործություններից:

Լավագույնը Ամերիկայում. Նաև հիանալի է Նիդեռլանդներում: Հիմնական [գործոնը] պետության գիտակցումն է, որ եթե նա ավելի լավ պաշտպանի բնակչությանն ու բիզնեսին համակարգչային հանցագործություններից, ապա երկրի տնտեսությունն ավելի դինամիկ կզարգանա։

-Որտե՞ղ է ձեզ համար ավելի հեշտ աշխատել՝ այստեղ, թե՞ Արևմուտքում։

Ամենուր նույնն է։ Ռուսաստանում աշխատելուց հետո ամենուր նույնքան հեշտ է թվում։ Ես արդեն այնքան բան եմ տեսել, որ կարող եմ ասել՝ ցանկացած երկրում ռուս ձեռներեցը հաստատ ավելի ուժեղ է, քան բոլորը, ովքեր չեն տեսել, թե ինչ է կատարվում այստեղ՝ բյուրոկրատիա, հիմարություն, հանցագործություն, նախանձ։

- Իսկապե՞ս քիչ բյուրոկրատիա կա Մեծ Բրիտանիայում։

Այնտեղ ամեն ինչ միանգամայն պարզ է. կան կանոններ, որոնք հայտնի են։ Մենք ամենուր կանոններ չունենք, և երբեմն, երբ ասում են, որ կան կանոններ, դրանք լրիվ տարբեր են լինում։

Դատապարտյալների մուտքն արգելված է

- Դուք ասացիք, որ տեղեկատվական անվտանգության շուկան խոչընդոտում է քաղաքականությունը, այսինքն՝ երկրների միջև աշխարհաքաղաքական հակասությունների պատճառով ձեզ համար կարող է դժվար լինել անհրաժեշտ տեղեկատվություն ստանալը։ Ամեն ինչ ճի՞շտ է:

Ոչ, այստեղ երկու տարբեր բաներ կան, և կարևոր է դրանք չշփոթել: Առաջին. քաղաքականությունը միջամտում է տեղեկատվական անվտանգության շուկային: Երկրորդ. քաղաքականությունը թույլ չի տալիս պետություններին պայքարել հանցավորության դեմ: Դա պայմանավորված է հենց իրավապահ մարմինների կողմից տեղեկատվության փոխանակման մեթոդներով։ Այժմ երկրները չեն համագործակցում միմյանց հետ, եթե գտնվում են քաղաքական կոնֆլիկտի մեջ. հետևաբար, անհնար է հետաքննել հանցագործությունները, որոնք կատարվել են բաշխված խմբերի կողմից այդ պետությունների տարածքում, երբ զոհը մի տեղ է, իսկ հանցագործը՝ մեկ այլ տեղում։

Տեղեկատվական անվտանգության շուկայի մասին. կան օրինակներ, երբ այն իրականում խանգարում է: Օրինակ, Digital Security ընկերությունը հայտնվել է պատժամիջոցների տակ։ Իսկ Կասպերսկին, ինչպես գիտեք, այս տարի ամբողջովին կորցրեց ամերիկյան շուկան։ Սա խանգարում է շուկային, բայց մեզ մոտ՝ ոչ շատ։

-Որովհետև սանկցիաների չեք ենթարկվել։

Որովհետև մենք պատժամիջոցների տակ չենք ընկնի։ Պատժամիջոցների ենթարկվելու համար կիբերանվտանգության ընկերությունն, օրինակ, պետք է վարձի նախկին հաքերին՝ առանց իմանալու, որ նա նախկին հաքեր է: Դուք չեք կարող աշխատանքի ընդունել մարդկանց, ովքեր նախկինում անօրինական գործողություններ են կատարել։ Երբեք: Ինչքան էլ տաղանդավոր ծրագրավորողներ կամ վերլուծաբաններ լինեն։ Դուք կարող եք պատժամիջոցների ենթարկվել կամ կորցնել հաճախորդների վստահությունը, և դա բոլորն է: Կիբերանվտանգության բիզնեսի հիմքը վստահությունն է:

-Ձեր աշխատակիցներին պոլիգրաֆով թեստավորու՞մ եք:

Այո, դրանք ստուգվում են պոլիգրաֆի և հոգեբանի կողմից՝ աշխատանքի դիմելիս՝ ամեն տարի և հանկարծակի ամեն տարի։ Սա վերաբերում է ցանկացած աշխատակցի:

Ապակենտրոնացված կայսրություն

- Ո՞րն է Ձեր ռազմավարական նպատակը։

Կառուցեք նոր տեսակի կիբերանվտանգության ընկերություն, որը կախված չէ որևէ պետությունից: Ընկերություն, որի գրասենյակները գրեթե բոլոր երկրներում ամբողջությամբ կրկնօրինակում են ամբողջ ենթակառուցվածքը, որն առկա է այստեղ՝ Ռուսաստանում: Իմ խնդիրն է ստեղծել աշխարհագրորեն բաշխված կետերի հսկայական կառուցվածք (իմ մոդելում դրանք պետք է լինեն առնվազն 40-ը), որտեղ ամբողջովին կրկնօրինակված է ռուսական Group-IB գրասենյակի տրամաբանությունը։ Համակարգչային դատաբժշկական լաբորատորիա, հետաքննությամբ զբաղվող ստորաբաժանում, Անվտանգության օպերատիվ կենտրոն, տեղական քննիչներ, քրեական մոնիտորինգի կառույցներ: Ոչ ոք դա չի անում։ Ինչի համար է դա? Հանցագործության դեմ պայքարը իմ հիմնական դրդապատճառային նպատակն է:

Խուսափե՞լ այս անդրսահմանային խնդիրներից, որոնք կապված են այն փաստի հետ, որ պետությունները միմյանց տեղեկատվություն չեն տալիս:

Սկզբում ես չգիտեի ինչպես ասել «ոչ»

Հաճախորդ, աշխատող, ցանկացած: «Ոչ» ասելու կարողությունը կարևոր հատկանիշ է ձեռնարկատիրոջ համար: Ես դա անմիջապես չզարգացրի իմ մեջ: Ես ուզում էի բարի լինել և օգնել բոլորին, բայց շատերը սկսում են յուրացնել, կախվել, և դա վատ է ավարտվում։

Առաջադրանքներ չի փոխանցել

Ես սիրում էի ամեն ինչ ստուգել ընդհանրապես. ես նայում էի, թե ինչ է կատարվում յուրաքանչյուր նախագծում: Դա կարելի է անել, երբ ընկերությունում կա 15 մարդ, բայց անհնար է, երբ կան 300: Դուք կարող եք պարզապես բաժանվել: Հիմա ես լավ թիմ ունեմ, բայց, այնուամենայնիվ, սիրում եմ վերահսկել որոշ գործընթացներ մինչև ամենափոքրը: Օրինակ, ես վերանայում եմ մեր բոլոր ինտերֆեյսները մինչև թողարկումը, կարդում եմ մեր կայքի տեքստերը և կոնֆերանսի հրավերները: Երբեմն ես սիրում եմ մտնել CRM և շատ խորը զրույց ունենալ վաճառողի հետ ուղղակի գործարքի մասին: Հիմա ես սա սխալ չեմ համարում, դա բոլորին պահում է ոտքի վրա:

17.10.2018 09:00

Հաքերների դեմ պայքարող, Group-IB-ի գործադիր տնօրեն Իլյա Սաչկովը զգուշացնում է. գրեթե ցանկացած բիզնես կարող է դառնալ համակարգչային հարձակվողների զոհ։ Եվ նա խորհուրդ է տալիս ուսումնասիրել թշնամուն նախքան հարձակումը:

Վերջին Աշխարհի առաջնությունից առաջ երկրի իրավապահ մարմինները դրվել էին լիակատար զգոնության, և, բարեբախտաբար, ոչ մի խոշոր արտակարգ դեպք կամ ահաբեկչություն օֆլայն չի եղել: Բայց աշխարհի առաջնության ժամանակ կիբերհանցագործների ակտիվությունը, մեր գնահատմամբ, բավականին բարձր է մնացել։ Մենք արձանագրել ենք մի քանի հարձակում ռուսական բանկերի վրա, որոնցից մեկը կորցրել է գրեթե 1 մլն դոլար. MoneyTaker հաքերային խմբին հաջողվել է հանել այդ գումարը՝ կոտրելով կորպորատիվ անվտանգության համակարգում անցքը։ Եկեք պարզենք, թե ինչու են ընկերությունները դառնում ՏՏ հանցագործությունների զոհ:

Կիբեր սպառնալիքները լուրջ չընդունելը

Մարդկանց մեծամասնությունը, շատ կորպորացիաներ և երբեմն նույնիսկ պետություններ, դեռևս չեն ընկալում համակարգչային հանցագործությունը որպես կարևոր խնդիր: Այս թեման հայտնի է, աժիոտաժ է, բայց հոգեբանորեն բոլորն այնքան էլ չեն վախենում հաքերների գործողություններին անմիջականորեն առերեսվելուց։ Փաստորեն, համակարգչային հանցագործությունները աշխարհում ամենատարածվածն են։ Այն ժամանակահատվածում, երբ տեղի է ունենում միայն մեկ բնակարանի կողոպուտ, գրանցվում են մոտ 3000 տարբեր կիբեր հարձակումներ։ Մեզ ավելի ու ավելի շատ վտանգ է սպասում ոչ թե դանակով դարպասում, այլ համացանցում։ Իսկ այն, որ համակարգչի շարքային օգտատերերն ու բիզնեսները լուրջ չեն վերաբերվում դրան, հարձակվողների գլխավոր հաղթաթուղթներից մեկն է:

Գիտելիքի պակաս

Ռազմագիտությունն ասում է՝ պաշտպանական ռազմավարությունը ճիշտ կառուցելու համար պետք է ճանաչել պոտենցիալ թշնամուն։ Իրականությունն այն է, որ ռուսական ընկերությունների մեծ մասը չի հասկանում, թե ինչ է ժամանակակից կիբերհանցագործությունը, ինչպես է այն հարձակվում զոհերի վրա և ինչ գործիքներ կարող են օգտագործել իրենց ՏՏ ենթակառուցվածքը պաշտպանելու համար, օրինակ՝ հեռահար բանկային համակարգը (RBS): Պատահում է, որ վարկային հաստատությունները համարում են USB-ի նշանների կամ տվյալների կորստի կանխարգելման մեխանիզմների օգտագործումը որպես բոլոր հիվանդությունների համադարման միջոց: Փաստորեն, համակարգչային անվտանգության աշխարհը երկար ճանապարհ է անցել: Օրինակ, կան կիբեր հետախուզական գործիքներ, որոնք օգնում են ձեզ նախապես իմանալ ընթացիկ սպառնալիքների և առաջիկա հարձակումների մասին: Երբեմն ընկերությունները նույնիսկ չեն լսել դրա մասին:

Ռիսկի սխալ գնահատում

Նույնիսկ երբ գումար է ծախսվում տեղեկատվական անվտանգության վրա, դա կարող է բավարար չլինել։ Ամենից հաճախ կորպորացիաները սկսում են միտումնավոր հոգ տանել կիբեր պաշտպանության մասին, «թարմացնել» իրենց աշխատակիցներին և թարմացնել ծրագրակազմը, եթե արդեն միջադեպ է տեղի ունեցել: Ռիսկի աստիճանը և համակարգչային գրոհների վեկտորը չհասկանալը հանգեցնում է պարադոքսալ բաների՝ բյուջեների ցրման և պաշտպանության «անցքերի»։

Օրինակ, մինչև 2017 թվականը ընկերությունների մեծ մասը (և նահանգները նույնպես) վստահ էին, որ փրկագին հարձակվում են միայն սովորական օգտատերերի վրա. նրանք արգելափակում են մուտքը դեպի կոշտ սկավառակ և փոքր գումարներ են կորզում ապակողպման համար: Աշխարհի պատկերը գլխիվայր շուռ եկավ, երբ երեք օրվա ընթացքում WannaCry վիրուսը վարակեց 200,000 համակարգիչ 150 երկրներում՝ պատճառելով առնվազն 1 միլիարդ դոլարի վնաս: Բայց նույնիսկ այն ակնհայտ թվացող ապացույցից հետո, որ բիզնեսը զերծ չէ հարձակումներից, քչերն արագ վերակառուցվեցին: դրանց պաշտպանության համակարգերը։ Արդյունքում հսկայական թվով առևտրային կազմակերպություններ զոհ գնացին նոր Petya և BadRabbit չարամիտ ծրագրերին։ Աշխատանքը խափանվել է, և տվյալները կորել են, եթե դրանք չեն կրկնօրինակվել:

Սխալ տեխնոլոգիաներ

Շատ թոփ մենեջերներ և բիզնեսի սեփականատերեր դեռևս հավատում են, որ հակավիրուսը համակարգչային անվտանգության միակ գործիքն է, որն աշխատում է հուսալիորեն: Բայց համակարգչային հանցագործությունների հետաքննության մեր 15 տարվա փորձը ցույց է տալիս, որ շատ հաճախ դա չի փրկում։ Երբ գալիս են բանկում կամ ընկերությունում տեղի ունեցած միջադեպը հետաքննելու, որից գումար են գողացել, մեր քրեագետները հաճախ նշում են, որ աշխատողների վարակված մեքենաների վրա տեղադրված են հանրաճանաչ հակավիրուսներ: Այսպիսով, դուք չպետք է ապավինեք միայն պաշտպանության այս մեթոդին:

Մարդկային գործոն

Ցանկացած կազմակերպության պաշտպանության ամենաթույլ օղակը դեռ մարդն է։ Անձնակազմի գիտելիքների պակասը, սխալներն ու անզգուշությունը հարձակվողներին օգնում են հարձակումներ իրականացնել: Օրինակ՝ MoneyTaker խմբի արդեն նշված հաքերները վարակել են ռուսական բանկի համակարգի ադմինիստրատորի տնային համակարգիչը, այնուհետև ներթափանցել կորպորատիվ համակարգեր։ Գրեթե երեք շաբաթ նրանք ազատորեն ուսումնասիրեցին կազմակերպության աշխատանքային գործընթացները՝ պարզելով, թե ինչպես կարելի է գումար գողանալ: Բանկն ուներ հակավիրուս, որը հայտնաբերում էր հաքերային գործիքների օգտագործումը և անընդհատ ազդանշան էր տալիս վտանգի մասին։ Ահազանգին ոչ ոք ուշադրություն չդարձրեց, քանի դեռ բանկից մի քանի տասնյակ միլիոն ռուբլի են գողացել։

Group-IB-ի հիմնադիր և սեփականատեր Իլյա Սաչկովը քննարկում է, թե ինչպես պայքարել կիբերհանցագործության դեմ, արդյոք մեզ սպասվում է մեքենաների ապստամբությունը և ինչն է դրդում ժամանակակից մարդուն:

Հարցազրույց՝ Անդրեյ ԿԱԼԻՆԻՆ

Դուք բավականին անսովոր գրասենյակային դիզայն ունեք։ Ո՞վ է այն նախագծել:

Շատ հյուրեր կարող են մտածել. «Ի՞նչ պարզ պաստառ»: Նրանք պարզապես ամենաբարդն են: «Շերլոկ» հեռուստասերիալի Բենեդիկտ Քամբերբեթչի կերպարի սենյակում նրանք հենց այսպիսին են. Որոշեցի ինքս կրկնել դրանց դիզայնը։

Արդյո՞ք դրանք օգնում են ձեզ ավելի լավ ընկղմվել «ձեր մտքի պալատում»:

Նրանք հաստատ չեն օգնում (ծիծաղում է): Բայց ֆիլմի ոճավորման տեսանկյունից դրանք ինձ շատ են դուր գալիս։

Ինչպե՞ս են ծնողներդ ազդել մասնագիտության ընտրությանդ վրա:

Ընտանիքում դժվար հարաբերություններ ունեի. ծնողներս ամուսնալուծվեցին, երբ ես վեցերորդ դասարան էի։ Ես շարունակեցի շփվել հայրիկիս հետ և սովորեցի ֆիզիկա։ Նա քիչ հարաբերություններ էր պահպանում մոր հետ, չնայած այն բանին, որ առաջին անգամ էր ապրում նրա հետ։ Նրանք, անշուշտ, ազդեցություն թողեցին, երբ խոսքը վերաբերում էր ֆիզիկայի և մաթեմատիկայի դպրոց ընդունվելուն: Երբ հորս ասացի, որ ուզում եմ սեփական ընկերություն հիմնել, նա աջակցեց ինձ։

Այնուամենայնիվ, խոշոր ընկերություններում աշխատելու հեռանկարը ձեզ առանձնապես չհուզեց։

Նույնիսկ իմ առաջին տարում ես նրանցում աշխատելու փորձ ունեի՝ միաժամանակ զարգացնելով BIP-ը: Այս տեսակի աշխատանքը նաև օգտակար փորձ է տալիս: Կան մարդիկ, ովքեր ստեղծված են մեծ ընկերություններում աշխատելու համար, բայց իմ բնավորությունը մի փոքր այլ է։

Դատելով վիճակագրությունից՝ շրջանավարտների մեծամասնությունը դեռ գերադասում է կայունությունը՝ ի դեմս Գազպրոմի, սեփական բիզնեսի ռիսկերից...

Այստեղ կարևոր է հասկանալ, թե ինչ գործունեություն է ձեզ երջանկացնում։ Աշխատանքի ձևաչափը, որպես այդպիսին, առանձնապես կարևոր չէ։ Ե՛վ ձեռներեցությունը, և՛ պետական ​​ծառայությունն ունեն իրենց դրական և բացասական կողմերը: Երբ մարդը ընտրում է իրավաբան դառնալ միայն այն պատճառով, որ դիտել է Suites սերիալը, և իրեն թվում է, որ դա իրականում տեղի է ունենում, դա սխալ ընտրություն կլինի։ Անկախ նրանից՝ մասնավոր փաստաբանական գրասենյակ է բացում, թե գնում է մեծ փաստաբանական գրասենյակ։ Թե՛ այստեղ, թե՛ այնտեղ նա չի տեսնի այն պատկերը, որը պատկերացրել է իր համար։ Ես երջանիկ եմ, քանի որ իմ բիզնեսում իրականացնում եմ իմ մանկության գաղափարները. սովորում եմ համակարգչային գիտություն և միևնույն ժամանակ խաղում եմ դետեկտիվ: Միայն հիմա դրանք, իհարկե, հեռու են խաղերից, բայց ես սիրում եմ դա անել՝ անկախ առաջադրանքների բարդությունից։

IB Group ստեղծելիս չե՞ք վախենում տեղեկատվական անվտանգության մաստոդոնների մրցակցությունից: Նույն «Կասպերսկու լաբորատորիան».

Մենք վախենալու ոչինչ չունեինք, քանի որ սկսեցինք անել մի բան, որը մեզանից առաջ ոչ ոք Ռուսաստանում չէր արել. մենք զբաղվում էինք կիբեր հետաքննություններով։ Մեր ամբողջ հետաքննական աշխատանքը սկսվում է այն ժամանակ, երբ ընկերությունները, որոնք արդեն գնել են տեղեկատվական անվտանգության արտադրանք, բախվում են որոշակի միջադեպերի: Օրինակ՝ հակավիրուսով համակարգչի վրա հանկարծ վիրուս է հայտնվում և փող է գողանում։ Այսպիսով, մեր ընտրած առաջին ուղղությունը անմիջականորեն կապված էր թվային դատաբժշկական փորձաքննության հետ։ Ժամանակին ես կարդացի ամերիկյան գիրք այս թեմայով, և այն ամբողջությամբ գրավեց իմ մտքերը: Փորձեցի գտնել մի ընկերություն, որը կզբաղվի այս ոլորտով, բայց չկար այդպիսի ընկերություն, որն ինձ դրդեց ստեղծել IB Group-ը: Այժմ մենք ծառայություններ ենք մատուցում, որոնք կա՛մ լիովին եզակի են, կա՛մ ունեն ընդամենը մի քանի անալոգներ ամբողջ աշխարհում:

Բայց ԱՄՆ-ում արդեն կային նման ընկերություններ։

Ամերիկայում գոնե Minded-ը գոյություն ուներ: Եվ, թերեւս, ոչ ավելի, քան յոթ անալոգներ ամբողջ աշխարհում:

Դուք հիմնականում աշխատում եք խոշոր բիզնեսի համար:

Հիմա մեր մարտավարությունը փոխվել է՝ մենք ստեղծել ենք մի գիծ, ​​որը նախատեսված է փոքր ու միջին բիզնեսի պաշտպանության համար։

Զարգացման ո՞ր փուլում է այժմ կիբերհանցագործությունը։ Ըստ ամենայնի, մոտ ապագայում սա կարող է դառնալ զանգվածային ոչնչացման հերթական զենք...

Թերևս իմ խոսքերը ցնցող կլինեն. մենք այժմ ապրում ենք ամենաանվտանգ ժամանակներում փողոցային հանցագործությունների, ռազմական հակամարտությունների և ահաբեկչական հարձակումների առումով: Մենք կարծում ենք, որ փողոցային հանցագործությունները և ահաբեկչական հարձակումները շատ տարածված են, բայց այս տպավորությունը ձևավորվում է նոր սերնդի լրատվամիջոցների կողմից: Փաստորեն, զինված հակամարտությունների ժամանակ մահանալու հավանականությունն այժմ ամենացածրն է մարդկության պատմության մեջ։ Այժմ մարդկանց բնակչությունն աճել է, և համապատասխանաբար ավելացել է խաբեբաների թիվը՝ փոխարինելով փողոցային հանցագործներին, ովքեր դիմում են գտնում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում։ Սկսած հաքերային խմբերի ստեղծումից և վերջացրած SMS հաղորդագրություններ ուղարկելով, որոնք խնդրում են գումար փոխանցել հաշիվ:

Փաստորեն, այս նամակագրությունները հաճախ կատարվում են բանտում գտնվող հանցագործների կողմից, ովքեր ունեն սմարթֆոններ և մի քանի տարի ազատ ժամանակ։ Տրամաբանական է, որ այսօր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հետ կապված դժվարությունների մեջ մտնելու հավանականությունը միայն աճում է։ Խնդիրն այն է, որ Petya-ի և WannaCry-ի նման հարձակումները՝ իրական խանգարող կիբերահաբեկիչները, միայն ավելի հաճախակի կլինեն: Իսկ իրական քաոս կարող է առաջանալ, եթե դրանք ազդեն ենթակառուցվածքի կարևորագույն օբյեկտների վրա, որոնք հաճախ ապրում են անվտանգության հոգեբանական պատրանքով:

Ինչ է դա նշանակում?

Օրինակ բերեմ՝ կա որոշակի էներգաբլոկ, որը 2000 թվականից որոշակի բյուջե է հատկացրել տեղեկատվական անվտանգության համար, ունի իր ՏՏ բաժինը, միաժամանակ կիբերհարձակումների չի ենթարկվել։ Ժամանակի ընթացքում ղեկավարության մոտ ձևավորվում է անվտանգության որոշակի հոգեբանական վստահություն՝ գումար է հատկացվում, ՏՏ բաժինն աշխատում է, դժվարություններ չեն առաջանում։ Բայց գաղտնիքն այն է, որ անիմաստ է լավ կազմակերպված կիբերհանցագործությունը հարձակվել այս գործարանի վրա միայն այն պատճառով, որ դա նրանց ոչ մի եկամուտ չի բերի, այլ կգրավի հետախուզական ծառայությունների ուշադրությունը։ Ինչպես ասում են, Ջոն խուսափողական է ոչ թե այն պատճառով, որ ոչ ոք չի կարող նրան բռնել, այլ այն պատճառով, որ նրան ոչ ոք չի բռնում։ Կիբերանվտանգության ընկալվող զգացումը իրական անվտանգություն չէ: 2017 թվականը ցույց տվեց, որ նման անզգուշությունը կարող է հանգեցնել իրական մարդկային կորուստների։

Ռուս հաքերների հետ կապված տխրահռչակ պատմությունը ինչ-որ կերպ ազդե՞լ է ԱՄՆ-ում ձեր գրասենյակի աշխատանքի վրա։

Քաղաքականությունից հնարավորինս հեռու մնալու շնորհիվ այս պատմությունը ոչ միայն մեզ վրա չազդեց, այլեւ դրական ազդեցություն ունեցավ՝ մեր արտարժութային եկամուտներն աճել են 150%-ով։

Ինչպե՞ս կարողացաք հասնել դրան:

Մենք պատրաստում ենք բարձրորակ ինժեներական տեխնոլոգիաներ և միևնույն ժամանակ բաց ենք. ցանկացած պահի կարող ենք տրամադրել սկզբնական կոդերը, աշխատակիցների ցուցակները և հաճախորդների կարծիքը ցանկացած պահի: 14 տարվա ընթացքում մենք հարյուրավոր աղմկահարույց գործեր ենք իրականացրել, և որևէ արտահոսք որևէ տեղ չի եղել։ Բացի այդ, եթե խոսում ենք ռուս հաքերների մասին, ապա մենք էլ մեր հերթին գիտենք նրանց փորձառությունը, նրանց փիլիսոփայությունը։ Իսկ եթե հաճախորդը ցանկանում է պաշտպանվել դրանցից, ապա մեզ մոտ գալու որոշումը միանգամայն ճիշտ է։ Պարզվում է՝ ինչ ասես, գնդակը մեր դաշտում է։

Ռուսաստանի ո՞ր մարզն է, ըստ ձեր վիճակագրության, առավել ենթակա է կիբերհարձակումների։ Որտե՞ղ են ամենաշատ կիբերհանցագործները: Ո՞ր օբյեկտներն են այժմ առավել խոցելի որպես հարձակումների թիրախ՝ բանկերը, արտադրական ընկերությունները:

Վիճակագրությունը պարզ է, բնակչության խտությանը ուղիղ համեմատական՝ Մոսկվա, հետո Սանկտ Պետերբուրգ... Հարձակման տեսակը կախված է թիրախից՝ փող գողանալու համար՝ սրանք ինտերնետ բանկերն են։ Կան գաղտնագրող վիրուսներ, որոնց խնդիրն է գաղտնագրել արժեքավոր ինչ-որ բան և հետո փրկագին պահանջել: Ցանկացած բիզնես, որն օգտագործում է ՏՏ-ն, վտանգի տակ է: Բավականին հայտնի կամ քիչ հայտնի ապրանքանիշեր ունեցող ինտերնետային ընկերությունները կարող են ենթարկվել հարձակման: Եթե ​​դուք ունեք ինչ-որ հայտնի ապրանքանիշ, ապա ամեն դեպքում ձեր դեմ ինչ-որ առցանց խարդախություն կլինի:

Օրինակ, եթե դուք ամսագիր եք, ապա վիրուսը կարող է տարածվել անվճար բաժանորդագրության կամ PDF պատճենների անվան տակ, եթե հագուստի հանրաճանաչ ապրանքանիշ եք, ապա դրանք կարող են լինել կայքեր, որտեղ հագուստներ են վաճառվում՝ կեղծ կամ գոյություն չունեցող: Հանցագործությունը դուրս է եկել փողոցներից և հայտնվել համացանցում: Բայց շատ դեպքերում դուք կարող եք պաշտպանվել ձեզ անվճար. եթե ունեք ինտերնետ-բանկինգ կամ հասկանում եք, թե ինչպես է տեղի ունենում հարձակումը, կարող եք դա հասկանալ՝ կարդալով ընդամենը մեկ զեկույց; դուք գիտեք, թե ինչպես կարգավորել համակարգիչը, որպեսզի կիբեր հարձակումը չաշխատի: Եթե ​​դուք վախենում եք փրկագնի վիրուսից, ապա ձեր կրկնօրինակները պետք է կազմաձևվեն այնպես, որ փրկագին չկարողանա կարդալ տվյալները, և դա վերջանում է: Դա տեղի է ունենում գրեթե ցանկացած հարձակման դեպքում:

Կան բարձր ներդրումային հարձակումներ, և դրանց դեմ ոչինչ անել հնարավոր չէ, այնպես որ դուք միշտ պետք է գնահատեք ձեր բիզնեսի դեմ նման հարձակման հավանականությունը: Նման հարձակումներն առավել հաճախ ուղղված են բանկերին, ֆինանսական ծառայություններին և ապահովագրական ընկերություններին, որտեղ հարձակումների ենթակառուցվածքում ներդրումները կարող են ֆինանսական արդյունք տալ: Քիչ հավանական է, որ մեկ միլիոն դոլար արժողությամբ հարձակում հնարավոր լինի միջին կամ փոքր բիզնեսի դեմ. այստեղ կօգտագործվեն պարզ և բավականին տարածված տարբերակներ, որոնցից հեշտ է պաշտպանվել:

Իսկ եթե հաքերն սկսի աշխատել ահաբեկիչների համար: Հնարավո՞ր է, օրինակ, ինչ-որ ատոմակայան կամ արբանյակ անջատել։

Հնարավոր է, բայց հաքերները չեն աշխատի ահաբեկիչների համար։ Նրանք ունեն իրենց սեփական էթիկան, գումարած, նրանք կարող են գումար աշխատել առանց դրա: Մենք պետք է հասկանանք թվային զենքերի տարբերությունը սովորական կամ նույնիսկ միջուկային կամ մանրէաբանական զենքի միջև: Կալաշնիկով ինքնաձիգը հնարավոր է տեղափոխել միայն ֆիզիկապես, այն հնարավոր չէ կլոնավորել կամ տպել 3D տպիչի վրա։ Թվային զենքի դեպքում ամեն ինչ այլ է՝ բավական է տեղադրել մեկ ֆայլ, որպեսզի միլիոնավոր մարդիկ կարողանան օգտվել դրանից։ Օրինակ՝ WikiLeaks-ի հետ ամառային պատմությունը, որը բացահայտեց հարձակումներ իրականացնելու համար ԿՀՎ-ի ենթադրյալ գործիքները։ Հետևաբար, ահաբեկիչներին հաքերներ վարձելու կարիք չկա, նրանք ունեն իրենց հաքերները, որոնք կարող են օգտագործել բոլորովին այլ բաների համար ստեղծված հանրությանը հասանելի գործիքներ:

Ահաբեկչական հարձակման ընդհանուր նպատակն է որոշակի գործարկվող նավահանգիստ հասցնել պաշտպանված ցանցին և ինչ-որ բան անել դրա հետ: Նմանատիպ ռազմավարություն կիրառվում է ֆինանսական հանցագործությունների դեպքում՝ ֆայլը փոխանցել բանկի ցանցում գտնվող ինտերնետային բանկային համակարգչին: Այժմ դա տեղի չի ունենում մեկ պարզ պատճառով. ահաբեկիչների թիվը, ովքեր ունեն համապատասխան գիտելիքներ բարձր տեխնոլոգիաների մասին, չափազանց փոքր է՝ սովորական հաքերային հարձակման համեմատ։ Բայց ժամանակի ընթացքում դրանք ավելի շատ կլինեն, հասկանում են, որ ֆիզիկական հարձակումների հնարավորությունները նվազում են՝ դեմքի ճանաչում, օդանավակայանի հսկողություն, հակաահաբեկչական գործողություններ, արբանյակային պատկերներ։ Հետեւաբար, հիմա մենք ապրում ենք քիչ թե շատ ապահով հասարակության մեջ։

Այսօր բուռն թեման արհեստական ​​ինտելեկտի ստեղծումն է։ Ի՞նչ եք կարծում, սա ի՞նչ հեռանկարներ է բացում աշխարհի համար և ի՞նչ մութ կողմեր ​​կարող են լինել: Հավատո՞ւմ եք ռոբոտների հարձակումներին:

Կարևոր է հասկանալ, որ դեռևս չկա արհեստական ​​ինտելեկտ։ Գործում է մեքենայական ուսուցման համակարգ։ Առավելագույնը, որ մենք հիմա կարող ենք անել, մեքենան վարժեցնելն է՝ օգտագործելով ալգորիթմներ, որոնք ավելի բարդ են, քան նախկինում: Այժմ սա նեյրոծրագրավորման համակարգ է, բայց այն դեռ ընտրանքների տարածություն է, որը մենք տալիս ենք մեքենային: Մեքենան չի կարող զգալ զգացմունքները: Նույնիսկ մենք լիովին չգիտենք, թե ինչպես է աշխատում մեր ուղեղը: Ըստ այդմ՝ անհնար է ստեղծել արհեստական ​​բանականություն՝ չիմանալով, թե ինչպես է աշխատում մեր ինտելեկտը։ Երբ մենք գտնենք հարցի պատասխանը, թե ինչ է գիտակցությունը, կհայտնվի արհեստական ​​բանականություն՝ արհեստական ​​ուղեղ։ Միանգամայն վստահ է, որ նման ուղեղով մեքենաները կփորձեն ինչ-որ մեկին ստրկացնել, ինչպես հիմա շատերը (ժպտում է): Հաճախ ասում են, որ ինտերնետը չարիք է: Համացանցը մարդկանց միջև հաղորդակցության միջոց է, և մարդիկ իրենք են չարություն ստեղծում։

Երբ աշխատում եք համակարգչում, ծածկում եք դիմացի տեսախցիկը: Դուք հավատու՞մ եք, որ մեզ անընդհատ հետևում են։

Ես գիտեմ շատ դեպքեր, երբ մարդիկ, չիմանալով, թե ինչպես օգտագործել իրենց համակարգիչը, հայտնվել են շատ տհաճ իրավիճակներում։ Կան գաղտնագրման վիրուսներ և փրկագին վիրուսներ. դրանք ձայնագրում են տեսախցիկների ձայնն ու տվյալները: Դուք պետք է հոգ տանեք ձեր համակարգչի հիգիենայի մասին:

Սպորտ, մարտարվեստ. սա ձեզ համար սթրեսից ազատվելու միջոց է, թե՞ ոգեշնչման որոնում:

Փորձում եմ ամեն օր սպորտը ունենալ իմ կյանքում։ Եթե ​​ես չմարզվեմ, չեմ կարող քնել: Սպորտն օգնում է ձեզ լավ ֆիզիկական մարզավիճակում մնալ և մեծացնում է ձեր կյանքի տևողությունը: Օրական 20 րոպե վարժությունն առնվազն 20%-ով ավելացնում է ձեր կյանքի տևողությունը: Սպորտը զարգացնում է կամքի ուժը։ Ամեն առումով! Սպորտում ես հնարավորություն ունեմ մի տեսակ թվային դետոքսինգ ունենալ. երբ վազում եմ կամ մարտարվեստով եմ զբաղվում, փառք Աստծո, ստիպված չեմ հեռախոսիս նայել։ Ինձ համար հանգստի հիմնական տեսակներից մեկը հեռախոսով կատարվածին չնայելն է։ Խմբակային սպորտը նաև միջոց է ժամանակ անցկացնելու այն մարդկանց հետ, ում հետ գուցե չկարողանաք կանոնավոր կերպով շփվել: Ես և իմ աշխատակիցները զբաղվում ենք թաիլանդական բռնցքամարտով և հատուկ զինվորական պատրաստությամբ։

Ինչու՞ հատուկ ռազմական պատրաստություն: Սա ձեր սեփական գաղափարն է, թե HR:

Ոչ, ես ամեն ինչ արեցի: Մենք նման ենք մինի հատուկ ծառայության, ուստի մենք հերոսներ ենք խաղում: Կարևոր է խաղալ աշխատավայրում. մեր աշխատանքը լուրջ է, բայց մենք խաղում ենք դրա վրա: Ահա թե ինչու մենք ունենք թայերեն բռնցքամարտ, հատուկ զինվորական պատրաստություն, հերոսների մրցավազք, վազք... Պարզ է, որ այս ամենը կամընտիր է։

Քանի՞ հոգու եք աշխատում և ինչպե՞ս եք զարգացնում նրանց:

Այժմ կա 210 հոգի, բաց է շուրջ 60 թափուր աշխատատեղ։ Վերջին եռամսյակում աշխատանքի ենք ընդունել 30 աշխատակից։ Մարդուն ինչ-որ բան սովորեցնելու համար նա պետք է ինչ-որ բանականության հիմք ունենա։ Մենք հիմնականում ադեկվատ մարդկանց ենք փնտրում։

Շա՞տ եք ճանապարհորդում։

Ես ճանապարհորդում եմ հիմնականում աշխատանքի համար. վերջերս եղել եմ Սինգապուրում, Լոնդոնում և Լիբանանում: Բայց այս ճամփորդությունների մեջ ռոմանտիզմը քիչ է։ Երբեմն ես նույնիսկ ժամանակ չեմ ունենում որևէ բան տեսնելու։ Սա իմ անձնական խնդիրն է, երբ ինձ առաջարկում են մի օր մնալ և տեսնել երկիրը, տեսարժան վայրերը, ես ասում եմ «ոչ», բայց պետք է ասեմ «այո»։

Ի՞նչն է քեզ մոտիվացնում, ի՞նչն է քեզ հետաքրքրում:

Ձեր աշխատանքը սիրելը հիանալի է: Նախ, ես մեծ հաճույքով եմ օգնում մարդկանց լուծել կիբերհանցագործությունների հետ կապված խնդիրները: Ես արդարության բարձր զգացում ունեմ։ Երկրորդ, մեր ընկերությունում կան մի շարք, համարձակվում եմ ասել, հանճարներ, ովքեր զարմանալի բաներ են անում։ Իմ խնդիրն է օգնել նրանց, այս բաները դարձնել աշխարհահռչակ՝ օգտագործելով մեր ռեսուրսները, փորձը և շփումները: Ցանկանում եմ, որ ռուսական ինժեներական մշակումները ներառվեն համաշխարհային վարկանիշային աղյուսակում։ Ինձ դրդում է աշխատանքային ռեժիմի բացակայությունը, դա բոլորովին անկանխատեսելի է։ Անընդհատ ինքս ինձ հարց եմ տալիս՝ կփոխե՞մ աշխատանքս այլ բանով։ Ո՛չ։ Ես ունեմ հնգամյա ծրագիր, տասնամյա ծրագիր։ Իսկ եթե վաղը հանկարծ գլխիս կրակեն, կյանքիս վերջին վայրկյաններին գոհ կլինեմ մեր արածից։ Ես չկատարվածության զգացում չունեմ. Նույնիսկ իմ մանկավարժական պրակտիկայում կան 150-ից ավելի երեխաներ, ովքեր փոխել են իմ կյանքը, և ես շատ ուրախ եմ դրա համար։

Group-IB-ի գործադիր տնօրեն Իլյա Սաչկովը, ով հենց նոր հայտնվեց Forbes-ի աշխարհի ամենավառ երիտասարդ ձեռներեցների ցուցակում, ռուսաստանյան Pioneer-ում գրել է ավելին, քան միայնության մասին սյունակ. իրականում սա պրոֆեսիոնալ լրագրողական աշխատանք է: Ուստի մի զարմացեք, եթե Իլյա Սաչկովը հայտնվի Forbes-ի ցուցակներում այլ անվանակարգերում։ Մենք չենք զարմանա.

Ահ, ինչ թեմա: Մենակությունը ֆիզիկական և բարոյական է: Լավն ու վատը. Դուք կարող եք լինել միայնակ՝ շրջապատված հիսուն հոգով մոտակայքում, և ոչ միայնակ՝ նստած դիերով շրջապատված Առաջին համաշխարհային պատերազմի խրամատում՝ միայն ձեր հարսնացուի լուսանկարով կախազարդով:

Երեք ֆիլմերում և կյանքի հազարավոր իրավիճակներում տեսա միայնության հետաքրքիր, իմ կարծիքով, օրինակներ։

Թվին Փիկսում Դեյլ Կուպերը, հեռու իր ընտանիքից և սիրելիներից այն քաղաքում, որտեղ նա առաջին անգամ է այցելում, շրջապատված է վտանգով։ Դեյլը ձայնագրողին, ում անունը Դայանա է, պատմում է մի քանի պատմություն՝ պատկերացնելով նրան որպես զուգընկեր. ահա թե ինչպես է նա հեշտությամբ փախչում մենակությունից։

Interstellar-ը և Into the Wild-ը նույնպես ցույց են տալիս, թե ինչպիսին կարող է լինել միայնությունը: Դուք դա զգում եք ամբողջ սրտով:

Եվ, հավանաբար, կյանքում իմ արածներից շատերը նպատակ ունեն ավելի շատ ժամանակ անցկացնել սիրելիների հետ, որպեսզի ապահով լինեմ, հետևաբար, այսպես թե այնպես, ավելի քիչ միայնակ և երջանիկ լինեմ:

Հետաքրքիր է, որ քաղաքների ստեղծման և սահմանադրական որոշ շրջանակների ստեղծման պատճառ հանդիսացավ միայնությունը։ Եվ հետաքրքիր է նաև, որ այս քաղաքներում մենակությունն աճել է։ Իսկ սահմանադրությանը հակասող օրենքներ խախտելը որոշ մարդկանց միայնակ է դարձնում մինչև 7 տարի։

Միայնության վատ կողմը հասարակության հակադրությունն է: Մենակ լինելը սարսափելի է։ Միայնության ու բնական վախի պատճառով էր, որ մարդիկ փորձում էին միավորվել։

Այնուհետև ինտերնետ տեխնոլոգիաների աշխարհում և միլիոնավոր միայնակ մեծ քաղաքներում հայտնվեցին սոցիալական ցանցեր, որոնց նպատակն էր միավորվել, և շատերը միավորվեցին, իսկ շատերը դարձան ավելի միայնակ, քանի որ շատերի համար բավական է շփում ունենալ. դասընկերոջը սոցիալական ցանցում և նրա հետ մի քանի բառ չփոխանակել տարիներ. Կարծում եմ՝ շատերն են նկատել, որ ավելի ու ավելի քիչ մարդիկ են գալիս շրջանավարտների հանդիպումներին:

Բայց ես չեմ ուզում նկարել մենակությունը որևէ գույնով (չնայած այն հավանաբար մոխրագույն է): Ի վերջո, կա տիեզերանավի մենակություն և հասկացողություն, որ երբեք չես տեսնի քո ընտանիքը, և կա մենակություն, երբ նստում ես պատուհանագոգին և նայում քաղաքին երիտասարդ կոմպոզիտորի հնչյունների ներքո, և լավ մտքեր են գալիս գլխում: . Կա մենակություն հասարակությունից, ծնողներից, որոնց երեխաները մոռացել են, և կա մենակություն, երբ ամեն օր զանգում ես մեկին, ով ապրում է այլ մայրցամաքում, որպեսզի երջանկացնես իրեն և քեզ:

Եվ, հավանաբար, աշխարհում կա մի ուրիշ Վոլանդ, որը պատասխանատու է ոչ թե չարի, այլ միայնության համար, իսկ մենակությունն այն ուժի մի մասն է, որը տանում է դեպի ինչ-որ լավ բան։

Ես չեմ ուզում գրել տխուր բանի մասին, երբ շուրջն արդեն այնքան չարություն կա, և դու պետք է փորձես կտրվել տխրությունից: Հետեւաբար, ես երեւի ուզում եմ գրել մի լավ բանի մասին, որին տանում է միայնությունը։ Իմ գրական տաղանդը (ավելի ճիշտ՝ դրա բացակայությունը) 100%-ով ոչ մի նշանավոր բանի չի հանգեցնի, ուստի որոշեցի լավ մենակության կոպիտ (մանկական) բանաձև ստանալ՝ խոսելով որոշ մարդկանց հետ Ամանորից առաջ (գիտության սիրահարների համար՝ ես գիտեմ, որ. ներկայացուցչական նմուշ է - սա 1000-ից է և չի կարող սահմանափակվել միայն Մոսկվայով): Եվ մի հարց տվեք՝ ինչպե՞ս է մենակությունը բերել ձեր կյանքում լավ բաների:

Նախ հարցնում եմ իմ վարորդին, որի շնորհիվ ես ինքս ավելի քիչ միայնակ եմ, քանի որ նա ոչ միայն վարորդ է, այլ նաև գործընկեր, ինչպես ամերիկացի ոստիկանների մասին ֆիլմերում.

Վլադիմիրը մտածում է մոտ հինգ րոպե, հետո տխուր պատմում է, թե ինչպես է բանակից եկել (ծառայում էր Ղազախստանում) և երկար բաժանումից հետո տեսավ մորը։ Նա սկսում է դանդաղ խոսել, իսկ մենք ավելի դանդաղ ենք վարում. ըստ երևույթին, վարորդի ուշադրության մի մասը ծախսվել է հիշողությունների վրա: Ասում է՝ աշուն էր։ Նա ավտոբուսով անցել է 1500 կմ, իսկ տան մոտենալով սրտի բաբախյունը հասել է անհավատալի սահմանի։

Մայրիկը հարցրեց. «Ո՞վ է այնտեղ»: Հետո դադար.

— Որդի՛։ - բղավեց մայրիկը: Արցունքներ, ուրախություն և հավատ կյանքում: Վովան ինքն էլ լաց եղավ։ Եվ դա ինձ էներգիա տվեց, քանի որ նրանք սպասում էին:

Երկու տարի բանակում. Մենակության ստուգում. Մայրիկը սպասեց, իսկ աղջիկը՝ ոչ: Վովան զորք վերադարձավ բանակից։ Մենակությունն ու տնից նամակները ինձ ուժ էին տալիս ապրելու։ Մի քանի տղաների ֆոնին, որոնք ձանձրույթից կրակում էին իրենց վրա։ Մի քանիսը գտնվում էին Ղազախստանում՝ Չինաստանի հետ սահմանին։ Մականչինսկի սահմանապահ ջոկատ. Արևելյան Ղազախստանի մարզ.

Այսինքն այն, ինչին դու սպասում էիր... և միայնության շնորհիվ հասկանում ես, որ ինչ-որ մեկին պետք է, և քո կյանքում հարազատ հոգիներ կան։ Այսպիսով, սերն ու ջերմությունը փորձության են ենթարկվում միայնակությամբ և բաժանմամբ: Եվ մենակությունը կարծրանում է: Լավ գաղափար կա, որ ընկերությունը և սերը փորձության են ենթարկվում ինչպես դժբախտության, այնպես էլ երջանկության միջոցով: Եվ հիմա, երևի, հասկացա, որ արժե սրան ավելացնել միայնության թեստը։

Հաջորդը ես զանգահարեցի հայրիկիս: Մենք հազվադեպ ենք շփվում իմ աշխատանքի պատճառով, և ես վստահ եմ, որ նրա կյանքում ինձ հետ կապված միայնությունն ավելի շատ տխրություն է բերում, քան դրական հույզեր։ Հայրս սկսեց ինձ դասավանդման լեզվով ասել (հայրիկս գիտնական է, ֆիզիկոս և շատ լավ ուսուցիչ), որ մենակությունը ինքդ քեզ հետ մենակ մնալու զարմանալի հնարավորություն է և ինքդ քեզ հասկանալու հնարավորություն: Ես խնդրեցի ձեզ հեռանալ պարզ բացատրություններից և վերադառնալ ինձ մոտ իրական կյանքի պատմությունով:

Էլ ո՞ւմ զանգեմ։ Գրել է Անդրեյ Ռոմանենկոյին. Հայտնի ձեռնարկատեր. Անշուշտ, Անդրեյը հիանալի պատմություն ունի, բայց Անդրեյը պատասխանեց, որ դա երբեք չի եղել: Սա նշանակում է, որ սա ոչ բոլորի մոտ է աշխատում:

Մեկ օր անց գնացի հայրիկիս մոտ։ Հասկանալի է, որ հայրիկը պատրաստվում էր իր կյանքում առաջին հարցազրույցին։

«Իմ բոլոր ձեռքբերումները՝ անհատականություն ձևավորելու, իմ մտավոր կամ հոգևոր ներուժը մեծացնելու առումով, կապված են հենց միայնության հետ, որովհետև ամբոխի մեջ այդ առաջընթացն անհնար է, քանի որ ամբոխի մեջ դու ցրված ես բազմաթիվ «ես»-ի մեջ։ Եվ այս բեկորները, դրանք միմյանցից առանձին չեն առաջադիմում։ Օրինակ, իմ անձնական հատկանիշը, որը ես, ցավոք, չեմ սերմանել երեխաներիս մեջ (խոսքը, ըստ ամենայնի, իմ ու եղբայրներիս մասին է.- հեղինակի նշում), իմ սերն է դեպի պոեզիան։ Սեր, գիտելիք, հասկացողություն: Չեմ կարող ասել, որ սա սոցիալապես արժեքավոր գիտելիք է, բայց անձամբ ինձ համար շատ արժեքավոր է՝ իմ անձնական սերը պոեզիայի հանդեպ։ Նա ծնվել է հենց միայնության ժամանակաշրջաններում։ Հենց այդ ժամանակ կարող էի իսկապես խորանալ պոեզիայի մեջ, զգալ այն, զգալ չափածոյի երաժշտությունը (կարծես նախօրոք պատրաստած լինեի.- Հեղինակային նշում), զգալ դրա բարձր իմաստը։ Կամ գիտություն. Այն ժամանակաշրջաններում, երբ ես ակտիվորեն զբաղվում էի դրանով, կարող եմ ասել, որ իմ ամենամեծ անձնական նվաճումները իմ բոլոր գործունեության մեջ. ես ունեցել եմ իմ անձնական գագաթնակետերի երկու գագաթնակետը. , Լենինկայում. Ես գնացի գիտության սենյակ և մեկ շաբաթ այնտեղ աշխատեցի առավոտից երեկո։ Հետո սկսվեցին քննարկման շրջաններ, բայց մինչ այդ ես պետք է հասունանայի միայնության մեջ»։ Ես հայրիկիս ասացի շնորհակալություն, խմեցի համեղ սուրճ և վերադարձա քաղաք, որն ակնհայտորեն նման չէր ձմեռային Մոսկվային։

Այդ նույն օրը նամակ ստացա ընկերուհուս կողմից, ով երկար ժամանակ Ռուսաստանում չի ապրում (հետաքրքիր է, որ նա սկզբում գրել է անգլերեն, իսկ հետո թարգմանել ռուսերեն).

Նման մի բան կար այս պատմություններում. Միայնության ժամանակ մարդուն աճ կամ աճի պատրաստություն է սպասվում։ Այսպիսով. Կամ դեռ ոչ այնքան: Մենք ավելի հեռուն ենք փնտրում:

Ես նաև շատ էի ուզում հարցնել Լեոնիդ Պարֆենովին այս մասին, բայց չհասցրի անձամբ զրուցել նրա հետ, բայց իմ հարցը լսվեց և հակիրճ վերադարձվեց Լեոնիդի կնոջ՝ Ելենա Չեկալովայի ֆեյսբուքյան հաղորդագրության տեսքով: «Լենյան ասաց, որ մենակության ամենակարևոր օրինակը, որը հանգեցրեց զարմանալի արդյունքների, Գոգոլն է»: Ես հասկացա (կամ մտածեցի, որ հասկանում եմ), ինչի մասին էի խոսում, քանի որ սիրում եմ և՛ Գոգոլին, և՛ նրա ժամանակակիցների գրառումները Գոգոլի մասին, և ես նույնիսկ դիտեցի Պարֆենովի «Գոգոլ թռչունը» ֆիլմը, խորհուրդ եմ տալիս այն: Եվ պարզվում է, որ թե՛ մեծ մարդկանց, թե՛ սովորական սիրելիների կյանքում մենակությունը դրական դեր է խաղում կամ խաղացել։ Իսկ մենակությունը մեզ տվեց Նիկոլայ Վասիլևիչի մեծագույն գործերը։

Ես շատ ժամանակ չունեի, և առանց ձյան, երթևեկությամբ լի դեկտեմբերն, անշուշտ, չնպաստեց տեղեկատվության և դրա հարաբերակցության լրացուցիչ որոնմանը: Բայց ինչ-որ եզրակացություն կարելի էր անել. Այսպիսով, կարելի էր դրական մենակության նախնական, կոպիտ բանաձեւ կազմել՝ եթե մարդ կամքի ուժ ունի, ապա միայնության շրջանում նա կարող է զարմանալի արդյունքների հասնել ներքին զարգացման կամ ստեղծագործության մեջ։ Հետևաբար, երբ ի հայտ է գալիս միայնության այս զգացումը, պետք է արագ մտածել՝ ի՞նչ մեծ և լավ բաների կարող է դա հանգեցնել։