Realiziran poslovni projekt za zabavni park. Ljetne poslovne ideje u parku kulture i rekreacije. Kako otvoriti zabavni park: Sustav pretplate



* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvoriti park s užetom u drveću u gradu s populacijom od preko milijun ljudi. Misija projekta je potaknuti interes djece i mladih za sport, aktivan način života i tjelesni odgoj. Park užeta ima dva nivoa i tri kružne staze. Površina parka užadi je 1200 četvornih metara. m. Ciljana publika parka s užetom su stanovnici i gosti grada u dobi od 4 godine, od kojih su oko 70% djeca i adolescenti mlađi od 18 godina.

Usluge užeta uključuju:

1.Individualni prolazak ring rute s odabranom razinom težine (početna, srednja, teška);

2. Grupni prolazak ring rute s odabranom razinom težine;

3. Održavanje dječjih praznika i uredskih zabava;

4. Prodaja pretplate za pružanje usluga.

Park s užetom radit će 7 mjeseci u godini od travnja do listopada. Razdoblje povrata projekta, uzimajući u obzir pripremno razdoblje, bit će 16 mjeseci. Financijski izračuni ovog poslovnog plana izrađeni su za petogodišnje razdoblje, uzimajući u obzir povećanje opterećenja sa svakom novom sezonom (od 1.500 ljudi mjesečno u prvoj sezoni na 4.000 ljudi u petoj sezoni) zbog rasta priznanje parka.

Pripremna faza će trajati 3 mjeseca. Uključuje faze registracije i registracije, projektiranja, izgradnje i obuke zaposlenika. Početak prodaje zakazan je za svibanj 2017. godine.

2. Opis djelatnosti i poduzeća

Park užeta jedna je od modernih vrsta atrakcija, za čije se stvaranje uglavnom koriste užad i užad. Parkovi užadi su cijeli gradovi napravljeni od užadi i okruženi drvećem. Najčešće je park s užetom viseća staza s preprekama s mostovima, cestama i ljestvama, bungee užadima, užadima za penjanje, mrežama, ljuljačkama, lozama, brzim spustovima (trolovi) itd. Suština parka s užetom je da se njegovi posjetitelji osjećaju kao heroji emisije ili filma, svladavajući prepreke korak po korak kako bi uživali u procesu i stigli do kraja udaljenosti. Park s užetom smatra se univerzalnom atrakcijom prikladnom i za djecu i za odrasle, jer je osobama različite dobi dopušteno prolazak stazama. Prolaženje ruta različitih razina težine omogućuje vam da kombinirate svoje fizičke vještine s kvalitetama poput spretnosti i domišljatosti.

Danas u svijetu postoji oko 30 tisuća parkova s ​​užetom i visinskih gradova. U Europi i SAD-u parkovi s užetom nisu nova pojava. Više od 10 godina djeluju profesionalne organizacije parkova užadi - ERCA, ACCT, PRCA koje objedinjuju mnoge specijalizirane organizacije uključene u proces proizvodnje, organizacije i usluga. Rusko tržište parkova s ​​užetom tek se formira i još uvijek nije bogato profesionalnim timovima. Sukladno tome, konkurencija u ovoj industriji je slabo razvijena.

Cilj projekta je otvoriti park s užetom u gradu s više od milijun stanovnika. Ciljana publika parka s užetom su stanovnici i gosti grada u dobi od 5 i više godina, koji vode aktivan način života, koji vole avanturu i sport. Park s užetom bit će ograđena staza s preprekama postavljena na području jednog od popularnih gradskih parkova. Po svom formatu, park s užetom bit će “park drveća” s dva nivoa i tri prstenaste rute. Ovaj format nije slučajno odabran. Stabla drveća prirodni su pouzdani oslonci za šarke. Osim toga, parkovi su najatraktivniji za takvu zabavu. Zbog svoje autentičnosti u posjetiteljima izazivaju duh avanture koji umjetne strukture ne mogu probuditi. Donja razina obilaznice, koja se nalazi 1,5 metara od tla, bit će namijenjena djeci i tinejdžerima, a gornja do 15 metara visine bit će namijenjena odraslima. Sve rute će sadržavati nekoliko heterogenih zadataka i elemenata.

Veličina parka s užetom bit će 1200 četvornih metara. metara. Budući da će park s užetom raditi na otvorenom, rad će biti ograničen na toplu sezonu - od početka travnja do kraja listopada. Misija projekta park užeta je potaknuti interes djece i mladih za sport, aktivan način života i tjelesni odgoj.

Struktura upravljanja parkom užadi uključivat će administrativno osoblje (dva djelatnika) i tri instruktora koji će pratiti polaznike tijekom tečaja. Parkom užadi će upravljati vlasnik projekta, koji svoje dužnosti kombinira s dužnostima prvog administratora. Za održavanje parka, kao i za održavanje korporativnih i obiteljskih praznika bit će uključeni dodatni zaposlenici.

Zaradite do
200 000 rub. mjesec dana, zabavite se!

Trend 2019. Inteligentni zabavni posao. Minimalno ulaganje. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka po sistemu ključ u ruke.

IP je odabran kao oblik vlasništva nad parkom užeta. Sustav oporezivanja je pojednostavljen. Predmet oporezivanja je primljeni dohodak (6%). Iznos državne pristojbe za otvaranje IP-a iznosit će 800 rubalja.

3.Opis usluga

Glavna usluga parka s užetom je prolazak posjetitelja rutama različitih razina težine u sportske i zabavne svrhe, u pratnji instruktora. Ovisno o stupnju i zadacima, posjetiteljima će biti ponuđene rute tri grupe težine. Dakle, u kategoriju jednostavnih zadataka bit će uključene osnovne vježbe zagrijavanja za koordinaciju: platforme za teturanje, hodanje u podupiraču na zategnutim užadima, labirint prekriženih užadi, hodanje po fiksnoj i teturajućoj gredi, prolazak mreže s napetom linije, hodanje po daskama koje se nalaze pod različitim kutom. Zadaci srednje težine sastojat će se od: hodanja po visećim balvanima i šipkama, zadataka s „uvlačenjem“ u viseće bačve, hodanja po platnenoj remeni, užadima, improviziranim prijelazima. Teški zadaci uključuju prolazak etapa na većoj nadmorskoj visini i dobru fizičku spremu. Ovdje će, za razliku od prve dvije razine, sudionik morati aktivnije koristiti snagu ruku (na primjer, vježbe „Prsteni“), a vježbe koordinacije ovdje su osjetno teže, jer su najnestabilniji elementi korišteni. Na kraju staza su nizbrdice (trolovi).

Odlučeno je da se standardni popis usluga proširi dodatnim uslugama, kao što su organiziranje i održavanje dječjih zabava, kao i usluga korporativnih klijenata (teambuilding). U organizaciju dodatnih usluga mogu se uključiti animatori i angažirani voditelji. Takvi praznici bit će oblik zabavne štafete s razvijenim programom natjecanja i individualnim pristupom svakom sudioniku. Detaljan cjenik usluga prikazan je u tablici. jedan.

Tablica 1. Popis usluga parka užadi

Ime

Opis

Cijena, trljanje.

Ruta "Nice", tarifa "radnim danima"

Individualni prolazak rute za posjetitelje od 4 godine. Posjetite od ponedjeljka do petka od 9:00 do 17:00 sati

Ruta "Novac", tarifa "Večer"

Individualna ruta za posjetitelje od 4 godine. Posjetite od ponedjeljka do petka od 17:00 do 21:00

Ruta "Nice", tarifa "Izlaz"

Individualna ruta za posjetitelje od 4 godine. Posjetite subotom, nedjeljom, praznicima od 9:00 do 21:00

Ruta "Iskusni", tarifa "radnim danom"

Individualna ruta za posjetitelje visine 140 cm i težine do 110 kg. Posjetite od ponedjeljka do petka od 9:00 do 17:00 sati

Ruta "Iskusni", tarifa "Večer"

Individualna ruta za posjetitelje visine 140 cm i težine do 110 kg. Posjetite od ponedjeljka do petka od 17:00 do 21:00

Ruta "Iskusni", tarifa "Izlaz"

Individualna ruta za posjetitelje visine 140 cm i težine do 110 kg. Posjetite subotom, nedjeljom, praznicima od 9:00 do 21:00

Ruta "Profi", tarifa "radnim danom"

Individualna ruta za posjetitelje visine 160 cm i težine do 110 kg. Posjetite od ponedjeljka do petka od 9:00 do 17:00 sati

Ruta "Profi", tarifa "Večer"

Individualna ruta za posjetitelje visine 160 cm i težine do 110 kg. Posjetite od ponedjeljka do petka od 17:00 do 21:00

Ruta "Profi", tarifa "Slobodan"

Individualna ruta za posjetitelje visine 160 cm i težine do 110 kg. Posjetite subotom, nedjeljom, praznicima od 9:00 do 21:00

Grupni posjet. Ruta "Početnik"

Grupni prolazak rute "Početnik" (od 5 osoba)

Grupni posjet. Ruta "Iskusni"

Grupni prolazak rute "Iskusni" (od 5 osoba)

Grupni posjet. Ruta "Pro"

Grupni prolazak rute "Profi" (od 5 osoba)

Pretplata na 1 mjesec za rutu "Novichok"

Pretplata za 20 posjeta bilo kojeg dana na ruti "Nice" u roku od 1 mjeseca od datuma kupnje

Pretplata na 1 mjesec za rutu "Iskusni"

Pretplata za 20 posjeta bilo kojeg dana na ruti "Iskusni" u roku od 1 mjeseca od datuma kupnje

Pretplata na 1 mjesec za rutu "Profi"

Pretplata za 20 posjeta bilo kojeg dana ruti "Profi" u roku od 1 mjeseca od datuma kupnje

Akcija "Dovedi obitelj"

Popust 15 rub. od svake ulaznice kada se uslužuju 3 ili više članova iste obitelji. Uz predočenje relevantnih dokumenata

15 rub. od cijene svake karte

Dječji praznik

Provođenje dječjeg odmora u parku s užetom. Štafete, natjecanja, pratnja instruktora, animator, slatkiši

2000-4000/sat

Korporativna

Održavanje korporativnih praznika. Show program, štafete, natjecanja, video snimanje, švedski stol

3000-7000/sat

Prilikom izrade parka s užetom odlučeno je da se posebna pozornost posveti osiguranju sigurnosti posjetitelja. Da bi prošao stazu s preprekama, klijent treba odgovarati utvrđenim parametrima težine i visine. Sva oprema i oprema za gradilište kupuje se u specijaliziranim prodavaonicama. Cijelom dužinom rute bit će instaliran tzv. kontinuirani sustav zaštite, čija je bit sprječavanje kvara sudionika i prisutnost mehanizma za sekvencijalno zaključavanje karabinera. Kompleti opreme sadržavat će: kacige, pojaseve, karabinere, užad, spustače i karabinere s automatskim spojkama. Osim toga, cijena karte uključivat će komponentu osiguranja do 10% njezine cijene.

U fazi otvaranja parka svi će zaposlenici proći praktičnu i teorijsku obuku o sigurnosnim mjerama pod vodstvom iskusnih stručnjaka. Uz glavnu tehnologiju za pružanje usluga, pomno će se razrađivati ​​scenariji slobodnih djelatnika i scenariji prve pomoći. Prije početka radnog dana djelatnici parka za užad obavit će obavezni preventivni pregled svih ključnih građevina parka i sigurnosnih sustava. Treba napomenuti da postavljanje platformi i konstrukcija neće naštetiti stablima. Na spojnicama funkcioniraju pričvršćivači zbog trenja bez uporabe klamerica, vijaka, čavlića, a svi metalni sajli su vezani oko debla pomoću drvenih odstojnika kako bi se spriječili posjekotine kore drveta.

4. Prodaja i marketing

Zdrav način života danas postaje moderan. Prema podacima Ministarstva zdravstva Ruske Federacije, broj Rusa koji se redovito bave sportom više se nego udvostručio s 15 na 37 milijuna ljudi od 2008. do 2014. godine. U isto vrijeme, djeca su se počela baviti sportom 3,5 puta češće.

Ciljana publika parka s užetom su stanovnici i gosti grada od 4 godine i više, koji vode aktivan način života, vole avanturu i sport. Oko 70% posjetitelja su djeca i tinejdžeri mlađi od 18 godina, preostalih 30% su stariji od 18 godina. Općenito, glavne klijente možemo podijeliti u nekoliko skupina ovisno o svrsi posjeta. Ovo je:

1. Pojedinačni klijenti. Svrha posjeta pojedinim klijentima može biti različita: zabaviti se, testirati se ili trenirati za poboljšanje vlastite izvedbe.

2. Obitelji. Park s užetom ima različite razine težine koje će odgovarati i djeci i njihovim roditeljima, pa čak i bakama i djedovima. Osim toga, park pruža priliku za održavanje obiteljskih i dječjih zabava.

3. Učenici dječjih klubova i škola. Posebno za škole, dječje klubove i druge dječje ustanove organizira se grupna nastava. Štafete i natjecanja mogu se odabrati kao format nastave, pomažući u razvoju koordinacije, agilnosti, tjelesne snage i izdržljivosti.

Gotove ideje za vaš posao

4. Korporativni kupci. Rope Park je pogodno mjesto za održavanje korporativnih praznika i team building treninga (team building), gdje se provjerava sposobnost zajedničkog rada tima, raste međusobno povjerenje i jačaju prijateljske veze.

Unatoč činjenici da su se parkovi s užetom u Rusiji počeli otvarati tek nedavno, redoviti kupci razvili su određene zahtjeve potrošača za razinu svojih usluga. Ako je tradicionalni zahtjev roditelja koji promatraju proces sigurnost, onda su za amatere samostalnog prolaska to različiti zadaci. Štoviše, ne bi trebalo biti "neprohodnih" faza, kao i obilje elementarnih zadataka će se doživljavati negativno. Važno je i pitanje pristupačnosti. Budući da će glavni kupci biti djeca i tinejdžeri, cijene bi trebale biti niske.

Gotove ideje za vaš posao

Odlučeno je da se navedeni zahtjevi i karakteristike ciljane publike postave kao temelj koncepta parka s užetom. Na površini od 1200 kvadratnih metara. metara bit će organizirane tri rute različitih kategorija težine. Pritom je cjenovna kategorija usluga mala za milijunski grad. Prosječna provjera za prolazak rute bit će 260 rubalja. Sam proces pružanja usluga u parku s užetom odvija se prema sljedećem scenariju:

1. Brifing na terenu o korištenju osiguranja i sigurnosti na stazi;

2. Dobivanje potpisa posjetitelja o brifingu;

3. Izdavanje opreme i lansiranje;

4. Prolazak rute pod nadzorom instruktora;

5. Završetak rute.

Kao glavni načini oglašavanja i promocije, prednost se daje tiskanom oglašavanju (distribucija letaka i knjižica) i Internet oglašavanju. Potonje, posebice, podrazumijeva ciljano oglašavanje na društvenim mrežama, odnosno u grupama i javnostima s najvećim postotkom ciljane publike. Informacije o uslugama i cijenama parka s užetom možete pronaći na službenim stranicama i u grupama na društvenim mrežama. Planirano je objavljivanje vijesti o radu parka i foto reportaža o proteklim praznicima i natjecanjima. Planirano je da se stranica zadrži na vodećim pozicijama u upitima tražilice. Potrošnja na SEO promociju iznosit će 5 tisuća rubalja. Kao program koji podiže razinu lojalnosti kupaca, planira se primjena popusta za kupce koji u ustanovu dolaze sa svojim obiteljima. Popust će imati posjetitelji koji sa sobom dovedu dva ili više članova obitelji kako bi prošli stazu prepreka.

1,5 mjesec prije otvorenja planira se započeti s održavanjem grupa na društvenim mrežama i prodajom pretplata za posjet parku s užetom uz popust. Prvog dana rada održat će se reklamna kampanja otvorenja s izvlačenjem nagrada i pretplata. Proračun akcije iznosit će 80 tisuća rubalja.

5.Plan proizvodnje

Park užeta bit će smješten na području jednog od popularnih gradskih parkova kulture i rekreacije. Veličina prostora za zabavu iznosit će 1200 četvornih metara. metara. Područje će se dati u zakup od gradskog parka na 5 godina uz mogućnost produljenja ugovora. Zbog sezonskog karaktera radova, postignut je dogovor između vlasnika obrta i uprave parka da se osigura najam odmora u jesensko-zimskom razdoblju, kao iu prvom mjesecu rada parka. Nedaleko od parka s užetom nalaze se dječje atrakcije koje bi se trebale pozitivno odraziti na posjećenost.

Za izgradnju parka s užetom planirano je korištenje usluga specijalizirane tvrtke s iskustvom i tehnologijom gradnje prema europskim standardima (ERCA). Trošak izgradnje i dizajna tri staze s brzim spustovima, kupnja sustava kontinuirane zaštite i 25 kompleta opreme iznosit će 1450 tisuća rubalja. Cijena uključuje posjet stručnjaka za mjerenje i procjenu teritorija, pripremu dokumenata, izradu komponenti i instalacijske radove. Jamstveni rok za park užeta bit će 2 godine. Ovaj iznos uključuje i troškove početne obuke osoblja. Osim toga, za smještaj administratora trebat će vam paviljon od drveta površine ​​​4 četvorna metra. metara u vrijednosti od 60 tisuća rubalja.

Park užadi je otvoren od 9:00 do 21:00 bez pauze i slobodnih dana 7 mjeseci (travanj - listopad). U slučaju jake kiše ili snježnih padalina, park za užad prestaje s radom, sve aktivnosti se odgađaju za neki drugi dan.

Gotove ideje za vaš posao

Prijem posjetitelja i kontrolu rada parka provode 2 administratora koji rade u smjenama (uključujući i vlasnika parka s užetom). Uvjeti za administratora parka s užetom: radno iskustvo u području menadžmenta od 3 godine, visoka stručna sprema, sposobnost rada s ljudima, komunikacijske vještine, zahtjevnost, odgovornost. Prolazak staze s preprekama parka s užetom odvija se pod nadzorom djelatnika instruktora. Glavni, ali neobavezni uvjet za instruktora je kvalifikacija instruktora penjanja ili iskustvo u sportskom turizmu. Raspored rada instruktora je u smjenama uz fiksni iznos po smjeni + 5% od prodaje. Probni rad - 1 mjesec. Fond plaća zaposlenih prikazan je u tablici. 2. Budući da će park s užetom raditi samo u toploj sezoni, radovi su sezonski.

Tablica 2. Fond plaća

Kapacitet parka za užad bit će do 60 osoba na sat. Sukladno tome, maksimalno moguće opterećenje parka tijekom sezone od travnja do listopada bit će 21.888 kupaca. Uz prosječnu provjeru parka užeta od 260 rubalja. maksimalni teoretski mogući prihod bit će iznos od 5.690.880 rubalja. u sezoni. No, u praksi su kapacitet parka s užetom i stvarna posjećenost dva potpuno različita pokazatelja. Stvarno opterećenje će izravno ovisiti o marketinškoj podršci i pozicioniranju parka. Očekivano planirano opterećenje u prvoj godini poslovanja bit će 1.500 klijenata mjesečno (7% propusnosti), do druge godine poslovanja planira se povećanje razine prodaje na 2.000 klijenata mjesečno (oko 9% propusnosti). S ovim obimima prodaje moći će se isplatiti u drugoj sezoni rada parka.

Troškovi glavnog razdoblja uključivat će najam stranice, plaće osoblja, naknade za sigurnost, oglašavanje i SEO-promociju stranice, kao i ostale troškove (rukavice, vreće za smeće i sl.). Zajamčeni vijek trajanja užeta je 10 godina. Trenutni operativni troškovi bit će zamjena, popravak i bojanje nekih drvenih elemenata. Budući da se park užadi planira smjestiti na otvorenom, konstrukcija će biti izložena vanjskim čimbenicima. S tim u vezi bit će potrebno provesti godišnji pregled mjesta od strane stručnjaka.

6. Organizacijski plan

Pokretanje projekta trajat će 3 mjeseca. Cijeli se proces može podijeliti u nekoliko glavnih koraka. U prvoj fazi postoje procedure za registraciju poduzeća i obradu potrebnih dokumenata. Druga faza uključuje izbor mjesta i dizajna, uzimajući u obzir značajke reljefa. Zajedno s tvrtkom uključenom u izgradnju parka užadi izrađuje se tehnički zadatak, utvrđuje propusnost parka. Nakon toga kreće izrada projektne dokumentacije. U trećoj fazi odvija se izrada i montaža svih potrebnih dijelova parka užadi, kao i ispitivanje glavnih komponenti gradilišta. Za razliku od izgradnje drugih vrsta atrakcija, izgradnja parka s užetom uklapa se u kratko vremensko razdoblje (7-14 dana). Četvrta faza uključuje obuku zaposlenika. Zaposlenicima se objašnjavaju zamršenosti rada s opremom, upućuju na sigurnosne mjere.

Upravljačka struktura uključuje administrativno i proizvodno osoblje. Upravljanje i strateško planiranje poslovanja, traženje partnera provodi vlasnik poduzeća, kombinirajući svoje dužnosti s radom administratora. Administrator parka za užad osigurava nesmetan rad parka s užadima, odgovoran je za učinkovit rad instruktora i provodi brifinge za posjetitelje početnike. On je zadužen za bilježenje stvarno odrađenih sati instruktora, održavanje CRM sustava i upravljanje konfliktnim situacijama. Dužnosti instruktora uključuju upućivanje i pratnju klijenata na rutama, praćenje stanja ruta i sigurnosne opreme, osiguravanje pridržavanja svih posjetitelja sigurnosnih propisa.

7. Financijski plan

Za provedbu projekta bit će potreban iznos financijskih sredstava u iznosu od 1.680.000 rubalja. Od toga, 1.510.000 rubalja. bit će potrebno kupiti potrebnu opremu, izgraditi park i osposobiti djelatnike. Još 170 tisuća rubalja. ići će na izradu stranice, kupnju softvera i kampanju otvaranja. Glavni troškovi razdoblja sastoje se od: najma (40 tisuća rubalja), naknade za osoblje (45 850 + 5% od prodaje), sigurnosnih usluga (3 tisuće rubalja), oglašavanja (30 tisuća rubalja) i ostalih tekućih troškova. Detaljne brojke o prihodima, dobiti, troškovima i novčanom toku mogu se vidjeti u Dodatku 1. Financijski izračuni ovog poslovnog plana izrađeni su za petogodišnje razdoblje, uzimajući u obzir povećanje opterećenja sa svakom novom sezonom (od 1500 kupaca po mjesec u prvoj sezoni do 4000 kupaca u petoj sezoni ) zbog sve veće svijesti o parku. Izračuni ne uzimaju u obzir prodaju pretplata i organizaciju dječjih i korporativnih praznika.

8. Ocjena učinkovitosti projekta

Otvaranje parka užadi ekonomski je isplativ projekt, što potvrđuju i izračuni. Uz zadane količine utovara, park će se isplatiti za drugu sezonu rada - 16 mjeseci nakon početka projekta. Istodobno, neto dobit poslovanja tijekom vršnih mjeseci prodaje dosegnut će 795.000 rubalja. Ključni pokazatelji uspješnosti ovog poslovnog plana prikazani su u tablici. 3.

Tablica 3. Pokazatelji uspješnosti projekta

9. Rizici i jamstva

Glavni mogući rizik projekta je nizak protok kupaca, a kao rezultat toga, neisplativost projekta. Kako bi se ova prijetnja smanjila, uzet je u obzir pokazatelj kao što je lokacija (jedan od popularnih gradskih parkova), politika cijena, kao i razina ponuđenih usluga. Park s užetom ima nekoliko staza različitih razina težine i mnogo etapa, što bi trebalo pobuditi interes kupaca i izdvojiti mjesto od konkurencije. Ova djelatnost je perspektivna - povećava se broj ljudi koji se redovito bave sportom i aktivnim aktivnostima u zemlji, što također utječe na smanjenje rizika.

Opis i procjena rizika s kojima se može suočiti uprava parka užadi, kao i mjere prevencije dani su u tablici. 4.

Tablica 4. Procjena rizika projekta i mjere za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

Rizik

Vjerojatnost pojave

Ozbiljnost posljedica

Mjere prevencije

Nizak protok kupaca, neisplativ

Aktivan rad na privlačenju kupaca uz pomoć marketinških alata, povećanje njihove lojalnosti, stvaranje potražnje

Slom, ozljeda klijenta

Poštivanje sigurnosnih standarda, korištenje certificirane opreme i njezina pravovremena zamjena, sklapanje ugovora s osiguravajućim društvom, uključivanje dijela osiguranja u cijenu karte

Značajan pad prodaje zbog lošeg vremena

Produljenje radnog vremena na sunčane jesenske i proljetne dane, pomicanje događaja

Kašnjenje u izgradnji parka s užetom

Koristeći usluge iskusne tvrtke, ugovor na određeno vrijeme za projektiranje i završetak gradnje

Sve veći broj natjecatelja u gradu

Korištenje konkurentskih prednosti, razmatranje mogućnosti povećanja ruta ili dodavanje novih etapa, korištenje programa vjernosti

Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresiran za 356796 puta.

Kalkulator profitabilnosti za ovaj posao

Razmislite o otvaranju zabavnog parka kao biznisu, njegovoj isplativosti i povratnim informacijama od vlasnika. Ljudi uvijek vole takvu zabavu, jer daju priliku da se odmore od svakodnevnog života, provedu vrijeme s obitelji i urone u nevjerojatan svijet avantura.

Do danas postoji mnogo različitih parkova, koji sadrže sve vrste ljuljački, tobogana, trampolina, automobila i drugih atrakcija. Neki od njih namijenjeni su samo odraslim klijentima, jer uključuju prilično ekstremnu zabavu. Nakon otvaranja takvog kompleksa, možete očekivati ​​priljev posjetitelja i ostvariti solidnu zaradu.

Poslovne specifičnosti

Prema statistikama, na području Ruske Federacije uspješno djeluje više od 700 zabavnih parkova različitih formata. Ali oni ne zasićuju tržište kako treba, jer se u mnogim malim regionalnim centrima gdje ima dovoljno željnih odmora, zabavni sadržaji predstavljaju u vrlo ograničenim količinama ili ih uopće nema.

Naravno, na takav će se projekt morati potrošiti značajan iznos, ali sva ulaganja brzo će se isplatiti. Otvaranje zabavnog parka u modernom stilu, uz najnoviju opremu, vrlo je isplativ i perspektivan posao. Pogotovo ako u blizini nema većih konkurenata.

Da biste izradili poslovni plan i izračunali koliko će novca biti potrebno na početku, te kolika je isplativost projekta, u početku morate promisliti o samom konceptu u svim detaljima. Da biste to učinili, odlučite o formatu i volumenu parka, hoće li biti na otvorenom ili u zatvorenom, na koje vožnje se kladiti itd.

U našoj zemlji postoji mnogo starih zabavnih parkova, oprema u kojima gotovo da ne radi ili je već izgubila nekadašnju atraktivnost. Država i brojni poduzetnici nemaju dovoljno sredstava za njihovo ažuriranje. Stoga, ako predložimo potpunu rekonstrukciju starih područja, kupnju novih popularnih atrakcija, onda će lokalne vlasti izaći na pola puta i rado će surađivati.

Najčešće je zabavni park predstavljen ne samo ljuljačkama, toboganima i drugom zabavom, već i nadopunjen svim vrstama maloprodajnih mjesta, kafeterija itd.

Stručnjaci poduzetnicima početnicima skreću pozornost na činjenicu da 70% dobiti treba dolaziti od izravnog rada opreme, a samo 30% od povezane prodaje. Ako je omjer narušen u smjeru dodatnih usluga, tada su same vožnje pogrešno odabrane ili postoje druge pogreške koje je hitno potrebno ispraviti.

Ovaj projekt ima sljedeće prednosti:

  1. Niska razina konkurencije - vrlo je malo renomiranih parkova u zemlji s dobrim poslom posjetitelja.
  2. Istodobno, potražnja za zabavom među stanovništvom je prilično visoka, ljudi se žele zabavljati tijekom cijele godine.
  3. Kako bi donijeli radost svom djetetu, roditelji su spremni platiti zanimljive usluge i atrakcije.
  4. Rad s djecom je zahvalan i ugodan posao s ogromnim pozitivnim učinkom.
  5. Takav park, uz pravilnu i promišljenu organizaciju, postat će stalni izvor prihoda.

Naravno, kao i u svakom poslu, nije bez nedostataka. Ali glavna stvar je moći ih izravnati. Dakle, prije organiziranja takvog projekta razmislite kako se nositi s glavnim poteškoćama:

  • Uz otvoreni tip zabavnog parka, sve aktivnosti značajno ovise o sezonskim i vremenskim uvjetima.
  • Kupnja moderne opreme zahtijevat će velika ulaganja.
  • Neke pogreške napravljene u fazi planiranja mogu uvelike utjecati na budući uspjeh i profitabilnost.

Stoga, pristupite tom pitanju s posebnom pažnjom i obratite posebnu pozornost na razne sitnice - zoniranje, izbor atrakcija i njihov odgovarajući položaj u odnosu na druge, zapošljavanje, cijene itd.

Registracija

Proces papirologije nije previše kompliciran. Prilikom otvaranja zabavnog parka nisu potrebne dozvole, certifikati i razni postupci za provjeru aktivnosti. Iako treba napomenuti da ako ćete organizirati zatvoreni zabavni objekt, onda ne možete izbjeći komunikaciju s predstavnicima SES-a i GPI-a.

Navodimo ukratko što vam je potrebno za otvaranje zabavnog parka:

  1. Registrirajte se kao samostalni poduzetnik ili LLC u poreznoj službi. Prva opcija prikladna je za projekte srednje veličine s izvedivim proračunom za jednog poduzetnika. Ako je potrebna velika sredstva, onda je logično registrirati pravnu osobu s nekoliko suosnivača.
  2. Oblik oporezivanja odabire se odmah prilikom podnošenja dokumenata. U ovom slučaju, izbor pojednostavljene sheme prema planu "prihodi minus troškovi" bit će najprikladniji i najisplativiji, jer će se značajni iznosi potrošiti na kupnju opreme.
  3. Navedite OKVED kod prema kojem možete voditi svoje poslovanje. U ovom slučaju prikladan je 93.21 ili 93.29 - rad kulturnih parkova i tematske zabave na otvorenim ili zatvorenim prostorima.
  4. Prilikom kupnje opreme svakako provjerite sigurnost svake atrakcije i zatražite odgovarajuće certifikate od dobavljača.
  5. Prilikom traženja kadrova obratite pozornost ne samo na postojanje zdravstvenih knjižica, već i na nepostojanje kaznene evidencije u prošlosti. Uostalom, posao uključuje komunikaciju s djecom.

Kako biste izbjegli bilo kakve tužbe protiv vas u procesu aktivnosti, morate imati pri ruci sljedeći paket dokumenata:

  • Uredno sastavljen ugovor o zakupu zemljišta ili prostora na kojem se nalaze svi Vaši poslovni objekti.
  • Pisana dozvola gradske uprave za postavljanje atrakcija na određenom mjestu s određenim rokom.
  • Certifikati kvalitete za svaku vrstu opreme i specificirani standardi tolerancije za dobne kategorije posjetitelja.

Također ćete prije otvaranja morati obavijestiti Rospotrebnadzor o tome koje usluge pružate i gdje ćete točno poslovati.

park format

Vrlo je važno od samog početka razmisliti što će točno biti vaš zabavni posao. Ako je ovo otvoreno područje, onda možete zaraditi samo ljeti. U obliku zatvorenog paviljona, park će raditi tijekom cijele godine, ali ima značajna ograničenja u postavljanju samo malih i jednostavnih objekata.

Općenito, moderni parkovi podijeljeni su u sljedeće opcije:

  1. Atrakcije-samotnjaci, gdje je predstavljena samo jedna vrsta zabave. Na primjer, često mali poduzetnici kupuju trampolin ili vodene tobogane i postavljaju ih na mjesto gužve. Ova vrsta poslovanja ne zahtijeva velika ulaganja, zakup zemljišta, ali svake godine morat ćete dobiti dopuštenje od vlasti za lokaciju atrakcije. U ovom slučaju najčešće se zapošljavaju samo članovi obitelji, a ne angažira se vanjsko osoblje. Za zimu oprema je skrivena u garaži.
  2. Mobilni parkovi - karakteriziraju mala količina zabave i česta kretanja s mjesta na mjesto. Istodobno, troškovi organizacije poslovanja postaju sve veći, jer će biti potrebno kupiti teretna vozila za skladištenje i premještanje opreme, kao i autonomni generator električne energije. Jednostavnost ugradnje omogućuje zauzimanje povoljnije pozicije u odnosu na konkurente. No, postoje i poteškoće - vlasnik parka nikad ne zna hoće li se sljedeći put uspjeti dogovoriti s nadležnima o željenoj lokaciji.
  3. Zanimljiviji je zabavni park stacionarnog tipa male veličine. Istovremeno, pokušavaju uspostaviti do 8-10 pozicija za različite dobi. Trošak organizacije takvog projekta zahtijevat će oko 300 tisuća dolara, ali izgledi su prilično dobri, budući da u mnogim gradovima nema dovoljno mjesta za obiteljski odmor. Stoga će se park ovog tipa odlikovati stalnom posjećenošću.
  4. Možete se usredotočiti na 15-25 pozicija, među kojima je i ekstremna zabava za mlade. Ali takav park ima smisla postaviti samo u naselju s 500.000 stanovnika.
  5. Veći kompleksi zahtijevat će značajne troškove i zahtijevati dugo razdoblje povrata. Krenete li stvarati dimenzionalni park, poput Disneylanda ili drugih svjetskih centara, morat ćete unajmiti zemljište od 4 hektara ili više i uložiti nekoliko milijuna dolara.
  6. Parkovi "na raskrižju" kod nas su praktički nerazvijen segment tržišta, iako je odavno stekao popularnost u zapadnim zemljama. No, pretpostavlja se da s porastom broja vozača ima smisla otvarati zabavne parkove na putu između gradova. A nedostatak slobodnog prostora u megagradovima doprinosi tome što je više moguće.

Razmotrite nijanse otvaranja zabavnog parka na primjeru teritorija srednje veličine (do 2 hektara), budući da se ovaj projekt smatra perspektivnijim, profitabilnijim i može ga organizirati nekoliko poduzetnih gospodarstvenika u modernim uvjetima.

Pronalaženje mjesta za park

Ako se odlučite za kupnju i ugradnju od 10 do 20 atrakcija, tada će vam trebati 1-2 hektara zemlje, iako puno ovisi o samoj opremi i njezinim dimenzijama. Važno je da je područje dostupno većini stanovnika grada i da se do njega može lako doći pješice ili javnim prijevozom.

Pod uvjetom da vaš lokalitet ima napuštene parkove s dovoljno prostora, ali nema modernih i popularnih atrakcija, vrijedi pregovarati s nadležnima o najmu mjesta.

Stručnjaci kažu da je isplativo otvarati srednje zabavne komplekse samo u gradovima s populacijom od 500 tisuća ljudi ili više. Ali ako je industrija zabave potpuno nerazvijena u regiji, onda se možete okušati i na manjim područjima.

Vjeruje se da je prisutnost bilo kakvih atrakcija ili prirodnih lijepih objekata u blizini parka značajna prednost. Stoga pokušajte pronaći mjesto gdje će uspjeh projekta osigurati okolni krajolik.

S posebnom pažnjom morate razmisliti o zoniranju prostora, smještaju svake atrakcije i očekivanom protoku kupaca. Dakle, stručnjaci preporučuju ugradnju najatraktivnije opreme na području koje je najudaljenije od ulaza, tako da posjetitelji prolaze cijelim teritorijom, dolazeći do njega.

Kontrola i usmjeravanje protoka ljudi jedan je od najvažnijih zadataka vlasnika parka. A u tu svrhu vrijedi angažirati iskusnog stručnjaka kako ne biste pogriješili.

Asortiman zabave

Bolje je da poduzetnik početnik počne obraćati pozornost na opremu koja ne zahtijeva složene popravke i upravljanje, a također nije preskupa. Ali mora biti moderan, siguran i privlačan posjetiteljima. Najbolje je započeti s manje vožnje i dodati više kako vaše poslovanje i profit rastu.

Prednost dajte pozicijama koje nisu zastupljene u gradu, pa čak ni regiji. Stoga je u početku vrijedno procijeniti konkurente i primijetiti koju opremu su instalirali. Za novi park bolje je odabrati nešto jedinstveno. Ako je to teško, dajte prednost kvalitetnijoj ljuljački, tada će ljudi htjeti uživati ​​u istoj zabavi, ali u poboljšanom obliku.

Napominjemo da postoje atrakcije za djecu, obiteljskog tipa i ekstremne, prikladnije za mlade. Za park srednje veličine preporuča se odabrati 4-5 vrsta zabave za djecu, 4-5 za obitelj i 1-2 jedinstvene i izazvati snažne emocije, posebno popularne među osobama od 15-25 godina.

Prilikom kupnje opreme obratite pozornost na sigurnost svakog elementa, provjerite ove točke osobno ili kod iskusnog mehaničara. Također svakako zatražite certifikate kvalitete. Talijani i Nijemci smatraju se najboljim proizvođačima, ali ne zanemaruju domaće tvornice za stvaranje atrakcija.

Ne zaboravite da zabavni park nisu samo ljuljačke, tobogani itd. Ovdje morate opremiti prostor za rekreaciju, postaviti staze, postaviti klupe, možete otvoriti kafić ili restoran, sobe za različite dobne skupine, postaviti koncertne prostore itd. Što će teritorij biti zanimljiviji, to ćete na kraju dobiti više profita.

Osoblje

Za nesmetano funkcioniranje parka trebat će puno ljudi. Poželjno je nekoliko godina školovati neke stručnjake kako bi dobili profesionalca za potrebe parka. Ali sezonalnost poslovanja ostavlja traga na ovom pitanju.

Država treba:

  • ushers;
  • administrator;
  • računovođa;
  • mehaničar za popravak opreme;
  • sredstva za čišćenje;
  • animatori.

Ako postoje kafići ili prodajna mjesta, bit će potrebno dodatno specijalizirano osoblje - konobari, kuhari, prodavači itd. Sve ovisi o ponudi usluga.

Rješavanje problema sa sezonalnošću

Budući da je otvaranje zabavnog parka složen i skup posao, morate ozbiljno razmisliti iz kojih izvora zaraditi zimi. Ovo pitanje je također akutno u odnosu na osoblje. Trebam li otpuštati i tražiti nove zaposlenike svake godine ili im isplaćivati ​​plaću kada je park zatvoren?

Iskusni poduzetnici savjetuju se da se ponašaju na poseban način. U hladnoj sezoni preporučljivo je otvoriti sljedeću zabavu u parku:

  1. Klizalište.
  2. Snježna brda.
  3. Organizirajte natjecanja na zimsku temu.
  4. Organizirajte koncerte i majstorske tečajeve.
  5. Neka restoran ili drugi ugostiteljski objekti rade tijekom cijele godine.
  6. Otvoreno kuglanje, bilijar, karting, automati, streljane itd.
  7. Napravite stazu za cijevi.
  8. Postavite ledene skulpture.
  9. Organizirati mini kino itd.

Kao što vidite, većina atrakcija može raditi tijekom cijele godine ili se mijenjati iz jednog godišnjeg doba u drugo. Zbog toga se unajmljeni kadrovi ne moraju otpuštati jer im je osiguran posao za cijelu godinu. A profit neprestano raste, jer se i zimi ljudi žele zabaviti i spremni su na to potrošiti novac.

Ako se park nalazi na mjestu zastarjelog urbanog centra, tada neće biti potrebne posebne akcije za privlačenje kupaca. Uostalom, ljudi će ovdje dolaziti iz navike, a kada vide nove atrakcije, sigurno će ih poželjeti isprobati. Glas o modernoj zabavi brzo će se proširiti gradom.

Ako se takav park nalazi negdje na prethodno nerazvijenom teritoriju, tada će se morati koristiti oglašavanje. Da biste to učinili, možete angažirati posebnu agenciju ili širiti informacije na sve dostupne moderne načine:

  • tiskarski proizvodi;
  • jumbo plakati;
  • najave o javnom prijevozu;
  • oglašavanje u medijima;
  • internet.

Ključ uspjeha takvog poslovanja je u dobro odabranim atrakcijama, njihovom pravilnom međusobnom položaju i ispravno postavljenim cijenama.

Financijska pitanja

Poslovni plan ćete morati izraditi sami ili sa stručnjacima u ovom području. Ovisno o regiji, procijenjenoj veličini, zakupljenoj površini i odabranoj opremi, brojke će značajno varirati. Ovdje su prosječni pokazatelji koliko košta sličan projekt u različitim formatima.

Povrat projekta ovisi i o njegovoj veličini. Na primjer, investicija od 300 tisuća dolara uz pravilno planiranje prostora može se vratiti za 2-3 godine. No park, za koji je u početku utrošeno oko 20 milijuna dolara, neće vratiti uloženo prije za 5 godina, čak i uz veliki priljev posjetitelja. Stoga treba biti strpljiv i kretati se prema dobro osmišljenom planu.

Video: zabavni posao.

U gradovima s različitim populacijama uglavnom se nalaze starinski zabavni parkovi koji rade tijekom tople sezone. Posjetitelji su obitelji s djecom, tinejdžeri, mladi. Iz godine u godinu zabava se ponavlja, što smanjuje interes stalnih gostiju. Ljudi žele nešto novo. Stoga poduzetni ljudi mogu pronaći novi smjer u industriji zabave razvojem poslovnog plana zabavnog parka. Ali prije toga vrijedi proučiti situaciju na odabranom mjestu kako vaša ponuda ne bi duplicirala konkurente. Nudimo za proučavanje naš primjer, koji će opisati poslovni plan zabavnog parka s izračunima. Razmislite koja su ulaganja potrebna za određenu vrstu zabave i na što možete računati godinu dana nakon pokretanja atrakcija.

Mogućnosti projekta

Zabavni park pripada području zabavnih usluga za osobe različite dobi. Naša tvrtka nudi aktivnosti na trampolinima za djecu od 2 do 18 godina.

Mjesto vožnje: igralište u centralnom dijelu grada. Područje Doma kulture i park.

Soba nije potrebna, jer će se trampolini nalaziti na ulici. Bit će to trampolinski grad, ograđen ogradom. Teritorija je sastavljena na temelju ugovora o zakupu s gradskom upravom.

Površina: 600 m² m.

Radni uvjeti

Tijekom cijele godine s prilagodbom vrsta atrakcija prema godišnjem dobu.

Radno vrijeme:

pon-pet: od 12:00 do 19:00 sati tijekom zimske sezone; od 12:00 do 21:00 tijekom ljetne sezone.

Sub-Ned: od 10:00 do 19:00 sati u zimskoj sezoni, od 10:00 do 21:00 sati u ljetnoj sezoni.

Popis usluga

  • Kotrljajući se niz meko brdo.
  • Skakanje na trampolinu na napuhavanje.
  • Skakanje na običnom trampolinu s ogradama.
  • Labirinti s preprekama.
  • Vodene atrakcije.

Moguće su i druge vrste zabave.

Kao oblik registracije odabrano je LLC preduzeće.

Oporezivanje po pojednostavljenom sustavu (USN).

Šifre za vrstu djelatnosti prema OKVED-u: "Djelatnosti u području rekreacije i zabave" (93.2).

Zbirka dokumenata za otvaranje

Ne morate dobiti dozvolu za zabavni park. Ali morat će se dobiti dopuštenje za postavljanje atrakcija u gradu na određenom području.

Ciljana publika su djeca i osobe u njihovoj pratnji. Stoga je područje odabrano uzimajući u obzir sigurnost za male kupce. U okrugu ne bi smjelo biti objekata koji prodaju alkohol i cigarete. Ove kriterije će uprava i Rospotrebnadzor uzeti u obzir pri odlučivanju hoće li sklopiti ugovor o najmu za odabranu lokaciju.

Obavijest službi Rospotrebnadzora o početku poduzetničkih aktivnosti u području dječje rekreacije i zabave.

Certifikati kvalitete za svu opremu koja će se koristiti u trampolin gradu.

MOT putovnica za module na napuhavanje i druge setove za dječju zabavu.

Obično svu dokumentaciju osigurava proizvođač opreme za zabavni park. Nije potrebno samostalno provoditi ispite u fazi otvaranja.

Procjena ulaganja

Da biste otvorili dječji zabavni park, morat ćete oplemeniti teritorij i kupiti potrebnu opremu. Troškovi su prikazani u obliku tablice radi veće jasnoće.

Tablica prikazuje prosječnu cijenu vožnje za trampolin park. Može se promijeniti pri odabiru dobavljača ili zamjeni nekih modula s povoljnijim opcijama. Neki proizvođači nude popuste za velike narudžbe, što također može smanjiti konačni trošak opremanja zabavnog parka. Dodatni troškovi bit će utrošeni na održavanje parka u ispravnom stanju, najam, opremanje strujom, ugradnju suhog ormara. To može potrajati 100-200 tisuća rubalja. Zadržimo se posebno na pitanju zapošljavanja osoblja i dodjele plaća.

Gradsko osoblje trampolina

Na području dječjeg grada bit će smješteno od 5 do 8 vrsta atrakcija koje je potrebno kontrolirati. Klijenti će biti djeca koja su vrlo aktivna i ne poštuju sigurnosna pravila. Iako su roditelji u blizini, odgovornost za nesreću snosi vlasnik obrta. Stoga je potrebno zaposliti sljedeće djelatnike:

  • Blagajnik - 2 osobe.
  • Kontrolor atrakcije - 8 osoba (4 u jednoj smjeni).
  • Tehnički radnik - 2 osobe. Prati stanje cjelokupne opreme i dječjeg parka u cjelini. Rade u smjenama.
  • Zaštitar - 2 osobe (u smjenama).
  • Domar - 1 osoba. Radi 2-3 sata dnevno kako bi područje bilo čisto.

Troškovi plaća prikazani su u tablici:

Plaća za zaposlenike može se povećati kako park dosegne profitabilnost. Postoje poticaji u obliku bonusa za provedbu plana i drugih bonusa.

Planiramo početak

Trampolin park bit će najpopularniji tijekom tople sezone i za vrijeme svečanih događanja u gradu. Bolje je otvoriti dječji rekreacijski centar u proljeće. Zimi se pripremamo. Raspored rada prikazan je u tabeli:

Otvorenje grada zakazano je za svibanj, jer je ovaj mjesec dosta topao i mnogo je svečanih događanja: 1. svibnja, 9. svibnja, posljednje zvono, mature u vrtićima. Nedostaje im toplina, obitelji s djecom provode puno vremena na otvorenom. Kasno pada mrak.

Cjenik usluga

Zabavni park ne uključuje dugi posjet istoj vrsti zabave. Stoga je sesija ograničena na 5 minuta, što je vremenski okvir za utvrđivanje cijene usluge. Cijene za različite događaje variraju. Minimalna cijena ulaznice je 50 rubalja, maksimalna je 150 rubalja. Prosječni ček za jedno dijete može biti 500 rubalja.

Ovo je okvirni izračun za jedan dan, pod uvjetom da park posjeti oko 100 ljudi ili jedno dijete posjeti nekoliko zabavnih sadržaja odjednom. Da bismo izračunali profitabilnost parka, kao osnovu uzimamo dnevni prihod od 40.000 rubalja. Za mjesec dana, trampolinski grad može donijeti oko milijun rubalja. Izračunajmo kada će posao imati neto dobit, znajući troškove pripreme za otvaranje, troškove najma, plaće, režije i druge vrijednosti.

Sakupljanje "žetve"

Izračunavši mjesečnu isplativost zabavnog parka, utvrđujemo ima li koristi od poslovanja. Stavimo sve podatke u tablicu:

Godišnji prinos bit će 6 milijuna rubalja. U fazi pokretanja rekreacijskog parka za djecu utrošeno je 2,5 milijuna, za 5 mjeseci mogu se otplatiti ulaganja i park će početi ostvarivati ​​neto prihod. Profitabilnost poslovanja je visoka, jer nema ozbiljnih troškova u fazi rada trampolina. Pažljivim rukovanjem i poštivanjem uvjeta održavanja možete razraditi sva ulaganja za prvu ljetnu sezonu, a zimi se fokusirati na potražnju i kupiti potrebne atrakcije.

Radite na slici

Prije početka pisanja poslovnog plana proučene su sve ponude za slobodno vrijeme za djecu u formatu zabavnog parka.

Jedina konkurencija je gradski trg, na kojem se predstavljaju starinski vrtuljci. Oprema za trampolin nije kupljena. Naše usluge se ne križaju, a problemi s ove strane se ne očekuju.

Trampoline tobogane predstavlja jedan poduzetnik na području trgovačkih centara, ali je asortiman oskudan, više namijenjen posjetiteljima tržnice s djecom.

  • Fokusiramo se na oglašavanje koje su atrakcije predstavljene na stranici. To neće zahtijevati velika ulaganja. Mjesto se nalazi na prometnom mjestu, uz Dom kulture, gdje su angažirane dječje skupine. Roditelji prate svoju djecu i razgledat će novi zabavni park.
  • Nekoliko dana prije otvaranja možete napraviti vlastitu reklamu tako što ćete se voziti automobilom sa svijetlim plakatima ulicama grada i obavijestiti stanovnike preko zvučnika.
  • Za vrijeme svibanjskih praznika u centru grada okupit će se brojni ljudi koji će se upoznati s našim parkom. Neki će postati stalni kupci. Na dan pokretanja trampolina grada možete organizirati izvlačenje besplatnog posjeta prema brojevima ulaznica kupljenih tog dana.
  • Kako bi privukli ciljnu publiku iz drugih područja, vrijedi postavljati oglase u tiskanim medijima, u prijevozu, distribuirati brošure u dječjim ustanovama.
  • Kako park ne bi izgledao dosadno i monotono, potrebno je da osoblje osmisli originalnu uniformu koja privlači pozornost djece.
  • Uredite kutke za okupljanja roditelja. Razmislite o angažiranju animatora.

Postupno ažurirajte park zanimljivim objektima kako djeci ne bi dosadili odmor.

Eventualno

U mnogim mjestima nema ažuriranih zabavnih parkova za djecu koja vole pokretne šetnje. Krenuti od ozbiljnog centra za razonodu s modernim vrtuljcima nepodnošljiv je teret za male poduzetnike. Potrebna su milijunska ulaganja koja ne mogu svi pronaći. Stoga vrijedi odabrati druge formate zabavnih parkova, izraditi vlastiti poslovni plan i uživati ​​u oduševljenim plačima djece i sretnih roditelja.

Postoji mnogo poslovnih ideja za zabavu. Tvrtka VYMPEL nudi razvijen poslovni plan za otvaranje zabavnog parka s instalacijom interaktivnih simulatora virtualne stvarnosti.

Registracija poduzeća i potrebna dokumentacija

Za početak, u skladu sa Sveruskim klasifikatorom gospodarskih djelatnosti, morate odabrati opciju koja vam odgovara:

  • "Djelatnost sajmova i zabavnih parkova" (šifra 92.33)
  • "Ostale zabavne i zabavne aktivnosti koje nisu uključene u druge grupe" (šifra 92.34.3.)
  • "Ostale djelatnosti za organizaciju rekreacije i zabave, koje nisu uključene u druge grupe" (šifra 92.72)

Potrebna dokumentacija za registraciju IP-a:

  • Putovnica;
  • Potvrda o uplati državne pristojbe (može se platiti online);
  • Kopija TIN-a;
  • Prijavni obrazac P21001

Za plaćanje samo jednog poreza u iznosu od 6% prihoda potrebno je podnijeti zahtjev za prijelaz na STS (pojednostavljeni sustav oporezivanja). Također, radi pojednostavljenja rada, moguće je koristiti "Obrasce strogog izvješćivanja", u ovom slučaju nema potrebe za blagajnom (obrasci se tiskaju u bilo kojoj tiskari).

Potrebna dokumentacija prilikom registracije DOO:

  • Povelja o osnivanju organizacije (dva primjerka);
  • Odluka o osnivanju doo ili ugovor o osnivanju društva i zapisnik sa sastanka osnivača (osnivači mogu biti od 1 do 50 osoba);
  • Popis osnivača;
  • Ovjeren obrazac R11001;
  • Naredba o imenovanju glavnog direktora i glavnog računovođe;
  • Potvrda o uplati državne pristojbe za državnu registraciju;
  • Otvaranje računa za polaganje temeljnog kapitala;
  • Zahtjev za prijelaz na pojednostavljeni porezni sustav (u slučaju ovog prijelaza).

LLC također treba:

  • Naručite ispis;
  • Statistički kodovi;
  • Obavijest iz mirovinskog fonda;
  • Obavijest od FSS-a;

Trošak pokretanja poslovanja u zabavnom parku

Za LLC preduzeće otvaranje zabavnog posla svodi se na sljedeću financijsku komponentu:

  • 4000 rub. - državna pristojba za registraciju LLC-a (uključujući strane državljane);
  • Ne manje od 10.000 rubalja. - temeljni kapital. Ako je kapital uložen ne u novcu, već u imovini, čiji će iznos biti veći od 20.000 rubalja, tada je potrebno pribjeći uslugama procjenitelja;
  • 750 rub. za tiskanje, pristojba za šifre statistike;
  • Iznajmljivanje nestambenih prostora;
  • Trošak atrakcija.

Za individualnog poduzetnika, minimalni trošak otvaranja zabavne djelatnosti uključuje:

  • 800 rubalja državna pristojba
  • Iznajmljuje se prostor
  • Cijena atrakcije(a)

Poslovni plan: zanimljive ideje

Prilikom iznajmljivanja sobe potrebno je uzeti u obzir broj i veličinu interaktivnih simulatora, njihovu ergonomiju i kompaktan smještaj, uzimajući u obzir slobodan prostor. Važna komponenta zabavnog poslovanja je strateški povoljna lokacija, u kojoj će protok potencijalnih kupaca biti prilično visok.

Ovisno o prostoru na kojem će se organizirati zabavni park može se postaviti jedan ili više simulatora virtualne stvarnosti. Menadžeri naše tvrtke ponudit će vam zanimljivu ideju za vaš poslovni plan.

Uzimajući u obzir veličinu sobe (ili vanjskog prostora) i druge komponente, morate odabrati prave vožnje u svom zabavnom parku.

XDPokret- interaktivna atrakcija za mala poduzeća. To je kompaktni trkaći simulator sa sljedećim specifikacijama:

LETJETIPokret- interaktivni simulator (igre zračne borbe).

Glavne tehničke karakteristike:

(Besplatan jamstveni servis 1 godina)

ProstorPokret- interaktivni simulator (igre sa svemirskim bitkama).

Glavne tehničke karakteristike:

(Besplatan jamstveni servis 1 godina)

VR Kino- interaktivna atrakcija kino virtualne stvarnosti.

Glavne tehničke karakteristike:

(Besplatan jamstveni servis 1 godina)

Zanimljiva ideja je ugradnja VR kino s više platformi.

Na zahtjev kupca moguća je izrada VR kina s postavljanjem više zasebnih platformi čiji je rad sinkroniziran. Broj sjedećih mjesta na svakoj platformi i broj perona određuje se prema parametrima prostora i željama naručitelja.

Također je moguća kupnja dodatnih interaktivnih stolica. Fotelje imaju tri stupnja slobode. Niskošumni električni sustav pokretača linearnog pokreta koristi se kao pogon. Male dimenzije i mali kutovi nagiba omogućuju postavljanje stolica dovoljno blizu jedna drugoj. Ova činjenica osigurava maksimalno korištenje kazališnog prostora. Interaktivne stolice rade sinkrono i neovisno jedna o drugoj, što vlasnicima kino dvorana omogućuje da ne koriste slobodne stolice tijekom sesije.

Glavne tehničke karakteristike opcione interaktivne stolice.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Upotrijebite obrazac u nastavku

Studenti, diplomski studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam jako zahvalni.

Slični dokumenti

    Procijenjeni trošak izgradnje utvrđuje se u svakoj fazi projektiranja, pa se osigurava njezino fazno detaljiziranje i pojašnjenje. Analiza ekonomske učinkovitosti investicijskog projekta, financijska i analiza osjetljivosti projekta.

    seminarski rad, dodan 25.02.2008

    Organizacijsko-ekonomski mehanizam za provedbu investicijskog projekta. Analiza konkurentskih prednosti. Planiranje troškova proizvodnje i marketinga usluga. Financijski rezultati proizvodnih i marketinških aktivnosti. Osjetljivost i rizici projekta.

    rad, dodan 26.10.2014

    Obračun planiranog broja zaposlenih i obračun plaća. Određivanje cijene izrade autoservisa. Izrada troškovnika i obračun troškova popravka i održavanja vozila. Analiza rentabilnosti i procjena učinkovitosti projekta.

    seminarski rad, dodan 23.03.2015

    Proračun proizvodnog kapaciteta, ukupnog iznosa kapitalnih ulaganja i materijalnih troškova. Broj zaposlenih i platni spisak. Trošak proizvodnje, vrijeme projekta. Ocjena komercijalne učinkovitosti investicijskog projekta.

    seminarski rad, dodan 20.05.2014

    Opće karakteristike poduzeća, popis njegovih usluga. Evaluacija tržišta prodaje i konkurencije. Odabir prostora i potrebne opreme. Izrada tablice osoblja. Obračun troškova, obujma ulaganja i prihoda. Analiza ekonomske učinkovitosti projekta.

    seminarski rad, dodan 05.12.2012

    Karakteristike poduzeća. Opis tržišta proizvodnje i prodaje. Određivanje uvjeta izvedivosti i pokazatelja uspješnosti investicijskog projekta na temelju novčanog toka iz financijskih aktivnosti. Izračun razdoblja povrata za kapitalna ulaganja.

    seminarski rad, dodan 06.01.2016

    Izrada poslovnog projekta za proizvodnju malih zidnih blokova od pjenastog betona. Proračun kreditne sposobnosti, povrata i isplativosti projekta. Procjena utjecaja inflacije, rizika i neizvjesnosti na ekonomsku učinkovitost investicijskog projekta.

    seminarski rad, dodan 01.06.2014