Kuyvashev petogodišnja razvojna regionalna novina. Presudni trenutak

Nisam idealista ili skeptik. Ja sam praktičar, voditelj jedne od najvećih regija zemlje i odgovoran sam za njezino blagostanje pred Uralom i pred predsjednikom Rusije.

Kakvo je dobrobit Sverdlovske regije?

Svatko ima svoje mišljenje. Netko misli da je prije svega potrebno graditi nove ceste, a netko - nove škole i bolnice. Neki očekuju od države rigidnost i dosljednost, drugi zahtijevaju da se ne miješa u posao. Svaka ima svoju istinu.

Moja je zadaća pronaći optimalno rješenje kako bi se osigurao daljnji razvoj regije, rast blagostanja i kvaliteta života ljudi.

Glavni članak Evgenija Kuyvaševa "Preokret" u tiskanoj verziji "Regionalnih novina"

Da biste to učinili, morate se savjetovati s običnim ljudima s Urala, s gospodarstvenicima, šefovima poduzeća, zamjenicima, načelnicima općina. Prosperitet Sverdlovske regije zajednički je zadatak i na njegovom rješenju moramo zajedno raditi.

A za to je važno razumjeti u kakvoj smo situaciji i vidjeti izglede.

Prije pet godina - u maju 2012 - Vladimir Vladimirovič Putin povjerio mi je upravljanje sverdlovskom regijom. njegov glavni cilj Smatrao sam uštedom industrijski kompleks Ural i zaštita ljudi. Sada, pet godina kasnije, možemo reći da je cilj uglavnom postignut: svih ovih godina proizvodnja je rasla, oprema se modernizirala, izgrađena su nova poduzeća, sačuvani su i dograđeni poslovi, stvoreni su potrebni preduvjeti za izgradnju i povećavaju se plaće.

Danas imam osjećaj da smo na prekretnici. Ovo je vrijeme kada se regija nalazi na raskrižju, kada se pojavljuju stvarne alternative razvojnim putanjama. I ne možemo pogriješiti u odabiru pravog puta.

19. rujna 2016., Krasnoturinsk je prvi među gradovima s jednom industrijskom industrijom Sverdlovsk dobio status teritorija naprednog društveno-ekonomskog razvoja (TOP). U gradu će se stvoriti više od dvije tisuće radnih mjesta koja nisu povezana s graditeljskim poduzećem (tvornica aluminija u Bogoslovskom - na fotografiji), a porezne povlastice pružit će se stanovnicima koji uđu na teritorij TOP. Foto: Aleksej Kunilov

Uralski raskrižje

Glavno je učinjeno - zadržani su kvalificirani kadrovi, tempo razvoja nije izgubljen, infrastruktura je sačuvana od potpunog urušavanja. Još ću reći - snaga Urala je sačuvana, uralski karakter, vjera u vlastite snage.

U uvjetima pada proizvodnje i oštre kontrakcije domaćeg tržišta, donesena je ispravna odluka - stvoriti vlastitu strategiju za prevladavanje krize temeljenu na razvoju izvoznog sektora.

Kao rezultat toga, Sverdlovska regija postala je otvorena za svijet, deseci diplomatskih i vanjskotrgovinskih misija pojavili su se u Jekaterinburgu. Radna „sigurnosna mreža“ - radna mjesta su spašena, tržište je započelo s radom, opskrbljujući stanovništvo robom, velike korporacijepovlačenjem za modernizaciju beznadno zastarele opreme i osiguravanjem narudžbi za poduzeća.

Početkom 2000-ih našli smo se na novom raskrižju. Liberalni ekonomski tijek Rusije u 90-ima, usmjeren na osiguranje otvorenosti ruske ekonomije prema vanjskom svijetu i integraciju sa zapadnom ekonomijom, nije donio očekivane rezultate za mnoge ljude. Vjera da će „tržište“ sam odlučivati \u200b\u200bo pitanjima zaposlenosti i zarade pokazala se utopijom. Dogodilo se strašno - siromašnih je postajalo sve više, srednja klasa se pokazala malom, dogodila se divlja stratifikacija društva. Zemlja je doslovno pretrpjela odluku o prelasku s „modela potrošnje“ u „model ekonomskog rasta“ zasnovan na vlastitim snagama i na temelju planiranja ekonomije i života općenito. Red i zakon vratili su se u Rusiju.

Pitanje odabira strategije prilično je komplicirano. Sjećam se vrlo dobro rasprave prije pet godina o izboru puta razvoja. Jasno je da je osnova uvijek ekonomija, novac koji se mora zaraditi prije podjele. Jednostavno rečeno, u trenutnim uvjetima postoje dvije ceste.

Prvi način: maksimalno smanjenje troškova - od administrativnog i društvenog do proizvodnog. Tada se ispostavlja da naš gospodarski kompleks ima niske troškove i relativno visoke prihode, niske troškove proizvodnje.

Drugi način: regija se fokusira na proizvodnju proizvoda koji su na inozemnom i domaćem tržištu velika potražnja po najvišim cijenama.

Prije pet godina regija Sverdlovsk odabrala je kombinaciju tih strategija. Prije svega, odrekli smo se uštede na socijalnim troškovima. Danas 71 posto regionalnog proračuna ide za medicinu, obrazovanje, kulturu, socijalne mjere... Značajna sredstva dodjeljuju se za osiguranje razvoja teritorija regije. U proteklih pet godina izgradili smo ceste, vrtiće, škole, socijalne institucije, novo kućište takvim tempom i volumenom, kakvog Ural nije vidio trideset godina.

S druge strane, svih ovih godina na kojima smo radili podržavajući industriju, uložili smo značajna ulaganja u regionalnu infrastrukturu.

Na mnoge su načine ove godine bile nastavak razvojnog modela sverdlovske regije koji su formirali timovi Eduard Ergartovich Rossel i Aleksandar Sergejevič Misharin. U biti, to je provedba "Sheme za raspodjelu proizvodnih snaga Sverdlovske regije" s kraja 90-ih s manjim prilagodbama zbog političkih i vanjskih ekonomskih čimbenika.

Preokret sadašnjeg trenutka leži u činjenici da su stvoreni preduvjeti za kvalitativni iskorak u razvoju Sverdlovske regije.

Ekonomija regije dokazala je da može podnijeti bilo kakve stresove na tržištu, stvorena je potrebna infrastruktura, postoje energija i ljudski resursi. Ono što je temeljno važno je da je prvi put nakon dvadeset godina osigurana politička stabilnost u regiji. Nisu postojali takvi uvjeti povoljni za razvoj sverdlovske regije od početka 90-ih.

Istodobno su se jasno otkrili problemi, prije svega povezani s nedostatkom „novca za razvoj“ - kako u industrijskoj sferi, tako i u privatnom životu običnih ljudi.

Nismo zadovoljni položajem Urala u prvih deset ruskih čelnika. Vrijeme je da se vratimo među prva tri čelnika Rusije - Moskvu, Sankt Peterburg, Sverdlovsku regiju.

To je jedini način na koji možemo postići radikalnu promjenu situacije. Novac neće pasti s neba kao manna s neba. Moramo ih zaraditi. To je zadatak budućih pet godina razvoja. Razgovarajmo o tome detaljnije.

Početkom ožujka prošle godine, čelnik regije osobno je došao u Rezu kako bi riješio konfliktnu situaciju uzrokovanu neoperabilnošću mjesnog vijeća. Istog proljeća obnovljen je sustav vlasti u gradu: počeo se provoditi novi saziv Dume i poglavar koji ga je imenovao Vladimir Schlegel opsežni program razvoj općine, razvijen na inicijativu Evgenija Kuyvaševa. Foto: Aleksej Kunilov

Problemi za koje znamo da će ih se riješiti

Više sam puta od nekih političara čuo da su vlasti sklone lakiranju stvarnosti. Odgovorno mogu reći - to nije tako.

Da, govoreći o razvoju regije, fokusiramo se na stambenu izgradnju, rad s velikim poduzećima, promociju regije izvan Rusije i na mnoge druge pozitivne faktore. Istodobno, ne gubimo iz vida postojeće probleme i izazove.

Zato si postavljam zadatak da izradim „Petogodišnji plan za razvoj“ tako da, kombinirajući mogućnosti regionalnog i lokalnog proračuna, zajedničkim naporima riješimo probleme teritorijalnog razvoja.

Vidite, za očuvanje situacije u kako stoji proračuni Sverdlovske regije i općina su dovoljni. Ali ti i ja moramo težiti više - za dinamičan i svrhovit razvoj svih teritorija u regiji.

Ponekad bih kao guverner regije Sverdlovsk želio imati više ovlasti za rješavanje hitnih problema Urala. Prije svega, govorimo o utjecaju na nepažljive vlasnike poduzeća ili slabe čelnike općina. Ali nalazimo načine kako utjecati na situaciju. Navest ću kao primjer Dj, gdje sam se morao osobno uplitati u sukob koji je razdvojio općinu. Kao rezultat toga, grad ima novo poglavlje, novi sastav misli i, što je najvažnije, novi program za razvoj Rezha.

I od sada namjeravam reagirati na isti način, a možda i oštrije, ako vidim nekvalitetan rad općinskih čelnika. Predsjedavajuće i zamjenike mjesnih vijeća smatram pomoćnicima u ovom radu.

Pojačat će se kontrola rada općina. Ja imam to pravo. Doista, često stanovnici gradova i sela donose zaključak o radu guvernera time je li dvorište očišćeno nakon snježnih padavina.

Moj je posao osigurati da se ne samo regija razvija kao cjelina, već da se ne zaboravi niti jedno najmanje naselje. A najvažnija posljedica budućeg „Petogodišnjeg razvojnog plana“ bit će da svaki grad i selo imaju odgovarajući razvojni program o kojem razgovaraju sa stanovnicima.

Kada govorimo o problemima, nisam slučajno započeo s kvalitetom života u naseljima, s poboljšanjem naših gradova i sela. stanovnici veliki gradovi - poput Jekaterinburga i Nižnjeg Tagila, imajte na umu da se situacija mijenja na bolje. Ne tako brzo kako bismo željeli, ali napredak je evidentan.

Problem je u tome što postoje mali gradovi u kojima su, kao rezultat tranzicije s planirane na tržišnu, ekonomska poduzeća zatvorena ili ozbiljno oslabljena, od čijeg rada izravno ovisi dobrobit stanovnika. A ako se postrojenje hranitelja jedva prekine, koga zanima vijest da se velika gospodarstva uspješno razvijaju negdje u kvartu?

Ljudi brinu o svom lokalitetu, svom nekad cvjetajućem poslu. Petogodišnji razvojni plan i programi za razvoj malih gradova uključuju ne samo izgradnju novih postrojenja i modernizaciju operativnih postrojenja, već i oživljavanje izumrlih uralskih poduzeća. Kao i uvođenje praznog poljoprivrednog zemljišta u promet usjeva, pokretanje neaktivnih poljoprivrednih organizacija. Ovo je naša "zlatna rezerva", koja je vrijeme za pokretanje.

Imamo primjere rasta malih gradova kao što su Verkhnyaya Pyshma, Karpinsk ili Berezovsky. Zašto je situacija tamo pozitivna? Budući da postoje velika gospodarstva, poput UMMC-a, čiji dolazak u općinu znači oživljavanje ekonomskog života. A osim toga, čelnici tamošnjih gradova znaju kako raditi s biznisom, s investitorima, stvarati red i udobnost na teritoriju.

Zbog toga pridajemo tako veliki značaj sporazumima s UMMC, TMK, RMK, EVRAZ-Holdingom, Renovom, Ruskim željeznicama, Rosatomom i drugim velikim udruženjima.

Zato smatram potrebnim stalno susretati s načelnicima općina. Iz istog razloga veliku pažnju posvećujemo školovanju općinskih čelnika, koje održava "škola gradonačelnika", i tromjesečnim sastancima-seminarima s čelnicima gradova i sela Sverdlovsk regije.

Timski rad cjelokupnog sustava upravljanja najvažniji je dio petogodišnjeg plana razvoja koji možemo samo zajednički podići. Ne može općenito postojati ekonomija, ekonomija je uvijek konkretna - rezultat je rada određenih ljudi - kapetana proizvodnje, čelnika, čelnika javnog mišljenja, poduzetnika.

Među problemima sistemske prirode izdvojio bih pad realnih dohodaka stanovništva. Postoji nekoliko razloga pada prihoda - ne ovise svi o regiji. Ali bez rasta potrošnje, neće biti rasta malih i srednjih poduzeća, usluga, proizvodnje hrane i mnogih drugih stvari koje su uključene u novčani ciklus. Ljudi počnu štedjeti i u skladu s tim troše manje. To dovodi do smanjenja obrtnog kapitala, do smanjenja prihoda u proračunima svih razina. Kao rezultat toga, plaće su prisiljene zamrznuti. Krug je zatvoren. Naš je zadatak da razbijemo ovaj začarani krug i nastavimo rast potrošnje u Sverdlovsk regiji.

Često mi se postavlja pitanje: zašto nam savezni centar toliko malo pomaže financijskim sredstvima? Ovo nije ispravno.

Pomoć regiji ne može se mjeriti samo dodjelom sredstava za remont cesta ili stambenog zbrinjavanja - i sve je to tu! Osim toga, značajne financijske injekcije, koje izravno utječu na gospodarstvo regije, dolaze iz narudžbi industrije, na primjer, u vojno-industrijskoj sferi. Podsjetim vas da je strojarstvo nakon metalurgije druga po veličini industrija u Sverdlovskoj oblasti. Značajan dio Uralske strojogradnje čini obrambena industrija. Stanovnici Urala zahvalni su predsjedniku Rusije Vladimiru Vladimiroviču Putinu, predsjedniku Vlade Rusije Dmitriju Anatolijeviču Medvedevu i drugima savezni čelnici, zastupnicima Državne Dume za aktivno uključivanje Sverdlovske regije u savezne programe.

Jučer sam se susreo s ruskim predsjednikom Vladimirom Vladimirovičem Putinom. Razgovarali smo o najvažnijim pitanjima društveno-ekonomskog razvoja regije. Opet sam se uvjerio u veliku važnost koju predsjednik pridaje Uralu, jačajući njegov potencijal u razvoju zemlje.

Možemo i moramo bolje. I postavio bih sljedeće pitanje - radimo li sve kako federalni centar vidi obećavajuće razvojno područje, točku rasta u Sverdlovsk regiji?

Imamo dobru osnovu za privlačenje međunarodnih investitora i iskustvo u stvaranju federalnih platformi u obliku Innoproma, Međunarodne izložbe oružja i Yeltsin centra. U regiji bi trebao biti veličine više takvih objekata. A ovo je još jedan važan zadatak za pet godina razvoja. Ne možete ući u vodeće tri regije Rusije bez aktivnog sudjelovanja u ruskom životu.

Naveo sam neke od postojećih problema. Postoje i drugi. Slažem se da su ljudi zastrašeni neprilagođenim smještajem, lošom kvalitetom stambenih i komunalnih usluga i ekološkim problemima. A uvijek je ključ za rješenje svakog konkretnog problema dostupnost potrebnih sredstava. Uostalom, stanovanje je preskupo samo zato što ne možete uzeti hipotekarni kredit za plaće većine Urala. Iz toga slijedi da bismo se trebali odreći novog stana? Ne, iz toga proizlazi da moramo pristojno zaraditi.

U srpnju prošle godine u Jekaterinburgu je prvi put domaćin rusko-kineski EXPO. Na izložbi, koja je održana istodobno s Innopromom, bilo je predstavljeno oko 250 ruskih i kineskih poduzeća. Potpisana su 24 sporazuma za više od 54 milijarde rubalja. Izložbi je prisustvovalo 48 tisuća ljudi, među kojima je i zamjenik premijera Rusije Dmitrij Rogozin. Foto: Aleksej Kunilov

"Petogodišnji razvojni plan"

Po mojim uputama već se priprema razvojni plan Sverdlovske regije za narednih pet godina, program „Petogodišnji plan razvoja“. Radovi su započeli prošle jeseni. Skupina programera, koja uključuje i naše regionalne stručnjake i ruske znanstvenike, bila je zadužena da predaju nacrt programa do travnja ove godine, nakon čega ćemo razgovarati o njemu sa stanovnicima regije. Naši su ljudi iskusni, mudri u životu i ne sumnjam da će se izraziti razumni prijedlozi, komentari, dodaci u nacrtu programa. Ovo će biti doista rasprava o našim planovima na razini cijele države, a rezultat toga će program dobiti status nacionalnog. Svi će naći mjesto u zajedničko djelo za dobro rodnog Urala.

Program „Petogodišnji razvojni plan“ temeljit će se na prioritetnim područjima. Oba savezna, a danas ih ima jedanaest, i regionalna. Pristup koji se temelji na projektu omogućuje vam da koncentrirate resurse na ključna područja ekonomskog i društvenog razvoja. U jednom trenutku najveći probojni projekti u zemlji bili su Celina, Atomsko oružje, Čovjek u svemiru i drugi. Naravno, provedba projekata također zahtijeva potpunu predanost. Ne postoji mjesto nesposobnosti, birokracije, administrativnih prepreka, papirologije. Prioritet je rezultat, a ne postupak postizanja. U provedbi bilo kakvih projekata i poduhvata strogo ću zahtijevati od svih takav pristup.

I imamo dovoljno ljudi, uključujući menadžere, koji su spremni raditi na ovaj način.

Glavni smjerovi djelovanja za provedbu „Petogodišnjeg razvoja“ bit će detaljno opisani u Akcijskom planu, u kojima će biti naznačeni odgovorni izvršitelji i očekivani rezultati. Na temelju ovog plana izradit će se izmjene postojećeg regulatornog okvira i općinskih akata. Ako je potrebno, izradit će se novi državni programi sverdlovske regije.

Jednom godišnje državna tijela Sverdlovske regije ažurirat će Akcijski plan i državne programe. Svakih pet godina - prilagoditi ili ažurirati skup strateških dokumenata na temelju analize uzroka i čimbenika, čije je djelovanje dovelo do odstupanja od planiranih pokazatelja.

Tako će se organizirati upravljanje. Još jednom ponavljam, naš je zadatak da Sverdlovsku regiju učinimo jednom od tri vodeća područja Rusije.

Sva ta aktivnost je nemoguća bez jedne važne komponente - povjerenja. Svi trebamo više vjerovati i pomagati jedni drugima. Vlasti znaju što treba učiniti kako bi se postigao uspjeh, ali samo udruživanje napora svih stanovnika Sverdlovska pružit će željeni rezultat.

18. rujna 2016. - na jedan dan glasanja - u regiji Sverdlovsk održani su izbori za regionalnu Zakonodavnu skupštinu. Ujedinjena Rusija, na čelu s guvernerom Yevgenyjem Kuyvashevim, dobila je 36 od 50 poslaničkih mandata u regionalnom parlamentu. Foto: Alexander Zaitsev

Vektori razvoja Urala

Postavimo sebi pitanje - treba li se Ural razvijati po principu samodostatnosti ili bi u orbitu svog razvoja trebao uključivati \u200b\u200bi druge regije Rusije?

Odgovor je temeljna osnova našeg optimizma.

Sjeverne regije Rusije su prirodna baza resursa za našu industriju i tržište proizvoda. Područje koje nas zanima u sjevernom smjeru: naftna polja na sjeveru Republike Komi, obalna polja u Arkhangelskoj regiji, naftna i plinska polja u Yamalo-Nenetsu i Khanty-Mansiyskom autonomnom okrugu, ugljeni bazeni ugljena Pechora, boksiti, mangane, kromita i titanove rude u Republici Komi.

Namjerno ubrzanje međuregionalne suradnje Sverdlovske regije s Republikom Komi, Khanty-Mansiysk i Yamalo-Nenets autonomne regije već je u kratkom roku u stanju stvoriti preduvjete za integrirani razvoj velikih razmjera.

Ništa manje obećavajuće je aktivno uključivanje u gospodarske procese južnih i istočnih agrarnih područja preko Urala - od Shadrinska i Kurgana do Tjumena i Ishima - što može ojačati prehrambenu sigurnost sverdlovske regije.

Sigurno ćemo izgraditi međuregionalne ekonomske veze. Vodeća uloga Sverdlovske regije u ovoj djelatnosti predodređena je cjelokupnom poviješću našeg kraja, osnovnim proizvodnim i životnim odlukama prošlog stoljeća.

Preokret u razvoju Sverdlovske regije može se dogoditi pod slijedećim uvjetima: ako ojačamo dostignuća prethodnih generacija u razvoju industrijske baze i postojećih rezervi sirovina, razvijemo naučno intenzivna poduzeća strojarskog kompleksa, u potpunosti ispunimo potrebe regije za gorivim i energetskim kapacitetima, premošćujemo jaz u državi pojedinca teritorija, odustat ćemo od neopravdanih očekivanja od integracije sa zapadnom ekonomijom i pobijedit ćemo konkurenciju s drugim jakim regijama zemlje.

Za to imamo sve potrebne mogućnosti. Prosudite sami.

Baza mineralnih sirovina regije Sverdlovsk osigurava značajan dio proizvodnje u Rusiji vanadijuma, boksita, krizotilnih azbesta, željeznih ruda, protupožarnih glina. Značajne rezerve nikalnih ruda, plemenitih metala, rudarskih i kemijskih sirovina, nemetalnih sirovina za metalurgiju, poludragoga kamenja, mineralnih i slatkih podzemnih voda, praktički neograničene zalihe građevinskog materijala. Postoje nalazišta crnog i smeđeg uglja, kromita, mangana, kao i određeni izgledi za identifikaciju ležišta nafte i plina.

Državna bilanca mineralnih rezervi u regiji uzima u obzir oko 1700 ležišta minerala, od čega se oko 200 razvija, stoga je rezerva prirodnih resursa još uvijek ne iscrpljena.

Većina rudarskih poduzeća dio je najvećih svjetskih metalurških vertikalno integriranih udjela, uključujući EVRAZ Group, RUSAL, UMMC.

Metalurška poduzeća Sverdlovske regije zauzimaju značajan sektor u ukupnom obujmu ruske proizvodnje. Udio u ukupnoj ruskoj proizvodnji poduzeća za metalurgiju čine: lijevano željezo - 10,5 posto, čelik - 12,5 posto, valjani obojeni metali - 11,7 posto, proizvodnja cijevi - 23,3 posto, čelik transformatora - 40,0 posto. Poduzeća obojene metalurgije postigla su sljedeće pokazatelje u udjelu svih ruskih isporuka proizvoda: glinica - 60,7 posto, blister bakar - 33,3 posto, titanove legure - 100,0 posto.

Strojarski kompleks Sverdlovske regije obuhvaća više od 3,5 tisuće organizacija, uključujući 40 poduzeća vojno-industrijskog kompleksa, gdje je širok raspon oružja i vojna oprema za kopnene snage, mornaricu, zrakoplovne i svemirske snage.

Interna potrošnja energije u regiji u potpunosti je zadovoljna vlastitim izvorima električne energije.

Osnovna načela regionalnog ekonomskog i socijalnog sustava Sverdlovske regije za sljedećih pet godina i dalje: održivi razvoj, ravnoteža interesa, samodostatnost, otpornost na vanjske utjecaje.

UMMC aktivno sudjeluje u provedbi značajnih projekata u regiji Sverdlovsk. Primjerice, 26. srpnja 2016. u Revdi na topionici bakra Sredneuralsky (dio UMMC-a) puštena je u rad nova kisikova postaja koja će osigurati nesmetan rad glavnih topionica postrojenja poduzeća (na fotografiji - Evgeny Kuyvashev i generalni direktor UMMC-a Andrey Kozitsyn pri otvaranju pogona). Ulaganja u projekt iznosila su 780 milijuna rubalja. Foto: Alexander Isakov

Regija je vodeća u inovativnom pogledu

Jedna od najvažnijih teza petogodišnjeg razvojnog plana je rast privatne inicijative i jačanje pozicije komercijalnog sektora. To će povećati broj radnih mjesta, pomoći će Uralcima da postanu konkurentni na tržištu rada - kroz ulaganja u obuku, sudjelovanje u programima profesionalnog razvoja i obuku profesionalaca za dinamično rastuće industrije. Planiramo da broj malih i srednjih poduzeća poraste više od jedan i pol puta, s povećanjem prosječnog broja zaposlenih do 40 posto ukupnog zaposlenog stanovništva.

Zadaća petogodišnjeg razvojnog plana i našeg daljnjeg rada u budućnosti do 2030. godine je podržati nastajanje inovativna ekonomija, stvaraju nove brze telekomunikacijske linije, ulažu u prometnu infrastrukturu.

U sljedećih pet godina Sverdlovska regija provest će najambiciozniji program u Rusiji za stvaranje pristupačne stambene i socijalne infrastrukture, te će ojačati svoju poziciju najvećeg prometnog središta u Euroaziji.

Treća godina zaredom, Srednji Ural je oborio sovjetski rekord u stambenoj gradnji. Krajem prošle godine u regiji je ponovno pušteno u pogon više od dva milijuna četvornih metara stanova.

Općenito, naša referentna vrijednost do 2030. godine je povećati razinu pružanja stanova na 32,6 kvadratnih metara po osobi. (+24,6 posto na razinu iz 2015.); udio obitelji koji imaju priliku za kupnju stana porast će na 60 posto.

Očekujemo da će broj stanovnika u regiji porasti za 3,4 posto, na oko 4,5 milijuna. Zbog činjenice da će svi stanovnici sverdlovske regije imati potpun i pravovremen pristup bolničkoj, ambulantnoj i kliničkoj i hitnoj skrbi, smrtnost dojenčadi i majki smanjit će se za trećinu, životni vijek će se povećati sa 69,8 godina na 77,5 godina (+ 11 posto na 2015. razina).

Ključni zadatak u gospodarstvu je osigurati dugoročno do 2030. godine rast produktivnosti rada 2,6 puta. Uz smanjenje stope nezaposlenosti, to će osigurati povećanje bruto regionalnog proizvoda na 4,2 trilijuna rubalja; povećanje vlasničkog kapitala i, kao posljedica toga, povećanje volumena ulaganja u osnovna sredstva više od 16 puta, potaknut će porast obujma potrošnje, povećanje prometa maloprodaja do 2,1 trilijuna rubalja.

Radeći na osiguranju sigurnosti hrane, usredotočeni smo na uzgoj proizvoda pomoću stakleničkih tehnologija, izgradnju modernih prodavaonica povrća i daljnji razvoj uzgoja mlijeka.

Od 2009. godine proizvodnja mlijeka kontinuirano raste u Sverdlovsk regiji. Prodaja mlijeka je glavni izvor prihoda naših poljoprivrednika. Sverdlovska regija je po svojoj bruto proizvodnji, kao i po pitanju proizvodnje mlijeka krava, među deset najboljih konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Stalno se grade nove farme, a stare regije se obnavljaju u regiji. U 2016. godini izgrađeno je ili modernizirano 21 uzgajalište mliječnih goveda za 3800 mjesta za stoku. Zahvaljujući ovom poslu, gotovo trećina krava na velikim farmama u regiji drži se u novim ili obnovljenim zgradama, gdje su uvedene najnaprednije tehnologije. Foto: Aleksej Kunilov

Ekološki održiva regija

Akumulirani otpad od proizvodnje i potrošnje jedan je od najozbiljnijih izazova za okoliš u našoj regiji.

Sada je Sverdlovska regija četvrta u državi po pitanju stvaranja otpada.

Razvoj obnovljivih izvora energije, povećanje ulaganja u razvoj ekološki učinkovitih tehnologija, uvođenje mjera ekonomskih poticaja za smanjenje emisija, ispuštanja, modernih mehanizama za odlaganje otpada stvorit će uvjete za ekološku ravnotežu regije.

Mjere „Petogodišnjeg razvoja“ usmjerene su na smanjenje količine emisije onečišćujućih tvari u atmosferu iz stacionarnih izvora na 920 tisuća tona (-8 posto na razinu iz 2015.), smanjujući količinu akumuliranog industrijskog otpada na 7,5 milijardi tona (-17 posto na razinu 2015), porast udjela posebno zaštićenih prirodnih područja na 8,24 posto u ukupnoj površini regije.

Postavio sam zadatak zastupnicima Državna duma Rusija iz Sverdlovske regije - za postizanje promjena u saveznom zakonodavstvu koje regulira preradu industrijskog otpada. Tijekom tri stoljeća industrijske aktivnosti akumulirali smo milijarde tona umjetnih deponija, čija obrada omogućava ne samo stvaranje tisuća radnih mjesta - ustvari novu industriju, već i ozbiljnu promjenu ekološke situacije u regiji.

U kolovozu, kao dio majskih odredbi Vladimira Putina, u akademskom okrugu Jekaterinburg otvorena je prva faza škole br 23. Ovo je prvi objekt u saveznom ciljnom programu izgradnje novih škola i jedne od najvećih i najmodernijih obrazovnih ustanova u Rusiji. Škola je prihvatila prvih tisuću učenika, još 875 dobit će drugu fazu škole koja se sada gradi. Foto: Aleksej Kunilov

Ljubazna riječ

Pred nama je puno posla. Na proljeće ćemo raspravljati o nacrtu programa "Pet godina razvoja". Uvjeren sam da će pravilno planiranje i dobro definirani prioriteti dovesti Sverdlovsku regiju do uspjeha. Ural zaslužuje da bude vodeća regija Rusije.

Što je još potrebno? Pozitivan stav ljubazna riječ, jedinstvo društva. I, naravno, vjera.

Drugi dan, prema dugogodišnjoj tradiciji, zajedno s članovima svog tima zaronio sam u font Epiphany - u prohladnu uralsku vodu. Vjerujem da daje snagu ne samo za cijelu godinu, već i za cijeli život.

Vladyka iz Jekaterinburga i Verkhoturye Kirill blagoslovio nas je dobrim djelima. Blagoslovio je sve stanovnike Urala za postignuća i uspjeh. Hvala mu na tome!

Petogodišnji razvojni plan zamislili smo kao sveobuhvatan, snažan i razumljiv program za rast koji može potaknuti ljude Urala, sve ujediniti s dobrim i životnim ciljem - da Sverdlovska regija postane jedna od najbogatijih, najcrnjivijih, najuspješnijih regija Rusije, da podigne kvalitetu života Urala na dostojnu razinu.

Siguran sam da ćemo uspjeti!

Zemljište

Politolozi, javne osobe i zamjenici ocjenjuju programski članak Jevgenija Kuyvaševa.

"Petogodišnji razvojni plan je petogodišnji plan dobrih djela." Pod tim nazivom, u Krasnoturyinsku je održan forum medicinskih radnika Sjevernog upravnog okruga, koji je pokrenuo ministar zdravlja Sverdlovske regije Andrey Tsvetkov. Predstavnici sindikalne organizacije, Liječnička komora regije, Udruženje paramedicinskih radnika regije, javna vijeća i vijeća veterana zdravstvenih ustanova, kao i najbolji predstavnici medicinske zajednice iz cijelog Sjevernog upravnog okruga, uključujući Serov. Ciljevi i ciljevi ovog foruma su mnogi, ali prije svega, organizatori se trude informirati zdravstvene radnike o prioritetnim regionalnim projektima koji su prikupljeni u programu guvernera Sverdlovske regije "Pet godina razvoja". Prvi forum, napominjemo, održan je u Pervouralsku. Takvi će se sastanci uglavnom održavati u svim administrativnim okruzima regije.

"Ovo je jedinstven format. Cilj mu je osigurati da svaki zdravstveni radnik - od glavnog liječnika do medicinskog sestara koji je bliži pacijentu - razumije kako se zdravstvena zaštita danas razvija, koji su uspjesi, sverdlovska zdravstvena zaštita ima probojne uspjehe, tako da se svi ne osjećaju samo zbrojem u ogromnom zdravstvenom stroju i sudionik u promjeni. "

Ključno mjesto u radu na poboljšanju zdravstvene zaštite zauzimaju kadrovski problemi i podrška stručnjaka, posebno onih koji rade u ruralnim područjima. Prema Irini Levina, danas se radi na stvaranju zaposlenosti, kako kažu, u praktičnoj zdravstvenoj zaštiti od druge godine studija. Uz to, ove godine program „Zemsky Doctor“. Prema ovom programu, stručnjaci koji, osim što dobivaju posao, dobivaju i tzv. Ruralni milijun. Općenito, puno se radi na zapošljavanju maturanata.

Irina Levina, ravnateljica Regionalnog medicinskog fakulteta u Sverdlovsku:

„To je također individualni izbor za rad u FAP-u, u općoj medicinskoj praksi. Odabir studenata iz redova stanovnika ruralnih i okolnih područja. Štoviše, danas su i guverner - Jevgenij Vladimirovič Kuyvašev i ministar - Andrey Igorevich Tsvetkov spremni podržati takve studente u pružanju smještaja. Vrlo je važno".

Osim toga, posebna se pozornost posvećuje dinastijama liječnika. Roditelji-liječnici uključuju svoju djecu u struku koja uspješno rade u zdravstvenim ustanovama.

Irina Levina imenovala je glavni očekivani rezultat ovog foruma - dijalog, priliku da se iz prve ruke postave pitanja i odgovore na njih, daju neki važni prijedlozi.

Prije službenog početka foruma, svi prisutni poslušali su video poruku ministra zdravlja Sverdlovske regije Andreja Tsvetkova.

Andrey Tsvetkov, ministar zdravlja Sverdlovske regije:

„Ljubazno smo ovaj forum nazvali„ Petogodišnji razvojni plan - petogodišnja dobra djela “. Dostigli smo puno, ali znamo da imamo mnogo zadataka koje nismo dovršili. Nadam se da će se tijekom ovih pet godina naše zdravstvo samouvjereno kretati naprijed. Prilikom formiranja "Petogodišnjeg plana za razvoj" uzete su u obzir želje. Izražene sugestije i misli medicinski radnici naše područje. Želio bih zahvaliti cijeloj medicinskoj zajednici na njihovom aktivnom sudjelovanju u formiranju petogodišnjeg plana razvojnog programa. Siguran sam da će u bliskoj budućnosti Sverdlovska regija postati vodeća u zdravstvu Ruske Federacije, području zdravlja i dobrobiti. Hvala svima na sudjelovanju, želim vam uspjeh u radu, dobro raspoloženje, obiteljsku sreću. "

Guverner Sjeverne upravne oblasti Jevgenij Prein također je pozdravio sudionike foruma.

Evgeny Prein, upravitelj Sjevernog upravnog okruga:

„Nadam se da će ova platforma ipak postati ozbiljna platforma za raspravljanje o osjetljivim temama. I istovremeno, na ovom mjestu uvijek bi se našla rješenja koja bi bila dostojan odgovor na težnje stanovništva. "

Forum je počastio zdravstvene radnike - najbolje od najboljih u svojoj struci. Među njima su bili i specijalisti Serova - pedijatrijski stomatolog, zaposlenici ambulante, tuberkuloze i gradske bolnice. Dobili su nagrade za dugogodišnji savjestan rad različitih razina - od općinske do regionalne. Među onima koji su bili počašćeni na ovaj dan bili su predstavnici medicinskih dinastija - među njima i Serovi - Tatarovi i Šarapovi.

Za sve sudionike foruma, glavna točka cijelog programa bila je prilika za postavljanje pitanja. Odgovorila im je Elena Chadova, zamjenica ministra zdravlja Sverdlovske regije. Prije svega, ona je izrazila pitanje koje je postavljeno nekoliko puta ranije i dala odgovor na njega.

Elena Chadova, zamjenica ministra zdravstva Sverdlovsk regije:

„Postavljeno je pitanje o slobodi liječnika za rad s pacijentom. Na ovo ću pitanje odgovoriti na ovaj način - među mnogim oblicima koji se sada koriste postoje hitne službe u koje se pacijent može prijaviti bez sastanka putem registra. Uz to, svaka poliklinika ima sobu s receptima, što nesumnjivo olakšava rad okružnog policajca. Također, nadam se da aktivno koristite informacijski sustavi, gdje radi preliminarni obrazac za pregled pacijenta, gdje liječnik mora unijeti podatke, može se ispisati i unijeti u karticu. "

Stručnjaci iz različitih institucija Sjevernog upravnog okruga postavili su još nekoliko pitanja koja se odnose na rješavanje sporova između liječnika i pacijenta i rad nekih medicinske organizacije... Svaki je dobio kvalificirani odgovor.

Uz sve ostalo, sudionicima foruma predstavljeni su i rezultati rada volonterskih udruga pod medicinska sveučilišta i javne organizacije.

Što se tiče ukupnog ishoda foruma, sudionici, raspravljajući o problemima medicinske zajednice, napominju da je daljnji razvoj zdravstvene zaštite jedan od prioriteta javna politika u regiji Sverdlovsk. Odlučili su prihvatiti osnovne smjernice utvrđene u programu guvernera Sverdlovske regije „Petogodišnji plan razvoja“ kao glavno sredstvo za ispunjavanje zadataka za razvoj zdravstvene zaštite u Sverdlovskoj regiji za razdoblje od 2018. do 2021. Naime, poboljšanje kvalitete i dostupnosti medicinska pomoć korištenjem naprednih informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija, modernizacijom ekonomskih mehanizama funkcioniranja zdravstvene zaštite i razvojem materijalno-tehničke baze industrije, pružanjem zdravstvene zaštite s kvalificiranim stručnjacima.

Na regionalnoj razini, dodajemo i dodatne poticajne mjere za dobivanje specijalizirano obrazovanje i osposobljavanje za ciljane programe. Postoje izgledi za stvaranje sustava mentorstva za buduće diplomirane studente i mlade medicinske stručnjake. Također je u planovima i razvoj interaktivnih obrazovnih modula za poboljšanje kvalifikacija medicinskih radnika u okviru kontinuiranog dodatnog stručnog obrazovanja.

LJUDSKI PROGRAM

Petogodišnji plan razvoja razvojni je plan Sverdlovske regije za naredne godine. Ovaj program usmjeren je na rast ekonomije Sverdlovsk regije i poboljšanje kvalitete života stanovnika Urala. Projekt bi trebao kombinirati mogućnosti regionalnog i lokalnog proračuna kako bi se brzo i učinkovito riješili problemi gradova Sverdlovsk.

„Petogodišnji plan razvoja“ trebao bi dovesti Sverdlovsku regiju na vodeće mjesto među subjektima Ruske Federacije, što će u konačnici imati pozitivan učinak na dobrobit stanovnika regije.

Još zimi, Jevgenij Kuyvašev, dao je upute da razviju i provode program koji bi trebao postati uistinu popularan: ne samo vladi, već i poduzetnici, društveni aktivisti i stanovnici sverdlovske regije s aktivnim građanskim stavom davali su prijedloge. Sve su inicijative analizirane i sažete.

Zadatak programa je objediniti pozitivne trendove razvoja Sverdlovske regije, povećati našu konkurentska prednost, stvoriti uvjete za rast društvenog blagostanja i prosperiteta Urala - objašnjava Evgeny Kuyvashev.

15. svibnja održan je sastanak na kojem se raspravljalo o konceptu "petogodišnjeg plana". Na sastanku, vršilac dužnosti guvernera napomenuo je da je danas potrebno imati jasnu sliku: kako, kojim sredstvima i u kojem roku regionalne vlasti će osigurati napredak regije Sverdlovsk. Posebnu pozornost treba posvetiti razvoju ljudskog potencijala i stvaranju ugodnih životnih uvjeta u regiji za građane Sverdlovska.

Struktura koncepta „Petogodišnjeg razvojnog plana“ sastoji se od pet glavnih smjerova. To su očuvanje i razvoj ljudskog potencijala, razvoj regionalne ekonomije, ugodno okruženje za život, razvoj malih i srednjih poduzeća, kao i razvoj civilnog društva i lokalne samouprave.

Pretpostavlja se da će se svako od ovih područja sastojati od pet glavnih koraka i vrednovat će se prema pet pokazatelja. Tijekom provedbe programa, predlaže se usredotočiti se na pet najvećih prioritetnih projekata koje nadgleda guverner regije Sverdlovsk: "Sverdlovska regija središte je međunarodnih kongresnih i izložbenih aktivnosti", Svjetski kup 2018., razvoj teritorija, "Pet probojnih industrijskih projekata" (uključujući - razvoj malih zrakoplova, proizvodnja robe široke potrošnje) i "Uralska inženjerska škola".

Što se tiče Uralske tehničke škole, ona je već dosegla saveznu razinu. Visoko ga je cijenio predsjednik Vladimir Putin.

Desetljećima na tržištu rada nismo imali dovoljno takvih ljudi, stručnjaka visoke klase koji su danas potrebni. A činjenica da radite takvu vrstu posla u jednom od središta našeg industrijskog potencijala u Sverdlovskoj regiji vrlo je velika, vrlo dobra ”, napomenuo je šef države na sastanku s guvernerom Jevgenijem Kuyvaševim.

PROGRAM ĆE POMOĆI UGRADNJI DRUGE Linija podzemne željeznice

Sve faze razvoja i provođenja „Petogodišnjeg razvojnog plana“ odvijat će se uz izravno sudjelovanje stručne zajednice i stanovnika Sverdlovske regije. Jevgenij Kuyvašev napomenuo je da je za blisku budućnost planirao brojna putovanja oko Sverdlovsk regije, na kojima brzo može dobiti povratne informacije o njima na sastancima sa stanovnicima.

U međuvremenu, predsjednica Zakonodavne skupštine, Lyudmila Babushkina, obratila se Jevgeniju Kuyvashevu s prijedlogom da se sastane sa zamjeničkim zborom. Prema njezinim riječima, parlamentarci će u budućnosti morati raditi na specifičnim zakonodavnim mehanizmima za provedbu "petogodišnjeg razvoja", a oni trebaju iz prve ruke dobiti informacije o konceptu budućeg programa. Šef regije prihvatio je ovaj prijedlog, smatrajući ga prikladnim.

"Petogodišnji plan" zasnovan je na više od 300 prijedloga pristiglih od predstavnika različitih sfera života i aktivnosti regije. Kao rezultat toga, formiran je "okvir" programa.

Koncept programa izgleda vrlo moderno i potrebno - napominju stručnjaci iz Urala. - Ona nije usmjerena samo na postizanje ciljanih brojki, već na poboljšanje života svakog građanina. Većina tih ciljeva i ciljeva su realni.

Član Vijeća Federacije Arkadij Černetski izrazio je spremnost za daljnju suradnju na razvoju novog programa i već je izrazio nekoliko svojih prijedloga. Povezani su sa doseljavanjem građana iz raspadanih i raspadanih stanova, kao i s razvojem malog industrijskog poduzetništva. Prema senatoru, potrebno je razmisliti u programskim planovima za stvaranje mreže malih poduzeća oko velikih poduzeća - to je put kojim slijede sve razvijene zemlje svijeta.

Šef jekaterinburške uprave Aleksandar Yakob istaknuo je kontinuitet najboljih tradicija planiranja u predstavljenom konceptu. To, rekao je, omogućava vam izgradnju učinkovit rad za razvoj teritorija.

U povijesti naše države postojali su petogodišnji planovi i stanovništvo ih je itekako svjesno. Vlasti trebaju primijeniti srednjoročno planiranje, tako da je petogodišnji plan za razvoj dobar, pravovremen i kompetentan korak - siguran je Aleksandar Yakob.

Šefica regionalnog izvršnog odbora ONF-a u Sverdlovsk regiji, Zhanna Ryabtseva, pokrenula je temu nastavka izgradnje metroa u Jekaterinburgu. Uostalom, ovo pitanje izaziva veliku zabrinutost ne samo za stanovnike glavnog grada Urala, već i za sve stanovnike Sverdlovska.