Inovační proces a inovační činnost. Inovační proces Inovace a jejich klasifikace


Inovace a jejich klasifikace

Existuje mnoho druhů inovací. Všechny existující definice lze klasifikovat podle pěti hlavních přístupů.

Pět hlavních přístupů ke konceptu „inovace“.

1 objekt, objekt zde působí jako inovace, jako výsledek vědeckého a technického pokroku: nové vybavení, technologie.

Existují následující tři skupiny inovací:

základní inovace- jedná se o představení nového výrobku, jehož možný rozsah, stejně jako funkční charakteristiky, vlastnosti, konstrukční nebo použité materiály a komponenty, se výrazně liší od dříve vyráběných výrobků. Tyto inovace jsou zaměřeny na vývoj nových generací strojů a materiálů a jsou založeny na zásadně nových technologiích nebo na kombinaci stávajících technologií v jejich nové aplikaci.

Zlepšování inovace - ovlivňuje již existující produkt, jehož kvalita nebo nákladové vlastnosti byly znatelně zlepšeny použitím efektivnějších komponentů a materiálů, částečnou změnou jednoho nebo více technických subsystémů. Tyto inovace slouží k šíření a zdokonalování osvojených generací zařízení (technologie), vytváření nových modelů strojů a odrůd materiálů, zlepšování parametrů vyráběného zboží (služeb) a jejich výrobních technologií.

Pseudo inovace(modernizace) směřují k částečnému zdokonalování zastaralých generací zařízení a techniky a obvykle brání technickému pokroku, tj. nemají žádný vliv na společnost nebo mají negativní vliv.

2 procesní přístup, považuje inovaci za komplexní proces, zahrnující vývoj, zavedení do výroby a komercializaci nových spotřebitelských hodnot - zboží, zařízení, technologie, organizačních forem atd., tj. inovace je považována za proces.

3objektová utilita považuje inovace ve dvou hlavních bodech: za prvé jako novou užitnou hodnotu založenou na výdobytcích vědy a techniky a za druhé jako schopnost uspokojovat společenské potřeby s velkým blahodárným efektem, tzn. důraz na utilitární stránku chování.

4 procesně-užitkový přístup inovace je zde chápána jako komplexní proces vytváření, distribuce a používání nového praktického nástroje

5 proces finanční inovace je chápána jako proces investic do inovací, investice do vývoje nového zařízení, technologie, vědeckého výzkumu.

Pobídky pro inovace se pro inovativní podnik dělí na interní a externí. Vnitřní pobídkou pro inovační činnost je potřeba nahradit zastaralá zařízení za účelem zvýšení konkurenceschopnosti výrobků na trhu. Při nedostatečném rozvoji tržních vztahů, zejména v podmínkách hospodářské krize, jsou rozhodujícími podněty pro inovace vnější podněty, určované ekonomikou a státní politikou.



Tabulka 3.1 - Klasifikace inovací

Klasifikační znak Typy inovací
1 úroveň inovace novinky 1.1 radikální (zavádění objevů, vynálezů, patentů) 1.2 obyčejný (know-how, racionalizační návrhy atd.)
Fáze 2 životního cyklu produktu, ve které je zavedena inovace nebo je vyvinuta inovace 2.1 inovace zavedené ve fázi strategického marketingu 2.2 inovace ve fázi výzkumu a vývoje 2.3 organizační a technologická příprava výroby 2.4 výroba (včetně taktického marketingu) 2.5 servis poskytovaný výrobcem
3 stupnice inovace novinky (inovace) 3.1 inovace, nové globálně (objevy, vynálezy, patenty) 3.2 novinky v zemi 3.3 novinky v oboru 3.4 novinky pro organizaci
4 odvětví národního hospodářství, kde se uplatňují inovace 4.1 inovace a inovace vytvořené (realizované) v oblasti vědy 4.2 v oblasti vzdělávání 4.3 v sociální sféře (kultura, umění, zdravotnictví atd.) 4.4 v materiálové výrobě (průmysl, stavebnictví, zemědělství atd.)
5 rozsah inovace (inovace) 5.1 inovace pro vnitřní použití (v rámci organizace) 5.2 inovace pro akumulaci v organizaci 5.3 inovace převážně na prodej
6 četnost aplikace inovací 6.1 jeden 6.2 opakující se (difúzní)
7 forma inovace – základ inovace 7.1 objevy, vynálezy, patenty 7.2 racionalizační návrhy 7.3 know-how 7.4 ochranné známky, ochranné známky, emblémy 7.5 nové dokumenty popisující technologické, výrobní, řídící procesy, návrhy, struktury, metody atd.
8 typu efektu v důsledku zavedení inovace 8,1 vědecké a technické 8,2 sociální 8,3 ekologické 8,4 ekonomické (komerční) 8,5 integrální
9 subsystému systému managementu, do kterého se inovace zavádí 9.1 subsystém vědecké podpory 9.2 cílový subsystém 9.3 poskytování 9.4 řízený 9.5 řízení

Šíření inovací, stejně jako jejich tvorba, je nedílnou součástí inovačního procesu. Inovační proces je proces přeměny vědeckých poznatků na inovace, který je zaměřen na vytváření požadovaných zdrojů produktů, technologií nebo služeb, které jsou prováděny v úzké interakci s prostředím.

Existují tři logické formy inovačního procesu:

- jednoduchý vnitroorganizační proces(přirozené), zahrnuje vytváření a využívání inovací v rámci stejné organizace, inovace v tomto případě nemají přímou komoditní formu;

- jednoduché meziorganizační inovačního procesu, zde inovace vystupuje jako předmět nákupu a prodeje. Tato forma inovačního procesu znamená oddělení funkce tvůrce a producenta inovace od funkce jejích spotřebitelů;

pokročilý inovační proces, se projevuje vytvářením nových výrobců inovací, v rozporu s monopolem průkopnického výrobce, který přispívá vzájemnou soutěží ke zlepšení spotřebitelských vlastností vyráběného zboží. V podmínkách komoditního inovačního procesu existují minimálně dva ekonomické subjekty: producent (tvůrce) a spotřebitel (uživatel) inovace.

Předměty inovačního procesu:

inovátoři-generátoři vědeckých a technických poznatků, mohou to být jednotliví vynálezci, výzkumné organizace, které mají zájem získat část příjmů z využití vynálezu;

první příjemci- jedná se o podnikatele, kteří jako první zvládli inovace, usilují o získání dodatečného zisku co nejrychlejším prosazením inovace na trh - "průkopnické" organizace;

časná většina- společnosti, které jako první zavedly inovaci ve výrobě, která jim poskytuje dodatečný zisk;

zaostávající organizace, se potýkají se situací, kdy zpoždění inovací vede k vydání nových produktů, které jsou již zastaralé.

Inovační proces je cyklický. Činnost představující inovační proces je rozdělena do samostatných etap. Inovační proces lze posuzovat z různých pozic as různou mírou podrobnosti: jako paralelně sekvenční realizaci výzkumu, inovací, výrobních aktivit a marketingu; v podobě časových fází životního cyklu inovace od vzniku myšlenky po její rozvoj a šíření; jako proces financování a investic do vývoje a distribuce nového druhu produktu nebo služby.

Podle Ilyenkova S. V. IP: FI-PI-R-Pr-S-OS-PP-M-Sb

FI - základní výzkum (teoretický);

PI - aplikovaný výzkum;

R-vývoj;

Pr-design;

C-konstrukce;

OS - vývoj;

PP - průmyslová výroba;

M-marketing

FI - počáteční fáze inovačního procesu, spojená s vědeckou prací, tzn. s výzkumnou činností zaměřenou na získávání a zpracování nových, původních, důkazně podložených informací a informací. Jakákoli vědecká práce by měla mít novost, originalitu, důkazy.

PI je „reifikace znalostí“, jejich lom ve výrobním procesu, přenos nového produktu, technologické schéma atd.

R- v důsledku této etapy vznikají návrhy nových strojů a zařízení a proces plynule přechází do fází - Pr (design), konstrukce (C), vývoj (OS), průmyslová výroba (PP). Fáze marketingu (M) a prodeje (so) jsou spojeny s komerční implementací výsledků inovační činnosti.

Faktory ovlivňující inovační proces:

1 ekonomické a technologické:

Nedostatek prostředků na financování investičních projektů;

Slabost materiální a technické základny;

Zastaralé technologie;

Nedostatek rezervní kapacity;

Převaha zájmů současné produkce.

2 politické a právní:

Omezení z antimonopolního, daňového, odpisového, patentového a licenčního zákona.

3 organizační a manažerské:

Zavedené organizační struktury;

Centralizace;

Převaha vertikálních informačních toků;

Obtížnost meziodvětvových a meziorganizačních interakcí;

Rigidita v plánování;

Zaměřte se na krátkodobou návratnost;

Potíže s koordinací účastníků inovačních procesů.

4 sociálně-psychologické a kulturní:

Potřeba přepracovat zastaralé způsoby dělání věcí;

Odolnost vůči změně; -porušování stereotypů a zavedených tradic;

Strach z nejistoty, strach z trestu za selhání;

Odolnost vůči všemu novému, co přichází zvenčí.

Inovační proces v teorii inovací je určen souborem prac inovačníčinnosti, které jsou regulovány etapami jejich organizací, podpora zdrojů od zrodu perspektivního nápadu až po vytvoření nových produktů, služeb nebo zařízení, jejich komercializace v konkurenčním prostředí. Inovační Proces, uvažovaný z různých pozic, má své vlastní charakteristiky. Zaprvé na něj lze nahlížet jako na paralelně sekvenční provádění vědeckých a technologických činností, investic a marketingu. Za druhé se objevuje ve formě měnících se fází životního cyklu* produktů. Za třetí jej lze považovat za investiční projekt z hlediska financování výzkumu a vývoje, distribuce nových produktů a služeb a jejich komercializace. Zvláštnosti organizace inovativních procesy jsou popsány v částech 2 a 6.

Inovační proces lze posuzovat z různých pozic a s různou mírou detailu. Za prvé lze na ni nahlížet jako na paralelně sekvenční realizaci výzkumných, vědeckotechnických, inovačních, výrobních činností. Za druhé, inovační proces lze považovat za dočasné fáze životního cyklu inovace od vzniku myšlenky až po její vývoj a realizaci. Obecně lze říci, že inovační proces je sekvenční řetězec událostí, během něhož inovace „dozrává“ od nápadu ke konkrétnímu produktu, technologii nebo službě a rozšiřuje se v ekonomické praxi. Inovační proces navíc nekončí tzv. implementací, tedy prvním uvedením nového výrobku, služby nebo uvedením nové technologie do své konstrukční kapacity na trh. Tento proces není přerušen ani po implementaci, protože jak se rozšiřuje v ekonomice, inovace se zlepšuje, stává se efektivnější, získává nové spotřebitelské vlastnosti, což otevírá nové oblasti použití, nové trhy, a tedy i nové spotřebitele.

V předmonopolní fázi rozvoje kapitalismu vznikaly inovace zpravidla díky úsilí jednotlivců, kteří spojovali rysy vynálezce a osamělého podnikatele. V současnosti lze inovační proces provádět pouze v rámci organizací, protože jeho úspěšný průběh závisí na mnoha lidech, kteří mají širokou škálu odborných dovedností (vědci, designéři, inženýři, finančníci, obchodní specialisté atd.) a jsou integrováni do inovační proces založený na dělbě práce.

V moderním pojetí inovací jsou inovace-produkty, inovace-procesy a modifikace produktů (včetně sektoru služeb). Všechny jsou považovány za směry inovačníčinnosti prováděné v holistickém systému řízení inovací „Věda – technika – ekonomika – vzdělávání“. Tudíž, inovačníčinnosti zahrnují kromě toho inovační procesů, širokou škálu prací jak na vývoji vědecky náročných a zdroje šetřících technologií, tak na efektivním využívání získaných licencí, zpřístupňování know-how atp. Nepostradatelný a povinný směr inovačníčinnost je distribuce a replikace, tzn. šíření nových produktů, technologií, metod organizací výroba a řízení.



Cíle Inovační proces lze shrnout takto:

ü nalezení nového technického řešení problému - vytvoření vynálezu;

ü výzkum a vývoj;

ü Zavedení sériové výroby výrobků;

ü paralelní příprava a organizace prodeje;

- uvedení nového produktu na trh;

ü konsolidace na nových trzích neustálým zdokonalováním technologie, zvyšováním konkurenceschopnosti produktu.

Hlavní etapy inovační proces:

ü systematizace příchozích nápadů (sběr informací o technologických změnách v odvětví / subsektoru, o potenciálu firmy, o segmentech trhu a jejich vývojových trendech);

ü výběr identifikovaných nápadů a vývoj nápadů na nové produkty;

ü analýza ekonomické efektivity nového produktu, vývoj marketingového programu;

vytvoření nového produktu;

ü testování na trhu;

ü zavedení nového výrobku do výroby na základě programu marketingu výrobku.

Mechanismus inovačního procesu lze rozdělit na makroekonomickou a mikroekonomickou část. Makroekonomický mechanismus inovační aktivity závisí na ekonomickém potenciálu státu, politické vůli a váze státu na mezinárodním poli. Mikroekonomický mechanismus inovační aktivity závisí na konkurenceschopnosti na trhu, finančním řízení a kultuře spotřeby a výroby.

Formování myšlenky, příprava a postupná realizace inovativních změn je tzv inovačního procesu.

Obecně lze schéma inovačního procesu znázornit následovně (tabulka 2.2).

Tabulka 2.2

Hlavní součásti inovačního procesu

Inovace – nový nápad, nové poznatky Výsledek ukončeného vědeckého výzkumu (základního i aplikovaného), experimentální design, další vědeckotechnické úspěchy. Nové myšlenky mohou mít podobu objevů, racionalizačních návrhů, konceptů, metod, návodů atd.
Inovace (z anglického inovace – představení nového) Výsledek zavádění nových poznatků, jejich implementace do nového nebo vylepšeného výrobku prodávaného na trhu, případně do nového či vylepšeného technologického postupu používaného v praxi.
Šíření inovací Proces distribuce již jednou zvládnuté, implementované inovace, tzn. aplikace inovativních produktů, služeb, technologií v nových místech a podmínkách. Forma a rychlost tohoto procesu závisí na struktuře a síle komunikačních kanálů, schopnosti ekonomických subjektů rychle reagovat na inovace.

Základní výzkum a vývoj teoretického přístupu k řešení problému;

Aplikovaný výzkum a experimentální modely;

Experimentální vývoj, stanovení technických parametrů, návrh výrobku, výroba, testování, dolaďování;

Primární vývoj, příprava výroby, spuštění a řízení hlavní výroby, dodávky produktů;

Spotřeba a zastaralost, nutné odstranění zastaralé výroby a vytvoření nové na jejím místě.

Jak je vidět, takto prezentovaný inovační proces plně odráží životní cyklus nového produktu. Životní cyklus je chápán jako inscenace procesu, jednota jeho začátku a konce.

Pokud jde o inovace, jako proces přenosu inovace do oblasti působnosti, obsah životního cyklu je poněkud odlišný a zahrnuje následující fáze:

- narození- povědomí o potřebě a možnosti změny, hledání a rozvoje inovací;

- rozvoj- implementace na zařízení, experiment, implementace výrobních změn;

- difúze- distribuce, replikace a mnohostranné opakování na jiných místech;

- rutinizace- při implementaci inovace do stabilních, neustále fungujících prvků příslušných objektů.

Inovaci jako proces nelze považovat za plně dokončenou, pokud se zastaví na jednom z těchto mezistupňů. Na druhé straně se životní cyklus inovace může zastavit ve fázi použití, pokud se neuzavře s inovací.

Oba životní cykly (produkt i proces) jsou tedy propojené, vzájemně závislé a jeden bez druhého nemožné. Oba životní cykly jsou pokryty obecným konceptem inovačního procesu a hlavní rozdíl mezi nimi spočívá v tom, že v jednom případě dochází k procesu tvorby nových produktů, ve druhém k ​​procesu jejich komercializace.

Inovační proces je široký pojem a lze jej posuzovat z různých úhlů pohledu a úrovně detailů.

Jednak se jedná o paralelně sekvenční realizaci výzkumných, vědeckých a technických, inovačních, výrobních činností a marketingu.

Za druhé, lze na ni nahlížet jako na dočasné fáze životního cyklu inovace.

Za třetí, lze na něj pohlížet jako na proces financování a investic do vývoje a distribuce nového druhu produktu nebo služby. V tomto případě se chová jako inovativní projekt, jako zvláštní případ investičního projektu, který je v hospodářské praxi rozšířen.

Inovační proces zahrnuje komplex vědecké, technické a zprostředkovatelské práce. Tyto činnosti zahrnují: vyšetření; tvorba a realizace objevů; výzkum a vývoj; provádění patentových a licenčních prací; tvorba vědeckých prací.

Vše výše uvedené vyžaduje účast na nich na jedné straně iniciativních týmů a jednotlivců a na straně druhé státní regulaci prostřednictvím právních aktů.

Inovační proces obecně spočívá v získávání a komercializaci vynálezu, nových technologií, typů výrobků a služeb, rozhodnutí průmyslové, finanční, administrativní nebo jiné povahy a dalších výsledků duševní činnosti. Inovační proces probíhá ve čtyřech fázích.

V první fázi se provádí základní výzkum. Konají se v akademických institucích, vysokých školách a oborových odborných ústavech, laboratořích. Financování je realizováno převážně ze státního rozpočtu na nenávratném základě.

Ve druhé fázi se provádí aplikovaný výzkum. Provádějí se ve všech vědeckých institucích a jsou financovány z rozpočtu (na základě soutěže) a od zákazníků.

Vzhledem k tomu, že výsledek aplikovaného výzkumu není zdaleka vždy předvídatelný, v této fázi i mimo ni existuje vysoká pravděpodobnost získání negativního výsledku. Právě od této fáze se odvíjí možnost rizika ztráty investovaných prostředků a investice do inovací jsou rizikového charakteru a jsou tzv. rizikové investice a komerční organizace zapojené do rizikových investic rizikových firem (firmy rizikového kapitálu).

Ve třetí fázi se provádí experimentální návrh a experimentální vývoj. Jsou prováděny jak ve specializovaných laboratořích, projekčních kancelářích, experimentálních odděleních, tak ve výzkumných a výrobních divizích velkých průmyslových podniků. Zdroje financování jsou stejné jako ve druhé etapě, stejně jako vlastní prostředky organizace.

Na přelomu třetí etapy a vstupu na trh jsou zpravidla nutné velké investice do výroby na vytvoření výrobního zázemí, zaškolení personálu, reklamní činnosti apod. V této fázi inovačního procesu ještě nebyla reakce trhu a rizika odmítnutí jsou velmi pravděpodobná, takže investice nadále nosí riskantní povahu.

Ve čtvrté fázi probíhá proces komercializace od uvedení do výroby a vstupu na trh a dále přes hlavní fáze životního cyklu produktu. Praktická realizace výsledků inovační činnosti se provádí na tržní fázi inovační činnosti, jejímž hlavním obsahem je organizace hromadné výroby a rozvoj trhu. V této fázi se inovace stává produktem, který prochází všemi fázemi životního cyklu.

Propagace inovací - soubor opatření zaměřených na zavádění inovací zahrnujících výrobu a používání informačního produktu, propagační akce, organizaci práce maloobchodních prodejen (místa pro prodej inovací, konzultace se zákazníky, podpora prodeje inovací atd.).

Existují dva způsoby podpory inovací: „vertikální“ a „horizontální“.

Vertikální způsob podpory inovací - u této metody je celý inovační cyklus soustředěn do jedné organizace s přenosem výsledků dosažených v jednotlivých fázích inovace z jednotky na jednotku. Použitelnost této metody je však velmi omezená – buď organizace sama o sobě musí být mocným koncernem, který spojuje všechny typy oddělení, odvětví a služeb (například koncern Volvo, který nepustí ani dodávky svých aut opravny), nebo podnik musí vyvíjet a vyrábět úzký sortiment velmi specifických produktů, které neobsahují heterogenní složky (například nové chemické nebo farmakologické materiály)

Horizontální metoda podpory inovací je metoda partnerství a spolupráce, ve které je vedoucí podnik organizátorem inovací a funkce pro vytváření a propagaci inovativních produktů jsou rozděleny mezi účastníky.

Při zavádění inovací do podnikové praxe je velmi důležité vědět, jaké faktory mohou inovační proces zpomalit či urychlit. Hlavní faktory ovlivňující vývoj inovačního procesu jsou uvedeny v tabulce 2.3.

Proces komercializace zahrnuje následující kroky:

Příprava inovativního návrhu;

Zkoumání technologie potenciálními investory;

Přitahování investic;

Právní konsolidace vztahů mezi všemi účastníky procesu;

Přidělování práv k budoucímu duševnímu vlastnictví;

Vývoj a řízení projektu komercializace;

Zvládnutí výsledků ve výrobě;

Údržba inovativního produktu;

Další úprava.

Tabulka 2.3

Faktory ovlivňující vývoj inovačního procesu

Skupina faktorů Faktory bránící inovační činnosti Faktory přispívající k inovacím
Ekonomika, technologie Nedostatek finančních prostředků na financování inovativních projektů, slabost materiální a vědeckotechnické základny, nedostatek rezervních kapacit, převaha zájmů současné výroby. Dostupnost rezervy finančních a materiálně-technických prostředků, vyspělých technologií, potřebné ekonomické a vědeckotechnické infrastruktury.
Politické, právní Omezení z antimonopolního, daňového, odpisového, patentového a licenčního zákona. Legislativní opatření (zejména benefity), které podněcují inovace, vládní podpora inovací.
Sociálně psychologické, kulturní Odpor ke změnám, které mohou způsobit takové důsledky, jako je změna postavení zaměstnanců, nutnost hledat si nové zaměstnání, restrukturalizace nového zaměstnání, restrukturalizace zažitých způsobů práce, boření stereotypů chování a zažitých tradic, strach z nejistoty, strach z trestu za neúspěch. Morální povzbuzení účastníků inovačního procesu, veřejné uznání, poskytování příležitostí k seberealizaci, uvolnění tvůrčí práce. Normální psychické klima v pracovním kolektivu.
Organizační a manažerské Zavedená organizační struktura společnosti, přílišná centralizace, autoritářský styl řízení, převaha vertikálních informačních toků, oddělení oddělení, obtížnost meziodvětvových a meziorganizačních interakcí, rigidita v plánování, orientace na zavedené trhy, orientace na krátko- termínová návratnost, obtížnost koordinace zájmů účastníků inovačních procesů. Flexibilita organizační struktury, demokratický styl řízení, převaha horizontálních informačních toků, sebeplánování, možnost úprav, decentralizace, autonomie, vytváření cílových pracovních skupin.

Za účelem zvýšení objemů výroby, rozšíření prodejních trhů, zvýšení konkurenceschopnosti a zajištění podmínek pro návratnost (návratnost) rizikových investic jsou cenné papíry vydávány ve fázi komercializace investičního procesu. Umožňuje přilákat další investice, zajistit jejich ziskové využití a zároveň zachovat konkurenceschopnost produktů, služeb a organizace jako celku. Tím je inovační proces dokončen.

Aby se snížilo riziko investorů, je vhodné financovat VaV ve dvou fázích. V první fázi jsou financovány práce související s vývojem vzorků výrobků. Pokračování financování ve druhé etapě je spojeno s vypracováním pracovní projektové dokumentace, výrobou a testováním nových výrobků.

Opodstatněnost financování prací třetí etapy inovačního procesu ve dvou etapách je zdůvodněna tím, že investice do VaV jsou rizikové. Je třeba mít na paměti, že náklady na první a druhou etapu spolu souvisí v poměru 1:2,5.

Pokud tedy předběžné posouzení výsledků prací po první fázi financování ukáže, že jsou neperspektivní, nemusí být další financování provedeno. Je účelné, aby se investor omezil na financování pouze předběžného projektu, čímž se vyhne neoprávněným nákladům.

Inovační politika společnosti - soubor metod, které zajistí integraci všech typů inovací ve firmě a vytvoření mikroklimatu stimulujícího inovace ve všech oblastech činnosti.

Účelem inovační politiky je zkrátit načasování realizace inovačního procesu.

Inovační politika je hlavním článkem produktové politiky a zahrnuje následující akce:

Hledání nových nápadů na produkty;

Vytváření nových produktů s přihlédnutím k chování spotřebitelů (viz odstavec 2.3.);

Uvedení nových produktů na trh;

Sledování chování nových produktů na trhu.

Proces vytváření nového produktu znázorněno na obrázku 2.1.

Rýže. 2.1. - Vytvoření nového produktu

Jednou z posledních fází vytváření nového produktu je zkušební marketing.

Zkušební marketing- kontrola produktu a samotného marketingového programu v reálných tržních podmínkách.

Účel zkušebního marketingu- objasnění reakce kupujících a spotřebitelů na samotný produkt a jeho marketingovou podporu.

Zkušební marketing zahrnuje tři metody:

1. Standardní tržní testování- uvedení zboží do tržních podmínek obdobných podmínkám pro uvolnění v plném rozsahu.

2. Kontrolní testování– Vytvoření speciálních panelů obchodů, které testují různé způsoby prodeje zboží.

3. Testování simulace trhu- uvedení zboží do podmínek, které napodobují tržní podmínky.


Podobné informace.


Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Podobné dokumenty

    Vývoj inovativního procesu pro finanční a průmyslovou skupinu a vyhodnocení jeho nákladů. Stanovení vědeckotechnické úrovně rozvoje a čistých nákladů na inovace. Výpočet konkurenceschopnosti nových produktů a ekonomického efektu inovací.

    semestrální práce, přidáno 15.09.2015

    Koncepce inovací a inovačního procesu. Typy inovací a organizační struktury inovačního managementu. Tvorba a šíření inovací v materiálové výrobě. Základy rozvoje a hlavní typy inovačních strategií podniku.

    semestrální práce, přidáno 04.08.2014

    Vzájemný vztah inovací a současné produkce. Podmínky pro zkrácení inovačního cyklu. Způsoby, jak snížit cyklus "výzkum - výroba". Restrukturalizace financování vědeckotechnického pokroku. Sociální faktor zkrácení inovačního cyklu.

    semestrální práce, přidáno 29.04.2010

    Podstata pojmu inovace: mechanismus hodnocení inovací, klasifikace inovací, definice inovačního procesu. Charakteristika modelů vysvětlujících rychlost růstu vědeckotechnického pokroku. Státní regulace inovační činnosti.

    semestrální práce, přidáno 13.04.2010

    Charakteristika malého podnikání jako socioekonomického fenoménu Podstata pojmů „inovace“ a „inovační cyklus“ jako sociologické kategorie. Specifika inovačního cyklu a jeho etap v malých vědeckých a technických firmách v Bělorusku.

    práce, přidáno 28.06.2011

    Logistická povaha inovačního procesu. Logistická esovitá křivka rozvoje organizací a jejich prvků. Technologické přestávky. Cyklický charakter inovačních procesů. Cyklus a vzorec vývoje inovačního procesu.

    abstrakt, přidáno 22.09.2011

    Rizika a efektivita inovačních procesů pro podnik. Ekonomicko-matematický model pro hodnocení efektivnosti životního cyklu produktu, produktu, produktu, technologie a inovace. Manažerský aspekt zvyšování inovační aktivity podniku.

    semestrální práce, přidáno 14.06.2014

1. Inovační proces je proces vytváření a šíření inovací (inovací).

2. Inovačním procesem se rozumí činnost, která prostupuje vědeckými, technickými, výrobními, marketingovými a prodejními procesy při výrobě nových výrobků a služeb a je zaměřena na uspokojování specifických společenských potřeb.

Pojem „inovační proces“ je širší než pojem „inovace“, protože ve skutečnosti inovace (inovace) je jednou ze složek inovačního procesu.

Jednou ze zásadních otázek týkajících se dynamiky inovačního procesu je zkrácení časového intervalu, prodleva mezi vznikem nových znalostí a jejich využitím, implementací, tzn. inovace. Jinými slovy, mezi prvními dvěma složkami inovačního procesu – inovacemi a inovacemi – je často značný časový odstup, který zpomaluje inovační proces jako celek.

Důležitou součástí tohoto procesu je inovativní schopnost. Inovační schopnost je chápána jako strukturální charakteristika organizace společenského a ekonomického života v zemi nebo samostatné korporaci pro rychlé vnímání výroby a distribuce nových produktů a služeb.

Hlavní součásti inovačního procesu

Inovační proces je tedy sekvenční řetězec událostí od nového nápadu k jeho implementaci do konkrétního produktu, služby nebo technologie a dalšímu šíření inovací.

Zobecněný logický model inovačního procesu založený na amerických přístupech

Obecně platí, že zobecněný logický model inovačního procesu založený na amerických přístupech odhaluje dvě strategické linie:

1) rozvoj sociálních potřeb,

2) rozvoj vědy a techniky.

Obě tyto oblasti, poněkud izolované od sebe, spolu úzce interagují prostřednictvím tří zvětšených bloků:

1. Vývoj koncepčního řešení (s přihlédnutím k nenaplněným potřebám trhu, novým nápadům a finančním a dalším příležitostem zajišťujícím realizaci).

2. Vývoj technického řešení (na základě výzkumu, technického vývoje a experimentů).

3. Zavádění nových výrobků na trh (na základě provádění průzkumu trhu a organizování výroby nových výrobků v požadovaném rozsahu).

Pro organizaci řízení komplexního inovačního procesu je nutné provést tzv. strukturování tohoto procesu, tedy jeho rozčlenění na určité dílčí části.

V rozšířené podobě je strukturní schéma obvykle formulováno takto: výzkum - vývoj - výroba - marketing - prodej. Podrobněji je uveden v následující podobě, vhodnější pro praktickou práci:

a) základní výzkum - aplikovaný výzkum - vývoj - průzkum trhu - design - plánování trhu - pilotní výroba - testování trhu - komerční výroba - marketing nových produktů.

b) FI - PI - R - Pr - S - OS - PP - M - So,

kde FI je základní (teoretický) výzkum;

PI - aplikovaný výzkum;

P - vývoj;

Pr - design;

C - konstrukce;

OS - vývoj;

PP - průmyslová výroba;

M - marketing;

So - prodej.

Z toho, co bylo řečeno, vyplývá, že inovace – výsledek je třeba posuzovat s přihlédnutím k inovačnímu procesu. Pro inovace jsou stejně důležité tři vlastnosti: vědecká a technická novinka, průmyslová využitelnost, komerční proveditelnost. Absence některého z nich negativně ovlivňuje inovační proces.

Strukturování inovačního procesu podle fází:

1. Generování nového nápadu

2. Vývoj a experimentální realizace nápadu

3. Mastering ve výrobě

4. Hromadné uvolnění

5. Prodej (spotřeba)

Od okamžiku, kdy je přijata k distribuci, inovace získává novou kvalitu a stává se inovací.

Proces zavádění inovace na trh se nazývá proces komercializace. Doba mezi objevením se inovace a její implementací do inovace se nazývá inovativní zpoždění.

Existují tři formy inovačního procesu: jednoduchý vnitroorganizační (přirozený), jednoduchý meziorganizační (komoditní) a rozšířený.

Jednoduchý vnitroorganizační inovační proces zahrnuje vytváření a využívání inovací v rámci stejné organizace. Inovace v tomto případě nemá přímou podobu zboží.

S jednoduchým meziorganizačním IP působí inovace jako předmět prodeje a nákupu. Tato forma inovačního procesu znamená oddělení funkce tvůrce a producenta inovace od funkce jejího spotřebitele.

Pokročilý inovační proces Projevuje se to tím, že vznikají noví výrobci inovací a narušují monopol průkopnického výrobce. Výsledkem je zlepšení spotřebitelských vlastností vyráběného zboží vzájemnou soutěží. V podmínkách komoditního IP existují dva ekonomické subjekty: výrobce (tvůrce) a spotřebitel (uživatel) inovací.

Jednoduchý inovační proces se změní v komerční ve dvou fázích:

1. tvorba inovací a jejich šíření;

2. šíření inovací.

První fází jsou navazující etapy vědeckého výzkumu, vývojové práce, organizace pilotní výroby a marketingu, organizace komerční výroby. V první fázi se ještě nerealizuje užitečný efekt inovace, ale pouze se vytvářejí předpoklady pro takovou implementaci.

Ve druhé fázi se společensky prospěšný efekt přerozděluje mezi producenty inovace a také mezi producenty a spotřebitele. Druhé fázi předchází šíření inovací.

Šíření inovací- jedná se o informační proces, jehož forma a rychlost závisí na síle komunikačních kanálů, vlastnostech vnímání informací podnikatelskými subjekty, jejich schopnostech tyto informace prakticky využít.

Šíření inovací- proces, kterým je inovace přenášena komunikačními kanály mezi členy sociálního systému v průběhu času. Inovacemi mohou být nápady, předměty, technologie, organizační struktury, které jsou pro příslušný ekonomický subjekt nové. Difúze je šíření inovace jednou zvládnuté a použité v nových podmínkách nebo místech aplikace.

Ve světové praxi vyspělých zemí existují tři hlavní formy organizace inovací:

Administrativní a ekonomické;

cílová;

Iniciativa.

Administrativní a ekonomická forma je založena na stabilních cílech a strategiích a udržitelné výrobní a technologické základně. Je vhodný pro systematické a evoluční využití vědeckotechnického potenciálu. Tato forma organizace se využívá ve velkých vědeckotechnických centrech a ve vědeckých divizích velkých korporací.

Cílový formulář organizace inovací se využívá v případech náhlých změn požadavků z vnějšího prostředí; je přizpůsobena pro splnění měnících se cílů, které vyžadují rychlé změny ve výrobě a technologii.

Tato forma poskytuje technologické průlomy, když je třeba shromáždit velké ekonomické rezervy. V průmyslu se realizuje prostřednictvím různých typů meziorganizační spolupráce.

Pro realizaci velkých projektů, kde je vědecká novinka (například vytvoření nového typu letadla), se využívají cílové formy organizace inovativních procesů. Existují zde dva typy organizací: program-cíl a kooperativní-cíl.

První, programově cílený, je zaměřen na daný konečný cíl programu. Vytváří se orgán řízení programu, který je založen na ekonomických vztazích (dohodách, smlouvách) mezi účastníky jeho realizace. Organizace přestává existovat po dosažení cíle.

Družstevně-cílová forma organizace umožňuje zainteresovaným organizacím vytvořit nový podnik, který provádí určité fáze inovačního procesu převážně sám. Po dosažení stanoveného cíle je organizace buď rozpuštěna, nebo přeměněna na jiné pole působnosti. Forma iniciativy organizace inovační činnosti je zaměřena na maximální využití lidského potenciálu, který působí v podmínkách nejistoty vědeckotechnického prostředí.