Qonunchilikda kichik biznes tushunchasi. Kichik va o'rta biznes toifalarining ta'rifi. Tadbirkorlikning asosiy xususiyatlari

Kichik va o'rta biznes ko'pincha bitta kontekstda ko'rib chiqiladigan tushunchalardir. Biroq, ularni aniqlash har doim ham to'g'ri emas.

Kichik biznes faktlar

Muddati "kichik biznes" norasmiy sharoitda ham, me'yoriy hujjatlar qoidalarida ham qo'llanilishi mumkin. Uni qo'llashning birinchi variantiga kelsak, u asosan ma'lum bir shaxsning tegishli miqyosda tijorat faoliyatini amalga oshirishning o'ziga xos xususiyatlari to'g'risida sub'ektiv idrok etish asosida amalga oshiriladi. Aksariyat hollarda odamlar buni ko'pincha individual asosda amalga oshiriladigan mutlaqo oddiy tadbirkorlik faoliyati deb tushunishadi. Kichkina do'kon, kiosk, ustaxonaga ega bo'lgan odam, ruslarning tushunishicha, "kichik biznes" egasidir.

Shu bilan birga, ayrim tijorat faoliyatini ko'rib chiqilayotgan toifaga tasniflashning huquqiy mezonlari ham mavjud. 2007 yil 24 iyuldagi 209-sonli Federal qonuni, shuningdek, 2015 yil 13 iyuldagi 702-son qarori qoidalariga asosan korxonalar quyidagilarga qarab mikro, kichik va o'rta korxonalarga bo'linadi.

xodimlar soni bo'yicha;
yillik daromaddan.

209-sonli Federal qonun va 702-sonli qarorning normalariga muvofiq, quyidagi firmalarni kichik korxonalar deb tasniflash qonuniydir:

15-100 kishi ishlaydi;
yillik daromad 120-800 million rublni tashkil qiladi.

Shubhasiz, kichik do'kon yoki ustaxonaning har bir egasi qayd etilgan mezonlarga javob beradigan biznesni qurishga qodir emas. Agar uning tijorat faoliyati ko'rsatkichlari yuqorida sanab o'tilganlarga etib bormasa, yuridik nuqtai nazardan uning kompaniyasi mikrofirma sifatida tasniflanishi kerak.

Shunday qilib, rossiyalik tadbirkor hatto o'zining eng kichik kompaniyasini ham "kichik biznes" deb atashi mumkin. Ammo ushbu de-yure maqomga rioya qilish uchun siz hali ham uning ko'rsatkichlarini qonun bilan belgilangan ko'rsatkichlarga etkazishga harakat qilishingiz kerak. Aks holda, siz "mikrokorxona" maqomidan mamnun bo'lishingiz kerak bo'ladi.

O'rta biznes haqida faktlar

O'z navbatida, kontseptsiya "o'rta biznes" kundalik, sub'ektiv idrok darajasida ham tushunilishi yoki normativ hujjatlarda oshkor etilishi mumkin. Birinchi jihatga kelsak, Rossiyada "o'rta" kompaniya deganda, odatda, bir tomondan, unchalik katta bo'lmagan, ammo boshqa tomondan, iqtisodiyotda juda sezilarli rol o'ynaydigan kompaniya tushuniladi. shahar yoki viloyat. Bu, nisbatan aytganda, bitta kichik do'kon yoki ustaxona emas, balki tegishli turdagi bir nechta tashkilotlar tarmog'i bo'lishi mumkin.

Firmalarni o'rta korxonalarga tasniflashning qonunchilik mezonlari 209-sonli Federal qonun va 702-sonli qarorning qoidalarida ham ko'rsatilgan. Ularga muvofiq, "o'rta biznes" korxona hisoblanadi, unda:

101-250 nafar xodim ishlaydi;
yillik daromad 800 milliondan 2 milliard rublgacha.

O'z navbatida, agar rossiyalik tadbirkor hatto shahar yoki tuman miqyosida eng oddiy do'konlar yoki ustaxonalar tarmog'ini ochsa, unda, qoida tariqasida, uning brendi allaqachon o'rta biznes sifatida tasniflash uchun belgilangan mezonlarga javob beradigan deb hisoblanishi mumkin.

Taqqoslash

Ikkala toifani kundalik idrok etish nuqtai nazaridan, bu, birinchidan, ahamiyatlilik, ikkinchidan, miqyosdir. Biroq, ikkala mezon ham juda sub'ektivdir. O'z navbatida, kompaniyaning qonunchilik xususiyatlariga muvofiqligi nuqtai nazaridan, o'rta biznes, aniq aytganda, xodimlar soni yoki daromadlari bo'yicha kichik biznesdan 2,5 dan 16,67 baravar ko'p bo'lishi mumkin.

Jadval

Shunday qilib, biz kichik biznes va o'rta biznes o'rtasidagi farq nima ekanligini bilib oldik. Keling, jadvalda aniqlagan mezonlarni ko'rsatamiz.

Yakka tartibdagi tadbirkorlik va uning asoslari - o'z biznesingizni qayerdan boshlash kerak, davlat yordamiga umid qila olasizmi, kichik va o'rta biznes qanday farq qiladi, Rossiyada uni yuritishning o'ziga xos xususiyatlari bormi? Kichik va o'rta biznesni kreditlash nima, shuningdek, IQReview'dan bir nechta biznes g'oyalar.

"Kichik va o'rta biznes" - bu so'nggi paytlarda hammaning og'zida bo'lgan ibora. Uni rivojlantirish har qanday davlatda muhim ahamiyatga ega – bu ish o‘rinlari yaratish, sog‘lom raqobatni rag‘batlantirish, bozorni zarur tovarlar bilan ta’minlashga xizmat qiladi. Bu nima va kichik va o'rta biznes bir-biridan qanday farq qiladi?

Kichik biznes – Bu hech qanday uyushmaga kirmagan kichik korxonalar, firmalar faoliyatiga asoslangan tadbirkorlikdir. Ularning faoliyati 2007 yil 24 iyulda qabul qilingan Kichik va o'rta korxonalar to'g'risidagi Federal qonun bilan tartibga solinadi. Qonun hujjatlarida xodimlar soni 16 dan 100 gacha bo'lgan korxona, uning faoliyatidan olinadigan foyda 400 million rubldan oshmaydigan korxona sifatida belgilanadi. Ko'pi bilan 15 kishi ishlaydigan firmalar mikrofirmalar sifatida tan olinadi va ularning daromadlari 60 million rubldan oshmasligi kerak.

O'rta biznes allaqachon xodimlar soni ko'proq bo'lishini taxmin qilmoqda - 101 dan 250 kishigacha, yillik daromad esa 100 million rublni tashkil qiladi.

Rossiyaning kichik va o'rta biznesini xorijiy korxonalar bilan taqqoslash

Agar Rossiya, Yevropa va AQSH maʼlumotlarini solishtiradigan boʻlsak, mamlakatimizdagi kichik korxonalar soni chegaradan tashqaridagiga qaraganda ancha kam ekanligi ayon boʻladi. Misol uchun, Evropada kichik biznesdan olinadigan soliq tushumlari davlat g'aznasini deyarli 50% ga to'ldiradi.

Rossiyada kichik korxonalar sonining o'sishining ijobiy dinamikasiga qaramay, ularning ko'rsatkichlari hali ham xorijiy ko'rsatkichlardan orqada. Raqamlarga qaraylik: mamlakatimizda har ming kishiga taxminan 12 ta korxona to'g'ri keladi, Yevropa mamlakatlarida - 37 dan 70 gacha. Xodimlar soni bo'yicha taqqoslash ham bizning foydamizga emas - 22% va 70%. YaIMga kelsak, bu erda ko'rsatkichlar umidsizlikka tushadi: Rossiyada 18% va G'arbda deyarli 70%.

Mahalliy biznesning rivojlanishining G‘arbning iqtisodiy jihatdan ancha rivojlangan davlatlaridan asosiy farqi shundaki, u asosan xizmat ko‘rsatish sohasiga yo‘naltirilgan bo‘lib, qayta ishlash sanoati yoki tog‘-kon sanoati bilan shug‘ullanuvchi korxonalar soni kam.

Kichik va o'rta korxonalar soni o'rtasidagi bunday jiddiy farqga ko'plab omillar sabab bo'ladi. G‘arbda kichik va o‘rta biznesning muvaffaqiyati, avvalambor, davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlangani bilan bog‘liq – soliqqa tortishni tartibga soluvchi ko‘plab dasturlar, imtiyozli kreditlash tizimlari va boshqa imtiyozlar tadbirkorlik rivojlanishini rag‘batlantirmoqda.

Kichik va o'rta biznes muammolari

Mahalliy biznes, davlatning o'z rivojlanishiga yordam berishga doimiy urinishlariga qaramay, hali ham juda ko'p muammolarga duch kelmoqda - birinchi navbatda, soliq tizimining nomukammalligi, daromadlarni nazorat qiluvchi jinoiy tuzilmalarning aralashuvi va hukumatning bosimi.

Vaziyatdan chiqishning yagona yo'li hukumat tomonidan maxsus sodiqlik dasturlarini qabul qilish bo'lishi mumkin.

Kichik va o'rta biznesni kreditlash

Boshlang'ich kapitalsiz o'z biznesingizni boshlash mumkin emas. Va agar "moliya romanslarni kuylasa", yagona variant - investorlarni topish yoki biznesingizni rivojlantirish uchun bankdan kredit olish.

Eng oson va eng tejamkor variant do'stlardan moliyaviy yordam so'rashdir. Agar siz juda omadli bo'lsangiz, ehtimol siz kerakli miqdorni garovsiz, cheksiz va foizsiz olasiz. Ammo buning iloji bo'lmasa, tijorat moliyalashtirish qoladi.

Biznes boshlash uchun pul

Yana bir yo'l - kelajakdagi "hamkasblar", hozirgi yirik tadbirkorlarga murojaat qilish. Ehtimol, ulardan ba'zilari sizning yaxshi yozilgan biznes rejangiz bilan qiziqadi. Yagona "AMMO" shundaki, bunday yordam uchun sizning to'lovingiz korxonadagi ulush bo'ladi va juda muhim.

Xo'sh, oxirgi variant - yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tish va o'rta va kichik biznesga kredit beradigan bank bilan hamkorlik qilish.

Bugungi kunda ko'plab banklarda yakka tartibdagi tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash dasturlari mavjud.

Masalan, Sberbankda siz barcha kerakli maslahatlarni olishingiz mumkin va xususiy tadbirkorlar uchun "SME korporatsiyasi" OAJ ko'magida yaratilgan maxsus axborot resurs portalida siz barcha xarajatlarni hisoblash uchun biznes-navigatordan foydalanishingiz mumkin. biznes-reja, binolarni toping, bilib oling, davlat yordamiga ishona olasizmi?

Tadbirkorlik faoliyatining ayrim turlari davlatdan 500 ming rubldan ortiq bo'lmagan miqdorda asosiy vositalarni sotib olish uchun subsidiyalar olishga ishonishi mumkin. Buning uchun siz o'z pulingizning kamida yarmini investitsiya qilishingiz va davlat ro'yxatidan o'tishingiz kerak bo'ladi. Korxona savdoga ixtisoslashmasligi kerak - na ulgurji, na chakana.

Endi Rossiyaning ba'zi hududlarida biznes-inkubatorlar moliyalashtirilmoqda. Ushbu dasturlar, masalan, ijara haqini tejash uchun yaxshi imkoniyat beradi, bu yaxshi yordamdir - yirik shaharlarda va poytaxtda buning uchun korxona daromadining yarmidan ko'pi to'lanishi kerak. Bunday davlat imtiyozini olgach, yangi tadbirkor kreditni to'lash uchun qo'shimcha mablag'larni tejash imkoniyatiga ega bo'ladi.

O'rta va kichik biznesni rejalashtirish va tashkil etish

Sizning biznesingizni strategik rejalashtirish uni boshqarishning asosiy funktsiyalaridan biri bo'lib, u tashkilotning asosiy maqsadlari va ularni hal qilish yo'llarini aniq belgilab beradi. Bu barcha boshqaruv qarorlarini qabul qilishga yordam beradigan asosdir, chunki u kompaniyaning o'ziga xos "kelajak modeli" bo'lib, keng qamrovli raqobat bozorida uning rivojlanish istiqbollarini belgilaydi.

Strategik rejalashtirish biznesni yaratishning muhim bosqichidir

Mamlakatimizda kichik va o‘rta biznes uchun strategik rejalashtirishning bunday taktikasi hali unchalik keng tarqalmagan, biroq bozor munosabatlari rivojlanmoqda, raqobat kuchayib bormoqda va bu uning dolzarbligini tobora oshirmoqda. Ilgari ishlatilgan usullar allaqachon eskirgan va juda yomon ishlaydi. Bu biznes egalarini asabiylashtiradi, yomon boshqaruv, fors-major holatlari va mutaxassislar tayyorlashning past darajasi uchun hamma narsa aybdor, deb shikoyat qiladi. Ammo, aslida, muammo ko'pincha tadbirkor o'z biznesini uzoq muddatli rivojlantirish strategiyasini yaqin kelajakda ko'rmasligi, balki uning uzoq muddatli istiqbollarini ham ko'rmasligidadir. Buning uchun siz hamma narsani hisoblashingiz kerak - raqobatchilarning taktikasi, iste'molchining ehtiyojlari va talablari, bozordagi mumkin bo'lgan o'zgarishlar.

Kichik va o'rta biznesning rivojlanishiga juda ko'p oldindan aytib bo'lmaydigan omillar ta'sir qilishi mumkin va ularga ahamiyat bermaslik va tegishli e'tibor bermaslik o'zingizni ataylab umidsiz vaziyatga olib borishni anglatadi. Shuning uchun asosiy vazifa - ichki va tashqi barcha sharoitlarni hisobga olgan holda bozorda xatti-harakatlarning taktikasi va strategiyasini rejalashtirish va ishlab chiqish.

Kichik va o'rta biznesda prognozlash va uning xususiyatlari

Katta biznesdan farqli o'laroq, barcha rejalar va strategik ishlanmalar yuqori boshqaruv vakillari tomonidan amalga oshiriladi va loyiha jamoasi yigirma dan yuz kishigacha bo'lishi mumkin va ularning loyiha hujjatlari kichik va o'rta shakllarda yuz yoki ikki sahifadan iborat bo'lishi mumkin. -o'lchamli korxonalar bu hodisani ma'lum bir vaqt uchun korxonalarni rivojlantirish dasturi deb atash mumkin. Ko'pincha, bunday reja qog'ozga o'tkazilmaydi va faqat xususiy tadbirkorning tasavvuri va uning biznesning keyingi bir necha yil ichida "yashovchanligi" haqidagi shaxsiy fikridir. Ammo bunday reja tahlil qilish, bozorni tushunish, o'z biznesini "his qilish", uning kuchli va zaif tomonlarini o'rganish, raqobatchilarga qarshi turish imkoniyati va istiqbollarni aniqlashga asoslangan ma'lum bir vaqt davri bilan bog'liq aniq vazifalarni ham o'z ichiga oladi. bu sanoat.

Analytics kompaniyaning joriy holatining kichik auditini o'tkazishga va uning faoliyati uchun asosiy ustuvorliklarni belgilashga yordam beradi. Ushbu ustuvorliklar vazifalar sifatida taqdim etilgan - aniq, bir-biri bilan muvofiqlashtirilgan, aniq muddatlar va resurslarni ko'rsatgan holda. Bunday vazifalarni shakllantirish sifati ularni amalga oshirish muvaffaqiyatiga katta ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun oddiy va samarali vositalar, masalan, SMART tizimi bo'yicha aniq maqsadlarni belgilash biznes egasi uchun yaxshi yordam bo'lishi mumkin.

Biznesingizni rivojlantirishning dastlabki bosqichida nimani eslash juda muhim?

"Boshingizga kirishingiz" kerak bo'lgan birinchi narsa - barcha vazifalarning bajarilishini doimiy ravishda kuzatib borishingiz kerak. Bu erda xatolar kechirilmaydi, chunki eng kichik noaniqlik sizning biznesingizni kurtakda buzishi mumkin. Yaxshi yechim nazorat nuqtalarini bir-biridan minimal oraliqda joylashtirish bo'ladi. Darhaqiqat, kichik va o'rta biznes shakllanishining eng boshida uni boshqarish unitardir - hamma narsa kompaniya direktori va uning yordamchilari tomonidan nazorat qilinadi, ular kerakli tuzatishlarni kiritadilar va hokazo. Ammo vaqtinchalik, yollangan xodimlardan yordam so'rash yaxshi yechim bo'ladi - odatda ularning malakasi yuqori, bu aniq ortiqcha.

Qanday qilib maqsadlarni to'g'ri belgilash kerak?

Amalga oshirish bosqichining boshida ba'zi tadbirkorlar ijro sifati yomon yoki umuman yo'qligi bilan duch kelishadi. 90% hollarda, bu hatto ijrochining malakasi yoki motivatsiyasi bilan bog'liq emas, balki maqsad aniq belgilanmagan, hech narsa bilan bog'lanmagan va o'z vaqtida aniqlanmagan noaniq va tumanli rejalashtirish bilan bog'liq. Taqqoslash uchun: "bizning maqsadimiz - mahsulot sotishni ko'paytirish" va "bizning asosiy maqsadimiz - 2018 yil yanvariga qadar sotishni 30% ga oshirish" ijrochilar, resurslar va boshqalarning aniq ta'rifi bilan. Oxirgi variant muvaffaqiyatli bo'lish ehtimoli ancha yuqori, chunki u aniqroq va yuqorida ko'rsatilgan muvaffaqiyat mezonlariga mos keladi.

Strategik rejalashtirishning asosiy nuqtalari

Biznes egasi muvaffaqiyatli bo'lishi uchun voqealar rivojini oddiy aqliy tasvirlash etarli emasligini tushunishi muhim - ular hujjatlashtirilgan bo'lishi kerak.

Bosqichlarga bo'lingan bunday aniq belgilangan vazifalar yordamida kompaniyaning rivojlanish bosqichlarini kuzatish, barcha xodimlarni muvaffaqiyatli sinxronlashtirish, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tushunmovchiliklarni bartaraf etish, shuningdek, to'siqlar xavfini minimallashtirish mumkin.

Strategik rejalashtirish bosqichlari

Strategik reja kompaniyani rivojlantirishning asosiy yo'nalishlarini belgilashga yordam beradi va uning ichki resurslari va bozordagi rivojlanish imkoniyatlarini oqilona va xolisona baholash imkonini beradi. Albatta, uning mavjudligi korxonangizning yuz foiz muvaffaqiyatini kafolatlay olmaydi, chunki hech kim xatolar, fors-major va boshqa omillardan himoyalanmaydi. Ammo maqsadlarni vizual tarzda rejalashtirish, ularni tavsiflash va kuzatish kompaniyaning ta'sirini kengaytirish, uning o'sishi, resurslarni ichki samarali taqsimlash va bozorda kuchli mustahkamlanish uchun eng qulay sharoitlarni yaratishga imkon beradi.

Katta boshlang'ich investitsiyalarsiz kichik va o'rta biznes uchun g'oyalar

Avvalo, siz "oltin koningiz" joylashgan joyni aniq belgilashingiz kerak - rozi bo'lishingiz kerak, antiqa rasmlar va zargarlik buyumlarini sotadigan biznes viloyatlarda muvaffaqiyatli bo'lishi dargumon. Potentsial mijozlar orasida kichik va o'rta biznesning eng mashhur ob'ektlari xizmat ko'rsatish va kichik savdo korxonalari bo'lishi mumkin. Bu sohada, masalan, avtomashinalarning joyida kompyuter diagnostikasi, tozalash kompaniyasi, mini-nonvoyxona yoki oziq-ovqat do'koni bo'lishi mumkin. Kommunal xizmatlar, jarimalar, telefon to'lovlarini to'lash imkonini beruvchi to'lov terminalining egasi bo'lish ajoyib yechim bo'ladi - siz shubhasiz xato qilolmaysiz, chunki odamlar doimo shunday qilishadi.

Xulosa qiling. Agar sizda ikkita komponent bo'lsa - katta istak va hatto kichik boshlang'ich kapital - siz kelajakdagi buyuk tadbirkorlik faoliyatingizga eshiklarni ochadigan ajoyib biznes-rejani tashkil qilishingiz mumkin!

Rossiyada kichik va o'rta biznes: kreditlash tizimlari, kafolatlar va kafolatlar (video)

Kichik biznes nima? Rossiyada tadbirkorlikning kelib chiqishi nimadan iborat? Yangi boshlanuvchi qanday qilib mustaqil ravishda kichik biznesni boshlashi mumkin?

Salom, aziz o'quvchilar! Eduard Stembolskiy aloqada!

Maqola sizga o'z biznesingizni noldan ochishga yordam beradi: men sizga o'z biznesingizni qanday ochish bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatmalarni taqdim etaman va boshlang'ich xatolaridan qanday qochish kerakligini tushuntiraman.

Maqolani oxirigacha o'qing va sizda ushbu mavzu bo'yicha biron bir savol yoki shubha bo'lmaydi.

Keling, do'stlar boshlaymiz!

1. Kichik biznes va umuman tadbirkorlik nima?

Kichik biznes xususiy tadbirkorlikning sinonimidir. Maxsus iqtisodiy adabiyotlarda ushbu tushunchaning ta'rifi quyidagicha:

monopoliyalar va yirik korporatsiyalar tarkibiga kirmaydigan tadbirkorlik bilan shug‘ullanuvchi yuridik tuzilmalar va jismoniy shaxslar yig‘indisidir.

Kichik korxonalar ishlab chiqarish hajmining cheklanganligi va to'liq stavkada ishlaydigan xodimlar sonining kamligi bilan ajralib turadi. Ba'zan siz quyidagi ta'rifni topishingiz mumkin:

– cheklangan shaxslar guruhi yoki bir mulkdor tomonidan boshqariladigan kompaniya tomonidan amalga oshiriladigan tadbirkorlik faoliyati.

Iqtisodiy ekspertlar kichik biznesni yuqori xavfli moliyaviy va tijorat faoliyati deb hisoblaydilar.

Tadbirkorlikning pirovard maqsadi tovar (xizmat) ishlab chiqarish yoki sotishdan doimiy foyda olishdir.

Kichik korxonaning samaradorligi ma'lum bir davrda daromadlarning o'sishi bilan belgilanadi. Biznesning rentabelligi (iqtisodiy foyda) - tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish xarajatlarining olingan foydaga nisbati.

2015 yilgi Federal qonun va unga kiritilgan o'zgartirishlar kichik va o'rta biznes - bu reestrda ro'yxatdan o'tgan har qanday xo'jalik jamiyati, shirkat, ishlab chiqarish yoki iste'mol kooperativi, yakka tartibdagi yoki xususiy fermer xo'jaligi ekanligini belgilab qo'ydi. Ushbu turlarning har qanday turini tadbirkorlik sub'ekti sifatida tasniflash uchun ma'lum shartlar bajarilishi kerak.

Konstitutsiyaga muvofiq

Iqtisodiy sohaning konstitutsiyaviy tamoyili iqtisodiy faoliyat erkinligi bo'lib, kichik va o'rta biznes har bir fuqaroning huquqidir, agar bu iqtisodiy faoliyat taqiqlangan bo'lmasa.

U mustaqil bo'lishi kerak va odatda tovarlarni sotish, mulkdan foydalanish, xizmatlar ko'rsatish yoki ishlarni bajarishdan foyda olishga qaratilgan. Kichik va o'rta biznes bozor raqobatining faol omili bo'lib, bunda asosiy tamoyil ehtiyojni topish va uni qondirish hisoblanadi.

Ishchilar soni

Muayyan korxonani kichik yoki o'rta korxona deb tasniflash mezoni to'liq va shartnoma asosida ishlaydigan xodimlar soni hisoblanadi. Shunday qilib, kichik biznesga xayriya yoki boshqa fondlarning, diniy va jamoat tashkilotlarining, Rossiya Federatsiyasi va umuman Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining ustav kapitalidagi ulushi chorakdan oshmaydigan tijorat korxonalari kiradi, ya'ni: yigirma besh foizni tashkil etadi va unda xodimlar soni aniq belgilanadi.

Shunday qilib, transportda, qurilishda va sanoatda, kichik va o'rta biznesda xodimlar soni yuz kishidan ko'p bo'lmagan, ilmiy-texnika sohasida va qishloq xo'jaligida - oltmish kishidan ko'p bo'lmagan, ulgurji savdoda - ellik kishidan, chakana savdo - o'ttiz kishigacha, maishiy xizmatlarda bir xil. Boshqa tarmoqlarda esa ishchilar soni ellik kishidan oshmasligi kerak. Kichik va o'rta biznes sub'ektlari ko'pincha yuridik shaxs tashkil etmasdan tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan jismoniy shaxslardir.

Soliqlar

Agar korxonada o'n beshdan kam odam ishlasa, ko'plab imtiyozlar qo'llaniladi. Kichik va o'rta biznes soliqqa tortish, hisobot berish va buxgalteriya hisobining soddalashtirilgan tizimi bo'yicha soliqqa tortiladi. Amalga oshirilayotgan faoliyat turiga qarab, buning uchun hech qanday mezonlar yo'q, har qanday holatda, bu korxona kichik hisoblanadi.

Ammo daromad miqdori ushbu turdagi biznesni kichik yoki o'rta deb tasniflash imkoniyatiga katta ta'sir ko'rsatadi. Ushbu turga tasniflash oxirgi hisobot yilida (to'rt chorakda) bajarilgan ishlar, tovarlarni sotish yoki xizmatlarni sotishdan tushgan tushum eng kam ish haqining ming baravari miqdoridan oshmasligi nazarda tutilishi mumkin.

Qo'llab-quvvatlash

Kichik va o‘rta biznes rivojiga turli soliq imtiyozlari, lizing asosida asbob-uskunalar yetkazib berish, imtiyozli kreditlash rag‘batlantirilmoqda. Rossiya Federatsiyasida bunday yordamning bir nechta yo'nalishlari mavjud.

1. Infratuzilma, shuningdek, hamma uchun yagona bo'lgan kichik va o'rta biznes reestri shakllantirilmoqda.

2. Bunday subyektlarning davlat moddiy-texnika, moliyaviy, axborot resurslari, texnologiyalari va ilmiy ishlanmalaridan foydalanishi uchun imtiyozli shart-sharoitlar yaratiladi.

3. Yangi boshlanuvchi tadbirkorlar uchun kichik va oʻrta biznes subʼyektlarini reestrda roʻyxatdan oʻtkazishning soddalashtirilgan tartibi belgilanmoqda.

4. Tashqi iqtisodiy faoliyatni qo‘llab-quvvatlash, shu jumladan, ularning xorijiy davlatlar bilan ilmiy-texnikaviy, savdo-axborot, ishlab chiqarish aloqalarini rivojlantirish tashkil etiladi.

5. O'rta va kichik biznes uchun kadrlar malakasini oshirish, tayyorlash va qayta tayyorlash tashkil etiladi.

6. Tadbirkorlarni davlat va munitsipal qo'llab-quvvatlash dasturlari ishlab chiqiladi va qo'llaniladi va bu dasturlar har yili byudjet mablag'lari - mahalliy byudjet va Rossiya Federatsiyasi va uning ta'sis sub'ektlari byudjetlari hisobidan amalga oshiriladi.

Tarixdan

Respublikada kichik korxonalarning mavjudligi 1988-yilda boshlangan va doimiy ish bilan band bo‘lgan ishchilar soni yuz kishidan oshmagan kichik davlat korxonalari ham shu toifaga kiritilgan.

1990 yilda SSSR Vazirlar Kengashi kichik korxonalar tarkibiga quyidagilar kiradi: chakana savdo - o'n besh kishi, noishlab chiqarish sohasi - yigirma besh kishi, ishlab chiqarish nosanoat sohasi - ellik kishidan ko'p bo'lmagan korxonalar deb hisoblanishi kerak. odamlar, ilmiy-texnik xizmatlar - yuz kishi, sanoat - ikki yuz kishi.

Iqtisodiy aylanma hajmi ham hisobga olindi, garchi uning qiymati hech qachon o'zini o'zi belgilashga ulgurmagan. Va bugungi kunda korxonalarni ishchilar soni bo'yicha biznes turiga ajratish saqlanib qoldi ("Kichik va o'rta korxonalar to'g'risida" Federal qonun).

Qonun

2007 yilda 209-sonli Federal qonun chiqarildi, unda qaysi sub'ektlar ushbu turdagi biznesga tegishli ekanligini aniqladilar. Kichik va o‘rta biznes subyektlarining yagona davlat reyestri yaratildi. Bunga shahar va davlat korxonalari, yakka tartibdagi tadbirkorlar bo'lgan yuridik va jismoniy shaxslar, shuningdek, shaxsiy fermer xo'jaliklari bundan mustasno, barcha tijorat tashkilotlari va iste'mol kooperativlari kiradi.

Shartlar quyidagilar edi: yuridik shaxslar Rossiya Federatsiyasi va uning ta'sis sub'ektlari, chet el fuqarolari va boshqa davlatlarning yuridik shaxslari, jamoat tashkilotlari, munitsipalitetlar, xayriya jamg'armalari yoki boshqalarning qo'shma ustav kapitalida yoki pay fondida umumiy ulushga ega bo'lishi kerak. yigirma besh foizdan ko'p bo'lmagan, ya'ni umumiy kapitalning chorak qismi. Bu investitsion aktsiyadorlik fondlari, shuningdek, pay investitsiya fondlarining aktivlariga taalluqli emas. Bunda korxona kichik va oʻrta biznes subʼyektlarining yagona reestriga kiritilish huquqiga ega edi.

Boshqa shartlar

Korxona xodimlari sonida ham o‘zgarishlar yuz berdi. Hisobot davrida (kalendar yili) xodimlarning o'rtacha soni har bir toifadagi eng yuqori ko'rsatkichlardan oshmasligi kerak: o'rta korxonalar uchun - bir yuzdan ikki yuz ellik kishigacha; kichik korxonalar uchun - yuz kishigacha, mikrofirmalarda - o'n besh kishigacha.

Qo'shilgan qiymat solig'ini hisobga olmagan holda xizmatlar, ishlarni yoki tovarlarni sotishdan olingan daromadlar uchun, ya'ni o'sha davr uchun moddiy boyliklar va asosiy vositalarning balans (qoldiq) qiymati O'zbekiston Respublikasi hukumati tomonidan belgilangan chegaralardan oshmasligi kerak. Kategoriyalar bo'yicha Rossiya Federatsiyasi. Limit qiymatlari har besh yilda bir marta, statistik ma'lumotlar bo'yicha korxonalar faoliyatini doimiy monitoring qilish ma'lumotlarini hisobga olgan holda belgilanadi ("Kichik va o'rta korxonalarni rivojlantirish to'g'risida" Federal qonun). 2016 yilda ushbu qonunga muhim o'zgartirishlar va o'zgartirishlar kiritildi (222-FZ).

Kategoriyalar

Barcha sub'ektlar yuqorida ko'rsatilgan shartlarning ma'nolariga ko'ra toifalarga bo'linadi. Yangi tashkil etilgan korxona yoki tashkilotlar, yangi ro'yxatdan o'tgan yakka tartibdagi tadbirkorlar yoki fermer xo'jaliklari, agar korxona ro'yxatga olingan paytdan boshlab davrdagi ko'rsatkichlar maksimal qiymatdan oshmasa, kichik yoki o'rta biznes sub'ektlari deb tasniflanadi.

Kichik yoki mikrofirmada kalendar yili uchun o'rtacha ishchilar soni shartnoma asosida yoki to'liq bo'lmagan ish kunida ishlaydiganlar, shuningdek korxonaning filiallari, vakolatxonalari yoki boshqa alohida bo'linmalarida ishlaydigan xodimlarni hisobga olgan holda hisoblanadi. . Xizmatlarni, ishlarni yoki tovarlarni sotishdan keyingi daromad Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksiga muvofiq kalendar yili uchun belgilanadi. Aktivlarning balans qiymati (qoldiq - asosiy vositalar va nomoddiy aktivlar) Rossiya Federatsiyasining buxgalteriya hisobi to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq belgilanadi. Federal soliq xizmati (Federal soliq xizmati) kichik va o'rta biznes sub'ektlari yagona reestrining hisobini yuritadi.

Hujjatlar

Yakka tartibdagi tadbirkorlar va yuridik shaxslar to'g'risidagi ma'lumotlar, agar ular yuqorida ko'rsatilgan shartlarga javob bersa, Yagona reestrga kiritiladi, shuningdek, agar nazorat davrida vaziyat o'zgargan bo'lsa va shartlarga ko'ra korxona ushbu toifaga mos kelmasa, ushbu reestrdan chiqariladi. . Korxonani reestrga qo'shish yoki olib tashlash uchun quyidagi hujjatlar kerak bo'ladi.

1. Yagona davlat reestriga kiritilgan ma'lumotlar.

2. Rossiya Federatsiyasining soliqlar va yig'imlar to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq taqdim etilgan ma'lumotlar, o'tgan kalendar yili uchun o'rtacha ro'yxatdagi xodimlar soni to'g'risida, xuddi shu davrda faoliyatni amalga oshirgandan so'ng olingan daromadlar to'g'risidagi ma'lumotlar, ariza bo'yicha ma'lumotlar. individual soliq rejimlari.

3. Yetkazib beruvchilar to'g'risidagi ma'lumotlar (2015 yil 408-FZ-son 6-moddasi 2-bandi).

4. Kichik va o'rta biznes sub'ektlarining yagona reestriga kiritish to'g'risidagi ma'lumotlar.

Muddatlari

Yagona reestrni to'ldirish etkazib beruvchilar tomonidan Federal Soliq xizmatiga tegishli ma'lumotlarni taqdim etish uchun amalga oshiriladi. Ushbu ma'lumotlar har yili to'g'ridan-to'g'ri beshinchi iyulgacha ma'lum muddatda taqdim etiladi va joriy yilning birinchi iyuligacha bo'lgan hisobot davri uchun vaziyatni aks ettiradi. Ushbu hujjatlar Internetda rasmiy ravishda ishlaydigan Rossiya Federatsiyasi Federal Soliq xizmati veb-saytidan majburiy foydalanish bilan, malakali kengaytirilgan elektron imzo bilan imzolangan elektron shaklda topshirilishi kerak. Yetkazib beruvchilar tomonidan ma'lumotlarni uzatish uchun maxsus elektron xizmat mavjud.

Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilangan tartibda tashkil etilgan aktsiyadorlik jamiyatlarining butun ro'yxati, agar aktsiyalar qimmatli qog'ozlar bozorida sotiladigan bo'lsa, shuningdek, innovatsion kompaniyalarning aktsiyalariga tegishli bo'lsa, birjalar tomonidan taqdim etiladi. iqtisodiyotning yuqori texnologiyali sektori.

Qo'llab-quvvatlash dasturlari

2005 yildan beri Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligi hududlardagi o'rta va kichik biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash uchun subsidiyalar berish bo'yicha maxsus dasturni amalga oshirmoqda. Moliya federal byudjetdan olinadi. 2014 yilda ushbu dastur bo'yicha Rossiya hukumatining tegishli qarori qabul qilindi va bu borada har yili Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligining buyruqlari chiqariladi. Fermer xo‘jaliklari ham ushbu dastur bilan qamrab olingan.

Bundan tashqari, hududlarda olingan maqsadli mablag‘lar hududiy dasturlarda nazarda tutilgan tadbirlarni amalga oshirish uchun tanlov o‘tkazish yo‘li bilan taqsimlanadi. Shart shuki, bu loyihalarni hududlar qo‘shimcha moliyalashtirishi kerak. Ushbu yondashuv moliyaviy resurslarni jalb qiladi va kichik va o'rta tadbirkorlar faoliyatini qo'llab-quvvatlash bo'yicha yanada faol siyosatni rag'batlantiradi.

Ishtirok etish

Mamlakatning barcha hududlari ushbu dasturda ishtirok etadi. Kichik va o‘rta biznesni rivojlantirish uchun barcha imkoniyatlar yaratilgan. Bu, ayniqsa, ishbilarmonlar va yoshlar tadbirkorligiga taalluqlidir.

Xizmatlar, ishlar va mahsulotlar ishlab chiqaruvchi korxonalarni maslahat va axborot bilan ta’minlash infratuzilmasi rivojlantirilmoqda, sanoat ishlab chiqarishi, innovatsiyalarni rivojlantirish va joriy etishga ham alohida e’tibor qaratilmoqda. Xalq amaliy san’ati, hunarmandchilik, ekologik va qishloq turizmi ham chetda qolmaydi.

Kichik va o'rta biznes ko'pincha bitta kontekstda ko'rib chiqiladigan tushunchalardir. Biroq, ularni aniqlash har doim ham to'g'ri emas.

Kichik biznes faktlar

xodimlar soni bo'yicha;
yillik daromaddan.

209-sonli Federal qonun va 702-sonli qarorning normalariga muvofiq, quyidagi firmalarni kichik korxonalar deb tasniflash qonuniydir:

15-100 kishi ishlaydi;
yillik daromad 120-800 million rublni tashkil qiladi.

O'rta biznes haqida faktlar

101-250 nafar xodim ishlaydi;
yillik daromad 800 milliondan 2 milliard rublgacha.

Taqqoslash

Jadval

Shunday qilib, biz kichik biznes va o'rta biznes o'rtasidagi farq nima ekanligini bilib oldik. Keling, jadvalda aniqlagan mezonlarni ko'rsatamiz.

Biznes - bu tadbirkorlik faoliyati. U bozor iqtisodiyoti subyektlari, davlat organlari tomonidan o‘z mas’uliyati ostidagi qarz mablag‘lari yoki o‘z mablag‘lari hisobidan amalga oshiriladi. Yuqoridagi faoliyatning asosiy maqsadi korxonangizni yanada rivojlantirish uchun foyda olishdir.

Yakka tartibdagi korxona - bu korxonaning egasi bir shaxs bo'lgan, bir vaqtning o'zida boshqaruvchi funktsiyalarini bajaradigan va cheksiz mulkiy javobgarlik zimmasiga oladigan tadbirkorlik shaklidir.

Yakka tartibdagi tadbirkorlik tadbirkorning shaxsiy yoki oilaviy mulkiga asoslanadi. Tadbirkorning kapitali va shaxsiy mulki o'rtasida hech qanday farq yo'q. Mulkiy javobgarlik tadbirkorning barcha mol-mulkiga, uning kapital tarkibiga kiritilganidan qat'i nazar, qo'llaniladi. Yakka tartibdagi tadbirkorning kapitali kichik - bu yakka tartibdagi tadbirkorlikning kamchiligi.

Tadbirkorlik faoliyatining bu shakli ham afzalliklarga ega: har bir mulkdor barcha foydaga egalik qiladi va har qanday o'zgarishlarni o'zi amalga oshirishi mumkin. Yakka tartibdagi tadbirkor yuridik shaxs emas, shuning uchun egasi faqat daromad solig'ini to'laydi; u korporativ soliqdan ozod qilingan. Bu biznesning eng keng tarqalgan shakli bo'lib, kichik do'konlar, xizmat ko'rsatish sohasi, fermer xo'jaliklari, shuningdek, advokatlar, shifokorlar va boshqalarning kasbiy faoliyatiga xosdir.

Sheriklik (sheriklik) - cheklangan miqdordagi ishtirokchilarga ega bo'lgan, umumiy mulk asosida birgalikdagi faoliyatni amalga oshiradigan va boshqaruvda bevosita ishtirok etadigan yopiq birlashma. Hamkorlik ham yuridik shaxs emas, shuning uchun hamkorlar faqat daromad solig'iga tortiladi va firmaning barcha qarzlari uchun cheksiz javobgarlikka ega.

Hamkorlikning afzalliklari shundaki, uni tashkil qilish oson, sheriklarni birlashtirish qo'shimcha mablag'lar va yangi g'oyalarni jalb qilish imkonini beradi. Kamchiliklarga quyidagilar kiradi:

– yangi kapital qo‘yilmalarni talab qiladigan rivojlanayotgan biznesdagi cheklangan moliyaviy resurslar;

- uning ishtirokchilari tomonidan kompaniya maqsadlarini noaniq tushunish;

- har birining kompaniyaning daromadlari yoki yo'qotishlari, birgalikda sotib olingan mulkni taqsimlash darajasini aniqlashning qiyinligi. Hamkorlik firmasi brokerlik idoralari, auditorlik firmalari, xizmat ko'rsatish bo'limlari va boshqalarni tashkil qiladi.

Korporatsiya - bu bitta yuridik shaxs sifatida birgalikda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun birlashgan shaxslar yig'indisidir. Korporatsiyaning mulki aktsiyalarga bo'linadi, shuning uchun korporatsiya egalari aktsiyadorlar, korporatsiyaning o'zi esa aksiyadorlik jamiyati deb ataladi. Korporatsiya daromadi korporativ soliqqa tortiladi. Korporatsiyalar egalari aktsiyalarga qo'shgan hissasi bilan belgilanadigan korporatsiya qarzlari bo'yicha cheklangan javobgarlikka ega.

Korporatsiyaning afzalliklari quyidagilardan iborat:

– aksiya va obligatsiyalarni sotish yo‘li bilan kapital jalb qilishning cheksiz imkoniyatlari;

- aktsiyadorlarning huquqlarini mulkiy va shaxsiy huquqlarga bo'lish. Mulkiy huquqlar dividend olish huquqini, shuningdek jamiyat tugatilgandan so'ng uning mol-mulki qiymatining bir qismini o'z ichiga oladi. Shaxsiy huquqlarga aksiyadorlik jamiyati ishlarini boshqarishda ishtirok etish huquqi kiradi. Aksiyador mulk huquqidan hech narsa yo'qotmasdan boshqaruvda qatnashishi mumkin emas;

– boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun professional mutaxassislarni jalb qilish;

- korporatsiya faoliyatining barqarorligi. Gap shundaki, har qanday aktsiyadorning kompaniyani tark etishi kompaniyaning yopilishiga olib kelmaydi.

Biznesni tashkil etishning korporativ shaklining kamchiliklari quyidagilardan iborat:

- korporatsiya daromadining aktsiyadorlarga dividendlar shaklida to'lanadigan qismiga ikki tomonlama soliq solish;

- iqtisodiy suiiste'mol qilish uchun qulay imkoniyatlar. Haqiqiy qiymati bo'lmagan aktsiyalarni chiqarish va sotish mumkin;

– mulkchilik va nazorat funksiyalarini ajratish. Ega-aksiyadorlar dividendlarni oshirishdan, menejerlar ishlab chiqarishni kengaytirishdan manfaatdor.

Korporatsiyalarning boshqa kamchiliklari ham bor, lekin ularning afzalliklari ulardan ustundir, shuning uchun ham korporatsiya biznesni tashkil etishning iqtisodiy jihatdan eng muhim shakli hisoblanadi.

Rivojlangan bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat mulki o'z ahamiyatini yo'qotmaydi. Shu munosabat bilan tadbirkorlik faoliyatining yana bir muhim shakli – davlat tadbirkorligini tahlil qilish zarur.

Davlat tadbirkorligi davlatning ishlab chiqarish faoliyatida bevosita ishtirok etishidir.

Har bir mamlakat iqtisodiyotida zamonaviy bozor iqtisodiyotining umumiy xususiyatini ifodalovchi iqtisodiyotning davlat sektori mavjud. U to'liq davlatga tegishli bo'lgan yoki nazorat paketiga egalik qilish orqali uning nazorati ostida bo'lgan korxonalar tomonidan tuziladi. Ushbu sektorning ulushi turli mamlakatlarda farq qiladi: AQShda 3-4% dan G'arbiy Evropada yalpi ichki mahsulotning 15-17% gacha. Davlat sektorida, qoida tariqasida, xususiy tadbirkorlikda foydalanish mantiqiy bo'lmagan, past ko'rsatkichli yoki hatto rentabelsiz korxonalar mavjud. Xususiy tadbirkorlar tashlab ketayotgan korxonalarni qoʻllab-quvvatlash maqsadida davlat ularni baʼzan milliylashtiradi. Shunday qilib, yomonlashgan iqtisodiy vaziyatda davlat sektori kengayib bormoqda. Davlat iqtisodiyotni inqirozdan olib chiqish, ilmiy-texnikaviy salohiyatni saqlab qolish, korxonalarni texnik va texnologik qayta jihozlash vazifasini o‘z zimmasiga oladi. Aksincha, iqtisodiy vaziyat qulay bo'lganda, davlat sektori kamayadi. Davlat ko'proq xususiy tashabbusga tayanadi va bu vaziyatda o'z kuchini ijtimoiy va boshqa muammolarni hal qilishga qaratadi.

Davlat tadbirkorligi o'zining maxsus salohiyatiga ega, uning vazifasi foydani ko'paytirish emas, balki davlat farovonligini oshirishdir. Qolaversa, davlat tadbirkorligi doirasi faqat jamoat mahsulotini ishlab chiqarish bilan cheklanmaydi. Bu ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning ustuvor yo'nalishlarini rag'batlantirishda ajralmas va tabiiy monopoliya muammolarini hal qilishda samaralidir.

Rossiya Federatsiyasida davlat tadbirkorligi ikki shaklda - davlat unitar korxonalari va davlat kapitali ishtirokidagi aktsiyadorlik jamiyatlarida amalga oshiriladi.

Davlat unitar korxonalari quyidagilarga bo'linadi:

a) federal. Bularga mulk huquqi Davlat mulkini boshqarish davlat qoʻmitasiga tegishli boʻlgan korxonalar kiradi.

b) hukumat. Bular mulk huquqi Rossiya tarkibidagi respublikalar, milliy ma'muriy tuzilmalar, hududlar, viloyatlar, Moskva va Sankt-Peterburg shaharlarining Mulkni boshqarish qo'mitalariga berilgan korxonalardir.

c) munitsipal. Ularga mulk huquqi tuman va shahar hokimliklarining Mulkni boshqarish qo'mitalari ixtiyoriga o'tgan korxonalar kiradi.

Davlat korxonalarining huquqiy rejimi, agar ular kapitalidagi davlat mulkining ulushi 50 foizdan ortiq bo'lsa, boshqa mulk shaklidagi firmalarga ham tatbiq etiladi. Iqtisodiyotda davlat sektorining mavjudligi davlat tomonidan tartibga solish bilan bir qatorda zamonaviy bozor iqtisodiyotini aralash bozor iqtisodiyoti deyish imkonini beradi.

Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etishning bir xil shakli mulkiy vakolatlar munosabatlari, ularni tegishli huquqiy ro'yxatdan o'tkazishni talab qiladigan tabiatan bir xil bo'lmagan tashkil etish va boshqarish tamoyillarini o'z ichiga olishi mumkin. Shu sababli, amalda tadbirkorlik faoliyati nafaqat tashkiliy shakllarning funktsional xususiyatlarini, balki mamlakat huquqiy rejimining milliy xususiyatlarini ham aks ettiruvchi aniq iqtisodiy va huquqiy shakllarda amalga oshiriladi.

Kompaniyaning hajmiga qarab ular quyidagilarga bo'linadi: kichik biznes, o'rta biznes va yirik biznes. Firmaning optimal hajmi tranzaksiya xarajatlari miqdori bilan belgilanadi va sanoat, texnologiya, firmaning integratsiya darajasi va boshqalarga bog'liq.

Mamlakatning iqtisodiy va texnik kuchi yirik biznes tomonidan belgilanadi. Katta biznes o'rta yoki kichik biznesga qaraganda ancha bardoshlidir. Bozordagi monopol mavqei keng iste'molchi ehtiyojlarini qondirishga mo'ljallangan arzon va ommaviy mahsulotlar ishlab chiqarish imkoniyatini beradi.

Yirik, o'rta va kichik korxonalarda qiyosiy ishlab chiqarish samaradorligi yirik korxonalarning potentsial afzalliklarini aniqlashga imkon beradi, ular investitsiya imkoniyatlari, kapitalni manevralash va ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilishga asoslangan.

Katta biznesning Rossiya yalpi ichki mahsulotiga qo'shgan hissasi 20-22% oralig'ida va davlat monopoliyalarini hisobga olgan holda (Gazprom, Transneft, RAO EES) - YaIMning 27-28% gacha baholanishi mumkin. Iqtisodiyotning real sektori tomonidan olingan kreditlar va kreditlarning 25-30 foizi (davlat monopoliyasini hisobga olgan holda - taxminan 40-50 foiz) yirik tadbirkorlik subʼyektlariga toʻgʻri keladi, bu esa ular uchun qarz mablagʻlari mavjudligidan dalolat beradi; Mamlakat bank aktivlarining 20 foizi sanoat korxonalari bilan birlashgan bank monopoliyalari qo'lida bo'lib, bu YaIMning qariyb 8 foizini tashkil qiladi.

Rossiya bozorlarini monopollashtirish tahdidini tahlil qilib, shuni ta'kidlash mumkinki, hatto Rossiyadagi sotuvlarning 70-80 foizini nazorat qiladigan yirik mahalliy kompaniyalar, qoida tariqasida, o'z iste'molchilariga hech narsa yuklay olmaydilar, chunki standartlarga muvofiq. global bozor, ular juda o'rta kompaniyalardir. Mahalliy kompaniyalar o'zlarining raqobatchilaridan bir necha barobar kichikroqdir. 2 milliard dollar aylanmasi bilan AvtoVAZ hamkori General Motors kompaniyasidan 100 baravar, aylanmasi 350 million dollar bo'lgan Power Machines General Electricdan 290 marta kichik.

Shuning uchun iqtisodiy siyosatning monopoliyaga qarshi tarkibiy qismini (yirik kompaniyalarni bo'linishning radikal retseptlarini eslatib o'tmasdan) kuchaytirish emas, balki ijodiy raqobatni, shuningdek, firmalarning qo'shilishi va kooperatsiyasini rag'batlantirish kerak. Yirik biznes, shu jumladan moliyaviy va sanoat guruhlari rivojlanmasa, Rossiya jahon bozorida sezilarli o'rin egallay olmaydi.

O'rta biznes kamroq muhim rol o'ynaydi. U mo'rt, chunki u yirik va kichik biznes bilan raqobatlashishiga to'g'ri keladi, buning natijasida u yirik biznesga aylanadi yoki umuman mavjud bo'lishni to'xtatadi. Istisno faqat o'zining doimiy iste'molchisi (nogiron uskunalar ishlab chiqarish, shahar soatlarini ta'mirlash va boshqalar) bo'lgan har qanday aniq mahsulotni ishlab chiqarishda monopolist bo'lgan kompaniyalardir.

Kichik biznes (kichik korxona) - bu korxona uchun asosiy bo'lgan mamlakat yoki mintaqadagi faoliyatning umumiy hajmida kichik ulushni egallagan, cheklangan miqdordagi xodimlar bilan tavsiflangan har qanday mulk shaklidagi kichik korxona.

Kichik biznes yoki kichik tadbirkorlik kichik mulkdorlarning eng katta qatlami bilan ifodalanadi. Ular turmush darajasi va ijtimoiy mavqeiga ko'ra rivojlangan mamlakatlar aholisining aksariyat qismini tashkil qiladi. Kichik korxonalarning kichikligi, texnologik, ishlab chiqarish va boshqaruvning moslashuvchanligi bozor kon'yunkturasining o'zgarishiga o'z vaqtida javob berishga imkon beradi.

Dunyoning rivojlangan mamlakatlarida kichik biznesning iqtisodiy roli shundan iboratki, korxonalarning mutlaq ko'pchiligi iqtisodiyotning ushbu tarmog'ida faoliyat yuritadi, faol aholining ko'p qismi ishlaydi va YaIMning qariyb yarmi ishlab chiqariladi.

Kichik biznesning turli mamlakatlarning iqtisodiy hayotidagi o'rni 10.1-jadvalda aniq ko'rsatilgan.

10.1-jadval. Kichik korxonalarning dunyoning etakchi mamlakatlari va Rossiya iqtisodiyotidagi ulushi (2000 yil boshidagi ma'lumotlar)

Top-menejerlar aslida nima qilishadi, rus voqeligi biznes adabiyoti klassikasiga qanday ziddir va rus kompaniyalarini kamchiliklariga qaramay nima ushlab turadi? Biz kichik, o'rta va yirik biznesni solishtiramiz.

Media menejeri sifatida men turli vaqtlarda turli o'lchamdagi kompaniyalarda ishlashga muvaffaq bo'ldim. Yaqinda ish joyimning o'zgarishi men uchun rus biznesining turli xil turlari qanday farq qilishini va ularning har birida menejerning hayoti qanday ekanligini solishtirish uchun imkoniyat bo'ldi. Taqqoslash faqat sub'ektivdir, ammo xulosalar nafaqat mening, balki boshqa odamlarning tajribasi bilan ham tasdiqlangan.

1. Kichik biznes

Bir yoki ikki kishidan iborat kompaniyalar boshqa masala. Keling, o'nlab xodimlar mavjud bo'lganlarni ko'rib chiqaylik, ya'ni ma'lum bir korporativ tuzilma va biznes jarayonlarini ko'proq yoki kamroq ongli ravishda tartibga solish mavjud. Boshqaruv nazariyasiga ko'ra, top-menejer strategiya va umumiy boshqaruv bilan shug'ullanadi va kichikroq vazifalarni "pastki darajalarga" topshiradi. Kichik kompaniyalarda ushbu postulatning birinchi qismi muhimroqdir - sizdan tashqari, bu strategiya bilan shug'ullanadigan hech kim yo'q. Qoidaga ko'ra, siz - menejment ta'limining mag'rur egasi - o'zingizni muqaddas ilmiy yondashuvni amalda qo'llaydigan o'ziga xos missioner kabi his qilasiz. Sizning rejalashtirishingiz va "sehrli zarbalar"siz kompaniya hech qaerga ucha olmaydi. Biroq, shu bilan birga, kichik biznesda menejerning darajasi oshgani sayin, mas'uliyat aqlli kitoblarda aytilganidek, "qo'llar bilan umumiy haydash" tomon o'tmaydi, balki shunchaki kengayadi. Shuning uchun, ish vaqtida siz mavzu bo'yicha mutaxassis va turli yo'nalishlar bo'yicha menejerlar koordinatori sifatida harakat qilasiz - kechalari esa uzoqni ko'zlagan rejalar tuzasiz. Kichik biznesda tepaning asosiy vazifasi ish va shaxsiy hayot, taktika va strategiya o'rtasidagi muvozanatni saqlab, kompaniyani rivojlantirishdir.

Asosiy afzalliklari

Kichik biznes sizga rahbar sifatida katta imkoniyatlar ochadi. Eng ravshan narsa shundaki, aslida "oddiylardan" oldinga siljish juda oson. Siz haqiqatan ham iste'dodli va muvaffaqiyatga erisha oladigan sohada "Papa Karlo kabi" ishlashingiz kerak. Siz doimo ko'rinasiz va biznes egasi sizni qadrlashi qiyin bo'lmaydi. Hech qanday "qat'iy" shtat jadvali yo'q, shuning uchun sizning shaxsiy moyilliklaringiz va qobiliyatlaringizni hisobga olgan holda siz uchun maxsus lavozim yaratilishi mumkin. Aslida, kompaniyada byurokratiya yoki qat'iy ierarxiya umuman yo'q - siz uchun yana bir "bonus". Katta ortiqcha - bu to'liq javobgarlik bilan mutlaq erkinlik. Siz o'z kompaniyangizga har qanday harakat yo'nalishini berishingiz mumkin - va sezgir qo'lingizga bo'ysunib, u sizning yo'nalishingizni kuzatib boradi. Ijodkorlik va ijodkorlik hissi yoqimli. Shu bilan birga, butun biznes, uning barcha xodimlari va qo'shimcha ravishda mijozlar taqdiri sizga bog'liqligini tushunish sizning qarorlaringizni yuz baravar puxtaroq va muvozanatli qiladi.

Asosiy kamchiliklar

Siz kompaniyaning resurs bazasi doimo sizning ajoyib rivojlanish rejalaringizdan orqada qolayotganini his qilolmaysiz. "Keraksiz narsani sotish uchun avvalo keraksiz narsani sotib olish kerak, lekin bizda pul yo'q" - bu faqat kichik biznes haqida. Siz juda ko'p imkoniyatlarni ko'rasiz - lekin sizda hamma narsa uchun pul, vaqt va kuch etarli emas. Demak, yana bir muhim kamchilik - beqarorlik. Zaxira fondi ham yo'q (siz rivojlanish uchun paydo bo'lgan barcha pullarni darhol ishlatish vasvasasiga qarshi turmoqchimisiz?). Shu bois kichik korxonalar “oyoq bo‘rini boqadi”, “kun kelsa, rizq bo‘ladi” shiorlari ostida faoliyat yuritadi. Va ko'pincha bozor imkoniyatlarini qo'ldan boy beradi.

Muvaffaqiyatning asosi

Kichik biznesga tashqi muhitga bog'liqlik, o'zgaruvchanlik va boshqa ko'plab cheklovlarga qaramasdan muvaffaqiyatli bo'lishiga nima imkon beradi?

Odamlar. Kichik kompaniyada "plankton" uchun joy yo'q, faqat o'zlarining dala ishlarida eng yaxshilari. Ularning har biri nihoyatda samarali bo'lib, juda ko'p mas'uliyatli yukni ko'taradi. Ularning barchasi bir-biri bilan yaqin hamkorlikda ishlaydi, bir-birini qo'llab-quvvatlaydi, o'zaro tushunishga erishadi - janjal va muvaffaqiyatsizliklar uchun hech qanday manba yo'q. Har bir insonning qalbida bu ish, o'z ishiga ishtiyoq va muhabbat bor. Har bir inson jasoratga tayyor - ularni ko'p va tez-tez qilish kerak. Va g'ayrat va sevgisiz siz bu rejimda uzoq davom eta olmaysiz.

Agar kichik kompaniyaga katta pul tushsa, u elkasini to'g'rilaydi, chuqur nafas oladi va ... "o'rta vazn toifasi" ga o'tadi.

2. O'rta biznes

Oddiy o'rtacha kompaniya yuzlab xodimlarga ega, ba'zan esa geografik jihatdan taqsimlanadi. Biznes kitoblariga ko'ra, bunday tashkilot allaqachon muntazam boshqaruvga ega, shuning uchun u kichik o'lchamlari tufayli moslashuvchanlik va chaqqonlikni saqlab, soat kabi ishlaydi. Darhaqiqat, o'rtacha kompaniyada hamma narsa "biz jiddiy kompaniyamiz!" shiori ostida amalga oshiriladi. Ammo ko'p hollarda "jiddiylik" o'ziga xos shakllarni oladi. Masalan, o'tib bo'lmaydigan byurokratiya va tartibga solish, uning darajasi kompaniyaning miqyosiga mos kelmaydi. Devorning narigi tomonida yoki hatto stolning narigi tomonida o'tirgan ikki kishi faqat ofisda ro'yxatdan o'tgan va yuqori rahbariyat tomonidan tasdiqlangan maxsus korporativ shablonlarga muvofiq tuzilgan eslatmalar orqali muloqot qilishlari mumkin. Bunday tashkilotda tepaning asosiy vazifasi aqldan ozmaslik va boshqa asosiy odamlar bilan shaxsiy aloqalar tizimini yaratishdir, bu sizga oson va tez "muammolarni hal qilish" imkonini beradi. Oxir oqibat, o'rtacha kompaniyaning har bir xodimi eng yoqimli, eng munosib odamdir, lekin ular birgalikda tartib va marosimlar bilan birlashtirilgan shafqatsiz korporativ mashinadir.

Asosiy afzalliklari

Kichik biznesga qaraganda ko'proq resurslar mavjud. Siz nafaqat umumiy chiziq chizishingiz va ufqdagi maqsadni belgilashingiz, balki unga qarab harakat qilishingiz mumkin. Maqsadga erishish uchun vositalarning aksariyati endi shoshilinch ravishda tizzada kesilmaydi va juda taxminiy va ishonchli ishlaydi. Jamoangizdan kundalik jasorat talab qilishning hojati yo'q - odamlar faqat yaxshi ishlashi kerak. Binobarin, kadrlarni tanlash osonroq - mehnat bozorida ideal qahramonlardan ko'ra yaxshi ishchilar ko'proq. Sizning boshqaruv bilimingiz va ko'nikmalaringiz bu buzilgan bo'lsa-da, ammo muntazam boshqaruvda sizga yordam beradi.

Asosiy kamchiliklar

Ko'pincha ish joyida o'zingizni Mad Shapkachining choy ziyofatida bo'lgandek his qilasiz. Hamma narsa buzilgan - ma'lumot, munosabatlar, so'zlarning ma'nosi, jarayonlar va protseduralarning mohiyati. Samarali ishlash uchun siz ushbu nozikliklarga to'liq kirishingiz va qoidalar bo'yicha o'ynashni o'rganishingiz kerak. Haqiqiy samaradorlik uchun, atrofingizdagi hamma narsaning standart, "oddiy" analoglarini xotirada saqlang. Shunda siz qoidalarni bilib, ularni muvaffaqiyatli buzishingiz mumkin bo'ladi. Ammo siz shizofreniyaga aylanish xavfi bor.

Muvaffaqiyatning asosi

O'rta kompaniyalarni bu buzilgan haqiqatni o'z ichiga olish va rivojlantirishga imkon beradigan biznes natijalariga erishishga nima undaydi?

Mahsulotlar va sotish. O'rtacha kompaniya shunga o'xshash narsalarni ishlab chiqaradi va o'z mijozlariga mijozlarga barcha korporativ "eksentrikliklarni" o'z pullari bilan to'laydigan tarzda taklif qiladi. Va kompaniyaga ko'rinadiki, aynan xulq-atvor modeli uni muvaffaqiyatga olib boradi - va u daxlsiz marosimlar darajasida mustahkamlangan.

3. Katta biznes

Yirik kompaniyalar minglab ishchilarga ega. Hatto bitta ofisda o'tirgan hamkasblar turli mintaqalardagi xodimlarga qaraganda tez-tez uchrashishlari mumkin. Boshqa tashkilotlarda bema'ni bo'lgan ko'plab tizimlar va protseduralar bu erda asos va ma'noga ega bo'ladi; ko'plab marosimlar muvaffaqiyatli, samarali ishlashni ta'minlaydi va ularni tartibsizlikdan qutqaradi. Ammo ulkan biznes mashinasi, aslida, kichikroq loyihalar va bo'linmalar to'plamidir. Aqlli kitoblar har bir loyiha menejeri nafaqat o'z bo'limi, balki butun kompaniya manfaatlari haqida ham o'ylashi kerakligini o'rgatadi. Amalda, har bir kishi boshqalar haqida qayg'urmasdan, o'ziga xos bo'lgan ko'rpani o'ziga tortadi va "strategik yondashuv" ga jur'at etib, nafaqat o'z bo'limi, balki boshqalar haqida ham o'ylasa, o'z imkoniyatlaridan mahrum bo'ladi: bu ma'lum bo'lishicha, u hammaga g'amxo'rlik qilgan, lekin u haqida hech kim yo'q. Yirik kompaniyalar top-menejerining asosiy vazifasi - bu manfaatlar muvozanatini ta'minlash, loyiha va yo'nalish menejerlarini "rating" qilish va kompaniyaning umumiy manfaatlari yo'lida resurslarni shaxsiy imtiyozlarga ko'ra taqsimlash.

Asosiy afzalliklari

Tabiiyki, bu juda katta resurs bazasi. Kichik biznesdan yirik xoldingga ko'chib o'tgan marketing menejerlaridan biri aytganidek, "bu erda men ilgari hayratda o'qigan texnologiyalardan foydalanmoqdaman". Bu soddalashtirilgan jarayonlar, kuchli, barqaror tizimlar va rivojlangan infratuzilma. Bundan tashqari, bu ajoyib ijtimoiy ta'minot, xodimlarga g'amxo'rlik qilish, tartib darajasiga ko'tarilgan, bu erda mehnatga muhabbat qayig'i kundalik hayotning riflarida buzilmaydi. Umuman olganda, yutuqlar uchun barcha sharoitlar mavjud.

Asosiy kamchiliklar

Byurokratizatsiya va ulkan mexanizmning sustligi tashabbusni bo'g'adi. Agar biror joyda biror narsa mavjud bo'lsa, bu "u yuqoridan tushirilgan" yoki "u har doim shu erda edi" degan ma'noni anglatadi, uning maqsadga muvofiqligi yoki o'zgartirilishi haqida hech kim savol bermaydi. Ulkan miqyos to'liq xabardorlikka to'sqinlik qiladi va mas'uliyatsizlikni qo'zg'atadi va yirik biznesda o'rtamiyonalik, dangasalik va samarasizlik uchun joy bor. O'zgarishlar faqat yuqoridan buyurtma qilinganda mumkin va sekin va qiyin.

Muvaffaqiyatning asosi

Noto'g'ri yirik kompaniyalarning ulkan kosmik kemalarini nima oldinga siljitadi va ularga barcha ballastlarini olib yurish uchun nima kuch beradi?

Biznes modellari. Ta'sischilar tomonidan o'ylab topilgandan so'ng, ular shunchalik samaraliki, ular kichik yangilanishlar bilan, nima bo'lishidan qat'i nazar, o'zgaruvchan sharoitlarda ishlashda va daromad olishda davom etadilar.