uy » Shaxs

Yosh mutaxassislarni munitsipalitetga qanday jalb qilish kerak. Qanday qilib yosh mutaxassislarni jalb qilish va saqlash: mutaxassislarning fikri. Yosh mutaxassislarni jalb qilish dasturlari kimlar


"Xodimlar. Xodimlarni boshqarish (xodimlarni boshqarish)", 2013, N 4

Yosh mutaxassislarni qanday jalb qilish va qayta aniqlash: professionallar fikri

Rivojlanayotgan kompaniyalar yosh va istiqbolli mutaxassislarni jalb qilishdan manfaatdor. Taniqli yollash agentliklari vakillari yosh mutaxassislarni jalb qilish va samarali moslashtirish xususiyatlari to'g'risida o'z fikrlarini bildirmoqdalar.

Nima uchun ish beruvchilar yosh mutaxassislarni yollashadi? Ularning jozibadorligini qanday ta'minlash kerak? Korxonadagi xodimlarning umumiy sonida yosh mutaxassislarning maqbul foizi qancha?

Ketrin Elendo:

Yosh mutaxassislar - kompaniyaning kelajagi. Agar korxona o'zining rivojlanishini bir necha yil oldin rejalashtirgan bo'lsa, unda bu yosh mutaxassislarsiz amalga oshirilmaydi. XXI asrda an'anaviy ishlab chiqarish korxonalarining asosiy muammosi. ramkalar qarish muammosiga aylandi. Yoshlar savdo-sotiq, banklar, tadbirkorlik bilan shug'ullanishganida va hech kim fabrikalarda ishlashni xohlamaganida, biron bir to'ldiradigan hech narsasi bo'lmagan qobiliyat paydo bo'ldi. Xayriyatki, ko'pgina korxonalar buni tushunishdi, o'quv muassasalari bilan jiddiy ishlay boshladilar va yosh mutaxassislarga kuchli motivatsiya to'plamini taklif qilmoqdalar. Ushbu yondashuvning yorqin namunasi - Kaluga elektromexanika zavodi yoki yosh muhandislarni jalb qilish uchun global avtomobilsozlar bilan raqobatlasha oladigan Kaluga turbinasi zavodi.

Yosh mutaxassis va tajribali mutaxassis o'rtasidagi tanlov har doim ham noaniq va ko'p jihatdan kompaniyaning o'zi, uning rivojlanish bosqichi va texnologiyalarni takomillashtirish tamoyillariga bog'liq. Masalan, boshlang'ich bosqichida bizning ko'pchilik mijozlarimiz yuqori malakali ishchilarni yollashni afzal ko'rishadi va bu to'g'ri yondashuv.

Agar biz aniq belgilangan texnologik jarayonlarga ega bo'lgan kompaniya haqida gapiradigan bo'lsak, unda bu holda universitet bitiruvchilari afzalroqdir: ularga tayyor mutaxassisni qayta tayyorlashdan ko'ra o'qitish osonroq, ular sodiq va ish joyida qoladilar.

Rekadro-da yosh mutaxassislarning tanlovi ma'qul keladi: biz jadal rivojlanmoqdamiz va bizga yangi g'oyalari, ishiga faol va ijodiy yondashadigan faol, zamonaviy, ambitsion odamlar kerak. Kompaniyamizga yosh xodimlar lavozimlarni boshlash uchun kelishadi, biz ularning tayyorgarligiga katta e'tibor beramiz, kompaniyada vaqt sinovidan o'tgan murabbiylik tizimi mavjud. Hozirda bo'lim boshlig'i lavozimida ishlayotgan ko'pgina xodimlarimiz bitiruvdan so'ng darhol bizga kelishdi. Va bu yosh mutaxassislarning asosiy afzalliklaridan biri: ular g'ayratli, yangi narsalarni o'rganishga intilishadi va o'sishga tayyor.

Bugungi kunda yosh va tajribali mutaxassislar safida 30/70. Menimcha, bu raqam maqbuldir.

Sevgi Millstone:

Ko'plab taniqli Rossiya va xorijiy kompaniyalar uchun iste'dodlarni izlash etakchi davlat universitetlaridan, talabalar va bitiruvchilar orasida boshlanadi. O'qish davrida fanlarni o'rganishda ijobiy natijalarni ko'rsatgan, shuningdek, kelajakdagi kasb bilan bog'liq amaliy ishlarni bajarishda qatnashgan qiziqarli talabalar, a'lo talabalar. Ushbu bosqichda kompaniyaning taqdimoti talabalar, seminar yoki yig'ilishlar oldida o'tkaziladi, unda kompaniya vakili aytadi va amaliyotga taklif qiladi; mehnat yarmarkalari o'tkaziladi. Kompaniyalar yosh mutaxassislar bilan ishlashdan manfaatdordir: ularni tanlovda ishlash, keyinchalik ishga joylashish uchun amaliyot o'tashga taklif qilishadi.

Yosh mutaxassislar kompaniyaning korporativ madaniyati, biznes modeliga o'rganadilar. Ish beruvchi mutaxassislarni ish jarayonida ham rivojlantiradi va o'qitadi, shuningdek kompaniya ichida seminar va treninglar o'tkazib yoki ularni o'qishga yo'naltiradi, ba'zida qo'shimcha ta'lim uchun ham pul to'laydi. Bunday holda, talaba bilan shartnoma tuziladi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 198-moddasi), unga muvofiq xodim bitiruvchini tugatgandan so'ng ma'lum vaqt davomida ish beruvchiga ishlashi kerak. Shunday qilib, ko'pincha foydali xodimlar kompaniya ichida o'sadi.

Ko'plab ish beruvchilar kadrlarni tanlash va rivojlantirishning ushbu usulini maqsadga muvofiq va samarali deb hisoblashadi, chunki yosh mutaxassislar zarur ish tajribasi va kasbiy ko'nikmalarga ega bo'lishga, o'zlarini namoyish etishga va tashabbus ko'rsatishga va bozorda professional obro'ga ega bo'lishga, kompaniyaning biznesini rivojlantirishga, ko'pincha yangi va yangi g'oyalarni kiritishga intilishadi. Agar kompaniyada bunday yaxshi o'rnatilgan tizim mavjud bo'lsa (masalan, korporativ universitet, murabbiylik tizimi mavjud bo'lsa), unda bu usul ko'pincha tashqi mehnat bozorida tayyor mutaxassisni taklif qilishdan ko'ra ma'lum vaqt sarflashni talab qiladi.

Kompaniyaning bozorda va faoliyat sohasidagi mavqeiga qarab, asosiy kadrlarga nisbatan yosh mutaxassislar soni farq qilishi mumkin, ammo har holda, bu tanlov bo'yicha tanlangan nomzodlarning ma'lum foizi, ko'proq tajribali o'rta yoshli mutaxassislar sonidan oshmaydi.

Sizda, ayniqsa yosh xodimlar uchun maxsus moslashuv dasturlari mavjudmi yoki ular umumiy qoidalarga muvofiq moslashuvdan o'tishadimi? Siz yosh mutaxassislarni moslashtirishda qanday dasturlarni (yondashuvlarni) eng samarali deb bilasiz?

Ketrin Elendo:

Rekadro agentligi barcha xodimlar uchun deyarli bir xil bo'lgan o'qitish va moslashtirish tizimiga ega, chunki konsalting biznesining o'ziga xos xususiyatlari ma'lum bir kompaniyaning biznes jarayonlari va texnologiyalarini chuqur tushunishni talab qiladi. Ushbu natijaga ustozlikning samarali amaliyoti tufayli erishiladi - tajriba davrida o'z ishini to'liq nazorat qiladigan boshlang'ich mutaxassislardan biri tayinlanadi.

Shubhasiz, yosh mutaxassislar ko'proq e'tibor talab etadilar va o'qitishning chuqurroq tartibini talab qiladilar: ular uchun biznes va texnologiya asoslarini tushunish uchun ichki korporativ treninglar tashkil etiladi va mutaxassis allaqachon o'rgangan boshlang'ich ko'nikmalar rivojlantiriladi. Umuman olganda, yosh mutaxassislarni shunga o'xshash sohadan kelganlarga qaraganda moslashtirish uchun 50% ko'proq vaqt talab etiladi, chunki materialni ishlab chiqishga ko'proq e'tibor beriladi.

Juda sodda formulalar mavjud, u shunday deyiladi: "Men kabi qil." Bu murabbiylik tizimi. Hech qanday trening aniq amaliy vaziyatlarni hal qilishda tirik misol, doimiy yordam va maslahat o'rnini bosa olmaydi.

Sevgi Millstone:

Tanlash usulidan qat'i nazar, jiddiy kompaniyalar tajribali ishchilarni ham, yosh mutaxassislarni ham yangi joyga moslashtirish masalasiga diqqat bilan qarashadi. Moslashuv korporativ siyosat va protseduralar to'g'risidagi hujjatlarda aniq ko'rsatib o'tilgan va xodim qabul qilingan bo'lim va xodim qabul qilingan bo'lim boshlig'i o'rtasida taqsimlangan chora-tadbirlarni o'z ichiga oladi.

Xodimga yangi tashkilotga muvaffaqiyatli qo'shilishda yordam berish uning menejeri va kadrlar bo'yicha mutaxassislarning eng muhim vazifasidir, kompaniyada ishlatiladigan moslashuv tartiblari yangi xodimlarning tashkilotga kirishini osonlashtirish uchun ishlab chiqilgan. Bu murabbiylik tizimi bo'lishi mumkin (yangi xodimni ma'lum muddatga ko'proq tajribali mutaxassisga biriktirish), maxsus treninglar va seminarlarni o'tkazish va hamrohlik qilish.

Yosh mutaxassislarga nisbatan, har bir kompaniya o'zi uchun ishlab chiqadigan barcha bosqichlar va moslashuv variantlari teng darajada samarali. Murabbiylik, mashg'ulotlar. Yosh mutaxassislar uchun katta e'tibor va psixologik qo'llab-quvvatlash, ijobiy muhit, jamoaga jalb qilish muhimdir. Kelajakda u ish jarayonlarini to'g'ri qurishi, vaqtini ajratishi va muvaffaqiyatli ishlashi uchun yosh mutaxassisga tajribali murabbiydan o'rnak olish va undan o'rnak olish juda muhimdir.

Qanday qilib yollash agentligi yosh mutaxassisning ish beruvchi kompaniyada muvaffaqiyatli moslashishiga ta'sir qilishi yoki ta'sir qilishi mumkin?

Ketrin Elendo:

Ishga qabul qilish agentligi birinchi navbatda ishlash uchun mutaxassis tayyorlaydi, bizda birinchi ish kunida o'quv materiallari mavjud. Bu juda muhim: agar xodim birinchi kuni nimani kutishini bilsa, u o'zining barcha savollariga javob bera oladi (oxir-oqibat, ko'pincha odam bunday savollarni kompaniya vakiliga berishga uyalib, uni rad etishidan qo'rqadi!), U ish jarayoniga ko'proq tayyor. Taassurotlarini bilish uchun biz har doim birinchi ish kunidan keyin nomzodga qo'ng'iroq qilamiz. Biz sinov muddati davomida kompaniyada bo'lgan mutaxassis uchun javobgarmiz va har doim o'zaro tushunishga erishish va yangi mutaxassisning samaradorligini oshirish uchun muayyan muammolarni hal qilishda yordam beramiz.

Bizning amaliyotimizda moslashtirish tizimining yo'qligi sababli ishdan bo'shatish yoki nomzodlarni ishdan bo'shatish uchun turli xil holatlar mavjud. Bir marta, yosh mutaxassis, mebel dizayni bo'yicha muhandis, tashkilotda ikki soatdan keyin iste'foga chiqish haqida xat yozdi. Ma'lum bo'lishicha, uning bevosita rahbari darhol ish safari bilan borgan va faqat kadrlar bo'limiga yollash to'g'risida buyruq bergan, bu esa kadrlar bo'limi tomonidan amalga oshirilgan. Mutaxassisni ro'yxatga olish jarayoni tugaganidan so'ng, xodimlar uni bo'limga yuborishdi, u erda hamkasblari ko'zlarini qimirladilar va hech narsa bilmasliklarini, hatto stol va stul ham yo'qligini aytishdi. Vaziyat nomzod o'z arizasini yozgandan keyin agentlik maslahatchisini chaqirgandan keyingina saqlanib qoldi.

Yana bir misol: yangi mutaxassis qichqirayotgan stuldan norozi edi, lekin ish beruvchiga bu haqda gapirishni xohlamadi, ish beruvchi esa xodimning noroziligini his qildi va o'zini g'azablantirdi va agar biz bu kichik mojaroga o'z vaqtida aralashmagan bo'lsak, vaziyat keskinlashishi mumkin.

Sevgi Millstone:

Mutaxassislarni tanlash bilan shug'ullanadigan yollash agentliklari asosiy vazifalardan birini o'z zimmalariga oladilar, chunki maslahatchi birinchi navbatda nomzod bilan ishonchli ish munosabatlarini o'rnatadi, bu esa xodim va ish beruvchi o'rtasida samarali ish munosabatlarini o'rnatishga yordam beradi, tushunmovchiliklarni bartaraf qiladi va moslashuv jarayoniga ta'sir qiladi. Professional maslahatchilar sinov davri davomida o'z bo'limlarini olib boradilar, ishning boshlang'ich bosqichlari va xodimning muvaffaqiyati to'g'risida xabardor bo'lishadi, vaqti-vaqti bilan aloqalarni saqlab turishadi. Agar muammoni to'g'ridan-to'g'ri ish beruvchi bilan hal qilishning iloji bo'lmasa, maslahatchi mavjud muammolar haqida gaplashishi mumkin. Ishni boshlashning ushbu bosqichida samarali yordam berish holatlari tez-tez uchraydi.

Yosh mutaxassislarni moslashtirishda ish beruvchilar qanday qiyinchiliklarga duch kelmoqdalar (jamoada psixologik nomuvofiqlik, xodimlarning yuqori talablari, kompetentsiya etishmasligi va boshqalar)?

Ketrin Elendo:

Albatta, asosiy muammolar - bu malakaning etishmasligi, o'zini o'zi tarbiyalashning yo'qligi va ba'zan yosh mutaxassisning yuqori talablari. Ajam mutaxassis hali kun bo'yi kompaniyaning ritmida ishlashga odatlanmagan, o'z vazifalarini bajarishning muhimligini tushunmaydi, ammo bu boshqa xodimlarning o'rnagini ko'rganida o'tadi. Muvaffaqiyatning etishmasligi mashg'ulotlar va murabbiylik faoliyati bilan qoplanadi. Takror aytaman - ha, yosh mutaxassislarni tayyorlash uchun ko'proq vaqt va kuch sarflanadi, ammo bu harajatlar yangi g'oyalar va motivatsiya, shuningdek ish haqi fondiga tejash bilan qoplanadi.

Sevgi Millstone:

Agar kompaniyada moslashtirilgan moslashuv tizimi mavjud bo'lsa, u muvaffaqiyatli amalga oshirilmoqda, yosh xodimlarga e'tibor qaratiladi, korporativ tadbirlar o'tkaziladi, ish jarayoniga qo'shilish va jamoada muloqot qilishda muammolar bo'lmasligi kerak. Qoidaga ko'ra, yosh mutaxassislar tezda moslashadi va ish ritmiga o'rganadilar.

Yosh mutaxassis moslashuvdan qancha vaqt o'tishi kerak? Moslashuvni baholash mezonlari qanday?

Ketrin Elendo:

Biz uchun odatlangan moslashish davri 3 oy. Bu vaqt ichida yosh mutaxassis ish nima ekanligini to'liq biladi, kompaniyaga kelajakdagi hissasining ahamiyatini tushunadi va tan oladi, jamoada samarali munosabatlarni o'rnatadi. Ammo, albatta, lavozimni to'liq egallash uchun kamida 6 oy kerak bo'ladi - bu davrdan keyin biz xodimning ish majburiyatlarini o'zlashtirganiga ishonch bilan ayta olamiz.

Bizning kompaniyamiz sertifikatlash jarayonida baholashni qabul qildi - bu professional vakolatlarning rivojlanishi va, albatta, mehnat samaradorligining miqdoriy ko'rsatkichlarini baholash uchun muhimdir. Agar xodimning natijalari rejalashtirilgan o'sish jadvaliga to'g'ri kelsa, unda hamma narsa tartibda!

Sevgi Millstone:

Yosh mutaxassisni moslashtirish muddati odatda standart hisoblanadi - uch oy. Bu har qanday o'rta darajadagi mutaxassis uchun, shu jumladan ish tajribasiga ega bo'lmagan kompaniyada normativ ravishda belgilangan moslashish davri. Shu vaqt ichida kompaniya ham, xodim ham natijalarni baholay oladi va mehnat munosabatlarini davom ettirish to'g'risida qaror qabul qiladi. Bu vaqt ichida yosh mutaxassis jamoaga, korporativ madaniyatga o'rganadi, ish jarayonlarida muvaffaqiyatli ishtirok etadi, o'z vazifalarini bajaradi va kompaniya ichida bo'lishdan mamnunligini namoyish etadi.

Nima uchun yosh mutaxassislar moslashuvdan keyin yoki uning davomida kompaniyani tark etishadi?

Ketrin Elendo:

Shubhasiz, bu erda sabablar tajribali mutaxassislarning sabablariga o'xshash: tanlov xatosi yoki noto'g'ri moslashtirilgan moslashtirish tizimi. Agar biror kishi hissiy, aqliy jihatdan kompaniya ruhiga uyg'un bo'lsa, lekin ishdan keyingi oylarda to'satdan uni tark etsa, bu kompaniyaning o'zida nimadir noto'g'ri ketayotganini anglatadi: o'quv jarayoni yaxshi ishlab chiqilmagan, jamoa salbiy, xodimlarni yollashga undashning asosiy omillari aniqlanmagan. . Ko'p jihatdan, moslashish jarayoni ushbu xodimning bevosita rahbariga bog'liq va bunday xatolarni tekshirish u bilan boshlanishi kerak.

Yosh mutaxassisni tashkilotga moslashtirishda siz qiziq yoki qiziq holatlar bilan duch keldingizmi?

Ketrin Elendo:

Qiziqarli holatlar etarli, ammo nafaqat yosh mutaxassislar orasida. Albatta, tajriba muddati yangi boshlanmagan xodim uchun qiyinroq: yangi xodim 2 soat o'tgach, dam olishni xohlaganligi sababli tushlikdan qaytganida. Boshliq vahima ichida yangi kelganlarni qidirib idoralarda aylanib yurdi va u shunchaki talabalar uchun qo'shimcha ish kunlarida bo'sh jadvalga o'rganib qolgan va endi u majburiy ish vaqti borligini va boshqa vaqtda o'z ishini tugata olmasligini xayoliga ham keltirmagan (ehtimol tanishish paytida) ichki ish tartibi qoidalari bilan u ham dam oldi). Mijozlarimizdan birida mutaxassisning "yo'qotishi" ham bo'ldi - u shunchaki korxonaning keng hududlarida yo'qoldi va qaytib yo'l topolmadi (bu katta hudud va katta binolarga ega yirik ishlab chiqarish kompaniyasi edi).

Yekaterina Straxova, Ishga qabul qilish, Recroro Recruit Agency agentligi rahbarining o'rinbosari:

Men Rekadro-ga o'qishni tugatgandan so'ng darhol keldim va juda tashvishlanardim. Birinchi haftada do'stlarimdan biri bizning agentligimizdan bo'sh ish joyini olish uchun ariza berishdi va meni ishga taklif qilishdi. Ofis menejerining intizomli ovozini eshitib, u meni telefonga ismim va otamning ismini aytib chaqirishga qaror qildi, ammo muammo shundaki, mening bosh direktorimning ismi va otasining ismi bir-biriga mos tushdi ... "Qaysi savol bo'yicha" degan ma'lumotni topgandan so'ng. "Sizni qanday tanitish kerak", deb uni Yekaterina Nikolaevnaga o'girishdi va u u bilan gaplashishga rozi bo'ldi. Albatta, mening do'stim suhbatni boshladi: "Salom, Kat, qalaysiz!". Va men shunga o'xshash narsalarning barchasini bilib oldim: Ekaterina Nikolaevna menga qo'ng'iroq qildi va dedi: "Katya, senga o'xshaydi ...". Ushbu voqeadan keyingi birinchi kunlarda men qizarib, rangi oqarib ketdim, keyin boshni uchratganimda yana qizarib ketdim, lekin keyin men direktorning menga umuman g'azablanmaganligini va umuman hech qanday dahshatli narsa sodir bo'lmaganligini angladim. Men shuni angladim: ish va jamoa bu maktab emas va ular xulq-atvorga asos solmaydilar, bu kattalar dunyosi, odamlar sizga hurmat bilan munosabatda bo'lishadi va barcha jarayonlarga mutlaqo boshqacha munosabatda bo'lishadi ...

Elena Nagornaya, Recadro yollash agentligi, yollash bo'yicha maslahatchi:

Biz bitta kompaniyaning ombor boshqaruvchisi lavozimiga ishga kirganimizda, o'sha zahotiyoq shu kompaniyadan ikkinchi marta buyurtma olgan edik - sotib olish menejeri lavozimiga tayinlangan edik va tezda uni yosh mutaxassis bilan yopishdi. Va 3 kundan keyin menga nomzodimizdan qo'ng'iroq qilishadi. Tushunmovchilik va xijolatga to'la yigitning aytishicha, uchinchi kuni omborda o'tiradi va 1C va boshqa ichki dasturlarni o'rgatadi, tovarlarni qabul qilish uchun javob beradi va endi buxgalter undan qandaydir qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi. Garchi unga butunlay boshqa ish vazifalari va'da qilingan bo'lsa-da! Ma’lum bo‘ldiki, bo‘limdagi hamma yangi odamga shunchalik mamnun ediki, ular qaysi bo‘sh ish o‘riniga ishga yuborilgani va omborga ishlash uchun yuborilganiga ahamiyat bermaydilar va uch kun davomida u “bu qanday g‘alati mashg‘ulot ...” deb o‘ylardi. Hali ham tajribasiz xodim bo'lsa-da, avvaliga uni ushlab turishga harakat qildi, lekin keyin u undan maxsus bilim talab qilinishini angladi va bularning barchasini qanday engish kerakligini bilmay qoldi ...

Kadrlar bo'yicha maslahatchilar uyushmasi (AKPP) tomonidan taqdim etilgan materiallar.

E. Elendo

Bosh direktor

yollash agentligi

Rossiya Federatsiyasi hukumatining ustuvor yo'nalishlaridan biri iqtisodiyotning raqobatbardosh sektorini rivojlantirish bo'lib, bu yoshlarni qo'llab-quvvatlash, shuningdek, ilg'or tarmoqlarni shakllantirishni nazarda tutadi. Ushbu loyihani amalga oshirishda "Yosh mutaxassis" dasturi muhim rol o'ynaydi. Uni amalga oshirish yangi xodimlarning professionalligini oshiradi, ularning fuqarolik mas'uliyati va faol hayotiy pozitsiyasini shakllantiradi.

Yosh mutaxassislarni qo'llab-quvvatlash dasturi

Iqtisodiy sohani rivojlantirish uchun asosiy kadrlar bu jamiyat va o'z mamlakatining muammolariga befarq bo'lmagan yoshlardir. Bu iqtidorli, istiqbolli, g'ayratli yigitlar kelajakdagi asosiy mehnat va intellektual salohiyatni shakllantiradilar. Shu sababli, jamiyatning eng faol, ammo amalda himoyalanmagan qismi faoliyatini rag'batlantirish va rag'batlantirish yoshlar siyosatining muhim elementi hisoblanadi.

"Yosh mutaxassis" dasturi yoshlarning kasbiy va shaxsiy rivojlanishiga qaratilgan loyihalarni amalga oshiradi.

  • Ishni rejalashtirishda amaliy yordam berish.
  • Ularning kasbiy fazilatlarini rivojlantirish uchun imkoniyatlar yaratish.
  • Istiqbolli yo'nalishlarni amalga oshirishga qaratilgan tashabbuslarni qo'llab-quvvatlash.
  •   yosh mutaxassislar (uy-joy sotib olish va ijaraga olish, moliyaviy yordam, tibbiy sug'urta va boshqalar).

Dasturda kim qatnashishi mumkin?

"Yosh mutaxassis" toifasiga o'rta va undan yuqori ma'lumotga ega bo'lgan va o'qishni tugatgandan keyin bir yil o'tgach ishga kirgan o'g'il bolalar va qizlar kiradi. Ushbu holat bir qator shartlarga muvofiqdir.

  • Trening byudjet mablag'lari uchun to'liq vaqt rejimida olib borildi.
  • Davlat standart diplomini va majburiy sertifikatni olish.
  • Qonunga muvofiq ish yo'nalishi mavjudligi.

Agar siz barcha shartlarni qondirsangiz, yosh mutaxassislarga yordam berish dasturi sizga ushbu loyihada ishtirok etish imkonini beradi.

Yosh mutaxassisning huquqlari

Ishga joylashganda yoshlar quyidagi huquq va kafolatlarga ega.

  • Bitiruvchi sinov muddatidan o'tmaydi.
  • Ishga murojaat qilishda "Yosh mutaxassis" dasturi uchta tarifli ish haqini to'lashni o'z ichiga oladi.
  • Yosh mutaxassisning ish haqi ushbu korxonada ishlaydigan ishchining o'rtacha ish haqidan kamida 80% bo'lishi kerak.
  • Dasturda ishtirok etadigan yosh mutaxassis kompaniyadan bolalarni qo'llab-quvvatlaydi, turmush qurish, shuningdek, bola tug'ilishi uchun moliyaviy yordam oladi.
  • Ish beruvchi korxonada 2 yil ishlamagan dastur ishtirokchisini ishdan bo'shatish huquqidan mahrum. Istisno - bu tashkilot tugatilgan yoki xodim mehnatga layoqatsiz bo'lib, natijada o'z vazifasini to'liq bajarish imkonsiz bo'lgan holatlar.

Biroq, amaliyot shuni ko'rsatadiki, har bir ish beruvchi yosh mutaxassis uchun to'liq ijtimoiy paketni taqdim eta olmaydi, shuning uchun ko'plab bitiruvchilar mustaqil ravishda ish topmoqdalar, bu esa yosh mutaxassis maqomiga erishishga imkon bermaydi.

Moddiy rag'batlantirish

Dastur doirasida umumta'lim maktablarini o'qituvchi kadrlar bilan ta'minlash maqsadida yosh mutaxassislarga uch yil davomida doimiy ish haqi miqdorida qo'shimcha yordam berilmoqda. Uning miqdori oylik ish haqining 40 foizini, diplom bilan taqdirlanganlar uchun esa 50 foizni tashkil etadi.

Yosh mutaxassislarga jamoat transportining barcha turlariga sayohat chiptalarida 50 foizlik chegirma taqdim etiladi. Moskva ta'lim boshqarmasi o'qituvchilik ma'lumotiga ega bo'lgan bitiruvchilarga 20 ming rubl miqdorida ishga qabul qilinganidan keyin to'lash huquqiga ega.

Qishloqda "Yosh mutaxassis" dasturi

Qishloqdagi iqtidorli yoshlar e'tiboridan chetda qolmadi. "Yosh mutaxassis" dasturi qishloq xo'jaligi tashkilotlari yoki ijtimoiy korxonalar bilan mehnat shartnomalari tuzgan yoshlarni (35 yoshgacha) ijtimoiy qo'llab-quvvatlaydi.

Ushbu loyihada ishtirok etish uchun zarur shart qishloq joylarda istiqomat qiladi. Agar uy-joy sharoitlarini yaxshilash zarur bo'lsa, yoshlarga uy-joy subsidiyalari beriladi. Bundan tashqari, ushbu tadbirda shaxsan ishtirok etish imkoniyati mavjud.

Yosh mutaxassis o'z mablag'larining bir qismini ish beruvchi tomonidan ajratilgan miqdorga qo'shishi mumkin, ammo ko'chmas mulk qiymatining kamida 30 foizi miqdorida mablag 'kiritishi va uy qurish yoki sotib olish bilan shug'ullanishi mumkin. Bitimdan so'ng, mulkka egalik huquqi to'g'risidagi tasdiqnoma beriladi, unda mulk buyurtmalari va egalarining vakolatlari ro'yxatga olinadi. Alohida ko'rsatiladi uy-joy mulkdorligi va mulki.

Yosh mutaxassislarni qo'llab-quvvatlash loyihasi yaqinda bitiruvchilarga o'zlarining qobiliyatlari va ertangi kunga ishonchlarini oshirishga yordam beradigan muhim loyihadir.

"Yosh mutaxassis" bu oliy o'quv yurtlari bitiruvchilari uchun nufuzli maqomdir. Ammo, afsuski, u har doim ham istiqbolli ishchi hech bo'lmaganda munosib tarzda ishga joylashishini kafolatlay olmaydi. Moliyaviy bazasiz yangi katta yoshli hayotga kirish qiyin. Malakali o'qituvchilar etishmasligi tufayli ta'lim darajasi juda past bo'lgan Rossiyaning orqasida vaziyat yanada og'ir. Shu sababli, davlat qishloq joylaridagi ta'lim sohasidagi nufuzini oshirishga va yosh mutaxassislarga qo'shimcha imtiyoz va imtiyozlarga ega bo'lgan ish topishga yordam beradigan dasturni joriy etdi.

Yosh kadrlarni qishloq joylariga jalb qilish dasturi haqida bir necha so'z

Shunday qilib, Rossiyaning qishloq joylariga yosh mutaxassislarni jalb qilish dasturi bir vaqtning o'zida ikkita qushni bitta tosh bilan o'ldiradi: bu faqat diplom olgan va ish tajribasiga ega bo'lmagan yosh mutaxassislarni ishga joylashtirish muammosini hal qiladi va Rossiyaning qishloqlaridagi ta'lim tizimini yangi bosqichga olib chiqadi. Bundan tashqari, 2016 yil davrida qishloq va qishloqlarda obro'-e'tibor muammosi dolzarbdir. Ortiqcha obro'sini oshirish uchun yosh va faol mutaxassislar chaqiriladi.

Hukumat qishloq va qishloqlarga yosh mutaxassislarni jalb qilish bilan bir qatorda qishloq hayoti sharoitini yaxshilash bo'yicha qator tadbirlarni amalga oshirishni rejalashtirmoqda. Ulardan eng kattasi:

Federal dastur bir necha yil oldin kuchga kirgan va hozirgi paytda uning asosiy kaliti yosh mutaxassislarga uning hayotini qishloqda o'tkazishga yo'naltirilishi mumkin bo'lgan "olib tashlash" bilan ta'minlashdir. Birlamchi yoki ikkilamchi uy-joy sotib olish uchun etarli bo'lishi mumkin.

2016 yil uchun dasturda ishtirok etish uchun qanday shartlar mavjud

Yosh mutaxassislarni joylashtirish dasturi chindan ham muhtoj bo'lganlar uchun mo'ljallangan, shuning uchun ishtirokchi bo'lish uchun quyidagi talablarga javob berish kerak:

  • ishtirok etish uchun ariza bergan shaxs 35 yoshdan katta bo'lmasligi kerak. Bundan tashqari, uning oliy ma'lumotli diplomi yoki tez orada dekanat tomonidan olinadigan ko'chirma bo'lishi kerak;
  • shaxs o'z ko'chmas mulkiga ega bo'lmasligi kerak yoki uning shartlari belgilangan turmush darajasiga mos kelmasligi kerak;
  • odam butunlay qishloqqa yoki qishloqqa ko'chishi kerak. Ushbu shart majburiydir, chunki dastur yosh mutaxassislarni shahar sharoitida joylashtirishning bir qismi sifatida ahamiyatsiz.

Diqqat! Yosh mutaxassis xuddi shu nomdagi dasturda ishtirok etgandan so'ng, shartnomaning barcha shartlarini besh yilga (minimal) bajarishga majburdir. Aks holda, qonun bo'yicha jazo, ajratilgan kapital bilan sotib olingan mulkni tortib olishgacha qo'llanilishi mumkin.

Dasturda ishtirok etish uchun zarur bo'lgan hujjatlar ro'yxati

2016 yil uchun dasturda qatnashish uchun hujjatlar ro'yxati quyidagicha:

Kimni "yosh mutaxassis" deb hisoblash mumkin?

  • birdaniga bir yoki bir nechta oliy ma'lumot;
  • diplom qat'iy davlat standarti bo'lishi kerak;
  • hujjatlashtirilgan ish bilan ta'minlashni taqsimlash;
  • ishga qabul qilish diplomni olganidan keyin bir yildan kechiktirmay bajarilishi kerak;
  • ish tajribasi yoki amaliyot talab qilinmaydi, ammo har doim ustunlik bo'ladi.

“Yosh mutaxassis” maqomini bir marta olish mumkin. Shunga qaramay, uni qayta-qayta olish yoki kengaytirish mumkin bo'lgan bir qator shartlar mavjud:

  • muddatli harbiy xizmatga chaqirilganda;
  • uzluksiz ta'lim maqsadida stajirovkada bo'lgan taqdirda;
  • magistratura yoki aspiranturaga qabul qilinganida;
  • homiladorlik va tug'ruq ta'tillari tufayli.

Yosh o'qituvchilar uchun sharoitlar

Qishloq joylariga doimiy yashash uchun jo'nashni istagan bo'lajak o'qituvchilar, oliy o'quv yurtlari bitiruvchilari uchun ko'chmas mulkka ega bo'lish uchun alohida sharoitlar yaratilgan. Agar siz ushbu dasturga murojaat qiluvchilarning talablariga javob bersangiz, quyidagi imtiyozlarni olishingizga ishonishingiz mumkin.

  • past foiz stavkasi bilan sodiq shartlarda ipoteka kreditini olish imkoniyati;
  • o'qituvchilar, harbiylar va boshqa mansabdor shaxslar uchun qurilgan maxsus sohalarda ko'chmas mulkka ega bo'lish imkoniyati;
  • jamoat binolaridagi xonadonlar yoki xonalarni ijaraga olishning engil shartlari.

Ushbu barcha imtiyozlar yosh mutaxassislarning belgilangan maosh bilan ixtisoslik bo'yicha keyingi ishlashlari uchun qishloq yoki qishloqlarga ko'chib o'tish g'oyasiga qiziqishini uyg'otish uchun mo'ljallangan.

"Zemskiy doktor" - bu yosh mutaxassislar uchun dasturning alohida yo'nalishi

Qishloq joylarida yosh o'qituvchilar bilan bir qatorda shifokorlar ham talab qilinadi. Kasalxonalar va klinikalar soni etarlicha bo'lsa ham, malakali kadrlar etishmasligi mumkin. Har bir qishloqda vrachlarning kamligi har doim davolanish sifatiga ta'sir qiladi.

Shu sababli, davlat turli xil mutaxassisliklarga ega ko'plab shifokorlarni ishdan bo'shatishga jalb qilishdan manfaatdor. 2016 yilda Zemskiy Doktor dasturi bo'yicha doimiy yashash uchun qishloqqa yoki qishloqqa ko'chib o'tadigan shifokorlar deyarli "rubl" oladi, bu deyarli million rubl. Butun miqdor qishloqda uy-joy qurish yoki boshlang'ich yoki ikkilamchi ko'chmas mulk sotib olishga sarflanishi kerak.

Diqqat! Ayni paytda qonun loyihasi ko'rib chiqilmoqda, unga ko'ra yosh mutaxassis shifokor dasturda 35 yoshgacha, o'qituvchilar kabi 40 yoshgacha qatnashishi mumkin. Rasmiy ravishda, hozirgi kunga qadar dasturga bunday o'zgarishlar kiritilmagan.

Yosh mutaxassislarni qo'llab-quvvatlash dasturi: video

Yosh mutaxassis dasturi - bu 35 yoshgacha bo'lganlar uchun oliy ma'lumotli va universitet yoki kollejni tugatgandan so'ng qishloqda ishlashga qaror qilganlar uchun davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash. Loyihaning asosiy maqsadi yoshlarga o'z uy-joylarini sotib olishga yordam berish.

Bugungi kunda Rossiyadagi qishloq yosh kadrlar etishmasligini yaxshi biladi. Shu bilan birga, bitiruvchilar ish haqining kamligi va o'sish istiqbollari yo'qligi sababli qishloq joylariga ish izlamaydilar. Ammo o'z uylarini sotib olishda davlat tomonidan va'da qilingan yordam yosh vrachlar va o'qituvchilarning qishloqqa ko'chib o'tishlariga muhim turtki bo'ladi.

"Yosh mutaxassis" dasturining shartlari

Har bir mintaqa federal maqsadli dastur doirasida yosh mutaxassislarga davlat tomonidan yordam ko'rsatish tartibini tartibga soladigan o'z reglamentlarini ishlab chiqish huquqiga ega. Rossiyada ushbu sohada ikkita asosiy maqsadli dastur ishlab chiqilgan: "Zemskiy doktor" va "Qishloqda yosh mutaxassislarni turar joy bilan ta'minlash".

Avvalo, ular qishloqqa malakali shifokorlar, o'qituvchilar va agrobiznes vakillarini jalb qilishga qaratilgan. Ammo ba'zi hududlar mehnat bozori holatiga qarab boshqa kasb-hunar sohalari vakillari uchun ijtimoiy kafolatlar taqdim etadi.

Har bir Rossiyadagi yosh mutaxassislarni qo'llab-quvvatlash dasturining shartlari o'ziga xos bo'lishiga qaramay, bitiruvchilar uchun bir qator umumiy xususiyatlar va talablarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

  1. Davlat yordamini olish uchun ariza beruvchining yoshi 35 yoshdan oshmasligi kerak ("Zemskiy doktor" dasturidan tashqari, 45 yoshga to'lmagan shaxslar ishtirok etishi mumkin).
  2. U davlat diplomiga ega bo'lishi kerak (oliy yoki o'rta maxsus ma'lumot to'g'risidagi hujjat).
  3. U davlat yoki shahar byudjet muassasalarida ish topishi kerak.
  4. U qishloqda yashashi yoki ko'chishi kerak (bu qishloq, qishloq yoki qishloq bo'lishi mumkin).

Yosh mutaxassislarga yordam berish kvartirani sotib olish yoki o'z uyini qurish uchun davlat subsidiyalarini taqdim etishda namoyon bo'ladi. Ularning o'lchami mintaqaviy me'yoriy-huquqiy hujjatlar bilan belgilanadi va ma'lum bir hududda uy-joyning o'rtacha bozor narxiga qarab o'zgaradi. Shuni yodda tutish kerakki, davlat subsidiyasi miqdori ko'chmas mulkni sotib olish uchun zarur bo'lgan miqdorning 70 foizidan oshmasligi kerak. Birlamchi va ikkilamchi bozorda mutaxassisga uy-joy sotib olish mumkin. Ammo u kvartira narxining kamida 30% miqdorida o'z omonatiga ega bo'lishi kerak.

Ba'zi hududlarda yosh mutaxassislarga ipoteka stavkasi pasaytirilgan shaklida imtiyozlar berildi. Uni 10 yilgacha yillik 5% bilan berish taklif qilindi.

Yosh mutaxassislarni uy-joy bilan ta'minlash dasturi 2002 yilda ish boshlagan va dastlab 2013 yilgacha ishlab chiqilgan. Keyin uning harakati 2015 yil oxirigacha uzaytirildi. Hozircha qishloqni ushbu formatda davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash to'g'risida qaror qabul qilinmadi. Buning sababi qiyin iqtisodiy sharoitlar tufayli byudjet taqchilligi.

Ammo "Zemskiy doktor" yosh shifokorlar uchun kichik dastur 2016 yilda faoliyatini davom ettiradi.

Tarkiblar jadvaliga qaytish

"Zemskiy doktor" dasturi

Bugungi kunda tibbiyot maktablarining ko'plab bitiruvchilari ish topishda qiynalmoqda. Shu bilan birga, qishloq joylarda vrachlar yetishmaydi, ba'zi qishloqlarda birlamchi tibbiy yordam ko'rsatadigan mutlaqo hech kim yo'q. Qishloqdagi tibbiy xizmatlardan foydalanish muammolari mavjudligi sababli, hukumat "Zemskiy doktor" dasturini ishga tushirdi. Bu keng doiradagi eng mashhur mutaxassislarni jalb qilishga qaratilgan.

Dastur doirasida yosh mutaxassislarning qo'llab-quvvatlanishi ijobiy ta'sir ko'rsatdi: buning natijasida qishloq poliklinikalarida 500 dan ortiq umumiy amaliyot shifokorlari ish bilan ta'minlandi. Umuman olganda, loyiha qishloq joylariga 8000 nafardan ortiq bitiruvchini jalb qildi. Shuning uchun hukumat byudjet taqchilligiga qaramay, uni 2016 yilda uzaytirishga qaror qildi.

2016 yil byudjeti 3 milliard rubldan ortiq mablag'ni o'z ichiga oladi. Zemskiy doktor loyihasini amalga oshirish uchun.

Dasturning mohiyati shundaki, qishloq joylariga ko'chib o'tishga rozi bo'lgan yosh shifokorlarga ko'tarish bo'yicha shifokorlar deb nomlangan. Qonun chiqaruvchilarning rejasiga ko'ra, ular mutaxassisga qishloqda ko'chirish va tartibga solish xarajatlarini qoplashi kerak. Ushbu pul bilan siz uy sotib olishingiz yoki uy qurishingiz mumkin.

Shifokorlarga qo'yiladigan talablar minimal: yosh chegaralariga muvofiqligi, davlat universitetining oliy tibbiy ma'lumotli diplomi, stajirovka yoki rezidenturaning tugashi.

Agar ikkala er va xotin ham shifokor bo'lsa, unda "er va xotin" har biriga to'lanadi, ya'ni. oila 2 million rubl oladi. Belgilangan summadan shaxsiy daromad solig'i to'lanmaydi, chunki u rag'batlantiruvchi uchrashuvga ega.

Hozirgi vaqtda dastur Moskva, Tula, Tomsk, Nijniy Novgorod, Irkutsk va boshqa tuman va mintaqalarda ishlamoqda. Viloyat hokimiyati tomonidan tavsiya etilgan har qanday joyni tanlashingiz mumkin.

Shuni yodda tutish kerakki, qishloqda ishlash uchun shartnoma kamida 5 yil tuzilishi kerak. Agar bu davrda yosh shifokor o'z karerasini shaharda davom ettirishga qaror qilsa, u pulni davlatga qaytarishi kerak bo'ladi. Onalik ta'tilida ayol shifokorning ketishi mumkinligiga kelsak, bu qishloqdagi mehnat shartnomasining umumiy muddatiga ta'sir qilmaydi.

Amalga oshirish jarayonida "Zemskiy doktor" loyihasiga sezilarli o'zgarishlar kiritildi. Birinchidan, dasturda ishtirok etish uchun yosh chegaralari 35 yoshdan 45 yoshgacha uzaytirildi. Ikkinchidan, subsidiyalar olish uchun nafaqat qishloq joylariga, balki ishlaydigan qishloqlarga ham ruxsat beriladi.

Tarkiblar jadvaliga qaytish

"Zemskiy doktor" loyihasi uchun subsidiyalar olish tartibi

MHIF kompensatsiyani to'lash uchun javobgardir, shuning uchun to'lovni amalga oshirish uchun siz doimiy yashash joyidagi fondning mintaqaviy bo'limiga murojaat qilishingiz kerak.

Bu erda siz "olib tashlash" uchun ariza yozishingiz, shuningdek hujjatlar to'plamini taqdim etishingiz kerak:

  • pasport
  • diplom;
  • mehnat shartnomasining nusxasi;
  • mutaxassisni davlatga qabul qilish to'g'risidagi buyruq nusxasi;
  • pul o'tkazish uchun shaxsiy hisob ma'lumotlari;
  • dastur ishtirokchisining qishloqdagi manzili;
  • shartnoma tuzishga rozilik.

Yosh shifokor tomonidan to'ldirilgan ariza vazirlikka ko'rib chiqish uchun yuboriladi, shundan so'ng pul mutaxassisning hisobiga o'tkaziladi.

Yosh universitet bitiruvchilari ko'pincha ish bilan ta'minlash muammosiga duch kelishadi.

Ish beruvchilar, agar ularning qo'lida qizil diplom bo'lsa ham, tajribaga ega bo'lmagan mutaxassislarni yollashdan bosh tortishadi. Natijada, bitiruvchilar kam haq to'lanadigan ishlarni olishga majbur bo'lmoqdalar.

Ayni paytda qishloqda professional kadrlarning etishmasligi keskin sezilmoqda. Qishloqlarning asosiy muammosi - turmush darajasining pastligi.

Uzoq vaqt davomida yoshlarning qishloqlardan shaharlarga chiqib ketish tendentsiyasi mavjud. Natijada qishloqning barcha sohalarida mutaxassislar kerak.

Vaziyatni echish va yosh kadrlarni qishloq joylariga jalb qilish uchun qonunchilik darajasida "Qishloqda yosh mutaxassis" dasturi joriy etildi.

Yosh mutaxassislar kimlar

Qonun hujjatlarida "yosh mutaxassis" atamasining dekodlanishi yo'q. Ammo bu tushuncha ko'pincha yosh xodimlarning mehnat munosabatlarini o'rnatadigan me'yoriy-huquqiy hujjatlarda uchraydi.

Mehnat kodeksining 70-moddasida davlat akkreditatsiyasini olgan va mutaxassisligi bo'yicha ishga ega bo'lgan o'quv yurtida o'qishni tugatgan shaxs to'g'risida tushuntirish mavjud. Talab  o'qishni tugatgandan keyingi birinchi yil ichida ish bilan ta'minlashni ko'rib chiqadi.

Yosh mutaxassislar ixtisoslashtirilgan muassasalarda mehnat kasblari bo'yicha ta'lim olgan bitiruvchilar hisoblanadi.

Yosh mutaxassislar toifasiga shuningdek, 35 yoshga to'lmagan, agar ular o'quv kursini tugatgan va o'qishni tugatgandan so'ng uch oydan kechiktirmay tashkilotda olgan mutaxassisligi bo'yicha ishlashga ketgan bo'lsa, fuqarolar kiradi. Bu holatda yosh mutaxassisning maqomi mehnat shartnomasi ro'yxatdan o'tkazilgan kundan boshlab uch yil davom etadi. Xodim kamida uch yil davomida shartnoma imzolangan tashkilotda ishlash majburiyatini oladi.

Yuqoridagilarni umumlashtirish uchun biz quyidagilarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin uchta asosiy mezonyosh mutaxassis tushunchasini tavsiflovchi:

  1. Davlat akkreditatsiyasidagi muassasada kasbiy ma'lumotga ega bo'lgan bitiruvchi;
  2. Mutaxassislikni olgandan so'ng, profilga ishga kirish uchun mutaxassis talab qilinadi;
  3. O'qishni tugatgandan keyin bir yil ichida ish topish kerak.

Qo'llab-quvvatlanadigan imtiyozlar va ijtimoiy dasturlar turlari

Yosh mutaxassislar uchun bir qator to'lovlar va ijtimoiy dasturlar.

Ular quyidagilarga ishonishlari mumkin:

  1. Bir martalik to'lov;
  2. Olib tashlash.

Bir martalik to'lov boshqa yo'l bilan olinadi. Masalan, bolalar bog'chasi o'qituvchilari va tarbiyachilari uch yil davomida to'lashlari uchun oylik bonus olishadi. Qonunga muvofiq, mehnat shartnomasi tugashi bilan to'lash mumkin.

To'lovlarni ko'tarish  2012 yildan beri paydo bo'ldi. Kompensatsiya yoki rag'batlantirish to'lovlari mutaxassisga shartnoma imzolangandan keyin birinchi oyda berilishi kerak. To'lov miqdori mutaxassislik va ish joyiga bog'liq.

Agar yosh mutaxassis o'z ixtiyori bilan iste'foga chiqsa, u tashkilot, korxonaning byudjetiga, unga berilgan to'lovlarni qaytarishga majbur bo'ladi.

Ish beruvchi barcha rasmiylashtirish to'lovlari haqida g'amxo'rlik qiladi.

Yosh kadrlarni qo'llab-quvvatlashga mo'ljallangan davlat nafaqalariga soliq solinmaydi. Xodim ijtimoiy dasturda qatnashishi uchun u ko'tarilishni olgandan keyin ushbu tashkilotda ishlashi kerak kamida besh yil. Bundan tashqari, kasbiy faoliyat faqat olingan mutaxassislik bilan bog'liq bo'lishi kerak.

Tibbiy xodimlar, agar ular qishloqda yashasalar, to'lovlarni olishlari mumkin.

Davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash dasturining maqsadlari va shartlari

2002 yildan boshlab qishloq joylarda istiqomat qiluvchi fuqarolarning yashash sharoitlarini yaxshilash dasturi amalga oshirila boshlandi.

Bugungi kunda dastur harakati  2020 yilgacha hisoblab chiqilgan.

Federal qonunga muvofiq, uy-joy sharoitlarini yaxshilash uchun mablag'lar Rossiya Federatsiyasi sub'ektlariga federal byudjetdan subsidiyalar ajratish orqali ta'minlanadi. Subsidiyalar qishloqlarni rivojlantirish dasturi doirasida ajratilmoqda.

Qishloqda yosh mutaxassislar uchun uy-joy  - Bu dastur qishloqlarda kvartira yoki uy sotib olishda oilalarga yordam berish uchun ishlab chiqilgan. Qishloq deganda qishloq aholi punktlari va qishloqlar orasidagi hududlar tushuniladi.

Yosh mutaxassislarga umr bo'yi bir marta byudjet mablag'lari hisobidan davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash orqali uy-joy sharoitlarini yaxshilash huquqidan foydalaning.

Yosh mutaxassislar mumkin subsidiya olish  imtiyozli kredit shaklida. Qarz beriladigan foiz stavkasi yiliga 5 foizni tashkil etadi. Pulni 10 yil ichida teng qism bilan qaytarish mumkin.

Subsidiya miqdori har bir mintaqaning me'yoriy hujjatlari bilan tartibga solinadi, kvadrat metr uy-joy narxiga qarab. Ammo uning hajmi uy-joy hajmining 70 foizidan oshmasligi kerak, ya'ni yosh mutaxassis kvartirani sotib olish uchun o'z mablag'larining 30 foiziga ega bo'lishi kerak. Har bir mintaqa kvartiraning eng yuqori narxini belgilaydi, undan yuqorida dastur bo'yicha uy-joy sotib olish mumkin bo'lmaydi. Agar ikkala oila a'zolari ham yosh mutaxassislar toifasiga kirsa, unda ularning miqdori oshadi.

Uy-joyni ham ikkilamchi, ham birlamchi bozorda sotib olishingiz mumkin.

Ushbu dastur "Qishloq joylardagi yosh mutaxassislarni uy-joy bilan ta'minlash" dasturida qanday afzalliklar mavjud?

Dasturning asosiy ijobiy tomoni shundaki, ishtirokchilar 10 yilgacha davlat byudjetidan yillik 5% imtiyozli shartlar bilan kredit olish huquqiga ega.

Subsidiyaning taxminiy qiymati oila a'zolarining soni bo'yicha normani hisobga olgan holda turar joyning umumiy maydoniga qarab belgilanadi. Bir kishi uchun bu me'yor 33 kvadrat metrni tashkil etadi, ikki kishining oilasi uchun norma 42 kv.m., uch yoki undan ortiq kishi uchun, 18 kv.m. hisoblab chiqiladi. kishi boshiga.

Mutaxassis foydalanish huquqiga ega  uchun to'lov:

  • Besh yildan ortiq vaqtdan beri ishlayotgan qishloq joylarida uy-joy sotib olish;
  • Xususiy uy-joy qurilishi yoki boshlangan qurilishni yakunlash;
  • Qishloqda yangi qurilgan ko'p qavatli uyda kvartirani sotib olish.

Kim a'zo bo'lishi mumkin

"Qishloq joylarida yosh mutaxassislarni uy-joy bilan ta'minlash" dasturi bo'yicha subsidiyalar olish huquqi mavjud quyidagi toifalar:

  • 35 yoshdan katta bo'lmagan fuqarolar;
  • Qishloq joylarda doimiy yashaydiganlar;
  • Uy-joy sharoitlari yaxshilanishi kerakligini tan olish;
  • Uy-joy narxining kamida 30% miqdorida o'z mablag'lari mavjudligi to'g'risida hujjatlashtirilgan dalillar mavjud;
  • Davlat akkreditatsiyasida bo'lgan muassasada o'rta yoki oliy ma'lumot olgan;
  • Mutaxassislikka ishga qabul qilingan mutaxassislar qishloq joylardagi Ta'lim boshqarmasidan yo'llanma olganidan keyin uch oydan kechiktirmay;
  • Mutaxassislikda kamida uch yil ishlagan.

Ijtimoiy subsidiyani olgandan so'ng dastur ishtirokchilari qishloq joylarda ijtimoiy sohada yoki agrosanoat ishlab chiqarishida ishlashga majburdirlar kamida besh yil. Agrosanoat korxonalari deganda qishloq xo'jaligi mahsulotlarini ishlab chiqaruvchilar tushuniladi, ushbu ro'yxatga shaxsiy yordamchi xo'jaliklarning egalari kiritilmaydi.

Ijtimoiy sohada bandlik deganda qishloq joylardagi mehnatning har qanday shakli, jumladan yakka tartibdagi tadbirkorlik, ta'lim, sog'liqni saqlash, jismoniy tarbiya va ijtimoiy xizmat sohalaridagi mehnat tushuniladi.

Ro'yxatdan o'tish tartibi

Dasturda ishtirok etish uchun mutaxassis murojaat qilishi kerak uy-joy komitetiga  mavzusida. "Qishloq joylaridagi yosh mutaxassislar uchun uy-joy qurish" dasturida qatnashish uchun hujjatlarni topshirishdan oldin uy-joy sharoitini yaxshilash zarurligini tan olish kerak. Tegishli hujjatni olganingizdan so'ng, qilishingiz mumkin subsidiya olish uchun murojaat qilish.

Buning uchun quyidagilarni ta'minlashingiz kerak:

Hujjatlar ro'yxati mintaqalarning normativ hujjatlari bilan ko'paytirilishi mumkin.

Mahalliy davlat organlari taqdim etilgan hujjatlarni tekshiradilar va dastur ishtirokchilarining ro'yxatini tuzadilar. Arizalarni ko'rib chiqish muddati  2 oy. Belgilangan muddat tugagandan so'ng, murojaat etuvchiga mutaxassisni subsidiyalar olish uchun navbatga kiritish to'g'risida rasmiy javob yuboriladi.

Qabul qilish shartlari  mintaqalarga va subsidiya olish uchun murojaat qilgan mutaxassislar soniga bog'liq.

Qishloq ma'murlari ro'yxatlarni ijro etuvchi hokimiyatlarga kelgusi yil 1 sentyabrgacha yuboradilar. Ariza beruvchilar sonidan kelib chiqib, taxminiy miqdorlar va subsidiyalar soni tuziladi. Ijroiya hokimiyati organlari da'vogarlarning ro'yxatini tuzadilar va bu haqda xabardor qiladilar.

Subsidiyalarning miqdori va miqdorini hisoblashfederatsiyadan tashkilotlarga yuboriladigan yillik byudjet tasdiqlangandan keyin, 1 noyabrdan keyin amalga oshiriladi.

Qishloq xo'jaligi vazirligi ajratishda quyidagi omillarni hisobga oladi:

  • Qishloq aholisi, uning turmush darajasi;
  • Ushbu qishloqda qancha avariya va eskirgan uy-joylar;
  • Ushbu mintaqada ishchilar etishmasligi;
  • Bir kvadrat metr uchun o'rtacha xarajat.

Subsidiya yosh mutaxassislarga 10 yildan ortiq bo'lmagan muddatga, yillik 5% bilan beriladi. To'lovlar miqdori teng qismlarga bo'linadi.

Davlat tomonidan ajratilgan subsidiya mablag'larini kredit muassasasi quyidagi hisob raqamiga o'tkazadi:

  • Sotuvchi, xususiy shaxsdan oldi-sotdi shartnomasi bo'yicha kvartirani sotib olgan taqdirda;
  • Uyni yosh mutaxassis uchun qurayotgan pudratchiga;
  • Agar kvartira qurilayotgan uyda sotib olinsa, ishlab chiqaruvchiga;
  • Agar xususiy turarjoy binosi o'z-o'zidan qurilayotgan bo'lsa, sotish shartnomasi bo'yicha qurilish materiallarini sotuvchi.

Dastur davomida ko'plab mintaqalar qishloq joylarida professional mutaxassislarni sotib oldilar. Dastur natijalari e'tibordan chetda qolmaydi. Bitiruvchilar nafaqat maoshli ish bilan, balki imtiyozli shartlarda uy-joy sotib olishga ham turtki bo'ldi.

Kuragino tumanida ushbu dasturni amalga oshirish uchun quyidagi videoga qarang: