Xodimlarni rag'batlantirish uchun korporativ bonus. O'yinlar va korporativ tanlovlar Xodimlar uchun bonus dasturining ko'rsatmalari

Bolalar, biz saytimizga jonimizni beramiz. Uchun rahmat
bu go'zallikni kashf etayotganingizni. Ilhom va goosebumps uchun rahmat.
Bizga qo'shiling Facebook va Bilan aloqada

Eng yaxshi ishchilar, yirik IT-kompaniyalar va istiqbolli startaplar uchun kurashda nafaqat bepul ovqatlanish, qulay ish joylari va ko'ngil ochish ko'rinishidagi bonuslar to'plami bilan aqlli ofislar qurish (balki ular ham shunday), balki turli xil foydali funktsiyalar ham taklif etilib, ular xodimlarga yoqadi.

Biz kiramiz sayt ulardan eng zo'rlarini va ochig'ini aytganda, bir oz hasadni to'pladik.

9. Yosh ota-onalar uchun bonuslar

Ko'pgina kompaniyalarning rahbariyati ularni to'ldirishga juda sezgir
o'z xodimlarining oilalari. Shunday qilib, bosh Facebookyosh ota
ikkita chaqaloq Mark Tsukerberg o'z xodimlariga pullik ish haqini taklif qiladi
erkaklar va ayollar uchun bolalarni parvarish qilish ta'tili(Aytgancha, u
tug'ilgandan keyin tanaffuslar olib, unga yordam berdi
turmush o'rtog'i). Ota-onalar, shuningdek, bola paydo bo'lganidan keyin $ 4,000 miqdorida pul kompensatsiyasini olishadi. Ta'tilni ham, to'lovni ham olish mumkin, shu jumladan farzand asrab olgandan keyin.

Kompaniyada Netflix shuningdek, kichkina bolalari borlar uchun bonuslarni taqdim eting: siz moslashuvchan jadvalga kelishishingiz yoki uydan ishlashingiz mumkin. Shved giganti IKEAto'liq ishlamagan ishchilar uchun ham to'lanadigan ota-ona ta'tilini ta'minlaydi.

8. bepushtlikni davolashda yordam

Yana bir g'ayrioddiy bonus, hozirgacha asosan yirik kompaniyalar tomonidan taklif qilinmoqda Apple va Facebook - bu xodimlarga bepushtlikni davolashda, shuningdek tuxumni muzlatishda moddiy kompensatsiya. Aytgancha, oxirgi protsedura qiymati juda qimmat va, masalan, AQShda 15-20 ming dollarni tashkil qilishi mumkin.

7. Kompaniya hisobidan sayohat qilish

Ba'zi kompaniyalar nafaqat o'z xodimlarining sog'lig'ini kuzatishga, balki dam olishlarini to'g'ri ta'minlashga harakat qilishadi. Shunday qilib, mashhur ijara xizmatida ishlaydiganlarning barchasiga Airbnb har yili dunyoning istalgan nuqtasiga sayohat qilish uchun 2000 AQSh dollari miqdorida nafaqa taklif qiladi..

Aytgancha, ushbu kompaniyaning rahbarlari ofisda zerikmaslikka harakat qilishadi: o'z uy hayvonlarini ishlashga olib kelishga ruxsat beriladi va har juma kuni mavzu partiyalari o'tkaziladi.

6. Cheksiz ta'til vaqti

Uzoq 2004 yilda ham Netflix quyidagi tizim joriy etildi: kompaniya ta'tilni hisoblash va ularni qat'iy nazorat qilish tizimidan voz kechdi. Boshqacha qilib aytganda, siz xohlagan vaqtda va kerak deb hisoblagan davr uchun ta'til olishingiz mumkin. Ushbu tanlovni o'z vazifalarini yaxshi bajara oladigan xodim tanlashi mumkin - albatta rahbariyat loyihalarni o'z vaqtida yakunlanishini kutadi.

Ushbu g'oya ko'plab boshqa kompaniyalarni ilhomlantirgan, masalan Twitter, Visualsoft, Pinterest va Virgin. Bundan tashqari, ularning ba'zilarida 9 soatlik ish kuni belgilanmagan - eng muhimi, belgilangan vazifalar o'z vaqtida bajarilishi.

5. Ta'lim uchun kompensatsiya

Ko'pgina kompaniyalar o'z xodimlarining rivojlanishini to'xtatmasligini ta'minlashdan manfaatdor. Shunday qilib Google har qanday kurslar uchun pul to'lashga tayyor: siz malaka oshirish kurslaridan o'tishingiz, yangi tilni o'rganishingiz yoki tikish va tikish kurslariga borishingiz mumkin - o'zingiz xohlagan narsani tanlang.

Starbucks u xodimlarga yaxshi munosabati bilan ham tanilgan: uning qahvaxonalari ko'pincha ishlaydi ba'zi hollarda kompaniya o'quv narxini to'liq qoplashga tayyor bo'lgan talabalar. Va ba'zilari bitiruvdan keyin kompaniyada qoladilar, ammo yanada obro'li lavozimda.

4. Mashhurlarning uchrashuvlari

Kompaniyaning sobiq xodimi Spacex yaqinda Elon Musk o'z xodimlarini qanday turtki bergani haqida gaplashdi. Birinchidan, u bo'ysunuvchilar uchun yozadi motivatsion harflar va vaqti-vaqti bilan nutq so'zlaydi. Ikkinchidan, mashhurlarning ofisiga taklif qiladiular o'zlarining muvaffaqiyatlari bilan bo'lishadigan va oddiy odamlarni yaxshi kayfiyat bilan ayblaydiganlar. Jenifer Aniston, Uil Smit, Morgan Freeman va boshqalar ofisga tashrif buyurishdi va Musk xodimlarni ofis atrofida yurishni cheklamaydi, shuning uchun mutlaqo har qanday xodim, masalan, raketa qanday ketayotganini ko'rishi mumkin.

2 qiz tanlangan. Ularning har biriga muayyan vaziyatlar taklif etiladi, ulardan chiqish uchun siz ijodiy yo'lni topishingiz kerak. O'ylash uchun 15 soniya. Eng original javob g'alaba keltiradi.

Vaziyat variantlari:
1. Tasavvur qiling-a, siz bir necha oy davomida siz partiyada kiyadigan kiyimda to'pladingiz. Va endi bu lahza keldi, siz ko'ylak sotib oldingiz, mukammal ko'rinishni yaratdingiz, belgilangan joyga etib keldingiz, paltangizni echib oling va sizning oldingizda xuddi shu ko'ylakdagi qiz turibdi. Siz nima qilasiz?
2. Sizda tush ko'rgan sana bor, hamma narsa ajoyib, lekin bir vaqtning o'zida sizning tovoningiz sinadi. Sizning harakatlaringizmi?
3. Siz mukammal bo'yanish qildingiz, sochlarga g'amxo'rlik qildingiz, ammo oxirgi paytda sana bekor qilindi, sizning harakatlaringiz?
4. Siz sarimsoq bilan ovqat yedingiz, niqob kiydingiz va jingalaklarni shamollatishga qaror qildingiz. Eshikni taqillatish, orzular odamining ostonasida. Siz nima qilasiz?
5. Romantik oqshomdan so'ng, janobingiz sizni uyingizga kuzatib qo'yadi va siz uni tasodifan boshqa birovning nomi bilan chaqirasiz. Sizning harakatlaringizmi?

Eng yaxshi qisqa

Mehmonlar bayramdagi odamlarning umumiy soniga qarab bir nechta jamoalarga bo'lingan. Jamoa taxminan 5-6 kishidan iborat bo'lishi kerak. Har bir jamoaning vazifasi - o'ylab ko'rish va "Bizning ishimizdan bir kun" mavzusidagi kulgili qisqa metrajli filmni namoyish etish. Eng yaxshi aktyorlik, ishlab chiqarish va shu kabi narsalar uchun guruh, masalan, bir shisha shampan shaklida Oskar oladi.

Brifing

Ishtirokchilarga kulgili savollar yozilgan kartalar beriladi. Masalan, "itni qanday uchish kerak", "samolyotni qanday tezda to'xtatish kerak", "no'xat sho'rvasini qanday iste'mol qilish kerak" va hokazo. Bir yoki ikki daqiqadan so'ng, o'yinchilar batafsil bosqichma-bosqich ko'rsatmalarni bajarishlari va uni qog'ozga yozishlari kerak. Eng batafsil va kulgili yo'riqnomaning muallifi g'alaba qozonadi.

Eng kulgili bahona

O'z navbatida, etakchi vaziyatni mehmonlarga chaqiradi va ular o'z navbatida "to'lashlari" kerak, kim buni eng kulgili qilsa - juda yaxshi, chunki o'yin oxirida eng kulgili ishtirokchi sovrinni olishga haqli. Shunday qilib, rahbar aytadi: Siz xo'jayinning mashinasini sindirdingiz va nega? Va mehmonlar navbat bilan javob berishadi:
Uning rangi munajjimlar bashoratiga ko'ra mos kelmaydi
Menga bu yovuz begona robot bo'lib tuyuldi va men sevgan oshpazimga xavf sola olmadim va hokazo.
Vaziyat butunlay boshqacha bo'lishi mumkin, masalan, siz xalat va shippakka ishga keldingiz, nega?
Siz yuzingizni skanerga skanerladingiz, rasmlarni chop etdingiz va ularni ofisga osib qo'ydingiz, nima maqsadda?
Xo'rozni ishga olib keldingiz, nima uchun? Va boshqalar.

Kechqurun selfi.

Kechqurun boshida, taqdimotchi barcha quvnoq va g'alaba davomida eng yaxshi selfi uchun tanlov bo'lishini e'lon qiladi. Ya'ni, stolda har bir mehmon eng qiziqarli pozitsiyada, masalan, oshpaz bilan, balkonda va hokazolarda suratga olishlari mumkin bo'lgan kamera bo'ladi. Kechqurun barcha ramkalar katta ekranda namoyish etiladi (usb ulanishidan foydalangan holda) va mehmonlarning qarsaklariga asoslanib, ular eng yaxshi selfi tanlaydilar. Va mehmonlar unutmasliklari uchun, mezbon vaqti-vaqti bilan har kimga selfi tanlovi haqida eslatib turadi. Sovg'a sifatida siz kulgili mukofotni taqdim etishingiz mumkin - Chak Norrissning surati bilan foto ramka, chunki u eng zo'r.

Yaxshi muvofiqlashtirilgan jamoa

Jamoa bir xil miqdordagi ishtirokchilarga ega bo'lgan bir nechta jamoalarga bo'lingan. Jamoa a'zolari alohida satrlarda bo'ladilar. Barcha ishtirokchilarga tish pichog'i beriladi. Birinchi ishtirokchilarga zaytun moyi ochiq qutisi beriladi. "Ishga tushirish" buyrug'iga binoan, birinchi ishtirokchilar zaytunni tish pichog'i bilan inyeksiya qiladilar va uni ikkinchi ishtirokchilarga tish pichog'iga uzatadilar, ikkinchi ishtirokchilar uchinchisiga, uchinchisiga to'rtinchisiga va hokazo. So'nggi ishtirokchilar zaytunni eyishadi va uni "eganlar" qichqirig'i bilan eyishadi. Keyin birinchi ishtirokchilar keyingi zaytunni terib olib, ikkinchisiga, ikkinchisiga uchinchisiga o'tqazishadi va hokazo, oxirigacha ishtirok etuvchi zaytunni olib, uni eydi. Ishtirokchilar keyingi zaytunni ishtirokchiga - oxiridan uchinchisiga, so'ngra - oxiridan to'rtinchisigacha va hokazo, birinchi ishtirokchi zaytunni eyguncha. Zaytunni iste'mol qiladigan guruh birinchi ishtirokchiga tezroq etib boradi va u uni iste'mol qiladi.

Geometrik guruh

Ushbu musobaqada qatnashish uchun siz bo'sh joylarni (bir nechta qog'oz varaqlarida - ishtirokchilar soniga qarab) alohida geometrik shakllarni chizishingiz kerak, masalan, doira, kvadrat, uchburchak, oval, romb, oddiy egri va boshqalar). Barcha varaqlar bir xil geometrik shakllarga ega. Har bir ishtirokchi shunday varaq va markerni oladi. Jamoa etakchisining buyrug'iga binoan, jamoa a'zolari tananing qolgan qismlarini ma'lum bir raqamga, ma'lum bir geometrik shaklni shaklga aylantiradilar - ularning ishchisi, hamkasbi va har biriga imzo chekib, o'zingizni ham chizishingiz kerak. Keyin etakchi barcha rasmlarni to'playdi va korporativ partiyaning mehmonlariga ko'rsatib beradi, ular eng yaxshi rasm uchun ovoz berishadi, muallifi mukofotga sazovor bo'ladi. Xodimlarning suratlari ofisda ko'tarinki ruhda qoldirilishi mumkin.

Ko'proq takliflar

Bir juft xodim ishtirok etmoqda. Juftlikdagi barcha ishtirokchilar kamarga bog'langan va har biriga mop beriladi. Har bir juftlik uchun aylanada kompaniya uchun "foydali takliflar" mavjud (oddiy to'plar). Juft bu doira markazida joylashgan. "Ishga tushirish" buyrug'ida har bir xodim o'z kompaniyasi uchun iloji boricha ko'proq foydali takliflarni to'plash uchun mopdan foydalanishi kerak. Va korporativ partiya mehmonlaridan kim muvaffaqiyatli bo'lsa, u mukofot oladi.

Biz ekonom-klassdagi muzokaralarga boramiz

Butun jamoa bir xil miqdordagi ishtirokchilarga ega bo'lgan bir nechta jamoalarga bo'linishi kerak. Har bir jamoa bir xil karton qutiga joylashtiriladi (ishtirokchilar soniga qarab, qutining o'lchamini tanlash uchun "ko'z bilan"). "Ishga tushirish" buyrug'iga binoan, alohida guruhlar ekonom-klassdagi muzokaralar uchun uchish uchun to'planishlari kerak, ya'ni karton qutiga (barcha oyoqlarda kimdir, kimdirning qo'lida kimdir va hokazo) joylashtirilishi mumkin bo'lgan va mumkin bo'lmagan usullar bilan. Eng tezkor samolyotlar bilan jihozlangan jamoa g'olib bo'ladi.

Eng aniq xodim

Xodimlarning har biri o'z kuchini, ishchanligini va tezkorligini namoyish qilishi va barchaga u o'zining eng aniq xodim ekanligini isbotlashi kerak. Ishtirokchilar bir-birlaridan ma'lum masofada turishadi. Har bir ishtirokchi uchun (bir xil masofada) stul mavjud. Har bir xodimning yonida tovuq tuxumlari bo'lgan savat bor (barchasi uchun bir xil miqdorda). Ishga tushirish buyrug'ida barcha ishtirokchilar bu tuxumlarni najaslariga topshirishni boshlaydilar, ammo ularning qo'llari yordamisiz. Xodimlarning qaysi biri bu masalada hamma g'alaba qozonganidan ko'ra tezroq, yaxshiroq va aniqroq o'zini isbotlaydi.

Quyida odamlar kompaniyasi uchun o'yinlar tanlovi keltirilgan. O'yinlar ishlaydigan korporativ partiyalar uchun ham, do'stlar bilan uchrashuvlar uchun ham mos keladi.

Agar yodda tutsangiz, shuningdek, kulgili o'yinlar ham bor, unda sharhlarda xush kelibsiz. Men ushbu o'yinlarni albatta postga joylashtiraman.

Men darhol Savina Yana alohida, o'yinlarni tanlab olgani uchun minnatdorchilik bildirmoqchiman.

Ringbros
Bo'sh idishlar va alkogolsiz va alkogolsiz ichimliklar polga mahkam o'rab qo'yilgan. Ishtirokchilarni 3 m masofadan shishaga uzuk tashlash taklif etiladi. To'liq shishaga uzuk tashlashni bilgan kishi uni mukofot sifatida oladi. Bitta ishtirokchi uchun zarbalar soni cheklangan bo'lishi kerak.

Ring ingichka kartondan kesilgan. Ringning diametri 10 sm.

Bir tovoq ichida
O'yin ovqat bilan o'ynaydi. Haydovchi har qanday xatni chaqiradi. Qolgan ishtirokchilarning maqsadi - bu harf bilan nomlangan narsalarni hozirgi vaqtda o'z plastinkalarida bo'lgan boshqalarning oldida nomlash. Avval elementga qo'ng'iroq qilgan yangi haydovchiga aylanadi. Hech qaysi o'yinchi biron bir so'zni aytolmaydigan xatni aytgan haydovchi mukofot oladi.

Har doim harflarni yutadigan haydovchini chaqirishni taqiqlash kerak (e, u, b, b, s).

Shirinlik
Ishtirokchilar stolda o'tirishmoqda. Ularning orasida haydovchini tanlaydi. Aktyorlar stol ostiga bir-birlaridan konfet uzatadilar. Haydovchining vazifasi - konfetni topshirishda o'yinchilardan birini ushlash. Hibsga olingan kishi yangi haydovchiga aylanadi.

Timsoh
Futbolchilar ikki jamoaga bo'lingan. Birinchi guruh tushunchani tanlaydi va uni pantomimada so'zlar va tovushlarsiz ko'rsatadi. Ikkinchi jamoa, ular ko'rsatilgan narsani taxmin qilish uchun uchta urinish bilan harakat qilishadi. Keyin jamoalar rollarni o'zgartiradilar. O'yin intepec-da o'tkazilmoqda, ammo siz ochilmagan mimes uchun ochkolarni hisoblashingiz mumkin.

Taxmin qilish mumkin: bitta so'zlar, mashhur qo'shiqlar va she'rlardan iboralar, maqol va maqollar, qanotli iboralar, ertaklar, taniqli kishilarning ismlari. Bir yoki bir necha kishi kontseptsiyani namoyish qilishi mumkin.

Prikol testi
Ushbu test barcha ishtirok etganlar ishtirokida o'tkazilishi mumkin. Qatnashchilarga qalam va qog'oz varaqlari beriladi. Varaqlarda ular ma'lum qisqartirishlarni ustunga yozishlari kerak. Ularning har biriga qarshi qatnashuvchilardan qo'shiq yoki she'rdan qator yozishni so'rashadi.

Har bir kishi topshiriqni bajargandan so'ng, tushunarsiz qisqartmalarning ma'nosi haqida xabar beriladi va har bir ishtirokchi o'zi uchun bilib oladi va natijani belgilangan vaqtda qo'shnilarga ko'rsatishi mumkin (qo'shiqning satri bilan belgilanadi).

Har qanday qisqartirishlarni ixtiro qilish mumkin, asosiysi ular bayram mavzusiga mos keladi. O'yin-kulgini tortib yubormaslik uchun uch-besh daqiqa kifoya qiladi.

Masalan, o'tgan yil natijalarini nishonlash uchun siz quyidagi daqiqalarning nomlarini va ularning qisqartmalarini taklif qilishingiz mumkin.
PDG (yilning birinchi kuni),
PNG (yilning birinchi haftasi),
SG (yilning o'rtalarida),
NDOG (yil oxiridan bir hafta oldin),
IP (umumiy foyda),
LR (eng yaxshi xodim), LMF (kompaniyaning eng yaxshi menejeri), PIG (yil uchun mukofot). KTU (mehnatga jalb qilish darajasi) va boshqalar.

Nima qilish kerak, agar ...
Ishtirokchilarga qiyin vaziyatlarni ko'rib chiqish taklif etiladi. Tomoshabinlarning fikriga ko'ra, eng mohir javobni bergan ishtirokchi yutuq balini oladi.

Vaziyat namunalari:
O'zingizning qo'l ostingizdagi xodimlarning maoshini yoki kazinoda jamoat pullarini yo'qotib qo'ysangiz nima bo'ladi?
Agar siz kechqurun ofisda tasodifan qulflangan bo'lsangiz, nima qilish kerak?
Agar sizning itingiz ertalab direktorga taqdim etishingiz kerak bo'lgan muhim hisobotni iste'mol qilsa nima bo'ladi?
Agar kompaniyangiz boshlig'i bilan liftda qolsangiz nima bo'ladi?

Aniqlik
Aniqlik bo'yicha raqobatlash uchun fabrikada ishlab chiqarilgan Darts o'yinidan foydalanish yaxshidir.

Oddiy variant - markerlarni yoki kigiz uchlarini (qalpoqcha bilan) 3-5 masofadan devorga yopishtirilgan qog'oz varaqqa tashlash. Eng aniq ishtirokchi yutuq balini oladi.

Marker faqat qog'ozga chizish uchun mo'ljallangan bo'lishi kerak, shundan keyin uning tasodifiy izlari alkogol bilan oson yuvilishi mumkin.

Eng yaxshi tushdi
Uy egasi, shubhasiz, haqiqiy erkak to'g'ri ichishi kerakligi haqida ishtirokchilarni xabardor qiladi. Biroq, tanlovning vazifasi boshqalarga qaraganda ko'proq ichish emas, balki uni juda oqlangan qilishdir.

Shundan so'ng, har bir ishtirokchi bir stakan ichimlik oladi. Musobaqa ishtirokchilari navbat bilan stakan tarkibini tatib ko'rishadi va ichishadi. Topshiriqni eng yaxshi bajargan kishi yutuq balini oladi.

Eng yaxshi iltifot
Haqiqiy erkak shijoatli va ayol qalbiga yondoshishni bilishi kerakligi sababli, ushbu musobaqada ishtirokchilar adolatli jinsiy aloqa uchun maqtovlar aytishda raqobatlashadi.

Iltifotli ayollarga ko'proq yoqadigan kishi mukofot balini oladi.

Hammamizning quloqlarimiz bor
O'yinchilar aylanaga aylanishadi. Uy egasi: «Har birimizning qo'llarimiz bor», - deb aytdi. Shundan so'ng, har bir ishtirokchi o'z qo'shnisini chap qo'lidan o'ngga olib boradi va "Har birimizning qo'limiz bor" degan yozuv bilan o'yinchilar to'liq aylanguncha aylana bo'ylab harakatlanadilar. Shundan so'ng, uy egasi: "Har kimning bo'ynida", deb aytadi va o'yin takrorlanadi, faqat hozir ishtirokchilar o'ng qo'shnini bo'ynidan ushlab turishadi. Keyin etakchi tananing turli qismlarini sanab chiqadi va o'yinchilar aylana bo'ylab harakatlanib, qo'shnilarining nomlangan qismini o'ng tomonga ushlab, qichqirishadi yoki: "Hamma ham bor ..."

Tananing sanab o'tilgan qismlari uy egasining tasavvuriga va o'yinchilarning qulaylik darajasiga bog'liq. Masalan, qo'llarni (alohida, o'ng va chap), belni, bo'yni, elkangizni, quloqlarni (alohida, o'ng va chap), tirsaklarni, sochlarni, burunni, ko'kragingizni sanashingiz mumkin.

Muz ustida raqsga tushish
Ishtirokchilarning har bir juftligiga gazeta beriladi. Ular raqsga tushishlari kerak, shunda sheriklardan hech biri gazetadan tashqarida polga chiqmaydi. Uy egasining har bir signalida gazeta yarmiga katlanmış va raqs davom etmoqda. Musiqa doimo o'zgarib turadi. Agar sheriklardan biri raqs paytida gazetani tark etsa, er-xotin musobaqani tark etishadi. O'yinda qolgan oxirgi juftlik mukofot oladi.

"Puss Puss" kim oshdi savdosi
Raqslar orasida siz ko'r kim oshdi savdosini o'tkazishingiz mumkin. Taqdimotchi qatnashchilarga ichida nima borligini aniq bilmaslik uchun o'ralgan qog'ozga o'ralgan narsalarni ko'rsatadi. Jamoatchilikni bezovta qilish uchun, ko'rsatuvchi komik shaklda ushbu mavzuning maqsadini e'lon qiladi.

Auktsionda real puldan foydalaniladi, shu bilan birga barcha lotlarning boshlang'ich narxi juda past. Mahsulot uchun eng yuqori narxni taklif etgan ishtirokchi uni sotib oladi.

Yangi egasiga xizmat qilishdan oldin, mahsulot ko'pchilikning qiziqishini qondirish uchun ochilmagan. Jamoatchilikning hayajonini oshirish uchun kulgili va qimmatli lotlarni almashtirish tavsiya etiladi.

Lot va arizalarga misollar:
Busiz biz biron bir ziyofatdan mamnun bo'lmaymiz. (Tuz)
Yopishqoq narsa. (Katta qutiga qadoqlangan lolipop konfet yoki konfet)
Katta bo'lishi mumkin bo'lgan kichik. (Havo shari)
Ishbilarmon odam uchun zarur bo'lgan narsa. (Daftar)
O'z izlarini qoldirmoqchi bo'lganlar uchun mavzu. (Rangli qalamchalar to'plami)
Sovuq, yashil, uzun ... (Shampan shishasi)
Madaniy hayotning ajralmas atributi. (Dush hojatxonasi)
Qisqa xursandchilik. (Shokolad qutisi)
Yomon o'yin bilan yaxshi yuzni qanday qilishni o'rganmoqchi bo'lganlar uchun simulyator. (Limon)
Afrikadan sovg'a. (Ananas yoki hindiston yong'og'i)

Bombardimonlar
O'ynash uchun sizga ikki yoki uchta shisha banka va metall pul kerak bo'ladi (qatnashchilar buni o'zlari topishiga umid qilmasdan, oldindan o'yinchoq tayyorlash tavsiya etiladi).

Musobaqada ishtirok etishni istaganlar ikki yoki uchta jamoaga bo'lingan. Har bir jamoa shisha kavanoz va bir xil miqdordagi tangalarni oladi (har bir ishtirokchi uchun kamida uchta).

Uy egasi banklarni qo'yadigan 5 metr masofada boshlang'ich chiziqni belgilaydi. Ishtirokchilarning vazifasi - kestirib, o'rtada tanga ushlab turish, qutisiga borib qo'lini cho'ntagiga tanga tashlash. Bankka eng ko'p tangalarni tashlagan jamoa mukofot oladi.

Iyak ostidagi to'p
Ikki jamoa bir-biriga qarama-qarshi bo'lgan ikkita qatorda (har bir navbatda: erkak, ayol) joylashgan. Vaziyat shundan iboratki, o'yinchilar to'pni iyak ostida ushlab turishlari kerak, uzatish paytida har qanday holatda ham to'pni qo'llaringizga tegmasligingiz kerak va bir-biringizga xohlagancha tegib turishingiz mumkin, shunchaki to'pni tashlamaslik kerak.

Xonimni kiying
Har bir xonim o'ng qo'lida to'pga o'ralgan lentani ushlab turadi. Erkak lentaning uchini lablari bilan oladi va qo'llariga tegmasdan lentani xonimga o'raydi. Libosga ega bo'lgan kishi muvaffaqiyatli bo'ladi yoki vazifani tezroq bajara oladigan kishi g'alaba qozonadi.

Resursli mehmonlar
Bir necha juftliklar xush kelibsiz. O'yinning har bir ishtirokchisi ko'r-ko'rona. Keyin, bir nechta kiyim-kechak kiyimlarning turli qismlariga yopishadi. Rahbarning signaliga binoan, sherikingiz yoki sherigingizdan barcha kiyimlarni olib tashlashingiz kerak. Vazifani tezroq hal qiladigan juftlik musobaqada g'olib chiqadi.

Pulni qayerga investitsiya qilish kerak?
Taqdimotchi ikkita juftlikni (har bir juftlikda bir erkak va bir ayol) chaqirdi: “Endi siz har birida bitta bittadan sarmoya kiritib, banklarning butun tarmog'ini imkon qadar tez ochishga harakat qilasiz. Dastlabki to'lovlarni oling! (Pul o'ralgan sumkalarni juftlarga beradi). Cho'ntaklar, lapellar va barcha yopiq joylar sizning omonatlaringiz uchun bank bo'lib xizmat qilishi mumkin. Omonatlaringizni imkon qadar tezroq tuzishga harakat qiling, iloji boricha ko'proq banklarni oching. Tayyor bo'ling, boshlang! ” O'qituvchi juftlarga topshiriqni bajarishda yordam beradi, 1 daqiqadan so'ng olib boruvchi natijalarni chiqaradi. Taqdimotchi: "Nechta eslatma qoldirdingiz? Sizga ham? Xursandchilik bilan! Ishga sarflangan barcha pullar! Barakalla! Va endi men ayollardan joylarni o'zgartirishlarini va iloji boricha tezroq hisob raqamlaridan echib olishlarini so'rayman. Banklarni oching, pul oling! Diqqat, biz boshladik! ” (Musiqa yangraydi, ayollar chet ellik sheriklardan pul qidirmoqdalar).

meni ovqatlantir
Mehmonlar ikkiga bo'lingan. Har bir juftlikda - erkak va ayol. Har bir juftlikning vazifasi - uy egasi qo'llarisiz birga beradigan shakarlamalarni yig'ish va eyish. Avval qilgan juftlik g'alaba qozonadi.

Kartani topshiring
"Boy" - "qiz" - "o'g'il" - "qiz" qatorida mehmonlarni joylashtiring. Qatordagi birinchi o'yinchiga doimiy o'yin kartasini bering. Vazifasi - kartani og'zingizda ushlab, bitta o'yinchidan ikkinchisiga o'tkazish. Qo'llardan foydalanmang. Siz vazifani murakkablashtirasiz va har bir transferdan so'ng, taqdimotchi kartadan bir parcha oladi. Ushbu o'yinda mehmonlarni jamoalarga bo'lish va jamoaviy musobaqani tashkil qilish mumkin.

O'pish
Taqdimotchi ikki erkak va ikkita ayolni o'ynashga chorlamoqda. Juftlarni qanday qilib yaxshiroq taqsimlashni o'zingiz hal qilasiz - bir xil jinsga yoki qarama-qarshi tomonga qarab. So'ng, ikkala ishtirokchini ko'zdan kechirgan holda, o'qituvchi ularga kerak bo'lgan narsani ko'rsatib, ularga savol beradi. "Ayting-chi, biz qaerda o'pishimiz kerak?" Bu yerda?". Va, masalan, yonoqlarda (siz quloq, lablar, ko'zlar, qo'llar va boshqalarni ko'rishingiz mumkin) ko'rsatadi. Ishtirokchi ko'r-ko'rona "Ha" deb aytmaguncha o'qituvchi savol beradi. Keyin rahbar so'raydi: "Va necha marta? Juda ko'p?". Va bu barmoqlarda aks etadi - har safar kombinatsiyani o'zgartirganda, o'yinchi: "Ha" deb aytmaguncha. Va keyin, ishtirokchining ko'zlarini ochib, u rozi bo'lgan narsani qilishga majbur bo'ladi - masalan, erkakning tizzasini sakkiz marta o'pish.

O'yin - bu hazil
Ushbu o'yinda hech qanday g'olib yoki yutqazuvchilar bo'lmaydi, bu o'yin mehmonlarning kayfiyatini ko'taradigan hazil. Unga ikki ishtirokchi taklif etiladi - erkak va ayol. O'yin qoidalari odamga tushuntiriladi - "endi xonim bu divanda o'tiradi va og'ziga shirin konfet oladi. Sizning vazifangiz bu konfetni qo'lingizning yordamisiz ko'r-ko'rona yopish va og'zingiz bilan olishdir." Vaziyatning barcha kulgisi shundan iboratki, odam ko'r-ko'rona ko'zga tashlangach, va'da qilingan xonim o'rniga odam divanga yoki divanda yotadi. Menga ishoning, tanlangan janobingizdan "xonim" dan konfetni topishga qancha vaqt ketadi, shunda ko'p mehmonlar samimiy kulishadi.

Men yaxshi ko'raman - menga yoqmaydi
Uy egasi stolda o'tirgan barcha mehmonlardan nimani yoqtirishlarini va nimani yoqmasligini o'ngdagi qo'shnidan aytib berishlarini so'raydi. Masalan: "O'ngdagi qo'shnim bilan, men quloqni yaxshi ko'raman va elkasini yoqtirmayman." Hamma uni chaqirgandan so'ng, uy egasi har kimdan o'zlarini sevgan narsalarini o'pishni va o'zlariga yoqmagan narsalarni tishlashni so'raydi. Sizga bir daqiqalik zo'ravon kulgi taqdim etiladi.

Ko'zlar yumildi
Qalin mushukchalarni kiyib, qo'lingiz bilan sizning oldingizda qanday odam ekanligini aniqlashingiz kerak. Bolalar qizlarni taxmin qiladilar, qizlar yigitlarni taxmin qiladilar. Siz butun odamni his qilishingiz mumkin

Kulmang
O'yinchilar aylana bo'ylab yurishadi (ayol-erkak-ayol). Sizga kulish mumkin emasligi haqida hamma ogohlantirilmoqda (mezbon mumkin). Uy egasi o'ng qo'li (qo'shnisi) ning qulog'ini "tantanali ravishda" oladi. Davrada qolganlarning hammasi xuddi shunday qilishlari kerak. Doira yopilganda, uy egasi qo'shni yonidan o'ng tomondan oladi (burun, tizza ....) va boshqalar. Davradan chiqib kulganlar. Qolganlari g'alaba qozonadi.

Taqqoslash tsikli
Doirada MZHMZHMZHMZH stavkasida kompaniyaga aylanadi, gugurtni olib, uchini oltingugurt bilan kesib tashlaydi ... Birinchi odam gugurt bilan gugurt oladi va doira o'tib ketgunga qadar bir kishidan odamga aylanib o'tadi. Shundan so'ng, gugurt kesiladi (taxminan 3 mm) va jarayon yana takrorlanadi ... Va hokazo, 1 mm o'lchamdagi bir parcha qolmaguncha.

Shirinliklar
MZHMZH sxemasiga muvofiq aylanada o'tirgan teng miqdordagi M va F ishtirok etishlari tavsiya etiladi ... Kichkintoy qo'g'irchoq / qo'g'irchoq / o'yinchoq / va hokazo olinadi. Har bir o'yinchi o'z navbatida: "Men bu shirin bolani u erda o'paman", deydi va u joyni chaqiradi. uni o'pish uchun qaerda. Qayta takrorlashning iloji yo'q. Kimdir o'pish uchun yangi joyni nomlay olmasligi haqida gap ketganda, hamma o'z navbatida qo'shnisi (qo'shnisi) bilan oxirgi murojaatini bajaradi. O'yin oldidan (davomida) ma'lum miqdordagi spirtli ichimliklarni qabul qilish ma'qul.

Ranglar
O'yinchilar aylanaga aylanishadi. Uy egasi: "Sariq rangga teging, ikki, uch!" O'yinchilar iloji boricha tezroq doiradagi boshqa ishtirokchilarning narsalarini (buyum, tana qismi) olishga harakat qilishadi. Kim vaqti yo'q edi - o'yinni tark etadi. Xost buyruqni yana takrorlaydi, lekin yangi rang bilan (mavzu). Qolgan g'olib g'alaba qozonadi.

Qadab qo‘yish
5-o'yinni eslatadi (dresspins bilan), lekin biroz ochiqroq ... (4-8 kishi). Pinlar olinadi (ularning soni o'zboshimchalik bilan, odatda o'yinchilar soniga teng), etakchidan tashqari hamma ko'r-ko'rona yopiladi, keyin etakchi bu pimlarni qatnashchilarga ushlaydi (tasodifiy - siz hamma narsani bitta narsada qilishingiz mumkin, boshqalarida qilishingiz mumkin) - keyin, albatta, ishtirokchilar ularni bir-biridan topishga harakat qilishadi. . Bundan tashqari, agar biror kishi uning ustida pin borligini bilsa (masalan, u unga qanday bog'langanligini his qilgan bo'lsa), u jim turishga majbur (siz o'zingizga ignalarni qidirib topolmaysiz). Ko'pincha pinlar yelkaning orqasida, kiyimning orqasida, paypoqning tagida va hokazolarda yashiringanligi sababli ularni topish jarayoni odatda juda qiziqarli.

Erotik poezd
Kompaniyaning bir qismi eshik ortida qoladi, u erdan "o'g'il-qiz" buyrug'i bo'yicha birma-bir chaqiriladi. Kiruvchi har bir odam rasmni ko'radi: odamlar orasida ("o'g'il-qiz") poezd tasvirlangan ustunlar mavjud. Uy egasi e'lon qiladi: "Bu erotik poezd. Poyezd jo'naydi ". Ustun harakat qilishni boshlaydi va poezdning harakatini tasvirlab, xonani aylana qiladi. Uy egasi aytadi: "To'xtating (bunday va shunday)". Poyezd to'xtaydi. Keyin birinchi mashina ikkinchi o'padi, ikkinchisi - uchinchi va hokazo poezd oxirigacha. Shundan so'ng, abituriyent kompozitsiyaning oxirida joy olishni taklif qiladi. Xost: "Poezd ketmoqda!" Xonani ikkinchi turini o'tkazing. Taqdimotchi: "To'xtang (falon-falon)". Keyin - odatdagidek: birinchi mashina ikkinchisini, ikkinchisi - uchinchisini o'padi. Ammo, ikkinchisiga kelganda, o'pish o'rniga oxirgi kishini xafa qiladi va ikkinchisiga qichqiradi. Bunday umidsizlikni kutmagan holda, oxirgi vagon yangi tishida faqat tishni ushlab turishi mumkin.

Karta
Bitta o'yin kartasi kerak. U osongina taqvim yoki mos keladigan har qanday karton quti bilan almashtiriladi. O'yin boshlanishidan oldin, har bir kishi havoda chizish orqali kartani lablari bilan qanday tik tutishni o'rganishga taklif qilinadi. Men batafsilroq tushuntiraman. Dudaklarni o'pgandek "naycha" qiling. Kartani labini o'rtasiga o'pganday yopishtiring. Endi havoga qarab, kartangiz qulab tushmasligi uchun uni ushlab turishga harakat qiling. 3-5 daqiqalik mashqdan so'ng deyarli har bir kishi kartani kamida bir necha soniya ushlab turishga qodir. Shunday qilib, ular "o'g'il-qiz" tartibida bir doira ichida o'tirishadi. Shunday qilib, navbat bilan kartani ikkala tomondan ushlab, aylana shaklida uzating. Maxsus jonlanish xaritaning tasodifiy tushib ketishi bilan izohlanadi :). Siz tezlikda, bir muncha vaqtgacha, parvoz uchun o'ynashingiz mumkin. Ikkinchi variant eng maqbul ko'rinardi.

Ortiqcha vafot etdi
O'yin "Qo'shimcha chap" o'yin printsipi asosida qurilgan. Musobaqada qatnashish uchun mehmonlardan 5-6 kishi taklif etiladi. Katta ko'zoynaklar (yoki ko'zoynaklar) stolga qatnashuvchilar sonidan kamroq qo'yiladi. Stakanga aroq, brendi, sharob tushiring (xohlagan narsangiz). Uy egasining buyrug'i bilan (masalan, qarsak) ishtirokchilar stol atrofida aylana boshlaydilar. Taqdimotchi shartli signal berganida (xuddi shu qarsak), ishtirokchilar ko'zoynakning bir qismini olib, darhol tarkibini ichishlari kerak. Ko'zoynagi yo'q odam barg qoldiradi. Shundan so'ng, stoldan bitta stakan chiqariladi, qolganlari to'ldiriladi va o'yin yuqorida aytib o'tilganidek davom etadi. Asosiy narsa shundaki, stakan har doim o'yinchilar sonidan kam bo'lishi kerak. Qolgan ikki qatnashuvchilardan biri oxirgi stakanni ichishganda o'yin tugaydi. Atıştırmalıklar va etarlicha keng ko'zoynaklar bo'lmasa, finalni aytib bo'lmaydi, chunki stol atrofida yurish odatda qo'ng'iroq qilish qiyin.

Qalam
Erkaklar va ayollar bir-birini almashtiradigan jamoalar (3-4 kishidan iborat) birinchisidan ikkinchisiga qadar oddiy qalamdan o'tishi kerak, va bu o'yinchilarning burni va yuqori lablari o'rtasida siqib chiqariladi! Tabiiyki, siz qo'llaringiz bilan qalamga tegmaysiz va qo'llaringiz bilan hamma narsaga tegishingiz mumkin. "Ko'ngilni chalg'itadigan narsa", ayniqsa odamlar ma'lum miqdordagi spirtli ichimliklarni iste'mol qilishgan bo'lsa.

Hayvonot bog'i
O'yin maktabgacha yoshdagi bolalar uchundir, lekin partiyalarda bu portlash bilan o'tadi. 7-8 kishi qatnashadi, har biri o'zi uchun hayvonni tanlaydi va boshqalarga bu hayvonning o'ziga xos harakatlarini ko'rsatadi. Shunday qilib “tanishish” ro'y beradi. Shundan so'ng, yon tomondan etakchi o'yin boshlanuvchilarni tanlaydi. U "o'zini" va boshqa "hayvonni" ko'rsatishi kerak, bu "hayvon" o'zini va boshqasini ko'rsatadi va hokazo, kimdir xato qilmaguncha, ya'ni boshqa "hayvon" ni noto'g'ri ko'rsatishi yoki nafaqaga chiqqanni ko'rsatadi. Adashgan yo'q qilindi. Ikkisi qolganida o'yin tugaydi. ”

Yozuv
Uy egasi barchaga bo'sh varaq va qalam (qalam, sezgir qalam va boshqalar) beradi. Shundan so'ng, insholarni yaratish boshlanadi. O'qituvchi birinchi savolni so'raydi: "Kim?" O'yinchilar bunga javobni o'z varaqalarida yozadilar (variantlar boshqacha bo'lishi mumkin, kimga qayg'uradi). Keyin ular varaqni yozuv ko'rinmasligi uchun katlaydilar va varaqni o'ng tomonga qo'shniga o'tkazadilar. O'qituvchi ikkinchi savolni so'raydi, masalan: "Qayerda?". O'yinchilar yana unga javob yozadilar va yuqoridagi tartibda yana varaqni katlaydilar va yana varaqni uzatadilar. Bu, uy egasi savollar bo'yicha fantaziya tugamaguncha, kerak bo'lganda takrorlanadi. O'yinning ma'nosi shundaki, har bir o'yinchi oxirgi savolga javob berar ekan, oldingi javoblarning natijalarini ko'rmaydi. Savollar tugagandan so'ng, varaqlar o'qituvchi tomonidan to'planadi, ochiladi va natijada insholar o'qiladi. Bu juda kulgili hikoyalar, eng kutilmagan belgilar (har xil hayvonlardan tortib to yaqin do'stlargacha) va fitna burilishlari ...

Rojdestvo daraxti atrofidagi sumkalarda
2 kishi raqobatlashadi. Ular sumkalar va oyoqlarga kirishadi. Sumkalarning yuqori qismi qo'llar bilan ushlab turiladi. Bir signal bilan ular daraxt atrofida turli yo'nalishlarda yugurishadi. Tezroq yugurgan g'alaba qozonadi. O'yin keyingi juftlik bilan davom etmoqda.

Xokkey
Santa Claus Rojdestvo daraxti uchun uning orqa tomoniga aylanadi. Bu eshik. Ishtirokchilar, 2 - 3 kishi, klublar olib, Santa Klausga qarshi gol urishga harakat qilishadi.

Qoshiqdagi qorni olib keling
2 o'yinchi ishtirok etmoqda. Ularga paxta to'pi bilan bir og'iz qoshiq beriladi. Bir signal bilan ular daraxt atrofida turli yo'nalishlarda tarqaladilar. G'olib birinchi bo'lib yugurgan va qartopni qoshiqdan tushirmaydigan kishi bo'ladi.

Kim ko'proq qor to'pini oladi
Ular ikkitada o'ynashadi. Paxtakorlar polga sochilib yotibdi. Ishtirokchilar ko'r-ko'rona tikilib, savat beriladi. Signalda ular qor to'plarini to'plashni boshlaydilar. Eng ko'p qor to'pini yutgan kishi g'alaba qozonadi.

Oyoq kiyimlari
Daraxtning oldida katta kigiz etiklari joylashtirilgan. Ikkisi o'ynayapti. Bir signal bilan ular daraxt atrofida turli yo'nalishlarda yugurishadi. Tezroq daraxt atrofida yugurib, etik kiygan kishi g'alaba qozonadi.

Kardan odamga burun bering
Daraxtning oldiga 2 ta ustun qo'yilgan, ularga kardan odam tasviri tushirilgan katta choyshablar o'rnatilgan. Ikki yoki undan ortiq kishi ishtirok etadi. Ko'zlari ko'r. Signalda ular kardan odamlarga etib borishlari va burunlarini yuqoriga ko'tarishlari kerak (bu sabzi bo'lishi mumkin). Boshqalar so'zlar bilan yordam beradi: chap, o'ng, pastki, yuqori ...

Qorni ushlang
Bir nechta juftliklar ishtirok etmoqda. Ishtirokchilar qariyb 4 metr masofada bir-birlari bilan to'qnashadilar. Birida bo'sh chelak, ikkinchisida ma'lum miqdordagi "qartopcha" (tennis yoki rezina to'plar) bo'lgan sumka bor. 1 ishtirokchining signaliga ko'ra qor to'pi otiladi, va sherik ularni chelak bilan ushlashga harakat qiladi. O'yinni birinchi bo'lib yakunlagan va ko'proq qor to'pini yutgan juftlik g'alaba qozonadi.

Eng sezgir
Musobaqada faqat ayollar ishtirok etishadi. Ishtirokchilar tomoshabinlar oldida. Har birining orqasida stul bor. O'qituvchi sezgir bo'lmasdan har bir stulga kichik bir buyum qo'yadi. Buyruqda barcha ishtirokchilar o'tirishadi va ular qanday mavzu ostida ekanligini aniqlashga harakat qilishadi. Qo'llarni tomosha qilish va ishlatish taqiqlanadi. G'olib birinchi.

Qalin teriga botgan lablar
Props: so'rg'ich shirinliklar sumkasi (masalan, "Barberry"). Kompaniyadan 2 kishi nomzodlar. Ular sumkadan (uy egasining qo'lidan) konfetni navbat bilan olishni boshlaydilar, og'ziga solib qo'yadilar (yutib yuborish mumkin emas) va har bir konfetdan keyin raqibini "qalin bo'ynli badbashar" deb atashadi)) Kim og'ziga ko'proq konfet qo'yadi va " sehrli ibora, "u g'alaba qozonadi. Aytish kerakki, o'yin kulgili qichqiriqlar va tomoshabinlarning qiqir-qiqirlari ostida yangraydi va o'yin qatnashchilari ovozlari tomoshabinlarni hayratda qoldiradi!

Rojdestvo daraxti bezaklari bilan ishtirokchilar xonaning o'rtasiga chiqishadi (bundan oldin siz ushbu o'yinchoqni doğaçlama materialdan ishlab chiqarish uchun tanlov o'tkazishingiz mumkin). Ular barchani ko'r-ko'rona bog'lab, har bir narsani o'z o'qi atrofida bir necha marta burishadi. Har kimning vazifasi, uning fikricha, Rojdestvo daraxti joylashgan tomonga borish va unga o'yinchoq osib qo'yishdir. O'chirolmaysiz. Agar ishtirokchi noto'g'ri yo'lni tanlagan bo'lsa, u o'yinchoqni unga mos keladigan narsaga osib qo'yishi shart.

G'olib - o'yinchoqni Rojdestvo daraxti ustiga osgan va o'yinchoq uchun eng o'ziga xos joyni (masalan, bosh direktorning qulog'i) topadigan kishi.

Sovuq nafas. Har bir ishtirokchining oldida stolga kattaroq kattalikdagi qog'ozli qor parchasi joylashtirilgan. Vazifa sizning qor parchangizni stolning qarama-qarshi chetidan tushishi uchun zarba berishdir. Bu hamma qor qorlarini urmaguncha amalga oshiriladi. So'nggi qor parchasi tushgandan so'ng, e'lon qiling: "G'olib birinchi marta qor parchasini urgan emas, balki oxirgisi, chunki uning shunday sovuq nafasi borki, uning qor parchasi stolga "muzlab" qoldi.

Bosh hisobchi
Whatman qog'ozining katta varag'ida turli xil banknotlar tarqalib ketgan. Ularni tezda hisoblash kerak, va siz bunday hisobni saqlashingiz kerak: bir dollar, bitta rubl, bitta belgi, ikkita belgi, ikki rubl, uchta marka, ikki dollar va boshqalar. To'g'ri hisoblagan, yo'lini yo'qotmasdan va uzoq banknotga yetgan kishi g'olibdir.

Hikoyachi
Mehmonlarga taniqli rus ertaklarining hikoyalari esga olinadi va yangi versiyalarni - detektiv hikoya, romans romani, fojia va boshqalar janrida bastalash va so'zlab berish taklif etiladi. G'olibni qarsaklar bilan mehmonlar aniqlaydi.

Ikki ho'kiz
Ishtirokchilarga bir jamoa sifatida uzun arqon tortiladi va ikkala ishtirokchining har biri raqibni o'z yo'nalishi bo'yicha orqasida "tortib olishga" harakat qilishadi. Shu bilan birga, hamma har bir o'yinchidan yarim metr masofada joylashgan sovrinni qo'lga kiritishga intiladi.

Dahshatli film
Shartlar quyidagicha - kasetda beshta tuxum mavjud. Ulardan biri xom, deydi uy egasi. Va qolganlari qaynatiladi. Peshonadagi tuxumni sindirish kerak. Kimki xom bilan duch kelsa, u juda jasur. (Aslida, barcha tuxumlar qaynatiladi va sovrinni oxirgi ishtirokchi oladi - u ongli ravishda universal kulgiga aylanish xavfini o'z zimmasiga oldi.)

Eng ehtiyotkorlik bilan
2-3 kishi o'ynaydi. Uy egasi matnni o'qiydi: “Men sizga bir yarim o'nlab iboralar bilan bir voqeani aytib beraman. Uchinchi raqamni aytishim bilanoq, darhol mukofotni oling. Bir marta biz shag'alni tutib, unga bog'lab qo'ydik va ichkarida bitta emas, balki ettita kichik baliqlarni ko'rdik. " “Agar siz she'rni eslamoqchi bo'lsangiz, ular kechqurungacha bizon emas. Uni oling va kechasi bir yoki ikki marta, aniqrog'i 10 marta takrorlang. " "Bir yigit Olimpiya chempioni bo'lishni orzu qilgan. Boshida qara, ayyor bo'lma, lekin buyruqni kut: bir, ikki, yur! ” "Bir marta men vokzalda poezdni 3 soat kutishga majbur bo'ldim ..." (agar ular sovg'ani olishga vaqt topa olishmasa, mezbon uni qabul qiladi). "Xo'sh, do'stlar, siz uni olish imkoniyati bo'lganda mukofotni olmadingiz."

Dengiz bo'ri
O'yin ikki kishidan iborat ikkita jamoani o'z ichiga oladi. Taqdimotchi: "Agar dengizda kuchli shamol bo'lsa, dengizchilar bitta hiyla-nayrangni bilishadi - ular tovus lentalarini iyak ostiga bog'lab, shu bilan ularni boshga mahkam bog'lab qo'yishadi. Qobiliyatsiz - har bir jamoaga bittadan. " Har bir o'yinchi bitta qo'li bilan buyruqni bajaradi.

Diver
Belgilangan marshrutni davom ettirish uchun o'yinchilar taklif etiladi, ular qanotlarini kiyib, orqa tomondan durbinlarni ko'rib chiqadilar.

Shlyapani o'tkazing
Barcha ishtirokchilar ikki doirada - ichki va tashqi. Bitta o'yinchining boshida shlyapa bor, uni o'z doirasiga qo'yish kerak, faqat bitta shart bor - shlyapani boshingizdan boshga qo'llaringiz bilan tegmasdan uzatish. Birinchi raqamli o'yinchi yana to'p tepadigan jamoa g'alaba qozonadi.

Idishni sindirib tashlang
Idish ustunga osilgan (siz uni erga yoki erga qo'yishingiz mumkin). Haydovchi ko'r-ko'rona bog'langan va tayoq berilgan. Vazifa qozonni sindirishdir. O'yinni murakkablashtirish uchun haydovchini "chalkashtirib yuborish" mumkin: tayoq berishdan oldin uning atrofida bir necha marta aylaning.

Quvnoq maymunlar
Uy egasi quyidagi so'zlarni aytadi: "Biz kulgili maymunmiz, biz juda baland o'ynaymiz. Biz qo'llarimizni qarsak chalamiz, oyoqlarimizni muhrlaymiz, yonoqlarimizni shishiramiz, oyoq barmoqlariga sakraymiz va hatto tillarimizni bir-birimizga ko'rsatamiz. Biz birgalikda shiftga sakrab, barmog'ingizni ma'badga keltiramiz. Quloqlarni, dumini boshning tepasidan chiqarib tashlang. Og'zimizni kengroq ochamiz, xursandchilikni qilamiz. Men 3 raqamini aytayotganimday, barchasini muzlatib qo'ying. O'yinchilar peshqadamdan keyin hamma narsani takrorlaydilar.

Yalmog'iz kampir
O'yin o'yini. Oddiy chelak stupa, mop esa supurgi sifatida ishlatiladi. Ishtirokchi bir oyog'i bilan chelakda turadi, ikkinchisi esa erda qoladi. Bir qo'li bilan u dastani bilan chelakni ushlab turadi, ikkinchi qo'lida esa - mop. Ushbu holatda siz butun masofani bosib o'tishingiz va stupa va supurgini boshqasiga o'tkazishingiz kerak.

Oltin kalit
O'yin ishtirokchilari "Oltin kalit" ertakidan firibgarlarni tasvirlashlari kerak. Ikki juft deyiladi. Har bir juftlikdan bittasi tulki Elis, ikkinchisi Basilio mushukidir. Fox ismli kishi bir oyog'ini tizzasiga bukadi va uni qo'llari bilan ushlab turgan mushuk bilan birga ko'zlarini yumib, uni quchoqlagan holda ushbu masofani bosib o'tadi. Birinchidan, "sevimli mashg'ulot" qilgan juftlik "oltin kalit" oladi - mukofot.

Banklar
O'yin ishtirokchilari masofadan turli o'lchamdagi va shakldagi bankalar to'plamini ko'rib chiqishni taklif qilishadi. Siz ularni olmaysiz. Har bir o'yinchida karton bo'lagi bor, shundan ular qopqoqlarni kesish kerak, shunda ular qutilarning teshiklariga to'g'ri keladi. Qutilari teshiklarga to'liq mos keladigan ko'proq qopqoqli g'olib hisoblanadi.

Jele
Ushbu tanlov uchun bir oz tender taom tayyorlang - masalan, jele. Ishtirokchilarning vazifasi - gugurt yoki tish pichoqlari yordamida uni iloji boricha tezroq iste'mol qilish.

O'rim-yig'im
Har bir jamoaning o'yinchilarining vazifasi apelsinlarni qo'llarning yordamisiz iloji boricha ma'lum bir joyga o'tkazishdir.

Kashfiyotchi
Birinchidan, tanlov ishtirokchilari yangi sayyorani "kashf etishga" imkon berishadi - sharlarni iloji boricha tezroq puflash va keyin bu sayyorani aholisi bilan "to'ldirish": koptokda odamlarning rasmlarini kigiz uchlari bilan qalam bilan tezda chizish. Sayyorada kim ko'proq "aholiga" ega - bu g'olib!

Oshpazlar
Har bir jamoaning bittadan a'zosi bor. Bizga yaxshi pishiradigan odamlar kerak. Muayyan vaqt uchun siz "H" harfi bilan boshlanadigan bayramona menyu qilishingiz kerak, unda idishlarning nomlari. Keyin, jamoadan bittadan ishtirokchi stolga o'tiradi va navbatini e'lon qiladi. So'zni oxirgi qo'yganlar g'alaba qozonadilar.

Qo'shnini kuldiring
Lider o'zboshimchalik bilan tanlanadi. Uning vazifasi qo'shnisi bilan o'ng tomonda shunday harakat qilishdir, shunda hozir bo'lganlardan biri kuladi. Masalan, uy egasi qo'shnisini burun bilan oladi. Davrada qolganlarning hammasi xuddi shunday qilishlari kerak. Doira yopilganda, rahbar yana qo'shnini hozir quloq, tizzadan va hokazo bilan olib ketadi. G'olib - oxirgi bo'lib qolgan ishtirokchi.

Buzilgan telefon
Bolalikdan beri ma'lum bo'lgan oddiy, ammo juda qiziqarli o'yin. Mehmonlardan biri tez va tushunarsiz ravishda o'ngdagi qo'shniga bir so'zni pichirlaydi. U, o'z navbatida, qo'shniga eshitgan narsalarini xuddi shunday pichirlaydi - va hokazo. Oxirgi ishtirokchi o'rnidan turib, unga baland ovoz bilan aytilgan so'zni aytadi va o'yinni boshlagan kishi o'zi gapiradi. Ba'zida natija barcha kutganlardan ham oshib ketadi. Ushbu o'yinning varianti - "Uyushmalar", ya'ni qo'shnisi so'zni takrorlamaydi, lekin u bilan birlashmani etkazadi, masalan: qish - qor.

To'siq stolida yugurish
O'yin uchun sizga kokteyl naychalari, tennis to'plari kerak bo'ladi (pul yo'qligi uchun siz salfetkalarni maydalashingiz mumkin) poyga qatnashchilarining soniga qarab.

Tayyorlash: stolda treklar ishtirokchilar soniga qarab tayyorlanadi, ya'ni ular bir-biridan 30-50 sm masofada ketma-ket joylashtirilgan stakan, shisha idishlar.Og'zida naycha va koptokli o'yinchoqlar boshlashga tayyor. Taqdimotchining signaliga ko'ra, qatnashchilar naycha orqali to'pga puflab, uni yaqinlashib kelayotgan buyumlarni o'rab, butun masofa bo'ylab olib borishlari kerak. Marraga birinchi kelgan o'yinchi g'alaba qozonadi. Mehmonlarni to'pga klizma yoki shprits urishni taklif qilish bilan vazifani murakkablashtirishi mumkin.

Eng asosiysi, kostyum o'tirgan
O'ynash uchun sizga katta quti yoki sumka kerak bo'ladi (noaniq), unda turli xil kiyim-kechak buyumlari joylashtirilgan: 56 o'lchamdagi shimlar, kepkalar, 10 o'lchamdagi bralar, burunli ko'zoynaklar va boshqalar.

Uy egasi hozir bo'lganlarni qutidan biron bir narsani chiqarib, keyingi yarim soat davomida olib tashlamaslik sharti bilan shkafni yangilashga taklif qiladi.

Uy egasining signaliga binoan mehmonlar musiqani qutiga uzatadilar. Musiqa to'xtashi bilanoq, qutini ushlab turgan pleyer uni ochadi va hech narsaga qaramasdan, birinchi kelgan narsani oladi va uni o'ziga qo'yadi. Ko'rinish ajoyib!

Shimimda ...
O'yin oldidan blanklar tayyorlanadi (gazetalar sarlavhalari va sarlavhalar mavzulari juda xilma-xil bo'lishi mumkin. Masalan: "Oqish va pat", "Musobaqa g'olibi" va boshqalar).

Qoplamalar konvertga joylashtiriladi va aylanada ishlaydi. Konvertni kim qabul qiladi, baland ovoz bilan: "Va mening shimimda ..." deb aytadi, so'ng konvertdan parchani olib chiqib ketadi. Olingan javob variantlari ba'zan juda kulgili. Kesish qanchalik oqilona bo'lsa, o'yin yanada qiziqarli bo'ladi.

O'zingizning tanlov variantlaringizni sharhlarda baham ko'ring.

Mehnat sharoitlaridan qoniqqan xodim kompaniya foydasiga ishlaydi, unga foyda va ko'p foyda keltiradi.

Bunday bo'ysunuvchi bir hafta kasal ta'tilda qanday dam olish haqida o'ylamaydi - u o'limni ushlab turadigan lavozimni ushlab turadi.

Dam olish xonasini jihozlash yoki hovuzga obuna narxini qoplash kabi motivatsion bonuslar keng tarqalgan.

Va dunyoga mashhur kompaniyalar o'z xodimlariga nimalarni taklif qilishadi?

1. Intel: sakkiz haftalik pullik ta'til

Intel-da har yetti yillik hamkorlikning har bir xodimi sakkiz hafta davom etadigan tashkilot tomonidan to'lanadigan sayohat huquqiga ega. Siz tan olishingiz kerakki, oldingi olti yil bir zumda o'tib ketadi, agar sizda butun oilangiz bilan dunyoning biron bir burchida oldingizda sehrli bayram bo'lsa.

2. Google: bolalar uchun ovqatni qoplash

Taniqli Google kompaniyasi ota-onalar ishdan kech qolganida bolalarni tayyorlaydigan yoki bolalar uchun tayyorlangan ovqatni sotib olish uchun pul to'laydigan enaga xizmatlarining narxini qoplaydi. Mablag' kamida 500 AQSh dollarini tashkil etadi.

3. Microsoft: ish joyiga "juda aqlli" etkazib berish

Microsoft xodimlari ertalabni Facebook yoki boshqa veb-sahifalarga tashrif buyurishdan boshlashadi. Ishchilarni yashash manzillarida to'playdigan avtobus Internetga ulangan kompyuterlar bilan jihozlangan. Har bir inson ishlash yo'lida Internetda dam olishlari mumkin.

4. IBM: masofadan ishlash imkoniyati

IBM xodimlarining qariyb 40% uyda. Xodim uzoqdan samarali ishlashi uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan ta'minlangan. Tasavvur qiling, hisobotni qaerga yuborganingiz ma'muriyat uchun ahamiyatsiz: o'z kvartirangizdan, to'shagingizda yotganingizdan yoki Bangkokdagi kafedan.

5. Quiksilver: ish joylarida bemaqsad qilish

Avstraliyalik taxta va kiyim-kechak ishlab chiqarishga ixtisoslashgan Quiksilver avstraliyalik kompaniyasi, ishchilar kun bo'yi to'lqinlarni ko'tarish uchun vaqt sarflashlarini talab qilmoqda. Kompaniya ushbu sport ishqibozlarining sörf qilingan mahsulotlar ustida ishlashlarini ta'minlashga intiladi.

6. Deloitte: asrab olish xarajatlari uchun kompensatsiya

Deloitte xodimlari tomonidan bolani moslashtirish uchun qoplash uchun 5000 AQSh dollari miqdorida mablag 'olinadi. Qandaydir g'ayrioddiy bonus, deb o'ylaysizmi? Bir tomondan, bu boshqaruv tomonidan olijanob ishoradir, ikkinchi tomondan, bu asrab olish foydasiga homiladorlikdan voz kechishni targ'ib qilishga o'xshaydi. Darhaqiqat, shu tarzda kompaniya uzoq muddatli tug'ruq ta'tiliga pul to'lashi shart emas.

7. Nike: xodimlar va ularning farzandlari uchun ta'lim

Nike o'quv dasturida oldinga qadam tashladi. Endi nafaqat ishchilar, balki ularning farzandlari ham sport kiyimlarini ishlab chiqarishga ixtisoslashgan kompaniya hisobidan o'qitilishi mumkin. Rahbariyat hech kimga stipendiyani rad etmaydi.

8. Patagonia: atrof-muhit foydasiga pullik ixtiyoriy ish

Tashkilot hisobidan qo'shimcha ta'til Patagonia xodimiga berilishi mumkin. Sport kiyimlarini tikishda ixtisoslashgan kompaniya, agar ular ko'ngilli ekologik dasturlarda ishtirok etishga rozi bo'lsa, ishchilarga qo'shimcha ta'til kunlarini beradi.

9. SouthWest Airlines: butun oila bilan bepul reyslar

SouthWest Airlines o'z xodimlariga va ularning oilalariga yil davomida istalgan yo'nalishda cheksiz ko'p marotaba parvoz qilish imkoniyatini beradi. Xodimlar uchun bepul parvozlar oddiy bonusdir, ammo ushbu aviakompaniya misli ko'rilmagan saxiylik bilan ajralib turadi: xohlaganingizcha tez-tez uchib turing. Yillar davomida sayyora bo'ylab uchishingiz mumkin!

10. NuStar Energy: Ikkilamchi pensiya jamg'armasi

Ko'pgina kompaniyalar ishchilarga qo'shimcha hisobvaraq ochish shaklida muqobil pensiya sxemalarini taklif qilishadi. NuStar Energy bundan ham ko'proq ketdi: xodim tomonidan depozitga joylashtirilgan har bir dollar uchun yana bitta qo'shiladi. Ishchilar xotirjamlik bilan nafaqaga chiqishadi va kunlarining oxirigacha mo'l-ko'l yashashadi.

Aftidan, rahbariyat tomonidan xodimlar uchun qo'shimcha turtki sifatida qabul qilingan har qanday choralar, ular tomonidan tasdiqlanadi.

Qanday motivatsion bonusdan foydalanmoqchisiz?

- Xodimlarni rag'batlantirish uchun qanday rag'batlantirish usullaridan foydalanasiz va nega bu kompaniya uchun muhim?

Biz mutaxassislarning javoblarini umumlashtirdik va amalda sinovdan o'tgan va Rossiya kompaniyalarida amalda bo'lgan xodimlarni mukofotlashning eng yaxshi 10 usulini to'pladik.

Xodimlarni mukofotlashning 10 ta g'oyasi va holatlari

1. Futbol fanatlari zonasini tashkil qilish.
2. Xodimlarni huquqiy qo'llab-quvvatlash.
3. Bepul ta'lim, o'qitish, kurslar bilan ta'minlash. "Xobbi" mashg'ulotlari uchun sertifikatlar, shaxsiy o'sish, martaba qurish, shaxsiy samaradorlik.
4. Intellektual o'yinlar (miya halqasi, "nima? Qayerda? Qachon?", Miya qurti va boshqalar)
5. Kompaniya rahbariyati bilan norasmiy uchrashuvlar va suhbatlar.
6. Ta'minlovchilar, pudratchilar va boshqa tashkilotlar bilan o'zaro marketing. Sovg'a bank kartalari, chakana savdo do'konlarining sertifikatlari, chegirma kartalari, mobil telefon to'lov kartalari, reklama sovg'alari.
7. Yil natijalari, innovatsion ishlanmalar, ijodiy ijod natijalari bo'yicha eng samarali ishchilar uchun tanlovlar.
8. Kompaniyaning tovarlar, sovg'alar, sovg'alar yoki pullarga almashtirilishi mumkin bo'lgan ballari yoki ichki "valyutasi".
9. Xodimlarga ko'rsatilgan sovg'alar (soatlar, qimmatbaho metallardan nishonlar, esdalik sovg'alar).
10. Ish paytida yoki ishdan keyin xodimlarning tanlovi bo'yicha ko'ngilochar o'yinlar, kvestlar.

Kompaniyalar tomonidan xodimlarni mukofotlash tizimining 10 ta holati

Vladimir Stupnikov, iMARS aloqa va konsalting guruhi prezidenti.

Biz o'z xodimlarimizni chin dildan qadrlaymiz va ularga har doim bajarilgan ish uchun ko'p bonuslarni taqdim etamiz, bu o'z navbatida barcha xodimlarning ishtiyoqini oshiradi.
Albatta, moddiy resurslardan rag'batlantirish sifatida foydalanish ko'pchilik uchun afzalroq. Ammo bu bayonot top-menejerlar va rahbarlarga qaraganda oddiy ishchilarga nisbatan ko'proq qo'llaniladi. Biroq, bu birinchi qarashda, chunki ish haqini oshirish yoki bonusni to'lash uchun xodim qandaydir jamoatchilik tomonidan tan olinishi kerak. Va bu allaqachon moliyaviy bo'lmagan vositalar: yangi lavozim, qo'l ostidagi xodimlar sonining ko'payishi, funktsional imkoniyatlarning kengayishi.

Kompaniyamiz amaliyotida reklama ko'proq hissiy tarkibiy qism hisoblanadi. Biz uzluksiz ta'limga hissa qo'shadigan guruh uchun o'quv seminarlarini tashkil etishga harakat qilamiz. Ammo bu har bir kishi iloji boricha tezroq uyga qaytishni xohlaydigan zerikarli voqea emas, ya'ni mashq va o'yin chekinish elementlarini o'z ichiga olgan bir-biri bilan aloqa.

Bundan tashqari, endi Jahon Chempionati davri keldi va ko'plab muxlislar uchrashuvlarni tomosha qila olishmaydi ular ish vaqtida tushadi. Shuning uchun, o'z vazifalarini yaxshi bajaradigan, barcha vazifalarni bajaradigan xodimlar alohida yig'ilish xonasiga, qaerda bo'lishlariga qaror qildik biz mini-ko'ngilochar zonamizni tashkil etdik va ushbu milliy tadbirdan zavqlanamiz.

Tez orada, biz biz kompaniyamiz bo'limlari o'rtasida miya halqasini tashkil qilmoqchimiz. Axir, bu tezkor fikrlash qobiliyatini mashq qilish uchun ajoyib imkoniyatdir, eng muhimi, hamkasblar bilan yaxshi dam olishdir.

Bunday moliyaviy bo'lmagan imtiyozlar jamoa uchun eng maqbuldir, chunki ular sog'lom atmosferani saqlashga imkon beradi, natijada nogironlikka ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Aleksandr, King sovg'alar bosh direktori.

Bizning kompaniyamiz yuridik shaxslar uchun sovg'alar bilan bog'liq motivatsion qarorlarni qabul qilishga ixtisoslashgan, tabiiyki, bizning kompaniyamizda ham motivatsion dasturlar mavjud.
Savdo bo'limini reklama qilish alohida qismdir. Darhaqiqat, sotuvchilarimizga qo'shimcha bonussiz bizda hozircha bunday natija bo'lmaydi.

Butun Rossiya bo'ylab o'z xodimlarimiz va agentlarimiz bor. Mijoz bilan bitim tuzishda bonuslarga ega bo'ling. Asosan, biz ma'lum bir mijoz uchun ma'lum bir foizni beramiz, uni turli xil sovg'alarga, masalan sovg'a bank kartalari (MyGift, Daru), chakana savdo do'konlarining sertifikatlari, mobil to'lov kartalari, reklama sovg'alari va boshqalar. Liboslar savdosidan ko'proq ilova olish uchun biz sovg'alarimiz uchun echimlarni diversifikatsiya qildik, shunda hamma uni qoniqtirdi va o'zi kerak bo'lgan narsani tanladi.

Hozir deyarli barcha yirik kompaniyalar bizning mahsulotlarimizdan foydalanmoqdalar va buyurtmalar soni har kuni o'sib bormoqda. Darhaqiqat, agentlarni, mijozlarni, xodimlarni rag'batlantirish, rag'batlantirish biznesning ajralmas qismidir. Va bu holda, sizning raqobatchilaringiz ko'plab qadamlarni bosib o'tadilar va bozorni faol ravishda zabt etadilar. Sovg'alar berganingiz uchun tashakkur!

Dmitriy Yesipov, TPK "Rusklimat".

Rusklimat savdo va ishlab chiqarish xoldingida birinchi marta eng samarali ishlaydigan xodimlar uchun "Mercedes" va "Toyota" avtomobillarini yutib chiqardi. Etakchilik uchun kurashda markaziy ofis va butun filial tarmog'ining barcha xodimlari qatnashdilar. Finalchilar 2017 yildagi savdo rejalarini ortiqcha bajarish uchun aniqlandi. Mersedes E-Class birinchi, ikkinchi va uchinchi o'rinlar uchun Toyota Corolla avtomashinalari g'olib bo'lgan uchta g'olib aniqlandi.

Vyacheslav Zolotuxin, Blockchain texnologiyasiga asoslangan EvoDesk.ru texnologiyasiga asoslangan xodimlarni rag'batlantirish funktsiyasi bilan ishlaydigan aqlli vazifalarni boshqarish tizimining asoschisi, RBC nashrlarining etakchi mutaxassisi, Invest Forsyth, BitCryptoNews, o'z vaqtini boshqarish bo'yicha murabbiy va yirik kompaniyalarda ishchilarning samaradorligini oshirish bo'yicha murabbiy (Uralsib va \u200b\u200bbiznes) Sinergiya zavodi).

Hozirgi kunda biz yirik korporatsiyalarda korporativ kengashlarimizni tanishtirishga va kadrlar bo'limiga yangi va eng samarali usul bo'lgan ijtimoiy tarmoqlarni skorirovka qilish orqali ishchilarni qidirishga o'rgatish niyatidamiz.

Agar biz motivatsiya haqida gapiradigan bo'lsak, unda bizning platformamiz tufayli birdaniga ikkala tomon ham bo'ladi: ham xodim orqali, ham rahbar orqali.

Xodim keyinchalik maxsus do'konlarda tovarlar / xizmatlar uchun sarflashi yoki hattoki pulni (istalgan valyutada) olib qo'yishi mumkin bo'lgan maxsus punktlarni olish imkoniyatiga ega va xo'jayin qancha vazifalarni bajarayotganini ko'rish imkoniga ega: kim juda ko'p, kim ko'p? kim bilan ish jarayoni qanday o'tayotganligi etarli emas.

Shunday qilib, u muayyan ish jarayonlarini iloji boricha tezroq va sodda tarzda topshirishi, samarasini oshirishi va uning haqiqiy chiqishini ko'rib, o'z bonusini oshirishi mumkin.

Kadrlar masalasi kompaniyaning iqtisodiy xavfsizligi kabi global tizimning tarkibiy qismlaridan biri bo'lib, uning muhim jihatlaridan biridir. Bekor narsa emas: ramkalar hamma narsani hal qiladi.

Kasbiy, to'g'ri asoslangan xodimlar kompaniyaning rivojlanishi va uning gullab-yashnashi uchun harakat qilmoqdalar, bu esa qobiliyatsiz va asoslanmaganlardir: ular buzilish va qulashga olib keladi.

Shuning uchun, oqilona rahbar har doim kadrlar masalasiga katta e'tibor beradi. Boshqaruvning barcha darajalarining har bir rahbari xodimlarni o'z joylarida ushlab turishga, o'z vazifalarini samarali va o'z vaqtida, har bir darajada, bevosita boshliqdan bosh direktorga qadar bajarishga undashi kerak.

Kompaniyaning bosh direktori xodimlarni rag'batlantirishning yagona strategiyasini tasdiqlashi kerak va xususiy metodlar bo'limlar va bo'limlar direktorlari darajasida ishlab chiqilmoqda. Rahbar qanchalik qiziqarli va samarali g'ayratga ega bo'lsa, uning bo'limida kadrlar almashinuvi shunchalik kam bo'ladi.

To'g'ri usul va turtki turini tanlash uchun siz bir nechta muhim omillarni hisobga olishingiz kerak, masalan: kompaniyaning faoliyat doirasi; bo'lim (bo'lim) xodimlarining o'rtacha yoshi; bo'lim xodimlarining umumiy manfaatlari. Tez-tez so'raladigan savollarda menejer "har bir xodim nima nafas olayotganini", qanday muammolarni yoki hayotdagi qiyinchiliklarni bilishi kerak.

Vaqti-vaqti bilan xodimlar bilan muloqot qilish, yurakdan so'zlashuvlar xodimlarga menejerning ularga qiziqishi, ularning tashvishlari va intilishlari asosida yashashlarini aniq ko'rsatib beradi. Bu, shuningdek, xodimlarni yaxshi ish qilishga undashda ham muhim rol o'ynaydi.

Naqd pul sovg'alari, xodimlar va ularning farzandlari tug'ilgan kunlari uchun kichkina sovg'alar, Rojdestvo daraxti chiptalari va Yangi yil uchun Santa-Klausdan sovg'alar, xuddi go'ng eshitilganday emas, balki ular motivatsiya masalalarida ham muhim rol o'ynaydi.

Ijodiy o'yinlar ishchilarning tanlovi bo'yicha ishdan keyin qo'shma ko'ngilochar o'yinlarni o'z ichiga oladi.
Katta turtki berish uchun biz quyidagi variantni taklif qilishimiz mumkin: moliyaviy yil yakunlariga ko'ra, agar xodimlar kompaniyaning daromadlarini rejalashtirilgan yuqori darajada ta'minlasalar, u holda Yangi yil ta'tilida xodimlarni qo'shma sayohat bilan istalgan mamlakatga (kompaniyaning byudjetiga qarab, Rossiya shahri) yuborish uchun yuborish.

Ammo rahbarning xodimlarni rag'batlantirish bo'yicha har qanday ishida quyidagi printsiplarga rioya qilish kerak: xodimlar menejmentga befarq emasliklarini tushunishlari kerak; Rag'batlantiruvchi harakatlar jamoani maksimal darajada birlashtirishi kerak, o'zaro yordam tamoyillarini ishlab chiqish, undagi "o'rtoqning elkasi" va "odamdan odamga bo'ri" tamoyillarini yo'q qilish kerak.
Va shundan keyin biz bunday jamoa o'z ishini o'z vaqtida va kompaniyaning gullab-yashnashi uchun samarali bajarishini kutishimiz mumkin.

Marianna Popova-Ivanova, Hodisalar bo'yicha mutaxassisi, Event Consult MChJ.

Xodimlarni moddiy va nomoddiy rag'batlantirish tizimi, kadrlar siyosatining muhim va muhim vositasi. Tizimning samaradorligi uchun, birinchi navbatda, xodimlarning ehtiyojlarini aniqlash choralarini ko'rish kerak. Rag'batlantirish tizimini joriy etishda ishchilar ishlaydigan sohani, kompaniyaning tarkibi, kompaniyaning mehnat bozoridagi mavqei, ish haqi nuqtai nazaridan e'tiborga olish kerak.

Samarali rag'batlantirish, masalan, kompaniyalardan biri: qurilish industriyasi, ish vaqti - tartibsizlik, ishchilar soni 800 (ularning 120 nafari katta va o'rta menejerlar, 680 ishchi xodimlar), xodimlarning yoshi 25-55 yosh.

Tadqiqotlar natijalariga ko'ra, xodimlarning noroziligining bir nechta omillari aniqlandi:

1) aksariyat xodimlar korporativ tadbirlarni yoqtirmaydilar va ularni vaqtni behuda sarflamaydilar deb hisoblashadi;
2) xodimlar oilasi va yaqinlari uchun etarli vaqtga ega bo'lmaganda;
3) jamoaning birligi yo'q.

Shu bilan birga, qoniqish omillari aniqlandi:

1) ish haqi darajasi;
2) kasbiy texnik imkoniyatlar;
3) kompaniyada uzoq yillik ish tajribasi.

Olingan ma'lumotlar asosida xodimlarni individual rag'batlantirish tizimi ishlab chiqilgan va joriy qilingan har bir xodim uchun shaxsiy xususiyatlarni hisobga oladi va ta'minlaydi:

1) teatr / ko'rgazma / hayvonot bog'iga oilaviy chiptalar;
2) fitnesga obuna;
3) "qiziqishlar bo'yicha" o'quv / seminar;
4) "sevimli mashg'ulot" mashg'ulotlari uchun sertifikatlar;
5) xodimlar va ularning oilalari uchun rag'batlantirish safarlari.

Shu bilan birga, kompaniya korporativ ta'tilni o'tkazishdan mutlaqo voz kechdi va ularni "kasblarning eng yaxshilari" ni mukofotlash tizimi bilan almashtirdi va ish vaqtida jamoaviy treninglar o'tkazish tizimini joriy etdi.

Nadejda Aleksandrovna Muravyova, "Yangi balandlik" Shaxs Resurs Markazi rahbari

Shaxsning "Yangi balandlik" resurs markazi Moskvadagi kompaniyalar bilan hamkorlik qilmoqda va bu yil biz "Ta'lim sovg'a" loyihasini amalga oshirishni boshladik. Loyihaning mohiyati shundaki, ish beruvchi ishchilarga (ammo mijozlar ham, sheriklar ham) o'z xohishlariga ko'ra har qanday tayyorgarlikni bera oladi: shaxsiy rivojlanishdan (sog'liq, muhabbat, oila, bolalar) professional malakalarni rivojlantirishgacha (etakchilik, jamoani qurish, sotish, tarmoq va boshqalar). va boshqalar.).

Loyiha jadal rivojlanmoqda, ammo sovg'a sifatida o'qitilgan odamlar va kompaniya rahbarlaridan ijobiy fikrlar mavjud. xodimlarni bunday g'ayrioddiy sovg'a bilan taqdirlashga qaror qildi.

Ish faoliyatim davomida men xodimlarning turli mukofotlariga duch keldim. Ko'pincha esladim: kompaniyaning nishonlari (logotip ko'rinishidagi oddiy va oltin yorliqlar), "Modern Talking" guruhi va teatr kontsertiga chiptalar, yil davomida istalgan vaqtda qo'shimcha dam olish kunlari, kompaniyaning yubiley bosma foto albomiga kiritish, ta'til paketlari, komikslar. xo'jayinning kreslosida o'tirish kabi sovg'alar.

Umuman olganda, amaliyotdan ko'rinib turibdiki, xodimni mukofotlashning eng oson usuli u tugaganidan keyin darhol bajargan ishi uchun unga "rahmat" aytishdir. Bularning barchasi rus kompaniyalarida.

"Radario" da mahalliy pul birligi - radar mavjud. Ushbu nomoddiy motivatsiya tizimi kompaniya tashkil etilganidan keyin darhol ixtiro qilingan. U hanuzgacha muvaffaqiyatga erishmoqda.

Kompaniya ichidagi pulni nimaga almashtirsam bo'ladi? Hammasi to'plangan ballar soniga bog'liq. Sovg'alar ro'yxati kitobdan boshlanadi va iPhone bilan tugaydi.

Birinchi radar ishga qabul qilinganidan so'ng darhol xodimning hisobiga tushadi. Chiroyli xush kelibsiz bonus. Shuningdek, ular konferentsiyalarda qatnashganliklari, shaxsiy va jamoaviy yutuqlari uchun kredit olishadi.

Men kompaniyaga munosib mutaxassisni olib keldim - radarni ushlab turing, qiziqarli g'oyani taklif qildim va uni muvaffaqiyatli amalga oshirdim - yana ushlang. Qayta ishlash ham rag'batlantiriladi.
Xodimlar eng yuqori ekvivalentga qadar ball to'plashga va global narsalarga sarflashga harakat qilishadi. Masalan, VHI, yangi iPhone yoki turistik paket.

Yoga darslari, massaj xonalari, o'yin pristavkalari bo'lgan xonalar va hattoki tibbiy sug'urta hech kimni ajablantirmaydi. Interkomda biz qanday qilib boshqa ish beruvchilar orasida raqobatbardosh bozorni tanlab olish va eng yaxshi xodimlarni jalb qilish va saqlash bo'yicha qaror qildik.

Biz xodimlarga kecha-kunduz yuridik yordamni korporativ kompensatsiya paketiga qo'shdik!

Endi shaxsiy hisobidagi har bir xodim huquqiy hujjatlar shablonlaridan foydalanishi, bilimlar kutubxonasi bilan tanishishi va agar sizda savollaringiz bo'lsa - kompaniyaning amaldagi yuristlariga yozma yoki og'zaki maslahat uchun murojaat qilishi mumkin.

Nega huquqiy yordam kerak?

Xuddi matkapni sotib oluvchilar chindan ham matkapga emas, balki devordagi teshikka ham muhtojlar, shuning uchun xodimlarga na sug'urta, na jismoniy mashqlar kerak - ularga sog'liq, yaxshi kayfiyat, ish va shaxsiy hayot o'rtasidagi muvozanat kerak.

Internetning ingliz tilidagi qismida oson qidiruv ko'plab chet el kompaniyalari kompensatsiya paketiga shaxsiy masalalar bo'yicha advokatlar bilan bepul maslahatlashishni taklif qilishlarini isbotlamoqda. Yaqinlashib kelayotgan sud jarayoni, nuqsonli tovarlarni qaytarish bilan bog'liq muammolar yoki chet elga chiqishni adolatsiz taqiqlash sababli yozni ta'tilsiz o'tkazish istiqbollari bilan band bo'lgan xodim 100% ishlashga, biznesni rivojlantirish bo'yicha g'oyalar bilan ishlashga va ishlab chiqarish rejalarini ortiqcha bajarishga imkon bermaydi.

Va nima uchun ish beruvchi?
Ish unumdorligi bo'yicha Rossiya faqat Meksikani ortda qoldiradi, deb ishoniladi. Endi oldingi xatboshidagi xodimlarni tasavvur qiling. Nima qilish kerak: ish joyida odamlarni shaxsiy muammolarini unutishga yoki ish vaqtlarida muammolarni hal qilish imkoniyatini berishga majbur qilish, bu o'rtacha ishda yanada samaraliroq ishlashga yordam beradi deb? Bu borada qiziqarli statistika mavjud.

2012 yilda superjob.ru portali tashrif buyuruvchilar orasida so'rov o'tkazdi va ish joyidagi shaxsiy masalalarni hal qilish imkoniyatiga ega bo'lganda xodimlarning mahsuldorligi oshadimi yoki yo'qmi deb so'rashdi. Respondentlarning yarmidan ko'pi (56%) unumdorlik oshadi deb o'ylagan bo'lsa, yana 32% shubha bildirgan. Eng qiziq tomoni shundaki, kadrlar bo'limining javoblari umumiy namunadan tanlab olilganda, xodimlar o'rtacha ishchilarga qaraganda shaxsiy masalalarni hal qilishga yanada sodiq ekanliklari ma'lum bo'ldi: 60%!

Aftidan, ish joyidagi shaxsiy masalalarni hal qilish uchun xodimlarga berish kerak. Bunga minimal vaqt sarflanganiga va ijobiy ta'sir maksimal bo'lishiga qanday ishonch hosil qilish mumkin?

Mamlakatimizda advokatlarga murojaat qilish hali juda qabul qilinmagan. Ehtimol, bu o'tmishdagi "meros" bo'lib, u erda yuridik kasb eng obro'li va obro'li hisoblanmagan. Ko'pchilik advokat yoki advokatni tanlash uchun qanday mezonlarni bilishmaydi (Aytgancha, farq nima ekanligini bilasizmi?), Ko'p odamlar bepul maslahat saytlarida mustaqil ravishda echim topishga harakat qilishadi va ko'pincha vaziyat qimmat mutaxassislarni jalb qilish va shaxsiy ishtirokni talab qilganda tanqidiy daqiqaga etishadi - ishning zarariga, albatta.

Aftidan, aholi uchun ko'plab yuridik xizmatlar mavjud - deyarli har bir uyda savollarga javob olishingiz mumkin bo'lgan saytlar. Biz ko'plab mashhur manbalarni o'rganib chiqdik va quyidagilarni aniqladik:
   Ushbu saytlar maxfiylik bilan yomon. Shifrlash ishlatilmaydi, ma'lumotlar jamoat mulki hisoblanadi, qo'ng'iroqlar barcha tashrif buyuruvchilarga ko'rinib turadi, ko'pincha shaxsiy yozishmalar ta'minlanmaydi.
   Advokat malakasi faqat yulduzlarning reytingi bilan tasdiqlanadi - ularning qaerdan kelib chiqishi va kimni tayinlashi aniq emas.
   Ushbu saytlarda chop etilgan maqolalar va tavsiyalar hozirgi paytda saqlanmayapti (qonunchilik va sud amaliyoti o'zgarganda).
   Ko'cha-ko'yda xiyobon egalari bilan bepul yuridik maslahat oddiy printsip asosida ishlaydi: muammoni dastlabki bosqichda hal qilish o'rniga, uni sudga berishadi va keyin mijozni sud ishlarini yuritish uchun maksimal darajada olishadi.

Amerikada har ming kishiga to'rtta "fuqarolik" advokatlar to'g'ri keladi. Rossiyada - har ikki mingdan biri. Shu bilan birga, vatandoshlarimiz tobora qonuniy savodli bo'lib, o'z huquqlarini himoya qilishga tobora ko'proq tayyor bo'lmoqdalar.

Ishonchimiz komilki, o'z xodimlarimizga professional advokatlar bilan bepul maslahatlashish imkoniyatini berib, ularning shaxsiy ishdagi muammolarini ishdan bo'shatishni, ish vaqtidagi yuridik forumlarni o'qishni va qolishni talab qiladigan jiddiy muammolarga aylanmasdan oldin tezda hal qilishga yordam beramiz. yomon sog'liqqa, kasallikka va o'tkazib yuboradigan ishlarga olib keladigan stress.

Ushbu muammolarning oldini olish post-haqiqatdan keyingi sog'liq sug'urtasi, dam olish kunlari va imtiyozli kredit shartlaridan foydalanishdan ko'ra oqilona.

Biz xodimlardan ko'p minnatdorchilik va ijobiy fikrlarni oldik. Xodimlarimizga yuridik yordam ko'rsatgan holda, biz bir tomondan ularga ish vaqtida shaxsiy muammolarini hal qilish imkoniyatini beramiz - har qanday holatda ham ushbu muammolarning bir qismi. Boshqa tomondan, biz xodimlarni echim topishga sarflashga majbur bo'lgan vaqtni kamaytiramiz. Win-win.

Dmitriy Kotov, Navicon IT kompaniyasining kadrlar bo'yicha direktori.

Xodimlarning umumiy qabul qilingan imtiyozlariga qo'shimcha ravishda, navicon kompaniyada 10 yil ishlagan jamoa a'zolariga soatlar berishga qaror qildi. Bu har olti oyda bir marta "ma'lumot yig'ilishlari" da - barcha xodimlarning umumiy yig'ilishlarida bo'lib o'tadi, unda rahbariyat kompaniyaning natijalari va rejalari haqida gaplashadi. Qizig'i shundaki, bu odat boshqasidan kelib chiqqan - kompaniyani tark etadigan xodimlarga soatlar berish. Shu sababli biz bilan yelkama-elka yillar davomida ishlaganlarga o'z minnatdorchiligimizni bildiramiz.

Bundan tashqari, turli ijodiy guruhlarning tanlovlariga mablag 'ajratamiz. Biz o'tkazgan so'nggi tanlovlardan video tanlov va chatbot tanlovi ayniqsa yaxshi qabul qilindi. Videokliplar bo'limlarning jamoalari tomonidan kompaniyaning 15 yilligiga bag'ishlangan korporativ tadbir uchun suratga olindi.

Va biz bo'limlar o'rtasidagi o'zaro aloqalarni qo'llab-quvvatlash maqsadida chatbot tanlovini o'tkazdik: "aralash" jamoalar bir oy ichida kompaniyaning ichki xizmatlaridan foydalanishni osonlashtiradigan o'z chatbotlarini ishlab chiqishlari kerak edi.