"Нова бухгалтерія", N 11, 2004

Працівник виконує трудові обов'язки протягом певного проміжку часу, званого робочим часом. Робочий час кожного працівника нормується. Про те, як правильно розрахувати цю норму, читайте в цій статті.

Нормування робочого часу регламентовано положеннями законодавства, які необхідно знати і враховувати на практиці у взаєминах між роботодавцем і працівником.

Поняття норми робочого часу

Норма робочого часу - це кількість годин, яку повинен відпрацювати працівник відповідно до умов трудового договору, колективного договору, правил внутрішнього трудового розпорядку, інших локальних нормативних актів організації за певний проміжок часу.

Норма робочого часу використовується для визначення заробітної плати працівника, в тому числі з метою оплати понаднормових робіт, робіт у вихідні, святкові та неробочі дні (ст.ст.129, 133, 152, 153 ТК РФ).

При визначенні сторонами трудового договору норми робочого часу конкретного працівника необхідно в першу чергу керуватися положеннями Трудового кодексу РФ, що встановлюють граничну тривалість робочого часу 40 годин на тиждень (ст.90 ТК РФ).

Таким чином, норма робочого часу працівника не може перевищувати 40 годин на тиждень, але може бути менше цієї величини.

У деяких випадках роботодавець зобов'язаний встановлювати скорочену тривалість робочого часу (наприклад, 36 годин або 24 години на тиждень). Такі випадки встановлюються законами та іншими правовими актами відповідно до ст.92 ТК РФ.

Норма робочого часу і мінімальний розмір оплати праці

Заробітна плата працівника, відпрацьованого місячну норму робочого часу і виконав свої трудові обов'язки, не може бути нижче мінімального розміру оплати праці (ст.133 ТК РФ).

Якщо відповідно до трудового договору, колективним договором, угодою або локальним нормативним актом працівникові встановлено неповний робочий час або скорочений робочий час, то, відпрацювавши повністю встановлену для нього норму робочого часу, такий працівник має право отримати заробітну плату не нижче мінімального розміру оплати праці.

Обчислення нормального числа робочих годин за певний період часу

Трудовим кодексом РФ не визначений механізм підрахунку нормальної тривалості робочого часу.

Обчислення граничної тривалості робочого часу на інші, крім тижні, періоди часу проводиться відповідно до Роз'яснення "Про деякі питання, що виникають у зв'язку з перенесенням вихідних днів, збігаються з святковими днями" (далі - Роз'яснення), затвердженим Постановою Мінпраці Росії від 29.12.1992 N 65, яке продовжує діяти на підставі ст.423 ТК РФ.

Згідно п.2 Роз'яснення норма робочого часу на певні періоди часу обчислюється по розрахунковому графіку п'ятиденного робочого тижня з двома вихідними днями в суботу та неділю виходячи з тривалості щоденної роботи (зміни):

• при 40-годинному робочому тижні - 8 годин на день;
• при тривалості робочого тижня менше 40 годин - кількість годин, одержуване внаслідок розподілу встановленої тривалості робочого тижня на п'ять днів.

У передсвяткові дні тривалість робочого дня скорочується на одну годину (ст.95 ТК РФ).

Обчислена в такому порядку норма робочого часу згідно з Роз'ясненням поширюється на всі режими праці та відпочинку.

приклад 1. Визначимо нормальну тривалість робочого часу в жовтні 2004 р

За графіком 5-денного робочого тижня з вихідними днями в суботу і в неділю кількість робочих днів у жовтні 2004 р - 21 день.

Отже, норми робочого часу в жовтні складають:

• при 40-годинному робочому тижні - 168 годин (21 день х 8 годин);
• при 36-годинному робочому тижні - 151,2 години (36 годин: 5 днів х 21 день);
• при 24-годинному робочому тижні - 100, 8 години (24 години: 5 днів х 21 день).

Обчислена нами норма робочого часу, як говорилося вище, поширюється на всі режими праці та відпочинку. Тобто гранична тривалість робочого часу всіх працівників, яким не встановлено скорочена або неповний робочий час, в жовтні 2004 р становить 168 годин.

Норма робочого часу і графік змінності (графік роботи)

Як відомо, облік робочого часу може бути:

• поденний і потижневий - у випадках, коли може бути дотримана встановлена \u200b\u200bщоденна або щотижнева тривалість робочого часу (загальний режим обліку робочого часу);
• підсумований - у випадках, коли не може бути дотримана встановлена \u200b\u200bщоденна або щотижнева тривалість робочого часу.

Підсумований облік завжди передбачає змінну роботу. Тому при підсумованому обліку робочого часу обов'язково складаються графіки змінності.

Графіки змінності складаються заздалегідь до початку того робочого періоду, до якого вони належать, і повинні бути обов'язково доведені до відома всіх працівників, яких дані графіки стосуються, не пізніше ніж за один місяць до введення їх в дію (ст.103 ТК РФ).

Переробка або недоробка в окремому місяці нормального робочого часу, обчисленого в порядку, передбаченому Роз'ясненням, не може служити підставою для перегляду графіка змінності, якщо загальний баланс робочого часу відповідає встановленій нормі годин протягом облікового періоду і календарного року (п.3 Роз'яснення).

Отже, при підсумованому обліку робочого часу можна переглядати графік змінності, якщо працівник з якихось причин не відпрацював норму робочого часу в конкретному місяці.

приклад 2. У жовтні 2004 р норма робочого часу становить для працівників, яким встановлено 40-годинний робочий тиждень, - 168 годин.

Відповідно до умов трудового договору застосовується підсумований облік робочого часу. Обліковий період - квартал.

Загальний робочий час, який повинен відпрацювати працівник в IV кварталі 2004 р відповідає нормі робочого часу.

З 2 по 15 жовтня 2004 р працівник виконував обов'язки присяжного засідателя в обласному суді, тому не відпрацював в жовтні кілька передбачених графіком змінності і відповідно норму робочого часу.

Переглянути графік змінності працівника в листопаді і грудні 2004 р роботодавець не має права.

Якщо роботодавець все ж переглянув затверджений раніше графік змінності, то все додатковий час, відпрацьований працівником за новим графіком, є, на нашу думку, понаднормової роботою і підлягає оплаті відповідно до положень ст.152 ТК РФ.

приклад 3. Продовжимо умови прикладу 2.

На період з 2 по 14 жовтня 2004 р довелося чотири зміни по 12 годин. Роботодавець вніс зміни до затвердженого раніше графік роботи і не відпрацьовані працівником зміни переніс на грудень 2004 р

Якщо працівник відпрацює ці зміни, слід вважати, що в грудні має місце понаднормова робота.

Відповідно до ст.152 ТК РФ перші дві години понаднормової роботи оплачуються в півтора разу, інші - в подвійному, якщо колективним або трудовим договором не передбачена оплата в більш високому розмірі.

Таким чином, 46 годин (4 зміни х 12 годин - 2 години) повинні бути оплачені в подвійному розмірі, а 2 години - в півтора разу.

Норма робочого часу і неповний обліковий період

Припустимо, що той чи інший обліковий період виявиться для працівника неповним, наприклад, внаслідок надання йому щорічної чергової оплачуваної відпустки.

Як в такому випадку визначати граничну тривалість робочого часу в даному обліковому періоді для цього працівника і складати графік роботи змінності?

На нашу думку, при визначенні граничної тривалості робочого часу для такого працівника необхідно виключати з підрахунку робочих днів ті дні, в які працівник не буде виконувати свої трудові обов'язки. При іншому підході працівник виявиться в нерівному положенні з іншими працівниками цієї організації-роботодавця, оскільки за неоднаковий час повинен буде відпрацювати однакове з іншими працівниками кількість годин.

Таким чином, при складанні графіка змінності необхідно виключити періоди часу, що не враховуються при обчисленні норми робочого часу (наприклад, щорічні чергові і додаткові відпустки).

приклад 4. Працівникові встановлено підсумований облік робочого часу при 40-годинному робочому тижні. Обліковий період - квартал.

Графіком відпусток передбачено щорічний чергову оплачувану відпустку працівника з 1 по 28 грудня 2004 р

Яким чином визначити граничну тривалість робочого часу в IV кварталі 2004 р і скласти графік змінності для даного працівника?

З огляду на, що в період з 1 по 28 грудня 2004 р працівник не повинен виконувати свої трудові обов'язки, цей період необхідно виключити з розрахунку при визначенні граничної тривалості робочого часу.

Тобто норма робочого часу буде розраховуватися так:

21 день х 8 годин + 21 день х 8 годин + 3 дні х 8 годин - 1 година (31 грудня - передсвятковий день) \u003d 359 годин.

Саме на норму робочого часу в 359 годин необхідно орієнтуватися при складанні графіка.

Якщо фактичний робочий час даного працівника перевищить розраховану норму робочого часу, то всі години, відпрацьовані працівником понад цю норму, повинні оплачуватися як понаднормова робота.

Норма робочого часу і звільнення працівника, який не відпрацював обліковий період повністю

На практиці зустрічається наступна виробнича ситуація.

Працівник, якому встановлено підсумований облік робочого часу, звільняється до закінчення облікового періоду.

Як визначити для даного працівника граничну тривалість робочого часу і відповідно норму робочого часу? Чи вважати, що обліковий період припинився з моменту звільнення працівника? Визначати чи кількість годин понаднормової роботи?

При відповіді на зазначені питання необхідно, на наш погляд, виходити з такого.

Обліковий період - це відрізок часу, визначений трудовим договором, колективним договором, угодою або локальними актами роботодавця, протягом якого працівник повинен відпрацювати встановлену йому норму робочого часу відповідно до графіка змінності.

При звільненні працівника припиняються взаємні зобов'язання сторін трудового договору (за винятком деяких, наприклад зобов'язань, пов'язаних з матеріальною відповідальністю сторін або випливають з угоди про нерозголошення комерційної таємниці). В останній день роботи роботодавець зобов'язаний провести з працівником остаточний розрахунок (ст.80 ТК РФ).

Із закінченням дії трудового договору припиняються всі його умови, в тому числі і що стосуються встановлення підсумованого обліку та тривалості облікового періоду.

Отже, при звільненні працівника обліковий період припиняється для нього в останній день його роботи.

При визначенні граничної тривалості робочого часу даного працівника немає необхідності враховувати проміжок часу з моменту звільнення до моменту закінчення облікового періоду. Норма робочого часу буде обчислюватися на період часу з моменту початку облікового періоду і до моменту звільнення.

Якщо загальне число годин, відпрацьованих працівником з початку облікового періоду до моменту звільнення, перевищить нормальну тривалість робочого часу в даному періоді часу, то робота понад нормальне число робочих годин буде визнаватися понаднормової і оплачуватися в підвищеному розмірі.

приклад 5. Візьмемо умови прикладу 4 і припустимо, що працівник був звільнений з 1 грудня 2004 року, а до цього часу відпрацював відповідно до графіка змінності 343 години.

Гранична тривалість робочого часу за період з 1 жовтня 2004 до 31 листопада 2004-м становить для даного працівника 336 годин (21 день х 8 годин + 21 день х 8 годин).

Таким чином, понаднормово працівник відпрацював 7 годин (343 години - 336 годин), які повинні бути сплачені в підвищеному розмірі.

І.Міхайлов

АКДИ "Економіка і життя"

Нормування праці, його основні завдання

Структура робочого часу

Методика обліку робочого часу

нормування праці - одна з основних функцій управління виробництвом, яка включає встановлення витрат часу на виконання робіт конкретними працівниками і встановлення норм праці, тобто норм часу, виробітку, нормативів чисельності та ін., Які встановлюються відповідно до досягнутого рівня техніки, технології, організації виробництва і праці .

Найважливішими завданнями нормування праці є:

• поліпшення організації та продуктивності праці;
• зниження трудомісткості продукції;
• збільшення обсягів виробництва;
• ефективне використання трудового потенціалу працівників та ін.

Нормування праці дає підстави визначати розміри індивідуальної оплати праці кожного працівника з урахуванням якості виконуваної ним роботи і оцінювати втрати робочого часу та їх вплив на виконання основних завдань працівника.

Перш ніж перейти до вивчення методики розрахунку норм часу на виконання тієї чи іншої роботи, необхідно розібратися в структурі робочого часу.

Робочий час - це час, протягом якого працівник повинен виконувати свої трудові обов'язки відповідно до трудового розпорядку і своєю посадовою інструкцією (структура робочого часу представлена \u200b\u200bна малюнку).

Структура робочого часу

Робочий час складається з часу роботи і часу перерв.

Час роботи - це частина робочого часу, протягом якого працівник виконує певну роботу відповідно до розпорядження керівництва або згідно з посадовою інструкцією.

3 складові часу роботи:

1) підготовчо-заключний час;

2) оперативний час;

3) час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час - це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи і дії, пов'язані з її закінченням. Особливість підготовчо-заключного часу - то, що його величина не залежить від обсягу роботи, тому, коли тривалий час виконується одна і та ж робота, підготовчо-заключний час в розрахунку на одиницю роботи буде незначним.

оперативне час - це час, що витрачається безпосередньо на виконання заданої роботи. Воно поділяється на основний і допоміжний час.

основний час - це час, що витрачається робітником на виконання своєї основної роботи. Причому цей процес може виконуватися безпосередньо робочим або під його наглядом (наприклад, час на підйом, переміщення і опускання вантажу; час на активне спостереження за ходом апаратурного процесу і на його регулювання).

допоміжний час - це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється з певним обсягом робіт. Допоміжними є також витрати часу на пересування робітника, необхідні для виконання операцій і інші аналогічні роботи.

Час обслуговування робочого місця - це час, що витрачається робітником на догляд за робочим місцем і підтримку його в стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни.

час перерв - час, що включає в себе регламентовані (час на відпочинок і особисті потреби) і нерегламентовані перерви (порушення трудової дисципліни, порушення послідовності виробничого процесу та ін.).

Організувати облік робочого часу можна за допомогою методики, яка призначена для розрахунку трудомісткості виконуваних робіт на підприємствах, заснована на вивченні витрат робочого часу шляхом спостережень і включає в себе хронометражні спостереження і фотоспостереження (фотографія робочого часу).

До відома

Обідня перерва не включається до складу робочого часу.

хронометражні спостереження - це вивчення операції шляхом спостереження і вивчення витрат робочого часу на виконання окремих складових елементів операції, які багаторазово повторюються при проведенні роботи.

Зверніть увагу!

Мета хронометражу - отримати вихідні дані для розробки нормативів часу, встановлення норм часу на окремі операції.

Фотоспостереження (фотографія робочого часу) - спостереження і виміри всіх без винятків витрат робочого часу протягом зміни в порядку фактичної послідовності цих витрат. Фотографія робочого часу дозволяє накопичити необхідний матеріал для нормування підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, часу відпочинку.

Облік робочого часу: методи і етапи

Облік робочого часу за допомогою фотографії робочого дня

Розглянемо особливості використання фотографії робочого дня для нормування праці основних виробничих робітників промислових підприємств.

Етап 1. Визначаємо мету проведення фотоспостереження

Мета фотоспостереження - встановити норми підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби.

До відома

Фотографія робочого часу не застосовується для нормування оперативного часу - для цього використовуються хронометражні спостереження.

Етап 2. Вибираємо об'єкт спостережень

Важливо правильно вибрати співробітників при проведенні спостережень, на основі яких будуть встановлюватися норми, розроблятися нормативи. Інтенсивність праці у різних співробітників в силу психофізичних особливостей різна, а норма повинна передбачати середню інтенсивність праці.

Спостереження слід проводити за співробітниками, кваліфікація яких відповідає розряду роботи і які мають стаж роботи від 2-х років.

Етап 3. Визначаємо кількість спостережень

Щоб забезпечити достатню точність результатів, в залежності від типу виробництва рекомендується проводити від 5 (для одиничного і дрібносерійного) до 20 (для масового) фотоспостереження, узагальнюючи отримані результати.

Етап 4. Проводимо фотоспостереження

Проведення фотоспостереження полягає в детальному й послідовному декларування всіх операцій, виконуваних працівником на робочому місці. Фотографування проводиться з моменту початку робочої зміни, при цьому фіксується час початку і час закінчення спостережуваних операцій. Запис може проводитися в тому числі із застосуванням системи відеоспостереження.

Щоб отримати результати з високим ступенем достовірності, спостереження рекомендується проводити за різними виконавцями.

Етап 5. Обробляємо результати фотографії робочого часу

Обробка результатів фотографії робочого часу передбачає аналіз матеріалу, а також занесення результатів проведеного спостереження в наглядову лист (табл. 1).

Таблиця 1

Спостережна лист № 1

№ п / п		поточний час		Тривалість в хвилинах	індекс
		годинник	хвилини
	Підготовка інструменту та інвентарю.
	Прибирання робочого місця в кінці робочого дня
	Час на природні потреби

У наглядовій аркуші вказуються всі дії виконавця і перерви в роботі в тому порядку, в якому вони відбувалися фактично, з одночасною фіксацією поточного часу закінчення кожного виду витрат часу, яке, в свою чергу, є початком наступного виду витрат. Кожен запис показує або те, що робив виконавець, або те, що було викликано його бездіяльність.

У пунктах 1, 7, 23, 24, 25 відображені підготовчо-заключні роботи, роботи з обслуговування робочого місця, час на особисті потреби. Всі інші витрати часу відносяться до оперативного часу. Зазначені пункти потрібні для визначення співвідношення цих видів часу до оперативного часу.

Після заповнення стовпців 1-4 наглядової листа розраховується тривалість кожного з елементів шляхом вирахування з кожного наступного виміру поточного часу попередні виміри. Результати заносяться в стовпець 5. У стовпці 6 вказується індекс витрат часу, тобто характеристика виду витрат робочого часу відповідно до класифікації (табл. 2).

Таблиця 2

Індексація витрат робочого часу

індекс	розшифровка
	Час (тривалість) роботи
	Час (тривалість) перерв
	Підготовчо-заключний час
	оперативне час
	основний час
	допоміжний час
	Час обслуговування робочого місця
	Час на відпочинок
	Час на природні потреби
	Час на відпочинок і природні потреби
	Час перерв з не залежних від робітника причин
	Час перерв за незалежних від робітника причин

За результатами спостережень складається зведення елементів підготовчо-заключного часу, часу на обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби (табл. 3).

Таблиця 3

Зведення елементів підготовчо-заключного часу (часу на обслуговування робочого місця, часу на відпочинок і особисті потреби)

№ п / п	індекс	Найменування витрат робочого часу	№ наглядової листа					Середнє значення
			23.11.2015	25.11.2015	26.11.2015	08.12.2015	16.12.2015
			Тривалість, хв
		Підготовка інструменту та інвентарю
		Прибирання робочого місця
		Прибирання інструменту та інвентарю. Здача на склад
		Час на природні потреби (сумарне за день)

За допомогою фотографії робочого часу визначається відсоток підготовчо-заключного часу (часу обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби) від оперативного часу.

Проведемо розрахунки, виходячи з того, що тривалість робочого дня становить 8 годин:

• підготовчо-заключний час - 0,11 від оперативного часу:

45 хв. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.);

• час на обслуговування робочого місця - 0,037 від оперативного часу:

15 хвилин. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.);

• час на особисті потреби - 0,024 від оперативного часу:

10 хвилин. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.

Облік робочого часу із застосуванням хронометражних спостережень

Етап 1. Аналізуємо перелік виконуваних робіт і поділяємо досліджувані нормовані види робіт на складові елементи - операції, елементи операцій, прийоми, комплекси прийомів, дії та ін.

Етап 2. Встановлюємо точні межі (фіксажні точки) для досліджуваних операцій

фіксажні точки - це моменти початку і закінчення виконання операції (елемента операції). Саме в ці моменти починаються і закінчуються виміри часу.

Фіксажні точки повинні чітко визначатися за зовнішніми ознаками (видимим або чутним).

Етап 3. Визначаємо кількість хронометражних спостережень

Кількість необхідних спостережень залежить від серійності виробництва:

• масове - 8-12 спостережень;
• багатосерійне - 6-10 спостережень;
• серійне - 5-8 спостережень;
• дрібносерійне - 4-6 спостережень.

Етап 4. Визначаємо об'єкт спостереження

Щоб виявити найбільш раціональні прийоми роботи, слід спостерігати за передовими співробітниками.

Якщо необхідно встановити норми часу на роботи, що виконуються декількома співробітниками, то з них вибираються кілька людей, які мають середній по групі рівень виконання норм виробітку і стаж роботи за фахом від 2-х років.

При чисельності 2-3 людини в групі досить спостерігати за одним; при чисельності 4-5 чоловік - за двома; при чисельності 6-8 чоловік - за трьома і т. д.

Етап 5. Хронометражні спостереження

Їх слід проводити через 50-60 хв. після початку роботи і за 1,5-2 год до закінчення роботи. Проводити заміри в перший і останній день робочого тижня є недоцільним.

Розглянемо порядок проведення хронометражних спостережень на прикладі дрібносерійного виробництва із середньою кількістю спостережень 5.

Спостерігач відраховує результати вимірів візуально за показниками стрілки секундоміра і заносить результати проведених спостережень в Хронометражні карту (табл. 4).

Первинні дані заносяться в форматі «годинник: хвилини: секунди». Надалі, при обробці результатів спостережень, їх переводять в десятковий формат (люд.-год; люд.-хв. .; люд.-сек.).

Таблиця 4

хронометражні карта

№ п / п

Найменування операції (елемента операції)

Результати хронометражних спостережень (год: хв: сек)

Кількість врахованих результатів

Дефектні заміри, їх причина і тривалість

Середня тривалість операції (год: хв: сек)

Коефіцієнт стійкості, До уст

норма

факт

Операція: Демонтаж датчика А-712.11

Відкрутити 4 болта і відкрити люк відсіку

Від'єднати кабель електроз'єднувачі від датчика

Відвернути 12 гвинтів кріплення датчика

Витягти датчик разом з гумовою прокладкою

Встановити заглушку на місце зняття датчика

Датчик обернути поліетиленовою плівкою

Закрити люк відсіку

РАЗОМ середня тривалість операції «Демонтаж датчика А-712.11»:

Після проведення всіх вимірів отримують ряд значень, що характеризують тривалість виконання операцій (елементів операцій), який прийнято називати хронометражних поруч.

Етап 6. Аналізуємо якість отриманих результатів

По-перше, виявляємо і виключаємо з подальшого аналізу помилкові (дефектні) виміри.

До відома

Помилковими (дефектними) вимірами визнаються такі виміри, тривалість яких набагато перевищує середню тривалість виконання операції або, навпаки, набагато нижче її значення.

По-друге, аналізуємо якість отриманих результатів через величину коливань значень - через коефіцієнт стійкості (К уст), який показує співвідношення максимального і мінімального результату вимірів:

До вуст \u003d T max / T min,

де Т mах - максимальна тривалість виконання даного елементу операції;

Т min - мінімальна тривалість виконання даного елементу операції.

Порівнюючи фактичні значення коефіцієнтів стійкості по кожному елементу операції з його нормативним значенням, визначають якість проведення хронометражу:

якщо К уст. факт ≤ До вуст. норм, спостереження виконано якісно;

якщо К уст. факт\u003e До вуст. норм, то з ряду отриманих результатів спостережень необхідно виключити одне або обидва крайніх значення (максимальне або мінімальне) за умови, якщо вони не повторювалися більше одного разу.

Зверніть увагу!

Кількість виключених значень, включаючи помилкові (дефектні), не може перевищувати 15%. У разі перевищення кількості винятків слід заново провести спостереження.

Після виключення одного або двох крайніх значень спостереження необхідно знову розрахувати До вуст і зіставити його з нормативним значенням. Якщо і ці результати покажуть, що спостереження виконані неякісно і К уст. факт ≤ До вуст. норм, спостереження необхідно повторити спочатку, подальше виключення значень неможливо.

Нормативні значення коефіцієнта стійкості представлені в табл. 5.

Таблиця 5

Нормативні значення коефіцієнта стійкості в залежності від серійності виробництва і тривалості виконання операції

Тривалість досліджуваного елемента операції, сек.	Нормативні значення коефіцієнта стійкості
	при машинної роботи	при машинно-ручної роботи	при ручній роботі
Масове виробництво
Від 6 сек. до 15 сек.
Понад 15 сек.
багатосерійне виробництво
Від 6 сек. до 15 сек.
Понад 15 сек.
Серійне виробництво
Понад 6 сек.
дрібносерійне виробництво
дрібносерійне виробництво

Для аналізованого нами дрібносерійного виробництва при ручній роботі нормативне значення К вуст \u003d 3, його розрахункове значення не перевищує 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).

Таким чином, хронометражні спостереження дозволяють встановити середнє значення для оперативного часу виконання робіт виробничими робітниками на операцію «демонтаж датчика А-712.11» - 0:12:00, або 0,2 чел.-ч.

Етап 7. Обробляємо отримані результати

На основі залишилися результатів спостережень (за винятком помилкових) необхідно встановити середню тривалість елементів операції, склавши враховані результати і розділивши їх на кількість проведених спостережень.

Класифікація робочого часу представлена \u200b\u200bв табл. 6.

Таблиця 6

Класифікація часу

час	Види робіт
Підготовчо-заключний час, t пз	Отримання інструменту, підготовка його до роботи на початку зміни і здача в кінці зміни; підготовка документації, необхідної для виконання операції; отримання витратних матеріалів і запасних частин, необхідних для виконання операції. Підготовчо-заключний час визначається за даними фотоспостереження і встановлюється як відсоток від оперативного часу
Основний час виконання операції, t про	Перелік робіт, що належать до розділу «Основний час виконання робіт», визначається технологією виконання роботи. Основний час виконання операції визначається за даними хронометражних спостережень
Допоміжний час виконання операції, t в	Час на пересування робітника, необхідні для виконання операції. Допоміжний час виконання операції визначається за даними фотоспостереження
Час обслуговування робочого місця, t орм	огляд; прибирання робочого місця після виконання робіт. Час обслуговування робочого місця визначається за даними фотоспостереження і встановлюється як відсоток від оперативного часу
Час на відпочинок та особисті потреби, t він	Час на відпочинок і особисті потреби визначається за даними фотоспостереження і встановлюється як відсоток від оперативного часу. Крім того, час на відпочинок також надається відповідно до характеру виконуваних робіт: виконання робіт в умовах обмеженого простору; облік температури при виконання робіт; облік вибухонебезпечності середовища при виконанні робіт ;. робоча поза; темп роботи і т. д.

Визначаємо норми витрат часу на регламентовані перерви

Час на відпочинок не повинно бути менше 10 хв. в зміну. Крім того, всім працюючим, незалежно від виду праці, виділяється 10 хв. на особисті потреби. Там, де місця загального користування знаходяться на віддалі, час на особисті потреби збільшується до 15 хв. в зміну.

Таким чином, без застосування поправочних коефіцієнтів обліку умов праці час на відпочинок і особисті потреби не повинно бути менше 20 хв. в зміну.

Час на регламентовані перерви, що виділяється в залежності від умов праці, визначається у відсотках або в хвилинах за 8-годинну робочу зміну.

До відома

При меншій або більшій тривалості робочої зміни час на регламентовані перерви пропорційно збільшується або зменшується.

Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу. Нервове напруження зумовлено нервовим навантаженням, одним з психофізіологічних елементів умов праці, і викликається високим темпом роботи, необхідністю зосередження і постійної уваги, дефіцитом часу на виконання роботи, необхідністю забезпечення безпеки ведення роботи і т. Д. (Табл. 7).

Таблиця 7

Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу

характеристика роботи	Час на відпочинок за зміну
		% Від оперативного часу
Роботи середньої точності. Розмір об'єкта розрізнення - 1,1-0,51 мм Роботи на підмостках з огорожею Роботи, пов'язані з напругою слуху (радисти, телефоністи і т. Д.) Роботи в підземних вибоях
Роботи високої точності. Розмір об'єкта розрізнення - 0,5-0,31 мм Роботи з відповідальністю за матеріальні цінності Роботи з водіння транспортних засобів Роботи на невеликій висоті без огорожі, або з огорожею над розплавленим металом, розпеченим подом металургійних агрегатів Роботи по завантаженню шлаку, сливу і затоки розпеченого металу, маркування, різанні розпеченого металу в потоці прокатки
Роботи особливої \u200b\u200bточності. Розмір об'єкта розрізнення - 0,3-0,15 мм Роботи на висоті або на підмостках без огорожі, коли застосування індивідуальних засобів безпеки не враховується нормами праці Робота з відповідальністю за безпеку оточуючих, з ризиком травматизму
Роботи найвищої точності. Розмір об'єкта розрізнення - менше 0,15 мм Роботи, пов'язані з високим особистим ризиком

За незручну робочу позу також виділяється час на відпочинок (табл. 8).

Таблиця 8

Час на відпочинок, що виділяється за робочу позу

Характеристика основних робочих поз і переміщень в просторі	Час на відпочинок за зміну
		% Від оперативного часу
Фіксована, «сидячи»
Стоячи, часті нахили і повороти тулуба
Стоячи, витягнувши вгору руки
Скорчившись в тісних місцях, лежачи, на колінах, навпочіпки
Ходьба від 11 до 16 км за зміну
Ходьба понад 16 км за зміну

Час на відпочинок, що виділяється за метеорологічні умови. До метеорологічним умовам на виробництві відносяться:

• температура (в ° С);
• вологість (в%);
• рухливість повітря (м / сек.);
• інфрачервоне (теплове) випромінювання (кал / см 2 × хв.).

Час на відпочинок виділяється для робіт з підвищеною температурою повітря (табл. 9).

Таблиця 9

Час на відпочинок в залежності від температури повітря в робочій зоні

Температура повітря, ºС	Час на відпочинок за зміну
		% Від оперативного часу

При зниженні відносної вологості до 20% і підвищення її понад 75% час на відпочинок слід збільшувати в 1,2 рази; при зниженні вологості до 10% і підвищення її понад 80% - в 1,3 рази.

При важкій фізичній роботі час на відпочинок, що виділяється за підвищену температуру, збільшується в 4 рази.

Працюючим на відкритих робочих майданчиках при низьких температурах передбачається час на перерви для обігріву. У цей період працівник, природно, відпочиває. Тому додаткові перерви недоцільні. Час для обігріву рекомендується виділяти для працюючих в умовах, що викликають переохолодження організму.

Час на відпочинок під час роботи з шкідливими речовинами. Шкідливими речовинами називають речовини, які при контакті з організмом людини в разі порушення вимог безпеки можуть викликати виробничі травми, професійні захворювання або відхилення в стані здоров'я, які виявляються сучасними методами як у процесі роботи, так і у віддалені строки життя теперішнього і наступних поколінь (ГОСТ 12.1 .007-76).

Час на відпочинок, що виділяється за освітлення. Час на відпочинок в зв'язку з недостатнім освітленням не передбачено, за винятком робіт, що виконуються в повній темряві, - в цьому випадку на відпочинок виділяється 15-20 хв. в зміну.

Час на відпочинок, що виділяється працівникам розумової виду діяльності з різною напруженістю праці. При 5-денному робочому тижні та 8-годинній зміні тривалість обідньої перерви становить 30-60 хв., А регламентовані перерви рекомендується встановлювати через 2 ч від початку робочої зміни і через 2 години після обідньої перерви тривалістю 5-10 хв. кожен (табл. 10).

Під час регламентованих перерв з метою зниження нервово-емоційного напруження, стомлення зорового і інших аналізаторів доцільно виконувати комплекси фізичних вправ, у тому числі вправи для очей.

	Перерва	Час проведення	тривалість
				% Від оперативного часу
Ранкова зміна
	регламентований перерву	Через 2 год від початку роботи
	Обідня перерва	Через 4 год від початку роботи
	регламентований перерву	Через 6 годин від початку роботи
	мікропаузи		40 сек.-3 хв.
Вечірня зміна
	регламентований перерву	Через 1,5-2 год від початку роботи
	Обідня перерва	Через 3,5-4 год від початку роботи
	регламентований перерву	Через 6 годин від початку роботи
	мікропаузи	Індивідуально в міру необхідності	40 сек.-3 хв.
Нічна зміна
	Перерва для прийому їжі	Через 2,5-3 год від початку роботи
	Регламентований перерву. Послідовний індивідуальний відпочинок при підміні відпочиваючого наладчиком або іншим оператором	Глибокі годині ночі
	мікропаузи	Індивідуально в міру необхідності. Через кожну годину (півтора) роботи	40 сек.-3 хв.

Організація режимів праці та відпочинку при роботі з ПЕОМ здійснюється відповідно до СанПіН 2.2.2 / 2.4.1340-03 «Гігієнічні вимоги до персональних електронно-обчислювальних машин та організації роботи: санітарно-епідеміологічні правила і нормативи» в залежності від виду та категорії трудової діяльності.

Види трудової діяльності поділяються на 3 групи:

• група А - робота з зчитування інформації з екрану;
• група Б - робота з введення інформації;
• група В - творча робота в режимі діалогу з персональним комп'ютером.

При виконанні протягом робочої зміни функцій, що відносяться до різних видів трудової діяльності, за основну роботу з ПЕОМ слід приймати ту, яка займає не менше 50% часу протягом робочої зміни або робочого дня.

Для видів трудової діяльності встановлюються 3 категорії тяжкості і напруженості роботи з ПЕОМ, які визначаються:

• для групи А - по сумарному числу прочитуються знаків за робочу зміну, але не більше 60 000 знаків за зміну;
• для групи Б - по сумарному числу зчитуються або вводяться знаків за робочу зміну, але не більше 40 000 знаків за зміну;
• для групи В - по сумарному часу безпосередньої роботи з ПЕОМ за робочу зміну, але не більше 6 год за зміну.

Таблиця 11

Сумарний час регламентованих перерв в залежності від тривалості роботи, виду і категорії трудової діяльності з ПЕОМ

	Рівень навантаження за зміну при роботі з ПЕОМ			Сумарний час перерв
	група А, кількість знаків	група Б, кількість знаків	група В, ч		% Від оперативного часу

До відома

При роботі з ПЕОМ в нічну зміну (з 22 до 6 год), незалежно від категорії і виду трудової діяльності, тривалість регламентованих перерв слід збільшувати на 30%.

При загальному режимі роботи слід дотримуватися наступного регламенту: при 120 хв. роботи надається 10 хв. перерви на відпочинок і особисті потреби.

Розрахунок показників типових норм часу

Показники типових норм часу розраховуються за такою формулою:

Н в \u003d t пз + t про + t в + t орм + t він + t у,

де Н в - норма часу;

t пз - підготовчо-заключний час;

t о - основний час виконання операції;

t в - допоміжний час виконання роботи;

t орм - час обслуговування робочого місця;

t він - час на відпочинок і особисті потреби;

t у - час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці.

Підготовчо-заключний час, час обслуговування робочого місця і час на відпочинок і особисті потреби визначається за даними фотографії робочого часу як відсотки від оперативного часу.

Час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці, може бути визначено у відсотках від оперативного часу:

t у \u003d t оп × К він,

де t оп - оперативний час виконання робіт ( t оп \u003d t про + t в);

До він - коефіцієнт, що враховує час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці.

На основі результатів проведених досліджень визначають показники трудомісткості виконання кожної операції в складі роботи. При цьому до отриманих результатів застосовується сумарний коефіцієнт обліку умов проведення робіт (ΣК упр), який розраховується за такою формулою:

ΣК упр \u003d К 1 + К 2 + К 3 +. . . + К n,

де К 1, К 2, К 3, ..., К n - коефіцієнти обліку умов проведення робіт.

Застосуємо коефіцієнти обліку умов проведення робіт. Тоді формула розрахунку норми часу прийме наступний вигляд:

Н в \u003d t пз + t про + t орм + t він + ( t оп × ΣК упр).

приклад

Розрахуємо норму часу для операції «демонтаж агрегату А-712.11»:

• оперативне час - 12 хв. (0,2 люд.-год), встановлено шляхом проведення хронометражних спостережень;
• підготовчо-заключний час - 0,11 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостереження; 0,11 × 0,2 \u003d 0,022 люд.-год;
• час на обслуговування робочого місця - 0,037 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостереження; 0,037 × 0,2 \u003d 0,0074 люд.-год;
• час на відпочинок і особисті потреби - 0,024 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостереження; 0,024 × 0,2 \u003d 0,0048 чіл.-ч.

Тепер застосуємо підвищувальні коефіцієнти обліку умов праці.

Робота з демонтажу агрегату А-712.11 передбачає:

• роботу з відповідальністю за матеріальні цінності (з розділу «Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу»), яка складає 2% від оперативного часу;
• роботу стоячи, витягнувши вгору руки (з розділу «Час на відпочинок, що виділяється за робочу позу), - 2,5% від оперативного часу;
• роботу при температурі 25 ºС (з розділу «Час на відпочинок в залежності від температури повітря в робочій зоні») - 1% від оперативного часу.

Сумарний коефіцієнт обліку умов проведення роботи становить:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Таким чином, норма часу на виконання роботи по демонтажу агрегату А-712.11 складе:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) \u003d 0,25 люд.-год, що дорівнює приблизно 15 хв.

Таким чином, оперативний час виконання робіт з демонтажу, що витрачається виробничим працівником і пов'язане з безпосереднім виконанням демонтажних робіт, становить 12 хв., А решту 3 хв. розподіляються на роботи з обслуговування робочого місця, підготовчо-заключні роботи, час на відпочинок, особисті потреби та ін.

висновки

Облік трудових ресурсів обов'язковий, але неможливий без системи нормування праці.

Застосовуючи розглянуту методику обліку витрат робочого часу, можна визначити обґрунтовані і, головне, найбільш наближені до реальності норми праці.

На закінчення узагальнимо основні принципи нормування праці:

• правильна організація режимів праці та відпочинку працівників підприємства;
• обов'язкова класифікація робочого часу з чітким визначенням переліку робіт, що відносяться до кожної групи;
• визначення типу підприємства в залежності від серійності продукції, що випускається;
• визначення груп робочого часу, які будуть нормуватись із застосуванням фото- і хронометражних спостережень;
• визначення групи фахівців, за якими будуть встановлені спостереження;
• проведення спостережень з чіткою фіксацією їх результатів щохвилини в відповідних формах документів (можна використовувати представлені в статті або розробити свої форми, закріпивши їх нормативним актом підприємства);
• аналіз результатів з упором на усереднені значення показників.

А. Н. Дубоносова,
заступник начальника ВЕО

У практиці нормування витрати робочого часу є базовими змінними, основними факторами для розрахунку норм праці, чисельності персоналу та відрядних розцінок.

Нормування витрат робочого часубудується на загальноприйнятою класифікацією, необхідної для стандартизації підходів до оцінки трудовитрат і порівняння отриманих результатів такої оцінки з іншими даними (загальногалузевим нормативами або нормативами інших компаній).

Нормування витрат робочого часу розподіляє весь час роботи на два основні блоки - час роботи і час перерв у роботі:

Класифікація при нормуванні витрат робочого часу

Час роботи- це та частина робочого дня співробітника, протягом якої він працює. Час роботи ділиться на продуктивне і непродуктивне час. Продуктивне час - це трудовитрати, необхідні для основної роботи або виробничого завдання. Непродуктивне час - це час роботи, яка не пов'язана з основним виробничим завданням (наприклад, організаційне чи технологічне обслуговування).

час перерв- це та частина робочого дня співробітника, у протягом якої виникають регламентовані (передбачені технологією виробництв або організацією праці) або нерегламентовані перерви.

При нормуванні витрат робочого часу продуктивне час складається з наступних категорій:

• Підготовчо-заключний час, який витрачає співробітник на підготовку знарядь і засобів виробництва, заготовок і матеріалів до роботи. Сюди також входить час на отримання наряду, необхідної документації, час інструктажу. У підготовчо-заключний час включається і час на завершення роботи, тобто на здачу виготовленої продукції, інструментів, документації. Ця категорія часу зазвичай витрачається один раз за зміну, однак в разі дрібносерійного виробництва і приватних переналадок питома вага підготовчо-заключного часу може зростати.


• Оперативне час - це основне технологічне час за класифікацією нормування витрат робочого часу, протягом якого реалізується основний виробничий або технологічний процес, виготовляються вироби згідно з виробничим завданням, проводиться обслуговування обладнання або здійснюється надання послуги. Як правило, оперативний час займає більшу частину робочої зміни.


• Час обслуговування робочого місця - це час на виконання обслуговуючих дій, що створюють можливість основної роботи. Дана категорія часу повторюється для кожної чергової одиниці або партії виробів. У нормуванні витрат робочого часу до цієї категорії відноситься час на забезпечення виробництва напівфабрикатами і сировиною, переміщення агрегатів і механізмів, контроль продукції, що виготовляється.

• Час випадкової роботи - виникає при несподіваних відхиленнях процесу виробництва від нормального ходу і, як правило, витрачається працівником на виконання додаткових дій і операцій, не передбачених основним виробничим завданням.


• Час непродуктивної роботи - це може бути час на виправлення браку, зайві дії або переміщення і виконання тому подібних операцій, що не додають цінності кінцевого продукту виробництва.

При нормуванні витрат робочого часу час перерв також поділяється на кілька категорій.

До регламентованим перерв відноситься час, встановлений будь-якими регламентами або нормативними актами, в тому числі:

• Перерви на відпочинок - час, наданий співробітників для підтримки працездатності і недопущення зайвого втоми в перебігу робочої зміни.


• Перерви, встановлені технологією або організацією виробничого процесу.

Нерегламентовані перерви в діяльності співробітників зазвичай бувають пов'язані з порушеннями дисципліни праці, або зі збоями в запланованому перебігу процесу виробництва.

Індекси нормування витрат робочого часу

При нормуванні витрат робочого часу для обробки результатів спостережень застосовуються такі індекси:

Posted On 26.03.2018

Ю.І.Ребрін
Організація і планування виробництва
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006

Коротка теоретична частина

Нормований час - це час, необхідний для виконання опера-ції, роботи.

Ненормований час виникає при різних технічних і ор-нізаційних неполадки (в норму часу не входить).

Нормований час підрозділяється:

- на підготовчо-заключний (tп.з.);

- основне (tо.с.);

- допоміжне (tвс.);

- організаційного обслуговування робочого місця (tо.о.);

- технічного обслуговування робочого місця (tт.о.);

- відпочинок і природні потреби (tе.н.).

Структура нормованого часу (виконання операції, роботи) (t шт, tшк) показана на рис.6.

Рис.6. Структура штучно-калькуляційного часу

Підготовчо-заключний час tп.з. - час, що витрачається робітником на виконання таких робіт:

- отримання та ознайомлення з технічною документацією (креслення, ТУ, технологічний процес);

- підготовка обладнання (налагодження, переналагодження), інструменту, при-пристосувань, Вимірювач (підбір і отримання);

- дії, пов'язані із закінченням обробки.

Підготовчо-заключний час затрачається на всю партію деталей (виробів) і не залежить від її величини.

У масовому виробництві tп.з. немає, так як деталі (вироби) обро-ються постійно протягом всього терміну виготовлення.

Основний час tос - час, протягом якого безпосередньо вироб-водиться технологічний процес (змінюється форма, розміри, фізико-хімічні властивості деталі або вироби).

tо.с. може бути:

- ручним;

- машинно-ручним;

- машинно-автоматичним;

- апаратурним.

Допоміжний час t в., Що витрачається на дії, які безпосередньо створюють можливість виконання елементів роботи, що відносяться до основного часу:

- установка і з'їм деталі (вироби);

- закріплення і відкріплення деталі (вироби);

- вимірювання;

- підведення і відведення інструментів;

- включення і виключення обладнання.

В умовах масового і серійного виробництв, коли застосовуються групові методи обробки або апаратурні технологиче-ські процеси (термічні, гальванічні і т.п.), основне і допоміжні-тельное час встановлюється на партію, що залежить від пропускної здатності обладнання. Час на одну деталь при цьому можна визначити за формулами

де tос.пар., tв.пар. - відповідно основний і допоміжний час на партію деталей (виробів);

n - число деталей (виробів) у партії (в касеті, піддоні і т.п.).

Час організаційного обслуговування робочого місця tо.о. - час на прибирання відходів і робочого місця, отримання та здачу інструментів, Вимірювач, приладів, приймання робочого місця від змінника і т.п., що витрачається на протязі зміни.

Час технічного обслуговування робочого місця tт.о .:

- час змащення, підналагодження, зміни затупившегося інструменту і т.п. протягом зміни.

Час на відпочинок і природні (особисті) потреби tен. встановлюється для підтримки працездатності робочого Протя-гом зміни.

Відповідно до наведеної класифікації витрат робочого часу встановлюється його структура (рис.6.) І проводиться розрахунок технічно - обґрунтованої норми часу.

Норма штучного часу tшт. - застосовується в умовах масового виробництва:

.

Час tо.то. і tен. зазвичай виражається у відсотках до оперативного часу tоп. тоді

tшт. \u003d Топ. (1 + Kото. + Kен.),

де Kото. і Kен. - частки часу (від tоп.) Відповідно на організаційно-технічне обслуговування і відпочинок і природні потреби.

Норма штучно-калькуляційного часу tшк. - застосовується в серійному виробництві, де велика питома вага підготовчо-заключного часу:

;

де n - кількість деталей (виробів) у партії.

Норма виробітку - кількість продукції, яке має бути здійснене робочим в одиницю часу (годину, зміну і т.п.)

де N в - норма виробітку, од .;

Fр.в. - фонд робочого часу певного періоду часу (зміну, місяць, рік), в хв, ч.

Завдання № 7

За вихідними даними табл. 7 визначити:

- норму штучно-калькуляційного часу обробки деталі;

- змінне норму вироблення деталей.

Таблиця 7

Методи нормування праці

Поняття нормування праці

нормативи нормування праці включають в себе вихідні величини, які використовуються при розрахунку тривалості виконання відповідної роботи за певних організаційних і технічних виробничих умовах. Наприклад, нормативи часу здатні встановити необхідні витрати часу на виконання окремих елементів технології або трудового процесу. Об'єкт розробки нормативів часу представлений елементами трудового і технологічного процесу, включаючи види та категорії витрат робочого часу.

Методи нормування праці

Методи нормування праці є способи дослідження і проектування трудових процесів з метою встановлення норм витрат і праці. Виділяють два основні методи нормування праці: сумарний і аналітичний

Сумарний метод включає в себе досвідчений, дослідно-статистичний метод і метод порівняння. Сумарні методи характеризується установкою норм часу по операції в цілому. У цьому випадку не відбувається аналіз трудового процесу, не розглядається раціональність виконання прийомів і витрачений час на їх виконання. Тут визначення норм грунтується на застосуванні даних статистичного обліку за фактичними витратами робочого часу.

Сумарний метод передбачає установку норм праці наступними способами: досвідчений або експертний метод, дослідно-статистичний метод, метод порівняння або аналогії.

Аналітичні методи нормування праці

Аналітичні методи нормування праці включають в себе розрахункові, дослідні, а також математико-статистичні методи.

Аналітичні методи поділяють процес праці на елементи.

При цьому відбувається проектування раціонального режиму роботи обладнання та прийомів праці працівників, визначаються норми відповідно до елементів трудового процесу при врахуванні специфіки відповідних робочих місць і виробничих підрозділів. Аналітичні методи встановлюють норму по кожній операції.

дослідницькі методи

Дослідницькі методи нормування праці визначаються на основі вивчення витрат робочого часу, які необхідні для виконання трудової операції. Ці дослідження проводяться хронометражних спостережень, перед проведенням яких усуваються всі недоліки в організації робочих місць. Далі нормована трудова операція розділяється на елементи, з визначенням фіксації різних точок. Фахівці встановлюють склад і послідовність виконання елементів трудової операції, визначаючи тривалість запроектованих елементів операції за допомогою хронометражу.

Після закінчення розрахунків визначаються норми праці, елементи операції. Після операції в цілому проводиться експериментальна перевірка.

Розрахункові методи

Розрахункові методи нормування праці встановлюють трудові норми на основі спочатку розроблених нормативів часу і режиму роботи обладнання. В цьому випадку трудову операцію поділяють на кілька етапів, включаючи прийоми і трудові руху. Далі відбувається встановлення раціонального змісту елементів операцій, а також послідовність їх виконання.

Згодом проектується склад і структура операції в цілому. Норми часу на елементи операції можуть бути визначені на основі нормативу часу або розраховані відповідно до нормативів режимів роботи обладнання. Розрахунок проводиться як за нормативами часу, так і за розрахунковими формулами, які встановлюють залежність часу виконання окремих елементів операції або всієї операції в цілому від впливають на час виконання факторів.

Математико-статистичний метод

Математико-статистичні методи нормування праці припускають установку статистичної залежності норми часу від факторів, які впливають на трудомісткість нормованої роботи.

Використання цього методу може зажадати наявність обчислювальної техніки, визначеного програмного забезпечення.

Розрахунок норми часу на виконання послуги

Математико-статистичні методи нормування праці також вимагають відповідно підготовлених нормировщиков. Якщо дотримуватися всі ці вимоги, то застосування методу буде ефективним.

Приклади розв'язання задач

Класифікація витрат робочого часу

Робочий час для виконавця робіт підрозділяється на час роботи (Протягом якого робітник виконує ту чи іншу передбачену або не передбачену виробничим заду-ням роботу) і час перерв в роботі (протягом якого трудовий процес не здійснюється з різних причин). Структура робочого часу робочого пред-ставлена \u200b\u200bна малюнку 6.1.

Отже, час роботи підрозділяється на два види витрат: час виконання виробничого завдання (ТПРОІЗ) і час роботи, не передбачене виробничим завданням (ТНЕПРОІЗ) - витрати часу на виконання не властивих даному працівнику операцій, які можуть бути усунені.

Час виконання виробничого завдання включає в себе підготовчо-заключний, оперативний і час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час (ТПЗ) - це час, який витрачається на підготовку себе і свого робочого місця до виконання виробничого завдання, а також на всі дії по його завершенню. До даного виду витрат робочого часу відноситься час отримання виробничого завдання, інструментів, пристосувань і технологічної документації, ознайомлення з роботою, отримання інструктажу про порядок проведення роботи, налагодження устаткування на відповідний режим роботи, зняття пристосувань, інструменту, здачі готової продукції ВТК і т.д . Оскільки особливістю цієї категорії затрат часу є та обставина, що її величина не залежить від обсягу роботи, виконуваної за даним завданням, то в великосерійному і масовому виробництві в розрахунку на одиницю продукції цей час незначно за величиною і зазвичай при встановленні норм не враховується.

Оперативне час (Топер) - це час, протягом якого робітник виконує завдання (змінює властивості предмета праці); повторюється з кожною одиницею або певним обсягом продукції або робіт. При машинних роботах воно ділиться на основне (технологічне) і допоміжне.

Основне (технологічне) час (Тосно), - це час, витрачений безпосередньо на кількісне і (або) якісна зміна предмета праці, його стан і положення в просторі.

Протягом допоміжного часу (ТВСП) виконуються дії, необхідні для здійснення основної роботи.

Норми часу, виробітку та обслуговування: в чому різниця?

Воно повторюється або з кожної оброблюваної одиницею продукції, або з певним її об'ємом. До допоміжного часу відноситься час на завантаження устаткування сировиною та напівфабрикатами, вивантаження і знімання готової продукції, встановлення та закріплення деталі, переміщення предметів праці в межах робочої зони, управління обладнанням, контроль за якістю продукції, що виготовляється і т.д.

Витрати часу, пов'язані з доглядом за робочим місцем і підтриманням устаткування, інструментів і пристроїв в робочому стані протягом зміни відносять до часу обслуговування робочого місця (Тобсл). У машинних і автоматизованих процесах воно включає в себе час технічного і час організаційного обслуговування робочого місця.

До часу технічного обслуговування робочого місця (ТОБСЛ.ТЕХН) відноситься час на обслуговування робочого місця у зв'язку з виконанням даної операції або конкретної роботи (заміна затупившегося інструменту, регулювання і підналагодження устаткування в процесі роботи, прибирання відходів виробництва, огляд, чистка, мийка, змащує устаткування і ін.).

Час організаційного обслуговування (ТОБСЛ.ОРГ) -цей час, що витрачається робітником на підтримку робочого місця в робочому стані протягом зміни .. Воно не залежить від особливостей конкретної операції і включає витрати часу на прийом і здачу зміни, розкладку на початку і прибирання в кінці зміни інструменту, документації та інших необхідних для роботи предметів і матеріалів та ін.

У деяких галузях промисловості (вугільної, металургійної, харчової та ін.) Витрати часу на обслуговування робочого місця не виділяються, а відносяться до підготовчо-заключного часу.

Час роботи, не передбачене виробничим завданням, - час, що витрачається працівником на виконання випадкової і непродуктивної роботи. Виконання непродуктивних і випадкових робіт не забезпечує приросту продукції або поліпшення її якості і не включається в норму штучного часу. Ці витрати повинні стати предметом особливої \u200b\u200bуваги, так як їх скорочення є резервом підвищення продуктивності праці.

Час виконання випадкової роботи (ТСЛ.РАБ) - це час, витрачений на виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням, але викликане виробничою необхідністю (наприклад, транспортування готової продукції, яка виконується замість допоміжного робочого, ходіння за нарядами, техдокументації, сировиною заготовками, інструментом, пошук майстра, наладчика, інструменту; виконання не передбачених завданням підсобних і ремонтних робіт і т.п.).

Малюнок 6.1 - Класифікація витрат робочого часу виконавця

Час виконання непродуктивної роботи (ТНЕПР.РАБ) - це час, що витрачається на виконання робіт, не передбачених виробничим завданням і не викликаних виробничою необхідністю (наприклад, виготовлення і виправлення виробничого браку, зняття зайвого припуску з заготовки і т.п.)).

Крім вищесказаного, в залежності від характеру участі ра-працівника у виконанні виробничої операції, Час роботи можна поділити на:

- час ручної роботи (Без застосування машин і механізмів);

- час машинно-ручної роботи, Виконуваної машина-ми при безпосередній участі працівника або працівником з ис-користуванням ручних механізмів;

- час спостереження за роботою обо-нання (автоматизована і апаратурна робота);

- час пере-ходів (Наприклад, від одного верстата до іншого при многостаночном обслуговуванні).

час спостереження, як зазначено, характерно для автоматизований-них і апаратурних виробництв.

Воно може бути активним і пасивним. Час активного спостереження за роботою обладнання - це час, протягом якого робітник уважно стежить за роботою обладнання, ходом технологічного процесу, дотриманням заданих параметрів, щоб забезпечити необхідну якість продукції і справність обладнання. Протягом цього часу робітник не виконує фізичної роботи, але присутність його на робочому місці необхідно. Час пасивного спостереження за роботою обладнання - це час, протягом якого немає необхідності в постійному спостереженні за роботою устаткування або технологічним процесом, але робочий здійснює його через відсутність іншої роботи. Час пасивного спостереження за роботою обладнання повинно бути предметом особливо уважного вивчення, так як його скорочення або використання для виконання іншої необхідної роботи є суттєвим резервом підвищення продуктивності праці.

Розглядаючи структуру витрат робочого часу в машинних, ав-томатізірованних, апаратурних процесах в часі роботи, це-лесообразно також виділяти перекривається і не перекриваються час.

перекривається час- час виконання робочим тих елементів ра-боти, які здійснюються одночасно з машинного чи авто-тичних роботою обладнання. Перекривати може бути основне (активне спостереження) і допоміжний час, а також час, що відноситься до інших видів витрат робочого часу. неперекривающіхся час - час виконання допоміжних робіт і робіт з обслуговування робочих місць при зупиненому обладнанні. Збільшення перекривається часу також може служити резервом зростання продуктивності.

Як зазначалося, робочий час включає в себе і час перерв. Виділяють регламентовані і нерегламентовані перерви.

Час регламентованих перерв (ТРЕГЛ.ПЕР)в роботі включає в себе:

- час перерв в роботі, обумовлених технологією і організацією виробничого процесу (Наприклад, час перерви в роботі машиніста під час стропування робітниками вантажу, що піднімається) - їх усунення практично неможливо або економічно недоцільно;

- час перерв на відпочинок і особисті потреби, пов'язане з необхідністю попередити стомлення і підтримувати нормальну працездатність працівника, а також необхідне для особистої гігієни.

Час нерегламентованих перерв в роботі (ТНЕРЕГЛ.ПЕР)- це час перерв, викликаних порушенням нормального перебігу виробничого процесу або трудової дисципліни. Воно включає в себе:

- перерви через порушення нормального ходу виробниче процесу можуть бути викликані організаційними неполадками (відсутність роботи, сировини, матеріалів, некомплектність деталей і заготовок, очікування транспортних засобів та допоміжних рабо-чих, очікування приймання або контролю готової продукції тощо) і тих-технічними причинами (очікування ремонту устаткування, заміни ін-струмента, відсутність електроенергії, газу, пари, води та ін.).

Іноді ці види нерегламентованих перерв називають перервами по організаційно-технічних причин;

- перерви, викликані порушенням трудової дисципліни, можуть бути пов'язані з запізненням на роботу або передчасним відходом з неї, самовільно відсутніх-ками з робочого місця, сторонніми розмовами, заняттями, які не свя-заннимі з роботою. До них відносять і зайве (у порівнянні з уста-новлення режимом і нормативами) час відпочинку працівників.

При аналізі витрат робочого часу з метою виявлення і подальшого усунення втрат робочого часу і їх причин весь робочий час виконавця підрозділяється на продуктивні витрати і втрати робочого часу. Перша група включає в себе час роботи по виконанню виробничого завдання і час регламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом нормування і входять в структуру норми часу. До втрат робочого часу відноситься час виконання непродуктивної роботи і час нерегламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом аналізу з метою їх усунення або максимального зниження.

ПОДИВИТИСЯ ЩЕ:

Розрахунок технічних норм часу на виконання зварювальних операцій

норма часу

Найбільш поширеною формою вимірювання витрат праці є норма часу, в якій витрати вимірюються в нормованих людино-годинах (нормо-годинах).

(Наприклад, норма на виготовлення виробу «А» складається 16 люд.-год, норма на виробництво 1 м. Тканини «К» - 38 люд.-хв..)

Норма часу (НВР.) - це обгрунтовані витрати часу на виконання одиниці роботи (однієї виробничої операції, однієї деталі, вироби одного виду послуг і т.д.) одним або групою працівників встановленої чисельності і кваліфікації в конкретних виробничих умовах.

Норма часу в загальному вигляді розраховується за допомогою такої формули:

Н вр \u003d t пз + t оп + t про + t отл + t пт,

де Н вр - норма часу на одиницю продукції

t пз - підготовчо-заключний час

t оп - оперативний час

t об - час на обслуговування робочого часу

t отл - час на відпочинок і особисті потреби

t пт - час перерв, обумовлених технологією і організацією виробничого процесу.

Норми часу мають багато різновидів і займають центральне місце в розрахунках норм праці, оскільки на їх основі визначаються інші види норм.

Застосовують норми часу як для нормування праці робітників будь-яких професій, зайнятих виконанням різнорідних робіт протягом зміни, так і для нормування праці фахівців різного рівня і напрямків.

Норми часу є одним з видів норм праці, які сприяють забезпеченню ефективної діяльності організацій.

норма вироблення

Норма виробітку - це обсяг роботи в штуках, метрах, тоннах (інших натуральних одиницях), який повинен бути виконаний одним працівником або групою працівників встановленої чисельності і кваліфікації в одиницю часу (годину, зміну, місяць) в конкретних організаційно-технічних умовах.

Норма вироблення в загальному вигляді розраховується за формулою:

Н в \u003d Т см / Н вр,

де Н в - норма виробітку за зміну;

Т см - тривалість зміни;

Н вр - норма часу на одиницю роботи (продукції).

При цьому вона встановлюється в тих випадках, коли протягом зміни виконується одна і та ж регулярно повторюється робота (операція). Наприклад, норма вироблення виробів «Б» становить 260 шт. в зміну, норма вироблення матеріалу «С» - 85 м.

Нормування праці: просто про серйозне

Показник норми виробітку рекомендується застосовувати там, де показник норми часу має порівняно малу величину. Так, якщо норма часу на виробництво деталі «Д» дорівнює 12 сек \\ шт. і, відповідно, норма вироблення цієї деталі дорівнює 300 шт. \\ год.

Норми виробітку є одним з видів норм праці, які сприяють забезпеченню ефективної діяльності організацій.

Розрахунок підготовчо-заключного часу

Підготовчо-заключний час ТПЗ витрачається на налаштування обладнання для виконання кожної операції обробки. В умовах масового виробництва, коли переналагодження не потрібно, величина підготовчо-заключного часу дорівнює нулю.

Розрахунок норм часу і норм виробітку

В інших виробництвах час настройки не залежить від величини партії деталей. Це час можна зменшити шляхом використання групових методів обробки, при яких кріпильні пристосування та ріжучі інструменти в значній мірі зберігаються при перенастроюванні обладнання з обробки деталі одного найменування на обробку деталей інших найменувань.

Для верстатів з ЧПУ підготовчо-заключний час підсумовується з трьох складових: часу на обов'язкові прийоми, часу на додаткові прийоми і часу пробної обробки заготовки. Конкретні значення можна взяти з таблиць технічної літератури.

До необхідних витрат часу відносяться наступні: час установки і зняття затискного пристосування або перенастроювання затискних елементів, установки программоносителя або виклику керуючої програми (УП), перевірки УП в режимі прискореної відпрацювання, установки взаємних положень координатних систем верстата і деталі, а також час розміщення інструментів.

Додаткові витрати часу йдуть на отримання та здачу технологічної документації, ознайомлення з документацією, огляд заготовок, інструктаж майстра, отримання та здачу технологічної оснастки.

Час пробної обробки утворюється як сума часу на обробку деталі по УП (час циклу) і на виконання прийомів, пов'язаних з пробними робочими ходами і контролем точності, підрахунками значень корекції положення вершин ріжучих інструментів і введенням цих значень в пам'ять пристрою ЧПУ.

Можна спростити призначення ТПЗ, підрахувавши значення підготовчо-заключного часу за формулами, що встановлює залежність ТПЗ, хв від числа інструментів До шті тривалості циклу обробки t ц \u003d tо + tв, хв:

для свердлильних верстатів ТПЗ = 28 + 0,25 До + t ц;

для розточувальних ТПЗ = 47 + До + t ц;

для фрезерних ТПЗ = 36 + До + t ц;

для токарних ТПЗ= 24 + 3До + 1,5 t ц.

Розрахунок основного часу

основний час to- цей час безпосереднього різання, час, протягом якого відбувається зняття стружки. Для всіх видів обробки є розрахункові формули, суть яких зводиться до поділу шляху L (мм) ріжучого інструменту на хвилинну подачу Sмин (мм / хв), тобто на швидкість переміщення інструмента щодо заготовки (не слід плутати зі швидкістю різання). Для розрахунку основного часу служать ті стовпці електронної розрахункової таблиці, в які вносять довжину ходів інструментів, рівну довжині оброблюваної поверхні і перебігаючи інструментів; діаметр обробки або діаметр ріжучого інструменту; величину припусків; глибину різання; число зубів інструментів; швидкість різання. Частоту обертання шпинделя і число робочих ходів, яке дорівнює відношенню припуску до глибини різання, комп'ютер підрахує самостійно. Найбільш доцільно мати розрахункову таблицю, в рядках якої записувати все робочі ходи, а в вертикальних колонках - довжини ходів, діаметри обробки і діаметри ріжучих інструментів, число робочих ходів, всі види подач (на зуб, на оборот, хвилинну), число зубів інструментів, швидкість різання. Приклад розрахунку дано в пріл.5. Швидкість різання і подачу потрібно брати з розділу 7.8 «Розрахунок режимів різання». Частоту обертання шпинделя комп'ютер розрахує за формулою .

Необхідно звернути особливу увагу на те, що в осередках розрахункової таблиці внесена формула to \u003d L / s хв. Вона поширюється на точіння, фрезерування, зенкування, свердління та інші види механічної обробки, при яких обертається заготовка або ріжучий інструмент. При струганні, протягуванні, зубонарізуванні, плоскому шліфуванні і в ряді інших випадків основний час визначають за іншими формулами, які і потрібно внести у відповідні комірки таблиці Excel.

9. Організація і управління матеріально-технічним і трудовим потенціалом підприємства

9.7. Нормування праці і визначення потреб в робітниках і фахівцях на підприємстві

Основними завданнями нормування праці є встановлення міри витрат праці, конкретним вираженням яких є:
а) норми часу;
б) норми виробітку;
в) норми обслуговування;
г) норми чисельності.

Технічне нормування праці - це процес встановлення норм витрат робочого часу в конкретних організаційно-технічних умовах.

норма часу - час, відведений на виробництво одиниці продукції або виконання певної роботи (в годинах, хвилинах, секундах).

норма вироблення - кількість продукції, яке має бути здійснене робочим в одиницю часу.

норма обслуговування - це кількість одиниць обладнання, виробничих площ і т.п., встановлене для обслуговування одним або групою робітників.

Норма часу обслуговування - це необхідна і достатня час на обслуговування одиниці обладнання протягом певного календарного періоду (однієї зміни, місяця).

норма чисельності - це кількість працівників, встановлений для обслуговування об'єкта або виконання певного обсягу робіт.

Норми витрат праці можуть встановлюватися на операцію, виріб, роботу, комплекс робіт. Вони розрізняються по періоду і сфері дії, за методом встановлення, ступеня укрупнення, за способом побудови і т.д.

Класифікація норм витрат праці приведена на рис. 9.8.

Мал. 9.8. Класифікація норм праці

Робочий час, витрачається на робочому місці, ділиться на:
- нормований час;
- ненормований час.

нормований час - це час, необхідний для виконання операції, роботи.

ненормований час виникає при різних технічних і організаційних неполадках (в норму часу не входить).

Нормований час підрозділяється на:
- підготовчо-заключний (t п.З);
- основне (t ос);
- допоміжне (t нд);
- організаційного обслуговування робочого місця (t о.о);
- технічного обслуговування робочого місця (t т.о);
- призначене для відпочинку і природних потреб (t Є.Н.).

Структура нормованого часу (виконання операції, роботи) показана на рис. 9.9.

Мал. 9.9. Структура штучно-калькуляційного часу

Підготовчо-заключний час t п.З - час, що витрачається робітником на виконання таких робіт:
- отримання технічної документації та ознайомлення (креслення, ТУ, опис технологічного процесу;
- підготовка обладнання (налагодження, переналагодження), інструменту, пристосувань, Вимірювач (підбір і отримання);
- дії, пов'язані із закінченням обробки.

Підготовчо-заключний час затрачається на всю партію деталей (виробів) і не залежить від її величини.

У масовому виробництві t п.З немає, так як деталі (вироби) обробляються постійно протягом всього терміну виготовлення.

Основний час t ос - час, протягом якого безпосередньо виробляється технологічний процес (змінюється форма, розміри, фізико-хімічні властивості деталі або вироби).

Час t О.С може бути:
- ручним;
- машинно-ручним;
- машинно-автоматичним;
- апаратурним.

допоміжний час t в витрачається на виконання окремих елементів роботи:
- установка і з'їм деталі (вироби);
- закріплення і відкріплення деталі (вироби);
- вимірювання;
- підведення і відведення інструментів;
- включення і виключення обладнання.

В умовах масового і серійного виробництва, коли застосовуються групові методи обробки або коли відбуваються апаратурні технологічні процеси (термічні, гальванічні і т.п.), основний і допоміжний час встановлюється на партію, що залежить від пропускної здатності обладнання. Час на одну деталь при цьому можна визначити за формулами

де t ос.пар, t в.пар - відповідно основний і допоміжний час на партію деталей (виробів); n - число деталей (виробів) у партії (в касеті, піддоні і т.п.).

Час організаційного обслуговування робочого місця t о.о - час на прибирання відходів і робочого місця, отримання та здачу інструментів, Вимірювач, приладів, приймання робочого місця від змінника і т.п., що витрачається на протязі зміни.

Час технічного обслуговування робочого місця t т.о- час змащення, підналагодження, зміни затупившегося інструменту і т.п. протягом зміни.

Час на відпочинок і природні (особисті) потреби t Є.Н.встановлюється для підтримки працездатності робітника протягом зміни.

Відповідно до наведеної класифікації витрат робочого часу встановлюється його структура (рис. 9.9) і проводиться розрахунок технічно обґрунтованої норми часу.

Норма штучного часу t шт- застосовується в умовах масового виробництва:

Час t О.Т. і t О.Н зазвичай виражається у відсотках до оперативного часу t оп. тоді

t шт \u003d t оп (1 + K О.Т. + K Є.Н.),

де K О.Т. і K О.М - частки часу (від t оп) відповідно на організаційно-технічне обслуговування, а також і відпочинок і природні потреби.

Норма штучно-калькуляційного часу t шк застосовується в серійному виробництві, де велика питома вага підготовчо-заключного часу:

або для партії деталей (виробів)

де n - кількість деталей (виробів) у партії.

У виробництві з неминучими технологічними втратами норма штучного часу встановлюється з урахуванням виходу придатних деталей (t шт.годн):

t шт.годн \u003d t шт K в.г,

де K в.г - коефіцієнт виходу придатних деталей (виробів),

При обробці деталей (виробів) на автоматичному обладнанні (установках, термічних агрегатах, стендах і т.п.) оперативне або основний час визначається на підставі паспортних даних обладнання або розрахунків продуктивності цього обладнання.

Норма часу обслуговування t н.о:

t н.о \u003d t н Q k д,

де t н - норма часу на одиницю об'єму роботи, хв;
Q - кількість одиниць обсягу роботи, що виконуються протягом заданого календарного періоду (умовні одиниці обладнання);
k д - коефіцієнт додаткових функцій даної категорії робітників, не врахованих нормою (наприклад, функції обліку, інструктажу і т.д.).

Аналітично-дослідницькийметод встановлення норм праці заснований на вивченні витрат робочого часу шляхом спостережень і включає в себе:
- безпосереднє вимірювання величин часу (хронометраж і фотографія робочого дня);
- фотографування методом моментних спостережень.

хронометраж - метод вивчення витрат робочого часу багаторазово повторюваних ручних і машинно-ручних елементів операцій шляхом їх виміру. Використовується (в основному) у великосерійному і масовому виробництвах для встановлення діючих норм і перевірки норм, встановлених розрахунковим шляхом. Об'єктом дослідження є операція і її елементи, а його метою - встановлення основного і допоміжного часу або витрат часу на окремі трудові прийоми. Хронометраж буває суцільним і вибірковим. При суцільному хронометражі його об'єктом є всі елементи оперативного часу, а при вибірковому - вимірюються окремі елементи оперативного часу або технологічної операції.

Фотографія робочого дня - це спостереження, що проводиться для вивчення всіх витрат робочого часу протягом зміни або її частини. Вони можуть бути індивідуальними, груповими, бригадними і т.п. Мета фотографії:
- виявлення втрат робочого часу;
- встановлення причин втрат;
- розробка заходів по усуненню втрат;
- отримання даних про необхідність чисельності працівників, а також для створення нормативів часу.

Метод моментних спостережень дозволяє визначати величину витрат робочого часу, не вдаючись до їх безпосередньому виміру. Він застосовується при спостереженні за великою кількістю об'єктів. Метод заснований на використанні положень теорії ймовірностей, а його сутність полягає в заміні безперервної фіксації часу при безпосередніх вимірах (звичайні фотографії) урахуванням кількості спостережуваних моментів.

Отримані дані дозволяють визначити питому вагу і абсолютні значення витрат часу за елементами.

Розрахунково-аналітичний метод встановлення норм праці передбачає встановлення норм праці на основі застосування нормативів з праці і розрахункових формул. Він дозволяє не вдаватися кожного разу до трудомістким процесам хронометражу і фотографії. Норми праці встановлюються до впровадження операції у виробництво, що і значно скорочують витрати на їх встановлення. Нормативи з праці складаються:
- з нормативів режимів обробки і продуктивності устаткування;
- нормативів витрат часу на виконання елементів робіт;
- нормативів витрат праці на обслуговування одиниці обладнання одного робітника або бригади.

Для визначення більшості нормативів використовуються хронометраж і фотографія робочого дня. Таким чином, дослідницький метод є базою для нормування праці.

Нормативи з праці поділяються:
- на диференційовані (елементні);
- укрупнені.

диференційовані (Елементні) нормативи встановлюються на окремі прийоми і трудові дії.

укрупнені нормативи - це регламентовані витрати часу на виконання комплексу трудових прийомів, об'єднаних в одну групу.

Визначення потреби підприємства в робітниках і фахівцях

Склад працюючих на підприємстві ділиться:
- на промислово-виробничий персонал (ППП);
- непромисловий персонал.

Структура персоналу підприємства показана на рис. 9.10.

Мал. 9.10. Структура персоналу підприємства

Поділ персоналу на категорії може бути іншим, ніж показано на рис. 9.10. Визначаються ці категорії підприємством самостійно. З підвищенням автоматизації виробничих процесів зменшується частка витрат праці основного контингенту виробничих робітників і збільшується - допоміжного і ІТП, не кажучи вже про гнучкий інтегрованому виробництві, де основні, допоміжні та обслуговуючі процеси інтегруються в єдиний виробничий процес.

У багатьох західних фірмах персонал поділяють на такі категорії:
- управлінський персонал;
- службовці;
- кваліфіковані робітники і технічний персонал;
- напівкваліфіковані робочі;
- некваліфіковані робітники.

Чисельність основних виробничих робітників визначається на підставі розрахунку трудомісткості виробничої програми і балансу часу одного робітника.

Чисельність виробничих робітників-відрядників (P сд):

де t пр - трудомісткість виробничої програми (нормо-годину.);
K В.Н - коефіцієнт виконання норм;
F пр - корисний фонд часу одного робітника за рік (ч).

де D г - число робочих днів у році;
Т см - число робочих годин за зміну;
До цн - коефіцієнт втрат робочого часу на цілоденні невиходи (відпустки, хвороби, пологи і т. Д.);
До пв - коефіцієнт втрат на внутрішньозмінні простої.

Чисельність виробничих робітників-погодинників і допоміжних робітників встановлюється за штатним розкладом, де показується явочна чисельність, яка визначається за кількістю робочих місць відповідно до технології виробництва, нормами обслуговування і змінність робіт.

Розрахунок потреби в ІТП, службовців, МОП та охорони здійснюється відповідно до структури управління підприємством та штатного розкладу.

Чисельність охорони і пожежної охорони визначається за кількістю постів охорони, нормам обслуговування і режиму роботи, а чисельність учнів - відповідно до додаткової потреби у працюючих або з урахуванням відшкодування їх втрат.

Попередня