Корпоративний бонус для мотивації персоналу. Веселі ігри та конкурси на корпоратив Бонусна програма інструкції для персоналу
Хлопці, ми вкладаємо душу в сайт. Дякуємо за те,
що відкриваєте цю красу. Дякую за натхнення і мурашки.
Приєднуйтесь до нас в Facebook і ВКонтакте
У битві за кращих співробітників великі IT-компанії і багатообіцяючі стартапи не тільки будують шикарні офіси з купою бонусів у вигляді безкоштовної їжі, зручними робочими зонами і розвагами (ось як вони), але ще й пропонують різні корисні фішки, які обов'язково порадують працівників.
Ми в сайт зібрали найкрутіші з них і, чесно кажучи, трішки позаздрили.
9. Бонуси для молодих батьків
Керівництво багатьох компаній досить трепетно \u200b\u200bставиться до поповнення в
родинах своїх співробітників. Так, керівник Facebook, Молодий батько
двох малюків Марк Цукерберг, пропонує своїм працівникам оплачувану
відпустку по догляду за малюком як для чоловіків, так і для жінок(До речі, він
теж брав перерви в роботі після народження дітей і допомагав своїй
дружині). Також батьки отримують грошову компенсацію в розмірі $ 4 000 після появи малюка. І відпустку, і виплату можна отримати в тому числі і після усиновлення.
В компанії Netflix теж надають бонуси для тих, у кого є маленькі діти: можна домовитися про гнучкий графік або роботі з дому. А шведський гігант IKEAнадає оплачувану відпустку по догляду за дитиною навіть для співробітників, які працюють неповний робочий день.
8. Допомога в лікуванні безпліддя
Ще один незвичайний бонус, які поки що пропонують в основному тільки такі компанії-гіганти, як Apple і Facebook, - це матеріальна компенсація для співробітників в лікуванні від безпліддя, а також в заморожуванні яйцеклітин. До речі, вартість останньої процедури вельми недешева і, наприклад, в США може становити близько $ 15-20 тис.
7. Подорож за рахунок компанії
Деякі компанії намагаються стежити не тільки за здоров'ям своїх співробітників, але і за тим, щоб вони як слід відпочивали. Так, всім тим, хто працює в популярному сервісі по оренді житла Airbnb, пропонується щорічна допомога в розмірі $ 2 000 для подорожі в будь-яку точку земної кулі.
До речі, керівники цієї компанії намагаються, щоб співробітники і в офісі не нудьгували: їм дозволяється приводити на роботу своїх вихованців, а щоп'ятниці влаштовуються тематичні вечірки.
6. Необмежений час у відпустці
Уже в далекому 2004 році в Netflix ввели наступну систему: компанія відмовилася від системи розрахунку відпусток і їх строгого контролю. Іншими словами, ви можете брати відпустку коли захочете і на той термін, який вважаєте за потрібне. Таку опцію може вибрати співробітник, який добре справляється зі своїми обов'язками - звичайно ж, керівництво очікує, що проекти повинні бути здані в строк.
Ця ідея надихнула і багато інших компаній, такі як Twitter, Visualsoft, Pinterest і Virgin. Крім того, в деяких з них немає фіксованого 9-годинного робочого дня - найголовніше, щоб поставлені завдання виконувалися в установлений термін.
5. Компенсація за освіту
Багато компаній зацікавлені в тому, щоб їх співробітники не переставали розвиватися. Так, в Google готові оплачувати будь-які курси: Можна пройти підвищення кваліфікації, вивчити нову мову або піти на курси крою та шиття - вибирайте що душа забажає.
Starbucks також відома своїм хорошим ставленням до працівників: в її кав'ярнях часто працюють студенти, яким компанія готова в деяких випадках повністю компенсувати вартість навчання. І деякі залишаються працювати в компанії вже після закінчення університету, але на більш престижної посади.
4. Зустрічі з відомими людьми
Екс-працівник компанії SpaceX недавно розповів про те, як Ілон Маск мотивує своїх співробітників. По-перше, він пише для підлеглих мотивуючі листи і періодично виступає з промовами. По-друге, запрошує в офіс знаменитостей, Які діляться своїми історіями успіху і просто заряджають людей хорошим настроєм. В гості до офісу приходили Дженніфер Еністон, Вілл Сміт, Морган Фрімен і ін. А ще Маск не обмежує співробітників в пересуванні по офісу, тому абсолютно будь-який працівник може побачити, як, наприклад, збирається ракета.
Вибираються 2 дівчини. Кожній з них пропонуються певні ситуації, з яких потрібно придумати креативний вихід. Час на роздуми 15 секунд. Найоригінальніший відповідь принесе перемогу.
Варіанти ситуацій:
1. Уявіть, ви кілька місяців збирали на плаття, яке збиралися надіти на вечірку. І ось цей момент настав, ви купили плаття, створили ідеальний образ, приїхали в вказане місце, знімаєте пальто, а перед вами дівчина в такому ж платті. Що робити будете?
2. У вас побачення мрії, все чудово, але в один момент у вас ламається каблук. Ваші дії?
3. Ви зробили ідеальний макіяж, подбали про зачіску, але в останній момент побачення було скасовано, ваші дії?
4. Ви наїлися їжі з часником, завдали маску і вирішили накрутити бігуді. Стук в двері, на порозі чоловік мрії. Що робити будете?
5. Після романтичного вечора, ваш кавалер проводжає вас додому, і ви випадково називаєте його чужим ім'ям. Ваші дії?
Краща короткометражка
Гості діляться на кілька команд, в залежності від загальної кількості на святі людей. У команді повинно бути приблизно 5-6 чоловік. Завданням кожної з команд є продумати і показати веселу короткометражку з теми: «Один день з нашої роботи». За кращу акторську гру, постановку і так далі, команда отримує Оскар у вигляді пляшки шампанського, наприклад.
інструктаж
Учасникам роздають картки з жартівливими питаннями. Наприклад, «як змусити літати собаку», «як швидко зупинити літак», «як правильно їсти гороховий суп» і так далі. За одну-дві хвилини гравці повинні скласти детальну покрокову інструкцію і записати її на листку паперу. Перемагає автор найдетальнішої і смішний інструкції.
Сама безглузда відмовка
Ведучий по черзі називає ситуацію гостям, а вони по черзі повинні «відмазатися» при чому, хто зробить це смішніше всіх - молодець, адже в кінці гри самому веселому учаснику належить приз. Отже, ведучий говорить: Ви розбили машину шефа, а навіщо? І гості по черзі відповідають:
Її колір не підходить йому за гороскопом або
Мені здалося, що це - злий робот-прибулець, а я не міг наражати на небезпеку улюбленого шефа і так далі.
Ситуації можуть бути абсолютно різними, наприклад, Ви прийшли на роботу в домашньому халаті і тапочках, чому?
Ви відсканували своє обличчя на сканері, роздрукували картинки і розвісили їх по офісу, з якою метою?
Ви принесли на роботу півня, для чого? І так далі.
Селфі вечора.
На початку вечора ведучий оголошує про те, що протягом усього веселощів і торжества буде проходити конкурс на краще Селфі. Тобто на столі буде лежати фотоапарат, який може взяти кожен з гостей і сфотографуватися в самій цікавій позі, наприклад, з шефом, на балконі і так далі. В кінці вечора всі кадри показують на великому екрані (за допомогою usb з'єднання) і з оплесків гостей вибирають найкраще Селфі. А щоб гості не забували, провідний періодично нагадує всім про конкурс Селфі. В якості призу можна вручити смішну нагороду - фоторамку з фото Чака Норрісса, адже він - самий крутий.
злагоджена команда
Колектив ділиться на кілька команд з однаковою кількістю учасників. Учасники команд стають в окремі ряди. Всім учасникам дають по зубочистці. Першим учасникам вручають відкриту банку оливок. За командою «старт» перші учасники наколюють зубочисткою оливку і передають на зубочистку другим учасникам, другі учасники передають третім, треті - четвертим і так до останніх. Останні учасники отримують оливку і з'їдають її з криком «з'їв». Потім перші учасники наколюють наступну оливку і передають другим, другі - третім, і так до передостаннього, передостанній учасник отримує оливку і з'їдає її. Наступну оливку учасники передають до учасника - третього з кінця, потім - до четвертого з кінця і так до тих пір, поки перший учасник не з'їсть оливку. Переможе та команда, в якій чергу їсти оливку швидше дійде до першого учасника і він її з'їсть.
геометричний колектив
Для цього конкурсу знадобиться зробити деякі заготовки (на декількох аркушах паперу - відповідно до кількості учасників - намалювати окремі геометричні фігури, наприклад, коло, квадрат, трикутник, овал, ромб, проста крива і так далі). На всіх аркушах однакові геометричні фігури. Кожен учасник отримує по такому листу і маркера. За командою ведучого співробітники колективу повинні домалювати до конкретної фігури інші частини тіла, перетворивши певну геометричну фігуру в фігуру - свого співробітника, колегу і підписати кожного, себе теж потрібно намалювати. Потім ведучий збирає все картини і показує гостям корпоративу, проводять голосування за найкращу картину, автору якої вручають приз. А картини співробітників можна буде залишити в офісі на пам'ять для підняття настрою.
більше пропозицій
Беруть участь пари співробітників. Всіх учасників в парі пов'язують на поясі і кожному вручають швабру. По колу для кожної пари лежать «вигідні пропозиції» для компанії (прості кульки). Пара розташована в самому центрі цього кола. За командою «старт» кожен співробітник повинен шваброю зібрати якомога більше вигідних пропозицій для своєї компанії. І кому з гостей корпоративу це вдасться, той отримає приз.
Летимо на переговори економ-класом
Весь колектив слід розділити на кілька команд з однаковою кількістю учасників. Перед кожною командою ставлять за однаковим картонному коробку (залежно від кількості учасників «на око» підібрати розмір коробка). За командою «старт» окремі колективи повинні зібратися в політ на переговори економ-класом, тобто всіма можливими і неможливими способами влізти в картонний короб (хтось на одній нозі, хтось на руки до когось і так далі). Команда, яка швидше за всіх укомплектується в літак, стане переможцем.
Найакуратніший співробітник
Кожному із працівників потрібно проявити силу, спритність і кмітливість і всім довести, що саме він - самий акуратний співробітник. Учасники стоять на певній відстані один від одного. Для кожного учасника (на однаковій відстані) стоїть стілець. Біля кожного співробітника варто кошик з курячими яйцями (в однаковій кількості для всіх). За командою «старт» всі учасники починаються переносити ці яйця на свій стілець, але тільки без допомоги рук. Хто з працівників проявить себе швидше, краще і акуратніше всіх в цій справі, той і переможе.
Нижче представлена \u200b\u200bпідбірка ігор для компанії людей. Ігри підходять як для робітників корпоративів, так і для просто зустрічей з друзями.
Якщо у вас на прикметі є теж веселі ігри, то ласкаво прошу в коментарі. Я обов'язково розміщу ці ігри в пості.
Відразу хочу окремо подякувати Савіну Яну, за добірку ігор.
Кільцекид
На підлогу щільно один до одного вибудовують порожні пляшки і пляшки з алкогольними та безалкогольними напоями. Учасникам пропонують з відстані 3 м накинути на пляшку кільце. Той, кому вдається накинути кільце на повну пляшку, забирає її в якості призу. Кількість кидків для одного учасника потрібно обмежити.
Кільце вирізують з тонкого картону. Діаметр кільця - 10 см.
У тарілці
Гру проводять під час їжі. Ведучий називає будь-яку букву. Мета інших учасників - раніше інших назвати предмет на цю букву, що міститься в даний момент у них в тарілці. Хто назве предмет першим, стає новим ведучим. Ведучий, який сказав букву, на яку ніхто з гравців не зміг придумати слово, одержує приз.
Потрібно заборонити називати водить завжди виграшні букви (е, і, ь, ь, и).
цукерка
Учасники сидять за столом. Серед них вибирають ведучого. Гравці передають один одному під столом цукерку. Завдання, що водить - піймати кого-небудь з гравців на передачі цукерки. Той, кого зловили, стає новим ведучим.
крокодил
Гравці діляться на дві команди. Перша команда вибирає яке-небудь поняття і показує його пантомімою, без допомоги слів і звуків. Друга команди намагається з трьох спроб вгадати, що їм показують. Потім команди міняються ролями. Гра ведеться на інтеpec, але можна вважати окуляри за розгадані пантоміми.
Можливо загадувати: окремі слова, фрази з відомих пісень і віршів, прислів'я і приказки, крилаті вирази, казки, імена відомих людей. Показувати поняття може як один, так і кілька осіб.
жартівливий тест
Цей тест можна провести за участю всіх присутніх. Учасникам роздають ручки і листки паперу. На листках вони повинні в стовпчик написати певні абревіатури. Навпаки кожної з них учасникам пропонують написати рядок з пісні або вірша.
Після того як всі виконають завдання, повідомляється значення незрозумілих абревіатур і кожен учасник може дізнатися сам і показати сусідам по столу результати на вказаний момент (визначається рядком з пісні).
Абревіатури можна придумати будь-які, головне, щоб вони відповідали темі свята. Щоб розвага не затягувалося, досить трьох-п'яти моментів.
Наприклад, для святкування результатів минулого року можна запропонувати наступні назви моментів і їх скорочення:
ПДГ (перший день року),
ПНГ (перший тиждень року),
СГ (середина року),
НДОГ (тиждень до закінчення року),
ІП (підсумкова прибуток),
ЛР (кращий працівник), ЛМФ (кращий менеджер фірми), ПИГ (премія за підсумками року). КТУ (коефіцієнт трудової участі) і т.д.
Що робити, якщо…
Учасникам пропонують розглянути скрутні ситуації, з яких їм необхідно знайти оригінальний вихід. Той учасник, який, на думку глядачів, дасть найбільш спритна відповідь, одержує призове очко.
Приклади ситуацій:
Що робити, якщо ви програли зарплату своїх підлеглих або суспільні гроші в казино?
Що робити, якщо вас випадково замкнули в офісі пізно ввечері?
Що робити, якщо ваш собака з'їв важливу звітність, яку ви повинні вранці уявити директору?
Що робити, якщо ви застрягли в ліфті з генеральним директором вашої фірми?
влучність
Для змагання на влучність найкраще використовувати гру «Дартс» фабричного виготовлення.
Простіший варіант - з відстані 3-5 метати маркери або фломастери (з відкритим ковпачком) в мішень, намальовану на аркуші паперу, прикріпленому на стіну. Найбільш влучний учасник одержує призове очко.
Маркер повинен бути призначений для малювання тільки по папері, тоді випадкові його сліди легко буде змити спиртом.
кращий тост
Ведучий повідомляє учасникам, що, без сумніву, справжній чоловік повинен вміти правильно пити. Однак завдання змагання не в тому, щоб випити більше за інших, а в тому, щоб зробити це найбільш витончено.
Після цього кожен учасник отримує чарку з напоєм. Конкурсанти по черзі виголошують тости і випивають вміст чарки. Той, хто виконає завдання краще за всіх, одержує призове очко.
найкращий комплімент
Оскільки справжній чоловік повинен бути галантним і вміти знайти підхід до жіночого серця, в цьому конкурсі учасники змагаються в проголошенні компліментів прекрасній статі.
Той, чий комплімент більш інших сподобається жінкам, одержує призове очко.
У всіх у нас є вуха
Гравці стають у коло. Ведучий говорить: «У кожного з нас є руки». Після цього кожен учасник бере свого сусіда праворуч за ліву руку і зі словами «У кожного з нас є руки" гравці рухаються по колу, поки не зроблять повний оборот. Після цього ведучий говорить: «У всіх є шиї», і гра повторюється, тільки тепер учасники тримають свого правого сусіда за шию. Далі ведучий перераховує різні частини тіла, і гравці пересуваються по колу, притримуючи за названу частину свого сусіда праворуч і кричачи або наспівуючи: «У всіх є ...»
Перераховуються частини тіла залежать від фантазії ведучого і ступеня розкутості гравців. Наприклад, можна перераховувати руки (окремо праву і ліву), талію, шию, плече, вуха (окремо праве і ліве), лікті, волосся, ніс, груди.
Танці на крижині
Кожній парі учасників видають газету. Вони повинні танцювати так, щоб жоден з партнерів не настав на підлогу поза газетою. По кожному сигналу ведучого газету складають навпіл і танець триває. Музика весь час змінюється. Якщо хто-небудь з партнерів зійшов з газети під час танцю - пара вибуває з конкурсу. Остання, яка залишилася в грі пара отримує приз.
Аукціон «Кот в мішку»
У перерві між танцями можна провести аукціон втемну. Ведучий показує учасникам лоти, загорнені в пакувальний папір, щоб було незрозуміло, що всередині. Щоб роздратувати публіку, ведучий в жартівливій формі повідомляє призначення даного предмета.
В аукціоні використовують справжні гроші, при цьому початкова ціна всіх лотів досить низька. Учасник, який запропонував найбільшу ціну за предмет, викуповує його.
Перед врученням новому власникові предмет розвертають, щоб задовольнити цікавість публіки. Бажано чергувати смішні і цінні лоти, щоб підвищити азарт публіки.
Приклади лотів і заявок:
Без неї нам буде не в радість будь-яке застілля. (Сіль)
Щось липке. (Цукерка чупа-чупс або льодяник, упакований у велику коробку)
Маленьке, яке може стати великим. (Повітряну кульку)
Предмет, необхідний для ділової людини. (Блокнот)
Предмет для тих, хто хоче залишити свій слід. (Набір кольорової крейди)
Холодне, зелене, довге ... (Пляшка шампанського)
Невід'ємний атрибут цивілізованого життя. (Рулон туалетного паперу)
Недовга радість. (Коробка шоколадних цукерок)
Тренажер для тих, хто хоче навчитися робити хорошу міну при поганій грі. (Лимон)
Подарунок з Африки. (Ананас або кокос)
бомбардувальники
Для гри необхідні дві-три скляні банки і металеві гроші (бажано заготовити дріб'язок заздалегідь, не сподіваючись на те, що учасники знайдуть її самі).
Бажаючі взяти участь у конкурсі діляться на дві-три команди. Кожна команда отримує скляну банку й однакове число монет (не менше трьох на кожного учасника).
Ведучий відзначає лінію старту, на відстані 5 метрів від якої ставить банки. Завдання учасників - затиснути монетку між стегнами, пройти до своєї банки і без допомоги рук опустити монетку в банку. Команда, яка закинула в банку більше всіх монет, одержує приз.
М'яч під підборіддям
Вибираються дві команди, які встають в дві лінії (в кожної чергування: чоловік, жінка) обличчям один до одного. Умова - гравці повинні тримати м'яч під підборіддям, під час передачі доторкатися до м'яча руками ні в якому разі не можна, при цьому дозволяється стосуватися один одного як завгодно, аби тільки не упустити м'яч.
Одягни даму
Кожна дама тримає в правій руці скручену в клубок стрічку. Чоловік губами бере кінчик стрічки і, не торкаючись руками, обмотує стрічкою даму. Виграє той, у кого наряд вийде вдаліше, або той, хто швидше впорається із завданням.
винахідливі гості
Запрошується кілька пар. Кожному учаснику гри зав'язуються очі. Потім до різних ділянок одягу чіпляються кілька білизняних прищіпок. За сигналом ведучого потрібно зняти всі прищіпки зі свого партнера або партнерки. Та пара, яка впорається із завданням швидше, виграє конкурс.
Куди вкласти гроші?
Ведучий викликає дві пари (у кожній парі чоловік і жінка): «Зараз ви спробуєте якомога швидше відкрити цілу мережу банків, вкладаючи в кожен тільки одну купюру. Отримайте початкові внески! (Видає парам гроші-фантики) .Банкамі для ваших вкладів можуть служити кишені, лацкани, і всі затишні місця. Постарайтеся якомога швидше оформити свої вклади, відкрити якомога більше банків. Приготувалися, почали! ». Ведучий допомагає парам виконувати завдання, після закінчення 1 хвилини провідний підводить підсумки. Ведучий: «Скільки купюр залишилося у вас? А у вас? Чудово! Всі гроші вкладені в справу! Молодці! А тепер я попрошу жінок помінятися місцями і якнайшвидше зняти з рахунків всю суму. Відкривайте банки, знімайте гроші! Увага, почали! ». (Звучить музика, жінки відшукують гроші у чужих партнерів).
погодуй мене
Гості розбиваються на пари. У кожній парі - чоловік і жінка. Завдання кожної пари - спільними зусиллями без допомоги рук розгорнути і з'їсти цукерку, яку дасть ведучий. Пара, яка зробила це першою, перемагає.
Передай карту
Розмістіть гостей в лінію «хлопчик» - «дівчинка» - «хлопчик» - «дівчинка». Першому гравцеві в лінії дайте звичайну гральну карту. Завдання - передати карту від одного гравця до іншого, тримаючи її в роті. Руки не використовувати. Можна ускладнити завдання, і після кожної передачі ведучий відриває від карти по шматочку. У цій грі гостей можна розділити на команди і влаштувати командне змагання.
Поцілунки
Ведучий викликає в гру двох чоловіків і двох жінок. Як краще розподілити пари гравців - за належністю до однієї статі або по протилежному, вирішувати Вам. Потім, зав'язавши очі двом учасникам, ведучий задає їм питання, показуючи на того, на кого йому хочеться. «Скажіть, куди будемо цілувати? Сюди? ». І показує, наприклад, на щічку (можна вуха, губи, очі, руки і т.д.). Задає питання ведучий доти, поки учасник із зав'язаними очима не скаже «Так». Тоді ведучий запитує: «А скільки разів? Стільки? ». І показує на пальцях - скільки разів, щоразу змінюючи комбінацію, поки гравець не скаже: «Так». Ну, а потім, розв'язавши очі учаснику, його й змушують зробити те, на що він погодився - наприклад поцілувати коліно чоловіка вісім разів.
Гра - жарт
У цій грі не буде переможців і переможених, ця гра - жарт, щоб повеселити гостей. У неї запрошується двоє учасників - чоловік і жінка. Чоловікові пояснюються правила гри - «Зараз дама розміститься на цьому дивані і візьме в рот солодку цукерку, а ваше завдання - із зав'язаними очима відшукати цю цукерку без допомоги рук і забрати її теж ротом». Вся комічність ситуації полягає в тому, що, як тільки чоловікові зав'язують очі, на диванчик або кушетку укладають чоловіка замість обіцяної дами. Повірте, скільки часу буде намагатися відшукати цукерку у «дами» ваш обраний кавалер, стільки гості будуть від душі сміятися.
Люблю - не люблю
Ведучий просить всіх гостей, що сидять за столом, назвати що вони люблять і що не люблять у сусіда праворуч. Наприклад: «У свого сусіда праворуч я люблю вухо і не люблю плече». Після того як всі називають це - ведучий просить всіх поцілувати то що вони люблять і вкусити то що вони не люблять. Хвилина бурхливого сміху Вам забезпечена.
Із заплющеними очима
Одягнувши товсті рукавиці, треба визначити на дотик, що за людина перед вами. Хлопці відгадують дівчат, дівчата - хлопців. Обмацувати можна всю людину
Не смійся
Гравці сідають навпочіпки в круг (жінка-чоловік-жінка). Всіх попереджають, що сміятися не можна (ведучому можна). Ведучий «урочисто» бере свого правого сусіда (сусідку) за вухо. Всі інші по колу повинні зробити те ж саме. Коли коло замкнулося, ведучий бере сусіда з права за щоку (ніс, коліно ....) І т.д. З кола вибувають ті, хто засміялися. Що залишився перемагає.
кругообіг сірників
Стає компанія з розрахунку МЖМЖМЖМЖ в гурток, беруть сірник, обрізають кінчик з сіркою ... Перша людина бере сірник губами і передає по колу від людини до людини, поки не пройде коло. Після цього сірник обрізається (приблизно 3 мм) і процес повторюється ... І так до тих пір, поки не залишиться шматочок розміром 1 мм.
пупсик
Бажано, щоб брало участь рівна кількість М і Ж, які сідають в коло по схемі МЖМЖ ... Береться пупсик / лялька / іграшка / ін .. Кожен з гравців говорить по черзі: «Я цілу цього пупсика туди-то», - і називає місце, куди його цілувати. Повторюватися не можна. Коли доходить до того, що хтось не може назвати нового місця, куди цілувати, все по черзі виконують свою останню заявку з сусідом (сусідкою). Ухвалення деякої кількості спиртного перед (під час) гри тільки вітається.
кольору
Гравці стають у коло. Ведучий командує: «Доторкніться жовтого, раз, два, три!» Гравці якнайшвидше намагаються взятися за річ (предмет, частина тіла) інших учасників в колі. Хто не встиг - вибуває з гри. Ведучий знову повторює команду, але вже з новим кольором (предметом). Перемагає залишився останнім.
БуЛавочка
Нагадує гру 5 (С прищіпками), але трохи більш відверта ... (людини на 4-8). Беруться шпильки (кількість довільна, зазвичай приблизно дорівнює кількості гравців), всім крім ведучого зав'язуються очі, потім ведучий чіпляє ці шпильки на учасників (довільно - можна все на одного, можна на різних) - потім, природно, учасники намагаються їх один на одному знайти . Причому, якщо людина знає, що на ньому є шпилька (наприклад, відчув як її на нього чіпляли), то він зобов'язаний мовчати (на собі шпильки шукати не можна). Оскільки часто шпильки ховаються за одвороти рукавів, з зворотних сторін одягу, на шкарпетки з боку підошов і т.д., то зазвичай процес їх пошуку досить веселий
еротичний паровозик
Частина компанії залишається за дверима, звідки викликаються по одному в порядку «хлопчик-дівчинка». Кожен вхідний бачить картину: стоїть колона людей ( «хлопчик-дівчинка»), зображуючи поїзд. Ведучий оголошує: «Це - еротичний паровозик. Поїзд відправляється". Колона рушає і, зображуючи рух поїзда, робить коло по кімнаті. Ведучий говорить: «Зупинка (така-то)». Поїзд зупиняється. Після чого перший вагон цілує другого, другий - третього і так до кінця поїзда. Після чого ввійшов пропонується зайняти місце в кінці складу. Ведучий: «Поїзд відправляється!». Здійснюють друге коло по кімнаті. Ведучий: «Зупинка (така-то)». Далі - як завжди: перший вагон цілує другого, другий - третього. Але, коли справа доходить до останнього, несподівано передостанній замість поцілунку будує гримасу і з криком кидається на останнього. Чи не очікував такого розчарування, останнього вагону залишається тільки затамувати зуб на знову входить.
карткова
Потрібно одна гральна карта. Легко замінюється календариком або будь-картонкою відповідного розміру. Перед початком гри всім пропонується навчитися утримувати карту в вертикальному положенні губами за рахунок втягування повітря. Поясню докладніше. Зробіть губи «трубочкою», як при поцілунку. Прикладіть карту до губ, як би цілуючи її центр. Тепер, втягуючи повітря, відпускаєте руки, намагаючись утримувати карту, щоб вона не впала. Після 3-5 хвилин вправ практично будь-якому вдається утримувати карту принаймні пару секунд. Отже, сідають в коло в порядку «хлопчик-дівчинка». І таким чином, по черзі тримаючи карту з обох сторін, передають по колу. Особливе пожвавлення викликає випадкове падіння карти :). Грати можна на швидкість, на час, на виліт. Останній варіант здався найкращим.
зайвий помер
Гра побудована за принципом дитячої гри «Зайвий вибув». З гостей викликаються 5-6 охочих взяти участь в конкурсі. На стіл ставляться великі чарки (або келихи) на одну менше, ніж кількість учасників. В чарки наливається горілка, коньяк, вино (все, що побажаєте). За командою ведучого (наприклад, бавовна в долоні) учасники починають ходити навколо столу. Як тільки ведучий подає умовний сигнал (той же бавовна), учасникам необхідно схопити яку-небудь з чарок і тут же випити її вміст. Той, кому чарки не вистачило, вибуває. Після цього одна чарка забирається із столу, інші наповнюються, і гра триває так само, як описано вище. Головне, щоб чарок завжди було на одну менше кількості гравців. Гра закінчується тоді, коли будь-якої з двох учасників, що залишилися вип'є останню чарку. При відсутності закуски і досить містких чарках фінал виглядає неймовірно, так як ходінням навколо столу це назвати зазвичай важко.
олівець
Команди, в яких чергуються чоловіки і жінки (3-4 людини), повинні передати від першого до останнього простий олівець, а передається він затиснутим між носом і верхньою губою грають! Природно, що олівець чіпати руками не можна, а все інше чіпати руками можна. «Трагічна картина», особливо, якщо народ вже прийняв кілька спиртного.
зоопарк
Гра для дітей старшого дошкільного віку, але на вечірках йде на «ура». Беруть участь 7-8 чоловік, кожен вибирає собі тварину і показує іншим характерний рух цієї тварини. Так відбувається «знайомство». Після цього ведучий з боку вибирає початківця гру. Той повинен показати «себе» і інше «тварина», це «тварина» показує себе і ще когось і так далі до моменту, поки хто-небудь не помилиться, тобто покаже інше «тварина» неправильно або покаже вибулого. Який допустив помилку вибуває. Гра закінчується, коли залишаються двоє. »
твір
Ведучий роздає всім по чистому аркушу паперу і по ручці (олівця, фломастеру і т.п.). Після цього і починається створення творів. Ведучий задає перше питання: «Хто?». Гравці пишуть на нього відповідь в своїх листах (варіанти можуть бути різні, кому що на думку спаде). Потім вони згортають лист таким чином, щоб не було видно написи і передають лист сусідові справа. Ведучий ставить друге запитання, наприклад: «Де?». Гравці знову пишуть на нього відповідь і знову згортають лист вищевказаним способом, і знову передають лист. Так повторюється скільки завгодно раз, поки у ведучого не вичерпається фантазія на питання. Сенс гри полягає в тому, що кожен гравець, відповідаючи на останнє запитання, не бачить результатів попередніх відповідей. Після закінчення питань листки збираються провідним, розгортаються, і вийшли твори зачитуються. Виходять дуже смішні історії, причому з найнесподіванішими героями (від всіляких звірів до близьких знайомих) і поворотами сюжету ..
У мішках навколо ялинки
Змагаються по 2 людини. Вони стають в мішки і ногами. Верх мішків тримають руками. За сигналом біжать навколо ялинки в різні боки. Виграє той, хто прибіжить швидше. Гру продовжує наступна пара.
Хокей
Дід Мороз стає спиною до ялинки. Це ворота. Учасники, 2 - 3 людини, беруть ключки і намагаються забити в ворота Дідові Морозу гол.
Донеси сніжок в ложці
Беруть участь 2 гравців. Їм дають в рот по ложці з ватним сніжком в ній. За сигналом вони розбігаються в різні боки навколо ялинки. Перемагає той, хто прибіжить першим і не упустить сніжок з ложки.
Хто більше набере сніжок
Грають по двоє. На підлогу розсипають сніжки з вати. Учасникам зав'язують очі і дають по кошику. За сигналом вони починають збирати сніжки. Виграє той, хто набрав більшу кількість сніжок.
валянки
Перед ялинкою ставлять валянки великого розміру. Грають двоє. За сигналом вони оббігає ялинку з різних сторін. Виграє той, хто обежит ялинку швидше і одягне валянки.
Приробити снеговику ніс
Перед ялинкою ставлять 2 підставки, на них кріпляться великі аркуші із зображенням сніговиків. Беруть участь два і більше людини. Їм зав'язують очі. За сигналом вони повинні дійти до сніговиків і приставити ніс (це може бути морквина). Інші допомагають словами: лівіше, правіше, нижче, вище ...
Злови сніжок
Беруть участь кілька пар. Учасники стоять один проти одного на відстані приблизно 4 метрів. У одного пусте відерце, в іншого - мішечок з певною кількістю «сніжок» (тенісні або гумові м'ячі). За сигналом 1 учасник кидає сніжки, а напарник намагається зловити їх відром. Виграє пара, яка першою закінчить гру і набере більшу кількість «сніжок».
сама чутлива
У конкурсі беруть участь тільки жінки. Учасниці стають обличчям до глядачів. Позаду кожної стоїть стілець. Ведучий непомітно кладе на кожен стілець невеликий предмет. За командою всі учасниці сідають і намагаються визначити: що за предмет під ними. Дивитися і використовувати руки забороняється. Перемагає визначила першої.
товстощокий Губошлеп
Реквізит: кульок смоктальних цукерок (типу «Барбарісок»). З компанії висуваються 2 людини. Вони починають по черзі брати з кулька (в руках у ведучого) по цукерці, класти її в рот (ковтати, не дозволяється), і після кожної цукерки обзивати свого суперника «товстощокими Губошлеп»)) Хто більше запхати в рот цукерок і при цьому скаже « чарівну фразу », той і переможе. Треба сказати, що гра проходить під веселі вигуки і гикання глядачів, а звуки, що видаються учасниками гри, призводять публіку до цілковитого захоплення!
Учасники з ялинковими іграшками виходять на середину кімнати (перед цим можна провести конкурс на виготовлення цієї іграшки з підручного матеріалу). Всім зав'язуються очі і кожного крутять кілька разів навколо своєї осі. Завдання кожного - піти в тому напрямку, де, на його думку, знаходиться ялинка і повісити на неї іграшку. Звертати не можна. Якщо учасник вибрав неправильний шлях, він зобов'язаний повісити іграшку на те, у що він «уткнется».
Перемагає той, хто повісить іграшку саме на ялинку і той, хто знайде найоригінальніше місце для іграшки (наприклад, вухо генерального директора).
Морозний подих. Перед кожним учасником на стіл кладеться вирізана з паперу сніжинка досить великого розміру. Завдання - здути свою сніжинку так, щоб вона впала з протилежного краю стола. Проводиться до тих пір, поки все не здують свої сніжинки. Після того, як впаде остання сніжинка, оголосите: «Переміг не той хто першим здув свою сніжинку, а то, хто останнім, тому що у нього таке морозний подих, що його сніжинка "примерзла" до столу ».
Головний бухгалтер
На великому аркуші ватману врозкид зображені різні грошові знаки. Їх необхідно швидко порахувати, причому вести рахунок потрібно так: один долар, один рубль, одна марка, дві марки, два рубля, три марки, два долари і т.д. Хто порахує вірно, що не збившись, дійшовши до далекої купюри - той і переможець.
казкар
Гостям нагадуються сюжети відомих російських казок і пропонується скласти і розповісти нові версії - в жанрі детектива, любовного роману, трагедії і т.д. Переможця визначать гості за допомогою оплесків.
два вола
На учасників конкурсу надівається як упряжка довга мотузка, і кожен з двох учасників намагається «тягнути» суперника за собою, в свою сторону. При цьому кожен намагається дотягнутися до призу, який розташований за півметра від кожного гравця.
Фільм жахів
Умови такі - в касеті п'ять яєць. Одне з них сире, попереджає провідний. А решта - варені. Необхідно розбити яйце про лоб. Кому попадеться сире, той самий сміливий. (Але взагалі-то яйця все варені, а приз отримує просто останній учасник - він свідомо йшов на ризик стати загальним посміховиськом.)
найуважніший
Грають 2-3 людини. Ведучий читає текст: «Розповім я вам розповідь в півтора десятка фраз. Лише скажу я цифру три, - приз негайно бери. Одного разу щуку ми піймали, розпатрали, а всередині рибок дрібних побачили, і не одну, а цілих сім ». «Коли вірші запам'ятати хочеш, їх не зубри до пізньої ночі. Візьми і на ніч повтори разок-другий, а краще 10 ». «Мріє хлопець загартований стати олімпійським чемпіоном. Дивись, на старті не хитруй, а чекай команду: раз, два, марш! ». »Одного разу поїзд на вокзалі мне 3 години довелося прочекати ...» (якщо не встигають взяти-приз, його забирає ведучий). «Ну що ж, друзі, ви приз не брали, коли була можливість брати».
Морський вовк
У грі беруть участь дві команди по дві людини. Ведучий дає завдання: «Якщо на морі сильний вітер, моряки знають одну хитрість - вони зав'язують стрічки безкозирки під підборіддям, щільно закріплюючи їх тим самим на голові. Безкозирка - одна на команду ». Кожен гравець виконує команду однією рукою.
водолаз
Гравцям пропонується, надівши ласти і дивлячись в бінокль із зворотного боку, пройти по заданому маршруту.
передавай шапку
Всі учасники стають в два кола - внутрішній і зовнішній. У одного гравця на голові шапка, її потрібно пустити по своєму колу, умова одна - шапку передавати з голови на голову, не торкаючись її руками. Виграє та команда, в якій гравець під номером один знов опиниться в шапці.
розбий горщик
На кол вішається горщик (можна покласти його на землю або на підлогу). Ведучому зав'язуються очі і дається палиця. Завдання - розбити горщик. Щоб ускладнити гру, ведучого можна «заплутати»: перед тим, як дати палицю, покружляти навколо себе кілька разів.
веселий мавпи
Ведучий говорить слова: «Ми - веселі мавпи, ми граємо голосно занадто. Ми в долоні плескає, ми - ногами тупає, надуваємо щічки, скачемо на шкарпетках і один одному навіть язички покажемо. Дружно стрибнемо до стелі, пальчик піднесемо до скроні. Відстовбурчені вушка, хвостик на верхівці. Ширше рот відкриємо, гримаси все скорчити. Як скажу я цифру 3, все з гримасами - замри. ». Гравці повторюють все за ведучим.
Баба Яга
Гра естафетна. Як ступи використовується просте відро, як мітли - швабра. Учасник встає однією ногою в відро, інша залишається на землі. Однією рукою він тримає відро за ручку, а в іншій руці - швабру. У такому положенні необхідно пройти всю дистанцію і передати ступу і мітлу з наступних підстав.
Золотий ключик
Учасникам гри доведеться зобразити шахраїв з казки «Золотий ключик». Викликаються дві пари. Один в кожній парі - лисиця Аліса, інший - кіт Базиліо. Той, хто Лиса, згинає в коліні одну ногу і, притримуючи її рукою, разом з Котом, у якого зав'язані очі, обнявшись, .преодолевают задану дистанцію. Пара, «дошкандибавши» перша, отримує «золотий ключик» - приз.
банки
Учасникам гри пропонується здалеку подивитися на набір банок різної величини і форми. Брати в руки їх не можна. У кожного гравця - шматочок картону, з якого вони повинні вистригти кришки так, щоб вони точно збіглися з отворами банок. Перемагає той, у кого більше кришок точно збіглося з отворами банок.
желе
Для цього конкурсу приготуйте яке-небудь ніжне блюдо - наприклад, желе. Завдання учасників - з'їсти його як можна швидше за допомогою сірників або зубочисток.
Збір урожаю
Завдання гравців кожної команди - якнайшвидше без допомоги рук перенести у визначене місце апельсини.
першовідкривач
Спочатку учасникам конкурсу пропонується «відкрити» нову планету - надути якомога швидше повітряні кулі, а потім «заселити» цю планету жителями: швидко намалювати на кулі фігурки чоловічків фломастерами. У кого «жителів» на планеті виявиться більше -той переможець!
кухарі
Від кожної команди по одному учаснику. Потрібні люди, які добре готують. За певний час треба скласти святкове меню, назви страв в якому починаються з літери «Н». Потім по одному учаснику від команди вийдуть до столу і будуть по черзі оголошувати свій список. Переможуть ті, хто останнім назве слово.
Розсміши сусіда
Довільно вибирається ведучий. Його завдання - зробити з сусідом праворуч така дія, щоб хто-небудь з присутніх розсміявся. Наприклад, ведучий бере свого сусіда за ніс. Всі інші по колу повинні зробити те ж саме. Коли коло замкнулося, ведучий знову бере сусіда тепер уже за вухо, коліно і т. Д. З кола вибувають ті, хто засміявся. Переможець - учасник, що залишився останнім.
Зіпсований телефон
Проста, але дуже весела гра, відома ще з дитинства. Один з гостей швидко і нечітко, пошепки каже сусідові справа якесь слово. Той, в свою чергу, таким же манером шепоче почуте своєму сусідові - і так по колу. Останній учасник встає і голосно вимовляє передане йому слово, а той, хто починав гру, говорить своє. Іноді результат перевершує всі очікування. Варіант цієї гри - «Асоціації», т. Е. Сусід не повторює слово, а передає асоціацію з ним, наприклад: зима -снег.
Застільний біг з перешкодами
Для гри знадобляться трубочки від коктейлю, тенісні кульки (через брак можна зім'яти серветки) за кількістю учасників забігу.
Підготовка: на столі готуються траси по числу учасників, т. Е. Ставлять в ряд на відстані 30-50 см одна від одної склянки, пляшки їх п. Гравці з трубочкою в роті і кулькою готові до старту. За сигналом ведучого учасники повинні, дуючи через трубочку на кульку, повісті його по всій дистанції, огинаючи зустрічні предмети. Перемагає гравець, перший прийшов до фінішу. Завдання можна ускладнити, запропонувавши гостям дути на кульку клізмою або шприцом.
Головне щоб костюмчик сидів
Для гри потрібно велика коробка або мішок (непрозорий), в який складаються різні предмети одягу: труси 56 розміру, чепчики, ліфчики 10 розміру, окуляри з носом і т. П. Смішні речі.
Ведучий пропонує присутнім оновити свій гардероб, витягнувши якусь річ з коробки, з умовою не знімати її найближчі півгодини.
За сигналом ведучого гості під музику передають, коробку. Як тільки музика припинилася, гравець, який тримає коробку, відкриває її і, не дивлячись, дістає першу-ліпшу річ і одягає на себе. Вид приголомшливий!
А у мене в штанах ...
Перед грою робляться заготовки (вирізки газетних заголовків, причому теми заголовків можуть бути найрізноманітніші. Наприклад: «Пух і перо», «Переможець змагань» і т.д.).
Вирізки укладають в конверт і запускають по колу. Хто приймає конверт, голосно вимовляє: «А у мене в штанцях ...», потім дістає з конверта вирізку і зачитує. Утворені варіанти відповідей часом дуже смішні. Чим дотепніше вирізки, тим веселіше гра.
Діліться в коментарях своїми варіантами проведення конкурсів.
9
Задоволений умовами праці працівник буде працювати на благо компанії, приносячи їй прибуток і численні вигоди.
Такий підлеглий не думає про те, як би відпочити тиждень на лікарняному - він тримається за посаду, вчепившись мертвою хваткою.
Мотиваційні бонуси, такі як обладнання кімнати відпочинку або компенсація вартості абонемента в басейн, поширені повсюдно.
А що пропонують своїм співробітникам компанії зі світовим ім'ям?
1. Intel: вісім тижнів оплачуваної відпустки
У компанії Intel кожен працівник кожні сім років співпраці має право на оплачуваний організацією подорож тривалістю вісім тижнів. Погодься, шість попередніх років пролетять як одна мить, якщо попереду тебе чекає чарівний відпочинок всією сім'єю в будь-якій точці нашої планети.
2. Google: компенсації за дитяче харчування
Відома компанія Google відшкодовує вартість послуг няні, що готує дітям, коли батьки затримуються на роботі, або оплачує придбання готової їжі для дітей. Сума становить ні багато ні мало 500 доларів США.
3. Microsoft: «високоінтелектуальна» доставка до місця роботи
Співробітники компанії Microsoft починають ранок з відвідування Facebook або будь-який інший веб-сторінки. Автобус, який збирає працівників за адресами проживання, оснащений комп'ютерами з виходом в Інтернет. Кожен може розважитися в мережі по шляху на роботу.
4. IBM: можливість віддаленого праці
Близько 40% кадрового складу компанії IBM працюють на дому. Співробітник забезпечений усім необхідним для ефективної роботи віддалено. Уяви собі, що керівництву все одно, звідки ти відправляєш звіт: з власної квартири, лежачи в ліжку, або з кафе ... в Бангкоку.
5. Quiksilver: серфінг на робочому місці
Австралійська компанія Quiksilver, що спеціалізується на виробництві дощок і одягу для серфінгу, наполягає на тому, щоб підлеглі знаходили час на протязі робочого дня покататися на хвилях. Компанія прагне до того, щоб над продукцією для серфінгістів працювали любителі цього виду спорту.
6. Deloitte: компенсація витрат на усиновлення
Близько 5000 доларів США отримують у вигляді відшкодування витрат на адаптацію дитини співробітники компанії Deloitte. Кілька незвичайний бонус, тобі не здається? З одного боку - це благородний жест з боку керівництва, а з іншого - походить на пропаганду відмови від вагітності на користь усиновлення. Адже таким чином компанії не доведеться оплачувати довгострокову відпустку у зв'язку з вагітністю та пологами.
7. Nike: освіта для співробітників і їхніх дітей
Крок вперед зробила компанія Nike в освітній програмі. Тепер не тільки співробітники, але і їх діти можуть навчатися за рахунок компанії, що спеціалізується на виробництві спортивного одягу. Керівництво не відмовляє в стипендії нікому.
8. Patagonia: оплачена добровільна робота на користь екології
Додаткова відпустка за рахунок коштів організації може дозволити собі співробітник Patagonia. Компанія, що спеціалізується на пошитті спортивного одягу, ваші працівники отримують додаткові дні відпустки, якщо вони згодні взяти участь у волонтерських екопрограммах.
9. SouthWest Airlines: безкоштовні польоти всією сім'єю
Компанія SouthWest Airlines дозволяє своїм працівникам і членам їх сім'ї літати необмежену кількість разів в будь-якому напрямку протягом року. Безкоштовні польоти для співробітників - це поширений бонус, але дану авіакомпанію відрізняє небачена щедрість: літай так часто, як тільки хочеш. За роки роботи можна облетіти всю планету!
10. NuStar Energy: подвійний пенсійний фонд
Багато компаній пропонують працівникам альтернативні пенсійні програми у вигляді відкриття додаткового рахунку. Компанія NuStar Energy пішла ще далі: до кожного долара, розміщеному співробітником на накопичувальному вкладі, додається ще один. Працівники йдуть на пенсію зі спокійною душею і живуть до кінця своїх днів в достатку.
Звісно ж, що будь-які заходи, які вживає керівництво в якості додаткової мотивації співробітників, будуть схвалені останніми.
А яким мотиваційним бонусом хотіла б скористатися ти?
- Які методи заохочення ви застосовуєте для мотивації персоналу і чому це важливо для компанії?
Відповіді експертів ми узагальнили і зібрали блок з 10 кращих способів заохочення персоналу, які перевірені на практиці і реально застосовуються в російських компаніях.
10 ідеї і кейсів заохочення співробітників
1. Організація футбольної фан-зони.
2. Правова підтримка співробітників.
3. Надання безкоштовного навчання, тренінгів, курсів. Сертифікати на навчання «хобі», тренінги особистісного росту, побудови кар'єри, особистої ефективності.
4. Інтелектуальні ігри (брейн-ринг, «що? Де? Коли?», Мозголоми і т.п.)
5. Неформальні зустрічі та бесіди з керівництвом компанії.
6. Крос-маркетинг з постачальниками, підрядниками та іншими організаціями. Подарункові банківські карти, сертифікати торгових мереж, дисконтні карти, карти оплати стільникового зв'язку, промо-сувеніри.
7. Конкурси на найефективнішого співробітників за підсумками роботи за рік, інноваційних розробок, творчих креативів.
8. Бали або внутрішня «валюта» компанії, які можна поміняти на товари, призи, подарунки або гроші.
9. Іменні подарунки співробітникам (годинник, значки з дорогоцінних металів, сувеніри).
10. Розважальні ігри, квести під час роботи або після роботи на вибір співробітників.
10 кейсів систем заохочення співробітників від компаній
Володимир Ступников, президент комунікаційно-консалтингової групи iMARS.
Ми дуже цінуємо наших співробітників і завжди надаємо їм масу бонусів за виконану роботу, що само по собі підвищує інтерес всіх працівників.
Безумовно, використання матеріальних засобів в якості заохочення для багатьох краще. Але дане твердження більше відноситься до рядових співробітників, ніж до топ-менеджерам і керівникам. Однак це на перший погляд, адже за підвищенням окладу або виплатою премії, співробітнику необхідно якесь суспільне визнання. А це вже нефінансові інструменти: нова посада, збільшення кількості підлеглих, розширення функціоналу.
У практиці нашої компанії за заохоченням варто більше емоційна складова. Ми намагаємося влаштовувати для колективу освітні семінари, які сприяють підвищенню кваліфікації. Але це не нудний розповідь, де кожен мріє швидше піти додому, а саме спілкування один з одним, яке включає в себе елементи практик і ігрові відступу.
Крім того, зараз період проведення Чемпіонату світу з футболу і багато вболівальників не можуть подивитися матчі, тому що вони випадають на робочий час. Тому ми прийняли рішення, що ті співробітники, які відмінно справляються зі своєю роботою, виконують всі обов'язки, можуть відправитися в окрему переговорну кімнату, де ми організували свою міні fun-зону і насолодитися цим національним подією.
Також незабаром, ми хочемо організувати між відділами нашої компанії брейн-ринг. Адже це чудова можливість по практикувати навички швидкого мислення, ну а найголовніше це гарне проведення часу в колі колег.
Такі нефінансових заохочення є найбільш оптимальними для колективу, так як дозволяють підтримувати здорову атмосферу, що в результаті позитивно позначається на працездатності.
Олександр, генеральний Директор ТОВ «Кінг Гифтс.»
Наша компанія спеціалізується на мотиваційних рішеннях, пов'язаних з подарунками для юридичних осіб, природно мотиваційні програми є і у нашої фірми.
Особливу частину займає заохочення відділу продажів. Адже без зайвого бонусу нашим продажникам, ми не мали б такого результату, як зараз.
У нас є як власний штат, а також агенти по всій Росії. Які при укладанні угоди з клієнтом отримують бонуси. В основному ми даємо певний відсоток за приведеного клієнта, який можна обміняти на різні призи, такі як: подарункові банківські карти (MyGift, Дарую), сертифікати торгових мереж, карти оплати стільникового зв'язку, промо-сувеніри і багато іншого. Для більшої кількості заявок від одягла продажів, ми урізноманітнили свої подарункові рішення, щоб кожен залишився задоволений, і вибрав те що дійсно потрібно йому.
Наші продукти зараз використовують практично всі великі компанії, і кількість замовлень зростає з кожним днем. Адже мотивація, заохочення агентів, клієнтів, співробітників, є невід'ємною частиною бізнесу. І без неї Ваші конкуренти будуть на багато кроків попереду і активніше завойовувати ринок. Дякую за увагу, даруйте подарунки!
Дмитро Єсіпов, ТПХ «Русклімат».
Вперше в торгово-виробничому холдингу «Русклімат» розігрували автомобілі марок Mercedes і Toyota для найефективніших співробітників. У боротьбі за лідерство брали участь всі співробітники sales-сегмента центрального офісу і всієї філіальної мережі. Фіналісти були визначені по перевиконанню планів продажів за 2017 рік. Було виявлено три переможця, яким дісталися за перше місце Mercedes E-Class, за друге і третє місця - Toyota Corolla.
Золотухін В'ячеслав, ідеолог і засновник розумної системи управління завданнями з функцією мотивації співробітників на технології Blockchain EvoDesk.ru, провідного експерта видань РБК, Інвест Форсайт, BitCryptoNews, коуча з управління власним часом і підвищенню ефективності роботи співробітників у великих компаніях компаніях (Уралсиб і бізнес- завод Синергія).
На даний момент ми займаємося тим, що впроваджуємо наші корпоративні дошки в великих корпораціях і навчаємо відділ кадрів шукати співробітників за допомогою скорингу соціальних мереж - найновішим і найефективнішим методом.
Якщо говорити про мотивацію, то завдяки нашій платформі вона відбувається відразу з двох сторін: як через працівника, так і через керівника.
У співробітника є можливість отримувати спеціальні бали, які в подальшому він може витратити в нашому внутрішньому магазині на товари / послуги або навіть вивести в гроші (в будь-якій валюті), а у начальника з'являється можливість бачити хто і скільки виконує завдань: у кого занадто багато, у кого - мало, як йде процес роботи.
Таким чином, він може максимально швидко і просто делегувати ті чи інші робочі процеси, збільшуючи ефективність і бачачи її реальний вихлоп, підвищуючи власний бонус.
Кадрове питання є однією зі складових такої глобальної системи як економічна безпека компанії і є одним з ключових її моментів. Не дарма ж є якесь вираження: кадри вирішують все.
Професійні, правильно мотивовані співробітники працюють на розвиток компанії і її процвітання, а некомпетентні і не мотивовані навпаки: ведуть до деградації і краху.
Тому мудрий керівник завжди буде приділяти кадрового питання пильну увагу. Мотивувати співробітників триматися за свої місця, якісно і в строк виконувати свої посадові обов'язки кожен на своєму рівні повинен кожен керівник всіх рівнів управління: починаючи від безпосереднього начальника, закінчуючи генеральним директором.
Єдину стратегію мотивації співробітників повинен затвердити генеральний директор компанії, а приватні способи розробляються вже на рівні директорів департаментів та відділом. І чим більше цікава і продуктивна мотивація у керівника, тим менше кадрової плинності в його відділі.
Щоб правильно вибрати спосіб і вид мотивації потрібно враховувати кілька основних факторів, такі як: сфера діяльності компанії; середній вік співробітників департаменту (відділу); загальні інтереси працівників відділу. В частому питанні керівник повинен знати «чим дихає» кожен його співробітник, які у нього проблеми або життєві труднощі.
Періодично спілкування зі співробітниками, розмови «по душах» дають зрозуміти співробітникам що керівник цікавиться ними, живе їхніми турботами і сподіваннями. Це теж відіграє певну роль в питаннях мотивації співробітників на хорошу роботу.
Грошові премії, невеликі подарунки на дні народження співробітників і їхніх дітей, квитки на ялинку і подарунки від діда Мороза на Новий рік, як б не звучало банально, але теж грають не останню роль в питаннях мотивації.
До креативним можна віднести спільні розважальні ігри після роботи на вибір співробітників.
Для більшої мотивації можна запропонувати наступний варіант: за підсумками фінансового року-якщо прибуток компанії співробітники забезпечать на планованому високому рівні, то на новорічних канікулах відправити співробітників у спільну поїздку на відпочинок в яку або країну (місто Росії, в залежності від бюджету фірми).
Але при будь-якій роботі керівника по мотивації співробітників потрібно дотримуватися наступних принципів: співробітники повинні розуміти що вони не байдужі керівництву; стимулюючі дії повинні по максимуму гуртувати колектив, виробляючи в ньому принципи взаємодопомоги, «плеча товариша», викорінювати принципи «людина людині вовк».
І тоді можна очікувати що такий колектив виконуватиме свою роботу якісно, \u200b\u200bв строк і на благо процвітання компанії.
Маріанна Попова-Іванова, експерт з управління персоналом, ТОВ «Евент Консалт».
Система матеріальної і нематеріальної мотивації співробітників, важливий і значущий інструмент кадрової політики. Для ефективності системи, в першу чергу, необхідне проведення заходів щодо виявлення потреб персоналу. При впровадженні системи мотивації, необхідно враховувати галузь, в якій зайняті співробітники, склад компанії, стан суб'єкта економічної діяльності на ринку праці, в частині рівня заробітних плат.
Ефективний варіант заохочення, на прикладі однієї з компаній: галузь будівництво, режим роботи - ненормований, чисельність 800 співробітників (з них 120 вищий і середній менеджмент, 680 робочий персонал), вік співробітників 25-55 років.
За підсумками досліджень, було виявлено кілька факторів незадоволеності у працівників:
1) більшість співробітників вкрай не люблять корпоративні заходи і вважають їх марною тратою часу;
2) співробітникам недостатньо часу для сім'ї та близьких;
3) немає згуртованості колективу.
При цьому, були виявлені фактори задоволеності:
1) рівень заробітної плати;
2) професійна реалізованість;
3) тривалий стаж роботи в компанії.
На підставі отриманих даних, розроблена і впроваджена система індивідуального заохочення співробітників, яка враховує персональні особливості по кожному співробітнику і передбачає:
1) сімейні квитки в театр / виставку / зоопарк;
2) фітнес-абонемент;
3) тренінги / семінари «за інтересами»;
4) сертифікати на навчання «хобі»;
5) заохочувальні поїздки для співробітників та їх сімей.
При цьому компанія повністю відмовилася від проведення корпоративних свят і замінила їх системою нагородження «кращого за професіями» і впровадила систему проведення командообразующих тренінгів в робочий час.
Надія Олександрівна Муравйова, керівник Ресурсного центру особистості «Нова висота».
Ресурсний центр особистості «Нова висота» співпрацює з компаніями м Москви, і в цьому році ми почали реалізацію проекту «Тренінг в подарунок». Суть проекту в тому, що роботодавець може подарувати співробітникам (втім, як клієнтам, так і партнерам) будь-який тренінг на вибір: від особистісного розвитку (здоров'я, любов, сім'я, діти) до розвитку професійних компетенцій (лідерство, командоутворення, продажу, нетворкінг і пр.).
Проект тільки набирає обертів, але вже є позитивні відгуки і від людей, які отримали тренінг в подарунок, і від керівників компаній, які вирішили заохочувати співробітників таким ось незвичайним подарунком.
За час же свого трудового шляху я стикалася з різними заохоченнями співробітників. Найбільше запам'яталися: нагрудні знаки компанії (прості і золоті значки у вигляді логотипу), квитки на концерт групи «Modern Talking» і в театр, додаткові вихідні в будь-який час протягом року, включення в ювілейний друкований фотоальбом компанії, путівки на відпочинок, жартівливі призи типу посидіти в кріслі начальника.
Взагалі, з практики помічено, що найпростіший спосіб заохотити співробітника, це сказати йому «спасибі» за виконану роботу відразу ж після її виконання. У російських компаніях це все.
В "Радар" є місцева валюта - радарікі. Цю нематеріальну систему мотивації придумали відразу після заснування компанії. До сих пір вона користується успіхом.
На що можна обміняти внутрішньокорпоративні гроші? Все залежить від кількості накопичених балів. Список призів починається від книги і закінчується айфоном.
Перші радарікі падають на рахунок співробітника відразу після прийому на роботу. Приємний вітальний бонус. Їх також нараховують за участь в конференціях, особисті та командні досягнення.
Привів в компанію гідного фахівця - тримай радарікі, запропонував цікаву ідею і успішно її реалізував - лови ще. Також заохочуються і переробки.
Співробітники намагаються накопичити бали до найбільшого еквівалента і витратити на щось глобальне. Наприклад, ДМС, новий айфон або туристичну путівку.
Класами йоги, масажними кабінетами, кімнатами з ігровими приставками і вже тим більше медичною страховкою вже нікого не здивуєш. Ми в Інтеркомп придумали, як виділитися на конкурентному ринку серед інших роботодавців і за рахунок чого залучати та утримувати найкращі кадри.
Ми включили в корпоративний компенсаційний пакет цілодобову правову підтримку співробітників!
Тепер кожен працівник в особистому кабінеті може скористатися шаблонами юридичних документів, ознайомитися з бібліотекою знань, а якщо залишаться питання - звернутися за письмовими або усними консультаціями до діючих юристам компанії.
Чому саме правова підтримка?
Як покупцям дрилі насправді потрібна не дриль, а отвір в стіні, так і співробітникам потрібна не страховка і не фітнес - їм потрібно здоров'я, гарний настрій, баланс між роботою та особистим життям.
Легкий пошук в англомовній частині Інтернету доводить, що багато іноземних компаній включають в компенсаційний пакет можливість безкоштовно консультуватися з юристами з особистих питань. Співробітник, заклопотаний майбутньої судовою тяганиною, проблемами з поверненням неякісного товару або перспективою провести літо без відпустки через несправедливе заборони на виїзд за кордон навряд чи буде на 100% викладатися на роботі, фонтанувати ідеями для розвитку бізнесу і перевиконувати виробничі плани.
А роботодавцю це навіщо?
Є думка, що за показником продуктивності праці Росія випереджає тільки Мексику. Тепер уявіть собі співробітників з попереднього абзацу. Як бути: змушувати людей забувати на роботі про свої особисті негаразди або давати їм можливість вирішити свої питання в робочий час, сподіваючись, що це допоможе їм в середньому працювати ефективніше? На цю тему є цікава статистика.
У 2012 році портал superjob.ru проводив опитування серед відвідувачів, питаючи, чи зростає продуктивність персоналу, якщо того дати можливість вирішувати особисті питання на роботі. Більше половини (56%) респондентів вважають, що продуктивність зросте, ще 32% сумнівалися. Що найцікавіше - коли із загальної вибірки виділили відповіді співробітників HR-підрозділів, виявилося, що до вирішення особистих питань на роботі HR'и навіть більш лояльні, ніж співробітники в середньому: 60%!
Схоже, що давати співробітникам вирішувати особисті питання на роботі все-таки потрібно. Як зробити так, щоб на це витрачалося мінімум часу, а позитивний ефект був максимальним?
Звертатися до юристів в нашій країні поки не дуже прийнято. Можливо, це «спадщина» минулого, коли професія юриста вважалася найбільш шанованою і престижною. Більшість людей не знає, за якими критеріями обирати юриста або адвоката (до речі, ви знаєте, в чому різниця?), Багато хто намагається знайти рішення самостійно на сайтах безкоштовних консультацій і часто дотягують до критичного моменту, коли ситуація вимагає залучення дорогих фахівців і особистої присутності - на шкоду роботі, зрозуміло.
Здавалося б, юридичних послуг для населення багато - сайти, де можна отримати відповідь на питання, юридичні фірми мало не в кожному будинку. Ми вивчили багато популярні ресурси і з'ясували, що:
На цих сайтах погано з конфіденційністю. Не використовується шифрування, дані лежать у відкритому доступі, звернення видно всім відвідувачам, ніякої приватного листування часто не передбачено.
Кваліфікація юриста підтверджується тільки рейтингом з зірочок - неясно, звідки вони беруться, і хто їх ставить.
Статті та рекомендації, які опубліковані на цих сайтах, не підтримуються в актуальному стані (а законодавство та судова практика тим часом змінюються).
Безкоштовні юридичні консультації з закликальниками на вулиці працюють за простим принципом: замість того, щоб вирішити проблему на початковій стадії, вони доводять її до суду, а потім беруть з клієнта по максимуму за ведення судової справи.
В Америці чотири «цивільних» юриста на тисячу чоловік. У Росії - один на дві тисячі. При цьому наші співвітчизники стають все більш юридично грамотними, і все більше готові захищати свої права.
Ми впевнені: надавши нашому персоналу можливість безкоштовно консультуватися з професійними юристами, ми допомагаємо їм швидко вирішити їх особисті питання до того, як вони перетворяться в по-справжньому серйозні проблеми, які змушують їх відпрошуватися з роботи, в робочий час читати юридичні форуми, а також перебувати в стресі, який може привести до поганого самопочуття, хвороб і пропуску роботи.
Запобігти цим проблеми - мудріше, ніж пост-фактум використовувати медичну страховку, бонусні вихідні та пільгові умови кредитування.
Ми отримали масу подяк і позитивних відгуків від співробітників. Надаючи правову підтримку своїм співробітникам, ми, з одного боку, даємо їм можливість вирішувати свої особисті проблеми в робочий час - у всякому разі, частина цих проблем. А з іншого - мінімізуємо час, який співробітники змушені витрачати на пошук рішення. Win-win.
Дмитро Котов, HR-директор ІТ-компанії Navicon.
На додаток до загальноприйнятих практик винагороди співробітників, в Navicon прийнято дарувати годинники членам команди, які пропрацювали в компанії 10 років. Відбувається це раз на півроку на «інфомітінгах» - загальних зборах всіх співробітників, де керівництво розповідає про результати і плани компанії. Цікаво, що ця традиція виросла з іншої - дарувати годинник співробітникам, котрі залишають компанію. Так ми висловлюємо свою подяку тим, хто довгі роки пропрацював з нами пліч-о-пліч.
Крім того, ми виділяємо грошовий фонд на різні креативні групові конкурси. З останніх конкурсів, які ми проводили, особливо добре були прийняті конкурс відеороликів і конкурс чат-ботів. Відеокліпи знімали команди департаментів до корпоративу, присвяченому 15-річчю компанії.
А конкурс чат-ботів ми проводили для того, щоб підтримати взаємодія між департаментами: «змішані» команди повинні були за місяць розробити свого чат-бота, який полегшував би доступ до внутрішніх сервісів компанії.