Ang iyong sariling negosyo: open workshop (craft coworking). Pagbubukas ng coworking center: paano magsimula ng negosyo

Maging ang estado ay kasangkot. Ang Moscow Department of Science, Industrial Policy at Entrepreneurship ay nagtatayo ng mga coworking space sa bawat distrito ng kabisera sa loob ng ilang taon. At sa Troitsk, halimbawa, sa simula ng 2016, ang isang coworking space ay sarado, na nagpapaliwanag na ang format ay hindi in demand sa New Moscow.

May pangangailangan para sa mga serbisyo sa pakikipagtulungan, ngunit ang suplay ay naging napakalaki rin. Paano kumita ng pera sa mga utility para sa negosyo?

350 sq. m— average na coworking space sa Moscow

Sa pamamagitan ng 25% Ang coworking market sa Russia ay lumalaki taun-taon

5.6 sq. m- karaniwang lugar ng lugar ng trabaho

8-20 libong rubles. — magkano ang magagastos sa pagrenta ng lugar ng trabaho sa isang coworking space sa Moscow?

1000 rolyo toilet paper bawat buwan na kailangan para sa isang coworking space na may 100 lugar ng trabaho

Mga Pinagmulan: NAI Becar, RBC Real Estate, Workstation

Opisina sa parke

"May isang stereotype na "ang mga hipster na may smoothies ay tumatambay sa mga coworking space," ngunit sa katunayan, ang mga tao ay pumupunta rito upang magtrabaho, hindi magsaya. Ito ay isa sa mga pagkakaiba sa pagitan ng format na ito dito at sa ibang bansa, kung saan ang mga tao ay nasisiyahan sa paglalaro at pananatili upang makipag-chat pagkatapos ng trabaho, "sabi ni Mikhail Komarov, co-owner ng Work Station, isa sa mga unang coworking space sa Moscow.

Mula noong 2008, ang may-ari ng Myme web studio, si Mikhail Komarov, ay hindi makahanap ng angkop na opisina para sa kanyang koponan. "Nais kong gumawa ng isang bagay 'para sa aking sarili', at hindi lamang lumipat sa isang karaniwang opisina," paggunita ni Komarov. Sinuportahan ng isang entrepreneur na kilala ko, si Yuri Krylov, ang ideya - magkasamang nagsimulang maghanap ang mga partner ng co-working space na mag-accommodate sa team ni Komarov, at ang available na space ay maaaring rentahan.

Co-owner ng Workstation na si Mikhail Komarov (Larawan: Oleg Yakovlev / RBC)

Nakatulong ito upang matugunan si Ekaterina Kibovskaya, na sa oras na iyon ay nagtatrabaho sa mga espesyal na proyekto sa Gorky Park. Tumulong siya na makipag-ugnay sa direktor ng parke na si Olga Zakharova - nagustuhan niya ang ideya, at noong tagsibol ng 2012 ang administrasyon ay nagrenta ng isang pavilion sa Neskuchny Garden sa mga negosyante.

Humigit-kumulang 15 milyong rubles ang kailangan para sa muling pagtatayo, pagtatayo ng terrace ng tag-init gamit ang mga decking board, dekorasyon at muwebles, bagaman marami ang ginawa sa aming sarili. Halimbawa, ang interior ay dinisenyo ng isang architectural bureau na pinamumunuan ni Anna Titova, asawa ni Komarov. Sinubukan naming gawin ito "para sa aming sarili": bilang karagdagan sa lugar ng trabaho, mga silid ng pagpupulong at kusina, nag-install kami ng mga shower at isang mini-cinema. Ang panimulang kapital ay nabuo mula sa personal na pagtitipid ng mga tagapagtatag at isang pautang sa bangko para sa 5 milyong rubles.

Ang proyekto ay naging popular halos kaagad pagkatapos ng pagbubukas nito, na naganap noong Agosto 2012. Humigit-kumulang 250 katao ang dumating sa party - karamihan ay mga kaibigan at kakilala. Itinuring ng lahat na tungkulin nilang mag-check in sa Rabochka at mag-post ng larawan sa mga social network sa isang hindi pangkaraniwang, ganap na naiibang interior ng opisina: isang mataas na espasyo na may mga skylight at maraming sikat ng araw, mga malalawak na bintana na tinatanaw ang parke. Bilang resulta, hindi kailanman nailagay ni Komarov ang kanyang koponan sa coworking space: lahat ng 82 trabaho ay nabili sa unang buwan. Nagpasya ang negosyante na seryosohin ang negosyong ito - noong Enero 2013, binili ni Komarov ang bahagi ng kanyang kasosyo, na naging nag-iisang may-ari ng Workstation.

Gayunpaman, hindi lahat ay nakarating sa isang matagumpay na simula. Ang pangalawang "Workstation" ay binuksan noong 2014 sa teritoryo ng pabrika ng disenyo ng Artplay sa site ng isang saradong coworking space. "Ang direktor ng sentro ng disenyo, si Sergei Desyatov, ay tumawag sa amin at sinabi na ang umiiral na co-working space doon ay nagsasara dahil sa mga utang. Nag-alok siya na pumalit sa kanila," sabi ni Komarov. Ang pagkakamali ng mga may-ari ng saradong coworking space ay iginiit nila ang taunang mga kontrata sa mga nangungupahan, tulad ng sa isang regular na opisina, ngunit kakaunti ang sumang-ayon dito.

Bagaman ang "Station" na ito ay mas malaki sa lugar (700 sq. m versus 500 sq. m sa Gorky Park), ito ay mas mura - 10 milyong rubles ang ginugol sa mga kasangkapan at muling pagpapaunlad. Sa panahon ng pagsasaayos, ang mga residente ng dating nangungupahan ay inilipat sa Neskuchny Garden.

Ang pagtataguyod ng coworking space, na hindi matatagpuan sa isang lugar ng parke, ngunit sa ikapitong palapag ng isang ordinaryong gusali, ay nangangailangan ng mas maraming oras at pagsisikap. Gayunpaman, gumana ang tatak na "Workstation"; pagkatapos ng anim na buwan, nagawa ni Komarov na maihatid ang lahat ng 130 trabaho.

Panloob para sa Instagram

Upang maakit ang mga tao, sinubukan ni Komarov na magdaos ng mga kaganapan tulad ng mga mini-party, pitch session at screening ng pelikula, ngunit hindi sila nagbigay ng nais na epekto. "Kami ay nahaharap sa katotohanan na ang aming tao ay hindi interesado sa lahat ng ito; ang mga tao ay walang pakialam sa partido kundi tungkol sa kanilang katayuan. Upang kapag ang isang kliyente ay nag-post ng isang larawan mula sa isang coworking space sa Instagram, sumulat sila sa kanya sa mga komento: "Wow! Saan iyon? Gusto ko rin!" - sabi ni Komarov. Ang pagtitipid sa pag-aayos ay hindi makakamit ang epektong ito. Mas madali para sa isang tao na maupo sa bahay o sa isang cafe o magrenta ng kanyang sariling maliit na opisina - sa kabutihang palad, sa panahon ng isang krisis, ang supply ay lumampas sa demand.

Ang ikatlong "Workstation" ay binuksan sa simula ng 2016 sa Z-plaza business center sa Butyrskaya. Upang lumikha ng interior na "Instagrammable" para sa kanya, kinailangan ni Komarov na ibenta ang bahagi ng kumpanya. "Nang nagsimula na kaming magtrabaho sa coworking space, ang dating nangungunang manager ng VimpelCom na si Sergey Rumyantsev ay nakipag-ugnayan sa amin at nagpahayag ng pagnanais na lumahok sa proyekto," paliwanag ng negosyante. Bilang resulta, bumili si Rumyantsev ng stake sa Work Station.

Panloob ng "Workstation" (Larawan: Oleg Yakovlev / RBC)

"Sa konteksto ng pagbaba ng demand para sa mga opisina sa mga nakapirming rate, ang isang nababaluktot na modelo para sa pagpapaupa ng mga lugar ng trabaho ay nagiging mas nauugnay. Sa isang coworking space, maaari kang magrenta ng ilang trabaho kung lumaki ang team, at vice versa, abandunahin sila kung nabawasan ang staff. Ang mga coworking space ay tahanan na ngayon hindi lamang ng mga startup at freelancer, kundi pati na rin ng mga project team mula sa malalaking kumpanya. Halimbawa, ang ilan sa mga empleyado ng Sbertech ay nagtatrabaho sa Workstation,” sabi ni Sergey Rumyantsev.

Sinabi ni Komarov na ang lahat ng nalikom na pera ay ginugol sa pagtatapos ng 1,800 metro kuwadrado na lugar. m: "Ginawa lang namin ito nang mas cool kaysa sa aming pinlano." Ayon sa kanyang mga pagtatantya, ang coworking space na ito ang pinakamalaki sa lugar sa CIS. Bilang karagdagan sa mga workspace at meeting room, maaari kang magrenta ng isa sa anim na kahon sa isang capsule mini-hotel - ang isang gabi ay nagkakahalaga ng 1.5 libong rubles. (kasama ang bed linen, tsinelas, tuwalya at almusal). Ang mainit na pagkain ay ibinibigay ng Food.Station cafe, isa pang kumpanya ng Komarov na nagpapatakbo ng mga catering outlet sa mga coworking space.

Ayon sa negosyante, ang unang dalawang "Mga Istasyon" ay ganap na nagbayad para sa kanilang sarili humigit-kumulang isang taon at kalahati pagkatapos ng pagbubukas. Ang mga gastos ay medyo mataas, ngunit ang format ay may nababaluktot na modelo ng negosyo. Kaya, 80% ng kita ay nagmumula sa pangunahing taripa ng "residente" - isang nakapirming lugar ng trabaho (15 libong rubles bawat buwan), isa pang 20% ay mula sa pag-upa ng mga meeting room at workspace sa loob ng isang linggo at isang buwan. Ang karagdagang kita ay ibinibigay ng "bawat araw" na taripa - dahil hindi lahat ng may hawak ng subscription ay gumugugol ng oras araw-araw at may mga dumarating sa hapon (ang mga coworking space ay tumatakbo sa buong orasan), ang bisita ay nakaupo sa anumang libreng upuan. Kung ang "may-ari" ng lugar ay dumating, ang bisita ay inaalok na lumipat ng upuan. Ang diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa amin upang matiyak ang average na rate ng occupancy na 102%, pag-amin ni Mikhail Komarov.

Ngayon, lahat ng tatlong "Workstation" sa Moscow ay 100% puno, sabi ni Komarov. Ang kabuuang buwanang kita ay halos 10 milyong rubles. Sa simula ng Setyembre, ang unang "Workstation" sa labas ng Moscow Ring Road ay binuksan sa Orenburg: ang may-ari ng isang pang-industriyang parke na matatagpuan sa sentro ng lungsod ay nag-alok ng mga kanais-nais na tuntunin ng pakikipagtulungan. "Kung gumagana ito para sa amin sa Orenburg na may populasyon na 650,000, tiyak na gagana ito sa ibang mga rehiyon," sabi ni Komarov. Siya ay kumbinsido na ang merkado ng Moscow ay malapit na sa saturation - tanging ang mga malalaking co-working space na may isang lugar na higit sa 2 libong metro kuwadrado ang maaaring mabuksan dito. m.

Panrehiyong diskarte

"Ang mga coworking space ay isang promising na negosyo, ngunit ang peak of demand sa Moscow at St. Petersburg ay lumipas na," sabi ni Alexander Vusov, pinuno ng business and asset valuation department ng Uphill consulting group. — Una, marami nang katulad na proyekto sa parehong mga kabisera; pangalawa, minsan mas mura ang mga opisina. Sa nakalipas na dalawang taon, ang pagbaba sa mga presyo para sa parehong upa at pagbebenta ng mga opisina sa Moscow ay humigit-kumulang 40%. At kapag naghahanap ng mga opsyon sa opisina, kabilang ang sa gitna, maaari kang palaging makipagtawaran at bawasan ang rate ng pagrenta ng 5-10%.”

Samakatuwid, ang mga coworking space ay nagbubukas na ngayon sa agarang rehiyon ng Moscow at rehiyon ng Leningrad, sa mga lungsod ng satellite, pati na rin sa mga sentro ng rehiyon - ang kumpetisyon doon ay hindi malakas, ngunit ang demand ay mababa din. Halimbawa, ang kumpanya ng RE Group, sa pakikipagtulungan sa Ministry of Investment and Innovation ng Moscow Region, ay bumubuo ng Start co-working network. Ang unang dalawa ay binuksan sa Odintsovo malapit sa Moscow at sa teritoryo ng Dubna SEZ; sa pagtatapos ng taon ay pinlano na maglunsad ng mga coworking space sa apat pang lungsod sa rehiyon ng Moscow. Ayon kay Ekaterina Chapygina, pinuno ng proyekto ng Start, isinasaalang-alang ng kumpanya ang mga opsyon para sa pag-akit ng mga third-party na pribadong mamumuhunan sa proyekto.

Kapag nagbubukas ng coworking space, sulit na isaalang-alang ang mga alternatibong posibilidad para sa paggamit ng espasyo, payo ni Irina Vishnevskaya, CEO ng consulting company na Berkshire Advisory Group: “Una, mayroong matinding kakulangan ng pera sa mga rehiyon; pangalawa, ang coworking ay isa pa ring medyo espesyal na segment, na naglalayon sa mga kabataan at masiglang propesyonal na nagtatrabaho para sa kanilang sarili, kabilang ang sa larangan ng teknolohiyang IT, pagkonsulta, batas at iba pang serbisyo. Dapat mayroong isang kritikal na masa ng gayong mga tao sa lungsod para ang proyekto ay kumikita."

Kung noong 2012 ang mga coworking space ay bago, ngayon ang salitang ito ay ginagamit upang ilarawan ang mga parke ng teknolohiya, mini-opisina, at maging ang mga anti-cafe. "Ang pangunahing problema ng merkado ay ang pagguho ng format. Ngayon ang sinuman ay maaaring magrenta ng basement, bumili ng murang kasangkapan doon, at tawagin itong coworking space, "sabi ni Alexander Kolodezny, isang tagapayo sa gobyerno ng Moscow sa paglikha ng mga coworking space. — Maraming residente, kaya darating ang mga negosyante, ngunit madidismaya sila sa format at sa mismong konsepto ng pakikipagtulungan. Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangang ipatupad ang mga pamantayan para sa mga coworking space, na isinasaalang-alang ang lahat ng SNIP, SanPiN at pangangasiwa ng arkitektura." Ayon sa kanya, hindi bababa sa isang malaking coworking space (mula sa 350 sq. M.) ay lumilitaw sa Moscow bawat taon, ngunit hindi lahat ay nabubuhay. Bakit?

Binuksan noong Pebrero 2014, ang "Cowork on the Roof" ay idinisenyo sa isang naka-istilong istilo ng Scandinavian, nagtanghal ng isang mataas na profile na pagbubukas, na isinulat tungkol sa mga naka-istilong publikasyon ng lungsod, ngunit hindi nito nailigtas ito mula sa napipintong pagsasara. “Tinaasan ng may-ari ng lupa ang halaga ng upa kaya naging hindi ito abot-kaya para sa amin, at isang mas matatag na nangungupahan ang dumating upang palitan kami, handang magbayad ng higit pa,” paliwanag ni Evgeniy Savin, tagapagtatag ng Kovorka on the Roof.

Ayon sa kanya, ang pangunahing kahirapan ng negosyong ito ay, bilang panuntunan, ang mga lugar sa mga coworking space ay inuupahan para sa maikling panahon at hindi palaging matatag. Nabigo ang mga startup, ang mga freelancer ay maaaring magbakasyon o magtrabaho isang araw sa isang coworking space, isa pa sa isang cafe. Sa ganitong sitwasyon, mahirap magplano ng kita, habang ang mga gastos sa pag-upa at pagpapanatili ng espasyo ay matatag. Ang modelo ng negosyong katrabaho ng "magrenta ng mas murang espasyo na pakyawan at irenta ito sa mas mataas na presyong tingi" ay hindi palaging gumagana. Kinakailangan na lumikha ng isang "lugar ng atraksyon" at kumita ng pera mula sa mga kaganapan at programang pang-edukasyon na nagaganap sa site.

Ngunit hindi ito palaging nakakatipid. Ang St. Petersburg co-working space na "Third Place", na binuksan noong 2012 ng ex-journalist na si Elnara Petrova at ang kanyang partner na si Svetlana Romanovich, ay tiyak na "center of attraction" para sa mga negosyante ng St. Petersburg mula sa "kanilang sarili". Ngunit mabilis na lumipas ang fashion - noong 2015, ang coworking space ay pinalitan ng isang mini-hotel, at pagkatapos ay isang bar.

Sa modernong mundo, mayroong isang opinyon na sa malapit na hinaharap ang tradisyonal na format ng trabaho sa opisina ay mawawala, at ang mga full-time na empleyado ng mga kumpanya ay papalitan ng mga freelancer.

Kung isasaalang-alang natin ang lahat ng mga mamamahayag, copywriter, taga-disenyo, at mga espesyalista sa IT na nagtatrabaho na sa mga indibidwal na proyekto sa outsourcing ngayon, mukhang tama talaga ang paghatol na ito.

Kadalasan, ang mga naturang freelancer ay tumutupad ng mga order at nagdaraos ng mga business meeting sa mga modernong work space na tinatawag na coworking space, kung saan umuupa lamang sila ng isang lugar para sa kanilang sarili. Ang ganitong opisina sa neutral na teritoryo ay nagbibigay-daan sa iyo upang pumunta sa negosyo anumang oras ng araw o gabi sa isang komportableng kapaligiran para sa isang maliit na bayad.

Sa Kanluran, tulad ng nangyayari, ang mga coworking center ay isang pangkaraniwang bagay, ngunit sa Russia ang ideya ng isang workspace "para sa lahat" ay dumating kamakailan lamang at hindi pa nagkaroon ng oras upang ganap na maisakatuparan, kahit na sa anumang malaking lungsod doon. ay talagang isang halimbawa ng pakikipagtulungan.

Ang paghula sa katanyagan ng mga coworking space ay napakadali. Kung iniisip mo ang tungkol sa negosyo sa mga coworking center ngayon, pagkatapos ay sa oras ng matinding pangangailangan para sa mga trabaho, maaari mong matatag na kunin ang iyong lugar sa rehiyonal na merkado.

Mga kalamangan ng coworking niche:

lumalaking pangangailangan
mababang gastos sa pagpapatakbo
kadalian ng pagbubukas at pagpapatakbo ng isang negosyo
part time pwede

Mga disadvantages ng coworking niche:

medyo mahal na organisasyon ng negosyo
mahabang pagbabayad ng proyekto

Sino ang nangangailangan ng mga coworking center?

mga freelancer
mga pribadong espesyalista na paminsan-minsan ay kailangang magdaos ng mga pulong sa negosyo kasama ang mga kliyente
maliliit na kumpanya na walang sariling lugar
mga kumpanya na ang mga empleyado ay matatagpuan sa iba't ibang lungsod

Paano kumita ng pera sa isang coworking space?

upa sa lugar ng trabaho
upa ng bloke ng opisina
rental para sa isang partikular na kaganapan
nagdaraos ng mga seminar, pagpupulong, lecture, round table
hostel (lugar na matutulog)

Sa pagbubukas ng isang coworking center, kailangan mo munang maunawaan na sa una ay magkakaroon ka ng ilang mga tinatawag na kliyente. Lalo na kung ang lungsod ay mayroon nang katulad na proyekto.

Ang buong base ng kliyente at mga kakilala ay lalakas sa paglipas ng panahon. Sa una, magtatrabaho ka para sa pangalan at pag-promote ng coworking space; sa una, posibleng magbigay ng espasyo sa pamamagitan ng barter - nang walang bayad para sa mga taong ang presensya ay magdaragdag sa iyong katayuan at kasikatan.

Ang prinsipyo ng pakikipagtulungan sa lahat ay pareho - pag-upa ng mga lugar. Ngunit bilang karagdagan sa pangunahing "produkto," kumikita ang mga coworking center sa isang karagdagang lugar - pag-aayos ng mga kaganapan sa negosyo. Kabilang dito ang mga pribadong pagpupulong kasama ang isang tagapagsalita, pati na rin ang malalaking kumpanya o katawan ng gobyerno (halimbawa, mga kumperensya sa media).

Ang paghahanap ng mga ganoong kliyente ang iyong pangunahing alalahanin bilang may-ari ng coworking space na ito. Kung mas marami kang kakilala, mas matatag na kita sa hinaharap. Isaalang-alang ang isang kaaya-ayang sistema ng mga diskwento para sa mga corporate partner o pangmatagalang rental.

Paano magbukas ng coworking space?

Upang maging matagumpay ang iyong proyekto, kailangan mong tukuyin ang konsepto nito. Ito ay maaaring isang unibersal na work space o isang proyektong nakatuon sa isang partikular na social group: mga artista, designer, mamamahayag, programmer, o maaaring mga espesyalista sa pagbebenta.

Ang istilo ng korporasyon, disenyo ng silid, listahan ng mga serbisyo at, sa katunayan, ang kampanya sa advertising ay nakasalalay sa konsepto. Bilang isang patakaran, ang mga negosyante ay pumili ng isang simple at laconic na istilo para sa mga coworking space o lumikha ng isang loft-style na espasyo (na kung saan ay maginhawa para sa mga lugar sa mahinang kondisyon).

Sa anumang kaso, tiyak na mayroong "kasiyahan" sa lugar na ito. Magdagdag ng kaunting pagkamalikhain sa anyo ng pininturahan na pader sa labas ng pangkalahatang istilo, mga malalawak na bintana, maliwanag na seating area, hindi pangkaraniwang mga chandelier, duyan at marami pa. Ang isang kaaya-ayang bonus para sa mga bisita ay ang tsinelas, tsaa at kape, stationery at hindi nakakagambalang musika sa pasukan.

Tulad ng para sa teknikal na bahagi ng isyu, ang lugar ng lugar para sa mga coworking space, bilang panuntunan, ay hindi bababa sa 150 sq.m. Ang ilang mga negosyante ay pumipili ng isang maluwag na sentro ng opisina, habang ang iba, mas malikhain, iangkop ang malalaking apartment o kahit na libreng paggamit ng mga lugar.

Ang pangunahing bagay ay ang coworking space ay dapat magkaroon ng 24/7 access. Ang pinakamagandang opsyon sa lokasyon ay ang gitnang lugar ng lungsod na may mga pangunahing koneksyon sa transportasyon, kung saan maraming kabataan at malikhaing tao ang gumugugol ng kanilang oras.

Pagkalkula ng mga pamumuhunan para sa pagbubukas ng coworking center

Ang halaga ng pamumuhunan para sa pagbubukas ng isang coworking space ay ganap na nakasalalay sa lugar ng lugar, kondisyon nito, ang disenyo ng mga lugar ng trabaho at ang kanilang numero. Dahil sa napakaraming salik na nakakaimpluwensya sa mga paunang gastos, halos imposibleng kalkulahin ang eksaktong halaga ng mga pondo.

Ngunit para sa kalinawan, kukuha kami ng halimbawa ng isang coworking center sa isang silid na nangangailangan ng pagsasaayos, na may kapasidad na 20 mga lugar ng trabaho sa gitna ng isang malaking lungsod ng Russia.

Renta ng lugar na hindi bababa sa 200 sq.m. — 200,000 kuskusin. buwanan
Pag-aayos ng mga lugar (cosmetic) at zoning - hindi bababa sa 100,000 rubles.
Muwebles at kagamitan (mga mesa, upuan, armchair, sofa, lamp, socket, atbp.) - RUB 120,000.
Mga kagamitan sa opisina (printer, projector, magnetic board, flipchart, atbp.) - RUB 70,000.
Website (landing page o designer) - 5,000 rubles.
Advertising (Promote sa Internet, advertising sa labas) - RUB 120,000.

Ayon sa aming mga optimistikong kalkulasyon, ang pinakamababang halaga para sa pagbubukas ng isang coworking space ay 600,000 rubles, na isinasaalang-alang na sa yugto ng paghahanda ng opisina maraming pagsisikap ang ipupuhunan sa pagdekorasyon ng lugar sa iyong sarili.

Kung pinamamahalaan mong "magrenta" sa bawat lugar ng trabaho na may buwanang subscription para sa average na gastos sa isang lungsod na may populasyon na higit sa isang milyon (hindi sa Moscow at St. Petersburg) - 7,500 rubles, pagkatapos ay para sa 20 upuan ang kabuuang kita ng coworking space ay magiging 150,000 rubles. Ang isang karagdagang mapagkukunan ng kita ay ang pag-upa ng isang conference room at pagdaraos ng mga kaganapan. Gayunpaman, hindi mo dapat masyadong dayain ang iyong sarili, dahil napakahirap na makamit ang isang matatag na 100% occupancy ng isang silid, lalo na sa unang anim na buwan.

Sa pinakamagandang senaryo ng kaso, ang paunang puhunan ay magbabayad sa loob ng 12 buwan.

Ngunit ang pakikipagtulungan ay dapat pa ring ituring bilang isang pangmatagalang proyekto. Tulad ng isinulat namin sa itaas, ang pangangailangan para sa gayong mga lugar ay tumataas bawat taon. Sa malapit na hinaharap, madarama mo hindi lamang ang pangangailangan, kundi pati na rin ang kumpetisyon sa angkop na lugar na ito.

Franchise ng coworking center

Sa mga lungsod ng Russia na may populasyon na higit sa isang milyon, at higit pa sa Moscow at St. Petersburg, mabibilang mo ang isang dosenang coworking space na may iba't ibang format at istilo. Ang ilan sa kanila ay tumutulong sa mga nagsisimula at may karanasan na mga negosyante na magbukas ng parehong sentro sa kanilang lungsod bilang isang prangkisa.

Ang anumang negosyo ay may sariling mga nuances, na maaari lamang malaman sa pagsasanay. Nagbibigay-daan sa iyo ang prangkisa ng katrabaho na maiwasang magkamali sa simula pa lang ng trabaho at ipagkatiwala ang disenyo ng iyong workspace sa mga propesyonal na may panlasa at negosyo.

Ang layunin ng proyekto ay magbukas ng coworking center upang magbigay ng hanay ng mga serbisyo sa larangan ng coworking (pag-oorganisa ng gawain ng iba't ibang mga espesyalista sa isang teritoryo, na isang "joint office"). Pinoposisyon ng coworking center na ito ang sarili bilang isang natatanging creative space na pinagsasama-sama ang mga taong may malikhaing propesyon at nagbibigay-inspirasyon sa kanila na magtrabaho.

Ang target na audience ng coworking center ay binubuo ng iba't ibang grupo, na kinabibilangan ng mga freelancer, aspiring entrepreneur, self-employed na populasyon, pati na rin ang mga taong naghahanap ng self-development.

Upang maipatupad ang proyekto, isang komersyal na lugar na 160 sq.m. ay inuupahan sa gitnang bahagi ng lungsod.

Ang mga coworking center ay isang bagong kababalaghan sa kapaligiran ng negosyo ng Russia. Ang unang naturang pagtatatag ay binuksan sa Russia noong 2008. Ngayon, humigit-kumulang 300 mga coworking center ang nakarehistro sa buong bansa, 1/3 ng mga ito ay matatagpuan sa Moscow. Para sa iba pang malalaking lungsod, ang angkop na lugar na ito ay mas libre at nagbubukas ng maraming mga prospect.

Ang coworking center ay isang medyo pangmatagalang pamumuhunan na hindi agad magbabayad. Ang payback period para sa mga coworking center ay 1-2 taon, na maaaring matakot sa ilang mga negosyante. Ang isa pang hamon ay ang pangangailangan para sa malaking halaga ng mga paunang gastos. Ang ganitong uri ng negosyo ay mas angkop para sa mga mamumuhunan na nakatuon sa pagpapatupad ng isang pangmatagalang proyekto na isinasaalang-alang ang mga uso ng modernong ekonomiya. Ang pangunahing bentahe ng isang coworking center bilang isang lugar ng negosyo ay ang pagtutok nito sa mga uso sa ekonomiya. Bawat taon ang bilang ng mga espesyalista na nagtatrabaho sa pamamagitan ng sistema ng pagtatrabaho sa distansya ay tumataas. Inaasahan na sa Russia sa pamamagitan ng 2020 ang bahagi ng mga espesyalista na nagtatrabaho sa malayo ay tataas sa 20%. Samakatuwid, ang pagbubukas ng mga coworking center ngayon ay magbibigay-daan sa iyo upang sakupin ang isang libre at promising niche, ang katanyagan nito ay tataas nang malaki sa loob ng ilang taon.

Ang dami ng paunang pamumuhunan ay 1,020,000 rubles. Ang mga gastos sa pamumuhunan ay naglalayong i-renovate ang lugar, pagbili ng mga kasangkapan at kagamitan, pag-advertise at pagbuo ng kapital, na sasakupin ang mga pagkalugi sa mga unang panahon. Ang karamihan ng kinakailangang pamumuhunan ay nahuhulog sa pagbili ng mga kasangkapan at kagamitan - 44.1%. Sariling pondo ang gagamitin sa pagpapatupad ng proyekto.

Sinasaklaw ng mga kalkulasyon sa pananalapi ang limang taong panahon ng pagpapatakbo ng proyekto. Ayon sa mga kalkulasyon, ang paunang puhunan ay magbabayad pagkatapos ng labinlimang buwan ng operasyon. Ang netong kita kapag naabot ang nakaplanong dami ng benta ay magiging 86,000 rubles/buwan. Inaasahan ang pag-abot sa nakaplanong dami ng benta sa ika-4 na buwan ng operasyon.

Talahanayan 1. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng proyekto

2. PAGLALARAWAN NG INDUSTRIYA AT KOMPANYA

Ang pag-unlad ng ekonomiya at entrepreneurship ay napaka-dynamic. Ang mga pagbabago ay nakakaapekto sa lahat ng mga proseso ng negosyo ng organisasyon, na nag-aambag sa pagpapalawak ng hanay ng outsourcing at freelancing. Ang modernong negosyo ay umaangkop sa mga bagong pangangailangan at pangangailangan ng mga paksa ng mga relasyon sa ekonomiya. Ang mga indibidwal na espesyalista at propesyonal na grupo ay naghahanap ng mga alternatibong opsyon para sa pag-aayos ng kanilang workspace. Ang mga conventional na opisina, kung saan malaking halaga ng pera ang ginagastos sa upa, ay pinapalitan ng tinatawag na mga coworking center - isang lugar kung saan maaari kang magtrabaho, magdaos ng mga business meeting, gumamit ng Wi-Fi at magpahinga.

Sa nakalipas na mga taon, ang mga coworking center ay nagiging popular dahil may kalakaran para sa mga propesyonal na lumipat sa malayong trabaho. Ang mga photographer, designer, IT specialist, manunulat, abogado - ang mga kinatawan ng ganap na magkakaibang mga propesyon ay dumating sa konklusyon na ang paggamit ng mga coworking center ay mas maginhawa at mas mura kaysa sa pag-upa ng mga mamahaling opisina sa sentro ng lungsod.

Ang ideya ng mga coworking center ay lumitaw sa USA noong 2005, ngunit medyo bago para sa Russia. Ang unang coworking center sa Russia ay binuksan sa Chelyabinsk noong 2008. Sa ngayon, may humigit-kumulang 300 coworking center na nakarehistro sa Russia, higit sa 100 sa mga ito ay matatagpuan sa Moscow. Gayunpaman, masyadong maaga upang pag-usapan ang tungkol sa saturation ng merkado.

Ang format na ito ay mahusay na nag-ugat sa maraming mga bansa, ngunit sa Russia ito ay nasa paunang yugto pa rin ng pag-unlad nito at hindi nakakuha ng parehong sukat tulad ng sa ilang mga bansa. Ang dahilan nito ay nakasalalay sa mga detalye ng domestic na ekonomiya: una, ang malayong pagtatrabaho ng mga espesyalista sa Russia ay hindi lalampas sa 5% ng kabuuang aktibong populasyon na nagtatrabaho sa ekonomiya (para sa paghahambing, sa USA, 45% ng mga empleyado ay nagtatrabaho nang malayuan o may ganoong isang oportunidad); pangalawa, ang mga nangungupahan ay nag-aatubili na umupa ng mga lugar para sa mga coworking center, dahil itinuturing nilang medyo pabagu-bago ang negosyong ito. Sa kabila nito, ang mga positibong uso sa negosyo ay nagbibigay-daan sa amin na pag-usapan ang tungkol sa mga coworking center bilang isang magandang direksyon, dahil:

— ang porsyento ng malayong trabaho sa Russia ay lumalaki bawat taon. Ayon sa J’son & Partners Consulting, sa 2020 ang bahagi ng malayong nagtatrabaho na mga empleyado sa Russia ay lalago sa 20%, na magbibigay sa mga employer ng matitipid na higit sa 1 trilyong rubles.

— ang malalaking kumpanya ng Russia ay nagpapakita na ng tendensiya na lumipat sa malayong trabaho. Halimbawa, plano ng kumpanya ng VimpelCom na isara ang 70% ng mga opisina nito sa pagtatapos ng 2018 at ilipat ang mga empleyado sa malayong trabaho. Sinusuportahan din ng mga maliliit at katamtamang laki ang kalakaran na ito. Ayon sa mga resulta ng isang survey na isinagawa ng Bitrix 24, 27% ng mga kumpanya ang nagpaplano na ilipat ang higit sa kalahati ng kanilang mga tauhan sa malayong trabaho.

— 67% ng mga aplikante ay nagpapakita ng pagnanais na magtrabaho nang malayuan. At ang bilang ng mga bakanteng nag-aalok ng ganoong trabaho ay humigit-kumulang 35% ng kabuuang bahagi ng mga advertisement.

— ang pagnanais ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na makatipid sa pag-upa ng espasyo sa opisina sa panahon ng krisis.

Sa Rostov-on-Don mayroong kasalukuyang 5 mga site na nagbibigay ng mga serbisyo sa coworking center. Para sa isang malaking lungsod na may populasyon na higit sa 1 milyong tao, hindi ito sapat, kaya ang paglikha ng komportableng workspace sa format ng isang coworking center ay itinuturing na isang promising na direksyon.

Kaya, maaari nating pag-usapan ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng negosyong ito. Ang pagbubukas ng isang coworking center ay magbibigay-daan sa amin na isaalang-alang ang mga uso ng modernong ekonomiya at entrepreneurship at sakupin ang isang libreng angkop na lugar sa pag-asa sa pag-unlad ng lugar na ito.

3. PAGLALARAWAN NG MGA KALANDA AT SERBISYO

Ang terminong "coworking" ay maaaring literal na isalin bilang "pagtutulungan." Dahil dito, ang pakikipagtulungan ay isang anyo ng self-organization, isang komunidad ng mga tao na nagkakaisa sa isang espasyo para gumawa ng ilang gawain. Sa kanilang kaibuturan, ang mga coworking center ay "mga tanggapang pangkomunidad" at nagbibigay ng espasyo para sa trabaho, mga pulong sa negosyo at iba't ibang mga kaganapan. Sa ganoong espasyo, maaari kang magrenta ng permanenteng lugar ng trabaho o pana-panahong bisitahin ang establisyimento kung kinakailangan. Ang pagkakaiba-iba na ito ang tumutukoy sa pangunahing bentahe ng mga coworking center. Bilang karagdagan, ang mga coworking center ay napaka-maginhawa, dahil ang mga ito ay nilagyan ng lahat ng kailangan upang ayusin ang komportableng trabaho. Dito maaari kang magrenta ng isang buong lugar ng trabaho na may mesa, isang personal na locker para sa mga bagay, gumamit ng libreng wi-fi, at uminom ng kape. Lalo na sikat ang mga coworking center sa mga intelektwal at malikhaing propesyonal. Sa espasyo ng isang coworking center maaari mong matugunan ang mga negosyante, freelancer, maliliit na kumpanya kung saan hindi kumikita ang pagrenta ng isang hiwalay na opisina, at mga creative na grupo na nagtipon upang bumuo ng isang karaniwang proyekto.

Sa kanilang kaibuturan, ang mga coworking center ay katulad ng mga anti-cafe, na ang pagkakaiba lang ay ang mga anti-cafe ay nilayon para sa pagpapahinga, at ang mga co-working center ay para sa trabaho. Gayunpaman, ang prinsipyo ay pareho: ang bisita ay binibigyan ng isang unibersal na espasyo para sa paggamit at nagbabayad para sa oras na ginugol dito.

Ang mga coworking center ay may mga sumusunod na pakinabang:

— pagtitipid sa pag-upa ng mga lugar;

— pagkakaiba-iba ng paggamit: sa gitna maaari kang magrenta ng isang lugar ng trabaho para sa isang tiyak na tagal ng panahon, o pana-panahong bisitahin ang sentro, gamit ang libreng espasyo;

— ang mga sentro ay angkop kapwa para sa pag-aayos ng indibidwal na gawain at para sa pagdaraos ng iba't ibang mga pagpupulong, seminar, video conference at iba pang mga kaganapan. Para sa layuning ito, ang mga sentro ay may iba't ibang mga zone;

— ang kapaligiran ng negosyo ay nag-aambag sa pagtaas ng produktibidad;

— ang mga coworking center ay maaaring maging isang plataporma para sa mga kapaki-pakinabang na contact sa negosyo;

— ang mga sentro ay nilagyan ng lahat ng kailangan para sa trabaho: kagamitan sa opisina, Wi-Fi, atbp.

Gayunpaman, ang mga sumusunod na disadvantages ng mga coworking center ay dapat isaalang-alang:

— ang bukas na layout ng isang "komunal na tanggapan" ay hindi angkop para sa mga taong nakasanayan nang magtrabaho nang tahimik at pribado;

— hindi lahat ng espesyalista ay handang magbayad araw-araw na upa para sa isang lugar ng trabaho.

Kaya, kapag nagbukas ng isang coworking center, kailangan mong malinaw na maunawaan kung aling mga kategorya ng mga espesyalista ang magiging interesado sa alok na ito.

Kasama sa proyekto ng coworking center ang paggawa ng kita mula sa pag-upa ng mga workspace sa iba't ibang mga espesyalista. Bilang karagdagan sa pangunahing pinagmumulan ng kita, kumikita rin ang mga coworking center sa pamamagitan ng pag-upa ng mga conference room at training room, pagsasagawa ng mga kurso sa pagsasanay, master class, at iba pa.

Alinsunod sa listahan ng mga serbisyong inaalok ng coworking center, ang organisasyon ng espasyo mismo, ang kinakailangang lugar, at mga taripa ay tinutukoy. Ang ilang mga coworking center ay nilikha gamit ang isang partikular na tema - halimbawa, maaari itong maging isang puwang na pinagsasama-sama ang mga taong malikhain, mga empleyado sa industriya o mga nagnanais na negosyante. Ang ganitong mga thematic na coworking center ay nagbibigay-daan sa iyo upang pag-isahin ang mga espesyalista mula sa parehong larangan ng aktibidad, na itinuturing ng mga bisita bilang isang karagdagang kalamangan. Ang pamamahala sa naturang mga thematic na coworking center ay mas madali, dahil may malinaw na pag-unawa sa target na audience at sa mga kinakailangan na ginagawa nito.

Ang proyektong ito ay nagsasangkot ng paglikha ng isang coworking center, na magiging isang malikhaing espasyo. Ipinoposisyon ng center ang sarili bilang isang lugar kung saan ang mga kinatawan ng mga malikhaing propesyon ay maaaring makipag-ugnayan sa isa't isa o makakuha ng inspirasyon para sa trabaho. Ang konseptong ito ay nagsasangkot ng paglikha ng tatlong functional zone: mga nakahiwalay na lugar ng trabaho na nagbibigay-daan sa iyong magtrabaho sa privacy at katahimikan; isang common room kung saan gaganapin ang mga negosasyon at pagpupulong; pati na rin ang isang hiwalay na silid para sa pagsasagawa ng mga seminar, pagsasanay, at iba pa. Ang coworking center ay magho-host ng iba't ibang pagsasanay, malikhaing gabi, eksibisyon ng mga malikhaing gawa, atbp. Kaya, ang misyon ng coworking center na ito ay lumikha ng isang malikhaing espasyo na naglalayong bumuo ng malikhaing potensyal ng mga bisita nito.

Kaugnay ng isang partikular na konsepto, isang tinatayang listahan ng mga serbisyo ng coworking center ay naitatag:

— permanenteng o isang beses na pag-upa ng isang lugar ng trabaho (kabilang sa presyo ang paggamit ng kagamitan sa opisina, libreng Internet, paggamit ng coffee machine at cooler);

— upa ng isang bulwagan para sa mga seminar (kabilang sa presyo ang paggamit ng kagamitan para sa mga pagtatanghal);

— pag-upa ng isang bulwagan para sa mga eksibisyon, konsiyerto, malikhaing gabi, atbp.;

— organisasyon ng mga libreng seminar, workshop o theme evening ng center mismo. Ang serbisyong ito ay naglalayong makaakit ng mga bisita.

Mahalagang maunawaan na upang epektibong magpatakbo ng isang coworking center na negosyo, kinakailangan na lumikha ng isang aktibong komunidad sa batayan nito, na patuloy na nakikilahok sa iba't ibang mga kaganapan at inaayos ang mga ito mismo.

4. SALES AT MARKETING

Ang target na audience ng mga coworking space ay maaaring hatiin sa tatlong malalaking grupo:

— mga freelancer ang bumubuo sa karamihan ng mga gumagamit ng mga serbisyo ng coworking center. Kabilang dito ang mga IT specialist, copywriters, translators, copywriters, designer at iba pang specialist na nagtatrabaho nang malayuan. Pangunahing kasama sa grupong ito ang mga kinatawan ng gawaing intelektwal;

- nagsisimula na mga negosyante - ang ilan sa kanila ay hindi nangangailangan ng isang permanenteng opisina, habang ang iba ay walang pagkakataon na umupa ng isang mamahaling opisina sa isang permanenteng batayan;

- populasyong self-employed - kadalasan ang pangkat na ito ay kinabibilangan ng mga kinatawan ng mga malikhaing propesyon (mga photographer, manunulat, coach, atbp.).

Maaari rin nating i-highlight ang mga taong nagsusumikap para sa pagpapaunlad ng sarili at dumalo sa iba't ibang mga kaganapan sa mga coworking center.

Kaya, ang madla ng mga coworking center ay medyo magkakaiba at marami.

Dahil sa ang katunayan na ang format ng mga coworking center mismo ay medyo tiyak, isang tiyak na hanay ng mga paraan ng advertising ang dapat gamitin upang i-promote ang mga ito. Ang mga coworking center ay nangangailangan ng advertising, dahil ang mismong konsepto ng mga workspace ay medyo bago para sa Russia, at ang mga marketer ay may pangunahing gawain na sabihin sa mga potensyal na mamimili ang tungkol sa lahat ng mga pakinabang ng mga coworking center.

Ang mga sumusunod na paraan ng advertising ay angkop para sa pagsulong ng mga coworking center:

— Pag-promote sa Internet gamit ang isang website at mga grupo sa mga social network;

- organisasyon ng mga kaganapang pang-edukasyon at libangan para sa mga bisita;

— probisyon ng nilalaman: mga ulat ng larawan, live na broadcast, video lecture, kapaki-pakinabang na impormasyon;

— paglikha ng komportableng work space at relaxation area;

— pakikipagtulungan sa lokal na media.

Kasama sa mga paraan ng advertising ang lokasyon ng mga coworking center. Ang pinaka-maginhawang opsyon ay upang mahanap ang mga lugar sa sentro ng lungsod, kung saan ang aktibidad ng negosyo ay karaniwang puro. Makakaakit ito ng mas maraming bisita.

Kasama sa proyektong ito ang aktibong promosyon ng coworking center, na nagpapahiwatig ng partikular na badyet sa advertising. Ang nakaplanong listahan ng mga kaganapang pang-promosyon at ang mga gastos sa pagsasagawa ng mga ito ay ipinakita sa Talahanayan 2. Ayon sa mga kalkulasyon, 75 libong rubles ang pinlano na gastusin sa pagtataguyod ng coworking center.

Kaganapan	Paglalarawan	Mga gastos, kuskusin.
Paglikha ng iyong sariling website	Dapat ipakita ang mga pangunahing bentahe ng coworking center, mga rate ng pagbisita, mga larawan ng workspace, mga ulat ng larawan ng mga kaganapan na ginanap, mga contact at address, listahan ng mga serbisyo, programa ng mga nakaplanong kaganapan.
	Kabilang dito ang paglikha ng materyal sa advertising (mga flyer/buklet) at pamamahagi nito sa mga lugar kung saan nagtitipon ang target na madla. Kasama sa mga gastos ang mga gastos sa paggawa at pag-print ng mga flyer, pati na rin ang mga suweldo para sa mga promoter. Posibleng ipamahagi ang mga flyer na may discount coupon
Marketing ng Kaganapan	Ito ay maaaring isang espesyal na programa bilang parangal sa pagbubukas ng isang coworking center o sa organisasyon ng isang libreng master class
Kabuuan:	75,000 rubles

Ang isang aktibong diskarte sa marketing ay nagbibigay-daan sa iyo na mabawi ang gastos ng isang coworking center sa loob ng ilang buwan, bagama't karaniwang tumatagal ito ng humigit-kumulang 1 taon. Sa karaniwan, ang mga presyo para sa paggamit ng coworking space ay:

— isang beses na pagbisita: 300-500 kuskusin.

— buwanang gastos ng subscriber: 5,000-15,000 rubles.

— gastos sa pag-upa ng conference room: 5,000-10,000 rubles.

Batay sa mga karaniwang presyo para sa mga pangunahing serbisyo ng mga coworking center, kakalkulahin namin ang nakaplanong kita. Upang gawin ito, tinutukoy namin ang average na bilang ng mga bisita bawat araw - 20 tao at ang average na bill ay 400 rubles: 20*400*30=240,000 (rubles). Ang bilang ng mga buwanang pass na ibinebenta ay 10, na may average na gastos na 8,000 rubles: 10*8000=80,000 (rubles).

Bilang ng mga kaganapan na gaganapin bawat buwan: 20, ang average na gastos sa pag-upa ng isang bulwagan ay 8,000 rubles: 20 * 8000 = 160,000 (rubles).

Kaya, ang tinantyang buwanang kita ng coworking center ay 480,000 rubles.

5. PLANO NG PRODUKSYON

Ang pagbubukas ng coworking center at pag-oorganisa ng mga aktibidad nito ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto:

1) Pagpili ng lokasyon at lugar. Kapag pumipili ng lokasyon para sa isang coworking center, ang kagustuhan ay dapat ibigay sa sentro ng lungsod. Una, ito ay kung saan ang karamihan ng mga proseso ng negosyo ay puro; pangalawa, ito ay pantay na maginhawa para sa lahat ng mga kliyente na makarating doon; pangatlo, prestihiyoso ang naturang placement, na mahalaga para sa mga kliyenteng nagpaplanong magsagawa ng iba't ibang business meeting at negosasyon sa coworking center.

Kapag pumipili ng isang lokasyon, dapat mong bigyang-pansin ang pagkakaroon ng isang maginhawang pagpapalitan ng transportasyon, paradahan para sa mga kotse, pati na rin ang tanawin sa labas ng mga bintana - napag-alaman na ang mga bisita sa mga coworking center ay binibigyang pansin ang tanawin mula sa bintana.

Mayroon ding ilang mga kinakailangan para sa mismong coworking space. Ang pag-zoning ng isang coworking center ay kinabibilangan ng paggamit ng isang malaking lugar. Ang pinakamababang lugar para sa isang coworking center ay 100 sq.m. Kasama sa proyektong ito ang pag-upa ng isang lugar na 160 sq.m. sa gitnang bahagi ng lungsod. Ang presyo ng pag-upa ay 110,000 rubles bawat buwan.

2) Dekorasyon ng lugar. Ang wastong pag-zoning at disenyo ng espasyo ay isa sa mga pangunahing parameter para sa tagumpay ng isang coworking space. Kung maaari mong ayusin ang mga komportableng kondisyon, ang mga bisita ay handang bumalik at magbayad para sa mga espesyal na kondisyon na hindi makakamit sa ibang mga lugar. Sa madaling salita, ang isang coworking center ay dapat maging isang natatanging espasyo na maaaring makaakit ng mga bisita. Kumportableng kasangkapan, kawili-wiling interior, tamang zoning - lahat ng ito ay mga elemento na lumikha ng isang espesyal na kapaligiran. Ang mga taong malikhain ay lalo na pinahahalagahan ang mga aesthetics ng kapaligiran, kaya sa proyektong ito ay binalak na gamitin ang mga serbisyo ng isang taga-disenyo upang lumikha ng isang kaakit-akit na interior. Ang halaga ng mga serbisyo ng taga-disenyo at pagsasaayos ng lugar ay magiging 300,000 rubles.

3) Pagbili ng mga kasangkapan at kagamitan. Nagbibigay ang coworking ng kumportableng work space. Samakatuwid, dapat mong maingat na isaalang-alang ang nilalaman ng isang coworking center. Ang talahanayan 3 ay nagpapakita ng tinatayang listahan ng mga kinakailangang kagamitan, batay sa organisasyon ng isang coworking space para sa 30 workstation at isang conference room na may kapasidad na hanggang 100 tao. Ayon sa mga kalkulasyon, ang kabuuang halaga ng equipping ng isang coworking center ay magiging 450,000 rubles.

Talahanayan 3. Mga gastos para sa muwebles at kagamitan ng isang coworking center

Mahalagang maunawaan na kung mas kumpleto at multifunctional ang kagamitan, mas maraming oras ang gugugulin ng kliyente sa loob ng mga dingding ng coworking center.

4) Recruitment. Ang isang karaniwang coworking center ay hindi nangangailangan ng malaking kawani. Ang pangunahing posisyon ay administrator. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang: pagsubaybay sa kakayahang magamit ng kagamitan at kaayusan sa lugar, pagsubaybay sa mga supply ng mga consumable, pagbebenta ng mga subscription sa mga bisita, pagpapaalam sa mga kliyente tungkol sa mga promosyon, taripa, nakaplanong mga kaganapan, pagpapanatili ng isang account sa isang social network. Inirerekomenda na anyayahan ang mga batang babae sa posisyon ng tagapangasiwa, dahil kadalasan ay nagbibigay sila ng higit na kumpiyansa sa mga bisita. Para sa isang maliit na coworking center, sapat na ang 2 administrator na nagtatrabaho sa mga shift. Bilang karagdagan, maaaring kailanganin mo ang mga serbisyo ng isang accountant, isang tagapaglinis, at isang espesyalista sa IT na mag-aalaga sa site.

Sa proyektong ito, ipinapalagay na ang negosyante mismo ay nagpapanatili ng mga talaan ng accounting; ang espesyalista sa IT ay hindi bahagi ng pangunahing kawani, na nagtatrabaho sa ilalim ng isang kasunduan sa outsourcing.

6. PLANO NG ORGANISASYON

Ang unang yugto ng pagbubukas ng coworking center ay ang pagpaparehistro ng negosyo sa mga ahensya ng gobyerno at pagkumpleto ng lahat ng kinakailangang dokumentasyon.

Upang magsagawa ng mga komersyal na aktibidad, ang isang LLC ay nakarehistro sa isang pinasimple na sistema ng pagbubuwis (“income minus expenses” sa rate na 15%). Uri ng aktibidad ayon sa OKVED-2:

68.20.2 Pag-upa at pamamahala ng sarili o inuupahang hindi-residensyal na real estate

77.33 Pagrenta at pagpapaupa ng mga makinarya at kagamitan sa opisina, kabilang ang mga kagamitan sa kompyuter

77.2 Pag-upa at pag-arkila ng mga personal at gamit sa bahay.

Ang mga oras ng pagbubukas ng coworking center ay araw-araw, mula 9:00 hanggang 21:00. Batay dito, nabuo ang talahanayan ng mga tauhan. Dahil ang establisyimento ay bukas 7 araw sa isang linggo at 12 oras sa isang araw, isang iskedyul ng shift sa trabaho ay dapat ayusin para sa pangunahing kawani.

Sa proyektong ito, ginagampanan ng negosyante ang mga tungkulin ng isang manager at accountant. Responsable siya sa pagkuha ng mga tauhan, pagbuo ng mga patakaran sa marketing, pangangasiwa sa mga kawani at accounting.

Kaya, ang kabuuang pondo ng sahod ay 109,200 rubles.

Talahanayan 4. Pondo ng tauhan at sahod

	Titulo sa trabaho	Sahod, kuskusin.	Bilang, mga tao	Payroll, kuskusin.
Administrative
	Direktor
Trade
	Administrator (iskedyul ng shift)
Pantulong
	Ang tagalinis na babae
	Kabuuan:			84,000.00 RUR
	Mga kontribusyon sa Social Security:			25 200.00 RUR
	Kabuuan na may mga bawas:			109 200.00 RUR

7. PLANO SA PANANALAPI

Isinasaalang-alang ng plano sa pananalapi ang lahat ng kita at gastos ng proyekto; ang abot-tanaw ng pagpaplano ay 5 taon.

Upang magsimula ng isang proyekto, kinakailangan upang kalkulahin ang halaga ng paunang pamumuhunan. Upang gawin ito, kailangan mong matukoy ang mga gastos sa pagbili ng mga kasangkapan at kagamitan, pag-promote ng advertising sa merkado at ang pagbuo ng kapital na nagtatrabaho, na sasakupin ang mga pagkalugi ng mga unang panahon.

Ang paunang pamumuhunan para sa isang coworking center ay 1,020,000 rubles. Ang karamihan sa mga kinakailangang pamumuhunan ay nahuhulog sa pagbili ng mga kasangkapan at kagamitan - 44.1%, ang bahagi ng mga gastos para sa upa at pagsasaayos ng mga lugar ay 40.1%, para sa advertising - 7.4%. Ang iba pang mga item sa gastos ay nagkakahalaga ng 8.4% ng kabuuang pamumuhunan. Ang proyekto ay pinondohan mula sa sariling kapital. Ang mga pangunahing aytem ng mga gastos sa pamumuhunan ay ipinapakita sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5. Mga gastos sa pamumuhunan

Ang mga variable na gastos ay binubuo ng halaga ng mga consumable (papel at tinta para sa kagamitan sa opisina, tubig at inumin na karaniwang magagamit, atbp.). Upang gawing simple ang mga kalkulasyon sa pananalapi, ang mga variable na gastos ay kinakalkula batay sa halaga ng average na singil at isang nakapirming markup na 300%.

Ang mga nakapirming gastos ay binubuo ng upa, mga singil sa utility at mga pagbabayad sa Internet, payroll, mga gastos sa advertising at mga singil sa pamumura. Ang halaga ng mga singil sa pamumura ay tinutukoy ng linear na paraan, batay sa kapaki-pakinabang na buhay ng mga fixed asset na 5 taon.

Talahanayan 6. Mga nakapirming gastos

Kaya, ang mga nakapirming buwanang gastos ay natukoy sa halagang 276,700 rubles.

8. PAGTATAYA NG BISA

Ang panahon ng pagbabayad para sa proyekto na may paunang pamumuhunan na 1,020,000 rubles ay 15 buwan. Ipinapakita ng pagsasanay na ang average na payback period para sa mga coworking center ay 1.5-2 taon. Ayon sa analytical site na DeskMag, "anumang coworking space na tumatagal ng dalawang taon ay lumalabas na isang plus." Kaya, ang isang payback period na 15 buwan ay isang ganap na optimistikong forecast para sa linyang ito ng negosyo. Posibleng makamit ang gayong mga resulta sa wastong organisasyon ng negosyo at epektibong paggamit ng mga pagkakataon. Ang lahat ng ito ay titiyakin ang isang sapat na antas ng mga benta.

Ang pag-abot sa nakaplanong dami ng benta ay pinlano para sa ika-4 na buwan ng operasyon. Ang netong kita para sa unang taon ng operasyon ay magiging 879,136 rubles. Ang return on sales sa unang taon ng operasyon ay 15.9%.

Ang netong kasalukuyang halaga ay positibo at katumbas ng 241,495 rubles, na nagpapahintulot sa amin na pag-usapan ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng proyekto. Ang return on investment ratio ay 8.36%, ang panloob na rate ng return ay lumampas sa discount rate at katumbas ng 7.36%.

9. POSIBLENG MGA RISK

Upang masuri ang bahagi ng panganib ng proyekto, kinakailangan upang pag-aralan ang panlabas at panloob na mga kadahilanan. Kabilang sa mga panlabas na salik ang mga banta na may kaugnayan sa sitwasyong pang-ekonomiya sa bansa at mga pamilihan sa pagbebenta. Panloob - ang pagiging epektibo ng pamamahala ng organisasyon.

Panloob na mga panganib:

— mababang pagdalo sa establisimyento dahil sa hindi kahandaan ng mga espesyalista at negosyante na lumipat sa pagtatrabaho sa isang format na katrabaho. Ang problemang ito ay malulutas sa tulong ng isang pinag-isipang diskarte sa marketing na maghahatid sa target na madla ng lahat ng mga pakinabang ng mga coworking center;

— pagbaba ng reputasyon ng coworking center mismo sa target audience dahil sa mga pagkakamali sa pamamahala o pagbaba sa kalidad ng mga serbisyo. Posibleng bawasan ang panganib sa pamamagitan ng maingat na pagpili ng mga tauhan at pagsubaybay sa kalidad ng mga serbisyong ibinigay, pati na rin ang pagsubaybay sa mga pagsusuri ng bisita;

— seasonality ng mga benta: sa panahon ng bakasyon at holiday, ang bilang ng mga bisita sa mga coworking center ay bumababa. Upang mabawasan ang panganib na ito, iminumungkahi na gumamit ng mga alternatibong paraan ng pagkuha ng mga benepisyo. Halimbawa, sa panahon ng pista opisyal, inirerekumenda na gamitin ang espasyo ng isang coworking center bilang isang plataporma para sa mga eksibisyon, konsiyerto, may temang gabi, atbp. Ang isa pang paraan ng pag-akit ng mga bisita ay maaaring isang loyalty program, promosyon at diskwento. Sa tag-araw, maaari mong iakma ang programa ng sentro para sa mga mag-aaral at mga mag-aaral, na nagbibigay sa kanila ng mga diskwento sa mga pagbisita;

- pag-uugali ng mga residente ng sentro. Dahil kasama sa pakikipagtulungan ang pagsasama-sama ng iba't ibang tao sa isang espasyo, maaaring mahirap ang disiplina. Ang trabaho ay nangangailangan ng pagpapanatili ng isang tiyak na kapaligiran at pagsunod sa mga panuntunang nakabalangkas para sa mga bisita sa coworking center. Ang panganib na ito ay tiyak at medyo mahirap labanan. Maaaring mabawasan ang panganib na ito sa pamamagitan ng wastong pagpaplano ng workspace, na kinabibilangan ng mga nakahiwalay na workstation.

Panlabas na panganib:

— ang pagkakaroon ng mas malakas at mas sikat na mga kakumpitensya. Posibleng bawasan ang epekto ng panganib na ito sa pamamagitan ng paglikha ng isang natatanging alok na hindi maiaalok ng mga kakumpitensya. Ang mataas na kalidad ng mga serbisyo at nababaluktot na patakaran sa pagpepresyo ang pangunahing mapagkumpitensyang bentahe na dapat pagsikapan ng isang coworking center;

— pagtaas ng halaga ng pagbili ng mga materyales at pag-upa ng mga lugar. Ang panganib na ito ay maaaring mabawasan sa pamamagitan ng matalinong pagpili ng mga kasosyo at kasama ang lahat ng kinakailangang mga kinakailangan at kundisyon sa kontrata;

— isang pagbaba sa halaga ng pag-upa ng tradisyonal na espasyo sa opisina dahil sa krisis, na gagawing hindi gaanong mapagkumpitensya ang pakikipagtulungan. Upang maiwasan ang panganib na ito, kinakailangan na lumikha ng isang multidirectional center at pag-iba-ibahin ang mga mapagkukunan ng kita.

Evgeniya Yurkina
(c)—

Tulad ng mga anti-cafe, ang mga coworking center ay medyo bago pa rin at ganap na hindi pa natutuklasang direksyon. Sa kaibuturan nito, isa rin itong puwang na bukas sa lahat. Ngunit ito ay hindi tungkol sa pagpapahinga at pagkakaroon ng magandang oras, ngunit tungkol sa pagtatrabaho. Sa katunayan, ito ay isang shared office kung saan maaaring pumunta at magtrabaho ang sinumang walang sariling opisina o espesyal na kagamitan. Maaari kang magtayo ng negosyo mula sa isang coworking center sa pamamagitan ng paniningil ng upa mula sa mga nangangailangan ng espasyo.

Dapat pansinin na kung dati ang mga naturang serbisyo ay ginagamit lamang upang makatipid sa upa sa opisina, ngayon ang negosyo ay nakakuha ng isang bagong kahulugan. Ang mga negosyante ay pumupunta rito upang gumawa ng mga kinakailangang contact, magtatag ng mga kinakailangang koneksyon, at lumikha ng kanilang sariling komunidad. Samakatuwid, ngayon ang mga coworking center ay nabuo gamit ang kanilang sariling mga tema, mga tampok na nagpapakilala sa kanila mula sa kanilang mga kakumpitensya.

Pagsusuri sa merkado

Bago ka magsimulang direktang magbukas ng coworking center, kailangan mong magsagawa ng market analysis sa iyong rehiyon kung saan plano mong magbukas ng negosyo. Alamin kung ang mga katulad na organisasyon ay tumatakbo sa iyong lungsod o lugar. Kung ang isang naturang sentro ay hindi sapat para sa isang lungsod na may isang milyong mga naninirahan, kung gayon para sa isang maliit na bayan ito ay sapat na. Sa huling kaso, mas mainam na iwanan ang ideyang ito at muling tumuon sa ibang negosyo. Kung nagpaplano kang magtrabaho sa isang malaking lungsod, kung gayon kung may mga kakumpitensya, dapat mong mahanap ang iyong sariling espesyalidad, tumuon sa isang makitid na madla at, siyempre, ay matatagpuan sa ibang bahagi ng lungsod na may kaugnayan sa iyong mga kakumpitensya.

Mga tauhan ng sentro

Halos kalahati ng tagumpay ng sentro ay ang mga empleyado nito. Para sa normal na operasyon, kinakailangan na umarkila ng 4-5 na tao para sa iba't ibang posisyon:

isang tagapangasiwa ng bulwagan na susubaybayan ang mga tuntunin ng kaayusan sa mga bulwagan, makipag-usap at maglingkod sa mga kliyente;
isang interior designer na mag-aayos ng mga puwang para sa iba't ibang mga pampakay na kaganapan;
isang technician na susubaybayan ang serviceability ng mga teknikal na kagamitan sa mga bulwagan;
isang tagapamahala ng kaganapan na tutulong sa pag-aayos ng iba't ibang mga kaganapan sa mga bulwagan;
marketer, na ang mga responsibilidad ay kasama ang paghahanap ng mga kliyente at pag-promote ng coworking center sa merkado ng mga serbisyo.

Kakailanganin mo rin ang mga serbisyo ng 5-20 boluntaryo, depende sa sukat at pokus ng iyong sentro. Maaari kang kumuha ng mga kaibigan, kakilala, o maaari kang kumuha ng mga mag-aaral na nangangailangan ng karanasan sa larangang ito. Sa huling kaso, maaari silang magtrabaho para sa mga rekomendasyon. Huwag kalimutan na ang pakikipagtulungan ay isang negosyo kung saan mahalaga ang maliliit na bagay, kaya kailangang maging mahusay ang iyong koponan hangga't maaari.

Lokasyon

Ang pinakamagandang lugar sa lungsod para maghanap ng coworking center ay nasa gitnang bahagi o malapit sa metro. Mahalaga na ang floor plan ay nagbibigay-daan para sa disenyo ng ilang maluluwag na lugar. Ang mga kisame ng gusali ay dapat na mataas, ang mga bintana ay malaki at mas mabuti na may kaakit-akit na tanawin mula sa labas. Ang pag-iilaw ay dapat na natural hangga't maaari, ngunit ang artipisyal na pag-iilaw ay hindi dapat magdulot ng anumang mga reklamo. Bigyang-pansin ang pagkakaroon ng isang mahusay na sistema ng bentilasyon.

Ang isang negosyo ay hindi dapat buksan sa mga shopping o business center, dahil ang mga pinto ng iyong kumpanya ay dapat na bukas sa buong orasan. Papayagan ka nitong mag-organisa ng higit pang mga kaganapan na magpapataas sa epekto ng iyong negosyo. Bukod dito, ang sentro ay maaaring ayusin sa labas sa isang lugar ng parke, na nagbibigay sa lugar ng lahat ng kinakailangang komunikasyon. Ngunit pagkatapos ay ang espasyo ay dapat ibigay sa lahat ng kinakailangang imprastraktura.

Bigyang-pansin ang mga lugar na malapit sa gusali na maaaring magamit para sa paradahan o paradahan. Dapat kang magbigay ng paradahan para sa kasing dami ng mga sasakyan na may mga bisita sa iyong sentro. Bukod dito, ang sentro mismo ay dapat na may medyo maluwang na pasukan upang ang isang sasakyan na may malalaking kagamitan ay maaaring maibaba. Kung nagpaplano ka ng isang negosyo nang higit sa isang taon, dapat mong isaalang-alang na sa paglipas ng panahon ang bilang ng mga sasakyan para sa iyong mga kliyente, at para sa mga residente ng kalapit na mga bahay, ay maaaring madoble man lang.

Ang lahat ng ito ay nagpapahiwatig na ang pagpili ng isang lokasyon para sa isang coworking center ay isa sa mga mapagpasyang gawain na dapat lutasin ng isang plano sa negosyo sa simula.

Mga susunod na hakbang

Maipapayo na bilhin ang napiling lugar at pagkatapos ay ilipat ang mga ito mula sa tirahan patungo sa hindi tirahan. Pagkatapos lamang nito ay sinimulan nilang muling itayo ang mga lugar. Pagkatapos ng pagsasaayos, kailangan mong bumili ng mahal at de-kalidad na kagamitan sa opisina at pagkatapos lamang na bumili at mag-ayos ng mga karagdagang kaaya-ayang nuances, tulad ng isang lugar ng libangan, isang sports corner, isang library, atbp.

Ang pangunahing hanay ng kagamitan ay binubuo ng mga sumusunod na item:

flip chart;
screen ng plasma;
mga mesa at upuan;
screen at multimedia projector;
printer at scanner;
wi-fi internet at iba pa.

Mga katangian ng lugar

Kaya, ang mga lugar ng isang coworking center ay dapat nahahati sa ilang mga zone:

kusina;
lugar ng libangan,
lugar ng trabaho;
lugar ng paninigarilyo;
mga banyo.

Ang pinaka-nakakaubos ng oras na bahagi na dapat isaalang-alang ng isang plano sa negosyo ay ang pagsasaayos ng mga lugar. Upang gawin ito, maaari kang umarkila ng mga interior designer na mag-iisip sa pamamagitan ng ergonomya at aesthetics ng lugar. Kung paano eksaktong idisenyo ang mga ito ay depende sa direksyon ng iyong negosyo, ang iyong mga kakayahan sa pananalapi at imahinasyon.

Tulad ng nabanggit na, bilang karagdagan sa mga lugar ng trabaho, ang silid ay dapat magkaroon ng kusina. Dapat itong isang silid na may hiwalay na pasukan kung saan matatagpuan ang mga sumusunod:

mga mesa na may mga upuan;
electric kettle;
microwave;
palamigan;
hood.

Ngunit dapat nating isaalang-alang na sa panahon ng pagpapatakbo ng sentro ang sitwasyon sa lugar ay maaaring magbago nang higit sa isang beses. Una, maaari itong muling ayusin para sa iba't ibang mga kaganapan. Pangalawa, ito ay kailangang iakma sa mga pangangailangan ng iyong target na madla. Samakatuwid, mula sa mga unang araw ng pagpapatakbo ng isang coworking center, kailangan mong makinig sa mga opinyon at kagustuhan ng mga kliyente, at subaybayan din kung saan sila madalas na gumugugol ng oras.

Mga panuntunan sa pag-uugali

Dahil maraming iba't ibang tao ang magtitipon sa iyong espasyo, dapat kang bumuo ng mga espesyal na panuntunan para sa pag-uugali sa iyong sentro. Makakatulong ito na mabawasan ang lahat ng posibleng salungatan at maiwasan ang abala.

Bilang isang patakaran, ang listahan ng mga naturang patakaran ay kinabibilangan ng:

pagpapanatili ng katahimikan;
mga tuntunin ng pag-uugali sa kusina;
mga tuntunin ng pag-uugali sa lugar ng trabaho;
angkop na pag-uugali sa silid ng pagpupulong.

Ang hanay ng mga panuntunan ay dapat na mai-post sa isang nakikitang lugar. Dapat ding mayroong indikasyon kung ano ang mga kahihinatnan ng mga ito sa paglabag sa mga ito. Kadalasan ay nag-uutos sila ng paglilinis ng mga lugar at pag-alis ng mga basura.

Ngunit para sa iyong bahagi, dapat mo ring ayusin ang pagkakataong sumunod sa mga patakarang ito. Halimbawa, kinakailangang magbigay ng pagkakataon para sa mga kliyente na palitan ang kanilang mga sapatos, iwanan ang kanilang damit na panlabas at huwag mag-alala tungkol sa kanilang kaligtasan.

Oryentasyon sa negosyo

Kung mas malaki ang iyong lungsod, mas marami ang microcultures. Maaari kang magsimula ng iyong sariling negosyo kung itutuon mo ito sa isa sa kanila. Pagkatapos ay unti-unting lumawak, na kumukuha ng mga katabing audience. Isipin ang mga pangangailangan kung aling audience ang pinakamadaling matugunan mo at kung ano ang maiaalok sa kanila ng iyong center. Halimbawa, maaari kang mag-ayos ng espasyo para sa pagbabahagi ng mga karanasan, o para sa pagkakaroon ng bagong kaalaman, magbigay ng pagkakataong mag-advertise at ipakita ang iyong mga produkto, atbp. Para sa bawat isa sa mga lugar, kinakailangan na bumuo ng sarili nitong programa na magiging kapaki-pakinabang sa mga kliyente.

Napakahalaga ng nuance na ito kung nagsisimula ka sa isang maliit na sentro na may isa o dalawang lugar ng trabaho. Ngunit kung mayroon kang isang malaking hangar o isang multi-room na apartment, maaari mong ayusin ang espasyo nang sabay-sabay para sa iba't ibang mga pangkat na pampakay: mga programmer, artista, mahilig sa handicraft, atbp.

Promosyon ng negosyo

Ang plano sa promosyon para sa ganitong uri ng serbisyo ay dapat na pangunahing nakabatay sa paggamit ng mga kakayahan ng Internet. Lumikha ng iyong sariling website, na pupunuin ito ng maraming impormasyon hangga't maaari tungkol sa sentro. Regular na mag-post ng mga balita at mga ulat sa mga kaganapan na gaganapin dito, pag-usapan ang tungkol sa mga promosyon at mga bagong pagkakataon. Gumawa din ng mga pahina sa mga pangunahing social network, kung saan maaari ka ring mag-post ng mga ulat, litrato at video tungkol sa mga kaganapang ginanap. Tiyaking isama ang iba't ibang mga webinar sa iyong plano sa negosyo.

Ang media ay hindi dapat bawasan bilang isang tool sa advertising. Maaari silang magsumite ng parehong direktang pag-advertise at parehong mga ulat sa mga kaganapan. Kung regular kang nagho-host ng mga kagiliw-giliw na kaganapan at iba pang mga pagpupulong, ang mga kinatawan ng media mismo ay handang makipagtulungan bilang isang maaasahang mapagkukunan ng kawili-wiling impormasyon.

Bilang karagdagan, maaari kang gumamit ng iba pang mga tool sa advertising, halimbawa, paghawak ng mga promosyon, pamamahagi ng mga flyer at iba pa.

Listahan ng mga serbisyo ng sentro

Para sa epektibong trabaho, mahalagang lumikha ng isang detalyado at malinaw na listahan ng mga serbisyo ng sentro at ang kanilang mga gastos. Ang pinakamalaking kita, ayon sa mga negosyante na nagpapatakbo sa lugar na ito, ay nagmumula sa mga kaganapang pang-edukasyon o libangan. Kabilang sa mga ito, ito ay pinaka-pinakinabangang magsagawa ng mga webinar, kumperensya, pampakay na lektura, at mga merkado sa katapusan ng linggo. Ang mga ito ay nagkakahalaga ng halos kalahati ng kita. Sa una, ito ay nagkakahalaga ng paghawak ng maliliit, kung minsan ay libreng mga kaganapan upang pag-aralan ang mga interes ng madla. Pagkatapos ay ayusin ang mas malalim na mga programa. O maaari kang mag-alok lamang ng espasyo para sa upa nang hindi aktwal na nag-aayos ng mga kaganapan.

Sa anumang kaso, kinakailangan, kasama ng mga abogado, na gumuhit ng isang detalyadong kasunduan para sa pagkakaloob ng ganitong uri ng serbisyo, pati na rin ang isang application form ayon sa kung saan ang lugar ay uupahan.

Pagbuo ng isang listahan ng presyo

Ang pagbabayad para sa mga serbisyo ng sentro ay para sa pag-upa ng isang silid o lugar ng trabaho. Sa parehong mga kaso, ito ay kinakailangan upang magbigay ng isang nababaluktot na sistema ng pagbabayad. Karaniwan silang nag-aalok ng sistema ng pagbabayad bawat minuto, na nagbibigay-daan sa isang tao na maunawaan sa simula kung gaano angkop ang puwang na ito para sa kanya upang magtrabaho. Ang gastos sa pag-upa sa kasong ito ay 1.5-2 rubles. sa isang oras. Ang mga subscription ay inaalok sa ibaba. Halimbawa, maaari kang bumili ng isang card para sa isang buwan para sa 8-12 libong rubles. na may buong reserbasyon sa napiling lugar ng trabaho.

Sa malalaking lungsod sa Kanluran at sa Russia, matagumpay na gumagana ang mga coworking space para sa mga kinatawan ng mga specialty sa opisina. Ano ang nakasalalay sa tagumpay at kung paano magbukas ng coworking center?

Ano ang coworking

Ang terminong coworking ay nagmula sa English na co-working o coworking - joint work. Ito ang pangalan ng isang workspace na pumapalit sa isang opisina para sa mga independiyenteng espesyalista sa iba't ibang mga espesyalidad sa opisina. Ang mga programmer, mamamahayag, copywriter, designer at iba pang mga espesyalista ay nagtatrabaho sa mga coworking space. Sa esensya, ang isang coworking space ay isang kolektibong opisina, na ang renta ay binabayaran ng bawat kliyente.

Ang isang karaniwang coworking space ay may maluwag at bukas na workspace. Ang pinakamababang hanay ng kagamitan at muwebles na kinakailangan para sa trabaho ay naka-install dito. Kabilang dito ang mga mesa at upuan, ilaw, mga saksakan ng kuryente, at mga WiFi router. Ang mga coworking space ay maaari ding magkaroon ng iba pang utility at work space:

Wardrobe.

Banyo.

Ang meeting room.

Banyo. May shower ang ilang mga coworking space.

Sports o gaming compartment.

Conference hall.

Para sa isang medyo mababang bayad, ang isang espesyalista ay maaaring magrenta ng isang lugar ng trabaho. Ang pagrenta ng coworking space ay mas mura kaysa pag-upa ng opisina. Kahit na ang mga startup at mga batang kumpanya ng IT ay gumagamit nito. Mas maginhawa para sa kanila na magrenta ng ilang workstation sa isang coworking space kaysa magrenta ng mamahaling opisina.

Ang isa sa pinakasikat na coworking space sa New York, NewWork City, ay matatagpuan sa gitna ng metropolis. Nagtatampok ito ng malaking open workspace pati na rin ng limang nakahiwalay na mini-office para sa mga team. Ang ginhawa ng coworking space na ito ay magiging inggit ng mga empleyado ng maraming malalaking kumpanya. Ang unang kontribusyon ng mga tagapagtatag ng NewWorkCity ay umabot sa 17 libong dolyar. Ang mga lalaki ay nakalikom ng mga pondo upang simulan ang negosyo sa Kickstarter.

NewWorkCity: isa sa pinakasikat na coworking space sa New York

Paano kumikita ang isang coworking space?

Ang coworking project ay kinabibilangan ng pagbuo ng kita mula sa pagrenta ng mga workspace ng mga espesyalista. Gayunpaman, hindi lamang ito ang pinagmumulan ng kita sa pananalapi.

Ang mga coworking center ay kumikita din sa pamamagitan ng pag-upa ng mga conference room at training room, pagdaraos ng mga bayad na kaganapan at mga kurso sa pagsasanay. Ang mga bagong coworking space ay tumatanggap ng higit sa kalahati ng kanilang kita mula sa mga bayad na pagsasanay at kumperensya.

Ang mga lugar ng mga coworking center ay inuupahan para sa pagdaraos ng mga press conference, paggawa ng pelikula sa mga palabas sa TV, at mga photo shoot.

Ang ilang mga sentro ay nag-aalok ng mga kaugnay na serbisyo, halimbawa, may bayad na paggamit ng kagamitan sa opisina. Gayunpaman, ang isang mas promising na modelo ng negosyo ay isa kung saan ang halaga ng kagamitan sa opisina ay kasama sa bayad sa pag-upa para sa isang lugar ng trabaho.

Katrabaho "Kavardak" sa Yekaterinburg

Upang maakit ang mga nangungupahan, ang katrabahong koponan ay dapat na napakaaktibo sa simula. Bilang karagdagan sa pamumuhunan sa pagbibigay ng espasyo sa opisina, kakailanganin mong mamuhunan sa pag-aayos ng mga kaganapang pang-promosyon para sa mga espesyalista. Maaari itong maging:

Libreng pagsasanay at workshop.

Mga konsyerto.

Mga malikhaing gabi tulad ng "Kumusta, naghahanap kami ng mga talento."

Mga perya ng mga produktong gawa sa kamay.

Mga eksibisyon ng mga malikhaing gawa.

Mga may temang partido.

Upang epektibong magsagawa ng negosyo, ang coworking team ay dapat lumikha ng isang aktibong komunidad batay sa sentro, na patuloy na nakikilahok sa iba't ibang mga kaganapan at kahit na nag-oorganisa sa kanila mismo.

Sa matagumpay na hanay ng mga pangyayari, ang unang pamumuhunan sa isang coworking space ay magbabayad sa loob ng ilang buwan. Gayunpaman, karamihan sa mga sentro ng Russia ay nagbabayad para sa kanilang sarili sa loob ng humigit-kumulang isang taon.

Paano magbukas ng coworking center: step-by-step na plano

Upang magbukas ng coworking space, dapat lutasin ng isang pangkat ng mga may-ari ang mga sumusunod na gawain: magrenta o bumili ng angkop na lugar, mag-renovate at magbigay ng kasangkapan sa center, ayusin ang marketing ng mga serbisyo upang makaakit ng mga kasosyo at kliyente. Magbasa nang higit pa tungkol sa paglutas ng mga problemang ito sa ibaba.

1. Anong uri ng espasyo ang kailangan para sa isang coworking space?

Ang pag-upa ng espasyo ay ang pinakamainam na solusyon para sa mga may-ari ng katrabaho sa hinaharap. Una, mas mababa ang halaga nito kaysa sa pagbili. Pangalawa, kung kinakailangan, ang sentro ay maaaring ilipat sa ibang gusali. Gayunpaman, kung tiwala ka sa tagumpay ng proyekto at sa magandang lokasyon ng gusali, maaari mo itong bilhin.

Ano ang hahanapin kapag pumipili ng isang silid? Narito ang mga pangunahing ideya:

Dapat gumana ang coworking space sa sentro ng lungsod. Mabuti kung may mga unibersidad, entertainment venue, shopping center, cafe o canteen sa malapit.

Ang lugar ng silid ay dapat sapat upang ayusin ang isang openspace na uri ng workspace para sa ilang dosenang mga espesyalista. Sa isip, ito ay dapat na posible upang ayusin ang ilang mga zone na may iba't ibang functional na layunin. Sa pinakamababa, ang isang coworking space ay dapat may conference room, kusina, at relaxation area.

Ang isang hiwalay na pasukan ay magiging isang malaking plus. Pasimplehin nito ang kakayahang gumana sa buong orasan.

Ang mga mainam na lugar para sa mga coworking space ay dapat hanapin sa sarado o pagbubukas ng mga shopping center, mga inabandunang pasilidad ng industriya, at mga institusyong pang-edukasyon.

2. Pag-aayos, kagamitan at kagamitan ng coworking space

Ang mga pamumuhunan sa mga kagamitan at pagsasaayos ang magiging pangunahing gastos para sa mga potensyal na may-ari ng coworking space. Ang lugar ay dapat magmukhang disente at komportable para sa mga katrabaho sa anumang oras ng taon.

Ano ang kailangan mong bilhin:

Mga kagamitan sa opisina: mga multifunctional na device, projector, screen, audio system.

Muwebles: mga mesa, upuan, wardrobe para sa mga damit at mga bagay.

Mga gamit sa kusina: mga coffee machine, microwave oven, refrigerator. Kakailanganin mo rin ang mga kasangkapan.

Mga kagamitan at muwebles para sa isang lugar ng libangan o silid. Maaaring ito ay mga kagamitang pang-sports, mga computer console, mga board game.

Mataas na kalidad ng pag-iilaw. Kinakailangang mag-install ng mga modernong LED lamp na may neutral na temperatura ng kulay at isang mataas na koepisyent ng pag-render ng kulay. Magkakaroon sila ng positibong epekto sa kagalingan at pagganap ng mga katrabaho.

Kailangang pangalagaan ng mga organizer ang isang mataas na kalidad na high-speed na koneksyon sa Internet. Ito rin ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang sa pagiging posible ng pagbibigay ng ilang mga lugar ng trabaho na may mga desktop computer.

3. Pagmemerkado sa proyekto

Pinaka-pinakinabangang mag-promote ng isang coworking center na proyekto sa Internet, dahil ang target na madla ay kabilang sa mga aktibong gumagamit ng Internet. Ang website ng proyekto ay dapat na nasa sentro ng online na promosyon. Kinakailangang mag-publish ng paglalarawan ng mga kakayahan, litrato at video ng katrabaho sa lugar. Maaari ka ring mag-publish ng mga regular na ulat ng larawan mula sa mga kaganapang pang-edukasyon at entertainment sa website.

Coworking MatrixOffice sa Moscow

Ang website ng isang coworking center ay dapat i-socialize. Ang mga konektadong komunidad sa Facebook at Vkontakte ay dapat maging masigla, kawili-wili at kapaki-pakinabang para sa mga subscriber. Kalahati ng tagumpay sa mga social network ay nakasalalay sa aktibidad ng coworking team. Maaari kang makaakit ng mga bisita sa iyong website at mga komunidad gamit ang mga kapaki-pakinabang na publikasyon, advertising ayon sa konteksto, at muling pag-target.

Gaya ng nabanggit sa itaas, dapat mong subukang bumuo ng offline na marketing sa paligid ng komunidad ng katrabaho. Dapat malaman ng mga potensyal na kliyente ang tungkol sa proyekto mula sa mga nasisiyahang freelancer na naging regular sa center.

Sa halip na konklusyon, o Mahirap bang magbukas ng coworking space?

Sa teknikal, ang pagbubukas ng isang kolektibong tanggapan ay simple. Gayunpaman, ang tagumpay ng negosyo ay nakasalalay sa isang bilang ng mga kadahilanan. Bilang karagdagan sa pagkakaroon ng panimulang kapital at isang mahusay na koponan, kailangan mong mag-isip tungkol sa angkop na lugar, ang format ng sentro, at mga kaugnay na serbisyo. Ang isang coworking space ay matagumpay na gagana at kumikita kung magagawa mong patuloy na mapanatili ang aktibidad at pukawin ang interes sa center sa pamamagitan ng ilang mga kaganapan.