kung saan D - cash at panandaliang pamumuhunan sa pananalapi;

KP - panandaliang pananagutan.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay kabilang sa klase ng mga normalized na tagapagpahiwatig, at naniniwala ang mga eksperto na ang theoretically normal na halaga ng koepisyent ay 0.2 - 0.3.

Ang mga ratio ng liquidity ay dapat isaalang-alang sa dynamics sa loob ng ilang taon, na ginagawang posible upang masuri ang trend sa kanilang pagbabago. Kung ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay hindi umabot sa inirerekumendang halaga, ngunit nagpapakita ng pataas na trend sa panahon ng pag-aaral, ang tagapagpahiwatig ng pagbawi ng solvency ay dapat kalkulahin:

Kvp \u003d [Kt.l1 + 0.5 (Kt.l1 - Kt.l0)] / Kt.l (norm) , kung saan (20)

Kvp - ratio ng pagbawi ng solvency,

Kt.l1, Kt.l0, Kt.l(norms) - ang mga halaga ng kasalukuyang liquidity ratio (pag-uulat, base period at standard, ayon sa pagkakabanggit).

Ang halaga ng koepisyent na ito ay mas mataas, mas mataas ang posibilidad na maibalik ang solvency ng kumpanya.

Posible rin ang kabaligtaran na sitwasyon - ang halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay tumutugma sa pamantayan, ngunit bumababa ito sa panahon ng pag-aaral, kung gayon ang posibilidad ng pagkawala ng solvency ng negosyo ay dapat mahulaan sa pamamagitan ng pagkalkula ng koepisyent ng pagkawala ng solvency (Kup) :

Kudeta \u003d [Kt.l1 + 0.25 (Kt.l1 - Kt.l0)] / Kt.l (karaniwan) (21)

Kung ang halaga ng indicator na ito ay mas malaki kaysa sa isa, ang kumpanya ay malamang na mawalan ng solvency sa maikling panahon.

Matapos masuri ang solvency ng negosyo, dapat suriin ang katatagan ng pananalapi nito, kung saan ginagamit ang data ng sheet ng balanse at kinakalkula ang mga sumusunod na coefficient:

1. Coefficient of financial independence (autonomy) - nagpapakita ng bahagi ng sariling pondo sa halaga ng ari-arian ng enterprise. Ito ay kinakalkula bilang ratio ng halaga ng sariling mga pondo sa kanilang buong halaga, iyon ay, ito ay tinutukoy ng bahagi ng sariling mga mapagkukunan ng mga pondo sa kanilang kabuuang halaga ayon sa balanse, iyon ay:

, (22)

Ang koepisyent ng kalayaan ay sumasalamin sa kalayaan ng negosyo mula sa mga hiniram na mapagkukunan; ang pagtaas sa halaga nito ay dapat na isagawa pangunahin sa gastos ng natitirang kita sa pagtatapon ng negosyo (net profit).

Sa pagsasagawa, ang isang koepisyent ng kalayaan na 0.5 o higit pa ay itinuturing na pinakamainam, dahil sa kasong ito ang panganib ng mga nagpapautang ay mababawasan: sa pamamagitan ng pagbebenta ng kalahati ng ari-arian na nabuo sa gastos ng sarili nitong mga pondo, maaaring bayaran ng negosyo ang mga obligasyon nito sa utang.

2. Debt financing ratio - nagpapakita ng bahagi ng hiniram na pondo sa kabuuang halaga ng ari-arian ng kumpanya. Kinakalkula ito gamit ang sumusunod na formula:

, (23)

Ang paglago ng tagapagpahiwatig na ito sa dinamika ay nangangahulugan ng pagtaas sa bahagi ng mga hiniram na pondo sa financing ng negosyo. Kung ang halaga nito ay nabawasan sa isa (o 100%), nangangahulugan ito na ganap na pinondohan ng mga may-ari ang kanilang negosyo. Ang tagapagpahiwatig na ito ay napakalawak na ginagamit sa pagsasanay; isa sa mga dahilan para sa hitsura nito ay ang kaginhawaan ng paggamit sa deterministic factor analysis. Ito ay lohikal na sa kabuuan ng koepisyent ng kalayaan, ang koepisyent ng pagpopondo sa utang ay 1.

3. Ang pag-asa ng isang negosyo sa mga panlabas na pautang ay nagpapakilala sa ratio ng hiniram at sariling mga pondo at kinakalkula ng formula:

, (24)

Kung mas mataas ang halaga ng tagapagpahiwatig na ito, mas mataas ang panganib ng mga shareholder, dahil sa kaganapan ng pagtaas sa mga obligasyon sa pagbabayad, ang posibilidad ng pagkalugi ay tumataas. Ang wastong halaga ay nasa pagitan ng 0.5–0.9. Para sa kritikal kumuha ng katumbas ng isa. Ang halaga na higit sa 1.0 ay nagpapahiwatig na ang katatagan ng pananalapi ng negosyo ay may pagdududa.

4. Ang ratio ng coverage sa utang na may equity ay ang kabaligtaran ng ratio ng panganib sa pananalapi:

, (25)

5. Ang koepisyent ng katatagan ng pananalapi ng negosyo (ang bahagi ng sarili at pangmatagalang hiniram na mga pondo sa halaga ng ari-arian):

, (26)

6. Ang koepisyent ng kakayahang magamit ng kapital ay nagpapakita kung anong bahagi ng sariling kapital ang nasa sirkulasyon, mga kalakal sa anyo na nagpapahintulot sa iyo na malayang mapagmaniobra ang mga pondong ito. Ito ay kinakalkula ng formula:

, (27)

Ang salik na ito ay dapat na sapat na mataas upang payagan ang kakayahang umangkop sa paggamit. Ang normal na limitasyon ay higit sa o katumbas ng 0.5. Kung ang halaga ng kinakalkula na mga coefficient ng negosyo ay mas mababa kaysa sa maximum na limitasyon ng mga coefficient sa itaas, kung gayon ito ay nagpapahiwatig ng hindi matatag na kondisyon sa pananalapi.

Matapos masuri ang katatagan ng pananalapi ng kumpanya, dapat isagawa ang pagsusuri ng aktibidad ng negosyo nito. Ang balanse at ang "profit at loss statement" ay magsisilbing base ng impormasyon para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo. Kasama sa pangkat na ito ang iba't ibang tagapagpahiwatig ng turnover:

1. Asset turnover ratio - ang ratio ng mga nalikom mula sa mga benta ng produkto hanggang sa kabuuang asset ng balance sheet, ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng kumpanya ng lahat ng magagamit na mapagkukunan, anuman ang mga mapagkukunan ng kanilang pagkahumaling, i.e. nagpapakita kung gaano karaming beses sa isang taon (o iba pang panahon ng pag-uulat) ang isang buong cycle ng produksyon at sirkulasyon ay nagaganap o kung gaano karaming mga monetary unit ng mga nabentang produkto ang dinadala ng bawat unit ng asset. Ang koepisyent na ito ay nag-iiba depende sa industriya, na sumasalamin sa mga katangian ng proseso ng produksyon.

2. Accounts receivable turnover ratio - ito ay ginagamit upang hatulan kung gaano karaming beses, sa karaniwan, ang mga account receivable ay naging cash sa panahon ng pag-uulat. Ang ratio ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto sa average na taunang halaga ng mga netong natanggap.

3. Accounts payable turnover ratio - ay kinakalkula bilang isang quotient ng halaga ng mga kalakal na ibinebenta na hinati sa average na taunang halaga ng mga account na babayaran, at ipinapakita kung magkano ang kailangang i-turn over ng organisasyon upang bayaran ang mga bill nito.

Para sa mga receivable at payable, maaari mo ring kalkulahin ang tagal ng turnover sa mga araw. Upang gawin ito, kailangan mo ang bilang ng mga araw sa isang taon (360 o 365) na hinati sa ratio ng turnover. Pagkatapos ay malalaman natin kung gaano karaming araw sa karaniwan ang kinakailangan upang magbayad ng mga natatanggap o mga dapat bayaran, ayon sa pagkakabanggit.

4. Ang ratio ng paglilipat ng imbentaryo ay sumasalamin sa bilis ng pagsasakatuparan ng mga stock na ito. Kinakalkula ito bilang quotient ng kita ng mga benta na hinati sa average na taunang halaga ng mga imbentaryo. Upang kalkulahin ang tagal ng turnover sa mga araw, kailangan mong hatiin ang 360 ​​o 365 araw sa ratio ng turnover ng imbentaryo. Pagkatapos ay maaari mong malaman kung ilang araw ang kinakailangan upang maibenta (nang walang bayad) na imbentaryo.

5. Ang turnover ratio ng fixed assets (capital productivity). Inilalarawan nito ang pagiging epektibo ng paggamit ng organisasyon ng mga fixed asset na magagamit nito. Kung mas mataas ang halaga ng koepisyent, mas mahusay ang paggamit ng organisasyon ng mga fixed asset. Ang mababang rate ng return on capital ay nagpapahiwatig ng hindi sapat na mga benta o masyadong mataas na antas ng capital investment. Bilang karagdagan sa mga tagapagpahiwatig ng turnover sa pagsusuri ng aktibidad ng negosyo, ginagamit ang tagal ng mga siklo ng pagpapatakbo at pananalapi. Ang formula para sa pagkalkula ng tagal ng operating cycle ng isang enterprise ay:

POC=POMZ+POGP+PODZ (28)

kung saan ang POC ay ang tagal ng operating cycle ng enterprise, sa mga araw;

POMZ - ang tagal ng turnover ng mga stock ng mga hilaw na materyales, materyales at iba pang materyal na mga kadahilanan ng produksyon bilang bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian, sa mga araw;

POGP - ang tagal ng turnover ng mga stock ng mga natapos na produkto, sa mga araw;

POdz - ang tagal ng turnover ng kasalukuyang mga natanggap, sa mga araw.

Ang pinansiyal na cycle (cash turnover cycle) ng isang negosyo ay ang tagal ng panahon sa pagitan ng pagsisimula ng pagbabayad sa mga supplier ng mga hilaw na materyales at mga materyales na natanggap mula sa kanila (pagbabayad ng mga account na dapat bayaran) at ang simula ng pagtanggap ng mga pondo mula sa mga mamimili para sa mga produktong ibinigay. sa kanila (repayment of receivables).

Ang tagal ng financial cycle (o cash flow cycle) ng isang enterprise ay tinutukoy ng sumusunod na formula:

PFC \u003d POC - POKZ, (29)

kung saan ang PFC ay ang tagal ng financial cycle (money turnover cycle) ng enterprise, sa mga araw; POC - ang tagal ng operating cycle ng enterprise, sa mga araw;

POKZ - ang average na panahon ng turnover ng kasalukuyang mga account na babayaran, sa mga araw.

Ang mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo ay mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Ang mga ratio ng kakayahang kumita ay nagpapakita kung gaano kumikita ang mga aktibidad ng kumpanya. Ang paglaki ng mga coefficient na ito ay isang positibong kalakaran sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng organisasyon.

Ang halaga ng mga ratio ng kakayahang kumita ay walang mga pamantayan. Kung mas mataas ang kanilang halaga, mas mahusay na gumagana ang kumpanya. Ang halaga ng mga ratio ng kakayahang kumita ay maaaring negatibo, kung saan ipinapakita nila ang kawalan ng kakayahang kumita ng mga aktibidad ng kumpanya.

Ang ratio ng kakayahang kumita ng mga benta o pangkalahatang kakayahang kumita ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng pagbebenta ng mga produkto ng kumpanya.

Sa ilalim ng kondisyong pinansyal ng negosyo (FSP) ay tumutukoy sa kakayahan ng negosyo na tustusan ang mga aktibidad nito. Ito ay nailalarawan sa pagkakaroon ng mga mapagkukunang pinansyal na kinakailangan para sa normal na paggana ng negosyo, ang pagiging angkop ng kanilang paglalagay at kahusayan ng paggamit, mga relasyon sa pananalapi sa iba pang mga ligal na nilalang at indibidwal, solvency at katatagan sa pananalapi.

Upang mabuhay sa isang ekonomiya ng merkado at maiwasan ang pagkabangkarote ng isang negosyo, kailangan mong malaman nang mabuti kung paano pamahalaan ang mga pananalapi, kung ano ang dapat na istraktura ng kapital sa mga tuntunin ng komposisyon at mga mapagkukunan ng edukasyon, kung anong bahagi ang dapat sakupin ng sarili at hiniram pondo. Dapat mo ring malaman ang mga konsepto ng ekonomiya ng merkado tulad ng aktibidad ng negosyo, pagkatubig, solvency, pagiging credit ng isang negosyo, threshold ng kakayahang kumita, margin ng katatagan ng pananalapi (safety zone), antas ng panganib, epekto ng pinansiyal na pagkilos, at iba pa, pati na rin ang metodolohiya para sa kanilang pagsusuri.

Ang layunin ng pagsusuri ay hindi lamang upang maitaguyod at suriin ang FSP, kundi pati na rin ang patuloy na pagsasagawa ng gawaing naglalayong mapabuti ito. Ang pagsusuri ng FSP ay nagpapakita sa kung anong mga lugar ang gawaing ito ay dapat isagawa, ginagawang posible upang matukoy ang pinakamahalagang aspeto at ang pinakamahinang posisyon sa FSP. Alinsunod dito, ang mga resulta ng pagsusuri ay nagbibigay ng sagot sa tanong kung ano ang pinakamahalagang paraan upang mapabuti ang FSP sa isang partikular na panahon ng aktibidad nito. Ngunit ang pangunahing layunin ng pagsusuri ay ang napapanahong kilalanin at alisin ang mga pagkukulang sa aktibidad sa pananalapi at maghanap ng mga reserba para sa pagpapabuti ng FSP at ang solvency nito.

Suriin natin ang pinansiyal at pang-ekonomiyang estado ng NC "Alliance", para dito susuriin natin ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi ng negosyo:

Pagtatasa ng katayuan ng ari-arian at istraktura ng kapital

Lahat ng may halaga ay pag-aari ng enterprise at makikita sa balanse ng asset, na tinatawag na mga asset nito. Ang asset ng balanse ay naglalaman ng impormasyon tungkol sa paglalagay ng kapital sa pagtatapon ng negosyo, i.e. sa pamumuhunan nito sa mga tiyak na halaga ng ari-arian at materyal, sa mga gastos ng negosyo para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto at sa balanse ng libreng cash. Ang bawat uri ng inilalaang kapital ay tumutugma sa isang hiwalay na item sa balanse (Larawan 1).

Ipinapakita ng talahanayan 7 ang isang pagsusuri ng istraktura ng mga pangmatagalang asset ng NC "Alliance".

Talahanayan 7 - Pagsusuri ng istraktura ng mga pangmatagalang asset ng NC "Alliance"

Pangalan ng mga artikulo	Abs. magnitude	Kamag-anak na halaga	Mga pagbabago
sa simula G.		sa simula G.		sa abs. pinangunahan.		sa % ng kabuuan
Mga fixed asset
fixed asset
Kasalukuyang ginagawa
Pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi
Mga asset ng ipinagpaliban na buwis
AT T O G O para sa Seksyon I:

Ayon sa Talahanayan 7, masasabi nating walang malubhang negatibong pagbabago. Ang bahagi ng ipinagpaliban na mga pag-aari ng buwis ay nabawasan ng 36.2%, na sa ganap na termino ay 525 libong rubles, ngunit wala itong makabuluhang epekto sa mga aktibidad ng kumpanya. Kung tungkol sa pagtaas ng halaga ng mga fixed asset, hindi ito maaaring ituring na positibo o negatibong punto, dahil. ang pagtaas na ito ay naiimpluwensyahan ng mataas na rate ng inflation.

Ang pagtatasa ng istraktura ng kapital ng paggawa ng NC "Alliance" ay ipinapakita sa talahanayan 8.

Talahanayan 8 - Pagsusuri ng istraktura ng kapital ng paggawa ng NC "Alliance"

Pangalan ng mga artikulo	Abs. magnitude	Kamag-anak dami	Mga pagbabago
				sa abs. pinangunahan.		sa % ng kabuuan
kasalukuyang mga ari-arian
Value added tax sa mga nakuhang mahahalagang bagay
Mga natatanggap na account (kung saan ang mga pagbabayad ay inaasahang higit sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat)
Mga natatanggap na account (mga pagbabayad na inaasahan sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat)
Mga panandaliang pamumuhunan sa pananalapi
Cash
TOTAL para sa seksyon II:

Ayon sa talahanayan 8, maaari nating tapusin na ang bahagi ng mga imbentaryo sa istruktura ng kasalukuyang mga asset ay bumaba - ito ay isang negatibong kadahilanan at, sa kabila ng katotohanan na ang pagbaba ay 5.8% lamang, maaari itong magkaroon ng negatibong epekto sa mga aktibidad ng organisasyon. . Bilang karagdagan, mayroong isang makabuluhang pagbaba sa bahagi ng cash (sa pamamagitan ng 45.5%), na maaaring magkaroon din ng negatibong epekto sa pagganap ng kumpanya.

Pagsusuri ng mga mapagkukunan ng pagbuo ng kapital

Ang mga dahilan para sa pagtaas o pagbaba sa pag-aari ng mga negosyo ay itinatag sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga pagbabago sa komposisyon ng mga mapagkukunan ng pagbuo nito. Ang resibo, pagkuha, paglikha ng ari-arian ay maaaring isagawa sa gastos ng sarili at hiniram na mga pondo (kapital), ang katangian ng ratio na kung saan ay nagpapakita ng kakanyahan ng posisyon sa pananalapi ng negosyo. Kaya, ang pagtaas sa bahagi ng mga hiniram na pondo, sa isang banda, ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa kawalang-tatag ng pananalapi ng negosyo at isang pagtaas sa antas ng mga panganib sa pananalapi nito, at sa kabilang banda, isang aktibong muling pamamahagi (sa mga kondisyon ng inflation at kabiguang matugunan ang mga obligasyon sa pananalapi sa oras) ng kita mula sa mga nagpapautang sa negosyo ng may utang.

Kung ang istraktura ng pananagutan ng balanse ay ipinakita sa anyo ng isang diagram, kung gayon, isinasaalang-alang ang dalawang pagpipilian para sa mga analytical na pagpapangkat, maaari itong kinakatawan bilang mga sumusunod: (Larawan 2).

Figure 2 - Scheme ng istraktura ng mga pananagutan sa gilid ng balanse

Ang pagtatasa ng dinamika ng komposisyon at istraktura ng mga mapagkukunan, pagmamay-ari at hiniram na mga pondo ay isinasagawa ayon sa data ng form No. 1 "Balance sheet" sa talahanayan 9.

Talahanayan 9 - Pagsusuri ng komposisyon at istraktura ng mga mapagkukunan ng pagbuo ng kapital

Pangalan ng mga artikulo ng pananagutan	Abs. magnitude	Kamag-anak na halaga	Mga pagbabago
				sa abs. pinangunahan.		sa % ng kabuuan
Kapital at reserba
Awtorisadong kapital
Dagdag kapital
Reserve capital
Mga napanatili na kita (natuklasan na pagkawala)
Mga napanatili na kita (pagkawala) ng taon ng pag-uulat
AT T O G O sa ilalim ng seksyon III:
Pangmatagalang pananagutan
Mga ipinagpaliban na pananagutan sa buwis
AT T O G O para sa seksyon I V:
Mga panandaliang pananagutan
Mga pautang at kredito
Mga account na dapat bayaran
Utang sa mga kalahok (founder) para sa pagbabayad ng kita
AT T O G O para sa seksyon V:

Tulad ng makikita mula sa Talahanayan 9, ang pagtaas sa halaga ng ari-arian ng kumpanya para sa panahon ng pag-uulat ng 4.1% ay higit sa lahat dahil sa pagtaas ng mga hiniram na pondo ng 7.7%. Ang pagtaas sa mga hiniram na pondo ay higit sa lahat dahil sa paglago ng mga account na babayaran ng 46.9%, na humantong sa pagtaas ng balanse ng 34.4%.

Ang sariling mga pondo ng negosyo ay hindi tumaas nang malaki, ang kanilang paglago ng 26,557 libong rubles ay dahil sa isang pagtaas sa mga mapagkukunan ng mga pondo ng negosyo ng 1.9%.

Pagsusuri ng kahusayan at intensity ng paggamit ng kapital

Pagsusuri ng kakayahang kumita (kakayahang kumita) ng kapital

Kakayahang kumita - kahusayan, kakayahang kumita, kakayahang kumita ng isang negosyo o aktibidad ng entrepreneurial. Sa dami, ang kakayahang kumita ay kinakalkula bilang isang quotient ng kita na hinati sa mga gastos, sa pamamagitan ng pagkonsumo ng mapagkukunan.

Bumalik sa equity

kung saan - ang average para sa panahon ang halaga ng mga mapagkukunan ng sariling mga pondo ng negosyo ayon sa balanse (seksyon III ng pananagutan ng balanse sa halaga ng utang sa mga kalahok (tagapagtatag) para sa pagbabayad ng kita, ipinagpaliban na kita at mga reserba para sa mga gastos sa hinaharap (p. 640 + p. 650 section V)).

Kalkulahin ang return on equity para sa aming kumpanya:

K SR \u003d 14645, 15 libong rubles.

Ang coefficient na ito ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng equity capital (kabilang ang investment capital, equity capital) at sumasalamin sa bahagi ng tubo sa equity capital. Pinapayagan nito ang mga mamumuhunan at shareholder na matukoy ang potensyal na kita mula sa pamumuhunan sa mga securities ng nasuri na kumpanya, at samakatuwid ay nakakaapekto sa antas ng share quotation sa mga stock exchange.

yun. para sa NC "Alliance" return on equity ay 14645.15 thousand rubles. Ito ay nagpapahiwatig na ang kumpanya ay may mataas na kita sa kapital, ang bahagi ng kita sa equity capital ay medyo mataas.

Batay sa tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, ang oras ay tinutukoy kung saan ang mga pondo na namuhunan sa negosyong ito ay ganap na magbabayad. Ang oras ay dapat na maunawaan bilang ang bilang ng mga isinasaalang-alang (pag-uulat) na mga panahon kung saan ang return on equity ay kinakalkula:

KASALUKUYAN = 1 / k5R = 6.8 taon.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagpapahiwatig na ang mga pondo na namuhunan sa negosyong ito ay magbabayad sa halos 7 taon. Ito ay medyo mabilis, dahil sa saklaw ng negosyo at sa malaking halaga ng mga namuhunan na pondo.

Balik sa permanenteng kapital

kung saan ang average na halaga ng mga pangmatagalang kredito at pautang para sa panahon.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa pagiging epektibo ng paggamit ng pangmatagalang (permanenteng) kapital sa mga aktibidad ng organisasyon (kapwa pagmamay-ari at hiniram).

Para sa NC "Alliance" ang tagapagpahiwatig na ito ay 0.03. Ang halaga ng tagapagpahiwatig na ito ay nakasalalay sa halaga ng mga pangmatagalang pananagutan, na para sa aming kumpanya sa simula ng taon ay umabot sa 2428 libong rubles, at sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ay ganap na nabayaran. Yung. ang kahusayan ng paggamit ng pangmatagalang kapital ay medyo mababa, dahil halos walang hiniram na kapital.

Pagsusuri ng capital turnover

Ang capital turnover ratio ay kinakalkula sa seksyon 1.1 (talahanayan 5), kung saan ang equity turnover ay 5.04 - ito ay isang medyo mahusay na tagapagpahiwatig at ang paglago nito ay sumasalamin sa isang positibong kalakaran patungo sa aktibong paggamit ng sariling mga pondo at isang pagtaas sa mga benta.

Pagsusuri ng katatagan sa pananalapi at solvency ng negosyo

Ang katatagan ng pananalapi ng negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang sistema ng ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig. Ito ay tinutukoy ng ratio ng gastos ng materyal na kapital na nagtatrabaho (mga stock at gastos) at ang mga halaga ng sarili at hiniram na mga mapagkukunan ng mga pondo para sa kanilang pagbuo. Ang pagbibigay ng mga reserba at gastos na may mga mapagkukunan ng mga pondo para sa kanilang pagbuo ay ang kakanyahan ng katatagan ng pananalapi ng negosyo.

Ang pinaka-generalizing absolute indicator ng financial stability ay ang pagsusulatan o mismatch (surplus o shortage) ng mga pinagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos, iyon ay, ang pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng mga mapagkukunan ng mga pondo at ang halaga ng mga reserba at gastos. Ito ay tumutukoy sa pagkakaloob ng mga mapagkukunan ng sarili at hiniram na mga pondo, maliban sa mga account na dapat bayaran at iba pang mga pananagutan.

Upang makilala ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng mga reserba at gastos, maraming mga tagapagpahiwatig ang ginagamit na sumasalamin sa iba't ibang antas ng saklaw ng iba't ibang uri ng mga mapagkukunan:

isa). Ang pagkakaroon ng sariling kapital na nagtatrabaho, na tinukoy bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng kabuuan ng mga pinagmumulan ng sariling mga pondo at ang halaga ng mga fixed asset at non-current asset. (SOS)

Ec = Ay - F, SOS = p.490 - p.190,

kung saan Ес - pagkakaroon ng sariling kapital na nagtatrabaho;

Ay - mga mapagkukunan ng sariling mga pondo (ang resulta ng seksyon ng VI ng balanse ng pananagutan);

F - mga fixed asset at iba pang hindi kasalukuyang asset (kabuuang ipinamahagi ko ang mga asset ng balanse).

2). Availability ng sariling nagtatrabaho at pangmatagalang hiram na pinagmumulan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos, na tinutukoy sa pamamagitan ng pagbubuod ng sariling kapital sa paggawa at pangmatagalang mga pautang at paghiram. (KF)

Et \u003d (Is + CT) - F, KF \u003d str. 490 + str. 590 - str. 190,

kung saan Ет - pagkakaroon ng sariling kasalukuyan at pangmatagalang hiniram na pinagmumulan ng mga pondo;

Kt - pangmatagalang mga pautang at paghiram (seksyon V ng sheet ng balanse).

3). Ang kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos, katumbas ng kabuuan ng sariling kapital sa paggawa, pangmatagalan at panandaliang pautang at paghiram. (SA AT)

E \u003d (Ay + Kt + Kt) - F, VI \u003d (p. 490 + p. 590 + p. 610) - p. 190

kung saan ang E ay ang kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos; Kt - pangmatagalang mga pautang at paghiram na walang overdue na mga pautang (VI seksyon ng balanse).

Tatlong tagapagpahiwatig ng pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserbang gastos ay tumutugma sa tatlong tagapagpahiwatig ng seguridad o mga reserba at gastos.

isa). Sobra (+), kulang (-) sariling kapital.

Es = Es - Z, FS = SOS - ZZ ZZ = p.210 + p.220

FS = (p. 490 - p. 190) - (p. 210 + p. 220)

kung saan Z - reserba at gastos (pp. 211-215, 217 II seksyon ng balanse sheet).

2). Sobra (+), kakulangan (-) sariling kasalukuyan at pangmatagalang hiniram na mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos.

Et \u003d Et -Z \u003d (Es + Kt) - Z Ft \u003d KF - ZZ,

kung saan ZZ - ang kabuuang halaga ng mga reserba at gastos.

3). Sobra (+), kakulangan (-) ng kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos.

E \u003d E - Z \u003d (Es + Kt + Kt) - Z, Fo \u003d VI - ZZ

Ang mga resulta ng pagkalkula ay ipinakita sa Talahanayan 10.

Talahanayan 10 - Mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi ng NC "Alliance"

	Mga tagapagpahiwatig	Para sa n.g., libong rubles	Bawat taon, libong rubles	Baguhin bawat taon
	Mga mapagkukunan ng sariling pondo
	Ang kabuuang halaga ng mga pangunahing mapagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos (5 + 6)
	Kabuuang imbentaryo at gastos
	Sobra (+), kakulangan (-) sariling kapital (3-8)
	Sobra (+), kakulangan (-) ng sariling kasalukuyan at pangmatagalang hiniram na pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos (5-8)
	Sobra (+), kakulangan (-) ng kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagkukunan ng mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos (7-8)

Talahanayan 11 - Talaan ng buod ng mga tagapagpahiwatig ayon sa mga uri ng katatagan ng pananalapi

Ayon sa mga talahanayan 10 -11, maaari nating sabihin na ang kumpanya ay may kakulangan ng sarili nitong kasalukuyan at pangmatagalang hiniram na mga pondo para sa pagbuo ng mga reserba at gastos, mayroon ding kakulangan ng kabuuang halaga ng mga pangunahing mapagkukunan ng mga pondo para sa ang pagbuo ng mga reserba at gastos. At kung ang mga halaga ng 4 at 5 na tagapagpahiwatig ay maaaring maiugnay sa normal na katatagan, kung gayon ang halaga ng ika-6 na tagapagpahiwatig ay nagpapahiwatig ng isang estado ng krisis at maaaring makaapekto sa mga aktibidad ng kumpanya.

Pagsusuri ng mga ratio ng katatagan ng pananalapi

Ang pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi ay binubuo sa paghahambing ng kanilang mga halaga sa mga pangunahing halaga, sa pag-aaral ng kanilang mga dinamika para sa panahon ng pag-uulat at para sa isang bilang ng mga taon. Sa aming kaso, maaari lamang kaming magkaroon ng mga pangunahing halaga.

Koepisyent ng awtonomiya(financial independence ratio) ay isa sa mga mahalagang katangian ng katatagan ng kalagayang pampinansyal, ang kalayaan nito mula sa mga hiniram na pinagkukunan ng mga pondo. Ito ay katumbas ng bahagi ng mga pinagmumulan ng sariling mga pondo sa kabuuang balanse.

Ka = p.490 / p.699 = 0.59

Ang normative minimum na halaga ng koepisyent ay tinatantya sa antas ng 0.5. Sa aming kaso, ang koepisyent ng awtonomiya ay hindi lalampas sa pinakamababang halaga, na nagpapahiwatig ng sapat na antas ng kalayaan sa pananalapi ng negosyo.

Ratio ng hiniram at sariling pondo.

Kz / s \u003d (s. 590 + s. 690) / s. 490 \u003d 0.7

Ipinapakita ng ratio na ito kung aling mga pondo ang mayroon ang kumpanya. Sa aming kaso, ang negosyo ay may mas maraming sariling mga pondo kaysa sa mga hiniram - ito ay isang positibong kalakaran, dahil walang pag-asa sa mga naaakit na mapagkukunan.

Ang relasyon ng Kz / s at Ka ay ipinahayag:

Kz / s \u003d 1 / Ka - 1 \u003d 0.69

Kung mas malaki ang coefficient na ito sa isa, mas malaki ang pagtitiwala ng negosyo sa mga hiniram na pondo. Ang malaking halaga ng Kz/s ay sanhi ng mataas na turnover ng mga imbentaryo at receivable para sa nasuri na panahon. Sa aming kaso, ang koepisyent ay 0.7 - ito ay nagpapahiwatig na ang kumpanya ay may sapat na kalayaan sa pananalapi.

Sinasalamin ng Ka at Kz/s ang antas ng kalayaan sa pananalapi ng negosyo sa kabuuan.

Ang koepisyent ng kakayahang magamit ng sariling mga pondo.

Km = Pag-aari. rev. Wed-va pr-i / Total lead-on ist-kov own. Wed-in (seksyon 4).

Ang koepisyent ng seguridad ng mga reserbang materyal na may sariling kapital na nagtatrabaho.

Cobosp = Pag-aari. rev. Wed-va pr-i / Mga Imbentaryo

Cobosp = 1.88

Ang mga reserbang materyal ay sapat na sakop ng kanilang sariling mga pinagkukunan at hindi kailangang makaakit ng malaking halaga ng mga hiniram na pondo.

Pagsusuri ng pagkatubig ng negosyo

Ang pagkatubig ng sheet ng balanse ay tinukoy bilang ang antas ng saklaw ng mga obligasyon ng negosyo sa pamamagitan ng mga ari-arian nito, ang panahon ng pagbabagong-anyo kung saan sa cash ay tumutugma sa kapanahunan ng mga obligasyon.

Ang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ay binubuo sa paghahambing ng mga ari-arian ng asset, na pinagsama ayon sa antas ng kanilang pagkatubig at inayos sa pagkakasunud-sunod ng pagbaba ng pagkatubig, kasama ang mga pananagutan ng pananagutan, na pinagsama ayon sa kanilang kapanahunan at nakaayos sa pataas na pagkakasunud-sunod ng mga termino .

Depende sa antas ng pagkatubig, ang mga ari-arian ng negosyo ay nahahati sa mga sumusunod na grupo:

karamihan sa mga liquid asset(A1) - kabilang dito ang cash ng kumpanya at mga panandaliang pamumuhunan sa pananalapi (securities);

mabilis na gumagalaw na mga asset(А2) - mga account receivable, mga pagbabayad na inaasahan sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat;

mabagal na paggalaw ng mga asset(А3) - mga imbentaryo, VAT, mga account receivable, mga pagbabayad kung saan inaasahang higit sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat at iba pang kasalukuyang mga asset;

mahirap ibentang mga ari-arian(A4) - mga hindi kasalukuyang asset.

Ang pananagutan ng balanse ay pinagsama ayon sa antas ng pagkaapurahan ng pagbabayad:

pinaka-kagyat na obligasyon(P1) - kabilang dito ang mga account payable;

panandaliang pananagutan(P2) ay mga panandaliang hiniram na pondo at iba pang panandaliang pananagutan;

pangmatagalang pananagutan(P3) - pangmatagalang mga pautang at paghiram, pati na rin ang ipinagpaliban na kita, mga pondo sa pagkonsumo, mga reserba para sa mga pagbabayad sa hinaharap;

permanenteng pananagutan(P4) - ito ang mga artikulo 3 ng seksyon ng balanse na "Kapital at mga reserba". Kung ang kumpanya ay may mga pagkalugi, sila ay ibabawas.

Ang pagsusuri sa pagkatubig ng balanse ng NC "Alliance" ay ginawa sa talahanayan 12.

Talahanayan 12 - Pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng NC "Alliance"

							sobra (kakulangan)
1. Karamihan sa mga liquid asset (A1)			1. Ang pinaka-kagyat na obligasyon (P1)
2. Mabibiling asset (A2)			2. Mga panandaliang pananagutan (P2)
3. Mabagal na maisasakatuparan ang mga asset (A3)			3. Pangmatagalang pananagutan (P3)
4. Mahirap ibenta ang mga asset (A4)			4. Permanenteng pananagutan (P4)

Ang balanse ay itinuturing na ganap na likido kung ang sumusunod na ratio ay sinusunod:

Sa kaso kapag ang isa o higit pang mga hindi pagkakapantay-pantay ng system ay may palatandaan na kabaligtaran ng naayos sa pinakamainam na variant, ang pagkatubig ng balanse sa mas malaki o mas maliit na lawak ay naiiba mula sa ganap.

Ang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ay nabawasan upang suriin kung ang mga pananagutan sa panig ng mga pananagutan ng balanse ay sakop ng mga asset, ang panahon ng pagbabagong kung saan sa cash ay katumbas ng kapanahunan ng mga pananagutan.

Pag-aaral ng talahanayan 12, maaari nating tapusin na sa simula ng taon ang balanse ay hindi matatawag na likido, dahil ang mga ratios A1 P1 A2 P2 at A4 P4 ay hindi sinusunod. Gayunpaman, sa pagtatapos ng taon, nagsimulang obserbahan ang mga ratios na A3 P3 at A1 P1. Ayon sa mga datos na ito, ang kumpanya ay hindi maituturing na ganap na likido, ngunit ang pagsunod sa ilang mga ratios ay nagpapahintulot sa amin na hatulan ang sapat na antas ng pagkatubig ng mga ari-arian ng NC "Alliance".

Pagsusuri ng solvency ng negosyo

Ang mga tagapagpahiwatig ng solvency ng NC "Alliance" ay kinakalkula sa talahanayan 13.

Talahanayan 13 - Mga tagapagpahiwatig ng solvency ng NC "Alliance"

Upang masuri ang solvency ng negosyo, 3 kamag-anak na tagapagpahiwatig ng pagkatubig ang ginagamit. na naiiba sa hanay ng mga likidong pondo na itinuturing na saklaw ng mga panandaliang pananagutan.

Ang absolute liquidity ratio (A1/(P1+P2)) ay nagpapakita na ang aming kumpanya ay hindi ganap na likido at hindi maaaring ganap na mabayaran ang panandaliang utang sa malapit na hinaharap.

Ang kritikal na ratio ng pagkatubig ((A1+A2)/(P1+P2)) ay nagpapakita na ang aming kumpanya sa katapusan ng 2005 ay makakapagbayad ng panandaliang utang para sa isang yugto ng panahon na katumbas ng average na tagal ng isang turnover ng mga natanggap. .

Ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig ((A1+A2+A3)/(P1+P2)) ay nagpapakita na ang aming kumpanya sa katapusan ng 2005, napapailalim sa pagpapakilos ng lahat ng kapital na nagtatrabaho (hindi lamang napapanahong mga pakikipag-ayos sa mga may utang at paborableng pagbebenta ng mga natapos na produkto , ngunit pati na rin ang mga benta sa kaso ng pangangailangan ng iba pang mga elemento ng materyal na kapital na nagtatrabaho) ay makakapagbayad ng mga panandaliang account na dapat bayaran.

Kaya, maaari nating tapusin na ang negosyong ito ay hindi ganap na likido, ngunit may sapat na antas ng pagkatubig para sa paggana nito at magagawang bayaran ang utang na mayroon ito.

Pagtatasa ng creditworthiness at panganib sa pagkabangkarote

Bankruptcy ay maaaring hindi kasiya-siyang istraktura ng balanse o tulad ng isang estado ng ari-arian at mga obligasyon ng may utang, kung saan ang napapanahong katuparan ng mga obligasyon sa mga nagpapautang ay hindi maaaring matiyak sa gastos ng ari-arian dahil sa hindi sapat na antas ng pagkatubig ng pag-aari ng may utang. Sa kasong ito, ang kabuuang halaga ng ari-arian ay maaaring katumbas o lumampas sa kabuuang halaga ng mga obligasyon ng may utang.

Sa pagsasagawa ng pagsusuri ng mga pagtataya sa pananalapi, kinakailangan ang pinakamaagang pagsusuri o pagtataya ng posibilidad ng pagkabangkarote ng isang organisasyon. Ang pagtatasa ng pagtataya ay nagbibigay-daan upang mahulaan ang mga prospect sa isang mas maagang yugto, napapanahong ayusin ang mga plano sa negosyo at gumawa ng mga desisyon na makakaapekto sa mga taktikal at madiskarteng gawain sa pagpapaunlad.

Ang pinakakaraniwan sa pagsasagawa ng paghula ng posibleng pagkabangkarote ay ang mga Z-modelo na iminungkahi ng Amerikanong propesor na si E. Altman.

Ang pinakasimple sa kanila ay dalawang-factor na modelo. Para sa kanya, dalawang tagapagpahiwatig ang napili, kung saan, ayon kay E. Altman, ang posibilidad ng pagkabangkarote ay nakasalalay. Kabilang dito ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig (tinalakay kanina) at ang ratio ng pagdepende sa pananalapi. Bilang resulta ng isang istatistikal na pagsusuri ng kasanayan sa Kanluran, ang mga weighting coefficient ay itinatag na nagpapakilala sa kahalagahan ng bawat isa sa mga salik na ito.

Ang modelong ito ay ipinahayag sa pamamagitan ng pagtitiwala:

Z = -0.3877 -- 1.0736K TL +0.0579K FZ .

Kung ang Z= 0, ang posibilidad ng pagkabangkarote ay 50%.

Kung ang Z Z.

Kung ang Z> 0, ang posibilidad ng pagkabangkarote ay higit sa 50% at tumataas nang may Z.

Ibig sabihin K TL para sa modelong ito, ay ibinigay sa talahanayan. walo.

Ang ratio ng pag-asa sa pananalapi ay katumbas ng ratio ng mga hiniram na pondo sa kabuuang halaga ng kapital (pera ng balanse):

Para sa NC "Alliance" ang koepisyent ng pag-asa sa pananalapi sa katapusan ng taon ay:

K fz = 987829/2407042=0.41

Kaya, ang rate ng pagkabangkarote ay:

Kaya, ang posibilidad ng pagkabangkarote ng NK "Alliance" ay mas mababa sa 50%. Iminumungkahi nito na ang kumpanya ay gumagana nang mahusay at walang panganib ng pagkabangkarote sa malapit na hinaharap. Ito ay sumusunod mula dito na ang kumpanya ay may sapat na creditworthiness at, sa kaso ng isang mahirap na sitwasyon, ay magagawang kumuha at ligtas na magbayad ng iba't ibang mga pautang at paghiram.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http: www. lahat ng pinakamahusay. en/

PANIMULA

2. PAGSUSURI NG POSISYON SA PANANALAPI NG F-STROY LLC

2.1 Pang-organisasyon at pang-ekonomiyang katangian ng negosyo

2.2 Pagsusuri ng mga ari-arian at pananagutan ng negosyo

2.3 Pagsusuri ng solvency, liquidity at financial stability ng enterprise

2.4 Pagsusuri ng aktibidad ng negosyo at kakayahang kumita ng F-Stroy LLC

KONGKLUSYON

BIBLIOGRAPIYA

APPS

PANIMULA

Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, ang negosyo ay kinakailangan upang madagdagan ang kahusayan ng produksyon, ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto at serbisyo batay sa pagpapakilala ng mga nakamit ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, ang pagiging epektibo ng mga anyo ng pamamahala at pamamahala ng produksyon. Pag-activate ng entrepreneurship, atbp. Ang isang mahalagang papel sa pagpapatupad ng gawaing ito ay itinalaga sa pagsusuri ng pang-ekonomiyang aktibidad ng mga negosyo. Sa tulong nito, ang isang diskarte at taktika para sa pag-unlad ng isang negosyo ay binuo, ang mga plano at mga desisyon sa pamamahala ay napatunayan, ang kontrol sa kanilang pagpapatupad ay isinasagawa, ang mga reserba para sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon ay natukoy, at ang pagganap ng negosyo, mga dibisyon nito at nasusuri ang mga empleyado.

Ang pagsusuri ay nauunawaan bilang isang paraan ng pagkilala sa mga bagay at phenomena ng kapaligiran, batay sa paghahati ng kabuuan sa mga bahaging bumubuo nito at ang pag-aaral ng mga ito sa lahat ng iba't ibang mga koneksyon at dependencies. Ang nilalaman ng pagsusuri ay sumusunod mula sa mga pag-andar. Ang isa sa mga pag-andar na ito ay ang pag-aaral ng likas na katangian ng pagkilos ng mga batas sa ekonomiya, ang pagtatatag ng mga pattern at mga uso sa mga pang-ekonomiyang phenomena at mga proseso sa mga tiyak na kondisyon ng negosyo. solvency pagkatubig pinansyal

Ang susunod na function ng pagsusuri ay pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga plano at mga desisyon sa pamamahala, at ang matipid na paggamit ng mga mapagkukunan. Ang sentral na tungkulin ng pagsusuri ay upang maghanap ng mga reserba upang mapabuti ang kahusayan ng produksyon batay sa pag-aaral ng mga pinakamahusay na kasanayan at mga tagumpay ng agham at kasanayan. Gayundin, ang isa pang function ng pagsusuri ay upang suriin ang mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo sa pagtupad ng mga plano, ang antas ng pag-unlad ng ekonomiya na nakamit, at ang paggamit ng mga magagamit na pagkakataon. At, sa wakas, ang pagbuo ng mga hakbang para sa paggamit ng mga natukoy na reserba sa proseso ng pang-ekonomiyang aktibidad.

Ang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo, organisasyon ay isinasagawa ng mga tagapamahala at may-katuturang mga serbisyo, pati na rin ang mga tagapagtatag, namumuhunan upang pag-aralan ang kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan. Ang mga bangko upang masuri ang mga kondisyon para sa pagbibigay ng pautang at matukoy ang antas ng panganib, ang mga tagapagtustos upang makatanggap ng mga pagbabayad sa isang napapanahong paraan, mga inspektor ng buwis upang matupad ang plano para sa pagtanggap ng mga pondo sa badyet, atbp.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay isang nababaluktot na tool sa mga kamay ng mga pinuno ng negosyo. Ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng paglalagay at paggamit ng mga pondo ng negosyo. Ang impormasyong ito ay ipinakita sa balanse ng negosyo. Ang pangunahing kadahilanan na tumutukoy sa kalagayang pinansyal ng negosyo ay, una, ang pagpapatupad ng plano sa pananalapi at muling pagdadagdag habang ang pangangailangan ay lumitaw para sa sarili nitong turnover ng kapital sa gastos ng mga kita at, pangalawa, ang turnover rate ng kapital na nagtatrabaho (mga asset).

Ang tagapagpahiwatig ng signal kung saan ipinakita ang kondisyon sa pananalapi ay ang solvency ng negosyo, na nangangahulugang ang kakayahang matugunan ang mga kinakailangan sa pagbabayad sa oras, magbayad ng mga pautang, magbayad ng mga kawani, magbayad sa badyet.

Ang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay kinabibilangan ng pagsusuri ng accounting, pananagutan at mga ari-arian ng balanse, ang kanilang relasyon at istraktura; pagsusuri ng paggamit ng kapital at pagtatasa ng katatagan ng pananalapi; pagsusuri ng solvency at creditworthiness ng enterprise, atbp.

Sinusuri ng papel na ito ang kalagayan sa pananalapi ng isa sa mga negosyo sa Penza - F-Stroy LLC at isinasaalang-alang ang mga paraan upang mapabuti ito para sa panloob na paggamit at pamamahala sa pananalapi sa pagpapatakbo.

Ang pangunahing layunin ng gawaing ito ay upang siyasatin ang kalagayan sa pananalapi ng F-Stroy LLC, kilalanin ang mga pangunahing problema ng aktibidad sa pananalapi at magbigay ng mga rekomendasyon sa pamamahala sa pananalapi.

Upang makamit ang mga layuning ito, kinakailangan upang malutas ang mga sumusunod na gawain:

pag-aralan ang siyentipiko at teoretikal na pundasyon ng pagsusuri sa pananalapi;

magbigay ng isang maikling paglalarawan ng organisasyon at pang-ekonomiya ng negosyo;

pag-aralan ang pag-aari ng negosyo;

suriin ang katatagan ng pananalapi ng negosyo;

pag-aralan ang mga tagapagpahiwatig ng solvency at pagkatubig;

pag-aralan ang kita at kakayahang kumita;

bumuo ng mga hakbang upang mapabuti ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Ang layunin ng pag-aaral ay F-Stroy LLC.

Ang paksa ng pagsusuri ay ang mga proseso sa pananalapi ng negosyo at ang pangwakas na produksyon at pang-ekonomiyang resulta ng mga aktibidad nito.

Kapag nagsasagawa ng pagsusuri na ito, ang mga sumusunod na pamamaraan at pamamaraan ay ginamit: pahalang, patayo at paghahambing na pagsusuri, pagsusuri ng mga coefficient (ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig).

Ang praktikal na kahalagahan ng gawain ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga teoretikal na probisyon at konklusyon sa paksa ng pananaliksik ay maaaring magamit sa pagtuturo ng mga espesyal na disiplina ng bloke sa pananalapi, at ang pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng F-Stroy LLC at mga rekomendasyon para sa pagpapabuti nito ay mahalaga para sa pagpapabuti ng pamamahala sa pananalapi ng F-Stroy LLC. -Build.

1. MGA PUNDASYON NG TEORETIKAL PARA SA PAGSUSURI NG ESTADO SA PANANALAPI NG ENTERPRISE

1.1 Ang konsepto, kakanyahan at layunin ng pagsusuri ng kalagayang pinansyal

Ang isa sa mga pinakamahalagang kondisyon para sa matagumpay na pamamahala sa pananalapi ng isang negosyo ay ang pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi nito. Ang kondisyon sa pananalapi ng isang negosyo ay isang kumplikadong konsepto na nailalarawan sa pamamagitan ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa pagkakaroon, pamamahagi at paggamit ng mga mapagkukunan sa pananalapi, na resulta ng pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga elemento ng sistema ng mga relasyon sa pananalapi ng isang negosyo, na tinutukoy ng buong hanay ng mga salik ng produksyon at ekonomiya.

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang kalagayang pinansyal ng isang negosyo ay sumasalamin sa mga huling resulta ng mga aktibidad nito. Ang mga huling resulta ng mga aktibidad ng negosyo ay interesado hindi lamang sa mga empleyado ng negosyo mismo, kundi pati na rin sa mga kasosyo nito sa aktibidad ng ekonomiya, estado, pananalapi, mga awtoridad sa buwis, atbp. negosyo at pinapataas ang papel ng naturang pagsusuri sa proseso ng ekonomiya. Ang pagsusuri sa pananalapi ay isang variable na elemento ng parehong pamamahala sa pananalapi sa isang negosyo at ang mga ugnayang pang-ekonomiya nito sa mga kasosyo, ang sistema ng pananalapi at kredito.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay kinakailangan para sa mga sumusunod na grupo ng mga mamimili nito:

- mga tagapamahala ng mga negosyo at, una sa lahat, mga tagapamahala ng pananalapi. Imposibleng pamahalaan ang isang negosyo at gumawa ng mga desisyon sa ekonomiya nang hindi nalalaman ang kalagayang pinansyal nito. Para sa mga tagapamahala, mahalagang suriin ang pagiging epektibo ng mga desisyong ginawa, ang mga mapagkukunang ginagamit sa aktibidad ng ekonomiya at ang mga resulta sa pananalapi na nakuha;

- mga may-ari, kabilang ang mga shareholder. Mahalagang malaman nila kung ano ang magiging return on investment sa enterprise, ang kakayahang kumita ng enterprise, pati na rin ang antas ng panganib sa ekonomiya at ang posibilidad na mawala ang kanilang kapital;

- nagpapahiram at mamumuhunan. Interesado sila sa kung ano ang posibilidad ng pagbabalik ng mga pautang, pati na rin ang kakayahan ng negosyo na ipatupad ang isang programa sa pamumuhunan;

- sa mga supplier. Para sa kanila, mahalagang masuri ang pagbabayad para sa mga naihatid na produkto, gawaing isinagawa at mga serbisyo.

Kaya, ang lahat ng mga kalahok sa proseso ng ekonomiya ay nangangailangan ng pagsusuri sa pananalapi.

Sa kasalukuyan, ang pagsusuri sa ekonomiya at, bilang isang mahalagang bahagi nito, ang pagsusuri sa pananalapi ay itinuturing bilang isa sa mga tungkulin ng pamamahala ng isang negosyo. Ang lugar ng pagsusuri sa control system ay maaaring gawing simple ng diagram na ipinapakita sa Fig. 1.1.

kanin. 1.1. Ang lugar ng pagsusuri sa ekonomiya sa sistema ng pamamahala

Ang pagpaplano ay isang mahalagang tungkulin sa sistema ng pamamahala ng produksyon sa negosyo. Sa tulong nito, ang direksyon at nilalaman ng mga aktibidad ng negosyo, ang mga istrukturang dibisyon nito at mga indibidwal na empleyado ay natutukoy. Ang pangunahing gawain ng pagpaplano ay upang matiyak ang nakaplanong pag-unlad ng ekonomiya ng negosyo, upang matukoy ang mga paraan upang makamit ang pinakamahusay na panghuling resulta ng produksyon.

Upang pamahalaan ang negosyo, kailangan mong magkaroon ng kumpleto at makatotohanang impormasyon tungkol sa kasalukuyang mga aktibidad ng negosyo, ang pag-unlad ng mga plano. Samakatuwid, ang isa sa mga tungkulin ng pamamahala ay accounting. Tinitiyak nito ang patuloy na pagkolekta, systematization at generalization ng data na kinakailangan para sa pamamahala at pagsubaybay sa progreso ng mga plano at aktibidad ng enterprise.

Gayunpaman, upang pamahalaan ang isang negosyo, kinakailangan na magkaroon ng isang ideya hindi lamang tungkol sa pag-unlad ng plano, ang mga resulta ng aktibidad sa ekonomiya, kundi pati na rin ang tungkol sa mga uso at likas na katangian ng patuloy na pagbabago sa ekonomiya ng negosyo. Ang pag-unawa, pag-unawa sa impormasyon ay nakamit sa tulong ng pagsusuri sa ekonomiya at, bilang isang mahalagang bahagi nito, ang pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng negosyo. Sa proseso ng pagsusuri, ang pangunahing impormasyon ay sumasailalim sa analytical processing: isang paghahambing ng mga nakamit na resulta sa data para sa mga nakaraang panahon, na may mga tagapagpahiwatig ng iba pang mga negosyo ay isinasagawa, ang impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan sa laki ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ay natutukoy, mga pagkukulang , natukoy ang mga error, hindi nagamit na pagkakataon, prospect, atbp.

Batay sa mga resulta ng pagsusuri, ang mga desisyon sa pamamahala ay binuo at nabibigyang katwiran. Ang pagsusuri sa pananalapi ay nauuna sa mga desisyon at aksyon, binibigyang-katwiran ang mga ito at ang batayan ng pamamahala ng pang-agham na negosyo, tinitiyak ang kahusayan at pagiging objectivity nito.

Ang layunin ng pagsusuri sa pananalapi ay upang masuri ang nakaraang pagganap at kasalukuyang posisyon ng negosyo, gayundin upang masuri ang potensyal ng negosyo sa hinaharap.

Ang mga layunin ng pagsusuri sa ekonomiya ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay: isang layunin na pagtatasa ng paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal sa negosyo, ang pagkilala sa mga reserbang on-farm upang palakasin ang posisyon sa pananalapi, pati na rin ang pagpapabuti ng mga relasyon sa pagitan ng negosyo at panlabas na pananalapi, mga awtoridad sa kredito, atbp.

Ang layunin ng pag-aaral ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay upang makahanap ng karagdagang mga pondo ng mga pondo para sa pinaka makatwiran at pang-ekonomiyang pamamahala ng mga aktibidad sa negosyo. Ang isang mahusay na kondisyon sa pananalapi ay isang matatag na kahandaan sa pagbabayad, sapat na seguridad ng sariling kapital na nagtatrabaho at ang kanilang epektibong paggamit nang may kakayahang pang-ekonomiya, isang malinaw na organisasyon ng mga pakikipag-ayos, at pagkakaroon ng isang matatag na baseng pinansyal. Ang hindi kasiya-siyang kalagayan sa pananalapi ay nailalarawan sa pamamagitan ng hindi mahusay na paglalaan ng mga pondo, ang kanilang immobilization, mahinang kahandaan sa pagbabayad, mga overdue na utang sa badyet, mga supplier at bangko, hindi sapat na matatag na tunay at potensyal na base sa pananalapi dahil sa hindi kanais-nais na mga uso sa produksyon.

Ang pag-aaral ng posisyon sa pananalapi ng negosyo ay dapat magbigay sa pamamahala ng negosyo ng isang larawan ng aktwal na estado nito, at sa mga taong interesado sa kalagayang pinansyal nito, ang impormasyong kinakailangan para sa isang walang kinikilingan na paghuhusga, halimbawa, sa pagiging makatwiran ng paggamit ng mga karagdagang pamumuhunan namuhunan sa negosyo.

Ang kondisyon sa pananalapi ng negosyo ay ang pinakamahalagang katangian ng aktibidad at pagiging maaasahan ng negosyo nito. Tinutukoy nito ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo at ang potensyal nito sa pakikipagtulungan sa negosyo, ay isang garantiya sa epektibong pagpapatupad ng mga pang-ekonomiyang interes ng lahat ng mga kalahok sa aktibidad ng ekonomiya, kapwa ang negosyo mismo at mga kasosyo nito.

Ang matatag na posisyon sa pananalapi ng negosyo ay ang resulta ng mahusay at kinakalkula na pamamahala ng buong hanay ng produksyon at pang-ekonomiyang mga kadahilanan na tumutukoy sa mga resulta ng negosyo. Ang mga ito ay panloob na mga kadahilanan, visual na mga resulta, ang epekto nito ay ang estado ng mga pag-aari at ang kanilang paglilipat, ang komposisyon at ratio ng mga mapagkukunang pinansyal. Ang kagalingan sa pananalapi ng kumpanya ay naiimpluwensyahan din ng panlabas na kapaligiran o panlabas na mga kadahilanan, bukod sa kung saan ay ang patakaran ng estado ng mga buwis at paggasta, posisyon sa merkado (kabilang ang pananalapi), kawalan ng trabaho at inflation, average na produktibidad ng paggawa, average na antas ng kita, atbp. .. Mula sa puntong ito, ang sustainability ay ang proseso ng paglaban ng isang kumpanya sa mga negatibong panlabas na pangyayari. Para sa ekonomiya ng merkado, mahalaga ang katatagan, na nakabatay sa kontrol ng feedback, i.e. aktibong tugon ng pamamahala sa mga pagbabago sa panlabas at panloob na mga kadahilanan.

Mula sa punto ng view ng pamamahala ng kumpanya, ang mga dahilan para sa insolvency ay maaaring mabawasan sa dalawang pangunahing mga dahilan: hindi sapat na pagsasaalang-alang ng mga kinakailangan sa merkado (sa mga tuntunin ng inaalok na hanay, kalidad ng produkto, presyo, atbp.) at mahinang pamamahala sa pananalapi ng negosyo, kapag ito ay hindi wastong isinasaalang-alang ang mga panganib, gumagawa ng mga mabibigat na pagkakamali na pasan-pasan ng mga obligasyon. Sa unang kaso, pinag-uusapan nila ang sakit ng negosyo, sa pangalawa - tungkol sa sakit ng pamamahala sa pananalapi.

Sa modernong mga kondisyon ng Russia, ang seryosong gawaing analitikal sa negosyo na nauugnay sa pag-aaral at pagtataya ng kondisyon sa pananalapi nito ay partikular na kahalagahan. Ang napapanahon at kumpletong pagkakakilanlan ng "mga punto ng sakit" ng mga pananalapi ng kumpanya ay nagbibigay-daan para sa isang hanay ng mga proactive na hakbang upang maiwasan ang posibleng pagkabangkarote nito.

Ang pagpili ng mga kasosyo sa negosyo ay dapat na nakabatay sa isang pagtatasa ng kakayahang pinansyal ng mga negosyo at organisasyon. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga para sa bawat pang-ekonomiyang entidad na sistematikong subaybayan ang kanilang sariling "kalusugan", na may layunin na pamantayan para sa pagtatasa ng kalagayang pinansyal. Samakatuwid, ang pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi ay isang napakahalagang bahagi ng lahat ng gawaing pang-ekonomiya, isang kinakailangang kondisyon para sa karampatang pamamahala ng negosyo, isang layunin na kinakailangan para sa maayos na pagpaplano at makatuwirang paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal.

Ang mga quantitative at qualitative na mga parameter ng kondisyon sa pananalapi ng negosyo ay tumutukoy sa lugar nito sa merkado at ang kakayahang gumana sa espasyo ng ekonomiya. Ang lahat ng ito ay humantong sa pagtaas ng papel ng pamamahala sa pananalapi sa pangkalahatang proseso ng pamamahala ng ekonomiya.

Ang pagiging epektibo ng pamamahala ng negosyo ay higit na tinutukoy ng antas ng organisasyon nito at ang kalidad ng suporta sa impormasyon. Sa sistema ng suporta ng impormasyon, ang data ng accounting ay partikular na kahalagahan, at ang pag-uulat ay nagiging pangunahing paraan ng komunikasyon na nagbibigay ng maaasahang pagtatanghal ng impormasyon tungkol sa kalagayang pinansyal ng negosyo. Upang matiyak ang kaligtasan ng isang negosyo sa mga modernong kondisyon, ang mga tauhan ng pamamahala ay dapat, una sa lahat, na makatotohanang masuri ang kalagayang pampinansyal ng kanilang negosyo at ang mga umiiral at potensyal na katapat nito. Para dito kailangan mo:

Pagmamay-ari ng pamamaraan para sa pagtatasa ng kalagayang pinansyal ng negosyo;

Magkaroon ng naaangkop na suporta sa impormasyon;

Magkaroon ng mga kwalipikadong tauhan na may kakayahang ipatupad ang pamamaraang ito sa pagsasanay.

Sa pagsisikap na makakuha ng isang kwalipikadong pagtatasa ng sitwasyon sa pananalapi, ang mga pinuno ng negosyo ay lalong gumagamit ng pamamaraang ito.

Posible upang matukoy ang mga pangunahing kinakailangan para sa pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi ng negosyo. Dapat itong maglaman ng data na kinakailangan para sa:

Paggawa ng matalinong mga desisyon sa pamamahala sa larangan ng patakaran sa pamumuhunan;

Pagtatasa ng dinamika at mga prospect para sa mga pagbabago sa kita ng negosyo;

Mga pagtatantya ng mga mapagkukunang magagamit sa negosyo, ang mga pagbabagong nagaganap sa kanila at ang pagiging epektibo ng kanilang paggamit.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay malapit na nauugnay sa pagpaplano at pagtataya, dahil walang malalim na pagsusuri imposibleng isagawa ang mga pag-andar na ito. Ang mahalagang papel na ginagampanan ng pagsusuri sa kalagayang pinansyal ng isang negosyo sa paghahanda ng impormasyon para sa pagpaplano, pagtatasa ng kalidad at bisa ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig, sa pagsuri at layunin na pagtatasa ng pagpapatupad ng mga plano. Ang pagsusuri sa pananalapi ay hindi lamang isang paraan ng pagpapatibay ng mga plano, kundi pati na rin ang pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad. Ang pagpaplano ay nagsisimula at nagtatapos sa isang pagsusuri ng mga resulta ng negosyo. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na taasan ang antas ng pagpaplano, upang gawin itong siyentipikong tunog.

Ang isang malaking papel ay ibinibigay sa pagsusuri sa pananalapi sa pagtukoy at paggamit ng mga reserba upang mapabuti ang kahusayan ng negosyo. Itinataguyod nito ang matipid na paggamit ng mga mapagkukunan, ang siyentipikong organisasyon ng paggawa, ang pag-iwas sa mga hindi kinakailangang gastos, iba't ibang mga pagkukulang sa trabaho, atbp. Bilang isang resulta, ang ekonomiya ng negosyo ay pinalakas, ang kahusayan ng mga aktibidad nito ay nadagdagan.

Kaya, ang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ay isang mahalagang elemento sa sistema ng pamamahala ng negosyo, isang paraan ng pagkilala sa mga reserbang on-farm, ang batayan para sa pagbuo ng mga plano na nakabatay sa siyentipiko at mga desisyon sa pamamahala. Ang papel ng pagsusuri bilang isang paraan ng pamamahala ng mga aktibidad sa isang negosyo ay tumataas bawat taon. Ito ay dahil sa iba't ibang mga pangyayari: ang pag-alis mula sa command-administrative management system at ang unti-unting paglipat sa mga relasyon sa merkado, ang paglikha ng mga bagong anyo ng pamamahala na may kaugnayan sa denasyonalisasyon ng ekonomiya, ang pribatisasyon ng mga negosyo at iba pang mga hakbang ng reporma sa ekonomiya. .

Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang pinuno ng negosyo ay hindi maaaring umasa lamang sa kanyang intuwisyon. Ang mga desisyon at aksyon ng pamamahala ngayon ay dapat na nakabatay sa mga tumpak na kalkulasyon, malalim at komprehensibong pagsusuri sa pananalapi. Sila ay dapat na makatwiran, motivated, pinakamainam.

Ang underestimation ng papel ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo, mga pagkakamali sa mga plano at mga aksyon sa pamamahala sa mga modernong kondisyon ay nagdudulot ng mga sensitibong pagkalugi. Sa kabaligtaran, ang mga negosyong iyon na sineseryoso ang pagsusuri sa pananalapi ay may magagandang resulta, mataas na kahusayan sa ekonomiya.

1.2 Mga pamamaraan at kasangkapan para sa pagsusuri ng kalagayang pinansyal

Upang magsagawa ng pagsusuri sa pananalapi ng isang negosyo, ginagamit ang isang hanay ng magkakaugnay at magkakaugnay na pamamaraan ng pagsusuri, na naglalayong makamit ang ilang mga resulta sa mga tiyak na kundisyon, i.e. isang tiyak na paraan ng pagsusuri. Mayroong iba't ibang mga klasipikasyon ng mga pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi.

Rusak N.A. nagmumungkahi na hatiin ang buong hanay ng mga espesyal na pamamaraan ng pagsusuri sa apat na grupo, na ipinapakita sa Fig. 1.2.

Kasama sa mga pamamaraang pang-ekonomiya at lohikal ang paghahambing, pagdedetalye, pagpapangkat, average at kamag-anak na mga halaga, paraan ng balanse, mga paraan ng sunud-sunod na paghihiwalay ng mga salik, ganap at kamag-anak na pagkakaiba, pakikilahok sa equity.

Ang mga pamamaraang pang-ekonomiya at matematika na kadalasang ginagamit sa pagsusuri ng ekonomiya ay kinabibilangan ng integral, graphical, mga pamamaraan ng correlation-regression, pati na rin ang iba pang mas kumplikadong mga pamamaraan.

Ang pagiging kumplikado at kalabuan ng mga proseso ng pagbuo ng posisyon sa pananalapi ng isang negosyo ay paunang natukoy ang pangangailangan na gumamit ng mga pamamaraan ng heuristic, i.e. di-pormal na pamamaraan para sa paglutas ng mga suliraning pang-ekonomiya. Ang mga pangunahing pagtanggap at pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi ay ipinakita sa fig. 1.2. Ang mga pamamaraang ito ay pangunahing ginagamit upang mahulaan ang estado ng bagay ng pag-aaral sa hinaharap sa ilalim ng mga kondisyon ng bahagyang o kumpletong kawalan ng katiyakan. Ang estado ng kawalan ng katiyakan ay nailalarawan sa pamamagitan ng kawalan ng anumang tiyak na data sa mga posibleng direksyon ng pag-unlad ng mga kaganapan, at sa mga probabilidad ng bawat isa sa kanila na magaganap sa hinaharap. Ang kalidad ng mga resulta ng mga pamamaraang ito ay tinutukoy ng lawak ng saklaw ng pinag-aralan na mga phenomena, ang antas ng analytical generalization ng mga kilalang katotohanan ng katotohanan, na isinasaalang-alang ang mga prospect para sa pagbuo ng mga kasamang phenomena at proseso. Ang pinakamalawak na ginagamit na heuristic na pamamaraan sa pagsusuri sa pananalapi ay ang ekspertong pamamaraan.

kanin. 1.2. Pag-uuri ng mga diskarte sa pagsusuri sa pananalapi

Ang kakanyahan ng pamamaraan ng dalubhasa ay nakasalalay sa organisadong koleksyon ng mga opinyon at mungkahi ng mga espesyalista (eksperto) sa isyu na isinasaalang-alang, na sinusundan ng pagproseso ng mga sagot na natanggap at dinadala ang mga ito sa form na pinaka-maginhawa para sa paglutas ng problema. Ang batayan ng pamamaraan ay isang survey: indibidwal, kolektibo, harapan, sulat. Isang grupo ng mga espesyalista - mga organizer ng survey ay ginagawa. Tinutukoy nila ang layunin ng pagsusuri, binibigyang-katwiran ang layunin nito, tinutukoy ang mga yugto ng pag-aaral, pumili ng mga eksperto, suriin ang kanilang kakayahan, magsagawa ng survey at sumang-ayon sa mga pagtatasa na nakuha, pag-aralan ang mga huling resulta ng pagsusuri.

Ang paghahambing ay ang pinakamahalagang paraan ng pagsusuri sa pananalapi. Ang kakanyahan nito ay upang ihambing ang mga homogenous na bagay upang makilala ang mga pagkakatulad o pagkakaiba sa pagitan nila. Sa tulong ng paghahambing, ang mga pagbabago sa antas ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya ay itinatag, ang mga uso at mga pattern ng kanilang pag-unlad ay pinag-aralan, ang impluwensya ng mga indibidwal na kadahilanan ay sinusukat, ang isang pagtatasa ng mga resulta ng negosyo ay ibinigay, ang mga reserbang intra-produksyon ay nakilala. , natutukoy ang mga prospect ng pag-unlad.

Mga pangunahing uri ng paghahambing:

Mga aktwal na tagapagpahiwatig na may tinatanggap na mga tagapagpahiwatig ng pag-unlad (nakaplano, normatibo);

Sa mga tagapagpahiwatig ng mga nakaraang panahon;

Sa average na data;

Sa mga tagapagpahiwatig ng mga kaugnay na negosyo (kabilang ang ibang mga bansa);

Iba't ibang mga solusyon upang piliin ang pinakamainam sa kanila;

Paghahambing ng parallel at dynamic na serye ng mga numero upang maitatag at bigyang-katwiran ang presensya, anyo at direksyon ng relasyon sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig.

Ang paghahambing ay nagpapataw ng ilang mga kinakailangan sa mga inihambing na halaga. Dapat silang maihahambing at magkakatulad sa husay. Para dito kinakailangan na magbigay ng:

Paghahambing ng mga tagal ng panahon sa kalendaryo kapag pinag-aaralan ang dynamics ng mga indicator (sa bilang ng mga araw, buwan, atbp.)

Pagkakaisa ng pagtatasa (neutralisasyon ng salik ng presyo). Halimbawa, upang matukoy ang mga pagbabago sa dami ng produksyon, ang output ay tinatantya sa maihahambing na mga presyo, ginagamit ang mga indeks ng presyo;

Ang pagkakaisa ng quantitative at structural factor, para dito, kumpara sa qualitative indicators (halimbawa, cost) ay muling kinakalkula para sa parehong dami at istraktura (aktwal).

Ang isang kinakailangan para sa paghahambing ng mga inihambing na tagapagpahiwatig ay ang pagkakaisa ng pamamaraan para sa kanilang pagkalkula, dahil karaniwan na ang mga tagapagpahiwatig ay binalak ayon sa isang pamamaraan, habang ang isa pa ay ginagamit upang aktwal na matukoy ang mga ito. Ang kundisyong ito ay lalong mahalaga para sa paghahambing ng data sa mga negosyo sa ibang mga bansa.

Kapag nag-aaral at sinusuri ang mga tagapagpahiwatig, ginagamit ang iba't ibang uri ng paghahambing na pagsusuri: pahalang, patayo, takbo.

Ang paglipat sa isang kamag-anak na tagapagpahiwatig ay nagbibigay-daan para sa mga paghahambing sa pagitan ng mga bukid ng potensyal na pang-ekonomiya at pagganap ng mga negosyo na naiiba sa dami ng mga mapagkukunang ginamit at iba pang mga volumetric na tagapagpahiwatig; Ang mga kamag-anak na tagapagpahiwatig, sa isang tiyak na lawak, ay nagpapadali sa negatibong epekto ng mga proseso ng inflationary, na maaaring makabuluhang baluktutin ang ganap na mga tagapagpahiwatig ng mga pahayag sa pananalapi at sa gayon ay nagpapahirap na ihambing ang mga ito sa dinamika.

Ang pagtatasa ng trend ay batay sa pagkalkula ng mga kamag-anak na paglihis ng mga tagapagpahiwatig para sa isang bilang ng mga taon mula sa antas ng batayang taon, kung saan ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ay kinuha bilang 100%. Sa tulong ng pagtatasa ng trend, ang mga posibleng halaga ng mga tagapagpahiwatig ay nabuo sa hinaharap, at samakatuwid, ang isang prospective na predictive analysis ay isinasagawa.

Ang pagdetalye bilang isang pamamaraan ay malawakang ginagamit sa pagsusuri ng paghahati ng mga salik at resulta ng aktibidad sa ekonomiya sa oras at lugar (espasyo). Sa tulong nito, ang mga positibo at negatibong epekto ng mga indibidwal na kadahilanan ay ipinahayag, ang mga resulta ng impluwensya kung saan, bilang isang patakaran, ay kanselahin ang isa't isa sa mga huling tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo para sa panahon ng pag-uulat, lalo na para sa taon.

Ang pagpapangkat bilang isang paraan ng paghahati-hati ng populasyon na isinasaalang-alang sa mga pangkat na homogenous ayon sa mga katangiang pinag-aaralan ay ginagamit sa pagsusuri upang ibunyag ang average na panghuling tagapagpahiwatig at ang impluwensya ng mga indibidwal na yunit sa mga average na ito.

Ang mga pagpapangkat ay nahahati sa typological, structural at analytical. Ang mga typological grouping ay nagsisilbi upang i-highlight ang ilang mga uri ng mga phenomena o proseso, ang mga istruktura ay ginagawang posible na pag-aralan ang istraktura ng ilang mga phenomena ayon sa ilang mga katangian, ang mga analytical ay ginagamit upang magtatag ng isang koneksyon sa pagitan ng isang pagpapangkat na katangian at mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga grupo.

Ang mga average na halaga ay mas mahusay na sumasalamin sa kakanyahan ng patuloy na proseso, ang mga pattern ng pag-unlad nito, kaysa sa maraming hiwalay na kinuha na positibo at negatibong mga paglihis. Ang mga average na halaga ay malawakang ginagamit sa pagsusuri, lalo na sa pag-aaral ng mass phenomena, tulad ng average na output, average na oras ng pagtatrabaho, average na balanse, atbp. Ginagamit ang weighted arithmetic mean at chronological mean. Ang paggamit ng mga average na halaga ay ginagawang posible upang makakuha ng isang pangkalahatang katangian ng bawat indibidwal na tampok at ang kanilang buong hanay.

Ang mga kamag-anak na halaga (mga porsyento, koepisyent, mga indeks) ay ginagawang posible na lumihis mula sa ganap na mga halaga ng pinag-aralan na mga tagapagpahiwatig, upang mas maunawaan ang kakanyahan at likas na katangian ng paglihis mula sa base. Ang mga kamag-anak na halaga ay lalo na kinakailangan upang pag-aralan ang dynamics ng mga tagapagpahiwatig para sa isang bilang ng mga panahon ng pag-uulat, at ang paglago o pagbaba ay maaaring kalkulahin na may kaugnayan sa isang solong base, kinuha bilang orihinal, o may kaugnayan sa isang gumagalaw na base, i.e. sa nakaraang indicator.

Ang paraan ng balanse ay ginagamit sa mga kaso kung saan kinakailangan upang pag-aralan ang ratio ng dalawang grupo ng magkakaugnay na mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, ang mga resulta nito ay dapat na katumbas ng bawat isa. Ang pamamaraan na ito ay pinaka-malawak na ginamit sa pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng mga negosyo. Ang pamilyar sa nilalaman ng balanse ay nagbibigay-daan sa iyo upang makita ang mga pangunahing mapagkukunan ng mga pondo (pag-aari, hiniram), ang mga pangunahing lugar ng pamumuhunan, ang komposisyon ng mga pondo at pinagkukunan, ang komposisyon ng mga natatanggap at mga dapat bayaran

utang, atbp. Ang paraan ng balanse ay malawakang ginagamit sa pagsusuri ng seguridad ng negosyo na may paggawa, mapagkukunang pinansyal, hilaw na materyales, gasolina, materyales, fixed asset, atbp., pati na rin sa pagsusuri ng pagkakumpleto ng kanilang paggamit . Upang matukoy ang solvency ng negosyo, ginagamit ang balanse ng mga pagbabayad, na iniuugnay ang paraan ng pagbabayad sa mga obligasyon sa pagbabayad. Ang pamamaraan na ito ay ginagamit upang suriin ang pagkakumpleto at kawastuhan ng mga kalkulasyon na ginawa upang matukoy ang impluwensya ng mga indibidwal na salik sa kabuuang paglihis para sa tagapagpahiwatig na pinag-aaralan. Sa lahat ng mga kaso kapag ang epekto ng isang kadahilanan ay ganap na independyente, bagaman ito ay magkakaugnay sa iba pang mga kadahilanan, ang algebraic na resulta ng kabuuan ng impluwensya ng mga indibidwal na mga kadahilanan ay dapat na katumbas ng kabuuang paglihis para sa tagapagpahiwatig sa kabuuan. Ang kawalan ng pagkakapantay-pantay na ito ay nagpapatotoo sa hindi kumpletong pagtuklas o mga pagkakamali sa pagkalkula ng antas ng impluwensya ng mga indibidwal na salik.

Ang paraan ng sunud-sunod na paghihiwalay ng mga salik (chain substitutions) ay ginagamit upang sukatin ang dami ng antas ng impluwensya ng mga salik kapag gumagawa ng mga modelo ng mga sistema ng salik. Ang diskarteng ito ay batay sa isang paraan na nagbibigay-daan sa iyo upang galugarin ang isang malaking bilang ng mga kumbinasyon na may sabay-sabay na pagbabago sa lahat o bahagi ng mga kadahilanan. Sa kasong ito, ang mga kadahilanan ay maaaring magbago sa pareho o sa ibang lawak, sa pareho o sa magkasalungat na direksyon. Ang resulta ng anumang posibleng kumbinasyon ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagtrato sa bawat isa sa mga salik nang sunud-sunod bilang isang variable, sa pag-aakalang ang iba ay pare-pareho.

Ang kakanyahan ng pamamaraang ito ng pagsusuri ay ang sunud-sunod na pagpapalit ng nakaplanong (pangunahing) halaga ng mga indibidwal na kadahilanan na kasama sa modelo ng sistema ng kadahilanan ng epektibong tagapagpahiwatig sa aktwal na isa. Bilang resulta ng naturang pagpapalit, isa o higit pang mga conditional performance indicator, na tinatawag na substitutions, ay kinakalkula. Ang conditional indicator na ito ay inihambing sa nakaplanong (basic) o iba pang conditional performance indicator. Ang resulta ng paghahambing ay nagpapakita ng laki ng impluwensya ng nabagong kadahilanan, dahil ang iba ay dapat kunin nang hindi nagbabago.

Ang pinaka-malawak na ginagamit na mga tool (mga diskarte) para sa pagsusuri ng posisyon sa pananalapi ay mga relasyon (mga ratios sa pananalapi), ang pagkalkula kung saan ay batay sa pagkakaroon ng ilang mga ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal na item sa balanse, na isang matematikal na relasyon sa pagitan ng dalawang dami. Ang mga ratios sa pananalapi ay kinakalkula bilang mga ratio ng mga ganap na tagapagpahiwatig ng kondisyon sa pananalapi o kanilang mga linear na kumbinasyon. Ayon sa pag-uuri ng isa sa mga tagapagtatag ng balanse ng agham N.A. Blatov, ang mga kamag-anak na tagapagpahiwatig ng kondisyon sa pananalapi ay nahahati sa mga koepisyent ng pamamahagi at mga coefficient ng koordinasyon.

Ginagamit ang mga koepisyent ng pamamahagi sa mga kaso kung saan kinakailangan upang matukoy kung anong bahagi ang isa o isa pang ganap na tagapagpahiwatig ng kalagayang pinansyal mula sa kabuuan ng pangkat ng mga ganap na tagapagpahiwatig na kinabibilangan nito. Ang mga koepisyent ng pamamahagi at ang kanilang mga pagbabago sa panahon ng pag-uulat ay may mahalagang papel sa kurso ng paunang pagkilala sa kalagayang pinansyal ayon sa comparative analytical balance sheet.

Ang mga koepisyent ng koordinasyon ay ginagamit upang ipahayag ang mga ratios ng esensyal na magkakaibang ganap na mga tagapagpahiwatig ng kalagayang pinansyal o ang kanilang mga linear na kumbinasyon na may iba't ibang kahulugan sa ekonomiya.

Ang pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi ay binubuo sa paghahambing ng kanilang mga halaga sa mga batayang halaga, pati na rin sa pag-aaral ng kanilang mga dinamika para sa panahon ng pag-uulat at para sa isang bilang ng mga taon. Ang mga batayang halaga ay mga time-series na average na mga halaga ng mga tagapagpahiwatig ng isang naibigay na negosyo, na nauugnay sa mga nakaraang panahon na pabor sa pananalapi, mga average na halaga ng industriya ng mga tagapagpahiwatig, at mga halaga ng tagapagpahiwatig na kinakalkula ayon sa data ng pag-uulat ng pinakamatagumpay. katunggali. Bilang karagdagan, ang theoretically substantiated o nakuha bilang isang resulta ng mga ekspertong survey na mga halaga na nagpapakilala sa pinakamainam o kritikal na mga halaga ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig mula sa punto ng view ng katatagan ng pananalapi ay maaaring magsilbing batayan para sa paghahambing. Ang ganitong mga halaga ay aktwal na gumaganap ng papel na ginagampanan ng mga pamantayan para sa mga ratios sa pananalapi, kahit na ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga ito, depende, halimbawa, sa industriya, ay hindi pa nilikha, dahil sa kasalukuyan ang hanay ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig na ginagamit upang pag-aralan ang kalagayan sa pananalapi. ng isang negosyo ay hindi mahusay na itinatag at samakatuwid ay walang ganap na kaayusan. Masyadong maraming indicator ang madalas na inaalok. Para sa isang tumpak at kumpletong paglalarawan ng kondisyon sa pananalapi ng negosyo at mga uso nito, sapat na ang isang medyo maliit na bilang ng mga ratios sa pananalapi. Mahalaga na ang bawat isa sa mga tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa pinakamahalagang aspeto ng kalagayang pinansyal. Ang sistema ng mga kamag-anak na ratios sa pananalapi sa mga tuntunin ng pang-ekonomiyang kahulugan ay maaaring nahahati sa isang bilang ng mga pangkat na katangian.

Mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng kakayahang kumita ng negosyo. Ang mga tagapagpahiwatig ng pangkat na ito ay mga kamag-anak na katangian ng mga resulta sa pananalapi at nilayon upang masuri ang pangkalahatang pagiging epektibo ng pamumuhunan sa isang partikular na negosyo. Sinusukat nila ang kakayahang kumita ng isang negosyo mula sa iba't ibang mga posisyon at pinagsama ayon sa mga interes ng mga kalahok sa proseso ng ekonomiya. Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay mahalagang mga katangian ng kapaligiran ng kadahilanan para sa pagbuo ng mga kita at kita ng mga negosyo. Kapag pinag-aaralan ang produksyon, ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay ginagamit bilang isang instrumento ng patakaran sa pamumuhunan.

Mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng aktibidad ng negosyo o pagiging produktibo ng kapital. Ang aktibidad ng negosyo ng negosyo sa aspeto ng pananalapi ay ipinahayag sa bilis ng paglilipat ng mga pondo nito. Ang pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ay binubuo sa pag-aaral ng mga antas at dinamika ng iba't ibang mga ratios ng paglilipat sa pananalapi, na mga kamag-anak na tagapagpahiwatig ng pagganap sa pananalapi ng isang negosyo.

Mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng katatagan ng merkado. Ang mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng merkado ay nagpapakilala sa ratio ng sarili at hiniram na kapital, pati na rin ang istraktura ng sarili at hiniram na mga pondo. Ang mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng katatagan ng merkado ay dapat isaalang-alang sa dynamics kapag tinutukoy ang isang maaasahang opsyon para sa pag-aayos ng pananalapi at pagbuo ng isang diskarte sa pananalapi.

Mga tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng pagkatubig bilang batayan ng solvency. Ginagawang posible ng mga tagapagpahiwatig ng pangkat na ito na ilarawan at pag-aralan ang kakayahan ng kumpanya na matugunan ang mga kasalukuyang obligasyon nito. Ang algorithm para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig na ito ay batay sa ideya ng paghahambing ng kasalukuyang mga pag-aari (kapital na nagtatrabaho) sa mga panandaliang pananagutan. Bilang resulta ng pagkalkula, ito ay itinatag kung ang negosyo ay sapat na binibigyan ng kapital na nagtatrabaho na kinakailangan para sa pag-aayos sa mga may utang para sa kasalukuyang mga operasyon. Dahil ang iba't ibang uri ng kapital na nagtatrabaho ay may iba't ibang antas ng pagkatubig (ang kakayahang mabilis na mag-convert sa ganap na likidong mga pondo - cash), maraming mga ratio ng pagkatubig ang kinakalkula.

Ang paraan ng factor analysis ay isang paraan ng masalimuot at sistematikong pag-aaral at pagsukat ng epekto ng mga salik sa halaga ng mga mabisang indicator gamit ang deterministic o stochastic na pamamaraan ng pananaliksik. Dagdag pa rito, ang factor analysis ay maaaring parehong direktang, kapag ang performance indicator ay nahahati sa mga bahagi nito, at reverse (synthesis), kapag ang mga indibidwal na elemento nito ay pinagsama sa isang karaniwang performance indicator. Ang quantitative na katangian ng magkakaugnay na mga phenomena ay isinasagawa sa tulong ng mga palatandaan (mga tagapagpahiwatig). Ang mga palatandaan na nagpapakilala sa sanhi ay tinatawag na factorial (independiyente); ang mga palatandaang nagpapakilala sa kahihinatnan ay tinatawag na mabisa (umaasa).

Ang bawat tagapagpahiwatig ng pagganap ay nakasalalay sa marami at iba't ibang mga kadahilanan. Ang mas detalyadong impluwensya ng mga kadahilanan sa halaga ng epektibong tagapagpahiwatig ay pinag-aralan, mas tumpak ang mga resulta ng pagsusuri at pagtatasa ng kalidad ng gawain ng mga negosyo. Kung walang malalim at komprehensibong pag-aaral ng mga kadahilanan, imposibleng gumawa ng mga makatwirang konklusyon tungkol sa mga resulta ng mga aktibidad, kilalanin ang mga reserbang produksyon, bigyang-katwiran ang mga plano at mga desisyon sa pamamahala.

Ang deterministic factor analysis ay isang pamamaraan para sa pag-aaral ng impluwensya ng mga salik na ang kaugnayan sa performance indicator ay functional sa kalikasan, i.e. ang mabisang tagapagpahiwatig ay maaaring katawanin bilang isang produkto, pribado o algebraic na kabuuan ng mga salik.

Ang stochastic analysis ay isang pamamaraan para sa pag-aaral ng mga kadahilanan na ang kaugnayan sa isang tagapagpahiwatig ng pagganap, sa kaibahan sa isang gumagana, ay hindi kumpleto, probabilistic (kaugnayan), kapag ang bawat halaga ng isang katangian ng kadahilanan ay tumutugma sa isang hanay ng mga halaga ng isang tagapagpahiwatig ng pagganap.

1.3 Pamamaraan para sa pagsusuri sa kalagayang pinansyal ng negosyo

Sa kasalukuyang yugto ng pag-unlad ng ating ekonomiya, ang isyu ng pagsusuri sa pananalapi ng mga negosyo ay napakahalaga. Ang tagumpay ng mga aktibidad nito ay higit sa lahat ay nakasalalay sa kalagayang pinansyal ng negosyo. Samakatuwid, maraming pansin ang binabayaran sa pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo.

Ang kaugnayan ng isyung ito ay humantong sa pagbuo ng mga pamamaraan para sa pagsusuri sa kalagayang pinansyal ng mga negosyo. Ang mga diskarteng ito ay naglalayon sa isang malinaw na pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo, paghahanda ng impormasyon para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala, at pagbuo ng isang diskarte para sa pamamahala ng kalagayang pinansyal.

Ang mga umiiral na pamamaraan at modelo para sa pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay basic at bihirang ginagamit sa pagsasanay sa kanilang purong anyo, kaya upang makakuha ng mas tumpak na mga resulta, iminungkahi na gumamit ng ilang uri ng pinagsamang modelo ng pagtatasa. Ito ay dahil sa pagkakaroon ng mga pagkukulang at limitasyon sa bawat indibidwal na pangunahing pamamaraan, na neutralisado sa kanilang kumplikadong aplikasyon. Ang mga pangunahing pamamaraan bilang bahagi ng pinagsamang pagpupuno sa bawat isa.

Tinutukoy ng maraming mapagkukunan ang pagsusuri sa pananalapi bilang isang paraan ng pagtatasa at pagtataya ng kalagayang pinansyal ng isang negosyo batay sa mga pahayag sa pananalapi nito. Sa aklat-aralin ni V. Kovalev na "Pagsusuri sa Pinansyal: Mga Paraan at Pamamaraan", ang pagsusuri sa pananalapi ay tinukoy bilang "mga pamamaraang analitikal na nagpapahintulot sa paggawa ng mga desisyon na may likas na pananalapi". Ang isang mas kumpletong kahulugan ng terminong ito ay ibinigay sa artikulo ni M.D. Gaidenko "Mga pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi ng isang negosyo": "Ang pagsusuri sa pananalapi ay isang hanay ng mga pamamaraan para sa pagtukoy ng ari-arian at posisyon sa pananalapi ng isang entidad sa ekonomiya sa nakaraang panahon, bilang pati na rin ang mga kakayahan nito sa maikli at mahabang panahon”.

Ang layunin ng pagsusuri sa pananalapi ay upang matukoy ang pinaka-epektibong paraan upang makamit ang kakayahang kumita ng kumpanya, ang mga pangunahing gawain ay pag-aralan ang kakayahang kumita at mga panganib ng negosyo.

Ang mga pangunahing layunin ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay:

1) Pagtatasa ng dynamics ng komposisyon at istraktura ng mga asset, ang kanilang kondisyon at paggalaw.

2) Pagtatasa ng dinamika ng komposisyon at istraktura ng mga mapagkukunan ng equity at hiniram na kapital, ang kanilang katayuan at paggalaw.

3) Pagsusuri ng ganap na kamag-anak na mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi ng negosyo, pagtatasa ng mga pagbabago sa antas nito.

4) Pagsusuri ng solvency ng negosyo at ang pagkatubig ng mga asset ng balanse nito.

Ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay may ilang mga layunin:

- pagpapasiya ng posisyon sa pananalapi;

- pagkilala sa mga pagbabago sa kalagayang pinansyal sa konteksto ng spatio-temporal;

- pagkilala sa mga pangunahing salik na nagdudulot ng mga pagbabago sa kalagayang pinansyal;

- pagtataya ng mga pangunahing uso sa kalagayang pinansyal.

Ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng kumpanya ay binubuo ng ilang mga yugto:

- isang komprehensibong pagtatasa ng ilang mga lugar ng negosyo;

- ang paggamit ng isang malawak na hanay ng mga tagapagpahiwatig para sa layunin ng isang komprehensibong pag-aaral ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo;

- paggamit ng mga ekspertong pamamaraan upang matukoy ang dami ng pamantayan.

Kasama sa algorithm ng tradisyonal na pagsusuri sa pananalapi ang mga sumusunod na hakbang:

1. Pagkolekta ng kinakailangang impormasyon (ang halaga ay depende sa mga gawain at uri ng pagsusuri sa pananalapi).

2. Pagproseso ng impormasyon (compilation ng analytical table at pinagsama-samang mga form sa pag-uulat).

3. Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng mga pagbabago sa mga artikulo ng mga pahayag sa pananalapi.

4. Pagkalkula ng mga ratios sa pananalapi para sa mga pangunahing aspeto ng aktibidad sa pananalapi o mga intermediate na pinagsama-samang pananalapi (katatagan ng pananalapi, solvency, kakayahang kumita).

5. Paghahambing na pagsusuri ng mga halaga ng mga ratios sa pananalapi na may mga pamantayan (karaniwang kinikilala at average ng industriya).

6. Pagsusuri ng mga pagbabago sa mga ratios sa pananalapi (detection of deterioration o improvement trends).

7. Paghahanda ng isang opinyon sa kalagayang pinansyal ng kumpanya batay sa interpretasyon ng naprosesong data.

Ang kondisyon sa pananalapi ng isang negosyo ay isang hanay ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kakayahang bayaran ang mga obligasyon nito sa utang. Ang mga aktibidad sa pananalapi ay sumasaklaw sa mga proseso ng pagbuo, paggalaw at pagpapanatili ng pag-aari ng negosyo, kontrol sa paggamit nito.

Ang kalagayan sa pananalapi ay ang resulta ng pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga elemento ng sistema ng mga relasyon sa pananalapi ng negosyo, at samakatuwid ay tinutukoy ng isang kumbinasyon ng mga kadahilanan ng produksyon at pang-ekonomiya.

Ang nilalaman at ang pangunahing target ng pagsusuri sa pananalapi ay ang pagtatasa ng kondisyon sa pananalapi at ang pagkilala sa posibilidad ng pagpapabuti ng kahusayan ng paggana ng isang pang-ekonomiyang entidad sa tulong ng isang nakapangangatwiran na patakaran sa pananalapi. Ang kalagayang pampinansyal ng isang entity sa ekonomiya ay isang katangian ng pagiging mapagkumpitensya sa pananalapi nito (ibig sabihin, solvency, creditworthiness), ang paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal at kapital, ang pagtupad ng mga obligasyon sa estado at iba pang mga entidad sa ekonomiya.

Sa tradisyonal na kahulugan, ang pagsusuri sa pananalapi ay isang paraan para sa pagtatasa at pagtataya ng kalagayang pampinansyal ng isang negosyo batay sa mga pahayag sa pananalapi nito.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay batay sa karaniwang data ng accounting ng mga negosyo, at, siyempre, pinapayagan ka ng lahat ng mga programang ito na ipasok ito nang manu-mano. Gayunpaman, para sa maraming mga gumagamit (lalo na sa mga may pagsusuri sa pananalapi sa stream) isang napakahalagang tampok ay ang kakayahang mag-import ng data mula sa mga programa ng accounting.

Ang pinakakaraniwang mga tagapagpahiwatig na ginagamit sa halos lahat ng mga sektor ng tunay na sektor ng ekonomiya, na ginagamit sa pagsasagawa ng panlabas na pagsusuri sa pananalapi, ay ipinapakita sa Talahanayan 1.1.

Panloob na pagsusuri sa pananalapi ay mas hinihingi sa orihinal na impormasyon. Sa karamihan ng mga kaso, ang impormasyong nakapaloob sa mga karaniwang ulat ng accounting ay hindi sapat para sa kanya, at ito ay nagiging kinakailangan upang gamitin ang panloob na data ng pamamahala ng accounting.

Talahanayan 1.1

Mga tagapagpahiwatig ng pananalapi na ginagamit upang pamahalaan ang negosyo (dalas ng pagkalkula - quarter / taon)

Mga tagapagpahiwatig	Algoritmo ng pagkalkula
pagkatubig
Kasalukuyang ratio ng pagkatubig	Ang ratio ng mga kasalukuyang asset sa mga panandaliang pananagutan (kasalukuyang pananagutan)
Pansamantalang ratio ng pagkatubig	Ang ratio ng mga pinaka-likidong asset at receivable ng kumpanya sa mga panandaliang pananagutan
Ganap na ratio ng pagkatubig	Ang ratio ng pinaka-likidong asset ng kumpanya sa mga panandaliang pananagutan
pagpapanatili ng pananalapi
Pangkalahatang solvency ratio (bahagi ng sariling mga pinagmumulan ng asset financing)	Ratio ng share capital sa kabuuang asset
Koepisyent ng awtonomiya	Ratio ng equity sa kabuuang asset
Ratio ng dependency sa pananalapi	Ang ratio ng hiniram at equity capital
Bahagi ng sariling mga pinagmumulan ng pagpopondo sa mga kasalukuyang asset	Ang ratio ng equity (net ng mga hindi kasalukuyang asset, pangmatagalang pananagutan at pagkalugi) sa mga kasalukuyang asset
Ratio ng saklaw ng interes	Ratio ng kita sa pagpapatakbo sa gastos sa interes
Kahusayan ng pangunahing negosyo
Kakayahang kumita ng mga benta	Ang ratio ng kita mula sa mga benta hanggang sa kita ng mga benta
Ang kakayahang kumita ng produkto	Ang ratio ng kita mula sa mga benta sa mga gastos sa produksyon at pagbebenta
Kahusayan ng Kapital
Return on asset, ROA	Ang ratio ng netong kita sa average na taunang halaga ng mga asset
Return on invested capital, ROIC	Ang ratio ng mga kita bago ang interes at mga buwis, na pinarami ng pagkakaiba sa pagitan ng yunit at rate ng buwis, sa kabuuan ng utang at equity
Pagbabalik sa kapital ng paggawa	Ang ratio ng netong kita sa kasalukuyang mga ari-arian
Return on equity, ROE	Ang ratio ng netong kita sa equity
aktibidad ng negosyo
ratio ng return on asset	Ang ratio ng mga benta ay nagpapatuloy sa average na halaga ng mga hindi kasalukuyang asset para sa panahon
Turnover ratio ng lahat ng asset	Ang ratio ng kita mula sa mga benta ng mga produkto sa average na halaga ng mga asset para sa panahon
Inventory turnover ratio	Ang ratio ng halaga ng mga produktong ibinebenta sa panahon ng pag-uulat sa average na halaga ng mga stock sa panahong ito
Working capital turnover ratio	Ang ratio ng kita sa average na halaga ng working capital para sa panahon

Sa proseso ng pagsusuri, ang pinakadakilang diin ay inilalagay sa pag-unawa sa mga sanhi ng patuloy na pagbabago sa kalagayang pinansyal ng negosyo at ang paghahanap ng mga solusyon na naglalayong mapabuti ang kundisyong ito. Kasabay nito, hindi mahalaga kung ang layunin ay nakamit sa pamamagitan ng paggamit ng pamantayan o orihinal na mga pamamaraan.

Hindi tulad ng panlabas, ang panloob na pagsusuri ay hindi limitado sa pagsasaalang-alang ng negosyo sa kabuuan, ngunit halos palaging bumababa sa pagsusuri ng mga indibidwal na dibisyon at aktibidad ng negosyo, pati na rin ang mga uri ng mga produkto.

Inihahambing ng Talahanayan 1.2 ang dalawang diskarte sa pagsusuri sa pananalapi.

Talahanayan 1.2

Paghahambing ng panlabas at panloob na pagsusuri sa pananalapi

	Panlabas na pagsusuri	Panloob na pagsusuri
	Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi (problema sa pagpili)	Pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi
Paunang data	Bukas (karaniwang) mga pahayag sa pananalapi	Anumang impormasyong kinakailangan upang malutas ang gawain
Pamamaraan	Pamantayan	Anumang naaayon sa solusyon ng gawain
	Paghahambing sa iba pang mga negosyo	Pagkilala sa mga ugnayang sanhi
Layunin ng pag-aaral	Enterprise sa kabuuan	Ang negosyo, ang mga istrukturang subdibisyon nito, mga aktibidad, mga uri ng produkto

Sa mga panloob na aktibidad ng pagpapatakbo ng negosyo, ginagamit ang pagsusuri sa pananalapi:

Upang masuri ang kalagayan sa pananalapi ng kumpanya;

Upang magtakda ng mga limitasyon sa pagbuo ng mga plano at badyet. Halimbawa, maaari mong limitahan ang pagkatubig ng kumpanya (ipahiwatig na hindi ito dapat mas mababa sa isang tiyak na antas), paglilipat ng imbentaryo, ang ratio ng equity sa utang, ang halaga ng pagtaas ng kapital, atbp. Maraming mga kumpanya ang may kasanayan sa pagtatakda ng mga limitasyon para sa mga sangay at subsidiary batay sa mga tagapagpahiwatig tulad ng kakayahang kumita, gastos sa produksyon, return on investment, atbp.;

Mga pagtatantya ng hinulaang at nakamit na mga resulta ng pagganap.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay ginagamit sa pagtatayo ng mga badyet, upang matukoy ang mga sanhi ng mga paglihis ng mga aktwal na tagapagpahiwatig mula sa binalak at pagwawasto ng mga plano, pati na rin sa pagkalkula ng mga indibidwal na proyekto. Ang mga pangunahing tool na ginamit ay pahalang (dynamics of indicators) at vertical (structural analysis of items) analysis ng management accounting reporting documents, pati na rin ang pagkalkula ng coefficients. Ang ganitong pagsusuri ay isinasagawa para sa lahat ng mga pangunahing badyet: BDDS, BDR, balanse, mga badyet sa pagbebenta, mga pagbili, imbentaryo.

Ang pahalang na pagsusuri ay isinasagawa ng mga item sa konteksto ng mga sentro ng responsibilidad (RC) sa buwanang batayan. Sa unang yugto, ang bahagi ng ilang mga item ng paggasta sa kabuuang halaga ng mga gastos sa DH at ang pagsunod sa bahaging ito sa mga itinatag na pamantayan ay tinutukoy. Ang mga gastos na maaaring mauri bilang mga variable ay ihahambing sa dami ng benta. Pagkatapos nito, ang mga halaga ng parehong mga tagapagpahiwatig ay inihambing sa kanilang mga halaga para sa mga nakaraang panahon. Ang kumpanya ay lumalaki sa humigit-kumulang 40-50% bawat taon, at walang saysay na pag-aralan ang dalawa at tatlong taong gulang na mga tagapagpahiwatig, kaya ang impormasyon ay karaniwang tinatantya sa maximum na isang taon na ang nakalipas, na isinasaalang-alang ang paglago ng negosyo. Kaayon, ang pagsunod sa mga aktwal na tagapagpahiwatig ng buwanang badyet sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng taunang isa ay nasuri. Ginagamit din ang pagsusuri sa pananalapi upang matukoy ang mga alituntunin sa pagpapaunlad ng kumpanya. Halimbawa, ang pagkatubig at kakayahang kumita ng isang negosyo sa paghahanda ng mga badyet sa pagpapatakbo para sa kita at mga gastos ay binibigyan ng mga halaga. Kapag inaprubahan ang taunang badyet, ang pangunahing tagapagpahiwatig ay ang kahusayan ng paggamit ng kapital sa paggawa.

Ang pagkatubig ng balanse ng isang negosyo ay ang antas kung saan ang mga obligasyon ng negosyo ay sakop ng mga ari-arian nito, ang termino para sa pag-convert sa mga ito sa cash ay tumutugma sa kapanahunan ng mga obligasyon.

Ang solvency ay nagpapahiwatig ng kakayahan ng negosyo na bayaran ang mga umiiral na utang.

Ang katatagan ng pananalapi ay isang salamin ng isang matatag na labis na kita sa mga gastos, nagbibigay ng libreng pagmamaniobra ng mga pondo ng negosyo at, sa pamamagitan ng kanilang epektibong paggamit, nag-aambag sa walang patid na produksyon at pagbebenta ng mga produkto.

Sa madaling salita, ang katatagan ng pananalapi ng isang kumpanya ay ang estado ng mga mapagkukunang pinansyal nito, ang kanilang pamamahagi at paggamit, na tinitiyak ang pag-unlad ng kumpanya batay sa kita at paglago ng kapital habang pinapanatili ang solvency at creditworthiness sa ilalim ng isang katanggap-tanggap na antas ng panganib. Samakatuwid, ang katatagan ng pananalapi ay nabuo sa proseso ng lahat ng mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya at ito ang pangunahing bahagi ng pangkalahatang pagpapanatili ng negosyo.

Ang pagsusuri ng katatagan ng kondisyon sa pananalapi sa isang partikular na petsa ay nagbibigay-daan sa iyo upang sagutin ang tanong: kung paano tama ang pamamahala ng kumpanya sa mga mapagkukunang pinansyal sa panahon bago ang petsang ito. Mahalaga na ang estado ng mga mapagkukunan sa pananalapi ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng merkado at matugunan ang mga pangangailangan ng pag-unlad ng negosyo, dahil ang hindi sapat na katatagan ng pananalapi ay maaaring humantong sa pagkalugi ng negosyo at kakulangan ng mga pondo para sa pagpapaunlad ng produksyon, at ang labis na katatagan sa pananalapi ay maaaring makahadlang sa pag-unlad, na nagpapabigat sa mga gastos ng negosyo na may labis na mga stock at reserba. Kaya, ang kakanyahan ng katatagan ng pananalapi ay tinutukoy ng epektibong pagbuo, pamamahagi at paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal, at ang solvency ay ang panlabas na pagpapakita nito.

Ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay hindi kumpleto nang walang pagsusuri ng katatagan ng pananalapi. Pagsusuri sa pagkatubig ng balanse ng kumpanya, ihambing ang estado ng mga pananagutan sa estado ng mga ari-arian; ginagawa nitong posible na masuri kung hanggang saan ang kumpanya ay handa na magbayad ng mga utang nito. Ang gawain ng pagsusuri sa katatagan ng pananalapi ay upang masuri ang laki at istraktura ng mga asset at pananagutan. Ito ay kinakailangan upang masagot ang mga tanong: kung gaano independyente ang negosyo mula sa pinansiyal na pananaw, ang antas ng kalayaang ito ay lumalaki o bumababa, at kung ang estado ng mga ari-arian at pananagutan nito ay nakakatugon sa mga layunin ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito. Ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kalayaan para sa bawat elemento ng mga asset at para sa kabuuan ng ari-arian ay ginagawang posible upang masukat kung ang nasuri na organisasyon ng negosyo ay sapat na matatag sa pananalapi.

Ang katatagan ng pananalapi ng isang negosyo ay nauugnay sa pangkalahatang istruktura ng pananalapi ng negosyo at ang antas ng pag-asa nito sa mga nagpapautang at may utang. Halimbawa, ang isang negosyo na pangunahing tinustusan ng hiniram na pera, sa isang sitwasyon kung saan maraming mga nagpapautang ang sabay-sabay na humihingi ng kanilang mga pautang, ay maaaring malugi. Sa kasong ito, ang istraktura ng negosyo na "sariling kapital - hiniram na kapital" ay may isang makabuluhang preponderance patungo sa huli. Kaya, maaari nating tapusin na ang katatagan ng pananalapi ng isang negosyo sa mahabang panahon ay nailalarawan sa pamamagitan ng ratio ng sarili nitong mga pondo at hiniram. Ang pagkakaloob ng mga reserba at gastos na may mga mapagkukunan ng pagbuo ay ang batayan ng katatagan ng pananalapi.

Ang pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ay nagmumula sa pangunahing formula ng balanse, na nagtatatag ng balanse ng asset at mga tagapagpahiwatig ng pananagutan ng balanse, na mayroong sumusunod na anyo:

AB + AO = KS + ZD + ZKR (1.1)

kung saan AB - hindi kasalukuyang mga asset (ang resulta ng seksyon I ng balanse ng asset); AO - kasalukuyang mga ari-arian (ang resulta ng seksyon II ng asset ng balanse), na kinabibilangan ng mga reserbang produksyon (PZ) at cash, mga non-cash na form at mga pag-aayos sa anyo ng mga account receivable (DZ); KS - ang kapital at reserba ng negosyo, i.e. ang equity capital ng enterprise (ang resulta ng seksyon III ng pananagutan ng balanse ng enterprise); ZD - pangmatagalang mga kredito at pautang na kinuha ng enterprise (ang resulta ng seksyon IV ng pananagutan ng balanse ng enterprise); ZKR - mga panandaliang pautang at paghiram na kinuha ng negosyo, na, bilang isang patakaran, ay ginagamit upang masakop ang kakulangan ng kapital ng paggawa ng negosyo (AS), ang mga account ng kumpanya na dapat bayaran, kung saan dapat itong magbayad kaagad (KZ) at iba pang mga pondo sa mga pag-aayos (PS) (kabuuang seksyon V ng pananagutan ng sheet ng balanse ng negosyo).

...

Mga Katulad na Dokumento

Mga katangian ng organisasyon at pang-ekonomiya ng negosyo, pagsusuri ng mga aktibidad at pag-uulat ng pang-ekonomiya at pananalapi nito. Pagtatasa ng asset, pananagutan, ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig ng sheet ng balanse, solvency, katatagan ng pananalapi.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 06/15/2011


Maikling paglalarawan ng kumpanya OOO "Mis", pagtatasa ng katayuan ng ari-arian nito. Pagsusuri ng pagkatubig, katatagan sa pananalapi at aktibidad ng negosyo ng negosyo. Mga hakbang upang matiyak ang katatagan ng pananalapi at solvency ng organisasyon.

thesis, idinagdag noong 06/08/2013


Ang pag-aaral ng mga teoretikal na pundasyon ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Suriin ang mga tampok ng organisasyon ng accounting at accounting sa buwis. Pagtatasa ng solvency, katatagan sa pananalapi, aktibidad ng negosyo at kahusayan ng organisasyon.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 06/09/2013


Pagsusuri ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, solvency at katatagan ng pananalapi ng isang negosyo sa halimbawa ng Kopiland LLC, teknolohiya ng pagsusuri sa computer. Pag-unlad ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo.

thesis, idinagdag noong 06/02/2011


Mga layunin, layunin at pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi. Mga tagapagpahiwatig ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. Pagsusuri ng pagkatubig, kakayahang kumita at katatagan ng pananalapi. Pagsusuri ng pagiging epektibo ng pag-aayos ng isang bagong linya para sa paggawa ng mga plastic window sills.

term paper, idinagdag noong 12/11/2013


Pangkalahatang katangian at pagsasaliksik ng katayuan ng ari-arian ng negosyo. Pagsusuri ng mga coefficient ng katatagan sa pananalapi, pagkatubig, solvency ng negosyo. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo na pinag-aaralan.

thesis, idinagdag noong 11/24/2010


Ang kakanyahan at kahalagahan ng katatagan ng pananalapi ng organisasyon. Mga katangian ng organisasyon at pang-ekonomiya ng aktibidad. Pagsusuri ng solvency at pagkatubig. Pag-uuri ng kondisyon sa pananalapi ng samahan ayon sa pamantayan ng buod para sa pagtatasa ng balanse.

thesis, idinagdag noong 10/09/2012


Ang kakanyahan at pamamaraan ng pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Ang pag-aaral ng hiniram na pagpopondo sa utang bilang isang kadahilanan sa pagtaas ng katatagan ng pananalapi ng organisasyon. Kahulugan at pagsusuri ng katatagan ng pananalapi, pagkatubig at solvency ng negosyo.

thesis, idinagdag noong 07/03/2010


thesis, idinagdag noong 06/17/2011


Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Ang pang-ekonomiyang kakanyahan ng solvency at katatagan sa pananalapi ng negosyo. Batayan ng regulasyon at impormasyon para sa pagsusuri sa katatagan ng pananalapi. Pagpapatupad ng paraan ng pagkontrol sa pagpapatakbo.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay ang pag-aaral ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng kondisyon sa pananalapi at pagganap ng pananalapi ng organisasyon upang makagawa ng pamamahala, pamumuhunan at iba pang mga desisyon ng mga interesadong partido. Ang pagsusuri sa pananalapi ay bahagi ng mas malawak na termino: pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo at pagsusuri sa ekonomiya.

Sa panahon ng pagsusuri ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ang parehong dami ng mga kalkulasyon ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig, ratios, coefficients, pati na rin ang kanilang husay na pagtatasa at paglalarawan, paghahambing sa mga katulad na tagapagpahiwatig ng iba pang mga negosyo ay ginawa. Kasama sa pagsusuri sa pananalapi ang pagsusuri ng mga asset at pananagutan ng organisasyon, ang solvency nito, pagkatubig, mga resulta sa pananalapi at katatagan ng pananalapi, pagsusuri ng turnover ng asset (aktibidad ng negosyo). Nagbibigay-daan sa iyo ang pagsusuri sa pananalapi na matukoy ang mga mahahalagang aspeto gaya ng posibleng posibilidad ng pagkabangkarote. Ang pagsusuri sa pananalapi ay isang mahalagang bahagi ng mga aktibidad ng naturang mga propesyonal bilang mga auditor, mga appraiser. Ang mga bangko ay aktibong gumagamit ng pagsusuri sa pananalapi kapag nagpapasya kung mag-isyu ng mga pautang sa mga organisasyon, mga accountant sa kurso ng paghahanda ng isang paliwanag na tala para sa mga taunang ulat, at iba pang mga espesyalista.
Ang mga pangunahing form ng pag-uulat - "Balance Sheet", "Statement of Financial Results", "Statement of Equity" at "Statement of Cash Flow" - ginagawang posible na kalkulahin ang lahat ng pangunahing financial indicators at ratios.

Kalkulahin natin ang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi at pang-ekonomiya ng PJSC "DonERM" para sa 2013-2014.

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi

Talahanayan 3.1

Pangalan ng tagapagpahiwatig			paglihis
1. Pagkalkula ng katatagan ng pananalapi ng negosyo
1.1 Rasio ng awtonomiya sa pananalapi	0,638	0,639	0,001
1.2 Ratio ng dependency sa pananalapi	1,5667	1,5641	-0,0026
1.3 Ratio ng panganib sa pananalapi	0,5667	0,5641	-0,0026
1.4 Equity flexibility ratio	-0,224	-0,229	-0,005
2. Pagkalkula ng pagkatubig
2.1 Kabuuang ratio ng pagkatubig	0,70985	0,70175	-0,0081
2.2 Mabilis na ratio	0,3020	0,2907	-0,0113
2.3 Ganap na ratio ng pagkatubig	0,0005	0,0008	0,0003
3. Pagkalkula ng kakayahang kumita ng negosyo
3.1 Pagbabalik sa kabuuang kapital
3.2 Return on equity	0,02		-0,2
3.3 Gross margin ng mga benta	0,12	0,1	-0,02

Pagpapatuloy ng talahanayan 3.1

Pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ng negosyo

Ang koepisyent ng koepisyent ng awtonomiya sa pananalapi ay nagpapakilala sa bahagi ng sariling pondo ng kumpanya (sariling kapital) sa kabuuang halaga ng mga pondong naisulong sa mga aktibidad nito. Ang pagkalkula ng ratio ng katatagan ng pananalapi ay isinasagawa ayon sa pormula:

K aut \u003d Equity / Kabuuang pinagmumulan ng mga pondo

2013 62155/97381=0.638
2014 60460/94570=0.639

Kung mas mataas ang halaga ng ratio na ito, mas matatag ang pananalapi, matatag at mas independyente sa mga panlabas na nagpapautang ang negosyo. Sa pagsasagawa, itinatag na ang kabuuang halaga ng utang ay hindi dapat lumampas sa halaga ng sariling mga mapagkukunan ng financing, iyon ay, ang mga mapagkukunan ng financing ng negosyo (ang kabuuang halaga ng kapital) ay dapat na hindi bababa sa kalahati na nabuo sa gastos ng sariling pondo. Kaya, ang kritikal na halaga ng autonomy coefficient ay 0.5.

Ang mga tagapagpahiwatig ay higit sa kritikal na halaga, na nagpapahiwatig ng sapat na awtonomiya sa pananalapi.

Ang ratio ng dependency sa pananalapi ay ang kabaligtaran ng ratio ng kalayaan.

K head \u003d Kabuuang pinagmumulan ng mga pondo / Equity capital

201397381/62155=1.5667
201494570/60460=1.5641

Ang kritikal na halaga ng koepisyent ng pag-asa sa pananalapi ay 2.

Ang paglago ng tagapagpahiwatig na ito sa dinamika ay nangangahulugan ng pagtaas sa bahagi ng mga hiniram na pondo sa pagpopondo ng negosyo, at, dahil dito, ang pagkawala ng kalayaan sa pananalapi. Kung ang halaga nito ay bumaba sa isa, nangangahulugan ito na ganap na pinondohan ng mga may-ari ang kanilang negosyo. Ang tagapagpahiwatig ay mas mababa sa kritikal na halaga, na nangangahulugan na ang negosyo ay may higit sa sarili nitong mga pondo kaysa sa mga hiniram.

Ang ratio ng panganib sa pananalapi ay nagpapakita ng ratio ng mga naaakit na pondo at equity.

Sa panganib sa pananalapi = Mga nalikom na pondo / Equity

2013 35226/62155=0.5667
2014 34110/60460=0.5641

Ang ratio na ito ay nagbibigay ng pinaka-pangkalahatang pagtatasa ng katatagan ng pananalapi. Mayroon itong medyo simpleng interpretasyon: ipinapakita nito kung gaano karaming mga yunit ng hiniram na pondo ang account para sa bawat yunit ng sariling pondo. Ang paglaki ng tagapagpahiwatig sa dinamika ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa pagtitiwala ng negosyo sa mga panlabas na mamumuhunan at nagpapautang, iyon ay, isang pagbawas sa katatagan ng pananalapi, at kabaliktaran. Ang pinakamainam na halaga ng koepisyent na ito<0,5. Критическое значение – 1. Показатели входят в допустимые пределы, что говорит о достаточной финансовой устойчивости предприятия.

Ang equity agility ratio ay nagpapakita kung aling bahagi ng sariling kapital na nagtatrabaho ang nasa sirkulasyon, iyon ay, sa anyo na nagbibigay-daan sa iyong malayang maniobrahin ang mga pondong ito, at kung alin ang naka-capitalize. Ang ratio ay dapat sapat na mataas upang payagan ang kakayahang umangkop sa paggamit ng sariling mga pondo ng negosyo.

K tao. = Sariling working capital / Equity capital;

2013 (62155-76116)/62155=-0.224
2014(60460-74335)/60460=-0.229

Ang tagapagpahiwatig na ito ay maaaring mag-iba nang malaki depende sa istruktura ng kapital at sektoral na kaakibat ng negosyo. Ang isang sitwasyon ay itinuturing na normal kung saan ang koepisyent ng kakayahang magamit sa dinamika ay bahagyang tumataas. Ang isang matalim na pagtaas sa ratio na ito ay hindi maaaring magpahiwatig ng normal na operasyon ng negosyo. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang isang pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ay posible alinman sa isang pagtaas sa sariling kapital, o sa isang pagbawas sa sariling mga mapagkukunan ng financing. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang isang matalim na pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ay awtomatikong magdudulot ng pagbaba sa iba pang mga tagapagpahiwatig, halimbawa, ang koepisyent ng awtonomiya sa pananalapi, na hahantong sa pagtaas ng pag-asa ng kumpanya sa mga nagpapautang. Dahil ang halaga ng tagapagpahiwatig na ito ay dapat na mas malaki kaysa sa 0, nangangahulugan ito na ang kumpanya ay umaasa sa pananalapi at may mataas na panganib ng kawalan ng utang.

Katatagan ng pananalapi ng negosyo

Talahanayan 3.2

Pagsusuri ng pagkatubig

Ipinapakita ng pangkalahatang ratio ng pagkatubig kung hanggang saan ang mga kasalukuyang asset ay sapat upang matugunan ang mga kasalukuyang pananagutan:

Pangkalahatang ratio ng pagkatubig \u003d Mga kasalukuyang asset / Halaga ng mga pananagutan;
2013 (97381-76116)/(2019+4843+29095)=0.70985
2014 (94570-74335)/(2230+22280+4325)=0.70175

Ang pinakamainam na halaga ng koepisyent na ito ay 1.0-2.0. Ang mga kasalukuyang asset ay hindi sapat upang bayaran ang mga kasalukuyang pananagutan.

Ang mabilis na ratio ng pagkatubig ay isang mahirap na pagsubok para sa pagkatubig, dahil ang pagkalkula ay hindi isinasaalang-alang ang hindi bababa sa likidong bahagi ng kasalukuyang mga asset - mga mabagal na gumagalaw na asset:

Mabilis na ratio ng pagkatubig \u003d Mabilis na maisasakatuparan ang mga kasalukuyang asset / Halaga ng mga pananagutan;

2013 (21265-7450-0-4765-0)/(23095+4843+2019)=0.3020
2014 (20235-6710-0-5142-0)/(22280+4325+2230)=0.2907
Ang pinakamainam na halaga ng koepisyent na ito ay 0.7 - 0.8. Ang mga tagapagpahiwatig ay nagpakita ng hindi sapat na antas ng kagyat na pagkatubig.

Absolute liquidity ratio = Karamihan sa mga kasalukuyang asset ng likido / Halaga ng mga pananagutan;

2013 (0+151+0)/(23095+4843+2019)=0.0005
2014 (0+24+0)/(22280+4325+2230)=0.0008
Ang pinakamainam na halaga ng koepisyent na ito ay 0.2-0.35. Ang kumpanya ay hindi nakakamit ang nais na antas ng ganap na pagkatubig.

Pagkatubig ng negosyo

Talahanayan 3.3

Pagsusuri ng kakayahang kumita ng negosyo

Pagbabalik sa kabuuang kapital.

Ang ratio na ito ay kinakalkula tulad ng sumusunod:

Rsk cap = Kita bago ang buwis / Kabuuang pinagkukunan ng mga pondo

2013 0\96649=0

2014 0\99952=0

Ang pagbabalik sa kabuuang kapital ay pangunahing interes sa mga namumuhunan.

Ang return on equity ay kinakalkula ng formula:

R ari-arian cap = netong kita / equity

2013 1328\55494=0.02

2014 0\61796=0

Ang tagapagpahiwatig na ito ay interesado sa mga umiiral at potensyal na may-ari at shareholder. Ang return on equity ay nagpapakita kung magkano ang tubo na dinadala ng bawat yunit ng perang ipinuhunan ng mga may-ari ng kapital. Ito ang pangunahing tagapagpahiwatig na ginagamit upang makilala ang pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa mga aktibidad ng isang partikular na uri.

Ang kakayahang kumita ng mga benta.

Kapag sinusuri ang kakayahang kumita ng mga benta batay sa kita at mga nalikom sa benta, ang mga ratio ng kakayahang kumita ay kinakalkula para sa lahat ng mga produkto sa kabuuan o para sa mga indibidwal na uri nito. Kadalasan, ginagamit ang gross, operating o netong kita. Alinsunod dito, kinakalkula ang tatlong tagapagpahiwatig ng return on sales.

Gross margin ng mga benta:

R real \u003d Gross profit / Netong kita mula sa mga benta;

2013 9215\75659=0.12

2014 7976\76657=0.1

Ang ratio ng kabuuang kita ay nagpapakita ng kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo, pati na rin ang pagiging epektibo ng patakaran sa pagpepresyo.

Ang kakayahang kumita sa pagpapatakbo ng mga produktong ibinebenta:

R net \u003d Netong kita / Netong kita mula sa mga benta

2013 0\75659=0

2014 0\76657=0

Ang kita sa pagpapatakbo ay ang natitirang tubo pagkatapos ibawas ang mga gastos sa administratibo, mga gastos sa pamamahagi at iba pang mga gastos sa pagpapatakbo mula sa kabuuang kita. Ang ratio na ito ay nagpapakita ng kakayahang kumita ng negosyo pagkatapos ibawas ang mga gastos sa produksyon at marketing ng mga kalakal.

Net profit margin sa mga benta.

Ang tagapagpahiwatig ng netong kakayahang kumita ng produksyon ay nagpapakita kung gaano karaming mga yunit ng pananalapi ng netong kita ang nahuhulog sa isang yunit ng pananalapi ng mga naibentang produkto.

R net \u003d Netong kita / Netong kita mula sa mga benta;

2013 1328\75659=0.02

2014 0\76657=0

Dahil halos lahat ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay katumbas ng 0, maaari itong tapusin mula dito na ang pagiging kumplikado ng paggamit ng iba't ibang mga mapagkukunan sa planta ay napakababa.

Ang kakayahang kumita ng negosyo

Talahanayan 3.4

Pagsusuri ng aktibidad ng negosyo

Sa tulong ng ratio ng turnover ng asset, ang pagiging epektibo ng paggamit ng lahat ng magagamit na mapagkukunan ng negosyo, anuman ang mga mapagkukunan ng kanilang pagkahumaling, ay tinasa. Ang pagkalkula ng koepisyent na ito ay ginawa ayon sa pormula:

Ipinapakita ng koepisyent kung gaano karaming mga yunit ng pananalapi ng mga naibentang produkto ang dinala ng bawat yunit ng pananalapi ng mga asset. Mahihinuha na ang produktibidad ng kumpanya ay tumaas ng 1% kada taon.

Mas mabilis mabayaran ng mga mamimili ang kanilang mga utang kung mataas ang ratio. Ito ay kapaki-pakinabang para sa pag-unlad ng halaman.

Accounts payable turnover ratio

Ang ratio ay nagpapakita kung gaano karaming mga turnover ang kailangan ng kumpanya upang bayaran ang umiiral na utang.

Inventory turnover ratio

Upang kalkulahin ang ratio ng turnover ng imbentaryo, kinakailangang hatiin ang halaga ng mga kalakal na ibinebenta sa average na taunang gastos ng imbentaryo ng kumpanya:

Ang koepisyent ay nagpapakita kung gaano karaming mga turnover bawat taon ang ginawa ng mga stock, iyon ay, kung gaano karaming beses nilang inilipat ang kanilang halaga sa mga natapos na produkto. medyo magandang ratio ng turnover ng imbentaryo.

Aktibidad sa negosyo

Talahanayan 3.5

Ang mga aktibidad sa marketing ay isang hanay ng mga hakbang upang maakit ang mga customer at mapataas ang mga benta. Ang mga pangunahing uri ng aktibidad sa marketing ay mga pagtatanghal, eksibisyon, benta, promosyon.

Ang konsepto ng isang kaganapan sa marketing ay mas malawak kaysa sa isang kampanya sa advertising. Kasama rin dito ang proseso ng pananaliksik at pagpasok sa isang bagong segment ng merkado, pagtataas o pagbaba ng mga presyo, rebranding, atbp. Dapat alalahanin na ang proseso ng pamamahala sa pag-promote ng mga kalakal ay kinakailangang kasama ang mga aktibidad sa marketing na naglalayong maabot ang pakikipag-ugnayan sa target na madla .

Ang pangunahing layunin ng pag-aayos ng mga negosyo sa marketing ay upang pagsamahin ang oras, lugar at kapaligiran sa isang kaganapan upang ang isang hindi interesado at abalang potensyal na mamimili ay nagbibigay-pansin at pinahahalagahan ang impormasyon tungkol sa isang produkto o serbisyo na inilaan para sa kanya.

Ang proseso ng pagbuo ng mga aktibidad sa marketing ay may kasamang ilang mga yugto. Ito ang output:

ang pangunahing diskarte sa marketing ng negosyo (pagpapasiya at pag-unlad ng imahe at misyon ng negosyo);

patakaran sa kalakal (anong mga kalakal at kung anong mga katangian ang gagawin);

patakaran sa pagpepresyo (pagtukoy ng pinakamainam na balanse ng mga presyo ng benta para sa tagagawa at mamimili);

patakaran sa marketing (paano, saan, kung kaninong tulong ang pagbebenta ng mga produktong gawa);

Pagsusuri ng mga kakumpitensya (sino, paano at bakit gumagana nang mas mahusay);

Pagsusuri sa merkado (pagtukoy sa mga pangangailangan ng mga mamimili).

Ang isang hanay ng mga aktibidad sa marketing ay isang serye ng ganap na tiyak na mga hakbang kung saan naiimpluwensyahan ng isang kumpanya ang merkado. Ang marketing mix ay binubuo ng isang produkto, patakaran sa pagpepresyo at pagbebenta, pati na rin ng isang patakaran sa pag-promote ng produkto.

Ang programa ng mga aktibidad sa marketing ay isang hanay ng mga variable na inaalok sa mamimili at naiimpluwensyahan siya. Kasama sa mga variable na ito ang produkto, presyo nito, availability, at larawan. Ang programa ng mga aktibidad sa marketing ay kinakailangang iakma sa mga pangangailangan sa merkado.

Ang kumplikado ng mga aktibidad sa marketing upang mag-promote ng mga produkto ay binubuo ng advertising, propaganda at promosyon sa pagbebenta. Upang matagumpay na maipatupad ang mga aktibidad sa marketing, kailangan mong magkaroon ng maraming data. Ang pangunahing paraan upang makuha ang impormasyong ito ay pananaliksik sa marketing. Ang pagpapatupad ng mga aktibidad sa marketing ay nagpapahiwatig na ang negosyo ay may itinatag na pamamaraan para sa pagpaplano at pag-aayos ng marketing, pati na rin ang kontrol nito.

Ang pagsasagawa ng pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga aktibidad sa marketing ay isang kinakailangang elemento. Ang pagiging epektibo ng mga hakbang na ito ay kumakatawan sa pagkamit ng mga itinakdang layunin o, sa pinakamababa, ang pinakamataas na posibleng resulta. Kasabay nito, ang mga gastos ay dapat panatilihin sa isang minimum. Ang pagiging epektibo ng isang kaganapan sa marketing ay makakamit kung ang mga target na rating ay lumampas sa mga nakaplanong rating. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig sa kasong ito ay mga dami ng benta. Isang halimbawa ng isang epektibong kaganapan sa marketing: isang serye ng mga presentasyon at promosyon, pagkatapos ay tumaas nang malaki ang mga benta ng produktong ito.

Ang isang diskarte sa marketing, sa esensya, ay isang pangkalahatang plano ng mga aktibidad sa marketing kung saan inaasahan ng kumpanya na makamit ang mga layunin sa marketing nito. Kabilang dito ang pagtatakda ng mga tiyak na layunin para sa bawat indibidwal na produkto, uri ng merkado para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang isang diskarte ay nabuo sa loob ng balangkas ng pangkalahatang produksyon at komersyal na aktibidad ayon sa mga indibidwal na kakayahan ng isang partikular na negosyo at ang mga katangian ng sitwasyon sa merkado.

Pagkatapos bumuo ng isang pangkalahatang estratehikong plano, ang kumpanya ay maaaring magpatuloy sa paggawa sa mas tiyak na mga taktikal na plano (mga plano sa marketing).

Ang mga pangunahing seksyon ng isang plano sa marketing ay kinabibilangan ng: isang pagsusuri ng kasalukuyang sitwasyon sa marketing, isang pagsusuri sa SWOT, isang listahan ng mga gawain at umiiral na mga problema, isang listahan ng mga halatang panganib at potensyal na pagkakataon, isang pagtatanghal ng mga diskarte sa marketing, isang programa ng aksyon, mga badyet, at ilang mga pamamaraan ng kontrol.

Ang diskarte sa marketing ng kumpanya ay nagsisimula sa pagkakaroon nito sa pagbuo ng isang tiyak na programa, pagtatakda ng mga layunin at pagbabalangkas ng mga gawain para sa lahat ng mga aktibidad sa marketing sa hinaharap.

Bilang isang patakaran, ang pagpaplano ng mga aktibidad sa marketing ng kumpanya ay isinasagawa pagkatapos ng pagbuo ng taunang badyet ng kumpanya.

Pagpapatupad ng plano sa marketing: pagpapatupad ng mga aktibidad sa marketing. Matapos talakayin ang plano sa marketing at badyet sa pamamahala, gawin ang mga kinakailangang pagsasaayos, pagkatapos ay magpatuloy sa pagpapatupad ng nakaplanong plano. Malamang, magkakaroon ng yugto ng paghahanda bago magsimula ang mismong mga aktibidad sa marketing. Sa proseso ng pagpapatupad ng plano sa marketing, kinakailangang kontrolin ang lahat ng trabaho, at, kung kinakailangan, agad na ayusin ang mga plano. At gayundin - palagi kaming nakikipag-ugnayan sa mga awtoridad, upang ang mga awtoridad ay laging nakakaalam. Sa pagkumpleto ng lahat ng aktibidad sa marketing, kinakailangang suriin namin ang pagiging epektibo. Ang anumang aktibidad sa marketing ay dapat magbunga ng mga resulta, at dapat itong masukat. Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan na muling sukatin ang mga tagapagpahiwatig na tinutukoy sa simula ng proyekto. Ipapakita nila kung nakamit nila ang kanilang layunin, kung natapos na nila ang lahat ng mga gawain.

Ang diskarte sa pagmemerkado ay pinili nang paisa-isa para sa isang partikular na kumpanya alinsunod sa mga kakaibang katangian ng mga kasalukuyang gawain nito at ang mga gawain sa pag-unlad ng mga hinaharap na panahon. Ang mga pangunahing diskarte sa marketing ay: pagtagos sa isang bagong merkado, pag-unlad ng isang umiiral na merkado, pagbuo ng isang bagong produkto, sari-saring uri.

Batay sa pangkalahatang diskarte sa marketing, ang mga pribadong programa ng mga kaganapan sa marketing ay nabuo. Ang mga programa ay maaaring magabayan ng pagkamit ng mga naturang epekto mula sa pagpapatupad ng mga aktibidad: ang pinakamataas na epekto anuman ang panganib, ang pinakamababang panganib nang hindi umaasa sa isang malaking epekto, iba't ibang kumbinasyon ng dalawang pamamaraang ito.

Ang isang diskarte sa marketing ay binuo batay sa mga kinakailangan sa merkado, mapagkumpitensyang mga kalamangan, mga pagkukulang ng kumpanya, mga kahilingan ng consumer at ilang iba pang mga kadahilanan. Ang pagbuo ng isang diskarte sa pagmemerkado ay naiimpluwensyahan ng mga uso sa estado ng panlabas na kapaligiran sa marketing at demand, ang sistema ng pamamahagi, mga kahilingan ng consumer, ang mga katangian at estado ng mapagkumpitensyang kapaligiran, ang mga indibidwal na kakayahan ng kumpanya at mga mapagkukunan ng pamamahala nito, ang pangunahing konsepto ng hinaharap na pag-unlad ng kumpanya, mga gawain at layunin nito.

Ang pangunahing subsystem ng corporate marketing strategy ay ang product marketing strategy ng isang komersyal na organisasyon. Ito ay naglalayong pag-aralan, pagbuo ng pinakamahalagang estratehikong desisyon sa hanay, katawagan, dami at kalidad ng mga produktong gawa, mga isyu ng mga benta ng produkto sa merkado.

Ang diskarte sa marketing ng produkto ay ang pangunahing diskarte para sa kaligtasan ng buhay, paglago ng ekonomiya, tahimik na pag-iral at komersyal na tagumpay ng kumpanya. Ang pangunahing bahagi nito ay ang pag-optimize ng programa ng produkto para sa kasalukuyang taon.

Kaya, ang isang diskarte sa marketing ay nilikha na may kaugnayan sa isang tiyak na target na merkado, pinili bilang isang resulta ng advanced na pananaliksik sa marketing sa estado ng merkado. Ang madiskarteng pagpaplano ay binuo sa batayan nito at sa tulong nito ang mapagkumpitensyang bentahe ng kumpanya ay ibinibigay para sa hinaharap. Ito ay resulta ng isang makatwiran at lohikal na pagtatayo ng mga pangmatagalang plano sa tagumpay, sa batayan kung saan ang kilusan patungo sa progresibong pag-unlad ng produksyon at pagbebenta ay isinasagawa.

Sa batayan ng binuo na diskarte, ang isang detalyadong programa ng mga partikular na aktibidad ay nilikha para sa buong halo ng marketing, ang mga responsableng tagapagpatupad ay itinalaga, ang mga gastos sa hinaharap ay tinutukoy at ang mga deadline ay itinakda.

Magsasagawa kami ng SWOT analysis ng PJSC "DonERM". Sa ganyan merkado, ang isa sa mga pangunahing gawain ng pananaliksik sa marketing ay ang pagsusuri at pagpili ng mga supplier ng mga hilaw na materyales, ang posibleng pagpapalit ng mga binili na hilaw na materyales na may katulad na mga produkto - mga kapalit.

Ang isang komprehensibong pagsusuri ng panlabas at panloob na kapaligiran ng PJSC "DonERM" ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagbuo ng isang SWOT matrix at nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang pinaka-promising at pinaka-mapanganib na pares na kumbinasyon ng mga pagkakataon / pagbabanta at lakas / kahinaan upang matukoy ang pangunahing estratehiko konsepto para sa pagbuo ng PJSC "DonERM"

SWOT - Ang matrix ng mga banta at pagkakataon, kalakasan at kahinaan ng negosyo na nagbibigay ng isang qualitatively bagong antas ng PJSC "DonERM" na gumagana sa merkado ay ibinibigay sa sumusunod na talahanayan 4.1

SWOT-analysis ng PJSC "DonERM"

Talahanayan 4.1

Pagpapatuloy ng talahanayan 4.1

Ang mga resulta ng operational diagnostic analysis ng PJSC "DonERM" at ang kapaligiran nito ay nagpapahintulot sa amin na gayahin ang mga sitwasyon at iguhit ang mga sumusunod na konklusyon:

WT field - "kahinaan / pagbabanta" Sa kasalukuyan, ang negosyo ay nakakaranas ng mga paghihirap dahil sa kakulangan ng libreng mapagkukunan sa pananalapi, kakulangan ng sariling kapital, mababang antas ng pananaliksik sa merkado at bahagyang pagkaluma ng kagamitan, na ginagawang mahina laban sa kumpetisyon, bilang pati na rin ang hindi sapat na protektado sa mga kondisyon ng insolvency ng mga mamimili at kawalang-tatag ng pambansang pera.

WO field - "kahinaan/pagkakataon" Ang epekto ng mga banta na ito ay maaaring mabawasan sa pamamagitan ng pag-akit ng dayuhang pamumuhunan, paglikha ng mga natatanging proposisyon sa pagbebenta, gamit ang mga trend ng paglago ng pandaigdigang merkado para sa mga komersyal na produkto at pagpapakilala ng mga teknolohikal at managerial na inobasyon,

SO field - "lakas / pagkakataon" Ang batayan para sa pagpapatupad ng mga panlabas na pagkakataon ay isang malakas at aktibong pamamahala na naglalayong madiskarteng pag-unlad ng PJSC "DonERM" sa larangan ng teknikal na muling kagamitan at ang pagpapakilala ng mga bagong promising na teknolohiya, mahusay na organisasyon ng produksyon, nababaluktot na patakaran sa pagpepresyo, mahigpit na pagsunod sa timing at mga tuntunin ng supply sa mga katapat, mataas na kwalipikasyon ng mga teknikal na espesyalista at mga tauhan ng pamamahala, na karaniwang humahantong sa pagpapalakas ng mapagkumpitensyang katayuan ng PJSC "DonERM" sa merkado ng engineering .

Ang ST field ay "lakas / pagbabanta". Batay sa umiiral na mapagkumpitensyang mga bentahe ng PJSC "DonERM", pati na rin ang mga hinaharap, batay sa higit na kahusayan sa kalidad at mga katangian ng presyo ng mga pangunahing kakumpitensya, bilang isang resulta ng patuloy na muling pagsasaayos at ang mga re-equipment ng PJSC "DonERM" ito ay nararapat na gumamit ng estratehikong pamamahala. Panlabas na pagbabanta at pagkakataon ng negosyo, maghanap ng isang diskarte para sa pagbuo ng potensyal ng PJSC "DonERM" at ang kasunod na pagkakaroon ng isang nangungunang posisyon sa ilang mga segment ng mga internasyonal na merkado at merkado mga bansa.

Sa mga kondisyon ng saturation ng merkado at pagtaas ng kumpetisyon, ang pangunahing gawain ng isang diskarte sa produkto ay upang lumikha ng mga bagong produkto. Ang produkto ay ang paksa ng maraming mga desisyon sa entrepreneurial. Ito ay nilikha, na may suporta ng iba't ibang mga tool sa marketing, na ipinakilala sa merkado, binago kung kinakailangan, at, kung matipid, inalis mula sa produksyon at pagbebenta.

Isaalang-alang ang mga posibleng paraan upang mapabuti ang mga aktibidad sa marketing sa PJSC "DonERM":

Paglikha ng mga bagong produkto. Ang mga magagandang produkto ay maaaring mga seksyon para sa mga tower crane at overhead crane. Dahil ang batayan ng mga produktong ito ay mga istrukturang metal, kakailanganin ang isang bahagyang modernisasyon ng produksyon. Bagaman sa unang tingin ay tila hindi kanais-nais para sa produksyon ang mga bagong kalakal, dahil pinalala nila ang pagganap ng ekonomiya nito sa maikling panahon, nagpapataas ng mga gastos, nakakagambala sa katatagan ng organisasyon ng produksyon, at hindi pinapayagan ang buong paggamit ng mga mapagkukunan ng mga umiiral na kalakal. . Kasabay nito, ang lohika ng modernong merkado ay tulad na ito ay ang kakayahang lumikha ng mga bagong produkto na nagpapakilala sa isang maunlad na negosyo at isang tanda ng isang kumpanya na nakatuon sa marketing.

Ang pagsasagawa ng isang epektibong patakaran sa produkto ng kumpanya ay nauugnay sa dalawang pangunahing problema. Una, ang kompanya ay dapat makatwirang ayusin ang trabaho sa loob ng umiiral na hanay ng produkto, na isinasaalang-alang ang mga yugto ng ikot ng buhay; pangalawa, isulong ang pagbuo ng mga bagong produkto upang palitan ang mga produkto na aalisin at aalisin sa merkado.

Kaya, ang kumpanya ay kailangang magkaroon at patuloy na pagbutihin ang diskarte sa produkto, na magpapahintulot na magbigay ng isang matatag na istraktura ng assortment, pare-pareho ang mga benta at matatag na kita.

Ang inobasyon sa umiiral na teorya at praktika ay kasingkahulugan ng mga konsepto ng "innovation" at "innovation". Maaari itong katawanin ng isang bagong produkto o serbisyo, isang paraan ng kanilang produksyon at marketing, isang inobasyon sa organisasyon, pananalapi, pananaliksik, marketing at iba pang mga lugar ng aktibidad. Ang mga inobasyon ay inuri ayon sa antas ng kanilang pagiging bago para sa kompanya; ayon sa antas ng pagiging bago para sa merkado at consumer (innovation intensity); sa pamamagitan ng likas na katangian ng ideya kung saan nauugnay ang paglitaw ng pagbabago (teknolohiya o marketing) . Napagtibay na ang maliit na bahagi ng mga inobasyon (10%) ay may pandaigdigang bagong bagay, at karamihan sa mga inobasyon (70%) ay nauugnay sa pag-update, pagpapalawak, pagbabago ng umiiral na hanay ng mga produkto.

Ang pagkakaiba-iba ng produkto ay ang proseso ng pagbuo ng isang hanay ng mga makabuluhang pagbabago sa isang produkto na nagpapaiba sa mga produktong nakikipagkumpitensya.

Ang layunin ng pagkakaiba-iba ng produkto ay upang madagdagan ang pagiging mapagkumpitensya nito, dagdagan ang pagiging kaakit-akit ng produkto sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa mga katangian ng mga indibidwal na merkado o mga segment ng merkado, mga kagustuhan ng mamimili.

Upang itakda ang mga presyo na isinasaalang-alang ang demand, kinakailangan na patuloy na pag-aralan ang merkado, siyasatin ang ugnayan sa pagitan ng mga presyo at demand sa anyo ng mga function ng demand para sa presyo at price elasticity coefficients ng demand, pag-aralan ang data mula sa mga nakaraang panahon, ang mga resulta ng isang eksperimento sa iba't ibang mga presyo, pag-aralan ang mga inaasahang sitwasyon para sa pagbili ng mga kalakal sa merkado o mga intensyon na bilhin ang mga ito.

Sa mga kondisyon ng malakas na kumpetisyon, ang reaksyon ng kompanya sa mga pagbabago sa mga presyo ng mga kakumpitensya ay dapat na maagap. Para sa mga layuning ito, ang kumpanya ay dapat magkaroon ng isang pre-prepared program.

Ang pagkawala ng isang pangunahing kliyente ay direktang hahantong sa pagkawala ng kita. Upang maiwasan ang mga pagkalugi, ang mga sumusunod na hakbang ay dapat gawin:

1. Pagsasanay at edukasyon ng mga tauhan ng pagbebenta.

2. Pagkuha ng mas kumpletong kaalaman sa mga umiiral na merkado kung saan nagpapatakbo ang negosyo.

3. Pag-aaral at pagsusuri ng mga potensyal na merkado.

4. Magsagawa ng mga survey ng consumer kada quarter.

2. Maghanap ng mga bagong supplier sa Russia. Ang pag-optimize ng gastos ay palaging nagdudulot ng mga benepisyo sa kumpanya, kaya mahalagang malaman kung ano ang mga pangunahing gastos na natamo nito. At ito ay mapapadali sa pamamagitan ng pagpili ng mga supplier na pinakamahusay na makakatugon sa mga pangangailangan ng kumpanya. Kapag tinatapos ang mga relasyon sa negosyo sa mga supplier, kinakailangang isaalang-alang nang tama ang mga interes ng parehong partido at subukang ganap na isaalang-alang ang mga napagkasunduang kondisyon sa kontrata. Mas gusto ng maraming mga negosyante na ihiwalay ang mga estratehikong organisasyon at magtatag ng trabaho sa kanila sa mga pangunahing posisyon sa produksyon, magtatag ng mga indibidwal na pangmatagalang relasyon, na isinasaalang-alang ang lahat ng aspeto ng pakikipagtulungan.

Kaya naman ang isyung ito ay kailangang lapitan nang mas maingat at walang oras. Pagkatapos ng lahat, ang gawain ng negosyo ay nakasalalay sa napapanahong pagtanggap ng mga kalakal.

Kadalasan ang desisyon ng customer ay nakasalalay sa kakayahan at kakayahan ng supplier na masiyahan ang kinakailangang kalidad, laki, mga tuntunin ng paghahatid, presyo at serbisyo. At ang pagpili ng supplier ay palaging batay sa panganib. Kapag naglalagay ng isang order sa isang hindi kilalang supplier, tumataas ang panganib, at ito ay dahil sa ang katunayan na mayroong kawalan ng katiyakan tungkol sa mga kakayahan sa pananalapi ng supplier, kung ang maaasahang impormasyon ay ibibigay, napapanahong katuparan o hindi pagtupad sa mga obligasyon nito, at dahil ang pagtatapos ng isang kasunduan sa mga supplier ay nakatuon sa isang mahabang panahon ng trabaho, ang mga aspetong ito ay gumaganap ng pangunahing papel, habang kinakailangang isaalang-alang ang mga hinaharap na posibleng umuusbong na mga pangangailangan at ang kakayahan ng napiling tagapagtustos na masiyahan ang mga ito, upang hindi upang maghanap ng mga bago sa hinaharap.

Ang mga kumpanyang mayroon nang "kanilang" mga supplier ay may bahagyang magkakaibang mga paghihirap kapag gumagawa ng mga pagbabago sa hanay ng produkto o nagpapakilala ng maliliit na pagbabago. Mas maginhawa para sa kanila na mapanatili ang mga umiiral na koneksyon, na gumagawa lamang ng mga maliliit na pagbabago sa mga bagong kinakailangan, maliban kung siyempre may pagkakataon at sumang-ayon ang supplier sa mga bagong kundisyon. Ngunit, kung ito ay lumabas kung hindi man, pagkatapos ay dapat kang bumaling sa pagpili ng isang bago, kaagad na nagpapakita ng mas mataas na mga kinakailangan. Kung tutuusin, mas mahirap maghanap ng bagong supplier kaysa mawalan ng isa.

Mga posibleng kandidato:

LLC "METKOM";
JSC "Tenth Bearing Plant";
LLC "I-install"

Maghanap ng mga kliyente sa Russia. Ang pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta ay isa sa mga direksyon ng organisasyon ng mga benta ng mga produkto sa anumang kumpanya. Sa isip, ang bawat kumpanya ay naghahangad na dominahin ang merkado, at para dito, bukod sa iba pang mga aktibidad, kinakailangan na magtrabaho upang makahanap at makaakit ng mga bagong customer, palawakin ang demand para sa mga produkto nito, maghanap ng mga bagong paraan upang ubusin ito, at labanan ang mga kakumpitensya.

Ang pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta ay nagpapahiwatig ng parehong paghahanap ng mga bagong merkado para sa mga produktong gawa at sumasaklaw sa mga bagong segment ng umiiral na merkado. Sa unang kaso, ang pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng pagpasok sa mga merkado ng iba pang mga antas - rehiyonal, pambansa, internasyonal. Sa pangalawang kaso, ang pagpapalawak ng merkado ng mga benta ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagpapalabas ng mga na-upgrade na bersyon ng produkto, na nakatuon sa mga partikular na grupo ng consumer.

Ang pagpapalawak ng merkado ay nagsasangkot ng paggamit ng iba't ibang mga diskarte sa marketing. Ang mga madiskarteng gawain sa pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta ay:

1) Manghikayat ng mga bagong customer. Ang isang produkto o serbisyo na ginawa ng isang kumpanya ay palaging may potensyal na makaakit ng mga bagong customer at customer na, sa anumang kadahilanan, ay hindi pa alam ang tungkol sa produkto (serbisyo) o walang kinakailangang impormasyon tungkol sa kanilang mga ari-arian, o ipinagpaliban ang pagbili ng ang produkto dahil sa mataas na presyo nito. Ang pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta sa sitwasyong ito ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng paglalapat ng isang diskarte sa pagtagos sa merkado (ipaalam sa target na madla tungkol sa isang produkto o serbisyo, sampling, pag-spray, advertising), isang diskarte para sa paglikha ng isang bagong merkado, kung saan ang mga bagong grupo ng consumer ay alam tungkol sa isang produkto na ang pangkat na ito ay hindi dating itinuturing na kinakailangan, at ang mga kapaki-pakinabang na katangian nito, pati na rin ang diskarte ng heograpikal na pagpapalawak sa pamamagitan ng pag-export ng mga kalakal, at iba pa.

2) Paghahanap ng mga bagong paraan upang magamit ang mga produkto ng kumpanya. Kahit na ang isang bagong paraan ng paggamit ng isang produkto ay maaaring makabuluhang palawakin ang merkado. At kung ang mga ganitong pamamaraan ay regular na natagpuan, kung gayon ang kumpanya ay ginagarantiyahan ang mataas na dami ng mga benta at malaking kita. Gayunpaman, kadalasan ang mga mamimili mismo ay nagbubukas ng mga bagong posibilidad para sa paggamit ng mga pamilyar na produkto.

3) Pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta dahil sa pagtindi ng paggamit ng mga produktong gawa. Kasama sa diskarteng ito ang pag-impluwensya sa sikolohiya ng mamimili, na kumbinsido na ang pagtaas ng pagkonsumo ng produkto ay nagpapataas ng mga benepisyo na dulot ng produkto at nagpapataas ng pagiging epektibo nito.

Mga posibleng kliyente:

Mine "Obukhovskaya";
Mine "Malayo";

Mine No. 410;

Mine "Obukhovskaya";

Mine "Malayo";

Mine No. 410.

Paglikha ng isang katalogo ng produkto. Ang pagbuo ng isang katalogo ng produkto ay isang epektibong paraan upang palawakin ang iyong customer base at ilantad ang mga customer sa lahat ng natatanging produkto na inaalok ng iyong kumpanya. Nagbibigay ang catalog ng pagkakataong makilala ang iyong mga produkto sa mga customer na hindi kailanman bibisita sa iyong tindahan. Kung mas maaga mong malaman kung ano ang isasama sa iyong catalog at kung paano ito ipapakita sa isang maginhawa at presentable na paraan, mas maaga mo itong magagawang isang epektibong tool na pang-promosyon para sa iyong mga produkto.

©2015-2019 site
Lahat ng karapatan ay pagmamay-ari ng kanilang mga may-akda. Hindi inaangkin ng site na ito ang pagiging may-akda, ngunit nagbibigay ng libreng paggamit.
Petsa ng paggawa ng page: 2016-04-26

Kondisyon sa pananalapi at pang-ekonomiya - isa sa pinakamahalagang katangian ng negosyo. Depende ito sa mga resulta ng produksyon, komersyal at pinansyal at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo.

Ang tubo ay pagtaas ng ari-arian, ang pinsala ay ang pagbaba nito. Ang ari-arian at pera ay hindi pareho, ang mga ito ay sinusukat lamang sa mga yunit ng pananalapi. Ang kita na natanggap sa panahon ng pag-uulat ay halos hindi katumbas ng halaga ng mga balanse ng cash account. Ang tubo ay isang pagtaas sa ari-arian, hindi mga balanse sa pera. Posibleng kumita ng malaking kita (positibong resulta sa pananalapi), ngunit hindi makatanggap ng bayad mula sa mga mamimili sa oras, at, bilang resulta, hindi mabayaran kahit na ang mga obligasyong lumitaw bilang resulta ng mga gastos na nauugnay sa inaasahan at na sinasalamin na kita. Ang mga sahod ay ginagastos kapag sila ay itinuturing na kinita. Samakatuwid, ang halagang ito ay kinakailangang makakaapekto sa pagbuo ng resulta sa pananalapi, at samakatuwid, ay hindi maaaring balewalain kapag gumuhit ng balanse at ang pahayag ng kita. Gayunpaman, ang halagang hindi pa nababayaran sa mga empleyado ay hindi makakabawas sa balanse ng cash.

Ang mga argumento sa itaas ay nagpapatotoo sa imposibilidad ng pagtatasa ng tagumpay ng isang negosyo batay sa isang pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi nito. Bilang karagdagan, ang isang pangkalahatang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo ay dapat isagawa, batay sa kung saan posible na malaman ang tunay na larawan ng hindi lamang ang antas ng kakayahang kumita ng negosyo, kundi pati na rin ang kakayahang bayaran ang mga pautang sa isang napapanahong paraan, bayaran ang mga supplier, atbp.

Ang pagsusuri ng estado sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo ay isinasagawa batay sa mga sumusunod na dokumento ng mga pahayag sa pananalapi (accounting) ng negosyo.

Balanse - isang dokumento na sumasalamin sa kalagayang pinansyal ng kumpanya sa isang tiyak na petsa. Inililista nito ang mga asset at pananagutan ng kumpanya. Ang mga asset ay kung ano ang pagmamay-ari ng isang negosyo at kung ano ang dapat bayaran dito; ang mga pananagutan ay ang mga halagang inutang ng negosyo. Ang halaga ng mga asset ay dapat palaging katumbas ng halaga ng mga pananagutan.

Pahayag ng mga resulta sa pananalapi - isang pahayag ng kita, kasalukuyang mga gastos at mga resulta sa pananalapi na nakuha ng negosyo para sa isang tiyak na panahon.

Cash flow statement - isang dokumento na sumasalamin sa pagtanggap at paggasta ng mga pondo bilang resulta ng mga aktibidad ng negosyo sa panahon ng pag-uulat.

Statement of equity - isang ulat na nagpapakita ng mga pagbabago sa komposisyon ng equity capital ng kumpanya sa panahon ng pag-uulat.

Mga tala sa taunang financial statement:

Ang balanse ay binubuo ng isang asset at isang pananagutan.

Ang mga asset ng balanse ng negosyo ay nahahati sa mga sumusunod na seksyon:

I. - hindi kasalukuyang mga ari-arian; II. - kasalukuyang mga ari-arian; W. - ipinagpaliban ang mga gastos.

Kasama sa mga pananagutan ng balanse ng negosyo ang mga sumusunod na seksyon:

Equity;

Tinitiyak ang kasunod na mga gastos at pagbabayad;

Pangmatagalang tungkulin;

Kasalukuyang responsibilidad;

Kita ng mga hinaharap na panahon.

Isaalang-alang, bilang halimbawa, ang balance sheet ng isang conditional enterprise (Talahanayan 10.7).

Talahanayan 10.7. sa

Ang kalagayan sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo ay dapat na sistematikong masuri gamit ang iba't ibang mga pamamaraan, pamamaraan at mga diskarte sa pagsusuri.

Ang mga pangunahing lugar ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo ay:

Ang pagtatasa ng ekonomiya ng balanse ng negosyo;

Mga katangian ng pag-aari ng negosyo at ang mga mapagkukunan ng pagbuo nito;

Pagsusuri ng pagkatubig at solvency ng negosyo;

Pagsusuri ng katatagan ng pananalapi at katatagan ng negosyo;

Pagsusuri ng aktibidad ng negosyo ng negosyo;

Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi at kakayahang kumita ng mga aktibidad.

Ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay sinusuri ayon sa mga tagapagpahiwatig na ipinakita sa talahanayan. 10.8.

Talahanayan 10.8. Pag-uuri ng mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo, sa pagtatapos ng taon

Index		Pamamaraan ng pagkalkula
Pagtatasa ng yugto ng pag-aari ng negosyo
1. Ang halaga ng mga pang-ekonomiyang asset na pinamamahalaan ng negosyo		Balanse ng pera (kabuuan ng balanse) UAH 6457.3 thousand
2. Ang istraktura ng mga ari-arian ng kumpanya		Ang ratio sa pagitan ng isang pangkat ng mga asset at ang kabuuang halaga ng mga ito: Bahagi ng hindi nasasalat na mga ari-arian: 5,3: 6457,3 100 = 0,1; Bahagi ng mga fixed asset: 3157.8: 6457.3 o 100 = 48.9; Bahagi ng kasalukuyang mga asset: 1639.0: 6457.3 o 100 - 25.3%
3. Depreciation rate ng fixed assets			Halaga ng depreciation: Ang orihinal na halaga ng mga fixed asset sa balanse 751.5: 3909.3 o 100 = 19.2%
Noong Enero 1, 2002, ang kabuuang halaga ng mga asset na kinokontrol ng enterprise ay UAH 6,457.3 thousand, kung saan ang karamihan - 48.9% - ay fixed asset, ang antas ng depreciation na kung saan ay 19.2%. Halos 1/4 na bahagi (25.3%) ng mga mapagkukunan ay nahuhulog sa mga kasalukuyang asset
Pagtatasa ng pagkatubig at solvency
Ang pagkatubig ng isang negosyo ay ang kakayahan ng isang negosyo na mabilis na mapagtanto ang mga ari-arian at makatanggap ng pera upang bayaran ang mga obligasyon nito. Ang pagkatubig ay nailalarawan sa pamamagitan ng ratio ng mataas na likidong mga ari-arian at panandaliang utang. Solvency - ang kakayahan ng negosyo na tuparin ang mga obligasyon sa pagbabayad nito sa isang napapanahong paraan at buo.
1. Ang halaga ng equity capital			Ang resulta ng seksyon 1 ng pananagutan ng balanse ay 5765.8 libong UAH
2. Mapagmaniobra ng mga pondo			Cash: Equity 85.2: 5765.8 = 0.15
3. Kasalukuyang ratio ng pagkatubig (kabuuang ratio ng saklaw)			Kasalukuyang asset: Kasalukuyang pananagutan 1629.0: 691.5 = 2.36 >1
4. Mabilis na ratio ng pagkatubig (intermediate coverage ratio)			(Cash at cash equivalents + + Accounts receivable) : kasalukuyang pananagutan
5. Solvency ratio (absolute liquidity ratio)			Cash: Mga kasalukuyang pananagutan 85.3: 691.5 = 0.12< 0,2
6. Ang bahagi ng mga stock sa kasalukuyang mga ari-arian			Mga stock: kasalukuyang asset 636,4:1639 100 = 38,7%
7. Koepisyent ng kritikal na pagsusuri			(Cash + Marketable Securities + Accounts Receivable): kasalukuyang mga pananagutan (85,3 + (499,9 + 19,9 + 14,3)): 691,5 = 0,9
Ang dami ng sariling kapital ng kumpanya noong Enero 1, 2002 ay UAH 6,765.8 libo. Ang halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig (2.36) ay makabuluhang lumampas sa isa, na itinuturing na normal. Gayunpaman, ang absolute liquidity ratio (0.12) ay mas mababa kaysa sa inirerekomendang halaga (0.2) at nagpapahiwatig na 12% lamang ng halaga ng kasalukuyang mga pananagutan ang agad na nababayaran ng kumpanya.
Pagtatasa ng katatagan ng pananalapi at katatagan ng negosyo
1. Coefficient ng awtonomiya (pagsasarili)				Equity capital: Balanse na pera 5765.8: 6457.3 = 0.89 > 0.5
2. Financial stability ratio				Equity: (Kasalukuyang Mga Pananagutan + Ipinagpaliban na Kita) 5765,8: (691,5 + 0) = 8,3 > 1
3. Financial independence ratio				Equity: (Pag-secure ng mga gastos at pagbabayad sa hinaharap + Pangmatagalang pananagutan + Kasalukuyang pananagutan + + Ipinagpaliban na kita) 5765,8: (0 + 0 + 691,6 + 0) = 8,3
4. Ratio ng hiniram at sariling pondo				(Target na Financing + Long-Term Liabilities + Current Liabilities + + Deferred Income): Equity (0 + 0 + 691,5 + 0): 5765,8 - 0,12
5. Ang koepisyent ng kakayahang magamit ng sariling mga pondo				(Equity - Mga hindi kasalukuyang asset): Equity (6765,8 - 4816,5); 5765,8 = 0,16
6. Koepisyent ng pag-asa sa pananalapi				Mga Asset: Equity 6457,3:5765,8 = 1,12
Ang halaga ng autonomy coefficient (0.89) ay nagpapahiwatig na 89% ng mga ari-arian ng kumpanya ay nabuo mula sa sarili nitong mga pondo, na nagpapahiwatig ng makabuluhang katatagan sa pananalapi ng kumpanya at kalayaan mula sa mga nagpapautang. Ang ratio ng katatagan ng pananalapi (8.3) ay nagpapahiwatig na ang equity capital ay 8.3 beses na mas mataas kaysa sa kasalukuyang mga pananagutan ng negosyo. Ang koepisyent ng kalayaan sa pananalapi ay nagpapakilala sa bahagi ng equity sa kabuuang utang ng negosyo. Sa kasong ito, ang halaga nito ay tumutugma sa halaga ng ratio ng katatagan ng pananalapi, dahil ang kumpanya ay walang pangmatagalang obligasyon. Ang mababang antas ng paghiram ay pinatunayan din ng halaga ng ratio ng hiniram at sariling mga pondo. 12% lamang ang hiniram na pondo mula sa halaga ng equity capital ng enterprise
Pagtatasa ng aktibidad ng negosyo ng negosyo
1. Asset rotation ratio	Mga netong kita sa benta: Mga Asset 12,734.1: 6457.3 = 1.97
2. Ang koepisyent ng pag-ikot ng mga mobile asset (working capital)	Netong kita mula sa mga benta: Ang resulta ng II at III na mga seksyon ng balanse ng asset 12 734,1: (1639,0 + 1,8) - 7,76
3. Average na circulation time ng working capital	Bilang ng mga araw sa panahon: Working capital rotation ratio 360: 7.76 = 46.4 na araw
4. Ratio ng pag-ikot ng mga natapos na produkto	Netong kita sa benta: Mga natapos na produkto 12 734,1: 318,3 = 40,0
5. Equity rotation ratio	Mga nalikom sa pagbebenta: Equity 12,734.1:5765.8 = 2.2
6. Pagbabalik ng mga hindi kasalukuyang asset	Mga nalikom sa pagbebenta: Mga hindi kasalukuyang asset 12,734.1: 4816.5 = 2.65
Ang mga halaga ng mga koepisyent ng pag-ikot ay nagpapahiwatig ng bilang ng mga turnover na ginawa ng ilang mga asset o ang kabisera ng negosyo sa loob ng taon. Halimbawa, ang kapital ng paggawa ng negosyo ay naging panata ng 7.76 beses. Ang tagal ng isang turnover ay 46.4 na araw, ayon sa pagkakabanggit. Tandaan. Sa mga banner ng mga coefficient ng pag-ikot, kinakailangang gamitin ang average na taunang halaga ng halaga ng mga asset o kapital ng negosyo.
Pagtatasa ng kakayahang kumita
1. Pagkakakitaan ng mga aktibidad sa pagpapatakbo	Kita mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo: : Mga gastos sa pagpapatakbo 828.5: 13 515.6 o 100 = 6.1%
2. Return on asset ng enterprise	Kita ng negosyo bago ang buwis: Kabuuan ng balanse 791.9: 6457.3 o 100 = 12.3% Kita ng negosyo pagkatapos ng buwis: Kabuuan ng balanse 553,6:6457,3-100 = 8,6%
3. Return on equity	Kita ng negosyo bago ang buwis: Equity 791.9: 5765.8 o 100 = 13.7% Kita ng negosyo pagkatapos ng buwis Equity 553,6: 5765,8- 100 = 9,6%

Para sa isang komprehensibong pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo, kinakailangang isaalang-alang ang mga uso sa dinamika ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kalagayang pinansyal at pang-ekonomiya ng negosyo mula sa iba't ibang mga anggulo.

Ang napapanatiling solvency, mahusay na paggamit ng kapital, napapanahong pag-aayos, ang pagkakaroon ng matatag na mapagkukunan sa pananalapi ay mga palatandaan ng isang mataas na kalagayan sa pananalapi ng negosyo.