Minsan ay sinabi nila sa akin ang tulad ng isang bisikleta. Sabihin mo, isang beses sa isang pulong sa Pentagon ay nagpakita ng isang ulat tungkol sa sitwasyon sa Afghanistan. Ang isa sa mga pahina na kung saan ay magkakaugnay sa istruktura ng pamamahala ng samahan ng al-Qaeda (ako, sa kasamaang palad, ay hindi mahanap ang slide na ito sa net, kahit na ito ay pinagsama-sama sa 3 taon na). Visual, ito ay isang ganap na mabaliw tangle ng "pasta" na may "cutlet" ng mga sentro at mga punto ng desisyon. Isa sa mga heneral na nakasaad sa slide na ito: "Kapag nauunawaan namin ang slide na ito, matatalo namin ang al Qaeda."

Sa pagtingin sa kwento ng privatization ng Rosneft, hindi ko inaasahan ang isang mabilis na pagtatapos. At ang balita ay hindi mahaba sa darating. Totoo, sa tuwing lilitaw ang mga detalye ay mas kahanga-hanga. Halimbawa, kahapon nakuha ng RBC ang makatotohanang impormasyon, bilang isang resulta kung saan inilabas niya ang kanyang "pasta". "Pasta", ilalagay ko sa susunod:

Ang pandamdam ay ang pagkuha ay orihinal na pinondohan ng VTB. Isang linggo lang. Ang isang pautang ay inisyu noong Disyembre 15, at sa 22 - isang kasunduan sa pagtatalaga (isang kasunduan sa paglipat ng utang sa ibang nagpautang) ay inisyu na may ... VTB kasama si Rosneftegaz! Hindi ko lang maintindihan kung bakit ang VTB at Glencore ay nakatagpo ng isang sensational loan agreement sa RBC, ngunit wala silang makahanap ng kasunduan sa VTB sa Rosneftegaz? Sa palagay ko, ito ang pinaka "berry pulp"!

Hukom para sa iyong sarili, pupunta kami sa mga yugto ng RBC sa aking paglilinaw:

1) Ang unang yugto: Naglalakad ang mga rubles sa kuwenta

a. Nagbibigay ang VTB ng pautang sa istruktura ng Glencore (eksklusibo na Glencore, ang Qatar ay sumali lamang sa isang linggo mamaya sa Singapore na anak na babae ng Glencore, pagkatapos ay higit pa sa hiwalay na) sa seguridad ng mga pagbabahagi ng Gazprom.

b. Ang subsidiary ng Singapore ni Glencore, QHG Shares Pte Ltd, ang nagbayad kay Rosneftegaz ng perang ito para sa mga pagbabahagi na nangako sa VTB.

c. Binayaran ni Rosneftegaz ang perang ito (at kaunti pa) sa Budget ng Russian Federation.

2) Ang pangalawang yugto: Isinasara ni Rosneftegaz ang bilog

a. Ang kasunduan sa pagtatalaga ng WTR at RNG.

Alam mo ba kung ano ang nangyari pagkatapos ng kasunduan sa pagtatalaga? Walang sinuman ang may utang sa sinuman. Ibinigay, siyempre, na binayaran ni Rosneftegaz ang VTB rubles sa ilalim ng kasunduan sa pagtatalaga. Hindi pa ito kilala sa RBC.

Muli, maingat! Matapos ang point 2-a, mayroon kaming mga sumusunod na larawan: Nagpalabas ng pautang si Rosneftegaz kay Glencore sa seguridad ng mga pagbabahagi ng Rosneft, na kabilang dito. Iyon ay, ang mga namamahagi ay hindi iniwan ang pagmamay-ari ng RNG. Maaaring isaalang-alang na ang anak na babae ni Glencore (na naging kasamang Qatar) ay hindi bababa sa nominally na may-ari ng mga pagbabahagi. Ngunit! Natatandaan namin na ang Pamahalaan, bilang isang hiwalay na lihim na talata ng Resolusyon, ay nagpakilala ng isang kinakailangan para sa hinaharap na may-ari ng pagbabahagi - upang bumoto lamang sa pagkakaisa sa estado. Itanong mo, ano ang kahulugan ng isang "pamumuhunan"? Ang isang magandang katanungan kung saan mayroon akong isang sagot lamang - mga dibahagi. Kung gagawin nila.

Iyon ay, kung mas maaga ay may ilang mga pag-asa na ang karapatan sa pagmamay-ari ay nagbago ng hindi bababa sa nominally (kahit na kung pabor ito sa opisyal na Sechin), ngayon ay walang duda na ang lahat ng mga paggalaw ay ginawa para sa kakayahang makita, at ang bloke ng pagbabahagi nanatili sa RNG. Ito ay walang pagsasaalang-alang sa kung paano maiuugnay ng isang tao sa predatory na burukratibo na pagkapribado ng isang estado ng estado, o isang scheme ng credit ng bangko para sa pagbili ng mga rubles kapag kinakailangan upang magbenta para sa pera.

Oo, isa pang katotohanan. Sinabihan kami noong Disyembre na ang mga pautang sa GiKu (isang magkasanib na pakikipagsapalaran ng Glencore at Qatar) ay ibinigay sa hindi batayan na hindi nagreregresyon. Dahil sa bagong impormasyon, lumiliko na walang "regression" sa VTB. Ngayon si Rosneftegaz ay mayroong lahat ng "regression".

Antas ng 100 point:

  Nagpalabas ng pautang si Rosneftegaz upang bumili ng isang bloke ng pagbabahagi sa isang minamahal nang walang pag-angkin sa mamimili, habang sabay na tumatanggap ng isang pangako ng mga ibinahaging pagbabahagi. O ang "ibinebenta" ay kailangang ma-kalakip sa mga marka ng panipi? Siya mismo ay dapat mag-aplay para sa pagbabayad ng utang ...

Kaya, nalaman namin na natanggap na ng lahat ang lahat, kaya bakit mayroong ikatlong yugto sa diagram? Para sa kakayahang makita?!? Sa pamamagitan ng paraan, mayroon pa ring maraming fog sa kanya. Ang Intesa ay sinasabing nakabuo ng 5.2 bilyong euro. At ang QHG Shares Pte Ltd (Singapore), sabi nila, nagbayad ng 10,5 bilyong euro kay Rosneftegaz. Ngunit wala siyang anumang utang kay Rosneftegaz, bakit naniniwala ang RBC na ang QHG Shares Pte Ltd (Singapore) ay "nagbabayad ng utang", mayroon na ba silang "pasta" sa numero 2? Hindi sa banggitin ang nasa itaas ...

Hindi iyon ang lahat! Tandaan na ang pautang ay na-secure ng mga pagbabahagi? Ang pagtatalaga ay nagsasangkot ng paglilipat ng collateral sa isang bagong nagpapahiram - RNG. Ngunit mula sa komersyal na rehistro ng Singapore at Britain ay lumilitaw na ang QHG Shares Pte Ltd (Singapore) noong Enero 3 ay inilipat ang pagbabahagi ni Rosneft sa subsidiary ng Intesa ng Russian ... bilang collateral para sa isang pautang mula sa Intesa Sanpaolo (Italya) sa halagang 5.2 bilyong euro. Muli, ang isang pakete na tinatayang sa 10.5 bilyong euro ay ipinangako sa isang pautang na halos dalawang mas mababa (sinasabi nila na ang package na ito ay nagkakahalaga ng kahit 11,7 bilyong euro). Ito ay lumiliko na ang pakete ay inilatag nang dalawang beses? Walang mga paglabag? Natahimik na ako tungkol sa pagkuha ng pautang nang dalawang beses sa ilalim ng parehong transaksyon! ...

Okay, tumabi. Hindi mo nawala ang thread? Itatapon kita sa iyo ng ilang "pasta" ...

Ayon sa pananaliksik sa RBC, tatlong kumpanya ang nakarehistro noong Disyembre 5, 2016 (... Pte LLP): QHG Tradings, QHG Holding at QHG Investment. Kung naiintindihan ko nang tama ang RBC,

· Ang QHG Tradings bilang may-ari ng Glencore Energy UK (o kanyang anak na babae)

· QHG Holding - Glencore Energy UK at ang hindi kilalang QHG Cayman (Cayman Islands)

· QHG Investment - QHG Holding (i.e. dalawang shareholders, tingnan sa itaas)

Sa natatandaan natin, tumanggap ng pautang ang QHG Shares noong Disyembre 15. Disyembre 22 - kasunduan sa pagtatalaga. At sa pagtatapos ng Disyembre, ang Qatar Foundation ay lilitaw sa kanilang mga may-ari. Ang istraktura ng pagmamay-ari (pagbabahagi) ay hindi kilala, bagaman sinabi nila na sa mga QHG Shares, siyempre, ang Glencore at Qatar ay may pagkakapare-pareho, iyon ay, 50% bawat isa. Nagtataka ito para sa pagkakapare-pareho na ito, ang Qatar ay naging isa sa mga kasosyo ng QHG Investment, at bilang kasosyo ng kasosyo nito, ang QHG Investment - QHG Holding na ito.

Ang QHG Tradings ay hindi partikular na itinampok sa scheme, maliban sa mga dokumento ni Rosneft na may kaugnayan sa kasunduan na ibigay ang kumpanyang ito ng mga produktong langis at langis, pagdodoble ang daloy ng mga benta ng mga produktong langis sa pamamagitan ng Glencore. Sa kampanya, ito ang tanging malinaw na interes ng isa sa mga mamimili, wala nang iba, tulad ng walang interes sa Qatar.

Nang walang pag-aalinlangan, kapag nauunawaan natin ang slide na ito, talunin natin si Rosneft ...

Ang disenyo ay isang "bagong script". Kung nais mo ang iyong mga ideya upang makakuha ng isang karampatang kalamangan - maging isang maliit na taga-disenyo.

Ang pinakamahusay na taga-disenyo para sa iyong pagtatanghal ay ikaw.

2. Sabihin ang mga katotohanan bilang isang kuwento

Ang kwento ay hindi bumubuo ng mga kwento. Ito ang pagkakahanay ng mga katotohanan sa isang pagkakasunud-sunod na nagbibigay sa kanila ng kahulugan.

Hindi ko lamang iminumungkahi na gumamit ka ng mga kwento bilang bahagi ng iyong pagtatanghal. Hinihiling ko sa iyo na ilipat ang istraktura ng kuwento sa buong pagtatanghal bilang isang buo.

3. Alamin kung ano ang tutol

Walang kwentong maaaring gumana nang walang madilim na panig.

Kung mas maaga ka - sa panahon ng pagtatanghal ng lahat ng iyong mga saloobin - hindi nakuha ang madilim na bahagi, bumalik sa isang hakbang pabalik.

Sa kawalan ng kaguluhan, ang mga madla ay mababato.

4. Gumuhit ng isang istraktura

Subukang iguhit ang iyong istraktura bilang isang proseso at madarama mo ang pagkakaiba. Tulad ng sinasabi nila, kung ang isang bagay ay hindi maakit, hindi ito magagawa.

Nangangahulugan ito na kung wala kang magandang visual na representasyon ng proyekto, magiging mahirap para sa iyo pagdating sa pagpapatupad nito.

Harapin natin ito: Ang mga pagtatanghal ay kadalasang isang murang "pakyawan" na alternatibo sa isang indibidwal na pag-uusap sa bawat miyembro ng madla. Ngunit mula sa presentasyong ito ay hindi titigil na maging isang pag-uusap!

6. Huwag pilitin ang nakikinig na pumili kung saan titingnan.

Ang mga tagapakinig ay hindi dapat pumili ng kung ano ang titingnan. Dapat mong idirekta ang kanilang pansin. Sa bawat segundo ng iyong presentasyon, dapat siguraduhin ng tagapakinig na hinahanap nila kung saan kailangan nila.

7. Pag-rehearse speech, rehearse improvisation

Una, sabihin nang malakas ang mga salita - iyon ang trick. Kapag sa tingin mo na ang mga salitang tunog ay hindi likas, oras na upang simulan ang pag-eensayo ng rehearsing. Mamahinga at hayaan ang daloy na magdala sa iyo.

Retrospective ng lahat ng mga bersyon " Kamatayan sa pamamagitan ng PowerPoint"(Kamatayan sa pamamagitan ng PowerPoint). Ang pinakamahusay na pagtatanghal tungkol sa mga presentasyon, na malinaw na nagpapakita kung paano maiwasan ang mga pagkakamali kapag lumilikha ng isang presentasyon.

Sasabihin sa iyo ni Alexey Kapterev kung paano hindi gumawa ng mga pagtatanghal \u003d)

Sa paggising ng Kamatayan:

• Personal na blog ni Alexey Kapterev, kung nasaan siya (thecroaker.livejournal.com)
• Ginagamit ng mga kulturang kultura ang mga presentasyon (ailev.livejournal.com)
• Dito maaari mong i-download ang PDF: (pdf: realtimestrategy.ru)
• 1. Kamatayan sa pamamagitan ng PowerPoint (at kung paano makatakas mula rito) Alexey Kapterev
• 2. 300 milyong mga gumagamit ng PowerPoint sa buong mundo * * pagtatantya
• 3. Gumagawa sila ng 30 milyong mga pagtatanghal araw-araw * * pagtatantya
• 4. Tungkol sa isang milyong mga presentasyon na darating ngayon * * rating
• 5. 50% sa mga ito ay hindi mababago * * pagtatasa ng konserbatibo
• 6. Maraming mga tao ang nagpapatupad sa bawat isa na may masamang pagtatanghal. NGAYON.
• 7. Lahat sila ay PATAY! Kumbaga, halos.
• 8. Ang mabisyo na bilog Masamang pagtatanghal Mga problema sa komunikasyon Mahina ang pag-aaral Mga problema sa pakikipag-ugnayan Maliit Ilang kaunting kontrata
• 9. Gawin nating mas mahusay ang mundo.
• 10. Bakit nila ito ginagawa ?!
• 11. Ano ang sinasabi ng agham:  Hindi pinapatay ng PowerPoint ang mga tao kill Ang tao ay pumapatay ng tao people Hindi sinasadya  Ngunit regular
• 12. Dahil sa kakulangan ng:  Sense  Mga istruktura  Slides  Mga Rehearsals
• 13.  Kahulugan
• 14. Bakit ka nagsasalita? Upang "ihatid ang impormasyon"? L Dahil "kinakailangang magsalita"? l O para sa kapakanan ng kahulugan? l
• 15. Ano ang kahulugan ng iyong pagsasalita at bakit ito mahalaga sa iyo?
• 16. Paano gumagana ang mga pagtatanghal:  Ang ibig sabihin ay lumilikha ng pagnanasa  Ang pananabik ay nakakakuha ng pansin  Ang pansin ay pumapasok sa aksyon
• 17. Mayroon ka bang pagnanasa? Suriin ang iyong sarili.
• 18. Ito ay pagnanasa.
• 19. Ito ay pagnanasa.
• 20. Ito ay pagnanasa.
• 21. Hindi ito.
• 22. Hindi mahanap ang punto? Tumanggi.
• 23.  Istraktura
• 24. Ang istraktura ay kung paano inilatag ang mga bricks ng iyong kwento.
• 25. Q: Anong istraktura ang pipiliin? A: Kahit sino kung siya  Kumbinsido  Hindi malilimutan  Scalable
• 26. Mga pagpipilian sa istruktura  Suliranin - Landas - Resulta  Suliranin - Solusyon - Mga Pangangatwiran  Isang bagay na mas kumplikado (makabuluhan)
• 27. Bigyan sila ng 3-4 na argumento sa pabor.Hindi pa nila ito maaalala.
• 28.) Maliit na pagsisimula 1 Mga Detalye ... 1 argumento 2 Mga Detalye ... 3 Mga Detalye ... 45 1 Mga Detalye ... 2 argumento 2 Mga Detalye ... minuto 3 Mga Detalye ... 1 Mga Detalye ... 3 argumento 2 Mga Detalye ... 3 Mga Detalye ... Maliwanag na pagtatapos
• 29. Sinasabi sa iyo ... l Sa 5 minuto l Sa 15 minuto l Sa 45 minuto Ito ay nasusukat.
• 30.  Mga slide
• 31. Lahat ay kailangang gawin nang simple hangga't maaari, ngunit hindi kasing simple hangga't maaari.
• 32. Gayunpaman, ang paggawa ng mga slide ay simple - hindi gaanong simple. Narito ang ilang mga halimbawa.
• 33. Ang isang krus sa pagitan ng isang slide at isang dokumento ay tinatawag na "slide".
• 34. Mm ... isang magandang substrate.
• 35. Wow, DATA!
• 36. Ito ang aking paboritong.
• 37. Ang pangunahing problema?
• 38. Tumutulong ang PowerPoint:  I-visualize ang mga ideya  Lumikha ng mga punto ng sanggunian  Impress
• 39. Ginagamit ito bilang:  Mga Subtitle  "Mga Pag-print"  Data dump
• 40. Mas mabilis ang pagbasa ng mga tao kaysa sa iyo. Ikaw ay walang silbi.
• 41. Magkano ang isang bagong slide? 0.00. Mga zero rubles. Basagin Ito'y LIBRE.
• 42. Ano ang sasabihin mo? Isang bagay? Ngayon alisin ang natitira.
• 43. Ang ilan ay simpleng pag-asa.
• 44. Wacky "rules" l Alalahanin ang panuntunan: l 7 o mas kaunting linya bawat slide l 7 o mas kaunting mga salita sa bawat linya?
• 45. Wacky "rules"! L Alalahanin ang panuntunan: О Н l 7 o mas kaunting linya bawat slide l l 7 o mas kaunting mga salita sa bawat linya?
• 46. \u200b\u200bMga simpleng panuntunan  Isang pag-iisip sa bawat slide ew Ilang mga kulay na naitugma few Napakakaunting mga font  Mga larawan, hindi clipart
• 47. Mas kaunting teksto. Maraming mga imahe. Maliwanag na mga imahe.
• 48. Ngunit paano kung kailangan kong magpadala o ipamahagi ang mga slide?
• 49. Sumulat ng isang dokumento
• 50. Ang Pinakamalaking Mga Kumpanya sa Pangungupahan Hansa Leasing WG Leasing Vanguard Leasing Raiffeisen Leasing MMB Leasing Gumawa ng 2 hanay ng mga slide
• 51. Gumamit ng mga tala
• 52. Ipaalam sa madaling sabi * * kaya mo!
• 53.  Rehearsal
• 54. Mayroong palaging mga problema sa pagtatanghal sa simula. Maniwala ka sa akin.
• 55. PRESENTASYON NG PANALANGIN Feedback. Hanapin mo siya.
• 56. Walang sasabihin? Sabihin sa upuan. Ngunit malakas.
• 57. Suriin ang silid at kagamitan. In advance.
• 58. Checklist
• 59. At bilang isang resulta ...
• 60. Wow * * mahusay na pagtatanghal
• 61. Alexey Kapterev Pagtatanghal Coaching at Disenyo [protektado ng email]  www.realtimestrategy.ru

http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/85703

Kapag nagtatrabaho ako bilang isang guro sa isang unibersidad, pana-panahong pinapanood ko ang mga pagtatanghal ng mag-aaral. Ang mga tema ay ang pinaka kapaki-pakinabang, ang materyal ang pinaka kapana-panabik. Ngunit lumabas ang mga presentasyon kakila-kilabot.

Sa kabila ng katotohanan na ang mga pagtatanghal ay nasa mga programa sa paaralan, ibinibigay ang mga ito sa halos lahat ng mga paksa (sa lahat ng mga unibersidad ng bansa), ang isang mahusay na pagtatanghal ng mag-aaral ay nagkakahalaga ng timbang sa ginto. Ang aking mga pagtatangka upang mapagbuti ang sitwasyon ay hindi palaging matagumpay - walang hiwalay na oras sa kurikulum ng wikang banyaga upang harapin ang mahalagang ngunit mahirap na paksang ito. Sa paulit-ulit, namatay ako mula sa teksto na na-type ng Comic Sans 12 sa isang acid green slide. Muli at muli niyang napanood kung paano nabasa ang tekstong ito at pagkatapos ay isang tao na clip-art na lumipad sa isang spiral.

Ang problemang ito ay inilarawan ni Alexey Kapterev sa isang sikat na pagtatanghal. "Kamatayan sa pamamagitan ng Power Point (at kung paano makatakas mula rito)". Una ko siyang nakita sa English, at gusto ko talaga siya. Tulad ng maraming milyong mga gumagamit ng Slideshare. Pagkatapos ay naging interesado ako sa taong lumikha ng ganitong hit.

Saanman, saan man nabanggit ang may-akda, tungkol ito sa presentasyong ito at tungkol sa libro "Mastery ng pagtatanghal. Paano lumikha ng mga presentasyon na maaaring magbago sa mundo. "  . Ang libro ay kaakit-akit din dahil una itong nai-publish sa Ingles at nakilala sa merkado sa kanluran. Ngunit ang paksa ng mga pagtatanghal at "nagbebenta ng mga ideya" ay palaging itinuturing na "trump card" ng mga dalubhasa sa Kanluran - mga negosyante, kanilang tagapagsanay at taga-disenyo. Sa pangkalahatan, ang lahat ng mga katotohanang ito ay umunlad sa isang intriga, at ang pagkamausisa ay pinilit akong bumili ng isang libro.

Pangkalahatang impresyon

Ang orihinal na pamagat ng akda ay "Mga Lihim ng Paglalahad. Gawin Kung Ano ang Hindi Ka Naisip Na Posibleng sa Iyong Mga Paglalahad "- literal na" Mga lihim ng Pagtatanghal. Gawin sa iyong mga presentasyon kung ano ang palaging itinuturing mong imposible. " (Bayani, mapaglunggati at walang imik na pangalan ng Amerikano, tila sa akin). Tulad ng nakikita mo, ang pagsasalin ng bersyon ng wikang Ruso ay bahagyang nagbago, ngunit ang "swing" na ito sa globalidad ay napanatili. Sumasang-ayon ako sa may-akda, dahil sa palagay ko rin na ang kakayahang maghatid ng isang pag-iisip ay nakakatulong upang gawin ang imposible at malutas ang mga pinakamalaking problema. Maraming mga makasaysayang halimbawa nito.

pros

1. Madaling mabasa ang librosapagkat ito ay kahawig ng isang pag-uusap o, sa halip, isang pagtatanghal sa diyalogo. Si Alexey Kapterev ay naglalagay ng mga katanungan at sinasagot ang mga ito, nag-aalok ng mga gawain para sa katuparan, biro. Samakatuwid, ang 330 na pahina ng libro ay binabasa nang mabilis.

2. Sa proseso ng pagbasa ay nangyayari paglahok sa mga aktibidad. Medyo hindi inaasahan para sa aking sarili, napanood ko ang apat na oras na pelikula, na tinalakay sa kabanata tungkol sa pagkukuwento. Tiningnan ko ang pinakasikat na mga pagtatanghal sa mundo tungkol sa kung saan ito nakasulat sa akda. Bumisita sa maraming mga kagiliw-giliw na site. Ito ay ang lahat ng organikong pinagtagpi sa salaysay, na nagpapahintulot sa amin na ihambing ang librong ito sa isang buong pagsasanay na pagsasanay o maraming mga live na klase.

3. Ang teksto ay mahusay pinagsama ang teorya at kasanayan. Ang gawain ay pangunahing nakatuon sa mga praktikal na kasanayan at mga tiyak na "nagtatrabaho" na tool. Ngunit upang mapatunayan ang kanilang pagiging epektibo, ang may-akda ay gumagamit ng mga katotohanan na pang-agham at ang mga resulta ng modernong pananaliksik. Samakatuwid, ang lahat ng mga formulated na mga patakaran at mga prinsipyo ay nakakumbinsi.

Mga Minus

1. Ang ilang mga patakaran at prinsipyo ay na-idealize.. Sa kasamaang palad, hindi lahat ng mga prinsipyo na inilarawan sa gawain ng libro sa katotohanan ng Russia. Kailangan kong gumawa ng mga pagtatanghal sa isang madla ng mga opisyal at ang "American" kabutihan at pagiging bukas ay napagtanto, sa halip, bilang katangahan at kawalan ng katiyakan.

Sa isipan ng maraming mga Ruso, ang perpektong nagsasalita ay hindi katulad ng mga may akda ng Kanluranin. Mapang-api, mapang-api, hindi kinakailangang pagkakaroon ng mataas na katalinuhan, hindi kinakailangang sabihin ang tama (at matapat) na mga bagay, ang pangunahing bagay ay mayaman at / o maimpluwensyahan.

Nakita ko ang mga magagandang talumpati sa pamamagitan ng masigasig, nakakumbinsi, taimtim na mga dalubhasa na hindi napansin ng madla. At nakita niya ang mga walang kakayahan na nagsasalita na hindi makakonekta ang dalawang salita, at ang mga tagapakinig ay nagtawanan sa mga nakakatawa na biro, tumango ang mga pahayag at taimtim na pumalakpak sa pagtatapos ng presentasyon.

Ang aking mga obserbasyon (kasama ang pag-uugali ng mag-aaral) ay nagpakita na Ang mga patakaran na "Sibilisado" ay gumagana sa madla kasama ang mga "advanced" na mga manonood. Marahil ang isang publication na wikang Ruso ay nangangailangan ng tala na ang ilan sa mga patakaran na itinakda ay isang mainam na dapat mong subukang "maabot" ang iyong mga manonood (o turuan ang mga ito sa loob ng balangkas ng mga prinsipyong ito).

2. Alexey Kapterev underestimates ang papel ng memorya  sa presentasyon. Sinusulat niya na ang memorya sa modernong mundo ay higit pa at mas may kabuluhan, sapagkat Mayroong palaging pag-access sa network - ang imbakan ng mga alaala. Ang tanging bagay na kailangan mong pagsisikap ay ang epekto - kailangan mong pukawin ang iyong tagapakinig na kumilos at magbago. Sa edukasyon, imposible na pukawin ang mga mag-aaral sa magagandang nagawa araw-araw. Nagbabanta ito sa emosyonal na pagkasunog ng guro at pakiramdam ng mag-aaral na wala siyang dapat tandaan kahit ano, hindi siya dapat gumana palagi. Pagganyak nang hindi napagtanto ang pangangailangan na mai-strain ang memorya ay nagiging pag-aaral sa libangan.

Ang talagang dapat makumbinsi sa mga mag-aaral ay kailangan mong magtrabaho sa iyong sarili, upang makabuo, upang gumawa ng malay na pagsisikap sa ito. Ngunit pagkatapos ay kailangan nating ilipat ang pokus sa tiyak na nilalaman ng trabaho.

Istraktura ng libro

Ang lohika ng pagtatanghal ay nararapat espesyal na pagbanggit - napakahusay na naisip. Sa pahina 314 mayroong isang talahanayan ng 3 x 3 na nagbubuod ng mga nilalaman ng libro - ito ang siyam na mahahalagang ideya tungkol sa pokus, kaibahan at pagkakaisa ng kasaysayan, slide at paglalahad. Ang "balangkas" ng mga prinsipyo ng mataas na kalidad na pagtatanghal at pinagsama ang nilalaman. Ang ganitong istraktura ay nakakatulong upang matandaan ang kakanyahan, upang maunawaan ang koneksyon ng mga kabanata at mga bahagi sa bawat isa.

Pagkatapos ng bawat kabanata mayroong ipagpatuloy  - ito ay napaka-maginhawa, dahil sa ilang segundo maaari mong i-refresh ang mga nilalaman ng kabanata at gamitin ang libro bilang isang aklat-aralin o praktikal na gabay.

Paano sabihin ang mga kwento (kabanata sa pagkukuwento)

  Ang bawat mabuting pagtatanghal ay batay sa isang magandang kwento (o maraming). Ang pagkukuwento ay ang kakayahang mailagay ang mga kinakailangang katotohanan at maiuugnay ang mga ito sa bawat isa at para sa layunin ng pagsasalita (prinsipyo ng pagkakaisa).

• minimum na layunin - upang ang mga tao sa iyo narinig,
• susunod na layunin - naalala,
• karagdagang - kilos (pumunta at nagawa na  kung ano ang sinabi mo sa kanila)
• at ang layunin ay maximum naging maayos, nagbago, natalo ang problema, tulad ng ipinakita mo sa kanila.

  Ang layunin ay dapat na isang bagay na tunay na naniniwala ka, kung wala ito ay magiging mahirap ( prinsipyo ng pokus) Ang sumusunod na quote tungkol sa layunin ng pagtatanghal at tungkol sa katapatan na pinalakpakan ko habang nakatayo.

Ang kuwento - ang balangkas ng pagtatanghal - dapat mag-apela sa damdamin ng madla, "hook sa mga buhay." Para dito, dapat magkaroon ng kwento ang salungatan (prinsipyo ng kaibahan).

meron 4 na uri ng mga salungatan  sa pagkukuwento:

• Sa sarili ko  (ang bayani ay may hindi malulutas na mga panloob na problema na ipinahayag sa labas)
• Sa ibang tao / kumpanya  (paghahambing ng mga halaga o nakamit, pagpapakita ng mga pakinabang ng iyong bayani),
• Gamit ang isang nangingibabaw na paradigma  (isang bayani sa tagalabas na naghahamon sa tulad ng isang malaking katunggali o hindi masusulat na mga stereotypes, ang mito nina David at Goliath),
• Sa mga panlabas na puwersa  (kalikasan, kapalaran, kakayahan ng tao, ekonomiya, at iba pang mga puwersa na dapat magkaroon ng ilang uri ng panlabas na pagpapahayag, hindi magiging abstract).

  Sabihin ang isang tulong sa kuwento paghahambingsumusunod sa mga alituntunin:

• Pagkilala (upang ihambing ang isang bagong bagay na kilala, halimbawa, isang bagong MacBook Air ay inilalagay sa isang regular na sobre para sa mga dokumento).
• Ang pagsilang ng mga emosyon (kamatayan, kasarian, politika, relihiyon).
• Maaaring maliwanag (nang walang isang dyaket, "Ang Jimmy Two Jackets" ay ordinaryong Jimmy).
• Ang pag-iwas sa hindi mahuhulaan na mga asosasyon kapag inihahambing (halimbawa, ang mga paksang relihiyoso ay maaaring magdulot ng iba't ibang mga samahan, ang mga negatibong dapat iwasan).

Upang ayusin ang impormasyong maaari mong gamitin listahan, ngunit hindi hihigit sa 4 na puntos  - ganoon ang limitasyon ng aming panandaliang memorya, ayon sa mga mananaliksik.

• pinag-iisa ang imahe ng metaphorical,
• alpabeto (akronim, listahan ng mga titik na bumubuo ng isang salita)
• pagkakasunud-sunod ng mga kaganapan
• hierarchy
• mga kategorya (ilang pinag-iisang katangian).

Ano ang kailangan mo para sa isang mahusay na disenyo ng slide (pangalawang kabanata)

  Sa disenyo ng mga slide, ang may-akda ay sumunod sa mga ideya ni G. Reynolds (paglalahad ng Zen), si Edward Tufty (ang disenyo ay hindi "palamutihan", ngunit ang kahulugan), si J. Zhelyazny at iba pang kinikilalang "mga klasiko ng genre".

Ang disenyo ng mga slide ay dapat na nakatuon kahulugan ng  pagtatanghal, layunin nito ( prinsipyo ng pokus) Ang mga manonood ay hindi dapat pumili ng kung ano ang titingnan, disenyo at pagganap ay dapat na malinaw na ituro ang pangunahing bagay sa bawat ideya at sa bawat slide.

Ang kahulugan ay unti-unting ipinahayag sa kasaysayan, sa visual na salungatan, paghahambing ( prinsipyo ng kaibahan) Upang i-highlight, bigyang-diin ang pangunahing bagay, isang mahusay na slide na pangangailangan kaibahan  - sa mga kulay, font, mga hugis, diagram.

Sa pagsasalita tungkol sa mga font, Alexey Kapterev bumubuo ng isang mahusay na panuntunan:

ang isang sopistikadong, kumplikadong font ay mabuti para sa pag-alala, at isang ilaw, simple ay para sa isang tawag sa pagkilos.

Iyon ay, mas maalala ng madla ang ideya na naka-frame sa isang kumplikadong font, ngunit gagawin itong mas mabilis at mas madaling mag-type na ito ay nai-type sa isang simpleng font.
  Nalalapat ang panuntunang ito hindi lamang sa mga font.

Kung ang slide na tumatawag para sa pagkilos ay biswal na kumplikado, kung gayon ang madla ay mas malamang na matandaan ito, ngunit may mas kaunti - dadalhin ito sa gawain.

Ang ideya na tsart  dapat "buhay", dapat silang magkaroon ng drama, kilos, dinamika:

Karamihan sa mga magagandang diagram alinman ay lumipat ng isang bagay sa kung saan o ihambing ang isang bagay sa isang bagay.

At ang pangatlong prinsipyo ay pagkakaisa  - sa lahat ng labis na pangangailangan ay dapat na walang galang na alisin  mula sa mga slide. Ang masalimuot, puno ng slide ay "kumakain" ng mahalagang pansin ng tagapakinig at oras ng pagtatanghal.

Paano gumawa ng mga pagtatanghal sa publiko (kabanata sa paghihikayat sa mga tao)

  Sa ikatlong kabanata, ibinahagi ni Alexey Kapterev ang mga lihim ng pagsasalita sa publiko: kung paano kumilos sa publiko, panatilihin ang pansin, sagutin ang mga tanong, atbp.

Sa upang tumuon  sa madla (lalo na kung maraming tao), kailangan mo ng dalawang bagay:

• Alamin ang nilalaman ng iyong pagtatanghal,
• Tumingin sa mga indibidwal na tao sa bulwagan, nakikipag-usap sa kanila (huwag "mag-broadcast" sa walang bisa, abstractly).

Ang prinsipyo ng kaibahansa feed ay ang pagkakaroon tumawag  - tawagan ang madla para sa emosyon, debate, pagkilos, pagtawa. Ang isa ay hindi maaaring sumang-ayon sa may-akda: "Ang mga bagong ideya na hindi panganib na makapinsala sa sinuman ay hindi talagang mga bagong ideya.

Dalawang mahusay, epektibo, (nasubok ng mga mag-aaral) pagtanggap  nagpapasaya sa pagtulong maganyak  mga tao na kumilos:

• isang pagbabago ng konteksto (ang bisyo na likas sa tagapakinig ay iniugnay sa ibang pangkat at kinutya; tumatawa ang mga manonood, hinatulan na parang ugali o ugali ng ibang tao, ngunit gumagana sa kanilang sarili).
• pintas na may labis na pagmamalabis (pitong nakamamatay na kasalanan ng pagtatanghal).

Pagkakaisa  sa pagtatanghal ay natanto sa pagsunod sa mga ideyang ipinahayag. Sa katapatan, pagkakaisa sa tagapakinig, ang kakayahang tumawa kapwa sa sarili at aminin ang mga pagkakamali.

Bagaman ikaw ay isang guro, maging handa kang matuto. Kung ayaw mong mag-aral, wala sa mga naroroon ang nais.

Ang mga estudyante ay nagtanong: "Bakit kailangan nating gumawa ng mga presentasyon sa unibersidad? Hindi ito magiging kapaki-pakinabang sa amin sa trabaho! " Ngunit ang tanong na ito ay hindi ako nag-alaala sa akin. Sinagot ko ang isang bagay tulad ng sinabi ng master ng presentasyon na si Alexei Kapterev sa isang libro na pinapayuhan ko ang lahat na nagsasalita sa publiko na basahin.