RESOLUSYON

Ehekutibo ng STATE DEFENSE No. 3543s

pag-aari ng beterinaryo, gasolina at pampadulas, kotse, traktor at ekstrang bahagi para sa kanila, pati na rin subaybayan ang operasyon at pagkumpuni ng mga sasakyan.

II. Pangangasiwa ng Front (Army) Logistics

F. 4, op. 11, d.76, l. 87-92. Script.

Noong Mayo 2013 sa St. Petersburg batay sa Military-Historical Museum of Artillery, Mga Tropa ng Engineering at Signal Corps ng Russian Academy of Missile and Artillery Sciences, ang ika-apat na International Scientific at Practical Conference ay ginanap. "Digmaan at sandata. Bagong pananaliksik at materyales".

Dinala namin sa iyong pansin ang isang artikulo ng V.V. Si Naumova "Ang karanasan ng pag-aayos ng mga serbisyo sa likuran ng contingent ng Russia sa mga zone ng mga salungatan sa Georgian-Ossetian at Georgian-Abkhaz", na inilathala sa bahagi III ng mga paglilitis sa pagpupulong.

Larawan (c) A.A. Kovylkov, koresponden ng pahayagan "Militar Bulletin ng Timog ng Russia" / fotki.yandex.ru/users/kovilkov/album/827 31 /

Ang isa pa, ang pangatlo mula sa kanyang pag-ihiwalay mula sa dating USSR, ang pagtatangka ng Georgia sa pamamagitan ng puwersa ng mga armas upang likido ang self-ipinahayag na republika ng South Ossetia, at pagkatapos ay i-liquidate si Abkhazia, natapos sa isang tiyak na pagkatalo ng mga puwersang panghihimasok sa Georgia.

Ang armadong aksyon laban sa South Ossetia, kung saan ang panig ng Georgia ay namuhunan ng isang mahalagang bahagi ng potensyal ng militar na naipon nito sa mga nakaraang taon, ay naging, marahil, ang pinakamabilis na rehiyonal na armadong salungatan sa post-Soviet space.

Sa takbo ng operasyon, ang isang pagsusuri ng karanasan na nakukuha sa pagsasagawa ng mga operasyon ng labanan ng mga tropa, pati na rin ang kanilang suporta at kontrol sa logistik, ay nararapat pansin. Ang kontrol ng Logistics ay isang mahalagang bahagi ng kontrol ng tropa at binubuo sa mapang-akit na aktibidad ng mga kumandante (kumander), mga representante ng kumandante (kumandante) para sa mga serbisyo ng logistic, at punong-himpilan ng logistik upang mapanatili ang likuran sa isang mataas na antas ng kahandaan ng pagbabaka, ihanda ito para sa pagganap ng mga itinalagang gawain at mga pormasyon ng tingga, mga yunit, mga samahan ng likuran (SCHOT) sa panahon ng kanilang pagpapatupad.

Dapat pansinin na ang kontrol sa likuran sa panahon ng operasyon ay itinayo alinsunod sa klasikong pamamaraan: Sentro - distrito ng militar - pagbuo - pagbuo - yunit ng militar - subunit.

Kasabay nito, ang pamamahala ng logistik ay binubuo sa pag-unlad at pagpapatupad ng mga hakbang upang lumikha ng isang sistema ng pamamahala ng logistik, mapanatili ang pagiging handa ng pagbabaka, bubuo at bumuo ng matatag at patuloy na paggana, pati na rin ang mabilis na paggaling sa panahon ng operasyon.

Ang pagiging kumplikado ng pag-aayos ng kontrol sa logistik sa operasyon ay na sa panahon ng paghahanda at pagpapatupad nito ay kinakailangan na isaalang-alang ang impluwensya ng mga kadahilanan tulad ng: ang biglaang at kawalan ng katuparan ng mga aksyon ng panig ng Georgia; hindi sapat na kamalayan sa mga katawan ng likuran ng serbisyo sa pagkontrol sa mga gawain sa unahan; ang pamamahala ng mga yunit at subdibisyon ng likuran, pati na rin ang mga serbisyo sa likuran ng lahat ng mga antas sa mga estado ng kapayapaan; pisikal, heograpikal at klimatiko na kondisyon; kawalan ng kontrol at isang makabuluhang pagbaba sa kanilang mga kakayahan sa bulubunduking lupain.

Link: Center
Upang mapamahalaan ang suporta sa likuran ng mga pangkat ng mga tropa (pwersa), ang Logistics Headquarters ng RF Armed Forces ay nagtalaga ng isang sistema ng kontrol ng logistik. Kasama dito ang isang pangkat ng pagpapatakbo (OG) para sa mga likurang serbisyo ng Center, mga kontrol sa katawan ng mga serbisyo sa likuran, North Caucasian Military District, 58 A, 4 A Air Force at Air Defense, Black Sea Fleet, hulihan ng mga control point (puntos) 58 A, 4 A Air Force at Air Defense, 19 na mekanisadong dibisyon ng infantry, 42 mstd mga formations at yunit ng Airborne Forces, mga espesyal na puwersa at iba pang pormasyon at mga yunit ng militar na bahagi ng pagpangkat ng mga tropa, pati na rin ang mga subunits at yunit ng militar ng komunikasyon at automation.
Ang gawain ng mga likurang serbisyo ng command at control body, alinsunod sa likas na katangian ng pag-uugali ng poot, ay maaaring nahahati sa 3 yugto:
Yugto 1: pamamahala ng mga subordinate formations, yunit at organisasyon bilang paghahanda para sa operasyon;
Yugto 2: pamamahala ng suporta ng logistic ng mga yunit na nakikilahok sa operasyon upang pilitin ang Georgia sa kapayapaan;
Stage 3: kontrol ng likod na suporta ng mga tropa kapag sila ay naatras sa kanilang paunang posisyon, ang pagbuo ng mga motorized rifle brigades at post
Ang mga katawan ng likuran ng control mula sa Center hanggang sa pagbuo ay itinalaga ng isang three-pronged task: upang makabuo ng isang vertical ng command kasama ang puno ng responsibilidad; napapanahon na pagtataya sa pag-unlad ng sitwasyon ng logistik; gumawa ng isang anticipatory pagtatasa ng pag-unlad ng mga kaganapan.
Sa unang yugto, ang mga hakbang ay kinuha para sa advance at direktang paghahanda ng likuran.
Kasabay nito, ang paunang paghahanda ng likuran para sa pagkakaloob ng mga pormasyon at mga yunit sa operasyon ay kasama: ang pagpapatupad ng isang hanay ng mga panukala kasama ang pag-unlad ng lahat ng mga plano sa operasyon at mga dokumento ng direktiba na may kaugnayan sa ilang mga karaniwang sitwasyon. Ang pag-asa ng isang makabuluhang pagtaas sa dami ng mga gawain ng suporta ng logistik na nauugnay sa isang malamang na pagtaas sa bilang ng mga Russian peacekeeping contingent, limitadong mga parameter ng oras, at ang pagiging kumplikado ng mga kondisyon ng heograpiya, ang punong-himpilan ng RF Armed Forces Logistics ay binuo ng isang bilang ng mga hakbang sa paghahanda upang maiuwi ang mga mapagkukunan at transportasyon na malapit sa mga potensyal na mga labanan.
Ang Punong Punong-himpilan ng Logistik ng RF Armed Forces ay naghanda at ipinadala sa North Caucasian Military District na mga tagubilin ng Chief of General Staff ng RF Armed Forces sa paglikha ng nadagdagan na stock ng mga materialel (sa loob ng 30 araw, kabilang ang mga reserbang sa tropa - sa mga yunit ng militar (subdibisyon) sa loob ng 6 na araw, mga stock ng stock - sa isang pinagsamang warehouse Ang JPKF at hiwalay na mga departamento ng imbakan ng KSPM para sa buong pangkat ng mga tropa (pwersa) sa loob ng 24 na araw) at ang pagbuo ng isang pinagsamang base ng logistik sa pag-areglo. Gudauta at isang magkasanib na bodega sa n. Java.
Ang direktang paghahanda ay isinasagawa sa lalong madaling panahon sa ikalawang yugto. Sa simula ng operasyon, ang kontrol sa likuran ng mga pangkat ng mga tropa (pwersa) ay isinasagawa mula sa likurang command post ng North Caucasus Military District; kalaunan, upang matupad ang triune task, napagpasyahan na lumikha ng isang OG sa mga zone ng mga salungatan sa Georgian-Ossetian at Georgian-Abkhaz. Kasama nila ang mga heneral at opisyal ng mga punong tanggapan at mga direktor ng sentral ng Logistics ng RF Armed Forces.
Ang panukalang ito ay posible upang mapanatili ang kakayahang mapanghawakan ng sistema ng suporta ng logistik, lalo na sa panahon ng pabago-bagong pagbuo ng mga pangkat ng puwersa at mga serbisyo sa likuran sa mga zone ng labanan. Ang pagtatrabaho nang direkta sa mga pormasyon at mga yunit ng militar, nakuha ng mga pangkat ng pagpapatakbo ang impormasyon tungkol sa totoong estado ng likuran ng militar; nagbigay sa kanila ng praktikal na tulong; kaagad na dinala sa impormasyon sa Center tungkol sa mga pagbabago sa pagkakaloob ng mga tropa ng mga materyal at mapagkukunan ng transportasyon.
Ang isang pagsusuri ng mga aktibidad ng mga katawan ng likuran ng kontrol ng mga katawan mula sa Center hanggang sa dibisyon, kasama, ay nagpakita na ang lahat ng mga plano para sa paggamit at suporta, mga crew ng labanan, at mga kagyat na ulat ay nakalimutan. Literal na ang bawat pagkalkula ng pangangailangan para sa ilang mga materyal na mapagkukunan ay dapat na binuo muli, na parang bago walang mga pag-unlad, pagkakasundo at paglilinaw ng mga dokumento sa pagpaplano.
Sa pagsiklab ng poot, ang mga tauhan ng labanan ay hindi inilarawan ang pamamaraan para sa pagkakaloob ng pag-uulat at mga dokumento ng administratibo ng mga utos ng militar at kontrol ng militar. Mula sa buong listahan ng mga kagyat na ulat sa itinatag na form, ang mga sumusunod ay isinumite: isang ulat sa likuran ng Black Sea Fleet (sa Commander ng Armed Forces of the Russian Federation - mula Agosto 14 sa taong ito), isang ulat sa likuran ng Air Force Main Command (sa Commander ng Armed Forces of the Russian Federation - mula Agosto 8 sa taong ito) at sa likuran ng Airborne Forces (sa mga kawani ng RF Armed Forces - mula Agosto 15 sa taong ito). Ayon sa tiyempo ng pagsusumite, malinaw na ang mga ulat ay nagsimulang dumating sa mga kawani ng RF Armed Forces na may pagkaantala ng hanggang sa pitong araw mula sa simula ng poot.
Sa mga tuntunin ng kanilang nilalaman, ang mga ulat ay nagpapahayag sa likas na katangian, at, bilang isang panuntunan, ay isang inisyatibo sa pagbuo ng mga opisyal. Kasabay nito, ang kinakailangang analytics batay sa nakakalkula na data na kinakalkula ay wala. Bilang karagdagan, sa paglabag sa mga kinakailangan ng mga dokumento na ayon sa batas, ang karamihan sa mga tagapagpahiwatig ng dami ay kinakalkula hindi sa RFE (maliban sa mga ulat ng airborne na puwersa), ngunit sa mga likas na yunit ng pagsukat, na hindi pinapayagan ang pagtatasa ng pagsunod sa antas ng pagkakaloob ng mga grupo ng mga pwersa na may itinatag na pamantayan. Sa mga buod, tulad ng makikita mula sa talahanayan. 1, hindi lahat ng kinakailangang mga seksyon ay nagtrabaho.

Talahanayan 1. Kalidad at pagkakumpleto ng mga ulat sa likuran

1. Mga paglabag sa katatagan ng paggana ng sistema ng komunikasyon. Upang matiyak ang katatagan at pagpapatuloy ng sistema ng komunikasyon sa Logistics ng RF Armed Forces, iminungkahi na lumikha ng isang mobile na sentro ng komunikasyon ng patuloy na pagiging handa.
2. Ang mga problema sa samahan ng mga komunikasyon ay nakilala sa gawain ng sentral na post para sa mga likurang serbisyo ng Navy. Iminungkahi na magbigay ng kasangkapan sa mga punong tanggapan ng hulihan ng Navy na may kagamitan sa radiotelegraph at lumikha ng isang istasyon ng tagasuskribi para sa pagtanggap ng lihim na sulat sa electronic.
3. Ang isa sa mga problema ay isang sistematikong kalikasan at binubuo sa katotohanan na ang mga yunit at subunits ng likuran, ayon sa Batas ng Combat, ay hindi kasama sa battle order ng isang dibisyon (brigada, regimen). At ang mga gawain sa combat order ay itinalaga lamang sa mga elemento ng order (combat) order. Sa panahon ng pag-apruba ng draft ng Manu-manong Combat, ang punong tanggapan ng Logistics ng Armed Forces ng Russian Federation ay iginuhit ang pansin ng mga nag-develop dito. Pagkatapos ng lahat, ang pagkakasunud-sunod ng labanan ay ang pagbuo ng mga formasyon (mga yunit) para sa pagsasagawa ng isang labanan. At ang mga katawan ng likuran ng militar ay organisasyong kasama sa mga kawani ng mga pormasyong ito at mga yunit ng militar. Samakatuwid, dapat din silang isama sa pagbuo ng labanan. Bukod dito, ang likuran ay bahagi ng pagbuo ng pagpapatakbo. Ngunit ang mga argumento na ipinakita ay hindi isinasaalang-alang.
Bilang isang resulta, nagkaroon ng pagkakaiba-iba sa pagitan ng teoretikal na pananaw ng mga nag-develop ng charter at layunin ng katotohanan, bilang isang resulta kung saan ang batalyon sa likuran at sa likuran ng mga dibisyon ay ang tanging ganap na eselon sa battle zone sa likuran ng militar. Ang mga tungkulin na dapat malutas ng rehimeng pang-rehimen at pansamantalang paghahatid ay dapat gawin ng mga batalyon ng sasakyan ng distrito. At ang mga gawain ng transportasyon ng distrito ay dapat na ipinagkatiwala sa batalyon ng sasakyan na inilipat mula sa Center.
Upang maibukod ang mga kinakailangan para sa pag-ulit ng mga negatibong halimbawa, iminungkahi na isama ang mga yunit at subunits ng hulihan ng militar sa komposisyon ng order ng labanan, sa parehong paraan tulad ng mga form at yunit ng likuran ay kasama sa pagpapatakbo ng mga tropa. Iminungkahi ang petisyon para sa mga pagbabago sa Batas ng Combat hinggil sa pagsasama ng mga subunits at mga yunit ng militar sa likuran sa komposisyon ng order ng labanan, isinasaalang-alang ang pagkakaroon ng likuran sa pagbubuo ng pagbuo ng mga formations at karanasan na nakuha.
4. Ang pamamaraan para sa paglipat ng mga katawan ng kontrol ng militar sa mga dokumento ng digmaan ay hindi pa natukoy.
Sa pagsisimula ng paggamit ng mga interspecific na pagsasama-sama ng mga pwersa sa mga salungatan ng anumang kasidhian, iminungkahi na ipatupad ang Talaan ng mga kagyat na ulat ng digmaan para sa lahat ng mga kasangkot na mga subunite, yunit ng militar, pormulasyon, pormasyon at mga katawan ng command at control. Kasabay nito, iminungkahing magbigay ng para sa hitsura sa Logistics ng RF Armed Forces ng pag-order at mga supply ng katawan, na nagpapatuloy sa memorya ng mga tagapagtanggol ng Fatherland, pati na rin ang pagsasailalim sa Punong Logistics ng RF Armed Forces - Deputy Minister of Defense ng Russian Federation of the Railway Troops.

Link sa pagpapatakbo
Ang Direktorat ng North Caucasian Military District, ang direktang paghahanda ng operasyon ay isinasagawa sa katunayan sa panahon ng pagsasagawa ng poot, at ang mga naunang binuo na plano ay bahagyang ipinatupad.
Sa pagsisimula ng operasyon, ang kontrol sa likuran ng umiiral na grupo ng mga tropa (pwersa) ay itinayo alinsunod sa samahan ng utos at kontrol ng mga tropa at isinasagawa sa pamamagitan ng mga regular na katawan ng kontrol para sa likuran ng mga yunit at mga subunit, pati na rin sa pamamagitan ng mga likurang operasyon ng mga grupo (OGT), na binuo ng mga tauhan ng Logistics Directorates ng North Caucasus Military District at 58 AT.
Ang mga tauhan ng labanan ay hindi inilarawan ang pamamaraan para sa pagkakaloob ng pag-uulat at mga dokumento ng administratibo ng utos ng militar at kontrol ng mga katawan sa pagsisimula ng poot.
Ang pagkakaroon ng hindi kumpleto at hindi tiyak na impormasyon tungkol sa pagkakaloob ng mga tropa na may pangunahing mga uri ng materyalel (bala, fuel, pagkain), pati na rin ang kakulangan ng real sa isang tiyak na oras sa impormasyon ng oras tungkol sa dami ng hinihingi para sa kanilang paghahatid at ang estado ng likuran ay lumikha ng mga mahihirap na paghihirap sa pagpaplano ng logistik ng mga tropa (pwersa) at ang pagbuo ng mga dokumento sa administratibo.
Isinasaalang-alang ang katotohanan na ang nakatigil na network ng komunikasyon sa South Ossetia ay napatalsik ng mga welga ng hangin at artilerya ng hukbong Georgia, at ang mga linya ng komunikasyon sa larangan ay hindi itinayo, ang batayan ng sistema ng komunikasyon ay satellite at mga pasilidad ng komunikasyon sa radyo, na ginamit upang ayusin ang mga direktang komunikasyon.
Ang kontrol sa likuran ng Air Force at Air Defense Army ay isinasagawa ng pinuno ng likuran - kinatawan na komandante ng pwersa ng aviation at air defense - mula sa likurang utos ng post. Ang kontrol ay naayos gamit ang mga puwersa at paraan ng komunikasyon ng Air Force system. Ginawa ito sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga gawain at indibidwal na mga order na personal na ibinigay ng mga pinuno sa kanilang mga subordinates gamit ang mga teknikal na paraan ng komunikasyon o sa pamamagitan ng kanilang mga kinatawan. Gayunpaman, ang itinatag na algorithm para sa pagpapatakbo ng mga kontrol ng Air Force at Air Defense Logistics ay hindi pinananatili.
Ang kontrol sa likuran ng Black Sea Fleet ay isinasagawa mula sa pang-araw-araw na post post. Ang gawain ng Deputy Fleet Commander for Logistics sa mga subordinates ng SCHOT sa pag-aayos ng pagpapatupad ng mga itinalagang gawain ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagsasagawa ng personal na kontrol sa tamang pag-unawa, napapanahon at tumpak na pagpapatupad ng mga order na ibinigay at pagbibigay ng kinakailangang tulong sa mga subordinates. Walang mga pagkabigo sa likurang serbisyo ng control ng Black Sea Fleet na natukoy.
Bilang isang resulta, sa bahagi ng likuran ng pagpapatakbo, lalo na ang mga direktor ng mga serbisyo sa likuran ng North Caucasus Military District at 58 A, mga aktibidad ng pang-organisasyon upang matiyak ang pagsulong at paglawak ng mga yunit ng militar ng distrito at hukbo, pati na rin ang mga tropa na dumarating sa nilikha na interspecific na pagpangkat mula sa ibang mga rehiyon, ay hindi isinagawa.
Sa ikatlong yugto, ang sistema ng pamamahala ng logistik sa conflict zone ay kumakatawan sa mga sumusunod na istraktura ng mga antas ng mga katawan ng command at control: OG ng likuran ng North Caucasus Military District - OG ng likuran 58 A - NT formations - NT unit at subunits - mga post.
Ang isang inspeksyon ng Logistics Headquarters ng RF Armed Forces ay nagpakita na ang istraktura na ito ay walang kakayahan.
Ang lahat ng mga tagubilin at utos ng pinuno ng likuran at ang mga pinuno ng mga serbisyo sa likurang bahagi ng North Caucasus Military District ay hindi lumampas sa antas ng hukbo. Ang link ng militar ay bumagsak sa proseso ng kontrol sa kabuuan. May isang sitwasyon kung saan ang impormasyon "mula sa itaas" hanggang sa "ilalim" ay hindi umabot, at ang "ilalim", naman, ay hindi makarating sa "tuktok".
Sa panahon ng inspeksyon ng komisyon ng Logistics Headquarters ng RF Armed Forces ng mga tropa na matatagpuan sa mga zone ng Georgian-Ossetian at Georgian-Abkhaz na salungatan, naibalik ang vertical control ng logistic na suporta, na binubuo sa paglikha ng isang solong grupo ng operational ng mga hulihan ng serbisyo na pinamumunuan ng pinuno ng logistic 58 A (sa zone ng Georgian-Ossetian na salungatan. ), na may subordination sa kanya ng mga opisyal ng mga pangkat ng pagpapatakbo ng mga serbisyo sa likuran ng distrito, pati na rin ang mga pinuno ng mga bodega.
Ang karamihan sa mga pagkukulang ay hindi dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan, ngunit dahil sa pag-disorganisa ng mga tiyak na opisyal.

Mga problemang isyu at solusyon:
1. Mga paglabag sa katatagan ng paggana ng sistema ng komunikasyon sa likuran ng SKVO. Iminungkahi na ibalik ang sentro ng komunikasyon TPU 58 A upang mapanatili ito sa patuloy na kahandaan ng pagbabaka.
2. Ang mga makabuluhang problema sa pagpapatakbo ng OUT ay nilikha ng halos kumpletong kakulangan ng komunikasyon. Ang pondo na inilaan para sa gawain ng mga representante na kumander ng SCHOT ay wala o hindi gumana. Ang paraan ng komunikasyon, na tinitiyak ang gawaing pang-labanan ng mga representante na kumandante ng mga subunit para sa likuran, ay hindi ibinigay ng mga estado, kapwa sa pagitan ng mga control body ng logistic na suporta ng lahat ng antas, at sa mga subordinate na puwersa at kagamitan, lalo na sa pagsulong ng mga tropa sa bulubundukin at kagubatan. Kaugnay nito, ang pang-araw-araw na koleksyon, generalization at pagsusuri ng mga taktikal at likuran na sitwasyon ay halos naparalisado.
Ang mga dokumento mula sa departamento ng logistik sa command post ng grupong operational ng SKVO ay hindi pinananatiling maayos. Ang mga ulat sa mga link na "pagbuo - yunit ng militar" ay nagtrabaho nang walang humpay at bias, at ang link na "subdivision" ay halos hindi kasama sa gawaing ito.
Isinasaalang-alang ang pag-asa ng paglipat ng RF Armed Forces sa isang istruktura ng brigada, iminungkahi na paunlarin ang istraktura at komposisyon ng likuran ng brigada, na isinasaalang-alang ang muling pag-aayos ng antas ng batalyon, pati na rin ang distrito ng distrito, na may kakayahang sabay na sumusuporta sa mga pagbuo at mga yunit ng militar ng set ng distrito, sa isang modular na batayan upang mabuo ang pinaka-tinatayang antas sa ibinigay na mga interspecific na pangkat ng mga tropa, ang mga kinakailangang pagpapangkat sa likuran.

Link ng tropa
Ang mga laban sa misyon ay isinasagawa ng mga pangkat ng taktikal na batalyon (BTGr). Kasabay nito, ang mga pinuno ng likuran ng mga batalyon, kung saan inilalagay ang pangunahing pag-load sa echelon ng militar, ay walang pamantayang paraan ng pagkontrol at kontrol, na lubos na pumipigil sa pagpapatakbo ng pagpapalitan ng impormasyon sa mas mataas na punong-himpilan at ng awtoridad na nagbibigay. Ang karanasan ng mga nakaraang "kumpanya ng Chechen", pati na rin ang pagsasagawa ng isang operasyon sa teritoryo ng Republika ng Dagestan, ay nagpapahiwatig na ang pormasyong ito ng pakikidigma ay pangkaraniwan para sa mga kondisyon na isinasaalang-alang, at, samakatuwid, isinasaalang-alang ang kadahilanan na ito, iminungkahing magbigay ng mga hulihan ng mga yunit na may naaangkop na paraan ng kontrol sa hinaharap.
Kasabay nito, ang mga kumand na militar at kontrol ng mga katawan ng likuran ng mga regimen at dibisyon ay inilipat sa conflict zone, na, nang walang mga puwersa at nangangahulugang nasa ilalim ng kanilang utos, ay naging mas mahirap ang proseso ng command, na naging mas kalabisan ng mga intermediate na link sa command at control system.
Ang pagkakaroon ng hindi kumpleto at hindi tiyak na data sa paglalaan ng mga tropa na may pangunahing uri ng materyalel (bala, fuel, pagkain), pati na rin ang kakulangan ng totoong impormasyon sa bawat punto sa oras sa dami ng kanilang supply at ang estado ng likuran ay lumikha ng mga mahihirap na paghihirap sa pagpaplano ng suporta ng logistik at paglilipat ng mga dokumento ng administratibo sa mga tropa ...
Sa takbo ng paglikha ng mga pangkat ng mga tropa sa mga direksyon, halos lahat ng mga yunit ng militar at mga subunita ay gumanap ng martsa.
Ang pinakadakilang pag-load ay nahulog sa mga yunit ng 42nd na Rifle Division, na gumawa ng martsa na higit sa 200 km sa 15 oras at 136 na brigada ng Omsb - ayon sa pagkakabanggit 680 km sa 48 oras, na agad na inilagay pagkatapos ng martsa.
Ang mga yunit ng militar ng Airborne Forces ay nagpakita ng mahusay na pagsasanay sa martsa sa lugar ng kaguluhan.
Ang isang bilang ng mga yunit ng militar ng patuloy na kahandaan sa simula ng poot ay ipinadala sa mga lugar ng layunin ng labanan na walang regular na mga yunit ng likod. Kasabay nito, ang mga utos ng militar at kontrol ng mga katawan ng likuran ng mga regimen at dibisyon ay inilipat sa battle zone. Ngunit, nang walang puwersa at paraan sa pagsusumite, hindi nila maapektuhan ang pagiging maagap at kalidad ng proseso ng pagsuporta. Sa gayon, ang nabanggit na mga kontrol para sa likuran ay naging labis na mga intermediate na link sa control system.
Ang labis na gaps ay pinahihintulutan sa pagitan ng mga yunit ng labanan at likuran, na hindi sumunod sa isang solong pagmartsa. Halimbawa, kapag 71 MSD, 42 MSD, 693 MSD, 19 MSD ang pumasok sa labanan, ang pag-alis ng mga serbisyo sa likuran ng batalyon ay umabot sa 15 km, at sa ilang mga kaso kahit na higit pa (na may pamantayan na hindi hihigit sa 3 km). Sa huli, ang mga pagtanggal, pangunahin sa isang kalikasan sa pamamahala, ay nagresulta sa mga pagkaantala sa refueling kagamitan ng militar, sa paghahanda ng mainit na pagkain, sa napapanahong paghahatid ng de-boteng tubig, atbp.
Sa mga kondisyon ng hindi matatag na komunikasyon (at madalas na kakulangan ng komunikasyon), isang malaking oras ang ginugol sa paghahatid ng mga order ng order at mga order mula sa mga senior commanders sa BTGr. Bilang resulta, isinasagawa ng mga kumandeng BTGr ang pagpapasya at pagbubuo ng mga misyon ng labanan sa ilalim ng isang masikip na limitasyon sa oras. Ang samahan ng pakikipag-ugnay sa mga yunit at subunit (kasama ang iba pang mga uri at armas ng mga tropa) ay hindi isinasagawa. Ang lahat ng mga isyu ay nalutas ng mga kumander ng yunit sa kurso ng mga misyon ng labanan (sa mga kapitbahay na tumatakbo sa parehong direksyon, ang pakikipag-ugnay ay naayos lamang sa pamamagitan ng personal na komunikasyon).
Ang pagpapasya at pamamahala ng mga subunit ay humadlang sa kawalan ng paunang yugto (at pagkatapos ay isang hindi sapat na bilang) ng mga mapa ng mga lugar ng labanan. Kasabay nito, ang hindi napapanahong mga mapa ng edisyon ng 1987 ay hindi palaging tumutugma sa modernong katotohanan. Kinakailangan ng mga kumandante ang mga malalaking mapa, mga plano sa lungsod, mga larawan ng pang-air ng mga pangunahing pag-install ng militar at mga mahahalagang pang-industriya.
Ang batalyon - regiment - division link ay walang mga control sasakyan na may kagamitan sa automation. Walang automation ng sistema ng komunikasyon, bilang isang resulta, ang mataas na pagkawalang-galaw, mababang kadaliang mapakilos at ang kawalan ng kakayahan na patuloy na tumutugma sa mabilis na pagbabago ng istraktura ng kontrol (ang aktwal na pangangailangan upang matiyak ang komunikasyon ng distrito ng militar (hukbo) kasama ang BTGr, mga kumpanya sa ilang mga direksyon, i.e. sa pamamagitan ng dalawa, tatlong mga pagkakataon) ...
Ang paraan ng komunikasyon ay hindi protektado mula sa pagsugpo sa elektronikong kaaway. Sa kawalan ng mga komunikasyon, ang mga yunit ay madalas na kinokontrol gamit ang mga mobile phone na nasamsam mula sa mga tauhan ng militar ng Georgia.
Sila ay armado ng napakalaki, lipas na sa panahon at hindi mapagkakatiwalaan na paraan ng komunikasyon (at sa mga hindi sapat na dami), na naging hindi makapagbigay ng komunikasyon sa bulubunduking lupain. Ang tradisyonal na paraan ng pag-aalis ng isang network ng tagasuskribi (mga linya ng cable) ay hindi nakakatugon sa mga modernong kinakailangan ng control system.

Mga problemang isyu at solusyon:
1. Kakulangan ng mga pasilidad ng command at control sa mga likurang serbisyo.
Isinasaalang-alang ang pagpapalawak ng kasanayan ng paggamit ng mga pangkat na pantaktika ng batalyon sa mga modernong kondisyon, iminungkahi na isama ang mga puwersa at paraan sa likuran ng mga serbisyo sa batalyon na titiyakin ang awtonomiya nito sa pinakamataas na makakaya. Kasabay nito, magbigay para sa pagkakaroon ng binuo at pinagtibay na utos ng KShM-142T at sasakyan ng kawani ng bagong henerasyon, na dapat maging para sa pinuno ng likuran at mga pinuno ng mga serbisyo, parehong punto at isang tool na kontrol.
2. mababang antas ng pagsasanay ng mga opisyal ng likuran. Ang pangunahing dahilan ay ang pinasimpleng pamamaraan sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagsasanay sa pagpapamuok. Ang mga yunit ng suporta ay umalis para sa mga lugar ng ehersisyo nang maaga, gumana sa isang pang-araw-araw na ritmo, walang sinuman ang nagpapanatili sa kanila ng pag-igting. Kapag ang sitwasyon ay bumubuo ng pabago-bago at hindi maaasahan, hindi sila handa na magsagawa ng mga gawain sa mahirap na mga kondisyon.
Sa kurso ng mga hakbang sa pagpaplano para sa pagsasanay sa pagpapamuok ng mga yunit at mga subunits sa likuran, iminungkahi na isaalang-alang ang pagsusuri at pagbubuo ng karanasan na nakuha. Tanggalin ang simpleng pamamaraan kapag nagsasagawa ng mga espesyal na taktikal (espesyal) na klase at pagsasanay.
3. Pagkawala (hindi sapat na bilang) ng mga mapa ng mga lugar ng labanan ng mga representante na kumandante para sa likuran, ang mga kumander ng SCHOT. Iminungkahi na lutasin ang isyu ng pagbibigay ng mga yunit at subdibisyon ng mga likurang serbisyo ng sentral at distrito na pagsasaayos sa mga mapa ng kaukulang mga lugar sa pamamagitan ng mga punong tanggapan ng mga likurang serbisyo ng North Caucasus Military District.
Sa kabila ng kumplikado at magkakasalungat na sitwasyon sa zone ng mga salungatan sa Georgian-Abkhaz at Georgian-Ossetian, ang kasalukuyang sistema ng kontrol ng logistik at sistema ng suporta ng logistik bilang isang buong natutupad ang mga gawain ng pagtugon sa mga pangangailangan ng mga pangkat ng pwersa.

Command at control system

Ang suporta sa Logistics ay malapit na nauugnay sa suporta sa teknikal sa paglutas ng mga isyu ng paglalagay at paggalaw ng kanilang mga yunit, transportasyon, paggamit ng mga ruta ng supply at evacuation, lokal na mapagkukunan, samahan ng seguridad at depensa, proteksyon laban sa mga sandata ng pagkawasak ng masa, kontrol at komunikasyon.

Ang utos at control system ng tropa ay nilikha para sa maaasahang at epektibong pagpapatupad ng command at control ng mga subunits, unit, at pormasyon sa paghahanda at sa panahon ng labanan. 3 pangunahing elemento ay functionally konektado dito: kontrol, kontrol, control point.

Namamahalang kinakatawan

Ang mga body Command ay nauunawaan bilang mga indibidwal ng mga kawani ng nag-uutos at isang maliit na bilang ng mga koponan ng mga opisyal na pinuno ang mga pormasyon ng militar ng iba't ibang laki at isinasagawa ang mga tungkulin ng pamamahala ng mga subunits, yunit, pormasyon bilang paghahanda at sa panahon ng labanan. Kasama dito ang mga kumander, kanilang mga representante, punong-tanggapan, pinuno ng mga sandata ng labanan, mga espesyal na pwersa at serbisyo. Pabalik, MS, FS.

Mga puntos sa control

Ang mga command post (CP) ay mga espesyal na kagamitan at kagamitan sa mga lugar kung saan iniutos ang mga tropa bilang paghahanda para sa at sa panahon ng isang labanan. Ang komposisyon ng bawat control center ay kasama, sa kinakailangang ratio, mga kontrol sa katawan at paraan, pati na rin ang mga yunit ng suporta at pagpapanatili. Ang pangalan, bilang at komposisyon ng mga post ng command ay nakasalalay sa laki ng pagbuo ng militar.

Ang isang utos at pag-obserba ng post (KNP) ay nilikha sa mga subunits at sa isang hiwalay na batalyon. Nagbibigay ito hindi lamang ng utos ng subunit, kundi pati na rin ang pagmamasid sa larangan ng digmaan, ang pagsasagawa ng pag-alaala ng kaaway sa pamamagitan ng pagmamasid. Ang istraktura ng post na ito ng utos ay may kasamang kumander, kanyang representante, kawani ng kawani, komandante ng nakalakip (sumusuporta) na yunit, signalmen at seguridad. Ang lahat ng mga ito ay matatagpuan sa marami o isang armored sasakyan na may mga komunikasyon at iba pang mga teknikal na paraan ng kontrol, at, kung pinapayagan ang sitwasyon, sa labas ng sasakyan sa isang kanlungan na nagbibigay ng pagmamasid sa larangan ng digmaan at patuloy na kontrol ng yunit.

Maraming mga sabay-sabay na mga control control point ay nilikha sa koneksyon. Ang command post (CP) ay inilaan upang gabayan ang mga tropa sa paghahanda at sa panahon ng labanan. Ito ay itinuturing na pangunahing utos ng utos, dahil ang karamihan sa command at control apparatus na pinamumunuan ng komandante, ang karamihan sa mga teknikal na paraan ay matatagpuan dito, ang pinakamahalagang gawain na nauugnay sa pamumuno ng mga tropa ay nalulutas. Upang madagdagan ang kahusayan ng kontrol at matiyak ang katatagan nito sa kaganapan ng isang pagkabigo sa post post o ang imposibilidad ng pagkontrol ng mga tropa mula dito, nilikha ang isang reserve command post (ZKP). Upang makontrol ang likuran, pati na rin ang mga subdibisyon at mga yunit ng suporta sa teknikal, nilikha ang isang post na command post (TPU).

Ang pagkontrol sa mga subunit at yunit ng likuran ay maaaring isagawa mula sa anumang post post, ngunit ang pangunahing isa ay ang hulihan ng post post, na pinamumunuan ng kinatawan ng kumander para sa mga serbisyo sa likuran at pagkakaroon ng paraan ng komunikasyon at kilusan na kinakailangan upang malutas ang mga isyu ng suporta sa logistik.

Ang komposisyon ng mga post ng command ay hindi palaging; nilikha ang mga ito hangga't maaari. Gayunpaman, ang bawat isa sa kanila ay dapat magkaroon ng komposisyon ng kinakailangang pinakamababang minimum ng mga opisyal at mga pasilidad ng command at control, na nagbibigay ng patnubay sa subordinate na mga tropa at pinapayagan, kung kinakailangan, na pansamantalang isinasaalang-alang ang mga pag-andar ng isang mas mataas o mas mababang awtoridad na utos.

Ang kontrol ng Logistics ay isang mahalagang bahagi ng kontrol ng tropa. Ito ay isinasagawa mismo ng komandante, pati na rin sa pamamagitan ng representante para sa logistik, pinuno ng mga sandata ng labanan, mga espesyal na pwersa at serbisyo. Inayos ng mga opisyal na ito ang gawain ng likuran batay sa pagpapasya at mga tagubilin ng komand, pati na rin ang mga utos ng kaukulang pinuno ng mas mataas na eselon sa mga isyu ng suporta sa logistic.

Kapag naghahanda ng isang labanan o iba pang mga pagkilos ng mga tropa, ang mga gawain ng suporta sa logistik, depende sa sitwasyon, ay dinadala sa mga gumaganap sa pamamagitan ng mga order o tagubilin. Bago at sa panahon ng labanan - sa pamamagitan ng mga maikling utos na ibinigay sa mga subordinates higit sa lahat sa pamamagitan ng teknikal na paraan ng komunikasyon o sa personal na komunikasyon.

Mga kontrol

Ang ibig sabihin ng control ay nauunawaan bilang isang malawak na kumplikado ng iba't ibang mga makina, instrumento, aparato at aparato na ginagamit sa proseso ng pag-uutos ng mga tropa upang madagdagan ang kahusayan nito. Para sa mga pangangailangan ng utos at kontrol sa pinagsamang labanan ng armas, ginagamit ang mga kagamitan sa pagmamasid, komunikasyon at kagamitan sa automation. Maaari silang pagsamahin sa mga makina ng control.

Ang komunikasyon ay ang pangunahing paraan ng utos at kontrol. Ang mga kumander ng lahat ng antas at pinuno ng kawani ay dapat palaging may mga kagamitan sa komunikasyon sa kanila, na nagpapahintulot sa kanila na mapanatili ang matatag na komunikasyon sa kanilang mga post post, subordinate at pakikipag-ugnay na mga tropa, kapitbahay at mas mataas na command echelon.

Sa proseso ng utos at kontrol, ginagamit ang mga sumusunod na uri ng mga komunikasyon:

radio at radio relay;

wired;

maililipat;

senyales.

Ang mga radio station ng shortwave at ultra-shortwave at mga taktikal na tagatanggap ay nagbibigay ng komunikasyon hindi lamang sa lugar, kundi pati na rin sa paggalaw sa mga saklaw hanggang sa 80 km. Ang mga istasyon ng radyo ay nilagyan ng paraan ng paghahatid ng lihim. Ang radio relay ay nangangahulugang bumubuo ng mga linya ng komunikasyon ng multi-channel, kung saan posible nang sabay-sabay ang komunikasyon sa telepono, telegraph at phototelegraph, na hindi gaanong madaling kapitan sa posibilidad ng interception at ang impluwensya ng aktibong pagkagambala ng kaaway kaysa sa komunikasyon ng radio na may maikling alon. Ang komunikasyon sa relay ng radyo ay nakasalalay ng kaunti sa klimatiko at meteorological na mga kondisyon, oras ng taon at araw.

Ang ibig sabihin ng mga wired na komunikasyon, salamat sa paggamit ng mga bagong uri ng mga cable, ang pagpapakilala ng mga kagamitan sa compaction, ang paggamit ng mas advanced na pamamaraan ng pag-install ng mga linya ng cable, hindi mawawala ang kanilang kahalagahan, ang mga ito ay pinaka-malawak na ginagamit sa pagtatanggol at kapag ipinagtatapon ang mga tropa sa lugar.

Ang mga kagamitan sa pakikipag-ugnay ng mobile - mga helikopter, mga sasakyan sa cross-country, armored personnel carriers, motorsiklo - ay malawakang ginagamit sa lahat ng uri ng labanan, sa paggalaw at paglawak ng mga tropa sa lugar.

Ang ibig sabihin ng senyas, o paraan ng pagbibigay ng senyas ng visual at tunog na komunikasyon - mga cartridge ng signal, kulay na usok, mga bala at mga shell ng tracer, signal light at flag - ay ginagamit upang maipadala ang mga maiikling utos, ulat, mga alerto, mga pagtatalaga at pagkilala sa kapwa ng mga puwersa ng lupa at aviation, pati na rin para sa target na pagtatalaga at paghahatid ng mga signal ng tawag, paglipat sa tigil.

Ang sistema ng command at control ay dapat magkaroon ng mataas na kahandaan ng labanan, kaligtasan, kakayahang mapanatili o mabilis na maibalik ang pagiging epektibo ng labanan sa harap ng impluwensya ng kaaway, at magbigay ng posibilidad ng parehong sentralisado at desentralisado na utos at kontrol ng mga tropa.

Mga kinakailangan para sa likuran ng militar

Ang likas na katangian ng modernong labanan, ang mga kagamitang pang-teknikal ng mga tropa, at ang mga gawain na kanilang nalutas, ipinataw ang sobrang mataas na hinihingi sa likuran ng militar, ang pangunahing pangunahing:

pare-pareho ang kahandaan ng labanan;

coordinated na paggamit ng mga puwersa at paraan;

pagpapanatili ng mataas na kaligtasan.

Patuloy na kahandaan ng pagbabaka Ang hulihan ay tinutukoy ng pagsusulat ng pagiging handa nito sa antas ng pagiging handa ng mga tropa na ibinibigay nito, sa pamamagitan ng kakayahang dalhin ang sarili sa pinakamataas na antas ng kahandaan ng labanan sa anumang mga kondisyon ng sitwasyon sa samahan at sa loob ng itinatag na tagal ng panahon at upang simulan upang suportahan ang mga operasyon ng labanan ng mga tropa.

Coordinated na paggamit ng mga puwersa at paraan ang likuran at ang konsentrasyon ng mga pangunahing pagsisikap sa pampublikong domain ay sinisiguro ng isang malinaw na pagpaplano ng logistic na suporta, isang napakahusay na pamamahagi ng mga pwersa at pag-aari.

Ang isang mapaglalangan ng mga puwersa at paraan ng likuran ay isinasagawa sa mga kaso ng paglabag (pagkagambala) ng itinatag na pagkakasunud-sunod ng suporta sa likuran o matalim na pagbabago sa sitwasyon.

Pagpapanatili ng mataas na kaligtasan ang likuran ay nakamit sa pamamagitan ng: isang maayos na istraktura ng samahan, mataas na teknikal na kagamitan, pagkakaroon ng itinatag na mga reserbang materyalel at ang kanilang napapanahong muling pagdadagdag, napapanahong paglawak ng mga yunit (subdivision) ng likuran; paghahanda at pagpapanatili ng mga ruta ng supply at evacuation; maaasahan, pagtatanggol, proteksyon at pagbabalatkayo ng mga likurang bagay, mabilis na pagbawi ng pagiging epektibo ng labanan; organisasyon ng napapanatiling at patuloy na pamamahala ng logistik at iba pang mga kaganapan.

Ang istraktura ng organisasyon ng likuran ng militar, mga kakayahan nito at pagkakasunud-sunod ng paggamit sa kasalukuyang panahon sa pangkalahatan ay tumutugma sa antas ng pag-unlad ng mga yunit at pormasyon ng Mga Lakas ng Lupa. Ang mga prinsipyo ng suporta ng logistik, ang istraktura ng mga likurang serbisyo ay dapat kilalanin sa bawat opisyal, kasama na ang reserba, lalo na ang mga specialty na kasangkot sa logistik, na kasama ang serbisyong medikal.

DEFENSE COMBAT

“Likuran ng militar "

Paksa number 7"Mga pundasyon ng pamamahala ng tropa ng logistik"

Aralin bilang 1 "Organisasyon ng pamamahala ng likuran serbisyo"

Mga layunin sa edukasyon at pang-edukasyon:

upang pag-aralan ang pamamaraan para sa pagguhit ng isang gumaganang kard ng kinatawan ng kumander ng yunit para sa likuran.

Oras: 2 oras

Paraan ng pagsasakatuparan:panayam

Lokasyon:bulwagan ng lektura

Suporta sa materyal at teknikal:

Mga poster, nakatayo.

Panitikan: 1. Manwal sa likuran, Ch 3, Art. 124-168.

2. "Militar ekonomiya", aklat-aralin

3. Manwal para sa accounting ng mga mapagkukunan ng materyal sa hukbo at navy. Order ng Ministry of Defense ng Republika ng Kazakhstan Hindi. 333 napetsahan 08.10.2003.

4. Pagtuturo sa ekonomiya ng militar (barko) ng Armed Forces of the Republic of Kazakhstan. Order ng Ministry of Defense ng Republika ng Kazakhstan No. 1 na may petsang 05.01.2005.

5. Charter ng panloob na serbisyo ng Armed Forces of the Republic of Kazakhstan

6. Labanan ang mga regulasyon ng mga puwersa ng lupa. Bahagi II Battalion, kumpanya.

7. Order ng Ministry of Defense ng Republic of Kazakhstan Blg 275 ng 08.07.2006.

Pag-aralan ang mga katanungan at tiyempo

№__________ Mga Tanong ng Session __________________ Oras (min)

Kurso ng aralin

Ako Organisasyon ng mga klase

Mga aksyon ng Manager:

tanggapin ang ulat ng opisyal ng platun;

suriin ang pagkakaroon ng mga mag-aaral, kahanda para sa mga klase, suportang materyal;

magsagawa ng isang pagsusulit sa paksa na sakop;

ipahayag ang paksa at layunin ng aralin.

Panimula

Ang tagumpay ng mga serbisyo ng suporta sa logistik at logistik sa mga operasyon ng labanan ng mga tropa ay nakamit sa pamamagitan ng pagpapatupad ng isang naaangkop na hanay ng mga hakbang, kabilang ang tuluy-tuloy at matatag na kontrol ng logistic.

Ang pinagsamang mga punong tanggapan ng sandata ay ang pangunahing katawan para sa utos at kontrol ng mga tropa, kabilang ang likuran ng militar.

Dapat tandaan ng hinaharap na mga opisyal na ngayon ay may ilang mga pagkukulang sa pamamahala ng parehong mga tropa at likuran ng militar. Ang karanasan ng mga kawani ng utos at pantaktika-espesyal na pagsasanay at pagsasanay ay nagpapakita na ang mga kumandante, kawani, pinuno ng mga serbisyo ng logistik ay nagpapakita ng hindi sapat na pagpapasya at katatagan sa pagpaplano at pag-aayos ng mga serbisyo ng logistik at logistik para sa teknikal na suporta ng mga tropa, ginagamit nila ng hindi sapat ang pamamaraan ng kahanay na gawain, bigyang pansin ang pagtiyak ang kaligtasan ng sistema ng pamamahala ng logistik, ang pagpapakilala ng mga mahahalagang kontrol sa larangan at awtomatikong control system, ay hindi ganap na ginagamit ang karanasan ng Great Patriotic War, ang karanasan ng mga digmaan sa Afghanistan, Chechnya at ang mga kaganapan sa Batken at iba pang mga lokal na salungatan.

Tanong pang-edukasyon: Logistik management system. Mga pangunahing kaalaman sa trabaho

mga opisyal ng logistik sa

paghahanda at sa panahon ng poot

Ang kontrol ng Logistics ay isang mahalagang bahagi ng kontrol ng tropa. Ito ay binubuo sa mapakay na aktibidad ng mga kumander, kawani, representante ng kumandante para sa logistik, pinuno ng mga serbisyo at iba pang mga opisyal ng mga yunit upang mapanatili ang kahandaan ng labanan sa likuran, ihanda ito upang suportahan ang mga subunit sa kurso ng mga poot at gagabay sa kanila sa pagtupad ng mga nakatalagang gawain.

Kasama sa pamamahala ng Logistics:

tuloy-tuloy na pagkuha, koleksyon, pag-aaral at pagsusuri ng data sa situational;

paggawa ng mga pagpapasya sa samahan ng mga serbisyo ng logistic at logistic para sa teknikal na suporta ng mga subunits;

nagdadala ng mga gawain sa mga subordinates;

pinaplano ang suporta ng mga subunit sa kurso ng poot;

pag-aayos at pagpapanatili ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga serbisyo at mga yunit ng logistik;

pag-aayos at pagsasagawa ng mga hakbang sa likuran ng serbisyo upang madagdagan at mapanatili ang mga yunit sa kahandaan ng labanan at matiyak na epektibo ang kanilang labanan;

organisasyon at pagpapatupad ng mga hakbang upang madagdagan at mapanatili ang kahandaan ng labanan sa likuran, proteksyon, proteksyon at pagtatanggol;

organisasyon ng sistema ng pamamahala ng logistik;

direktang pangangasiwa ng paghahanda ng likuran para sa pagtupad ng mga gawain at mga pagkilos nito sa panahon ng mga operasyon sa pagpapamuok;

organisasyon at pagpapatupad ng kontrol, pati na rin ang iba pang mga aktibidad.

Ang kontrol sa Logistics ay dapat na maging matatag, tuluy-tuloy, pagpapatakbo, nakatago at matiyak ang epektibong paggamit ng mga kakayahan ng mga yunit sa likuran, mga subunito at ang katuparan ng kanilang mga itinalagang gawain sa oras at sa anumang mga kondisyon ng sitwasyon.

Ang kakanyahan ng samahan ng utos at pagkontrol ng mga serbisyo sa likuran ng militar ay namamalagi, una sa lahat, sa mga aktibidad (gawain) ng mga opisyal ng mga kumand at kumokontrol na mga katawan.

Ang istraktura ng mga katawan ng command at control, parehong pagpapatakbo at pantaktika, ay natutukoy ng naaprubahan na mga estado.

Sa kasalukuyan, maraming mga estado sa Armed Forces of the Republic of Kazakhstan, depende sa estado at mga tiyak na gawain ng mga brigada (regimen). Halimbawa, ang mga brigada (regimento) ng palaging pagiging handa ay may mga estado na malapit sa panahon ng digmaan.

Ang kawani ng batayan para sa pag-iimbak ng mga armas at kagamitan sa kapayapaan ay makabuluhang nabawasan sa paghahambing sa mga yunit para sa pagprotekta sa hangganan ng estado.

Kinakailangan at maaasahang kontrol ng logistic: isang mataas na antas ng propesyonal na pagsasanay at gawain ng organisasyon ng mga representante na kumander para sa mga serbisyo ng logistic at mga pinuno ng mga serbisyo, mga kumander ng mga yunit ng logistik, at lahat ng iba pang mga opisyal ng logistik ng militar; malalim na pag-unawa sa kanila ng kalikasan at pamamaraan ng pagsasagawa ng mga modernong operasyon sa pagpapamuok, ang mga prinsipyo ng pag-aayos ng logistik at teknikal na suporta ng brigada (pamumuhay); matatag na kaalaman sa mga posibilidad at batayan ng paggamit ng mga subordinate na mga serbisyo sa likuran; ang kakayahang tama na maunawaan ang mga gawain na itinakda ng mga senior managers at masuri ang sitwasyon; pang-unahan at pananaw; mataas na kahusayan at samahan sa trabaho kapag gumagawa ng mga pagpapasya, pagtatakda ng mga gawain para sa mga subordinates at suporta sa pagpaplano; disiplina at sipag, ang pagpapakita ng makatwirang inisyatibo, mahusay na paggamit ng mga komunikasyon, automation at mekanisasyon ng pamamahala ng logistik.

Para sa mga ito, isang sistema ng pamamahala ng logistik ay nilikha sa brigada (regiment), na kasama ang:

likuran control katawan;

mga post ng control sa likuran;

likuran ng sistema ng komunikasyon;

mga kumplikado at paraan ng automation ng likurang pamamahala

mga espesyal na sistema (mga alerto, atbp.)

Ang sistema ay dapat magkaroon ng isang mataas na kahandaan ng pagbabaka at magbigay ng posibilidad ng parehong sentralisado at desentralisado na kontrol.

Isaalang-alang ang mga elemento ng sistemang ito:

at) mga kontrol sa likuran.

Pinangunahan ng kumander sa likuran nang personal, sa pamamagitan ng punong tanggapan ng pormasyon (yunit), ang kanyang mga representante para sa logistik at armaments (para sa teknikal na bahagi), mga pinuno ng mga sandata ng labanan at mga pinuno ng mga serbisyo na direktang nasasakop sa kanya.

Punong-tanggapan formations (yunit), pag-aayos ng buong-bilog na suporta para sa mga operasyon ng labanan, kaagad na ipinagbigay-alam ang mga representante na kumander para sa logistik at armaments (para sa teknikal na bahagi) ang mga order at tagubilin ng komandante sa mga isyu sa logistik at iba pang data na kinakailangan para sa pagpaplano at pag-aayos ng logistik at suporta sa teknikal, ay ipinagbigay-alam sa kanila ang tungkol sa mga pagbabago sa setting; coordinates ang gawain ng lahat ng mga opisyal upang matiyak ang mga bahagi (subdibisyon); naglalaan, sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng komandante, karagdagang mga puwersa at paraan para sa proteksyon, pagbabantay, pagtatanggol, pag-aayos ng mga komunikasyon sa likurang serbisyo at paglutas ng iba pang mga gawain upang suportahan ang kanyang mga aksyon.

Deputy commander para sa logistik namamahala sa likuran nang personal, sa pamamagitan ng departamento ng pagpaplano ng organisasyon at mga pinuno ng mga serbisyo.

Ang departamento ng pagpaplano ng organisasyon ay ang pangunahing kontrol sa katawan para sa likuran ng pagbuo. Isinasagawa nito ang gawain nito batay sa mga order at tagubilin ng representante na kumander para sa logistik, ang punong tanggapan ng pagbuo at ang mas mataas na punong-himpilan ng logistik sa malapit na pakikipagtulungan sa mga pinuno ng mga sandata ng labanan at ang mga pinuno ng mga serbisyo na nasasakop sa agarang kumander.

Mga punong Logistikay may pananagutan para sa mga kaukulang uri ng logistic na suporta ng mga yunit (subdivision) at suportang teknikal para sa kanilang mga serbisyo. Inayos nila ang mga aksyon ng mga hulihan ng yunit (subdivision) na nasasakop sa kanila, iulat sa Deputy Commander for Rear Services ang data na kinakailangan para sa pagpaplano at pag-aayos ng suporta ng mga yunit (mga subunits); magsumite ng mga aplikasyon para sa pagbibigay ng materyalel at paglisan; lumahok sa pagbuo ng mga draft order (mga order) para sa likuran at isang plano para sa pag-aayos ng mga logistik; planuhin at ayusin ang pagkakaloob ng mga yunit (subdibisyon) ng mga subordinate na serbisyo; gumawa ng mga hakbang upang mapunan ang mga stock ng mga materyal na mapagkukunan sa mga yunit ng labanan (subdivision) at sa yunit (subdivision) ng materyal na suporta ng pagbuo (brigada, regimen); ayusin ang tamang teknikal na operasyon, pagpapanatili, pag-aayos at paglisan ng mga may-katuturang kagamitan

b) hulihan ng mga post ng control - tatalakayin sa pangalawang tanong ng panayam na ito.

c) likuran ng sistema ng komunikasyon.

Ang komunikasyon ay ang pangunahing paraan ng kontrol. Upang makontrol ang likuran, ang mga yunit at subdibisyon ng teknikal na suporta, ang mga sumusunod ay ginagamit: radio, wire, mobile at signal komunikasyon.

Sa tulong ng mga paraang ito, ang radiotelephone, radio-auditoryo, telepono, komunikasyon ng signal at paghahatid ng data ay naayos, at sa pamamagitan ng mobile na paraan - courier-postal communication. Ang lahat ng mga teknikal na paraan ng komunikasyon ay ginagamit sa isang kumplikadong paraan sa paggamit ng awtomatikong lihim na kagamitan at mga pamamaraan ng coding, mga talahanayan ng code at mga talahanayan ng signal.

Sa mga pormasyon at mga yunit kung saan ang mga logistik, mga yunit at subdibisyon ng teknikal na suporta ay kinokontrol mula sa TPU, ang mga sistema ng komunikasyon para sa likuran ay nilikha, na mga bahagi ng mga sistema ng komunikasyon ng kaukulang mga formasyon (mga yunit). Sa mga pormasyon at mga yunit kung saan ang mga TPU ay hindi nilikha, pati na rin sa mga batalyon at dibisyon, ang mga logistik at teknikal na yunit ng suporta ay kinokontrol gamit ang mga sistema ng komunikasyon ng mga formasyong ito at yunit (batalyon, dibisyon).

Ang sistema ng komunikasyon sa likuran ng pagbubuo (yunit) ay kinabibilangan ng: mga sentro ng komunikasyon ng TPU, mga post ng command (mga post ng command) ng mga hulihan ng yunit (subdivision) at mga yunit (subdibisyon) ng suportang teknikal; direktang linya ng komunikasyon sa pagitan ng command post at ang launcher, na na-deploy ng mga puwersa at paraan ng mga hulihan ng mga yunit (subdivision) at suportang teknikal; pag-link ng mga linya ng mga node ng komunikasyon TPU (KP, PU) sa network ng komunikasyon sa gulugod.

Ang komunikasyon ng likuran ay binalak at isinaayos alinsunod sa mga tagubilin ng punong kawani at ang desisyon ng kinatawan ng komandante para sa likuran, isinasaalang-alang ang pagkakaroon at estado ng mga puwersa ng komunikasyon at paraan. Direktang nag-aayos ng mga komunikasyon ng likuran - ang pinuno ng mga komunikasyon ng pagbuo (yunit).

Mula sa pagbuo ng TPU (yunit), ang komunikasyon ay inayos kasama ang mga kumander ng yunit ng komite para sa mga logistik at armament (batalyon at division commanders), mga kumander ng subordinate hulihan ng mga yunit (subunits) at mga kumander ng mga teknikal na yunit ng suporta (mga subunits).

d) mga komplikado at paraan ng pag-aautomat ng pamamahala ng logistik.

Upang mapabuti ang kahusayan ng pamamahala ng logistik, dapat na malawakang ginagamit ang mga awtomatikong sistema at kagamitan sa automation. Tinitiyak ng kanilang paggamit ang mataas na kahusayan sa pagkolekta, pagproseso at pagpapalabas ng impormasyon, pag-ikli ng oras para sa pagtatasa ng sitwasyon, pakikipag-ugnay ng mga gawain (senyas, code) sa mga gumaganap at pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga order at order.

Sa lahat ng mga kaso, ang samahan at mga pamamaraan ng trabaho ay dapat matiyak:

matatag at tuluy-tuloy na kontrol sa likuran;

napapanahong paggawa ng desisyon, buo at de-kalidad na pagpapatupad ng mga hakbang para sa pagpaplano at pag-aayos ng suporta ng mga yunit ng brigada (pamumula);

coordinated na aktibidad ng mga opisyal sa lahat ng antas ng likuran;

pagbibigay ng mga subordinates hangga't maaari upang direktang maghanda para sa mga gawain;

agarang tugon sa mga pagbabago sa sitwasyon;

ang pinaka-epektibong paggamit ng mga puwersa at paraan ng likuran.

Ang batayan para sa pagsisimula ng trabaho sa isang brigada (regiment) ay ang pagpapasya ng komandante ng brigada (regimen), ang kanyang mga tagubilin sa suporta sa logistik at teknikal. Sa madaling salita, kailangan mong maunawaan ang pangunahing bagay - upang matukoy ang pamamaraan para sa gawain ng mga opisyal ng mga serbisyo sa likuran na may pagtanggap ng isang gawain mula sa komandante para sa logistik at teknikal na suporta. Sagutin ang tanong: "kanino, ano, sa anong oras upang isakatuparan, kanino at sa anong form upang maipakita ang mga resulta ng trabaho sa panahon ng paghahanda ng likuran para sa pagganap ng battle mission ng brigada (regiment)."

Mula sa karanasan ng Great Patriotic War, ang mga lokal na digmaan, pati na rin ang isinagawa na ehersisyo, ang dalawang pangunahing pamamaraan ng gawain ng mga kumandante (pinuno) ay kilala.

Kapag nagsasagawa ng mga pagpapasya, pagtatakda ng mga gawain at pagpaplano ng suporta sa logistik sa isang brigada (regiment), maaaring magamit ang iba't ibang mga pamamaraan ng trabaho:

pare-parehong pamamaraan ng trabaho;

parallel na pamamaraan ng trabaho o isang kombinasyon ng pareho.

Pamamaraan ng pagkakasunud-sunod Ginagamit ito para sa mahabang panahon ng paghahanda para sa mga operasyon sa labanan. Sa kasong ito, ang bawat halimbawa ay kasama sa gawain pagkatapos ng desisyon ay ginawa ng superyor na komandante (kumander) batay sa inilabas na order ng labanan o order ng pagbabaka, pati na rin ang mga order at order para sa likuran. Ang pagpaplano ng mga poot, kabilang ang kanilang suporta, ay isinasagawa nang sunud-sunod (habang ang pagpaplano ay nakumpleto sa isang mas mataas na awtoridad).

Pamamaraan ng pagpapatakbo ng paralel ginagamit ito para sa mga limitadong panahon ng paghahanda ng mga operasyon ng labanan at ito ang pangunahing. Kasabay nito, ang pagpapasya at pagpaplano ng mga aksyon sa labanan, kasama ang kanilang suporta, sa mas mababang mga ehelon ay nagsisimula kaagad pagkatapos ng mga pagpapasya ay ginawa ng mga pinuno ng kumandante at mga takdang gawain, at sa kawalan ng oras, pagkatapos na mabuo ng mga senior commanders lamang ang unang elemento ng isang desisyon - ang konsepto ng isang operasyon (labanan) para sa ang batayan ng inisyu ng paunang mga order ng labanan at paunang mga order para sa likuran.

Ang komandante ng pagbubuo (yunit) para sa layunin ng napapanahong paghahanda ng likuran, dahil naintindihan ang gawain, orients, sa loob ng mga limitasyon ng kinakailangan, ang kanyang representante para sa likuran sa paparating na mga aksyon ng mga yunit (subunita) at nagbibigay ng mga tagubilin na maaaring kabilang ang: ang pangunahing gawain ng likuran; direksyon ng konsentrasyon ng kanyang pangunahing pagsisikap; oras ng kahandaan sa harapan ng bahay; sa anong petsa at kung anong data upang maghanda para sa pagpapasya sa mga operasyon ng militar. Deputy commander ng brigada (regiment) para sa likuran, ginagabayan ng data orienting, sa pamamagitan ng mga tagubilin ng komandante at utos (utos) sa likuran ng mas mataas na utos nauunawaan ang gawain, kinakalkula ang oras, orients ang subordinate pinuno ng mga serbisyo tungkol sa likas na katangian ng paparating na poot, tinatasa ang sitwasyon. Dagdag pa, gumawa siya ng isang desisyon sa samahan ng mga serbisyo ng suporta sa logistic at logistic para sa teknikal na suporta ng mga yunit sa paparating na poot, coordinates ito sa pinuno ng kawani ng brigada (pamumuhay) at mga ulat sa komandante para sa pag-apruba sa itinalagang oras.

Pagkatapos ay inayos niya ang pagtatalaga ng mga gawain sa mga subunits at mga ahensya ng logistic, pagpaplano ng mga serbisyo ng suporta sa logistic at logistik, pakikipag-ugnay sa mga serbisyo ng logistic, nag-aayos ng gawain ng organisasyon sa mga subunits at ahensya ng logistic upang maghanda para sa mga operasyon ng labanan sa kamalayan ng logistik.

Sa pagpapasya ng representante na kumander ng brigada (regiment) para sa likuran sa samahan ng suporta para sa mga yunit sa paparating na poot, natutukoy ito:

likurang gawain;

direksyon ng konsentrasyon ng mga pangunahing pagsisikap, mga lugar, oras ng paglawak at paggalaw ng mga hulihan ng yunit, laki at tiyempo ng stockpiling ng materyalel, kanilang paghihiwalay, mga rate ng pagkonsumo, pagkakasunud-sunod ng paghahatid;

ang mga ruta ng paghahatid at paglisan, ang tiyempo ng kanilang paghahanda, ang mga puwersa at nangangahulugang inilalaan para dito;

samahan ng teknikal na suporta para sa mga serbisyong logistik at suporta medikal;

ang pangunahing hakbang para sa proteksyon, proteksyon, pagtatanggol ng mga hulihan at mga suportang panteknikal na suporta;

oras ng kahandaan sa harapan ng bahay;

samahan ng pamamahala ng mga serbisyo sa likuran.

Ang desisyon ay iginuhit sa isang mapa na may isang paliwanag na tala sa anyo ng Plano ng Pagsuporta sa Logistics Support. Sa isang brigada (pamumula) - sa gumaganang mapa ng representante na komandante para sa mga likurang serbisyo na may kinakailangang mga kalkulasyon. Kasabay nito, ang pangunahing gawain para sa pag-aayos ng gawaing pang-edukasyon sa likuran ay natutukoy.

Kapag pinaplano ang pagkakaloob ng mga serbisyo, inilalagay ng bawat pinuno ng serbisyo ang kinakailangang impormasyon sa kanyang tsart ng trabaho at naghahanda ng kaukulang mga kalkulasyon.

Plano ng samahan ng Logistics ay ang pangunahing dokumento na nag-uugnay sa mga aksyon ng lahat ng mga sandata ng labanan at serbisyo ng pagbubuo (yunit) upang malutas ang pangkalahatang gawain ng mga serbisyo ng suporta sa logistic at logistik ng mga yunit (mga subunits) bilang paghahanda para sa at sa panahon ng mga operasyon sa pagpapamuok.

Militar ng kasaysayan ng militar

Mga Diksiyonaryo sa Home Encyclopedia Magbasa nang higit pa

Direktor ng Chief of Logistics ng Strategic Forces Forces

Hanggang sa Disyembre 2008 - ang organ ng kontrol ng militar sa likuran ng Strategic Forces Forces; mula noong 2009 - isang lohikal na ahensya ng suporta para sa Strategic Missile Forces. Nabuo noong 31.12.1959.

Sa proseso ng pagbuo at pagpapabuti ng Strategic Missile Forces, ang istraktura ng organisasyon at kawani ng mga likurang serbisyo ng mga malalaking pormulasyon, pormasyon, yunit at mga subunits, ang sistema ng suporta ng logistics ng Missile Forces, ang mga pamantayan para sa pagpapanatili ng mga stock ng mga materyalel, mga pamamaraan at paraan ng paglutas ng mga gawain na kinakaharap sa likuran ay binuo. Ang suporta sa lohistiko ay isinaayos na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan para sa pagtiyak at pagpapanatili ng patuloy na pagbabaka ng kahandaan ng mga formasyon ng misil at mga yunit, ang mga detalye ng samahan ng labanan, pati na rin ang mga espesyal na kondisyon para sa kanilang paglawak.

Sa kurso ng labanan ng tungkulin, ehersisyo at pagsasanay, naipon ang likuran ng mga kontrol sa katawan at inilahad ang karanasan ng pagbibigay ng mga tropa sa iba't ibang mga kondisyon. Sa pamamagitan ng 1964, ang pagbuo ng mga pangunahing kaalaman sa suporta ng logistik para sa mga form ng misil ay nakumpleto. Noong 1966, isang pansamantalang probisyon sa suporta ng logistik para sa mga formations at mga yunit ng mga indibidwal na paglulunsad ay binuo at ipinakilala. Pag-ampon sa huli 70s. ang mga braso ng missile system na may hiwalay na paglulunsad (OS) ay nangangailangan ng isang makabuluhang pagbabago sa samahan ng suporta ng logistik para sa mga formasyon ng misil at mga yunit. Kaugnay nito, isang desisyon ay ginawa upang mabuo ang isang bagong yunit ng militar ng likuran: isang base ng logistik, na ipinagkatiwala sa pagbibigay ng mga yunit at mga subunit na may pagkain at damit, pag-aayos ng tirahan at pagpapakain ng mga tauhan na lumahok sa gawain at pagsubok ng trabaho sa mga sistema ng labanan ng misayl, pagtanggap, pagpapalabas, pagpapanatili ng mga stock ng mga materyal na mapagkukunan sa naitatag na laki at nomenclature, ang kanilang pagkalat at kanlungan sa mga lugar na patlang, serbisyo sa paligo at paglalaba para sa mga tauhan. Sa mga regimentong OS, nilikha ang isang yunit ng serbisyo sa likuran upang magbigay ng mga tauhan sa tungkulin ng labanan sa command post at bantay.

Sa pamamagitan ng kalagitnaan ng 70s - maagang 80s. ang malalim na mga pagbabagong kwalitibo ay nagaganap sa armament, istraktura ng organisasyon at kawani, pananaw sa pagtatrabaho ng labanan ng Missile Forces at kanilang utos at kontrol. Ang mga ideya tungkol sa mga posibleng pamamaraan ng pag-impluwensya sa isang potensyal na kaaway laban sa mga target sa mga posisyong lugar ay nagbago din. Malaki ang naiimpluwensyahan nito sa pagpili ng mga paraan upang lalo pang mapagbuti ang logistik ng mga formasyon ng misil at yunit. Ang isang bilang ng mga hakbang sa pang-organisasyon at teknikal ay ginagawa upang madagdagan ang kadaliang mapakilos ng mga yunit at mga subunits ng likuran.

Sa mga kasunod na taon, ang Rocket Forces ay nilagyan ng mga kumplikadong may mga mobile launcher, na kinakailangan ang pagbuo ng mga bagong diskarte sa kanilang suporta sa logistic. Para sa mga yunit na armado ng mga kumplikadong ito, ang mga stock (mobileable) na mga stock ng pangunahing uri ng materyalel ay binuo at ipinakilala sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng Ministro ng Depensa.

Mula noong kalagitnaan ng 80s. Ang likuran ng Missile Forces ay kasangkot sa pagtiyak ng operasyon ng pilot ng mga sistema ng missile ng riles (BZHRK), una sa saklaw, at pagkatapos ay sa mga ruta ng mga battle patrol. Para sa layuning ito, ang isang naaangkop na istraktura ng organisasyon at kawani ay binuo para sa likuran ng mga pormasyon at mga yunit ng kumplikadong ito at ang pamamaraan para sa materyal at teknikal na suporta ay nagawa. Sa yugto ng prototyping, ang mga serbisyo sa likuran ay aktibong lumahok sa pag-unlad ng mga sangkap ng complex na naglalayong lumikha ng normal na kondisyon ng pamumuhay para sa mga tauhan ng labanan ng tungkulin at makamit ang tinukoy na awtonomiya ng BZHRK sa likuran. Kasama sa kumplikado ang isang canteen car, dormitory car para sa mga tauhan, isang autonomous reserve car, isang tank car. Sa mga teknikal na posisyon, nilikha ang mga istasyon ng ionization ng tubig ay nilikha para sa pangmatagalang imbakan. Sa kauna-unahang pagkakataon, ang buong tauhan na tungkulin ng complex ay nagsimulang mabigyan ng pagkain ayon sa mga rasyon ng paglipad.

Ang pag-ampon ng Topol at BZHRK mga misayl system ay nangangailangan ng paghahanap at pagpapakilala ng mga bagong pamamaraan ng suporta sa logistik sa mga tropa. Ang logistik ng Rocket Forces, batay sa karanasan ng pagsasagawa ng tungkulin at ehersisyo ng labanan, ay tinukoy ang mga pundasyon ng pag-aayos ng materyal, sambahayan, medikal at iba pang mga uri ng suporta, na naipakita sa mga dokumento na ayon sa batas (atas ng suporta sa logistik, Regulasyon sa batayan ng suportang materyal at sambahayan, sa batalyon ng sasakyan at iba pa. ).

Noong 80s, kasama ang pagpapabuti ng logistikong suporta para sa battle alert at kahandaan ng labanan, ang likuran ng lahat ng mga link ay isinasagawa ang isang malaking halaga ng trabaho upang matiyak ang pag-aalis ng mga medium-range missile, lalo na sa paglabas at paghahatid ng mga sangkap na rocket na gasolina sa mga pang-industriya na halaman at bodega ng sentro, transportasyon ng mga armas ng misayl. sa mga arsenals, ang pagkabagsak ng mga yunit at mga subunits sa likuran, ang pag-aalis ng ekonomiya ng militar at ang pag-obserba ng mga pormasyon at yunit ng militar.

Sa kurso ng patuloy na reporma at pag-unlad ng RF Armed Forces sa Strategic Missile Forces, ang problema ng permanenteng presensya sa mga pormasyon at mga yunit ng naturang likuran, na may kakayahang lumipat sa batas militar na walang makabuluhang pagbabago at walang tigil na pagbibigay ng mga tropa sa pinakamahirap na kondisyon ng isang labanan sa labanan, ay naging mas matindi kaysa dati. Para sa tamang solusyon ng problemang ito, napakahalaga na ang lahat ng mga isyu na may kaugnayan sa karagdagang pag-unlad ng materyal at teknikal na batayan ng mga istratehiyang likuran ng Strategic Missile Forces, pagpapabuti ng functional na komposisyon at istrukturang pang-organisasyon, ay pinag-aralan at ipinatupad sa isang komprehensibong paraan gamit ang pinakabagong mga pang-agham na pamamaraan. Kinakailangan upang linawin ang layunin, mga gawain, tungkulin, lugar ng lahat ng pangunahing mga elemento ng istruktura ng likuran ng militar at pagpapatakbo, upang mahanap ang pinaka naaangkop na relasyon at pagkakaugnay sa pagitan nila. Ang isang napakahalagang pangyayari na may positibong epekto sa mga aktibidad ng likuran ng Missile Forces ay ang husay na muling pagsasaayos ng mga pangunahing katawan nito - ang batayang logistik at isang hiwalay na batalyon ng sasakyan. Bilang resulta ng kanilang pagsasama, ang isang bagong pagbuo ng likuran ng dibisyon ay nabuo - isang base ng suporta sa logistik, na itinayo ayon sa prinsipyo ng pinagsama-armas at nagkakaisa sa ilalim ng isang nag-iisang bodega ng utos, na may stock ng mga materyal, transport unit, pwersa at paraan ng pagpapanatili at pag-aayos at praktikal na makatanggap, naglalaman ng bahagi ng stock para sa "Mga gulong", upang maisagawa ang kanilang kumplikadong supply sa mga yunit, upang mapuno ang kagamitan ng gasolina, pati na rin sa napapanahong paglutas ng iba pang mga gawain para sa likurang suporta ng mga tropa. Sa pangkalahatan, ang gayong pagsasaayos ng mga serbisyo sa likuran ng militar ay posible upang matiyak ang kadaliang mapakilos, kahusayan at kakayahang kontrolin ng mga puwersa at paraan ng likuran, at ang solusyon ng mas malaking gawain ng mga mas maliit na pwersa.

Sa kurso ng muling pagbigyan ng regulasyon ng missile kasama ang modernong mobile ground missile system na Topol-M, ang likuran ng Strategic Missile Forces, sa pakikipagtulungan sa punong-himpilan ng Rear Services of the Armed Forces, muling idisenyo ang mga kawani ng likuran ng regulasyon ng missile, kasama ang pinaka advanced na teknikal na paraan sa listahan.

Ang kagawaran ng pinuno ng likuran ay pinamumunuan ni: Lieutenant-General Ponomarev M.I. (1959-1968), Petrov D.P. (1968-1976), Sulatskov S.F. (1976-1979), Katerukhin E.I. (1979-1985); Colonel General Shilovsky V.P. (1985-1989), Nikitin G.P. (1989-1992); Tenyente Heneral Yu.G. Kosenko (1992-1995); Kolonel-Heneral V.A. Vasenin (1995-1997); Lieutenant Generals Kolesnikov V.M. (1997-2001), Ivanov A.G. (2002-2005), Legavin V.N. (2005-2008); Major General A.V. Chikunov (mula 2008 hanggang sa kasalukuyan).