การลดขนาด: การชำระเงิน เงินชดเชยสำหรับการลดขนาด การจ่ายเงินใดที่ครบกำหนดเมื่อพนักงานถูกเลิกจ้าง? จำนวนเงินค่าเผื่อความซ้ำซ้อน

การลดขนาดการชำระเงิน: เหตุผลหลัก 2 ประการในการเลิกจ้าง + พนักงาน 7 ประเภทที่ต้องกลัวถูกไล่ออกน้อยที่สุด + การชำระเงิน 3 ประเภท + 5 เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

การลดจำนวนพนักงานเป็นขั้นตอนที่ไม่พึงประสงค์สำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้างเอง

แต่บางครั้งคุณต้องใช้มาตรการที่ไม่เป็นที่นิยมเพื่อรักษาธุรกิจของคุณ ยืดอายุของบริษัทที่รัฐเป็นเจ้าของ และรับโอกาสกลับมายืนที่เดิม

จิตใจของพนักงานที่ได้เรียนรู้ว่าอีกไม่นานจะตกงานมีความกังวลเกี่ยวกับการจ่ายเงินซ้ำซ้อน

หาเงินได้เท่าไหร่และจะใช้ได้จนกว่าจะได้งานใหม่

โดยหลักการแล้ว เพียงพอ แต่มีเงื่อนไขว่าการค้นหาของคุณจะไม่ยืดเยื้อมานานหลายปีหรือคุณไม่เปลืองเงินทั้งหมดในคืนวันหนึ่งกับเพื่อนในไนท์คลับ

การลดขนาด: มันคืออะไรและคุณคาดหวังการชำระเงินเท่าใด

โดยปกติแล้ว สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการลดขนาดคือสองประการ:

1. ปัญหาทางการเงินที่ทำให้คุณต้องเลิกจ้างพนักงานบางส่วนเพื่อประหยัดเงินและช่วยบริษัท
2. การปรับโครงสร้างองค์กร เช่น มีการควบกิจการสองบริษัทหรือโอนการผลิตไปยังเมืองอื่น

อาจมีเหตุผลอื่น เช่น การใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิต จากบทเรียนประวัติศาสตร์การจลาจลและการทำลายล้างของพนักงานในโรงงานเมื่อเจ้าของเริ่มติดตั้งอุปกรณ์และปฏิเสธการใช้แรงงานคน?

แน่นอนว่าตอนนี้อุตสาหกรรมส่วนใหญ่ใช้เครื่องจักรอยู่แล้ว แต่กระบวนการปรับปรุงในองค์กรที่ดีไม่เคยหยุดนิ่ง

ไม่ว่าเหตุผลในการลดขนาดจะเป็นอย่างไร ไม่เป็นที่พอใจอย่างมากสำหรับผู้ที่ถูกขึ้นบัญชีดำ

หากผู้บริหารคิดว่ามีการเลิกจ้างจำนวนมาก จะต้องออกคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษร:

คำสั่งประเภทนี้จัดทำขึ้นโดยไม่ระบุชื่อพนักงานที่อาจลดหย่อนได้ นี่น่าจะเป็นเอกสารที่แจ้งว่าการเปลี่ยนแปลงกำลังเกิดขึ้นในบริษัท และไม่ใช่ทุกคนที่จะรอดจาก "ช่วงเวลาที่มีปัญหา" ในที่ทำงานของพวกเขา

แน่นอน การปล่อยเอกสารดังกล่าวจะนำไปสู่ความไม่สงบในรัฐ ทุกคนจะเริ่มคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้น: การรักษาสถานที่ทำงานหรือคำสั่งให้เลิกจ้าง

• ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาบริษัท
• ผู้ที่มีอายุครบ 100 ปีของคณะทำงาน (ยกเว้นผู้รับบำนาญซึ่งมักจะเป็นคนแรกที่ถูกเลิกจ้าง)
• มารดาที่ลาคลอดบุตร (สามารถถูกไล่ออกได้ก็ต่อเมื่อบริษัทหยุดอยู่ร่วมกัน)
• ผู้ที่หาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัว (หากคุณเป็นคนงานที่ดีและหัวหน้าของคุณมีมโนธรรม)
• ผู้ได้รับบาดเจ็บจากการทำงานในสถานที่ทำงานนี้
• นักสู้;
• นักประดิษฐ์ ผู้พัฒนากลยุทธ์ ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง ฯลฯ

คนอื่นควรกังวล คุณไม่ต้องกังวลอีกต่อไปเพราะในไม่ช้าฝ่ายบริหารควรออกคำสั่งต่อไปนี้สำหรับพนักงานแต่ละคนที่ถูกเลิกจ้าง:

คำสั่งดังกล่าวจัดทำขึ้นเมื่อสองเดือนก่อนการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนที่คุ้นเคยกับคำสั่งดังกล่าวในชื่อของพวกเขาสามารถนับการรับเงินสดได้

การชำระเงินซ้ำซ้อนคืออะไรและต้องเสียภาษีหรือไม่?

การจ่ายเงินสดมีสามประเภทหลัก ๆ ที่คนงานที่ถูกจ้างซ้ำซ้อนสามารถวางใจได้

การลดขนาดการชำระเงิน #1: ค่าชดเชย

ในมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับใครและจำนวนเท่าใด:

หากคุณถูกเลิกจ้างคุณจะได้รับผลประโยชน์ดังกล่าวอย่างแน่นอน

จำนวนเงินจะแตกต่างกันไปตามประเภทของคนงานและขึ้นอยู่กับ:

เงินเดือนอย่างเป็นทางการของคุณ

สมมติว่าคุณได้รับ 20,000 รูเบิลและเจ้านายของคุณ - 40,000 รูเบิล ดังนั้นคุณทั้งคู่จึงถูกเลิกจ้าง ซึ่งหมายความว่าจำนวนเงินชดเชยสำหรับคุณจะเป็น 20,000 รูเบิล สำหรับเจ้านาย - 40,000 รูเบิล

สัญญาจ้างงาน.

บางครั้งสัญญาจ้างระบุจำนวนเงินค่าชดเชยสำหรับพนักงานหากเขาตกอยู่ภายใต้การลดหย่อนโดยไม่อ้างอิงถึงเงินเดือนของเขา

หากคุณลงนามในข้อตกลงที่ระบุว่าการชำระเงินของคุณจะเป็น 30,000 รูเบิล คุณจะได้รับมากมาย และเงินเดือนของคุณ 70,000 รูเบิลจะไม่ส่งผลกระทบอะไรเลย

การลดขนาดผลประโยชน์ #2: เงินเดือน

นี่ไม่เกี่ยวกับเงินเดือนมาตรฐานที่คุณควรได้รับในช่วงเวลาทำงาน แต่เกี่ยวกับค่าจ้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเงินที่จ่ายให้กับผู้ที่ถูกเลิกจ้าง

คุณจะได้รับเงินเป็นเวลา 2 เดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก

คุณได้รับ 15,000 รูเบิลต่อเดือนหรือไม่? ซึ่งหมายความว่าคุณจะได้รับ 30,000 รูเบิลในมือของคุณ

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณสามารถนับการรับเงินสดเป็นระยะเวลานานขึ้นได้หากคุณลงทะเบียนกับบริการจัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากที่คุณเลิกจ้างจากที่ทำงานก่อนหน้านี้ และอย่ารีบหางานใหม่ทันที

หากบริการจัดหางานไม่พบงานให้คุณภายในสองเดือน คุณจะได้รับความช่วยเหลือจากรัฐด้วย

ดังนั้นการบังคับเกียจคร้านจึงมีข้อดี

การจ่ายเงินคืน #3: ค่าตอบแทนพิเศษ

ผลประโยชน์เสริมคือเงินที่คุณได้รับนอกเหนือจากเงินเดือน 2 เดือนล่าสุดและค่าชดเชย

การชำระเงินเพิ่มเติมดังกล่าวมีสามประเภท:

№	ชื่อ	คำอธิบาย
1.	ชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้	หากคุณไม่มีเวลาลางานประจำปีในช่วงที่ผ่านมา คุณสามารถรับเงินชดเชยได้ การชำระเงินจะเหมือนกับก่อนจ่ายวันหยุด
2.	ผลประโยชน์การเจ็บป่วยหรือการบาดเจ็บ	หากคุณป่วยหรือได้รับบาดเจ็บในช่วง 30 วันก่อนที่คุณถูกไล่ออก คุณต้องได้รับผลประโยชน์จากนายจ้างของคุณ คุณจะได้รับเงินก็ต่อเมื่อคุณสมัครลาป่วยอย่างเป็นทางการและจ่ายเงินเข้ากองทุนประกันสังคมเป็นประจำเท่านั้น
3.	โบนัสบอสที่ดี	การชำระเงินนี้ไม่สามารถเรียกว่าบังคับได้เนื่องจากขึ้นอยู่กับความปรารถนาดีของผู้บังคับบัญชาของคุณเท่านั้น หากคุณมีนายจ้างที่ใจดีและยุติธรรม และคุณเป็นพนักงานที่ยอดเยี่ยม คุณจะได้รับโบนัสอำลา

การจัดเก็บภาษีเงินสำรอง

คุณมักจะได้ยินคำถามว่าจำนวนเงินที่พนักงานได้รับโดยไม่ได้รับความยินยอมจะต้องเสียภาษีหรือไม่?

มีสองคำตอบสำหรับคำถามนี้:

การเงินของคุณไม่ต้องเสียภาษี

สิ่งนี้จะเกิดขึ้นหากเงินชดเชยของคุณไม่เกินเงินเดือนเฉลี่ยที่คุณได้รับจากบริษัทนั้น

สิ่งนี้มักเกิดขึ้นเมื่อต้องการประหยัดเงิน นายจ้างระบุเงินชดเชยจำนวนเล็กน้อยในสัญญาจ้างและจ่ายเป็นซอง อีกเหตุผลหนึ่งที่คุณจะได้รับเงินทั้งหมดในมือโดยไม่ต้องเสียภาษีคือการบอกเลิกสัญญาที่นายจ้างสรุปกับคุณก่อนกำหนด

กองทุนอยู่ภายใต้ภาษีมาตรฐาน

ใครสามารถและใครไม่สามารถนับการชำระเงินซ้ำซ้อนได้?

ฉันไม่รู้ว่าคุณจะแปลกใจหรือไม่ แต่ความจริงยังคงอยู่: ไม่ใช่ทุกคนที่จะพึ่งพาความช่วยเหลือทางการเงินในระหว่างการลดหย่อนเงินได้

บางครั้งคนงานเองก็ถูกตำหนิที่ต้องออกไปทำงานใหม่โดยไม่มีเงินในกระเป๋า

1. การลดขนาดการจ่ายเงินและกฎหมายแรงงาน

ตามกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การจ่ายเงินสดจะต้องมาพร้อมกับการลดจำนวนพนักงานในบริษัท

แต่เรารู้ว่านายจ้างทุกคนไม่ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน บางครั้งก็ต้องเตือนว่า ในฐานะลูกจ้าง มีสิทธิที่จะต้องไม่ถูกละเมิด

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รับเอกสารหลักฐานที่แสดงว่าคุณถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน เรียกร้องคำสั่งที่จัดทำขึ้นโดยฝ่ายบริหารเป็นลายลักษณ์อักษร
2. อย่าตกลงที่จะประนีประนอม (“มาเลย คุณจะออกไปเอง”) มิฉะนั้น คุณจะไม่เห็นเงินที่คุณถึงกำหนดชำระ ถ้าพวกเขาต้องการให้พวกเขาตัดมัน
3. ตรวจสอบล่วงหน้าว่าคุณได้รับการตัดสินอย่างเป็นทางการ มิฉะนั้น คุณจะไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณทำงานที่นี่ ซึ่งหมายความว่าคุณมีสิทธิ์ได้รับการชำระเงิน
4. การรับเงินจากการเลิกจ้างถือเป็นสิทธิ์ตามกฎหมายของคุณ ซึ่งจะต้องได้รับการคุ้มครองทุกวิถีทาง รวมถึงการดำเนินคดี
5. อย่าทะเลาะกับเจ้าหน้าที่หากคุณอยู่ในบัญชีดำ แต่นายจ้างพร้อมที่จะจ่ายเงินชดเชยให้คุณ ท้ายที่สุด สถานการณ์มีความสำคัญและควรถูกมองว่าเป็นโอกาสใหม่ ไม่ใช่การลงโทษ หากคุณกรีดร้องและเรียกร้องการดูแลเป็นพิเศษ คุณอาจถูกทิ้งไว้โดยไม่มีโบนัสเพิ่มเติมที่นายจ้างเสนอให้ลูกจ้าง

โดยทั่วไปแล้ว คุณต้องบอกลาทีมและผู้บริหารใดๆ ด้วยวิธีการของมนุษย์ และไม่ใช่ในสภาวะที่อิ่มเอมจากการที่คุณไม่ได้ทำงานที่นี่อีกต่อไปแล้ว เรื่องอื้อฉาวและนักเลง

คิดให้ดีเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าผู้นำที่คุณมีเวลาก่อกวนก่อนออกเดินทาง สามารถทำลายชื่อเสียงของคุณได้อย่างง่ายดาย และแน่นอนว่าจะไม่ให้คำแนะนำในเชิงบวกแก่คุณอย่างแน่นอน

การเลิกจ้างเพื่อลดขนาด อัลกอริธึมการดำเนินการ

การชำระเงินใดบ้างที่ครบกำหนดเมื่อมีการลด? การชดเชยที่เป็นเท็จ

2. “การจ่ายเงินซ้ำซ้อนของฉันอยู่ที่ไหน”

Inga ทำงานเป็น 1 ใน 6 ผู้บริหารสโมสรโบว์ลิ่ง

จนถึงตอนนี้เจ้าของธุรกิจได้เพียงส่งเสริมธุรกิจจัดพนักงานทั้งหมดของเขาสำหรับค่าแรงขั้นต่ำ

หลังจากนั้น เมื่อสโมสรได้รับความนิยมในเมือง เขาเสนอให้พนักงานทุกคนได้รับเงินเดือน "ขาว"

บ้างก็เห็นด้วย บ้างก็ปฏิเสธ ในบรรดาผู้ที่ปฏิเสธคือ Inga ซึ่งไม่ต้องการจ่ายภาษีให้กับรัฐ

3 ปีผ่านไป ลานโบว์ลิ่งมีเจ้าของคนใหม่ที่ตัดสินใจจัดระเบียบธุรกิจที่ได้มาใหม่

คนงานบางคนถูกทำให้ซ้ำซาก Inga เป็นหนึ่งในนั้น

ผู้ที่ได้รับเงินเดือน "ขาว" จะได้รับเงินตามปกติ ในทางกลับกัน Inga ได้รับค่าแรงขั้นต่ำของเธอเป็นจำนวน 7.8 พันรูเบิล

ขุ่นเคือง: “ทำไมพวกเขาถึงจ่าย 50,000 rubles ให้ Anya และให้ฉันเพียง 20,000 rubles!” เธอได้ยินคำตอบ: “เพราะคุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนโง่และตกลงจ้างงานอย่างถูกกฎหมาย”

ดังนั้นบางครั้งความปรารถนาที่จะหลอกลวงรัฐก็เจ็บปวดเหมือนบูมเมอแรง

แต่อย่างน้อย Inga ก็ได้รับบางสิ่งบางอย่าง แต่ถ้าคุณไม่ได้รับการว่าจ้างอย่างเป็นทางการ จะไม่มีการจ่ายเงินซ้ำซ้อนให้กับคุณ นายจ้างจะโบกมือลาคุณและส่งกระเป๋าเปล่าให้คุณหางานใหม่

สัญญาจ้างงานกับลูกจ้างอาจถูกยกเลิกโดยนายจ้าง โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนพนักงาน ในกรณีนี้ นายจ้างเตือนพนักงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นเป็นการส่วนตัวและไม่มีการลงนามอย่างน้อยสองเดือนก่อนการเลิกจ้าง (ข้อ 2 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 ส่วนที่ 2 มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

เมื่อเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน เขามีสิทธิได้รับเงินดังต่อไปนี้

ลดการจ่ายเงิน

เมื่อบอกเลิกสัญญาจ้างเนื่องจากการลดลงนายจ้างจำเป็นต้องจ่ายเงินให้แก่ลูกจ้างตามจำนวนดังต่อไปนี้ (ส่วนที่ 1 ของข้อ 127 ส่วนที่ 7 ของข้อ 136 ส่วนที่ 1 ส่วนที่ 4 ของมาตรา 178 ส่วนที่ 3 ของมาตรา 180 ของแรงงาน รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย):

1) ค่าจ้างตลอดระยะเวลาการทำงานก่อนเลิกจ้าง โบนัส เบี้ยเลี้ยง และเงินจ่ายอื่นๆ

2) เงินชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้;

3) ค่าชดเชยเป็นจำนวนเงินเงินเดือนเฉลี่ย (เว้นแต่ข้อตกลงด้านแรงงานหรือส่วนรวมจะกำหนดจำนวนเงินเผื่อไว้เพิ่มขึ้น)

4) ค่าตอบแทนเพิ่มเติมในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยตามสัดส่วนของเวลาก่อนพ้นกำหนดระยะเวลาการบอกเลิกจ้างหากนายจ้างเลิกจ้างลูกจ้างด้วยความยินยอมก่อนพ้นกำหนดระยะเวลาการบอกเลิกจ้างสองเดือน

หากไม่ได้รับเงินที่จ่ายให้กับลูกจ้างในวันที่ถูกไล่ออกหรือวันถัดไปหลังจากที่ลูกจ้างยื่นคำขอให้จ่ายเงิน (หากลูกจ้างไม่ได้ทำงานในวันที่ถูกไล่ออก) นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินให้กับ การจ่ายดอกเบี้ย (ค่าตอบแทนทางการเงิน) จำนวนเงินชดเชยจะต้องไม่ต่ำกว่า 1/150 (ก่อนวันที่ 3 ตุลาคม 2559 - อย่างน้อย 1/300) ของอัตราที่สำคัญในปัจจุบันของธนาคารแห่งรัสเซียสำหรับจำนวนเงินที่ไม่ได้ชำระตรงเวลาในแต่ละวันของความล่าช้าเริ่มตั้งแต่ วันถัดไปหลังจากวันครบกำหนดชำระเงินจนถึงวันที่ชำระเงินจริง ในเวลาเดียวกัน อาจมีการกำหนดค่าตอบแทนจำนวนมากขึ้นโดยข้อตกลงร่วมกัน ข้อตกลงด้านแรงงาน หรือกฎหมายท้องถิ่น (มาตรา 140 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อ 2 มาตรา 2 มาตรา 4 ของกฎหมาย 03.07.2016 N 272-FZ).

การจ่ายเงินภายหลังเลิกจ้างกรณีว่างงาน

หลังจากการเลิกจ้างหากลูกจ้างไม่ได้รับการว่าจ้างเขายังคงมีสิทธิได้รับจากนายจ้าง (ส่วนที่ 1, 2 ของมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย; ส่วนที่ 2 ของมาตรา 5 ของกฎหมายวันที่ 29 ธันวาคม 2549 N 255-FZ):

1) การจ่ายเงินลาป่วยหากลูกจ้างป่วยภายใน 30 วันตามปฏิทินนับแต่วันที่เลิกจ้าง

2) รายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาการจ้างงาน แต่ไม่เกินสองเดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก (รวมค่าชดเชย)

เพื่อที่จะได้รับรายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาของการจ้างงานหลังจากสองเดือนหลังจากการเลิกจ้างพนักงานต้องแสดงเอกสารพิสูจน์ตัวตนของลูกจ้างต่อนายจ้างใบสมัครในรูปแบบใด ๆ และสมุดงานซึ่งเป็น การยืนยันอายุงาน สมุดงานยืนยันข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานไม่มีงานทำ

ในกรณีพิเศษ - เนื่องจากความอ่อนแอทางสังคมของพนักงานที่ถูกไล่ออก การขาดวิธีการยังชีพ การปรากฏตัวของผู้อยู่ในอุปการะผู้พิการ ฯลฯ - เงินเดือนเฉลี่ยจะถูกเก็บไว้โดยพนักงานที่ถูกไล่ออกสำหรับเดือนที่สาม ในการรับเงินสำหรับเดือนที่สาม จะต้องเป็นไปตามเงื่อนไขที่เป็นทางการด้วย (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย; การตัดสินของศาลรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2555 N 2214-O; การตัดสินของ ศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 17 กรกฎาคม 2017 N 69-KG17-10) :

1) พนักงานภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้าง, นำไปใช้กับหน่วยงานจัดหางาน;

2) พนักงานไม่ได้รับการว่าจ้างจากหน่วยงานจัดหางานภายในเดือนที่สามหลังจากการเลิกจ้าง

3) ในการสมัครขอรับเงินสำหรับเดือนที่สามต่อนายจ้าง ลูกจ้างต้องได้รับคำตัดสินเกี่ยวกับสิทธิในการรับเงินนี้จากหน่วยงานบริการจัดหางานเพื่อนำเสนอต่อนายจ้าง

เนื่องจากการที่การจ่ายเงินให้ลูกจ้างถูกไล่ออกเนื่องจากจำนวน (พนักงาน) ที่ลดลงถูกหักด้วยเงินชดเชย นายจ้างอาจไม่เห็นด้วยกับการจ่ายเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับรอบระยะเวลาการจ้างงานสำหรับเดือนที่สาม (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ถ้อยคำ "รวมถึงค่าชดเชย" หมายถึง ในความเห็นของเรา รายได้เฉลี่ยจ่ายสำหรับเดือนที่สองของการว่างงาน เนื่องจากเงินชดเชยที่จ่ายให้กับพนักงานเมื่อเลิกจ้างจะจ่ายในเดือนแรกของการว่างงาน

บันทึก!

ค่าชดเชยเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนสิ้นสุดการบอกเลิกจ้างไม่ต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา การชดเชยการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้จะต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาเต็มจำนวน ค่าชดเชยเช่นเดียวกับจำนวนรายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาการจ้างงานต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาเกินกว่าสามเท่าของรายได้เฉลี่ยต่อเดือน (หกเท่าของจำนวนเงิน - เมื่อถูกไล่ออกจากองค์กร "ภาคเหนือ") (วรรค 3 ของศิลปะ 217 รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย; จดหมาย กระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 31 กรกฎาคม 2017 N 03-04-07 / 48592)

เซน! เซน! เซน!ช่อง Yandex Zen ของเรามีเอกสารทางกฎหมายที่พิเศษกว่านั้นในรูปแบบที่สะดวกและสวยงาม

การเพิ่มประสิทธิภาพของจำนวนพนักงานและหน่วยพนักงานขององค์กรหรือการลดขนาดเป็นขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานหลายฉบับ ดำเนินการในหลายขั้นตอน:

• การตัดสินใจลดและออกคำสั่งที่เหมาะสม
• การแจ้งพนักงานที่อาจได้รับการลดหย่อนในขณะที่เสนอตำแหน่งอื่น
• การแจ้งขององค์กรสหภาพแรงงาน (ถ้ามีในสถานประกอบการ) และแผนกบริการจัดหางานอาณาเขต
• การเลิกจ้างพนักงานโดยตรง

การออกคำสั่ง

ดาวน์โหลดใบสั่งซื้อ

คำสั่งเลิกจ้างไม่เกี่ยวข้องกับคำสั่งเลิกจ้าง นี่เป็นเอกสารสองฉบับที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง แบบฟอร์มคำสั่งให้จัดงานในองค์กรไม่ได้รับการอนุมัติตามกฎหมาย แต่ต้องมีวันที่สิ้นสุดสัญญาจ้างงานที่กำลังจะมาถึงและรายชื่อตำแหน่งที่อาจถูกลดหย่อนได้

การแจ้งเตือนพนักงาน

พนักงานต้องได้รับแจ้งการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นภายใน 2 เดือนก่อนวันที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่ง มีการแจ้งให้พนักงานแต่ละคนทราบเป็นการส่วนตัวเมื่อไม่ได้รับ

ตามกฎแล้ว เอกสารฉบับเดียวกันจะมีรายการตำแหน่งว่างที่พนักงานที่ถูกไล่ออกสามารถรับได้หากต้องการ

สำคัญ!โดยอาศัยอานิสงส์ของศิลปะ 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งอื่นให้กับพนักงานเนื่องจากได้รับการปล่อยตัวจนถึงวันที่ถูกไล่ออก ในขณะเดียวกัน ก็ได้รับอนุญาตให้เสนอตำแหน่งที่เทียบเท่าหรือสูงกว่าได้ ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังเสนอตำแหน่งที่ต่ำกว่าด้วย สิ่งสำคัญคือสภาพการทำงานสอดคล้องกับสถานะสุขภาพของพนักงาน

งานของพนักงานเมื่อได้รับการแจ้งเตือนคือการแสดงทัศนคติต่อตำแหน่งที่เสนอ ในกรณีที่ได้รับความยินยอม การโอนจะตามมา ในกรณีที่ปฏิเสธ - เลิกจ้างตามวรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ประกาศสหภาพ

ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานทุกคนที่อาจถูกเลิกจ้าง รวมถึงผู้ที่ไม่ใช่สมาชิก จะถูกส่งไปยังสหภาพแรงงาน ต้องแจ้งทั้งสหภาพแรงงานและบริการจัดหางานพร้อมๆ กันกับคนงาน กล่าวคือ 2 เดือนก่อนเริ่มลดหย่อน

ใครไม่เสี่ยงโดนเลิกจ้าง

ในกรณีของความซ้ำซ้อน หลักการของความเป็นธรรมได้รับการเคารพอย่างเต็มที่ ตามอาร์ท. 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประการแรก พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดยังคงอยู่ในที่ทำงาน ซึ่งระดับผลิตภาพแรงงานสูงกว่าที่เหลือ

ไม่ทราบสิทธิของคุณ?

สิ่งอื่นที่เท่าเทียมกัน ให้ความพึงพอใจกับพนักงานที่มีผู้ติดตาม 2 คนขึ้นไป (เด็กหรือญาติผู้พิการอื่น ๆ ) ทหารผ่านศึกพิการในสงครามโลกครั้งที่สองและการปฏิบัติการทางทหาร พนักงานที่ป่วยหรือได้รับบาดเจ็บระหว่างการทำงาน

สำคัญ! ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ใช่แหล่งเดียวที่กำหนดผลประโยชน์เมื่อออกจากงาน ตัวอย่างเช่นตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2534 ฉบับที่ 1244-1 "ในการคุ้มครองทางสังคมของพลเมืองที่ได้รับรังสีอันเป็นผลมาจากภัยพิบัติเชอร์โนปิล" ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของเชอร์โนปิลมีสิทธิเช่นเดียวกัน นอกจากนี้ยังใช้กับทั้งผู้ชำระบัญชีของอุบัติเหตุและกับประชาชนทั่วไปที่ได้รับรังสี

นอกจากนี้ สำหรับคนงานบางประเภท กฎหมายกำหนดให้มี "ภูมิคุ้มกัน" จากการเลิกจ้างงานกิจกรรมขององค์กร โดยอาศัยอานิสงส์ของศิลปะ 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ได้รับการยอมรับดังต่อไปนี้:

• สตรีมีครรภ์;
• มารดาของเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
• แม่เลี้ยงเดี่ยวที่เลี้ยงลูกอายุต่ำกว่า 14 ปีหรือเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี;
• พ่อ (บุคคลอื่น) เลี้ยงลูกโดยไม่มีแม่
• ผู้หาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัวที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีหรือกับเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปี 3 คนขึ้นไป

การจ่ายเงินภาคบังคับเมื่อเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อน (การชำระเงินเมื่อสำรอง)

พนักงานถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน เช่นเดียวกับเหตุผลอื่นๆ มีสิทธิที่จะได้รับค่าจ้างเต็มจำนวนและค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้

ขั้นตอนการคำนวณและการชำระเงินเป็นขั้นตอนทั่วไป ทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดจากพนักงานตามอาร์ท ต้องได้รับ 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในวันที่ถูกไล่ออกหรือหากไม่สามารถทำได้ด้วยเหตุผลบางประการ (เช่นเนื่องจากไม่มีพนักงานในที่ทำงานหรือเนื่องจากวันหยุด) บน วันถัดไปหรือในวันทำการแรกหลังจากวันที่เลิกจ้าง

เงินชดเชยการลดขนาด (การจ่ายเบี้ยเลี้ยง)

นอกเหนือจากการจ่ายเงินภาคบังคับที่จ่ายให้กับคนงานที่ถูกเลิกจ้างโดยเด็ดขาดแล้ว บรรดาผู้ที่ถูกเลิกจ้างมีสิทธิได้รับเงินชดเชย ขนาดของมันสอดคล้องกับศิลปะ 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเท่ากับผลรวมของเงินเดือนเฉลี่ย 1 เดือน

นอกจากนี้ เงินเดือนเฉลี่ยจะจ่ายให้กับพนักงานแม้หลังจากการเลิกจ้าง - จนถึงการจ้างงานครั้งต่อไป แต่ไม่เกิน 2 เดือน

สำคัญ! ในกรณีพิเศษ กฎหมายอนุญาตให้จ่ายเงินรายได้สำหรับเดือนที่ 3 หลังจากการเลิกจ้าง แต่ต้องอยู่ภายใต้เงื่อนไขบังคับเท่านั้น: หากลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างยื่นคำร้องต่อการแลกเปลี่ยนแรงงานภายใน 2 สัปดาห์นับจากวันที่เลิกจ้าง แต่เนื่องจาก ไม่ได้ใช้เหตุผลเชิงวัตถุประสงค์

ค่าตอบแทนเพิ่มเติมสำหรับการเลิกจ้าง

โดยอาศัยอำนาจตาม ค.3 บทความ 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนายจ้างมีสิทธิ์เลิกจ้างพนักงานสำหรับกิจกรรมขององค์กรก่อนกำหนดนั่นคือก่อนวันที่ตามคำสั่งลดพนักงานเริ่มมีการเลิกจ้าง . อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมจากลูกจ้างเองเท่านั้น โดยแสดงเป็นลายลักษณ์อักษร

ในกรณีนี้ ลูกจ้างมีสิทธิได้รับเงินชดเชยเพิ่มเติม ซึ่งเท่ากับเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับระยะเวลาที่เหลืออยู่จนถึงวันที่ถูกเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ

สำคัญ! การแต่งตั้งค่าตอบแทนเพิ่มเติมไม่ถือเป็นการยกเลิกบทบัญญัติของเงินชดเชยและการชำระเงินอื่น ๆ อันเนื่องมาจากการถูกลดพนักงานตามกฎหมาย

สำหรับตัวอย่างการจ่ายเงินเลิกจ้างก่อนกำหนดเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน โปรดดูที่

ปัจจุบันในหลายสถาบันภายใต้เขตอำนาจของกระทรวงวัฒนธรรม กำลังดำเนินมาตรการเพื่อลดจำนวนพนักงานและ (หรือ) จำนวนพนักงาน เราจะบอกเกี่ยวกับการรับประกันและค่าชดเชยใด ๆ ที่เกิดขึ้นกับพนักงานในระหว่างเหตุการณ์ดังกล่าวและวิธีดำเนินการตามขั้นตอนการชำระเงินขั้นสุดท้ายกับพนักงานอย่างเหมาะสมเราจะบอกในบทความ

การเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานและ (หรือ) จำนวนพนักงานหมายถึงการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง (ข้อ 2 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ขั้นตอนในการลดจำนวนพนักงาน (จำนวน) เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามมาตรการบางอย่างตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและเอกสารทางกฎหมายอื่น ๆ รวมถึงการให้การค้ำประกันและการชดเชยจำนวนหนึ่งแก่พนักงาน (ดูตาราง)

ยังไม่มีข้อความ / p	ค้ำประกันและชดเชยกรณีลดหย่อน	กฎหมาย
ค้ำประกัน
1	พนักงานต้องได้รับแจ้งเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นเนื่องจากการลดลงในจำนวนพนักงาน (จำนวน) (ด้วยตนเองและภายใต้ลายเซ็น) อย่างน้อยสองเดือนก่อนการเลิกจ้าง พนักงานที่ทำสัญญาจ้างงานเป็นระยะเวลาไม่เกินสองเดือนจะต้องได้รับแจ้งการลดลงอย่างน้อยสามวันตามปฏิทินก่อนเลิกจ้าง และพนักงานที่ทำงานตามฤดูกาล - อย่างน้อยเจ็ดวันตามปฏิทินก่อน	มาตรา 180, 292, 296 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
2	ด้วยความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้าง การบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนดเป็นไปได้ (ก่อนหมดระยะเวลาแจ้งล่วงหน้าสองเดือน)	มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
3	นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอให้ลูกจ้างถูกเลิกจ้างเนื่องจากการมีพนักงานลดลง (จำนวน) ตำแหน่งงานอื่นที่มีอยู่ (ตำแหน่งว่าง) ในสถาบันเดียวกัน ซึ่งสอดคล้องกับคุณสมบัติของเขา หรือตำแหน่งที่ว่างต่ำกว่าหรืองานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่า) ซึ่งลูกจ้างสามารถทำได้ ดำเนินการโดยคำนึงถึงสถานะสุขภาพของเขา อนุญาตให้เลิกจ้างได้ก็ต่อเมื่อไม่สามารถโอนพนักงานด้วยความยินยอมของเขาไปยังงานอื่นได้	มาตรา 81, 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
4	พนักงานที่มีผลิตภาพและคุณสมบัติด้านแรงงานสูงขึ้นมีสิทธิได้รับสิทธิพิเศษในการทำงาน หากผลิตภาพแรงงานและคุณสมบัติของพนักงานเหมือนกัน ให้พิจารณาว่า: - ครอบครัว - ต่อหน้าผู้ติดตามสองคนขึ้นไป - บุคคลที่ครอบครัวไม่มีคนงานอื่นที่มีรายได้อิสระ - ลูกจ้างที่ได้รับบาดเจ็บจากอุตสาหกรรมหรือโรคจากการทำงานในระหว่างที่ทำงานกับนายจ้างรายนี้ - ความไม่ลงรอยกันของมหาสงครามแห่งความรักชาติและการปฏิบัติการทางทหารที่ไม่ถูกต้องเพื่อป้องกันปิตุภูมิ - พนักงานที่พัฒนาทักษะของตนไปในทิศทางของนายจ้างในงาน ข้อตกลงร่วมอาจกำหนดให้พนักงานประเภทอื่นๆ ที่มีสิทธิได้รับสิทธิพิเศษในการทำงานต่อไป	มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
5	ไม่อนุญาตให้ยุติสัญญาจ้างที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนพนักงาน (จำนวน) (ยกเว้นในกรณีของการชำระบัญชีของสถาบัน) กับบุคคลประเภทต่อไปนี้: - สตรีมีครรภ์; - ผู้หญิงที่มีลูกอายุต่ำกว่าสามขวบ - คุณแม่เลี้ยงเดี่ยวที่เลี้ยงเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปีหรือเด็กเล็ก - เด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี บุคคลอื่นเลี้ยงเด็กเหล่านี้โดยไม่มีแม่ - ผู้ปกครอง (ตัวแทนทางกฎหมายอื่น ๆ ของเด็ก) ซึ่งเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวของเด็กพิการที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีหรือคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวของเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีในครอบครัวที่เลี้ยงลูกสามคนขึ้นไปถ้าผู้ปกครองคนอื่น (ตัวแทนทางกฎหมายอื่น ๆ ของเด็ก) ไม่ได้อยู่ในแรงงานสัมพันธ์ - พนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี (บุคคลดังกล่าวสามารถถูกไล่ออกได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมจากสำนักงานตรวจแรงงานของรัฐที่เกี่ยวข้องและคณะกรรมการผู้เยาว์และการคุ้มครองสิทธิของพวกเขา) - พนักงานที่ลาป่วยหรือลาพักร้อน (รวมถึงการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร)	มาตรา 81, 261, 269 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
6	นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้ง (เป็นลายลักษณ์อักษร) เกี่ยวกับการลดจำนวนพนักงานที่จะเกิดขึ้น (เป็นลายลักษณ์อักษร) ต่อหน่วยงานบริการจัดหางานและหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานหลักไม่เกินสองเดือนก่อนเริ่มมาตรการลด และหากการตัดสินใจลดอาจนำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก - ไม่เกินสามเดือนก่อนเริ่มกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เกณฑ์การเลิกจ้างจำนวนมากถูกกำหนดในอุตสาหกรรมและ (หรือ) ข้อตกลงเกี่ยวกับดินแดน	มาตรา 82, 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย, วรรค 2 ของศิลปะ 25 แห่งกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 19.04.1991 N 1032-1
ค่าตอบแทน
7	เมื่อบอกเลิกสัญญาจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน (จำนวน) พนักงาน (รวมถึงพนักงานนอกเวลา) จะได้รับค่าจ้างนอกเหนือจากค่าจ้างสำหรับเวลาที่ทำงานจริงในเดือนที่เลิกจ้าง: - ค่าตอบแทนทางการเงินสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมด คำนวณจากรายได้เฉลี่ย โดยคำนึงถึงจำนวนวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ - ค่าชดเชยเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือน<*>. การชำระเงินจำนวนเหล่านี้เกิดขึ้นในวันที่พนักงานเลิกจ้าง หากพนักงานไม่ทำงานในวันที่ถูกไล่ออก จำนวนเงินที่เกี่ยวข้องจะต้องจ่ายไม่เกินวันถัดไปหลังจากที่พนักงานที่ถูกไล่ออกส่งคำขอให้คำนวณ	มาตรา 127, 140, 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
8	สำหรับระยะเวลาการจ้างงาน ลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้าง (ยกเว้นงานนอกเวลา) จะคงเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน (รวมค่าชดเชย) แต่ไม่เกินสองเดือน<**>นับจากวันที่ถูกไล่ออกและสำหรับพนักงานของสถาบันที่ตั้งอยู่ในภูมิภาค Far North และพื้นที่เทียบเท่า - ไม่เกินสามเดือน<**>นับแต่วันที่เลิกจ้าง พื้นฐานสำหรับการชำระเงินนี้คือใบรับรองจากบริการจัดหางานและสมุดงานที่ส่งโดยอดีตพนักงาน	มาตรา 178, 318 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
9	ในกรณีที่สัญญาจ้างออกก่อนกำหนด (ก่อนหมดระยะเวลาแจ้งสองเดือน) เนื่องจากพนักงานลดลง (จำนวน) นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายค่าชดเชยเพิ่มเติมให้กับพนักงานตามจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยของพนักงาน คำนวณตามสัดส่วนเวลาคงเหลือก่อนพ้นกำหนดระยะเวลาบอกเลิกจ้าง	มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายได้เฉลี่ยสำหรับการคำนวณการจ่ายค่าตอบแทน

การจ่ายเงินชดเชยเมื่อเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน (จำนวน) ของบุคลากรคำนวณจากเงินเดือนโดยเฉลี่ยซึ่งเป็นขั้นตอนในการคำนวณซึ่งควบคุมโดย Art 139 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและระเบียบเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างเฉลี่ยได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2550 N 922 (ต่อไปนี้ - ระเบียบ N 922)

ในทุกรูปแบบการทำงาน การคำนวณเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานจะทำโดยพิจารณาจากเงินเดือนที่เกิดขึ้นจริง และเวลาที่เขาทำงานจริงใน 12 เดือนตามปฏิทินก่อนช่วงเวลาที่พนักงานคงเงินเดือนเฉลี่ยไว้ ในกรณีนี้ เดือนปฏิทินคือช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ถึงวันที่ 30 (31) ของเดือนที่เกี่ยวข้อง (ในเดือนกุมภาพันธ์ - รวมวันที่ 28 (29))

เมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ยให้คำนึงถึงการชำระเงินทุกประเภทที่ระบบค่าตอบแทนใช้โดยนายจ้างที่เกี่ยวข้อง โดยไม่คำนึงถึงแหล่งที่มาของการชำระเงินเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง (ข้อ 2 ของระเบียบ N 922):

1) ค่าจ้างที่เกิดขึ้นกับพนักงาน:

- ในอัตราภาษี, เงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) สำหรับชั่วโมงทำงาน;

- สำหรับงานที่ทำในอัตราชิ้น

- สำหรับงานที่ทำเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (ผลงาน การให้บริการ) หรือค่าคอมมิชชั่น

2) ที่เกิดขึ้นในกองบรรณาธิการของสื่อและองค์กรศิลปะ, ค่าธรรมเนียมของพนักงานที่อยู่ในบัญชีเงินเดือนของกองบรรณาธิการและองค์กรเหล่านี้และ (หรือ) ค่าตอบแทนของแรงงานของพวกเขา, ดำเนินการในอัตรา (ราคา) ของผู้เขียน (จัดฉาก) ค่าตอบแทน;

3) ค่าจ้างที่จ่ายในรูปแบบที่ไม่ใช่ตัวเงิน

4) ค่าจ้างที่คำนวณได้ในที่สุดเมื่อสิ้นปีปฏิทินก่อนหน้าเหตุการณ์ กำหนดโดยระบบค่าจ้าง โดยไม่คำนึงถึงเวลาของเงินคงค้าง

5) เบี้ยเลี้ยงและการจ่ายเงินเพิ่มเติมตามอัตราภาษี, เงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) สำหรับทักษะทางวิชาชีพ, ชั้นเรียน, ระยะเวลาในการทำงาน (ประสบการณ์การทำงาน), ความรู้ภาษาต่างประเทศ, การทำงานกับข้อมูลที่ประกอบเป็นความลับของรัฐ, การรวมกันของวิชาชีพ (ตำแหน่ง), การขยายพื้นที่ให้บริการ เพิ่มขอบเขตของงานที่ทำ การบริหารทีม ฯลฯ

6) โบนัสและค่าตอบแทนที่ระบบค่าจ้างกำหนด

7) การจ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับสภาพการทำงานรวมถึงการจ่ายเงินเนื่องจากกฎระเบียบของค่าจ้างระดับภูมิภาค (ในรูปแบบของค่าสัมประสิทธิ์และเปอร์เซ็นต์โบนัสต่อค่าจ้าง) ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานหนักการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) อันตรายและแรงงานที่มีเงื่อนไขพิเศษอื่น ๆ สำหรับ ทำงานตอนกลางคืน จ่ายค่าทำงานในวันหยุดและวันหยุดนักขัตฤกษ์ ค่าทำงานล่วงเวลา

8) การจ่ายค่าจ้างประเภทอื่นที่นายจ้างใช้

เมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ยจะไม่ถูกนำมาพิจารณาการจ่ายเงินทางสังคมและการจ่ายเงินอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างโดยเฉพาะ (ข้อ 3 ของระเบียบ N 922):

- ความช่วยเหลือด้านวัตถุ (เมื่อแรกเกิด, การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม (การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม) ของเด็ก, เกี่ยวกับการเกษียณอายุเนื่องจากความทุพพลภาพหรือวัยชรา, เกี่ยวกับการตายของสมาชิก (สมาชิก) ของครอบครัวพนักงาน ฯลฯ );

- ค่าอาหาร ค่าเดินทาง ค่าอบรม

- ค่ารักษาพยาบาล

- การชำระเงินคืนสำหรับค่าสาธารณูปโภค

เมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ย ระยะเวลาการคำนวณไม่รวมเวลาเช่นเดียวกับจำนวนเงินที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้ถ้า (ข้อ 5 ของระเบียบ N 922):

- พนักงานรักษาเงินเดือนโดยเฉลี่ยตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียยกเว้นการหยุดพักเพื่อเลี้ยงลูกตามที่กฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนด

- พนักงานได้รับผลประโยชน์ทุพพลภาพชั่วคราวหรือผลประโยชน์การคลอดบุตร

- ลูกจ้างไม่ทำงานเนื่องจากการหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของนายจ้างหรือด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของนายจ้างและลูกจ้าง

- พนักงานไม่ได้มีส่วนร่วมในการประท้วง แต่ในการประท้วงครั้งนี้เขาไม่สามารถปฏิบัติงานได้

- พนักงานได้รับเงินเพิ่มวันหยุดเพื่อดูแลเด็กพิการและผู้ทุพพลภาพตั้งแต่ยังเด็ก

- พนักงานในกรณีอื่น ๆ ได้รับการปล่อยตัวจากการทำงานโดยได้รับค่าจ้างทั้งหมดหรือบางส่วนหรือไม่ได้รับเงินตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในการคำนวณรายได้เฉลี่ยของพนักงานจะใช้สูตรต่อไปนี้ (ข้อ 9 ของระเบียบ N 922):

รายได้เฉลี่ย \u003d รายได้เฉลี่ยต่อวัน x จำนวนวัน (ปฏิทินที่ทำงาน) ในช่วงเวลาที่ต้องชำระ

1. รายได้เฉลี่ยต่อวันสำหรับการคำนวณค่าตอบแทนสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้กำหนดไว้ดังนี้

A) หากระยะเวลาการเรียกเก็บเงินถูกคำนวณโดยพนักงานเต็มจำนวน:

รายได้เฉลี่ยต่อวัน \u003d เงินเดือนสำหรับรอบบิล / 12 เดือน / 29.3 แคล. วัน;

B) หากพนักงานไม่ได้กำหนดเวลาการเรียกเก็บเงินอย่างเต็มที่หรือเวลาได้รับการยกเว้นตามข้อ 5 ของระเบียบ N 922:

รายได้เฉลี่ยต่อวัน \u003d เงินเดือนสำหรับรอบการเรียกเก็บเงิน / ((29.3 cal. วัน x จำนวนเดือนตามปฏิทินที่ทำงานเต็มในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงิน) + จำนวนวันตามปฏิทินในเดือนตามปฏิทินที่ทำงานไม่เต็มที่ (เดือนปฏิทิน))

จำนวนวันตามปฏิทินในเดือนปฏิทินที่ไม่สมบูรณ์ = 29.3 cal วัน / จำนวนวันตามปฏิทินของเดือนนี้ x จำนวนวันตามปฏิทินที่ตรงกับเวลาทำงานในเดือนนี้

2. รายได้เฉลี่ยต่อวันสำหรับการคำนวณค่าตอบแทนอื่นๆซึ่งขึ้นอยู่กับพนักงานในระหว่างการลดคำนวณดังนี้:

รายได้เฉลี่ยต่อวัน \u003d ค่าจ้างสำหรับวันที่ทำงานในงวดการเรียกเก็บเงิน / จำนวนวันที่ทำงานจริงในช่วงเวลานี้

ขั้นตอนการคำนวณการชำระเงินสำหรับการลดลง

ค่าจ้าง.ค่าจ้างกรณีหักคำนวณตามปกติตามสัดส่วนของเวลาทำงานในเดือนที่เลิกจ้าง โดยคำนึงถึงเงินที่จ่ายเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงทั้งหมด

ชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น การคำนวณค่าตอบแทนนี้ควรขึ้นอยู่กับรายได้เฉลี่ยต่อวันของพนักงานและจำนวนวันลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้

เมื่อกำหนดจำนวนวันหยุดที่ไม่ได้ใช้จำเป็นต้องได้รับคำแนะนำไม่เพียง แต่ตามบทบัญญัติของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกฎเกณฑ์เกี่ยวกับวันหยุดพักผ่อนปกติและเพิ่มเติมที่ได้รับอนุมัติจาก NCT ของสหภาพโซเวียตในวันที่ 30 เมษายน , 1930 N 169, ตราบเท่าที่ไม่ขัดแย้งกับประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย, จดหมายของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียเมื่อวันที่ 7 ธันวาคม 2548 N 4334-17 รวมถึงข้อเสนอแนะ<1>, จดหมาย<2>รอสตรูด. มาเน้นประเด็นหลักที่คุณควรให้ความสนใจ:

- พนักงานทุกคนที่ทำงานในสถาบันอย่างน้อย 5.5 เดือนมีสิทธิได้รับวันหยุดประจำ

- วันหยุดพักผ่อนครั้งต่อไปจะได้รับปีละครั้งทำงาน

- สิทธิในการลาพักร้อนประจำปีถัดไปสำหรับปีการทำงานใหม่เกิดขึ้นสำหรับพนักงานหลังจาก 5.5 เดือนนับจากสิ้นปีการทำงานก่อนหน้า

- ลูกจ้างที่ทำงานมาทั้งปีมีสิทธิได้รับค่าชดเชยเต็มจำนวนสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ ในกรณีนี้ ปีที่ทำงานเต็มคำนวณจากวันที่จ้างพนักงานและเท่ากับปีปฏิทิน (12 เดือน)

- ลูกจ้างซึ่งทำงานในสถาบันมาเกินหนึ่งปีและถูกเลิกจ้างเนื่องจากลดจำนวนพนักงาน มีสิทธิได้รับค่าชดเชยเต็มจำนวนสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ในปีการทำงานที่แล้ว โดยต้องมีประสบการณ์ 5.5 เดือนขึ้นไป ระยะเวลาให้สิทธิลา

- หากทำงานไม่ครบปี วันหยุดพักผ่อนที่ต้องจ่ายค่าชดเชยจะคำนวณตามสัดส่วนของเดือนที่ทำงาน ในเวลาเดียวกัน ส่วนเกินที่น้อยกว่าครึ่งเดือนจะไม่รวมอยู่ในการคำนวณ และส่วนเกินที่มีอย่างน้อยครึ่งเดือนจะถูกปัดขึ้นเป็นเดือนเต็ม

- ค่าตอบแทนตามสัดส่วนสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้คำนวณจากการคำนวณ 2.33 วันหยุดต่อเดือน

- การปัดเศษจำนวนวันตามปฏิทินของวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เป็นทั้งวันไม่ควรทำตามกฎเลขคณิต แต่เพื่อประโยชน์ของพนักงาน

เงินชดเชย.การคำนวณค่าชดเชยขึ้นอยู่กับรายได้เฉลี่ยต่อวันของพนักงานและจำนวนวันทำงานตามตารางงานในเดือนถัดจากวันที่ถูกไล่ออก (มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

เนื่องจากระยะเวลาที่เกี่ยวข้องกับการสิ้นสุดของแรงงานสัมพันธ์เริ่มต้นวันหลังจากวันที่ตามปฏิทินที่กำหนดการสิ้นสุดของแรงงานสัมพันธ์ การนับถอยหลังของจำนวนวันที่ต้องชำระจะต้องเริ่มนับจากวันถัดจากวันที่เลิกจ้าง (มาตรา 14 ของแรงงาน รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตัวอย่างเช่น พนักงานคนหนึ่งถูกไล่ออกเมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน การคำนวณจำนวนวันที่ต้องชำระควรทำตั้งแต่วันที่ 15 พฤศจิกายนถึง 14 ธันวาคม

รายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาการจ้างงานเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานจะคงอยู่โดยเริ่มจากวันถัดจากวันที่ถูกไล่ออก (มาตรา 14 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) การจ่ายเงินจะสิ้นสุดลงในวันก่อนวันจ้างงานหรือในวันที่ครบกำหนดระยะเวลาสองเดือน (สามเดือน - สำหรับ "ชาวเหนือ") นับจากวันที่ถูกไล่ออก สำหรับเดือนแรกของการรักษารายได้เฉลี่ยสำหรับระยะเวลาการจ้างงาน ลูกจ้างจะได้รับเงินชดเชย ดังนั้น การจ่ายเงินสำหรับเดือนที่สองของระยะเวลาจ้างงานจะคำนวณด้วยค่าชดเชย (มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) ของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ค่าตอบแทนเพิ่มเติมในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยค่าตอบแทนนี้จะจ่ายให้เท่าเทียมกับเงินอื่นๆ ที่ครบกำหนดชำระให้กับพนักงานเพื่อลดจำนวนพนักงาน (จำนวน) ของบุคลากร จำนวนเงินชดเชยเพิ่มเติมสำหรับการเลิกจ้างแรงงานสัมพันธ์ก่อนกำหนดขึ้นอยู่กับเวลาระหว่างวันที่สิ้นสุดสัญญาจ้างจริงและวันที่เลิกจ้าง (มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

การนับจำนวนวันทำงานที่ต้องชำระเริ่มนับแต่วันถัดจากวันสิ้นสุดสัญญาจ้างและสิ้นสุดด้วยวันเลิกจ้างตามที่ระบุไว้ในหนังสือแจ้งการลดจำนวนพนักงาน (จำนวน) (มาตรา 14 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของ สหพันธรัฐรัสเซีย)

ตัวอย่าง. พนักงานของสถาบันวัฒนธรรมได้รับแจ้งการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นในวันที่ 10/17/2014 เนื่องจากการลดลงพนักงาน เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานคือ 20,000 รูเบิล ตารางการทำงานคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

สำหรับช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงิน (ตั้งแต่ 10/01/2556 ถึง 30/09/2557) ซึ่งดำเนินการครบถ้วนแล้ว การชำระเงินต่อไปนี้ได้ดำเนินการเพื่อสนับสนุนพนักงาน:

- เงินเดือน - 240,000 รูเบิล;

- ความช่วยเหลือทางการเงินเกี่ยวกับการตายของสมาชิกในครอบครัว - 5,000 รูเบิล

นอกเหนือจากการชำระเงินพื้นฐานที่ครบกำหนดจากการลดสถานะแล้ว พนักงานต้องได้รับค่าตอบแทน 28 แคล วัน เธอได้งานใหม่เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2014

ลองคำนวณการชำระเงินที่ครบกำหนดของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างเนื่องจากการลดลงของพนักงาน

1. เงินเดือนตั้งแต่ 10/01/2557 ถึง 10/17/2557 จะเป็น 11,304.35 รูเบิล (20,000 / 23 วันทำการ x 13 วันทำการ)

2. ค่าตอบแทนสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้จะคำนวณดังนี้

รายได้เฉลี่ยต่อวันจะเท่ากับ 682.59 รูเบิล (240,000 รูเบิล / 12 เดือน / 29.3 วันตามปฏิทิน)

โบนัสแบบครั้งเดียวภายในวันที่ 8 มีนาคมและความช่วยเหลือทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการเสียชีวิตของสมาชิกในครอบครัวจะไม่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณค่าชดเชย เนื่องจากไม่เกี่ยวข้องกับค่าจ้าง (ข้อ 3 ของระเบียบ N 922)

ค่าตอบแทนสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้จะเท่ากับ 19,112.52 รูเบิล (682.59 รูเบิล x 28 วันตามปฏิทิน)

ระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน (ตั้งแต่ 10/01/2013 ถึง 30/30/2014) ได้ดำเนินการอย่างเต็มที่แล้ว โดยมีเวลาทำงาน 248 ชั่วโมง วัน (ตามปฏิทินการผลิต) ดังนั้นรายได้เฉลี่ยต่อวันจะเท่ากับ 967.74 รูเบิล (240,000 รูเบิล / 248 วันทำการ)

ระยะเวลาการจ่ายเงินคือ 19 วันทำการ วัน (ตั้งแต่ 10/18/2014 ถึง 11/17/2014)

จำนวนเงินค่าชดเชยจะเท่ากับ 18,387.06 รูเบิล (967.74 รูเบิล x 19 วันทำการ)

4. รายได้เฉลี่ยต่อวันสำหรับระยะเวลาการจ้างงานคำนวณในลักษณะเดียวกับเมื่อคำนวณค่าชดเชย

ช่วงนี้มีทาส 23 คน วันสำหรับ 19 ของที่จ่ายชดเชยดังนั้น 4 วันทำการจะต้องจ่าย วัน

รายได้เฉลี่ยสำหรับระยะเวลาการจ้างงานจะอยู่ที่ 3870.96 รูเบิล (967.74 รูเบิล x 4 วันทำการ)

ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและเบี้ยประกันจากการผ่อนชำระ

ภาษีรายได้ส่วนบุคคล.ค่าจ้างตามเวลาที่ทำงานจริง ซึ่งจ่ายเมื่อเลิกจ้าง เช่นเดียวกับค่าชดเชยสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ จะต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาตามวรรค 6 หน้า 1 ศิลปะ 208 วรรค 1 ของศิลปะ 209 วรรค 1 ของศิลปะ 210 และวรรค 3 ของศิลปะ 217 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย

เงินชดเชยรายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาการจ้างงานและค่าตอบแทนสำหรับการบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนดซึ่งจ่ายเป็นจำนวนเงินไม่เกินสามเท่าของจำนวนเงิน (หกครั้งสำหรับ "ชาวเหนือ") ของรายได้เฉลี่ยต่อเดือน ภาษีเงินได้ (มาตรา 3 ของมาตรา 217 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย, จดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2013 N 03-04-05 / 16928, ลงวันที่ 8 กรกฎาคม 2013 N 03-04-05 / 26273).

เบี้ยประกัน.ค่าจ้างสำหรับเดือนที่เลิกจ้างและค่าชดเชยสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้นั้นขึ้นอยู่กับเบี้ยประกันของ PFR, FSS และ FFOMS รวมถึงเงินสมทบในกรณีที่ได้รับบาดเจ็บในลักษณะทั่วไป (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 7 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง N 212-FZ<3>, หน้า "e" หน้า 2 ชั่วโมง 1 ศิลปะ 9 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง N 212-FZ วรรค 2 หน้า 1 ศิลปะ 20.2 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง N 125-FZ<4>).

สำหรับการจัดเก็บภาษีของการชำระเงินค่าชดเชยอื่น ๆ โดยเบี้ยประกันสำหรับการลดในปี 2014 พวกเขาไม่ต้องเสียภาษีเต็มจำนวนและจาก 2015 พวกเขาจะต้องได้รับเบี้ยประกันในแง่ของขนาดที่เกินสามเท่า (หกครั้ง - สำหรับ " ชาวเหนือ") ของรายได้เฉลี่ยต่อเดือน ( อนุวรรค "a" ของวรรค 3 ของข้อ 2 อนุวรรค "a" ของวรรค 1 ของบทความ 5 บทความ 6 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 28 มิถุนายน 2014 N 188-FZ)

ดังนั้นขอเน้นสิ่งสำคัญ เมื่อสัญญาจ้างสิ้นสุดลงเนื่องจากพนักงานลดลง (จำนวน) พนักงานมีสิทธิได้รับเงินดังต่อไปนี้:

- เงินเดือนสำหรับเดือนที่เลิกจ้าง

- ค่าตอบแทนทางการเงินสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมด

- ค่าชดเชยเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือน

- รายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาการจ้างงาน

- ค่าตอบแทนเพิ่มเติมตามจำนวนเงินรายได้เฉลี่ย (กรณีบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนดระยะเวลาแจ้งล่วงหน้าสองเดือน)

จากการชำระเงินเหล่านี้ เฉพาะค่าจ้างและค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้เท่านั้นที่ต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและเบี้ยประกันเต็มจำนวน เงินชดเชยที่เหลือไม่ต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและเบี้ยประกัน ในเวลาเดียวกัน เราขอเตือนคุณถึงข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 2558 จำนวนเงินที่ชำระในรูปของเงินชดเชยและรายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับระยะเวลาการจ้างงานจะต้องได้รับเบี้ยประกันในส่วนที่เกินสามเท่า จำนวนเงิน (หกครั้งสำหรับ "ชาวเหนือ") ของรายได้เฉลี่ยต่อเดือน

ในบรรดาวิธีอื่นๆ ในการบอกเลิกสัญญาจ้าง การเน้นย้ำถึงความซ้ำซ้อน ความจริงก็คือว่าในประเภทอื่น ๆ ของการเลิกจ้างตามประมวลกฎหมายแรงงาน (รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) นี่ใช้เวลานานที่สุด แต่ในขณะเดียวกันก็รับประกันการปฏิบัติตามสิทธิของ พนักงาน.

ทอม สิ่งที่ลูกจ้างและนายจ้างต้องรู้เมื่อเลิกจ้างพนักงาน, ฉันทุ่มเทบทความนี้

การเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดจำนวนพนักงานในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียรวมอยู่ในมาตรา 81 ซึ่งพิจารณาทุกกรณีเมื่อสัญญาจ้างสิ้นสุดลงโดยนายจ้าง

○ การลดขนาด

✔ ประมวลกฎหมายแรงงาน เลิกจ้าง เนื่องจากลดจำนวนพนักงาน

มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียได้รวมเอาทั้งสองกรณีของการเลิกจ้างเนื่องจากขาดงาน การละเมิดวินัยหรือมาตรการคุ้มครองแรงงาน และกรณีที่พนักงานลาออก แม้ว่าเขาจะไม่มีความผิดใดๆ (ซึ่งรวมถึง การชำระบัญชีขององค์กร สำหรับผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชี - การเปลี่ยนแปลงเจ้าขององค์กร)

รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้ถอดรหัสความแตกต่างระหว่างการลดขนาดและการลดขนาด ในทางปฏิบัติ ความแตกต่างนั้นไม่มีนัยสำคัญและมีเพียงความจริงที่ว่าด้วยการลดจำนวนพนักงาน ตำแหน่งในตารางการรับพนักงานจะยังคงอยู่ แต่จะมีจำนวนพนักงานน้อยลง (ตัวอย่างเช่น แทนที่จะเป็นผู้จัดการสามคนใน แผนกหนึ่งเหลือ)

เมื่อลดจำนวนพนักงานลง โดยทั่วไปตำแหน่งเฉพาะจะไม่รวมอยู่ในกำหนดการ (เช่น ตำแหน่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะถูกยกเลิกในองค์กร และหน้าที่ของเขาจะถูกโอนไปยังนักบัญชี)

✔ ใครสามารถและไม่ซ้ำซากจำเจ?

แม้ว่าการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานจะขึ้นอยู่กับความคิดริเริ่มของการจัดการขององค์กรทั้งหมด แต่กฎหมายก็ให้ผลประโยชน์บางประการแก่พนักงานหลายประเภท

ฉันจะบอกคุณเพิ่มเติมเกี่ยวกับพวกเขาด้านล่าง ระหว่างนี้ขอบอกว่าตอนลดมีกฏเกี่ยวกับ การรักษาสิทธิพิเศษในที่ทำงาน. ศิลปะ. 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กำหนดให้ในกรณีที่ลดลง ประการแรก จำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติต่ำกว่าและด้วยผลิตภาพแรงงานที่ต่ำลง

ในทางปฏิบัติมักจะหมายความว่า เลิกจ้างคนงานที่มีประสบการณ์การทำงานน้อยก่อนเพราะความอาวุโสมักบ่งบอกถึงประสบการณ์

เมื่อลดผลการสอบคุณสมบัติการศึกษาของพนักงาน (ในตำแหน่งเดียวกันพนักงานที่มีการศึกษาสูงจะมีข้อได้เปรียบเหนือเพื่อนร่วมงานที่มีการศึกษาพิเศษระดับมัธยมศึกษา) เช่นเดียวกับตัวชี้วัดที่แต่ละคนได้รับ พนักงานในช่วงก่อนหน้านี้ควรคำนึงถึง

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและการกระทำอื่น ๆ ยังกำหนดให้พนักงานต่อไปนี้ได้รับประโยชน์เมื่อออกจากที่ทำงาน:

• มีลูกพิการ.
• พ่อกับแม่เลี้ยงเดี่ยว.
• คนหาเลี้ยงครอบครัวเท่านั้น
• ทุกข์ทรมานจากการบาดเจ็บหรือโรคจากการทำงานที่ได้รับในสถานประกอบการนี้
• สงครามเป็นโมฆะ
• วีรบุรุษแห่งสหภาพโซเวียตและสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ถือเครื่องอิสริยาภรณ์แห่งความรุ่งโรจน์
• เหยื่อจากภัยพิบัติเชอร์โนบิลและการทดสอบเซมิปาลาตินสค์
• การเพิ่มคุณสมบัติไปในทิศทางขององค์กร ผสมผสานการฝึกอบรมกับการทำงาน
• พนักงาน - นักประดิษฐ์ (น่าแปลกที่กฎหมายของสหภาพโซเวียต“ เรื่องการประดิษฐ์ในสหภาพโซเวียต” ยังคงมีผลบังคับใช้ในส่วนนี้)

นอกจากนี้ นายจ้างไม่สามารถไล่พนักงานบางคนออกได้เลย เว้นแต่จะร้องขอเอง ตามข้อตกลง หรือการประพฤติมิชอบ

ในส่วนที่เกี่ยวกับการลดลง นอกเหนือจากผู้รับผลประโยชน์ตามปกติแล้ว สมาชิกผู้นำสหภาพแรงงานไม่ต่ำกว่าระดับร้านค้าไม่สามารถละเว้นได้

ห้ามมิให้เลิกจ้างตัวแทนที่ได้รับการเลือกตั้งจากทีมพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขข้อพิพาทกับนายจ้าง

✔ สาเหตุหลักของการลดลง

กฎหมายไม่ได้กำหนดโดยตรงว่าในกรณีใดนายจ้างมีสิทธิลดจำนวนหรือพนักงานของลูกจ้าง

ศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในคำพิพากษาฉบับที่ 867-O-O เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2550 ระบุว่านี่เป็นสิทธิของนายจ้างในกรณีที่มีความจำเป็นทางเศรษฐกิจ

อย่างไรก็ตาม ในทางกลับกัน ศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียตามคำตัดสินที่ 19-В07-34 ลงวันที่ 03.12.2007 ได้แนะนำกฎที่ว่าในกรณีที่มีข้อพิพาท ศาลมีสิทธิที่จะตรวจสอบความจำเป็นและความถูกต้องของ การลดลง

ดังนั้นนายจ้างที่ประสงค์จะใช้มาตรการดังกล่าวจะต้อง คำสั่งเกี่ยวกับการลดลงระบุเหตุผลที่ทำให้เลิกจ้าง

ตามกฎแล้วเหตุผลที่บังคับให้พนักงานเลิกจ้างคือ:

• กำไรต่ำขององค์กรและไม่สามารถจ่ายเงินเดือนให้กับอดีตพนักงาน
• ประสิทธิภาพต่ำของอดีตพนักงานและการมีอยู่ของตำแหน่งที่ไม่จำเป็น
• การเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีหรือองค์กรการผลิตซึ่งไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ในส่วนหนึ่งของคนงาน

✔ เงื่อนไขที่จำเป็น

การเลิกจ้างพนักงานเพื่อการลดหย่อนเป็นไปได้ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามเงื่อนไขหลายประการของนายจ้าง

1. ปฏิบัติตามขั้นตอนการลดหย่อนตามกฎหมายอย่างเต็มที่และเข้มงวด.
   หากองค์กรได้ทำข้อตกลงร่วมกันกับพนักงานก่อนหน้านี้หรือสัญญาจ้างของผู้ถูกไล่ออกมีการค้ำประกันเพิ่มเติมเมื่อเลิกจ้างพวกเขาจะต้องปฏิบัติตาม
2. เหตุผลในการเลิกจ้าง.
   ดังที่ได้กล่าวไปแล้วในกรณีที่มีข้อพิพาท ศาลมีสิทธิที่จะตรวจสอบว่าการเลิกจ้างมีความสมเหตุสมผลในเชิงเศรษฐกิจและเชิงองค์กรหรือไม่
3. หนังสือแจ้งการจ้างงาน
   ควรเน้นรายการนี้แยกกัน เนื่องจากนายจ้างบางรายลืมข้อกำหนดนี้ไปโดยสิ้นเชิง อันเป็นผลมาจากการที่พวกเขาถูกบังคับให้จ่ายค่าปรับและจ่ายค่าปรับและจ่ายเงินให้พนักงานในกรณีที่ถูกบังคับให้ไม่อยู่

✔ คำสั่ง ขั้นตอน และหลักเกณฑ์การเลิกจ้างเพื่อลดหย่อน

การลดจำนวนพนักงานสำหรับองค์กรใด ๆ เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อน และการละเมิดในขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งนั้นเต็มไปด้วยค่าปรับหรือการดำเนินการทางกฎหมายสำหรับนายจ้าง

การเลิกจ้างจะต้องทำตามลำดับต่อไปนี้:

1. ฝ่ายบริหารขององค์กรออกคำสั่งให้ลดตามแผนอย่างน้อยสองเดือนก่อนที่พนักงานจะถูกไล่ออก (มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ความจริงที่ว่าการลดที่คาดหวัง พนักงานแต่ละคนที่ถูกไล่ออกจะได้รับคำเตือนเป็นการส่วนตัวและทำความคุ้นเคยกับข้อความของคำสั่งจากลายเซ็น อย่างไรก็ตาม คำสั่งความซ้ำซ้อนไม่ควรสับสนกับคำสั่งให้เลิกจ้างพนักงานคนหนึ่ง - คำสั่งดังกล่าวจะออกในภายหลังมากเมื่อระยะเวลาของการเลิกจ้างเข้าใกล้
2. พนักงานที่ถูกลดหย่อน ผู้บริหารขององค์กรมีหน้าที่เสนอตำแหน่งอื่นใดที่ตรงตามคุณสมบัติของพนักงานที่ถูกไล่ออก ควรจำไว้ว่าการเสนองานอื่นไม่ใช่การดำเนินการเพียงครั้งเดียว: นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ผู้ถูกไล่ออกจากตำแหน่งงานว่างที่สถานประกอบการจนกว่าจะสิ้นสุดสัญญาจ้างงาน พนักงานมีหน้าที่ต้องยอมรับข้อเสนอและทำงานต่อไปในตำแหน่งอื่น หรือปฏิเสธ และต้องบันทึกการปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมวันที่และลายเซ็นของพนักงาน
3. นายจ้างแจ้งให้องค์กรสหภาพแรงงานทราบหากมีอยู่ในสถานประกอบการ ระยะเวลาการแจ้งเตือนเหมือนกับสำหรับพนักงาน แต่ถ้ามีการวางแผนการเลิกจ้างจำนวนมาก สหภาพไม่ควรเตือนสองถึงสามเดือน แต่ล่วงหน้าสามเดือน กฎนี้กำหนดขึ้นโดยคำตัดสินของศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางกลับกัน สหภาพแรงงานต้องแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเลิกจ้างภายในเจ็ดวัน หากสหภาพแรงงานไม่ยินยอมให้ลดจำนวนคนงาน ตามกฎหมาย ตำแหน่งจะต้องประสานงานภายในสามวัน หากในกรณีนี้ ไม่มีการตกลงกัน นายจ้างมีสิทธิ์เลิกจ้างลูกจ้าง แต่สหภาพแรงงานสามารถอุทธรณ์คำตัดสินนี้ต่อสำนักงานตรวจแรงงานกลาง (Rostrudinspektsiya) ในทางกลับกัน การตรวจสอบอาจถือว่าการเลิกจ้างนั้นผิดกฎหมายและเรียกร้องให้ผู้ถูกเลิกจ้างกลับคืนสู่ที่ทำงานเดิมโดยได้รับค่าตอบแทน ค่าตอบแทนและสำหรับการบังคับขาดเรียน นายจ้างสามารถอุทธรณ์คำตัดสินของผู้ตรวจแรงงานของรัฐบาลกลางต่อศาลได้
4. นอกจากสหภาพแรงงานแล้ว นายจ้างยังเตือนบริการจัดหางานภายในกรอบเวลาเดียวกัน (สอง โดยมีการเลิกจ้างจำนวนมาก - สามเดือน)
5. หากภายในสองเดือนลูกจ้างไม่เห็นด้วยกับตำแหน่งงานว่างใดๆ ที่เสนอให้แก่เขา นายจ้างจะออกคำสั่งเลิกจ้างเพื่อลดจำนวนพนักงาน โดยปกติแล้วคำสั่งจะออกในรูปแบบรวม T-8 ในเวลาเดียวกัน พนักงานจะออกสมุดงาน จ่ายเงินเดือนสำหรับวันทำงานในเดือนสุดท้ายของการทำงาน และค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ (ขึ้นอยู่กับเวลาทำงานตั้งแต่ลาพักร้อนครั้งสุดท้าย) สิ่งที่สำคัญที่สุดคือพนักงานตามศิลปะ 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจ่ายเงินชดเชย ขนาดไม่น้อยกว่าเงินเดือนเฉลี่ย แต่ตามสัญญาจ้างหรือข้อตกลงร่วมกับพนักงานสามารถเพิ่มเบี้ยเลี้ยงได้
6. หากพนักงานหลังจากถูกไล่ออกได้รับการจดทะเบียนกับการแลกเปลี่ยนแรงงาน แต่ไม่ได้ว่าจ้าง บริษัท เดิมจะยังคงจ่ายเงินเดือนเฉลี่ยให้เขาเป็นเวลาสองเดือน (แต่หักเงินชดเชยที่ได้รับแล้ว)
7. หากลูกจ้างยินยอมให้ลาออกโดยลดหย่อนได้ก่อนครบกำหนดระยะเวลาสองเดือน ในกรณีนี้ นายจ้างจ่ายเงินให้เขา นอกเหนือจากค่าชดเชยแล้ว ยังเป็นเงินเดือนสำหรับเวลาที่ไม่ได้ทำงานระหว่างวันที่เขาลาออกจริง ๆ และเมื่อเขาควรจะลาออกตามแผนของนายจ้างด้วย นอกจากนี้ สัญญาจ้างงานหรือข้อตกลงร่วมอาจกำหนดให้มีการจ่ายเงินอย่างอื่นในกรณีที่พนักงานลดจำนวนลง

1. คำสั่งเกี่ยวกับการเลิกจ้างตามแผนเพื่อลด - ล่วงหน้าอย่างน้อยสองเดือน
2. คำเตือนเกี่ยวกับบริการจัดหางานและองค์กรสหภาพแรงงาน (หากมีในองค์กร) - อย่างน้อยสองเดือนล่วงหน้าในกรณีที่มีการเลิกจ้างจำนวนมาก - อย่างน้อยสามเดือน
3. กำหนดเวลาการจ่ายค่าจ้างสำหรับส่วนที่ทำงานของเดือน ค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้และค่าชดเชยจะต้องไม่ช้ากว่าวันที่ถูกไล่ออก
4. เงื่อนไขการชำระเงินเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับพนักงานที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางาน แต่ไม่ได้จ้าง - ไม่เกินสองเดือน

การละเมิดข้อกำหนดเหล่านี้สามารถนำไปสู่การปรับสำหรับผู้ประกอบการแต่ละราย - ค่าแรงขั้นต่ำสูงสุด 50 ค่าสำหรับนิติบุคคล - ค่าแรงขั้นต่ำสูงสุด 500 ค่า