Planificarea productiei. Programare volumetrică Producția electronică și documentația tehnologică sunt utilizate ca date inițiale

Dispoziții generale:

Societatea comercială „Exam” este formată dintr-o singură persoană juridică. Sistem general de impozitare. Este angajat atât în \u200b\u200bcomerțul cu ridicata, cât și în comerțul cu amănuntul. Organizația are 5 divizii: „Administrație”, „Achiziții”, „Vânzări (cu ridicata)”, „Vânzări (cu amănuntul)”, „Depozit”. Divizia de retail utilizează o imprimantă POS neautomatizată.

Depozitele companiei nu au nicio structură; contabilitatea comenzilor nu este utilizată.

Există 2 tipuri de prețuri utilizate:

„Comert cu ridicata (examen)” se introduce manual.
„Retail (examen)” este introdus manual.

Următoarele prețuri au fost stabilite pentru tipul de preț cu ridicata:

Pentru a reține clienții, li se pot acorda diverse reduceri. Următoarele reduceri se aplică cu ridicata:

„Numerar (examen)”. La plata bunurilor în numerar, se oferă o reducere de 3% pentru întreaga gamă.
„Pentru volum (examen.” Dacă suma documentului depășește 105.000 de ruble, se acordă o reducere de 2%

Dacă sunt îndeplinite ambele condiții, se adaugă procentele de reducere.

În comerțul cu amănuntul, se aplică următoarele reduceri:

„După timp (examen)”. La achiziționarea de bunuri din grupul „Exclusiv” (compoziția grupului se poate modifica periodic) de la 23:00 la 3:00, se oferă o reducere de 10%.
După sumă (examen) ". Dacă suma de achiziție depășește 10.000 de ruble, se oferă o reducere de 3%

Dacă ambele condiții sunt îndeplinite, se aplică o reducere de timp.

Pentru gestionarea stocurilor, se folosește metoda de planificare a volumului. Perioada de planificare lună. Achizițiile se fac întotdeauna la depozitul cu ridicata al companiei.

De asemenea, compania urmărește „îndeaproape” singurul său concurent „Prindeți și depășiți (examen)”. Periodic, un anumit angajat al companiei solicită informații despre prețurile bunurilor competitive și le înregistrează în sistem. După aceea, se face o comparație între prețurile proprii și cele ale unui concurent.

Obțineți gratuit 267 tutoriale video 1C:

Este necesar să se reflecte următoarele operațiuni în sistem:

Introduceți soldurile de numerar:

Pentru luna curentă, introduceți un plan pentru vânzări și consum intern pe articole. Compoziția planului este următoarea:

Furnizorul "Articolul nr. 1" este "Furnizorul nr. 1", programul de livrare în zilele pare. Furnizorul "Articolul nr. 2" este "Furnizorul nr. 2", programul de livrare în zilele pare.

Furnizorul "Articolul nr. 3" este "Furnizorul nr. 3", programul de livrare în zilele impare.

Timpul îndeplinirii comenzii de către furnizori: 1 zi.

Depozitul cu ridicata este deschis șapte zile pe săptămână.

Este necesar să se formeze comenzi către furnizori folosind datele specificate folosind procesarea „Formarea comenzilor conform planului”. Achizițiile se fac pe baza consumului săptămânal.

Reflectați primirea bunurilor pentru comenzile generate

Transferați următoarele articole în depozitul cu amănuntul:

Reflectează cu ridicata:

„Cumpărător # 1”, plată în numerar

„Cumpărător # 2”, plată în numerar

Reflect cu amănuntul (vânzare efectuată la 1:00 am)

Dispoziții generale:

Organizația comercială numită „Examen” este formată dintr-o singură persoană juridică. Sistem general de impozitare. Activitatea se referă atât la comerțul cu amănuntul, cât și la comerțul cu ridicata. Compania are cinci divizii: „Achiziții”, „Vânzări ()”, „Administrație”, „Vânzări (angro)”, „Depozit”. Imprimanta POS neautomatizată este utilizată în divizia de vânzare cu amănuntul.

Depozitele organizației nu au nicio structură, contabilitatea comenzilor nu este utilizată.

În acest caz, se utilizează două tipuri de prețuri:

- „Comert cu ridicata (examen)” se introduce manual.

- „Retail (examen)” este, de asemenea, introdus manual.

Următoarele prețuri au fost stabilite pentru tipul de preț cu ridicata:

Numele funcției - „Produsul nr. 1”, preț - 9000;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, prețul este de 11000.

Și pentru tipul de preț cu amănuntul vor exista astfel de prețuri

Numele funcției - „Produsul nr. 1”, preț - 10.000;

Numele funcției - „Produs nr. 2”, preț - 11.000;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, prețul este de 12.000.

Pentru a reține clienții, compania le oferă diverse tipuri de reduceri. În ceea ce privește comerțul cu ridicata, vor exista următoarele reduceri:

- „Numerar (examen)”. În cazul plății produselor în termeni monetari, se acordă o reducere de trei la sută pentru întreaga gamă;

- „Pentru volum (examen)”. Când suma documentului depășește 105.000 de ruble, se oferă o reducere de două procente.

Dacă sunt îndeplinite ambele condiții de mai sus, se aplică procentele de reducere.

În comerțul cu amănuntul, se aplică următoarele reduceri:

- „După timp (examen)”. În cazul achiziționării de produse dintr-un grup numit „Exclusiv” (compoziția grupului se poate schimba din când în când) de la 23:00 la 3:00 se oferă o reducere de zece procente;

- „După suma (examen)”. Când suma de achiziție este mai mare de 10.000 de ruble, se oferă o reducere de trei la sută.

Dacă sunt îndeplinite ambele condiții, reducerea este valabilă la timp.

Pentru a gestiona stocurile, utilizați metoda de planificare a volumului. Timpul de planificare este de o lună. Achizițiile se fac întotdeauna la depozitul cu ridicata al companiei.

De asemenea, organizația monitorizează „îndeaproape” singurul său concurent numit „Prindeți și depășiți (examen)”. Din când în când, un anumit angajat al întreprinderii face anchete cu privire la prețurile produselor concurenților și, de asemenea, înregistrează aceste prețuri în sistem. După aceea, se compară propriile prețuri și cele ale concurentului.

Următoarele operațiuni trebuie reflectate în sistem:

Introduceți soldurile financiare:

„Cont curent principal (ruble)” - 10.000.000;

Pentru tipul de preț cu ridicata, sunt stabilite următoarele prețuri:

Numele funcției - „Produsul nr. 1”, preț - 9500;

Numele funcției - „Produsul nr. 2”, preț - 10.000;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, prețul este de 10500.

În luna curentă, introduceți un plan pentru vânzări și consum intern pe articole. Compoziția planului va fi după cum urmează:

Numele funcției - „Produs nr. 1”, cantitate - 100;

Numele articolului - "Produsul nr. 2", cantitatea - 200;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, cantitate - 300.

Furnizorul denumit „Articol nr. 1” va fi „Furnizor nr. 1”, programul de livrare a mărfurilor rulează în zile pare. Furnizorul denumit „Articolul nr. 2” va fi „Furnizorul nr. 2”. Programul de livrare a produselor este, de asemenea, în zile uniforme.

Furnizorul numit „Articol nr. 3” va fi „Furnizor nr. 3”, programul de livrare se face și în zilele impare.

Timpul acordat pentru implementarea comenzii de către furnizor este de o zi.

Depozitul cu ridicata este deschis șapte zile pe săptămână.

Pe baza informațiilor specificate, este necesar să creați o comandă cu participarea procesării „Formarea comenzilor conform planului”. Aceste achiziții se fac pe baza consumului săptămânal.

Reflectați primirea produselor pentru comenzile create.

Transferați următoarele articole în depozitul cu amănuntul:

Reflectați comerțul cu ridicata al mărfurilor:

„Cumpărător nr. 1”, plata se face în numerar

Numele articolului - „Produsul nr. 1”, cantitatea - 10;

Numele articolului - „Produsul nr. 2”, cantitatea - 20;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, cantitatea este 30.

„Cumpărător nr. 2”, plata se face în numerar

Numele articolului - „Produsul nr. 1”, cantitatea - 5;

Numele articolului - „Produsul nr. 2”, cantitatea - 5;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, cantitatea - 5.

Reflectați vânzarea cu amănuntul a mărfurilor (vânzarea finalizată la 1:00 am):

Numele articolului - „Produsul nr. 1”, cantitatea - 1;

Numele articolului - „Produsul nr. 2”, cantitatea - 1;

Numele articolului este „Produsul nr. 3”, cantitatea - 1.

Trebuie să reflectați asupra serviciilor de consultanță primite („Furnizorul nr. 1”). Serviciul costă 2.000 de ruble. Împărțiți-vă într-o linie de activitate numită „Asigurarea vânzărilor”.

Pentru a îmbunătăți eficiența lucrătorilor din depozit, compania a achiziționat un activ fix. Conform planului, durata de viață ar trebui să fie de 12 luni.

Sistemul de operare este cumpărat:

Denumirea produsului - „Mijloace fixe nr. 1”, Preț rub. pe bucată - 120.000, numărul - 1.

Prețul unui activ fix ar trebui împărțit la linia de activitate numită „Asigurarea vânzărilor” în acțiuni egale pe parcursul unui an.

Efectuați toate decontările reciproce necesare (nici cine, nici cine nu ar trebui). Calculați costul bunurilor vândute. Faceți toată munca pentru a obține situații financiare.

Distribuția vânzărilor pe domenii de activitate sub denumirile „Asigurare vânzări” și „Vânzări” se realizează în următorul raport: 20% până la 80%.

Cu privire la această problemă, contactați-ne - și vă vom oferi un consultant care vă va explica toate nuanțele și vă va ajuta la configurarea sistemului.

Vă invităm să vizionați videoclipul Crearea unui plan de producție directivă în 1C: UPP pe exemplul unei întreprinderi mari de construcție de mașini . (durata - 27 minute)

În sistemul „Manufacturing Enterprise Management” (UPP), sunt implementate două tipuri de planificare: „Volum” și „Calendar”, care sunt combinate într-un singur tip de planificare: volumetric-calendaristic... Cu alte cuvinte, planificarea poate fi realizată atât în \u200b\u200btermeni monetari, cât și cantitativi și distribuită pe axa timpului.

În SCP, sunt utilizate trei tipuri de planuri:

plan de achiziții,

program de vânzări,

plan de productie.

Pe baza oricăruia dintre planuri, se poate forma un alt plan. De exemplu: pe baza planului de vânzări introdus, puteți planifica un plan de producție sau un plan de achiziție. În SCP, documentele de plan nu fac calcule, ele servesc doar pentru a reflecta planurile în contextul analizelor din sistem. Întreaga sarcină a calculelor, analiza este adusă într-un singur instrument pentru toate tipurile de planuri - „Asistent de planificare”... Acest instrument puternic vă permite să creați un plan pentru orice perioadă, cu o selecție specificată pentru perioada de planificare, contabilizând atât soldurile curente, cât și cele planificate etc.

Într-o sesiune de lucru cu asistentul de planificare, puteți obține mai multe tipuri de planuri cu detalii diferite simultan. Planificarea se face de către „script”... Scenariu - o carte de referință specializată a sistemului este concepută pentru a descrie detaliile, contabilitatea cantitativă și sumă, frecvența planului.

Puteți utiliza fie element, fie grup de articole pentru a detalia în plan. Grupul de nomenclatură servește pentru planificarea brută unește multe nomenclaturi cu unele caracteristici similare (definite de utilizator. De exemplu: televizoare, lămpi de podea etc.). Cel mai adesea, un plan integrat pentru anul este întocmit cu detalii de către grupul Nomenclatură și apoi, pe baza acestuia, este întocmit un plan mai detaliat pentru un trimestru / lună cu detalii către Nomenclatură.

Marcaj „Strategia de calcul al cantității” servește pentru a seta filtre, condiții și obiecte pentru preluarea datelor pentru o perioadă. De exemplu:

1) „Volumul achizițiilor” este volumul real al achizițiilor pentru perioada respectivă
2) „Planurile de achiziții” sunt achiziții planificate pentru perioada respectivă
3) Solduri de stoc - solduri reale,
4) Solduri planificate - solduri planificate ale articolului pentru perioada respectivă (stabilite de utilizator).
Se pot adăuga strategii.

Semn de carte " Strategia de calcul a sumei " este similar. Servește pentru selectarea datelor numai în termeni de sumă.

Marcaj "Selecţie" servește la aplicarea filtrelor pentru datele selectate (Este imperativ să setați filtrarea după script!).

Apăsăm butonul „Executare” și sistemul generează documente de planificare.

Planificarea producției în schimburi

Pe baza planurilor de producție, este posibil să se planifice ocuparea centrelor de lucru, schimburi de lucru cu detalii la o operațiune tehnologică, cerințe de producție pentru materiale. Pentru a planifica producția pe ture, puteți alege diferite strategii de distribuție a producției și ocupării forței de muncă: „La timp”, „Cât mai curând posibil”, „În mod egal”. De asemenea, puteți planifica producția prin schimb pentru o comandă individuală.

Pentru a utiliza planificarea de schimbare, trebuie să introduceți date în sistemul de referință de reglementare al SCP. Acestea sunt specificațiile produselor, diagrame de producție, operațiuni de producție tehnologice, centre de lucru.

Planificarea producției este unul dintre procesele cheie în fiecare întreprindere. Datorită procesului de planificare livrat cu succes, putem vorbi despre succesul maxim posibil al funcționării întreprinderii: comenzile sunt executate la timp, furnizarea de materiale și componente este optimizată pentru momentul lansării produselor în producție, claritate în încărcarea resurselor de producție, înțelegere și capacitatea de a analiza întregul complex al costurilor de producție.

Opțiuni de programare în producția Omega

Diverse abordări ale planificării producției, serialitatea adecvată, durata ciclurilor de producție a produselor, starea și tipurile de date care pot fi furnizate în diferite etape de implementare. O caracteristică distinctivă a modulului de planificare din sistemul Omega Production este integrarea sa completă cu modulele de gestionare a datelor de inginerie.

Producția electronică și documentația tehnologică sunt utilizate ca date inițiale.

Principalele opțiuni de planificare sunt:

Planificarea volumetrică a producției și calculele resurselor necesare pe perioade calendaristice;
Programare volumetrică și calcule ale resurselor necesare, luând în considerare numărul lotului și durata ciclurilor de producție a pieselor și ansamblurilor;
Planificarea operațională a asamblării produsului;
Programarea operațională cu primirea programelor pentru fabricarea loturilor de piese prin operațiuni și planificări de resurse.

Diverse opțiuni pentru planificarea și modelarea programelor de producție vă vor permite să determinați cu precizie volumul de lucru al departamentelor și resursele necesare pentru executarea planului.

Planificarea volumului

Datele inițiale pentru planificarea volumetrică a producției sunt compozițiile de proiectare a produselor fabricate și datele tehnologice (rate de consum de materiale și căi tehnologice)

Rezultatul calculării planurilor volumetrice va fi rapoarte de magazin despre producția / primirea de bunuri și materiale în perioada planificată, precum și cantitatea de resurse necesare pentru îndeplinirea planului (materiale, bunuri și materiale achiziționate, resurse de muncă)

Această abordare este aplicabilă multor întreprinderi cu un ciclu de producție scurt și mediu și serii mari.

Programarea volumetrică a producției (OBKP)

Utilizarea funcționalității de planificare volumetrică vă permite să obțineți un program de producție, luând în considerare dimensiunile lotului și încărcarea resurselor de producție. Această abordare face posibilă determinarea momentului în care produsul planificat va fi fabricat în situația actuală de producție.

Această abordare oferă în planificarea producției posibilitatea de a genera sarcini pentru unitățile de producție cu o acuratețe a operațiunii și a timpului de execuție a acesteia.

Funcționalitatea OBKP este potrivită pentru întreprinderile producătoare cu un ciclu de producție lung și producție de serie redusă.

Programare operațională (OKP)

Programarea operațională este o versiune mai precisă a programării volumetrice a producției. Atunci când utilizați OKP, planificarea și generarea de sarcini are loc cu o precizie a centrului de lucru și a numărului de personal al contractantului. Programul de lucru al resurselor de producție vă permite să evaluați rapid situația producției și să o influențați corect. Pentru a asigura eficiența introducerii datelor cu privire la progresul producției, terminalele sunt adesea utilizate la punctul de operațiuni.

Acest curs este livrat într-un format la distanță.

Principalul format al materialelor este tutorialele video. Suma totală a lecțiilor - 14 ore academice.

Suport în grupul Master - 62 de zile.

Procedura de instruire

După ce ați plătit cursul, aveți acces la secțiunile închise și descărcați lecții video de pe site. Le învățați fără să fiți nevoiți să accesați site-ul sau să participați la vreo seminarii web.

Îi întrebați pe antrenori pe paginile de discuții care apar, unde puteți vedea și răspunsurile la întrebările dvs. și pe cele ale altor participanți.

Antrenăm câteva mii de clienți pe an în cadrul acestui sistem. Functioneaza:)

Costul cursului

6 700 de ruble

Garanție

Conducem cursuri de formare din 2008, suntem încrezători în calitatea cursurilor noastre și oferim cursul nostru garanție standard de 60 de zile.

Aceasta înseamnă că, dacă ați început cursul nostru, dar vă răzgândiți brusc (sau, să zicem, nu aveți ocazia), atunci aveți o perioadă de 60 de zile pentru a lua o decizie - și dacă faceți o returnare, vom rambursa 100% din plată.

Plata in rate

Cursurile noastre pot fi plătite în rate sau în rate, inclusiv fără dobândă. Unde ai acces imediat la materiale.

Acest lucru este posibil atunci când plătiți de la persoane fizice în valoare de 3.000 de ruble. până la 150.000 de ruble.

Tot ce trebuie să faceți este să selectați metoda de plată „Plata prin Yandex.Checkout”. Apoi, pe site-ul sistemului de plăți, selectați „Plătiți în rate”, specificați perioada și suma plăților, completați un formular scurt - și în câteva minute veți primi o soluție.

Optiuni de plata

Acceptăm toate principalele forme de plată.

De la indivizi - plata din carduri, plata prin bani electronici (WebMoney, YandexMoney), plata prin internet banking, plata prin intermediul magazinelor de comunicații etc. De asemenea, este posibil să plătiți comanda în părți (în rate), inclusiv fără dobândă suplimentară.

Începeți să plasați comanda - și în al doilea pas, puteți alege metoda de plată preferată.

De la organizații și antreprenori individuali - plata fără numerar, se furnizează documente pentru livrare. Introduceți o comandă - și puteți imprima imediat o factură pentru plată.

Formare multiplă a angajaților

Cursurile noastre sunt concepute pentru învățare personalizată. Instruirea de grup cu un singur set este distribuirea ilegală.

Dacă o companie trebuie să pregătească mai mulți angajați, oferim de obicei „seturi suplimentare” care costă cu 40% mai puțin.

Pentru a plasa o comandă pentru un „kit suplimentar” alegeți 2 sau mai multe pachete de curs în formularîncepând cu al doilea set costul cursului va fi cu 40% mai ieftin.

Există trei condiții pentru utilizarea seturilor suplimentare:

este imposibil să achiziționați doar un set suplimentar, dacă înainte (sau împreună cu acesta) cel puțin un set obișnuit nu a fost achiziționat
unele reduceri nu se aplică kiturilor suplimentare (sunt deja reduse, ar fi o „reducere pentru o reducere”)
kiturile suplimentare nu au promoții (de exemplu, compensare de 7.000 de ruble) din același motiv