Care este specialitatea managementului personalului. Managementul personalului. Video util: managementul resurselor umane

Este dificil să ne imaginăm munca oricărei mari întreprinderi sau organizații fără un serviciu de personal, deoarece calea de lucru a fiecărei persoane începe tocmai prin comunicarea cu angajații departamentului de personal. Astăzi, schimbările pozitive continuă să aibă loc în domeniul managementului personalului, iar ofițerii de personal devin persoane care nu numai că monitorizează înregistrarea corectă a fișierelor personale ale angajaților întreprinderii, dar au și posibilitatea de a influența colectivul de muncă prin aplicarea diferitelor metode de creștere a eficienței muncii și atingerea unui nivel ridicat de revenire a personalului. pentru binele organizației.

Popularul om de știință și consultant în management Edward Deming a remarcat că elementul principal în sistemul de afaceri sunt oamenii, iar cât de eficient își dedică aceste energii binele organizației depinde absolut de munca serviciului de gestionare a personalului. Dar pentru a înțelege ce funcție îndeplinește sistemul de management al personalului și ce este necesar pentru a deveni manager în acest domeniu, ar trebui să aruncăm o privire mai atentă asupra specificului activității practice.

Definiția și esența managementului personalului

Managementul resurselor umane sau managementul resurselor umane este un domeniu de activitate care are ca scop formarea personalului de calitate într-o organizație. Angajații din conducerea personalului au următoarele responsabilități principale:

• selectarea și recrutarea de personal;
• optimizarea utilizării personalului;
• controlul asupra îndeplinirii corespunzătoare de către angajați a organizării sarcinilor lor funcționale.

Dezvoltarea domeniului practic al resurselor umane

În domeniul gestionării resurselor umane în ultimii cinci ani, au apărut multe direcții, profesii și specialități noi, care diferă prin concentrarea lor. În plus față de principalele profesii în managementul personalului, cum ar fi resurse umane, inspector de resurse umane sau manager de resurse umane, formatori de vânzări, manageri de formare, manageri de cultură corporativă, evaluatori de personal, consultanți pe canapea câștigă popularitate. Trebuie remarcat faptul că specialiștii în acest domeniu rămân la cerere, iar activitățile lor aduc un venit stabil și destul de ridicat. Acest lucru se datorează faptului că, pentru a-și atinge obiectivele, multe organizații se străduiesc să creeze o forță de muncă care să poată face față eficient și profesional sarcinilor lor, dar, în consecință, acest lucru necesită profesioniști în selecția și angajarea personalului.

Educația în managementul resurselor umane

Profesia de conducere a personalului necesită o educație specială și anumite calități interne, de care depinde dacă o persoană va avea succes în munca sa în acest domeniu. Astăzi, multe instituții de învățământ superior cu o prejudecată economică oferă o oportunitate de a obține o educație adecvată în acest domeniu. În timpul instruirii, puteți studia domenii precum psihologia, economia de diferite niveluri, munca de birou, sociologia, științele politice, managementul, precum și sprijinul juridic al managementului personalului și al multor alte discipline care vor ajuta un viitor specialist să dobândească cunoștințele și abilitățile necesare pentru a lucra cu oamenii. Este demn de remarcat faptul că puteți obține o educație în acest domeniu atât la normă întreagă, cât și la cursuri de corespondență. Cei mai solicitați angajați din acest domeniu sunt acei oameni care au absolvit magistratura în această specialitate.

Care este responsabilitatea unui specialist în resurse umane

Principalele responsabilități ale unui manager de resurse umane (specialist în resurse umane) includ:

• organizarea muncii privind personalul în conformitate cu sarcinile și obiectivele întreprinderii;
• personalul întreprinderii;
• asistență în adaptarea personalului din organizație;
• studiul pieței muncii pentru identificarea surselor de personal al organizației;
• prognozarea nevoilor de personal;
• rezolvarea diferitelor conflicte de muncă;
• evaluarea activității de muncă a angajaților;
• elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă ale angajaților;
• certificarea angajaților;
• organizarea muncii care vizează îmbunătățirea calificărilor angajaților și a oportunităților de formare a acestora;
• dezvoltarea tabelului de personal;
• participarea la elaborarea unui contract colectiv și a altor documente primare care reglementează activitatea de muncă a organizației;
• motivația și stimularea angajaților organizației.

Tipuri de profesioniști în domeniul resurselor umane

Rezultând din faptul că în domeniul gestionării resurselor umane în ultimii ani au existat multe schimbări și acest domeniu a câștigat o cerere largă, a devenit mai dificil pentru specialiști să se dezvolte și să lucreze în toate domeniile managementului personalului. Acest factor a condus la divizarea lor în tipuri condiționate.

Managerii de resurse umane pot fi împărțiți în următoarele tipuri:

• diagnosticieni;
• coach-manageri;
• consultanți;
• administratori.

Particularitatea fiecăruia dintre aceste tipuri în opțiunile de realizare a aspirațiilor profesionale ale unei persoane în domeniul managementului resurselor umane de la o întreprindere sau organizație în care este implicat un specialist în personal.

Merită să ne gândim mai detaliat la fiecare dintre tipurile de mai sus.

Diagnosticieni

De regulă, agențiile de recrutare sau întreprinderile mari care au nevoie de personal nou au nevoie de diagnostici. Sarcina diagnosticului de resurse umane este, în primul rând, evaluarea personalului, cu alte cuvinte, diagnosticarea complexă a angajatului și fișa sa personală.

În activitățile lor, astfel de specialiști folosesc tehnici psihologice pentru a testa candidații și angajații organizației. Datorită acestei abordări, organizația are oportunitatea de a angaja doar personal foarte profesionist care să facă față sarcinilor stabilite și să asigure punerea în aplicare a obiectivelor companiei.

În cazul agențiilor de recrutare, ale căror activități sunt destinate recrutării angajaților pentru diferite organizații, medicii de diagnosticare acordă o atenție deosebită studiului dosarelor personale, CV-urilor, chestionarelor și biografiilor candidaților la funcții. Scopul lor principal este de a proteja compania client de personalul neprofesional. De foarte multe ori vânătorii de cap lucrează în agenții de recrutare - specialiști care se concentrează exclusiv pe personalul experimentat și profesionist. Se întâmplă adesea că, pentru a satisface nevoia unei anumite organizații pentru angajați, „vânătorul de recompense” îi atrage pe profesioniști deja angajați ai companiilor și firmelor. Profesioniștii în vânătoare de cap sunt foarte calificați în psihologie și au relații extinse cu multe firme.

Managerii de antrenori

Managerii de antrenori sunt implicați în diverse companii care oferă instruire pentru organizații cu privire la o varietate de programe. Specialiștii în domeniul managementului personalului organizează seminarii și instruiri privind vânzările, adaptarea personalului din organizație, consolidarea echipei și conducerea, crearea unei rezerve de personal și gestionarea timpului. Este important ca managerii de instruire să fie capabili nu numai să prezinte corect informațiile la cursuri, ci și să dezvolte programe de instruire.

Este destul de dificil să devii antrenor-manager, deoarece doar cei care au suficientă experiență în domeniul în care își desfășoară pregătirile pot preda.

Consultanți

Sarcina principală a unui consultant este prezentarea corectă a unei persoane cu cunoștințe și transferarea experienței sale în domeniul managementului personalului către o altă persoană. Una dintre caracteristicile pe care ar trebui să le aibă un consultant în resurse umane este versatilitatea gândirii. Consultanții, ca psihologi, trebuie să fie și buni economiști. Acest lucru este necesar pentru a efectua calculele corecte ale riscurilor economice, diverse costuri, beneficii, precum și pentru a deține specificul marketingului. Cariera unui consultant este pe mai multe etape, astfel de specialiști trebuie să aibă abilitățile și abilitățile profesiei de gestionare a personalului.

Administratori

Tipul administrativ în profesia de conducere a personalului este cel mai multilateral, deoarece combină toate cele anterioare. Atingerea așa-numitului cel mai înalt nivel administrativ este extrem de dificilă și necesită mult timp, experiență teoretică și practică. Acest tip include șefii conducerii personalului. Șefii unui serviciu sau departament din domeniul resurselor umane interacționează cu toate diviziile structurale ale organizației și managerii imediați ai acestora și sunt responsabili personal nu numai pentru activitățile departamentului lor, ci și pentru selecția, recrutarea și organizarea activităților de muncă în cadrul organizației.

În plus față de cele de mai sus, administratorii sunt obligați să organizeze și să personalizeze managementul personalului în cadrul unui sistem integral de întreprindere. Specialiștii cu educație adecvată și propria lor experiență în gestionarea resurselor umane pot face față unei astfel de sarcini extrem de responsabile. Trebuie remarcat faptul că în instituțiile de învățământ superior cu prejudecăți juridice și economice, puteți obține o educație în specialitatea „managementul personalului”, ceea ce implică deja posibilitatea de a obține succes în administrație.

Licențiat în administrarea afacerilor în managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Instruirea în cadrul acestui program vă va permite să vă însușiți abilitățile pentru a îmbunătăți sistemul de remunerare existent, care vizează atingerea obiectivelor și creșterea performanței afacerii.

(Educatie inalta)

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Resursele umane sunt principalul și cel mai valoros atu al oricărei întreprinderi. Gestionarea eficientă a resurselor umane necesită profesioniști instruiți, cu cunoștințe fundamentale în diverse domenii.

(Educatie inalta)
Pentru o întreprindere mică și mijlocie, resursele umane par a fi o legătură critică. Viitorul companiei depinde de coerența și profesionalismul echipei antreprenoriale. Pentru a rezolva aceste probleme, structurile antreprenoriale și întreprinderile mici au nevoie de specialiști în resurse umane.

(Educatie inalta)
Aceasta este una dintre cele mai tinere și mai promițătoare specialități din învățământul superior modern, o nouă zonă de activitate profesională care apare la intersecția economiei, managementului și tehnologiilor informației și comunicațiilor (TIC).

MAOK. Academia Internațională de Evaluare și Consultanță

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Resursele umane sunt principalul și cel mai valoros atu al oricărei întreprinderi. Gestionarea eficientă a resurselor umane necesită profesioniști instruiți, cu cunoștințe fundamentale în diverse domenii.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
La finalizarea instruirii, absolvenții acestui profil lucrează cu succes în companii din diverse industrii și sfera activităților din departamentele de personal, organizarea instruirii, dezvoltarea organizațională; în companii de consultanță, formare, cercetare și analiză și agenții de recrutare.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
După ce ați intrat în specialitatea „Managementul resurselor umane”, veți fi angajat în activități de management interesante și interesante. Vi se va încredința gestionarea personalului în marile organizații comerciale și necomerciale, veți învăța cum să setați sarcini pentru subordonați, să studiați toate abordările moderne legate de selecția, adaptarea și motivația personalului.

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul resurselor umane” implică lucrul cu personalul organizației. În cursul instruirii, veți învăța cum să studiați piața muncii, să angajați personal potrivit pentru organizația dvs., să dezvoltați o strategie de gestionare a personalului și o politică de personal a întreprinderii.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul resurselor umane” a fost creată pentru a pregăti profesioniști cu cunoștințe avansate și sunt capabili să desfășoare activități extrem de eficiente în formarea, dezvoltarea și utilizarea resurselor umane ale organizației.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
În specialitatea „Managementul personalului” veți învăța cum să intervievați candidații pentru funcții, să identificați calitățile personale și profesionale ale candidaților, să efectuați cursuri de instruire și să organizați cursuri de perfecționare, să studiați diferite moduri de a motiva personalul.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Managerul de resurse umane asigură selecția angajaților pentru posturi vacante, în unele cazuri îndeplinește alte funcții legate de gestionarea personalului și furnizarea de condiții pentru îmbunătățirea calificărilor acestora, comunică cu oamenii, ascultă informații și ia decizii, postează posturi vacante în mass-media, Internet, analizează un număr mare de CV-uri, interviuri cu solicitanții.

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Institutul de Economie, Management și Drept (IUEL) invită toate persoanele interesate și viitorii solicitanți să urmeze studii superioare profesionale în specialitatea „Managementul resurselor umane” într-un format la distanță.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Managerul de resurse umane identifică principalele priorități ale angajaților pentru a construi un plan pentru motivația lor, găsește o abordare individuală a fiecărui angajat și protejează resursele de muncă ale companiei de cifra de afaceri.

UTILIZARE. Ural State University of Economics

Economia muncii (licență) (Educatie inalta)
Absolvenții de la specialitatea „Economia muncii și managementul personalului” după absolvirea universității își găsesc cu ușurință un loc de muncă bine plătit pe placul lor.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Specializată în managementul resurselor umane, USUE desfășoară o pregătire cuprinzătoare a personalului calificat în domeniul gestionării eficienței și motivației personalului, optimizarea costurilor personalului, psihologia managementului și managementul comportamentului angajaților în muncă.

Universitatea Industrială de Stat din Moscova

Managementul personalului (Educatie inalta)
Obiectele activității profesionale ale unui manager de personal sunt procesele de formare a politicii de personal a organizației, planificarea numărului de personal, tehnologii de selectare și recrutare a personalului, programe de adaptare a personalului, instruire și formare avansată a angajaților, metode de evaluare și motivare a personalului, gestionarea unei cariere în afaceri într-o organizație și consultanță de personal.

VlSU. Universitatea de Stat Vladimir

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
La specialitatea „Managementul personalului” veți studia dreptul muncii, elementele de bază ale organizării și siguranței muncii, politica personalului, metodele de stimulare a muncii, gestionarea conflictelor. Studierea acestor discipline vă va permite să dezvoltați și să implementați în mod eficient politica de personal a întreprinderii.

SAGMU. Academia de Stat și Administrare Municipală Samara

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Această specialitate vă va oferi toate cunoștințele de care aveți nevoie pentru a deveni un specialist în resurse umane înalt calificat. După absolvire, veți putea lucra ca manager de resurse umane, auditor de resurse umane, psiholog-trainer, recrutor.

URMĂRI. Universitatea de Stat din Economie și Servicii Vladivostok

Managementul personalului (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul personalului” se pregătește pentru eliberarea lucrătorilor de personal și a managerilor de personal. După absolvire, veți putea lucra în serviciul de gestionare a personalului autorităților de stat și municipale, în întreprinderi și instituții de diferite profiluri în departamentele de personal, în servicii de ocupare a forței de muncă, la bursele de muncă. Și, de asemenea, în sectorul bancar, asigurări, turism, comerț.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Nevoia de specialiști de acest profil crește în legătură cu apariția unui manager de personal în multe instituții, bănci, firme etc., precum și formarea burselor de valori, a centrelor de ocupare a forței de muncă, a comitetelor de stat pentru muncă și ocuparea forței de muncă etc., unde este necesar un specialist cu înaltă calificare pentru a lucra cu personal.

Afacerile moderne au parcurs un drum lung, de la cele mai simple fabrici la corporații internaționale. În timp, nu doar dimensiunea s-a schimbat, ci și abordarea managementului. Angajații au început să ocupe primul loc întrucât, răspunzând cererii pieței, a apărut o nouă direcție în instruire - managementul personalului. Specialitatea pentru multe universități este nouă, dar foarte promițătoare.

Abordări moderne ale managementului personalului

Managementul personalului este o specialitate necesară și necesară. Dar acum câțiva ani nu era atât de popular. Elevii de la cursurile „Managementul organizației” au fost instruiți să gestioneze resursele întreprinderii. Desigur, angajații au fost incluși și în aceste active. Astăzi, fundamentele managementului resurselor umane sunt utilizate în aproape orice organizație, indiferent de mărimea acesteia. Liderii de la toate nivelurile recunosc importanța și necesitatea unei abordări competente a resurselor umane ale unei organizații.

O persoană într-un birou modern nu mai este văzută ca o roată dințată în sistem. El este o parte importantă și de neînlocuit a întregului mecanism. Unificarea funcțiilor a fost înlocuită de o specializare îngustă a lucrătorilor. Iar succesul întregii organizații depinde de selecția competentă a angajaților.

Realizând acest lucru, managerii au început să acorde din ce în ce mai multă atenție managementului personalului. Formarea de noi angajați în resurse umane este benefică din punct de vedere economic.

Bazele HR

În prezent, sunt create unități speciale pentru a lucra cu angajații din întreprinderi și organizații. Numele lor pot fi foarte diferite:

• Departamentul de Resurse Umane.
• Personal de serviciu.
• Departament de resurse umane.
• Departamentul de Resurse Umane.

Muncitorii angajați în această zonă au nume diferite:

• Inspector sau specialist în resurse umane.
• Eicher.
• Director adjunct sau director resurse umane.

Indiferent de numele departamentului și de funcție, acești angajați îndeplinesc o funcție unică și foarte importantă. Sarcinile lor includ:

• Selecția primară a candidaților, desfășurarea etapelor de interviu.
• Certificarea angajaților pentru adecvarea lor la funcția lor, inclusiv pregătirea documentelor de reglementare și prelucrarea ulterioară a rezultatelor.
• Motivația angajaților, inclusiv necorporale.

În plus, aceștia sunt responsabili pentru formarea, dezvoltarea profesională și mișcarea angajaților din cadrul întreprinderii.

Instruire la cursuri profesionale pentru manageri de personal

Directorii generali pot obține o a doua profesie sau se pot recalifica în cursuri de specialitate. Ei cunosc deja elementele de bază ale managementului personalului. Sarcina de studiu este aprofundarea și extinderea cunoștințelor.

În multe universități, pe lângă managementul general, studenții studiază specificul lucrului cu angajații. Cel mai adesea este un articol separat. La sfârșitul studiului, pe lângă examen, cursurile sunt susținute. Managementul personalului este tema principală a acestei lucrări.

Din păcate, aceste cunoștințe nu sunt suficiente pentru mult timp. În cadrul cursurilor profesionale, puteți obține nu numai informații specifice, ci și învățați despre ultimele evoluții ale experților de top din industrie. Toate cursurile sunt împărțite pe termen scurt și lung. Principala lor diferență este numărul de ore academice, precum și bogăția programului.

Cursurile pe termen scurt pentru managerii de resurse umane necesită cunoștințe de bază. Accentul principal în formare este aprofundarea și extinderea cunoștințelor. Cursurile pe termen lung durează de la trei luni la un an și se încheie cu o diplomă de recalificare sau o a doua profesie. În timpul instruirii, studenții primesc atât cunoștințe de bază despre psihologia afacerilor și elementele de bază ale muncii de birou, cât și pe cele foarte specializate.

Specialitate în universități „Managementul resurselor umane”

Majoritatea universităților mari oferă o oportunitate de a obține o specialitate în managementul resurselor umane. Formarea se desfășoară cel mai adesea atât cu normă întreagă, cât și cu jumătate de normă.

În timpul instruirii, studenții studiază profund următoarele subiecte:

• management;
• psihologie;
• economia;
• conducerea lucrărilor de personal și de birou general.

Curriculumul este furnizat, după care trebuie scris termenul de hârtie. Managementul personalului, capacitățile și perspectivele acestuia sunt analizate în detaliu în acesta. La sfârșitul instruirii, se susține o teză, iar un specialist cu studii superioare poate începe activități profesionale.

„Managementul personalului” este o specialitate. Universitățile au început să predea o nouă direcție nu cu mult timp în urmă. Cu toate acestea, este destul de popular printre solicitanți. Și primii absolvenți își încep deja cu succes cariera profesională.

Lucrați pentru un specialist

Orice studiu se încheie mai devreme sau mai târziu. Pentru un tânăr specialist, primul său loc de muncă devine important. Managementul personalului este o activitate multivariată. Absolvenții pot ocupa o varietate de posturi, profesori legate de master.

Personalul și agențiile de recrutare sunt dispuse să accepte atât stagiari, cât și lucrători cu experiență. Domeniul de activitate al absolventului este destul de larg, iar pregătirea profundă ajută la aplicarea cunoștințelor acumulate în practică.

Cu toate acestea, nu trebuie să ne bazăm doar pe o diplomă de institut. Managementul personalului este o nouă specialitate; în același timp, lucrul cu personalul a fost întotdeauna desfășurat. Tânărul specialist va trebui să studieze practicile complexității profesiei și să-și îmbunătățească în mod regulat nivelul de cunoștințe.

Instruire avansată pentru managerii de resurse umane

În instituțiile de învățământ specializate, este oferit un serviciu de dezvoltare profesională pentru diverși specialiști. Acestea sunt de obicei cursuri scurte și seminarii profesionale. Instruirea poate fi fixă, cu o pauză de la serviciu, seară și corespondență.

Seminarele de specialitate problematice pe probleme de gestionare a personalului, precum și despre noile legislații în domeniul muncii personalului și diversele evoluții ale colegilor sunt foarte populare.

Un punct important pentru îmbunătățirea calificărilor profesionale este citirea de periodice specializate și participarea la conferințe privind diverse probleme ale activităților personalului. Nu ratați oportunitățile de a învăța lucruri noi și de a deveni un specialist în resurse umane competente.

Cariera profesională a managerului de resurse umane

Majoritatea solicitanților sunt îngrijorați de viitoarea lor carieră. Care sunt perspectivele pentru una sau alta profesie? Ce activități sunt nu numai profitabile, ci și interesante?

Mulți oameni preferă să stăpânească managementul personalului în practică. Specialitatea a devenit destul de populară în rândul angajatorilor. Preferă să angajeze angajați cu un anumit depozit de cunoștințe și abilități. În viitor, întreprinderea pentru astfel de angajați poate crea condiții favorabile pentru dezvoltarea carierei.

Majoritatea managerilor de resurse umane încep cu specialiști în resurse umane. Această activitate nu este atât de ușoară pe cât ar părea. Aceasta necesită o cunoaștere aprofundată a Codului muncii și a fundamentelor generale ale activității de birou. Managementul resurselor umane este următoarea etapă, mai responsabilă, a scării carierei. În această poziție, angajatul ia decizii cu privire la motivația, certificarea și promovarea angajaților organizației.

Cea mai înaltă poziție într-o carieră este o organizație. Acesta este un specialist cu înaltă calificare care se ocupă cu managementul strategic al activităților diviziei sale.

Perspective pentru dezvoltarea profesiei

În prezent, profesia asociată cu gestionarea resurselor umane în activitățile de producție suferă mari schimbări. Executivii își dau seama tot mai mult de importanța oamenilor lor. Fiecare dintre ele nu este doar o „roată”, ci o persoană separată.

Motivația corectă a oamenilor, încrederea lor în implicarea în cauza comună și entuziasmul muncii justifică investiția în angajații HR. La urma urmei, ei sunt cei care asigură fluxul de forțe noi, reținerea și motivația altor angajați, mișcarea competentă a personalului și multe altele. Specialitatea „Managementul personalului” este una dintre cele mai promițătoare în acest moment. Cu această educație, puteți conta pe o carieră de succes.

Cele mai frecvente examene de admitere sunt:

• Limba rusă
• Matematică (nivel de bază)
• Informatică și tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC) - un subiect specializat, la alegerea universității
• Istorie - la alegerea universității
• Studii sociale - la alegerea universității
• Limba străină - la alegerea universității

Pentru admiterea la această specialitate, majoritatea universităților sunt interesate de un examen obligatoriu la matematică, care acționează ca unul de profil, precum și un examen la alegerea universității - acesta poate fi rus, istorie, informatică și TIC sau studii sociale. În plus, instituția de învățământ, la discreția sa, poate solicita rezultatele examenului în limba engleză sau într-o altă limbă străină de la student.

Care este punctul forte al oricărei companii? Desigur, în angajații săi! Dar cine va fi angajat al companiei depinde în primul rând de managerul de resurse umane. Munca de succes a organizației constă în angajați experimentați și calificați. Un reprezentant al acestei specialități este angajat în recrutarea lor, controlul asupra calității muncii, selectarea personalului nou dintre cei mai buni candidați. Depinde de manager cât de unită va fi echipa, ce climat psihologic va fi în ea, cât de confortabil va fi fiecare membru în această mică comunitate. Profesia este destul de solicitată pe piața muncii, ceea ce înseamnă că un absolvent nu va avea niciodată probleme cu găsirea unui loc de muncă.

Scurtă descriere a specialității

Specialitatea combină educația în domeniul managementului și pregătirea psihologică specială, care, în general, face posibilă pregătirea unui manager de resurse umane calificat, cu posibilități largi de angajare în organizații interne și străine și birouri de reprezentare pentru diferite profiluri de muncă.

Universități mari din capitală și regiuni

• Universitatea de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov
• Universitatea de Stat din Moscova de Economie, Statistică și Informatică
• Universitatea Economică Rusă numită după G.V. Plehanov
• Universitatea din Moscova S.Yu. Witte
• Universitatea de Stat de Management
• Universitatea de Economie Voronezh
• Universitatea de Stat Kuban

Termeni și forme de instruire

Stăpânirea unei profesii în această specialitate implică posibilitatea de a alege oricare dintre cele trei forme de formare:

• cu normă întreagă;
• corespondenţă;
• cu jumătate de normă.

Subiecte studiate de elevi

În timpul procesului de învățare, studenții studiază o serie de subiecte utile care le permit să înțeleagă toate fațetele necesare ale științei și să devină adevărați experți în domeniul lor. Subiecte precum psihologia, marketingul și managementul personalului sunt deosebit de importante pentru profesionalismul studenților. Toate subiectele studiate pot fi împărțite în patru grupe:

• economic - statistici, contabilitate, management financiar, teorie economică, geografie economică, finanțe și credite, impozite și impozite,
• juridic - jurisprudență, științe politice,
• social-sociologie, elementele de bază ale asigurărilor sociale, psihologia socială,
• managerial - teoria organizării, fundamentele managementului, personalul ITU, marketingul personalului, consultanță personală, motivația muncii și altele.

Instruire: cunoștințe și abilități dobândite

Ca parte a instruirii, studenții primesc toate cunoștințele și abilitățile necesare pentru implementarea managementului profesional al personalului organizației, inclusiv în sectorul comerțului și furnizarea de servicii și pot oferi, de asemenea, o motivație eficientă de lucru pentru personalul unei companii sau al oricărei organizații.

Un manager de resurse umane poate desfășura diferite tipuri de activități, inclusiv manageriale, organizaționale, educaționale, psihologice, juridice, sociologice și multe altele.

Abilitățile și abilitățile specifice ale specialiștilor în resurse umane includ următoarele:

• dezvoltarea, crearea și implementarea liniei strategice de gestionare a personalului companiei;
• planificarea utilizării potențialului uman;
• derivarea politicii de management a angajaților companiei;
• analiza pieței muncii, a posibilelor sale opțiuni de dezvoltare și a stării actuale;
• dezvoltarea și implementarea activităților care vizează dezvoltarea culturii corporative în echipă;
• abilități organizatorice pentru selecția și recrutarea personalului adecvat al companiei, precum și instruirea, dezvoltarea și alte probleme în acest domeniu.

Viitoare profesie: unde și de cine să lucreze

Un angajat profesionist al departamentului de resurse umane (sau manager de resurse umane) este o adevărată descoperire pentru fiecare companie, nu numai mare, ci și cea mai mică. Un manager de resurse umane este o funcție care include o gamă largă de sarcini, prin urmare, alegerea profesiilor este de asemenea excelentă aici - de la economist la directorul unei companii de recrutare. Este posibil să lucrați nu numai în organizații, ci și în agenții de recrutare independente.

Un manager novice poate primi un salariu de aproximativ 20 de mii de ruble pe lună sau mai mult. În majoritatea cazurilor, suma plății depinde direct de numărul de competențe și cerințe impuse de conducerea organizației pentru un astfel de angajat. Specificul specific al activităților companiei joacă, de asemenea, un rol important.

Un manager profesionist de resurse umane se poate aștepta la un salariu de 30 de mii de ruble, în timp ce un profesionist cu o vastă experiență de muncă, care ocupă postul de director de resurse umane într-o companie mare, poate primi până la 130 de mii de ruble pe lună.

Formare continuă în specialitate

La finalizarea diplomei de licență (4 ani de studiu), studenții pot continua să-și stăpânească specialitatea în magistratură timp de 2 ani. Pentru a face acest lucru, de regulă, ei oferă să treacă un interviu pe profilul direcției dorite. Masterat se ocupă de leadership în servicii de resurse umane în diverse domenii de activitate, inclusiv comerț, servicii bancare, asigurări, transport și altele

Managementul personalului este o direcție care are perspective mari. Astăzi, apar un număr mare de noi profesii asociate cu acest tip de activitate.

Desigur, fiecare specialitate are anumite caracteristici pe care fiecare lucrător novice ar trebui să le cunoască. Trebuie remarcat faptul că un salt înalt în popularitatea direcției de management va fi demonstrat în următorii 5-7 ani. Specialitățile prezentate sunt foarte populare, profitabilitate ridicată și perspective de carieră.

Care este specificitatea?

Specificul lucrului cu personalul nu este potrivit pentru fiecare persoană. Cei care nu își pot imagina viața fără o comunicare constantă, le place să gândească și să analizeze informațiile primite, nu se tem de munca informală, pot aplica în siguranță pentru poziția de manager de personal. Aspirațiile profesionale pot fi realizate prin diferite direcții în management.

Profesia personalului poate fi împărțită condiționat în patru tipuri:

• diagnosticieni (selecția și evaluarea personalului);
• consultanți (direcție legată de căutarea soluțiilor optime la problemă);
• manageri de formatori (crește eficiența organizației prin creșterea competenței și profesionalismului angajaților);
• administratori (se iau decizii care conduc la dezvoltarea complexă a organizației).

Trebuie remarcat faptul că orice activitate legată de personal va depinde de organizația însăși, precum și de specialiștii implicați în procesul muncii. Puteți lua în considerare diverse opțiuni, printre care cele mai populare sunt agențiile de recrutare și consultanță. Specificul muncii lor este asociat cu selectarea celor mai buni angajați pentru funcția existentă.

Managementul personalului presupune o competență adecvată și un nivel ridicat de profesionalism. În ceea ce privește munca de producție, aceasta ar trebui asociată nu numai cu deținerea mai multor specialități, care implică managementul personalului, ci și o direcție specializată de producție. Se poate înțelege că numărul de specialiști implicați în diferite domenii de management va depinde de mărimea companiei.

Diagnostic

Primul tip de management este asociat cu munca nu numai în agențiile de recrutare, ci și în alte organizații care au nevoie de noi angajați. Pe baza numelui, s-ar putea înțelege că o astfel de profesie implică o evaluare cuprinzătoare a angajaților, care va include diverse metode psihologice. Nu trebuie să uităm de verificarea fișierului personal după ce verificarea inițială a fost trecută.

Diagnosticul poate angaja personal prin conectarea diverselor surse de informații: site-uri web, expoziții profesionale, conferințe etc. Agenția de recrutare evaluează necesitatea companiei pentru o anumită specialitate și, pe baza informațiilor primite, selectează.

În acest caz, pot fi implicați specialiști de diferite niveluri. În cazul în care sarcina administratorului este în curs de selectare și definire a perspectivelor de angajare ale angajatului, atunci ar trebui să existe întotdeauna un director care să poată analiza CV-ul și să urmeze istoricul.

Într-o agenție de recrutare, puteți obține un mare succes, deoarece chiar și o persoană fără studii poate avea ocazia de a se dezvolta în această industrie. În plus, o astfel de profesie implică dezvoltarea treptată a leadershipului și a calităților psihologice. În timp ce se ocupă cu personalul însuși, mulți manageri pun accentul pe profesionalism, mai degrabă decât pe stabilitatea psihologică.

Pentru a determina perspectiva, nu trebuie doar să cunoaștem toate procesele tehnologice, ci și să avem experiența adecvată. Un rol important în organizație îl joacă vânătorii de cap - specialiști care caută și ademenesc profesioniști de la o companie la alta. Această profesie abia începe să câștige popularitate în spațiul post-sovietic. Printre aspectele distinctive ale unui astfel de lucrător, cel mai mare rol îl joacă o combinație de psihologie și abilități ridicate de socializare.

Consultanți

Un consultant este o profesie care presupune abilitatea de a prezenta noi cunoștințe prin prisma experienței personale. Cele mai importante calități, fără de care este imposibil să ne imaginăm un consultant - gândire limitată și absența oricăror stereotipuri. În plus, el trebuie să cunoască elementele de bază ale managementului, specificul marketingului și procesele economice în desfășurare.

Dacă puteți deveni diagnostician sau manager într-o perioadă relativ scurtă de timp, atunci posibilitatea de a dezvolta abilitățile unui consultant în sine este un proces destul de complicat. O carieră în această direcție va fi plină de dificultăți și etape, fără de care este imposibilă o dezvoltare ulterioară. Pentru a obține un loc de muncă, trebuie să fiți capabil nu numai să comunicați corect cu personalul, ci și să îl puteți evalua. Desigur, diferite companii prezintă cerințe speciale pentru un potențial candidat, dar este imperativ să ai competențe și experiență de bază.

Până în prezent, specialitatea prezentată nu este considerată destul de populară datorită specificului său profund, dar în fiecare zi numărul consumatorilor reali crește. În companiile de dezvoltare, este introdusă profesia de specialist în cultura corporativă, care este asociată cu crearea unei atmosfere favorabile în echipă și dezvoltarea tradițiilor.

După cum arată practica, o astfel de muncă implică nu numai abilități de management, ci și abilitatea de a găsi rapid o soluție și de a ieși din căile dificile.

i-4 "\u003e Trainer-manageri

Managerii de antrenori sunt specialiști care nu se ocupă atât de strâns de management, dar oferă diverse programe de formare. Astăzi, astfel de specialități sunt foarte populare. Ar trebui înțeles că popularitatea ridicată a unei astfel de lucrări a dus la creșterea cerințelor pentru potențialii candidați.

Un antrenor va avea perspective mari doar dacă își petrece suficient timp la antrenament. O altă opțiune pentru intrarea în acest domeniu este de a avea un grad ridicat de profesionalism, care să permită transferul de experiență. Pentru a înțelege elementele de bază ale managementului, trebuie să monitorizați abilitățile antrenorului. Un mare profesionalism va afecta cu siguranță rezultatele elevului.

Specialitatea „trainer-manager” are diferențe semnificative în comparație cu medicii de diagnosticare. Un astfel de angajat ar trebui să combine organic:

• abilități ridicate de comunicare;
• minte creativă;
• capacitatea de a diagnostica rapid situația actuală etc.

Administratori

Administratorii sunt o profesie care combină adesea caracteristicile tipurilor descrise mai sus. Pentru a învăța toate legile managementului, trebuie să parcurgeți o cale spinoasă de la stagiar la șef. Directorul de resurse umane are contacte strânse cu toate domeniile întreprinderii și, prin urmare, multe procese vor depinde de el. Puteți deveni șef adjunct, dar numai dacă abilitățile de management sunt bine dezvoltate și procesul de producție este studiat până în cele mai mici detalii.

O altă opțiune care are perspective mari este pregătirea pentru activitatea de management deja de pe banca universității. Multe facultăți au domenii de formare, după care puteți obține un loc de muncă în funcții de conducere.

Pentru a lucra cu succes cu personalul, trebuie să învățați cum să lucrați cu cuvinte, adică rezultatele muncii efectuate trebuie să fie afișate într-un limbaj accesibil managerilor. În plus, mulți ofițeri de personal sunt departe de psihologie și preferă „faptele seci”. Când contactați personalul, ar trebui să arătați întotdeauna un interes sincer față de ei. Dezvoltarea profesională este bună, dar nimeni nu a anulat calitățile personale ale fiecărui angajat.