Өөрийн бизнес: нээлттэй цех (гар урлалын хамтын ажиллагаа). Коворкинг төв нээх: бизнесээ хэрхэн эхлүүлэх вэ


Уг нь төр хүртэл. Москвагийн Шинжлэх ухаан, аж үйлдвэрийн бодлого, аж ахуй эрхлэх газар хэдэн жилийн турш нийслэлийн дүүрэг бүрт коворкинг талбайг барьж байна. Жишээлбэл, Троицк хотод 2016 оны эхээр хамтын ажлын байрыг хаасан бөгөөд энэ форматыг Шинэ Москвад нэхэмжлээгүй гэж тайлбарлав.

Коворкинг үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ байгаа ч нийлүүлэлт асар их болсон. Бизнесийн нийтийн үйлчилгээнд хэрхэн мөнгө олох вэ?

350 кв. м- Москва дахь дундаж хамтран ажиллах зай

25% -иарОрос дахь коворкинг зах зээл жил бүр нэмэгдэж байна

5.6 кв. м- дундаж ажлын талбай

8-20 мянган рубль. - Москва дахь коворкинг талбайд ажлын байр түрээслэхэд хэр их зардал гарах вэ

1000 өнхрөх 100 ажлын байртай хамтран ажиллахад сард шаардлагатай ариун цэврийн цаас

Эх сурвалж: NAI Becar, RBC Real Estate, Workstation

цэцэрлэгт хүрээлэн дэх оффис

“Хипстерүүд ко-working талбарт смүүти барьдаг” гэсэн хэвшмэл ойлголт байдаг, үнэндээ хүмүүс энд хөгжилдөх гэж биш ажил хийх гэж ирдэг. Энэ бол хүмүүс дуртай тоглоом тоглодог, ажлын дараа чатлахаар үлддэг энд болон гадаадад энэ форматын нэг ялгаа юм” гэж Москвагийн анхны коворкинг талбайн нэг болох Workstation-ийн хамтран эзэмшигч Михаил Комаров хэлэв.

Myme вэб студийн эзэн Михаил Комаров 2008 оноос хойш багтаа тохирох оффис олж чадаагүй байна. "Би ердийн оффис руу нүүгээд зогсохгүй өөртөө ямар нэгэн зүйл хийхийг хүссэн" гэж Комаров дурсав. Танил бизнес эрхлэгч Юрий Крылов энэ санааг дэмжсэн - хамтрагчид хамтдаа Комаровын баг байрлах, сул газруудыг түрээслэх боломжтой хамтран ажиллах орон зай хайж эхлэв.

"Ажлын станц" -ын хамтран эзэмшигч Михаил Комаров (Зураг: Олег Яковлев / RBC)

Тухайн үед Горькийн цэцэрлэгт хүрээлэнд тусгай төсөл хэрэгжүүлж байсан Екатерина Кибовскаятай танилцах нь тусалсан. Тэрээр цэцэрлэгт хүрээлэнгийн захирал Ольга Захароватай холбогдоход тусалсан - түүнд энэ санаа таалагдсан бөгөөд 2012 оны хавар захиргаа Нескучный цэцэрлэгт хүрээлэнгийн павильоныг бизнес эрхлэгчдэд түрээслэв.

Дэнжийн самбар, чимэглэл, тавилга ашиглан зуны дэнжийг сэргээн засварлах, барихад 15 сая орчим рубль зарцуулсан боловч бид өөрсдөө их зүйлийг хийсэн. Жишээлбэл, интерьерийг Комаровын эхнэр Анна Титова тэргүүтэй архитектурын товчоо хийсэн. Бид үүнийг "өөрсдөдөө" хийхийг хичээсэн: ажлын талбайгаас гадна хурлын өрөө, гал тогоо, шүршүүр, мини кино театр байрлуулсан. Анхны капиталыг үүсгэн байгуулагчдын хувийн хадгаламж, банкны 5 сая рублийн зээлээс бүрдүүлсэн.

Энэхүү төсөл нь 2012 оны 8-р сард болсон нээлтийн дараа бараг л алдартай болсон. Үдэшлэгт 250 орчим хүн ирсэн бөгөөд ихэнхдээ найз нөхөд, танилууд байсан. Хүн бүр Рабочкад "бүртгүүлж", оффисын дотоод засал шиг биш, ер бусын байдлаар нийгмийн сүлжээнд зургаа нийтлэх үүрэгтэй: дээврийн цонхтой өндөр орон зай, нарны элбэг дэлбэг гэрэл, цэцэрлэгт хүрээлэнг харсан панорама цонх. Үүний үр дүнд Комаров багаа коворкинг орчинд оруулж чадаагүй: эхний сард бүх 82 ажлын байрыг худалдаж авсан. Бизнес эрхлэгч энэ бизнест нухацтай хандахаар шийдсэн - 2013 оны 1-р сард Комаров түншийнхээ хувийг худалдаж авч, ажлын станцын цорын ганц эзэмшигч болжээ.

Гэсэн хэдий ч хүн бүр амжилттай эхэлж чадаагүй. Хоёр дахь "Ажлын станц"-ыг 2014 онд Artplay дизайны үйлдвэрийн нутаг дэвсгэрт хаалттай хамтын ажиллагааны газарт нээсэн. “Дизайн төвийн захирал Сергей Десятов бидэнтэй утсаар холбогдож, тэнд байдаг хамтын ажлын байр өрийн улмаас хаагдаж байна гэж хэлсэн. Тэр тэдний оронд орохыг санал болгосон" гэж Комаров хэлэв. Хаалттай коворкинг эзэмшигчдийн алдаа нь ердийн оффис шиг түрээслэгчидтэй жилийн гэрээ хийхийг шаарддаг байсан ч цөөхөн хүн үүнийг зөвшөөрсөн явдал байв.

Энэхүү "Станц" хэдийгээр том талбайтай байсан ч (Горькийн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн 500 м.кв талбайтай харьцуулахад 700 м.кв) хямд байсан - тавилга, дахин төлөвлөлтөд 10 сая рубль зарцуулсан. Засварын ажлын явцад өмнөх түрээслэгчийн оршин суугчдыг Нескучный цэцэрлэгт шилжүүлсэн.

Цэцэрлэгт хүрээлэнгийн бүсэд бус жирийн нэгэн барилгын долоон давхарт байрлах коворкингийг сурталчлахад илүү их цаг хугацаа, хүчин чармайлт шаардлаа. Гэсэн хэдий ч Workstation брэнд ажиллаж, зургаан сарын дараа Комаров бүх 130 ажлын байраа хүлээлгэн өгч чадсан.

Instagram-д зориулсан интерьер

Хүмүүсийг татахын тулд Комаров мини үдэшлэг, тоглолт, кино үзүүлэх гэх мэт арга хэмжээ зохион байгуулахыг оролдсон боловч хүссэн үр дүнг өгөөгүй. “Манай хүн энэ бүхнийг сонирхдоггүй, хүмүүс статус гэхээсээ гадуур зугаалахыг төдийлөн сонирхдоггүй гэдэгтэй нүүр тулж байна. Тиймээс үйлчлүүлэгч Instagram дээр хамтран ажиллах талбараас авсан зургаа нийтлэхдээ түүнд коммент хэсэгт "Хөөх! Энэ хаана байна? Би ч бас үүнийг хүсч байна!" Комаров хэлэв. Засвар хийхэд хэмнэлт гарсны дараа ийм үр дүнд хүрэх боломжгүй юм. Хүн гэртээ эсвэл кафед суух эсвэл жижиг оффис түрээслэх нь илүү хялбар байдаг - аз болоход, хямралын үед нийлүүлэлт эрэлтээс давдаг.

Гурав дахь "Ажлын станц" нь 2016 оны эхээр Бутырская дахь Z-plaza бизнесийн төвд нээгдэв. Түүнд зориулж "Instagram" интерьерийг хийхийн тулд Комаров компанийнхаа нэг хэсгийг зарах шаардлагатай болсон. "Бид хамтран ажиллахаар ажиллаж эхлэхэд VimpelCom-ийн топ менежер асан Сергей Румянцев бидэнтэй холбогдож, төсөлд оролцох хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлсэн" гэж бизнес эрхлэгч тайлбарлав. Үүний үр дүнд Румянцев Workstation-ийн хувьцааг худалдаж авав.


"Ажлын станц"-ын дотоод засал (Зураг: Олег Яковлев / RBC)

“Тогтмол үнээр оффисын эрэлт буурч байгаа нөхцөлд ажлын байр түрээслэх уян хатан загвар улам бүр хамааралтай болж байна. Коворкинг орчинд та баг томорсон бол хэд хэдэн ажлын байр түрээслэх боломжтой, харин эсрэгээр, орон тооны цомхотголд орсон бол орхиж болно. Coworking space-д зөвхөн гарааны бизнес эрхлэгчид болон фрилансерууд төдийгүй томоохон компаниудын төслийн багууд сууж байна. Жишээлбэл, Sbertech-ийн зарим ажилчид ажлын байранд ажилладаг, - гэж Сергей Румянцев хэлэв.

Комаров цуглуулсан бүх мөнгийг 1800 хавтгай дөрвөлжин метр талбайг тохижуулахад зарцуулсан гэж хэлэв. m: "Бид зүгээр л төлөвлөснөөс ч илүү сэрүүн болголоо." Түүний тооцоолсноор энэ хамтын ажиллагаа нь ТУХН-ийн орнуудын нутаг дэвсгэрийн хувьд хамгийн том нь юм. Ажлын байр, хурлын өрөөнөөс гадна капсул мини зочид буудалд зургаан хайрцагны аль нэгийг түрээслэх боломжтой - нэг шөнийн үнэ 1.5 мянган рубль болно. (ор дэрний цагаан хэрэглэл, шаахай, алчуур, өглөөний цай багтсан). Хамтран ажиллах газруудад нийтийн хоолны цэг ажиллуулдаг Комаровын өөр нэг компани Food.Station Cafe халуун хоолоор хангадаг.

Бизнесмэний хэлснээр эхний хоёр "Станц" ашиглалтад орсноос хойш жил хагасын дараа бүрэн ашгаа өгсөн. Зардал нь нэлээд өндөр боловч формат нь уян хатан бизнесийн загвартай. Тиймээс орлогын 80% нь үндсэн тарифын "оршин суугч" - тогтмол ажлын байр (сард 15 мянган рубль), өөр 20% нь хурлын өрөө, ажлын байрыг долоо хоног, сараар түрээслэхээс бүрддэг. Нэмэлт орлогыг "өдөрт" тарифаар хангадаг - бүх захиалгатай хүмүүс өдөр бүр цаг зарцуулдаггүй, үдээс хойш ирдэг хүмүүс байдаг (хамтран ажилладаг хүмүүс өдөр бүр ажилладаг) тул зочин ямар ч чөлөөт суудалд суудаг. Хэрэв суудлын "эзэн" ирвэл зочин суудлаа солихыг санал болгодог. Энэ арга нь дундаж ашиглалтын түвшинг 102% хангах боломжтой гэж Михаил Комаров хүлээн зөвшөөрөв.

Өнөөдөр Москва дахь гурван "Ажлын станц" бүгд 100% дүүрсэн гэж Комаров мэдэгдэв. Сарын нийт орлого нь ойролцоогоор 10 сая рубль юм. 9-р сарын эхээр Москвагийн тойрог замын гаднах анхны ажлын станц Оренбург хотод нээгдэв: хотын төвд байрлах аж үйлдвэрийн паркийн эзэн хамтран ажиллах таатай нөхцлийг санал болгов. "Хэрэв бид 650,000 хүн амтай Оренбургт амжилтанд хүрвэл бусад бүс нутагт ажиллах нь гарцаагүй" гэж Комаров үзэж байна. Тэрээр Москвагийн зах зээл ханалтанд ойртсон гэдэгт итгэлтэй байна - энд зөвхөн 2 мянга гаруй хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий томоохон хамтын ажлын талбайг нээх боломжтой. м.

Бүс нутгийн хандлага

Uphill консалтинг группын бизнес, хөрөнгийн үнэлгээний хэлтсийн дарга Александр Вусов "Коворкинг талбай нь ирээдүйтэй бизнес боловч Москва, Санкт-Петербургт эрэлтийн оргил үе аль хэдийнээ давсан" гэж хэлэв. - Нэгдүгээрт, хоёр нийслэлд ийм олон төсөл аль хэдийн байгаа; хоёрдугаарт, оффисууд заримдаа хямд байдаг. Сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд Москвад оффисын түрээс, борлуулалтын үнэ 40 орчим хувиар буурсан байна. Оффисын сонголтууд, тэр дундаа төвд байгаа бол та үргэлж тохиролцож, түрээсийн үнийг 5-10% бууруулах боломжтой.

Тиймээс одоо Москва муж, Ленинград мужид, дагуул хотууд, түүнчлэн бүс нутгийн төвүүдэд хамтран ажиллах орон зай нээгдэж байна - тэнд өрсөлдөөн тийм ч хүчтэй биш боловч эрэлт хэрэгцээ бага байна. Жишээлбэл, RE групп компани Москва мужийн Хөрөнгө оруулалт, инновацийн яамтай хамтран Start coworking сүлжээг хөгжүүлж байна. Эхний хоёр нь Москвагийн ойролцоох Одинцово хотод болон "Дубна" SEZ-ийн нутаг дэвсгэрт нээгдсэн бөгөөд оны эцэс гэхэд Москва мужийн өөр дөрвөн хотод хамтран ажиллах талбайг нээхээр төлөвлөж байна. “Старт” төслийн тэргүүн Екатерина Чапыгинагийн хэлснээр тус компани төсөлд гуравдагч талын хувийн хөрөнгө оруулагчдыг татах хувилбаруудыг авч үзэж байна.

Хамтран ажиллах талбай нээхдээ орон зайг ашиглах өөр аргуудыг авч үзэх нь зүйтэй гэж Berkshire Advisory Group зөвлөх компанийн гүйцэтгэх захирал Ирина Вишневская зөвлөж байна: "Нэгдүгээрт, бүс нутагт мөнгөний огцом хомсдол бий; Хоёрдугаарт, коворкинг нь мэдээллийн технологи, зөвлөх үйлчилгээ, хууль эрх зүй болон бусад үйлчилгээний салбарт "өөрсдийн төлөө" ажилладаг залуу, эрч хүчтэй мэргэжилтнүүдэд чиглэсэн нэлээд мэргэшсэн сегмент хэвээр байна. Төсөл ашигтай байхын тулд хотод ийм хүмүүс эгзэгтэй байх ёстой” гэв.

Хэрэв 2012 онд хамтран ажиллах талбайнууд шинэ байсан бол өнөөдөр энэ үгийг технопарк, мини оффис, тэр ч байтугай антикафе зэрэгт ашигладаг. “Зах зээлийн гол асуудал бол форматын бүдэгрэл юм. Одоо хэн ч хонгил түрээсэлж, тэндээс хямд тавилга худалдаж авч, коворкинг гэж нэрлэж болно” гэж Москвагийн засгийн газрын коворкинг бий болгох зөвлөх Александр Колодезный хэлэв. - Оршин суугчид их байгаа тул бизнес эрхлэгчид ирэх боловч хамтарсан ажлын хэлбэр, үзэл баримтлалдаа маш их сэтгэл дундуур байх болно. Ийм учраас бүх SNIP, SanPiN, архитектурын хяналтыг харгалзан хамтран ажиллах талбайн стандартыг нэвтрүүлэх шаардлагатай байна." Түүний хэлснээр, Москвад жил бүр дор хаяж нэг том хамтран ажиллах талбай (350 м.кв-аас) гарч ирдэг ч тэд бүгд амьд үлддэг. Яагаад?

2014 оны 2-р сард нээгдсэн "Дээвэр дээрх хамтын ажиллагаа" нь загварлаг Скандинавын хэв маягаар хийгдсэн бөгөөд энэ талаар хотын загварлаг хэвлэлүүд бичсэн боловч энэ нь түүнийг удахгүй хаагдахаас аварсангүй. "Байрны эзэн түрээсийн үнийг өсгөсөн тул энэ нь бидний хувьд тэвчихийн аргагүй болж, илүү тогтвортой түрээслэгч түүнийг орлохоор ирж, илүү төлөхөд бэлэн" гэж Дээвэр дээрх Коворкагийн үүсгэн байгуулагч Евгений Савин тайлбарлав.

Түүний хэлснээр, энэ бизнесийн гол бэрхшээл нь дүрэм ёсоор хамтран ажиллах талбайн газруудыг богино хугацаанд түрээслэдэг бөгөөд үргэлж тогтвортой байдаггүй явдал юм. Стартапууд бүтэлгүйтдэг, бие даасан ажилчид амралтаараа явах эсвэл нэг өдөр хамтран ажиллах газар, нөгөө нь кафед ажиллах боломжтой. Ийм нөхцөлд байр түрээслэх, засвар үйлчилгээ хийх зардал тогтвортой байхад орлого төлөвлөхөд хэцүү байдаг. Коворкинг бизнес загвар нь "бөөнөөр хямд түрээслэх - жижиглэнгээр илүү өндөр үнээр түрээслэх" нь үргэлж ажилладаггүй. Сайт дээр болж буй арга хэмжээ, боловсролын хөтөлбөрүүдээс "сэтгэл татам газар" бий болгож, мөнгө олох шаардлагатай байна.

Гэхдээ энэ нь үргэлж хэмнэлттэй байдаггүй. Сэтгүүлч асан Эльнара Петрова болон түүний хамтрагч Светлана Романович нарын 2012 онд нээсэн Санкт-Петербургийн хамтын ажиллагааны "Гуравдугаар байр" нь Санкт-Петербургийн бизнес эрхлэгчдийн "өөрсдийнх нь" дундаас яг "сэтгэл татах төв" байсан юм. Гэвч загвар хурдан өнгөрч - 2015 онд мини зочид буудал коворкинг, дараа нь баар сольсон.

Орчин үеийн ертөнцөд ойрын ирээдүйд оффисын ажлын уламжлалт хэлбэр алга болж, бие даасан ажилтнууд компаниудын үндсэн ажилчдыг солих болно гэсэн үзэл бодол байдаг.

Хэрэв бид өнөөдөр бие даасан аутсорсингийн төсөл дээр ажиллаж байгаа бүх сэтгүүлч, хуулбар зохиогч, дизайнер, мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүдийг харгалзан үзвэл энэ дүгнэлт үнэхээр зөв юм шиг санагдаж байна.

Ихэнхдээ эдгээр фрилансерууд хамтран ажиллах орон зай гэж нэрлэгддэг орчин үеийн ажлын байранд захиалга өгч, бизнес уулзалт зохион байгуулдаг бөгөөд тэнд зөвхөн нэг газар түрээслэдэг. Төвийг сахисан нутаг дэвсгэрт байрлах ийм оффис нь өдөр, шөнийн аль ч цагт тав тухтай орчинд бага хэмжээний төлбөрөөр бизнес эрхлэх боломжийг олгодог.

Барууны орнуудад коворкинг төвүүд аль хэдийн нийтлэг зүйл болсон ч Орост "хүн бүрт зориулсан" ажлын талбайн тухай санаа харьцангуй саяхан гарч ирсэн бөгөөд одоогоор бүрэн хэрэгжээгүй байгаа ч хамтран ажиллах жишээ бий. ямар ч том хот.

Коворкинг талбайн түгээмэл байдлыг урьдчилан таамаглах нь маш энгийн. Хэрэв та өнөөдөр коворкинг төвүүд дэх бизнесийн талаар бодож байгаа бол ажлын байрны эрэлт хэрэгцээ ихсэх үед та бүс нутгийн зах зээлд өөрийн байр сууриа баттай эзэлж чадна.

Хамтран ажиллах талбайн давуу талууд:

  • өсөн нэмэгдэж буй эрэлт
  • урсгал зардал бага
  • Бизнес нээх, эрхлэхэд хялбар
  • цагийн ажил хийх боломжтой

Хамтран ажиллах талбайн сул талууд:

  • харьцангуй өндөр өртөгтэй бизнесийн байгууллага
  • төслийн урт хугацааны эргэн төлөлт

Коворкинг төвүүд хэнд хэрэгтэй вэ?

  1. чөлөөт ажилчид
  2. үйлчлүүлэгчидтэй ажил хэргийн уулзалт хийх шаардлагатай байдаг хувийн хүмүүс
  3. өөрийн байргүй жижиг пүүсүүд
  4. өөр өөр хотод байрладаг ажилчидтай компаниуд

Coworking дээр хэрхэн мөнгө хийх вэ?

  • ажлын байр түрээслэх
  • оффис блок түрээслүүлнэ
  • тодорхой үйл явдалд зориулж түрээслэх
  • семинар, уулзалт, лекц, дугуй ширээний уулзалт зохион байгуулах
  • дотуур байр (унтах газар)

Коворкинг төв нээхдээ эхлээд үйлчлүүлэгч гэж нэрлэгддэг цөөхөн хүнтэй болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Ялангуяа хотод үүнтэй төстэй төсөл аль хэдийн байгаа бол.

Үйлчлүүлэгчийн бааз, танилууд нь тодорхой хэмжээгээр цаг хугацааны явцад бэхжих болно. Эхлээд та коворкинг гэдэг нэр, сурталчилгааны төлөө ажиллах болно, эхний ээлжинд солилцоогоор орон зайг өгөх боломжтой - байгаа нь танд статус, алдар нэрийг нэмэх хүмүүст үнэ төлбөргүй өгөх боломжтой.

Бүгдтэй ажиллах зарчим нь адилхан - өрөө түрээслэх. Гэхдээ гол "бүтээгдэхүүн" -ээс гадна коворкинг төвүүд бизнесийн арга хэмжээ зохион байгуулах нэмэлт чиглэлээр орлого олдог. Эдгээр нь илтгэгчийн хувийн уулзалтууд, томоохон компаниуд эсвэл төрийн байгууллагууд (жишээлбэл, хэвлэл мэдээллийн бага хурал) юм.

Ийм үйлчлүүлэгчдийг олох нь энэхүү коворкинг талбайн эзний хувьд таны хамгийн чухал асуудал юм. Олон танилтай байх тусмаа ирээдүйд илүү тогтвортой орлоготой байх болно. Корпорацийн түншүүд эсвэл урт хугацааны түрээсийн хөнгөлөлтийн таатай системийг авч үзье.

Coworking талбарыг хэрхэн нээх вэ?

Төсөл амжилттай болохын тулд түүний үзэл баримтлалыг тодорхойлох хэрэгтэй. Энэ нь уран бүтээлчид, дизайнерууд, сэтгүүлчид, программистууд, магадгүй борлуулалтын мэргэжилтнүүд гэх мэт нийгмийн тодорхой бүлэгт чиглэсэн ажлын бүх нийтийн орон зай эсвэл төсөл байж болно.

Байгууллагын онцлог, байрны дизайн, үйлчилгээний жагсаалт, зар сурталчилгааны кампанит ажил нь үзэл баримтлалаас хамаарна. Дүрмээр бол бизнес эрхлэгчид хамтран ажиллахдаа энгийн бөгөөд товч хэв маягийг сонгох эсвэл дээврийн хөндийн хэв маягийн орон зайг бий болгодог (энэ нь муу нөхцөлд байгаа орон зайд тохиромжтой).

Ямар ч тохиолдолд энэ газрын "амт" нь гарцаагүй байх ёстой. Ерөнхий хэв маягийн гаднах будсан хана, панорамик цонх, тод суудал, ер бусын лааны суурь, гамак гэх мэт бүтээлч байдлыг нэмээрэй. Зочдод зориулсан сайхан урамшуулал бол гэрийн шаахай, цай, кофе, бичгийн хэрэгсэл, үүдэнд үл үзэгдэх хөгжим байх болно.

Асуудлын техникийн талын хувьд, хамтран ажиллах байрны талбай нь дүрмээр бол дор хаяж 150 м.кв байна. Зарим бизнес эрхлэгчид өргөн оффисын төвийг сонгодог бол зарим нь илүү бүтээлч байдлаар том орон сууц эсвэл бүр үнэ төлбөргүй ашиглах байрыг дасан зохицдог.

Хамгийн гол нь коворкинг нь өдрийн цагаар нэвтрэх боломжтой байх ёстой. Байршлын хамгийн сайн сонголт бол олон залуу, бүтээлч хүмүүс цагаа өнгөрөөдөг томоохон тээврийн уулзвар бүхий хотын төв хэсэг юм.

Коворкинг төв нээхэд шаардагдах хөрөнгө оруулалтын тооцоо

Коворкинг нээхэд шаардагдах хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь тухайн байрны талбай, түүний нөхцөл байдал, ажлын талбайн дизайн, тэдгээрийн тооноос бүрэн хамаарна. Эхлэх зардалд нөлөөлдөг маш олон хүчин зүйлээс шалтгаалан хөрөнгийн яг хэмжээг тооцоолох бараг боломжгүй юм.

Гэхдээ тодорхой болгохын тулд бид Оросын томоохон хотын төвд 20 ажлын байртай, засвар хийх шаардлагатай байранд хамтран ажиллах төвийн жишээг авч үзье.

  1. 200 м.кв-аас багагүй талбай түрээслэх. - 200,000 рубль. сар бүр
  2. Байшингийн засвар (гоо сайхны) болон бүсчлэл - дор хаяж 100,000 рубль.
  3. Тавилга, тоног төхөөрөмж (ширээ, сандал, сандал, буйдан, чийдэн, залгуур гэх мэт) - 120,000 рубль.
  4. Албан тасалгааны тоног төхөөрөмж (принтер, проектор, соронзон самбар, флипчарт гэх мэт) - 70,000 рубль.
  5. Вэбсайт (буулгах хуудас эсвэл бүтээгч) - 5000 рубль.
  6. Зар сурталчилгаа (Интернет сурталчилгаа, гадаа сурталчилгаа) - 120,000 рубль.

Бидний өөдрөг тооцооллоор оффисыг бэлтгэх үе шатанд байрны бие даасан дизайн хийхэд ихээхэн хүчин чармайлт гаргах болно гэдгийг харгалзан хамтран ажиллах орон зай нээх хамгийн бага хэмжээ нь 600,000 рубль юм.

Хэрэв та ажлын байр бүрийг нэг сая гаруй хотод (Москва, Санкт-Петербургт биш) дунджаар 7500 рублийн захиалгаар "түрээслэх" боломжтой бол 20 газарт коворкинг хийх нийт орлого 150,000 рубль болно. Нэмэлт орлогын эх үүсвэр бол хурлын танхим түрээслэх, арга хэмжээ зохион байгуулах явдал юм. Гэсэн хэдий ч өөрийгөө хэт зусардах хэрэггүй, учир нь байрны ачаалал, ялангуяа эхний зургаан сард тогтвортой 100% ажиллах нь маш хэцүү байдаг.

Хамгийн сайн тохиолдолд анхны хөрөнгө оруулалт нь 12 сарын дараа үр дүнгээ өгөх болно.

Гэхдээ коворкинг урт хугацааны төсөл гэж үзэх ёстой. Дээр дурдсанчлан ийм байрны хэрэгцээ жил бүр нэмэгдэж байна. Ойрын ирээдүйд та зөвхөн эрэлт хэрэгцээ төдийгүй энэ салбарт өрсөлдөөнийг мэдрэх болно.

Франчайзын хамтын ажиллагааны төв

Оросын сая гаруй хотуудад, тэр ч байтугай Москва, Санкт-Петербургт та өөр өөр формат, хэв маягийн олон арван хамтран ажиллах орон зайг тоолж болно. Тэдний зарим нь эхлэгч болон туршлагатай бизнес эрхлэгчдэд франчайзын үндсэн дээр ижил төвийг өөрийн хотод нээхэд тусалдаг.

Аливаа бизнес өөрийн гэсэн нюанстай байдаг бөгөөд та үүнийг зөвхөн практик дээр мэдэж болно. Коворкинг франчайз нь ажлын эхэнд алдаа гаргахгүй байх боломжийг олгодог бөгөөд ажлын байрны дизайныг амт, бизнесийн ур чадвартай мэргэжилтнүүдэд даатгадаг.

Төслийн зорилго нь коворкинг ("хамтарсан оффис" болох нэг чиглэлээр төрөл бүрийн мэргэжилтнүүдийн ажлыг зохион байгуулах) чиглэлээр олон төрлийн үйлчилгээг хэрэгжүүлэх коворкинг төвийг нээх явдал юм. Энэхүү коворкинг төв нь бүтээлч мэргэжлээр ажилладаг хүмүүсийг нэгтгэж, тэднийг ажиллах урам зориг өгдөг өвөрмөц бүтээлч орон зай гэдгээрээ онцлог юм.

Коворкинг төвийн зорилтот бүлэг нь бие даасан бизнес эрхлэгчид, гарааны бизнес эрхлэгчид, хувиараа хөдөлмөр эрхлэгчид, мөн өөрийгөө хөгжүүлэхийг эрмэлздэг хүмүүсээс бүрддэг.

Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд хотын төв хэсэгт 160 м.кв худалдааны талбай түрээслүүлнэ.

Коворкинг төвүүд нь Оросын бизнесийн орчин дахь шинэ үзэгдэл юм. Орос улсад анхны ийм байгууллага 2008 онд нээгдсэн. Өнөөдрийг хүртэл улс даяар 300 орчим коворкинг төв бүртгэгдсэн бөгөөд тэдгээрийн 1/3 нь Москвад байрладаг. Бусад томоохон хотуудын хувьд энэ тор нь илүү чөлөөтэй бөгөөд олон хэтийн төлөвийг нээж өгдөг.

Коворкинг төв нь харьцангуй урт хугацааны хөрөнгө оруулалт бөгөөд тэр даруйдаа өгөөжөө өгөхгүй. Коворкинг төвүүдийн эргэн төлөгдөх хугацаа нь 1-2 жил байдаг нь зарим бизнес эрхлэгчдийг айлгаж магадгүй юм. Өөр нэг асуудал бол ихээхэн хэмжээний урьдчилгаа зардлын шаардлага юм. Энэ төрлийн бизнес нь орчин үеийн эдийн засгийн чиг хандлагыг харгалзан урт хугацааны төслийг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн хөрөнгө оруулагчдад илүү тохиромжтой. Коворкинг төвийн бизнесийн гол давуу тал нь эдийн засгийн чиг хандлагад төвлөрдөг. Жил бүр алсын зайнаас хөдөлмөр эрхлэлтийн системд ажиллаж буй мэргэжилтнүүдийн тоо нэмэгдэж байна. Орос улсад 2020 он гэхэд алсаас ажилладаг мэргэжилтнүүдийн эзлэх хувь 20% хүртэл өсөх төлөвтэй байна. Тиймээс одоо коворкинг төвүүдийг нээх нь бидэнд үнэгүй, ирээдүйтэй орон зайг эзлэх боломжийг олгох бөгөөд түүний нэр хүнд хэдхэн жилийн дараа мэдэгдэхүйц нэмэгдэх болно.

Анхны хөрөнгө оруулалт нь 1,020,000 рубль юм. Хөрөнгө оруулалтын зардал нь байрыг засварлах, тавилга, тоног төхөөрөмж худалдан авах, сурталчилгаа хийх, эргэлтийн хөрөнгийг бүрдүүлэхэд чиглэгддэг бөгөөд энэ нь эхний үеийн алдагдлыг нөхөх болно. Шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын дийлэнх хувийг тавилга, тоног төхөөрөмж худалдан авахад зарцуулж байна -44.1%. Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд өөрийн хөрөнгөөр ​​ажиллана.

Санхүүгийн тооцоо нь төслийн үйл ажиллагааны таван жилийн хугацааг хамардаг. Тооцооллын дагуу эхний хөрөнгө оруулалт арван таван сар ажилласны дараа үр дүнгээ өгөх болно. Төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээнд хүрсний дараа цэвэр ашиг нь сард 86,000 рубль болно. Төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээ ашиглалтад орсны 4 дэх сард хүрэх төлөвтэй байна.

Хүснэгт 1. Төслийн гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүд

2. ҮЙЛДВЭР, КОМПАНИЙН ТОДОРХОЙЛОЛТ

Эдийн засаг, бизнес эрхлэгчдийн хөгжил маш эрчимтэй байна. Өөрчлөлтүүд нь байгууллагын бүх бизнесийн үйл явцад нөлөөлж, аутсорсинг, фрилансингийн хүрээг өргөжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Орчин үеийн бизнес нь эдийн засгийн харилцааны субъектуудын шинэ шаардлага, хэрэгцээнд дасан зохицож байна. Хувь хүмүүс болон мэргэжлийн бүлгүүд өөр ажлын байрны зохион байгуулалтыг хайж байна. Түрээсийн зардалд их хэмжээний мөнгө зарцуулдаг танил оффисуудыг хамтран ажиллах төв гэж нэрлэгдэх, ажил хийх, бизнес уулзалт хийх, Wi-Fi ашиглах, амрах боломжтой газар сольж байна.

Сүүлийн жилүүдэд мэргэжлийн хүмүүс алсаас ажиллах хандлагатай байгаа тул коворкинг төвүүд түгээмэл болж байна. Гэрэл зурагчид, дизайнерууд, мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд, зохиолчид, хуульчид - огт өөр мэргэжлийн төлөөлөгчид хамтран ажиллах төвүүдийг ашиглах нь хотын төвд үнэтэй оффис түрээслэхээс хамаагүй илүү хялбар бөгөөд хямд гэсэн дүгнэлтэд хүрч байна.

Хамтран ажиллах төв байгуулах санаа 2005 онд АНУ-д гарч ирсэн боловч Оросын хувьд энэ нь харьцангуй шинэ юм. Орос дахь анхны коворкинг төв 2008 онд Челябинск хотод нээгдсэн. Өнөөдрийн байдлаар ОХУ-д 300 орчим коворкинг төв бүртгэгдсэнээс 100 гаруй нь Москвад байрладаг. Гэсэн хэдий ч зах зээлийн ханасан байдлын талаар ярихад эрт байна.

Энэ формат нь олон оронд сайн хөгжсөн боловч Орост энэ нь хөгжлийнхөө эхний шатанд байгаа бөгөөд зарим муж улсынх шиг ийм цар хүрээг олж аваагүй байна. Үүний шалтгаан нь дотоодын эдийн засгийн онцлогт оршдог: нэгдүгээрт, ОХУ-д мэргэжилтнүүдийн алсаас хөдөлмөр эрхлэлт нь эдийн засгийн идэвхтэй ажил эрхэлж буй нийт хүн амын 5% -иас хэтрэхгүй байна (харьцуулбал, АНУ-д ажилчдын 45% нь алсаас ажилладаг эсвэл ажилладаг. ийм боломж); Хоёрдугаарт, түрээслэгчид энэ бизнесийг нэлээд тогтворгүй гэж үздэг тул хамтран ажиллах төвүүдэд зориулагдсан талбайг түрээслэх дургүй байдаг. Гэсэн хэдий ч бизнесийн эерэг хандлага нь коворкинг төвүүдийн талаар ирээдүйтэй чиглэл гэж ярих боломжийг бидэнд олгодог, учир нь:

- Орос улсад алсаас хөдөлмөр эрхлэлтийн хувь жил бүр нэмэгдэж байна. J'son & Partners Consulting-ийн мэдээлснээр 2020 он гэхэд Орос дахь алслагдсан ажилчдын эзлэх хувь 20% хүртэл өсөх бөгөөд энэ нь ажил олгогчдод 1 их наяд гаруй рублийг хэмнэх болно.

- Оросын томоохон компаниуд алсын зайн ажилд шилжих хандлагатай байна. Тухайлбал, Вимпелком 2018 оны эцэс гэхэд оффисынхоо 70 хувийг хааж, ажилчдаа алсын ажил руу шилжүүлэхээр төлөвлөж байна. Жижиг, дунд үйлдвэрүүд ч энэ чиг хандлагыг дэмжиж байна. Bitrix 24-ийн хийсэн судалгаагаар компаниудын 27% нь ажилтнуудынхаа талаас илүү хувийг алсын ажил руу шилжүүлэхээр төлөвлөж байна.

- Өргөдөл гаргагчдын 67 хувь нь алсаас ажиллах хүсэлтэй байна. Ийм ажлыг санал болгож буй сул ажлын байрны тоо нь нийт зар сурталчилгааны 35 орчим хувийг эзэлдэг.

- хямралын үед жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдийн оффисын байр түрээслэхдээ хэмнэлт гаргах хүсэл.

Ростов-на-Дону хотод одоогоор коворкинг төвийн үйлчилгээ үзүүлдэг 5 сайт байдаг. 1 сая гаруй хүн амтай томоохон хотын хувьд энэ нь хангалтгүй тул коворкинг центрийн форматаар тохь тухтай ажлын байр бий болгох нь ирээдүйтэй чиглэл гэж үзэж байна.

Тиймээс бид энэ бизнесийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлын талаар ярьж болно. Коворкинг төвийг нээснээр орчин үеийн эдийн засаг, бизнес эрхлэх чиг хандлагыг харгалзан үзэж, энэ чиглэлийг хөгжүүлэхийн тулд чөлөөт орон зай эзлэх болно.

3. БАРАА, ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ТОДОРХОЙЛОЛТ

"Коворкинг" гэдэг нэр томъёог шууд утгаар нь "хамтдаа ажиллах" гэж орчуулж болно. Иймээс коворкинг нь өөрийгөө зохион байгуулах нэг хэлбэр, нэг орон зайд нэгдэж ямар нэг ажил хийх хүмүүсийн нэгдэл юм. Хамтран ажиллах орон зай нь үндсэндээ "нийтийн оффис" бөгөөд ажил, бизнес уулзалт, төрөл бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулах орон зайг бий болгодог. Ийм орон зайд та байнгын ажлын байр түрээслэх эсвэл шаардлагатай бол тухайн байгууллагад үе үе очиж үзэх боломжтой. Чухам энэ хувьсах чанар нь коворкинг төвүүдийн гол давуу талыг тодорхойлдог. Нэмж дурдахад, коворкинг төвүүд нь тав тухтай ажлыг зохион байгуулахад шаардлагатай бүх зүйлээр тоноглогдсон тул маш тохиромжтой. Энд та ширээ бүхий бүхэл бүтэн ажлын байр, эд зүйлсийн хувийн шүүгээ түрээслэх, үнэгүй wi-fi ашиглах, кофе уух боломжтой. Хамтран ажиллах төвүүд нь ялангуяа оюуны ажилчид, бүтээлч мэргэжлүүдийн төлөөлөгчдийн дунд түгээмэл байдаг. Коворкинг төвийн орон зайд та бизнес эрхлэгчид, фрилансерууд, тусдаа оффис түрээслэх нь ашиггүй гэж үздэг жижиг компаниуд, нэг нийтлэг төсөл боловсруулахаар нэгдсэн бүтээлч багуудтай уулзаж болно.

Үндсэндээ коворкинг төвүүд нь кафены эсрэг үйлчилгээтэй төстэй бөгөөд цорын ганц ялгаа нь антикафе нь амрахад зориулагдсан байдаг ба коворкинг төвүүд нь ажилд зориулагдсан байдаг. Гэсэн хэдий ч зарчим нь адилхан: зочдод зарцуулсан хугацааныхаа төлбөртэй ашиглах бүх нийтийн орон зайг өгдөг.

Коворкинг төвүүд нь дараах давуу талуудтай.

- Өрөө түрээслэхдээ хэмнэлт гаргах;

- ашиглалтын хэлбэлзэл: төвд та нэг ажлын байрыг тодорхой хугацаагаар түрээслэх эсвэл чөлөөт орон зайг ашиглан төв рүү үе үе очиж үзэх боломжтой;

- төвүүд нь бие даасан ажил зохион байгуулах, янз бүрийн уулзалт, семинар, видео хурал болон бусад арга хэмжээ зохион байгуулахад тохиромжтой. Үүний тулд төвүүдэд янз бүрийн бүсүүдийг өгдөг;

- бизнесийн орчин нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг;

— коворкинг төвүүд нь ашигтай бизнесийн танилууд болох талбар болж чадна;

- төвүүд нь ажилд шаардлагатай бүх зүйлээр тоноглогдсон: албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, Wi-Fi гэх мэт.

Гэсэн хэдий ч коворкинг төвүүдийн дараах сул талуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

"Нийтийн оффис" -ын нээлттэй зохион байгуулалт нь чимээгүй, ганцаараа ажиллахад дассан хүмүүст тохиромжгүй;

- Мэргэжилтэн бүр ажлын байрны өдрийн түрээсийг төлөхөд бэлэн байдаггүй.

Тиймээс коворкинг төв нээхдээ ямар ангиллын мэргэжилтнүүд энэ саналыг сонирхож байгааг тодорхой ойлгох шаардлагатай.

Коворкинг төвийн төсөл нь янз бүрийн мэргэжилтнүүдийн ажлын байр түрээслэхээс ашиг олох явдал юм. Коворкинг төвүүд орлогын үндсэн эх үүсвэрээс гадна хурлын танхим, сургалтын өрөө түрээслэх, сургалтын курс, мастер анги гэх мэтээр мөнгө олдог.

Коворкинг төвөөс санал болгож буй үйлчилгээний жагсаалтын дагуу орон зайн зохион байгуулалт, шаардагдах талбай, тарифыг тодорхойлдог. Зарим хамтран ажиллах төвүүд нь тодорхой сэдвээр бүтээгдсэн байдаг - жишээлбэл, энэ нь бүтээлч хүмүүс, салбарын ажилтнууд эсвэл бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүсийг нэгтгэдэг орон зай байж болно. Ийм сэдэвчилсэн хамтын ажиллагааны төвүүд нь ижил чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтнүүдийг нэгтгэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь зочдод нэмэлт давуу тал гэж үздэг. Зорилтот үзэгчид, түүнд тавигдах шаардлагуудын талаар тодорхой ойлголттой байдаг тул ийм сэдэвчилсэн хамтын ажиллагааны төвүүдийг удирдах нь илүү хялбар байдаг.

Энэхүү төсөл нь бүтээлч орон зай болох хамтран ажиллах төвийг бий болгох зорилготой юм. Тус төв нь бүтээлч мэргэжилтнүүд бие биетэйгээ харилцах эсвэл ажлын урам зориг авах боломжтой газар юм. Энэхүү үзэл баримтлал нь гурван функциональ талбарыг бий болгоход оршино: ганцаардал, чимээгүй ажиллах боломжийг олгодог тусгаарлагдсан ажлын байр; хэлэлцээр хийх, уулзалт хийх нийтлэг танхим; түүнчлэн семинар, сургалт гэх мэт тусдаа танхимтай. Коворкинг центрийг түшиглэн төрөл бүрийн сургалт, бүтээлч үдшүүд, уран бүтээлийн үзэсгэлэн зэрэг болно. Тиймээс энэхүү коворкинг төвийн эрхэм зорилго нь зочдынхоо бүтээлч чадавхийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн бүтээлч орон зайг бий болгох явдал юм.

Тодорхой үзэл баримтлалтай холбогдуулан коворкинг төвийн үйлчилгээний ойролцоо жагсаалтыг гаргасан болно.

– ажлын байрыг байнгын болон нэг удаагийн түрээслэх (үндэнд албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, үнэгүй интернет, кофены машин, хөргөгч ашиглах зэрэг багтсан);

– семинарт зориулсан танхим түрээслэх (үндэнд илтгэл тавих тоног төхөөрөмжийн ашиглалт багтсан);

- үзэсгэлэн, концерт, бүтээлч үдэшлэг гэх мэт танхим түрээслэх;

– төвөөс үнэ төлбөргүй семинар, семинар эсвэл сэдэвчилсэн үдэш зохион байгуулах. Энэхүү үйлчилгээ нь зочдыг татах зорилготой юм.

Коворкинг төвийн бизнесийг үр дүнтэй явуулахын тулд түүний үндсэн дээр янз бүрийн арга хэмжээнд байнга оролцож, өөрөө зохион байгуулдаг идэвхтэй хамт олныг бий болгох шаардлагатай гэдгийг ойлгох нь чухал юм.

4. ХУДАЛДАА, МАРКЕТИНГ

Коворкингийн зорилтот үзэгчдийг гурван том бүлэгт хувааж болно.

— freelancers нь коворкинг төвийн үйлчилгээний хэрэглэгчдийн үндэс суурийг бүрдүүлдэг. Үүнд мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд, хуулбар зохиогч, орчуулагч, хуулбар зохиогч, дизайнер болон алсаас ажилладаг бусад мэргэжилтнүүд орно. Ихэнхдээ энэ бүлэгт оюуны хөдөлмөрийн төлөөлөгчид багтдаг;

- гарааны бизнес эрхлэгчид - тэдний заримд нь байнгын оффис шаардлагагүй, нөгөө хэсэг нь үнэтэй оффисыг байнга түрээслэх боломж байхгүй;

- хувиараа хөдөлмөр эрхэлдэг хүн ам - ихэвчлэн энэ бүлэгт бүтээлч мэргэжлүүдийн төлөөлөгчид (гэрэл зурагчин, зохиолч, дасгалжуулагч гэх мэт) багтдаг.

Та мөн өөрийгөө хөгжүүлэхийг эрмэлздэг, коворкинг төвд янз бүрийн арга хэмжээнд оролцдог хүмүүсийг ялгаж болно.

Тиймээс коворкинг төвүүдийн үзэгчид нэлээд олон янз, олон байдаг.

Хамтран ажиллах төвүүдийн хэлбэр нь нэлээд тодорхой байдаг тул тэдгээрийг сурталчлахын тулд зар сурталчилгааны тодорхой аргыг ашиглах хэрэгтэй. Коворкинг төвүүдэд сурталчилгаа хэрэгтэй, учир нь ажлын талбар гэдэг ойлголт нь Оросын хувьд харьцангуй шинэ бөгөөд маркетерууд боломжит хэрэглэгчдэд коворкинг төвийн бүх давуу талуудын талаар хэлэх үндсэн үүрэг даалгавартай тулгарч байна.

Коворкинг төвүүдийг сурталчлахад дараах зар сурталчилгааны аргууд тохиромжтой.

- нийгмийн сүлжээн дэх сайт, бүлгүүдийг ашиглан интернетэд сурталчилгаа хийх;

- зочдод зориулсан боловсрол, зугаа цэнгэлийн арга хэмжээ зохион байгуулах;

- контентоор хангах: фото сурвалжлага, шууд нэвтрүүлэг, видео лекц, хэрэгтэй мэдээлэл;

- ажлын тав тухтай орчин, амралт чөлөөт цагийг бий болгох;

- орон нутгийн хэвлэл мэдээлэлтэй хамтран ажиллах.

Коворкинг төвүүдийн байршлыг мөн сурталчилгааны аргуудтай холбон үзэж болно. Хамгийн тохиромжтой сонголт бол бизнесийн үйл ажиллагаа ихэвчлэн төвлөрсөн хотын төвд байрлах байрыг байрлуулах явдал юм. Энэ нь илүү олон зочдыг татах болно.

Энэхүү төсөл нь коворкинг төвийг идэвхтэй сурталчлах зорилготой бөгөөд энэ нь зар сурталчилгааны тодорхой төсөв шаарддаг. Сурталчилгааны үйл ажиллагааны төлөвлөсөн жагсаалт, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх зардлыг 2-р хүснэгтэд үзүүлэв. Тооцооллын дагуу коворкинг төвийн сурталчилгаанд 75 мянган рубль зарцуулахаар төлөвлөж байна.

Үйл явдал


Тодорхойлолт


Зардал, урэх.

Өөрийнхөө вэбсайтыг үүсгэ

Коворкинг төвийн гол давуу талууд, зочлох үнэ, ажлын байрны гэрэл зураг, зохион байгуулсан арга хэмжээний фото сурвалжлага, холбоо барих хаяг, үйлчилгээний жагсаалт, төлөвлөсөн арга хэмжээний хөтөлбөр зэргийг тусгасан байх ёстой.

Үүнийг хийхийн тулд зар сурталчилгааны материал (товхимол / товхимол) бүтээж, зорилтот үзэгчид төвлөрч буй газруудад тараах ёстой. Зардалд сурталчилгааны хуудас бүтээх, хэвлэх зардал, сурталчлагчдын цалин багтана. Хөнгөлөлтийн купон бүхий сурталчилгааны хуудсыг тараах боломжтой

Үйл явдлын маркетинг

Энэ нь хамтран ажиллах төвийн нээлтийг тэмдэглэх тусгай хөтөлбөр эсвэл үнэ төлбөргүй мастер анги байж болно.

Нийт:


75 000 рубль

Идэвхтэй маркетингийн стратеги нь коворкинг төвийн зардлаа хэдэн сарын дотор нөхөх боломжийг олгодог ч үүнд ихэвчлэн 1 жил зарцуулдаг. Коворкинг талбай ашиглах үнэ дунджаар:

- нэг удаагийн айлчлал: 300-500 рубль.

- нэг сарын захиалагчийн зардал: 5000-15000 рубль.

Хурлын өрөө түрээслэх зардал: 5000-10000 рубль.

Коворкинг төвүүдийн үндсэн үйлчилгээний дундаж үнэд үндэслэн бид төлөвлөсөн орлогыг тооцдог. Үүнийг хийхийн тулд бид өдөрт дунджаар зочдын тоог тодорхойлдог - 20 хүн, 400 рублийн дундаж тооцоо: 20 * 400 * 30 \u003d 240,000 (рубль). Борлуулсан сарын захиалгын тоо 10, дунджаар 8000 рубльтэй: 10 * 8000 = 80,000 (рубль).

Сард зохион байгуулсан арга хэмжээний тоо: 20, танхим түрээслэх дундаж зардал 8000 рубль: 20 * 8000 = 160,000 (рубль).

Тиймээс коворкинг төвийн тооцоолсон сарын орлого 480,000 рубль байна.

5. ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Коворкинг төв нээх, түүний үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь дараахь алхмуудыг агуулна.

1) Байршил, байрны сонголт. Коворкинг төвийн байршлыг сонгохдоо хотын төвд давуу эрх олгох хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, бизнесийн үйл явцын гол хэсэг нь энд төвлөрдөг; хоёрдугаарт, бүх үйлчлүүлэгчид тэнд очиход адилхан тохиромжтой; Гуравдугаарт, ийм байр нь нэр хүндтэй бөгөөд энэ нь коворкинг төвийн үндсэн дээр янз бүрийн бизнес уулзалт, хэлэлцээр хийхээр төлөвлөж буй үйлчлүүлэгчдэд чухал ач холбогдолтой юм.

Байршлыг сонгохдоо тээврийн хэрэгслийн тохь тухтай уулзвар, автомашины зогсоол, цонхны гаднах ландшафт зэргийг анхаарч үзэх хэрэгтэй - коворкинг төвд зочлогчид цонхны үзэмжийг анхаарч үздэг нь тогтоогджээ.

Коворкинг орон зайд ч гэсэн тодорхой шаардлага тавигддаг. Коворкинг төвийг бүсчлэх нь том талбайг ашиглах явдал юм. Коворкинг төвийн хамгийн бага талбай нь 100 м.кв. Энэхүү төсөл нь 160 м.кв талбайг түрээслэнэ. хотын төв хэсэгт. Түрээсийн үнэ сард 110,000 рубль байна.

2) Байшингийн чимэглэл. Орон зайг зөв бүсчлэх, төлөвлөх нь хамтын ажиллагааны амжилтын гол үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Хэрэв тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлж чадвал зочдод буцаж очиход бэлэн байх бөгөөд бусад газарт хүрч чадахгүй онцгой нөхцөлийг төлөх болно. Өөрөөр хэлбэл, коворкинг төв нь зочдыг татахуйц өвөрмөц орон зай болох ёстой. Тав тухтай тавилга, сонирхолтой интерьер, зөв ​​бүсчлэл - энэ бүхэн нь онцгой уур амьсгалыг бий болгодог элементүүд юм. Бүтээлч хүмүүс хүрээлэн буй орчны гоо зүйг онцгой үнэлдэг тул энэ төсөлд сэтгэл татам интерьерийг бий болгохын тулд дизайнерын үйлчилгээг ашиглахаар төлөвлөж байна. Дизайнерын үйлчилгээ, байрны засварын зардал 300,000 рубль болно.

3) Тавилга, тоног төхөөрөмж худалдан авах. Коворкинг нь ажлын тав тухтай орчинг бүрдүүлдэг. Тиймээс та коворкинг төвийн агуулгыг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй. Хүснэгт 3-т 30 ажлын байр, 100 хүртэлх хүний ​​багтаамжтай хурлын танхимын зохион байгуулалтад үндэслэн шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн ойролцоо жагсаалтыг үзүүлэв. Тооцооллын дагуу коворкинг төвийг тоноглох нийт зардал нь 450,000 рубль болно.

Хүснэгт 3. Коворкинг төвийн тавилга, тоног төхөөрөмжийн зардал

Тоног төхөөрөмж нь бүрэн гүйцэд, олон талт байх тусам үйлчлүүлэгч коворкинг төвийн ханан дотор илүү их цаг зарцуулах болно гэдгийг ойлгох нь чухал юм.

4) Ажилд авах. Стандарт хамтран ажиллах төв нь олон тооны ажилтан шаарддаггүй. Гол албан тушаал нь администратор юм. Түүний үүрэг хариуцлагад: Өрөөн доторх тоног төхөөрөмжийн ашиглалт, захиалгад хяналт тавих, хэрэглээний материалын нөөцийг хянах, зочдод захиалга зарах, урамшуулал, тариф, төлөвлөсөн арга хэмжээний талаар үйлчлүүлэгчдэд мэдээлэх, нийгмийн сүлжээнд данс хөтлөх зэрэг орно. Охидыг администраторын албан тушаалд урихыг зөвлөж байна, учир нь тэд ихэвчлэн зочдын дунд илүү их итгэлийг төрүүлдэг. Жижиг коворкинг төвийн хувьд ээлжээр ажилладаг 2 админ хангалттай байх болно. Үүнээс гадна сайтын засвар үйлчилгээ хийх нягтлан бодогч, цэвэрлэгч, мэдээллийн технологийн мэргэжилтний үйлчилгээ шаардлагатай байж болно.

Энэ төсөлд бизнес эрхлэгч өөрөө нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэл хөтөлдөг, мэдээллийн технологийн мэргэжилтэн нь аутсорсингийн гэрээгээр ажилладаг үндсэн орон тоонд ороогүй гэж үздэг.

6. БАЙГУУЛЛАГЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Коворкинг төв нээх эхний үе шат бол бизнесийг төрийн байгууллагуудад бүртгүүлэх, шаардлагатай бүх бичиг баримтыг бүрдүүлэх явдал юм.

Арилжааны үйл ажиллагаа явуулахын тулд ХХК нь хялбаршуулсан татварын системд ("орлого хасах зардал" - 15% -иар) бүртгэлтэй байдаг. OKVED-2-ын дагуу үйл ажиллагааны төрөл:

68.20.2.Өөрийн болон түрээсэлсэн орон сууцны бус үл хөдлөх эд хөрөнгийг түрээслэх, удирдах

77.33 Албан тасалгааны машин, тоног төхөөрөмж, түүний дотор компьютерийг түрээслэх, түрээслэх

77.2.Хувийн хэрэглээний болон ахуйн зориулалтаар эд зүйл хөлслөх, түрээслэх.

Коворкинг төвийн ажлын цаг өдөр бүр 9:00-21:00 цаг хүртэл. Үүний үндсэн дээр орон тооны хүснэгтийг бүрдүүлдэг. Байгууллага нь долоо хоногийн 7 өдөр, өдөрт 12 цагаар ажилладаг тул үндсэн ажилтны ээлжийн хуваарийг гаргах хэрэгтэй.

Энэ төсөлд бизнес эрхлэгч нь менежер, нягтлан бодогчийн үүргийг гүйцэтгэдэг. Тэрээр ажилд авах, маркетингийн бодлого боловсруулах, боловсон хүчний хяналт, нягтлан бодох бүртгэлийг хариуцдаг.

Тиймээс нийт цалингийн сан 109,200 рубль байна.

Хүснэгт 4. Боловсон хүчин, цалингийн жагсаалт


Албан тушаал


Цалин, урэх.


Тоо хэмжээ, хүн.


FOT, үрэх.

Захиргааны

Захирал

Худалдаа

Администратор (ээлжийн хуваарь)

Туслах

Цэвэрлэгч эмэгтэй


Нийт:


84 000.00 рубль


Нийгмийн даатгалын шимтгэл:


25 200.00 рубль


Нийт хасалттай:


109 200.00 рубль

7. САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Санхүүгийн төлөвлөгөө нь төслийн бүх орлого, зардлыг харгалзан үздэг бөгөөд төлөвлөлтийн хугацаа нь 5 жил байна.

Төслийг эхлүүлэхийн тулд анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тооцоолох шаардлагатай. Үүнийг хийхийн тулд та тавилга, тоног төхөөрөмж худалдан авах, зах зээл дээр сурталчлах, эргэлтийн хөрөнгийг бүрдүүлэх зардлыг тодорхойлох шаардлагатай бөгөөд энэ нь эхний үеийн алдагдлыг нөхөх болно.

Коворкинг төвийн анхны хөрөнгө оруулалт нь 1,020,000 рубль юм. Шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын гол хэсэг нь тавилга, тоног төхөөрөмж худалдан авахад 44.1%, байр түрээслэх, засварлах зардлын эзлэх хувь 40.1%, сурталчилгааны зардалд 7.4% байна. Үлдсэн зардлын зүйл нь нийт хөрөнгө оруулалтын 8.4 хувийг эзэлж байна. Төслийг өөрийн хөрөнгөөр ​​санхүүжүүлдэг. Хөрөнгө оруулалтын зардлын үндсэн зүйлүүдийг Хүснэгт 5-д үзүүлэв.

Хүснэгт 5. Хөрөнгө оруулалтын зардал

Хувьсах зардал нь хэрэглээний материалын (албан тасалгааны тоног төхөөрөмжийн цаас, бэх, нийтийн ус, ундаа гэх мэт) зардлаас бүрдэнэ. Санхүүгийн тооцоог хялбарчлахын тулд хувьсах зардлыг дундаж төлбөрийн хэмжээ болон 300% -ийн тогтмол нэмэгдэл дээр үндэслэн тооцдог.

Тогтмол зардал нь түрээс, нийтийн үйлчилгээ, интернет, цалингийн сан, зар сурталчилгаа, элэгдлээс бүрдэнэ. Элэгдлийн хэмжээг үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын хугацааг 5 жилээр тооцож шулуун шугамын аргаар тодорхойлно.

Хүснэгт 6. Тогтмол зардал

Тиймээс сарын тогтмол зардлыг 276,700 рубль гэж тодорхойлсон.

8. ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭ

1,020,000 рублийн анхны хөрөнгө оруулалттай төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа 15 сар байна. Дадлагаас харахад коворкинг төвүүдийн эргэн төлөгдөх хугацаа дунджаар 1.5-2 жил байдаг. DeskMag аналитик сайтын мэдээлснээр "хоёр жил үргэлжилдэг аливаа хамтын ажлын байр нь давуу тал болно." Тиймээс 15 сарын эргэн төлөгдөх хугацаа нь бизнесийн энэ чиглэлийн хувьд нэлээд өөдрөг таамаглал юм. Бизнесийг зөв зохион байгуулж, боломжийг үр дүнтэй ашиглаж чадвал ийм үр дүнд хүрэх боломжтой. Энэ бүхэн нь хангалттай хэмжээний борлуулалтыг хангах болно.

Ажлын 4 дэх сард төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээнд хүрэхээр төлөвлөж байна. Үйл ажиллагааны эхний жилийн цэвэр ашгийн хэмжээ 879,136 рубль болно. Үйл ажиллагааны эхний жилд борлуулалтын ашиг орлого - 15.9%.

Өнөөгийн цэвэр үнэ цэнэ нь эерэг бөгөөд 241,495 рубльтэй тэнцэх бөгөөд энэ нь төслийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлын талаар ярих боломжтой юм. Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн харьцаа 8.36%, дотоод өгөөж нь хөнгөлөлтийн хувь хэмжээнээс давж, 7.36% -тай тэнцэж байна.

9. БОЛОМЖТОЙ ЭРСДЭЛ

Төслийн эрсдэлийн бүрэлдэхүүн хэсгийг үнэлэхийн тулд гадаад болон дотоод хүчин зүйлсийг шинжлэх шаардлагатай. Гадаад хүчин зүйлд улс орны эдийн засгийн нөхцөл байдал, зах зээлтэй холбоотой аюул заналхийлэл орно. Дотооддоо - байгууллагын удирдлагын үр нөлөө.

Дотоод эрсдэлүүд:

- Мэргэжилтнүүд, бизнес эрхлэгчид коворкинг форматаар ажиллахад бэлэн биш байгаагаас байгууллагын ирц бага байна. Коворкинг төвүүдийн бүх давуу талыг зорилтот хэрэглэгчдэд хүргэх боломжтой маркетингийн стратегийн сайтар бодож боловсруулсан тусламжтайгаар энэ асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой;

- удирдлагын алдаа эсвэл үйлчилгээний чанар буурсан зэргээс шалтгаалан зорилтот үзэгчдийн дунд коворкинг төвийн нэр хүнд буурч байна. Боловсон хүчнийг сайтар сонгох, үзүүлж буй үйлчилгээний чанарт хяналт тавих, зочдын санал хүсэлтийг хянах замаар эрсдлийг бууруулах боломжтой;

- борлуулалтын улирлын шинж чанар: амралт, амралтын үеэр коворкинг төвд зочлох хүмүүсийн тоо буурдаг. Энэ эрсдэлийг бууруулахын тулд ашиг олох өөр аргуудыг ашиглах ёстой. Жишээлбэл, баярын үеэр коворкинг төвийн талбайг үзэсгэлэн, концерт, сэдэвчилсэн үдэшлэг гэх мэт газар болгон ашиглахыг зөвлөж байна. Зочдыг татах өөр нэг арга бол үнэнч байх хөтөлбөр, урамшуулал, хөнгөлөлт байж болно. Зуны улиралд та оюутнууд, сургуулийн сурагчдад зориулсан төвийн хөтөлбөрийг тохируулж, элсэлтийн хөнгөлөлт үзүүлэх боломжтой;

- төвийн оршин суугчдын зан байдал. Хамтран ажиллах нь өөр өөр хүмүүсийг нэг орон зайд нэгтгэхтэй холбоотой тул сахилга бат нь хэцүү байж болно. Ажиллахын тулд тодорхой уур амьсгалыг хадгалж, коворкинг төвд зочлоход заасан дүрмийг дагаж мөрдөх шаардлагатай. Энэ эрсдэл нь өвөрмөц бөгөөд үүнийг даван туулахад нэлээд хэцүү байдаг. Тусгаарлагдсан ажлын байрыг багтаасан ажлын байрны зохистой зохион байгуулалтаар энэ эрсдлийг багасгах боломжтой.

Гадаад эрсдэл:

- илүү хүчтэй, илүү алдартай өрсөлдөгчид байгаа эсэх. Өрсөлдөгчид санал болгож чадахгүй өвөрмөц саналыг бий болгосноор энэ эрсдэлийн нөлөөллийг бууруулах боломжтой. Үйлчилгээний өндөр чанар, үнийн уян хатан бодлого нь коворкинг төвийн өрсөлдөх гол давуу тал юм;

- материал худалдаж авах, байр түрээслэх зардлыг нэмэгдүүлэх. Түншүүдийг чадварлаг сонгох, шаардлагатай бүх шаардлага, нөхцлийг гэрээнд тусгаснаар энэ эрсдлийг саармагжуулах боломжтой;

- хямралын улмаас уламжлалт оффисын түрээсийн өртөг буурч, энэ нь коворкинг өрсөлдөх чадваргүй болгоно. Энэ эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд олон чиглэлтэй төв бий болгож, орлогын эх үүсвэрийг төрөлжүүлэх шаардлагатай.

Евгения Юркина
(в) -

Анти-кафетэй адил хамтран ажиллах төвүүд нь харьцангуй шинэ бөгөөд огт судлагдаагүй чиглэл хэвээр байна. Үндсэндээ энэ нь хүн бүрт нээлттэй орон зай юм. Гэхдээ энэ нь амарч, цагийг зугаатай өнгөрүүлэхийн тулд биш, харин ажиллахын тулд явдаг. Уг нь энэ бол өөрийн гэсэн албан газар, тусгай зориулалтын техник хэрэгсэлгүй хэн ч ирж ажиллах боломжтой төрийн алба. Байр хэрэгтэй хүмүүсээс түрээсийн төлбөр авч коворкинг төвийн ажил дээр бизнес эрхлэх боломжтой.

Өмнө нь ийм үйлчилгээг зөвхөн оффисын түрээсийг хэмнэхэд ашигладаг байсан бол өнөөдөр бизнес шинэ утга учиртай болсон гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Бизнес эрхлэгчид шаардлагатай харилцаа холбоог олж авах, шаардлагатай харилцаа холбоог бий болгох, өөрсдийн нийгэмлэгийг бий болгохын тулд энд ирдэг. Тиймээс өнөөдөр хамтран ажиллах төвүүд нь өөрсдийн гэсэн сэдэвтэй, өрсөлдөгчдөөс ялгарах онцлог шинж чанартай байдаг.

Зах зээлийн шинжилгээ

Коворкинг төвийг шууд нээхээс өмнө та өөрийн бүс нутгийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, бизнесээ нээхээр төлөвлөж байгаарай. Танай хот, дүүрэгт ижил төстэй байгууллагууд үйл ажиллагаа явуулж байгаа эсэхийг олж мэдээрэй. Сая оршин суугчтай хотод нэг ийм төв хүрэлцэхгүй бол жижиг хотод хангалттай. Сүүлчийн тохиолдолд энэ санаагаа орхиж, өөр бизнест анхаарлаа хандуулах нь дээр. Хэрэв та том хотод ажиллахаар төлөвлөж байгаа бол өрсөлдөгчид байгаа бол өөрийн онцлогийг олж, явцуу үзэгчдэд анхаарлаа төвлөрүүлж, мэдээжийн хэрэг өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад хотын өөр хэсэгт байрлах ёстой.

Төвийн ажилтнууд

Тус төвийн амжилтын бараг тал хувь нь ажилчид байдаг. Ердийн ажлын хувьд янз бүрийн албан тушаалд 4-5 хүнийг ажилд авах шаардлагатай.

  • танхимд дэг журам сахиулах, харилцагчидтай харилцах, үйлчлэх заалны администратор;
  • янз бүрийн сэдэвчилсэн арга хэмжээний орон зайг зохион байгуулах интерьер дизайнер;
  • танхимд байгаа техникийн тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын байдалд хяналт тавих техникч;
  • танхимд янз бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулахад туслах арга хэмжээний менежер;
  • Маркетер, түүний үүрэг хариуцлагад үйлчлүүлэгч олох, үйлчилгээний зах зээлд коворкинг төвийг сурталчлах зэрэг багтана.

Мөн танай төвийн хамрах хүрээ, үйл ажиллагааны чиглэлээс хамааран 5-20 сайн дурын ажилтны үйлчилгээ хэрэгтэй болно. Та энэ чиглэлээр туршлага хэрэгтэй найз нөхөд, танилууд эсвэл оюутнуудаа ажилд авах боломжтой. Сүүлчийн тохиолдолд тэд зөвлөмж өгөхийн тулд ажиллах боломжтой. Коворкинг бол жижиг зүйл чухал байдаг бизнес учраас танай баг аль болох үр ашигтай ажиллах ёстой гэдгийг санаарай.

Байршил

Хотын хамгийн тохиромжтой газар бол төв хэсэг эсвэл метроны ойролцоох газар юм. Шалны төлөвлөгөөнд хэд хэдэн өргөн талбайг төлөвлөх боломжийг тусгасан байх нь чухал юм. Барилгын тааз нь өндөр, цонх нь том, гаднаас нь үзэмж сайтай байх ёстой. Гэрэлтүүлэг нь аль болох байгалийн байх ёстой, гэхдээ хиймэл гэрэлтүүлэг нь ямар ч гомдол гаргахгүй байх ёстой. Сайн агааржуулалтын систем байгаа эсэхийг анхаарч үзээрэй.

Худалдаа, бизнесийн төвүүдэд бизнес нээх ёсгүй, учир нь танай компанийн хаалга өдөржин нээлттэй байх ёстой. Энэ нь бизнесийн өгөөжийг нэмэгдүүлэх олон арга хэмжээ зохион байгуулах боломжийг танд олгоно. Түүнчлэн, төвийг цэцэрлэгт хүрээлэнгийн талбайд гадаа зохион байгуулж, шаардлагатай бүх харилцаа холбоог хангаж болно. Гэхдээ дараа нь орон зайг шаардлагатай бүх дэд бүтцээр хангах ёстой.

Зогсоол эсвэл зогсоол хийх боломжтой барилгын ойролцоох газруудад анхаарлаа хандуулаарай. Танай төвийн зочдод санал болгож буй олон машиныг байрлуулах боломжийг бүрдүүлэх ёстой. Түүгээр ч барахгүй төв хэсэгт нэлээд өргөн хаалгатай байх ёстой бөгөөд ингэснээр бүх тоног төхөөрөмжтэй машин буулгах боломжтой болно. Хэрэв та бизнесээ нэг жилээс дээш хугацаагаар төлөвлөж байгаа бол цаг хугацаа өнгөрөх тусам таны үйлчлүүлэгчид, тэр байтугай ойролцоох байшингийн оршин суугчдын эзэмшдэг автомашины тоо дор хаяж хоёр дахин нэмэгдэх болно гэдгийг санаарай.

Энэ бүхэн нь коворкинг төв байгуулах газрыг сонгох нь бизнес төлөвлөгөөний эхэн үед шийдвэрлэх ёстой шийдэмгий ажлуудын нэг гэдгийг харуулж байна.

Дараагийн алхмууд

Сонгосон байрыг өмч хөрөнгөнд нь олж авах, дараа нь орон сууцны сангаас орон сууцны бус байранд шилжүүлэх нь зүйтэй. Үүний дараа л тэд байрыг сэргээн засварлаж эхэлдэг. Засвар хийсний дараа үнэтэй, өндөр чанартай оффисын тоног төхөөрөмж худалдан авах шаардлагатай бөгөөд үүний дараа л амралтын газар, спортын талбай, номын сан гэх мэт нэмэлт тааламжтай нюансуудыг олж авах, дизайн хийх шаардлагатай.

Тоног төхөөрөмжийн үндсэн багц нь дараахь зүйлсээс бүрдэнэ.

  • флип чарт;
  • плазмын дэлгэц;
  • ширээ, сандал;
  • дэлгэц ба мультимедиа проектор;
  • принтер, сканнер;
  • wi-fi интернет болон бусад.

Байшингийн шинж чанар

Тиймээс коворкинг төвийн байрыг хэд хэдэн бүсэд хуваах ёстой.

  • гал тогоо;
  • амралтын газар,
  • ажлын талбай;
  • тамхи татах газар;
  • жорлон.

Бизнес төлөвлөгөөнд анхаарах ёстой хамгийн их цаг хугацаа шаардсан хэсэг бол байрны засвар юм. Үүнийг хийхийн тулд та байрны эргономик, гоо зүйн хэсгийг бодох интерьер дизайнеруудыг хөлсөлж болно. Тэдгээрийг яг яаж гаргах нь таны бизнесийн чиглэл, санхүүгийн чадвар, төсөөллөөс хамаарна.

Өмнө дурьдсанчлан, өрөөнд ажлын хэсгүүдээс гадна гал тогооны өрөөтэй байх ёстой. Энэ нь тусдаа орох хаалгатай өрөө байх ёстой бөгөөд үүнд:

  • сандал бүхий ширээ;
  • цахилгаан данх;
  • богино долгионы зуух;
  • хөргөгч;
  • бүрээс.

Гэхдээ төвийн ажлын явцад байрны нөхцөл байдал нэгээс олон удаа өөрчлөгдөж болно гэдгийг санаарай. Нэгдүгээрт, янз бүрийн арга хэмжээнд зориулж дахин бүтээж болно. Хоёрдугаарт, таны зорилтот үзэгчдийн хэрэгцээнд нийцүүлэн тохируулах шаардлагатай болно. Тиймээс коворкинг центр ажиллаж эхэлсэн эхний өдрөөс л үйлчлүүлэгчдийнхээ санал хүсэлтийг сонсохоос гадна хаана цагаа ихэвчлэн зарцуулж байгааг нь хянаж байх хэрэгтэй.

Зан үйлийн дүрэм

Таны орон зайд олон янзын хүмүүс цугларах тул та төвдөө зан үйлийн тусгай дүрмийг боловсруулах хэрэгтэй. Энэ нь бүх болзошгүй зөрчилдөөнийг багасгаж, таагүй байдлаас урьдчилан сэргийлэхэд тусална.

Ихэвчлэн эдгээр дүрмүүд нь:

  • чимээгүй байх;
  • гал тогооны өрөөнд ажиллах дүрэм;
  • ажлын байран дахь зан үйлийн дүрэм;
  • хурлын өрөөнд зохих зан үйл.

Үйлдлийн дүрмийг нүдэнд харагдахуйц газар байрлуулсан байх ёстой. Тэднийг зөрчсөн тохиолдолд ямар үр дагавар гарахыг тусгасан байх ёстой. Ихэвчлэн байрыг цэвэрлэх, хог хаягдлыг зайлуулахыг зааж өгдөг.

Гэхдээ таны хувьд эдгээр дүрмийг дагаж мөрдөх боломжийг зохион байгуулах ёстой. Тухайлбал, хэрэглэгчдэдээ гутлаа солих, гадуур хувцсаа орхих, аюулгүй байдалд санаа зовохгүй байх боломжийг бүрдүүлэх шаардлагатай байна.

Бизнесийн чиг баримжаа

Танай хот хэдий чинээ том байна төдий чинээ бичил соёлтой. Хэрэв та тэдгээрийн аль нэгэнд анхаарлаа төвлөрүүлбэл өөрийн бизнесээ эхлүүлж болно. Дараа нь аажмаар өргөжин тэлж, зэргэлдээх үзэгчдийг татна. Та аль үзэгчдийн хэрэгцээг хамгийн амархан хангаж чадах, танай төв тэдэнд юу санал болгож чадах талаар бодож үзээрэй. Жишээлбэл, та туршлага солилцох эсвэл шинэ мэдлэг олж авах, бүтээгдэхүүнээ сурталчлах, танилцуулах боломжийг олгох гэх мэт орон зайг зохион байгуулж болно. Чиглэл бүрийн хувьд хэрэглэгчдэд ашигтай байх өөрийн хөтөлбөрийг боловсруулах шаардлагатай.

Хэрэв та нэг эсвэл хоёр ажлын талбайтай жижиг төвөөс эхлэх юм бол энэ нюанс маш чухал юм. Гэхдээ хэрэв та том ангар эсвэл олон өрөө байртай бол янз бүрийн сэдэвчилсэн бүлгүүдэд зориулж орон зайг нэгэн зэрэг зохион байгуулж болно: програмистууд, зураачид, оёдол сонирхогчид гэх мэт.

Бизнесийн сурталчилгаа

Энэ төрлийн үйлчилгээг сурталчлах төлөвлөгөөг юуны түрүүнд интернетийн хэрэглээнд үндэслэн байгуулах ёстой. Өөрийн гэсэн вэб сайтыг үүсгэн, аль болох төвийн талаарх мэдээллээр дүүрэн байх болно. Үйл явдлын тухай мэдээ, тайланг тогтмол нийтэлж, урамшуулал, шинэ боломжуудын талаар ярилц. Түүнчлэн, нийгмийн үндсэн сүлжээн дэх хуудсуудыг эхлүүлж, тэнд болсон арга хэмжээний талаархи тайлан, зураг, видео бичлэгийг оруулаарай. Бизнес төлөвлөгөөндөө янз бүрийн вебинар оруулахаа мартуузай.

Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг сурталчилгааны хэрэгсэл болгон хямдруулж болохгүй. Тэд шууд сурталчилгаа, зохион байгуулсан арга хэмжээний талаархи ижил тайланг хоёуланг нь илгээж болно. Хэрэв та байнга сонирхолтой арга хэмжээ, бусад уулзалтуудтай бол хэвлэл мэдээллийн төлөөлөгчид өөрсдөө сонирхолтой мэдээллийн найдвартай эх сурвалж болж хамтран ажиллахад бэлэн байх болно.

Нэмж дурдахад та сурталчилгаа, сурталчилгааны хуудас тараах болон бусад сурталчилгааны хэрэгслийг ашиглаж болно.

Төвийн үйлчилгээний жагсаалт

Үр дүнтэй ажиллахын тулд төвийн үйлчилгээ, тэдгээрийн өртгийн дэлгэрэнгүй, тодорхой жагсаалтыг бүрдүүлэх нь чухал юм. Энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй бизнес эрхлэгчдийн үзэж байгаагаар хамгийн их өгөөжийг боловсролын арга хэмжээ эсвэл зугаа цэнгэл өгдөг. Тэдгээрийн дотроос вэбинар, бага хурал, сэдэвчилсэн лекц, амралтын өдрүүдийн зах зээлийг зохион байгуулах нь хамгийн ашигтай байдаг. Тэд орлогын тэн хагасыг бүрдүүлдэг. Эхэндээ үзэгчдийн сонирхлыг судлахын тулд жижиг, заримдаа үнэ төлбөргүй арга хэмжээ зохион байгуулах нь зүйтэй. Дараа нь илүү гүнзгийрүүлсэн хөтөлбөрүүдийг зохион байгуул. Эсвэл та ямар ч арга хэмжээ зохион байгуулахгүйгээр зүгээр л түрээсийн байр санал болгож болно.

Ямар ч тохиолдолд хуульчидтай хамтран ийм үйлчилгээ үзүүлэх нарийвчилсан гэрээ, мөн байр түрээслэх өргөдлийн маягтыг бүрдүүлэх шаардлагатай.

Үнийн жагсаалтыг бүрдүүлэх

Төвийн үйлчилгээний төлбөр нь өрөө эсвэл ажлын байр түрээслэхэд зориулагдсан болно. Аль ч тохиолдолд төлбөрийн уян хатан тогтолцоог хангах ёстой. Ихэвчлэн тэд минут тутамд төлбөрийн системийг санал болгодог бөгөөд энэ нь тухайн хүн ажиллахад хэр тохиромжтой болохыг ойлгох боломжийг олгодог. Энэ тохиолдолд түрээсийн үнэ 1.5-2 рубль байна. нэг цагийн дотор. Дараа нь захиалгыг санал болгож байна. Жишээлбэл, нэг сарын хугацаанд та 8-12 мянган рубльтэй карт худалдаж авах боломжтой. сонгосон ажлын байрны бүрэн захиалгатай.

Баруун болон ОХУ-ын томоохон хотуудад оффисын мэргэжлийн төлөөлөгчдөд зориулсан хамтын ажлын байрууд амжилттай ажиллаж байна. Амжилтыг юу тодорхойлдог, коворкинг төвийг хэрхэн нээх вэ?

Coworking гэж юу вэ

Коворкинг гэдэг нэр томъёо нь англи хэлний coworking буюу coworking - хамтарсан ажил гэсэн үгнээс гаралтай. Энэ бол янз бүрийн оффисын мэргэшсэн бие даасан мэргэжилтнүүдийн оффисын орлох ажлын байрны нэр юм. Програмистууд, сэтгүүлчид, хуулбар зохиогчид, дизайнерууд болон бусад профайлын мэргэжилтнүүд хамтран ажиллах орон зайд ажилладаг. Үнэн хэрэгтээ коворкинг бол хамтын оффис бөгөөд түрээсийг үйлчлүүлэгч бүр төлдөг.

Энгийн коворкинг талбай нь өргөн ажлын талбайтай байдаг. Энд ажилд шаардагдах хамгийн бага тоног төхөөрөмж, тавилга суурилуулсан. Эдгээр нь ширээ, сандал, гэрэлтүүлэг, цахилгаан залгуур, WiFi чиглүүлэгч юм. Мөн хамтран ажиллах орон зайд бусад туслах болон ажлын өрөө байж болно:

Хувцасны шүүгээ.

Ариун цэврийн өрөө.

Хурлын өрөө.

Угаалгын өрөө. Зарим хамтран ажиллах газар шүршүүртэй.

Спорт эсвэл тоглоомын тасалгаа.

Хурлын заал.

Харьцангуй бага төлбөрөөр мэргэжилтэн ажлын байр түрээслэх боломжтой. Коворкинг түрээслэх нь оффис түрээслэхээс хамаагүй хямд. Үүнийг стартапууд болон залуу мэдээллийн технологийн компаниуд хүртэл ашигладаг. Тэдэнд үнэтэй оффис түрээслэхээс илүү коворкинг-д хэд хэдэн ажил түрээслэх нь илүү тохиромжтой.

Нью Йорк хотын хамгийн алдартай хамтын ажиллагааны газруудын нэг болох NewWorkCity нь метрополис хотын төвд байрладаг. Энэ нь том нээлттэй ажлын талбайгаас гадна багуудад зориулсан тусгаарлагдсан таван мини оффистой. Энэхүү коворкинг талбайн тав тухтай байдалд олон томоохон компанийн ажилчид атаархах болно. NewWorkCity-ийг үүсгэн байгуулагчдын анхны хандив нь 17,000 доллар байв. Залуус Kickstarter дээр бизнес эхлүүлэхийн тулд хөрөнгө босгосон.

NewWorkCity: Нью Йорк дахь хамгийн алдартай хамтран ажиллах газруудын нэг

Coworking хэрхэн орлого олдог

Коворкинг төсөл нь мэргэжилтнүүдийн ажлын байрыг түрээслэхээс олсон орлогыг багтаадаг. Гэхдээ энэ нь санхүүгийн орлогын цорын ганц эх үүсвэр биш юм.

Мөн коворкинг төвүүд хурлын танхим, сургалтын өрөө түрээслэх, төлбөртэй арга хэмжээ, сургалтын курс зохион байгуулах зэргээр мөнгө олдог. Шинэ коворкинг талбайнууд орлогынхоо талаас илүү хувийг төлбөртэй сургалт, хурлаас авдаг.

Коворкинг төвүүдийн байрыг хэвлэлийн бага хурал хийх, телевизийн шоуны зураг авалт, зураг авалт зэрэгт зориулж түрээслүүлдэг.

Зарим төвүүд оффисын тоног төхөөрөмжийг төлбөртэй ашиглах зэрэг холбогдох үйлчилгээг санал болгодог. Гэсэн хэдий ч илүү ирээдүйтэй бизнесийн загвар бол оффисын тоног төхөөрөмжийн өртөгийг ажлын байрны түрээсийн үнэд багтаасан загвар юм.

Екатеринбург дахь "Кавардак" хамтран ажиллах

Түрээслэгчдийг татахын тулд хамтран ажиллах баг эхэндээ маш идэвхтэй байх ёстой. Оффисын талбайг тохижуулахад хөрөнгө оруулалт хийхээс гадна мэргэжилтнүүдэд зориулсан сурталчилгааны арга хэмжээг зохион байгуулах шаардлагатай болно. Энэ нь байж болох юм:

Үнэ төлбөргүй сургалт, семинар.

Концертууд.

"Сайн уу, бид авьяастныг хайж байна" гэх мэт бүтээлч үдэш.

Гар урлалын үзэсгэлэн худалдаа.

Бүтээлч бүтээлийн үзэсгэлэн.

Сэдэвчилсэн үдэшлэг.

Бизнесээ үр дүнтэй явуулахын тулд коворкинг баг нь төвд түшиглэн янз бүрийн арга хэмжээнд байнга оролцож, бүр өөрөө зохион байгуулдаг идэвхтэй хамт олныг бий болгох ёстой.

Нөхцөл байдлыг амжилттай хослуулснаар хамтран ажиллахад оруулсан анхны хөрөнгө оруулалт хэдхэн сарын дотор үр дүнгээ өгнө. Гэсэн хэдий ч Оросын ихэнх төвүүд нэг жилийн дотор төлдөг.

Коворкинг төвийг хэрхэн нээх вэ: алхам алхмаар төлөвлөгөө

Коворкинг талбай нээхийн тулд эзэмшигчийн баг дараахь ажлуудыг шийдвэрлэх ёстой: тохиромжтой орон зай түрээслэх эсвэл худалдаж авах, төвийг шинэчлэх, тоноглох, түншүүд, үйлчлүүлэгчдийг татах маркетингийн үйлчилгээг зохион байгуулах. Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх талаар доор дэлгэрэнгүй үзнэ үү.

1. Коворкинг хийхэд ямар орон зай хэрэгтэй вэ

Ирээдүйн коворкинг эзэмшигчдэд зориулж талбай түрээслэх нь хамгийн сайн шийдэл юм. Нэгдүгээрт, энэ нь худалдан авахаас бага зардалтай байх болно. Хоёрдугаарт, шаардлагатай бол төвийг өөр барилга руу шилжүүлж болно. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та төсөл амжилттай хэрэгжиж, барилгын сайн байршилд итгэлтэй байгаа бол үүнийг худалдан авч болно.

Өрөө сонгохдоо юуг анхаарах вэ? Энд гол санаанууд байна:

Хотын төвд коворкинг ажиллах ёстой. Ойролцоох их сургууль, үзвэр үйлчилгээний газар, худалдааны төв, кафе, гуанз байвал сайн.

Өрөөний талбай нь хэдэн арван мэргэжилтнүүдэд зориулсан нээлттэй орон зайн төрлийн ажлын байрыг зохион байгуулахад хангалттай байх ёстой. Хамгийн тохиромжтой нь өөр өөр функциональ зорилготой хэд хэдэн бүсийг зохион байгуулах боломжтой байх ёстой. Наад зах нь коворкинг нь хурлын танхим, гал тогоо, суудалтай байх ёстой.

Тусдаа орох нь маш том давуу тал болно. Энэ нь өдрийн цагаар ажиллах боломжийг хялбарчлах болно.

Хамтран ажиллахад тохиромжтой орон зайг хаалттай эсвэл нээгдэж буй худалдааны төвүүд, орхигдсон үйлдвэрлэлийн байгууламжууд, боловсролын байгууллагуудаас хайх хэрэгтэй.

2. Коворкинг талбайн засвар, тохижилт, тоног төхөөрөмж

Тоног төхөөрөмж, засварын ажилд хөрөнгө оруулалт хийх нь боломжит коворкинг эзэмшигчдийн зардлын гол зүйл байх болно. Өрөө нь сайхан харагдаж, жилийн аль ч үед хамт ажиллагсаддаа тухтай байх ёстой.

Худалдан авахад юу хэрэгтэй вэ:

Оффисын тоног төхөөрөмж: олон үйлдэлт төхөөрөмж, проектор, дэлгэц, аудио систем.

Тавилга: ширээ, сандал, хувцасны шүүгээ, эд зүйлс.

Гал тогооны хэрэгсэл: кофены машин, богино долгионы зуух, хөргөгч. Мөн танд тавилга хэрэгтэй болно.

Амралт зугаалгын газар эсвэл өрөөнд зориулсан тоног төхөөрөмж, тавилга. Энэ нь спортын тоног төхөөрөмж, компьютерийн консол, ширээний тоглоом байж болно.

Чанартай гэрэлтүүлэг. Төвийг сахисан өнгөний температуртай, өнгө үзүүлэх өндөр индекс бүхий орчин үеийн LED гэрэлтүүлэгчийг суурилуулах шаардлагатай. Тэд хамтран ажиллагсдын сайн сайхан байдал, гүйцэтгэлд эерэгээр нөлөөлнө.

Зохион байгуулагчид өндөр чанартай, өндөр хурдны интернетийн холболтыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Мөн хэд хэдэн ажлын байрыг ширээний компьютерээр тоноглох боломжийн талаар авч үзэх нь зүйтэй.

3. Төслийн маркетинг

Сүлжээний идэвхтэй хэрэглэгчдийн дунд зорилтот үзэгчид байдаг тул коворкинг төвийн төслийг интернетэд сурталчлах нь хамгийн ашигтай байдаг. Төслийн сайт нь интернет сурталчилгааны төвд байх ёстой. Энэ нь хамт ажиллагсдынхаа боломжуудын тодорхойлолт, байрны зураг, видеог нийтлэхээ мартуузай. Мөн та сайт дээр боловсрол, зугаа цэнгэлийн арга хэмжээний тогтмол фото сурвалжлагуудыг нийтлэх боломжтой.

Москва дахь Coworking MatrixOffice

Коворкинг төвийн вэбсайтыг нийгэмшүүлэх ёстой. Facebook болон Vkontakte дээр холбогдсон нийгэмлэгүүд нь амьд, сонирхолтой, захиалагчдад ашигтай байх ёстой. Нийгмийн сүлжээн дэх амжилтын тал хувь нь хамтран ажиллах багийн идэвхээс хамаардаг. Ашигтай нийтлэл, контекст сурталчилгаа, дахин чиглүүлэлтийг ашиглан сайт болон нийгэмлэгийн зочдыг татах боломжтой.

Дээр дурдсанчлан офлайн маркетингийг хамт ажиллагсдын нийгэмлэгийн эргэн тойронд бий болгохыг хичээх хэрэгтэй. Боломжит үйлчлүүлэгчид энэ төвийн байнгын ажилтан болсон сэтгэл хангалуун чөлөөт ажилчдаас төслийн талаар суралцах ёстой.

Дүгнэлтийн оронд эсвэл коворкинг нээхэд хэцүү байна уу

Техникийн хувьд хамтын оффис нээх нь энгийн зүйл юм. Гэсэн хэдий ч аж ахуйн нэгжийн амжилт нь хэд хэдэн хүчин зүйлээс хамаарна. Гарааны хөрөнгө, сайн багтай байхаас гадна тохиромжтой байр, төвийн хэлбэр, холбогдох үйлчилгээний талаар бодох хэрэгтэй. Хэрэв та тодорхой арга хэмжээнүүдээр дамжуулан төвийн үйл ажиллагааг тогтмол байлгаж, сонирхлыг нь төрүүлж чадвал коворкинг амжилттай ажиллаж, ашиг олох болно.