Мэргэжил хөгжүүлэх менежер. Бизнес хөгжлийн менежер Гол үүрэг хариуцлага Бизнес хөгжлийн менежер Ажлын үүрэг хариуцлага

Бүс нутгийн хөгжлийн хэлтсийн хамт олон идэвхтэй, мэргэжлийн өсөлтийг хангах сонирхолтой мэргэжилтэнг эгнээндээ элсүүлэхэд бэлэн байна. Манай ажилтнууд харилцаа холбоог (захидал болон утсаар) хамгийн дээд түвшинд байлгах боломжтой. Тус хэлтэст мэдлэгийг шүтэх ёс ноёрхож, хамгийн туршлагатай мэргэжилтнүүдийг бүх нийтээр хүлээн зөвшөөрч, хүндэтгэдэг. Бид бас баялаг дотоод амьдрал, огт албан бус орчин, гайхалтай хамт олонтой. Хэрэв та ажилсаг, сониуч, идэвхтэй хүн бол бидэнтэй хамтран ажиллах нь танд сонирхолтой байх болно.

танд итгэмжлэгдсэн нутаг дэвсгэрт Yandex.Такси бизнесийг хөгжүүлэхэд оролцох;
жолооч нарын ажиллах нөхцөл, тарифыг шинээр нэвтрүүлэх, боловсруулах замаар үйлчилгээний чанарыг сайжруулах чиглэлээр ажиллах;
бүс нутгийн гол түншүүдэд дэмжлэг үзүүлэх;
үйлчилгээнд том таксины үйлчилгээг татан оролцуулах замаар бүс нутагт түншийн сүлжээг хөгжүүлэх;
одоо байгаа асуудлуудыг шийдвэрлэхийн тулд холбогдох хэлтэстэй харилцах (шинэ болж буй асуудлын талаарх мэдээллийг дамжуулах гэх мэт);
Төлөвлөсөн KPI-д хүрэх.

Бид танаас дараахийг хүлээж байна:

зөв бичих, ярих;
шинэ зүйлийг хурдан сурч, дутуу ур чадвараа хөгжүүлэх боломжтой;
нарийн ширийн зүйлийг анхааралтай ажиглаж, зорилгодоо хүрэхийн тулд тууштай байх;
хэлэлцээр хийх чадвартай байх;
үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний давуу болон сул талуудыг хэрхэн тодруулахыг мэддэг байх;
их хэмжээний өгөгдөлтэй ажиллах чадвартай;
төрөл бүрийн ажлыг хялбархан гүйцэтгэх.

Тавтай морилно уу:

CRM системийн ажлын мэдлэгтэй;
эрчимтэй горимд захидал харилцаа, утасны яриа хийх чадвар;
Excel ур чадвар;
өргөн цар хүрээтэй үзэл бодол, мэдээжийн хэрэг, хошин шогийн мэдрэмж;
Шинэ зүйлийг сурах, нээх хүсэл эрмэлзэл.

Нөхцөл:

Оффисын ажил. Сул орон тоо нь Санкт-Петербург, Екатеринбург хотод оршин суудаг нэр дэвшигчдэд нээлттэй.

Хөгжүүлэлтийн менежер- компанийн хөгжлийн стратеги, эдийн засгийн төлөвлөлт, зах зээлийн судалгаа, бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, хэрэгжүүлэх чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтэн. Хөгжлийн менежерүүд нь ихэвчлэн зах зээлийн тодорхой сегментийн онцлогийг мэддэг тодорхой салбарт туршлагатай мэргэжилтнүүд байдаг.

Мэргэжлийн давуу тал

Бизнесийн хөгжлийн менежерийн мэргэжил нь олон давуу талтай бөгөөд үүнд: нийгэмд өндөр байр суурь эзлэх, өөрийгөө хүндлэх, хүндлэх, өөрийгөө болон төлөвлөгөө, мөрөөдлөө хэрэгжүүлэх боломж. Давуу тал нь бизнесийн хөгжлийн менежерүүд ажлын туршлага, хувийн ялалтын дараа болдог.

Мэргэжлийн сул тал

Энэ бол тогтмол бус ажлын өдөр, амралтын өдрүүд, амралтын өдрүүдээр байнга ажилладаг, маш их стресс, бизнес, хүмүүсийн өмнө хариуцлага хүлээдэг. Бизнес хөгжүүлэх менежер ихэвчлэн бизнес аялалд цаг зарцуулдаг тул хувийн амьдралдаа бага хугацаа үлддэг.

I. Ерөнхий заалтууд

1. Хөгжлийн захирал нь менежерүүдийн ангилалд хамаарна.

2. Хөгжлийн захирлын албан тушаалд мэргэжлийн дээд (эдийн засаг, хууль эрх зүйн) боловсролтой, удирдах албан тушаалд 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай (үүнд хөгжлийн захирал, стратеги төлөвлөлтийн менежерийн албан тушаалд 1-ээс доошгүй жил ажилласан) хүнийг томилно. .

3. Хөгжлийн захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

3.1. зах зээлийн эдийн засаг.

3.2. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх дүрэм.

3.3. Менежмент, макро болон микро эдийн засаг, маркетинг, бизнесийн удирдлага, хөрөнгийн бирж, даатгал, банк санхүүгийн онол практик.

3.4. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөлтийн зарчим.

3.5. Аж ахуйн нэгжийг санхүүгийн нөхөн сэргээх үндсэн хэрэгсэл.

3.6. Эдийн засгийн загварчлалын аргууд.

3.7. Орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн удирдлагын системүүд.

3.8. Үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс.

3.9. Инноваци, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны хэтийн төлөв.

3.10. Орчин үеийн техникийн харилцаа холбоо, харилцаа холбооны хэрэгсэл, компьютер ашиглан мэдээлэл боловсруулах арга.

3.11. Удирдлагын үндэс.

3.12. Мэдээллийн технологи.

3.13. Социологи, сэтгэл судлалын үндэс.

3.14. ОХУ-ын хөдөлмөр, хөдөлмөр хамгааллын тухай хууль тогтоомж.

5. Хөгжлийн захирал нь аж ахуйн нэгжийн даргад тайлагнана.4. Хөгжлийн захирлын албан тушаалд томилох, ажлаас халах нь аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар явагддаг.

Хөгжлийн захирал: II. Ажлын хариуцлага

1. ААН-ийг хөгжүүлэх бодлогын ерөнхий үзэл баримтлалыг тодорхойлсон.

2. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн зорилгыг үндэслэл болгосон.

3. Үр дүнтэй хөгжлийн стратеги, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөний үндсэн хэсгүүдийг боловсруулдаг.

4. Аж ахуйн нэгжийн бүх үйлдвэрлэл, арилжааны үйл явцын "оношлогоо" хийдэг.

5. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх, бүтцийн өөрчлөлт хийх тодорхой хөтөлбөрүүдийг бэлтгэж, хөтөлбөрүүдэд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх боломжид дүн шинжилгээ хийдэг.

6. Төсвийн тэргүүлэх чиглэлийг тогтоож, хэрэгжиж буй хөтөлбөрүүдийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангахын тулд зарлагад хяналт тавина.

7. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх төслийн хэрэгжилтээс үр ашгийн тооцоог зохион байгуулна.

8. Бизнесийн шинэ чиглэлийг хөгжүүлэх, шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх талаар санал бэлтгэдэг; аж ахуйн нэгжийн техникийн болон захиргааны шинэчлэлийн төслүүдийг боловсруулдаг.

9. Төсөл, хэрэгжилтийн хуваарийг дээд удирдлагад танилцуулах ажлыг зохион байгуулж, тэдгээрийг хамгаалж, зөвтгөж, төслийн удирдлагын асуултад хариулна.

10. Төсөл батлагдсаны дараа холбогдох бичиг баримтыг бүрдүүлэх, холбогдох тусгай зөвшөөрөл, зөвшөөрөл авах ажлыг зохион байгуулна.

11. Төсөл хэрэгжүүлэх ажлын батлагдсан хуваарийг аж ахуйн нэгжийн удирдах ажилтнуудад хүргэж байна.

12. Төслийн хэрэгжилтийг хариуцах ажилтныг томилж, ерөнхий заавар, чиглэл өгч, үйл ажиллагааг нь зохицуулна.

13. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төслийг хэрэгжүүлэхэд аж ахуйн нэгжийн бүх бүтцийн харилцан үйл ажиллагааг зохион байгуулдаг.

14. Төслийг хэрэгжүүлэх ажлыг бүх үе шатанд уялдуулж, гаргасан шийдвэр, авч хэрэгжүүлж буй арга хэмжээ нь аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх үндсэн үзэл баримтлалд нийцэж байгаа эсэхэд хяналт тавина.

15. Бүтээн байгуулалтын төслүүдийг хэрэгжүүлэх үе шат бүрт эдийн засаг, санхүүгийн үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийдэг.

16. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөг тасалдуулах, аж ахуйн нэгжийн бусад сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй хямрал, стандарт бус нөхцөл байдалд шуурхай хариу арга хэмжээ авах аргачлалыг боловсруулдаг.

Хөгжлийн захирал дараахь эрхтэй. III.

Хөгжлийн менежерийн ажил

1. Аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн бүх үзүүлэлтүүдийн талаархи мэдээлэл, арилжааны мэдээлэл авах.

2. Аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн дарга, мэргэжилтнүүдээс шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичгийг хүсч, хүлээн авах.

3. Бүрэн эрхийнхээ хүрээнд аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх тухай баримт бичигт гарын үсэг зурж баталгаажуулах, гарын үсэг зурсан тушаал гаргах.

4. Түүний албан тушаалд эрх, үүргийг тодорхойлсон баримт бичиг, албан үүргийн гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэх шалгуур үзүүлэлттэй танилцах.

5. Энэ зааварт заасан үүрэг хариуцлагатай холбоотой ажлыг боловсронгуй болгох талаар удирдлагад санал хүргүүлэх.

6. Албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай зохион байгуулалт, техникийн нөхцөл, тогтоосон баримт бичгийн гүйцэтгэлийг хангахыг аж ахуйн нэгжийн удирдлагаас шаардах.

Хөгжлийн захирал дараахь зүйлийг хариуцна. IV. Хариуцлага

1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан албан үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгээгүй буюу биелүүлээгүй тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

2. Үйл ажиллагааныхаа явцад үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд - ОХУ-ын одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарт.

Аж ахуйн нэгжид материаллаг хохирол учруулсан тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

Хөгжлийн менежерийн мэргэжил нь эрэлт хэрэгцээтэй, олон талт бөгөөд бараг захирлын үүргийг багтаадаг. Энэхүү профайлын мэргэжилтэн нь зах зээлийг судлах, сурталчилгааны кампанит ажил, маркетингийн хөтөлбөрт оролцох, зах зээлд шинэ бүтээгдэхүүн гаргах, зардлыг бууруулах, компанийн үйл ажиллагааны ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх чиглэлээр ажилладаг гэх мэт.

Бизнес хөгжлийн менежер Ажлын байрны тодорхойлолт

Товчхондоо хөгжлийн менежер нь компанийн стратегийн асуудлыг шийдвэрлэх үүрэгтэй.

Үр дүнтэй менежер хурдан өсөж, арилжааны захирал (эсвэл бүр ерөнхий менежер) болж чадна.

Ажлын газрууд

Хөгжлийн менежерийн албан тушаал аль ч салбарт зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Энэ нь үйлдвэрлэл, үйлчилгээний салбарт хоёуланд нь хамаатай. Ажлын газрууд:

дунд болон том компаниуд;
төрийн байгууллагууд болон корпорациуд.

Мэргэжлийн түүх

Дэлхийд технологийн аажмаар хөгжил 20-р зуунд, ялангуяа түүний хоёрдугаар хагаст маш түрэмгий болсон. Тээвэр, харилцаа холбоо, инженерчлэл, хэвлэл мэдээллийн салбарын хөгжил, олон улсын худалдааг хөнгөвчлөх нь бизнесийн өмнө шинэ сорилтуудыг тавьж байна.

Хөдөлмөрийн зах зээл нь олон тооны менежерүүд, янз бүрийн түвшний менежерүүдийг шаарддаг - борлуулалтын менежерүүд, бизнес хөгжүүлэх мэргэжилтнүүд, чанарын менежерүүд, зар сурталчилгааны менежерүүд, бөөний худалдаачид, гадаадын түншүүд.

Хөгжлийн менежерийн үүрэг хариуцлага

Хөгжлийн менежерийн үүрэг хариуцлага нь дараахь байдалтай байна.

үйлчлүүлэгч олох, татах;
үйлчлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийх, зөвлөлдөх, гэрээ байгуулах;
түншүүд болон дилерүүдийн маркетинг, сурталчилгаанд хяналт тавих;
өрсөлдөгчдийн хяналт (үнэ, төрөл зүйл, зар сурталчилгааны үйл ажиллагаа);
судалгааны үр дүнгийн талаар тайлан гаргах;
компанийн борлуулалтын шинэ цэгүүдийг нээх, үйл ажиллагаанд нь хяналт тавих.

Хөгжлийн менежерийн үүрэг хариуцлага нь дараахь зүйлийг агуулж болно.

үзэсгэлэн, бага хуралд оролцох;
дэлгүүрийн худалдагч, борлуулагч ажилтнуудын сургалт.

Хөгжлийн менежерийн шаардлага

Хөгжлийн менежерт тавигдах үндсэн шаардлага:

ажлын туршлага 1-ээс дээш жил;
дээд боловсрол (заримдаа бүрэн бус);
Компьютерийн мэдлэг: MS Office, 1C, Power Point, Excel.

Англи хэлний мэдлэг, машинтай байх нь элбэг.

бизнес хөгжлийн менежерийн анкетийн жишээ

Үргэлжлүүлэх жишээ.

Хэрхэн хөгжлийн менежер болох вэ

Хөгжлийн менежер болохын тулд эдийн засгийн эсвэл компанийн үйл ажиллагааны чиглэлтэй холбоотой дээд боловсролтой байх нь хангалттай.

Жишээлбэл, барилгын компанид барилгын боловсрол эзэмшсэн байх нь тохиромжтой.

Их сургуульд олж авсан диплом, мэдлэгээс гадна ажлын туршлага (борлуулалт, сурталчилгаа, маркетинг эсвэл компанийн ажлын чиглэлээр илүү сайн) хэрэгтэй болно.

хөгжлийн менежерийн цалин

Хөгжлийн менежерийн цалин нь ажлын туршлага, мэргэжлийн ур чадвараас ихээхэн хамаардаг. Нэг жилээс дээш туршлагатай мэргэжилтнүүд сард 30-60 мянган рубльд найдаж болно. 3-аас дээш жил ажилласан туршлагатай, менежментийн туршлагатай мэргэжилтнүүд сард 50 - 150 мянган рубль авдаг. Хөгжлийн менежерийн дундаж цалин сард 40 мянган рубль байна.

Хаана сургалтанд хамрагдах вэ

Дээд боловсролоос гадна зах зээл дээр долоо хоногоос нэг жил хүртэл үргэлжилсэн хэд хэдэн богино хугацааны судалгаа байдаг.

Бүс хоорондын Барилга Аж Үйлдвэрийн Академи болон түүний маркетингийн менежерийн курсууд.

Орчин үеийн шинжлэх ухаан, техникийн академи, түүний "Удирдлага, зохион байгуулалтыг хөгжүүлэх" чиглэлээр олон тооны курсууд.

Лекц хайх

Ажлын байрны тодорхойлолт - Ахлах мэргэжилтэн

Өмнөх үг

Бизнес хөгжлийн менежер

Баримт бичиг нь батлагдсан үеэс эхлэн хүчин төгөлдөр болно

2. Баримт бичиг боловсруулагч: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. Баримт бичгийг зөвшөөрсөн: _ _

4. Энэ баримт бичгийн үечилсэн шалгалтыг 3 жилээс илүүгүй хугацаанд хийнэ.

Ерөнхий заалтууд

1.1. "Тэргүүлэх мэргэжилтэн" албан тушаал нь "Мэргэжлийн ажилтан" ангилалд хамаарна.

1.2. Мэргэшлийн шаардлага - мэргэжилтэн, магистрын боловсрол, мэргэшлийн түвшинд холбогдох мэргэжлийн чиглэлээр бүрэн дээд боловсрол эзэмшсэн байх. Төрийн албаны мэргэшсэн мэргэжлээр 3-аас доошгүй жил, удирдлагын бусад чиглэлээр мэргэжлээрээ 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай. Менежментийн чиглэлээр төгсөлтийн дараах боловсрол: Холбогдох мэргэжлээр төрийн удирдлагын магистр. 1.3. Мэдэх ба хэрэглэх:

- ОХУ-ын Үндсэн хууль

- хөдөлмөр хамгаалал, гал түймрээс хамгаалах дүрэм, хэм хэмжээ;

- компьютер дээр ажиллах үндсэн зарчмууд, текстийн мэдээллийг боловсруулах, хүснэгт, мэдээллийн сан, мэдээллийн хамгаалалтыг хангах хэрэгсэл, холбогдох програм хангамж. Төрийн хэлний мэдлэгтэй байх.

1.4. Тэргүүлэх мэргэжилтэнг тухайн байгууллагын (аж ахуйн нэгж/байгууллага) тушаалаар тухайн албан тушаалд томилж, чөлөөлдөг. 1.5. Тэргүүлэх мэргэжилтэн _ _ _ _ _ _ _ _-д шууд тайлагнана 1.6. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь ажлыг удирдан чиглүүлдэг _ _ _ _.

1.7. Тэргүүлэх мэргэжилтэн эзгүй байх хугацаандаа зохих эрх олж авсан, түүнд өгсөн үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгэх үүрэгтэй зохих ёсоор томилогдсон хүнээр солигдоно.

Ажлын тодорхойлолт, даалгавар, ажлын хариуцлагын тодорхойлолт

2.1. Холбогдох хэлтэс (салбар) -ын ажлын аль нэг чиглэлээр үйл ажиллагааны төлөв байдлыг хянаж, дүн шинжилгээ хийж, үнэлж, зохицуулалт, арга зүйн удирдамжаар хангадаг.

2.2. Хэлтэс (салбар)-ын бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар хууль тогтоомж хэрэглэх практикийг нэгтгэх, төрийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, хэлтэс (салбар)-д өгсөн төлөвлөгөөний бие даасан зорилтуудыг хэрэгжүүлэхэд оролцоно.

Хэлтсийн (салбар) үйл ажиллагааны чиглэлийг боловсруулахтай холбоотой арга хэмжээний талаар санал боловсруулдаг.

2.4. Холбогдох чиглэлийн хурал, семинар, бага хурлын зохион байгуулалтын дэмжлэг үзүүлэх, хэлтэс (салбар)-ын үйл ажиллагаатай холбоотой асуудлаар зохицуулалтын болон зохион байгуулалт, арга зүйн баримт бичгийн төслийг боловсруулахад оролцоно.

2.5. Удирдлагын өгсөн үүрэг даалгаврыг биелүүлэхээр шийдвэрийн төсөл, санал бэлтгэнэ.

2.6. Хэлтсийн (салбар) холбогдох үйл ажиллагааны чиглэл, түүний чадамжтай холбоотой баримт бичгийн шалгалтыг явуулдаг.

2.7. Энэ ажлын үр дүнгийн талаар холбогдох мэдээлэл, хэлтэст (салбар) авч хэлэлцэхээр ирсэн өргөдөл, өргөдөлд хариу өгөх төслийг бэлтгэнэ.

2.8. Хэлтсийн (салбар) үр ашгийг дээшлүүлэхэд ашиглахын тулд холбогдох туршлагад дүн шинжилгээ хийж, нэгтгэн гаргадаг.

2.9. Батлагдсан төлөвлөгөөний дагуу хэлтэс (салбар)-ын боловсон хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх ажилд оролцоно.

2.10. Баримт бичигтэй ажиллах ажлыг холбогдох хуулийн дагуу зохион байгуулна.

2.11. Үйл ажиллагаатай холбоотой одоогийн зохицуулалтын баримт бичгийг мэддэг, ойлгодог, ашигладаг.

2.12. Хөдөлмөр, байгаль орчныг хамгаалах зохицуулалтын актуудын шаардлагыг мэдэж, биелүүлж, ажлын аюулгүй гүйцэтгэлийн норм, арга, техникийг дагаж мөрддөг.

Эрхүүд

3.1. Ахлах мэргэжилтэн нь аливаа зөрчил, зөрчил гарахаас урьдчилан сэргийлэх, арилгах арга хэмжээ авах эрхтэй.

3.2. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь хуульд заасан нийгмийн бүх баталгааг авах эрхтэй.

3.3. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь үүргээ биелүүлэх, эрхээ хэрэгжүүлэхэд туслалцаа үзүүлэхийг шаардах эрхтэй. 3.4. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай зохион байгуулалт, техникийн нөхцлийг бүрдүүлэх, шаардлагатай тоног төхөөрөмж, бараа материалаар хангахыг шаардах эрхтэй.

3.5. Удирдах мэргэжилтэн нь түүний үйл ажиллагаатай холбоотой баримт бичгийн төсөлтэй танилцах эрхтэй.

3.6. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь ажил үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай бичиг баримт, материал, мэдээллийг шаардах, хүлээн авах эрхтэй.

3.7. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь мэргэжлийн ур чадвараа дээшлүүлэх эрхтэй.

3.8. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь үйл ажиллагааныхаа явцад илэрсэн бүх зөрчил, зөрчлийн талаар мэдээлэх, тэдгээрийг арилгах талаар санал гаргах эрхтэй.

3.9. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь эрхэлж буй албан тушаалын эрх, үүрэг, албан тушаалын гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэх шалгуурыг тодорхойлсон баримт бичигтэй танилцах эрхтэй.

4. Хариуцлага

4.1. Удирдах мэргэжилтэн нь энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан үүргээ биелүүлээгүй, цаг тухайд нь биелүүлээгүй, (эсвэл) олгосон эрхээ ашиглаагүй тохиолдолд хариуцлага хүлээнэ.

4.2. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь хөдөлмөрийн дотоод журам, хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, гал түймрээс хамгаалах дүрмийг дагаж мөрдөхгүй байх үүрэгтэй.

4.3. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь тухайн байгууллага (аж ахуйн нэгж/байгууллага)-ын талаарх худалдааны нууц мэдээллийг задруулах үүрэгтэй.

4.4. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь байгууллагын (аж ахуйн нэгж, байгууллага) дотоод зохицуулалтын баримт бичиг, удирдлагын хууль ёсны тушаалын шаардлагыг биелүүлээгүй, зохих ёсоор биелүүлээгүй тохиолдолд хариуцлага хүлээнэ.

4.5. Удирдах мэргэжилтэн нь үйл ажиллагааныхаа явцад үйлдсэн зөрчлийг одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд хариуцна.

4.6. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь одоогийн захиргааны, эрүүгийн, иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарын хүрээнд байгууллага (аж ахуйн нэгж / байгууллага) -д материаллаг хохирол учруулах үүрэгтэй.

4.7. Тэргүүлэх мэргэжилтэн нь олгогдсон албан тушаалын бүрэн эрхийг буруугаар ашиглах, түүнчлэн хувийн зорилгоор ашиглах хариуцлага хүлээнэ.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Бүх эрх нь тэдний зохиогчид хамаарна. Энэ сайт нь зохиогчийн эрхийг шаарддаггүй, гэхдээ үнэгүй ашиглах боломжийг олгодог.

Хүний нөөцийн хөгжлийн менежеркомпанид боловсон хүчнийг сургах, хөгжүүлэх ажлыг төлөвлөх, зохицуулах, хянах чиглэлээр ажилладаг. Энэ мэргэжилтэн нь компанийн ажилчдын мэргэжлийн түвшин, түүнчлэн нээлттэй ажлын байранд нэр дэвшигчдийг үнэлэх, сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох, сургалтын зах зээлийн үнийг судлах ёстой. Бид танд дээжийг толилуулж байна Хүний нөөцийн хөгжлийн менежерийн ажлын байрны тодорхойлолт.

Боловсон хүчний хөгжлийн менежерийн ажлын байрны тодорхойлолт

ЗӨВШӨӨРӨХ
Гүйцэтгэх захирал
Овог I.O.________________
"________"_____________ ____ Г.

1. Ерөнхий заалт

1.1. Хүний нөөцийн менежер нь мэргэжилтнүүдийн ангилалд багтдаг.
1.2. Боловсон хүчний хөгжлийн менежерийг хэлтсийн даргын санал болгосноор компанийн даргын тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг.
1.3. Хүний нөөцийн хөгжлийн менежер нь хэлтсийн дарга, өөр албан тушаалтанд шууд тайлагнадаг.
1.4. Боловсон хүчний хөгжлийн менежер байхгүй үед түүний эрх, үүргийг тогтоосон журмаар томилогдсон хүн гүйцэтгэдэг.
1.5. Боловсон хүчний хөгжлийн менежерийн албан тушаалд сэтгэлзүйн болон сурган хүмүүжүүлэх дээд боловсролтой, нэгээс доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг томилно.
1.6. Хүний нөөцийн менежер дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
- боловсон хүчнийг сургах, хөгжүүлэх менежерийн ажлыг зохицуулах тушаал, заавар, заавар, заавар, бусад норматив, захиргааны баримт бичиг;
- хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн актууд, боловсон хүчний менежментийн арга зүйн материал, хөдөлмөрийн хууль тогтоомж;
- Сэтгэл судлал, социологи, сурган хүмүүжүүлэх ухаан, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын үндэс;
- аж ахуйн нэгжийн бүтэц, боловсон хүчин, түүний танилцуулга, мэргэшил, хөгжлийн хэтийн төлөв;
- байгууллагын боловсон хүчний бодлого, стратеги;
- маркетингийн үндэс;
- боловсон хүчний менежментийн орчин үеийн үзэл баримтлал;
- хөдөлмөрийн сэдэл, боловсон хүчний үнэлгээний тогтолцооны үндэс;
- хөдөлмөрийн зах зээл, боловсролын үйлчилгээний коньюнктур;
- хүн хоорондын болон бүлгийн харилцааны сэтгэлзүйн механизм;
- боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлага;
- боловсон хүчин, тэдгээрийн хөдөлгөөнтэй холбоотой баримт бичгийг бүртгэх, хадгалах, хадгалах журам;
боловсон хүчин бэлтгэх, давтан сургах, мэргэшүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах журам, сургалтын хөтөлбөр, хөтөлбөр, бусад боловсрол, арга зүйн баримт бичиг;
- боловсон хүчнийг тасралтгүй сургах үйл явцыг зохион байгуулах;
- боловсролын дэвшилтэт хэлбэр, арга, хэрэгсэл;
- сургалтын зардлыг санхүүжүүлэх журам;
- боловсон хүчнийг сургах, давтан сургах, мэргэжил дээшлүүлэх үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийх арга;
- боловсон хүчнийг сургах, мэргэжил дээшлүүлэх тухай бүртгэл хөтлөх, тайлагнах журам;
- компьютерийн технологи, харилцаа холбоо, харилцаа холбооны хэрэгсэл;
- ажлын соёл, бизнесийн харилцааны ёс зүй;
- Эдийн засаг, менежментийн үндэс;
- ОХУ-ын хөдөлмөр, хөдөлмөр хамгааллын тухай хууль тогтоомжийн үндэс;
- компанийн дүрэм, ажилтнуудын жагсаалт, хөдөлмөрийн дотоод журам;
- хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй ажиллагааны арга хэмжээ, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, гал түймрээс хамгаалах дүрэм, хэм хэмжээ.
1.7. Хүний нөөцийн хөгжлийн менежер үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг чиглүүлдэг.
- ОХУ-ын хууль тогтоомжийн актууд;
- компанийн дүрэм, хөдөлмөрийн дотоод журам, компанийн бусад зохицуулалтын актууд;
- удирдлагын тушаал, заавар;
- энэ ажлын байрны тодорхойлолт.

2. Боловсон хүчний хөгжлийн менежерийн үүрэг хариуцлага

Хүний нөөцийн хөгжлийн менежер нь дараахь зүйлийг хариуцна.

2.1. Компанийн боловсон хүчнийг сургах, хөгжүүлэх ажлыг төлөвлөж, зохицуулж, хянадаг.
2.2. Шинэ хөтөлбөр боловсруулах эсвэл одоо байгаа хөтөлбөрүүдийг өөрчлөх сургалтын хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийдэг.
2.3. Компанийн шинэ ажилчдад чиг баримжаа олгох сургалтын материал, материалыг бэлтгэдэг.
2.4. Сургалтын хэрэгцээг тодорхойлохын тулд удирдлагатай зөвлөлд.
2.5. түгээх сургалтын хэрэглэгдэхүүн боловсруулдаг.
2.6. Дадлагажигчдыг шалгах, үнэлэх журмыг боловсруулдаг.
2.7. Сургалтын хөтөлбөрийн үр нөлөө, сургагч багш нарын өөрсдийнх нь ажлыг үнэлдэг.
2.8. Тодорхойлсон сургалтын хэрэгцээний талаарх мэдээллийг ашиглан сургалтын журам, хуваарийг боловсруулдаг.
2.9. Сургалтын чиглэлээр хууль эрх зүйн зааварчилгааг тайлбарлаж, тайлбарлаж, дадлагажигч, ахлагч болон бусад оролцогч талуудад мэдээлэл, туслалцаа үзүүлдэг.
2.10. Ганцаарчилсан сургалт, танхимын сургалт, илтгэл, хурал, ажлын байран дээрх сургалт гэх мэтийг ашиглан процедурын загвар зохион бүтээдэг.
2.11. Нэг хэлтэс эсвэл бүхэл бүтэн компанийг сургах төсвийг бэлтгэдэг.
2.12. Сургалтын хөтөлбөрийг улсын стандартад нийцэж байгаа эсэхийг үнэлдэг.
2.13. Компанийн ажилчдын мэргэжлийн түвшин, түүнчлэн нээлттэй ажлын байранд нэр дэвшигчдийг үнэлдэг.
2.14. Сургалтыг зохицуулах, удирдах.
2.15. Ажилчдын тасралтгүй боловсролын хөтөлбөрүүдийг зохицуулдаг.
2.16. Курс, сургалтын зорилго, зорилтыг боловсруулдаг.
2.17. Сургалтын үнэлгээний журмыг боловсруулдаг.
2.18. Сургалтын хөтөлбөр боловсруулдаг.
2.19. Сургалтын материалыг засварлана.
2.20. Боловсролын зах зээлийн үнийг судалдаг.
2.21. Аудио, видео болон гарын авлагад туслах материал бэлтгэдэг.
2.22. Сургалтын хуваарь гаргадаг.

3. Боловсон хүчний хөгжлийн менежерийн эрх

Хүний нөөцийн хөгжлийн менежер дараахь эрхтэй.

3.1. Компанийн удирдлагын үйл ажиллагаатай холбоотой шийдвэрийн төсөлтэй танилцах.
3.2. Ажил үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичгийг компанийн хэлтсийн дарга, мэргэжилтнүүдээс биечлэн эсвэл шууд удирдагчийн нэрийн өмнөөс хүсэх.
3.3. Энэхүү зааварт заасан үүрэг хариуцлагатай холбоотой ажлыг сайжруулах саналаа удирдлагад хэлэлцүүлэх.
3.4. Бүрэн эрхийнхээ хүрээнд үйл ажиллагааны явцад илэрсэн бүх дутагдлын талаар шууд удирдлагадаа тайлагнаж, тэдгээрийг арилгах талаар санал гаргана.
3.5. Компанийн удирдлагаас үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслахыг шаардах.

4. Боловсон хүчний хөгжлийн менежерийн хариуцлага

Хүний нөөцийн хөгжлийн менежер нь дараахь зүйлийг хариуцна.

4.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй буюу биелүүлээгүй тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.
4.2. Үйл ажиллагааныхаа явцад үйлдсэн гэмт хэрэг - ОХУ-ын одоогийн засаг захиргаа, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.
4.3. Аж ахуйн нэгжид материаллаг хохирол учруулах - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

Ирээдүйгээ алдсан байгууллага бүр бүтэлгүйтэх болно. Ийм учраас томоохон компаниуд бүгд бүтээн байгуулалтад зориулж нөөцөө хуваарилдаг. Аж ахуйн нэгжийн явах замыг сонгох нь түүний үйл ажиллагааны төрлөөс хамаарна. Ямар ч тохиолдолд танд мэргэжилтэн хэрэгтэй болно - бизнес хөгжлийн менежер. Тэрээр бүтээгдэхүүний шинэ зах зээл олох, боломжит үйлчлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийх гэх мэт боломжтой.

Аж ахуйн нэгжид ажилладаг мэргэжилтэн бүр өөрийн гэсэн ажлын байрны тодорхойлолттой байдаг бөгөөд бизнес хөгжлийн менежер нь үл хамаарах зүйл биш юм.

Бизнес хөгжүүлэх менежер, захирлын ажлын байрны тодорхойлолт гэж юу вэ

Мөн чанар, зорилго

"Хөдөлгөөн бол амьдрал" энэ дүрэм нь ялангуяа компаниудад түгээмэл байдаг. Эцсийн эцэст, хэрэв бүх зүйл эхний шатанд сайн байвал цаг хугацаа өнгөрөхөд илүү өндөр түвшинд хүрэх шаардлагатай болно. Хэрэв үүнийг хийхгүй бол тухайн байгууллагын үйл ажиллагаа цаг хугацааны явцад буурна. Зөвхөн ийм тохиолдолд бизнес хөгжүүлэх менежерүүдийг компанид ажилд авдаг.

Үндсэн үйл ажиллагаа нь багийн доторх таатай уур амьсгалыг бий болгох, үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах, тэр дундаа шинэ зах зээл хайх явдал юм. Түүний ажил нь удирдлага болон доод албан тушаалтнуудын хооронд зөв харилцаа тогтооход тусалдаг.

Үүнийг хийхийн тулд хөгжлийн менежер нь тухайн байгууллагын болон салбарын зах зээлийн байдлын талаарх мэдээллийг олж авах шаардлагатай болно. Тэр үргэлж зөвхөн хамгийн сүүлийн үеийн статистик мэдээллээр ажиллах ёстой. Мөн хөгжлийн менежер нь үйлчлүүлэгчид болон ханган нийлүүлэгчидтэй хийх хэлэлцээрт компанийг төлөөлж болно.

Ямар журмаар зохицуулагддаг

Ажлын байрны тодорхойлолтыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 68 дугаар зүйлийн 3 дахь хэсэгт заасан байдаг.

Төрлийн

Борлуулалтын хөгжлийн мэргэшил

Ийм мэргэжилтэнг ажилд авсан ажил олгогч нь юуны түрүүнд борлуулалтаа нэмэгдүүлж, шинэ зах зээлд гарахыг хүсдэг. Өөрийгөө маш үр дүнтэй гэдгээ нотолсон туршлагатай компаний ажилтан ихэвчлэн ийм албан тушаалд томилогддог.

Ийм менежерийн нэг үүрэг бол тухайн байгууллагын борлуулалтын үзүүлэлтүүдийн урьдчилсан таамаглалыг тодорхой хугацаанд гаргах явдал юм.
Нэмж дурдахад, сайн мэргэжилтэн нь зөв төлөвлөлтийн тусламжтайгаар борлуулалтын хэлтсийн байнгын ажлыг бий болгодог. Энэ нь ажилтан бүрийг тус тусад нь болон хэлтсийн хувьд сайтар боловсруулсан үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний ачаар боломжтой юм.
Мөн ийм мэргэжилтэн шинэ ажилчдыг сургаж, ажилд бэлтгэх ёстой.

Менежерийн гол үүрэг бол байгууллагын үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх үйл явцыг удирдах явдал юм.

Хэлэлцээр хийх, шаардлагатай бичиг баримтыг бэлтгэх;
Харилцагчийн үйлчилгээ (захиалга боловсруулах);
Захиалгын баримт бичгийн бүх урсгалыг дагалдуулах;
Үйлчлүүлэгчдэд хүргэх ачааг хянах, үүний үр дүнд ложистикийн хэлтэстэй харилцах.

Сүлжээ хөгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн

Энэ ажилтны үйл ажиллагаа нь худалдааны цэгүүдийн сүлжээг үр дүнтэй ажиллуулах, хөгжүүлэхтэй холбоотой юм. Менежер нь цэг бүрийн менежерүүдийг томилж, чөлөөлөх үүрэгтэй. Мөн тэрээр шинэ дэлгүүр нээх байршлыг сонгож, байрны эзэдтэй тохиролцож болно.

Мэргэжилтний нэн даруй хийх ажил бол дэлгүүрийн сүлжээг сурталчлахад чиглэсэн чадварлаг сурталчилгааны кампанит ажил явуулах явдал юм. Та мөн өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагааг байнга хянаж байх хэрэгтэй.

Менежер дэлгүүрийн ажилтнуудтай байнга хамтран ажиллаж, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, үйл ажиллагааг оновчтой болгох талаар тэдний саналыг авч үзэх ёстой. Тэрээр мөн ажилчдыг урамшуулах урамшуулал, урамшуулал гэх мэт тогтолцоог боловсруулж чадна.

Компани хөгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн

Энэ мэргэжилтэн нь дээд боловсролтой, маркетинг, сэтгэл судлалын чиглэлээр мэдэгдэхүйц мэдлэгтэй байх ёстой.
Ийм менежер нь зах зээл, өрсөлдөгчид дүн шинжилгээ хийх, янз бүрийн нарийн төвөгтэй төслүүдийг хэрэгжүүлэх үүрэгтэй. Нэмж дурдахад тэрээр шинэ хэрэглэгчдийг хайж, тэдэнтэй хэлэлцээр хийж, гэрээ байгуулах болно.
Мэргэжилтэн нь тодорхой хугацааны туршид борлуулалтын төлөвлөлт, таамаглалыг мэддэг байх ёстой. Тэрээр одоогийн хууль тогтоомж, эдийн засгийн талаар мэдлэгтэй байх нь зүйтэй юм.
Түүний үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн ажилчдад зориулсан сургалт зохион байгуулахтай холбоотой юм.
Менежерийн үүрэг бол ажилтан бүрийн талаархи нэмэлт мэдээллийг хадгалах, тэдний хувийн мэдээлэл, ажил мэргэжлийн өсөлтийн үр дүнд үндэслэн төлөвлөлт хийх явдал юм.

Ажилчдын хөгжлийн чиглэлээр мэргэшсэн

Энэхүү мэргэжилтний үйл ажиллагаа нь компанийн ажилчдын дунд мэргэжлийн ур чадварыг хөгжүүлэх, сургахад зориулагдсан болно. Сургалт, семинар зохион байгуулах үүрэгтэй. Тиймээс менежер нь ажилчид хэр зэрэг мэргэшсэн, ажил нь тухайн аж ахуйн нэгжийн шаардлагад хэр нийцэж байгааг хариуцдаг.

Түүний үүрэг хариуцлагад ажилтнуудын одоогийн мэдлэг, сургалтын түвшинг үнэлэх зэрэг орно. Хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн сургалтын төлөвлөгөө гаргана. Үүнд бүхэл бүтэн хэлтэс болон хэд хэдэн ажилчдын сургалт багтаж болно. Үүнээс гадна менежер нь сургалт явуулахын тулд гуравдагч талын мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулж болно.

Бүс нутгийн хөгжлийн чиглэлээр мэргэшсэн

Энэ менежерийн шууд үүрэг бол аж ахуйн нэгжийн төлөөлөгчидтэй тогтмол ажиллах явдал юм. Тэрээр мөн тэдний үйл ажиллагаанд байнгын дүн шинжилгээ хийж, хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээ авах ёстой.

Байгууллагын хөгжлийн чиглэлээр мэргэшсэн

Энэхүү мэргэжилтэн нь хөгжлийн тодорхой өндөрлөгт хүрсэн компаниудад шаардлагатай бөгөөд өсөлтийг үргэлжлүүлэхийн тулд удирдлагын бүтцийг өөрчлөн зохион байгуулах шаардлагатай байна. Өөрөөр хэлбэл, зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах мэргэжилтэн хэрэгтэй.

Ийм мэргэжилтэн дээд боловсролтой, маркетинг, сэтгэл судлалын мэдлэгтэй байх ёстой. Менежер нь мөн ажилтнуудыг давтан сургах (сургалт, сургалт, семинар гэх мэт) үүрэгтэй.

Хэн бүрдүүлдэг, хаана ашигладаг

Энэхүү зааварчилгааг эмхэтгэж байна. Хөгжлийн менежерийн олон төрлийн үйлчилгээ байдаг тул баримт бичигт тавигдах шаардлагыг компанийн өнөөгийн хэрэгцээнд зориулан тус тусад нь зааж өгсөн болно.

Зааварт мэргэжилтэнд тавигдах шаардлагыг нарийвчлан харуулсан нь эрх, эрх мэдэл, үүргийн талаар маргаан гарахгүй байх нь чухал юм. Ажилд авахдаа ажлын байрны тодорхойлолтыг ашигладаг. Өргөдөл гаргагч нь түүний заалтуудтай бичгээр танилцах ёстой бөгөөд үүний дараа хөдөлмөрийн гэрээ байгуулна.

Зааварчилгаа

Дүрмээр бол ажлын байрны тодорхойлолтод 4 хэсгийг харуулах ёстой.

Зааврын хуудасны жишээг татаж авах боломжтой.

Хөгжлийн захирлын CI (жишээ)

Ерөнхий заалтууд

Энд харуулав:

Албан тушаалын гарчиг өөрөө;
Мэргэжилтэн хэнд тайлагнадаг вэ?
Боловсрол, мэргэшилд тавигдах шаардлага;
Мэргэжилтэнд хэн мэдэгдэх вэ;
Түүнийг солих дараалал.

Эрхүүд

Үр дүнтэй ажил гүйцэтгэхийн тулд менежер дараахь эрхтэй байх ёстой.

Тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд компанийн бүх хэлтэсээс мэдээлэл, баримт бичгийг хүсэх;
танилцсан;
Байгууллага эсвэл багийн үр ашгийг дээшлүүлэх менежментийн төлөвлөгөөг санал болгох;
Удирдлагын тусламж хүсэх;
Харьяа албан хаагчдад тушаал гаргах, хэрэгжилтэд нь хяналт тавих;
Үйлчлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийх;
Компанийн шинэ үйлчлүүлэгч хайх;
Гэрээ байгуулах (хэрэв байгаа бол).

B2B чиглэлээр захирал эсвэл бизнес хөгжлийн менежерийн албан тушаалд ажилтныг хэрхэн ажилд авах вэ?

Ажлын хариуцлага

Энэ зүйл нь компани бүрийн хэрэгцээ шаардлагаас хамаардаг тул хувь хүн байдаг. Энд гол заалтууд байна:

Компанийг хөгжүүлэх хөгжлийн төлөвлөгөөг зохион байгуулах;
Байгууллагыг хөгжүүлэх урт хугацааны стратеги боловсруулах;
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлтийн төлөвлөгөөг бэлтгэх;
Байгууллагын шинэ үйл ажиллагааг хөгжүүлэх төлөвлөгөөг удирдлагад санал болгох;
Шинэ хэрэглэгч, зах зээл хайх;
Компанийн ажилтнуудад зориулсан сургалт зохион байгуулах;
Байгууллага доторх хэлтэс хоорондын харилцаа холбоог бий болгох;
Хөгжлийн хөтөлбөрийн үр дүнд дүн шинжилгээ хийх;
Хөгжлийн хөтөлбөрийн статистик, дүн шинжилгээнд үндэслэн тайлан гаргах.

Хариуцлага

Энэ мэргэжилтэн нь гаргасан шийдвэр, үйлдлийнхээ үр дагаварт хариуцлага хүлээдэг. Тэр байж магадгүй:

Сахилгын. Хэрэв мэргэжилтэн үүргээ биелүүлээгүй бол;
захиргааны эсвэл эрүүгийн. Бүх зүйл гэмт хэргийн ноцтой байдлаас хамаарна;
Материал. Хэрэв мэргэжилтэн өөрийн үйл ажиллагааны улмаас компанид ноцтой хохирол учруулсан бол.

Бизнесийн хөгжлийн менежер бол компани тодорхой хэмжээний өсөлтөд хүрэхэд маш чухал ач холбогдолтой мэргэжилтэн юм. Үүнд хүрэхийн тулд өөрчлөн зохион байгуулах хэд хэдэн арга хэмжээг цаашид боловсруулах шаардлагатай болно. Хэрэв энэ нь хийгдээгүй бол хуучин удирдлагын бүтцийг хадгалахын зэрэгцээ компани шинэ хэтийн төлөвийг эзэмшихгүй бөгөөд үйлчлүүлэгчдээ алдах болно.

Оросын их дээд сургуулиудад үр дүнтэй бизнесменүүдийг бэлтгэх хөтөлбөр огт байдаггүй. Банк, нягтлан бодох бүртгэл гэсэн тусдаа салбарууд байдаг ч их сургуульд олж авсан мэдлэг төгсөгчдөд хангалтгүй байдаг. Тэгэхээр багш нар өнөөдөр ийм эрэлт хэрэгцээтэй мэргэжлийг хөгжлийн менежер гэж заадаггүй.

Энэ хэн бэ?

Хөгжлийн менежерийн ажил бол нэг компани, байгууллага, байгууллагыг дэмжих явдал юм.Гол ажил бол энэ мэргэжилтний ажиллаж байгаа үйлдвэрийг ширүүн, өргөн хүрээтэй өрсөлдөөнд “бүдрэх”гүй, ажиллаж байсан дотоодын зах зээлээ орхихгүй байх явдал юм. Хамгийн сайн тохиолдолд өрсөлдөгчдийн аль нэгтэй нэгдэх нь хамгийн муу тохиолдолд "тэг" болж, "арена" -аас гарах болно. Энд бид цаашдын хөгжлийн асуудлаар чадварлаг хүн эсвэл хэсэг бүлэг хүмүүс хэрэгтэй. Ийм мэргэжилтэн нь жижиглэнгийн сүлжээ, ханган нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллах, борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх, анхны төлөвлөгөөгөө давах замаар компанид зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлэхэд тусалдаг.

Энгийнээр хэлбэл, хөгжлийн менежер гэдэг нь гишүүддээ хэчнээн “шахсан”, өндөр боловсролтой байсан ч ахлах удирдлагад ч тустай туслах гар юм. Энэ бол пүүсийн стратегийг боловсруулах үүрэгтэй хүн юм.

Аливаа компанийн захирал эсвэл бүр үүсгэн байгуулагч нь хүнд хэцүү үед гаднаас тусламж авах нь ашигтай байдаг.

Давуу болон сул талууд

Хариуцлага, чиг үүрэг

Амжилтанд хүрэх, өндөр ашиг олоход чиглэсэн компанийн хөгжлийн менежерийн ажлын хариуцлага дараах байдалтай байна.

Үүсгэх, засвар үйлчилгээ компанийг сурталчлах, хөгжүүлэх ерөнхий үзэл баримтлал.
Бүтээл үр дүнтэй саналуудкомпанийн үйл ажиллагааг өөр түвшинд хүргэж, дээд түвшний менежерүүдийн анхааралд хүргэх.
Тухайн компанийн үйл ажиллагааны бусад чиглэлийг хөгжүүлэхтэр өмнө нь хийгээгүй байсан.
Аж ахуйн нэгжийн одоо байгаа ажилчдыг шинээр сургах курс, төлөвлөгөө гаргах. Энэхүү сургалт нь тэдний мэргэжлийн ур чадварыг цаашид дээшлүүлэх зорилготой юм.
Таны ажлыг тогтмол хянаж байхдээд удирдлагад тайлагнах.
Тайлангийн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх- шаардлагатай бол компанийн ирээдүйн төлөвлөгөөг өөрчлөх боломжийг танд олгоно.
Бүтээлт, цаг үеэ олсон өөрчлөлт компанийг өөрчлөн байгуулах төлөвлөгөө– энэ компанийг өрсөлдөгчид заналхийлсэн тохиолдолд.
Шинэ бүтээгдэхүүний танилцуулгаболон тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн сэргээгдэх хэрэгсэл.
Бараа, үйлчилгээний шинэ худалдан авагчдыг татах, эх үүсвэр нь энэ компани юм.

Ямар ч компани өндөр идэвхтэй, туйлын хариуцлагатай удирдагчгүй бол бүрэн ажиллаж, шинэ зорилгодоо хүрч чадахгүй. Ийм дэмжлэгийн ачаар түүний үзүүлэлтүүдийг цогцоор нь өсгөх боломжтой.

Эрх, үүрэг хариуцлага

Нэг компанийн ажилтан бүр эрхийнхээ хүрээ, тодорхой хэмжээний хариуцлага хүлээдэг. Ийм ажилчдын дунд хөгжлийн менежер байдаг. Тэрээр дараахь эрхтэй.

Баримт бичигт цаг тухайд нь хандах, үүнгүйгээр нэг компанийн өнөөгийн байдлыг үнэлэх боломжгүй бөгөөд хэрэв энэ нөхцөл байдал хяналтаас гарах аюул заналхийлж байвал зохих арга хэмжээ авах боломжгүй болно.
Шийдэл, аргуудыг мэддэг байхудирдагчид эзэмшдэг.
Тодорхой, үр дүнтэй хөдөлгөөнүүдийг санал болгобүс нутгийн бизнесийн зохион байгуулалтыг сайжруулахад туслах.
Харьяа албан тушаалтнууд болон удирдлагуудыг харилцан ашигтай хамтын ажиллагааг дэмжих,компанийн өнөөгийн байдлыг сайжруулах зайлшгүй шаардлагатай үед.
Дэд албан тушаалтнуудад үүрэг хариуцлагыг өөрчлөх үйл явцыг цаг тухайд нь танилцуулах,тэдгээрийн гүйцэтгэлийг цаг тухайд нь хянах.
Гол асуудал, даалгаврын талаар гэрээлэгч нартай хийх хэлэлцээрт оролцохЭнэ нь пүүсийн ирээдүйд нөлөөлж болзошгүй.
Гэрээ, захиалгад гарын үсэг зурахөөрийн мэдлэгээс хэтрүүлэхгүйгээр.

Ирж буй хөгжлийн менежер нь түүний эрх, үүргийг мэддэг, хүлээн зөвшөөрч байгаа бол ажлын чанарт тавигдах үндсэн шаардлагыг түүнд тавьдаг.

Бүрэн бус ажлын байр нь ирээдүйн ажилд өндөр эрсдэлтэй байдаг. Хэрэв хөгжлийн менежерийн буруугаас болж гэмтэл гарсан бол энэ хүн үүнийг нөхөн төлнө. Онцгой тохиолдолд зөвхөн сахилгын хариуцлагаас гадна захиргааны хариуцлага тооцдог. Хэрэв менежерийн үйлдэл нь эд хөрөнгөд хохирол учруулсан, нийтлэг хэрэгт оролцсон хүмүүсийн аль нэг нь нас барсан бол эрүүгийн хариуцлага хүлээлгэх боломжтой. Жижиг зүйлд ч гэсэн анхааралтай, анхааралтай байх - бүх зүйл таных.

Шаардлага

Хөгжлийн менежерт тавигдах шаардлагууд нь бусад гүйцэтгэгчийг ажилд авахтай адил тодорхой бөгөөд нэгэн зэрэг харилцан уялдаатай байдаг.

Чанар

Хөгжлийн менежерийн хувийн болон мэргэжлийн шинж чанарууд нь дараах байдалтай байна.

Өөртөө итгэх итгэлболон стресст тэсвэртэй байдал.
Удирдах, зохион байгуулах чадвар. Бусад ажилчид шинэ удирдагчийг дагах эсэх, түүнд эхний өдрөөс л туслах эсэхэд тэд үүрэг гүйцэтгэдэг.
Бизнесийн харилцааны сэтгэлзүйн талаархи мэдлэгболон ажлын баг дахь зан байдал, баг.
Илтгэгчийн чадвар.Хүн бүр энэ ур чадварыг эзэмшиж чадна - илүү олон удаа дасгал хийх, идэвхтэй байх нь хангалттай. Илтгэл нь тодорхой тайлан, тайлан, санхүүгийн саналаар илүү үнэмшилтэй ярихад тусална.
Ажлын хуваарийг оновчтой, сайжруулсан төлөвлөлт. Ердийн "цаасан" үйлдлүүд, үе шатуудын цагийг багасгах, зохион байгуулалтын ажилд илүү их цаг гаргах. Маргааш нь шийдэх үр дүнтэй, тодорхой төлөвлөгөө гаргах - энэ захиалга нь хамгийн чухал үе шатуудыг мартаж, нэмэлт цаг зарцуулах боломжийг танд олгохгүй.
Хамтран ажиллагсад, түнш тус бүрт хувь хүний хандлага- нийтлэг зорилгодоо хурдан хүрэх нэрийн дор.
Шүүмжлэл, стратегийн сэтгэлгээ,хэд хэдэн алхам урагшлах нөхцөл байдлыг тооцоолох чадвар.
Хялбар сурах.Нөхцөл байдал өдөр бүр өөрчлөгдөж байна. Олон арга барилыг мэдэж байх шаардлагатай бөгөөд үүнийг дагаж мөрдөх нь таныг хамгийн анхны харцаар алдсан нөхцөл байдлаас нэр төртэй гаргах боломжийг олгоно. Тусалж чадах мэдээллийн тасралтгүй урсгалтай ажиллах. Өрсөлдөгчидтэй хийсэн үйл явдал, үйл явдал бүр нь арилжааны дохио юм. Жишээлбэл, биржийн арилжаачид үүнийг сайн мэддэг бөгөөд сүүлийн үеийн тодорхой жишээн дээр тайлбарлаж болно.

Эдгээр чанаруудтай байх нь хангалтгүй юм. Энэ нь дадлага, туршлага шаарддаг.

Ур чадвар

Хөгжлийн менежерийн ажилд дараахь ур чадварууд багтдаг.

Эзэмшил бичиг хэргийн мэдлэгболон хэргийн үйлдвэрлэл.
Эдийн засгийн чиглэлээр дээд боловсролтой. Үүнгүйгээр та зөвхөн хөгжлийн менежер төдийгүй шаардлагатай өөр ажилтнаар ажилд орохгүй байх баталгаатай.
Одоогийн болон өөрчлөгдөж буй хууль тогтоомжийг ойлгох чадвар- Ялангуяа бизнес, бизнес эрхлэлттэй шууд холбоотой хэсэг нь чухал. Хэрэв та өмнө нь хувийн бизнес эрхэлж байсан бол маш их зүйлийг мэддэг байсан бол энд танд илүү хялбар байх болно.
Англи хэлний ахисан түвшний эсвэл чөлөөтэй ярих шаардлагатай байж болно.Компанийн бүх түншүүд Оросоос гаралтай байдаггүй. Жишээлбэл, мэдээллийн технологийн компани эсвэл гадаадын компаний охин компани бол та гадаадын шинэ хамт олонтой байнга харьцдаг.
Компьютерийн мэдлэг- тухайлбал, Microsoft Word / Excel програмууд, 1С програм хангамжтай ажиллах, Power Point форматтай танилцуулга. Хэрэв таны ажил таблетаас (ихэвчлэн алсаас, зам дээр) зохион байгуулагдсан бол iOS (эсвэл Android) платформд эдгээр програмуудын тохирох хувилбарууд шаардлагатай болно. Утасгүй гар, хулгана, зүү нь заавал байх ёстой - та тэдэнтэй идэвхтэй ажиллах хэрэгтэй.
Принтер, сканнер, факс, хувилагчтай ажиллах.Та PBX ашиглах хэрэгтэй байж магадгүй.
Машин жолоодох - хамгийн багадаа В ангилал (машин).Та түншүүдтэйгээ уулзахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд тэдэнтэй алсаас хэлэлцээр хийхгүй, нийтийн тээврээр явах нь үргэлж зөв байдаггүй. Байгууллагын машинуудаас нэгийг нь авбал сайны дохио. Хувийн машинтай байх шаардлагагүй. Гэхдээ зарим фирмүүд хөрш зэргэлдээ газар (эсвэл бүс нутаг) руу явахад бэлэн байгаа зарим төрлийн, гэхдээ өөрийн гэсэн ажиллах машиныг шаарддаг.

Хэрэв та энэхүү иж бүрэн шалгалтад тэнцсэн бол ажил олгогч нь компанийн үйл ажиллагааг явуулахад ногоон гэрэл асааж, танд идэвхтэй туслах болно.