Менежментийг төвлөрүүлэхийг тааширлах давуу тал, сул тал. Төвлөрсөн тестенжуулалтыг хасахын тулд санхүүгийн нөөцийг төвлөрүүлж, төвлөрүүлэх, төвлөрлийг төвлөрүүлэх, төвлөрүүлэх

Төвлөрөх

Системийн хамгийн чухал давуу тал нь төвлөрсөн бүтцийг дараах байдлаар авч үзэх боломжтой гэж үзэж болно.

1. ДЭЛГЭРЭНГҮЙ АЖИЛЛАГАА.

Өндөр түвшний шийдэлд хүлээн зөвшөөрөгдсөн систем нь бүх доод дэд системд заавал байх ёстой бөгөөд энэ нь үүнтэй холбоотой бүх нөөцийг биелүүлэхэд чиглэсэн бүх нөөцийг биелүүлэх боломжтой бөгөөд энэхүү ажлуудыг дагаж мөрдөх, түрэмгийлэлийг биелүүлэхийн тулд бүх эх сурвалжуудыг хамарч, түрэмгийлэл, шийдвэрийг илэрхийлэх явдал юм хүчдэлийн хүчийг шаардаж, сумаар сумаар судрын тоонуудын ажлыг зохицуулжээ.

2. Нөлөөлөлд өртөх харьцангуй бага хариу үйлдэлтэй (дотоод эсвэл гадаад).

Үндсэндээ энэ нь төвлөрсөн бүтэцтэй харьцангуй жижиг хэмжээтэй, "зай" -ыг төвлөрсөн дэд бүлэгт хамрагдах боломжтой бөгөөд бүх дэд системд заавал байх ёстой. Үнэн, дээр дурдсан нь аль ч төвлөрсөн системд үнэн биш юм. Хэрэв түвшний түвшний тоо том бол, дараа нь эхлээд төв рүү чиглэсэн зам нь "чимээ шуугиантай" зам, ДЭЛГЭРЭНГҮЙ, ХУДАЛДАН АВЧ БАЙНА гажуудсан. Тиймэд төвийг хянах Засгийн газартай ирж \u200b\u200bбайгаа Мэдээлэл нь бодит зүйл болон эх бус эсвэл зүгээр л тэнэг бага багатаа бүрэн дүүрэн байх, нийт жишээлүй, тогтмолататаш оруулах, бүх систем нь шинээр биш эсвэл бүх төрлийн олдлогыг хангаж хэлж болно. Байна уу. Энэ нь шаталсан түвшингээс 5-аас дээш насны шаталсан бүтэц нь тодорхой мэдээлэл дамжуулах үед хэт их мэдээлэл өгөх чадваргүй байдаг. Зохион байгуулалтын системд зориулж оруулсан дуу чимээний системийг бууруулах замаар энэ дуу чимээний түвшинг бууруулах боломжтой. Дараа нь төвлөрсөн менежментийн бүтэц нь хэсэг хугацааны дараа өсөх боломж гарч ирнэ. Манай улс дахь төвлөрсөн захиргааны системийг хадгалах зорилго нь 70-аад оны үед үйлчлэх зорилго нь 70-аад оны үед үйлчлэх ёстой, ерөнхий эмгэгийн системийн системийн бүх түвшинг бий болгох оролдлого юм. Тэдгээртэй. Энэ оролдлогоо болордож Маш сүүл нь гарч ирж буй олон улсын удирдлагын систем нь тодорхой хэрэгжүүллаа.

3. Төвлөрсөн системд зөвхөн мэдээллийн харилцааны үйл явцыг ашиглахад хангалттай байх болно (доод түвшний зохицуулалт)

Шатлалын систем нь системийн менежментийг бүхэлд нь оновчтой оновчтой болгох үндсэн боломжийг бий болгодог.

Үнэхээр систем дэх тохиолдлын бүх зургийг өмчлөх нь төвийг зохион байгуулахад ямар ч бэрхшээлгүйгээр зохион байгуулагдахад ямар ч бэрхшээлтэй байдаг (хэн түүнд эсэргүүцэх вэ?) Менежмент, бүх системийг бүхэлд нь үзэх боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ Төв нь хамгийн оновчтой горимд байдаггүй аливаа дэд системийн үйл ажиллагааг хүлээн зөвшөөрч магадгүй боловч зарим тохиолдолд системийн оршихуйг бүхэлд нь тогтоосон тохиолдолд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд дэд зүйлүүдийг арилгахын тулд системийн оршихуйг бүхэлд нь арилгах явдал юм. (Энэ бүхэн үнэн, сайн байгаа бөгөөд хэрэв чадварлаг, мэдээлэлтэй төвд хийгдсэн бол. Харамсалтай нь Төвлөрсөн удирдагчийн ерөнхийдөө ерөнхийдөө ерөнхийд нь өрсөлдөгчдийн төвд хувь нэмэр оруулаагүй болно. Үүнийг хийхийн тулд, сурталчилгааны дээд талыг хамгийн ухаалаг байдлаар сурталчлах дүрмийг бий болго. Гэсэн хэдий ч зарим нь "схем" нь хөгжсөн нийгэмд ч гэсэн - Ардчилал.

Дээрх үндсэн шинж чанараас та амьдрал, үйл ажиллагаанд ашиглаж болох талт бүтэцтэй олон тооны давуу талыг үүсгэж болно.

1.1 Системийн хурдацтай хөгжиж буй зохион байгуулалтын бүтэц, янз бүрийн дэд системүүд, хүчтэй, чадварлаг, чадварлаг менежмент нь өөр өөр хурдтай ургадаг, эсвэл чадварлаг менежмент нь бусад хүмүүсийн зардлыг хөгжүүлэхийг зөвшөөрөхгүй байж магадгүй юм бүхэлд нь.

1.2. Мэргэшсэн менежментийн ажилтнуудын хомсдолын нөхцөлд төвлөрсөн менежмент нь менежментийн шатлалын дээд хэсэгт байрлах мэдлэг, туршлагыг илүү үр дүнтэй ашиглах боломжтой болгодог.

Төвлөрөлийн сулрал

Төвлөрсөн бүтцийн харьцангуй сул тал:

1. Ерөнхийдөө системийн өндөр дасан зохицох чадвар (итгэлгүй байдал).

Системийг дахин зохион байгуулахын тулд Subsystems нь системийн төвийн холбоосыг "итгүүлэх" хэрэгтэй бөгөөд энэ нь ихэнхдээ энэ нь асуудлын бүрэн мэдээлэл, ойлголттой байдаг. "Big" төвлөрсөн системд, түвшин нь тэдний мэдээллийн дуу чимээг хувь нэмэр оруулж, энэ нь дэд талхны статусын статусын талаархи объектив мэдээллийг авахгүй байж магадгүй юм. Байгууллагын системд үндэсний социалист муж улсын эдийн засгийн менежментийн тогтолцоог өөрчлөх, мөн би 1985 оноос хойш хувьцаагаа биелүүлэх нь урьдчилсан нөхцөл болох бөгөөд тэдгээр нь улам бүр нэмэгдэж, халдвар авсан насанд хүрсэн байх ёстой Харьцангуй эрх чөлөө "гэсгээх" 60-аад оны 60. Энэ жил хүртэл, менежментийн бүтцийг өөрчлөх оролдлого нь амжилтанд хүрээгүй.

2. Харьцангуй бага системийн найдвартай байдал.

Бүгд эцэст нь төв рүү явдаг тул энэ нь хамгийн их мэдээлэлтэй, төвийг устгах, хэт ачаалал, хэт ачаалал, эвдрэл, эвдрэлийг бүхэлд нь устгахад хүргэдэг. Асуудлын тодорхой шийдэл нь төвийг гадаад түрэмгий нөлөө үзүүлж, харилцаа холбооны улмаас төвөөс хамгаалах хэрэгслийг хамгаалж боловсруулж болзошгүй гэж үзэж болно.

3. Төвийн зан үйлийн шинж чанараас бүх системийн зан авирын хүчтэй хамаарал.

Төв нь шийдвэр гаргахдаа шийдвэр гаргах, бүх дэд системийг заавал дагаж мөрдөх нь үндсэн холбоосын зан байдал, төв захиргааны байгууллагаас "ойлголт" -аас хамаарна. Төвлөрсөн систем нь системийг хянах системийн шинж чанар бүхий объектын шинж чанартай байдаг гэж хэлж болно. - Бехюш, Сталин, Сталин, Бралин, Сталин, улс төрийн дүр төрхийг анхаарч үзэх болно. улсын мөн чанарыг өөрчилсөн бөгөөд энэ нь олон улсын арена дахь зан авирыг өөрчилсөн). Байна.

Байгалийн төвлөрсөн системүүдэд цөмийн "генийн дүр төрхийг бүхэлд нь системийн дотоод орчны дотоод орчныг тодорхойлдог. Жишээ нь багцыг өгч болно.

Төвлөрөл ба Төвлөрлийг төвлөрүүлэх: давуу болон сул талууд.

Менежментийн төвлөрлийг төвлөрүүлэх давуу болон сул талууд.

Ихэвчлэн төвийн менежментийн дээд шатны өргөтгөлийн шийдвэрийг бие даасан байдлын шийдвэр гаргахад чиглэсэн концентраци (анхаарлын төв) -ийг ойлгох нь зүйтэй юм. Төвлөлт нь байгууллагаас нийтөд цайруулах стратомдлын бодлогыг хэрэгжүүлэхэд илүү тохиромжтой бөгөөд барилгын стратегдлын асуудлыг байгуулъя.

Байгууллагын зорилго нь талт засаглал, материал, хэрчлєд эхээ үр ашигтай ашиглах вэ.

Дээрх давуу талаас гадна менежментийн төвлөрөл нь түүний дутагдалтай байдаг. Тиймээс, сул талууд нь:

Байгууллагын бүтээлч байдлын асуудлыг шийдвэрлэхэд ажилчдын бүтээлч санаачлагыг дарах;

Менежментийн үр ашгийг бууруулсан;

Шинэ үйлдвэрлэл, ажлын нөхцөлд дасан зохицох.

Оффисын төвлөрлийг төвлөрүүлэх зорилго нь түүний ажлын доод түвшинд шилждэг бөгөөд ажлын доод түвшний бүтээлч санаачлагыг бууруулж, бүтээлч чиглэлийг боловсруулдаг. Богино, Төвлөрсөн байдал нь дадлагажигч, дэд захирлын сэтгэл ханамж, ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг хангахын тулд үр ашиг, уян хатан чанарыг хангахад хувь нэмэр оруулдаг.

Нэмж хэлэхэд, төвлөрөх нь байгууллагын дасан зохицох чадварыг шинэ нөхцлийг шинэчилдэг бөгөөд тэдний шийдлийн хэмжээг бууруулж, шийдлийг нь багасгадаг.

Уран зохиолын эх сурвалжийн дагуу тэд тестентризацийн холбооны холбооны болон функцийг хуваарилдаг. Холбооны Teverrientionifine нь ажиллах чиг үүрдийн хэлбэрийн ердийн ажиллах хүчин чадалтай барилгын ажлын функц шилжлийг үйл ажиллагаагууд дамжуулан тогтоосон ажлыг хийх нь тодорхой эрх мэдлийн хүрээнд тодорхой хэрэгт тооцогддог.

Төвлөрөх үйл явцын ерөнхий сул тал:

Үйл ажиллагааны сулрал, эв нэгдлийг сулруулах;

Онцгой байдлын шинж чанарын илрэл;

Бүтцийн холбоосыг салгах хүсэл.

42. Удирдлагын чиг үүргийн систем дэх сэдэл: мөн чанар, агуулга

Орчин үеийн менежментийн онол дахь ажилтнуудын сэдэл үүсэх тухай ойлголтыг хоёр аргаар бүрдүүлэв.

· Эхний хандлагын дагуу, далимэнэ нь шаардлагатай гэж үзсэн зүйлийг хийхдээ толгойн үйл ажиллагааны нийт дүнг илэрхийлнэ;

Хоёр дахь аргын дагуу далим Энэ нь хамтын гишүүдийн хоорондох харилцааг бий болгох, ажил хэрэгч, ажлын толгойн үүднээс авч үзэхийг зөвлөж байна.

Сэдэл нь дараахь менежментийн аргуудын тусламжтайгаар явагддаг.

· Захиргаа;

· Эдийн засгийн;

· Нийгэм-сэтгэлзүйн.

Ажилтнуудын сэдэлийн талаархи үйл ажиллагааны үндэс суурь нь гурван бүлэгт хувааж болох онолыг (зан үйлийн) онолууд хангалттай байж болно

Компанийн хямрал зардлыг бууруулах, шийдвэрлэх хурдыг нэмэгдүүлэх шинэ аргыг хайж эхэлж байна. Эдгээр асуудлын ихэнх хэсгийг ихэвчлэн төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээг бий болгох замаар шийддэг. Дахин зохион байгуулахаас өмнө энэ үйл явцын давуу болон сул талыг ойлгоход, мөн боломжтой хөрөнгө оруулалтын хэмжээ.

Санхүүгийн үйлчилгээний төвлөрлийг төвлөрүүлэх давуу ба сул талууд

Темперg сурталчилгаа санхүүгийн үйлчил сурталчилгааны Үзэл бодлоос нь ашиг тустай байж болно.

• татаасны эдийн засгийн эдийн засгийн үйл ажиллагааг илүү их, шуурхай хянах;
• боловсон хүчний асуудлыг арилгах (Амралт, өвчин, ажилчдын орлуулах);
• тайлангийн алдааг багасгах;
• жижигхэн "охид" -д бүрэн хэмжээний санхүүгийн үйлчилгээнд хадгалах зардал;;
• хямд зээлийн нөөцөд нэвтрэх;
• нэгдсэн баримт бичгийн менежментийг нэвтрүүлэх.

Нэгэн зэрэг, төвлөрөл нь зарим нэг сул талтай байж болно.

• төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудад хөрөнгө оруулалт, сургалтанд хамрагдах;
• одоогийн баримт бичгийн менежментийн тогтолцоог өөрчлөх;
• програм хангамжийн хөрөнгө оруулалт;
• цаг хугацаа алдах (Орос улсад олон цагийн бүс байдаг);
• хөдөлмөрийн төлбөрийн сангийн өсөлт;
• бизнесийн аялалд зарцуулах.

Тийм болох тохиолдол, ямар нэгэн тохиолдолын шийдэл бүр компанийн дотоод ажлуудыг харгалзан үзнэ үү. Жишээлбэл, энэ нь даалгавар байж болох юм.

• зээлийн нөхцөл байдлыг сайжруулах;
• rAS болон IFRS дээр тайлагнах илүү хурдан, үнэн зөв үүсэх;
• бараа, мөнгөний урсгалыг хянах хяналтыг хянах.

Хэрэв эдгээр асуултууд нь төвлөрсөн байдлыг бий болгосноор илүү үр дүнтэй шийдвэрлэнэ санхүүгийн үйлчил сурталчилгааны Шийдвэр нь үндэслэлтэй. Гэсэн хэдий ч үйл явц нь санхүүгийн болон түр зуурын алдагдалаас зайлсхийх арга замыг ийм байдлаар зохион байгуулах ёстой.

Газар дээрээс явахыг зөвлөж байна, яагаад гэдгийг зөвлөж байна

Зарим тохиолдолд ерөнхий төвлөрлийг харгалзан үзэхэд зарим функцийг харгалзан зарим функцууд газар дээрээс гарахыг зөвлөж байна. Ийм төрлийн шийдэл нь бизнесийн тодорхой мэдээллийг харгалзан үзсэн боловч та илүү олон ерөнхий дүрмийг анхаарч үзэх болно.

Нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээБайна уу. Цахим тайлангийн одоогийн тогтолцоо байгаа хэдий ч, практик харуулж байгаа НӨАТ-ын орлогын татвар, эсвэл гэх мэт нэг талаар тайлбар өөр асуудал, татварын тохируулга, өгөх татварын үйлчилгээг зочилж дээр Комиссын тухай асуудал байна гэж Энэ бол "татварын эрх баригчидтай харилцаа" амьдрах явдал юм. Москва Нягтлан бодогч албан тушаалтан байцаагчтай ярилцах цаг зав гарвал үр дүнтэй байх магадлал багатай. Нэмж хэлэхэд та өдөр бүр хөдөлж, зочид буудал, зочид буудал, өдөр бүр нэмэлт зардлыг авч явах хэрэгтэй болно. Тийм ээ, цаг хугацаа бас мөнгө. Ажилтны хөдөлмөрийн үр дүнг бууруулахад хүргэдэггүй ядаргаагаа дурдахгүй байх.
Тийм ээ, татварын албаныантай оролцоо нь ижил гэр бүлтэй биетэй болсон хүн, нөхөрлөл өөрсдийн амьдардаг байр амьдралдаа амьдардаг бол олон газар тохирох бол. Тийм ээ, нэн даруй нэг лмоллох боломжгүй бол тєргєгч нь компанид үнэнч байх нь ирээдүйд болон ирээдүйн их хэмжээний эд хөрөнгө бичих боломжийг зөвлөж байна. Буруу тооцоолсон татварын хувьд торгууль.

КассорБайна уу. Энэ байрлал нь зөвхөн мэдээллийн санд ажиллахгүй бөгөөд боломжтой бөгөөд алслагдсан, гэхдээ "амьд" мөнгө, гэхдээ энэ нь "амьд" мөнгө, Жишээлбэл, банкны жижиглэнгийн орлого нь зөвхөн энэ орлогын физик цуглуулгад л байдаг.

Агуулах дахь нягтлан бодох бүртгэлийн ажилтнуудБайна уу. Хэрэв ажил нь тээврийн баримт бичгийн үндсэн дизайнтай холбоотой бол хүлээн авагчийн хувьд (жишээлбэл, бараа бүтээгдэхүүний хүчийг баталгаажуулах, - Энэ ажил бас газар дээр хэвээр байна. Үүний зэрэгцээ нэхэмжлэхийг CFS-д бичиж болно.

Санхүүгийн үйлчилгээг төвлөрүүлэхэд ямар хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай

Дээр дурдсанчлан төвлөрсөн тохиолдолд төвлөрсөн тохиолдолд санхүүгийн үйлчил сурталчилгааны - Компаниуд шинэ баг үүсгэхэд хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай болно. Эдгээр нь элсүүлэхийн нийлүүлэлтүүд болон бусад шимөө аж ахуйн ажиллагааны зардлыг дарж эсвэл товхимос боловсруулсан албан тасалгаанд төлөх хугацаанд төлөх зардал юм. Хамгийн их магадлалтай, үйл ажиллагааны явцад бизнесийн үйл явц, бизнесийн процессын өөрчлөлттэй холбоотой зардал гарах болно.

Хэрэв та боломжтой бүх хөрөнгө оруулалтыг нэгтгэж, дараа нь хэдэн бүлгийг ялгах боломжтой:

1. Буурах ажилтнуудад төлбөр хийх төлбөр - талууд эсвэл хуулийн дагуу нөхөн төлбөр олгох. Амралтын өрийн төлбөр.
2. Шинэ ажилчдын зардлын зардал (боловсон хүчний агентлагт хураамж), сургалт (шаардлагатай бол).
3. Шинэ газар зохион байгуулалттай холбоотой зардлыг тавилга, оффисын тоног төхөөрөмж (алслагдсан бүс нутгаас тээвэрлэх нь илүү үр дүнтэй, ложистикт мөнгө зарахгүй байх нь зүйтэй. Оффисын түрээсийн зардал - шаардлагатай бол.
4. Энэ бүтцийг сайжруулах нь баримт бичгийн урсгал, харилцааны системийн өөрчлөлтийн системийг сайжруулах шаардлагатай. Компани нь хамгийн төгс төгөлдөр EP системд хамааралтай байсан ч тодорхой санхүүгийн функцийг төвлөрүүлэх нь тодорхой эсвэл бусад өөрчлөлтийг програмчлах шаардлагатай болно.

Энэ төрлийн өртөгийн хэсэг нь CFS-д бүс нутгийн оффисоос CFENAL-ийн оффисоос ашиглахыг зөвшөөрч болно.

Санхүүгийн үйлчилгээг төвлөрүүлэх үед ажилтнуудтай хэрхэн харьцах вэ

Санхүүгийн үйлчилгээг төвлөрүүлэхийн тулд хамгийн энгийн шийдэл бол тухайн салбарт ажилчдыг ажлаас халах, шинээр олж авах явдал юм. Гэхдээ нарийвчлан авч үзэх нь үнэ цэнэтэй хэд хэдэн зүйл байдаг.

Хөдөлмөрийн зах зээл нь хамгийн том мегаполис (Москвол ба Гэгээн Петерсбург), бүс нутагт янз бүрийн арга замаар хариу үйлдэл үзүүлэх нь нууц биш юм. Бараг бүх зах зээлийг шахаж байгаа хэдий ч хангамж ба саналын хооронд мегалеполис дахь Мегалополис дээр тэнцвэргүй хэвээр байна. Тийм ээ, маш олон хариулт нь томоохон хотод нэг оронтой талт оронтой ирдэг, гэхдээ цалингийн шаардлагууд нь ихэвчлэн өргөдөл гаргагчийн мэдлэг, мэдлэг, мэдлэгтэй холбоотой байдаг. Нэмж хэлэхэд, энэ нь компанийг шинэ ажилтантай холбож, хэдэн сарын дараа компани үүнийг солих шаардлагатай тулгарах болно (би ажлаа даван туулах эсвэл өөр газар олсонгүй). Тиймээс өмнө нь шинэ хөрөнгө оруулалт хийж, хамгийн чухал бөгөөд хамгийн чухал нь - ажлын цагаа алдах нь маш их мөнгө алдах явдал юм.

Тиймээс, хэрэв Төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээ Москон эсвэл Гэгээн Видербургт эсвэл олон албан хаагч дахь бөгжээшїїлж эсвэл нийтийн цуглуулгаас бүрдїїлэхээр бүх компанид хамрагдах нь чухал байх болно. Энэ нь онцгой онцгой мэдлэг шаарддаг азын байр суурийн талаар үнэн юм. Дээр нь Компани нь ажилтныхаа үнэнч байдлыг хадгалах бөгөөд шинэ нэр дэвшигчийн үнэнч байдлын хувьд энэ нь үргэлж том асуулт юм.

Жишээ

Ойролцоо тооцоо (татварыг оруулахгүй).

Компанийн салбар нь Novosibirsk-д байрладаг:

• Цалингийн сангийн сайд - 30,000 рубль. сар бүр.
• Жилийн сангийн урамшуулал - 120,000 рубль.
• Жилд нэг удаа нийт зардал - 480,000 рубль.

Москвад төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлэх (Гэгээн Петерсбург):

• Шинэ ажилтан (Сангийн сайд):
• Цалин - 70,000 рубль.
• Боловсон хүчний агентлаг (2 сарын цалин) - цалингийн цалин (2 сар) - 140,000 рубль.
• Жилийн урамшуулал - 280,000 рубль.
• Нийт зардал: 1,260,000 рубль.
• Новосибирск дахь ажилтан (2 сар) ажилтан нь 60,000 рубль юм.
• Нийт хуримтлагдсан зардал - 1,320,000 рубль.

Цалин хөлс, орон сууцны нөхөн олговрыг Москвад руу орчуулах

• Цалин - 50,000 рубль.
• Орон сууцны нөхөн олговрыг (жилийн) - 240,000 рубль.
• Жилийн урамшуулал - 200,000 рубль.
• Нийт зардал: 940 000 000 рубль.
• Хадгаламж (эхний жил) 380,000 рубль эсвэл 40%.

Энэ дүрт нь жинхэнэ бэлэн мөнгө хадгаламж байгаа бөгөөд бид биет бус ашиг тусыг харгалзан, ажилтны үнэнч байдлыг олж мэдээгүй бөгөөд тэр ч байтугай ажилчдын үнэнч байдлыг тооцдоггүй.
Гэхдээ тодорхой хэрэглэж байгаа бөгөөд тодорхой тохиолдол бүр ч үед тухайн албан тушаалтны онцлог шинж чанарыг харгалзан үзэх, энэ албан тушаалд байгаа нөхцөл байдлын онцлог шинж чанарыг харгалзан үзэх ёстой.

Санхүүгийн үйлчилгээг төвлөрүүлэх газар хэрхэн сонгох вэ

Төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээг бий болгох газрыг сонгохдоо компанийн шийдвэрлэх төлөвлөгөө төлөвлөж буй үндсэн ажлуудыг нэн даруй тодорхойлох нь маш чухал юм. Мөн компанийн онцлог шинж чанарыг өөрөө бүү мартаарай.

Жишээ

Төв, Баруун ба Вольга мужийн Холбооны Дүүргэсэн дэлгүүрүүдээс бүрдэх нөхцөлт жижиглэнгийн сүлжээг аваарай. Төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээг бий болгох замаар шийдэх ёстой гол ажлууд нь:

• хамгийн бага үнээр зээлийн нөөц олж авах;
• хүчирхийллийг ашиглах боломжтой газруудад хяналт тавих.

Энэ тохиолдолд CFS-ийг байрлуулах хамгийн оновчтой газар бол Сент Петербургийн аль аль нь Москва юм. Би яагаад гэдгийг тайлбарлах болно.

1. Зээл олгох боломжууд нь бүс нутгийн оффисуудад байдаггүй, гэхдээ хамгийн том банкуудын толгойны төвд байдаг.
2. Санхүүгийн хариуцлагын төвүүд нь нэг цагийн бүсэд байгаа бөгөөд энэ нь илүү хүнд хэцүү, үр дүнд хүргэхэд хэцүү бөгөөд үүний үр дүнд хүрэхэд хэцүү бөгөөд үүний үр дүнд хүргэдэг.
3. Томоохон мегаполисаас бизнесийн аяллын логистикийг зохион байгуулахад хялбар байх болно (газруудад чек, гэх мэт).

Нөхцөл байдал нь загасны томоохон ферм юм. Фермүүд нь FETO-д байрладаг, бөөний худалдаа, жижиглэн худалдаачид байдаг. Гэхдээ Иркутск дахь гол худалдааны байшин, жижиглэнгийн дэлгүүр байдаг. Москвад ба Гэгээн Петербург хотод хэд хэдэн жижиг гардаг.
Санхүүгийн Хүлээгдэж буй үйлчилгээний гол ажил:

• санхүүгийн стратеги боловсруулалтыг боловсруулах, гүйцээх;
• Үйл ажиллагааны мөнгөн гүйлгээний менежмент;
• боломжит талбайн хүчирхийлэлийг хянах.

Энд CFS-ийг илүү их хичээсэн нь жишээ нь IRKUTSK-тэй болоход илүү их зардал гарах болно.
Irkutsk-аас IRKUTSK-аас IRADIVSOK-аас БАГСКАВ, БАГВАС, СТ. ПЕТЕРИЙН БАГНАЛЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ;

• зээлийн нөөц шаардлагагүй бөгөөд Иркутскийн банкинд одоогийн RKO компани нь компанид бүрэн тохирох болно. Энэ нь компанид бүрэн тохирох болно. түүхий эд Монгасуудын арын хэсэг);
• iRKUTSK-ийн цалингийн цалинг Мегалополисаас доогуур байх болно, оффис, Гэгээн Петербургийн өртөг нь Москва, Гэгээн Петербургээс бага байх болно;
• шалгах ба Бараа материалыг дахин давтаж, БАГАГИЙН ХУДАЛДААНЫ МЭДЭЭЛЛИЙГ МОНГОЛТ-ээс БАГОГДАХГҮЙ БАЙНА.

Санхүүгийн үйлчилгээнд төвлөрөхөд ажилчдын хоорондох харилцааг хэрхэн барих вэ

Компани нь төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээг бий болгоход танил харилцааны харилцаа холбоо нь сүйрч байна. Энэ нь мэдээжийн хэрэг боловсон хүчний сөрөг хариу үйлдэл үзүүлэх явдал юм. Жишээлбэл, эрт дээр үед ямар нэгэн яаралтай оноог төлөхийн тулд урьд өмнө хэрэгжүүлсэн хэрэглээний програмд \u200b\u200bочихын тулд урьдчилсан мэдүүлэгт орох шаардлагатай байсан. (Албан ёсны мэдээллийг дараа нь зодох болно). Одоо энэ програмыг системд урьдчилж байрлуулах шаардлагатай байгаа бөгөөд энэ нь банкны өдрийг хангахгүй байгаа тул зарим тайлбарыг нэмэх боломжгүй юм.

Тиймээс Төвлөрсөн санхүүгийн үйлчилгээний байршлыг өөрчлөх үед харилцаа холбоо процессыг шинэчлэх шаардлагатай байдаг. Хэрэв та энэ процессыг хэд хэдэн алхам болгон хувааж авбал энэ нь дараахь байдлаар харагддаг:

1. Санхүүгийн үйлчилгээ оролцсон бизнесийн бүх үйл явцын тодорхойлолт.
2. Санхүүгийн үйлчилгээг төвлөрүүлэхтэй холбоотой өөрчлөлтийг хийх шаардлагатай эдгээр бизнесийн үйл явцыг хуваарилах. Жишээлбэл, Төрийн сангийн үйл явцыг Төрийн сангийн үйлчилгээ төвлөрсөн бол.
3. Бизнесийн тодорхой үйл явцад нэмэлт өөрчлөлт оруулах. Жишээлбэл, төлбөр хийх програмыг боловсруулах.
4. Бүх оролцогчдод шинэ мэдээллийг авчрах.

Жишээ

Бизнесийн үйл явц: Санхүүжилтийн програмуудад төлбөр

Энэ нь: газар дээр нь төрийн сан:

1. Тодорхой CFO-ийн BDD-ийн төв байраар батлах. Төв холбооны дүүрэгт үзүүлэлтийг авчрах.
   
2. 
   Зураач: Санхүүгийн үйлчилгээ TSFE.
3. 
   
4. 
   Зураач: Холбооны төвийн Дүүргийн төсвийн хяналт.
5. Өргөдөл өгөх төлбөр.
   
6. 
   Уран бүтээлч - Холбооны Төвийн Төвийн Сангийн яам.
7. BDDS-ийн гүйцэтгэлийн талаархи тайланг боловсруулж, төв оффис руу шилжүүлэх.
   Уран бүтээлч: Холбооны Төвийн Төвийн Сангийн яам.

Энэ нь Төвийн үйлчилгээ төвлөрсөн:

1. Тодорхой CFO-ийн BDD-ийн төв байраар батлах. Төв холбооны дүүрэгт үзүүлэлтийг авчрах. Зураач: Санхүүгийн үйлчилгээний төв оффис.
2. Батлагдсан үзүүлэлтүүдийг зохих програм хангамжийн модульд хүргэх.
   Зураач: Санхүүгийн үйлчилгээний төв оффис.
3. Програмын програмын модульд үүсэх.
   Зураач: Холбооны Төвийн Дүүрэгт төсвийн эзэн.
4. Өргөдлийг хүлээн авах (Төсвийн хүртээмж, шаардлагатай бичиг баримт, шаардлагатай бичиг баримтууд гэх мэт).
   Зураач: Төсвийн оффисын төсвийн хяналт.
5. Өргөдөл өгөх төлбөр.
   
6. Төлбөрийн баримтыг хэрэглэгчдэд шилжүүлэх.
   Уран бүтээлч: Толгойн оффисын сан хөмрөг.

Эхлээд ямар ч чухал өөрчлөлт байхгүй байгаа бол: Өргөдөл нь Сангийн сангийн төлбөрийг төлдөг хэвээр байна. Гэхдээ одоо энэ бол төв оффис дээр байгаа Сангийн газар, Мариа Степан Степановна юм. Төлбөрийн баримт бичиг нь Төрийн сан руу цахим шуудангаар ирж, Мариа Степан руу хэн нэгний ажилчдаас хэн нэгнээс Мариа Степан руу унахгүй.

Санхүүгийн үйлчилгээний явцыг төвлөрүүлсний дараа бүх ажилчид төөрөгдөлийг төөрөлдөхгүй байх ёстой. Мөн ажилчдад авчирдаг, энэ нь газар дээр юу хэвээр үлдэх ёстой. NDFL-ийн хэлбэрийг авах шаардлагатай ажилтан нь нягтлан бодогч руу явах ёстой гэдгийг мэддэг ажилтан, газар дээр нь очиж, Төвлөрсөн нягтлан бодох бүртгэлийн хүсэлтийг бичих хүсэлтийг мэдэж байсан.
Нэг талаас энэ нь бүх энгийн зүйл юм. Гэсэн хэдий ч аливаа өөрчлөлт нь ажилтнуудаа нухацтай дарж, ажилчдаа бие даан, өөр асуулт эсвэл өөр асуудалтай хамт явахыг хичээдэг. Ажлын шинэ дүрмийг тайлбарлахын тулд өдөр бүр өөрчлөгдөхөөс илүү хугацаа, хүчин чармайлт гаргах нь дээр. Эсвэл хэн нэгэн нь ямар нэгэн зүйлийг ойлгосонгүй тул өдөр тутмын бүтэлгүйтлийг хүлээн авах.

Амьдралын олон газарт төвлөрөл, төвлөрөл, төвлөрсөн байдалтай ийм ойлголтууд байдаг.

Эдгээр ойлголтууд нь xix зууны эхэн үедээ xix зууны эхэн үеийг xix зууны эхэнд оруулсан бөгөөд АНУ-ын хүнд суртлын төвчлөлтийг засгийн газрын үйл ажиллагааг сааруулах ажлыг төвлөрүүлж байна. XIX ба XX зууны үед. Эрх чөлөөний санаа, Төвлөрсөн байдал нь анарчизмын улс төрийн хөдөлгөөнд талархаж байна.

XX зууны эхэнд. Эдийн засгийн хүч, улс төрийн хүч, улс төрийн хүч, улс төрийн хүчийг төвлөрүүлдэг. Тохиромжгүй хөдөлгөөн гарч ирэв. Түүний гол санаа нь өмчлөлийн өмчлөл, орон сууцны өмчлөх чадварыг нэмэгдүүлэх, жижиг, жижиг үйлдвэрлэлийн эзэдтэй холбоотой үйлдвэрлэл, жижиг үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх,

Системийн хандлагын хүрээнд, төвлөрсөн үйл явцыг дахин зохион байгуулалт гэж үзэж байгаа бөгөөд тэдгээрийн ихээхэн хэсэг нь шаталсан шаталсан түвшинд орчуулагдана. Өөрөөр нь төвөөс ч албан бус шийдвэрийг шийдвэрлэх эрх, уламжлал, үүрэг, хариуцлагаыг шийдвэрлэх эрх, үүргийг шилжүүлэх.

Энгийн үгсээр төвлөрүүлэх талаар сэтгэгдэл бичих тайлбар

Энгийн хэлээр ярих, төвлөрөх нь хүчийг дахин хуваарилах явдал юм. Зөвхөн эзэмшиж буй төв нь зөвхөн эзэмшиж байгаа бүх хүчийг тарааж, газар нутгаар тарааж эхэлдэг.

Төвлөрлийг төвлөрүүлэх тухай мэдээлэл, эрх, газар, газар, газар, газар, газар, бүс, хувьцааны байдал, бие даасан байдал. Байгаа тохиолдолд толгой, толгой, дарга, дарга, дарга дарга, дарга дарга, дарга дарга болон дарга дарга болон дарга дарга болон дарга дарга болон дарга, мэд хяналтгүй хүлээн мэдэгдсэн, зарим үйл ажиллагаанд хүрээнд Мангийг тооцдог.

Хэзээ ч илүү хялбар байдаг - Төвлөрсөн бус байдал, төвлөрөх нөхцөлд нэг хүнд хамаарах хүч нь олон хүмүүст харьяалагддаг.

Төвлөрсөн байдал - Wikipedia-аас мэдээлэл

Үйлдвэрлэлд таатай байдал

Аж ахуйн нэгжид, төвлөрсөн байдал нь байгууллагын хүрээнд байгууллагын түвшинд тодорхойлогддог. Аж ахуйн нэгжид хүчтэй төвлөрөл нь эргэлзээтэй өвөрмөц байдал юм. Дүрэмд, дүрмийн дагуу, амжилтанд хүрэх гол хүчин зүйл нь өндөр сахилга бат, шийдвэр гаргах нь ердийн хувилбарын дагуу үргэлжлэх болно.

Хуудан зах зээлийн харилцах, хэрэглэгчийн худалдаа, үйлчлүүлэгчдэд тактикийг тактик хийх уян хатан, нь компанийн тактикид, тактикийг сахих асуудлыг шаарддаг. Одоогийн бизнесийн нөхцөл байдал нь илүү төвлөрөх чадвартай байгууллагууд хамгийн их тохиромжгүй, өрсөлдөх чадвартай байдаг. Ийм хүчийг тараахад хүргэдэг, ажилчдын хувьд бараа, үйлчилгээ зарахад оролцсон ажилчдын эрх мэдэлтэйгээр эрх мэдэлтэйгээр эрх мэдэлтэйгээр байгуулагдсан.

Ихэвчлэн хамгийн их менежментийг хүлээн зөвшөөрсөн аж ахуйн нэгжид чиглүүлж буй аж ахуйн нэгжид яаралтай зохицуулах асуудлыг шуурхай шийдвэрлэх асуудлыг нэн даруй шийдвэрлэх асуудлыг шийднэ. Ийнхүү үйлдвэрлэлийн үйл явц, гадаад хүчин зүйлүүдийн хурдыг нэмэгдүүлдэг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн эцсийн үр дүнд ашигтай нөлөө үзүүлдэг.

Төвлөрсөн аж ахуйн нэгжүүд, хамтын шийдэл нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь ихэнхдээ одоогийн нөхцөл байдлыг шийдвэрлэхийн тулд ийм зүйл тохиолддог бөгөөд янз бүрийн мэргэжлийн бүс нутгийн үзэл бодлын үзэл бодол шаардлагатай бөгөөд асуудлын талаархи ойлголттой бөгөөд одоо байгаа нөхцөл байдлаас тодорхой нөхцөл байдал үүсдэг. Үүссэн асуудлын эсрэг үр дүнтэй хэрэгсэл нь нарийн жинтэй хамтын шийдвэр байж болно.

Тайлбарласан хяналтын бүтэцтэй хамт ENTIONTRIENS нь дараах шинж чанаруудтай байна.

• доод шаталсан бүтэцээс хийсэн шийдлүүд нь илүү ач холбогдолтой;
• зохион байгуулалтын үйл ажиллагааны гүйцэтгэл нь хуваагдлын шийдвэрийн дагуу явагдана;
• доод шатлалын бүтцийн бүтцийн үйл ажиллагааны төвөөс хянах хяналтыг хянах нь хангалттай бага юм.

Аж ахуйн нэгжид төвлөрөх томоохон түвшинд хүрч хувь нэмэр оруулдаг.

• менежерүүдийн менежментийн ур чадварын өсөлт;
• орчин үеийн зах зээлд өрсөлдөх чадварын ур чадварыг эдийн засгийн өргөх, хөдөлмөрийн үр дүнд хувь өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх ур чадварын өсөлт;
• энэ нь хөгжиж буй асуудлыг шийдэж, үр дүнг олж авах, үр дүнг нь авах, үр дүнг олж авах, тэдний ажлын талаархи хувь нэмэр оруулж, тэдний ажлын талаархи хувь нэмэр оруулах.

Эдийн засгийн тестлолт

Зах зээлийн эдийн засгийг хэсэгчлэн төвлөрүүлэх үүрэгтэй, иргэний харь бие даасан жор, иргэд, тэдний нийгэмлэгийн үйл ажиллагааны дээгүүр тодорхой бус жор, зааварчилгааг илэрхийлнэ.

Зах зээлийн нөхцөлд төвлөрсөн бус эдийн засаг нь тухайн нөхцөл байдалд тусгайлан хэрэгжүүлэхэд зориулагдсан засгийн газрын төлөвлөгөөнд дарамтлах ёсгүй. Заавал байхын оронд яам нь бүс нутгийг санал болгодог зөвлөмжийн төлөвлөгөө бий. Төв муж эсвэл бусад удирдамжийн эрхийн хязгаарлалт, гэхдээ төлөвлөсөн, менежерийн бүрэн эрхийг эсэргүүцэж, бие даасан байдал, бие даасан байдал, үйл ажиллагааны эрх мэдлийг эсэргүүцэж, бие даасан байдал, үйл ажиллагааны эрх мэдэл, үйлдлийнхээ дагуу, үйлдлийнхээ талаар бие даасан байдлаар хангах,

Гэсэн хэдий ч Эмхи зам, эмх замбараагүй байдал, бүрэн санал зөрөлдөж, зах зээлийн эдийн засгийн эдийн засгийн эдийн засгийн эдийн засгийн эдийн засгийн эдийн засгийн эдийн засгийн эдийн засгийн менежментгүй зүйлийг хийх нь боломжгүй бөгөөд хүслүүлэх болно. Улс орны эдийн засаг эдийн засгийн үйл явцад бүх оролцогчдын үйл ажиллагааны шинж чанартай байх ёстой.

Засгийн газрын менежментэд таатай байдал

Төв засгийн газраас эрх мэдлийн хүрээг хүлээн авснаас хойш орон нутгийн засаглалын улмаас орон нутгийн засаглалын улмаас орон нутгийн засаглалыг бий болгох үйл явц нь төвлөрөх явдал юм.

Энэ механизм нь төв ба бүсийн хоорондох эв найрамдлын харилцаанд ашиг тустай байдаг. Улсын менежментийг хангах нь Төлөвлөлтийг хойшлуулах нь төлөвлөлт, менежментийн аппаратыг доод түвшинд хүргэх явдал юм.

Төвлөрсөн байдал нь тэдгээрийг гүйцэтгэх чадвартай нийгмийн захиалгын хоорондох функц (эсвэл даалгавруудыг гүйцэтгэдэг) хоорондоо нягт холбоотой байдаг.

Татаастай байх зарчим - Хэсэгчилсэн тусламжийн хоорондох нийгмийн туслалцаа үзүүлэх хамгийн чухал зарчмуудын нэг. Энэ зарчим нь орон нутгийн засаглалын Европын дүрмийн дүрмийг үндэслэнэ. Бүх хяналтын функцийг газар руу орчуулахгүй байх нь чухал юм.

Дээрэмдэх зарчимд суурилсан зар сурталчилгааны зарчмыг үндэслэлээр үндэслэн, хэрэв зорилгодоо хүрэх нь туйлын чухал ач холбогдолтой бөгөөд үр дүнтэй хэрэгжүүлэх, менежментийн чанарыг сайжруулах баталгаа юм.

Холбооны төвөөс төвлөрөх ялгаа

Төвлөрсөн бус байдал, эрх баригчдын эрх мэдлийн эрх мэдэл нь түүний бүрэлдэхүүн хэсгийн эрх мэдэл нь түүний бүрэлдэхүүн хэсэг, холбооны хоорондох завсрын талууд эзэлдэг. Энэ нь хуулийн дагуу хууль бус, нутаг дэвсгэрийн бүтэцтэй ижил төстэй бөгөөд хууль тогтоомжийн дагуу хууль бус, санхүүгийн хувьд бие даасан байх бөгөөд санхүүгийн хувьд бие даасан байдал, бие даасан байдал, бие даасан байдалтай холбоотой байх болно.

Гэхдээ эдгээр хоёр хяналтын системүүдийн хооронд маш их ялгаатай ялгаа бий.

Федалализм - Энэ бол засгийн газар улсын хэмжээнд зөвлөлийн зөвлөл, бүс нутгийн зөвлөл, бүс нутгийнх байгаа интернэт систем юм. Төв засгийн газрын бүрэн эрхийн эсрэг байрлах бүрэн эрхтнийг хамгаалалтгүйгээр хамгааллын танилаар хүлээн зөвшөөрдөг.

Нэг нийтлэг, холбооны улсын аль алинд нь оролцогчдын нэг хэсэг байж болно. Төвлөрсөн байдал нь үрчлэгдсэн хуулиудын дагуу талбайн бие даасан байдлыг хангаж, дээд хүч нь хэзээ, бүс нутагт шийдвэрлэж, ямар ч үед, хэзээ, аль ч үед шийдвэрлэж болно. Энэ тохиолдолд ихэнх тохиолдолд захиргааны, нутаг дэвсгэрт цуглуулсан татварыг төв удирдлагад цуглуулдаг бөгөөд тухайн бүс нутгийн гарын авлагыг жижиг, бүх зүйлийг хийх ёстой.

Төвлөрсөн, төвлөлтийн давуу ба сул талууд

Нэр хүнд

• Ардчиллыг араас бэхжүүлэх. Хэлтэс менежерүүд шийдвэр гаргахад ихээхэн хэмжээний орон нутгийн нөхцөл байдлыг эзэмшдэг. Төв хяналтаас шилжүүлэх зардал шаардагддаггүй, бүх зүйл орон нутгийн түвшинд тохиолддог.
• Нийгмийн эдийн засгийн хөгжилд сайжруулах, нийгэм, нутаг дэвсгэрийн ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх бодлого, бодлогыг харгалзан үзэх, энэ нь үүссэн нөхцлийг харгалзан үзэх, бодит байдлыг харгалзан үзэх болно.
• Байршлын менежерүүд нь үйлчлүүлэгчид хамгийн сэтгэл татам байдаг. Менежерүүдийн үйл ажиллагаа нь санаачлагыг харуулж, үнэ цэнэтэй туршлага, үйл явцыг олж авах нь хамгийн их үр дүнтэй байдаг. Хөрс шинэ администратор, Авьяастай төрийн албан хаагчдыг тодорхойлохын тулд. Менежментийн зардлыг бууруулсан.
• Талуудаас эсэргүүцэж эрх чөлөө, хүний \u200b\u200bэрхийг хангах.
• Менежерүүдийн дарамтанд хүрэх стратегийн төлөвлөлтийн талаархи мэдлэг, ур чадварын талаархи мэдлэг, чадварын талаархи мэдлэг, ур чадвар.
• Төвлөрсөн менежментийн хүнд суртал, хүнд суртлын шинж чанартай илүү уян хатан зохицуулах системийг тогтоох боломжийг танд олгоно.

хувь бүлгийн

• Мэдээлэл дутмаг байгаа нь мэдээллийн менежерүүдийн үрчлэлтийн менежерүүд, хэлтэс болон бусад хүмүүсийн хоорондын уялдаа холбоо байхгүй.
• Гүйцэтгэж болох функцийг хуулбарлах.
• Нийт бүхэл бүтэн нэгжид үнэнч байдлыг бууруулах.
• Зөрчилдөөн, сулрах удирдлагад хүргэдэг дифференциал хэсгүүд.
• Хяналт, эмх замбараагүй байдлын чиглэлээр удирддаг үйл явцыг буцааж авах хандлагатай байна.

Үүний улмаас, Төвлөрсөн байдал нь менежментийн чиглэлээр янз бүрийн түвшний удирдлагуудын мөн чанар, эдийн засгийн үйл ажиллагаа, эдийн засгийн болон эдийн засаг, муж улсын аль ч түвшний харилцааны мөн чанарыг илэрхийлдэг. Энэ бол эерэг үр дүнгийн хамгийн их арга барилыг зөвшөөрдөг шинэ чанарын менежмент юм.

Төвлөрсөн байдлын үнэ цэнэ нь нэгжээс үүссэн бүх асуудлаас үүдэлтэй бүх асуудлаас шийдвэрлэх боломжгүй юм. Үүний тулд, эрх мэдэл нь өөрийн асуудлыг шийдвэрлэхэд хангалттай боломжоор дамжуулан бүтцийн нэгжээр дамждаг.

Компанийг Adding компанийн хийх байрныг нь бусад тухай болгох, албан хэмжээний албан татварын янз тогтоох, тєлєгєєгєєнгийн хувьд нийтжүүлэлтийг нийтлэх. Хууль тогтоомжид, "барих" ойлголт байхгүй байгаа ойлголт байхгүй байна Үүний зэрэгцээ, төвлөрсөн, төвлөрсөн төлөвлөлтийн практик нь аль хэдийн боловсруулсан. Бид энэ нийтлэлд нэг эсвэл өөр сонголтын төлөвлөлтийн үндсэн тал, хасах, хасах нэг талбайн талаар ярих болно.

Төвлөрсөн төлөвлөлтийн систем

Төлөвлөлтийн систем нь санхүүгийн харилцааны янз бүрийн бөмбөрцөг (холбоос) -ийг төлөвлөлтийн хослол юм.

Төвлөрсөн тогтолцоотөлөвлөлт, худалдан авалт, худалдаа, борлуулалт нь төвлөрсөн төлөвлөлтийн систем, төсөвлөлт, борлуулалтыг хэрэгжүүлэхэд оролцдог. Энэ функцүүд нь худалдан авалт, худалдан авах ажиллагааны төлөвлөгөөний дагуу шууд боогдох нь эцэг эхийн компанийг гүйцэтгэдэг гэсэн үг юм (Зураг 1, Хүснэгт 1).

Хүснэгт 1. Эхийн компанийнхаа түвшинд төвлөрсөн төлөвлөлт (жилд үрж, үрэх)
Шүүгч	Зар сурталчилгааны	Орлого
Толгой компани
Хувьсгал
Түрээсийн байр
Нийт	45 000 000
Хувьсгал
Засварын ажлын орлогоос орлого
Нийт	60 000 000	120 000 000
Хувьсгал
Машины үйлчилгээний данс
Машин угаах орлого
Нийт	35 000 000	54 000 000
Нийт	140 000 000	174 000 000

Төлөвлөлтийн системээр, дүрэм журамтай, урамшуулал нь менежментийн эх хавтангийн компанийг авдаг. ДЭЛГЭРЭНГҮЙ БАЙДАЛ, СУРГУУЛЬ, СОНГОЛТ, САНАЛ, ШИНЖЛЭХ, ӨДРИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА, БИЧЛЭГГҮЙ БОЛОМЖТОЙ. Бүх заавар хөтөлбөрийг хөгжүүлэх талаар багц бэлэн мөнгө, пурш болох командын шийдвэрийн шийдвэрийг эцэг эхийн шийдвэр гаргаж авдаг.

Энэ системийн хэрэглээ нь эцэг эхийн компаниудын бодлогод захирч болох удирдагчдад хүргэж болзошгүй юм. Эерэг мөч - эцэг эхийн компани, эргээд санхүүгийн урсгалыг зохицуулж чаддаг.

Төвлөрсөн төлөвлөлтийн тогтолцоо

Төвлөрсөн төлөвлөлтийн тогтолцоо Энэ нь худалдан авалт хийх төлөвлөлт, борлуулалт, санхүүжилтийг тусад нь тус тусад нь хэрэгжүүлэх, санхүүжүүлэх ажлыг хэрэгжүүлдэг (Зураг 2).

Үүний зэрэгцээ, Бэлэн мөнгөний хувь нь эцэг эхийн компаниудын засвар үйлчилгээнд хасагдсан эзэлсэн мөнгө. Үүний дагуу, үлдсэн хөрөнгөгчид татаас авагчид өөрсдийн үзэмжээр төлөвлөж байна.

Өмнөх жишээн дээр төвлөрүүлсэн төлөвлөлтийн систем (Хүснэгт 2).

Хүснэгт 2. Гаалта компаниудын болон салбарын түвшинд төвлөрсөн төлөвлөлтийг төвлөрүүлдэг.
Шүүгч	Зар сурталчилгааны	Орлого
Салбар "Барилгын менежмент"
Хувьсгал
Барилга, бараа материал, бараа материал, барилгын газрын хэрэгсэл
Барилга байгууламж, бүтцийн барилгын орлого
Засварын ажлын орлогоос орлого
Нийт	60 000 000	120 000 000
Нийт		60 000 000
Удирдлагын компанийн үйлчилгээний хувьд - 20%
СОНГОЛЧУУДЫН НЭГДСЭН "Машины үйлчилгээ"
Хувьсгал
Автомашины үйлчилгээний үйлчилгээнээс орлого
Тооцоолох тээврийн хэрэгслийн орлого
Машин угаах орлого
Нийт	35 000 000	54 000 000
Нийт		19 000 000
Удирдлагын компанийн үйлчилгээний хувьд - 30%

Тийм бол 17700,000,7000,7000 юань Минорн удирдаг компанийн үйлчилгээг илгээнд илгээнэ.

Төлөвлөлтийн системтэй, татааси компаниуд төлөвлөлтөд илүү их эрх чөлөөтэй байдаг. Олсон хөрөнгийн нэг хэсэг, тэд эхийн компанийн засвар үйлчилгээнд шууд чиглүүлдэг. Энэ нь хатуу тогтоосон хэмжээ, татварын өмнөх орлогын хувийг хоёуланг нь эзэлж, эзний компаний оролцогчдын оролцооноос хамааран эзлэх хувь.

Хүлээн авах янз бүрийн төлөвлөлтийн системийн давуу болон сул талууд

Үүний зэрэгцээ, эдгээр төлөвлөлтийн системүүд нь түүний давуу болон сул талуудтай (хүснэгт 3).

Хүснэгт 3. Төвлөрсөн, төвлөрсөн төлөвлөлтийн системүүдийн давуу ба сул талууд
Журам	С Сэцэг	Угзах цаас
Төв	Хөрөнгийн зардлыг илүү их хяналт тавих. Бэлэн мөнгөний нөөцийн хуримтлал. Менежментийн хялбар байдал. Худалдан авалтын хяналт	Менежерүүдээс санаачлагаас гардаг, бүх үйл явцыг тодорхой зохицуулснаас хойш. Материалыг удирдах компанид нэмэлт хүсэлт гаргах шаардлагатай.
Төвлөрсөн бус	Бизнесээ өргөжүүлэх боломж, жишээ нь франчайзыг өгөх замаар. Санаачилгыг нэмэгдүүлэх. Үр дүнд нь урамшууллын систем байгуулах чадвар. Хялбар худалдан авалт	Компанийг удирдах нарийн төвөгтэй байдал. Салбараас санхүүжилт гаргах боломж

Дотоодын санхүүгийн урсгалын орчинд төвлөрөгөөний төслийн дагуу дотоодын санхүүгийн урсгалын дагуу бий болсон, зохицуулалттай компани юм. Энэ нь бэлэн мөнгөний урсгал нь барих санхүүгийн албан тушаалд нөлөөлөхгүй гэдгийг онцлон тэмдэглэх хэрэгтэй. Бэлэн мөнгөний нэгтгэсэн Бүлгийн нэгдсэн бүлэг байгууллагын цэвэр гүйлгээний хэсэг (гадагшлах урсгал) нь гадаад тоолуурын санхүүгийн гүйлгээг тодорхойлдог.

ХОЛБООНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

БАРИЛГЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГ ЗӨВЛӨГӨӨ:

• төсвийн бодлого;
• нягтлан бодох бүртгэл, татварын зорилгоор нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого;
• гэрээний ажлын талаархи журам;
• худалдан авах нэмэлт;
• захиалга, аж ахуйн нэгжийн захиалга;
• холбоотой төсөв, төсвийн заалтууд.

Хүлээгдэж буй бүтцэд төлөвлөлтийн баримтат санааны тусгал нь үндсэндээ шалгуурыг хариуцах ёстой.

• удирдах чадварын бэлэн байдал;
• санхүүгийн тооцооны тохь тух;
• төлөвлөх зорилго.

1. Санхүүгийн хариуцлагын төвийг бий болгох.

Санхүүгийн хариуцлагын төв- Энэ нь тухайн үйл ажиллагааны үр дүн, зардлыг удирдан зохион байгуулдаг менежер, менежерийн дарга, менежерийн нэг хэсэг бөгөөд тэдгээрийг хариуцах; Тэдний гол сэдэл бол тэдний шийдвэрийг тэдэнд томилсон хүчний нэг хэсэг болох шийдвэрийн үр дүн юм.

Хариуцлагын төвүүдийн дансанд нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн мөн чанарыг хянахын тулд янз бүрийн түвшний удирдлагууд, өрсөлдөгчдийн удирдагчийн зардлыг нэгтгэх нь өрсөлдөгчийн удирдагчийн болон орлогыг нэгтгэх явдал юм.

Санхүүгийн хариуцлагын төвүүд дээр нягтлан бодох бүртгэлийн үндэслэл нь зохих хуваагдалтай байх боломжийг олгодог. нэгжийн ажлын чанар, ажилчдын сэдэл.

2. Худалдан авалтыг шинжлэх.

Худалдан авах ажиллагааг оновчтой болгохын тулд:

• худалдан авах ажиллагааны хүрээнд ихэвчлэн ашигладаг "синс" -ийг ашиглаарай ("Нас барсан" ханган нийлүүлэгчид, хэт давтамжтай хямдрал, гэх мэт.
• хуучирсан гэрээг цуцлах;
• илүүдэл тооны нийлүүлэгчдийг хасах;
• хямдралын үр удам эсвэл хүрээний худалдан авалтыг ашиглалтад ашиглалтад ашиглана уу.

3. Төвлөрлийг ашиглах.

Дэлхийн дадлага нь төвлөрч, төвлэмэлт бүтцийн түвшинг тогтоох, төвлөрлийг төвлөрүүлэх нь байнгын биш гэдгийг харуулж байна. Энэ нь бизнесийн мөчлөгийн үе шат, аж ахуйн нэгжийн салбарын үе шат гэх мэт олон хүчин зүйлээс хамаарна. ОХУ-ын хувьд хөрөнгийн төвшүүлэх өндөр түвшинг одоогоор тодорхойлж байна.

Хүлээгдэж буй холбоонд суурилсан функцийг төвлөрүүлэх нь үндэслэлтэй бөгөөд дараахь үндсэн зарчмуудад үндэслэсэн байх ёстой.

Голдуу төвлөрөл нь зөвшөөрдөг:

• давхар эсвэл Гурвалсан хяналтын системийг танилцуулах замаар хянах;
• зардлын бууралтыг бууруулах төгс төгөлдөр дүн шинжилгээ хийх;
• нэмэлт ашгийг хүлээн авах, үндсэн бус хөрөнгөөс ангижрах.

ТАТВАРЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Оросын татварын хураагаар Их Хурлын улсын хуулиар тогтооно. Компанийн татварын хуулиар хүлээсэн татварын тогтолцоо байв. Энэ нь зөвхөн Оросын Холбооны хамгийн том фокусыг зөвхөн хамгийн том фокусаар бүтээсэн: зөвхөн орлогын босго нь 100 тэрбум рубль юм. жилд (Дэд 2, 2, урлагийн 5-р зүйл. Оросын татварын кодын татварын код.).

Ийм эсвэл дотор хувь үлдээ / хувь үлдээан байгууллагын хувьцаа эзэмших, тэдгээр татварыг сонгосон татварын дэглэмийн дагуу татвар төлж чадахгүй.

Татварын хууль тогтоомж нь татварын ерөнхий дэглэм, тусгай дэглэмийн ерөнхий дэглэмийг өгдөг гэдгийг эргэцүүлэн бодно.

ТАТВАРЫН ТУСГАЙ БҮРТГЭЛ:

• хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэгчдэд зориулсан татварын тогтолцоо (Echn);
• хялбаршуулсан татварын систем (USN);
• татварын тогтолцоонд нэг татвар ногдуулсан орлого (UNVD) хэлбэрээр татварын систем;
• бүтээгдэхүүний хуваалцах гэрээг хэрэгжүүлэхэд татварын тогтолцоо.

ECTOND-ийг бие даан бие даан, бусад татварын тогтноор сонгоно. Хэрэв энэ нь хууль байгаа ажиллагааны тогтолцоо заага, ямар ч хялбар татварын систем, дараа нь татвар татварын хөнгөлөлт, НӨАТАГСАН АЖИЛЛАГАА, БИДЭНЭ.

Гэсэн хэдий ч бүх татварыг эзэмшиж, бүх татварыг агуулж болохгүй. Жишээлбэл, хэрэв компани усны нөөцийг ашиглахгүй бол усны татвар төлөхгүй; Онцгой бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхгүй бол Онцгой татвар төлдөггүй; Хууль ёсоор ач холбогдолтой арга хэмжээг бүрдүүлдэггүй - Төрийн албан татвар төлөх шаардлагагүй; Тээврийн, газар, өмчийн татвар нь үндсэн хөрөнгийн өгөгдөл байхгүй тохиолдолд байхгүй байна.

Хамгийн болон Орчуулагч нь ерөнхийдөө татварын системд буюу томоохон хэмжээний компаниуд компаниу гэх мэт салбарын системд ашигладаг бөгөөд Хятад компаниудын болон барилгын ажил.

ТАТВАРЫН НЭГДСЭН СУРГУУЛИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ:

• орлого, зарлагын зөрүүг зөрчсөн хязгаарлалтгүй;

Жишээ 1.

Тус компани 100,000 рубль олжээ, зардал 99,999 RUBLE-тэй болно. Тиймээс орлого, зарлагын ялгаа нь 1 үрэлт бөгөөд татвар бөгөөд татвар 20% нь 20%, энэ нь 20%, энэ нь 20 копек юм. Хажуугаар нь "орлого хасах зардал" схемийн дагуу татвараас 1% -ийг татвараас төлөх шаардлагатай болно.

• нӨАТ-ын нөхөн төлбөрийг батлах боломж.

Хялбаршуулсан татварын систем нь хоёр татварын хоёр объекттой.

Орлогоос 6%;

БИДЭНД ОРУУЛАЛТЫН НЭГДҮГЭЭР ОРУУЛАЛТЫН 15%, гэхдээ орлогын 1% -иас багагүй байна.

Татварын зөв зүйлийг сонгох нь чухал юм.

Татварын объектын онцлог "REVENUEUS" онцлог шинж чанар нь татварыг албадан даатгалын 50% -иар бууруулах чадвар юм.

Жишээ 2.

Компани нь АНУ-ын татварын зүйлийг сонгодог.

Энэ нь тухайн орлогыг 650,000 RUBAL-ийг авах бөгөөд татварын төлбөрийг харгалзан тооцох зардлыг 471,11,617,60 рубль болно.

• 183 000 000 үрэлт. - машин түрээслэх;
• 160 000 рубль. - түлш дээр;
• 35 000 рубль. - одоогийн автомашины засвар дээр;
• 12 11 11,67 үрж. - албадан даатгалын хувьд;
• 80 997,93 рубль. - Урлагийн 1-р зүйлд заасан бусад зардал. ОХУ-ын татварын кодын 346.16.

Харьцуулах үр дүнгийн дагуу (Хүснэгт 4), Компани нь "орлого" -ийг ашиглахад илүү ашигтай байдаг.

Хүснэгт 4. Татварын объектыг сонгоно уу
Татварын "орлого" объект	Татвар ногдуулах объект "орлого хасах зардал хасах
650,000 рубль. × 6% - 12 119,67 үрж. \u003d 26 880,333 рубль.	(650 000 рубль. - 471 1171,60 рубль.) × 15% \u003d 26 832.36 рубль.

ТАТВАРЫН ТАТВАРЫН ТАТВАР СИСТЕМ бол хамгийн тохиромжтой систем юм.

• та татварын объектыг сонгох боломжтой.

Зөвлөгөө хэсгүүдийн хувьд: Үйл ажиллагааны компаниуаас 6% 6 хувиар аппаратаар авдаг, корпортын худалдааг бүрээс хойшдын зардлын 15% атгадаг;

• хуульд нэхэмжлэлд хамрагдаагүй, орлогын албан татвар, НӨАТ, НӨАТ, НӨАТ, НӨАТ-ын албан татварын татвар.

Дүрмээр бол, татварын төлөвлөлтийн ажлуудыг дагаж мөрдөх даалгавар дараах байдалтай байна.

• ангилалын албан хэмжээний зориулалтаар шуудангийн систем
• компаниудын бүлгийн бүлэг дээр гүйлгээг хийхэд боловсруулах;
• татварын зорилгоор зээл авах компаниудын зээлийн системийг боловсруулах.

Мөн НАМД ХЯНАЛТЫН ТАТВАРЫН ТАТВАРЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ, НЭГДСЭН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БОЛОМЖТОЙ.

Жишээ 3.

Metallurgical компани нь хоёр төрлийн үйл ажиллагааг явуулдаг: Оре уул уурхай, ган үйлдвэрлэх. Үйл ажиллагааны хоёр төрлийн үйл ажиллагаа нь түүний дотоод хэсгүүдийг гүйцэтгэдэг. Хоёуланг нь хоёуланг тогтоох эд байгууллагын хэрэгжопын хувьд нэг хэсэг, хөрөнгө оруулалтыг боловсруулж буй хөрөнгө оруулалтыг хэрэгжүүлэхэд түрийсдэл болох аюул. Энэ байгууллагаас гадна гуравдагч этгээдэд хууль бусаар үйл ажиллагаа эрхэлтгүйгээр хууль бусаар үйл ажиллагаа эрхлэхэд саад болохгүй.

Гэхдээ компани нь зохион байгуулалтын хэлбэрийг хөрвүүлээд барьж буй бүтэц болж хувирдаг. Оре, ган үйлдвэрлэлийн уурхайн орон сууцны уул уурхайг бие даасан эзлэх хувь хүн явуулдаг - руда LLC ба Ган LLC, эцэг эхийн эзэмшдэг компанийг эзэмшдэг.

Тус татварын тогтоолсон бүлгийн татварын нөхөн төлбөрийг шинэ зохион байгуулалтад шат, засварын хуваарьт зориулж шилжүүлэсний хугацааг харгалзан үзнэ үү. Энэ тохиолдолд LLC RUDA-ийн алдагдал нь "ган" -ийг "Ган" -ийг тусад нь байрлуулж, бие даасан татвар төлөгчөөр олгодог. Үүний дагуу, компаниудын хоорондох хөрөнгийг шилжүүлэх нь, мөн зах зээлийн үнэ цэнийн үнийн дүнгээс хамааран татварын үнийг дагаж мөрдөх боломжтой.

Салбаруудтай компаниудыг эзэмших нь хөдөлмөрийн эрчим хүчний тооцоог гаргахаас өөр аргагүй болно: Орлогын албан татварын хэсгийг тусгай үзүүлэлтийг ашиглан тараах болно. толгойн компани, хэлтэст ирж буй ашгийн ашиг сонирхолБайна уу. Энэ нь үл хөдлөх хөрөнгийн үлдэгдэл үнийн талаархи мэдээллийн үндсэн дээр, ажилчдын дундаж тоо (урлаг. 288 оны татварын код. Тооцооллын дундаж тоо нь хөдөлмөрийн зардалд өгөгдөл авах боломжтой. Нэгдүгээрт, толгойн компани болон салбар дээрх хоёр үзүүлэлт, дараа нь авсан хоёр үзүүлэлтийг тодорхойлно уу, дараа нь авсан утгыг нугалж, хоёр хуваагдана.

Жишээ 4.

Москва компани Самарагийн бүсэд салбартай. Ашигны эзлэх хувь, хөдөлмөрийн зардлын талаарх мэдээллийг тооцоолох. Сургуулийн 9 сарын мөнгөн зардал нь 1260,000,64,000,utance компанийн компани, багтаас сүүлд 1. 844,200,24,200 руб айхисан - 844,200 рублийн үнэ - 844,200,800 рублийн үнэ. Иймээс, энэ үзүүлэлтийн хувь хэмжээ нь 67% ба 33%, тус тусад нь байна.

Энэ нь Хөдөлмөр эрхэлж буй бүтцэд хөдөлмөрийн эрчимтэй тооцооллыг гаргах нь тийм ч тохиромжтой биш тул эдгээр салбаруудыг тусдаа нийгэмд хуваарилахыг зөвлөж байна.

Компаниудыг гадаадын капитал компанид эзэмших татварын төлөвлөлт

Татвар төлөвлөлт, бараган төлөвлөлт, бар байгууламжид та татварын ажиллагаа явуулах, янз бүрийн татварын шинж чанараас хамааралтай.

Парагийн хэлснээр. 2 p. 3 урлаг. Оргиллын татварын код 3 311 зєвшєєрєєгч, шалгагчид татвар төлөгөгчийн төлбөрт авсан татварыг татварын тээвэрлэлтийн төлбөр (ХУГАc татварыг баталгаажуулах бүрдээ татвар төлөгсний үзүүлэлтийг баталгаажуулсан эсэхийг хуулийн тээврийн хөнгөлөлт (хєнгүүл хэрэгжүүлгийг баталгаажуулна:

• байгууллагын татварыг тухайн байгууллага өөрөө тогтоондєлд танилийн албан татвараар бүрхилэгчилдэг - гадаад улсын татварын байгууллагаас баталгаажуулах;
• татварын хууль тогтоомжийн дагуу, татварын төлөөлөгчдийн хууль тогтоомжийн дагуу баригдсан татварын хувьд. Татварын төлөөлөгчийн баталгааны дагуу.

Үүний дагуу, баталгаажуулах өгөгдлийг татварын байгууллагад олгоно.

Ихэнхдээ татварын төлөвлөлтийг татварыг бууруулах арга гэж үздэг. Европын оффшоруудыг ОХУ-ын төв банкны төв банкны жагсаалтад багтсан гэдгийг санах хэрэгтэй.

• Норман арлууд;
• тухай. Maine;
• Мальта;
• Гибралтар;
• Нидерландын эсрэг;
• зарчим ЗАСГИЙН ЗАСГИЙН ЗАСГИЙН.

Оффшор харьяаллын үүднээс Киприйг олон компаниуд гэж үздэг.

Тєхєх хэмжээг хийхэд олговор эсвэл компаниуд байнгын номлогчдыг байнгын номлолд бий болгох эсвэл гадаадад шинэ компаниудыг нээх үед байршуулахдаа.

Оросын хадгаламжтай, ховор тохиолддог харьяалал, Оросын хадгаламж, Бельгийн, Бельгийн, Португал, Португал, Итали, Итали.

ТАТВАРЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ЭРҮҮЛ МЭНДИЙГ ХҮРГЭЕ.

Хэдэн зэрэг, бага хэмжээгээр ашиглахын тулд дараахь нөхцөл байдлыг дагаж мөрдөнө.

• бодит үйл ажиллагаа;
• тоног төхөөрөмж, үндсэн хөрөнгийн бэлэн байдал;
• хүмүүсийн оршихуй;
• байр.

Бүрдүүлэлт байгууламжийг төлөвлөж, хамтран дүгүүлэн боловсроход хэрэгжиж, каленталийн дагуу шалгалтын хэмжээг харгалзан үзэх, тухайн янзын хэмжээг нь мэдээллийг авч, татварын эрсдлийг хийлэнэ. Төлөвлөлт, тусгай анхаарал, эзлэх хувь, зардлыг хуваарилах нь тухайн төлөвлөлтийн хуваарилалт, тоймыг хуваарилахад хүргэдэг.