Investortorghank нь хууль эрх зүйн аж ахуйн нэгжүүдэд хувьцаагаа бүтцийн өөрчлөлт хийх туршлагыг хуваалцав. Александр Лестев: "Санхүүгийн захирлын" зөв "баг нь амжилтын тэнхлэг нь амжилтын тэн хагасыг хэрхэн эвдэх вэ
21.01.2016
Компанийн NPF-ийн санхүүгийн захирал " Халгаалгаар"Мөн чанга яригч Шүү, хэлэв CFO-Орос.Х. Тус суурин захирандаа, түүний баг болон баг ба түүний багас үр дүнтэй ажиллах хүртэснээр түүнийг эдгээж байна. Гүйцэтгэх захирлын үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийн үндсэн дүрэм юу вэ? Гүйцэтгэх захирлын үр нөлөө, CFO харилцан үйлчлэл нь компанийн стратеги, тактикийн төлөвлөгөөнд санхүүгийн захирлын сэтгэлзүйн байдалд хүрч чадахгүй. Хэд хэдэн үндсэн нөхцөлийг гүйцэтгэх үед ийм харилцан үйлчлэл боломжтой. Өндөр гүйцэтгэлтэй баг үүсэхэд CFO-ийн үүрэг юу вэ? Санхүүгийн захирлын "зөв" багийг бий болгох нь түүний мэргэжлийн үйл ажиллагаанд хагас амжилт юм. Энэ бол санхүүгийн захиралд цаашдын нөлөөнөөс нөлөөнөөс нөлөөнөөс нөлөөг өргөжүүлэх боломжийг тодорхойлохын тулд ийм багийн чанар юм. Багийн гишүүдийн өндөр түвшний, Багийн гишүүдийн мэргэжлийн түвшний өндөр түвшний боловсруулалт хийх нь CFO-ийг дебаг хийх явцад анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог. Санхүүгийн захирлын багийн гишүүдийг сонгохдоо дор хаяж Депутат, удирдамж, удирдамж, удирдлагын дагуу удирддаг захиргааны дүрэм журмыг дагаж мөрдөх ёстой. Багыг бүрдүүлэхдээ миний бодлоор, сэтгэлгээний хувьд маш чухал, талыг нь хүн төрөлхтний өрөвдөх сэтгэл юм. Санхүүгийн захирал нь ажилчдаа, эсрэгээр нь таалагдах ёстой. Үйлдлийн хэрэгслүүд ямар үр дүнтэй санхүүгийн захирал ашигладаг вэ? Түүнд яг түүнд хэрхэн тусалдаг вэ? Мэргэжлийн үйл ажиллагааны олон жилийн туршид түүний мэргэжлийн үйл ажиллагаа бүрийг ажил эрхлэх хувийн хэрэгслийн жагсаалтыг бүхэлд нь, эсвэл янз бүрийн хэрэгсэл болгон ашигладаг. Аливаа тохиолдолд үр дүнтэй санхүүгийн захирал хуваарилах, бичихдээ үнэ цэнэтэй мэдээллийг бүртгэх боломжтой байх ёстой. Энэ нь дэд удирдлагад дээд менежмент, даалгавруудын зааврын дагуу бүрэн хамаарна. Энэ мэдээллийг үргэлж хамт байхын тулд та шахмал хөтөлбөр, суурин компьютер дээр мэдээлэл хадгалах, суурин компьютер дээр хадгалах чадварыг хадгалах боломжтой. Мэдээллийнхээ одоогийн хадгалах, нэвтрэх боломжийг харгалзан үзэх, шаардлагатай мэдээллийг цаг тухайд нь олж, менежментийн хүсэлтийг цаг тухайд нь олж авах боломжтой. NPF-ийн туршлагаас илүү ихийг мэдэхийг хүсч, ALEXNANNERS AESESNANNERS-тэй танилцаарай 2017 оны 9-р сарын 13-15, 2017 оны 9-р сарын 13-нд болно. Exaro Ирина
Талх Бейкер Тилли Русаудит компани, NBZ-ийн зохион байгуулалттай бизнесийг өнгөрөв
Банкны салбарын төлөөлөл:
Хөрөнгө оруулагч Сергегийн Лягиний зөвлөлийн дэд дарга; Unicredit Bank Card-ийн захирал нь Maxim Kondim Kondratenko; Сэтгэглэл боловсронгог, хөгжлийн буйдан болон хөгжлийн Оррегукийн Андрейгерийн байгууллагын ерөнхийлөгч нар. Дэд ерөнхийлөгч, Binbank Comporate Comportent Compuite DMITRY OZITSEV; Банкны зөвлөлийн дарга "BNP PUREBA Зүүн" Андрей Галаев; Raiffeishank-ийн хууль эрх зүйн газар (Австрия) Владислав Котелников; Корпорацийн ерөнхийлөгч Наталиа Журкина руу чиглэсэн корпорацийн зээл олгох ерөнхийлөгч; Түрээн байгууллагын Бизнесийн төвийн захирал зарцуулагч Кус-Банкны Альььберт ФАhРутандовово; CB "Agropromcredit" самбарын зөвлөлийн дарга "Ирина Довна Довниенко; Аж ахуйн нэгжийн бизнес эрхэлдэг банкны банкны банкны IGOR KOMYAGIN-ийг АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА.
Жинхэнэ салбаруудын төлөөллийн төлөөлөл:
Zao-ийн ерөнхий захирал, Zao 'Raza CJSCAL CJSCAL CJSCAL CJSCON CJCES CAMINACHA; SERENICES CJCEAS COMINACE COMINACA; СУРГУУЛЬД ЗОРИУЛСАН ЗАГВАР; ЭРГЭДИЙН ГАЗРЫН ГРАПЭЙ; ЭРГЭДИЙН ГАЗРЫН ГРАПЭЙРОН КАВИНГИЙН Гал (Кофены сүлжээ "Chocolatnewaka") Алеколадын Колоба, ZIMALETO CONDORE COUNCH "ZIMANETO CONDACE" ZIMALETO CONDACE "Ирина Никифорова; Эдийн засгийн ерөнхий захирал нь эдийн засгийн болон санхүүгийн трансвудсервис ojscandandandan lesvnev; OJSC-ийн "MODEXUS" Alexey Novickov-ийн санхүүгийн захирал; "Stroyreser" yuri Tuufanov-ийн санхүүгийн захирал.
Бизнесийн өглөөний цайны байгууллагын төлөөлөгчдийн төлөөлөл:
Бейкер Тилли Русаудит Компани Леонидийн Никитин; NBZ Anastasia Skogorev-ийн үндсэн редактор.
Бейкер Тилли Русаудит ба NBJ, NBJ-ийн зохион байгуулалттай бизнесийн өглөөний цай, NBJ нь зөвхөн сайн уламжлалтай, гэхдээ корпорацийн зээлдэгчдийн зах зээл дээр "дунджаар температурыг" корпорацийн зээлдэгчийн зээлдэгчдэд "дунджаар температурыг" хэмждэг. Сүүлчийн удаа ижил төстэй үйл явдал, Аудитын компани 2009 оны 5-р сард тэргүүлэгч банкны сэтгүүлд хийсэн. ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН НЭГДСЭН НЭГДҮГЭЭР, гурван сар нь жижиг бөгөөд бага утгатай байдаг. Гэхдээ одоо нэг удаа интервал, банкууд болон зээлдэгчдийн хоорондын харилцаа эрс өөрчлөгдөж болно. Эдийн засаг, эдийн засгийн өөрчлөлтөд шилжих зүйл байвал; Хямдралтай, хэрэв хямралын үзэгдэл гүнзгийрч байвал
Октттабрсбрскийн дугуй ширээний ард түмэн "Хязгаарлагдмал аж ахуйн нэгжүүдэд зээлдүүлдэг." Хямралын "Хямралын" Хямрал " Харилцан ойлголцол, зэмлэлээс үүдэлтэй, гогцооны онцлог шинж чанаруудаас үүдэлтэй, зээлдүүлэгч, өр төлбөр нь ямар нөхцөлд нийцсэн, Дугуй ширээний транскриптэд нийтлэгдсэн оролцогчдын үзэл бодлыг танилцуулахын тулд уншигчид санал болгож байна.
"Банкны боолууд" эсвэл түншүүд үү?
L. Никитин:Хэрэв та зөвшөөрвөл би нарийн боовны замбараагүй судалгаагаар хийсэн дүгнэлтийг эхлүүлсэн дүгнэлтийг эхлүүлсэн. Саад бүхнийг дараахь хувьдугаартоо каптордуулан тохируулж, Орон эдийн засгийн бодит салбарт хэрэгжгүй байгаа тухай мөнгө Шаардлагатайгийн бодит салбартуулгаарай. Ингэснээр бид парадоксик зургуудыг гэрчилж байна: макро эдийн засгийн үзүүлэлтүүд тогтворжсон, хөрвөх чадвар нь санхүүгийн салбарт "хуримтлагдах" гэж хэлдэг. Энэ нь бүх иргэдийн эрсдлийг эрсдэлд оруулж байгаа нь хямралын улмаас үүссэн бүх оролцогчдын эрсдлийг арилгах явдал юм.
Хоёр дахь дүгнэлт - эсвэл энэ дүгнэлт, хугацаа хэтэрсэн өр төлбөрийн талаархи ойлголтын талаар бодохоос илүү сайн дүгнэлт. Оросын банкны дагуу, банкны портфолиос дахь "муу" -ын хуваалцах зээл 12% -ийн хувь байж болно. Reglyy 's Хөрөнгө оруулагчийн дагуу. Энэ нь 25-30% -ийн дагуу. Энэ нь бүх өрийг эргэлт буцалтгүй гэж үздэг. Гэхдээ та илүү тааламжтай зүйл юм. Банкны салбарын хэвийн ажиллахад тохирохгүй байна. Энэ нь санхүүгийн болон зээлийн баримт бичгийн тандуу, эсвэл бодит байдал руу хамгийн ойр байх ёстой гэсэн үг үү?
A. OMELCHUK:Миний бодлоор, олон улсын үнэлгээний агентлагууд нь шаардлагагүй гутранги агентлагууд бөгөөд тэд "асуудалтай асуудлын түвшин" -ийг тодорхойлоход консерватив техникийг дагаж мөрддөг. бүх асуудалтай, магадгүй асуудалтай байдаг бөгөөд энэ нь л асуудалтай хөрөнгө бөгөөд энэ нь зээлдэгчдийн төлбөр нь цаг хугацааны туршид дахин сэргэх боломжтой бөгөөд зээлийг дахин ажиллуулж, буцааж өгөх болно.
Хэрэв бид төв банкны урьдчилсан мэдээний талаар ярилцвал тэд надад хамгийн ойр байдаг. Үнэн, би жилийн эцэст 12% -и орчим ярихгүй - хамгийн их магадлалтай, бодит тоо нь 15-20% -ийг эзэлнэ.
A. FAHRUTDINOV:Зарчмын хувьд би хамт ажилладаг хүнтэй нэгдсэн, гэхдээ 12% ба 25-30% -ийн хоорондох урьдчилсан мэдээг нэмж хэлмээр байна. 12% нь үнэхээр ажлын бус өр төлбөр, зээлийг хамгийн их өгөх боломжтой болно. Энэ нь 13-15% нь банкуудыг бүтцийн өөрчлөлт хийхэд зээлдэгчидтэй хэлэлцээр хийх өрийг эзэлдэг. Мэдээжийн хэрэг тодорхой шалтгааны улмаас бүтцийн хувьд бүтцийн хувьд одоо маш алдартай механизм бөгөөд санхүүгийн болон зээлийн компаниудын хувьд болон зээлийн компаниудын хувьд. Эхнийх нь алдагдлыг засах боломжгүй бөгөөд хоёр дахь нь өрийн үйлчилгээний хугацааг хадгалах, өргөжүүлэх, бизнес эрхлэгч, оновчтой, онлайнаар,
L. Никитин: Энэ нь эргэлзээгүй, таны жагсаасан зүйл бол маш их жинтэй хүчин зүйл юм. Гэхдээ асуулт гарч ирэв: Энэ механизмыг "урт" барууны мөнгө "-ийг" богиносгох ", банкны өр төлбөрөөс зайлсхийх хэрэгтэй. Энэ нөхцөл байдлаас хэрхэн гарах вэ, энэ нь банкны үлдэгдлийн бүтцэд доройтоход хүргэдэг.
A. FAHRUTDINOV: Хямралд бүрэн зайлсхийх боломжгүй, гэхдээ банкууд түүний үр дагаврыг "гөлгөр" хийх арга замууд байдаг. Жишээлбэл, урамшуулалаар - хувьцаа нэмэгдэх нь хувьцаа нэмэгдэх, эсвэл одоогийн зээлийн үйл ажиллагааны өсөлт, энэ нь зээлийн урьдчилгаа нэмэгдэх замаар.
дашрамд хэлэхэд ...
Зээлдэгчид үүнийг эрэлхийлж, хүлээн зөвшөөрөгдсөн шийдлийг хайж олох, олоход бэлэн байдаг бөгөөд үүнийг хайж олох, банкууд ихээхэн хамаарна. "Гурван Kopecks" Буцаж ирэхээс өмнө санхүүгийн болон зээлийн бүтцийг оруулах шаардлагагүй.
L. Никитин:Гэхдээ хоёр дахь сонголт нь панчеа биш юм. Хэрэв зээлдэгч нь танд зориулж зээлд хамрагдах боломжгүй бол зээлийн өрөнд зээлдүүлэх нь хувьцааны хүртээмжтэй болоход тэрээр бүтцийн өртөг нь тухайн хүний \u200b\u200bөртөгт 18-20% нэмэгдэх болно. Хэрэв бид шинэ зээлдэгчдийн тухай ярьж байгаа бол тэднийг хаанаас авч, зээлийн асуудлыг хэрхэн шалгах вэ?
A. FAHRUTDINOV:Тэднийг авах шаардлагагүй - тэд өөрсдөө ирдэг. Хямралын өмнөх үеийнхтэй харьцуулахад, зээлийн санхүүжилтийн эрэлт хэрэгцээтэй харьцуулахад мөнгө олох эрэлт нь мөнгөний нэг төрлийн өрсөлдөөн юм - 3-4 удаа нэмэгдсэн. Гэхдээ та мэдээжийн хэрэг, зөв: Банкууд зээлдэгчид сонгохдоо илүү болгоомжтой байх хэрэгтэй.
A. Морев:Энэ болгоомжлол нь эцсийн эцэст энэ нь маш өндөр ханш, шинэ зээлдэгчид, шинэ зээлдэгчдэд ордог бөгөөд компаниуд өр төлбөрөө бий болгож байна. Бид одоо "Lone" болон "Богино" болон бүх "сэтгэл татам", бүх "сэтгэл татам" бүтцийн өөрчлөлтийг өөрийн туршлага дээр мэдэхийн тулд бүтцийн өөрчлөлт хийхээр явж байна. Тиймээс сэтгэгдэл нь тийм ч таатай биш байна гэж хэлж чадна гэж хэлж чадна: Зээлийн хэмжээ нь зээлийн боолууд нь банкны боолууд болж хувирдаг. Бүх бариулаас 100% орлого олдог, аль зээлдэгч, банкинд өртэй, сайн, 100%, 120% биш бол! Хэрэв дараагийн жил өөрчлөгдөхгүй бол, хэрэв энэ байдал өөрчлөгдөхгүй бол зах зээлээс шинэчлэлт байхгүй бол бодит байдал нь маш удаан хугацаанд хямралаас гарах болно.
A. SKOGOREV:Таны компани одоо ямар хувь хэмжээ вэ?
A. Морев: Жилд 16% -иас 20% хүртэл.
I. Никифорова:Би "Razing" -аас хамт хамт ажилладаг хүнтэй санал нэг байна: Үнэхээр хувь, эдийн засаг, эдийн засаг нь чадах бүхнээс болж, эдийн засаг, эдийн засаг нь чадах бүхнээс илүү удаан байх болно. Гэхдээ нөгөө талаас өмнөх үеийн компаниуд, зээлсэн хөрөнгийг татан буулгах тухай бизнесийн загварыг бий болгосон. Одоо, одоо зах зээл дээрх ийм оролцогчдод өрсөлдөөнт давуу эрх олгож,, зах зээлд хувьцаагаа өргөжүүлэх үүднээс авч үзвэл "шинэхэн" зээлийг татах үүднээс авч үзье.
A. FAHRUTDINOV:Банкны төлөөлөгчийн хувьд, миний бодлоор зээлдэгчдийн санал, санаа бодлын талаархи гомдлын гомдлыг анзаарахыг анзаармаар байна. Үнэндээ бид АНУ-ын ярьсан: "Өргөтгөлийн үйлчилгээ үзүүлэх огноо, зээлдүүлэгч болохоос урьдчилан сэргийлэх эрсдэлтэй, гэхдээ биднийг санхүүжилтийн өмнөх хямдралын зардлыг авар. Энэ нь хэрхэн боломжтой нь тодорхойгүй байна. Нөгөө хэсэг нь бодит салбарын ханшийг тогтоосон түвшинг ойлгоход хэцүү байдаг. Тэгээд бид бүтцийн өөрчлөлт, зээлийн нөхцөл, зээлийн нөхцөлийг санал болгож, тохиолдлын дагуу үнэнийг хайж олоход бэлэн байна. Гэхдээ зээлдэгчийн компаниуд үүнийг эрэлхийлж, хүлээн авах чадвартай, шийдлийг хайж олоход бэлэн байдаг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. "Гурван Kopecks" Буцаж ирэхээс өмнө санхүүгийн болон зээлийн бүтцийг оруулах шаардлагагүй.
Капитал руу нэвтрэх - Шийдлийн асуудал эсвэл нэмэлт баталгаат хугацаа?
L. Никитин: Ихэвчлэн, ихэвчлэн "гурван копекс" -ийн тухай биш, харин барьцааны "массив" -ийг өөрчлөн байгуулалтын байгууллагын нийслэлд ордог. Хоёр дахь зам нь корпорацийн зээл олгох үйл явцыг дэмжиж буй дөрвөн систем үүсгэдэг банкуудын дунд маш алдартай байсан. "Топ 10 шилдэг 50-д багтсан санхүүгийн болон зээлийн бүтцэд хэр их ач холбогдолтой вэ? Эцсийн эцэст, нөгөө талаараа зээлдэгч нь зээлдэгч нь удахгүй зээлдэгч эсвэл дараа нь түүнд эргэж ирнэ. Нөгөө талаар, банкны хөрвөх чадварын үүднээс энэ нь зээлдүүлэгчийн хувьд ашиг тустай байх магадлал багатай юм. Учир нь энэ нь тэдний хөрөнгийн хэсэг нь хувийн өмчдийг хувийн өмчөөс эргүүлж өгөх явдал юм.
A. OMELCHUK: Зээлдэгчийн бизнест орох асуудал нь өр төлбөртэй санхүүгийн болон эдийн засгийн болон эдийн засгийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Одоо банкууд салбарын үзэл бодлоос олон янзын хөрөнгийг олж авах, тэдгээрийг удирдах янз бүрийн арга, ур чадвар шаарддаг. Бид зах зээлийн холболтын сегментүүдийн мэргэжлийн компаниудын менежментийн менежментийн талаар сонгосон.
L. Никитин:Гэхдээ үүнээс бусад банкуудаас бусад банкууд үлддэг. Капитал, миний бодлоор, дор хаяж, зээлдэгчийн үйл ажиллагааг хянах чадвар нь дор хаяж ядаж л миний бодлоор. Тиймээс зээлдэгчийн үйл ажиллагааг хянах чадвар юм. Тиймээс түүний өрийн өсөлтийг буцаах боломж.
A. OMELCHUK:Тийм ээ, хэрэв та энэ өнцгөөс эхлэн асуултанд хандвал та зөв байна. Гэсэн хэдий ч зээл нь Будаг зээлээ богино хугацаанд бараах өглөөний богино хугацаанд зээлдэгчийн зэргийн хэвийн төлбөрт байдал сэргэгдэх хэрэгтэй. Эмхандээ) хоёр эсвэл гурван жилийн хугацаа огноов.
L. Никитин:Банкны хөрвөх чадварын үүднээс, энэ нь бүгдийг хасахтай ижил үү?
A. OMELCHUK:Банкны хөрвөх чадварын үүднээс, асуудлын улмаас үүссэн нь тодорхойлолтын улмаас, өрийн бүтцийн өөрчлөлт, өрийг бий болгох нь ашгийн бүтцийг хамгийн их байлгах тухай юм.
I. KOMYAGIN:Бөмбрэдэд зориулсчийн боорхоо зээлийг оруулах шинээр НИМОГОГ Бугч компанийн хэмжээнд газар эзэмшиж, Бүлгөгч удирдлагийн албаны удирдлагаыг удирдан зохион байгуулав. Өмнөх менежментийн үр нөлөө нь асуудлын өрийн өрийн асуудал дуусах үед ихэвчлэн дуусдаг нь ойлгомжтой. Үүний дагуу капитал руу орох, банк нь үр дүнгүй менежерүүдийг арилгах боломжийг олгож, компанийн толгой дээр ажлын байрыг авч чаддаг. Дахилан цаг байдлаар хамаасан гэрээг бичсний зарна. Бирийн гэрээний талаар хувь, бусад компанийн араас нь бие боловсролдруулж, биелүүлсний дараа ажилдаа эргэж явах цаг хугацаа үлдсэн хэвээр байна. Тэдгээрийг ийм сонголтоор хангах ёстой, энэ нь тэднийг илүү сайн ажиллуулах болно.
L. Никитин:Энэ нь санал нэгдмэл, санхүүгийн "гэр бүлд" -ийг тэмдэглэж, "Гэрээ" -д тэмдэглэжээ, эзэдэд хүрч, эздийн амжилтын амжилтанд хүрсэн үү?
I. KOMYAGIN:Ер нь зөв. Эхнийх нь "Гэрээ" -ийн хувьд "гэрчдийн" өрийн хэмжээ буурах, эсвэл өрийн банкны бүрэн хэмжээгээр буурч магадгүй юм. Энэ асуудлын энэ томъёолч нь нэлээд байгалийн жам ёсны: Учир нь банк нь хөрөнгийг буцааж авах сонирхолтой бөгөөд нэг эсвэл өөр хөрөнгийг эзэмшсэнгүй. Өр төлбөр нь энд аль хэдийн хэлсэн зүйлийг хийх боломжийг олгоно: зээлийн өр төлбөрийг шинэ зээлдэгч, өр төлбөрөө шинэчлэх, өр төлбөр нь "хуучин" -ын нөхөн сэргээлтийн нөхцөлийг сайжруулах боломжийг олгоно.
N. Zhurkina:Бодисын бус хөрвүүлэх функцийг хөрвүүлэх нь зарчмуудыг оруулах сонирхолгүй гэж хэлэхэд би тийм ч сайн биш гэж хэлэхгүй байх. Энд байгаа пробустынбанкийн жишээний жишээ. Энэ үнэн ч олон менежментийг авч явуулах нь биднээс анх менежментийг авч хэрэгжүүлсэн бол бид сурч мэдэхийг хүсч байгаа бөгөөд бид суралцахыг хүссэн эдийн засгийг сонгосон бөгөөд тэдгээрийг судлахыг хүссэн бөгөөд тэдгээрийг судалж, мэргэшсэн, мэргэшсэн зээлийн тусгай бүтээгдэхүүн үүсгэгдсэн тэдэнд. Дагуу бид одоо зөвхөн тодорхой үйлдвэрлэлийн хөрөнгийг хүлээн авдаг бөгөөд энэ баримт нь менежментийн үйл явцыг маш их хөнгөвчилдөг.
Хоёр дахь цэг нь маш их хэмжээний асуудлын улмаас үүссэн тул биднийг нийтлэлээс хамгаалах асуудлын асуудалтай тулгарч байна. Манай үйлчлүүлэгчдийн дунд архи, согтууруулах ундааны бүтээгдэхүүнийг зарж олон компаниуд зарж байсан. БИДНИЙ ХУГАЦАА, ХУДАЛДААНЫ ХУДАЛДААНЫ ХУДАЛДАН АВАХ, Жоржиа мужийн усан хангамжийг нэвтрүүлээд олон тооны портфолио, бидний портфольтионууд нь ихээхэн хэмжээний өр төлбөртэй байдаг.
Сайн сайхан байдал байхгүй байна. Энэ талархал илэрхийлж байна. Энэ талаар өр төлбөр авагчийн бизнесийн бизнесийн менежментийг мэдэрч, одоо дэлхийн хямралын шинэ нөхцөл байдалд хэрэгжүүлсэн. Бохирдсон хөрөнгийг удирдан зохион байгуулах эрх бүхий компанитай бөгөөд бид энэ чиглэлийг аутсорсинг хийхгүй.
A. SK0G0EV:Гэхдээ өр төлбөр гаргагчийн компанийн эзэн нь хөрөнгөө удирдах хүртэл "атрофи" болох эрсдэл байхгүй гэж үү?
N. Zhurkina:Ийм эрсдэлтэй бөгөөд бид ижил төстэй нөхцөл байдалд тулгарч байна. Гэхдээ одоо энэ сэдэв, сайн, муу, удаан, урт, урт, урт, урт эсвэл удаан явах нь асуудалтай тулгарах болно. Зах зээл дэх байдал нь тодорхой бөгөөд энэ нь тодорхой бөгөөд энэ улиралд эсвэл бусад улиралд зээлдэгч нь зээлдэгчдэд зориулж зээлдэгч, олон жилийн туршид гарахгүй байх болно.
Энчжантуудыг хэрхэн яаж эвдэх вэ
L. Никитин:Мэдээний үед, Профс хүчээр асараж, банкуудын компаниудын талаар иргэн онерт хариу арга хүрэлцэх болно. Банкууд, одоо өөрсдийгөө жинхэнэ салбарын ариун цэврийн ариун цэврийн өрөөг авч үзье. Та ийм үнэлгээтэй санал нийлж байна уу?
A. FAHRUTDINOV:Хэдийгээр би энэ бизнесийн өглөөний цай дээр банкийг төсөөлж байгаа ч гэсэн таны дипломын ажил маш маргаантай гэж хэлэх болно. Бид эдийн засгийн ариун цэврийн хэрэгсэл биш, хэрэв бид хямрал, хямрал, хямрал, хямрал, санхүүгийн бус компаниудын адил. Жишээлбэл, би дараахь байдлаар хэлдэг үйлчлүүлэгчтэй. Надад мөнгө байгаа, гэхдээ би түншүүд, түнш, түнш, түншүүддээ төлөхгүй. Бид юу хийх ёстой вэ? Түүний бизнесийг хяналтанд байгаа юу? Гэхдээ бүх банкууд ижил төстэй туршлагатай биш, энэ нь бидний профайл бизнес биш юм. Бид бизнесмэн биш, бид банкууд юм.
L. Никитин:Үйлчлүүлэгчийнхээ талаар ярилцаж, та хэлэлцүүлэгт маш сонирхолтой сэдвээр асуув. Банкирууд одоо хөрөнгийн чанарыг зөвхөн чанарын чанарыг үнэлэхийг сурч мэдсэн бололтой, гэхдээ эзэмшигчийн менежерийн чанар. Гэхдээ энд та маш их асуулт гаргаж болно. Тэдний хувийн нэр хүндэд хэр их эзэмшигчид нь тэдний бизнесийн урт хугацааны оршин тогтнохыг сонирхож байгаад хичнээн их үнэлдэг вэ? Та энэ жилийн гуравдугаар улиралд капиталын гаднах урсгалыг харахад хачин мэдрэмж байдаг. Хөрөнгө нь улс орныг орхисон - бизнесменүүд эдгээр "бөмбөг" -тэй юу хэлэхийг хүсч байна вэ?
I. KOMYAGIN:Миний бодлоор энэ бол туйлын үр дүн юм, би хэлэх гэсэн юм. Зах зээлийн оролцогчдод бие биенээ дугуйлдаг. Банкууд зээлдүүлэхэд хангалттай хэмжээний хөрвөх чадвартай, гэхдээ бид зээлдэгчдэд итгэдэггүй бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй, хувийн баталгаат байдал нь тийм ч байгалийн баталгаатай бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй, хувийн баталгаат байдал нь тийм ч чухал биш бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй, хувийн баталгаат байдал нь тийм ч чухал бөгөөд энэ нь барьцаалахгүй байх нөхцөл байдал, банкууд тийм ч чухал биш юм. Бас зээлдэгчид бидэнд итгэдэггүй бөгөөд хэт өндөр ханшийг гомдоллох, бүтэлгүйтэх нь таны бүтээсэн бөгөөд үүний үр дүнг өөрчилсөн. Гэхдээ үүнийг ойлгож байна, нөгөө нь ойлгомжтой байх шаардлагатай: Иймэрхүү илүүдэл тойрог нь зах зээлд хэвийн бизнес эрхэлж чадахгүй.
L. Никитин: Энэ нь нөхцөл байдлаас ажиллах боломжтой магадлал нь банкны хэсэг хугацааны өмнөшилж, Лицененцийнхээ хариу урвалыг эсхээр боловсруулшгүй юм шиг юм , магадгүй сүүлчийн уналтын үйл явдлыг давтах нь системийн сандрал, станц, "цус алдах".
S. LYAGIN: Өнгөрсөн жилийн үр дүнг дүн шинжилгээ хийх нь найдвартай гэж хэлэх нь аюулгүй бөгөөд Төв банк нь ямар ч чухал банкнаас лицензийг хүчингүй болгохыг зөвшөөрөхгүй. Зохицуулагч нь банкны системийн тогтвортой байдлын шаардлагыг аль ч өртөгтэй нийцүүлэхээс өндөр байгааг тодорхой харуулсан болно. Энэ нь зах зээлд амьд, идэвхтэй ажилладаг бөгөөд идэвхтэй ажиллаж байгаа бөгөөд идэвхтэй ажиллаж байгаа бөгөөд идэвхтэй ажилдаа оролцоогүй бөгөөд үүнд anduredz-т зээл олгох болно. Хэдийгээр хөрөнгө оруулагч нар нь стандартын дагуу бүх зүйлтэй байдаг, бид мэднэ, бидэнтэй харьцуулахад биднийг дэмждэг, дараа нь биднийг "Унтах" бөгөөд бидэнтэй хамт байх болно. рубль. Төв банк нь хадгаламжийн зах зээлд тогтвортой байдлыг хадгалах сонирхолтой байдаг.
A. GALAEV:Оросын банкны систем нь эдийн засгийн боловсролтой орнуудад ижил төстэй системээс ялгаатай гэдгийг бүү мартаарай. Мөн түүний үндсэн ялгаа нь энд, 1,100 банктай, 1,100 банк, санхүүгийн таван хувь, зээлийн хувьцаа сонгоно. Мөн улс орны банкны банкны 85-90 хувь нь 85-90% -ийн эзлэх хувь. Төв банкны "Топ 100" -аас хэн ч зөвшөөрөхгүй. Банкны лицензийн тойм нь үймээн хадгаламж эзэмшигчид өдөөн хатгахгүй байх явдал юм.
Ерөнхийдөө миний бодлоор олон асуудлуудыг хэлэлцэх, Оросын хэдэн бүлгийн олон бүлгүүд үүсч байгаор болж байна. Улсын байгууллага, хувийн санхүүгийн болон "гадаадын банк," Ойролцоо, "Ойролцоо," Ойролцоо, "Олноо," бүх хүмүүс янз бүрийн асуудлуудад өөр өөр хандлагатай байдаг. Жишээлбэл, Энд маш олон удаа зээлдэгчийн зээлдэгчийн нийслэлд давуу болон remiss-ийн давуу талыг мэдэгдэв. Манай банкны өмнө байгаа бол энэ асуулт, "бүлэг" Хишийн удирдлагатай, зураг, зураг авахыг хүсч байгаа бөгөөд зураг удирдлагыг хориглонв, эмэгтэйн эрсдэлгүй болохыг хоригоор шаардагдаж байсан.
S. LYAGIN:Би "муу" өрийг шийдвэрлэхэд "муу" өр төлбөр нь "муу" өрийг шийдвэрлэхэд "муу" өрийг шийдвэрлэх хандлагаас ялгаатай гэдгийг би хүлээн зөвшөөрч байна. Бидний харж байгаагаар "Барууны дараа 90 хоногийн дараа" Барууны хүмүүс "өр төлбөрөө зарлаж, өгөөжийн магадлал маш бага гэж үзэж байна. Энэ нь энэ өрийг хүссэн 90 хоногийн туршид энэ өрийг буцааж өгөхийн тулд бүх боломжит арга хэмжээ авах шаардлагатай байна. Тэгээд боломжтой байсан эсэхээс үл хамааран, цаашид "Муу" өрийг эргэн харах, дадлагаж, дадлага хийх нь шинэ сайн зээл. Гэхдээ тэд ийм стратеги хийж чаддаг, учир нь шаардлагатай бол эцэг эхийн бүлэг, учир нь шаардлагатай бол тэднийг нотолж өгдөг. Энэ тохиолдолд Оросын банкууд илүү төвөгтэй байдаг тул өөр өөр байдлаар биеэ авч явдаг.
L. Никитин:Энэ нь гадаадын банкууд оросоос илүү банкууд юм. Тэд "муу" үүргээ муу, алдагдлыг нь засч, үргэлжлүүлж, үргэлжлүүлээрэй. Оросын банк, ижил зүйл хийхийн оронд үүнтэй адил урт хугацааг сунгаж, өөртөө хэцүү нөхцөл байдлыг өргөж, магадгүй зээлдэгчийн бизнесийн хувьд.
М. Кондратенко:Би ийм үнэлгээ, баталгааны болон зээлийн санхүүгийн болон зээлийн бүтцэд асуудалтайгаар, зээлийн өр төлбөртэй ажиллахад өөр өөр зарчмуудыг дагаж мөрддөггүй. Бид өөр хувьцаа эзэмшигчтэй тул энэ нь тийм юм, гэхдээ зээлдэгчид ижил байна. Үүний дагуу бидний ойртох нь тодорхойлолтоор давхцаж байна.
Хэрэв бид ажил хэрхэн явагдаж байгаа тухай ярих хэрэгтэй бол 90 хоногийн дараа гадаадын банкууд асуудалтай өрийн өрийг хийхээ болих хэрэгтэй. Бэлэг дурсгалын цагийг алдахгүйгээр бид ямар ч тохиолдолд зээлдэгчтэй ажиллах янз бүрийн сонголтыг боловсруулдаг. Таны даалгаврыг асуудлыг шийдвэрлэхгүй байгаа бөгөөд хувьцаа эзэмшигчдийн ашиг сонирхлыг "халах", хувьцаа эзэмшигчийн ашиг сонирхлыг бүрэн ажиглаж, Хэрэв зээлдэгч нь бүтээмжтэй яриа өрнүүлэхгүй бол, нэн даруй, нэн даруй өгөгдлийг нөхөн сэргээх арга хэмжээ авах эсвэл Өрийг бичих нь онцгой арга хэмжээ юм. Банкууд алдагдлыг сэргээх, сэргээх бүх арга хэмжээ авах боломжтой. Би та нарт болон хувьцаа эзэмшигч, үйлчлүүлэгчдийн ашиг сонирхол нь банкуудыг бүх асуудлын бүх өр төлбөрийг зохицуулахыг баталгаажуулдаг.
A. OMELCHUK:Би энэ тохиолдолд энэ тохиолдолд, Оросын банк, гадаадын банкууд "охидууд" ойртох хандлага нь олон талаараа давхцдаг. Хүн бүр зээлийнхээ бичсэн өдрөөс хойш 90 хоногийн дараа би эмчийн гаргасан зээлийн тухай мэдээлж байгаа бөгөөд энэ нь эмчийн гаргасан зээлийн талаар ярьж байгаа боловч корпорацийн зээлийн тухай биш юм. Хэрэв банк, нөхцөл байдлыг судалж үзсэн бол, зээлдэгч нь Дунд хугацааны турш уусгагчаар тохируулагдсан гэж үзэж байгаа бөгөөд тэр нь яагаад алдахыг мэдүүлэх вэ? Банк нь зээлдэгч нь зээлдэгч хангалтгүй байгаа бол Компанийн ажил нь удаан зогсонги байдалд байгаа зах зээлийг ойлгодог. Дараа нь ордод болон шүүхэд хандан, давж заалдах нь хөдлөх боломжтой.
Гол зүйл бол хүлээн зөвшөөрөх явдал юм
L. Никитин:Барьцаа эзэмшигчид, банкуудын хураан авах, банкуудын эсрэг нэхэмжлэлийг шүүхээс шүүхэд нэхэмжлэх нь өр төлбөртэй холбоотой нэхэмжлэлд ордог. Нөхцөл байдал нь өр төлбөртэй хүн нэг зээлдүүлэгч байхгүй байх үед нөхцөл байдал бага түгээмэл байдаггүй. Гэхдээ хэд хэдэн. Ийм нөхцөл байдалд байгаа банкууд нь сэтгэл хөдлөж, үйл явдлын хөгжлийн хамгийн сөрөг нөхцөл байдлыг олж авдаг. Бодит салбарын төлөөлөгчдийн төлөөлөл нь өрийн бүтцийн бүтцийн өөрчлөлтийн үйл явцын нөхцөлд хэрхэн нөлөөлөх вэ?
A. SKOGOREV:Гэхдээ таны ярьж буй эдгээр захидлууд бол зүгээр л сайн сайхан сэтгэлийн дохио юм. Банкийг тохиролцоонд хүрэхийн тулд түүнд гарын үсэг зурахаас сэргийлж, "Зээлдэгчийг" дарж "дээр дарахад юу саад болж байна вэ?
A. OMELCHUK:Ийм боломж байгаа бөгөөд бидний бодлоор зүгээр л, санал бодлоо, зээлдүүлэгч бүрт тохиролцох шаардлагатай бүх банкууд. Бид зүгээр л нэг удаа зээлдэгчдийн зээлдүүлэгчээс нэг удаа энэ сонголтыг асуудалтай өртэй ажиллахыг санал болгов. Манай уулзалт илүү нарийвчлалтай, олон тооны уулзалтууд - бид маш үр дүнтэй дамжуулсан. Хамтарсан протокол гарын үсэг зурсан, бүтцийн өөрчлөлт хийх нөхцөлийг тохиролцсон бөгөөд зээлийн клубын олон оролцогчдоос айсан. Үүний дагуу хурдан гүйх, зээлдэгчийг шүүрч авах хүсэлтэй байсан.
I. KOMYAGIN: IBRD-ээс хамтрагчаа дэмжээрэй: үнэхээр энэ айдсыг аль болох хурдан саармагжуулах нь маш чухал юм. Учир нь үүнээс болж бүх тохиолдолд бүрэн шаардлагагүй, сөрөг байдаг. Гэхдээ энэ нь чухал бөгөөд нөгөө нь зээлдүүлэгч Клуб нь гэрээг хурдан хөгжүүлдэг. Энэ нь яг асуудалтай тулгарч байна: төрийн банкууд нь ихэвчлэн утаснуудыг хүлээж байгаа бөгөөд хүн бүр утсыг ихэвчлэн хүлээлгэдэг, бусад хүмүүс хурдан, бусад хүмүүс "Зарим хүмүүс" заримдаа "удаашруулдаг" байдаг. Хамгийн их магадлалтай, учир нь тэд эхийн бүтцээс "сайн" авах шаардлагатай байдаг.
A. SKOGOREV:За, энэ нь удаан хойшлуулах нь бараг л биш юм.
I. KOMYAGIN:Хойшлогдоогүй байх нь шаардлагагүй юм. Бүтцийн өөрчлөлтийн явцыг үргэлжлүүлэх үйл явц үргэлж эрчимтэй өнгөрч, банкуудаас хэн нэгэн нь мэдрэлийг тэсвэрлэхгүй байж магадгүй юм. Дараа нь, дараа нь зээлийн бүх клубын бүх гишүүдээс үүдэлтэй.
N. Zhurkina:Энэ бол үнэн. Би банкныхаа туршлагыг хуваалцаж байна: Бид ажлын байранд хоёр хамтарч, нэг зээлдэгчийн өрийг бүтцийн өөрчлөлт хийх асуудлыг шийдсэн. Тэд удаан хугацаагаар шийдсэн, хагас жил цугларч, бүх боломжит сонголтыг тооцов. Энэ хоорондын компани үргэлжилж, үйл ажиллагааны алдагдал, "зүрхлэх" нь өөрийгөө илүү их, илүү их зүйлийг бий болгодог. Үүний үр дүнд бид түүнийг "Гурван" гэж оршуулав, энэ бол ичгүүртэй, бид бүгдээрээ өр төлбөрөө дампуурлын талаар санал болгосон бол бүгдэд нь маш бага өвчилсөн. Цорын ганц Plus нь бүх гурван хэлэлцээрийн банкууд найзууд болсон. Та хэлж чадна - Өр төлбөрт булшны булшнаас дээш.
Хэрэв та ноцтой байвал мэдээжийн хэрэг, ийм хэлэлцээрт, бид үргэлж оролцохыг хичээдэг. Би нуухгүй, "тав тухгүй зээлдүүлэгч" болохын тулд, "бусад банкуудыг эргүүлэн авах болно. Хэрэв та буцаан олголтыг хүлээж байгаа бол "орхиж явахад" Хэрэв та "Хийхийг алдахаас илүү их жинтэй алдагдлыг нэмэгдүүлэх эрсдэлтэй.
A. OMELCHUK:Банк харьцангуй бага өртэй байх үед маш сайн байдаг. Харамсалтай нь, энэ нь үргэлж ийм зүйл болдоггүй.
Одоо "Skunk" -ийн зан байдал нь нийтлэг байдаг бөгөөд хамгийн бага нь гэрээнд гарын үсэг зурахаас татгалзаж, шүүхэд зээлдэгчдийг шүүхээр заналхийлж, тэр ч байтугай шүүхэд өгөх болно. Тиймээс, тэр бусад зээлдүүлэгчдэдээ чиглүүлэх гэж хичээж байна, эдийн засгийн хувьд таагүй байдалд дахин худалдан авах чадвартай нөхцөлд худалдан авалт хийхийг хичээдэг. Бидний байр суурь нь энд үл тоомсорлож байна: Бид ийм өрийг худалдаж авдаггүй. Бид мэдэхийн хэрээр, олон банкууд, үүнд Sberbank-ийг оруулаад ижил байрлалд наалддаг.
A. FAHRUTDINOV:Бидний туршлагын хувьд ихэнх банкуудын хувьд үл тоомсорлож байгаа байдал хэвээр байна. Бид бүтцийн өөрчлөлтийн талаар гарын үсэг зурсан гэрээгээс татгалзсан байдлыг мэдэхгүй байна. Энэ нь үүнийг энэ нь үүнийг бодит салбарын олон байгуулагчид гоморгоос нөхдөггүй хэрэгж, тэд юу ч нууцладаг. Энэ нь манай банкны системийн тодорхой төлөвшлийн тодорхойлогчийн үзүүлэлт.
Богино зээл, "хатуу" цуглуулсан
A. Kolobov:Магадгүй банкууд бахархах зүйл байна, гэхдээ миний бодлоор, миний бодлоор, юу бодож байна. Жишээлбэл, бид яагаад урт хугацааны зээл байхгүй байгаа тухай асуултын талаар. Баруун, томоохонжисс, том компаниудын үед 19 бүрэлдэхүүн700 жилийн хугацаатай иргэд 70 жилийн жилийн хугацаатай. Бид энэ үений төгсгөлд хамгийн ихээр гурван жилийн хугацаатай, эсвэл энэ хугацааны төгсгөлд, эсвэл нэг банкинд боож өгөхөөс өмнө өөрсдийгөө хамгийн ихээр зээл олгохоос өмнө хүмүүстэй байх ёстой банкны салбарын өөр төлөөлөгчөөс. Дашрамд хэлэхэд "Хямрал, санхүүгийн болон зээлийн байгууллагын өмнө зээлийн үйлчилгээг тэдний зээлийн үйлчилгээнд оруулах нь нууцыг идэвхтэй санал болгосон байх. Гэхдээ эдгээр нь бас "богино" зээл байсан. Учир нь бидэнд "урт", харамсалтай нь, зарчмаар биш.
A. GALAEV:Энэ бол банкуудад биш, харин тухайн улсын эдийн засгийн эрх баригчид. Хэрэв бид Оросын тухай ярьж байвал, дараа нь та "урт" орос рубль, зах зээлд "урт" булцууг зээлдүүлэх хэрэгтэй. "Юунаас ч үгүй" -г бий болгох боломжгүй. Тиймээс бид баруун зүгээс богино хугацаанд удаан хугацаагаар зээл олгох хугацаатай байх нь нь гайхмаар зүйл биш юм.
L. Никитин:Гэнэтийн, магадгүй энэ нь үнэ цэнэтэй биш байж болох ч энэ нь уурлах болно. Alexander Kolobov нь жинхэнэ салбарын маш сонирхолтой сегментийг танилцуулж байна: энэ нь сорилтын сүлжээ "Шоколад" -ийг хүргэдэг. Энэ бол маш хурдан ирээдүйтэй бизнес, маш хурдан хөгжиж, ашигтай. Гэхдээ тэр бусад орос аж ахуйн нэгжүүд шиг, зээлийг татахад асуудалтай тулгардаг. Стартбакс, АНУ-д саяхан ирсэн, АНУ-д ирсэн, тодорхойлолтоор нь "урт" зээл дээр бизнесээ хөгжүүлэх болно. Энэ нь бид энэ хэсгийг зах зээлийн сегмент бөгөөд зөвхөн энэ биш - бид зөвхөн otkuk-ийн гадаадын иргэд хайж байна.
A. Pastchnak: Харуухүү, түүгээрайхан санхүүгийн салбарын "compatriot" гадаадын банкнаас илүү том ажиллахыг тохиромжтой. Оросын банкиртай ердийн яриа нь иймэрхүү харагдаж байна: Та маш сайн санхүүгийн гүйцэтгэлтэй, бид танд хориг тавьж байгаа бөгөөд та ямар барьцаа вэ? Ажил дээрээ явж байна уу? Үгүй ээ, бид танд зээл өгөхгүй, бидэнд "хатуу" цуглуулах шаардлагатай. Ноёд хатагтай, гэхдээ би тэднийг яаж авах вэ? Бид гутлын дэлгүүрүүдийн сүлжээ бөгөөд бид балансын үлдэгдэлд үл хөдлөх хөрөнгө байхгүй. Өнөөдөр Америкийн банкиртай уулзсандаа дахиад уулзсангүй. Тэр надад зээлээр тохиролцов. Барьцаа хөрөнгө, гутал, түүний гутал ямар нэгэн байдлаар ямар нэгэн байдлаар ичсэнгүй.
Ямар асуудал байна вэ? Баруун дахь "тарган" -ын өмнөх хямдралын өмнөх хямдралын банкууд нь загварт үнэ цэнэтэй бөгөөд түүнийгээ хямд үнээр татан буулгаж чаддаг гэж би бодож байна. Сайхан байлаа. Гэхдээ энэхүү адислагдсан хугацаа дуусахад санхүүгийн болон зээлийн бүтэц эцэст нь эцэст нь эцэст нь үхсэн. Шинэ нөхцөлд юу хийх вэ? Мөн тэргүүлэгч нь эдийн засагт сурч боловсрох нь эдийн засгийг хэзээ ч уншиж чадахгүй, энэ бизнес үргэлж ашиглагдахгүй гэж хэлдэг. Энэ нь үе үе алдагдлыг авч явдаг. Зарим шалтгааны улмаас Оросын банкууд үүнийг хүлээн зөвшөөрөхийг хүсэхгүй байгаа нь үүнийг хүлээн зөвшөөрөхийг хүсэхгүй байна.
I. Konyagin: Би семинар дахь хамт ажиллагсдад ирэхийг хүсч байна. Туршлага, судалгаагаар олон цаг хугацаа шаардагддаг бөгөөд 20-25 жил - Банкны бизнесийн ашиг нь тэгийг хичээдэг. Тиймээс өндөр ашиг олох чадвар нь зөвхөн жижиг сегмент дээр боломжтой гэдгийг бид мэддэг.
A. OMELCHUK:Эргэлт, зээлийн эрсдлийг шинжлэхдээ би зээлдэгчийн бизнес эрхэлдэг бөгөөд зээлдэгчийн бизнес нь анхдагч, заалт биш гэдгийг анхаарна уу. Эргэлт дэх барааны түлхүүр нь бүрэн заалт гэж тооцогдохгүй байх нь гарцаагүй. Нэгэн зэрэг зээлдэгчийн бизнес тогтвортой, зээлийг тооцоолсон зээлийг тооцоолсон, дараа нь банкны хувьд хатуу дэмжлэг авах боломжтой байсан ч зээлд хамрагдах боломжтой.
A. Морев:Гэсэн хэдий ч баримт нь баримт хэвээр байгаа нь баримт бичигт үл хамааран баримт хэвээр байна. Дэвсгэрийн банкны зээл, эдгээр зээлийн зардлыг ОХУ-ын зардлуудаас хоёр дахин доогуур байдаг.
E. usoltseva:Бид сайн байгаа ч гэсэн сайн хүн "Бизнес эрхэлдэг, мөн зээлийн оролцоотой холбоотой асуудлууд үүсдэг. Болон эдгээр асуудлууд нь банкуудын шаардлагыг хангахын тулд үүсдэг. Үл хөдлөх хөрөнгийг барьцаа хөрөнгөөр \u200b\u200bшаарддаг - За, бид зөвхөн бий, хямралын өмнө үүнийг идэвхтэй худалдаж авлаа, энэ нь хямралын өмнө үүнийг хангалттай худалдаж авлаа. Гэхдээ бид үүнийг том хөнгөлөлттэй болгохын тулд үүнийг том хөнгөлөлтөөр хутгана.
A. FAHRUTDINOV:Хямдрал, миний бодлоор, зах зээлийн нөхцөл байдлыг харгалзан үзсэн болно. Банкууд энэ үл хөдлөх хөрөнгийг хураах тохиолдолд хураан авахад хүргэж болзошгүй зардлыг авч үзье. Энэ нь үйл явдлын хөгжлийн бодит хувилбар юм. Энд та хөнгөлөлттэй байна!
Банкууд зарчмаар байгаа нь одоо Бодит салбараас зээлдэгчдэд илүү их ханддаг. Би өөрийн бодлоороо маш их зүйлийг өгөх болно, заагч: Компанигийнхээ нэг нь түүний сайн сайхныг сайшааж, машинаа өөрчилсөн бол, машинаа өөрчилсөн бол биднийг асуусан. Энэ талаар өөрийн утгаар нь болгоомгүй, Жишээ нь өөрийн гэдэг Гэсэн ч тайлбар нь өөрчлөгдөхгүй, Жишээ нь түүний "баяслагаас" баясхиарлах "гэж хүссэн Хариулт нь гайхалтай, нэгэн зэрэг Орос улсын хувьд маш их онцлог шинж чанартай байсан: Би энэ мөнгийг олсон! Энэ бол Баруунд, компани зээл авахад 20 рубль, 20 руба ба энэ мөнгийг бизнесийнхээ хөгжижүүлэхэд энэ мөнгийг бизнесийн мөнгөгоо зарцуулж, хөгжлийн тавган зарц. Бид бүгд эсрэгээрээ: Компаний удирдлагууд эхлээд байгууллагын зээлээс эхлээд, дараа нь бизнесийн хөгжилд үл хамааран, дараа нь бусад хөрөнгө оруулалтыг арилгаж Дараалэнэ.
Тэгэхээр бид юу хүсч байна вэ? Би зээлдэгчид хувийн баталгаа өгөхийг хүсч байна. Наад зах нь, ингэснээр амьдралын хэдэн минутын дараа ийм лайд харахад хэцүү байсан бөгөөд энэ нь түүний компанид туслахыг хүсч байвал түүнийг "татах" гэж асуухыг хүсвэл түүнийг "татах" гэж асуухад хэцүү байсан.
L. Никитин:Бидний ярианы үр дүнгийн дагуу би хямралыг хайрлах өөр нэг шалтгааныг оллоо. Энэ сэдвийг 9-р сарын NBZ дугаарт оруулсан. Бидэнд баярлалаа, бид Буцар бус ге болон Банли бүсийний төлөө төлөөлөх боловч зээлийн чанар муу биш,, энэ хөрөнгийн чанар юм. Банкууд компанийг компанийн хөрөнгө авахаас өмнө та ажил хэрэг болж, гэхдээ буцах хүн рүү мөнгө гаргах нь зүйтэй юм. Энэ нь Оросын банкны систем юм, хямралын хамгийн чухал хичээлүүдийн нэг юм, энэ нь цаашдын хөгжилд тооцогдох болно гэж найдаж байна.
дашрамд хэлэхэд ...
Банк нь хөрөнгийг буцааж авах сонирхолтой бөгөөд нэг эсвэл өөр AK эзэмшдэггүй
Энэ бол санхүүгийн захирлуудын хувьд тусгайлан үүсгэсэн лавлагааны систем юм.
Системд, та санхүүжүүлэгчдэд тулгарч буй аливаа даалгаврыг хялбархан олж авах боломжтой. Холбоотой санхүүгийн захирал, бизнесийн зөвлөхүүдээр бэлтгэгдсэн материалыг бэлтгэдэг. Санал болгож буй шийдлүүдэд:
- тооцоолсон хүснэгтүүд нь бүх томъёог, лавлагаа бүхий Excel-д татаж авах боломжтой;
- мЭДЭЭЛЛИЙН НЭГДСЭН НЭГДҮГЭЭР;
- мэргэжилтнүүдээс зөвлөгөө, байнга асуудаг асуултуудын зөвлөгөө;
- схем, зураг үзэхэд тохиромжтой хэлбэр;
- зохицуулсан баримт бичгийн бичиг баримтыг барьсан хууль ёсны өгөгдлийн санд нэн даруй үзэж болох зохицуулалтын баримтууд.
"Санхүүгийн захирал" системд байдаг.
- "Санхүүгийн захирал" болон бусад мэргэжлийн захирал "болон бусад мэргэжлийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн архив, архив;
- хамгийн сайн санхүүгийн менежментийн ном;
- аливаа лавлагаа, хууль эрх зүйн системд байхгүй байгаа Маш том заалт, журам;
- оросын хамгийн сайн санхүүгийн мастер хичээлүүдийн видео кино;
- барьсан нь байнгын шинэчлэгдсэн хууль ёсны хүрээ.
"Санхүүгийн захирал" нь лавлагаа, хууль ёсны системээс ямар ялгаа вэ?
"Санхүүгийн захирал" -ын үндсэн дээр - Туршлага, бэлэн шийдвэрүүд нь бусад компаниудын санхүүгийн захирал юм. Сонгодог лавлагааны лавлагаа, хууль ёсны тогтолцоо нь зохицуулалтын бичиг баримт бөгөөд хэтэрхий ашиг тустай биш. Бирийн, засаглал, менежмент, санхүүгийн түвшинс, бэлэн дүнгийн менежменмжийн менежмент, бэлэн хөршил боловсруулах арга технологи нь тусгай менежментийн ерөнхий менежментгүй, хууль тогтоонолын чиглэлээр мэргэшсэн арга юм.
"Санхүүгийн захирал" систем нь "Санхүүгийн захирал" цахим сэтгүүлээс ялгаатай юу вэ?
Санхүүгийн захирлын тогтолцоо нь санхүүгийн менежментийн үйл явцад үүссэн бүх даалгаврыг асар том системчилсэн систем юм. Хайлтын мөрөнд асуулт асууж, тодорхой хариулт авахыг хүсч байна, үүнтэй ижил цагт та түүний хамаарал нь эргэлзээ төрүүлдэггүй.
Сэтгүүлийн "Санхүүгийн захирал", түүний цахим хувилбарыг оруулаад гарах үед хамгийн сонирхолтой нь нийт сонирхолтой зүйл агуулдаг. Үүнтэй хамт ажил, сүүлийн үеийн чиг хандлагын өөрчлөлтийн талаар мэдэхэд тохиромжтой. Үүнээс гадна, "Системийн санхүүгийн захирал" -д таны асуултанд бүрэн тохирох хариултыг сонгох нь илүү хялбар байдаг.
Гэхдээ анхаарлаа хандуулаарай: "Санхүүгийн захирал" -ийн цахим хувилбар нь "Системийн санхүүгийн захирал" (CONDER FEENT COMPERS нь шинэ өрөө, архивт нэвтрэн орно.
ТУСГАЙ ТЕХНИКИЙН ТЕХНИК эсвэл Програм нь "Санхүүгийн захирал" системтэй ажиллах шаардлагатай юу?
Шаардлагагүй. Та ямар ч зүйлийг татаж авах, компьютер дээр суулгах шаардлагагүй, компьютерийн администраторын холбоо, шинэчлэлтүүдийг хүлээнэ үү. "Санхүүгийн захирал" систем, компьютер, интернетэд нэвтрэх боломжтой бүх зүйл шаардагдана.
Интернет кафе, байшингаас "Санхүүгийн захирал" системтэй ажиллах боломжтой юу?
Боломжтой. Сайтаа нээгээд хэрэглэгчийн нэр, нууц үгээ оруулна уу.
Би яагаад "Санхүүгийн захирал" шийдлийн шийдлийг гаргах ёстой гэж?
"Санхүүгийн захирлын тогтолцоо" -д цуглуулсан шийдвэрийн зохиогчид - Оросын компаниудын санхүүгийн захирал. Тэдний зөвлөмжийг удирдан зохион байгуулалт, бизнес эрхлэгчдийг аль болох хурдан шийдвэрлэхийг зөвшөөрнө. Санхүүгийн захирлын системийг ашиглан та цаг хугацаа, мөнгөө хэмнэх баталгаатай байх болно.
"Санхүүгийн захирал" системд материалыг хэрхэн шинэчилдэг вэ?
Материалыг өдөр бүр шинэчилж, автоматаар бүрэн шинэчилдэг. Санхүүгийн захирлын тогтолцоог ашиглан зөвхөн одоогийн шийдэл, хууль эрх зүйн мэдээллийн сантай ажиллах баталгаатай байх болно.
Зөв шийдвэрийг хурдан олохын тулд "Санхүүгийн захирал" системд хэрхэн яаж хурдан хийх вэ?
Хайлтын мөрөнд асуултаа оруулна уу. Жишээлбэл "Орлого, зарлагаас төрийн төсөв зурах" "" Захирлын төлбөрт оролцогч. "Батиргахын тулд ямар холбогдох хүмүүст жагсаалтад оруулах вэ." Нэмж дурдахад, бүх материалыг тавиур дээр задалдаг, бүх материалыг тавиур дээр задалж, шаардлагатай зүйлийг олоход хэцүү байх болно.
Зохилог шийдвэр
Александр Реднев
эдийн засгийн ерөнхий захирал, трансвудсерсерийн санхүүжилтийн орлогч дарга ojsc
Компани нь хэд хэдэн дүрмийг дагаж мөрдвөл ажлын капиталын хомсдолтой холбоотой асуудалтай байдаггүй.
- урт хугацааны хөрөнгийг урт хугацааны өр төлбөрөөр санхүүжүүлдэг;
- одоогийн хөрөнгийг санхүүжүүлэх эх үүсвэрийн эх үүсвэрийн эх үүсвэр нь компанийн хамгийн их хүчин чадлын нөхцөлд аюулгүй ажиллагааг хангахад хангалттай байх ёстой;
- одоогийн хөрвөх чадварын коэффициент нь дор хаяж 1 байдаг.
Тэнцвэрт, эсвэл зээлийн болон зээлийн болон хувьцаа, хувьцаа, хувьцаа, хувьцаа, хувьцаа, хувьцаа, хувьцаа, хувьцаа. Хэрэв энэ дүрэм нь дагаж мөрдөхгүй бол, дараа нь эерэг ажиллаж байгаа ашиг орлого олоход компани нь зар сурталчилгааны зээлийн хугацааг даван туулах боломжтой.
Хэдийгээр эдгээр шаардлагыг биелүүлж, ажлын хөрөнгө оруулалт, ажлын капитал хөрөнгийг санхүүжүүлэхэд шаардагдах санамжийн шаардлагыг тодорхойлох нь тийм ч хялбар биш юм. Trans-Woodservice ojsc, эдгээр ажлуудыг шийдвэрлэх, бизнесийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах зорилгоор загвар боловсруулсан. Энэ нь санхүүгийн болон үйл ажиллагааны мөчлөгийн үргэлжлөлтийн хувьд санхүүгийн захирлын үндсэн захирлын үндэслэл тооцоход үндэслэл юм. Тэднийг тэдэн дээр нь тавь.
Компанийн үйл ажиллагааны болон санхүүгийн мөчлөг
Аливаа санхүүгийн үүднээс авч үзвэл үйл ажиллагааны мөчлөг нь бүрэн хэмжээний өмчийн бүрэн эргэлт хийх хугацаа юм. Хэрэв энэ нь илүү хялбар бол бэлэн бүтээгдэхүүн, бараа бүтээгдэхүүнийг зарахад хүргэдэг. Өөр нэг, бага чухал үзүүлэлт нь санхүүгийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа (хүргэгдсэн бүтээгдэхүүнийг хүлээн авахаас өмнө түүхий эд, материал, материал, материал, материалыг хүлээн авахаас өмнө).
Үйл ажиллагааны мөчлөгийн хугацааг тооцоолох (PC) -ийг (PC) үргэлжлэх хугацааг ашиглан ашиглана уу.
poc \u003d + насос + POWN + PONZ + Ponz + Ponged + Subz.
Санхүүгийн мөчлөгийг тооцоолох томъёо нь ийм байдаг: PFC \u003d PC - PX - PPC - PPC - PPC.
Санхүүгийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг мэдэх нь үйлдвэрлэл, борлуулалтын үйл явцыг санхүүжүүлэх бодит хэрэгцээг тодорхойлоход хялбар байдаг. Ажлын байрны нийт хэрэгцээ нь өдөр тутмын дундаж зардлыг (үйлдвэрлэлийн өртөгтэй) үйл ажиллагааны мөчлөгийн бүтээгдэхүүн (PS) -ийг (PS) үйл ажиллагааны тоогоор (PS) үйл ажиллагааны тоогоор (PS) -ийн тоогоор (PS) бүтээгдэхүүн (PS) -ийн тоогоор тооцно. Ажлын капиталын санхүүжилтийн эх үүсвэр нь өөрийн болон зээлсэн капитал байж болно. Дараачийн, та компанийн санхүүгийн тогтвортой байдлын загвар руу шилжих боломжтой.
Сангийн уламсах тэсвэртэй менежментийн загвар
Загвар үүсгэхэд шаардлагатай бүх зүйл нь орлого, зарлагын төсвийг (BDR), түүнчлэн таамаглаж байсан үлдэгдэл юм. Заавал шаардлага - Төсөвт сарын эвдрэл. Төсвийн гүйцэтгэлийг илүү олон удаа гүйцэтгэх тусам аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг хянах болно. Мөн эргэлтийн үзүүлэлтийг тооцоолох, санхүүгийн болон үйл ажиллагааны мөчлөгийн хугацааг тодорхойлох.
Шаардлагатай бүх эхний өгөгдлийг олж авах үед та бизнесийн санхүүгийн тогтвортой байдлын загварыг тооцоолох боломжтой.
Санхүүгийн захирлын хувьд ийм үзүүлэлтүүд дараах байдлаар чухал байх болно.
- богино хугацааны зээлийг ажлын капитал нөхөхөд татдаг.
- одоогийн хөрвөх чадварын коэффициентийн төлөвлөсөн утга.
хугацааны нийслэлд ажиллах шаардлагатай нийт хэрэгцээ (дээр дурьдсан тооцоолол дээр) болон өөрийн ажиллах хөрөнгө.
Одоогийн хөрвөх чадварын коэффициент (CTL) -ийн тооцооллын тооцооллыг дараах томъёоны дагуу хийж болно.
Төлөвлөсөн CTL \u003d Үйл ажиллагааны мөчлөгийн хугацаа x-ийн үргэлжлэх хугацаа x-ийн хугацаа: Богино хугацааны өр төлбөр.
Санал болгож буй загвар нь одоо байгаа үйл ажиллагааны болон санхүүгийн мөчлөгийн өөрчлөлтийг хянах боломжийг танд олгоно. Жишээлбэл, эхний улиралд тухайн хөрвөлцөх чадварын коэффициент -11.9. Эхний улирлын дараа нөхцөл байдал эрс эрсдлэдэг
Хүснэгт 6.5. Санхүүгийн болон үйл ажиллагааны мөчлөгийн талыг тооцоолох өгөгдөл
| Шүүгч | Цэг дууссан | Мэдээллийн эх үүсвэр / Тооцооллын томъёо |
| Эхний өгөгдөл |
||
| T. | Өгөгдлийн дүн (өдөр, улирал, жил, жил, жил, жил, жил, жил, жил, жил, жил) | Хуанли |
| -Аар / -оор | НӨАТ-ын НӨАТ-ыг оруулахгүй байх орлого. | Орлого, зарлагын төсөв, зардал [§§] |
| Жич. | Ачуулсан бүтээгдэхүүний зардлыг бүрэн гүйцэд, үрж. | Орлого ба зарлагын төсөв |
| дэлхийнар. | Ачуулсан бүтээгдэхүүний материалын зардал, үрэлт. | Орлого ба зарлагын төсөв |
| дээд d. | Бэлэн мөнгөний үлдэгдэл, үрэх. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
| М3. | Түүхий эд, материалын нөөц, материалын үлдэгдэл. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
| цамц | Дуусаагүй үйлдвэрлэлийн үлдэгдэл, үрэх. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
| гацлагынхий | Бэлэн бүтээгдэхүүн хэвээр байна. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
| жар | Акаунт нь авлага, үрэх. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
| Кц. | Түүхий эд, материалын төлбөрт төлсөн дансууд, үрж. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
| pkz | Бусад акаунтын өр, үрэх. | Урьдчилсан үлдэгдэл |
Завсрын тооцооллын үзүүлэлтүүд
Хүснэгт 6.6. Бизнесийн санхүүгийн тогтвортой байдлын загвар
| № | Үндсэн үзүүлэлт | |
||
| 31.01.11 | 28.02.11 | 31.03.11 | ||
| Дата эргэх, DN. |
||||
| 1 | Депиер | 31 | 28 | 31 |
| 2 | Бэлэн мөнгө | 1 | 1 | 1 |
| 3 | Гаргасан урьдчилгаа | 0 | 0 | 0 |
| 4 | Түүхий эдийн хувьцаа | 31 | 28 | 31 |
| 5 | Дуусаагүй үйлдвэрлэл | 2 | 2 | 2 |
| 6 | Бэлэн бүтээгдэхүүний хувьцаа | 3 | 3 | 3 |
| 7 | Хүлээн авсан урьдчилгаа | 0 | 0 | 0 |
| 8 | Түүхий эд, материал хангамжийг нийлүүлэх зээлдүүлэгчид | 31 | 28 | 31 |
| 9 | Бусад зээлдүүлэгчид | 4 | 4 | 4 |
| 10 | Үйлдлийн үнэмлэл | 68 | 61 | 68 |
| 11 | Санхүүгийн цус | 32 | 29 | 32 |
| Богино хугацааны зээл авах шаардлагатай байна |
||||
| 12 | Олон өдрийн хөрөнгө, мянган рубль. | 7 | 8 | 7 |
| 13 | Ажлын капитал, мянган рубль хийх хэрэгцээ. | 468 | 468 | 468 |
| 14 | Богино хугацааны өр төлбөр, мянган рубль. | 248 | 248 | 248 |
| 15 | Ажлын нийслэл, мянган рубль. | 223 | 223 | 223 |
| 16 | Өмчлөх хөрөнгө, нийт, мянган рубль. | 228 | 228 | 228 |
| 17 | Богино хугацааны зээл, мянган рубль хэрэгтэй. | Тухай | 0 | 0 |
| 18 | Төлөвлөсөн одоогийн хөрвөх чадвар, нэгжүүд. | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
nibbles. Компани нь нийлүүлэгчдэд ажиллах нөхцлийг шинэчилсэн нөхцөлийг шинэчилсэн. Үүний үр дүнд одоо байгаа хөрвөх чадвар 1. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн хэмжээ бараг л ажиллахгүй хөрөнгө оруулалгүйгээр бараг л хийх боломжтой гэсэн үг юм.
Гэхдээ 8-р сард, 9-р сард түүхий эд нь түүхий эд хөрөнгийн нөөцийг өсгөхөд хөрвөх чадварын өсөлтөд хамрагдахгүй. Эсрэгээр, коэффициентийн үнэ цэнэ нь 1.9-аас 1.9-ээс 1.5-аас буурч байна. Энэ нь богино хэмжээний түүхий эдийг богино хугацаанд олж авахаар төлөвлөж байгаа нь үүнийг богино хугацаанд санхүүжүүлэхээр төлөвлөж байна.
Дүгнэлтэд, үйл ажиллагааны болон санхүүгийн мөчлөгийн талаархи ойлголтын талаархи ойлголтыг ойлгоход шаардлагатай бүх шаардлагатай мэдээллийг өгдөг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ талаар санхүүгийн захирал бизнесийн мөн чанарыг ойлгохын тулд бизнесийн мөн чанарыг ойлгох ёстой.
Тооцоолсон огноо
| 04/30/11.11 31.0. | 30.06.11 | 31.07.11 | 31.08.11 | 30.09.11 | 31.10.11 | 30.11.11 | 31.12.11 | |
| |
||||||||
| 30 31 | 30 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | |
| 1 1 | 1 | 1 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 30 31 | 30 | 31 | 62 | 60 | 31 | 30 | 31 | |
| 2 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 60 62 | 30 | 31 | 62 | 30 | 0 | 30 | 31 | |
| 4 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 65 68 | 65 | 68 | 103 | 95 | 67 | 65 | 68 | |
| 1 1 | 31 | 32 | 37 | 61 | 63 | 31 | 32 | |
| 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 468 | 468 | 468 | 468 | 715 | 691 | 473 | 468 | 468 | |
| 460 | 460 | 248 | 248 | 461 | 248 | 36 | 248 | 248 | |
| 8 | 8 | 223 | 223 | 255 | 444 | 442 | 223 | 223 | |
| 16 | 16 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | 216 | 214 | 0 | 0 | |
| 1,0 | 1,0 | 1,9 | 1,9 | 1,5 | 1,5 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
аж ахуйн нэгжүүд нь оновчтой, оновчтой оновчтой болгох нөөц юм.
Цааш нь. Тооцоо үнэлэх хөгжлийнхөө хэмжээг болгон тохиолдолд хүрч, нийтлэг төлөвлөлт, бодит харьцуулалт, бодит харьцуулалт, бодит харьцуулалт хийхэд оршин суух журмыг өөрчлөх нь чухал юм. үзүүлэлтүүд. Энэхүү нийтлэлд санал болгож буй систем эдгээр зорилгоор илүү тохиромжтой. Санхүүгийн болон үйл ажиллагааны хугацааг их, санхүүгийн албаны үеийг ойлгож буй, Тус санхүүгийн бүс нутгийн энэхүү тогтворгүй байдлын үүднээс тэдний санхүүгийн хүч чадал, үйл ажиллагааны мөчлөгтийн нөхцлийг хариуцуулахын тулд тэд ДОБ-ийг хариуцах нь ажлын ёслолын хувьд түүнд тохиролцоход ашигтай байх болно. Үүнийг одоо байгаа урамшуулийн багц, шимтгэл хүртсэн зоогийнгийн Alpers-ийг холбох боломжийг бүхий л юм.