Koliko košta izgradnja rafinerije nafte. Rafinerija malih razmjera: mitovi i stvarnost. Potreba za projektom u ulaganju
Savezna državna autonomija
obrazovna ustanova
visoko stručno obrazovanje
"SIBIRSKO FEDERALNO SVEUČILIŠTE"
Institut za upravljanje poslovnim procesima i ekonomiju
Odjel za ekonomiju i organizaciju poduzeća energetskih i transportnih kompleksa
TEČAJNI RAD
Izrada nacrta poslovnog plana za stvaranje mini rafinerije "Sibir - nafta" Voditelj ___________ M.V. Zubova
potpis, datum
Student UB13-03
potpis, datum
Krasnojarsk 2016
Sadržaj
uvod 3
1 Memorandum o povjerljivosti 4
2 Sažetak 4
3 Opis poduzeća 5
4 Analiza tržišta i marketinška strategija 6
5 Organizacijska struktura 7
6 Proizvodni plan 8
7 Glavne karakteristike instalacije 12
8 Financijski plan 14
9 Procjena učinkovitosti investicijskog projekta 16
10 Analiza rentabilnosti 18
POPIS KORIŠTENIH IZVORA 22
Uvod
Projekt planiranog poslovanja rafinerije nafte zasigurno će biti tražen i zanimljiv. Zbog stalne potražnje za naftnim proizvodima, velika je vjerojatnost da će novo poduzeće zauzeti stabilnu poziciju na tržištu.
Relevantnost teme ovog rada je sljedeća: svaki poduzetnik teži uspješnom razvoju svog poslovanja, bez obzira je li početnik ili već posluje na tržištu. Da bi postigao održivi razvoj, mora imati jasnu predodžbu o budućoj perspektivi, kao i moguće rizike. Stoga je potrebno planirati svoje aktivnosti, učinkovito koristiti raspoložive resurse, biti sposoban odabrati pouzdane izvore i kompetentno organizirati politiku troškova u procesu proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća.
Tema ovog predmeta je izrada nacrta poslovnog plana za stvaranje rafinerije nafte, kako bi se konsolidirala i produbila teorijska znanja, te stekle praktične vještine u planiranju operativnih aktivnosti naftnih i plinskih poduzeća. Predmet istraživanja je analiza uvjeta "Izrada poslovnog plana za rafineriju nafte". Predmet istraživanja je razmatranje pojedinačnih pitanja formuliranih kao ciljevi ovog istraživanja.
1 Memorandum o privatnosti
Podaci predstavljeni u ovom poslovnom planu "Stvaranje mini rafinerije nafte" Sibir - nafta "" poslovna su tajna.
Zabranjeno je:
- distribuirati podatke sadržane u poslovnom planu bez pristanka autora.
- kopirati poslovni plan, kao i njegove pojedine dijelove.
- prenijeti poslovni plan trećim osobama bez pristanka autora.
U slučaju odbijanja ulaganja u provedbu, poslovni plan mora se vratiti autoru.
Svrha ovog projekta je stvaranje mini kompleksa za rafinaciju nafte, koji će biti postavljen na polju Vankor u Turukhanskoj regiji Krasnojarskog teritorija. Poslovni plan predviđa izgradnju postrojenja treće klase - industrijskih postrojenja za rafinaciju nafte niske tonaže. Njegov kapacitet je 50 000 tona nafte godišnje. Cijena instalacije od 300.000 USD.
Instalacije ove klase izvode se u skladu sa svim standardima industrijske sigurnosti i imaju odgovarajuće dozvole za puštanje i uporabu izdane od strane Federalnog Gosgortechnadzor Rusije.
Takve su instalacije opremljene pravim ispravljačkim stupovima, koji omogućuju dobivanje visokokvalitetnih frakcija goriva (ravnotežni benzin, dizel gorivo, loživo ulje). Svi uređaji i cjevovodi izrađeni su od posebnih čelika koji prolaze sve vrste upravljanja. To jamči siguran rad u svim uvjetima.
Životni vijek glavne opreme je 10 godina ili više. Instalacije se dovršavaju certificiranom opremom, sustavima automatizacije i zaštitom od nužde.
3 Opis poduzeća
Mala rafinerija proizvodi gorivo: dizel gorivo i benzin. Ovim će se radom razviti poslovni plan za ...
Posao rafiniranja ostaje zanimljiv i profitabilan. Održivost je posljedica stalne potražnje za naftnim derivatima, kao i niskih stopa rafiniranja, bez velikog porasta oktana. Postoje sektori koji troše loživo ulje (brodovi u malim lukama, kotlovnice u gradovima), lož ulje i dizel gorivo (dizelsko gorivo), za kojim se traži poljoprivreda. Ako imate stabilan izvor nafte od neovisnog proizvođača i pristup željeznici koja vam omogućuje da taj resurs dostavite u rafineriju, tada tržištu možete ponuditi dobre cijene i imati redovitog kupca.
Ulaganja: financijski dio poslovnog plana
Da biste razumjeli trebate li započeti posao prerade nafte, morate razumjeti formulu po kojoj se to financira, a ova je formula sljedeća: dostupnost nafte, logistika na lokaciji (cijev ili željeznica) i prodaja. Ako se ove tri komponente u jednom trenutku konvergiraju, tada investitori donose pozitivnu odluku o izgradnji rafinerije nafte.
Rafiniranje ulaganja vraća se u roku od tri godine od početka ulaganja, uključujući jednoipolgodišnje razdoblje planiranja, istraživanja i izgradnje. Vizualno se shema za donošenje odluke o ulaganju u ovaj projekt za banke i investitore može prikazati kako je prikazano na slici. Ako se sva tri dijela konvergiraju oko točke koja se naziva rafinerija, tada se donosi odluka o ulaganju i gradnji.
Mini rafinerije nafte
Većina malih rafinerija smještena je u područjima u kojima velikim naftnim kompanijama nije isplativo poslovati zbog količina, ali to ne smanjuje potražnju potrošača. Naftni proizvodi potrebni su uvijek i svugdje. Profitabilnost male rafinerije je oko 50-60% godišnje, tj. pri izračunatim količinama ulaganja se vraćaju za tri godine, uzimajući u obzir razdoblje ulaganja od jedne godine i dvije godine gradnje.
Mala rafinerija nafte ne samo da proizvodi gorivo: mazut, lož ulje, dizel gorivo, benzin, već može pružiti usluge proizvođačima nafte koji nemaju vlastite destilacijske postrojenja, ali pumpaju 2-5 tisuća tona nafte mjesečno. Tada poslovanje postaje neakcizno zbog proizvodnje sirovina koje isporučuje kupac. U Rusiji još uvijek ima dosta takvih malih proizvođača nafte, koji često rade na starim poljima.
Cijena za izradu poslovnog plana za rafineriju nafte
Kombinirajući preradu nafte i proizvodnju nafte
Ako gradite rafineriju nafte, onda naše iskustvo pokazuje nedostatak kombiniranja ovog posla s proizvodnjom nafte i prodajnom tvrtkom - punionicama. To neće donijeti dodatni prihod, ali će rafiniranje učiniti manje održivim i ovisnim o dodatnim propisima. Vaša je formula za uspjeh pronaći staro skladište nafte, obnoviti komunikacijske puteve (željeznicu) do njega, pronaći neovisne proizvođače nafte (ili kupiti male količine na natječajima naftnih tvrtki, ali obično postoje velike serije) i zaključiti kupoprodajne ugovore. Pošiljka gotovih proizvoda odvija se samo preuzimanjem uz 100% pretplatu. Marketinška strategija proizilazi iz specifikacija vašeg postrojenja.
Iskustvo pokazuje da je najbolje graditi ga na temelju starog skladišta nafte kako bi se smanjili rizici od zahtjeva zaštite okoliša koji mogu dovesti do zatvaranja poduzeća, čija ulaganja počinju s 15 milijuna USD. Uz dostupnost željeznice za dostavu naftnih derivata u bazu i niz starih nadvožnjaka, baza ima i pogone za skladištenje gotovih naftnih derivata.
Izvor nafte: logistički plan
Izvor nafte ključan je i jedan od najtežih dijelova cjelokupnog plana izgradnje i naknadnog rada rafinerije. Dvije su mogućnosti za isporuku nafte na mjesto buduće izgradnje poduzeća:
- željeznički prijevoz;
- cjevovodni transport.
Dostava nafte cjevovodnim transportom
Postoje projekti u kojima se nafta isporučuje cjevovodom kroz sustav Transnefta. Međutim, možete se suočiti sa situacijom kada je sve ugovoreno i nema svezaka. Takvi projekti počinju od milijun tona godišnje, gotovo je nemoguće dobiti količine i odobrenja. Obično, da biste dobili ta odobrenja, ne morate se prijaviti Transneftu za povezivanje sa sustavom glavnih naftovoda, već tvrtki za proizvodnju nafte.
Dostava nafte željeznicom
Korištenje željezničkog prijevoza jedna je od najdostupnijih shema u ruskoj preradi nafte, čak i ako to zahtijeva izgradnju dodatnog kraka željeznice do vašeg objekta. Međutim, najbolje je izbjegavati dodatna ulaganja u transportnu logistiku i svoje postrojenje temeljiti na mjestu koje već ima željezničku vezu.
Dostava željeznicom ima očita ograničenja. Treba imati na umu da jedan vagon-cisterna ima 50-60 tona nafte, a vlak do 50 vagona ove vrste. Tako ćete odjednom moći isporučiti oko 2,5-3,0 tisuća tona nafte za rafinaciju. Maksimum takve rafinerije proizvodi do 50 tisuća tona goriva mjesečno, odnosno oko 500-600 tisuća tona godišnje. Realno ga je isporučiti samo uz pravilno izgrađenu i dobro promišljenu logistiku od polja do rafinerije. Ostaje pitanje: tko će vam prodati takve količine?
Izračunajte poslovni plan rafinerije samo na temelju stvarnih količina nafte koja se može isporučiti do određenog mjesta.
Projekt rafinerije
Kada se odlučite za količine nafte i dobavljače s kojima trebate potpisati protokole o namjeri prodaje dogovorenih količina, morate pripremiti projekt rafinerije, uključujući poslovni plan i studiju izvodljivosti. Projekt će se temeljiti na količinama koje možete isporučiti na gradilište. Ako studiju izvedivosti rafinerije izradi poznata rafinerijska tvrtka, na primjer, jedan od odjela Shell, to će pozitivno utjecati na banke i investitore, čak i ako nemate dovoljan promet od poduzeća koje pokreće inicijativu.
Često se projekti rafinerija provode na bivšim teritorijima naftnih baza, jer, prvo, iz okoliša ima manje zahtjeva (sve je već zagađeno), drugo, oni već imaju željezničku granu, a treće, navikli su na isporuku sirove nafte iz depoziti. Prisutnost naftne baze, iako neiskorištena, ali stvarno postojeća, pozitivno utječe na odluku o ulaganju za financiranje projekta.
Marketinški plan i prodaja
Jedan od najlakših dijelova vašeg projekta rafinerije. Budući da krećete s farme cisterni, to znači da lokalni odjeli za prodaju to znaju. To možda nisu nužno benzinske crpke kojima je stalno potrebno dobro gorivo, a zbog malih količina ne mogu ga dobiti od velikih proizvođača zbog nedostatka kontejnera i malog prometa, kao i nedostatka normalnog kratkoročnog financiranja. To mogu biti ugovori (ili predugovori) s općinama za opskrbu M-100 loživim uljem kao gorivom za kotlovnice. Ostali klijenti mogu biti skladišta nafte koja još nisu postala rafinerije - mogu ih kupiti u velikoj količini.
Vrijeme izrade poslovnih planova je u prosjeku 4 do 20 radnih dana.
Gotov poslovni plan za izgradnju rafinerije nafte (rafinerije) s kapacitetom 5 milijuna tona godišnje razvijeno u kolovozu 2018 posebno za industriju prerade nafte prema autorskim metodama ECC-a "Invest-Project", uzimajući u obzir međunarodne preporuke UNIDO, stoga se može koristiti i za interne potrebe i za prezentaciju ruskim i stranim bankama, investitorima, partnerima, vlastima.
Datum nagodbe: 22.08.2018.
Valuta poravnanja: rublja.
Razdoblje planiranja: 12 godina po godina.
Tehnika planiranja: međunarodne preporuke UNIDO-a, vlastite metode.
Svrha poslovnog plana: izgradnja financijskog modela i izračunavanje ključnih financijskih, ekonomskih i marketinških parametara projekta izgradnje rafinerije kako bi se potvrdila njegova ekonomska učinkovitost i privuklo ulaganje.
Poslovni plan sadrži uvećane podatke o projektu, odražava koncept stvaranja poduzeća i tehnički je zadatak za daljnji razvoj projektne i građevinske dokumentacije, koordinaciju s izvođačima, investitorima, vlastima.
Proizvodni kapacitet poduzeća: prije 5 milijuna tona sirovina godišnje.
Izlazna struktura
Potreba za ulaganjem u rafineriju nafte
Da biste proveli projekt, morate uložiti *** milijarda rubaljaiz dva izvora:
*** milijarda rubalja na teret vlasnika projekta ( ** % ulaganja),
*** milijarda rubalja u obliku bankovnog zajma po stopi 14,0 % godišnje ( ** % ulaganja), povrat tijela zajma - od **. do **. godine uključujući, plaćanje kamata - od trenutka primanja tranše.
Ukupno rok upotrebe posuđeni novac - ** godine.
Na zajam će se obračunavati kamate *** milijuna rubalja
Potreba rafinerije nafte (rafinerije) za zemljišnim resursima
Veličina lokacije, uzimajući u obzir protupožarne stanke za izgradnju rafinerije u cjelini, uzimajući u obzir robni park i objekte izvan lokacije, procjenjuje se na *** Ha.
Uvjeti provedbe projekta:
početak provedbe: I tromjesečje. 2019,
faza projektiranja i izgradnje rafinerije: ** godine,
puštanje u pogon i početak prerade sirovina: ***,
dostizanje projektne sposobnosti: ***.
Pregled industrijskog marketinga
2017. godine proizvodnja nafte s plinskim kondenzatom u Rusiji smanjila se za 0,1 % i iznosila je 546,8 milijuna tona. Od 01.01.2018. izvršena je proizvodnja nafte i plinskog kondenzata (sirove nafte) u Ruskoj Federaciji 288 organizacije s dozvolom za korištenje podzemlja.
Rusija je 2017. povećala izvoz nafte za 1,1 %, prije *** milijuna tona. U 2017. godini postavljena je prosječna godišnja cijena ruske nafte na svjetskom tržištu 53,1 dolara / bbl Prema podacima Rosstata, prosječna godišnja cijena proizvođača nafte na ruskom tržištu u 2017. godini bila je *** tisuće rubalja / t
Prema Rosstatu, *** milijun tona nafte odlazi na preradu - to je ** % sve proizvedene nafte.
Prema Ministarstvu energetike Ruske Federacije, u 2017. su ruske rafinerije nafte (rafinerije) proizvodile glavne vrste naftnih derivata:
- motorni benzin - *** milijuna tona;
- dizel gorivo - *** milijuna tona;
- zrakoplovni kerozin - *** milijuna tona;
- zagrijano ulje - *** milijuna tona
U 2017. prvi je put dosegnuta dubina prerade nafte 81,0 %.
U Rusiji su se 2017. proizvođačke cijene motornih benzina povećale za 12 % (*** tisuće rubalja / tona), za dizel gorivo - po 20 % (*** tisuće rubalja / tona). Cijene loživog ulja i bitumena za ceste porasle su za 59 % i 68 %. Prosječna godišnja cijena mazuta bila je *** tisuće rubalja / tonu, trošak bitumena *** tisuće rubalja / t
Prosječna maloprodajna cijena benzina AI-92 u 2017. godini postavljena je na *** rubalja / litra, benzin marke AI-95 košta *** rub / l., dizel gorivo - *** trljati. / l.
Porezna komponenta u konačnoj cijeni svake litre automobilskog goriva koja se prodaje u zemlji je otprilike 60 %.
Izvoz naftnih derivata u 2017. godini iznosio je 148 milijuna tona
Tehnički i ekonomski pokazatelji rafinerije nafte (rafinerije)
Cijene proizvoda tvrtke
Proizvodi | osnovna cijena, rub. / t | popust,% | veleprodaja cijena, trljati / t | prihod, trljati / godina |
Dizel gorivo | ||||
Cestni bitumen | ||||
Gubici u proizvodnji električne energije | ||||
Ukupno: | *** milijarda rubalja |
Tako će prosječni godišnji prihod poduzeća biti *** milijarda rubalja.
Akcize na naftne derivate
* Prema čl. 193. dio 2. Poreznog zakona Ruske Federacije od 03.08.2018.
Ključni pokazatelji projekta
Indeks | Vrijednost |
Proizvodni kapacitet, t / god | |
Kapacitet proizvodnje, t / mjesec | |
Prihod, RUB / mjesec | |
Prihod, RUB / godina | |
Trošak proizvodnje, rub. / t | |
Prosječna cijena prodanih proizvoda, rubalja / t | |
Trošak obrade,% |
Pri ispunjavanju proizvodnih i ekonomskih parametara poslovnog plana za projekt postići će se sljedeći pokazatelji uspješnosti.
Pokazatelji uspješnosti projekta
Naziv indikatora | Vrijednost | Dimenzija |
Opći pokazatelji projekta |
||
Ukupan prihod za razdoblje planiranja | milijarde rubalja |
|
Raspolaganje tekućim operacijama | milijarde rubalja |
|
Saldo od osnovne djelatnosti | milijarde rubalja |
|
Neto dobit projekta | milijarde rubalja |
|
Iznos ulaganja | milijarde rubalja |
|
Imovina na bilanci na kraju horizonta planiranja | milijarde rubalja |
|
Povrat prodaje za cijeli projekt | ||
Marža neto dobiti | ||
Neto dobit mjesečno na kraju prognoziranog razdoblja | milijarde rubalja / mjesec |
|
Prodaja na kraju predviđenog razdoblja | milijarde rubalja / mjesec |
|
Zajmodavac / pokazatelji zajmodavca |
||
Vlastita sredstva | milijuna rubalja |
|
Iznos posuđenih sredstava | milijarde rubalja |
|
Ukupno financiranje | *** | milijarde rubalja |
Omjer kapitala i duga (D / E) | ||
Stopa zajma (u nominalnim cijenama) | ||
Obračunate kamate na zajmove | milijuna rubalja |
|
Trajanje otplate zajma | mjeseci |
|
Uvjeti zajma | interval, godine |
|
Pokazatelji ulaganja u projekt |
||
Diskontna stopa, godišnja | ||
Diskontna stopa, mjesečno | ||
NPV projekta u trenutku početka | milijarde rubalja |
|
PI projekt | vrijeme |
|
IRR projekt | ||
Razdoblje povrata (bez popusta) | interval, godine |
|
Razdoblje povrata (s popustom) | interval, godine |
Neto sadašnja vrijednost (Neto sadašnja vrijednost, NPV) projekta za predviđeno razdoblje je *** milijarde rubalja po diskontnoj stopi 14,0 % godišnje (1,10% mjesečno). Pri procjeni vrijednosti NPV-a važno je uzeti u obzir da se projekt provodi izvan horizonta planiranja.
Indeks profitabilnosti projekta, ili stopa povrata na investicijske fondove (povratak ulaganja, PI) \u003d ***. To znači da će se za svaku uloženu rublju projekt generirati za predviđeno razdoblje *** trljati. (uključujući diskontiranje).
Interna stopa povrata (Interna stopa povrata, IRR) - ***%. Ovaj pokazatelj pokazuje stabilnost projekta u odnosu na moguće povećanje diskontnih stopa, građevinskih i instalacijskih radova i rizika.
Gotov poslovni plan za rafineriju nafte 153 stranice, 44 stolovi, 34 grafika, 14 ljestvice i 6 crteži.
Kupite gotove ili naručite pojedinačni poslovni plan za izgradnju rafinerije nafte (rafinerije): +7 (495) 617.39.02.
Gotovi poslovni plan može biti preinačenaza projekt:
- po vlast(1, 2, 3 ili 10 milijuna tona godišnje);
- po mjestomjesto postrojenja (Bryansk, Volgograd, Samara, Orenburg, Irkutsk regije, Krasnoyarsk, Krasnodar ili Perm regije, Tatarstan, Bashkiria, Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, Kazahstan, Kirgistan);
- prema izlaznoj strukturi proizvoda;
- po cijenu kupnje sirovih ulje;
- prema izvoru i uvjetima financiranja itd.
2. PREGLED TRŽIŠTA NA TRŽIŠTU
2.1. Inflacija i BDP u Rusiji, 2003.-2020
2.2. Analiza tržišta nafte u Ruskoj Federaciji
2.2.1. Proizvodnja nafte u Rusiji
2.2.2. Glavna područja proizvodnje nafte u Ruskoj Federaciji
2.2.3. Postrojenja za proizvodnju nafte
2.2.4. Naftni resursi Ruske Federacije
2.2.5. Izvoz sirove nafte
2.2.6. Cijene nafte
2.3. Klasifikacija naftnih derivata
2.4. Tržište naftnih derivata u Ruskoj Federaciji
2.4.1. Proizvodnja naftnih derivata
2.4.2. Cijene proizvođača naftnih derivata
2.4.3. Maloprodajne cijene naftnih derivata
2.4.4. Izvoz naftnih derivata
2.5. Rafinerije nafte u Ruskoj Federaciji
2.6. TOP 10 ruskih rafinerija
2.7. RF rafinerijski registar
2.8. Modernizacija rafinerije u Ruskoj Federaciji
2.9. Modernizacija rafinerije ROSNEFT
2.9.1. Rafinerija nafte Kuibyshevsky JSC
2.9.2. RN-Tuapse Rafinerija
2.9.3. "Rafinerija nafte Achinsk VNK"
2.9.4. RN-Komsomolska rafinerija nafte
2.9.5. Saratovska rafinerija nafte
2.9.6. Tvrtka za rafinaciju nafte Ryazan
2.10. Rafinerije u izgradnji i puštene u rad nakon 2000. godine
2.10.1. JSC "Taneco"
2.10.2. Rafinerija Antipinski
2.10.3. Rafinerija nafte Ilsk
2.10.4. Novošahtinski rafinerijski pogon
2.10.5. Naftna i plinska tvrtka Anzhersk
2.10.6. Rafinerija nafte Volkhov
2.10.7. LLC "Enisey" (rafinerija u Usinsku)
2.10.8. LLC "VPK-Oil" (Rafinerija Kochenevsky)
2.11. Struktura rafinerije
3. PROIZVODNI PLAN
3.1. Parametri proizvodnje projekta
3.2. Plan prerade nafte
3.3. Plan prihoda
3.4. Parametri trenutnih troškova
3.5. Parametri izravnih troškova proizvodnje
4. OSOBLJE NA PROJEKTU
4.1. Zahtjevi za osobljem i platni spisak
5. INVESTICIJSKI PLAN
5.1. Struktura i obujam potrebnih ulaganja
5.2. Raspored financiranja i provedbe projekata
6. PROCJENA RIZIKA I NAČINI DA SE SMANJUJU
6.1. Kvalitativna analiza rizika
6.2. Točka preloma
6.3. Analiza osjetljivosti na NPV
7. FINANCIJSKI PLAN PROJEKTA
7.1. Osnovne pretpostavke za izračune
7.2. Plan novčanog toka
7.3. Plan dobiti i gubitka (P&L)
7.4. Akcize na naftne derivate
7.5. Oporezivanje rafinerija
7.6. Prognoza prihoda investitora
7.7. Predviđanje prihoda vlasnika projekta
7.8. Financijska analiza projekta
8. O RAZVOJITELJU POSLOVNOG PLANA
Ukupno 153 stranice, 44 stolovi, 34 grafika, 14 ljestvice i 6 crteži.
POPIS TABLICA, KARTA, DIJAGRAMA
Popis tablica
Tablica 1. Struktura rezultata.
Tablica 2. Cijene proizvoda tvrtke.
Tablica 3. Akcize na naftne derivate.
Tablica 4. Ključni pokazatelji projekta.
Tablica 5. Prerada sirovina i proizvodnja (t / god.).
Tablica 6. Struktura ulaganja.
Tablica 7. Raspodjela poreznih odbitaka po razinama proračuna.
Tablica 8. Pokazatelji učinkovitosti projekta.
Tablica 9. Najveće naftne kompanije u Ruskoj Federaciji, 2017., milijuna tona.
Tablica 10. Ključni pokazatelji za naftne resurse Ruske Federacije.
Tablica 11. Popis polja nafte i kondenzata u Rusiji.
Tablica 12. Izvoz sirove nafte u vrijednosti i realnom iznosu, 2010.-2017.
Tablica 13. Svjetske cijene nafte i prirodnog plina u razdoblju 2010.-2017., USD / babl.
Tablica 14. Prosječne proizvođačke cijene nafte po saveznim okruzima, 2013.-2018., Rubalja po toni.
Tablica 15. Proizvodnja i prerada nafte u Rusiji u 2010.-2017.
Tablica 16. Proizvodnja osnovnih naftnih derivata u Ruskoj Federaciji, 2012. - 2017., tisuća tona.
Tablica 17. Prosječne godišnje proizvođačke cijene osnovnih naftnih derivata, rubalja po toni.
Tablica 18. Prosječne proizvođačke cijene rafiniranih proizvoda u Ruskoj Federaciji, 2012.-2017., Rubalja. / t.
Tablica 19. Maloprodajne cijene goriva, 2012.-2018., Rubalja. / l.
Tablica 20. Izvoz naftnih derivata u vrijednosti i stvarnom iznosu, 2010.-2017
Tablica 21. TOP-10 rafinerija Ruske Federacije u 2017. godini.
Tablica 22. Registar projektiranih, izgrađenih i puštenih u rad rafinerija nafte u Ruskoj Federaciji na dan 01.01.2017.
Tablica 23. Program modernizacije rafinerije Rosneft.
Tablica 24. Parametri projekta.
Tablica 25. Plan proizvodnje naftnih derivata, 2019.-2030., Tn.
Tablica 26. Plan prihoda po godinama.
Tablica 27. Parametri tekućih troškova.
Tablica 28. Plan tekućih troškova po godinama.
Tablica 29. Parametri izravnih troškova.
Tablica 30. Plan izravnih troškova po godinama.
Tablica 31. Osoblje rafinerija i obračun plaća.
Tablica 32. Struktura ulaganja.
Tablica 33. Raspored financiranja i provedbe projekta.
Tablica 35. Izračun točke rentabilnosti.
Tablica 36. Osjetljivost NPV na promjene ključnih parametara projekta.
Tablica 37. Plan novčanog toka po godinama.
Tablica 38. Plan dobiti i gubitka po godinama.
Tablica 39. Stope trošarina na naftne derivate.
Tablica 40. Oporezivanje za planirano razdoblje po godinama.
Tablica 41. Plan primanja i vraćanja sredstava.
Tablica 42. Pokazatelji učinkovitosti ulaganja.
Tablica 43. Izračun NPV-a projekta.
Tablica 44. Financijska analiza projekta (12. godina).
Popis ljestvica
Prilog 1. Plan proizvodnje (t / godina).
Grafikon 2. Dinamika primitaka (rubalja godišnje).
Grafikon 3. Dinamika tekućih troškova.
Grafikon 4. Dinamika izravnih troškova.
Grafikon 5. Dinamika neto dobiti.
Prilog 6. Primanje i otplata duga.
Prilog 7. NPV projekta i nediskontirani novčani tok.
Grafikon 8. Dinamika inflacije i BDP-a u Rusiji, 2003.-2020. (Prognoza),%.
Prilog 9. Proizvodnja nafte u RF, milijuna tona
Prilog 10. Dinamika izvoza sirove nafte u fizičkom smislu, 2010. - 2016., t.
Grafikon 11. Dinamika prosječnih cijena sirove nafte u Ruskoj Federaciji, 2013.-2018., Rubalja / tona.
Prilog 12. Dinamika primarne prerade nafte u Ruskoj Federaciji, 2010.-2017., Milijuna tona
Prilog 13. Dubina rafiniranja sirove nafte u Ruskoj Federaciji, 2010.-2016.,%.
Prilog 14. Promjena prosječnih godišnjih cijena proizvođača osnovnih naftnih derivata, rub. / tn.
Prilog 15. Dinamika prosječnih proizvođačkih cijena glavnih naftnih derivata, 2012. - 2017., rubalja po toni.
Prilog 16. Dinamika maloprodajnih cijena goriva u Ruskoj Federaciji, 2012. - 2018., rubalja. / l.
Prilog 17. Dinamika izvoza naftnih derivata u fizičkom smislu, 2010. - 2017., tona.
Prilog 18. Dinamika izvoza naftnih derivata u vrijednosnom izrazu, 2010.-2017., Mil. USD
Grafikon 19. Kapitalni izdaci za modernizaciju vodećih rafinerija nafte.
Prilog 20. Plan puštanja u pogon postrojenja koja utječu na dubinu rafiniranja, 2014.-2020.
Prilog 21. Dinamika proizvodnje (t / godina).
Prilog 22. Dinamika primitaka.
Prilog 23. Dinamika tekućih troškova, rub.
Prilog 24. Dinamika izravnih troškova, rub.
Grafikon 25. Izračun točke rentabilnosti.
Slika 26. Osjetljivost NPV na promjene ključnih parametara projekta.
Prilog 27. Prihodi, troškovi, dobit.
Grafikon 28. Dinamika neto dobiti.
Grafikon 29. Financijski rezultati.
Prilog 30. Primanje i otplata duga.
Prilog 31. Usluga duga.
Grafikon 32. Osjetljivost NPV na diskontnu stopu.
Prilog 33. NPV projekta i nediskontirani novčani tok.
Prilog 34. Isplate investitoru po obračunskom načelu.
Popis ljestvica
Dijagram 1. Struktura prihoda.
Grafikon 2. Raspodjela obujma proizvodnje sirove nafte među naftnim kompanijama u Rusiji, 2017.,%.
Dijagram 3. Raspodjela proizvodnje nafte po saveznim okruzima, 2017.,%.
Dijagram 4. Struktura proizvodnje osnovnih naftnih derivata u Ruskoj Federaciji, 2017.,%.
Dijagram 5. Dinamika broja vozila u Ruskoj Federaciji, 2010.-2017., Jedinica.
Dijagram 6. Struktura proizvodnje naftnih derivata prema broju proizvođača.
Dijagram 7. Struktura rezultata (tn).
Dijagram 8. Količine proizvodnje (t / godišnje).
Dijagram 9. Struktura prihoda rafinerija, rub.
Dijagram 10. Struktura tekućih troškova.
Dijagram 11. Struktura izravnih troškova.
Dijagram 12. Struktura početnih ulaganja.
Dijagram 13. Struktura poreznih odbitaka.
Dijagram 14. Struktura troškova u 12. godini projekta.
Popis slika
Slika 1. Blok dijagram rafinerije.
Slika 2. Rezerve nafte u Rusiji.
Slika 3. Razvoj naftne industrije u 2017. godini.
Slika 4. Sirova nafta i proizvodi njezine prerade.
Slika 5. Karta ruske prerade nafte.
Slika 6. Blok dijagram kompleksa rafinerija nafte i petrokemijskih postrojenja AD TANECO.
Ukupno 153 stranice, 44 stolovi, 34 grafika, 14 ljestvice i 6 crteži.
Opis
OPIS
Izrada poslovnog plana za mini rafineriju provedena je na temelju jednog od stvarno provedenih projekata analitičke skupine Intesco Research Group ... Poslovni plan pripremljen je prema međunarodnom standardu UNIDO.
Uz ovaj poslovni plan priložen je automatizirani financijski model u Excel formatu.
Da bi se izvršili preračuni za novi projekt, dovoljno je promijeniti osnovne pokazatelje u financijskom modelu.
Usluga korištena u modelu toliko je jednostavna i prikladna da omogućava svima koji nemaju financijsku naobrazbu da uspješno izvrše izračune za vlastiti projekt.
Financijski model izgrađen je na takav način da vam omogućuje trenutno promatranje promjene pokazatelja izvedbe projekta.
Zbog fleksibilnosti financijskog modela, ovaj je poslovni plan moguće prilagoditi novom projektu u bilo kojoj regiji Rusije.
Ciljevi projekta:
privlačenje investicijskih fondova za otvaranje mini rafinerije;
opravdanje ekonomske učinkovitosti otvaranja mini rafinerije;
izrada faznog plana za stvaranje i razvoj mini rafinerije.
Opis projekta:
mjesto - jedna od regija Ruske Federacije;
namjena zemljišne čestice za izgradnju industrijskih objekata;
blizina potencijalnih potrošača proizvedenih naftnih derivata;
dostupnost prijevoza;
prikladnost mjesta za izgradnju i postavljanje predloženih objekata buduće rafinerije nafte;
zakup parcele za industrijsku upotrebu 2,5 hektara;
*** zaposlenici s platnim spiskom od *** tisuća rubalja. na mjesec.
Glavni zadaci projekta
Odabir mjesta;
Zaključivanje ugovora o zakupu, registracija poduzeća, dobivanje dozvola;
Građevinski i instalacijski radovi, uključujući uređenje okoliša i izgradnju cesta;
Kupnja i ugradnja opreme za mini rafineriju;
Odabir i zapošljavanje osoblja;
Puštanje u rad;
Licenciranje;
Certificiranje proizvoda;
Početak proizvodnje naftnih derivata.
Vrste proizvedenih naftnih derivata
Motorni benzin "Normal-80";
Dizel gorivo;
Gorivo za peć;
Lož ulje.
Količine proizvodnje dnevno
*** tona naftnih derivata dnevno
benzin "Normal-80" - *** tona,
dizel gorivo - *** tona,
lož ulje - *** tona,
loživo ulje - *** tona dnevno.
Oprema
Spremnici za naftne derivate;
Vertikalni čelični spremnici 2000 m3,
Vertikalni čelični spremnici 400 m3,
Vertikalni čelični spremnici 200 m3,
Vertikalni čelični spremnici 100 m3.
Rafinerije nafte;
Jedinica za rafiniranje ulja N-150,
Jedinica za rafiniranje ulja T-60.
Pumpe za naftne derivate;
Oprema za crpljenje sirovina;
Oprema za crpnu stanicu za proizvode.
Oprema za utovar i istovar naftnih derivata u kamione cisterne;
Uređaj za ispuštanje dna automobila cisterne;
Automatizirani sustav za utovar cisterne.
Laboratorijski instrumenti;
Oprema kotlovnice.
Stol. Cijene naftnih derivata u mini rafinerijama s PDV-om
Naziv proizvoda Cijena po toni, tisuća rubalja
Motorni benzin "Normal-80" ***
Dizel gorivo***
Peć za gorivo ***
Lož ulje ***
Financijski pokazatelji projekta:
Početni opseg ulaganja - 100,6 milijuna rubalja
Neto prihod (NCF) - *** milijuna rubalja
Neto sadašnja vrijednost (NPV) - *** milijuna rubalja.
Jednostavno razdoblje povrata (PB) - *** četvrtine
Razdoblje povrata s popustom (DPB) - 3,15 godina
Indeks rentabilnosti (PI) - *** jedinice
Interna stopa povrata (IRR) - ***%
Točka rentabilnosti (BEP) - *** milijuna rubalja po tromjesečju
Isječci iz studije:
2011. pokrenuli su ruski proizvođači*** milijuna tona benzina, što je*** % više nego godinu dana prije. Stopu rasta, koja je prethodnih godina postupno stagnirala, zamijenio je blagi porast domaće proizvodnje.
Najveća regija za proizvodnju benzina u Rusiji tijekom 2006.-2011. bio je ***. Ovdje je 2011. godine proizvedeno *** milijuna tona proizvoda. Druga po veličini bila je regija Omsk (*** milijuna tona). Treće mjesto pripalo je proizvođačima benzina u regiji *** (*** milijuna tona).
Neznatni pad proizvodnje dizela u 2009. zamijenjen je obnovljenim rastom u 2010. U 2007.-2011. Proizvodnja se povećala za *** milijun tona ili ***%.
U 2012. godini više od trećine poduzeća za preradu nafte koncentrirano je u Središnjem federalnom okrugu -***%. Poduzeća *** izdan savezni okrug*** % u ovoj strukturi. Narudžba*** % poduzeća***, Uralsky i *** savezne četvrti. Prema podacima za 2012. u Južnom FD postoje*** % proizvođača rafiniranih proizvoda.
Prosječna prodajna cijena benzina u Rusiji u 2011. porasla je za*** % i dosegla razinu*** tisuće rubalja / t. Tijekom godine prosječni trošak 1 tone proizvoda povećao se za*** %.
Tijekom 2010-2012. prosječne proizvođačke cijene dizelskog goriva bilježe kontinuirani rast. U srpnju 2012. cijena dizelskog goriva bila je*** hilj. rub / t, dok je prije dvije godine u istom mjesecu cijena bila***% niži.
Najveći troškovi bit će potrebni za kupnju opreme za mini rafineriju (***%). Građevinski i instalacijski radovi (upravna zgrada, pumpa, skladište, kotlovnica itd.) Čine ***% svih troškova. Dopunjavanje obrtnog kapitala i puštanje u rad čini ***%, a za ostale stavke troškova dodijeljeno je ***% ukupne investicije.
primjena
PRILOG
Popis ljestvica:
1. Dinamika proizvodnje benzina po godinama u Ruskoj Federaciji u 2006.-2011., Tisuće tona
2. Dinamika proizvodnje dizel goriva po godinama u Ruskoj Federaciji u 2007.-2011., Tisuće tona
3. Dinamika proizvodnje mazuta po godinama u Ruskoj Federaciji u 2006.-2011., Tisuće tona
4. Dinamika proizvodnje loživog ulja za kućanstva po godinama u Ruskoj Federaciji u 2007.-2011., Tisuće tona
5. Dinamika prosječnih proizvođačkih cijena benzina u Ruskoj Federaciji u 2010.-2011., Rubalja / t
6. Dinamika prosječnih proizvođačkih cijena dizel goriva u Ruskoj Federaciji u 2010.-2011., Rubalja / t
7. Dinamika prosječnih proizvođačkih cijena mazuta u Ruskoj Federaciji u 2010.-2011., Rubalja / t
8. Dinamika prosječnih proizvođačkih cijena loživog ulja u Ruskoj Federaciji u 2010.-2011., Rubalja / t
9. Dinamika prosječnih potrošačkih cijena motornih benzina u Ruskoj Federaciji u 2009.-2011., Rubalja / l
10. Dinamika prosječnih potrošačkih cijena motornih benzina po mjesecima u Ruskoj Federaciji u 2009. - srpnju 2012., rubalja /
11. Dinamika prosječnih potrošačkih cijena dizel goriva u Ruskoj Federaciji u 2009.-2011., Rubalja / l
12. Dinamika prosječnih potrošačkih cijena dizel goriva po mjesecima u Ruskoj Federaciji u 2009. - srpnju 2012., rubalja / l
13. Dinamika utovara mini rafinerija,%
14. Dinamika troškova projekta, tisuća rubalja.
15. Dinamika prihoda mini rafinerija, tisuća rubalja.
16. Dinamika dobiti, bruto dobit i dobit prije oporezivanja mini rafinerija, tisuće rubalja.
17. Dinamika neto dobiti mini rafinerija, tisuća rubalja.
19. Stanje sredstava na računu mini rafinerije, tisuća rubalja.
20. Neto prihod (NCF) mini rafinerija, tisuće rubalja.
21. Neto sadašnja vrijednost (NPV) mini rafinerija, tisuća rubalja.
22. Utjecaj razine cijena na NCF,% od razine cijena
23. Utjecaj razine cijena na NPV,% od razine cijene
24. Utjecaj razine cijena na PB,% od razine cijena
25. Utjecaj razine cijena na DPB,% od razine cijena
26. Utjecaj razine cijena na PI,% od razine cijena
27. Utjecaj razine cijena na IRR,% od razine cijene
28. Točka rentabilnosti mini rafinerije,%
Popis ljestvica:
1. Promjena u strukturi proizvodnje benzina po saveznim okruzima Ruske Federacije u 2007.-2011.,%
2. Promjena regionalne strukture proizvodnje benzina u Ruskoj Federaciji u 2007.-2011.,%
3. Promjena u strukturi proizvodnje dizel goriva po saveznim okruzima Ruske Federacije u 2007.-2011.,%
4. Promjena u regionalnoj strukturi proizvodnje dizel goriva u Ruskoj Federaciji u 2007.-2011.,%
5. Promjene u strukturi proizvodnje mazuta po saveznim okruzima Ruske Federacije u 2006.-2011.,%
6. Promjene u regionalnoj strukturi proizvodnje mazuta u RF u 2006.-2011.,%
7. Promjena u strukturi proizvodnje kućnog peći za gorivo po saveznim okruzima Ruske Federacije u 2007.-2011.,%
8. Regionalna struktura proizvodnje lož-ulja za kućanstva u Ruskoj Federaciji u 2011,%
9. Distribucija poduzeća u industriji prerade nafte po saveznim okruzima Ruske Federacije u 2012,%
10. Udjeli najvećih proizvođača benzina u Ruskoj Federaciji u 2009,%
11. Udjeli najvećih proizvođača dizel goriva u Ruskoj Federaciji u 2009,%
12. Udjeli najvećih poduzeća u strukturi sveruske proizvodnje mazuta u 2009.,%
13. Udjeli najvećih poduzeća u strukturi proizvodnje goriva iz peći u 2009.,%
14. Struktura obračuna plaća za osoblje mini rafinerija,%
15. Struktura korištenja prostora u mini rafinerijama,%
16. Struktura investicijskih troškova u projektu mini rafinerije,%
17. Struktura prihoda po vrstama naftnih derivata u mini rafinerijama,%
18. Struktura operativnih troškova mini rafinerija,%
19. Struktura troškova naftnih derivata u mini rafinerijama,%
20. Struktura plaćanja poreza u mini rafinerijama,%
Popis tablica:
1. Cijene naftnih derivata mini rafinerija s PDV-om
3. Količine proizvedenih naftnih derivata u novčanom iznosu, tisuće rubalja.
4. Pokazatelji izvedbe projekta
5. Količine proizvedenih naftnih derivata nominalno
6. Dinamika proizvodnje benzina u saveznim okruzima Ruske Federacije u 2006.-2011., Tisuće tona
7. Količina proizvodnje benzina u regijama Ruske Federacije u 2006.-2011., Tisuću tona
8. Proizvodnja dizel goriva u saveznim okruzima Ruske Federacije u 2006.-2011., Tisuće tona
9. Obujam proizvodnje dizelskog goriva u regijama Ruske Federacije u 2007.-2011., Tisuću tona
10. Dinamika proizvodnje loživog ulja u najvećim saveznim okruzima Ruske Federacije u 2006.-2011., Tisuće tona
11. Količina proizvodnje loživog ulja u regijama Ruske Federacije u 2006.-2011., Tisuću tona
12. Dinamika proizvodnje lož ulja u najvećim saveznim okruzima Ruske Federacije u 2007.-2011., Tisuće tona
13. Količina proizvodnje lož ulja u regijama Ruske Federacije u 2007.-2011., Tisuću tona
14. Količina proizvodnje benzina od strane ruskih proizvođača u 2006.-2009., Tisuću tona
15. Količina proizvodnje dizelskog goriva od strane ruskih proizvođača u 2006-2009
16. Količina proizvodnje mazuta od strane ruskih proizvođača u 2006-2009, tisuće tona
17. Količina proizvodnje lož-ulja ruskih proizvođača u 2006.-2009., Tisuću tona
18. Ruski proizvođači lakih naftnih derivata (uključujući benzin, dizel gorivo, lož ulje) prema prihodu u 2009.-2011., Tisuću rubalja
19. Najveći ruski proizvođači mazuta po prihodu u 2009.-2011., Tisuće rubalja
20. Prosječne proizvođačke cijene benzina u Ruskoj Federaciji po mjesecima u 2010. - srpnju 2012., rubalja / t
21. Prosječne proizvođačke cijene dizel goriva u Ruskoj Federaciji po mjesecima u 2010. - srpnju 2012., rubalja / t
22. Prosječne proizvođačke cijene mazuta u Ruskoj Federaciji po mjesecima u 2010. - srpnju 2012., rubalja / t
23. Prosječne proizvođačke cijene lož-ulja u Ruskoj Federaciji po mjesecima u 2010. - srpnju 2012., rubalja / t
26. Osoblje mini rafinerije, ljudi.
27. Opcije za cjenovne strategije ovisno o omjeru cijene i kvalitete proizvedene robe
28. Cijene naftnih derivata u mini rafinerijama
30. Površina prostora mini rafinerije, m2
31. Troškovi opreme za mini rafineriju
32. Količine proizvedenih naftnih derivata nominalno
33. Količine proizvedenih naftnih derivata u novčanom iznosu, tisuća rubalja.
34. Investicijski troškovi projekta, tisuće rubalja.
35. Dinamika prihoda od prodaje, tisuća rubalja.
36. Parametri operativnih troškova mini rafinerija
37. Stopa premije osiguranja na dohodak osoblja za organizacije koje primjenjuju opći porezni režim
38. Porezne isplate mini rafinerija, tisuće rubalja.
39. Izvještaj o dobiti i gubitku za mini rafinerije, hilj.
40. Izvještaj o novčanom toku mini rafinerije, tis. Rub.
41. Bilanca mini rafinerija, tisuća rubalja.
42. Izračun učinkovitosti investicijskog projekta, tisuće rubalja.
43. Pokazatelji uspješnosti projekta
44. Izračun točke rentabilnosti mini rafinerije,%
Mini rafinerija nafte prilično je unosan posao. Ne može svatko organizirati takvu proizvodnju vlastitim rukama. Ali ako se potrudite, sve će definitivno uspjeti.
Što je ovo?
Mini rafinerije su mala rafinerija koja godišnje prerađuje ne više od milijun tona sirovina. Ova je proizvodnja prilično atraktivna, jer na relativno niskim troškovima (za ovu industriju) možete puno zaraditi. Ovisno o vrsti opreme i potrebnom kapacitetu, trebate uložiti od 3 do 30 milijuna dolara.
Postupak prikupljanja i obrade ulja
Mala mini rafinerija potpuno je legalan posao koji možete sami organizirati ili u to uključiti partnere. Neprekinuta opskrba uljem lako se može organizirati za potrebe rafinerije.
Poslovne koristi
Mini rafinerije imaju sljedeće prednosti:
- maksimalna optimizacija procesa, što dovodi do smanjenja operativnih i kapitalnih troškova;
- male dimenzije postrojenja za preradu sirovina olakšavaju njihov transport i smanjuju troškove ugradnje;
- lako održavanje svih uređaja;
- mogućnost prilagodbe tehnoloških parametara postrojenja;
- za učinkovitu proizvodnju nisu potrebni voda, para ili drugi dodatni resursi;
- postoji mogućnost potpune automatizacije cjelokupnog proizvodnog procesa;
- potpuno poštivanje standarda zaštite od požara i zaštite rada.
Potrebna oprema
Da biste organizirali pogon za proizvodnju različitih goriva, prije svega, potrebno je kupiti skupu opremu.
"Čečenska" opcija
Ova je oprema najjeftinija na tržištu, ali se također smatra ilegalnom. Njegov se trošak kreće od 25 do 40 tisuća dolara. Kvaliteta dobivenog proizvoda je vrlo niska, što se kombinira s nedovoljnom trajnošću takvih uređaja.
Te instalacije predstavljaju destilacijsku kocku. Tijekom svog rada, sljedeći dio sirovina ulijeva se u opremu, nakon čega se zagrijava otvorenom vatrom. Pare lakih frakcija uklanjaju se kroz posebnu dugu cijev. Istodobno se proizvodi hlade na optimalnu temperaturu. U procesu ove destilacije prvo se dobiva benzin, a zatim dizel gorivo. Ostaci u preradi sirovina su mazut, koji se smatra neprikladnim za daljnju upotrebu. Mora se zbrinuti bilo kojom dostupnom metodom.
Neprekidne biljke
Ova oprema predstavlja drugu generaciju jedinica koje rade na principu frakcionacije ulja. Sposoban je preraditi oko 10-20 tisuća tona sirovina godišnje. Trošak takve opreme prilično je visok - od 80 do 150 tisuća dolara. Da biste smanjili troškove, upotrijebite sljedeće tehnike:
- ti su uređaji izrađeni od jeftinog čelika, čiji je vijek trajanja 1-2 godine;
- uporaba hladnjaka s vodenim hlađenjem;
- nemojte koristiti dijelove koji automatski servisiraju rafineriju.
Ova oprema predstavlja kocke u kojima se isparavanje i kondenzacija naftnih proizvoda događa nekoliko puta. Mogu se dodatno opremiti pumpama, rashladnim jedinicama. Sirovina se zagrijava pomoću loživog ulja ili dizelskog plamenika.
Najčešće se nakon kupnje ove vrste opreme možete suočiti s mnogim problemima:
- nedostatak cjevovoda i okova;
- prisutnost cijevi niske kvalitete - zavareni šav;
- instalacijski paket uključuje vodovodnu armaturu, koja je strogo zabranjena za takvu opremu zbog njihove nesigurnosti;
- ova je oprema poluzakonska. Nerealno je u potpunosti legalizirati njezinu upotrebu;
- kvaliteta proizvedenog benzina i dizel goriva je loša. Ne udovoljava vladinim standardima.
Oprema male rafinerije nafte
Pripada trećoj klasi postrojenja koja se mogu koristiti za opremanje postrojenja za proizvodnju benzina i drugih goriva. Njihov se trošak kreće od 400 tisuća do nekoliko milijuna dolara. Uz pomoć ove opreme moguće je preraditi do 150 tisuća tona nafte godišnje.
Takva postrojenja potpuno su legalna i imaju sve potrebne certifikate koji potvrđuju kvalitetu goriva dobivenog nakon destilacije. Ova je oprema opremljena modernim ispravljačkim stupovima. Sirovinu razdvaja u različite frakcije, od kojih svaka ima potrebne karakteristike izvedbe. S obzirom na činjenicu da su svi strukturni elementi takvih uređaja izrađeni od legiranog čelika, njihov vijek trajanja je najmanje 10 godina.
Poslovni plan proizvodnje
Mini rafinerija za proizvodnju različitih vrsta goriva može rezultirati:
- 15-25% benzina od ukupnog volumena sirovina;
- 25-35% dizel goriva;
- 35-55% loživog ulja;
- ugljikovodični plin - 3%.
Gubici su i u preradi sirovina. Oni čine najviše 2% kada koriste učinkovitu opremu.
Rafinerija nafte trebala bi biti smještena na odgovarajućem području, čije je područje:
- 300 četvornih m s proizvodnim kapacitetom od 20-30 tisuća tona proizvoda godišnje;
- 600 kvadrata m s produktivnošću od 50-65 tisuća tona godišnje;
- 1200 kvadrata m s kapacitetom od 100-120 tisuća tona godišnje;
- 2400 četvornih m s produktivnošću od 200-250 tisuća tona godišnje.
Da bi mini pogon za proizvodnju benzina mogao funkcionirati, potrebno je privući osoblje za održavanje - ne više od 6 ljudi.
Kako biste uštedjeli novac prilikom organiziranja rafinerije, možete koristiti improvizirane spremnike za prijevoz, skladištenje benzina i drugih gorivih materijala - metalne bačve različitih veličina, kamioni cisterne za prijevoz tereta i drugi. Također se preporučuje kupnja uređaja za iskorištavanje otpada mazuta, što je isplativija opcija od organiziranja posebnih staja i skladišta.
Rafinerija nafte plaća se u prosjeku za 1-1,5 godine, ovisno o korištenoj opremi i količini prodaje.
Video: Oprema za rafiniranje ulja