Od kojih dijelova se sastoji poslovni plan? Testni zadaci Kakvi su planovi?

Pripremite pismene odgovore na postavljena pitanja u radnoj bilježnici:

1. Navedite principe planiranja

2. Ispunite tablicu:

Tablica 2 - Elementi planiranja unutar poduzeća

3. Nastavi rečenice:

“Rade godišnji plan...”;

“Godišnji plan mora biti izrađen prije...”

“Osnova za izradu godišnjeg plana je...”

4. Navedite dijelove godišnjeg plana

5. Od kojih dijelova se sastoji plan proizvodnje i prodaje?

6. Zapišite definicije iz plana proizvodnje i prodaje:

“Proizvodni program je...”

"Proizvodni kapacitet je..."

PREDAVANJE

OPERATIVNO PLANIRANJE PROIZVODNJE (OPP)

Plan

Zadaci i sadržaj operativnog planiranja proizvodnje

Stadiji AKI

Vrste AKI

Uvjeti za odabir OPP sustava

Planirane obračunske jedinice

OPP sustavi

Izračun kalendara i standarda planiranja

ZADACI I SADRŽAJ OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE

Operativno planiranje proizvodnje (OPP) je završna faza planiranja unutar poduzeća.

Uključuje isporuku zadataka na temelju godišnje proizvodnje poduzeća radionicama, radilištima, radnim mjestima, kao i organizaciju provedbe tih zadataka i kontrolu.

Pri provedbi EPP-a planirani zadaci poduzeća se dijele na sastavne dijelove, utvrđuje konkretan posao koji treba obaviti i za svaki posao određuje vrijeme izvršenja.

Najvažnija zadaća EPP-a je osigurati ujednačenu proizvodnju proizvoda prema utvrđenoj nomenklaturi, na vrijeme i s najvećom učinkovitošću.

EPP provode proizvodno-otpremni odjel pogona (PDO) i proizvodno-otpremni biro radionica (PDB).

STADIJEVI AKI

OPP se sastoji od sljedeće 3 faze:

1. Volumetrijsko planiranje je volumetrijsko izračunavanje povezano s donošenjem planiranih ciljeva u radionice.

PDO izrađuje planske zadatke za svaku radionicu za godinu, kvartal i mjesec u fizičkom, radnom (prema radnoj sposobnosti) i vrijednosnom smislu.

Polazni podaci za određivanje planiranih ciljeva za radionice su proizvodni program pogona i vrijeme isporuke proizvoda potrošačima.

Prilikom izvođenja volumetrijskog planiranja izrađuju se izračuni minimalno potrebnih proizvodnih resursa za svaku radionicu (materijal, radna snaga).

Sredstva kojima raspolaže radionica objedinjuju se potrebnim sredstvima, zacrtavaju organizacijske mjere kojima se otklanjaju nedostaci sredstava ili, ako postoje viškovi, osigurava povećanje proizvodnog programa.

2. Planiranje - sastavljanje rasporeda proizvodnje prema vremenu i obujmu za svaku radionicu.

Predmet planiranja u ovoj fazi su montažne jedinice, dijelovi i njihovo kretanje kako unutar određene radionice tako i na razini među trgovinama. Izrada kalendarskih planova temelji se na definiranju planske obračunske jedinice, standarda kalendarskog planiranja koji su različiti u različitim planovima proizvodnje.

3. Otpremno – proizvodno – operativni nadzor, koordinacija i regulacija tijeka proizvodnje.

U ovoj fazi, glavni sadržaj EPP-a je:

Precizno formuliranje zadataka za svako radno mjesto;

Dnevno obračunavanje stvarnih proizvodnih rezultata i, na temelju toga, prilagodba vremena i količina utvrđenih u 1. i 2. fazi;

Regulacija rada između radnih mjesta, odjela, radionica.

Sva 3 stadija AKI su međusobno povezana i ne postoje neovisno.

VRSTE AKI

AKI se dijeli na intra-shop i inter-shop

U trgovini EPP provodi odjel za dizajn radionice i predviđa izračun kompilacije i organizaciju provedbe proizvodnih zadataka za dijelove brigada, pojedinačne okruge. m, tj. EPP unutar trgovine dizajniran je za koordinaciju rada odjeljaka, r. m i usluge podrške radionici.

Svaka banka ili financijska kreditna institucija može imati vlastite zahtjeve za izradu poslovnog plana.

Prije otvaranja novog posla ili prije nadogradnje postojećeg poduzeća, inicijator projekta mora znati koliko će novca i u kojem trenutku biti potrebno za postizanje ciljeva. Za predviđanje određenih odluka menadžmenta izrađuje se poslovni plan.

Naša tvrtka nudi širok spektar usluga u području financijskog modeliranja,

izgradnja financijskog modela (od nule, bez šablona);
izrada poslovnog plana;
izrada studije izvodljivosti;
optimizacija trenutnih poslovnih procesa u postojećem poduzeću.

Nudimo široku paletu povoljnih paket ponuda po razumnim cijenama i spremni smo ispuniti vaše rokove (čak i ako je riječ o hitnom poslu).

Spremni smo ponuditi obostrano korisne uvjete suradnje u sklopu provedbe zajedničkih projekata u području financijskog modeliranja i savjetovanja.

Ukoliko ste predstavnik banke ili druge financijsko-kreditne institucije, rado ćemo razmotriti prikladnu opciju za izradu proizvoda poput financijskog modela, poslovnog plana ili studije izvodljivosti za potrebe Vaše tvrtke ili Vaših kupaca.

Izrada poslovnog plana proces je bliske interakcije između našeg stručnjaka i inicijatora projekta ili s projektnim timom koji je stvorio kupac, a koji u pravilu uključuje: voditelja projekta, ekonomista, računovođu, stručni tehnolog, marketingaš, kao i drugi vanjski stručnjaci.

Kako bi se poslovni plan izradio maksimalno detaljno potrebno je kvalitetno i pravilno pristupiti prikupljanju i sistematizaciji početnih podataka. Dostupne su detaljne upute o postupku pripreme polaznih podataka za izradu poslovnog plana.

Svaki poslovni plan koji su izradili stručnjaci naše tvrtke sastoji se od dva dijela: financijskog modela i izvješća.

Iskustvo naše tvrtke zadnjih godina pokazuje da financijski model postaje neovisan i neovisan proizvod koji tvrtka zahtijeva za provođenje sveobuhvatne analize i uzimanje u obzir svih operativnih i ekonomskih procesa koji se odvijaju u poduzeću. Najčešće se takav financijski model na jeziku kupca naziva i dokument poput "poslovnog plana". Zapravo, da bi se izradio poslovni plan, nužno je stvoriti financijski model koji može otkriti aktivnosti poduzeća s različitim stupnjevima detalja (po godini, po kvartalu, po mjesecu).

U poslovnom planu poduzeća ili proizvodnje preporučljivo je postići mjesečne detalje, jer u detaljima, na primjer, po godinama, postoji rizik da se ne uzmu u obzir praznine u gotovini. Ako poduzeće proizvodi proizvode i ima veliki broj zaposlenika, neuzimanje u obzir novčanog jaza prepuno je gubitaka i opasnosti od pada u tešku situaciju. Zato je u fazi izrade prognozne financijske dokumentacije iznimno važno sveobuhvatno procijeniti vlastiti projekt kako bi se ili izbjegli cash gapovi, ili, u situacijama kada je to nemoguće, minimizirale negativne posljedice optimizacijom drugih financijskih tokova. poduzeća.

U strukturi poslovnog plana u nastavku možete vidjeti takav odjeljak kao marketinški dio tržišta. Imajte na umu da stručnjaci naše tvrtke ne provode terenska ili uredska marketinška istraživanja. Ako u svoj poslovni plan trebate uključiti analizu tržišta, predlažemo da upotrijebite vlastitu bazu resursa ili kontaktirate specijalizirane agencije koje su spremne pružiti vam potrebne informacije.

U nekim slučajevima, za izradu poslovnog plana prema zahtjevima pojedine banke, potrebno je dostaviti izračun diskontne stope. U takvim situacijama financijski analitičari naše tvrtke spremni su ponuditi optimalnu diskontnu stopu za poslovanje kupca. Ako to nije dovoljno, našim klijentima preporučamo da pribjegnu uslugama profesionalnog analitičara rizika.

Ukoliko planirate naručiti poslovni plan od naše tvrtke, ponudit ćemo Vam našeg stalno zaposlenog djelatnika specijaliziranog za Vaše područje poslovanja (industrijska proizvodnja, poljoprivreda, leasing poslovi, uslužne djelatnosti, ugostiteljstvo itd.). Nakon toga, naš kvalificirani stručnjak analizira početne podatke koje imate za izradu poslovnog plana. Ako početni podaci nisu dovoljni, naš zaposlenik izrađuje detaljan popis pitanja za vaš projekt.

Nakon završenog postupka financijskog modeliranja i nakon dogovora s naručiteljem konačne verzije financijskog modela, naš stručnjak započinje generiranje izvješća (tiskana verzija poslovnog plana). Ako je financijski model sastavljen u transparentnom softverskom okruženju baziranom na MS Excelu i njegova vrijednost je prije svega u elektroničkom obliku za mogućnost naknadnog unosa potrebnih izmjena ili prilagodbi izvornih podataka, tada je tiskana verzija poslovanja plan se izvodi u uređivaču teksta MS Word. U informativne svrhe, primjer izvješća (ili tiskana verzija poslovnog plana) objavljen je na našoj web stranici.

Veličina: px

Počnite prikazivati sa stranice:

Prijepis

1. STRUKTURA plana civilne zaštite (naziv teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti) Plan se sastoji od tekstualnog dijela i priloga. Tekstualni dio sastoji se od tri cjeline. ODJELJAK I. Kratka ocjena moguće situacije kao posljedice neprijateljskog utjecaja 1. Opći podaci o (naziv teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti) - strukturi teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti; - opće karakteristike teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti i organizacija iz nadležnosti teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti (adrese organizacija koje nastavljaju rad u ratu, kategorije organizacija civilne zaštite, broj najvećih radnih smjena podređene organizacije, prisutnost izvora potencijalne opasnosti itd.). 2. Mogući opseg i priroda posljedica nakon neprijateljskog napada: a) stupanj mogućeg uništenja zgrada i građevina teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela, procijenjeni gubici radnika, proizvodnih pogona, snaga i sredstava civilne obrane; b) radijacijske, kemijske, biološke, požarne i medicinske prilike, formiranje zona katastrofalnih poplava na područjima gdje se nalaze teritorijalni organi federalnog izvršnog organa i organizacije iz nadležnosti teritorijalnog saveznog organa izvršne vlasti; c) okvirni obujam nadolazećeg ASDNR-a u teritorijalnim tijelima saveznog organa izvršne vlasti i organizacijama u nadležnosti teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti, uz sustavno uzbunjivanje civilne zaštite iu slučaju iznenadnog napada neprijatelja. 3. Zaključci iz procjene situacije a) pokazatelji zaključaka iz procjene moguće situacije za donošenje odluke o civilnoj obrani, uključujući:

2 2 prognoza ukupnog volumena krhotina nastalih na pogođenim objektima kao rezultat neprijateljskih napada i zahtijevaju čišćenje prije operacija spašavanja; predviđanje veličine područja zona jakog, srednjeg i slabog razaranja nastalih kao rezultat prekomjernog tlaka tijekom eksplozija bojevih glava visokopreciznog oružja; predviđanje veličine površina zona nastajanja požara koje zahtijevaju upotrebu snaga za gašenje požara; prognoza veličine područja poplavnih zona; prognozu obima radova na organiziranju i provedbi evakuacije stanovništva, materijalnih i kulturnih dobara iz pogođenih područja; predviđanje veličine područja radioaktivne kontaminacije, kemijske ili biološke kontaminacije; prognoza medicinske situacije; prognoza nepovratnih i sanitarnih gubitaka radnika zbog izloženosti sekundarnim štetnim čimbenicima; b) indikativni popis i opseg glavnog nadolazećeg ASDNR-a koji se provodi u teritorijalnom tijelu saveznog izvršnog tijela nakon napada neprijatelja, uključujući: izviđanje ruta, područja uništenja za potporu akcijama snaga civilne obrane; čišćenje krhotina; čišćenje puteva i izgradnja ulaza u ruševinama; broj otopina, formulacija i tvari korištenih u otklanjanju nesreća u kemijski opasnim postrojenjima; otklanjanje havarija na komunalnim i energetskim mrežama; lokalizacija i gašenje požara; lokalizacija žarišta kemijske kontaminacije; sanitarni tretman ljudi; dekontaminacija opreme; dekontaminacija zgrada, objekata i cesta. Odjeljak II. Provođenje mjera sustavnog uzbunjivanja civilne zaštite 1. Postupak uzbunjivanja civilne zaštite 1.1. Postupak organiziranja, opseg i rokovi provedbe prioritetnih mjera civilne obrane: a) postupak organiziranja, opseg i rokovi provedbe prioritetnih mjera civilne obrane prvog stupnja; b) postupak organiziranja, opseg i rokove provedbe prioritetnih mjera civilne obrane drugog stupnja: c) postupak organiziranja, opseg i rokove provedbe prioritetnih mjera civilne obrane trećeg stupnja:

3 Aktivnosti civilne obrane, kada predsjednik Ruske Federacije donosi odluku o izravnoj pripremi za premještaj na rad u ratnim uvjetima kada prijetnja od agresije na Rusku Federaciju raste prije objave mobilizacije: postavljanje zadataka za izravnu pripremu za provedbu mjera iz planova civilne obrane i zaštite stanovništva; pojašnjenje planova civilne obrane i zaštite stanovništva, formaliziranih dokumenata civilne obrane i glavnih pokazatelja civilne obrane; pojašnjenje postupka interakcije i razmjene informacija u području civilne obrane pri provođenju aktivnosti civilne obrane prve, druge i treće faze; pojašnjenje sastava, službenih osoba ovlaštenih za rješavanje problema iz područja civilne obrane i onih uključenih u operativne skupine raspoređenih na pričuvna kontrolna mjesta, zadataka i postupaka za njihov rad; provjera spremnosti sustava komunikacije i upozorenja civilne obrane; pojašnjenje planova za opskrbu proizvoda (radova, usluga) kako bi se osigurala provedba mjera civilne obrane koje se provode prema mobilizacijskom planu gospodarstva Ruske Federacije pojašnjenje s tijelima vojnog zapovjedništva ruta, postupka korištenja vozila, opreme i veze za provođenje mjera evakuacije i stvaranje skupine snaga civilne zaštite u sigurnim područjima; analiza spremnosti općina i organizacija za provođenje civilne obrane, podnošenje izvješća o tijeku neposredne pripreme za provedbu aktivnosti civilne obrane prema planovima civilne obrane i zaštite stanovništva. 2. Organizacija mjera za zaštitu zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela a) organizacija skloništa u zaštitnim strukturama: dostupnost i potreba za zaštitnim strukturama civilne zaštite; postupak i vrijeme za dovođenje u pripravnost zaštitnih struktura civilne obrane teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela, skladištenje u njima rezervi hrane, lijekova i druge potrebne imovine, izračunavanje raspodjele onih koji su skloni; postupak i vrijeme izgradnje nedostajućih zaštitnih građevina i njihovu logističku podršku, proračun raspodjele onih koje treba pokriti; b) organizacija radijacijske i kemijske zaštite: potreba i dostupnost instrumenata za radijacijsko i kemijsko izviđanje, dozimetrijski nadzor i osobna zaštitna oprema; postupak opskrbe zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela osobnom zaštitnom opremom, uređajima za mjerenje zračenja i kemijskog izviđanja i praćenje zračenja;

4 4 postupak uvođenja režima zaštite od zračenja i rada u uvjetima radioaktivne kontaminacije; identifikaciju i procjenu radijacijskih i kemijskih uvjeta; organizacija radijacijske i kemijske kontrole; mjere otkrivanja i obilježavanja područja izloženih radioaktivnom, kemijskom, biološkom i drugim vrstama onečišćenja; organizacija sanitarne obrade ljudi, dezinfekcija opreme, zgrada i građevina; organiziranje zaštite zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog tijela izvršne vlasti od radioaktivnih tvari, otrovnih tvari, kemijski opasnih tvari u hitnim slučajevima i bioloških sredstava; naziv, količinu i broj uključenih snaga i sredstava; c) organizacija zdravstvene zaštite: postupak provođenja medicinskih mjera, snaga i sredstava medicinske zaštite, njihovo stavljanje u pripravnost; organizacija medicinske podrške u točkama stalnog rasporeda, tijekom mjera evakuacije iu sigurnim područjima prigradskog područja; postupak i vrijeme izdavanja medicinske osobne zaštitne opreme i radioprotektivnih lijekova; organiziranje sanitarno-higijenskih i protuepidemskih mjera; naziv, broj i jačina uključenih snaga; d) organizacija mjera evakuacije: opći postupak za provođenje evakuacije u teritorijalnom tijelu federalnog organa izvršne vlasti, njegovim tijelima, podređenim organizacijama i organizacijama u nadležnosti teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti, uključujući: postupak obavješćivanja početak mjera evakuacije; popisi podređenih organizacija koje nastavljaju raditi na teritorijima klasificiranim kao grupe civilne zaštite, s naznakom broja raspršenih zaposlenika i evakuiranih članova obitelji, područja raspršivanja i evakuacije u prigradskim područjima; popisi podređenih organizacija koje prenose aktivnosti u prigradsko područje, s naznakom broja evakuiranih, područja smještaja u prigradskom području i dostupnosti infrastrukture za nastavak osnovnih aktivnosti u tim područjima; popisi podređenih organizacija koje prestaju s radom u ratnim uvjetima, a nalaze se na područjima klasificiranim kao skupine civilne zaštite, s naznakom broja zaposlenika i članova njihovih obitelji; prijevoz i druge vrste potpore za evakuaciju i disperziju; postupci upravljanja tijekom razdoblja mjera evakuacije i nakon dolaska na točke evakuacije i disperzije; postupak izvoza materijalnih dobara;

5 5 postupak pohranjivanja dokumenata, opreme i imovine koji ostaju na mjestima stalnog razmještaja, kao i postupak njihovog prijenosa i zaštite; postupak pripreme točaka (baza) namijenjenih za smještaj evakuiranih osoba; naziv, broj i jačina snaga uključenih u osiguranje evakuacije. 3. Postupak organiziranja rukovođenja, veze i obavještavanja a) organiziranje obavještavanja i okupljanja djelatnika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti pri uzbunjivanju civilne zaštite; b) organizacija nadzora na mjestima stalnog razmještaja, prilikom preraspodjele na pričuvne točke iu prigradskim područjima; c) postupak stavljanja hitnih kontrolnih točaka u pripravnost; d) sastav i zadaće operativnih skupina koje polaze na pričuvne kontrolne točke, vrijeme polaska i dolaska na pričuvne kontrolne točke; e) vremenski raspored zauzimanja rezervnih kontrolnih mjesta; f) organizacija veza. 4. Postupak uzbunjivanja snaga civilne zaštite za provođenje ASDNR a) sastav i opremljenost snaga civilne zaštite namijenjenih za provođenje ASDNR; b) postupak uzbunjivanja i organiziranja uporabe snaga civilne obrane; c) sastav snaga i sredstava civilne zaštite koji djeluju u interesu teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 5. Organizacija potpore aktivnostima civilne obrane, postupak organiziranja glavnih vrsta potpore aktivnostima civilne obrane, uključujući: opće obavještajne poslove; inženjerska podrška; zaštita od zračenja, kemijska i biološka zaštita; medicinska podrška; materijalna potpora; tehnička podrška; transportna podrška; zaštita od požara; hidrometeorološka potpora; zaštita javnog reda.

6 6 ODJELJAK III. Provođenje mjera civilne obrane u slučaju iznenadnog napada neprijatelja 1. Organiziranje i provođenje aktivnosti po znaku POZOR SVI! s informacijama o zračnoj uzbuni, kemijskom alarmu, opasnosti od zračenja ili prijetnji od katastrofalne poplave a) organizacija obavješćivanja rukovodstva teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela, postupak obavješćivanja organizacija iz nadležnosti teritorijalnog tijela savezne izvršne vlasti; federalno izvršno tijelo; b) uvođenje svjetlosnih i drugih vrsta kamuflažnih načina, postupak isključivanja sustava električne, toplinske, plinske i vodoopskrbe u objektima teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela; c) organiziranje izdavanja osobne zaštitne opreme; d) organiziranje smještaja službenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela i podređenih organizacija u zaštitnim strukturama. 2. Organizacija i provođenje događaja nakon znaka „POZOR SVIMA!“ s informacijama o završetku upozorenja na zračni napad, kemijskom alarmu, radijacijskoj opasnosti ili prijetnji katastrofalnih poplava a) ponovna uspostava kontrole i komunikacija, postupak zauzimanja nadzornih mjesta u hitnim slučajevima od strane kontrolnih tijela; b) organiziranje prikupljanja podataka i procjena situacije nastale napadom neprijatelja; c) postupak uzbunjivanja snaga civilne zaštite i organiziranje provođenja ASDNR-a, uključujući postupak pružanja medicinske pomoći i evakuacije žrtava u zdravstvene ustanove; f) organizacija glavnih vrsta potpore aktivnostima civilne obrane. Prijave: 1. Moguća situacija u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela kao posljedica napada neprijatelja. 2. Glavni pokazatelji stanja civilne zaštite teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela, na dan 1. siječnja tekuće godine. 3. Plan organizacije rukovođenja, obavještavanja i veza teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 4. Kalendarski plan provedbe temeljnih poslova civilne obrane. 5 Plan povećanja inženjerske zaštite teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela prilikom stavljanja civilne zaštite u pripravnost.

7 7 6. Sastav snaga i sredstava civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 7. Glavni pokazatelji planiranja mjera evakuacije u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela. 8. Plan evakuacije i razmještanja službenika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 9. Obračun skloništa za djelatnike teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela na mjestu stalnog rasporeda tijekom radnog vremena u slučaju iznenadnog napada neprijatelja, od 1. siječnja tekuće godine. 10. Izračun odredbe i postupak izdavanja osobne zaštitne opreme zaposlenicima teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela. 11. Sastav operativnih grupa i redoslijed njihovog odlaska na pričuvna kontrolna mjesta. Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

8 8 Vratna kopija. Dodatak 1 planu civilne obrane naziv teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela (u daljnjem tekstu Savezna izvršna vlast) MOGUĆA SITUACIJA kao posljedica napada neprijatelja (urađeno na karti s objašnjenjem) Legenda Šef ustrojstvena jedinica (zaposlenik) ovlaštena (ovlaštena) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

9 9 Vratna kopija. Prilog 1 Planu civilne obrane OBRAZLOŽENJE o mogućoj situaciji kao posljedici napada neprijatelja (izrađeno u obliku tablica na karti i posebno tekstualno, format A4 u knjižnom formatu MS Word) Obrazloženje odražava: a) područja zona mogućeg jakog i slabog razaranja, moguće opasne i teške radioaktivne kontaminacije (zagađenja), moguće opasne kemijske kontaminacije i mogućih katastrofalnih poplava, kao i broj zaposlenih u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela koji spadaju u njih; b) ukupno područje kontaminacije s hitnim kemijski opasnim tvarima koje su rezultat sekundarnih lezija; c) opći, uključujući nepopravljive i sanitarne gubitke zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela; d) karakteristike zona mogućih katastrofalnih poplava (površina i broj zaposlenih u teritorijalnom organu federalnog organa izvršne vlasti koji se u njih ubraja). Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

10 10 Uzorak hvatišta. Prilog 2. Plana civilne obrane GLAVNI POKAZATELJI stanja civilne obrane na dan 1. siječnja tekuće godine jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno I. OPĆI PODACI 1. Površina teritorija tis. km 2 2. Teritorija razvrstana u posebnu skupinu po civilnoj jedinica. obrana 2.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno: tisuća ljudi prema dobnim skupinama: djeca do 1,5 godine tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi prema kategorijama: radno sposobnih tisuća ljudi s invaliditetom tis. 3. Teritorije klasificirane u I. skupinu prema civilnim jedinicama. obrana 3.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca do 1,5 godine tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobnih tisuća ljudi s invaliditetom tisuća ljudi 4. Teritorije klasificirane u skupinu II prema civilnim jedinicama. obrana 4.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca do 1,5 godine tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobni tisuća ljudi 5. Područja dodijeljena III grupi za postrojbe civilne zaštite.

11 11 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupna površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca do 1,5 godina tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobnih tisuća osoba s invaliditetom tisuća ljudi 6. Naselja koja nisu razvrstana u skupine po cjelini. civilne obrane, s objektima klasificiranim kao “od posebnog značaja” 6.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca ispod 1,5 godina tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća odraslih tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobnih tisuća ljudi s invaliditetom tisuća ljudi 7. Organizacije kategorizirane po civilnim jedinicama. obrana: 7.1 “Posebno važne” jedinice. 7.2 Jedinice I. kategorije 7.3 Jedinice II kategorije. 7.4 Željezničke postaje jedinica I. kategorije. 8. Broj osoblja organizacija razvrstanih u kategorije civilne zaštite: 8.1 "Od posebnog značaja" tisuća ljudi. 8.2 I. kategorija tisuća ljudi 8.3 II kategorija tisuća ljudi 8.4 Željezničke postaje I. kategorije tisuća ljudi 9. Broj najvećih radnih smjena organizacija razvrstanih u civilnu obranu: 9.1 “Od posebnog značaja” tisuća ljudi. 9.2 I. kategorija tisuća ljudi 9.3 II kategorija tisuća ljudi 9.4 Željezničke postaje I. kategorije tisuća ljudi 10. Objekti opasni od zračenja Broj osoblja, tisuće ljudi Broj LDC-ova, tisuća ljudi Područje zona moguće opasne radioaktivne kontaminacije (kontaminacije), tisuća km Broj stanovništva koje živi u zonama, tisuće ljudi moguća opasna radioaktivna kontaminacija (onečišćenje) 11. Jedinice za kemijski opasne objekte.

12 12 jedinica Naziv pokazatelja mjerenja Ukupan broj osoblja tisuća ljudi Broj LDC-ova tisuća ljudi Površina zona mogućeg opasnog kemijskog onečišćenja tisuća km 2 (kontaminacija) 11.4 Broj stanovništva koje živi u zonama tisuća ljudi moguća opasna kemijska kontaminacija (kontaminacija) 12. Biološki opasni prehrambeni objekti Broj osoblja tisuća ljudi Broj LDC-ova tisuća ljudi Površina zona moguće biološke kontaminacije (kontaminacije) tisuća km Broj stanovništva koje živi u zonama tisuća ljudi moguće biološko onečišćenje (kontaminacija) 13. Jedinice hidrotehničkih građevina Broj osoblja tisuća ljudi Broj LDC-ova tisuća ljudi Predviđeno područje katastrofalnih poplava tisuća km Broj stanovništva koje živi u zoni tisuća ljudi katastrofalne poplave II. SKLONIŠTE STANOVNIŠTVA I LDC-ova 1. Veličina stanovništva (uključujući LDC-ove) u tisućama ljudi. zaklon 2. Tisuće ljudi su zaklonjene. 2.1 u skloništima svih klasa tisuća ljudi u proturadijacijskim skloništima tisuća ljudi 2,3 u montažnim skloništima tisuća ljudi. 2,4 u skloništima s pojednostavljenom opremom tisuća ljudi. 2,5 u metrou tisuća ljudi. 2,6 u podrumima i drugim zakopanim područjima tisuća ljudi. 2.7 u podzemnim rudarskim radovima tisuća ljudi. Stanovništvo je zaštićeno % u skloništima svih klasa % u proturadijacijskim skloništima % u montažnim skloništima % u skloništima s pojednostavljenom opremom % u podzemnim željeznicama % u podrumima i drugim ukopanim prostorijama % u podzemnim rudarskim radovima % 3. Broj raspoloživih jedinica zaštitnih građevina . civilna obrana za sklanjanje stanovništva 3.1 skloništa svih klasa postrojbi. 3.2 jedinice antiradijacijskih skloništa. 4. Kapacitet postojećih zaštitnih struktura, tisuća ljudi. civilna obrana za zbrinjavanje stanovništva 4.1 skloništa svih klasa tisuća ljudi. 4.2 proturadijacijska skloništa tisuća ljudi. 5. Broj jedinica zaštitnih građevina civilne zaštite.

13 13 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno za LDC sklonište 5.1 skloništa svih klasa jedinica. 5.2 Jedinice skloništa protiv zračenja. 6. Kapacitet građevina civilne zaštite, tisuća ljudi. obrana za sklonište LDCs 6.1 skloništa svih klasa tisuća ljudi. 6.2 proturadijacijska skloništa tisuća ljudi. 7. Stanje postojećih skloništa 7.1 je spremno za prihvat zaštićenih jedinica. 7.2 ograničena spremnost za primanje pokrivene hrane. 7.3 jedinice nisu spremne 8. Stanje postojećeg PRU 8.1 je spremno za prijem pokrivenih jedinica. 8.2 ograničena spremnost za primanje pokrivene hrane. 8.3 jedinice nisu spremne 9. Predviđeno je korištenje podrumskih i ostalih prostorija. ukopani prostori 9,1 kapacitet tisuća ljudi. 10. Stanovništvo se sklanja u slučaju iznenadnog napada tisuća ljudi. neprijatelj 10.1 u skloništima svih klasa tisuća ljudi u proturadijacijskim skloništima tisuća ljudi Stanovništvo se u slučaju iznenadnog napada % neprijatelja sklanja u skloništa svih klasa % u protuzračna skloništa % III. OBEZBJEĐIVANJE RPE TE RADIJACIJSKIH I KEMIJSKIH ISTRAŽIVANJA I KONTROLNIH UREĐAJA 1. Broj stanovništva koje podliježe pružanju RPE 1.1 djeca mlađa od 1,5 godina - dječje zaštitne kamere tisuća ljudi. 1,2 djeca od 1,5 do 17 godina - plinske maske za djecu tisuća ljudi. filtriranje 1.3 odraslo stanovništvo - civilne plinske maske tisuća ljudi. 1,4 respiratora tisuće ljudi 2. Pružanje RPE 2.1 za djecu mlađu od 1,5 godina - dječje zaštitne kamere tisuća ljudi. 2,2 djeca od 1,5 do 17 godina - plinske maske za djecu tisuća ljudi. filtriranje 2.3 odraslo stanovništvo - civilne plinske maske tisuća ljudi. 2,4 respiratora tisuće ljudi Pružanje OZO za djecu mlađu od 1,5 godine - dječje zaštitne komore % djeca od 1,5 do 17 godina - dječje plinske maske % filtriranje odraslih - civilne plinske maske % respiratori % 3. Potreba za nabavom RHR i C opreme

14 14 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno jedinica za hitno spašavanje i spasilačke službe (Naredba Ministarstva za izvanredne situacije Rusije 999) 3.1 Uređaji za radijacijsko izviđanje tis. kom. 3.2 Uređaji za kemijsko izviđanje tis. kom. 3.3 Kontrolni uređaji tis. kom. 4 Nabavka instrumenata za radijacijsko i kemijsko izviđanje i motrenje 4.1 Nabavka instrumenata za radijacijsko izviđanje tis. 4.2 Dostupnost instrumenata za kemijsko izviđanje tis. kom. 4.3 Nabavka upravljačkih uređaja tis. kom. Opskrba instrumentima za radijacijsko i kemijsko izviđanje i motrenje Opskrba instrumentima za radijacijsko izviđanje % Obezbeđenost instrumentima za kemijsko izviđanje % Opskrba instrumentima za motrenje % 5. Skladištenje osobne zaštitne opreme organizirano je: 5.1 U skladištima izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta tis.kom. Ruska Federacija 5,2 U skladištima lokalnih samouprava, tisuća kom. 5.3 U organizacijama tisuća komada. 6. Plinske maske koje podliježu odlaganju: 6.1 U skladištima izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, tisuća komada. 6.2 U skladištima jedinica lokalne samouprave tis. kom. 6.3 U organizacijama tisuća komada. IV. EVAKUACIJA STANOVNIŠTVA 1. Broj stanovništva koje podliježe evakuaciji (na području konstitutivnog entiteta Ruske Federacije) tisuća ljudi. 1.1 uključujući za područja iz naselja razvrstanih u skupine civilne zaštite, tisuća ljudi iz naselja koja nisu razvrstana u skupine civilne zaštite, s tisuću ljudi. Objekti “HV” iz naselja koja nisu razvrstana u skupine civilne zaštite, s objektima I. kategorije (osim naselja navedenih u stavku) tis. stanovnika iz naselja s I. kategorijom željezničkih kolodvora tis. stanovnika iz zona mogućih katastrofalnih poplava u tis. u krugu od 4 sata od probojnog vala iz zona mogućeg opasnog kemijskog zagađenja, tisuća ljudi iz zona mogućeg opasnog radijacijskog zagađenja, tisuća ljudi. 1.2 uključujući metodu evakuacije pješice tisuća ljudi željeznicom tisuća ljudi cestovnim prijevozom tisuća ljudi vodenim prijevozom tisuća ljudi zračnim prijevozom tisuća ljudi 2. Predviđeno je korištenje vozila: jed. 2.1 vlak jedinica

15 15 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupni automobili jed. 2.3 jedinice riječnih i morskih plovila. 2.4 zrakoplovi, jedinice helikoptera. 3. Ukupno vrijeme evakuacije: sat. 4. Planirana je evakuacija stanovništva (ukupno povećanje tisuća ljudi) 4.1 Za 6 sati, tisuća ljudi. 4.2 U 12 sati tisuće ljudi. 4.3 U 18 sati, tisuće ljudi. 4.4 U 24 sata, tisuće ljudi. 4.5 U 30 sati tisuće ljudi. 4.6 U 36 sati tisuća ljudi. 4.7 U 42 sata tisuća ljudi. 4.8 U 48 sati tisuća ljudi. 4.9 Za 54 sata tisuća ljudi Za 60 sati tisuća ljudi Za 66 sati tisuća ljudi Za 72 sata tisuća ljudi Za 158 sati tisuća ljudi Za 6 sati % Za 12 sati % Za 18 sati % Za 24 sata % Za 30 sati % Za 36 sati % Za 42 sata % Za 48 sati % Za 54 sata % Za 60 sati % Za 66 sati % Za 72 sata % Za 158 sati % 5. Broj stanovništva koje je podložno evakuaciji na područje drugog saveznog okruga Ruske Federacije tisuća ljudi. 6. Broj evakuiranog stanovništva smještenog na tisuću ljudi. podređeni teritorij 6.1 Uključujući evakuirano stanovništvo iz drugih federalnih tisuća ljudi. četvrti smješteni na podređenom području 6.2 U postojećim zgradama, od čega: tisuća ljudi u stambenom fondu (dijeljenjem) tisuća ljudi u javnim zgradama, ustanovama i poduzećima tisuća ljudi. 6.3 U privremeno raspoređenom stambenom fondu (šatori, moduli) tisuća ljudi. 7. Postojeće mogućnosti zbrinjavanja evakuiranog stanovništva u mjestima gdje se nalaze na teritoriju pod svojom jurisdikcijom (prema važećim standardima):

16 16 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupni zaštitni objekti civilne obrane, podrumi i dr. tisuća ljudi. podzemne prostorije 7,2 vode tisuća ljudi 7,3 hrane tisuća ljudi 7,4 osnovne potrepštine tisuća ljudi 7,5 medicinskih usluga tisuća ljudi V. SNAGE CIVILNE OBRANE 1. Spasilačke vojne formacije Ministarstva za izvanredne situacije Rusije (ispunjuju regionalni centri Ministarstva za izvanredne situacije Rusije): 1,1 osoba tisuća ljudi. 1.2 jedinice inženjerske tehnologije. 1.3 jedinice posebne opreme. 1.4 jedinice motorne transportne opreme. 1.5 jedinica zrakoplovne opreme. 2. Jedinice Savezne vatrogasne službe (popunjavaju regionalni centri Ministarstva za izvanredne situacije Rusije): 2,1 osoblje tisuća ljudi. 2.2 jedinice inženjerske tehnologije. 2.3 jedinice posebne opreme. 2.4 jedinice motorne transportne opreme. 3. Jedinice za hitno spašavanje: 3,1 tisuća ljudi. 3.2 jedinice inženjerske tehnologije. 3.3 jedinice posebne opreme. 3.4 jedinice motorne transportne opreme. 4. Službe spašavanja: 4,1 osoba tisuća ljudi. 4.2 jedinice inženjerske tehnologije. 4.3 jedinice posebne opreme 4.4 jedinice motorne transportne opreme. 5. Snage i sredstva dodijeljena prema planovima za interakciju s vojnim zapovjednim tijelima Oružanih snaga RF i drugih grana vojske: 5.1 u interesu Civilne obrane (EMERCOM Rusije): osoblje tisuća ljudi inženjerska oprema jedinice posebna oprema jedinice jedinica motorne transportne opreme. 5.2 u interesu vojnog zapovjedništva i nadzornih tijela Oružanih snaga Ruske Federacije iz Ministarstva za izvanredne situacije Rusije: osoblje tisuća ljudi jedinica inženjerske opreme jedinica posebne opreme jedinica motorne transportne opreme 6. Ustanove SNLK uključujući: jedinice. 6.1 centri za jedinice sanitarnog i epidemiološkog nadzora. 6.2 jedinice veterinarskih laboratorija. 6.3 projektne i istražne stanice i agrokemijske jedinice.

17 17 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno laboratoriji 6,4 hidrometeorološke postaje jed. 6,5 druge jedinice 7. Jedinice hitnih spasilačkih jedinica. 7.1 teritorijalne jedinice 7.2 organizacijske jedinice 7.3 Ukupni upis u NASF, uključujući: tisuće ljudi teritorijalne tisuće ljudi organizacije tisuće ljudi 8. Dostupni NASF, prema namjeni: jedinice. tisuća ljudi 8.1 za izvođenje hitnih spasilačkih operacija jedinica. tisuća ljudi 8.2 medicinske jedinice tisuća ljudi 8.3 jedinice za zaštitu od zračenja, kemijske i biološke zaštite. tisuća ljudi 8.4 vatrogasne jedinice tisuća ljudi 8.5 jedinice zaštite životinja i biljaka. tisuća ljudi 8.6 izvidničke jedinice tisuća ljudi 8.7 sanitarna obrada i dezinfekcija jedinica. tisuća ljudi 8.8 jedinice za zaštitu javnog reda. tisuća ljudi 8.9 za održavanje jedinica zaštitnih građevina. tisuću ljudi jedinica za opskrbu (hrana, odjeća, opskrba vodom, podrška vozilima). tisuća ljudi druge jedinice tisuća ljudi VI. ZAŠTITA IZVORA VODE I SUSTAVA ZA KUĆNSKU VODOOPSKRBU 1. Objekti centraliziranih vodoopskrbnih sustava 1.1. Broj i kapacitet glavnih jedinica. tisuća m3 dnevno, uključujući jedinice temeljene na podzemnim izvorima. tisuća m 3 od čega - s rezervnim izvorom opskrbe energijom dnevno. jedinice tisuća m3 dnevno. 1.2 Količina vode u vodoopskrbnim i distribucijskim sustavima tisuća m3

18 18 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno uključujući i one koje zadovoljavaju zahtjeve standarda tis. m Broj i volumen rezervoara pitke vode jed. tisuća m uključujući jedinice koje zadovoljavaju zahtjeve standarda. tisuća m 3 2 Zasebni vodoopskrbni objekti 2.1 Broj i protok vodozahvatnih zdenaca. tisuća m3 dnevno, uključujući jedinice koje zadovoljavaju zahtjeve standarda. tisuća m 3 dnevno, od čega - s rezervnim izvorom jedinica. opskrba energijom tisuća m 3 dnevno. Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

19 19 Vratna kopija. Dodatak 3 Planu civilne obrane PLAN organiziranja nadzora, komunikacije i upozoravanja (razvijen na karti s objašnjenjem) Legenda Voditelj ustrojstvene jedinice (djelatnik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz područja civilne obrane teritorijalnog područja tijelo federalnog organa izvršne vlasti signature prijepis potpisa

20 20 Uzorak hvatišta. Prilog 3 Planu civilne obrane OBJAŠNJENJE Plana organizacije nadzora, veze i upozoravanja (izvodi se u obliku tabela na karti i posebno tekstualno, formata A4 u knjižnom formatu MS Word) Obrazloženje odražava: a) proračun snaga i sredstava veze i dojave na mjestima upravljanja; b) tablicu pozivnih znakova službenih osoba; c) tablicu pozivnih znakova komunikacijskih centara; d) tablica upravljačkih i upozoravajućih signala. PRILOZI: 1. Operativni komunikacijski dijagram s prikazom smjerova komuniciranja s podređenim i međusobno povezanim tijelima upravljanja, vrstama i načinima komuniciranja. 2. Shema obavijesti za teritorijalno tijelo federalnog izvršnog tijela. 3. Rasporedi zaposjedanja rezervnih kontrolnih točaka po operativnim grupama i glavnom sastavu teritorijalnog tijela federalnog organa izvršne vlasti. Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

21 Primjerak lešinara. Prilog 4 planu civilne obrane KALENDARSKI PLAN provedbe glavnih aktivnosti civilne obrane Naziv aktivnosti civilne obrane Obujam izvedenih radova, mjerna jedinica Trajanje izvršenja prvi dan Vremenski raspored drugog dana Izvođači sljedeći dani minute sati sati I. Kada sustavno uzbunjivanje civilne obrane a) mjere civilne obrane prvog stupnja b) mjere civilne obrane drugog stupnja c) mjere civilne obrane trećeg stupnja d) mjere koje se provode uz primitak zapovijedi za provedbu djelomične evakuacije e ) mjere koje se provode uz primitak naloga za provođenje mjera evakuacije u cijelosti f) mjere koje se poduzimaju radi dobivanja naloga za ispuštanje (puštanje vode) velikih vodospremnika

22 22 Naziv aktivnosti civilne zaštite Obujam izvedenih radova, jedinica mjere Trajanje provedbe prvi dan Vrijeme provedbe drugi dan Izvođači sljedeći dani minute sati sati g) aktivnosti koje se provode uz primitak zapovijedi za povlačenje sastava u prigradsko područje II. . U slučaju iznenadnog napada neprijatelja: a) na znak "POZOR SVI!" s obavijesti o zračnoj opasnosti (“Air Raid”) b) na znak “POZOR SVI!” s informacijom o zračnoj opasnosti (“Air raid clear”) c) na znak “POZOR SVIMA!” s informacijom o kemijskom alarmu d) na znak “POZOR SVI!” s informacijom o završetku kemijskog alarma e) na znak “POZOR SVI!” s informacijama o opasnostima od zračenja f) na znak “POZOR SVI!” s podacima o kontroli opasnosti od zračenja Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

23 23 Napomena: 1. Zahtjev treba biti izrađen na A4 listu u pejzažnom obliku u MS Excel formatu 2. Linije (strelice) rokova za provedbu glavnih aktivnosti civilne zaštite označene su sljedećim bojama (poželjno je kopirati ih na računalo izvođača) (boja rubne linije je crna): I. Pri sustavnom uzbunjivanju civilne zaštite a) mjere civilne zaštite prvog stupnja zelena b) mjere civilne zaštite drugog stupnja plava c) mjere za civilna obrana trećeg stupnja crveno d) mjere koje se provode uz primitak zapovijedi za provedbu djelomične evakuacije lila e ) aktivnosti koje se provode uz primitak zapovijedi za provedbu mjera evakuacije u cijelosti f) aktivnosti koje se provode uz primitak zapovijedi za ispuštanje (ispuštanje vode) velikih akumulacija g) aktivnosti koje se provode s primitkom zapovijedi za izvlačenje postrojbi u prigradsko područje II. U slučaju iznenadnog napada neprijatelja: a) na znak "POZOR SVI!" s informacijama o zračnoj opasnosti (“Air Raid”) ljubičasta plava tamnozelena grimizna b) na znaku “POZOR SVI!” s informacijama o jasnom zračnom upozorenju (“Clear no air raid color”) c) na znaku “POZOR SVI!” s informacijom o kemijskom alarmu žuto d) na znak “POZOR SVI!” s informacijom o završetku kemijskog alarma sive boje e) na znak “POZOR SVI!” s informacijama o opasnostima od zračenja smeđa e) na znak “POZOR SVI!” s informacijama o opasnosti od radijacije narančasto

24 g) na znak "POZOR SVI!" s informacijama o opasnosti od katastrofalnih poplava tirkiz 24

25 PLAN izgradnje inženjerske zaštite Grid kopija. Prilog 5. Plana civilne zaštite Količina i kapacitet Vrsta rada s objektima Napomena Na mjestu stalnog razmještaja 1. Dovođenje u pripravnost postojećih skloništa 2. Adaptacija postojećih podrumskih i podzemnih prostorija 3. Dovršenje skloništa prema planovima tekuće godine 4. Izgradnja montažnih skloništa 5 Izgradnja jednostavnih skloništa Ukupno: 2. U prigradskom naselju 1. Adaptacija postojećih podrumskih prostorija 2. Izgradnja proturadijacijskih skloništa 3. Izgradnja jednostavnih skloništa Ukupno: Voditelj ustrojstvene jedinice (djelatnik) ovlašten za rješavanje problemi iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

26 26 Vratna kopija. Prilog 6 Planu civilne obrane SASTAV snaga i sredstava civilne obrane Ukupno zaposlenih ljudi, od kojih je upisano: u službe spašavanja ljudi (%) u hitnim službama spašavanja ljudi (%), uključujući i izvanstandardne postrojbe civilne zaštite ljudi ( %) koji ne podliježu upisu u hitne spasilačke formacije (službe) ljudi (%) Naziv formacije Broj formacija l/sastav uređaja za zračenje, uključujući kemijske, Ukupno, povećano Ukupno, povećane biološke jedinice pripravnosti, jedinice pripravnosti, jedinice za izviđanje ( % ) jedinice (%) kontrola, jedinice Komunikacijska oprema, jedinice motorni promet, jedinice specijalna oprema, jedinice Vrijeme pripravnosti, “Vrijeme prijema signala” Voditelj ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz područja civilnog obrana teritorijalnog saveznog tijela izvršna vlast signature prijepis potpisa

27 GLAVNI POKAZATELJI za planiranje mjera evakuacije od 01. siječnja tekuće godine Naziv glavnih pokazatelja I. Planirana opća evakuacija i raspršivanje 1. Ukupno za evakuaciju: - djelatnici središnjice - djelatnici teritorijalnih tijela - djelatnici organizacija u nadležnosti saveznog organa izvršne vlasti 2. Ukupno najveća radna smjena podliježe raspršivanju 3. Predviđena je evakuacija: - željeznicom - cestovnim prometom - vodenim prometom - pješice 4. Planirana vozila - vlakovi - ukupan broj automobila u njima - automobili Tuga primjerak. Prilog 7. Plana civilne obrane Vrijednosni broj broj broj - brodovi II. Planirana dinamika opće evakuacije (kumulativno od trenutka zaprimanja naloga za opću evakuaciju) 1. Evakuacija se provodi: - 12 sati prije - 18 sati prije - 24 sata prije 2. Druga i treća smjena organizacija koje nastavljaju s radom u ratno vrijeme raspršuju se unutar sati III. Planirana dinamika djelomične evakuacije 1. Planirana djelomična evakuacija, ukupno Uključujući: - cestom - željeznicom 2. Evakuirano: - za 1 dan - za 2 dana

28 28 - za 3 dana - za 4 dana - za 5 dana Naziv glavnih pokazatelja Vrijednost IV. Smjestiti u prigradsko područje 1. Ukupno za evakuaciju 2. Ukupno za razaslanje V. Ukupno za raspršivanje i evakuaciju 1. Ukupno za evakuaciju Tajnik komisije za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

29 29 Vratna kopija. Dodatak 8 planu civilne obrane SUGLASNO Voditelj izvršnog tijela naziv subjekta Ruske Federacije potpis prijepis potpisa ODOBRENO Šef teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela potpis potpis potpisa 201 201 SUGLASNO Šef lokalne samouprave tijelo (naziv organa lokalne samouprave) potpis prijepis potpisa SUGLASNO tijelo lokalne samouprave (naziv organa lokalne samouprave) potpis prijepis potpisa 201 201 PLAN evakuacije i razmještanja radnika i članova njihovih obitelji (izrađuje se u obliku tekstualni dokument s prilozima formata A4 u obliku knjige u formatu MS Word) selo Yagodny 2012

30 30 Tekstualni dio plana evakuacije za zaposlenike teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela i članove njihovih obitelji odražava: 1. Postupak dovođenja vlasti za evakuaciju u pripravnost. 2. Postupak obavješćivanja o početku evakuacije, okupljanja djelatnika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti i članova njihovih obitelji i davanja instrukcija; 3. Broj zaposlenih u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela i članova njihovih obitelji koji podliježu evakuaciji; 4. Podaci o SEP-u, vremenu raspoređivanja SEP-a i dolaska zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela i članova njihovih obitelji; 5. Postupak pripreme potrebne dokumentacije i minimalno potrebnog tereta za evakuaciju, ukrcaj u vozila i istovar na mjestima evakuacije; 6. Postupak prijenosa dokumenata, opreme i imovine koja ostaje na mjestima stalne dislokacije; 7. postupak pohranjivanja dokumenata, opreme i imovine iznesenih na mjesta evakuacije i zadržavanja na mjestima stalnog razmještaja, te njihove zaštite; 8. Putovi evakuacije, međutočke evakuacije, mjesta ukrcaja i iskrcaja, broj vozila dodijeljenih za prijevoz evakuacije, njihov raspored po rutama; 9. Voditelji evakuacijskih vlakova, nadređene kolone vozila i druge službene osobe odgovorne za organiziranje prijevoza u prigradsko područje; 10. Organizacija zaštite službenika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti i članova njihovih obitelji na mjestima okupljanja i na putevima evakuacije; 11. Organizacija kontrole i komunikacije tijekom evakuacije. PRILOZI: 1. Karta evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji 2. Plan smještaja radnika i članova njihovih obitelji u prigradskom naselju Predsjednik komisije za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

31 31 Vratna kopija. Prilog 1 Planu evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji KARTA evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji Simboli Predsjednik povjerenstva za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

32 32 Vratna kopija. Prilog 2 Planu evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji PLAN smještaja radnika i članova njihovih obitelji u prigradskom području (izrađen na karti (planu) sigurnog područja prigradskog područja ) Legenda Predsjednik povjerenstva za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

33 33 Vratna kopija. Dodatak 9 Planu civilne zaštite OBRAČUN skloništa za djelatnike teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela na mjestu stalnog rasporeda tijekom radnog vremena u slučaju iznenadnog napada neprijatelja od 1. siječnja tekuće godine Sklonište, osoba Naziv Količina U strukturi Sklonište Sklonište U djelatnicima divizije 1 2 metroa U podrumima podzemnih prolaza Napomena Ukupno: Rukovodilac strukturne jedinice (zaposlenik) ovlašten za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti Prijepis potpisa od potpisa

34 Vratna kopija. Dodatak 10 planu civilne obrane IZRAČUN nabave i postupka izdavanja osobne zaštitne opreme radnicima Naziv ustrojstvene jedinice Ukupno Predmet odredbe Plinske maske Respiratori Medicinska zaštitna oprema, uključujući dostupnost Dostupnost Kompleti prve pomoći za pojedince i zaposlenike trebaju dvostruku potrebu, dostupnost/ potreban IPP, dostupnost/potreba PPM , dostupnost/potreba Mjesta izdavanja Napomena: IPP pojedinačni antikemijski paketi; Medicinski zavojni paket Napomena Voditelj ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela potpis Prijepis potpisa

35 Primjerak drške. Dodatak 11 Planu civilne obrane SASTAV operativnih skupina koje odlaze na hitne nadzorne točke za rješavanje problema iz područja civilne obrane Prezime, ime, patronim Funkcija Vrsta prijevoza, ruta kretanja, vrijeme dolaska na hitnu nadzornu točku Napomena Operativna grupa 1 Operativna grupa 2 Operativna grupa 3 Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis Prijepis potpisa

CIVILNA OBRANA I ZAŠTITA OD VANREDNIH SITUACIJA U INSTITUCIJAMA, ORGANIZACIJAMA I PODUZEĆIMA http://civil-defense-and-protection-from-emergency.rf Mjesečni časopis za odgovorne rukovoditelje i stručnjake

STRUKTURA plana civilne obrane (naziv organizacije koja je klasificirana kao civilna obrana i (ili) nastavlja s radom u ratnim uvjetima) (u daljnjem tekstu naziv COE) Plan se sastoji od teksta

Registrirano u Ministarstvu pravosuđa Rusije 27. ožujka 2012. N 23622 Odobreno naredbom Ministarstva za izvanredne situacije Rusije od 16. 2. 2012. N 70 DSP POSTUPAK ZA RAZVOJ, KOORDINACIJU I ODOBRENJE PLANOVA CIVILNE OBRANE I ZAŠTITE STANOVNIŠTVA

Izvadak iz Postupka za razvoj, koordinaciju i odobravanje planova civilne obrane i zaštite stanovništva (planovi civilne obrane), odobren naredbom Ministarstva za izvanredne situacije Rusije od 16. veljače 2012. 70 (registrirano

Odobreno naredbom od 16. veljače 2012. 70 Postupak izrade, usklađivanja i odobravanja planova civilne obrane i zaštite stanovništva (planovi civilne obrane) I. Opće odredbe Ovaj postupak izrade,

Registrirano u Ministarstvu pravosuđa Ruske Federacije 26. studenog 2008. N 12740 MINISTARSTVO RUSKE FEDERACIJE ZA CIVILNU OBRANU, HITNE SITUACIJE I OTKLANJANJE POSLJEDICA PRIRODNE KATASTROFE NALOG od 14. studenog

ODLUKA VLADE RUSKE FEDERACIJE od 22. lipnja 2004. 303 MOSKVA O postupku evakuacije stanovništva, materijalnih i kulturnih dobara u sigurna područja u skladu sa saveznim zakonom

DRŽAVNA PRORAČUNSKA STRUČNA OBRAZOVNA INSTITUCIJA MOSKOVSKE REGIJE “LUKHOVITSK POLJOPRIVREDNA I INDUSTRIJSKA TEHNIČKA ŠKOLA” DOGOVORILA SE: Predsjednik radničkog vijeća Protokol Pred vijećem predavača Dorofejeva

MINISTARSTVO ENERGETIKE RUSKE FEDERACIJE NAREDBA od 9. prosinca 2009. N 552 o odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilne obrane u Ministarstvu energetike Ruske Federacije U skladu

Tema 1.5. Namjena, ustroj i zadaće civilne obrane (CD) Sadržaj: Namjena, povijest nastanka civilne obrane Zadaće i glavne aktivnosti civilne obrane tijekom vojnih operacija Namjena, povijest

GOST R 42.0.02-2001 DRŽAVNI STANDARD RUSKE FEDERACIJE ZA CIVILNU OBRANU POJMOVI I DEFINICIJE OSNOVNIH POJMOVA Gosstandart Rusije Moskva neslužbena publikacija GOST 42.0.02-2001 Predgovor

MINISTARSTVO KULTURE RUSKE FEDERACIJE NAREDBA od 10. prosinca 2008. N 241 O ODOBRAVANJU PRAVILNIKA O CIVILNOJ OBRANI U MINISTARSTVU KULTURE RUSKE FEDERACIJE U skladu sa Saveznim zakonom

KALENDARSKI PLAN glavnih događaja Državnog sveučilišta Tuva, Kyzyl-2012 2 Prvi 1. 2. 3. 4. Obavijest rukovodećeg osoblja i zaposlenika ovlaštenih strukturnih jedinica

Uprava Mordovskog okruga Tambovske regije RJEŠENJE 16.06.2016 r.p. Mordovo 368 O odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilne obrane u Mordovskom okrugu Tambovske regije

UPRAVA VIJEĆA SELA TASHARINSKI MOSHKOVSKI DISTRIKT NOVOSIBIRSKE REGIJE ODLUKA od 17. svibnja 2013. 63 O odobrenju Postupka za pripremu i provođenje civilne obrane u seoskom vijeću Tashara

RUSKA FEDERACIJA Irkutska regija Ust-Ilimsky okrug Tubinsk općinska formacija ODLUKA UPRAVE od 16.7.2012. 56 str Tubinsky O odobrenju Pravilnika o službama spašavanja

UPRAVA LOKTEVSKOG DISTRIKTA ALTAJSKOG TERITORIJA ODLUKA od 22. prosinca 2009. 804 rudar O planiranju aktivnosti civilne zaštite na području Loktevskog okruga U svrhu organiziranja planiranja

UPRAVA OPĆINSKE FORMACIJE “BARYSH DISTRIKT” UREDBA 02.02.16 52-A Barysh Ex. O davanju suglasnosti na Pravilnik o organizaciji i provođenju civilne zaštite na području općine

NAČELNIK ČISTOOZERNOJ OKRUGA NOVOSIBIRSKE REGIJE ODLUKA od 20.06.2007. 405 O prethodnoj pripremi prigradskog područja i provođenju mjera evakuacije u ratno vrijeme. U skladu sa Federalnim

Privolški regionalni centar za civilnu obranu, izvanredne situacije i pomoć u katastrofama (Privolški regionalni centar Ministarstva za izvanredne situacije Rusije) METODOLOŠKE PREPORUKE za

Yuzhnouralsk Ruska Federacija Chelyabinsk regija UPRAVA GRADSKE OBLASTI YUZHNOURAL O odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilne obrane u gradskoj četvrti Yuzhnouralsk

ODLUKA UPRAVE OPĆINSKE FORMACIJE "LIMANSKI DISTRIKT" od 02/16/2016 72 O odobrenju Procedure za pripremu i provođenje civilne zaštite u općinskoj formaciji "Limansky"

Savezni zakon od 12. veljače 1998. 28-FZ o civilnoj obrani (od prosinca 2009. s izmjenama i dopunama Saveznim zakonom 51-FZ od 19. lipnja 2004.; 122-FZ od 22. kolovoza 2004.; 103-FZ od 19. lipnja 2007.; 267-FZ od 25. studenog 2009.) Usvojen

PRIHVAĆENO ODOBRENO na glavnoj skupštini Ravnatelj Srednje škole GBOU 2 Zapisnik _1 “_10_” 01. 2012. L. I. Akhmerova Naredba 16 od “_11_” 01_ 2012. PROPISI o civilnoj obrani i mobilizacijskim aktivnostima države

Nastanak izvanrednih situacija, kao i određivanje snaga i sredstava uključenih u to. 1.3. Odgovornosti za izradu i provedbu Plana, kao i odgovornost za njegovu usklađenost sa zahtjevima

12. veljače 1998. N 28 FZ FEDERALNI ZAKON RUSKE FEDERACIJE O CIVILNOJ OBRANI (izmijenjen i dopunjen saveznim zakonima od 09.10.2002. N 123 FZ, od 19.06.2004. N 51 FZ, od 22.08.2004. N 122 FZ, od 19.06. 2 007

PRAVILNIK o organizaciji i provođenju civilne obrane u Državnoj proračunskoj odgojno-obrazovnoj ustanovi Srednja škola 1912. 1. Opće odredbe 1.1. Ova Uredba je razvijena u skladu sa Saveznim zakonom od 12. veljače 1998. N 28-FZ „O građanskim

PROPISI O CIVILNOJ OBRANI U GBPOU "SOLIKAMSK TECHNOLOGICAL COLLEGE" 1 PODRUČJE PRIMJENE Datum uvođenja - 2015-04-03 1.1. Ovim se Pravilnikom utvrđuje postupak organiziranja i provođenja priredbi

12. veljače 1998. N 28-FZ SAVEZNI ZAKON O CIVILNOJ OBRANI RUSKE FEDERACIJE Usvojen od strane Državne dume 26. prosinca 1997. Odobren od strane Vijeća Federacije 28. siječnja 1998. Popis izmjena i dopuna

ODJEL ZA OBRAZOVANJE GRADA SEVASTOPOLJA Državna proračunska obrazovna ustanova grada Sevastopolja „Srednja škola 61 nazvana po Heroju Sovjetskog Saveza A.I. Marinesko" 299006,

ODOBRENO rješenjem načelnika gradskog okruga Lokomotiv od 10. listopada 2014. 84-P PRAVILNIK o spasilačkim službama civilne obrane i jedinicama hitnog spašavanja Lokomotiva

Plan civilne zaštite organizacije koja nije razvrstana u organizaciju civilne zaštite. 1. Kada se skrene pozornost na organizaciju koja prestaje s proizvodnim aktivnostima tijekom rata na teritoriju Snežinskog

UPRAVA OPĆINSKE TRGOVINE "KOTLAS" ODLUKA od "_27_" _veljače_ 2009. _277_ O davanju suglasnosti na Pravilnik o organizaciji i provođenju civilne zaštite na području općine "Kotlas" Sukladno

APOU "IPEC" PROPISI O CIVILNOJ OBRANI I IZVANREDNIM LA-23 SITUACIJAMA NA FAKULTETU Predgovor 1 RAZVIO APOU "IPEC". 2 DONIJELO Vijeće Visoke škole (zapisnik od 29.12.2014. 16) i STAVILO NA SNAGU

UPRAVA OPĆINSKE FORMACIJE GRADSKO NASELJE SIVERSKY GATČINSKOG KOMUNALNOG DISTRIKTA LENJINGRADSKE REGIJE ODLUKA od 23. studenog 2016. 690 „O organizaciji i provođenju građanskih

Vidi grafičku kopiju službene publikacije Savezni zakon od 12. veljače 1998. N 28-FZ „O civilnoj obrani” (s izmjenama i dopunama 9. listopada 2002., 19. lipnja, 22. kolovoza 2004., 19. lipnja 2007., 25.

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I ZNANOSTI SAMARSKE REGIJE DRŽAVNA AUTONOMNA OBRAZOVNA USTANOVA SREDNJEG STRUČNOG OBRAZOVANJA VIŠA ŠKOLA ZA PROMET I KOMUNIKACIJE SAMARA Razmotreno na

12. veljače 1998. N 28-FZ SAVEZNI ZAKON O CIVILNOJ OBRANI RUSKE FEDERACIJE (izmijenjen i dopunjen saveznim zakonima od 09.10.2002. N 123-FZ, od 19.6.2004. N 51-FZ, od 22.8.2004. N 122-FZ, od 19. .06 .2007

Dodatak 1 naredbi od 27. siječnja 2014. 01.05.11. ODOBRIO ravnatelj Državne proračunske obrazovne ustanove Trgovačko-ekonomskog učilišta Novosibirsk Zh.V. Safonova 27. siječnja 2014. /POTPIS/ Propisi o evakuaciji objekata

Odobreno Odlukom uprave ruralnog naselja Ševčenkovski od 24. svibnja 2013. 27 PROPISI o postupku stvaranja jedinica za hitno spašavanje na području ruralnog naselja Ševčenkovski

NALOG SAVEZNE CARINSKE SLUŽBE od 7. srpnja 2009. N 123-r O ODOBRAVANJU METODOLOŠKIH PREPORUKA O PITANJIMA ORGANIZIRANJA CIVILNE OBRANE I ZAŠTITE OD IZVANREDNIH SITUACIJA NA CARINI

A S5 * \ & l m p h >: i 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w PRAVILNIK o organizaciji i provođenju civilne zaštite u MAOU "Gimnazija 6" SED-01- 02 -8 E. A. Vasilyeva 1. Opće odredbe 1.1 Ovaj Pravilnik

UREDBA VLADE REGIJE ASTRAHAN 01/22/2016 1-P o uvođenju izmjena i dopuna Uredbe Vlade oblasti Astrahan od 05.11.2008 566-P kako bi se uskladila sa zakonodavstvom

RUSKA FEDERACIJA Općinska formacija regije Irkutsk “Okrug Ust-Ilimsky” A D M I N I S T R A C I N I N O V L E N D od 14. siječnja 2016. Ust-Ilimsk 5 O odobrenju Pravilnika o organizaciji

UPRAVA GRADA SOSNOVOBORSKA ODLUKA od travnja 2016. O odobrenju uredbe „O organizaciji i provođenju civilne obrane u gradu Sosnovoborsku” U skladu sa Saveznim zakonom od

Zaštita stanovništva, materijalnih i kulturnih vrijednosti u suvremenom ratu Moskva 2014 Organizacija i provođenje civilne obrane jedna je od najvažnijih funkcija države, sastavnica obrane

NAČELNIK OPĆINSKOG Okruga ISTRA UREDBA MOSKOVSKE REGIJE od 09.06. 201 6 163/6 O davanju suglasnosti na Pravilnik o ustrojstvu i provođenju civilne obrane na području Istr.

Za službenu upotrebu Pr. UZORAK ODJELA ZA POLJOPRIVREDU. ODOBRENO od strane prvog zamjenika guvernera Kurganske oblasti, ravnatelja Odjela za poljoprivredu i prerađivačku industriju Kurganske oblasti

ODLUKA UPRAVE KURGANSKE REGIJE ALMENEVSKOG OKRUGA, travanj 2016. str. Almenevo O organizaciji i provođenju civilne zaštite na području okruga Almenevo u skladu sa Federalnim

2 - napredna obuka za voditelje NF akademije prema programu obuke za dužnosnike i specijaliste civilne obrane i RSChS u obučnom i metodološkom centru za civilnu obranu i izvanredne situacije Uljanovske regije i na tečajevima civilne obrane MBU "Upravljanje "

NAČELNIK grada Vyshny Volochyok, regija Tver Rezolucija od 03/03/2016 62 O odobrenju Postupka za pripremu i provođenje civilne obrane u općinskoj formaciji "Grad Vyshny Volochyok"

Tema: „Postupci osoblja prilikom dovođenja u pripravnost nestandardne formacije za hitno spašavanje“ 1. Svrha i postupak stvaranja NASF Nestandardne formacije za hitno spašavanje predstavljeni su

Rezolucija gradonačelnika Naberezhnye Chelny od 01.02.2016 M 30 o izmjenama i dopunama Postupka za pripremu i provođenje civilne obrane u gradskoj jedinici grada Naberezhnye Chelny, odobrena

Ministarstvo za izvanredne situacije Rusije Južni regionalni centar za civilnu obranu, hitne situacije i pomoć u katastrofama METODOLOŠKE PREPORUKE za planiranje i pripremu za evakuaciju materijala

Ruska Federacija ADMINISTRACIJA seoskog vijeća Romanovsky okruga Aleksandrovsky regije Orenburg ODLUKA od 08.07.2011. 31-p o odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilnih

NOU HPE ESSENTUK INSTITUT ZA UPRAVU, POSLOVANJE I ZAKONSKI RED 20.09.2011 Essentuki 40 O provedbi „Opisa poslova inženjera civilne obrane ovlaštenog za rješavanje problema

ODOBRENO od strane predsjedavajućeg CoES-a i zaštite od požara (naziv organizacije, objekta) 2014. Plan - nacrt za izvođenje lekcije s hitnim spasilačkim jedinicama (Obučna grupa 1 Osnovna obuka) Tema

Naredba 108 od 30. rujna stavljena je na snagu. 2011. Odobreno od strane ravnatelja škole: Ignatiev M.V. PROPISI o organizaciji i provođenju civilne obrane u općinskoj obrazovnoj ustanovi "Yuzhno-Podolsk

POPIS regulatorno-pravnih, organizacijskih i planskih dokumenata i dokumenata o upravljanju civilnom obranom i mjerama u izvanrednim situacijama, za razvoj u organizacijama, poduzećima i ustanovama (gospodarskim subjektima)

Tema 5: Veza objekata RSChS i Civilna obrana u obrazovnoj ustanovi. Regulatorna podrška Savezni zakoni 1. 28-FZ od 12. veljače 1998. “O civilnoj obrani” 2. 68-FZ. od 21.12.94

Pozdrav, dragi prijatelji! Alexander Berežnov je u kontaktu.

Ovo je 2. dio uputa “Kako napisati poslovni plan” i danas ću odgovoriti na pitanja: koja je struktura i sadržaj poslovnog plana? Od kojih dijelova se sastoji poslovni plan i kako pravilno ispuniti svaki od njih?

Podsjećam vas da sam u 1. dijelu objasnio što je poslovni plan, zašto je potreban, što je SWOT analiza, a također sam se ukratko dotaknuo dijelova poslovnog plana.

U trećem dijelu naših uputa razmotrit ćemo pojednostavljeni model poslovnog plana na primjeru otvaranja starinskog kafića.

Prije nego što prijeđem na opis odjeljaka, reći ću da ne postoji posebna tehnologija za pisanje poslovnog plana koja je usvojena kao standard. U svakom konkretnom slučaju to je individualno. Glavno je ne komplicirati previše ovaj proces, kako bi sve bilo jasno vama i vašim potencijalnim investitorima.

Opisat ću dijelove iz svog iskustva u dobivanju investicija za komercijalne projekte. Ovi podaci bit će dovoljni da otvorite vlastiti mali obrt bez velikih ulaganja ili da osigurate dodatna sredstva privlačenjem vanjskog investitora za svoj projekt.

Uvod (sažetak)
Organizacijski plan
Financijski plan (proračun)
Očekivani rezultati i izgledi (završni dio)

1. Uvodni dio (sažetak)

Svrha ovog odjeljka je ostaviti pozitivan dojam na investitore i dati pregled poslovnog plana u cjelini. Životopis ne smije biti dugačak, njegova optimalna dužina je od 2 do 4 stranice.

Ovdje treba uključiti samo najvažnije:

Smjer djelatnosti poduzeća;
Ciljana tržišta i mjesto tvrtke na njima;
Profitabilnost i povrat ulaganja;
Osoblje i odgovorne osobe;
Planirani kvantitativni i kvalitativni pokazatelji kao rezultat rada po razdobljima.

Odjeljak "Sažetak" pri pisanju poslovnog plana trebao bi dati odgovore na 2 glavna pitanja:

Što će investitori dobiti ako se projekt uspješno realizira?
Kakve su šanse gubitka kapitala ili njegovog dijela u slučaju nepovoljnog razvoja događaja?

Sažetak treba napisati na samom kraju, kada je glavni dio poslovnog plana već napisan. Kao što ste primijetili, životopis sadrži "stisnuti" dijelove vašeg poslovnog plana.

Ovdje opišite robu i usluge koje vaša tvrtka planira prodavati. Da biste to učinili, izvršite preliminarne radove koji će uključivati:

Opis glavnih proizvoda (usluga) poduzeća i sporednih;
Fotografiranje Vaših proizvoda;
Definiranje portreta vašeg idealnog potrošača;
Provođenje analize tržišta kako bi se utvrdila dostupnost sličnih proizvoda ili usluga na vašem ciljnom tržištu;
Planiranje organizacije usluge (ukoliko to zahtijevaju specifičnosti Vaše tvrtke);
Opis modela određivanja cijena. Hoćete li se moći natjecati s postojećim tvrtkama u svom segmentu?;
Izrada jedinstvene detaljne tablice vaših proizvoda (usluga) prema gore opisanim parametrima.

Nakon što ste izvršili takvu analizu, jasno ćete razumjeti što i za koga proizvodite, kao i razumjeti značajke svojih proizvoda i prodajno tržište.

Je li vam se ikada dogodilo da želite pokrenuti svoj projekt, ali su vam sve misli zbrkane, puno toga nejasno? Ja mislim da. Posebno je važno sve jasno formulirati kada planirate pokrenuti komercijalni projekt.

Tko će biti vaš kupac i koje je njegovo mjesto na tržištu? Ovo je potrebno znati.

Marketing je jedan od najvažnijih poslovnih procesa.

Uključuje analizu tržišnog okruženja, konkurenata i vaše strategije promocije proizvoda (usluge) u trenutnim uvjetima do krajnjeg potrošača.

Kako biste što točnije opisali marketinški dio, odgovorite na sljedeća pitanja:

U kakvim tržišnim uvjetima će vaša tvrtka poslovati?
Koje konkurente možete identificirati u svom području?
Koje metode promocije koriste vaši konkurenti i možete li se bolje promovirati?
Koje alate za promociju planirate koristiti? (možda je to oglašavanje, izravna prodaja, merchandising, unapređenje prodaje itd.)
Zašto bi potrošač trebao odabrati Vaš proizvod (uslugu), s obzirom na druge uvjete? Pogledajte opis proizvoda (usluge) iz odjeljka “opis roba i usluga” poslovnog plana.
Je li vaš posao sezonski i ako jeste, u koje vrijeme?

Na sva ova pitanja potrebno je pismeno odgovoriti u ovom dijelu i logički povezati ove odgovore.

Na primjer, bavite se prodajom u b-2-b sektoru (business to business) i otkrivate da na vašem tržištu postoji mnogo konkurenata, ali je vaš proračun za oglašavanje ograničen. U ovom slučaju bolje se fokusirati na izravnu prodaju (individualni rad s klijentom), nego na slikovno oglašavanje ili dijeljenje letaka na ulici.

Na kraju svakako sastavite okvirni plan prodaje po kvartalima kako biste shvatili koliko prihoda i neto dobiti vaša tvrtka potencijalno može stvoriti.

Glavna stvar je ne podizati letvicu za očekivanu prodaju, gledati stvari realno.

Ne zaboravite da trebate vjerovati u najbolje i raditi na tome, ali također morate biti spremni na pesimističan razvoj događaja.

Ova točka poslovnog plana nije obvezna za tvrtke koje se ne planiraju izravno uključiti u proizvodnju. Ovaj odjeljak možete preskočiti ako će vaša tvrtka pružati usluge ili prodavati robu, odnosno baviti se trgovinom.

Ako se vaša tvrtka planira baviti posebno proizvodnjom proizvoda, tada ćete u ovom odjeljku morati odgovoriti na sljedeća pitanja:

Koliki će vam proizvodni kapacitet biti potreban za implementaciju proizvodnje (proizvodne linije)?
U kojem će se redoslijedu oprema montirati i pripremati za rad?
Koja je očekivana stopa povećanja proizvodnje tijekom vremena?
Kako će se potrebni materijali dostaviti na mjesto proizvodnje i tko će biti dobavljač sirovina? Ovdje je potrebno opisati logističku problematiku i okarakterizirati svoje dobavljače;
Ako vaša tvrtka ima dugotrajnu imovinu ili proizvodne pogone, kako će se oni uklopiti s novoinstaliranom opremom?
Kako će izgledati cijeli proizvodni proces? Ovdje je preporučljivo dati vizualni dijagram s objašnjenjima (može se uključiti u prilog poslovnog plana).

5. Organizacijski plan

U ovom odjeljku morate prikazati svoje radnje za organiziranje svog poslovanja, raščlanjene na određene korake s rokovima za svaku fazu, odgovornom osobom i očekivanim rezultatima.

To je najbolje učiniti u obliku tablice poput ove:

Ovdje napišite što prvo treba učiniti, što drugo i tako dalje.

Na primjer, već znate da imate bazu potencijalnih kupaca i da su spremni kupiti robu i usluge od vas odmah nakon što pokrenete posao.

U tom slučaju, jedna od prvih stvari koje morate učiniti je službeno se registrirati kao samostalni poduzetnik kako biste legalno obavljali svoju djelatnost i mogli primati uplate bankovnom doznakom.

6. Financijski plan (proračun)

U ovom dijelu poslovnog plana izrađujete detaljan predračun, odnosno planirate svoje troškove do najsitnijih detalja.

To je također najbolje učiniti u obliku tablice. Štoviše, najvjerojatnije ćete imati jednokratne troškove i one koji se ponavljaju.

Jednokratni troškovi uključuju kupnju opreme ili prostora, reklamne natpise i tako dalje.

U računovodstvenoj terminologiji takva dugotrajna imovina poduzeća naziva se i dugotrajna imovina.

Primjer tablice jednokratnih troškova:

Periodični troškovi uključuju potrošni materijal, sirovine, najamninu, režije, plaće i kupnju robe.

To su troškovi koji vam se javljaju često, odnosno periodički. U računovodstvenoj terminologiji, takva brzo potrošna imovina poduzeća naziva se i radna sredstva.

Primjer periodične tablice troškova:

Nakon što ispunite ove tablice, morat ćete izračunati točku rentabilnosti *

Prijelomna točka minimalni je obujam prodaje roba ili usluga Vaše tvrtke pri kojem će svi troškovi organizacije poslovanja u određenom razdoblju biti pokriveni poslovnim prihodom, a svaka sljedeća prodaja donosi neto dobit.

Na primjer, ako potrošite ukupno 50.000 rubalja mjesečno na organizaciju svog poslovanja, uzimajući u obzir amortizaciju opreme *, a vaša marža po jedinici robe ili usluge iznosi 500 rubalja, tada morate prodati 100 jedinica robe mjesečno kako ne bi otišli u minus. Ovo će biti vaša prijelomna točka.

Amortizacija je prijenos dijela troška opreme na proizvod ili uslugu koju proizvodi.

Odnosno, ako ste frizer i kupite aparat za šišanje za 3.000 rubalja, tada će sa svakim šišanjem njegova vrijednost padati zbog istrošenosti. A trošak takvog trošenja bit će uključen u trošak svakog šišanja pomoću ovog stroja, na primjer 5 rubalja.

Ne zaboravite također uključiti poreze i mirovinske doprinose u tekuće troškove kako biste imali pravu sliku troškova svoje tvrtke.

7. Očekivani rezultati i izgledi (završni dio)

Ovdje možete razmotriti nekoliko opcija za razvoj događaja koji se tiču vašeg poslovanja: od pesimističnih do optimističnih.

Na temelju očekivanih financijskih pokazatelja, sažeti sve gradivo u poslovni plan, cjelovito i nepristrano sagledati svoj projekt. Što vidiš? Razumijete li to? Da ste investitor i da vam se ponudi da uložite novac u takav pothvat na temelju ovog poslovnog plana, biste li pristali?

Ako ste na ova pitanja odgovorili potvrdno, čestitamo! Imate prilično dobre šanse za uspješan ishod u vašem slučaju.

Sada, slijedeći ovaj plan, počnite djelovati!

U sljedećem završnom dijelu, kao što je obećano, razmotrit ćemo primjenu ove strukture poslovnog plana na primjeru otvaranja anti-cafea.

Sastoji se od sljedećih odjeljaka:

Odjeljak 1. “Sposobnosti tvrtke (sažetak).”

Odjeljak 2. “Opći opis tvrtke.”

Odjeljak 3. “Vrste dobara (usluga).”

Odjeljak 4. “Tržišta prodaje roba (usluga).”

Odjeljak 5. “Konkurencija na prodajnim tržištima.”

Odjeljak 6. “Plan proizvodnje.”

Odjeljak 7. “Marketinški plan”.

Odjeljak 8. “Pravni plan”

Odjeljak 9. “Organizacijski plan.”

Odjeljak 10. “Procjena rizika i osiguranje.”

Odjeljak 11. “Financijski plan”.

Odjeljak 12. “Strategija financiranja.”

Odjeljak 1. “Sposobnosti tvrtke (sažetak)”

Ovaj odjeljak ne bi trebao premašiti nekoliko stranica. Njegov tekst trebao bi biti razumljiv čak i nestručnjaku - krajnja jednostavnost i minimum posebnih pojmova. Rad na ovoj dionici iznimno je važan, jer ako ne bude imao povoljan učinak na investitore i vjerovnike, onda oni jednostavno neće gledati dalje od poslovnog plana.

Općenito, sažetak bi trebao odgovoriti na dva pitanja budućim investitorima ili vjerovnicima tvrtke (uključujući i dioničare): “Što će dobiti ako se ovaj plan uspješno provede?” i "Koji je rizik da izgube novac?" Ovaj odjeljak treba izraditi na samom kraju izrade poslovnog plana, kada se postigne potpuna jasnoća u svim ostalim pitanjima.

U odjeljku "Mogućnosti poduzeća (sažetak)" sva područja djelovanja poduzeća, ciljana tržišta za svako područje i mjesto poduzeća na tim tržištima određuju se po prioritetu. Za svako područje utvrđuju se ciljevi kojima tvrtka teži, strategije za njihovo postizanje, uključujući popis potrebnih aktivnosti. Za svaku strategiju identificirane su odgovorne osobe. Ovaj odjeljak sadrži informacije koje daju ideju o tvrtki, kao i sve potrebne podatke koji karakteriziraju njezine komercijalne aktivnosti.

Odjeljak 2. “Opći opis tvrtke”

Sam poslovni plan počinje općim opisom poduzeća. Njegov obujam ne smije biti veći od nekoliko stranica. Opis treba odražavati glavne aktivnosti i prirodu tvrtke. Nema potrebe ulaziti u detalje jer se oni mogu obraditi u drugim odjeljcima.

U ovom odjeljku trebate odgovoriti na sljedeća pitanja. Je li tvrtka proizvodna, trgovačka ili uslužna? Što i kako namjerava pružiti svojim klijentima? Gdje je? Na kojem zemljopisnom području namjerava razvijati svoje poslovanje (lokalno, nacionalno, međunarodno)?

Također biste trebali dati neke informacije o tome u kojoj je fazi razvoja tvrtka dosegla. Je li njezin posao u ranoj fazi kada još nema potpuno razvijen asortiman proizvoda? Ima li razvijen asortiman proizvoda, ali još nije krenuo s marketingom? Ili već prodaje svoje proizvode i želi proširiti svoje poslovanje? Oni. dokazati izvedivost projekta.

Vrlo je važno formulirati poslovne ciljeve. Možda tvrtka želi doseći određeni obujam prodaje ili geografsko područje. Ili se možda nada da će postati javna tvrtka ili atraktivan kandidat za preuzimanje. Izjava o takvim ciljevima važna je recenzentu i može izazvati značajan interes za prijedloge. Naravno, ti ciljevi trebaju izgledati realno i ostvarivo.

Odjeljak 3. “Vrste dobara (usluga)”

Ovaj odjeljak poslovnog plana opisuje sve proizvode i usluge koje tvrtka proizvodi. Pisanju ovog odjeljka prethodi značajan predradnji na odabiru roba ili usluga koje bi trebale postati temelj poslovanja tvrtke. U ovom odjeljku morate dati opis svih postojećih i novih proizvoda i usluga koje tvrtka nudi, odgovarajući na sljedeća pitanja:

1. Koje proizvode (usluge) nudi tvrtka? Opišite ih.

2. Vizualni prikaz proizvoda (fotografija ili crtež).

3. Naziv proizvoda.

4. Koje su potrebe (stvarne i potencijalne) namijenjene zadovoljenju ponuđenih dobara i usluga?

5. Koliko je promjenjiva potražnja za ovim dobrima (uslugama)?

6. Jesu li te robe (usluge) skupe?

7. U kojoj mjeri ta dobra (usluge) ispunjavaju zakonske uvjete?

8. Na kojim tržištima i kako se prodaju?

9. Zašto potrošači preferiraju ove proizvode (usluge) poduzeća? Koja je njihova glavna prednost? Koji su im nedostaci?

11. Koje su cijene po kojima se prodaje roba (usluga)? Koliki su troškovi njihove proizvodnje? Koliki će profit donijeti prodaja jedne jedinice svakog proizvoda (usluge)?

12. Koji su glavni tehnički i ekonomski pokazatelji roba (usluga)?

13. Ima li ovaj proizvod robnu marku?

14. Kako je organiziran servis nakon prodaje ovih proizvoda ako se radi o tehničkim proizvodima?

Odjeljak 4. „Tržišta za prodaju roba (usluga)”

Ovaj odjeljak je usmjeren na proučavanje tržišta i omogućuje poduzetniku da jasno zamisli tko će kupiti njegov proizvod i gdje je njegova niša na tržištu.

Prvo, poduzetnik mora pronaći odgovor na sljedeća pitanja:

1. Na kojim tržištima tvrtka posluje ili će poslovati? Koje vrste tržišta poduzeće koristi?

2. Koji su glavni segmenti ovih tržišta za svaku vrstu proizvoda (usluge)?

3. Jesu li tržišta (tržišni segmenti) na kojima tvrtka posluje ili će poslovati temeljena na komercijalnoj učinkovitosti i drugim tržišnim pokazateljima?

4. Što utječe na potražnju za robama (uslugama) poduzeća u svakom od ovih segmenata?

5. Kakvi su izgledi za promjene u potrebama kupaca u svakom segmentu tržišta?

6. Kako se očekuje da će odgovoriti na ove promjene?

7. Kako se proučavaju potrebe i zahtjevi?

8. Koliki je ukupni i uvozni kapacitet svakog nacionalnog tržišta i segmenta koji se koristi za svu robu (usluge) tvrtke?

9. Koja su predviđanja razvoja kapaciteta segmenta na svakom tržištu?

10. Kakva je reakcija tržišta na nove proizvode (usluge)?

11. Provode li se ispitivanja tržišta i probne prodaje?

Nakon što odgovorite na ova pitanja u ovom dijelu poslovnog plana, morate predstaviti:

Procjena potencijalnog kapaciteta tržišta.

Procjena potencijalnog obujma prodaje.

Procjena stvarnog obujma prodaje.

Odjeljak 5. “Konkurencija na prodajnim tržištima”

Ovdje je potrebno napraviti realnu procjenu snaga i slabosti konkurentskih proizvoda (usluga) i imenovati tvrtke koje ih proizvode, identificirati izvore informacija koji pokazuju koji su proizvodi najkonkurentniji, usporediti konkurentske proizvode (usluge) po osnovnoj cijeni, karakteristikama , servis, jamstvo i druge značajne značajke. Preporučljivo je ove podatke prikazati u obliku tablice. Trebate ukratko obrazložiti postojeće prednosti i nedostatke konkurentskih proizvoda (usluga). Preporučljivo je prikazati koja znanja o postupcima konkurenata mogu pomoći vašoj tvrtki u stvaranju novih ili poboljšanih proizvoda (usluga).

Potrebno je pokazati prednosti i nedostatke konkurentskih tvrtki, odrediti opseg svakog konkurenta na tržištu, pokazati tko ima maksimalnu, a tko minimalnu cijenu, čiji su proizvodi najviše kvalitete. Preporučljivo je rangirati konkurentske pozicije poduzeća, što će razjasniti njegovu poziciju i identificirati mogućnosti za potencijalna poboljšanja. Za svako ciljno tržište, položaj poduzeća mora se usporediti s položajem njegovih konkurenata na temelju kriterija kao što su oglašavanje, plasman, proizvodi, usluge, cijene i imidž.

Rang poduzeća i njegovih glavnih konkurenata označava se sustavom od 5 ili 10 bodova. Za svako od ciljnih tržišta potrebno je usporediti troškove prijevoza s konkurentima, kvalitetu proizvoda i pakiranja, usporediti mogućnosti sniženja cijena, te imati predodžbu o reklamnoj kampanji i imidžu tvrtke.