Náměstek ředitele pro finance. finanční ředitel (zástupce ředitele pro finance). II. funkce náměstka generálního ředitele pro ekonomiku a finance
POPIS PRÁCE
1. OBECNÁ USTANOVENÍ
1.1. Tato pracovní náplň vymezuje funkční povinnosti, práva a odpovědnosti náměstka generálního ředitele pro ekonomiku a finance.
1.2. Je jmenován a odvoláván náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance
1.3. Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance je přímo podřízen generálnímu řediteli.
1.4. Na pozici vedoucího pracovníka lze jmenovat zaměstnance s vysokoškolským ekonomickým a finančním vzděláním, se znalostí základů ruské legislativy a aktuálních předpisů, s praxí minimálně 3 roky na pozici vedoucího pracovníka, s dobrými znalostmi finančního a administrativního řízení. Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance., znalost práce na PC.
1.5. Mezi úkoly náměstka generálního ředitele pro ekonomiku a finance patří plánování a realizace finanční politiky společnosti.
1.6. Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance se ve své práci řídí legislativou Ruské federace, vnitřními předpisy a touto pracovní náplní.
2. PRACOVNÍ POVINNOSTI.
Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance:
Řídí likviditu společnosti.
2.1. Plánuje a realizuje minimalizaci možných finančních ztrát korporace.
2.2. Konzultuje s vedením korporace finanční problémy.
2.3. Podílí se na náboru personálu pro finanční oddělení.
3. PRÁVA.
Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance má právo:
3.1. Seznámit se s projekty rozhodnutí vedení společnosti týkajícími se činnosti oddělení.
3.2. Předkládat návrhy na zlepšení činnosti odboru k posouzení personálnímu řediteli.
3.3. Informace potřebné pro papírování a přípravu zpráv získáte od úředníků společnosti.
3.4. Vyžadovat předložení dokladů, řádně provedených, na základě požadavků pracovněprávních předpisů a vnitřních předpisů společnosti.
3.5. Podepisovat a potvrzovat dokumenty v rámci své působnosti.
4. ODPOVĚDNOST.
4.1. Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance zodpovídá za:
- včasné a kvalitní plnění úkolů daných náplní práce;
- včasné a kvalitní plnění úkolů svěřených jeho podútvaru;
- nepřesné informace o stavu věci a plnění služebních povinností;
- zachování obchodního tajemství a nezveřejňování jakýchkoli informací získaných jako výsledek profesionální činnosti;
- trestné činy spáchané při výkonu jejich činnosti - v mezích stanovených platnými správními, trestními a občanskoprávními předpisy;
- způsobení škody (materiální nebo poškození obchodní pověsti) podniku v mezích stanovených platnou pracovněprávní a občanskou legislativou;
- neplnění příkazů, příkazů a pokynů
- porušení pravidel vnitřních pracovněprávních předpisů, bezpečnosti a požární bezpečnosti a hygienických a hygienických norem.
5. PROVOZNÍ REŽIM.
5.1. Pracovní doba náměstka generálního ředitele pro ekonomiku a finance je stanovena v souladu s podmínkami pracovní smlouvy a vnitřním pracovním řádem platným v podniku.
5.2. Náměstek generálního ředitele pro ekonomiku a finance může být z důvodu potřeby výroby vyslán na služební cesty (včetně místních).
Název organizace SCHVÁLENO
Název KANCELÁŘE
POKYNY vedoucího organizace
N ___________ Podpis Vysvětlení
Místo sestavení Datum
ZÁSTUPCE ŘEDITELE PRO FINANČNÍ VĚCI
I. OBECNÁ USTANOVENÍ
1.1. Náměstek ředitele pro finance patří do kategorie manažerů, je přijímán a odvoláván z práce na příkaz
1.2. Do funkce náměstka ředitele pro finanční záležitosti je jmenována osoba s vyšším ekonomickým nebo inženýrsko-ekonomickým vzděláním a minimálně 5letou praxí v ekonomické práci v manažerských funkcích.
1.3. Ve své činnosti se náměstek ředitele pro finance řídí:
- legislativní a regulační dokumenty upravující výrobu a hospodářskou a finanční a hospodářskou činnost organizace;
- metodické materiály související s finanční činností organizace;
- statut organizace;
- příkazy, příkazy generálního ředitele organizace;
- tento popis práce.
1.4. CFO by měl vědět:
- legislativní a regulační právní akty upravující výrobu a hospodářskou a finanční a hospodářskou činnost organizace;
- regulační a metodické materiály související s finanční činností organizace;
- perspektivy rozvoje organizace;
- stav a perspektivy rozvoje finančních trhů a prodejních trhů pro produkty (práce, služby);
- základy technologie výroby;
- organizace finanční práce v organizaci, materiálně technické zabezpečení, dopravní služby a prodej výrobků;
- organizace nakládky a vykládky;
- postup pro tvorbu norem pro pracovní kapitál, míry spotřeby a zásoby;
- postup při uzavírání a plnění obchodních a finančních smluv;
- tržní metody obchodního a finančního řízení organizace;
- ekonomika, organizace výroby, práce a managementu.
1.5. V době nepřítomnosti zástupce ředitele pro finanční záležitosti organizace plní jeho povinnosti stanoveným způsobem ustanovený zástupce, který plně odpovídá za jejich řádný výkon.
II. FUNKCE ZÁSTUPCE GENERÁLNÍHO ŘEDITELE PRO EKONOMIKA A FINANCE
Náměstek ředitele pro finance je pověřen těmito funkcemi:
2.1. Řízení finanční a ekonomické činnosti organizace, směřující k dosažení vysoké efektivity výrobní činnosti při co nejnižších nákladech na materiál, práci a finanční prostředky.
2.2. Organizace práce na zvyšování kvalifikace podřízených zaměstnanců.
2.3. Zajištění zdravých a bezpečných pracovních podmínek podřízených výkonných umělců, kontrola jejich dodržování požadavků legislativních a regulačních aktů na ochranu práce.
III. OFICIÁLNÍ ODPOVĚDNOST ZÁSTUPCE GENERÁLNÍHO ŘEDITELE PRO EKONOMIKA A FINANCE
K výkonu funkcí, které mu byly svěřeny, je náměstek ředitele pro finance povinen:
3.1. Organizovat řízení pohybu finančních prostředků organizace a regulaci finančních vztahů vznikajících mezi ekonomickými subjekty za účelem co nejefektivnějšího využití všech druhů zdrojů v procesu výroby a prodeje výrobků a dosažení maximálního zisku.
3.2. Zajistit rozvoj finanční strategie organizace a její finanční stabilitu.
3.3. Vést vypracování projektů dlouhodobých a běžných finančních plánů, předběžných zůstatků a rozpočtů fondů.
3.4. Podílet se na přípravě návrhů plánů prodeje výrobků, kapitálových investic, plánování výrobních nákladů a rentability výroby, řídit práci na výpočtu zisku a daně ze zisku.
3.5. Realizovat investiční politiku a správu majetku organizace, stanovovat jeho optimální strukturu, připravovat návrhy na obměnu a likvidaci majetku, sledovat portfolio cenných papírů, analyzovat a vyhodnocovat efektivitu finančních investic.
3.6. Organizovat vývoj standardů pracovního kapitálu a opatření k urychlení jejich obratu.
3.7. Zajistit včasné přijímání příjmů, včasnou evidenci finančních a zúčtovacích a bankovních operací, placení faktur dodavatelů a zhotovitelů, splácení půjček, výplatu úroků, mezd pracovníkům a zaměstnancům, odvod daní a poplatků do rozpočtu, státní mimorozpočtové sociální fondy, platby bankovním institucím.
3.8. Organizovat analýzu finanční a ekonomické činnosti organizace, podílet se na zpracování návrhů zaměřených na zajištění solventnosti; zamezení vzniku a likvidaci nevyužitých zásob, zvýšení rentability výroby, zvýšení zisku, snížení nákladů na výrobu a prodej výrobků, posílení finanční disciplíny.
3.9. Zajišťovat účtování pohybu finančních prostředků a výkaznictví o výsledcích finančních činností v souladu se standardy finančního účetnictví a výkaznictví, spolehlivost finančních informací, kontrolu správnosti přípravy a provedení výkaznické dokumentace, včasnost jejího poskytování externím a interní uživatelé.
3.10. Vést práce na ekonomickém plánování pro organizaci, zaměřené na organizaci racionálních ekonomických činností v souladu s potřebami trhu a možnostmi získávání potřebných zdrojů.
3.11. Vést přípravu střednědobých a dlouhodobých komplexních plánů výrobních, finančních a obchodních aktivit (obchodní plány).
3.12. Organizovat vypracování projektů velkoobchodních a maloobchodních cen produktů organizace s ohledem na nabídku a poptávku a za účelem zajištění plánované výše zisku.
3.13. Organizovat sestavování normativních odhadů nákladů na produkty a kontrolu zavádění aktuálních změn v plánovaných a odhadovaných cenách pro hlavní druhy surovin, materiálů a polotovarů používaných ve výrobě, odhady odhadovaných nákladů na komerční produkty.
3.14. Zajistit organizaci pracovních procesů a řízení v souladu s cíli a strategií organizace směřující k výrobě vysoce kvalitních, konkurenceschopných produktů.
3.15. Vést vypracování návrhů pracovních plánů a systému ukazatelů práce.
3.16. Zorganizovat analýzu efektivnosti aplikace stávajících forem a systémů odměňování, materiálních a mravních pobídek, vypracování návrhů na zavedení progresivních forem odměňování a pracovních pobídek, ustanovení o příplatcích zaměstnancům ve vztahu ke konkrétním podmínkám jejich činnost, kontrola správného uplatňování těchto ustanovení.
3.17. Zajistit kontrolu nad výdaji mzdového fondu, správnou aplikaci forem a systémů mezd, tarifních sazeb a sazeb, stanovení mzdových a platových stupňů.
Náměstek ředitele pro finance má právo:
4.1. Zastupovat zájmy organizace ve vztazích s jinými organizacemi ve finančních, ekonomických a jiných otázkách.
4.2. Předkládat návrhy na zlepšení finanční a ekonomické činnosti k posouzení generálnímu řediteli organizace.
4.3. Podepisovat a potvrzovat dokumenty v rámci své působnosti.
4.4. Kontrolovat práci všech útvarů v oblasti finanční a ekonomické činnosti, dávat jim vhodné pokyny směřující ke zvýšení její efektivnosti.
4.5. Přijímat od vedoucích strukturních úseků organizace (odborníků) informace a dokumenty potřebné pro plnění jejich služebních povinností.
4.6. Předkládat generálnímu řediteli organizace k projednání náměty na jmenování, přemisťování, propouštění zaměstnanců organizace, návrhy na jejich pobídnutí nebo uložení sankcí.
4.7. Požadovat od generálního ředitele organizace, aby jim pomáhal při plnění jejich povinností a práv.
V. VZTAH (VZTAH PODLE POZICE)
5.1. Náměstek ředitele pro finance
přímo předkládá
5.2. Komunikuje náměstek ředitele pro finanční záležitosti
záležitosti v její působnosti, se zaměstnanci níže uvedených
strukturální divize organizace:
6.2. Náměstek finančního ředitele zodpovídá za:
6.2.1. Za neplnění (nesprávné plnění) služebních povinností stanovených touto pracovní náplní v mezích stanovených platnou pracovněprávní legislativou.
6.2.2. Za přestupky spáchané při výkonu jejich činnosti - v mezích stanovených platnou správní, trestní a občanskoprávní legislativou.
6.2.3. Za způsobení hmotné škody - v mezích stanovených platnou pracovněprávní, trestní a občanskoprávní legislativou.
Vedoucí struktury _________ ________________________
pododdělení (podpis) (dešifrování podpisu)
Přečetl jsem si návod: _________ ________________________
(podpis) (dešifrování podpisu)
_______________________
Alexander Lozhechkin, vedoucí architektury řešení v AWS EMEA Emerging Markets, hovoří na své facebookové stránce. Redakce vc.ru publikuje text se svolením autora. Úspěšně projít pohovorem na Amazonu je velmi obtížné. Práce však stále... 
Raghav Haran, který pracoval pro velké společnosti včetně Shutterstock a TrueVentures, psal o tom, jak můžete získat práci, kterou chcete, i když vám chybí tituly a certifikace požadované od uchazeče. Redakce vc.ru připravila překlad ... Mezi povinnosti vedoucího odpovědného za hospodaření společnosti patří řešení poměrně široké škály úkolů. Strategické finanční řízení by mělo přispívat k efektivnímu využívání finančních prostředků v souladu se strategickými cíli a aktuálními potřebami podniku. Specialista musí také vyvinout způsoby, jak zlepšit efektivitu využívání finančních zdrojů. Mezi hlavní úkoly patří:
- zajištění tvorby objemu finančních prostředků dostatečného k pokrytí aktuálních potřeb;
- optimalizace cash flow;
- zajištění efektivního využití investovaného kapitálu,
- zlepšení účetní politiky podniku,
- maximalizovat zisk při přijatelné úrovni rizika,
- zajištění ekonomické stability společnosti.
Obrázek 1. Manažerský reporting na příkladu softwarového produktu WA: Financier.
Nástroje a nástroje pro automatizaci funkcí CFO
Povinnosti finančního ředitele podniku zahrnují vytváření všech nezbytných podmínek v podniku pro realizaci investiční a dividendové politiky podniku, efektivní řízení zdrojů finančních prostředků, příjmů a výdajů. Kromě toho musí vrcholovému vedení poskytovat včasné a spolehlivé informace, které odrážejí výkonnost společnosti.
Automatizační nástroje mohou zlepšit efektivitu findirectoru. Komplex řešení od WiseAdvice zlepšuje kvalitu výkonu funkcí svěřených vedoucímu ekonomických služeb podniků v Moskvě a dalších regionech Ruska. V závislosti na složitosti úkolů může findirector použít různé možnosti doručení pro „WA: FINANCIST“.
- "WA: FINANCE: Cash Management" vám umožňuje automatizovat správu pokladny.
- „WA: FINANCE: Budgeting“ podporuje implementaci rozpočtových modelů jakékoli složitosti.
- "WA: FINANCE: Manažerské účetnictví / IFRS" je vynikající nástroj pro organizaci systému manažerského účetnictví a výkaznictví v souladu se standardy IFRS.
Všechna řešení nabízená systémem Financier umožňují řešit širokou škálu úkolů a efektivně plnit přímé povinnosti ekonomického manažera, které jsou závislé na účetní politice společnosti. Seznam může obsahovat následující funkční odpovědnosti finančního ředitele:
- organizace řízení peněžních toků;
- regulace vztahů mezi podnikatelskými subjekty;
- zajištění efektivního využívání zdrojů;
- rozvoj opatření ke zvýšení objemu zisku;
- řízení rozpočtového procesu;
- zajištění kapitalizace společnosti;
- účast na utváření a zlepšování hospodářské politiky obchodního podniku;
- analýza a optimální výběr zdrojů financování ve vztahu k podmínkám a specifikům činnosti společnosti;
- analýza efektivnosti investovaného kapitálu a hledání nových investičních oblastí;
- obecná analýza ekonomických aktivit společnosti a vývoj efektivních metod, které přispívají k optimalizaci obratu a peněžních toků, zvyšují ziskovost a další aspekty zaměřené na zlepšování ukazatelů výkonnosti;
- organizace finančního účetnictví v podniku, kontrola souladu skutečných ukazatelů s plánovanými a analýza odchylek, příprava zpráv, poskytování objektivních a spolehlivých informací vrcholovým manažerům, koordinace výměny informací mezi všemi útvary;
- obecné řízení personálu podřízených služeb.
Obrázek 2. Analýza peněžních toků v systému „WA: Finančník“.
Systém od společnosti WiseAdvice byl úspěšně implementován a je používán v mnoha podnicích v Moskvě a dalších velkých městech Ruska.
Popis práce finančního ředitele by měl zahrnovat rozšířený seznam funkčních povinností a pravomocí finančního ředitele podniku. Vedoucí ekonomických struktur spravuje majetek společnosti, proto patří do kategorie pracovníků se zvýšenou oblastí odpovědnosti. Dobře napsaný pokyn pomůže finančnímu řediteli plnit své povinnosti správně v souladu s požadavky společnosti. Může obsahovat následující oddíly:
Obrázek 3. Příklad nařízení o státní pokladně.
1. Obecná ustanovení.
V této části mohou být uvedeny požadavky na určité typy znalostí a kategorie vzdělání, které musí mít finanční ředitel, uvést jeho postavení vedoucího, popsat, kdo může být do funkce jmenován, strukturu podřízenosti a další parametry. Mohou také platit zvláštní požadavky. Například, aby uchazeč pracoval po určitou dobu na pozici náměstka finanční společnosti.
2. Pracovní povinnosti finančního ředitele.
Tato část pokynů je zvláště důležitá, proto by měla být stanovena co nejúplněji a měla by odrážet všechny funkční úkoly finančního ředitele.
3. Kritéria pro hodnocení kvality plnění služebních povinností.
Popisuje kvalitativní ukazatele kritérií, na jejichž základě je možné sledovat a zjišťovat úspěšnost výkonu úředních funkcí finančního ředitele.
4. Práva specialisty.
Jsou popsány povinnosti podniku vůči specialistovi, jako je výplata mezd, úhrada cestovních výdajů, organizace pracoviště, benefity, poskytování informačních a technických prostředků, vytváření bezpečných pracovních podmínek atd.
5. Práva vůdce.
Tento bod pokynů vymezuje pravomoci finančního ředitele jako manažera a výčet odpovědností v jeho působnosti. Ustanovení popisují právo specialisty na:
- zastupování zájmů společnosti v organizacích třetích stran,
- interakce s vedoucími jiných strukturálních divizí,
- schopnost dávat příkazy personálu v podřízených strukturách (v některých případech může finanční ředitel kontrolovat činnost hlavního účetního),
- podílet se na přípravě návrhů zakázek,
- podávat návrhy na jmenování, rotaci, propouštění personálu;
- jiná práva.
6. Odpovědnost specialisty.
Odstavec zdůrazňující odpovědnost zaměstnance za nesprávné plnění pracovních povinností, za porušení, způsobení hmotné škody a jiné jednání, které je v rozporu se zájmy společnosti.
Abyste pochopili, jak se stát finančním ředitelem, je logické seznámit se s popisem práce specialisty v tomto profilu. Níže je uveden příklad popisu práce pro finančního ředitele. Může to být pouze model, protože v podmínkách konkrétního podniku musí být všechny body přizpůsobeny specifikům činnosti společnosti a její strategii rozvoje.
Náplň práce a funkce CFO
SCHVÁLENÝ
Generální ředitel
1. Obecná ustanovení
1. Pokyn popisuje povinnosti, práva a odpovědnosti findirectora.
1.1. Subjekt jednající jako CFO je klasifikován jako výkonný.
1.2. Na pozici je jmenována osoba, která splňuje kritéria:
Vyšší vzdělání v oblasti financí nebo ekonomie;
Odborná praxe minimálně 5 let.
1.3. CFO by měl vědět:
Legislativní akty v oblasti finančních a ekonomických činností podniku;
Stav trhů a vyhlídky jejich rozvoje;
Organizační principy podniku;
rozpočtování;
Systém finančních nástrojů;
Principy řízení kapitálu;
Metody hodnocení aktiv, rentability, rizik;
Postup pro půjčování a získávání investic pro společnost,
Metodologie přidělování zdrojů;
Pravidla pro kontrolu peněžních toků, příjmů a výdajů;
Formy vyrovnání mezi protistranami,
požadavky daňové legislativy,
Účetnictví,
Standardy finančního účetnictví,
Formuláře pro hlášení.
1.4 Finanční ředitel je jmenován příkazem generálního ředitele.
1.3. Přímo podřízen generálnímu řediteli.
1.4. V době nepřítomnosti finančního ředitele vykonává funkční povinnosti osoba jmenovaná v souladu s postupem stanoveným v podniku.
1.6. CFO jsou podřízeni manažeři, analytici, ekonomové z příslušných strukturálních divizí.
2. Pracovní povinnosti finančního ředitele
2.1. Organizace řízení podnikových zdrojů, přerozdělování peněžních toků za účelem zvýšení efektivity podniku, optimalizace nákladů, maximalizace zisku, vyhledávání a identifikace zdrojů financování.
2.2. Vyjednávání, doprovázené nezbytným papírováním, s úvěrovými a investičními institucemi, dalšími externími organizacemi.
2.3. Koordinace práce strukturálních divizí za účelem provádění ekonomických analýz a stanovení současného stavu společnosti a perspektiv jejího rozvoje.
2.4. Zajištění tvorby účetní politiky společnosti, definice efektivních metodik, zavádění automatizačních nástrojů.
2.5. Správa podnikových aktiv.
2.6. Organizace analýzy všech druhů nákladů podniku za účelem další optimalizace nákladů.
2.7. Účast na rozvoji podnikatelských plánů společně s ostatními vedoucími podniku.
2.8. Organizace procesu plánování rozpočtu.
2.6. Sledování plnění finančních plánů, úprava rozpočtu za účelem zvýšení ziskovosti,
2.7. Rozvoj opatření ke snížení vlivu faktorů vedoucích k vyšším cenám výrobků.
2.8. Kontrola spotřeby vypůjčených prostředků a efektivnosti kapitálových investic.
2.9. Analýza hlavních ukazatelů činnosti společnosti ovlivňujících výsledek.
2.10. Kontrola peněžních toků, zajištění včasných plateb a výplaty mezd.
2.11. Vypracování návrhů směřujících k zajištění solventnosti a likvidity společnosti.
2.12. Organizace toku dokumentů v podniku v oblasti financí a účetnictví.
2.13. Kontrola tvorby objektivní reportovací dokumentace.
3. Práva finančního ředitele
Finanční ředitel má právo:
3.1. Požadovat od vrcholového vedení zajištění podmínek nezbytných pro kvalitní plnění služebních povinností.
3.2. Předkládat návrhy zaměřené na zlepšení organizace práce v podniku.
3.3. Podílet se na přípravě projektů, plánů, rozpočtů, smluv, pokynů a dalších dokumentů souvisejících s ekonomickými aspekty společnosti.
3.4. Podepisujte finanční dokumenty.
3.5. Dávejte příkazy podřízeným za účelem organizace správné práce.
3.6. Spolupracujte s vedoucími všech strukturálních divizí v otázkách souvisejících s finanční a ekonomickou činností společnosti.
3.7. Předkládat návrhy na zlepšení pracovního postupu v mezích úřední kompetence.
3.8. Identifikovat úzká místa v činnosti podniku, navrhnout metody a způsoby jejich odstranění.
3.9. Dostávat včas podklady potřebné pro kvalitní výkon funkce finančního ředitele.
3.10. Předložit vedení ke zvážení myšlenku povzbuzení nebo přivedení disciplinární odpovědnosti zaměstnanců, jmenování do funkce, rotaci, propouštění, připravit vhodný příkaz.
3.11. Podílet se na tvorbě popisů práce pro podřízené zaměstnance.
4. Odpovědnost finančního ředitele
CFO je zodpovědný za:
4.1. Za vyzrazení obchodního tajemství a předání informací třetím osobám, pokud takové jednání způsobilo podniku materiální škody a přispělo také ke zhoršení image společnosti v obchodní komunitě a mezi spotřebiteli.
4.2. Za neplnění nebo nesprávné plnění služebních povinností, nečinnost, kdy se ukáže nezodpovědný postoj k služebním funkcím ze strany podřízených.
4.3. Za způsobení hmotné škody společnosti v rámci platné právní úpravy.
4.4. Za porušení zákonů Ruské federace při plnění služebních povinností.
4.5. Za úmyslně způsobenou újmu společnosti v podobě zkreslování objektivních informací, zatajování příjmů, nekoordinovaného vybírání finančních prostředků z účtů společnosti.
4.6. Za nedodržení pravidel:
Ochrana práce;
Pracovní řád a kázeň;
Průmyslová hygiena a sanitace;
Požární bezpečnost;
Průmyslová bezpečnost.
DOHODNUTO:
vedoucí právního oddělení:
Přečetl jsem si pokyny.
Náplň práce náměstka finančního ředitele
1. OBECNÁ USTANOVENÍ
1.1. Tato pracovní náplň vymezuje funkční povinnosti, práva a odpovědnosti náměstka finančního ředitele „_________“ (dále jen „organizace“).
1.2. Zástupce finančního ředitele jmenuje a odvolává v souladu s postupem stanoveným platnou pracovněprávní úpravou příkazem vedoucího organizace.
1.3. Zástupce CFO je přímo podřízen organizaci _______.
1.4. Do funkce náměstka finančního ředitele je jmenována osoba s ________ odborným vzděláním a praxí v oboru ____ let (bez uvedení požadavků na praxi).
1.5. CFO potřebuje vědět:
- legislativní a jiné normativní právní akty upravující finanční a ekonomickou a výrobní a hospodářskou činnost organizace;
- regulační a metodické dokumenty k organizaci účetnictví a finančního řízení;
- základy občanského práva;
- finanční, daňová a obchodní legislativa;
- etické kodexy pro profesionální účetní a správu a řízení společnosti;
- profil, specializace a struktura organizace, perspektivy jejího rozvoje;
- metody analýzy a hodnocení efektivity finančních činností organizace, analýzy finančních trhů, kalkulace a minimalizace finančních rizik;
- postup při uzavírání a plnění obchodních a finančních smluv;
- organizace finanční práce, rozpočtování;
- metody a postup plánování finančních ukazatelů;
- postup: financování ze státního rozpočtu, dlouhodobé a krátkodobé úvěrování, získávání investic a vypůjčených prostředků, používání vlastních prostředků, vydávání a nákup cenných papírů, rozdělování finančních prostředků, výpočet daní, provádění auditů;
- účetní, daňové, statistické a manažerské účetnictví;
- základy technologie výroby;
- ekonomika, organizace výroby, práce a managementu;
- moderní referenční a informační systémy v oblasti účetnictví a finančního řízení;
- pravidla pro uchovávání finančních dokumentů a ochranu informací;
- pokročilé domácí i zahraniční zkušenosti v organizaci účetnictví a finančního řízení;
- pracovní legislativa;
- pravidla pro ochranu práce.
1.6. V době dočasné nepřítomnosti finančního ředitele jsou jeho úkoly přiděleny ____________.
2. FUNKČNÍ ODPOVĚDNOSTI
2.1. Náměstek finančního ředitele provádí:
Stanovení finanční politiky organizace, rozvoj a realizace opatření k zajištění její finanční stability.
Řízení práce na finančním řízení, založené na strategických cílech a perspektivách rozvoje organizace, na stanovení zdrojů financování s přihlédnutím k tržním podmínkám.
Analýza a hodnocení finančních rizik, vypracování opatření k jejich minimalizaci, zajištění kontroly nad dodržováním finanční kázně, včasné a úplné plnění smluvních závazků a příjem příjmů, postup při zpracování finančních a obchodních transakcí s dodavateli, odběrateli, úvěrovými institucemi, postup při zpracování finančních a obchodních transakcí s dodavateli, odběrateli a úvěrovými institucemi. stejně jako zahraniční ekonomická aktivita...
Vedoucí práce na tvorbě daňové politiky organizace, daňové plánování a optimalizace zdanění, zlepšování účetní politiky, na přípravě a vedení emise cenných papírů, analýzy a hodnocení investiční atraktivity projektů a proveditelnosti investování , regulace poměru vlastního a cizího kapitálu.
Interakce s úvěrovými institucemi v otázkách umístění dočasně volných finančních prostředků, provádění operací s cennými papíry, získávání půjček.
Vedení přípravy dlouhodobých a běžných finančních plánů a rozpočtů fondů, přibližování ukazatelů schválené soustavy rozpočtů a z ní vyplývajících úkolů, limitů a norem na útvary organizace, zajišťování kontroly jejich plnění.
Podílení se na zpracování návrhů plánů prodeje výrobků (práce, služby), nákladů na výrobu a prodej výrobků (práce, služby), příprava návrhů na zvýšení rentability výroby, snížení výrobních a distribučních nákladů.
Sledování stavu, pohybu a účelného využívání finančních prostředků, výsledků finanční a hospodářské činnosti, plnění daňových povinností.
Přijímání opatření k zajištění solventnosti a zvýšení zisku organizace, efektivnost finančních a investičních projektů, racionální struktura majetku.
Organizace rozvoje informačního systému pro finanční řízení v souladu s požadavky účetnictví, daní, statistického a manažerského účetnictví, kontrola spolehlivosti a důvěrnosti informací.
Zajištění poskytování nezbytných finančních informací interním a externím uživatelům.
Organizace práce za účelem analýzy a hodnocení finančních výsledků organizace a vypracování opatření ke zlepšení účinnosti finančního řízení, jakož i provádění interního auditu, zvažování vzájemných nároků vzniklých v procesu provádění finančních a ekonomických činností, přijímání opatření k jejich řešení v souladu s platnou právní úpravou ...
Řízení činnosti finančních útvarů organizace, organizování prací na zvyšování kvalifikace zaměstnanců, poskytování metodické pomoci zaměstnancům organizace ve finančních otázkách.
Zástupce finančního ředitele má právo:
3.1. Vyžádejte si a obdržíte potřebné materiály a dokumenty související s činností finančního ředitele.
3.2. Vstupujte do vztahů s pododděleními institucí a organizací třetích stran za účelem řešení provozních otázek výrobních činností v kompetenci finančního ředitele.
4. ODPOVĚDNOST
Zástupce finančního ředitele je zodpovědný za:
4.1. Nezajištění plnění svých funkčních povinností.
4.2. Nepřesné informace o stavu díla.
4.3. Neplnění příkazů, příkazů a pokynů vedoucího organizace.
4.4. Nepřijetí opatření k potlačení zjištěných porušení bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti a dalších pravidel ohrožujících činnost organizace a jejích zaměstnanců.
4.5. Nedodržování pracovní kázně.
5. PRACOVNÍ PODMÍNKY
5.1. Pracovní doba náměstka finančního ředitele je stanovena v souladu s Vnitřním pracovním řádem stanoveným v organizaci.
5.2. Z provozních potřeb je náměstek finančního ředitele povinen vyjíždět na pracovní cesty (včetně místních).
Volná pracovní místa zástupce CFO Zástupce CFO v Moskvě. Volné pracovní místo Zástupce finančního ředitele od přímého zaměstnavatele v Moskvě pracovní inzeráty Zástupce finančního ředitele Moskva, volná pracovní místa personální agentury v Moskvě, hledá práci zástupce finančního ředitele přes personální agentury a od přímých zaměstnavatelů, volná místa Zástupce finančního ředitele s pracovními zkušenostmi a bez praxe. Stránka s inzeráty na částečný úvazek a práci Avito Moskva volná pracovní místa Zástupce finančního ředitele od přímých zaměstnavatelů.
Práce v Moskvě Zástupce finančního ředitele
Práce na stavbě Avito Moskva práce čerstvá volná místa Zástupce finančního ředitele. Na našich stránkách můžete najít vysoce placenou práci zástupce finančního ředitele. Hledejte práci jako zástupce finančního ředitele v Moskvě, procházejte volná místa na naší pracovní stránce – agregátoru volných pracovních míst v Moskvě.
Avito zaměstnává Moskvu
Práce zástupce CFO na webových stránkách v Moskvě, volná místa zástupce CFO od přímých zaměstnavatelů Moskva. Práce v Moskvě bez pracovních zkušeností a vysoce placené s pracovními zkušenostmi. Volná pracovní místa Zástupce finančního ředitele pro ženy.
ÚŘEDNÍ POKYNY NÁMĚSTOVI ŘEDITELE PRO FINANČNÍ ZÁLEŽITOSTI Název organizace SCHVÁLENÝ ÚŘAD Název funkce POKYNY vedoucího organizace N Podpis Podpis Popis Místo vyhotovení Datum NÁMĚSTNÍK ŘEDITELE PRO FINANČNÍ OTÁZKY I. VŠEOBECNĚ 1.1. Zástupce ředitele pro finance patří do kategorie vedoucích pracovníků, přijímá a odvolává se z příkazu vedoucího organizace. 1.2. Do funkce náměstka ředitele pro finanční záležitosti je jmenována osoba s vyšším ekonomickým nebo inženýrsko-ekonomickým vzděláním a minimálně 5letou praxí v ekonomické práci v manažerských funkcích. 1.3.
Vstupujte do vztahů s pododděleními institucí a organizací třetích stran za účelem řešení provozních otázek výrobních činností v kompetenci finančního ředitele. 4. ODPOVĚDNOST Náměstek finančního ředitele odpovídá za: 4.1.
Nezajištění plnění svých funkčních povinností 4.2. Nepřesné informace o stavu výkonu práce 4.3.
Neplnění příkazů, příkazů a pokynů vedoucího organizace 4.4. Nepřijetí opatření k potlačení zjištěných porušení bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti a dalších pravidel ohrožujících činnost organizace a jejích zaměstnanců 4.5.
Nedodržování pracovní kázně. 5. PRACOVNÍ PODMÍNKY 5.1. Pracovní doba náměstka finančního ředitele je stanovena v souladu s vnitřním pracovním řádem stanoveným v organizaci 5.2.
Popis práce finanční ředitel
Poskytuje informační, dokumentační služby DDG pro finance. 654.2.3 Přijímá informace požadované DDG pro finance od oddělení nebo exekutorů, volá zaměstnance jeho jménem. 654.2.4 Podílí se na plánování pracovního dne ADG pro finance. 654.2.5 Organizuje telefonní rozhovory DDG pro finance, přijímá a předává telefonní zprávy, zaznamenává přijaté zprávy v nepřítomnosti DDG pro finance a sděluje jejich obsah. 654.2.6 Sestavuje a připravuje servisní listy, objednávky, certifikáty, zprávy a další dokumenty jménem DDG pro finance. 654.2.7 Přijímá a předává dokumenty a informace přijaté faxem a e-mailem na adresu DDG pro finance. 654.2.8 Kontroluje kvalitu přípravy, správnost přípravy a schvalování dokumentů předkládaných k podpisu DGD pro finance.
Popis práce
Zajištění poskytování potřebných finančních informací interním i externím uživatelům Organizace práce k analýze a vyhodnocování finančních výsledků organizace a vypracování opatření ke zlepšení efektivity finančního řízení, jakož i provádění interního auditu, zvažování vzájemných reklamací vznikajících v procesu provádění finanční a hospodářské činnosti, přijímání opatření k jejich řešení v souladu s platnou legislativou Vedení finančních útvarů organizace, organizování prací na zvyšování kvalifikace zaměstnanců, poskytování metodické pomoci zaměstnancům organizace na finanční problémy. 3. PRÁVA Náměstek finančního ředitele má právo: 3.1.
Vyžádat si a obdržet potřebné materiály a dokumenty související s činností finančního ředitele 3.2.
Náplň práce náměstka finančního ředitele
Organizace práce za účelem analýzy a hodnocení finančních výsledků organizace a vypracování opatření ke zlepšení účinnosti finančního řízení, jakož i provádění interního auditu, zvažování vzájemných nároků vzniklých v procesu provádění finančních a ekonomických činností, přijímání opatření k jejich řešení v souladu s platnou právní úpravou ... Řízení činnosti finančních útvarů organizace, organizování prací na zvyšování kvalifikace zaměstnanců, poskytování metodické pomoci zaměstnancům organizace ve finančních otázkách.
3. PRÁVA Finanční ředitel má právo: 3.1. Vyžádejte si a obdržíte potřebné materiály a dokumenty související s činností finančního ředitele. 3.2.
Pracovní bezpečnost a zdraví
Předkládá dokumenty podepsané DDG pro finance k odeslání. 654.2.10 Řídí provádění příkazů DDG pro finance. 654.2.11 Shromažďovat, zpracovávat a poskytovat informace ADG pro financování. 654.2.12 Připravuje materiály pro ADG o financích pro zprávy, jednání, semináře atd., program jednání nebo jednání). 654.2.14 Organizuje pracovní cesty DDG pro finance, připravuje potřebné podklady pro získání potvrzení o pracovní cestě, objednává letenky a železniční jízdenky.
Náplň práce náměstka pro ekonomiku a finance
Obecná ustanovení 653.1 Tato pracovní náplň je hlavním regulačním a organizačním dokumentem, který stanoví funkce, práva a povinnosti, odpovědnost náměstka náměstka generálního ředitele pro finance, upravuje organizaci jeho činnosti, postup pro obchodní styk s úředníky strukturálních jednotek XXX . 653.2 Tato pracovní náplň je dokumentem přímé žaloby, vstupuje v platnost dnem schválení a je pro zaměstnance závazná od okamžiku, kdy je s ní proti podpisu seznámen. 653.3 Přejmenování, zrušení funkce asistenta náměstka generálního ředitele pro finance, jmenování a odvolání z funkce se provádí příkazem generálního ředitele XXX.
finanční ředitel (zástupce finančního ředitele)
Po dobu dočasné nepřítomnosti finančního ředitele jsou jeho úkoly přiděleny. 2. FUNKČNÍ ODPOVĚDNOSTI 2.1. CFO provádí: Stanovení finanční politiky organizace, rozvoj a realizaci opatření k zajištění její finanční stability.
Řízení práce na finančním řízení, založené na strategických cílech a perspektivách rozvoje organizace, na stanovení zdrojů financování s přihlédnutím k podmínkám trhu. Analýza a hodnocení finančních rizik, vypracování opatření k jejich minimalizaci, zajištění kontroly nad dodržováním finanční kázně, včasné a úplné plnění smluvních závazků a příjem příjmů, postup při zpracování finančních a obchodních transakcí s dodavateli, odběrateli, úvěrovými institucemi, postup při zpracování finančních a obchodních transakcí s dodavateli, odběrateli a úvěrovými institucemi. stejně jako zahraniční ekonomická aktivita...
Náplň práce náměstka ředitele pro finance
Vede práce na tvorbě daňové politiky organizace, daňové plánování a optimalizaci zdanění, zlepšování účetní politiky, na přípravě a vedení emise cenných papírů, analýzy a hodnocení investiční atraktivity projektů a proveditelnosti investice, regulace poměru vlastního a cizího kapitálu. Spolupracuje s úvěrovými institucemi v otázkách umístění dočasně volných finančních prostředků, provádění transakcí s cennými papíry, získávání úvěrů.
Dohlíží na přípravu dlouhodobých a běžných finančních plánů a rozpočtů fondů, přináší na útvary organizace ukazatele schválené soustavy rozpočtů a z ní vyplývající úkoly, limity a normy a zajišťuje kontrolu jejich plnění.
Náplň práce náměstka ředitele pro finance Běloruské republiky
Info
Sestaveno v kopii Schvaluji (iniciály, příjmení) (název zaměstnavatele, (vedoucí nebo jiná osoba, jeho organizační a právní oprávnění schvalovat formu, adresa, tel. číslo, adresa pracovní náplně) e-mail, OGRN, TIN / KPP) "" město N "" d. POKYNY KANCELÁŘE pro finančního ředitele (zástupce generálního ředitele pro finance) 1.
OBECNÁ USTANOVENÍ 1.1. Tato pracovní náplň vymezuje funkční povinnosti, práva a odpovědnosti CFO "" (dále jen "organizace"). 1.2. Finanční ředitel je jmenován a odvoláván v souladu s postupem stanoveným platnou pracovněprávní úpravou příkazem vedoucího organizace. 1.3. CFO podléhá přímo organizaci. 1.4.