Julia Rybaková: „Živá voda, živá země, živý vzduch. Slibuje yulia rybakova Výpočet pro ... panenství
Vedoucí Agentury cestovního ruchu Komi Julia Rybaková ve veřejné komoře v Komi na setkání se svými členy a odborníky poskytla obtížné odpovědi na jednoduché otázky, kdy se konečně do republiky vrhne příliv turistů ...
„Nevidím smysl“
Julia Rybáková založila svůj projev na příbězích o klastrech, liniích projektů, cílových trzích, silničních mapách a územních segmentech. Členové komory se pokusili převést rozhovor z teorie do praxe: kdy se v Komi začne rozvíjet cestovní ruch a co dělá příslušné oddělení?
Úředník uvedl příklad společnosti Ybitsa, která je však projektem výroby Ybitsa, nikoli agenturou. Paní Rybáková si připomněla festival Forest People ze svých myšlenek a zdůraznila, že se ho zúčastnilo 15 tisíc lidí.
Daria Shuchalina, členka veřejné rady agentury z veřejné komory, pochybovala, že 15 tisíc bylo skutečnými diváky. Akce se konala na náměstí Stefanovskaya v Syktyvkar, kde je těžké rozdělit lidi na ty, kteří se na festival dívali, od kolemjdoucích, kteří se pohybovali v jejich podnikání.
To není moje statistika, - řekl VIP host a vysvětlil, co si policie myslí podle jejich metody.
Daria Shuchalina jako příklad uvedla Ybitsu, kterou v srpnu navštívilo 19 tisíc lidí. Ukazatel dokazuje počet programů distribuovaných u vchodu.
Možná byste měli pořádat akce v etnoparku? Aktivněji využívat samotný park a počítat turisty podle stejného systému jako organizátoři multi-festivalu?
Julia Lvovna odsekla:
Nemohu. Orgány Syktyvkar požádaly, aby za účelem rozvoje městského prostředí uspořádali v hlavním městě Komi stejné „lesní lidi“. Co se týče etnoparku, nevidím důvod brát hosty tak daleko. Počítáme stejný počet turistů ... ale proč?
Na začátku jednání však vedoucí agentury hovořil o potřebě dalších investic do etnoparku za účelem rozšíření jeho činnosti. A stěžovala si, že agentura láká turisty, ale je obtížné pojmenovat přesný počet kvůli obtížím s vedením záznamů ...
Spoléhání se na ... panenství
Pavel Potashov se snažil dosáhnout specifičnosti při dosahování cíle přeměnit Komi na turistickou Mekku:
Jak může Komi přilákat Rusy a cizince? Jak se lišíme od ostatních regionů, abychom mohli nabízet originální a exkluzivní produkt?
Odpověď paní Rybakové byla ohromená:
Panenství! Myslím tím neporušenost ... přírody.
Pavel Valentinovič rozvinul myšlenku:
Musíte něco udělat v přírodě. Rybaření je oblíbený druh rekreace. Agentura však takové turistické projekty neprovádí.
Kdo se chce zapojit, pokud nemůžete lovit? - odsekla Julia Lvovna. - Mluvil jsem s cestovními kancelářemi. Dokud se pravidla nezmění, není pro ně výhodné investovat do rybolovu.
Účastníci si připomněli tezi, kterou vyjádřila na začátku setkání: Agentura bude propagovat značku Komi jako ekologickou republiku spoléhající na přírodu. Říká, že paní Rybaková měla na mysli návštěvu oblastí ochrany přírody. Členové komory byli překvapeni: správy „Yugyd va“ a rezervy Pechora-Ilychsky se navíc vyrovnávají po celá desetiletí.
Účastníci oddělení dobře poradili: odladit systém víkendových prohlídek.
A kdo přijde, až budou takové ceny za lety?! - oznámil další výmluvu úředníka. Na začátku setkání navíc pozitivně zhodnotila akce „Korporace pro rozvoj cestovního ruchu“, jejíž vedení využilo současnou „Ybitsu“, neváhala distribuovat mezi diváky pozvánky na akci etnoparku „Romantický víkend“. Podle ředitele společnosti se jedná o běžnou rekreaci v parku, „jen zabalenou v krásném balíčku“.
Chlebové placky s Kovzelem
Galina Lapshina navrhla použít národní kuchyni: vydláždit si cestu do srdce turistů žaludkem. Julia Rybaková nadšeně přisuzovala agentuře prodej pečiva Komi v Ybitsa a pochlubila se, že jedla shangi se samotným předsedou státní rady Igorem Kovzelem a slíbila, že za 3 roky pokryje chlebem celou republiku.
Takže když budete jíst tvarohové koláče, vyřešíte problémy s Kovzel, které vám brání v rozvoji cestovního ruchu: za stejné ceny za cestování ... - Pavel Potashov sarkasticky.
Říká se, že Julia Rybaková se o propagaci gastronomie dohodla s úřadující vedoucí Komi. O čem? Zůstalo tajemstvím.
Daria Shuchalina se zeptala, proč budou granty obcím přidělovány pouze za 1,2 milionu rublů a až na podzim: „Obce do konce roku nebudou mít čas na získání peněz. Nyní je období dešťů. Léto je vhodným obdobím pro uspořádání turistické infrastruktury. Je rozumnější udělovat granty na jaře. “
Paní Rybaková ji ujistila: granty mohly být použity v průběhu roku 2015. Jak však vykazovat rozpočet není jasné.
Další problém: nedostatek autobusů. Městské úřady jsou připraveny je koupit, pokud přidělíte dotace, - informovala Daria Dmitrievna. - Chtějí zajistit dopravu touroperátorům tak, aby odvezli lidi uvnitř jejich oblasti a do sousedních.
Vedoucí agentury a vedoucí korporace jednomyslně prohlásili, že to nepovažují za problém: přihlášku podala pouze okres Ust-Kulomsky. Na Shuchalinův návrh sledovat situaci ve zbývajících 19 obcích hosté jen pokrčili rameny ...
IA "Komiinform"
Vznik nové generace spotřebitelů Stárnutí populace Ekonomika zážitků, dojmů Hodnota jedinečných a místních 2 255 tisíc lidí tisíc lidí. 923 tisíc lidí Poměr toku turistů do Petrohradu a návštěvnost velkých muzeí Trh pro tradiční kulturní a výletní turistiku neroste. Růst a rozvoj je možný díky souvisejícím trhům: motivy návštěv; podobné v uspokojování potřeb - zábava pro potěšení a získávání dojmů; rychle rostoucí; velcí a oblíbení měšťané; významné pro strategický rozvoj města. Nové megatrendy definují rostoucí segmenty trhu:
3 1. Vypracování účinných strategií rozvoje cestovního ruchu (politika specializace) 2. Návrh a vývoj nových tras a produktů cestovního ruchu regionálního a meziregionálního rozsahu (řízení turistických toků) 3. Vytvoření technologického produktu cestovního ruchu (řízení produktů a prodeje) 4. Vývoj nových formátů městského a regionálního prostoru atraktivní jak pro obyvatele města, tak pro turisty (investiční politika) 5. Průzkum trhu, design regionálních turistických značek, vývoj efektivních propagačních programů (marketing destinací) Zlatý prsten Ruska Stříbrný náhrdelník Velký provinční okruh Volhy v Moskevské oblasti Velká čajová cesta Meziregionální turistické trasy
4
Osvědčené postupy Hlavní omezení a výzvy Příklady Obrazové programy k oslavám výročí a svátků Využívání výročí a svátků jako jádra propagačního programu. Důraz na přilákání federálních zdrojů Krátkodobé programy, nedostatek dlouhodobého plánování Výročí Petrohradu výročí Novgorodu 90. výročí republiky Karélie 90. výročí republiky Komi 100. výročí města Murmansk 300. výročí Lomonosova v Arkhangelsku Oslava 1150. výročí ruské státnosti (Staraya Ladoga, Veliky Novgorod, Izborsk) Vytvoření jednotného konceptu propagace související s obecnou turistickou značkou regionu Využití kulturních akcí jako jádra značky Vlastní branding Nesprávné nastavení úkolů Vedení neúplného cyklu práce Krize rozhodování a nedostatek aktualizací „Velikij Novgorod je vlast Ruska“ „Karelia je zemí tisíce jezera "NAO-severoevropský sklad Ruska Leningradská oblast-rekreační oblast Pskov-All-Russian Maslenitsa Propagační programy sítě založené na partnerství a interakci Nedostatek jediného zákazníka Financování - grant, rozpočet, partner soukromí obchodníci Omezená doba trvání Stříbrný prsten (NWFD) Nový pohled na Rusko (NWFD) Leningradské léto (Leningradská oblast) Karelské prázdniny (Republika Karelia) Přitahování a organizace významných mezinárodních akcí zaměřujících se na regiony Politická vůle a schopnost organizovat lobování na národní úrovni Dostatečné rozpočty a personál Soulad akcí PEF na olympijských hrách v Petrohradu ve Světovém poháru FIFA v Soči
Přírodní a rekreační: bohatství vodních zdrojů (řeky Pechora a Vychegda, 75 tisíc jezer); Velké plochy nedotčených lesů (80% území); Malebné krajiny a přírodní památky (více než 350) Přítomnost přírodního místa UNESCO - lesy Virgin Komi Kulturní a historické: Bohatá mytologie a folklór ugrofinských národů a starých věřících; Kultura, rituály, řemesla domorodého obyvatelstva; Archeologická naleziště: paleolitické naleziště, mamutí hřbitovy, jeskyně a svatyně finsko-uherských národů; Církevní památky: kostely Old Believer; místa spojená se Stefanem Permským Dopravní dostupnost regionu: Přímá železniční a letecká komunikace s Moskvou a Petrohradem (2 hodiny letadlem) Rozvinutá vnitrostátní letecká komunikace: 7 letišť, flotila vrtulníků atd.
Nerozvinutá infrastruktura (objekty a události sovětského typu), místní atrakce, nekvalitní suvenýry (ekonomický segment). Hlavním tahounem jsou „náhodní“ návštěvníci z regionů, slabý domácí cestovní ruch. Vznik formátovaných objektů (řetězové hotely, stravování atd.), Vznik specializovaných obchodů se suvenýry, pamětihodností v celostátním měřítku. Hlavní hnací silou je domácí (regionální) cestovní ruch, ke konci etapy - příchozí cestovní ruch (země). Silná značka, nové formáty - „jedinečný produkt“, vznik specializovaných životních stylů a módních center, mezinárodní atrakce. Hlavní hybnou silou je příchozí cestovní ruch a zahraniční cestovní ruch, ke konci etapy - přenos kompetencí do jiných oblastí (suvenýry na spotřebitelských trzích atd.) Fáze I Fáze II Fáze III Moskva Petrohrad Karelia Vologda Krasnojarsk Altai Komi republika 1. Vysoká konkurence pro turisty oddaný rekreačním druhům cestovního ruchu (Altaj, Karélie, Finsko, Norsko atd.) 2. „Uzavřená povaha“ republiky Komi, její izolace sama o sobě, nedostatek pověsti a historie spotřebitele. 3. nerozvinutá turistická infrastruktura; 4. Omezená dopravní dostupnost hlavních jedinečných přírodních objektů turistického nájemného; 5. Nedostatek příslušných produktů cestovního ruchu; 6. Špatný rozvoj regionálního trhu služeb cestovních kanceláří; 7. Vysoké náklady na „přístup“ na území; 8. Omezené finanční zdroje na propagaci. EKOLOGICKÁ REPUBLIKA KOMI OMEZENÍ A VÝZVY VE VÝVOJI CESTOVNÍHO RUCHU V KOMIJSKÉ REPUBLICE
CHARAKTERISTIKA CÍLOVÉHO PUBLIKACE Nad 35 let má drtivá většina z nich (82%) vysokoškolské vzdělání a stejné rozdělení pohlaví. ZPŮSOBY CESTOVÁNÍ Většina přírodně-ekologických turistů dává přednost cestování ve dvojicích - 60%, rodiny - 15%, osamoceně - 13%. Více než polovina turistů dává přednost relativně dlouhým dobám cestování: dny. TRENDY A TRENDY Přírodní a ekologický cestovní ruch - růst z 13 na 17% ročně a zvýšení ceny turistického produktu (z milionů na miliony dolarů). Hlavním trendem je ekoturistika - rozvíjející se směr na ruském turistickém trhu je jeden milion dolarů, evropský trh je 20krát větší a činí 5-6,3 miliardy dolarů a světový trh je miliardy dolarů. Potenciál růstu trhu je značný - nízké náklady na infrastrukturu ve vztahu ke všem ostatním druhům cestovního ruchu. KLÍČOVÉ HRÁČI Vedoucí postavení na trhu v Rusku: Altaj, Bajkal, Karelia Vedoucí postavení na trhu ve světě: Afrika, Jižní Amerika, severní Evropa
Důsledná práce s různými segmenty trhu od vytvoření základní infrastruktury po specializované produkty na mezinárodní úrovni. Fáze Strategický krok Podpůrné segmenty Příběhy o úspěchu Územní branding Fáze 1 - Práce se stávajícím tokem turistů Městská turistika Pěší trasy městského a příměstského cestovního ruchu, Eko-fórum, síť mini-hotelů a penzionů, kalendář akcí, turistické a rekreační klastry Národní (značka území je realizována prostřednictvím místních kulturních projektů) Fáze 2 - Práce na trzích meziregionálního cestovního ruchu Rybářská a lovecká turistika, přírodní turistika Soutěž v lovu lipana, »festival městské etnokultury Parma-Fest, rybářské výlety, místní značky, záchranná služba, síť TIC a multifunkční portál o cestovním ruchu Environmentální standardy v životě, podnikání a stavba, značky místního zboží Fáze 3 - Vstup na národní a světové trhy s jedinečnými specializovanými produkty Přírodní turistika, rybářská a lovecká turistika, rekreační turistika Rozvoj tzv. „duchovní turistiky“ (pouť, orientální duchovní praktiky), mezinárodní soutěž blízko ryb, ekologické cesty Mezinárodní umístění
KLÍČOVÉ PARAMETRY Jádro turistické nabídky Etnokulturní a přírodně rekreační zdroje republiky Obecný zdroj Povětrnostní pilíře na náhorní plošině Man-pupuner Obecné zpravodajské příležitosti 100. výročí republiky Komi Slogan „Eco Komi Republic“ TRENDY A TRENDY Rozšíření území ekologického vědomí ve struktuře veřejného povědomí ... Filozofie „ekologizace“. Pozitivní dynamika udržitelného růstu na ruském a mezinárodním trhu ekoturistiky. STRATEGIE STRATEGIE Zvyšování významu a hodnoty (kapitalizace) přírodních a etnokulturních zdrojů republiky Komi za účelem rozšíření příležitostí pro jejich integraci na trhu. Přitahování chybějících zdrojů Vytěsnění negativního obrazu regionu surovin a území GULAG z vědomí spotřebitele VIZE VÝSLEDKŮ ROZVOJE Navrhovaná značka je organická pro kulturní kód místního obyvatelstva Komské republiky Považuje sílu trendu zájmů spotřebitele a je zaměřena na zájmy nejširší cílové skupiny Odpovídá skutečným zdrojům území (přírodní a ekologické) ...
1. Společnost pro rozvoj cestovního ruchu Republiky Komi (funkce designu a marketingu) 2. Výroční mezinárodní fórum pro ekoturistiku Hedgehog - otevřená meziregionální každoroční veřejná platforma pro diskusi o turistické infrastruktuře přírodní turistiky, specifikách propagace území, environmentálních technologií, ekoturismu a všech druhů přírodní turistiky 3 Festival „Parma-fest“ je otevřená veřejná platforma pro propagaci kultury Komi a ugrofinské kultury obecně jako jádro nabídky v segmentu etnografického, přírodního a gastronomického cestovního ruchu. 4.Komi-trophy - informační projekt podporující aktivní a sportovní offroadové trasy 5. Rozvoj jednotné platformy pro služby cestovního ruchu v Kazašské republice na internetu - zahrnuje moderní turistický portál a systém stránek pro cílové publikum 6. Regionální kalendář turistických akcí - výběr, podpora a vznik produktu turistické turistiky 7. Systém turistických informačních center - projekt formování informační a servisní infrastruktury na hlavních bodech vstupu turistů do regionu 8. Program propagace: specializovaná turistická značka území, integrace značky do města a regionálního prostoru, propagační suvenýry, linka zboží a služby pod značkou Eco Republic. 9. Vývoj turistických produktů, které podporují hlavní pozici ECO REPUBLIC KOMI
SPOLEČNOST PRO ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU REPUBLIKY KOMI 1. Byla vytvořena a provozována korporace, vytvořena korporátní identita, spuštěna webová stránka, vystavena finanční záruka cestovní kanceláře. 2. Byla podepsána dohoda o projektu meziregionální spolupráce na severu Ruska. 3. Připravují se podkladové dokumenty pro založení Asociace pro domácí cestovní ruch INVESTIČNÍ PROJEKTY 1. Ekoturistický tábor Hedgehog byl navržen a spuštěn pro akční a rybářskou turistiku 2. Byl vypracován koncept a obchodní plán rodinného rekreačního hotelu ve formátu etno-vesnice. 3. Byl vypracován balíček technických specifikací pro vypracování podnikatelských plánů pro investiční projekty Republiky Komi. Tsilemskaya Hill ". 4. Železniční prohlídka víkendu „Seznámení s Udorou“, 5. Program sociálního cestovního ruchu „Na devíti paralelách“ 6. Meziregionální železniční prohlídka na severu Ruska 1. Ekoturistické fórum EZh 2. Prezentace republiky pod novou značkou 3. Konferenční místnost corporate identity 4. Semináře k hlavním produktům společnosti CONGRESS PRODUCTS
Ukhta: kongresová a obchodní specializace (na základě technické univerzity); průmyslová turistika Syktyvkar a okolí: kulturní, vzdělávací, zaměřené na události, poutní, rekreační turistika Ust-Tsilma, Izhma: poutní a duchovní turistika Vorkuta: výchozí bod pro aktivní a arktické výlety; nezapomenutelné krajiny subpolárního Uralu GULAG: Inta, Vuktyl, Pechora - aktivní prohlídky podpolárního Uralu; přírodně aktivní turistika. Okres Troitsko-Pechora: ekoturistika, aktivní cestovní ruch, všechny druhy přírodní turistiky ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU V KOMIJSKÉ REPUBLICE - DALŠÍ KROK Obec Yb a okolí: Etno turistika
Telefony LLC „Corporation for Development Tourism in the Komi Republic“: (8212); 8 (912); 8 (904) Generální ředitel: Rybakova Julia Lvovna Webové stránky eko-fóra ezheforum.rf Koncept fóra vyvinula poradenská skupina „City of Masters“ (Petrohrad). Prezentace využívá fotografie A. Kasevy, A. Sulejkova, S. Murunova, Informační agentury „BNK“, oficiální webové stránky Rostourismu Z OTEVŘENÝCH ZDROJŮ NA INTERNETU S OPYRIGHTEM „Korporace pro rozvoj cestovního ruchu republiky Komi“ © 2013
- Julia Lvovna, přišla jsi do republiky před dvěma lety. Co věděli o Komi dříve?
- Skoro nic. Jednou jsem uspořádal seminář pro vaše učitele na pozvání rektorky Akademie státní služby Niny Nesterové. A byl jsem také na fóru o etnickém cestovním ruchu, když byl v Ybě otevřen etnopark. Ale tyto návštěvy nepřinesly nic zvláštního.
Pracoval jsem v Ruském svazu cestovního ruchu, zabýval jsem se rozvojem cestovního ruchu na severozápadě, ale Komi téměř nikdy nebyl zastoupen: ani na žádných velkých kongresech, ani na profesionálním setkání, ani mezi cestovními kancelářemi.
Nyní se republika začala vážně zabývat rozvojem cestovního ruchu, ve skutečnosti byly do projektů od nuly investovány velké investice. Stejný etnopark je potvrzením závažnosti záměrů. Komi identifikovala své vedení ve světě ugrofinských. Řekla, že je připravena stát se platformou, kde by všechny ugrofinské národy mohly představovat jejich kulturu.
Správným konstrukčním rozhodnutím bylo také rozvíjení dopravní dostupnosti regionu. Dnes je Komi slepou uličkou. Na jedné straně je to silná stránka, protože se nám podařilo zachovat přírodu a lidové tradice. Na druhou stranu stále musíme pracovat a pracovat na silniční infrastruktuře.
- Dnes má každá obec oddělení cestovního ruchu.
- Trendem rozvoje společnosti Komi za posledních 40–60 let je výhradně průmyslový rozvoj, těžba surovin. Změnit vědomí, přesvědčit lidi, že na přírodní zdroje lze pohlížet jiným způsobem, že je lze vydělávat bez utrácení nebo ničení - je dnes nejobtížnější věc. Turismus je zároveň velmi úzce spjat s místním obyvatelstvem a musí pochopit, proč ho potřebují. Tito oddaní lidé se již objevují, jsou v každé obci. Například Ust-Tsilemskaya Gorka ukazuje, že cestovní ruch pro akce lze rozvíjet na úrovni městských částí.
- Severané věří, že odpočinek je, když šli na jih k moři.
- Tento stereotyp musí být narušen. Například kolem Ukhty je spousta zajímavých věcí. Lze například rozvíjet vědecký cestovní ruch. V bezprostřední blízkosti města, na skalních výchozech, lze pozorovat různé geologické procesy.
Na Yareze je jedinečný (jediný na světě!) Povrchový důl na těžbu ropy, mocný objekt pro přilákání turistů. Samozřejmě je tu otázka přístupnosti a bezpečnosti, ale pokud nemůžete sestoupit do dolu, musíte přijít s expozicí. Mimochodem, vím, že na Ukhtě jsou aktivní kluci ze společnosti EcoTourism Komi, kteří provádějí prohlídky v okolí města a dokonce vymysleli suvenýr - láhev oleje.
Musíme začít na domácím trhu, s našimi občany, a nabídnout jim víkendové zájezdy. Toto je mezera pro malé podniky. Lidé nevědí, co dělat o víkendu.
A samotné město by se mělo stát předmětem návštěv turistů. Je důležité, aby zde zůstala osoba, která projíždí tranzitem Ukhta. Procházel se po městě a investoval do jeho ekonomiky. Musíte přemýšlet o tom, jak zaujmout turistu. Vyberte objekty, které mohou být zobrazeny nejen milovníkům místní historie, ale také vnějším turistům.
Třetím výklenkem jsou obchodní akce. Jedná se o jeden z nejvýnosnějších segmentů cestovního ruchu, protože lidé, kteří přijdou na konvence, utrácejí nejvíce peněz. Mnoho regionů za ně bojuje. Tato strategie však musí mít jasnou specializaci. Ukhta musí navrhnout dvě nebo tři silné události, které budou odrážet silné stránky města ve vědě a vzdělávání. Mělo by se stát místem pro diskusi o některých důležitých otázkách. Jde o samostatnou strategickou oblast, která vyžaduje vedení měst. Ale vyplácí to dividendy.
- Nedávno jste se jako člen delegace rostourismu vydal na Krym. Co myslíš?
- Krym byl pro nás přístupný, i když byl ukrajinský. Pokud je vyhlášeno šest milionů turistů ročně, pak téměř dva z nich jsou naši. Další věc je, že z různých důvodů nebyla infrastruktura Krymu příliš aktualizována a Rusům se v poslední době podařilo zvyknout si na vysokou úroveň služeb. (Dokonce i naše Krasnodarské území se vážně dostalo na tuto úroveň.) Obecně nemusíte čekat, že je tu skvělá služba, ale je tu nádherné podnebí, vzduch, mořský vánek ... To je dobrá příležitost pro zlepšení zdraví. Byli jsme v Evpatorii a na Jaltě, kde nám ukazovali různé předměty.
Necítil jsem tam žádné nebezpečí. Model se restrukturalizuje: legislativní, rozpočtový, finanční. To by však nemělo mít vliv na turisty.
- Už jste navštívili Saki? Jak je na tom naše sanatorium „Shining of the North“?
- Sanatorium funguje dobře, hosté jsou vítáni. Potvrdili jsme své záměry pracovat na dohodě, která byla podepsána loni mezi vládou Republiky Komi a vedením Krymu. Již je známo, že let „Syktyvkar - Simferopol“ bude zahrnut do počtu dotovaných. V dobrém scénáři se tyto lety za zvýhodněnou cenu objeví v červnu.
- Asi před rokem se energicky diskutovalo o tématu značky republiky. Společnost pro rozvoj cestovního ruchu, kterou jste tehdy vedli, oznámila, že čtyřhranný pes a moruška se mohou stát takovou značkou.
- Když jsme začali pracovat, čelili jsme v externím prostředí absolutní nevědomosti o republice Komi. Neměla žádnou značku, kromě minulosti gulagu. Když jsem v Petrohradě řekl, že odjíždím pracovat do Komi, mnoho lidí překvapilo: „Je to tak daleko!“ Podle našich průzkumů veřejného mínění ze sta lidí mohli jen čtyři říci něco o Komi. Voják, který zde zjevně sloužil, horolezec a dívka, prodavačka papírnictví, která ví o republice z papíru Snegurochka.
Abyste sem přilákali vnější turisty, musíte jim říct, co to je? Říct, že Komi je bývalý Gulag, není úplně správná strategie. Toto je historické dědictví, paměť. Chcete-li přilákat turisty, musíte vysvětlit, co je hlavní hodnotou území. Proto na tom pracovala skupina odborníků, kteří určili kulturní kód území.
Značka Komi je založena na morušce, loveckém psu, rybářském kalendáři, který hovoří o ekologické šetrnosti vědomí místního obyvatelstva. Každé zvíře má svůj vlastní čas, aby nenarušilo přirozenou rovnováhu. Opravte život v souladu s okolním světem.
Klíčovou hodnotu území nakonec vyjádřila značka - ECO-Republic. Uskutečnili jsme seminář na podporu značky s místními podnikateli. Snažili jsme se s nimi dohodnout, aby se objevil balíček cestovních nabídek, který by značku podporoval: „Republika Komi je vše živé. Živá voda, živá země, živý vzduch. “ A pro každý směr jsme vytvořili tři produktové řady, které již byly představeny na turistických trzích.
- Jaké jsou vaše plány na toto léto?
- Probíhají přípravy na druhé turistické fórum „Ezh“, které se bude konat v Syktyvkar v září. Letos bude věnován infrastruktuře přírodního cestovního ruchu. Přinášíme sem technologie, aby místní podnikatelé a investoři pochopili a získali nejlepší ruské a světové zkušenosti.
V červnu v Syktyvkar zahajujeme nový projekt - festival Forest People, jehož prostřednictvím budeme diskutovat o produktech cestovního ruchu založených na etnickém aspektu. To zahrnuje gastronomii, řemesla a programy, které se ponoří do života místního obyvatelstva.
V březnu jsme jeli takzvaným „tajgovým okruhem“: Syktyvkar - Ust-Kulom - Ukhta - Emva - UstVym - Syktyvkar. Toto je víkendové turné, které může začít odkudkoli. Na základě této trasy chceme vytvořit klastr cestovního ruchu. Spojte obce, shromážděte všechny jejich projekty a začněte přitahovat lidi pomocí společných zdrojů. V létě proběhne další testovací turné. Mám také v plánu projet se územím, kde jsem ještě nebyl - Usinsk, Inta, Vorkuta, Pechora ...
*** „Již je známo, že let„ Syktyvkar - Simferopol “bude zahrnut do počtu dotovaných.“
NAŠE REFERENCE
Rybakova Julia Lvovna se narodila 9. listopadu 1966 v Togliatti. V roce 1991 vystudovala průmyslovou elektroniku na Ivanovo Power Engineering Institute. V roce 2000 prošla rekvalifikací na Akademii národního hospodářství u vlády Ruské federace v rámci programu Kulturní management a také v rámci programu Master of Science v kulturním managementu na Univerzitě Roberta Gordona (Aberdeen, Velká Británie).
Od roku 2012 - zástupce generálního ředitele JSC „Fond na podporu investičních projektů Republiky Kazachstán“.
2013 - generální ředitel Korporace pro rozvoj cestovního ruchu Republiky Kazachstán.
Od 4. prosince 2013 - vedoucí Agentury pro cestovní ruch Republiky Kazachstán.