UK Romashka převzala správu nákupního centra a air parku. V obchodním centru Aviapark jsou noví vrcholoví manažeři. IV. Ceny a podmínky transakce
Vývojář: Amma Development
Správcovská společnost: TVK "Aviapark"
Uveden do provozu: 4. čtvrtletí 2014
Zahájení: 4. čtvrtletí 2014
Adresa: Moskva, Chodynsky Blvd., 4
Technologie stavby: konstrukce pomocí monolitické technologie
Struktura věty: 80% maloobchodních prostor je uzavřeno smlouvami (podle trestního zákoníku)
Pronájem: Ceny pronájmu v měně, ceny sdělujeme individuálně
I. Umístění
Nákupní centrum Aviapark se nachází na bulváru Chodynskyj 4, 10 minut jízdy od stanice metra Dynamo.
Umístění obchodního centra Aviapark na mapě
Pěšky se do nákupního centra dostanou pouze obyvatelé okolních domů. Tuto nepříjemnost však více než kompenzují bezplatné autobusy, které odjíždějí z metra každých pět minut. Cesta ze stanice metra Dynamo trvá doslova pět až sedm minut, protože ani ve špičce nejsou na trase prakticky žádné zácpy. Dostat se tam z jiných stanic metra samozřejmě trvá o něco déle, ale je také docela možné, protože vzdálenost přímo od každé stanice metra nepřesahuje 2 km.
Další výhodou nákupního centra je, že v roce 2017 se 100 metrů od něj otevře stanice metra Khodynskoje Pole. S ohledem na aktuální situaci se však plánované otevření stanice metra může posunout na pozdější termín.
Do Aviaparku se také snadno dostanou motoristé, protože po rekonstrukci se situace na Leningradské dálnici výrazně zlepšila. Plánuje se také, že 4. dopravní okruh bude procházet 2 km od areálu.
Obecně lze umístění považovat pro obchodní centrum této velikosti za velmi výhodné. Velká nákupní a zábavní zařízení se obvykle nacházejí v blízkosti moskevského okruhu nebo za ním. Potenciálními návštěvníky obchodního centra Aviapark jsou v tomto případě nejen lidé, kteří cíleně plánovali nákupy, ale také zaměstnanci okolních business center a obyvatelé blízkých oblastí na severu hlavního města.
Pokrytí obchodního centra, tedy počet lidí žijících v 30minutové dopravní dostupnosti, je cca 5 milionů lidí.
Dříve se také předpovídalo, že maximální návštěvnost Aviaparku bude až 180 tisíc lidí denně, vzhledem k tomu, že kavárny a restaurace pojmou až 3,3 tisíce lidí současně. Takový nápor návštěvníků však zatím v obchodně-zábavním centru rozhodně nebyl.
Vnější pohled na obchodní centrum Aviapark
Parkoviště
Další výhodou Aviaparku je dvouúrovňové parkoviště s 5 tisíci místy včetně míst pro invalidy. Koeficient parkování je tedy 46 parkovacích míst na 1 tis. m2, což je na obchodní centrum celkem slušný ukazatel. Pro pohodlí návštěvníků je počet volných míst uveden na speciální elektronické tabuli.
Návštěvníci obchodního centra mohou nechat auto zdarma jen hodinu. Další tři hodiny budou stát 100 rublů, pak totéž každé dvě hodiny.
Shrnutí: Obchodní centrum Avipark se nachází v určité vzdálenosti od metra, což je kompenzováno přítomností bezplatných autobusů a také perspektivou otevření stanice metra v těsné blízkosti obchodního centra. Vjezdy pro lidi přijíždějící autem jsou také docela pohodlné, zejména s ohledem na skutečnost, že velká nákupní centra se tradičně nacházejí mimo moskevský okruh.
Školní známka :
V okolí samozřejmě nejsou žádná obchodní centra srovnatelné velikosti. Většina obchodních center, která by mohla nějak konkurovat Aviaparku, se nachází v těsné blízkosti stanic metra.
U vchodu ze stanice metra Dynamo se tak nachází dvoupatrové nákupní centrum Palladium, které má podle webových stránek zařízení obchody s oblečením, hračkami, koženým zbožím a také body poskytující různé služby. Obchodní centrum má však výhradně regionální význam a otevřeno je dokonce až do 20.00.
Mezi stanicemi metra „Dynamo“ a „Airport“ v letištní budově se nachází další regionální nákupní centrum „Aviacity“. V blízkosti jsou další malá nákupní centra – „Butyrsky“, „Dynamo“, „Start“ a také nábytkové centrum „Monarch“. Mnoho obchodů se nachází v blízkosti stanice metra Savelovskaya, ale většina z nich má vysoce specializované zaměření - nákupní centrum Savyolovsky (sleva), Sovenok (dětské), Savelovsky (rozhlasový trh).
Za plnohodnotnou konkurenci Aviaparku lze považovat pouze obchodní komplex Airport Gallery se 70 obchody a 8 kavárnami, jehož výhodou je umístění u východu ze stanice metra Airport. Částečnou konkurencí Aviaparku se může stát také obchodní centrum Metropolis nacházející se u východu z metra Vojkovskaja, které má rovněž solidní skladbu nájemců. Ale přesto je vzdálenost mezi těmito komplexy poměrně velká, takže mohou dobře rozdělit publikum.
Shrnutí: B Obchody a obchodní centra nacházející se v bezprostřední blízkosti Aviaparku s ním nejsou úrovní, kvalitou a skladbou nájemců srovnatelné. Výjimkou mohou být pouze „Gallery Airport“ a „Metropolis“, které se však nacházejí poměrně daleko od „Aviaparku“.
Školní známka :
II. Vlastnosti budovy
Fasáda a interiér |
Budova byla postavena od nuly. Developerem projektu byla AMMA Development, architektem Callison. Společnost Renaissance Construction byla najata jako generální dodavatel projektu a Knight Frank, Cushman & Wakefield a JLL působili jako leasingoví konzultanti projektu. Budova se skládá ze šesti podlaží, z nichž čtyři jsou maloobchodní a dvě parkovací.
Budova obchodního centra Aviapark je postavena ve tvaru lodi. Fasáda obchodního centra je přitom celá prosklená a boční fasády jsou zakončeny hladkými panely.
Hlavní vchod je prosklený s posuvnými dveřmi a přístřeškem, ale bohužel v době návštěvy obchodního centra z technických důvodů nefungoval. V Aviaparku nejsou žádné obchody ani restaurace, do kterých by se dalo vstoupit spíše z ulice než hlavním vchodem.
Po průchodu skleněnými dveřmi nebo vstupu do budovy z parkoviště se návštěvník ocitne v blízkosti schodů, výtahů a eskalátorů vedoucích do vyšších pater nákupního centra, to znamená, že neexistuje žádný vchod v obvyklém smyslu tohoto výrazu. .
Vnitřní výzdoba obchodního centra využívá mnoho průhledných a průsvitných prvků, hlavní nákupní galerie je zakřivená a otevřená. Uprostřed centra je chlouba Aviaparku – nejvyššího akvária na světě.
Originálním řešením obchodního centra byla i vnitřní výzdoba střechy s noční oblohou.
Shrnutí: Fasáda a interiér obchodního centra Aviapark jsou navrženy v jednotném městském stylu a splňují současné požadavky trhu na kvalitu a krásu maloobchodních projektů.
Školní známka :
V nákupním centru se snadno orientujete díky interaktivním navigačním pultům umístěným na každém patře. Do požadované úrovně se dostanete pomocí dvou výtahů umístěných v každém patře a dvou skupin eskalátorů.
Nákupní galerie centra jsou poměrně široké a vhodné pro pohyb velkého množství návštěvníků, nicméně postupem času existuje možnost, že se v těchto prostorných galeriích začnou ve velkém objevovat nákupní „ostrovy“, jak se již stalo Stalo se tak v dalších velkých projektech, díky kterým budou galerie méně pohodlné pro návštěvníky, ale zvýší příjmy developerské a správcovské společnosti Pro vytvoření komfortnějšího prostředí jsou galerie vyzdobeny umělými stromy a instalacemi. V těchto galeriích ale zároveň není dostatek laviček.
Shrnutí: Obchodní centrum je pohodlné z hlediska pohybu návštěvníků, má přehlednou navigaci, ale z hlediska komfortu návštěvníků je stále co zlepšovat.
Školní známka :
Obchodní centrum Aviapark má veškeré inženýrské systémy potřebné pro úspěšné fungování obchodního centra - přívodní a odsávací ventilační systém, centrální vzduchotechniku, sprinklerový hasicí systém s vyrozuměním. Návštěvníci se mohou cítit pohodlně v teplých i studených ročních obdobích.
Školní známka :
Výhledy z oken |
Jak již bylo řečeno, celou fasádu obchodního centra tvoří okna. Ze šestého a posledního patra je výhled na kancelářské centrum umístěné naproti a také na výškovou budovu Triumph Palace. Z oken je také vidět mateřský podnik OKB Iljušin, kde se vyrábějí letadla IL, obytný komplex Airbus a sídlo Mail.Ru na Leningradském prospektu.
Školní známka :
III. Obchodní oblast
Celková plocha obchodního centra Aviapark je 390 000 m2. m, z toho pronajímatelných - 230 000 m2. m Koeficient užitné plochy je 0,59. Na území čtyř nákupních úrovní komplexu se nachází cca 500 obchodů, 34 kaváren a restaurací, kino, nejvyšší vertikální akvárium na světě a mnoho dalšího.
Prostory v obchodním centru si mohou pronajmout nájemci z různých cenových segmentů, protože obchodní centrum je určeno pro návštěvníky různých sociálních vrstev.
Obsazená oblast
Hlavními nájemci obchodního centra Aviapark jsou prodejny Auchan (18 tis. m2), OBI (15 tis. m2), Hoff (10 tis. m2), Decathlon (7,3 tis. m2), řetězec kin KARO (10,2 tis. m2). Právě tyto obchody se otevřely spolu s obchodním centrem a ohromily první návštěvníky svým rozsahem. Pronajímají velké prostory v centru nákupních center nebo na konci obchodních pasáží, aby je bylo snadné najít.
Například prodejny Hoff a OBI zabírají dvě patra najednou – první a druhé. Mango zaujímá stejné místo, také zabírá dvě patra. Dále v přízemí nákupního patra návštěvníci najdou obchody se spodním prádlem - Etam, Intimissimi Incanto a další, kosmetiku MAC a L'Etoile, klenotnictví - Moskevská šperkařská továrna, Moscow Time, Nika, obchod s elektronikou Samsung, as stejně jako Levi's, Tommy Hilfiger, Trussardi Jeans, Lady&Gentleman.
Na druhé maloobchodní úrovni patří mezi velké nájemce galerie nábytku „8. března“, „Red Cube“, Formula of Sleep, matrace Torls, dále Carlo Pazalini, Cacharel, Finn Flare, Henderson, Ostin.
Na třetí obchodní úrovni jsou kromě Decathlonu další prodejci sportovní obuvi a doplňků - Sportmaster, Adidas Performance, Nike, Crocs, Puma, Reebok. Ve čtvrtém patře jsou kromě kina se 17 sály M.Video, prodejny pro děti - Lego, Detsky Mir, dále prodejna sportovních potřeb Fox in Socks, prodejna obuvi Rendez-vous a Knižní labyrint. .
Nechybí ani dětský koutek s atrakcemi a zábavou pro nejmenší. A na podzim se v Aviaparku, kde na území dětského městečka o rozloze 10 tisíc metrů čtverečních, objeví první dětské zábavní centrum v Rusku Kidzania. m bude sídlit herní banky, školy, nemocnice a televizní studio.
Aviapark je obecně bohatý na premiéry a zajímavé nálezy z hlediska maloobchodu. Například 8. září zde bude otevřen největší obchod H&M v Moskvě o rozloze téměř 5 tisíc metrů čtverečních, který se nachází ve dvou patrech. m. První stejnojmenný butik otevřela v Aviaparku Anna Chapman. Prezentuje se zde také první obchod s pánským oblečením na moskevském trhu Salvatini a druhý obchod se sportovní obuví Street Beat.
I další obchody se vyznamenaly - Alpindustriya poprvé představila svůj koncept v klasickém nákupním centru, Boardriders otevřeli první multibrandový obchod uvnitř moskevského okruhu. Na samém konci léta byl v Aviaparku otevřen obchodní dům Debenhams o rozloze 8,4 tisíce metrů čtverečních, který se nacházel ve třech patrech areálu.
V blízké budoucnosti bude mít obchodní centrum také takové nájemce, jako je Adidas Originals, kožešinová továrna Kalyaev, klenotnictví a hodinářství Alriche nebo obchod s nadměrným oblečením Look like.
Food court v obchodním centru zastupují Burger King, McDonald's, KFC, Teremkom, Kroshka Potato, Vostočnyj bazar a další tradiční provozovny rychlého občerstvení. Kromě toho jsou po celém „Aviaparku“ rozesety „ostrovy“, kde se můžete občerstvit nebo vypít kávu, to platí pro Starbucks, Tutti Frutti, Bubble Waffle, Baskin Robbins, Costa Coffee, Juice City. Můžete zůstat déle v Shokoladnitsa, Mr. Falafel, Pizza Mia, "čajová lžička".
Shrnutí: Obchodní centrum je díky tematickému zónování nájemců a vhodnému uspořádání velmi výhodné jak pro pohyb, tak pro relaxaci a nákupy.
Školní známka :
IV. Ceny a podmínky transakce
Veškeré prostory jsou pronajímány nájemci bez úprav. Majitelé obchodního centra se přitom zaměřují pouze na stálé nájemce, kteří jsou připraveni si prostory pronajmout minimálně na tři roky.
Sazby nájemného jsou fixní v cizí měně a jsou projednávány individuálně s každým nájemcem, což je jistě nevýhoda obchodního centra. Aviapark zatím nemá takové měřítko a možnosti, aby v současné době nájemcům diktoval tak tvrdé a netržní podmínky.
Většina i velkých a úspěšných nákupních center již dávno převedla platby nájemcům do rublů nebo pevných sazeb pomocí měnových koridorů.
Shrnutí: Obchodní centrum v nestabilní ekonomické situaci nepředstavuje pro nájemce nejvýhodnější podmínky a nabízí jim uzavření měnových dohod, což řadu nájemců samozřejmě děsí.
Školní známka :
V. Provoz a řízení
Obchodní centrum Aviapark má vlastní správcovskou společnost, která se zabývá problematikou provozu a pronájmu. Vzhledem k tomu, že se nejedná o první projekt společnosti, jsou zde dodržována všechna bezpečnostní opatření – je zde 24hodinová ostraha, kamerové systémy a vzdálené řízení přístupu.
Obchodní centrum je otevřeno od 10:00 do 22:00 ve všední dny a do 23:00 o víkendech. Auchan začíná svou práci dříve, od 08:30, a OBI funguje nepřetržitě. Kino také funguje podle vlastního harmonogramu – od 10.00 do 02.00 hodin.
Školní známka :
Shrnutí
Nákupní centrum Aviapark je nákupní centrum nové generace, největší komplex v Evropě a nachází se také ve městě. Svou velikostí je určen nejen pro obyvatele a pracovníky okolních oblastí, ale i pro všechny ostatní metropolitní milovníky nákupů a zábavy.
Návštěvnost nákupního centra, už tak docela dobrá, týden co týden roste a během dalších let (pravděpodobně ne před otevřením stanice metra) může dosáhnout developery plánovaných 180 tisíc lidí denně. Přestože obchodní centrum otevřelo před necelým rokem, je již téměř zaplněno nájemníky, z nichž mnozí však ještě neotevřeli.
Hodnocení:
| I. Umístění | |
| II. Vlastnosti budovy | |
| Fasáda a interiér | |
| Vstupní skupina | |
| Výtahy, chodby, schodiště | |
| Sanitární zóny | |
| Vnitřní infrastruktura | |
| Inženýrská zařízení a komunikace | |
| Výhledy z oken | |
| III. Obchodní oblast | |
| Rozvržení | |
| IV. Ceny a podmínky transakce | |
| V. Provoz a řízení | |
AK-1: tak se jmenoval první jednoplošník, který letěl z centrálního letiště. Frunze, na jejímž místě se dnes nachází obchodní a zábavní centrum Aviapark. Myslím, že náhoda není náhodná.
Na fotografii: Michail Petrov, Michail Petrov, generální ředitel SmartEstateMoscow
K otevření obchodního centra došlo na samém vrcholu krize v roce 2014. Probíhal v atmosféře ohlušujícího ticha nákupní galerie a byl přivítán se slzami v očích návštěvníků Auchanu: kvůli absenci alkoholové licence v té době nemohli zákazníci dokončit nákup závěrečným akordem láhev opojného nápoje.
Po čtyřech letech provozu obchodního centra ale vidíme, že projektový tým, který po developerovi zdědil poloprázdný projekt s levnou úpravou neodpovídající moderním požadavkům, dokázal doslova nemožné.
Informace o nákupním a zábavním komplexu Aviapark:
- GBA: 400 000 m2
- GLA: 230 000 m2
- Umístění: Chodynsky bulvár, 4.
- Celková oblast pokrytí: 5 000 000 lidí.
- Životní prostředí: Oblast Khodynskoje pole. V docházkové vzdálenosti jsou stadion CSKA, sportovní palác Megasport a park Chodynskyj Field. Nová rezidenční čtvrť tvořená komplexy „Liner“, „FACES“, „Parus“.
- Dopravní dostupnost: stanice metra "CSKA" (1 min.). V blízkosti dálnice Leningradskoye, třetí dopravní okruh, dostupnost na Garden Ring. Organizace bezplatných kyvadlových autobusů ze stanic metra "Dynamo" a "Polezhaevskaya".
- Parkoviště: podzemí, 5000 parkovacích míst.
- Provoz: 40 000 - 45 000 osob/den ve všední dny, 80 000 - 85 000 osob/den o víkendech.
- Hlavní nájemci: Auchan, OBI, HOFF, Media Markt, M.Video, Decathlon, Karo SKY 17, Leonardo Hobby Hypermarket, Stockmann, Claustrophobia, KidZania, Gamer Stadium eSports Stadium, restaurace Monster Hills.
Nákupní centrum prošlo fází „zakuklení housenky“ stoicky.
Správcovská společnost pracovala v rámci svých možností. Situaci komplikovala skutečnost, že zpočátku se v projektu již vytvořily přímé toky: vjezd a výjezd do Auchanu a OBI byly po celém centru rozmístěny nerovnoměrně. Ke změnám došlo díky otevření vlajkové lodi značek H&M a Inditex, později vlajkové lodi Reserved a Uniqlo. Taková koalice nejsilnějších působí na kupující jako kouzlo lásky se 100% zárukou. „Aviapark“ okamžitě pocítil svou výjimečnost díky svému rozsahu, ale bylo potřeba primárních výsledků, aby se opravdu otočil a začal chrlit USP jako na objednávku.
Jak tento nový projekt nyní žije?
Architektonický koncept projektu je proveden na vysoké úrovni: uprostřed je největší válcové akvárium na světě s rybami, které se od svého otevření značně rozrostly a nyní se staly skutečnou dominantou projektu. Ve společných prostorách areálu je díky vysoké průhledné střeše hodně vzduchu.
I když fasáda budovy bohužel působí zcela obyčejně, obecně poloha (nyní i v docházkové vzdálenosti od nové stanice metra), pohodlné parkování a další výhody projektu umožňují kupujícím být k nedostatkům shovívaví. V projektu je již přítomna veškerá smetánka hlavních nájemců. I ten samý „Auchan“ se proměňuje: podle tiskové služby nákupního centra se brzy otevře v aktualizovaném formátu.
O svůj názor na obchodní komplex se podělil Boris Katz, ředitel developmentu sítě hobby hypermarketů Leonardo, která je mezi nájemci obchodního centra Aviapark: „Podle mého názoru dokázal komplexní tým nemožné. Téměř všechny prostory jsou pronajaty, a to i v části, kterou si nájemníci mezi sebou říkali „mrtvá galerie“. Pronajmout si největší obchodní centrum v Evropě v pokrizovém období není jen výkon a hrdinství, je to něco víc – je to výsledek obrovské profesionality. Jsem si jist, že vzhled metra v docházkové vzdálenosti přiblížil velké množství potenciálních kupců bez auta a doba jízdy se zkrátila asi o 5 minut. Je to velmi důležité. Chtěl bych poznamenat, že pokud někdy areál zavede jízdu bez semaforů nebo vybuduje nějaký druh dopravního uzlu, rozšíří se tím přístupová plocha pro motoristy.“
Ale nejsme tu od toho, abychom pěli ódy na obchodní centrum, takže se stěhujeme popořadě.
Komerční koncept nějaký rozmazané: neexistují žádné zjevné shluky pro různé skupiny cílového publika a některé segmenty cílového publika stále nemohou získat plný servis v nákupním centru. Mluvím především o spotřebitelském trendu Mix&Match. Po zakoupení oblečení od H&M chce takový kupující vidět víceznačku bot a doplňků od Maison Martin Margiela nebo Balenciaga a projektový tým by to měl vzít v úvahu při aktualizaci skupiny nájemců.
Divně vypadá i zóna malých provozovatelů domácích potřeb: panuje pocit, že doslova každému, kdo do projektu vstoupil, byl nabídnut pronájem prostor, bez ohledu na koncept a cenovou pozici.
V módním segmentu objektivně chybí pánské společenské oblečení. Identické prodejny pro muže starší věkové skupiny, které u nás tradičně oblékají jejich ženy, jsou v každém obchodním centru. Moderní kupující v nákupním centru skutečně potřebuje vysoce kvalitní analogy Massimo Dutti a Brooks Brothers, protože velká část moskevského luxusního trhu přešla do středního cenového segmentu.
V areálu dnes prakticky nejsou volná místa, zato je zde mnoho provozovatelů z vedlejších obchodních center. Nákupní centra mix nájemců dnes vypadají spíše jako převlek pro rotaci ploch, než jako ucelený koncept. Projektový tým by již měl přemýšlet o zpřísnění nájemní politiky, která nebude spočívat v sazbách, ale v koncepčním výběru provozovatelů: včasné opatření poskytne komplexu ve střednědobém horizontu neocenitelnou službu.
Zařízení má ale stále šanci vyrovnat provoz (a je možné, že na tom již pracují profesionálové v obchodním centru): jak uvádí vývojový tým obchodního centra, v průměru se v něm koná více než 30 akcí různých formátů. Aviapark ročně - od tradičního prodeje až po dětský tábor o prázdninách.
Mimochodem, je důležité, aby aktivity obchodního centra přesahovaly jeho zdi: například Aviapark se svého času stal prvním obchodním centrem, které podpořilo letní hudební festival „Afisha Picnic“. V letošním roce zařízení naplánovalo rozsáhlý program akcí na počest mistrovství světa ve fotbale. Obchodní centrum se tak stává živým organismem, srostlým s městským prostředím, šířícím svůj vliv po celém městě.
Obchodní centrum je teď podle mě na hrdinské křižovatce: když půjdeš doprava, najdeš peníze, když půjdeš doleva, staneš se nejlepším projektem v zemi.
Není čas přestat a tradičně začít zvyšovat nájemné od stávajících operátorů?
Před časem, ještě před rozkvětem Aviaparku, mě oslovila evropská skupina firem, která chtěla na ruský trh uvést oděvní značku středního cenového segmentu. Je třeba poznamenat, že tato značka je stále jednou z nejžádanějších na celém světě: fronta na jejich franšízu Dubai Mall čeká několik let. A tak navzdory všemu se taková „hvězda“ sama začíná blíže dívat na moskevský trh. I dnes považuji názor této společnosti za srovnávací hodnocení stavu našeho trhu: „exekuci nelze prominout“.
1. Obchodní centrum č. 1: příliš mnoho klenotnictví na jednom místě, chybí adekvátní příspěvek na obchodní centrum od správcovské společnosti, nepřiměřeně vysoké vstupní a nájemní podmínky.
2. Nákupní centrum č. 2: příliš nízká a špatně navigovaná doprava, negativní hodnocení od nájemců.
3. Obchodní centrum č. 3: vágní koncept, zřejmý pokus stát se prémiovým projektem, ale nápadná obchodní blízkost značek z různých cenových nik a opačných profilů také zdůrazňuje nedostatek konsenzu mezi nabídkovou politikou a kvalitou pojem.
Dokázal by Aviapark, pokud by v té době existoval, přitáhnout pozornost žádané mezinárodní značky?
Určitě ano. Může si dnes dovolit stát se nejlepším projektem ve městě a na venkově? Ano. K tomu je ale ještě dlouhá cesta: je třeba udělat hodně práce, aby se sekundární operátoři nahradili těmi nejlepšími na světě.
To svědčí o vysoké kvalitě nákupního centra.
Nájemci nezaznamenávají žádné problémy ve vztazích se správou obchodního komplexu.
Ano, ale jen ti, kteří mají co říci svému publiku, kteří jdou za skutečným posláním, a ne za teambuildingovou módou.
Rád bych informoval všechny nové značky na trhu, že se opravdu nebudete stydět ukázat tuto lokalitu svým západním partnerům. Dnes je to ideální formát pro otevírání vlajkových lodí, které značce přinesou příjmy. Pokud bude vývoj maloobchodního projektu následovat tento scénář, pak věřím, že se o objektu bude po celé Moskvě hovořit jako o místě, kde nakoupíte skutečně módní oblečení za lidské ceny. A podle mého názoru by v tomto nákupním centru měly debutovat všechny nové a nejočekávanější značky: s pečlivým přístupem marketingového týmu může být začátek opravdu jasný.
Ti, kterým se nedoporučuje přítomnost v tomto nákupním centru, jsou průměrní provozovatelé. Přijměte: toto není kousek vašeho koláče a na ploše 400 000 m2. Mezi stále dominantními nenajdete kýžený úspěch. Nechte to jednoduché a podívejte se na malé lokální projekty: vaše ambice již neodpovídají kolosu ruského maloobchodu.
O autorovi: Michail Andreevich Petrov, generální ředitel SmartEstateMoscow, která již přes 13 let poskytuje finanční a komplexní profesionální služby majitelům, nájemcům a investorům na trhu komerčních maloobchodních nemovitostí. Michail Petrov je uznávaným odborníkem na přední federální publikace, spolupracoval s nejlepšími obchodními centry v zemi, jako jsou MEGA, Atrium, Aviapark, Metropolis a další.
Rodinné zážitkové parky "Zamaniya" (Zamaniya) jsou neobvyklé prostory v nákupních a zábavních centrech, kde se baví děti i dospělí.
Naše parky mohou mít různé velikosti – od 2 000 do 4 000 m2. metrů a obsahuje tři klíčové komponenty:
- místo pro aktivní hry - trampolíny, lezecká stěna, bungee, labyrint, tubing a další herní prvky. Nejdůležitější je, že v našich parcích nemáme hrací automaty ani pomůcky. Jedná se o velké, bezpečné hřiště, které je přístupné v kteroukoli roční dobu, bez ohledu na počasí!
- rodinná kavárna je místem pro malé gurmány a jejich rodiče, kde si můžete dát nejen chutné jídlo, ale také uspořádat dětskou oslavu v útulném společenském sále.
- platforma pro kreativní mistrovské kurzy a místo pro setkání s odborníky v oblasti rozvoje a vzdělávání dětí atd.
Všechny tři složky jsou spojeny do jediného prostředí, které se odehrává v určitém tématu, například vesmírná dobrodružství nebo různé magické světy.
Úkolem našeho týmu je naplnit toto prostředí jedinečnou atmosférou, pečlivě obklopit hosty a přimět je k nám znovu a znovu přicházet.
Můžeme s jistotou říci, že je to skvělé místo nejen pro odpočinek, ale také pro práci.
Nyní do našeho týmu zveme PARK MANAGER, který bude:
- vytvořit v parku příjemnou atmosféru v souladu s obchodním konceptem;
- budovat vnitřní procesy parku prostřednictvím vývoje standardů, jejichž těžištěm je spokojenost našich hostů;
- plně řídit provoz parku a odpovídat za plánované komerční ukazatele;
- udržovat rozpočet provozních nákladů a příjmů (spolu s finančními službami centrály);
- podílet se na rozvoji a realizaci marketingových aktivit, které přispívají k růstu návštěvnosti a loajality hostů (spolu s marketingem centrály);
- prezentujte svůj park na sociálních sítích (s podporou marketingu centrály);
- vytvořit efektivní tým parku, zapálený pro svou práci, rozvíjet a motivovat zaměstnance k dosažení úspěchu;
- zajistit efektivní interakci v týmu, adaptovat nováčky, vytvářet přátelskou atmosféru v týmu a rozvíjet firemní kulturu;
- komunikovat s pronajímatelem a odpovídat za dodržování Nájemní smlouvy, Provozního řádu v Obchodním centru;
- zajistit dodržování bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti, bezpečnostních norem v herním prostoru a v kavárně;
- sledovat stav vybavení na herních plochách a kavárnách, včas objednávat rekvizity a zajišťovat estetiku parku;
- dělat vše správně, abyste minimalizovali interakci s inspekčními a kontrolními organizacemi;
- podílet se na vnitrofiremních projektech a růst s projektem.
To určitě zvládne člověk, který:
- má pracovní zkušenosti ve vedoucích pozicích v zábavním průmyslu, v HoReCa a v projektech pro děti od 3 let;
- získal vysokoškolské vzdělání, nejlépe v oblasti managementu nebo příbuzných oborů (personální management/sociologie/marketing/management a ekonomika v podniku apod.);
- má obchodní myšlení a dokáže organizovat práci týmu o 20 až 30 lidech;
- ví, jak „růst“ týmy, v praxi využívá nástroje materiální i nemateriální motivace;
- ví, jak řídit vztahy s klienty a snaží se vytvářet ty nejlepší služby;
- miluje atmosféru nových ambiciózních projektů a cítí se dobře v multitaskingovém prostředí;
- otevřít se novým věcem a snažit se v práci využívat efektivní řešení;
- miluje děti.
Je pro nás také důležité, abyste se snažili o rozvoj, měli pozitivní přístup a dobrou náladu. Výměnou za to nabízíme:
- možnosti profesionální seberealizace - poskytujeme dostatečnou volnost jednání, abyste vše dělali správně;
- vynikající kariérní příležitosti – tím, že začnete nyní, budete moci růst s podnikáním a udělat vše tak, jak má být;
- zapálený a mladý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi ve velkých společnostech, kteří budou inspirovat a podporovat;
- slušná úroveň odměny s perspektivou růstu v závislosti na rozvoji podnikání;
- kompenzace za mobilní komunikaci;
- výše odměny - na základě výsledků pohovoru;
Hledat pomocí " majitel obchodního centra Aviapark". Výsledek: letadlový park - 77, majitel - 8331, obchodní centrum - 158.
Výsledek od 1 do 6 z 6 .
Výsledky hledání:
1. Králové ruských nemovitostí - 2019 (hodnocení Forbes). ... daň z nemovitosti by měla být přednostní, protože nákupní centrum byla zařazena do vysoké energetické třídy. Dosud nebyla uspokojena ani jedna pohledávka. Nájemníci. V červnu 2018 v " Airpark» první IKEA otevřena v Moskvě v kompaktním formátu...- říká a vyzařuje optimismus, majitel jeden z luxusních hotelů v Moskvě.
Datum: 24.01.2019 2. Králové ruských nemovitostí - 2016 (hodnocení Forbes). ... nákupní centrum Evropy " Airpark„otevřeno v listopadu 2014 na Chodynskoje Pole v Moskvě. Byla postavena společností Amma Development Michail Zaits, ale hlavní majitel komplex, účastníci trhu s názvem Arkady Rotenberg. V roce 2014 převedl Rotenberg svůj nemovitý majetek na svého syna Igora. [...] *** 18. Maxim Levchenko, Boris Paikin Společnost: Fort Group Příjem z pronájmu: 125 milionů $ Hlavní předměty: nákupní centrum"Europolis" (60 000 m2), nákupní centrum"City Mall" (69 000 m2), nákupní centrum London Mall (63 000 m2...
Datum: 28.01.2016 3. Králové ruských nemovitostí - 2018 (hodnocení Forbes). *** 23. Airpark Pro rok: V roce 2016 vlastníků « Airpark» zvažovala možnost prodeje poloviny obchodního centra pro snížení dluhové zátěže.
Pronájem: Kromě GUM a nákupní centrum"Vesna" na Arbatu skupina spravuje další dva objekty v historických lokalitách Moskvy - jedná se o Petrovského a Smolenského pasáže.
Datum: 25.01.2018 4. Králové ruských realit - 2017 (hodnocení Forbes). *** 19. Airpark Igor Rotenberg, Michail Zaits Pro rok: V roce 2016, parkování vedle nákupní centrum « Airpark» staly zaplaceny.
Kancelářský komplex se nachází hned vedle metra a nedaleko byla nedávno otevřena stanice MCC. Jak jsme věřili, žebříček představuje ruské i zahraniční vlastníků komerční nemovitosti nacházející se v Rusku.
Datum: 26.01.2017 5. Králové ruských nemovitostí - 2015 (hodnocení Forbes). ... milionů Hlavní objekty: nákupní a zábavní komplex "Moskovsky" (79 000 m2), nákupní centrum"Cosmoport" (106 000 m2), nákupní centrum"Stodola" (90 000 m2) Obchodní plocha (m2): 275 000 Skladová plocha (m2): 134 000 Majitel: Surkov se po přestěhování z Dagestánu do Samary otevřel v roce 1996...
... 2015, Ilustrace: Forbes.ru Králové ruských nemovitostí - 2015: Hodnocení Forbes Při otevření největšího nákupního centra v Evropě “ Airpark"(230 000 m2 pronajímatelné plochy) bylo na konci listopadu hodně lidí - vlajkový obchod Media Markt ...
Datum: 29.01.2015 6. Králové ruských nemovitostí - 2014 (hodnocení Forbes). *** č. 16. Mcapital Majitel: Alexander Zanadvorov Příjem z pronájmu: 195 milionů $ Největší objekty: nákupní centrum"Rio" v Reutově (70 000 m2), nákupní centrum Okhotny Ryad (28 000 m2) Plocha: maloobchod - 139 000 m2. m, kancelář - 15 000 m2. m Oblasti přítomnosti: Moskva...
... staví v Moskvě mrakodrap „Evolution“ a největší nákupní centrum hlavního města“ Airpark„na Chodenském poli. *** č. 26. Yakov Yakubov Příjem z pronájmu: 85 milionů USD Největší nemovitosti: nákupní centrum"Moskvichka" a přilehlé oblasti na Novém Arbatu (12 200 m2...
Datum: 02.03.2014
K významným změnám došlo ve struktuře řízení obchodního centra Aviapark. Michail Sverdlov byl jmenován do funkce generálního ředitele obchodního centra Aviapark a Dmitrij Stepovoy byl jmenován do pozice provozního ředitele.
Michail Sverdlov do týmu Aviaparku nastoupil v únoru 2015 jako zástupce ředitele úseku pronájmů, kterého záhy vyměnil na ředitele úseku. V prosinci 2016 nastoupil Michail na pozici obchodního ředitele.
Pracovní zkušenosti Mikhaila Sverdlova v oblasti maloobchodních nemovitostí jsou více než 15 let a zahrnují práci v takových lídrech segmentu jako Colliers International, Cushman & Wakefield atd. Portfolio projektů, na kterých Michail pracoval, zahrnuje síť nákupních center Vegas, nákupní centrum Kristall, a nákupní centrum Afimall City“, nákupní a zábavní komplex „Atrium“ a mnoho dalších center.
Michail Sverdlov je jako výkonný ředitel zodpovědný za řízení a rozvoj obchodního centra Aviapark.
do týmu Aviapark nastoupil v únoru 2017 jako poradce generálního ředitele, v rámci kterého poskytoval poradenství v oblasti řízení, technické a infrastruktury obchodního centra. V květnu 2017 byl Dmitry jmenován do funkce provozního ředitele obchodního centra Aviapark, v rámci které zodpovídá za celý cyklus provozního řízení objektu.
Dmitryho pracovní zkušenosti v segmentu správy komerčních nemovitostí jsou více než 15 let a zahrnují práci na takových objektech, jako je nákupní centrum Atrium (2001-2013), nákupní centrum Riviera, Yasenevo, Dobryninsky, Molodezhny, obchodní domy Bělehrad, OZ Mall , OZ Fashion Mall. Před nástupem do Aviaparku Dmitry v rámci svého působení v TPS Real Estate připravoval také obchodní centrum Oceania.