ООО «Юнилевер Русь. Unilever — история компании Юнилевер: рост на мировом потреблении Что производит юнилевер
Компания Unilever – известный производитель товаров повседневного спроса. Трудно найти дом, в котором не нашлось бы хоть какой-то продукции одной из торговых марок компании Юнилевер. По утверждениям самой компании, ежедневно товарами, которые она производит, пользуются более 160 миллионов потребителей. В шести лабораториях компании Юнилевер, расположенных по всему миру (3 – в Европе, и по одной – в США, Китае и Индии), в сфере разработок и исследований работают около 6000 сотрудников. В настоящее время компании принадлежит более 20 тысяч патентов, и ежегодно компания подает от 250 до 350 заявок на регистрацию патентов.
Рейтинг торговых марок компании Unilever
Среди зарегистрированных торговых марок компании Юнилевер такие известные марки чая, как Lipton, Brooke Bond и Беседа, продуктов – Calve, Rama, Knorr и Пышка, бытовой химии – Domestos и косметики – Axe, Dove, Rexona, Timotei, Sunsilk.
Косметические торговые марки компании Юнилевер
Все косметические бренды Unilever достаточно известны и популярны. Торговая марка AXE – это мужская , известная на рынке с 1983 года. Торговая марка Dove появилась в США более полувека назад, когдавпервые была создана уникальная формула крем-мыла, в состав которого входил увлажняющий крем, но не было щелочи. Разрабатывалось это мыло для ухода и очищения кожи, получившей ожоги. Однако его эффективность позволила запустить мыло в массовую продажу, и оно быстро стало популярным. Несмотря на столь «преклонный возраст», формула до сих пор не имеет аналогов в косметической индустрии. Успех мыла побудил расширить ассортимент очищающих средств, в составе которых присутствуют увлажняющие крем или молочко. Первый продукт торговой марки Rexona – дезодорант – был создан в 1908 году. Сейчас дезодоранты Рексона продаются по всему миру.
Unilever: бренды косметики
Бренд Sunsilk появился в России в 1995 году и быстро завоевал популярность, как продукт, имеющий оптимальное соотношение цена/качество. Среди брендов по уходу за волосами Сансилк – самая быстрорастущая торговая марка в Европе. Главной особенностью бренда Sunsilk является то, что выпускаются не отдельные виды продуктов, а целые серии ориентированные на решение какой-то проблемы волос. В ассортименте бренда 7 комплексных серий средств по уходу за волосами и 16 продуктов для стайлинга.
Продукты торговой марки CLEAR vita ABE – это , призванные устранить перхоть и причины ее появления. Причем, CLEAR vita ABE выпускает 2 линии, одна из которых – специальная линия продуктов для мужчин, с учетом особенностей их волос и кожи головы.
И, наконец, бренд Timotei , который появился в Швеции в 70-е годы прошлого столетия и позиционировался как шампунь на натуральных ингредиентах, которые щадяще воздействовали на волосы и кожу головы, что позволяло использовать его даже ежедневно. В России Timotei появился в 1995 году. А в 2003 году ассортимент продукции расширился, и в нем появились бальзамы-ополаскиватели и гели для душа.
Рейтинг косметических брендов компании Юнилевер
Рейтинг косметических брендов компании Unilever достаточно высокий. Так, Axe – один из самых популярных мировых мужских брендов; Dove пользуется популярностью более, чем в 80 странах мира; в России бренд Rexona – лидер среди дезодорантов; марка Sunsilk – это основной бренд в Европе среди средств по уходу за волосами и марка №1 в Азии и Латинской Америке, а Timotei – оин из самым популярных брендов в Великобритании, а в Росси он занимает второе место по объемам продаж.
Более подробную информацию о самой компании Unilever и ее брендах можно получить на официальном сайте компании, который расположен по адресу www.unilever.ru
Креативная концепция рекламных кампаний всегда решает какую-либо проблему целевой аудитории. И сегодня мировые корпорации все чаще обращаются к решению глобальных социальных проблем, влияют на жизнь людей, городов, стран и всего земного шара в целом. Благодаря этому бренды приобретают философию и идентичность. И одну из масштабных социально-значим ых миссий как на глобальном, так и на российском уровне проводит компания Unilever.
19 октября Главное должностное лицо Unilever Пол Полман выступил в стенах Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. «Мы - первое поколение, обладающее властью и ресурсами для искоренения бедности, и последнее поколение, у которого есть шанс предотвратить катастрофическое изменение климата», — среди прочего заявил Полман в своей лекции. CEO Unilever известен своей социальной активностью и приверженностью принципам устойчивого развития: он является основателем и президентом Kilimanjaro Blind Trust, Фонда помощи незрячим детям в странах Восточной Африки, а также входит в Высший совет программы ООН 2015 «Глобальные цели в области устойчивого развития».
ПЛАН УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫ Й ФОНД UNILEVER
Философия компании Unilever отражает основные тезисы теории малых дел. «Мы будем вдохновлять людей каждый день совершать маленькие поступки, способные внести вклад в большие перемены во всем мире. Например, все вместе мы ежегодно спасаем 3 миллиона жизней с помощью программ, рассказывающих о необходимости мытья рук», — сообщается в видении компании. Да, 53% бизнеса Unilever приходитс я на развивающиеся рынки.
Сегодня основными потребителями стали представители поколения Y. В то время как бренды предлагают примерно одинаковые по качеству товары и услуги, важнейшим требованием потребителей становится то, что в английском языке носит название «impact» — вклад компании в мировую экосистему. Каждый второй покупатель-«игре к» хочет отблагодарить социально ответственные компании и даже готов на 10% больше.
В основе бизнеса Unilever лежит План устойчивого развития и повышения качества жизни, представленный в 2010 году. Согласно Плану, основная цель компании к 2020 году — удвоить объемы бизнеса, снизить негативное воздействие на окружающую среду и повысить положительное влияние на жизнь общества. Одним из инструментов Плана является Благотворительны й фонд Unilever.
Две основных территории, на которых работают крупные бренды, — это третий мир и страны с развитой экономикой. Понятно, что круг социальных проблем на этих территориях кардинально различается. Поэтому миссия Благотворительно го фонда Unilever делится на два больших направления: повышение качества жизни (обеспечение надлежащих санитарно-гигиен ических условий, доступа к чистой питьевой воде и основным продуктам питания) и повышение самооценки. Если в Бангладеш Unilever помогает детям, страдающим от недоедания, то, например, в Великобритании — учит женщин принимать себя такими, какие они есть.
СОЦИАЛЬНЫЕ КАМПАНИИ UNILEVER В РОССИИ
В 2015 году в России Unilever проводил четыре крупные социальные кампании. Если бренды Rexona и Lipton основной целью своих кампаний выбрали повышение физической и социальной активности аудитории, то Domestos и Doveсконцентрировали сь на воспитании подрастающего поколения.
Бренд Rexona обратился к проблеме ипотечного кредитования. В 2015 году Rexona вывела на российский рынок революционную формулу Motionsense, которая активируется при движении, тем самым начав продвигать свою новую философию, в рамках которой бренд вдохновляет людей вести более активный образ жизни. В то же время в России начался экономический кризис, из-за чего молодые и активные граждане, как раз целевая аудитория Rexona, которые совсем недавно активно брали кредиты и ипотеку в надежде на светлое будущее, оказались в непростой ситуации. Вдохновившись новым позиционирование м и текущей ситуацией в стране, бренд Rexona взял на себя особую социальную роль, не только сподвигнув людей стать более активными как социально, так и физически, но и оказав реальную материальную помощь. Так появилась национальная программа Непотека, в рамках которой каждый мог получить шанс конвертировать свои движения в реальное погашение ипотеки или кредита:
Старший бренд-менеджер Rexona Гурген Мелконян:
В 2015 году наш бренд провел рекламную кампанию, в ключевом сообщении которой мы искусно обыграли созвучие слов «ипотека» и «потеть». Из шутки выросло всероссийское движение за погашение ипотеки при помощи физической активности, нас поддержали блогеры, федеральные СМИ, политики и общественные активисты. Что касается результатов, то мы помогли 72-м семьям по всей стране частично погасить ипотечные кредиты, и вдохновили миллионы сограждан начать больше двигаться, несмотря на трудности. Уникальная в своем роде активность помогла бренду добиться роста всех ключевых показателей за время кампании.
Тренд современных российских городов — это развитие общественных пространств и создание на их основе креативных сообществ. Именно в соответствии с этим трендом бренд Lipton запустил платформу GOODSTARTER по поиску новаторских и перспективных проектов с социальной направленностью. В результате самые яркие и интересные идеи получили инвестиционную и PR поддержку бренда.
Маркетинг-менедж ер Lipton Софья Попова:
На данный момент у нас семь победителей, причем двое из них это проекты для Парка Горького: интерактивный музыкальный проект «Чай-ковский» и инклюзивная детская площадка «Играем вместе». Если первый проект заставил «играть вкус чая», то второй обращен к очень важной социальной проблеме — это полноценное участие детей с инвалидностью во всех сферах деятельности. Вопрос инклюзивности во многом связан с разрушением стереотипов, и мы рады, что чуточку помогли большому доброму делу.
В рамках Благотворительно го фонда Unilever бренд Domestos совместно с ЮНИСЕФ помогает улучшить санитарные условия по всему земному шару. Активная борьба с кризисом санитарии в основном проходит на территории Гамбии, Гане, Никарагуа, Нигерии, Пакистане, Южном Судане, Судане, Вьетнаме и Филиппин.
В России с 2014 года бренд Domestos помогает улучшить состояние детских больниц, а в этом году бренд начал бороться и с детскими страхами. Почти каждый ребенок, оказавшись в больнице, боится не только врачей, но и замкнутых пространств палат, непонятных приборов, старых, непривычных туалетов со ржавыми трубами и скрипучих дверей. Domestos хочет защитить детей именно в такие моменты и помогает малышам справиться с одним из самых сильных страхов.
Согласно официальным данным только 34% населения России удовлетворены существующей системой здравоохранения. Поэтому мы решили обратить внимание на санитарные условия в детских больницах. В прошлом году бренд Domestos помог сделать ремонт в городской больнице в Екатеринбурге, а в 2015 году мы решили помочь детскому отделению городской клиники в Санкт-Петербурге. Сейчас в этой больнице уже заканчиваются ремонтные работы санузлов, и детям станет чуть легче переносить больничные условия.
Бренд Dove в России борется за красоту женщин — точнее, за её восприятие. Согласно исследованию бренда The Real TruthAbout Beauty: Revisited в России большинство женщин считают себя некрасивыми, причем без каких-либо существенных на то оснований. Бренд берет на себя роль психолога и строит коммуникацию с аудиторией на том, что убеждает женщин в безусловной ценности естественной красоты в мире, которому навязал стандарты глянец.
В настоящее время Dove запускает кампанию для девочек, где возьмет на себя роль психолога и будет говорить о том, почему нужно быть довольным своей естественной красотой.
Маркетинг-менедж ер DOVE Елена Абашкина:
Красота должна быть источником уверенности в себе, а не переживаний. И бренд Dove поставил перед собой цель помочь будущему поколению женщин быть более уверенными в себе и своей красоте. Для этого мы стараемся помочь юным девочкам поверить в силу естественной красоты и полюбить себя. Мы уже запустили инициативу Dove Self Esteem и на школьных семинарах стараемся помочь девочкам понять, откуда берутся стереотипы красоты, как они могут на них повлиять и почему уникальная красота этих девочек в тысячу раз лучше картинки, с которой они себя сравнивают.
Для того, чтобы лучше помогать девочкам, бренд Dove проводит много исследований, чтобы понять, что их беспокоит и откуда берутся их комплексы. Социальный эксперимент Dove Legacy (Dove: Наследие) выявил, что многие комплексы девочки перенимают у своих мам, которые зачастую даже не осознают, что их недовольство собой может негативно сказаться на самовосприятии их дочерей:
В российском офисе Unilever проводится Dove Day — это день, в который сотрудники говорят со своими дочерьми об истинной красоте. Цель корпоративного мероприятия — повысить самооценку девочек. Предварительно с сотрудниками работают профессиональные психологи, которые принимали участие в разработке программы Dove Self Esteem.
PERFECT CITY
Проект Perfect City (англ. - Идеальный город) является одной из инициатив Unilever в области устойчивого развития. Для проекта применяется кросс-категорийн ый подход, когда продвигаются не конкретные бренды, а компания в целом.
В 2015 году Unilever устроил семейный праздник «Наш город — наш дом!». Пространство #UЭкоДом разместилось вокруг памятника семье на ВДНХ. #UЭкоДом был поделен на шесть тематических зон, за каждую из которых отвечала определенная категория товаров Unilever. Это чай, дезодоранты, средства по уходу за волосами, бытовая химия, мороженое, средства по уходу за кожей лица. На площадке #UЭкоДом при поддержке Департамента транспорта Москвы прошли лекции по безопасному вождению, уроки по дородному движению для детей и взрослых, а также несколько активаций для городских велосипедистов. А волонтеры интернет-издания об экологичном образе жизни Recycle провели обмен пустых флаконов продукции Unilever на памятные сувениры. Собранные отходы использованы для последующей переработки.
Unilever намерен продолжать программу Perfect City и для этого активно сотрудничает с городскими властями по двум направлениям. Первое — финансирование и развитие инициатив полезных для города стартапов, а второе — интеграция в городские мероприятия и проведение собственных. К Новому году компания примет участие в нескольких городских ярмарках. А со следующего года компания начнет реализацию единой концепции Perfect City на два российских мегаполиса — в Москве и Санкт-Петербурге.
«В культуре русского человека быть щедрым и помогать, поэтому наша аудитория отзывчиво реагирует на наши благотворительны е инициативы. Однако задевают её проблемы, которые ясны, понятны и требуют незамедлительных решений. Поэтому мы видим большой потенциал в развитии единой концепции Perfect City и последующем её распространении на другие российские города». — завершает бренд-менеджер Domestos Алина Сарапулова.
«А теперь - мыть руки!»
Unilever возникла в результате слияния британского мыловаренного завода и голландской маргариновой фирмы. В итоге в Конго и на Соломоновых островах случился бум производства пальмового масла, а в мире родилась первая международная компания. Сегодня штаб-квартиры Unilever находятся в Лондоне и Роттердаме, компании принадлежат более 400 популярных мировых и региональных брендов, это крупнейший в мире производитель мороженого.
Уильям Хескет Левер и его брат Джеймс владели семейным оптовым бакалейным бизнесом. В 1885 году они решили купить маленький мыловаренный завод в Уоррингтоне, на северо-западе Англии. В те времена мыло делали из сала, бараньего или говяжьего жира. Братья Левер придумали новый рецепт на основе глицерина и растительных жиров. Их мыло Sunlight Soap лучше пенилось, и объемы его производства быстро достигли 450 тонн в неделю. Из-за слабого здоровья Джеймс Левер почти не участвовал в делах. Уильям Хескет Левер определил свою миссию так: «Мы сделаем чистоту привычной, облегчим труд женщин. Пользуйтесь нашими продуктами, и вы станете здоровыми и привлекательными, а ваша жизнь будет интересней и полней». В 1888 году Lever Brothers построила боль шую фабрику на болотах Бромборо Пул на полуострове Уиррел. Фабрика получила такое же название, как и мыло: Port Sunlight.
Порт-Санлайт можно назвать необычным предпринимательским и социальным экспериментом. Центром фабрики и города, который быстро вырос вокруг, стал поселок, построенный компанией для своих рабочих, — отчасти это была дань коммунистическому идеализму, своеобразный предшественник системы контроля Генри Форда. Однако в отличие от концепции Форда политика в отношении персонала на фабрике братьев Левер не допускала репрессий и насилия.
В 1925 году лорд Леверхальм умер от воспаления легких. К этому времени он стал типичным британским магнатом: ему принадлежали фабрики и плантации по всему миру, прекрасный особняк в Хэмпстеде. Его рабочие в Порт-Санлайте были счастливы и усердно работали, компания контролировала 60% рынка мыла Великобритании. Сфера частных интересов Леверхальма включала покупку островов Льюис и Харрис на западе Шотландии, где он основал компанию Mac Fisheries для продажи рыбы из собственного поместья. Позднее MacFisheries была куплена Lever Brothers. В конце концов, Леверхальм вернул остров местному населению, которое изначально было против приобретения.
В 1926 году рекламная кампания Lever Brothers «Чистые руки» призывала «мыть руки перед завтраком, обедом и после школы». Кампания всячески подчеркивала пользу гигиены, предупреждала об опасных микробах и одновременно закрепляла названия брендов в памяти детей и их родителей. К 1929 году за поставки пальмового масла разгорелась нешуточная борьба, и через год Lever Brothers заключила соглашение с голландской компанией Margarine Unie — конкурентом по потреблению пальмового масла — о неиспользовании каналов поставок друг друга. Соглашение вскоре переросло в полномасштабное слияние — так появилась на свет международная компания Unilever.
Экономический бум восьмидесятых сделал Unilever 26-й крупней шей компанией в мире. Мыло и предметы личной гигиены давно пере- стали быть главным источником прибыли. После падения Берлинской стены в 1989 году вновь открылись рынки Восточной Европы, и первая международная компания ринулась их завоевывать. Приобретения — например, Дома моды Calvin Klein и Elizabeth Arden — стали значительней и престижней. К 2001 году компания сократила направления деятельности с 50 до 13, а количество брендов — с 1600 до 800.
Сегодня Unilever — конгломерат с годовым оборотом в 50 миллиардов долларов, фабрики и управляющие компании которого работают на каждом континенте. Компания насчитывает более 180 тысяч человек, ее научно-исследовательские центры расположены чуть ли не во всех развитых странах. Компания-родоначальник глобального брендинга сегодня владеет самой большой в мире коллекцией брендов - от порошка Persil до бульонных кубиков Knorr.
Unilever (Юнилевер) – транснациональная компания, владеющая такими известными брендами как: , Sunsilk, Axe, Dove, Сlear vita ABE, Glorix, Domestos, Cif. А так же продовольственными компаниями: Knorr, Инмарко, Brooke Bond, Пышка, Calve, Балтимор, Creme Bonjour, Lipton, Rama, Беседа.
История создания транснациональной компании Unilever (Юнилевер)
История компании Unilever началась в 1880 году, две страны Голландия и Англия объединились, чтоб создать этот, поистине мощный, холдинг. Известное во всем мире название компании Unilever появилось только спустя 50 лет после ее создания. Тогда, в 1930 году голландский Margarine Uni (маргариновый союз) и английский Lever Brothers (мыловаренная компания).
Идея объединения этих, с первого взгляда, несовместимы компаний возникла потому что, по сути, продукция одного и другого предприятия производится из однотипного сырья – жиров и масел.
На сегодняшний день, благодаря такому сочетанию Unilever занимает одно из первых мест, как на продовольственном, так и на непродовольственном рынках. Продукция компании реализуется в 88 странах по всему миру.
Впервые товары компании Unilever появились на просторах СНГ в 1991 году. А в 1994 году начал свою работу головной офис в Санкт-Петербурге, в этом же году российская парфюмерно-косметическая производственная компания Северное Сияние стала одним череды брендов принадлежащих Unilever.
Спустя время на российской территории уже производились известные на сегодня косметические бренды Timotei, Denim, Sunsilk, и конечно парфюмерия компании Северное Сияние.
А в 1996 году, компания внедрилась и в продовольственный рынок России, продвигая свои пищевые бренды Delmy, Brooke Bond, Rama, Calve, а так же Lipton. В 1998 году Unilever покупает Московский Маргариновый Завод, а спустя два года компания купила компанию Betsfoods, известную всем как производитель продукции Hellmann"s и Knorr.
Осень 2011 года Unilever приобретает 82% акций российской компании «Калина», которая производит средства ухода за волосами и кожей и является одним из лидеров российского косметического рынка.
Компания Unilever занимается выпуском средств гигиены, стиральных порошков, напитков, а так же продуктов питания.
Интересные факты о компании Unilever (Юнилевер)
Несколько лет назад, и именно в 2009 году компания Unilever стала интересоваться проблемой экологичности своей продукции, вследствие чего начались проверки поставщиков пальмового масла. Это привело к ряду недомолвок и неразберихи со стороны некоторых поставщиков, самым проблематичным оказался PT SMART. Данный поставщик не мог дать точные данные про производство пальмового масла, которое не должно наноси вред окружающим лесам, а так же выращивается на торфяниках. В докладе Greenpeace эти все нарушения быль подтверждены, таким образом компания Unilever отказалась от услуг холдинга PT SMART.
Не смотря на такое трепетное отношения к окружающей среде, компания Unilever продолжает . Причем это касается ни только непродовольственных товаров.
Чаи Lipton только в 2011 году перестали тестировать на кроликах. Цель тестов была выяснить на специально раскормленных животных лечебные свойства этого напитка. Благодаря организации РЕТА (люди за этичное отношения к животным) компания Unilever прекратила эти исследования.
Каждый день примерно четверть населения земного шара использует продукты компании Unilever. Ведь с их помощью так просто получать от жизни максимум удовольствия, хорошо себя чувствовать и прекрасно выглядеть. Более 400 узнаваемых брендов, специальные товарные позиции для каждого региона, разумная ценовая политика - Unilever прилагает массу усилий, чтобы делать людей по-настоящему счастливыми.
На российском рынке компания появилась в 1991 году. Сначала предлагаемый ассортимент был невелик. Но высокое качество, яркая упаковка и эффективная работа с дистрибуцией сделали ООО «Юнилевер Русь» одним из лидеров отечественного рынка по объёмам продаж. Более того, согласно официальной статистике, в семи из каждых десяти домохозяйств используется по меньшей мере один продукт компании Unilever.
Ключевые преимущества ООО «Юнилевер Русь»
- Широчайший ассортимент позволяет удовлетворить любые запросы покупателей;
- Узнаваемые бренды пользуются доверием и любовью потребителей;
- Превосходная репутация производителя переносится на реализуемую продукцию;
- Гарантированно высокое качество любого продукта;
- На рынок выпускается продукция массового спроса, а также товары премиум-класса;
- Великолепно отлаженная логистика обеспечивает быструю и недорогую транспортировку товарных партий.
На полках любого российского магазина есть продукция с логотипом «Юнилевер Русь». Качественные, доступные и красиво оформленные товары с удовольствием берут покупатели самого разного пола и возраста.
Главный российский офис ООО «Юнилевер Русь» расположен в Москве. Однако у компании есть 8 собственных промышленных предприятий по всей стране. Например, завод в Туле выпускает мороженое и другие продукты питания, в Екатеринбурге находится косметический концерн «Калина», в Санкт-Петербурге действует парфюмерно-косметическая фабрика «Северное Сияние». Таким образом компания продвигает свою продукцию, и при этом поддерживает местное производство.