uy ยป Shaxsiyat

Direktor o'rinbosarining lavozim vazifalari. Tijorat ishlari bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozimi. Ish tajribasi ustuni


Ish ta'rifi har bir korxonada bo'lishi kerak bo'lgan mahalliy hujjatdir. U kadrlar bo'limi mutaxassislari tomonidan yuristlar bilan birgalikda ish beruvchining faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari va xodim tomonidan bajariladigan ish funktsiyalarini hisobga olgan holda ishlab chiqilgan. Ko'rsatma amaldagi qonunchilikka muvofiq bo'lishi kerak.

Har bir korxonada direktor o'rinbosari mavjud, shuning uchun bunday xodimning lavozimi har bir korxonada bo'lishi kerak. Uning yo'qligi uchun mehnat inspektsiyasi ish beruvchiga San'at bo'yicha jarima solishga haqlidir. Rossiya Federatsiyasining Ma'muriy kodeksining 5.27.

Ariza beruvchi bilan mehnat shartnomasini imzolashdan oldin u uni ish ta'rifi bilan tanishtirishi kerak. Xodim oxirgi varaqni imzolashi kerak. Agar bu bajarilmasa, unda ish vazifasini bajarmaganligi uchun xodimni intizomiy javobgarlikka tortish deyarli mumkin emas.

Direktor o'rinbosari uchun odatiy lavozim namunasi

Ko'rsatmalarni tuzish uchun maxsus mahoratga ega bo'lgan vakolatli kadrlar zobitidir. Uni kompilyatsiya qilishda, ma'lum bir korxona uchun ba'zi bir nuanslarni qo'shib, odatdagi namunani ko'rsatishi mumkin.

Odatda namuna quyidagicha ko'rinishi mumkin:

Umumiy holat

U direktor o'rinbosari lavozimiga tegishli umumiy qoidalarni aks ettiradi. Deputat faoliyat sohasiga qarab turli sohalarda bo'lishi mumkin:

  • ijrochi direktori;
  • texnik direktor;
  • o'quv ishlari bo'yicha o'rinbosar;
  • ma'muriy va iqtisodiy ishlar bo'yicha o'rinbosar;
  • boshqa.

Ish vazifalari bunga bog'liq. Ammo "umumiy qoidalar" bo'limi barcha direktor o'rinbosarlari uchun bir xil bo'lishi mumkin. Bu erda quyidagi qoidalar yozilgan:

  • "menejerlar" toifasiga mansub;
  • bo'ysunish iyerarxiyasi - to'g'ridan-to'g'ri korxona rahbariga;
  • oliy ma'lumotning mavjudligi;
  • ishga qabul qilish va lavozimdan ozod qilish faqat tashkilot rahbarining buyrug'i bilan amalga oshiriladi;
  • agar biron sababga ko'ra u ish joyida yo'q bo'lsa, uning funktsional vazifalari buyruq bilan tayinlangan boshqa shaxsga o'tkaziladi;
  • direktor o'rinbosari o'z vazifalarini bajarishda rahbarlik qilishi kerak bo'lgan hujjatlar ro'yxati, bular: nizom, ichki tartib qoidalari, ushbu yo'riqnoma, menejerning buyruqlari va boshqalar.
  • ushbu lavozimga nomzod bo'lishi kerak bo'lgan bilimlar ro'yxati. Ro'yxatning o'ziga xos xususiyati u qaysi lavozimga qabul qilinganiga bog'liq. Agar bu ijrochi direktor bo'lsa, unda ro'yxat bitta, agar iqtisodiy qism uchun bo'lsa, boshqasi. Ammo u iqtisodiy asoslarni, ish odob-axloq qoidalarini, shartnomalar tuzish va bekor qilish tartibini bilishi kerak;
  • muayyan direktor o'rinbosari faoliyati bilan bog'liq bo'lgan boshqa narsalar.

Qoida tariqasida, lavozim tavsifining umumiy qoidalari ozgina farq qiladi, ammo direktor o'rinbosarining ixtisosligiga qarab, ba'zi nuanceslarni hisobga olish mumkin. Shuning uchun, mas'uliyatli shaxs, xuddi shunday qilishi mumkin, agar kerak bo'lsa, ba'zi o'zgarishlar kiritadi.

Bosh direktor o'rinbosarining huquqlari

Har bir xodim ish joyida o'z lavozim tavsifida belgilangan o'z huquq va majburiyatlariga ega. Ular turli bo'limlarga kiritilishi yoki bitta qismga birlashtirilishi mumkin. Bu hujjatda ko'rsatilgan vazifalarning "to'liqligi" ga bog'liq. Shunday qilib, direktor o'rinbosari quyidagi ish vazifalarini bajarishi mumkin:

  • barcha tarkibiy bo'linmalar o'rtasida samarali hamkorlikni yo'lga qo'yish;
  • ularning ishi ustidan nazoratni amalga oshirish;
  • ishlab chiqarishni rivojlantirish va birliklarni maqbul moliyalashtirish bo'yicha yuqori darajadagi rejalarni ishlab chiqish va kelishish;
  • tarkibiy bo'linmalar rahbarlarining hisobotlarni yuqori boshqaruvga qanday topshirishlari ustidan nazoratni amalga oshirish. Bu o'z vaqtida va to'liq bajarilishi kerak;
  • ixtisosligiga qarab tarkibiy bo'linmalar rahbarlarining vakolatlarini berish. Masalan, moliya direktori buxgalteriya va moliya bo'limlari faoliyatini nazorat qiladi. Bu texnik bo'limga tegishli emas. Buning uchun boshqa yo'nalish bo'yicha direktor o'rinbosari mavjud;
  • uning nazorati ostidagi tarkibiy bo'linmalarning shtatlar jadvalini tasdiqlaydi;
  • faoliyatni o'zi boshqaradigan va topshirgan bo'limlarning xodimlariga rasmiy maoshlar, nafaqalar va mukofotlarni tayinlash, muvofiqlashtirish va tasdiqlash;
  • kadrlar bo'limi bilan birgalikda o'ziga ishonib topshirilgan tarkibiy bo'linmalar xodimlarini yanada rag'batlantirish va rag'batlantirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqadi, kelishadi va amalga oshiradi;
  • o'z nazorati ostidagi bo'limlarning ishini optimallashtirish va sifatini oshirish bo'yicha muammolarni hal qilish bo'yicha choralar ko'rish;
  • bo'ysunuvchi tarkibiy bo'linmalarning tashkiliy va ijro etuvchi faoliyati bilan bevosita bog'liq bo'lgan vazifalarni amalga oshirishda yordam berish;
  • ixtisoslashuviga qarab etkazib beruvchilar, xaridorlar, pudratchilar, mijozlar, kreditorlar oldidagi majburiyatlarning to'liq bajarilishini ta'minlash;
  • xo'jalik va mehnat maqsadlari uchun shartnomalarning sifatli bajarilishini nazorat qilish;
  • yuqori menejment tomonidan o'ziga ishonib topshirilgan tarkibiy bo'linmalarning rejalashtirilgan rivojlanishi uchun ajratilgan mablag'larning hisob-kitoblarini yuritish va maqsadga muvofiq sarflanishini nazorat qilish;
  • uning tasarrufidagi bo'limlarda moliyaviy intizomga rioya qilinishini nazorat qilish;
  • boshqa.

Direktor o'rinbosarining lavozim vazifalari

Direktor o'rinbosari juda noaniq lavozim. Shuning uchun har doim tushuntirish mavjud. Masalan, direktorning o'quv ishlari yoki ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari. Deputatning vazifalari ham ushbu tushuntirishga bog'liq.

Bosh direktor o'rinbosarining umumiy vazifalariga, tushuntirishlaridan qat'i nazar, quyidagilar kiradi:

  • bir qator hujjatlarni imzolash huquqi. Bunday huquq faqat bosh direktor tomonidan barcha kerakli hujjatlar ro'yxatdan o'tkazilgandan so'ng beriladi;
  • barcha tarkibiy bo'linmalarning samarali ishlarini tashkil etish;
  • uzoq va qisqa muddatli turli ishlab chiqarish rejalarini ishlab chiqish va direktor bilan kelishish;
  • hisobot davri uchun kompaniya byudjetini ishlab chiqish va direktor bilan kelishish;
  • uning faoliyati doirasiga oid masalalarni hal qilish. Masalan, moliyaviy va iqtisodiy masalalarni hal qilish;
  • filiallar yoki alohida bo'linmalar rahbarlari uchun ularning o'ziga xos xususiyatlariga ko'ra ko'rsatmalar ishlab chiqish;
  • barcha tarkibiy bo'linmalar faoliyatini ularning ishlarining o'ziga xos xususiyatlariga ko'ra nazorat qilish;
  • uning yo'nalishi bo'yicha butun kompaniyaning joriy ishini tashkil etish;
  • kontragentlar oldidagi barcha majburiyatlarning bajarilishini nazorat qilish;
  • kompaniyaning shtat jadvalini tasdiqlash (direktorning kadrlar bo'yicha o'rinbosari);
  • xodimlarning ish haqini belgilash va ish beruvchi bilan kelishish;
  • xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish choralarini ishlab chiqish;
  • tarkibiy bo'linmalar rahbarlari tomonidan xodimlarni rag'batlantirish bo'yicha chora-tadbirlarning qo'llanilishini nazorat qilish;
  • materiallarning qabul qilinishi va sarflanishi ustidan nazorat (direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari);
  • ish beruvchining iqtisodiy va ishlab chiqarish faoliyati samaradorligini oshirish rejalarini amalga oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish;
  • moliyaviy intizomga rioya etilishini nazorat qilish;
  • tarkibiy bo'linmalar tomonidan hisobotlarni tayyorlashni nazorat qilish;
  • ushbu hisobotlarning o'z vaqtida taqdim etilishini nazorat qilish;
  • deputat tomonidan bajariladigan ish funktsiyalarining o'ziga xos xususiyatlariga qarab boshqa vazifalar.

Ushbu ma'lumotlar qo'shimcha ma'lumot bilan qo'shilishi mumkin. Ish ta'riflarini tayyorlash uchun mas'ul shaxs ushbu bo'limga direktor o'rinbosarining ixtisosligiga qarab aniqroq fikrlarni kiritadi.

Masalan, direktorning umumiy ishlar bo'yicha o'rinbosari:

  • tarkibiy bo'linmalarni iqtisodiy qo'llab-quvvatlash bo'yicha ishlarni to'g'ri tashkil etish, ushbu bo'linmalar xodimlarining iqtisodiy ehtiyojlarini qondirmaslik;
  • muhokama qilish va shartnomalar tuzishda qatnashish;
  • tashkilot xodimlarining sanoat sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalariga qanday rioya qilishlari ustidan nazoratni amalga oshirish.

Agar biz direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari haqida gapiradigan bo'lsak, unda uning vazifalariga quyidagilar kiradi:

  • sifatli mahsulotlarning o'z vaqtida chiqarilishini ta'minlash;
  • so'nggi ishlab chiqarishni boshqarish tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish.

Bosh direktor o'rinbosarining javobgarligi

Boshqa xodimlar singari, direktor o'rinbosari, uning ixtisosligidan qat'i nazar, mehnat va boshqa qonun hujjatlarida nazarda tutilgan javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Ish ta'rifida deputat jalb qilinishi mumkin bo'lgan javobgarlik turlarini, shuningdek intizomiy jazo uchun asos bo'lgan sabablarni belgilash kerak.

Direktor o'rinbosarining odatdagi ish tavsifiga binoan u quyidagilar uchun javobgardir:

  • korxonaning yuqori menejmenti, o'rta menejerlari va oddiy ishchilarini haqiqatga mos kelmaydigan ma'lumotlar bilan ta'minlash uchun;
  • korxonaga, pudratchilarga, ishchilarga yoki davlatga moddiy mulkka haqiqiy zarar etkazganligi uchun;
  • tashkilot ma'muriyati tomonidan chiqarilgan ma'muriy hujjatlar qoidalarini buzganligi uchun;
  • tijorat yoki davlat siri bo'lgan ma'lumotlarni oshkor qilish uchun;
  • mahalliy normativ hujjatlarda belgilangan qoidalar va me'yorlarga zid bo'lgan rasmiy vazifalarini bajargani uchun, agar ushbu normalar va qoidalar qonunga zid kelmasa;
  • mehnat intizomi, mehnat xavfsizligi, yong'in xavfsizligi, ichki tartib qoidalarini buzganligi uchun;
  • sheriklar bilan uchrashuvlar o'tkazish, yuqori menejment jamoasi tomonidan rejalashtirilmagan va tasdiqlanmagan muzokaralarni o'tkazish uchun. Agar ushbu uchrashuvlar va muzokaralar natijalari firmaga zarar etkazsa, direktor o'rinbosari sudda birgalikda javobgar bo'lishi mumkin.

Siz direktor o'rinbosarini intizomiy javobgarlikka tortishingiz yoki ma'muriy yoki jinoiy javobgarlikka tortishingiz mumkin. Ammo buning uchun ushbu xodimning aybini isbotlash kerak.

Direktor o'rinbosari oddiy xodim bo'lib, u to'g'ridan-to'g'ri korxona rahbariga bo'ysunadi. Shuning uchun siz uni sudga tortib, oddiy ishchi bilan bir xil asosda ishdan bo'shatishingiz mumkin.

Masalan, agar deputat ish joyiga hech qanday sababsiz tashrif buyurmasa, bu ishdan bo'shatish deb hisoblanadi. Bunday xatti-harakatlari uchun uni "maqola bo'yicha" ishdan bo'shatish mumkin.

Yuklash

Bosh direktor Dmrektor o'rinbosari lavozimi tavsifining namunasini .doc formatida yuklab olishingiz mumkin

Direktor o'rinbosarining lavozimi - bitta korxona hududida amal qiladigan mahalliy hujjat. U bilan tanishish xodimni yollash jarayonining majburiy qismidir. Ish ta'rifi korxonadagi mutaxassisning ishi bilan bog'liq barcha ma'lumotlarni yozib qo'yadi.

Direktor o'rinbosarining ish vazifalari nimadan iborat

Mahalliy hujjatni tuzishda siz lavozimning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olishingiz kerak. Agar bu AHP (ma'muriy va iqtisodiy qism) bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi bo'lsa, unda xodimning ushbu ish joyidagi faoliyatining nuanslari aks ettirilishi kerak, bosh direktor o'rinbosari esa mutlaqo boshqa vazifalarga ega bo'lishi kerak. Ammo siz ushbu kasbga xos bo'lgan o'rtacha ish majburiyatlarini chiqarib tashlashingiz mumkin.

To'g'ri tuzilgan ish ta'rifi nafaqat ushbu sohaga yollash sifatini oshirishga imkon beradi. Bu ish hajmini ish o'rinlari bo'yicha teng taqsimlashga va natijada ishlab chiqarishdagi ish samaradorligini oshirishga yordam beradi. Shaxsiy javobgarlikni anglash darajasi ham oshib boradi, bu esa korxona samaradorligiga ijobiy ta'sir qiladi.

Va shuning uchun ish ta'riflarini ishlab chiqish bilan kadrlar bo'limining mas'ul xodimlari shug'ullanishi kerak. Ular u yoki bu lavozimni egallamoqchi bo'lgan odamlarga qanday talablar qo'yilishi kerakligini yaxshiroq tushunishadi. Shuningdek, ular ushbu ish joyida ishlaydigan xodimning qaysi nuanceslarini hisobga olish kerakligini tushunadilar. Bu shuni anglatadiki, ular ushbu xodim hal qilishi kerak bo'lgan vazifalar yoki qo'shimcha masalalarni batafsilroq tavsiflashlari mumkin.

Direktorning o'quv ishlari bo'yicha o'rinbosari, shuningdek boshqa har qanday kasb bo'yicha lavozimi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak:

To'g'ridan-to'g'ri direktor o'rinbosari sifatida ishlaydigan shaxsning lavozim majburiyatlari odatda quyidagi bandlarni o'z ichiga oladi:

  • Tashkilotning o'zida yoki unga ishonib topshirilgan bo'linmada moliyaviy-xo'jalik faoliyatini nazorat qilish.
  • Kompaniyaning barcha xodimlarining qoniqarli ishlarini, shuningdek tarkibiy tuzilmalar bo'limlarining ishlashini ta'minlash. Direktor o'rinbosarining vazifalariga kompaniya mablag'laridan moddiy va moliyaviy jihatdan maqbul foydalanishni ta'minlash kiradi. U kompaniya ichidagi ishning ishlab chiqarish jihatlari kontseptsiyasini shakllantirishi kerak.
  • Tovar ayirboshlash va ishlab chiqarishni ko'paytiradigan choralar ko'rish. Shuningdek, deputat mas'uliyat sohasiga qarab, ular bilan hamkorlik shartnomalarini tuzish uchun etarli tajribaga va mahsulot sifatiga ega bo'lgan kompaniyalar ro'yxatini tanlashi kerak.
  • Tashkilot ichidagi qo'shimcha resurslarni tejash bilan bog'liq faoliyatni nazorat qilish va nazorat qilish. Shuningdek, u tejab olingan resurslardan, ham mehnat, ham moddiy boyliklardan kompleks foydalanish ustidan nazoratni ta'minlashi kerak. Amaldagi xom ashyo xarajatlari bilan bog'liq vaziyatni yaxshilash, ulardan ishlab chiqarishda foydalanilishini nazorat qilish uchun loyihalar va kontseptsiyalarni taklif qilish kerak.
  • Tashkilotning iqtisodiy ko'rsatkichlarini yaxshilash bo'yicha ishlar. Ushbu bandda kompaniya ko'lamini kengaytirish yoki korxonada mehnat intizomini yaxshilash bo'yicha ishlarni o'z ichiga olishi mumkin.
  • Korxona jihozlarining qoniqarli texnik holati ustidan nazoratni ta'minlash. Shuningdek, u xom ashyoni iste'mol qilish darajasini kuzatishi va undan ortiqcha foydalanishning oldini olish kerak.

Vazifadan tashqari direktor o'rinbosari ham huquqlarga ega. Shuningdek, ular ish ta'rifi shartlarida aniq yozilishi va xodimning e'tiboriga etkazilishi kerak. Odatda huquqlar ro'yxati quyidagi narsalarni o'z ichiga oladi:

  • Kompaniyaga buyurtma bering, xodimlarga ularning ish faoliyati bo'yicha maslahat bering va tasodifiy nosozliklar yuzaga kelganda muammolarni hal qiling.
  • Korxona ishi bilan bog'liq bo'lgan turli jihatlarni ishlab chiqishda faol ishtirok eting. Shuningdek, direktor o'rinbosarining huquqlari tarkibiga turli xil smetalarni tayyorlashda ishtirok etish imkoniyati va korxonada qabul qilingan qarorlarning qanchalik to'g'ri va samarali ekanligini tahlil qilish huquqi kiradi.
  • Kompaniyaning mehnat faoliyatini tahlil qilishda aniqlangan yoki kompaniyaning boshqa xodimlaridan deputat tomonidan qabul qilingan kamchiliklar to'g'risida Bosh direktorga shaxsan xabar bering.
  • Tadbirlarda kompaniyani namoyish eting va kompaniyangiz manfaatlari yo'lida ish tuting. Direktor o'rinbosari davlat idoralari va boshqa ijro etuvchi organlar bilan o'zaro aloqada bo'lish huquqini oladi. Ammo kompaniyaning tijorat sohasidagi faoliyatiga tegishli yoki shoshilinch savollar tug'ilsa.

Ish ta'rifini qanday chiqarish kerak

Ish ta'rifi xodimga qanday vazifalar yuklanganligi to'g'risida aniq tushuncha berishi uchun, uni iloji boricha batafsilroq tuzish kerak. Chunki bunday mahalliy hujjatning noto'g'riligi mehnat nizolari va sud jarayonlarini keltirib chiqarishi mumkin. Ayniqsa, agar bosh direktor o'rinbosarining lavozimi noto'g'ri bo'lsa.

Shuni ham ta'kidlash joizki, qonunchilikda bunday hujjatlarning yozilishini nazorat qiluvchi normalar mavjud emas. Bu shuni anglatadiki, ular mavjud bo'lgan mahalliy hujjatlarni asos qilib olgan holda har qanday shaklda tuzilishi mumkin. Ammo nafaqat ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlarini, balki lavozimning o'ziga xos xususiyatlarini ham hisobga olish kerak. Masalan, ishlab chiqarish direktori o'rinbosari uchun lavozim tavsifi boshqa shunga o'xshash hujjatlarda bo'lmagan narsalarni o'z ichiga oladi.

Ish ta'rifiga aniq ma'lumot tarkibiga qo'shimcha ravishda boshqa talablar qo'yiladi:

  • Korxonalarning barcha xodimlari o'rtasida ish yuklari va majburiyatlarni oqilona taqsimlash. Ish beruvchi lavozimni egallash uchun zarur bo'lgan malaka va bilim darajasini hisobga olishga majburdir;
  • U xodimning ish vazifalarini qanday bajarishi ustidan sifat nazorati ta'minlanishi kerak;
  • Mahalliy hujjat shuningdek xodimning mehnat huquqlarini belgilaydi. Umumiy ishlar bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozimi omborchining lavozimidan farq qiladi;
  • Ko'rsatmalarda xodimning ish samaradorligi qaysi mezonlarga muvofiq baholanishi kerak;

Ko'pincha tashkilotning kadrlar bo'limining xodimi lavozim tavsifini ishlab chiqish bilan shug'ullanadi. U lavozimga qanday mezonlarni qo'llash kerakligini, ishchi ishining samaradorligini qanday ko'rsatkichlar bilan baholashni yaxshiroq biladi. Tarkibiy bo'linmaning bevosita rahbariga ko'rsatma korxonada ishlash qoidalariga va kompaniyada amaldagi buyruqlarga zid bo'lmasligi uchun uning imzosi va umumiy nazorati bilan mahalliy hujjatni tasdiqlash ishonib topshiriladi.

Ish ta'rifini ishlab chiqadigan xodim amal qilishi kerak bo'lgan qoidalardan tashqari, qonun hujjatlarida belgilangan talablar ham mavjud.

Ish tavsifi uch nusxada tuzilishi kerak:

  • Birinchi nusxasi korxonaning kadrlar bo'limi xodimida qoladi, u shtat jadvaliga ilova qilinishi kerak;
  • Ikkinchi nusxasi ushbu lavozim joriy etiladigan tashkilotning tarkibiy bo'linmasi rahbariga yuboriladi;
  • Uchinchi nusxasi ushbu lavozimda ishlaydigan xodimga beriladi;

Ish ta'rifi yoki mehnat shartnomasining asosiy matniga ilova bo'lishi mumkin, yoki undan alohida nashr etilishi mumkin. Ammo har qanday holatda, qanday nashr etilishidan qat'iy nazar, lavozimga murojaat qilgan xodim tegishli ko'rsatmalar bilan tanishishi kerak. Tanishish sodir bo'lganligini tasdiqlash uning imzosi bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, yuqorida ko'rsatilganlardan tashqari, boshqa talablar ham mavjud. Ular mehnat nizosi yoki hatto sud protsessi kabi muammolarni kamaytirish uchun kerak.

  • Ish tavsifida keltirilgan ma'lumotlar aniq bo'lishi kerak. Yozilgan narsalarni noaniqlik va turli xil talqin qilishdan saqlanish kerak;
  • Ish tavsifidagi barcha ma'lumotlar lo'nda va keng qamrovli bo'lishi kerak;
  • Ish ta'rifi xodimning tashkilotdagi ishining asosiy nuqtalariga tegishli barcha ma'lumotlarni qamrab olishi kerak.

Deputatning lavozim tavsifiga qanday o'zgartirish kiritiladi

Korxona rahbarida lavozim tavsifi matnini o'zgartirishni boshlash uchun sabablar bo'lishi mumkin. Bu kompaniya faoliyat doirasini kengaytirishi yoki lavozimlardan biriga javobgarlik yoki huquq qo'shishingiz kerak bo'lsa. Va qanday lavozim tavsifini o'zgartirish kerak bo'lishidan qat'iy nazar, rahbar xuddi shu tarzda harakat qilishi kerak.

Agar menejerda boshliq o'rinbosarining lavozim tavsifini o'zgartirish zarurati bo'lsa, u quyidagilarni bajarishi kerak:

  • Ish tavsifining yangi matnini ishlab chiqish va tayyorlash kerak.
  • Korxona rahbari yangi buyruq chiqarishi kerak, bu ish ta'rifi kuchga kirishini belgilaydi.
  • Barcha manfaatdor xodimlar yangi yo'riqnomaning matni bilan tanishishlari kerak. O'zgartirishlar to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatadigan xodimlar yangi sharoitlarda ishlashga rozilik berishlari kerak. Agar ular shartlardan mamnun bo'lsa, ular o'z lavozimlarida qolish niyatlarini imzolashlari va yozma ravishda tasdiqlashlari kerak.
  • Shuningdek, siz mehnat shartnomasi matnini tahrirlashingiz kerak. Xodim va menejer kelishib, allaqachon tuzilgan shartnomaga qo'shimcha tuzishi shart. Ish ta'rifiga kiritilgan o'zgarishlar aks ettirilishi kerak.

Faqat yuqorida tavsiflangan barcha rasmiyatchiliklar tugagandan keyingina lavozim tavsifidagi o'zgarishlardan ta'sirlangan xodim ish boshlashi mumkin bo'ladi. Agar u yangi hujjatni o'qimasdan va o'z roziligini bermasdan oldin ish boshlasa, bu amaldagi qonunchilikni buzish bo'ladi.

Ta'kidlash joizki, ish tavsifi ma'lum bir xodimga tegishli emas, balki u egallab turgan lavozimga tegishli. Shuning uchun uning matnida hech qanday ism yoki bosh harflar bo'lmasligi kerak.

Va agar korxona rahbari avvalgi ish ta'rifi shartlarini o'zgartirmasdan, eskisini asos qilib olmasdan, yangi hujjat ishlab chiqishga qaror qilsa, u ushbu hujjatning yuqorida ko'rsatilgan barcha talablarga javob berishini ta'minlashi kerak.

Ish tavsifida ma'lum bir lavozimni egallagan shaxs bajarishi kerak bo'lgan vazifalar va ishlarning ko'lami ko'rsatilgan. Butunrossiya boshqaruv hujjatlari tasniflagichi yoki OKUD, OK 011-93 (1993 yil 30 dekabrdagi 299-sonli Davlat standarti qarori bilan tasdiqlangan) ga muvofiq ish tavsifi tashkilot faoliyatini tashkiliy-huquqiy tartibga solish bo'yicha hujjatlar sifatida tasniflanadi. Bunday hujjatlar guruhiga, ish ta'rifi bilan bir qatorda, xususan, ichki mehnat qoidalari, tarkibiy bo'linma to'g'risidagi nizom, shtatlar jadvali kiradi.

Ish ta'rifi majburiymi?

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi ish beruvchilarga lavozim tavsiflarini tuzish majburiyatini yuklamaydi. Darhaqiqat, xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida uning mehnat funktsiyasi har doim oshkor etilishi kerak (shtatlar jadvaliga, kasbiga, ixtisosiga yoki o'ziga ishonib topshirilgan ishning o'ziga xos turiga mos keladigan lavozimga muvofiq ish) (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi). Shuning uchun ish ta'riflari yo'qligi uchun ish beruvchini javobgarlikka tortish mumkin emas.

Shu bilan birga, bu ish ta'rifi, odatda, xodimning mehnat funktsiyasi ko'rsatilgan hujjatdir. Yo'riqnomada ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari, xodimning huquqlari va uning javobgarligini hisobga olgan holda xodimning ish vazifalari ro'yxati keltirilgan (Rostrudning 30.11.2009 yildagi 3520-6-1-sonli xati). Bundan tashqari, ish tavsifi odatda nafaqat xodimning mehnat funktsiyasini ochib beradi, balki egallab turgan lavozimiga yoki bajarilgan ishlarga tegishli bo'lgan malaka talablarini ham belgilaydi (Rostrudning 2008 yil 24-noyabrdagi 6234-TZ-sonli xati).

Ish ta'riflarining mavjudligi ishchi va ish beruvchining mehnat funktsiyasi mazmuni, xodimning huquqlari va majburiyatlari va unga qo'yiladigan talablar bo'yicha o'zaro ta'sirini soddalashtiradi. Ya'ni, mavjud bo'lgan xodimlar bilan ham, yangi ishga qabul qilinganlar bilan ham, ma'lum bir lavozimga da'vogarlar bilan bo'lgan munosabatlarda ko'pincha paydo bo'ladigan barcha savollar.

Rostrud ish ta'rifi ham ish beruvchining, ham ishchining manfaatlari uchun zarur deb hisoblaydi. Axir, ish tavsifining mavjudligi yordam beradi (Rostrudning 09.08.2007 yildagi 3042-6-0-sonli xati):

  • xodimning sinov muddati davomida faoliyatini ob'ektiv baholash;
  • ishga qabul qilishdan asosli ravishda rad etish (axir, yo'riqnomada xodimning ishbilarmonlik fazilatlari bilan bog'liq qo'shimcha talablar bo'lishi mumkin);
  • xodimlar o'rtasida mehnat funktsiyalarini taqsimlash;
  • xodimni boshqa ishga vaqtincha o'tkazish;
  • xodimning ish funktsiyasining vijdonliligi va to'liqligini baholash.

Shuning uchun tashkilotda lavozim tavsiflarini tayyorlash maqsadga muvofiqdir.

Bunday ko'rsatma mehnat shartnomasiga ilova bo'lishi yoki mustaqil hujjat sifatida tasdiqlanishi mumkin.

Ish ta'rifi qanday tuziladi

Ish tavsifi odatda malaka ma'lumotnomalarida mavjud bo'lgan malaka tavsiflari asosida tuziladi (masalan, Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasida).

Ishchilar kasblari bo'yicha yollangan ishchilar uchun ularning mehnat funktsiyalarini aniqlash uchun tegishli tarmoqlarda ishchilar va kasblarning yagona tariflari va malaka ma'lumotnomalaridan foydalaniladi. Bunday ma'lumotnomalar asosida ishlab chiqilgan ko'rsatmalar odatda ishlab chiqarish ko'rsatmalari deb nomlanadi. Shu bilan birga, tashkilotda ichki hujjatlarni birlashtirish va soddalashtirish uchun ko'k rangli kasblar bo'yicha ko'rsatmalar ko'pincha ish ta'riflari deb nomlanadi.

Ish ta'rifi ichki tashkiliy va ma'muriy hujjat bo'lganligi sababli, ish beruvchi uni qabul qilishda (mehnat shartnomasini imzolashdan oldin) ishchini imzo bilan tanishtirishga majburdir (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 68-moddasi 3-qismi).

MChJ bosh direktori o'rinbosarining lavozimi

Bu erda savdo tashkilotida direktor o'rinbosarining ish vazifalarining taxminiy ro'yxati keltirilgan. Ko'rsatma direktor o'rinbosarining muayyan sohalardagi vakolatlarini belgilashda ishlatilishi mumkin. Masalan, xavfsizlik bo'yicha bosh direktor o'rinbosarining lavozimini, umumiy masalalar bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozimini yoki AHP bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozimini tuzishda.

Agar menejer ish yuki bilan kurashishni to'xtatib, hamma narsani nazorat qilishga ulgurmasa yoki oddiygina ba'zi majburiyatlardan xalos bo'lishni xohlasa, u korxonaga deputatni jalb qiladi. Ushbu shaxsga kim aylanishi mumkinligini va nimaga kiritilganligini ko'rib chiqingbosh direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi.

Kirish

Deputat qachon tayinlanishini o'zi belgilaydi - u lavozimni egallashga qabul qilish to'g'risidagi hujjatlarni imzolash bilan parallel ravishda, ish jarayonida yoki zaxira parashyuti sifatida yaratishi mumkin, agar u ketishni istasa (o'rinbosar yordamchi etib tayinlanadi, barcha masalalarni ko'rib chiqadi va umumiy ishdan bo'shatilgandan so'ng uning o'rnini egallaydi) ... Lavozimning o'zi ham turli xil nomlarga ega bo'lishi mumkin: vitse-prezident, o'rinbosar, ijrochi direktor.

Bosh muovin unga ajratilgan sohalarda ishlaydi

Ushbu shaxsning vazifalari aniq nima? Hammasi korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga, rahbar yoki muassislarning qaroriga bog'liq.

Misol:dal MChJning bosh direktori va asoschisi faqat korxonadagi ishlab chiqarish masalalari bilan shug'ullanadi. Kompaniya muvaffaqiyatli o'sib bormoqda va kuchli huquqiy va iqtisodiy yordamga muhtoj. Gendir iqtisodiy va huquqiy masalalar bo'yicha o'rinbosar lavozimini joriy qiladi, bu sohadagi barcha vazifalardan voz kechadi, faqat ishlarning holati ustidan umumiy nazoratni amalga oshiradi.

Shu bilan birga, deputat kompaniya rahbarining ruxsati bilan uning samarali ishlashi uchun zarur bo'lgan barcha zanjirlarni qurish huquqiga ega: yuridik va iqtisodiy bo'limni yaratish, mutaxassislarni yollash, ularning faoliyatini tartibga solish va boshqalar. buning uchun odatiy va odatiy holatlardan ozod qilingan istiqbolli usullar. Bunday holda, u yordamchini yollashi mumkin, barcha asosiy vazifalarni unga topshiradi va o'zini faqat umumiy nazorat va mutaxassis bilan maslahatlashish bilan cheklaydi.

Bosh direktor o'rinbosari lavozimiga kimni jalb qilish kerak? Hech qanday aniq javob yo'q hamma narsa kompaniya ishining o'ziga xos xususiyatlariga va undan aniq nima talab qilinishiga bog'liq... Ammo umuman olganda, biz ushbu lavozimga bo'lgan kishining umumlashtirilgan portretini so'rovlar va vakansiyalar asosida ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

  1. 27 yoshdan 33 yoshgacha bo'lgan erkak.
  2. Oliy texnik yoki iqtisodiy ma'lumot.
  3. Ko'rib chiqilayotgan sohada kamida 1 yil davomida mashq qiling.
  4. Etarlilik, ish oqimini yaratish qobiliyati, ularning buyurtmalarining bajarilishini nazorat qilish.
  5. Mustaqillik, etakchilik qobiliyatlari, mas'uliyat.

Ko'pgina menejerlar texnik xodimlarni yollashni afzal ko'rishadi, chunki ular yaxshi tuzilgan bilimlarga ega, ular samarali boshqaruv sxemalarini tuzishni va jarayonga amaliy nuqtai nazardan yondashishni biladilar. Ikki ma'lumotga ega deputatlar mashhur: texnik va yuridik.

Deputatning vazifalari

Ko'rib chiqishdan oldinu qanday masalalar bilan shug'ullanishini hal qilishingiz kerak. Ushbu vakansiya uchun bir nechta ko'rsatmalar mavjud:

  1. Birinchi o'rinbosar. Darhaqiqat, u menejerning o'ng qo'li, aksariyat ishlab chiqarish masalalari bilan shug'ullanadi, u yo'qligida xo'jayin o'rnini bosadi, shartnomalar, hujjatlar, shartnomalar va boshqalarni imzolash huquqiga ega.
  2. Umumiy masalalar bo'yicha o'rinbosar. Odatda u birinchi o'rinbosardan kam vakolatga ega, tovar ayirboshlash va qisman kadrlar bilan shug'ullanadi.
  3. Huquqiy masalalar bo'yicha o'rinbosar. Ushbu mutaxassisga jiddiy talablar qo'yiladi, chunki bugungi kunda butun kompaniyaning samaradorligi huquqiy qo'llab-quvvatlash sifatiga bog'liq.
  4. Iqtisodiy masalalar, savdo, marketing bo'yicha o'rinbosar. U mahsulotni reklama qilish bilan shug'ullanadi va kompaniyaning rentabelligi uchun javobgardir.
  5. Kadrlar bo'yicha o'rinbosar, texnik menejer va boshqalar. Ular uchun aniq aniqlangan vazifalarni hal qilish, odatda ular faqat aniq korxonalar uchun aniq bo'limlar mavjud bo'lgan yirik korxonalarda mavjud.

Bosh o'rinbosar oxir-oqibat o'zi rahbar bo'lishi mumkin

Kim deputatni yollaydi va unga hujjatli yordam yaratadi? Bu odatda kompaniyaning bosh direktori yoki boshqaruv kengashi tomonidan amalga oshiriladi. Ish ta'rifi - bu boshqaruv va tashkiliy rol o'ynaydigan ichki hujjat... Unda deputatning huquqlari va majburiyatlari belgilanadi va kompaniya rahbari (yoki uning vakolatli vakili) tomonidan imzolanadi.

Ko'rsatma nimadan iborat

Bosh direktorning birinchi o'rinbosari lavozimining tavsifi quyidagi paragraflarni o'z ichiga oladi:

  1. Umumiy qoidalar (xodim aniq kimga hisobot beradi).
  2. Shaxsning rasmiy vazifalari (u kompaniyada aynan nima bilan shug'ullanishi kerak. Vazifalar qanchalik aniq ko'rsatilgan bo'lsa, bu jarayonda munozarali vaziyatlar kamroq bo'ladi va javobgarlik xiralashadi).
  3. Shaxs huquqlari. Unda xodim ishonishi mumkin bo'lgan hamma narsalar ro'yxati keltirilgan.
  4. Xodimlarning javobgarligi. Bosh muovin mas'uliyatli lavozim hisoblanadi, shuning uchun hujjat xodimning xatti-harakatlari yoki harakatsizligi uchun (moddiy javobgarlikka qadar) qanday javobgarligini ko'rsatadi.

Keling, yuqorida sanab o'tilgan fikrlarni batafsil tahlil qilaylik.

Umumiy holat

Ushbu bo'lim odatda xodimning kimga hisobot berishini ko'rsatadi. Qoida tariqasida, bu kompaniya rahbari, ammo boshqa variantlar ham bo'lishi mumkin (birinchi o'rinbosar, egalar va boshqalar). Umuman olganda, birinchi xatboshida kompaniya va lavozim to'g'risida umumiy ma'lumotlar keltirilgan. Majburiy belgilangan, xodim qanday masalalarni nazorat qiladi, qanday jarayonlar unga yopiq... Lavozimga tayinlash va lavozimdan chetlatish tartibi ham shu erda belgilangan (odatda bu generalning buyrug'i bilan yoki kompaniya ustaviga muvofiq amalga oshiriladi). Umumiy qoidalar, shuningdek, u yo'qligida yoki kasalligida YaIM majburiyatlarini kim aniq bajarishini, xodimning malakasiga, uning bilim va ko'nikmalariga qo'yiladigan talablarni belgilaydi.

Deputat butun korxonani yoki unga ishonib topshirilgan yo'nalishlarni boshqaradi

Ish vazifalari

Ushbu narsa kalit deb hisoblanadi - unga barcha mas'uliyat bilan murojaat qilish kerak, tuzilmani oldindan o'ylab, tajribali advokatni yordamga chaqirish kerak. Bunga odatda quyidagilar kiradi:

  1. Boshliq tomonidan berilgan masalalarni hal qilish.
  2. Uning faoliyati sohasidagi ishlab chiqarish jarayonlarini nazorat qilish.
  3. Ishonib berilgan bo'linmalarning ishini tashkil etish.
  4. Turli bo'limlar va xodimlar guruhlarini muvofiqlashtirish.
  5. Rejalarning bajarilishini nazorat qilish, o'z zimmasiga olgan majburiyatlarga rioya qilish.
  6. Nazorat qilinadigan bo'limlarni bo'sh vaqtni oldini olish uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan ta'minlash.

Deputatlik huquqlari

Asosiy narsani sanab o'tgandan so'nguning huquqlarini ham ta'kidlash kerak. Ularning qanday bo'lishi kompaniyaning o'ziga bog'liq. Taxminan aytganda, ADG huquqlari - bu dolzarb muammolarni va kundalik muammolarni hal qilish uchun berilgan imkoniyatlar ro'yxati. U kimni boshqarish huquqiga ega ekanligini, kimdan natijalarni talab qilishi mumkinligini, qaysi sohada takliflar kiritishi va faoliyatini amalga oshirishi mumkinligini aniq ko'rsatib qo'ying.Asosiy xususiyatlarga quyidagilar kiradi:

  1. Bo'limlar va bo'ysunuvchilarga yuklarni taqsimlash.
  2. Xodimlardan hujjatlar va ma'lumotlar bilan ishlash qoidalariga rioya qilishni talab qilish.
  3. Xodimlar / bo'limlarni rag'batlantirish va jazolash bo'yicha takliflar kiritish.
  4. Ish jarayonini optimallashtirish bo'yicha takliflar berish.
  5. Shartnomalar va hujjatlar loyihalari, kadrlar masalalari.

DDG javobgarligi

Oxirgi xatboshida xodim aniq nima uchun javobgar ekanligi ko'rsatilgan. Uning javobgarligi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

  1. Ishonib berilgan yo'nalish va bo'limlarning ish samaradorligi.
  2. Belgilangan maqsadlar va ko'rsatkichlarga erishish.
  3. Mulk va ma'lumotlarning xavfsizligi.
  4. Faoliyatsizlik yoki etarlicha xatti-harakatlar korxonaga zarar etkazilishiga olib keladi.

Demak, aynan deputat rejalashtirilgan qadriyatlarning bajarilishini nazorat qilishi, xodimlarning intizomi va ish faoliyatini nazorat qilishi, yuqori organlarga yoki muassislarga hisobot taqdim etishi, tegishli idoralarga deklaratsiyalarini topshirishi va ish jarayonini tashkil qilishi kerak.

Bosh o'rinbosarning huquq va majburiyatlarini batafsil ko'rsating

Bilan aloqada

Bosh direktor o'rinbosari - kontseptsiya noaniq, shuning uchun lavozim nomi ko'pincha ko'rsatiladi - masalan, xavfsizlik yoki rivojlanish bo'yicha bosh direktorning o'rinbosari. Va, albatta, bosh direktor o'rinbosarining aniq belgilangan vazifalari bilan ish tavsifi zarur. Bosh direktor o'rinbosari uchun lavozim tavsifida biz kompaniyaning moliyaviy va biznes faoliyati va resurslarini nazorat qilish kabi vazifalarni ta'kidladik.

Bosh direktor o'rinbosarining lavozimi

TASDIQLANGAN
Bosh direktor
Familiyasi I.O. ________________
"________" _____________ ____

1. Umumiy qoidalar

1.1. Bosh direktor o'rinbosari menejerlar toifasiga kiradi.
1.2. Bosh direktorning o'rinbosari Bosh direktorning buyrug'i bilan tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.
1.3. Bosh direktor o'rinbosari bevosita Bosh direktorga bo'ysunadi.
1.4. Bosh direktor o'rinbosari yo'qligida uning huquqlari va majburiyatlari tashkilot uchun buyurtma bilan e'lon qilingan boshqa mansabdor shaxsga o'tkaziladi.
1.5. Quyidagi talablarga javob beradigan shaxs bosh direktor o'rinbosari lavozimiga tayinlanadi: oliy kasbiy (iqtisodiy, yuridik) ma'lumot, rahbar lavozimlarida kamida 5 yillik ish tajribasi.
1.6. Bosh menejerning o'rinbosari bilishi kerak:
- kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar;
- fuqarolik, tijorat, moliyaviy, soliq, mehnat qonunchiligi asoslari;
- profil, ixtisoslashuv, kompaniya tuzilishining o'ziga xos xususiyatlari, rivojlanish istiqbollari, ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarish texnologiyasining asoslari;
- kompaniyaning ishlab chiqarish-xo'jalik-moliya-xo'jalik faoliyati rejalarini ishlab chiqish va tasdiqlash tartibi;
- korxonada moliyaviy ishlarni tashkil etish;
- xo'jalik va moliyaviy shartnomalarni tuzish va bajarish tartibi.
1.7. Bosh direktor o'rinbosari o'z faoliyatida quyidagilarni boshqaradi:
- Rossiya Federatsiyasining qonun hujjatlari;
- tashkilot Ustavi, Ichki mehnat qoidalari, kompaniyaning boshqa qoidalari;
- rahbariyat buyruqlari va buyruqlari;
- ushbu ish ta'rifi.

2. Bosh direktor o'rinbosarining lavozim vazifalari

Bosh direktor o'rinbosari quyidagi ish vazifalarini bajaradi:
2.1. Kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyati ustidan nazoratni amalga oshiradi, moddiy va moliyaviy resurslardan samarali va maqsadli foydalanishni ta'minlaydi, ularning yo'qotishlarini kamaytiradi, aylanma mablag'lar aylanishini tezlashtiradi.
2.2. Xo'jalik va moliyaviy shartnomalarni o'z vaqtida tuzish bo'yicha choralar ko'radi, shartnoma majburiyatlarining bajarilishini ta'minlaydi.
2.3. Resurslarni tejash va moddiy resurslardan kompleks foydalanish, xomashyo, materiallar, aylanma mablag'lar va tovar-moddiy zahiralarni iste'mol qilish normalarini takomillashtirish, iqtisodiy ko'rsatkichlarni yaxshilash va kompaniya ishining iqtisodiy ko'rsatkichlari tizimini shakllantirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, moliyaviy intizomni mustahkamlash, ortiqcha zaxiralarning shakllanishi va tugatilishining oldini olish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. inventarizatsiya, shuningdek moddiy resurslarning ortiqcha xarajatlari.
2.4. Smetalarni, moliyaviy va boshqa hujjatlarni, hisob-kitoblarni, rejalarning bajarilishi to'g'risida belgilangan hisobotlarni o'z vaqtida tayyorlashni ta'minlaydi.
2.5. To'g'ridan-to'g'ri Bosh direktor yo'qligida yoki uning nomidan buyurtmachilar, pudratchilar, subpudratchilar, potentsial sheriklar va boshqa tashkilotlar bilan muzokaralar olib boradi.
2.6. Xodimlar tomonidan mehnat va ishlab chiqarish intizomiga, mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalariga, yong'in xavfsizligi talablariga rioya qilinishini nazorat qiladi.
2.7. Bosh direktorning buyruqlari va buyruqlari xodimlarning e'tiboriga etkazilishini va ular tomonidan bajarilishini ta'minlaydi.
2.8. Bosh direktorga korxona ishidagi mavjud kamchiliklar va ularni bartaraf etish bo'yicha ko'rilgan choralar to'g'risida xabar beradi.

3. Bosh direktor o'rinbosarining huquqlari

Bosh direktor o'rinbosari:
3.1. Kompaniya xodimlariga uning funktsional vazifalariga kiritilgan qator masalalar bo'yicha buyruq va ko'rsatmalar bering.
3.2. Buyurtmalar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar, shuningdek smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlar loyihalarini tayyorlashda ishtirok etish.
3.3. Bosh direktorga o'z faoliyati davomida aniqlangan barcha kamchiliklar to'g'risida xabar bering va ularni bartaraf etish bo'yicha takliflar kiriting.
3.4. O'z vakolatlari doirasida tijorat masalalari bo'yicha davlat organlari, uchinchi tomon tashkilotlari va muassasalari bilan munosabatlarda kompaniyaning manfaatlarini himoya qilish.
3.5. O'ziga bo'ysunadigan xodimlar uchun ish vazifalarini belgilash.
3.6. O'zining rasmiy vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumot va hujjatlarni korxona tarkibiy bo'linmalaridan talab qilish.
3.7. Korxona rahbariyatidan tashkiliy-texnik shartlarni va rasmiy vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

4. Bosh direktor o'rinbosarining javobgarligi

Bosh direktor o'rinbosari:
4.1. O'z vazifalarini bajarmaganlik va / yoki o'z vaqtida beparvolik bilan bajarganlik uchun.
4.2. Tijorat sirlarini va maxfiy ma'lumotlarni saqlash bo'yicha amaldagi ko'rsatmalar, buyruqlar va buyruqlarga rioya qilmaslik uchun.
4.3. Ichki mehnat qoidalari, mehnat intizomi, xavfsizlik qoidalari va yong'in xavfsizligini buzganligi uchun.