Turizmni rivojlantirish uchun ijodiy ishlab chiqarishlarni yaratish kerak. Turizm rivojlanishiga ta'sir etuvchi omillar

Turizmning ommaviy rivojlanishi zamonaviylikning belgilaridan biridir. Turizm xalqlar o'rtasidagi o'zaro tushunishni rivojlantirishda muhim rol o'ynaydi va ko'plab mamlakatlar va mintaqalarning gullab-yashnashiga yordam beradi. Turizmning rivojlanishi dunyo yalpi mahsulotining eng yirik ishlab chiqaruvchisi bo'lib, aholi bandligini ta'minlaydi. Turizm ushbu global ko'rsatkichlarning o'ndan bir qismini tashkil etadi va turizmga investitsiyalar hajmi avvalgidek muhimligicha qolmoqda.

Xalqaro turizmning keng ko'lamli rivojlanishi XX asr o'rtalarida boshlandi. va shu kungacha davom etmoqda. Agar 1950 yilda 25 million xalqaro sayohatlar amalga oshirilgan bo'lsa, ularning daromadi 2,1 milliard dollarni tashkil etdi. AQSh, 2006 yilda 842 million safar 700 milliard dollardan ko'proq daromad keltirdi. Ushbu ikki ko'rsatkichning o'rtacha yillik o'sish sur'atlari mos ravishda 7,2 va 12,2% ni tashkil qiladi. 2014 yilga kelib dunyo bo'ylab har yili 1 milliard kishi sayohat qilishi kutilmoqda. Statistikaga ko'ra, har kuni sayyorada 1 million kishi sayohat qiladi.

Rossiyada turizmning rivojlanishi iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarning rivojlanishidan bir muncha orqada qolmoqda, ammo uning sayyohlik va rekreatsion salohiyati bo'yicha Rossiya jahon darajasidagi sayyohlik mamlakatiga aylanish uchun barcha imkoniyatlarga ega. Xalqaro aloqalarning kengayishi milliy turizm mahsulotini jahon bozorida ommalashtirish, turizm faoliyatini tashkil etishning ilg'or tajribalarini global axborot makoniga jalb qilish uchun katta imkoniyatlar ochmoqda.

Rossiyaga turistik sayohatlar odatda ma'lumotga ega. Mamlakatimizga tashrif buyurgan chet ellik sayyohlarning sotsiologik so'rovlari ushbu xulosani tasdiqlaydi. Bugun potentsial sayyohlar Rossiyaning tarixiy obidalari va madaniy merosi, shuningdek ijtimoiy-siyosiy jarayonlar bilan qiziqishadi. Ular orasida siz siyosatshunoslar, sotsiologlar, jamoat arboblari, oliy va maxsus o'quv yurtlari o'qituvchilari, yuristlar, shifokorlar, talabalar, muhandislik-texnik xodimlar, din arboblari, ishbilarmonlar, madaniyat va teatr vakillarini ko'rishingiz mumkin. Ushbu sayyohlar uchun Rossiya bilan tanishish juda muhimdir, chunki ekskursiya dasturlarida ishtirok etish shaxsiy aloqalar va baholash orqali mamlakat va uning aholisi hayoti to'g'risida ob'ektiv tasavvurga ega bo'lishga imkon beradi.
Sayohat dasturlari auditoriyani, turistik auditoriyaning ijtimoiy-demografik xususiyatlarini va turistlar doimiy istiqomat qiladigan mamlakatni, ularning qiziqishlari va afzalliklarini inobatga olgan holda tuziladi. Guruhlarga kelgan turistlar uchun dasturlar ham chet el kompaniyalari, ham mustaqil sayyohlik agentliklarining talabiga binoan, ma'lum bir guruhning safari maqsadi (ta'lim safarlari, hordiq chiqarish va davolanish, sport, ovchilik, xizmat safari, qarindoshlar bilan uchrashuvlar, xalqaro ko'rgazmalarda ishtirok etish va hokazolar) hisobga olingan holda oldindan tayyorlanadi. konferentsiyalar, festivallar, o'quv va ziyorat, rag'batlantiruvchi turlar), uning tarkibi va yo'nalishi.

Turizmni barqaror rivojlantirish siyosati uchta tomonning ishtirokini ta'minlaydi:
1) turistlarning o'zlari - turistik mahsulot va xizmatlarning iste'molchilari;
2) sayyohlik agentliklari - turistik mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqaruvchilar va sotuvchilar;
3) ma'muriy-huquqiy funktsiyalarni bajaruvchi davlat organlari.

Rossiyada turizmni rivojlantirish bo'yicha davlat dasturlari zamonaviy, yuqori samarali infratuzilma va raqobatbardosh turizm sanoatini yaratishni nazarda tutadi, bu bir tomondan mahalliy va xorijiy fuqarolarning turizm xizmatlariga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish uchun keng imkoniyatlarni ta'minlaydi, ikkinchi tomondan soliq tushumlari orqali milliy iqtisodiyotni rivojlantirishga yordam beradi. byudjet, xorijiy valyutaning kirib kelishi, ish o'rinlarining ko'payishi, madaniy va tabiiy merosni saqlash va ulardan oqilona foydalanish.
Birgalikda kompaniyalarning aniq turistik sayohatlari dasturlarida raqobat shartlari va turistlarning ehtiyojlari hisobga olinishi kerak.

Avvalo, ular quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak:
- sayohat marshruti, xalqaro va ichki yo'nalishdagi transport vositalari jadvali, turar joylar (mehmonxona, motel, xususiy uy, pansionat, sanatoriya va boshqalar), ularning manzillari, tasnifi, tariflari to'g'risida;
- diqqatga sazovor joylar haqida (yilning turli vaqtlarida milliy va diniy bayramlarni, tadbirlarni va boshqalarni hisobga olgan holda kunlar, ish soatlari);
- Teatrlar faoliyati va ularning repertuarlari, festivallar, tanlovlar va konsertlar to'g'risida.

Dasturni ishlab chiqish bosqichida, sayohatda qatnashuvchilarga sayohatni farqlashga yordam beradigan, turistik agentliklarga qo'shimcha daromad olishlari mumkin bo'lgan qo'shimcha xizmatlarni taqdim etish kerak. Sayohat dasturida turistlarning ma'lumotni qabul qilish qobiliyatini ham hisobga olish kerak: katta miqdordagi ma'lumotlar charchoqni keltirib chiqaradi, ayollar orasida - norozilik. Har bir dasturning kognitiv va ko'ngilochar daqiqalari muvozanati sayyohlarga ijobiy ta'sir ko'rsatadi va umuman sayohatning samaradorligini oshiradi.

Rossiyada turizm ajoyib tezlikda rivojlanmoqda. Odamlar yaxshiroq yashashni boshladilar, daromadlari oshdi, bu esa ushbu sohada ishlaydigan firmalarning faoliyat doirasi kengayganligini anglatadi.

Turizm biznesini qaerdan boshlash kerak? Boshqa har qanday kabi, xarajatlar va daromadlarni rejalashtirish bilan. Maqolada biz turistik agentlikning biznes-rejasida nimani o'z ichiga olishi, biznesni qanday tashkil etish, turlarning assortimentini shakllantirish va sheriklarni tanlash haqida gaplashamiz.

Ish yo'nalishini tanlash

Bu siz duch keladigan birinchi narsa. Hozirda faoliyat ko'rsatayotgan barcha kompaniyalarni ikki guruhga bo'lish mumkin: o'z turlarini tashkillashtiradigan va amalga oshiradiganlar, bir so'z bilan aytganda - turoperatorlar va faqat mahalliy va xorijiy kompaniyalarning takliflarini sotish bilan shug'ullanuvchi kompaniyalar, ya'ni sayohat agentliklari.

Albatta, birinchi variant ustida ishlash yanada foydalidir, ammo xavf ko'proq. Bundan tashqari, boshlang'ich kapital juda katta miqdorda talab qilinadi. Shu sababli, nufuzli turoperatorlarning tayyor turlarini amalga oshirish bilan o'z faoliyatini boshlash ishonchli va osonroq. Bu holda turizm biznesini tashkil qilish sizdan ancha kam sarmoyani talab qiladi, siz 200 ming rubl miqdoridagi kapital bilan boshlashingiz mumkin (albatta, bu minimal ko'rsatkich).

Sayohat agentligi - bu yirik kompaniya va xaridor o'rtasidagi vositachi. Ammo bu siz turlarni qat'iy ravishda turoperator belgilagan narxda sotishingiz kerak degani emas. Masalan, Amerikaga safari tashkilotchisi sizga tur bahosining 10 foizini olish sharti bilan 80 ming rubl miqdoridagi marshrutni amalga oshirishni taklif qildi. Siz o'zingizning chiptangizni shaharda shunga o'xshash takliflar bo'lmagan joyda, undan qimmatroq, aytaylik, 100 ming rublga sotasiz. Foyda aniq - sizning daromadingiz oshib bormoqda.

Sayohat biznesi. Nimadan boshlash kerak?

Ish yo'nalishi to'g'risida qaror qabul qilganingizdan so'ng, kompaniyangizni ro'yxatdan o'tkazishingiz kerak. Siz yuridik shaxsni yaratishingiz yoki yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ishlashingiz mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, turizm sohasida ishlash uchun MChJga ustunlik berish yaxshiroqdir. Bunday faoliyatning asosiy jihati mijozlarning o'zi tanlagan kompaniyaga ishonishi va odamlar yakka tartibdagi tadbirkorlarga qaraganda ko'proq yuridik shaxslarga ishonishdir.

MChJni ro'yxatdan o'tkazish uchun 4000 rubl miqdorida ro'yxatdan o'tkazish to'lovi olinadi va siz shuningdek shtamp (yana 400-600 rubl) va ta'sis hujjatlarini (taxminan 1000 rubl) notarial tasdiqlashingiz kerak bo'ladi. Ustav kapitali kamida 10 000 rubl bo'lishi kerak, uning kamida yarmi bank hisob raqamiga o'tkazilishi kerak (siz hisob ochish uchun taxminan 500 rubl to'lashingiz kerak bo'ladi). Ro'yxatdan o'tgandan keyin kompaniyaga OKVED 53.30 "Sayyohlik agentliklari faoliyati" beriladi. Shunday qilib, ro'yxatdan o'tish protsedurasiga sarflanadigan minimal miqdor - 6000 rubl.

Litsenziya va soliqlar

Sayyohlik agentligini ochish uchun nima kerak? Ilgari litsenziya talab qilingan, ammo 2007 yildan beri majburiy litsenziya bekor qilindi. Shuning uchun faqat soliq solish ob'ekti tanlash uchun qoladi. Sayyohlik agentliklarining ishi soddalashtirilgan soliq tizimiga kiradi. Sizning xohishingizga ko'ra ikkita ob'ekt taklif etiladi: daromad (6 foiz stavkasi) yoki daromadni minus xarajatlar (15 foiz stavkasi). Ikkinchi variant, agar xarajatlarning katta qismi kutilsa, tanlanishi kerak.

Binolarni tanlash

Ushbu qadam ro'yxatdan o'tishdan oldin amalga oshirilishi kerak. Ha, agar kompaniyaning yuridik manzili bo'lmasa, siz ro'yxatdan o'tmaysiz. Albatta, shahar markazida agentlik ofisiga ega bo'lish yaxshidir, lekin birinchi navbatda moliyaviy imkoniyatlarga e'tibor qarating. Xonaning dizayni va bezaklariga alohida e'tibor bering. Aslida, sayyohlik kompaniyasi va'dalarni sotadi, "havo", odam hozir pul beradi va keyinchalik xizmatni oladi, shuning uchun omonat yaxshi qo'llarga o'tishiga ishonch muhiti yaratishingiz kerak.

Ofis jihozlari

Orgtexnika haqida unutmang: ofis Internetga ulangan kompyuter bilan jihozlangan bo'lishi kerak (bittasi ishga tushirish uchun etarli), telefon, printer, faks - bularning barchasini hisobga olmaganda, ishni tashkil qilish mumkin bo'lmaydi. Mebel narxi ham ancha katta bo'ladi. Kompyuter stoli kamida 6000 rubl, aylanadigan stul - taxminan 3000 ming turadi, shuningdek, mijozlar uchun stullar, kutish uchun divan, agar to'satdan chiziq paydo bo'lsa, bukletlar, varaqalar va boshqa narsalar yotadigan kofe stoli kerak bo'ladi.

O'rtacha, mebel sotib olish narxi 30-60 ming rublni tashkil qiladi. Orgtexnika uchun siz biron bir joyga 50 ming rubl sarflashingiz kerak bo'ladi (kamtarona hisob-kitoblar bilan). Ha, o'z sayyohlik agentligi qimmat! Biznes-reja shuningdek oylik ish yuritish xarajatlari hisob-kitobini o'z ichiga olishi kerak, bunda ish yuritish, kommunal xizmat haqi, Internet to'lovlari, telefon to'lovlari va boshqalar xarajatlari ham hisobga olinadi.

Hamkorni tanlash

Siz bilan hamkorlik qilmoqchi bo'lgan turoperatorlarni tanlash - bu turistik agentlikni ochish uchun zarur bo'lgan narsalar. Bugungi kunda bozorda turli yo'nalishlarda sayohatlar tashkil etadigan ko'plab operatorlar mavjud. Muhim nuqta: siz faqat ishonchli kompaniyalar bilan ishlashingiz kerak.

Turizm biznesini endigina boshlayotgan ko'plab tadbirkorlar jiddiy xatoga yo'l qo'yishmoqda. Ular eng arzon narxlarda turlarni taklif qiluvchi turoperatorlar bilan hamkorlik qilishga intiladilar. Qoida tariqasida, bunday firmalar ishonchsizdir. Noxush daqiqalarni oldini olish uchun o'zlarini bozorda allaqachon tashkil qilgan kompaniyalarni tanlang.

Sizning shahringizda qaysi turoperatorlarning vakolatxonalari borligini bilib oling. Ular bilan ishlash orqali siz ko'plab qiyinchiliklardan xalos bo'lasiz. Butun hujjat aylanishi asosiy idorada amalga oshiriladi, agar sizning vakolatxonangiz bo'lsa, hujjatlarni to'g'ridan-to'g'ri topshirishingiz mumkin, bu juda qulay.

Xodimlarni yollash

Sayyohlik agentligining biznes-rejasida xodimlar va ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlar bo'lishi kerak. Kichik kompaniya faqat to'rt kishidan iborat bo'lishi mumkin: direktor, menejer, buxgalter va tozalovchi. Funktsiyalarni birlashtirganda, xodimlar undan ham kichikroq bo'lishi mumkin.

Biz Rossiyaning dunyo bo'ylab sayyohlik xizmatlari bozorida mavqeini yaxshilash bo'yicha fikrlarimizni e'tiboringizga havola etmoqchimiz. Darhaqiqat, bizning mamlakatimizda juda ko'p noyob tarixiy obidalar mavjud, ular haqida kam odam biladi, ammo agar ular ushbu yodgorliklar yordamida to'g'ri joylashtirilgan bo'lsa, Rossiyaning turizm bozorida mavqeini sezilarli darajada oshirish mumkin.

Oldingi tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, kichik tarixiy shaharlarning sayyohlik salohiyati juda katta. Biroq, ularning aksariyati (Rossiyaning kichik tarixiy shaharlar uyushmasi tarkibiga kirmaganlar), rivojlangan turizm infratuzilmasi to'g'risida ma'lumotlarning etishmasligi ularning tarixiy ahamiyatini yo'q qiladi. Shuning uchun ushbu bandda biz Rossiyaning kichik tarixiy shaharlarining sayyohlik bozorida vaziyatni yaxshilash bo'yicha ob'ektiv tavsiyalar berishga harakat qilamiz.

Turizm sohasidagi Rossiya va chet el qonunchiligining tahlili, turizm faoliyatini tartibga soluvchi Rossiya me'yoriy hujjatlarida ilgari ko'rib chiqilmagan qoidalarni aniqlaydi, xususan: turizm dasturini amalga oshirish uchun kafolatlar tizimini yaratish, professional turizm xodimlariga malaka talablarini ishlab chiqish va ularni turistik litsenziyalar standartlariga kiritish. firmalar, turistik xizmatlarning ishonchsiz reklamasi uchun javobgarlik to'g'risidagi qoidalarni ishlab chiqish.

Davlat tomonidan tartibga solishning muhim vazifasi turistik xizmatlar sohasidagi mulkiy munosabatlarni tartibga solishdan iborat. Ta'kidlash joizki, mintaqaviy turizmni rivojlantirishda xususiy mulkchilik ustuvorligi. Bu kichik va o'rta biznes sub'ektlari mavjud resurslardan optimallashtirilgan foydalanishga, davlat hokimiyatining ushbu hududdagi sayyohlik imkoniyatlaridan foydalanish uchun yuqori darajada javobgarligiga qaratilgan.

Xususiy korxonalarga qaraganda davlat korxonalari, odatda, kam daromadga ega, samaradorligi past, innovatsiyalarga nisbatan zaif sezgirlik va katta boshqaruv apparati mavjud. Bular turizmning ijtimoiy va institutsional infratuzilmasini rivojlantirishda davlatning roli kamayadigan tizimni yaratish kerak.

Davlat xususiy biznes uchun rag'batlantiruvchi shart-sharoitlarni yaratishi zarur, bu esa unga katta moliyaviy xarajatlarsiz ikki maqsadga erishishga imkon beradi: bir tomondan iqtisodiy o'sish va byudjet daromadlari, ikkinchi tomondan mintaqaviy turizm va uning infratuzilmasini rivojlantirish. Umuman olganda, ushbu tendentsiyani biz allaqachon davlat darajasida amalga oshirilgan deb ko'rganmiz.

Ko'pgina tadqiqotchilar uning dasturiy maqsadli rivojlanishini mintaqaviy turizm uchun ayniqsa muhim deb bilishadi. Shu bilan birga, muhim davlat mablag'larini investitsiyalash (kredit imtiyozlari, subsidiyalar, soliqlardan, bojlardan ozod qilish va boshqalar) bilan bog'liq bo'lgan turizm korxonalarini davlat soliq, kredit va moliyaviy qo'llab-quvvatlashga ustuvor ahamiyat beriladi. Bugungi kunda, Krutik AB fikriga ko'ra, zamonaviy rus sharoitida bunday zararli qo'llab-quvvatlash shakllaridan foydalanish mumkin emas degan xulosaga kelish mumkin.

V.Yu.Ostrovskayaning fikriga ko'ra, etakchi rol davlat tomonidan qo'llab-quvvatlashning yanada samarali iqtisodiy shakllariga, xususan soliq kreditlari, soliq va bojxona imtiyozlari, maqsadli investitsiya fondlarini tashkil etish, ssudalar va lizing operatsiyalari bo'yicha davlat kafolatlari, shuningdek davlat mulkidan imtiyozli foydalanishga tegishli bo'lishi kerak.

Zamonaviy ichki iqtisodiyotdagi tarkibiy o'zgarishlar, avvalambor ustuvorliklarni - eksklyuziv yo'nalishdan elit turizmga o'tish va ommaviy turizmni rivojlantirishga o'tish orqali, kichik tarixiy shaharlarda mintaqaviy turizmni tubdan tarkibiy qayta qurish zaruriyati to'g'risida gapirishga imkon beradi.

Turizm industriyasi va turistik xizmatlar bozori va iste'molchilar talablarini o'rganish sayyohlik xizmatlarining turlari va shakllari bo'yicha mintaqaviy turizmni rivojlantirish ustuvorliklarini aniqlashga imkon berdi.

Davlat tomonidan mintaqaviy turizmni rivojlantirish bo'yicha asosiy takliflar birinchi navbatda quyidagilarga yo'naltirilgan:

1. Kichik tarixiy shaharlarda turizm sohasidagi ijtimoiy dasturlarni ishlab chiqish, o'quv turlarini (ixtisoslashgan turizm), madaniy dasturlarni (tadbir turizmi) rivojlantirish;

2. Kichik tarixiy shaharlarda turizm infratuzilmasi va turizm xizmatlarini rivojlantirishni rag'batlantirish;

3. Kichik tarixiy shaharlarda turizmning moddiy-texnik bazasini qo'llab-quvvatlash;

4. Kichik tarixiy shaharlarda madaniy va tarixiy yodgorliklarni tiklash va ta'mirlash;

5. Kichik tarixiy shaharlarda turistik ishbilarmonlik muhitini rivojlantirish (kichik shaharlar va mintaqalarda turizm biznesini rag'batlantiruvchi ilmiy tashkilotlar bilan hamkorlik);

6. Turistik obyektlarni axborot bilan ta'minlashni tashkil etish

kichik tarixiy shaharlarda viloyat ahamiyati;

7. Kichik tarixiy shaharlarda turizm va uning infratuzilmasida tadbirkorlar uyushmalari va birlashmalarining rivojlanishi.

Turizmni rivojlantirishga to'sqinlik qiladigan eng muhim muammolarni ko'rib chiqing va ushbu muammolarni hal qilishda bizning bilimlarimiz va jahon tajribasiga asoslangan holda echish usullarini taklif eting:

1. Madaniy yodgorliklarning yo'q bo'lib ketishi. Muammoning echimi yodgorlikning ahamiyatidan qat'i nazar, tarixiy obidalarni asrab-avaylash bo'yicha yagona maxsus dasturni ishlab chiqishdir (tajriba shuni ko'rsatadiki, bir qarashda ahamiyatsiz yodgorlik yanada qadimiy tarixning kalitidir).

2. Turizm infratuzilmasining sust rivojlanishi. Birinchidan, investitsiyalar, ehtimol manfaatdor firmalarning qisman sarmoyalari, bu davlatdan turizmdan olingan sarmoyador firmalarga foyda ko'rinishidagi mablag'ni qaytarish kafolati bilan.

3. Eski avtoulov parki. Turizm uchun olib kirilayotgan avtobuslarga soliq stavkalarini yoki ushbu toifadagi xorijiy avtomobillarga imtiyozli soliq tizimini kamaytirish qaror qilindi.

4. Rossiyaning kichik tarixiy shaharlariga chet ellik sayyohlarning ozgina oqimi. Yechim chet elliklar uchun viza narxini pasaytirish va bir qator muammolarni hal qilishdan iborat bo'ladi: turizm bozorining ushbu segmentida ishtirok etuvchi kompaniyalarni rag'batlantirish, Rossiyaning kichik tarixiy shaharlari haqida chet tillarida ma'lumotnomalar yaratish, mamlakatning kichik tarixiy shaharlarida tashqi turizm mahsulotlari bozorida reklama qilish.

5. Mamlakatning kichik tarixiy shaharlarida turizmni rivojlantirish bo'yicha davlat dasturlarining samarasizligi. Ushbu muammoni hal qilish uchun mamlakatning sayyohlik bozorini markazlashtirilgan boshqarish, turizm bozorini qo'llab-quvvatlash uchun yangi siyosiy va iqtisodiy dasturlarni ishlab chiqish zarur. Kichik tarixiy shaharlarning katta jug'rofiy tarqalishini hisobga olish kerak. Nima uchun mamlakatda turizm tarmog'ini takomillashtirish kerak. Albatta, bu allaqachon boshlangan. Rossiya uchun sayohat paketlarini sotadigan onlayn-do'konlar mavjud. Biroq, ular boshlang'ich firmalarning ta'minoti bilan cheklangan. Rossiyaning Kichik tarixiy shaharlar uyushmasi ham mavjud, ammo unga kam sonli hududlar kiradi. Ushbu assotsiatsiyaga kirish jozibadorligini oshirish kerak. Bizning fikrimizcha, bunga viloyat va kichik tarixiy shaharlarning ma'murlarini ma'rifat berish orqali xizmat qilish mumkin.

6. Rossiyaning kichik tarixiy shaharlarida turizm mahsulotlarini yoritishda ma'lumot yo'qligi. Muammo maxsus reklama yaratish, chet ellik mehmonlar va sayyohlar uchun risolalar va risolalar chop etish, Rossiyaning kichik tarixiy shaharlari uchun ixtisoslashgan veb-saytlar yaratish orqali hal qilinadi (hozirgi paytda mamlakatning kichik tarixiy shaharlarida mamlakatning sayyohlik salohiyatini yoritadigan bitta veb-sayt mavjud).

7. Xizmat ko'rsatish sifati. Bizning fikrimizcha, xizmat ko'rsatish sifati birinchi navbatda har bir muassasada rag'batlantirilishi kerak. Xizmat sifatini tekshirishni tashkil etish kerak, ya'ni u ham pedagogik xarakterga ega bo'lishi uchun davlat sifat nazorati o'rnatilishi kerak. Ushbu sohadagi ishbilarmonlar daromadning xizmat ko'rsatish sifatiga bevosita bog'liqligini bilishlari kerak.

8. Rossiyaning kichik tarixiy shaharlarida turizm mahsulotlarining yuqori narxi. Faqatgina davlat tomonidan har tomonlama aralashish, katta xarajatlarni keltirib chiqaradigan bir qator muammolar, shu jumladan vatanimizning chekka hududlariga sayyohlik sayohatlari uchun imtiyozli poezd chiptalarini sotib olish imkoniyati istisno qilinishi bu muammoni hal qilishi mumkin.

Shunday qilib, agar ushbu muammolarning barchasi hal qilinsa, unda bizning mamlakatimiz nafaqat sayyohlik xizmatlaridan katta miqdordagi pul ishlashga, balki butun dunyoga tarixiy va madaniy boyliklarimizning xilma-xilligini namoyish etish imkoniyatiga ega bo'ladi.

"SudakovTravel" sayyohlik kompaniyasi direktori Aleksandr Sudakov ichki turizmni Taganrog iqtisodiyotini rivojlantirishning istiqbolli yo'nalishlaridan biri deb biladi. Sanoat aylanmasining o'sishiga to'sqinlik qiluvchi omillar orasida u qonuniy cheklovlar deb ataladi.

– Bu yil boshida qilgan nutqlaridan birida Taganrog rahbariInna Titarenko shaharda rekreatsion turizmni rivojlantirishning foydasizligini e'lon qildi. Sizningcha, bu to'g'ri nuqtai nazarmi?

- Men bu nutqni eshitmadim, shuning uchun izoh berolmayman, hech kimning nuqtai nazariga baho berishni ham istamayman. Agar biz atamalar haqida gapiradigan bo'lsak, unda rekreatsion turizm turni tiklashni, ya'ni sanatoriyani rivojlantirishni anglatadi. Men ichki turizmni, umuman, rekreatsion turizmni va uning qismlarini ko'rib chiqishni taklif qilaman. Shahar va shahar aholisi sayyohlarni qiziqtiradi, deb o'ylayman. Kirish turizmini rivojlantirishda, ayniqsa Taganrog va Neklinovskiy tumanlaridagi hozirgi og'ir iqtisodiy vaziyatda faol ishtirok etish zarur. Zotan, bizda juda yaxshi rivojlangan bolalar turizmi mavjud, bu muhim ijtimoiy funktsiyaga ega: Neklinovskiy tumani sohilida bolalar nafaqat Taganrogdan, balki shimoliy hududlardan ham, o'rta bo'lakdan ham dam olishadi. Ko'pincha bu ijtimoiy himoyalanmagan oilalarning farzandlari. Mening taxminlarimga ko'ra, 8 yoshdan 17 yoshgacha bo'lgan 5-6 mingga yaqin bola har kuni yozda Neklinovskiy tumanida dam oladi. Ular tez-tez Taganrogga kelishadi, bizning plyajlarimizga, shahar parklariga, akvaparkga, muzeylarga tashrif buyurishadi.

- Siz yil davomida Taganrogga kelgan sayyohlarning umumiy sonini hisoblaysizmi?

- Menimcha, hech kim bu ko'rsatkichni hisobga olmagan. Bir necha yil oldin tadqiqot o'tkazish uchun bir necha bor urinishlar bo'lgan, ammo hozir shahar byudjeti ularni to'lashga qodir emas. Bundan tashqari, bu, mening fikrimcha, pulni behuda sarflashdir, chunki ko'pchilik sayyohlik agentliklari orqali sayohat qilmaydi. Ko'pchilik qarindoshlariga, do'stlariga, hamkasblariga, Taganrogda o'qigan odamlarning oldiga borishadi. Neklinovskiy okrugi lageri bolalar, sportchilar keling. O'ylaymanki, yoz faslida Taganrogda har kuni taxminan 10 ming kishi tashrif buyuradi, garchi men bu erda o'zimni aniq ko'rsatmasam.

- Taganrogga kelgan sayyohlar sonini ko'paytirish uchun imkoniyatlar bormi?

- Ehtimol, biz sayyohlar oqimining keskin o'sishiga tayyor emasmiz, ammo umuman olganda, biz ko'proq mehmonlarni qabul qilishimiz mumkin. Rossiyada arzon dengizda dam oladigan joylar ko'p emas. Mavsum davomida Krasnodar o'lkasi va Qrimdagi kurort shaharlarining aholisi sezilarli darajada oshadi. Bu mahalliy byudjetni to'ldirish uchun zaxira va shahar iqtisodiyotini rivojlantirish uchun imkoniyatdir. Shu sababli, ushbu yo'nalishdagi ishlarning ahamiyati, menimcha, shubhasiz. Buni mahalliy byudjetni tuzishda hisobga olish kerak: bu nafaqat muhim belgilar o'rnatilishi mumkin bo'lgan joylarni izlash, balki bu juda muhim bo'lsa-da, bizning turizm infratuzilmasiga yuk ortish va turizm sohasida yangi ish o'rinlari yaratish istiqbollarini topishdir.

- Sizningcha, Taganrogda ichki turizmni rivojlantirish uchun qanday choralar ko'rish kerak?

- Menimcha, bu erda hamma narsa juda oddiy. Shahar infratuzilmasi va fuqarolarning yashash sharoitlarini yaxshilash kerak, natijada biz shahar mehmonlariga taqdim etadigan sharoitlar o'z-o'zidan yaxshilanadi. Va aksincha - turizmning rivojlanishini kutish uchun yaratilgan infratuzilma fuqarolar tomonidan ishlatilishi mumkin. Masalan, plyajlarni rivojlantirish uchun yaxshi istiqbollar mavjud. Ular uchun investorlarni izlash, ularni ijaraga olish kerak. Bilishimcha, bunday urinishlar mavjud, Quyoshli plyaj deyarli tadbirkorlar o'rtasida bo'linadi. Boshqa bir savol bu investitsiya loyihalari qanday amalga oshirilayotganligi, er solig'i to'lash qanchalik aniqligi. Menda bu ma'lumot yo'q. Qanday bo'lmasin, munitsipal erlardan samarali foydalanishni talab qilish kerak va bu, albatta, mahalliy hokimiyatning vazifasidir. Qabul qilinishi mumkin bo'lgan ko'plab qadamlar, umuman olganda, katta xarajatlarni talab qilmaydi. Sirtda yaxtalar klubidan Sunny sohiligacha bo'lgan qismidagi qirg'oqlarni jihozlash zarurati yotibdi - so'nggi yillarda turli sabablarga ko'ra bunga etarlicha e'tibor berilmayapti va bu, o'z tajribamdan kelib chiqib aytaman, bizning shahrimizning ko'plab mehmonlari darhol sezishdi. Ko'chalarni tartibga keltirish va unga rioya qilish orqali biz shahrimizga ko'proq sayyohlarni jalb qilish, mahalliy iqtisodiyotda pul oqimini ko'paytirish, yangi ish joylarini, hatto mavsumiy ish joylarini yaratish imkoniyatiga ega bo'lamiz. Shu nuqtai nazardan, men yangi kafelarning ochilishini samimiy kutib olaman. Evropada juda keng tarqalgan hodisa - do'kon bilan birga ofis yonidagi piyoda stollari. O'ylaymanki, tadbirkorlarga bunday tashabbuslarni amalga oshirish uchun imkoniyat berilishi kerak. Bu bizning markaziy ko'chalarimizni obodonlashtiradi va mehmonlarni yanada ko'proq kutib oladi. Yoshlar uchun siz yotoqxonalarni o'quv muassasalari binolari bilan bog'laydigan velosiped yo'llari tizimini yaratishingiz mumkin, albatta, bu holda, shuningdek, velosiped to'xtash joyini tashkil qilish kerak. Bularning barchasi shaharning ijobiy imidji uchun ishlaydi va katta xarajatlarni talab qilmaydi. Ammo ishlash uchun sizga katta xohish kerak.

- Ya'ni, turizm nuqtai nazaridan Taganrog uchun asosiy yo'nalish bu kurortmi?

- Nafaqat. Bizda ko'plab yaxshi muzeylar bor, ular ham sayyohlarni jalb qilish borasida katta imkoniyatlarga ega. Shaharda mahalliy hokimiyat ko'magi bilan rivojlantirilishi mumkin bo'lgan sayyohlikning yana bir turi bu har qanday tadbirlar bilan bog'liq bo'lgan sayohatlar: an'anaviy Chexov teatr festivali, kitoblar festivali, turli sport turlari. Afsuski, hozir Taganrogda professional sport klublari deyarli yo'q - endi futbol va basketbol jamoasi yo'q. Bu 250 ming aholiga ega shahar uchun qabul qilinishi mumkin emas. Qanday bo'lmasin, mahalliy klubni qo'llab-quvvatlash, uning o'yinlarida qatnashish nafaqat ma'rifiy ahamiyatga ega, balki odamlar odatdagidan chiqib ketishlari uchun imkoniyat yaratadi. Turizm nuqtai nazaridan, professional sport turlari ham muhimdir - sportchilar kelganda, ular biron joyda to'xtab, biron bir joyda ovqatlanishlari kerak, ular deyarli ekskursiyalarga borishadi, sport zallarini ijaraga olishadi - bu shahar uchun ortiqcha narsa.

- Agar voqealar turizmi haqida gapiradigan bo'lsak, Taganrogda "Sport butun dunyo bilan" festivali bo'lib o'tgan, ammo bu g'oya rivojlanmagan edi, oxirgi marta tadbir 2015 yilda Kaluga shahrida bo'lib o'tgan. Sizningcha, nega bunday bo'ldi?

- Fikr, mening fikrimcha, yaxshi edi. Bu qanday amalga oshirildi, bilmayman. To'g'ri tashkil etilgan har qanday tadbir kiruvchi turizm uchun foydali bo'ladi. Kim tashkilotchi bo'ladi - tijorat tuzilmalari, homiylar, byudjet - aholi va sayyohlarning ahamiyati yo'q. Menimcha, bu mahalliy hokimiyat uchun bosh og'rig'i bo'lishi kerak. Shuning uchun, ehtimol, bizga "Sport butun dunyo bilan" kabi yirik tadbirlarning keragi bo'lmasligi mumkin, bizga mahalliy darajada boshqarilishi mumkin bo'lgan va mahalliy voqealar bilan bog'liq bo'lgan mahalliy tadbirlar kerak emas. Yuqorida aytib o'tgan festivallarga qo'shimcha ravishda, bular, mening nazarimda, yaxtalar klubida regattlar bo'lishi mumkin va men ularni yangilash bo'yicha ishlar olib borilayotganini bilaman, Rostov viloyatidan kelgan mehmonlarga mo'ljallangan shahar kuni sharafiga Taganrogni ozod qilish sharafiga tadbirlar.

- JCh-2018 o'yinlari Taganrogning turizm sanoatiga rivojlanish uchun imkoniyat beradimi?

- Bu mahalliy hokimiyatning shaharga biroz pul jalb qilishi uchun yaxshi sababdir. Siz o'zingizning "hiyla-nayrangingizni" topishingiz kerak. Rostov va Taganrog o'rtasidagi yo'l federal byudjet hisobidan qayta ta'mirlanmoqda. Muxlislar orasidan qo'shimcha sayyohlar oqimini jalb qilish uchun shahar ichki yo'llarni va to'xtash joylarini ta'mirlashi yoki qurishi kerak bo'ladi. Umuman olganda, chempionatni o'tkazish shaharlarga e'tibor berish va shahar uchun biror narsa olish uchun yaxshi sababdir.

- Taganrogda turizmni rivojlantirishga nima xalal bermoqda?

- Avvalo shuni aytmoqchimanki, men yangi Vasyukov ruhida biron narsa orzu qilishni xohlamayman. Hozirgi voqelik shundan iboratki, hatto chet ellik sayyohlarni jalb qilish bo'yicha federal loyihalar ham xayolga keladi. Rossiyaning eng ko'p tashrif buyuradigan shaharlari - Moskva va Sankt-Peterburg, keyin sayyohlar odatda boshqa joyga bormaydilar. Bu asosan qonunchilik muammolari, xususan, Rossiyada chet elliklarning harakatini cheklovchi qonunlar bilan bog'liq. Harakat erkinligisiz turistik guruhlar yo'q, mehmonxona va restoran biznesi rivojlanmayapti, maxsus sayyohlik transporti mavjud emas, avtoulovlarning kema yo'nalishlari pasaymoqda.

- Taganrog uchun bu jiddiy muammo bo'lishi kerak, chunki shahar, ma'lum sabablarga ko'ra, transport harakati to'xtab qolganligi sababli?

- Albatta, qo'shni davlatdagi vaziyat shahrimizning iqtisodiy salohiyatini yomonlashtirdi. Biz haqiqatan ham oxiriga yetmoqdamiz. Ammo men barcha to'qnashuvlar bir marta tugashiga asoslanaman. Muammolarni tinch yo'l bilan hal qilishiga umid qilamiz va bizning shahrimiz yana tranzitga aylanadi. Garchi transport bilan bog'liq muammolar hamma joyda bo'lsa-da, ular ham dengiz, ham havo transporti bilan bog'liq. Prezident bu masalalar haqida gaplashadi, ammo prezident uzoq. Biz mahalliy darajada biror narsa qilishni xohlaymiz. Bizda Qrim bor, Sovet davrida bir marta Taganrog 'dan "Kometa" orqali Kerch va Yaltaga borish mumkin edi. Nima uchun u daromadsiz bo'ldi? Bizda dengiz porti bor edi, u asta-sekin ofis binosiga aylandi. Hech qanday vokzal, piyodalar yo'q - sayyohlikni rivojlantirish uchun imkoniyatlar kam. Ammo agar biz 150 kishini tark etadigan motorli kemani olsak, ularga uchta katta sig'imli avtobus kerak bo'ladi, ular biron joyda tushlik qilishni xohlashadi. Bir kishi uchun kamtarona 500 rubl olsangiz ham, qahvaxonada qancha pul qoladi? Qisman soliq shaklida ular mahalliy byudjetga tushadilar. Va bu faqat tushlik. Turistlar pul ishlaydilar, kimdir attraksionlar bog'iga, kimdir teatrga boradilar. Ammo bizda aylanma devor yo'q va Azov dengizidan kemalar siqib chiqarilgan. Kemalar - qayiqlar, yaxtalar, qayiqlar soni - mamlakatimizda o'smayapti, yangi sayohatlar paydo bo'lmaydi, bu esa suvda dam olish uchun yangi imkoniyatlar yo'qligini anglatadi. Bu asosan federal qonun va Taganrog ko'rfazi bo'ylab o'tadigan dengiz chegarasi mavjudligi bilan bog'liq. Ammo mening fikrimcha, bu noto'g'ri. Biroq, men hokimiyatda bunga qiziqadigan bironta odamni ko'rmayapman. Ilgari Taganrog qandaydir tarzda yoqilg'i quyish terminalisiz yashagan, portimiz orqali ko'mir kamroq tashilgan. Endi uni ko'mir changi orqali quyishning o'sishini markazda yashovchi ko'plab Taganroj aholisi sezmoqda. Keling, ko'mirni ko'proq olib kelaylik, birozdan keyin bizda boshqa ish yo'q. Baliq allaqachon ushlangan. Fabrikalar ham shaharni bo'yashmaydi. Albatta, men ularni, asosan, shahar chegaralaridan tashqariga olib chiqardim, lekin men bu mumkin emasligini tushunaman. Ammo biznes egalari shahar hayotida ham ishtirok etishlari kerak. Chunki hozirda ular Moskvada katta qismi uchun soliq to'laydilar va faqat ekologik muammolar joyida qolmoqda, va yaqinda - ish joylari sonining doimiy kamayishi. Norezident ishbilarmonlar va mahalliy hokimiyatlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar mexanizmi ishlashi kerak va u buzilganga o'xshaydi.

- Chiquvchi turizm bilan bog'liq vaziyat qanday?

- Rublning devalvatsiyasi tufayli turistlar oqimi umuman kamayishi mumkin. Ammo 1985 yildan beri men sayyohlik kompaniyasini boshqaraman va o'z tajribamdan ayta olamanki, sayohatga odatlangan odamlar dam oling, ular doimiy sayohat qilishadi. Ko'plab mijozlar bizga ko'p yillar davomida kelishadi, ularning bolalari va hatto nabiralari kelishadi. Shunday qilib, xorijiy turizm shunday bo'lib kelgan va shunday ham bo'ladi. Tez orada Turkiya va Misrga sayyohlar oqimi tiklanishiga ishonaman. Rubl almashinuv kursining o'sishi munosabati bilan Osiyo mamlakatlari yanada soddalashtirilmoqda, ular orqali siz soddalashtirilgan tartibda kirishingiz mumkin: Tailand, Vetnam, Hindiston. Yoz mavsumidagi ichki yo'nalishlardan eng mashhuri, shubhasiz, Krasnodar o'lkasi va Qrimning Qoradengizdagi kurortlari. Salbiy jihatlardan, men hozirgi kunda turoperatorlar va sayyohlik agentliklari o'rtasidagi ishonch inqirozini ta'kidlar edim, ammo umid qilamanki, bu yaqin orada tugaydi. Bizning arizalarimiz kamaymaydi, biz faol ishlashni davom ettirmoqdamiz va Taganroj aholisi va shahar mehmonlari uchun xizmat ko'rsatishga tayyormiz.

Suhbatdosh Pavel LYSENKO

Surat: don24.ru uchun Ekaterina Egorova

Odam dam olmasdan yashay olmaydi. Ish pulga va ehtimol qoniqishga olib keladi, lekin jismoniy va ruhiy salomatlik ba'zan to'liq "qayta ishga tushirish" ni talab qiladi. Aksariyat vatandoshlarimiz uchun yiliga kamida bir marta chet elga chiqish yaxshi odat. Xo'sh, nega ularga yordam bermaysiz? Buning uchun sifatli va arzon xizmat ko'rsatadigan sayyohlik kompaniyasini oching. Nega bunday bo'lmasin, chunki bu masala bo'yicha murakkab narsa yo'q, shuni ta'kidlash kerakki, ushbu maqola harakatga asoslangan strategiya emas. Ammo u haqiqiy biznesda qo'llanilishi mumkin bo'lgan bir qator foydali tavsiyalarga ega.

Tavsiya etilgan o'qish:

Sayohat biznesini g'oya bilan boshlash kerak

Sizga kerak bo'lgan birinchi narsa - bu fikr. Ishoning, bugungi sayyohlik biznesida raqobat g'oyat zo'r. Siz ushbu kurashga qo'shilishga va eng yaxshi sayyohlik agentliklari ro'yxatidan joy olishga tayyor bo'lishingiz kerak. Aks holda, siz biznesga tusholmaysiz. Faoliyatning ushbu sohasida rahbardan mustaqil bo'lgan ko'plab omillar mavjud. Shuning uchun kompaniyalarning uchdan bir qismi bir yillik faoliyatdan so'ng yopiladi. Bu haqiqiy statistika. Agar siz qanday harakat qilishni bilsangiz, unda nega imkoniyatdan foydalanmang.

Xona yaxshi biznesning asosidir

Sayyohlik kompaniyasi uchun birinchi navbatda turar joy tanlash kerak. Oddiy ofis uchun pulingiz bo'lmasa, kompaniyaning ochilishini yaxshi vaqtgacha qoldirishingiz kerak. Narxga tayyor bo'ling. Xususan, siz ijaraga (oyiga taxminan 1000 dollar) pul to'lashingiz kerak. Albatta, bu miqdor juda o'rtacha. Ushbu turdagi pul evaziga siz katta shahardagi biznes-markazning 3-4-qavatida 15-20 kvadrat metrdan oshmaydigan joyda o'z ofisingizni tashkil qilishingiz mumkin. metrga teng.

Tavsiya etilgan o'qish:

Ofisni tanlash biznesning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak. Masalan, individual mijozlarga xizmat ko'rsatilayotgan bo'lsa, xodimlar va sayyohlarning qulayligiga alohida e'tibor qaratish lozim. Sayohat agentligi ofisining ko'chaga alohida chiqishi va shaharning markaziy qismida joylashgan bo'lishi shart emas.

Agar ish guruhlarga xizmat ko'rsatishga qaratilgan bo'lsa, gavjum joylar yaqinidagi xonaga ustunlik berish yaxshiroqdir. Masalan, metro stantsiyalari, savdo markazlari va boshqalar mukammaldir. Shu bilan birga, alohida chiqish zaruriy shart - bu parvarish qilishni yanada qulay va xavfsiz qiladi. Bundan tashqari, ofisga kirish joyida video interkom o'rnatilishi kerak. Haddan tashqari holatlarda siz xavfsizlik xizmatini yollashingiz mumkin.

Ofis maydonini topish juda qiyin. Gazetalarda, Internetda reklama o'qish, do'stlaringizdan so'rashning eng oson usuli. Yana bir variant bor - shahar bo'ylab sayr qilish, sizga yoqadigan ba'zi binolarni topish va binolarni ijaraga olish imkoniyatini aniqroq belgilash.

Tavsiya etilgan o'qish:

Tanlov mezonlari juda oddiy - telefon aloqasi va ajratilgan yuqori tezlikdagi Internet tarmog'ining mavjudligi. Shu bilan birga, siz bir kun yashashingiz shart emas - kelajak uchun ishlash tavsiya etiladi. Ya'ni, xonaning maydoni shunday bo'lishi kerakki, kelajakda uni kengaytirish mumkin edi.

Yaxshi biznes-reja - turizm biznesini qaerdan boshlash kerak

Tabiiyki, har doim qo'lida bo'lishi kerak bo'lgan yaxshi biznes-rejasiz hech qanday faoliyat to'liq bo'lmaydi. Bu juda muhim, chunki "javonlarda" hujjatda tadbirkorning asosiy va ikkinchi darajali vazifalari ko'rsatilgan. Rejada rivojlanish strategiyasini, mijozlarni sotib olish dasturini va reklama kompaniyasini tavsiflash, shuningdek barcha mumkin bo'lgan xavflarni hisobga olish kerak. Potentsial xarajatlarga alohida e'tibor qaratish lozim. Bundan tashqari, barcha xarajatlar 1,5 omilga ko'paytirilishi kerak, bu esa mablag 'etishmasligi bilan yoqimsiz holatlardan qochadi.

Kadrlar ko'p narsani hal qiladi - xodimlarni tanlang

To'g'ri ishchilarni tanlash juda muhimdir. Ko'plab yangi boshlanayotgan biznesmenlar o'z qarindoshlari, do'stlari va oddiy do'stlarini ishlashga taklif qilib, bu jihatga unchalik ahamiyat bermaydilar. Aslida, buning yomon joyi yo'q. Asosiysi, mehnatsevarlik va odillikning ikkita asosiy mezoniga e'tibor qaratish. Albatta, turizm biznesiga yangi kelganlar kasbiy mahoratga ega bo'lmasligi mumkin, ammo maosh unchalik yuqori emas - taxminan 150 dollar. Bunday holda, rahbar qo'l ostidagilarning mahoratini oshirish uchun qo'lidan kelgan barcha ishni qilishi kerak. Xodimlarni tayyorlash kerak.

Tavsiya etilgan o'qish:

Agar yangi ish boshlagan tadbirkorning puli etarli bo'lsa, unda ish haqi ancha yuqori bo'lgan malakali va tajribali ishchilarni jalb qilishni boshlashingiz mumkin. Siz sayyohlik agentligisiz buxgalterisiz ishlay olmaysiz, faqat biznes o'z poyoniga etgandan keyingina. Ishning dastlabki oylarida ozgina ish bo'ladi, shuning uchun barcha moliyaviy vazifalarni bajarish ixtisoslashgan firmalarga topshirilishi mumkin.

Mijozlar - har qanday biznesning "oltini"

Turizm biznesidagi muhim masala mijozlarni jalb qilishdir, ularsiz faoliyatning muvaffaqiyatiga ishonish qiyin. Mijozlar juda minnatdor odamlardir. Agar ular sayohatni yoqtirishgan bo'lsa, unda ular albatta qaytib kelib, o'zlariga bir nechta do'stlar olib kelishadi. Odamlar o'zgarishga moyil emas. Agar tasdiqlangan variant bo'lsa, nega tavakkal qilish kerak?

Yaqinda ochilgan sayyohlik agentliklarini mavjudlaridan ajratib turadigan o'zingizning "diqqatga sazovor joyingizni" darhol ishlab chiqish juda muhimdir. Masalan, farqlar ish rejimida, aktsiyalar, bonuslar va boshqalarda bo'lishi mumkin. Reklama kompaniyasiga kelsak, dastlabki bosqichda bukletlar, shuningdek gazetalar va Internetdagi e'lonlar etarli bo'ladi.

Tavsiya etilgan o'qish:

Sayohat biznesi: qanday hujjatlar kerak?

Va, albatta, biznesni boshlaganda, bir qator hujjatlarni to'ldirmasdan qilolmaysiz. Qonun talablari tegishli idoralarda aniqlashtirilishi kerak. Va ko'pincha hujjatlar ro'yxati to'g'ridan-to'g'ri faoliyat turiga bog'liq. Siz turizm faoliyatini amalga oshirish uchun litsenziyasiz qilolmaysiz (hali hech kim bekor qilmagan).
Siz uchun muvaffaqiyatli ish.