Торговий центр бізнес план. Як відкрити точку в торговому центрі: покроковий план. Черговість реалізації проекту і потреба в інвестиціях

Натиснувши на кнопку "Завантажити архів", ви скачаєте потрібний вам файл абсолютно безкоштовно.
Перед скачуванням даного файлу згадайте про тих хороших рефератах, курсових, дипломних роботах, статтях та інших документах, які лежать незатребуваними в вашому комп'ютері. Це ваш труд, він повинен брати участь в розвитку суспільства і приносити користь людям. Знайдіть ці роботи і відправте в базу знань.
Ми і всі студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будемо вам дуже вдячні.

Щоб завантажити архів з документом, в поле, розташоване нижче, впишіть п'ятизначне число і натисніть кнопку "Завантажити архів"

подібні документи

Аналіз маркетингової стратегії торгового центру "Меблі", розробленої з метою максимізації отриманого прибутку і найбільш повного задоволення запитів споживачів. Характеристика зовнішнього середовища, контроль конкурентів, аналіз споживачів і потенціалу.

бізнес-план, доданий 12.12.2010

Сутність, основні види та компоненти конкурентної стратегії підприємства. SWOT-аналіз та аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища торгового комплексу "Простір". Конкурентні стратегії, пропоновані до використання на підприємстві, оцінка їх ефективності.

дипломна робота, доданий 30.04.2011

Бізнес-план створення міні-маркету "Олена": асортимент магазину, аналіз потенційного попиту на товари, конкурентна перевага. Організаційний, фінансовий і маркетинговий план. Вибір торгового обладнання. Стратегія фінансування та інвестиції.

дипломна робота, доданий 04.09.2010

Планування бізнесу з метою визначення цілей та шляхів їх досягнення. Цілі розробки бізнес-плану створення торгового підприємства по реалізації товарів для рукоділля "рукодільних скринька". Маркетинг і збут продукції. Фінансовий план і ризики проекту.

курсова робота, доданий 01.12.2013

Складання бізнес-плану торгового підприємства "Норд". Організаційно-правова форма підприємства, аналіз ринку галузі, оцінка конкурентів і асортимент продукції, що випускається. Маркетинговий, організаційний і фінансовий план. Потенційні ризики.

курсова робота, доданий 23.06.2010

Визначення поняття "стратегія маркетингу", вивчення зарубіжного та вітчизняного досвіду в цій галузі. Дослідження організації маркетингової діяльності торгового підприємства, джерел і засобів залучення клієнтів, аналіз рівня цін на продукцію.

дипломна робота, доданий 03.02.2012

Проект бізнес-плану з відкриття та розвитку торговельних площ на речовому ринку. Проведення аналізу галузі і основних конкурентів з використанням стратегії концентрованого маркетингу. Складання організаційного і фінансового плану, розрахунок прибутку.

Сучасні торгові центри - це не просто десятки тисяч різновидів товарів, зібраних під одним дахом. Формат цього закладу зазнав значних змін протягом останніх років, завдяки чому став цілком прибутковим підприємством. Солідні торгові центри існують сьогодні практично в кожному великому місті, і скласти конкуренцію їм буде досить складно. Але якщо поставити перед собою чітку мету, маючи при цьому фінансову можливість втілити всі свої задуми, є сенс поборотися за місце в цій ніші.

Бізнес в торгових центрах розвивається максимально активно, оскільки прохідність в них зазвичай завжди залишається на високому рівні. Але, якщо постаратися, в кожному з подібних закладів можна знайти як дрібні, так і досить великі недоліки. Ваше завдання - ретельно їх проаналізувати, щоб уникнути їх у своїх починаннях. Вивчіть купівельний попит, наявність додаткових послуг - все це допоможе вам при роботі над власним проектом.

Торгівля різними товарами і раніше займає чільне місце в діяльності будь-якого торгового центру. Але, крім цього, зростає і поширюється кількість додаткових послуг, що надаються відвідувачам цього закладу. З огляду на кількість часу, який відвідувачі витрачають на покупки, а також той факт, що багатьом батькам не з ким залишити своїх малюків, стає зрозумілою необхідність відкрити в торговому центрі дитячу ігрову кімнату, де мами і тата можуть без побоювання залишити своїх дітей під наглядом досвідченого вихователя .

Будь-який бізнес для власника торгового центру - лише джерело додаткового прибутку. Відкриття нового магазину в торговому центрі - звичне явище. Але абсолютно не зайвим в цьому закладі будуть також і точки швидкого харчування, в яких покупці можуть швидко «заморити черв'ячка». Кав'ярні, піцерії, суші-бари - подібних точок може бути кілька, і будьте впевнені - жодна з них не буде страждати від відсутності відвідувачів.

Визначити, який напрямок торгівлі буде найбільш прибутковим в торговому центрі, дуже складно. Як правило, чим більше товарів пропонується покупцям - тим вище загальний оборот торгового центру. Але для цього, звичайно ж, будуть потрібні величезні площі. Підібрати відповідне приміщення з уже наявних в місті - практично неможливо, у зв'язку з чим більшість бізнесменів схиляються до такого варіанту, як будівництво торгового центру. Це зажадає вкладення значних інвестицій, а також необхідності узгодити свій проект у величезній кількості інстанцій. І важко сказати, що з цього викликає велику паніку у підприємця.

Мінімізувати можливі ризики до мінімуму, полегшити спілкування з чиновниками і уникнути непотрібних витрат вам допоможе професійний бізнес-план торгового центру. У ньому міститься докладний опис всіх стадій створення торгового центру. Без використання цього найважливішого фінансового документа неможливо уявити такий масштабний проект - надто вже велика роль випадкової помилки.

Регіон: Москва
Дата виходу: жовтень 2009
Кількість сторінок: 53
Мова звіту: російська
Спосіб надання: Друкований вигляд, електронний вигляд.
Ціна: 21 000 рублів
Оплата: 100% передоплата - 100% передоплата - безготівкові | Сбербанк | банк Москви
Доставка: По Москві безкоштовно, e-mail або експрес-кур'єр

Бізнес-план будівництва торгового центру: короткий опис

(Предмет дослідження, основні блоки бізнес-плану)

Бізнес-план торгового центру містить необхідну маркетингову інформацію про ринок. Пропонує один з варіантів організації підприємства від моменту організації юридичної особи, до моменту повної окупності вкладених коштів. У бізнес-плані даються практичні рекомендації в отриманні ліцензії та дозвільних документів від органів нагляду, рекомендації по будівництву будинку. Пропонується вибір основного спектру послуг, підбір необхідного обладнання, детальний розрахунок необхідних початкових вкладень з календарним планом, необхідну кількість персоналу. Розрахунок необхідних площ і необхідного обладнання та інвентарю проводилися згідно встановлених рекомендацій. Також надається розрахунок окупності проекту та інших показників проекту в залежності від прогнозованої величини виручки.

Бізнес-план будівництва торгового центру: повний опис

(Мета, методи, структура, джерела інформації, витяги з тексту)

Найменування проекту: Інвестування коштів у будівництво торгового центру розташованого в Московському регіоні.

Суть проекту: Будівництво ТЦ з метою отримання доходу від здачі в оренду торгових площ.

Мета проекту: Забезпечення довгострокового та прибуткового зростання бізнесу шляхом здачі в оренду торгової площі за конкурентними цінами. Надання якісного сервісу, за рахунок використання внутрішнього потенціалу компанії.

Організаційно-правова форма підприємства: Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ)

привабливість: Ринок торговельної нерухомості є активно розвиваються і показує позитивну динаміку зростання. Зростання ринку торгової нерухомості відбувається через перевищує попиту над пропозицією, підвищенням добробуту населення і організацій, що призводить до відкриття нових і розширення існуючих площ. Аналіз фахівців показує, що в найближчі роки вартість і попит на торговельну нерухомість буде рости на 10 - 25% в рік. Всі ці передумови роблять торговельну нерухомість привабливою для інвестицій. Слід також зазначити, що роздрібна торгівля в усьому світі - це гігантська індустрія з багатомільйонними прибутками. Російський ринок має величезний потенціал зростання. Колосальна динаміка розвитку привертає на вітчизняні ринки велика кількість потенційних інвесторів.

Опис об'єкта інвестування:

Назва об'єкту: Торговий Центр
Місцезнаходження: Московський регіон (спальний район Москви або близько лежить місто супутник)
ТЦ загальною площею 7500 кв.м. (Корисна площа 6150 кв.м.) буде розміщений на ділянці загальною площею 10 000 кв.м.
Основним видом діяльності об'єкта є здача наявної площі в оренду для здійснення торгової діяльності.

Терміни і етапи реалізації проекту: Період інвестиційного планування становить 15 років. Термін реалізації проекту з моменту реєстрації компанії до початку здачі приміщень в оренду оцінюється проектом на рівні 18 міс.

Фінансові ресурси, необхідні для здійснення проекту: 600 000 тис. Руб.

Фінансування проекту: Проектом передбачається визначення необхідних коштів для реалізації проекту та його подальшого ефективного функціонування. Сума інвестицій необхідна для реалізації проекту буде спрямована на будівництво об'єкта нерухомості загальною площею 7500 м2, облагороджування прилеглої території, підключення будинку до комунікацій. Так само в дану суму увійдуть витрати на придбання меблів, інвентарю та необхідного обладнання, а так само поточні витрати до моменту отримання доходів. Конкретне джерело і умови фінансування не визначався через відсутність єдиного вигідного варіанту інвестування.

Податкове оточення проекту:

ПДВ - 18%;
Податок з прибутку - 20%;
Податок на майно - 2,2%;
ЄСП - 26,2%;
Прибутковий податок - 13%.

Персонал проекту:Для функціонування торгового центру необхідний персонал чисельністю 15 осіб. У чисельності враховується керівний персонал чисельністю 2 людини (Генеральний директор, Головний бухгалтер) і обслуговуючий персонал чисельністю 13 осіб. Так само для забезпечення безпеки ТЦ необхідна наявність співробітників охорони, проте даний персонал не буде складатися в штаті, а буде залучатися до своїх достатків укладеного договору з ЧОП.

Оцінка економічної ефективності:

Таблиця 1. Показники економічної ефективності

Річна ставка дисконтування,%	10,0%
Чиста поточна вартість (NPV), тис. Руб.	86 668 800 руб.
Внутрішня норма прибутковості (IRR),%	12,87 %
Індекс прибутковості інвестицій (PI)	1,089
Термін окупності (PP), міс.	87,1 міс.
Дисконтований термін окупності (DPP), міс.	139,4 міс.

Примітка:

Ціни, зазначені в проекті, актуальні на 4 квартал 2009 року. Всі ціни, зазначені в іноземній валюті, перераховувалися в рублі відповідно до умовно прийнятим курсом:

Євро - 43,5 руб.
Дол. США - 30,0 руб.

Ставка рефінансування Центрального банку Російської Федерації - 10% (від 30 вересня 2009 року).

Розроблений нашою фірмою бізнес-план допоможе Вам організувати будівництво торгового центру. Ви можете завантажити для детального ознайомлення.

Джерела інформації та використані при розробці бізнес-плану:

1. Нормативно-правові документи РФ, Санітарно-епідеміологічної правила і нормативи СанПіН, нормативна база діяльності суб'єкта малого підприємництва.
2. Мережа Інтернет.
3. Маркетингові дослідження стану ринку, вартості послуг були проведені фахівцями ТОВ «БК-Аркадія».
4. Інформація статистичних та аналітичних компаній

Як відкрити точку в торговому центрі - розберемо найважливіші розділи бізнес-плану + 6 бонусних рад від досвідчених підприємців.

Капітальні інвестиції в точку: від 8 000 000 рублів на рік.
Окупність бізнесу в торговому центрі: від 1 року.

Відкриття точки в ТЦ лякає новачків сумою капітальних інвестицій.

Однак вони забувають врахувати, скільки бонусів дарує таке розміщення.

Чим вище орендна плата, тим популярнішими місце.

А це є синонімом великого потоку людей, які можуть стати клієнтами.

Залучати їх буде простіше, ніж якби магазин знаходився в окремому приміщенні.

Ці та багато інших плюси розміщення в торгових центрах розуміють багато пропалені бізнесмени, які відкривають там пункти реалізації.

Бізнес план точки в торговому центрі - перший документ, який буде потрібно в організації справи.

У ньому інформація по магазину буде аналізуватися, систематизувати і підраховувати.

Чому потрібно відкрити точку в торговому центрі?

Якщо досвід інших людей вас не переконує, оціните особисто аргументи «за і проти» розміщення в торговому центрі.

переваги	недоліки
На період, поки ви будете проводити ремонт та оформлення приміщення, можна взяти «канікули». Тобто 1-2 місяці ви оплачуєте тільки комунальні витрати. Вагома економія!	Як правило, вам доведеться узгоджувати мало не кожен крок: від стилю вивіски до порядку викладення товарів.
Разом з торговою площею ви отримаєте послугу відеоспостереження в ТЦ, паркувальні місця для клієнтів, можливість користуватися послугами місцевого клінінгу.	Безкоштовний сир буває тільки в мишоловці. Як правило, обслуговування торгового центру також включено в ваш щомісячний рахунок поряд з комуналкою.
Реклама, яку проводить центр, також працює на вас.	Орендувати місце в торговому центрі, особливо популярному, - це завжди дорого.
Розміщення поруч з великими точками забезпечить стабільний потік клієнтів.	Часто при «заселенні» доводиться вносити заставну оплату за 3 (!) Місяці оренди.
У вас з'явиться зона прийому товару, обладнана за всіма правилами. Окреме розміщення рідко дозволяє так шокувати.	Якщо з якоїсь причини популярність ТЦ падає, це відразу позначитися на вас.

Сильних сторін дійсно багато, але і мінусів вистачає.

Важливо їх вдумливо проаналізувати, щоб в результаті не виявилося, що чималенька сума орендної плати витрачена даремно.

Які потрібні документи, щоб відкрити точку в торговому центрі?

Відкрити точку в торговому центрі неможливо без відповідної документальної бази.

Підготуйтеся до того, що вам буде потрібно:

або ТОВ (в залежності від продукції, числа засновників і інших деталей).
Вказати код КВЕД, що відповідає діяльності.
Вибрати систему оподаткування.
Отримати дозвіл на торгівлю в точці.
СЕС і Роспожарнадзор повинні видати дозвіл на діяльність (це турбота адміністрації торгового центру).
Для керівництва ТЦ потрібні будуть проекти, кошториси та схеми.
Список паперів в даному випадку індивідуальний, і уточнювати його потрібно при підписанні договору.
Крім іншого, потрібно отримувати сертифікати якості на товари від постачальників або виробників.

Планування відкриття в бізнес плані торгової точки

А через потенційних серйозних ризиків, які можуть спричинити фінансові втрати і навіть закриття магазину.

Уникнути їх можна за допомогою детального планування діяльності.

Під плануванням розуміють систему заходів, спрямованих на отримання повної картини того, як може розвиватися бізнес.

Сюди відносять аналіз цільової аудиторії, відвідувачів торгового центру, розрахунок розміру майбутньої середнього чека, налагодження процесу поставок, вибір маркетингової стратегії.

реалістичну - засновану на сухих фактах і роздумах;
оптимістичну - сценарій ідеального розвитку;
песимістичну - як буде виглядати бізнес при виникненні проблем.

Вони допоможуть підприємцю підготуватися до будь-якого результату справи.

Аналіз торгового центру перед відкриттям точки

Вигідність оренди місця в торговому центрі відчутна не завжди.

Якщо неправильно вибрати орендодавця, можна отримати виключно негатив від співпраці.

Вибрати торговий центр просто.

Досить приділити два дні для особистих спостережень і аналізу.

Робіть висновки за такими показниками:

Купівельна спроможність.

В гаманець або пакет з покупками до людей заглядати не вийде.

Але навіть годину спостереження за відвідувачами дозволить відзначити, як часто вони роблять придбання.

Можливо, більшість приходить за розвагами та відпочинком.

Це буде добре для організації фаст-фуду, але не продажу виробів з хутра.

Конкуренти.

Важливо, щоб поблизу не було прямих конкурентів.

Але ось великі якірні точки близької тематики будуть на користь.

Наприклад, у багатьох супермаркетах є товари для тварин.

Але пропонують там убогий асортимент.

Як може виглядати таблиця персоналу для невеликого магазину:

Таке число людей забезпечить щоденну роботу точки з 10:00 до 22:00 (стандартний робочий день більшості торгових центрів).

Наймати на роботу людей краще самостійно.

Вам потрібно особисто оцінити людину, якій довірите бути особою магазину.

Наймати продавцем з досвідом куди краще.

Але врахуйте, що молоді й енергійні хлопці простіше приймають нові правила, тенденції, нерідко вносять в бізнес «свіжий подих».

Щоб мотивувати співробітників працювати краще, введіть виплату фіксованого% від продажів або премій за досягнення поставлених результатів.

Маркетинговий розділ бізнес плану точки в торговому центрі

Розгляньте такі варіанти:

Підготовка.
Поки ви будете готувати точку до відкриття, вона може стати засобом зовнішньої реклами.
Закрийте ремонтні роботи банером, на якому повідомте про старт роботи, вкажете назву і дату відкриття.
Взаємовигоди.
Коли договір з ТЦ укладений на умовах% від обороту, а не фіксованої плати, можна попросити про можливості безкоштовного просування на перших порах.
Керівництво може піти назустріч, адже від вашого успіху буде залежати і їх дохід.
Усередині послуга коштує куди дорожче, а ефект від неї нижче.
Залучіть «своїх».
Створіть особливі знижки працівникам центру.
Це приверне їхню увагу до точки.
А якщо їм сподобається у вас, слава швидко розійдеться серед знайомих.
Переводите в «постоянніков».
Також мотивируйте клієнтів.
Введіть програму лояльності або систему накопичувальних знижок.

Фінансовий розділ в бізнес плані точки в торговому центрі

Без фінансового розділу в бізнес плані підприємець не зможе вирахувати, скільки грошей потрібно на відкриття точки.

Слід врахувати, що до моменту окупності магазин потрібно буде «спонсорувати» з особистої фінансової подушки.

Скільки потрібно грошей, щоб відкрити точку в торговому центрі?

Стаття витрат	Сума (грн.)
Разом:	7 625 000 руб.
Оформлення документації	15 000
Оплата за оренду точки (за рік)	500 000
Купівля та монтаж торгового обладнання	250 000
Оформлення точки і виготовлення вивіски	75 000
Зарплата працівникам (за рік)	250 000
Реклама відкриття магазину	5 000
Рекламна кампанія в подальшому	20 000
Створення і поповнення товарного запасу	6 000 000
канцелярські витрати	10 000

Переглянувши наступне відео, ви зможете правильно підібрати місце в ТЦ для відкриття своєї точки:

«Якщо ви вимагаєте від кого-небудь, щоб він віддав свій час і енергію для справи, то подбайте, щоб він не відчував фінансові труднощі.»
Генрі Форд

У точці полки повинні виглядати заповненими товаром, але при цьому залиште покупцям можливість спокійно і безпечно переміщатися.

Подбати про товарний запасі потрібно відразу.

Поки ви не зрозумієте точно, які позиції найбільш ходові, важливо мати хоча б кілька одиниць продукції.

Намагайтеся розміщуватися біля так званих якірних крапок.

Це магазини, які залучають більшість відвідувачів торгового центру.

Яскравий приклад - супермаркети Ашан, Обі, Перехрестя.

Точно як дорослої людини не можна повністю «переробити», так і аудиторію торгового центру змінити не вийде.

Той портрет середньостатистичного покупця, який ви складете під час аналізу ТЦ, залишиться таким же і після відкриття вашої точки.

Не варто тішити себе помилковими надіями з цього приводу.

Якщо потрібно заощадити на оренді площі, зверніть увагу на острівну розміщення.

Не забувайте дивитися на точку не тільки як керівник, але і покупець.

Це дозволить помічати мінуси обслуговування.

Як відкрити точку в торговому центрі ви тепер знаєте.

При належному завзятості створити прибуткову справу під силу кожній людині.

Корисна стаття? Не пропустіть нові!
Введіть e-mail і отримуйте нові статті на пошту