ดิสนีย์ซื้อ Star Wars ในปีใด ดิสนีย์ซื้อกิจการ บริษัท Lucasfilm ของ George Lucas George Lucas ขาย Star Wars ได้อย่างไร


Star Wars เป็นส่วนหนึ่งของอาณาจักรสื่อที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่องของ Disney มาหลายปีแล้ว แต่ Disney ไม่ใช่ บริษัท เดียวที่ได้รับความนิยม นับตั้งแต่ House of Mouse ได้รับ Lucasfilm ในปี 2012 ซึ่งเป็นชื่อเล่นของ Disney ชื่อเล่นของ Nexu มักจะทำให้เกิดคำถามว่าใครเป็นเจ้าของอะไร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Paramount จะยังคงได้รับค่าลิขสิทธิ์จากภาพยนตร์ Indiana Jones ในอนาคตแม้ว่า Disney จะจัดจำหน่ายภาพยนตร์เหล่านี้ก็ตาม สิทธิ์ในภาพยนตร์อาจสร้างความสับสนและไม่ค่อยง่ายอย่างที่คิด

กาแลคซีที่อยู่ห่างไกลห่างไกลออกไปก็ไม่มีข้อยกเว้นดังนั้นเราจะชี้แจงรายละเอียด ในบทความนี้เราจะพิจารณาอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับการจัดจำหน่ายภาพยนตร์สำหรับเช่าหรือดูที่บ้านเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิทธิ์ในการออกอากาศทางทีวีซึ่งเป็นหัวข้อที่เพิ่งกล่าวถึงในข่าวเนื่องจาก Disney เตรียมเปิดตัวบริการสตรีมมิ่งของตัวเอง

จอร์จลูคัสเป็นนักสร้างภาพยนตร์แนวปัจเจกที่ไม่ต้องการทำงานกับสตูดิโอดังนั้นเขาจึงถ่ายทำภาพยนตร์ของตัวเองและมองหาผู้จัดจำหน่าย (ผู้จัดจำหน่าย) ให้พวกเขา ฟ็อกซ์ (ฟ็อกซ์ศตวรรษที่ 20 - ประมาณ Nexu) เป็นสตูดิโอแห่งเดียวที่เต็มใจให้โอกาส Star Wars ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่ให้ผลตอบแทนอย่างดีในเวลาไม่กี่ปี ภาพยนตร์หกเรื่องแรกได้รับการปล่อยตัวภายใต้ร่มของพวกเขาและเก็บเกี่ยวรายได้มากมายในบ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากการเปิดตัวในบ้านรวมถึงฉบับพิเศษหลายฉบับสำหรับแพลตฟอร์มต่างๆ คนส่วนใหญ่ยินดีที่ Disney ซื้อ Lucasfilm แต่ Fox ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Star Wars กำลังจะจากไป

อย่างไรก็ตามหลังจากข้อตกลงสิทธิ์ทั้งหมดใน Star Wars ไม่ได้ถูกโอนไปยัง Disney ในทันที แม้ว่า House of Mouse จะเป็นเจ้าของทุกสิ่งที่สร้างขึ้นหลังจากการควบรวมกิจการอย่างชัดเจน (เริ่มต้นด้วย The Force Awakens) แต่ก็ต้องรอก่อนที่จะสามารถรับมือกับสิ่งที่ผลิตในยุคก่อนดิสนีย์ได้ ฟ็อกซ์เป็นเจ้าของสิทธิ์ใน The Empire Strikes Back, Return of the Jedi และไตรภาคพรีเควลทั้งหมดจนถึงเดือนพฤษภาคม 2020 นอกจากนี้เนื่องจากฟ็อกซ์ร่วมมือกับลูคัสในช่วงสตาร์วอร์สคลาสสิกปี 1977 เขาจะมีสิทธิ์ในความหวังใหม่จนกว่าจะสิ้นสุดเวลาซึ่งอาจทำให้ดิสนีย์มีปัญหากับการวางจำหน่ายบลูเรย์ คอลเลคชัน "Complete Skywalker Saga" หลังจากเปิดตัวตอนที่ IX เป็นที่น่าสังเกตว่า Disney กำลังดำเนินการในทิศทางนี้และในอนาคตอันใกล้ทุกอย่างอาจเปลี่ยนไป

ดังที่คุณทราบผู้ถือหุ้นของทั้งสอง บริษัท ตกลงที่จะควบรวมกิจการอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนและขณะนี้ Disney พยายามที่จะเข้าซื้อทรัพย์สินสื่อของ Fox ทันทีที่ข่าวนี้เผยแพร่ออกไปการอภิปรายส่วนใหญ่เกี่ยวกับการรวม X-Men และ Fantastic Four เข้ากับ Marvel Cinematic Universe แต่ข้อตกลงนี้จะมีผลต่อ Star Wars ด้วย การซื้อฟ็อกซ์ของดิสนีย์หมายความว่า House of Mouse จะได้รับสิทธิ์อันปรารถนาใน A New Hope และจะเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาของภาพยนตร์ Star Wars ทุกเรื่อง อาจไม่ตรงตามความหมายเมื่อพูดถึงความพยายามของดิสนีย์และฟ็อกซ์ในการบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับสิทธิใน New Hope แต่ปัญหาได้รับการแก้ไขไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

อย่างไรก็ตามการเปิดตัว Blu-ray เวอร์ชันโรงละครของไตรภาคคลาสสิกไม่น่าจะมีการเปลี่ยนแปลง Lucasfilm มักถูกเรียกร้องให้ทำเช่นนั้น แต่ก็ไม่มีสัญญาณว่าพวกเขากำลังจะเปลี่ยนใจในเรื่องนี้ เวอร์ชัน 2011 (และการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่มาพร้อมกับพวกเขา) ถือเป็นหลักการอย่างเป็นทางการของแฟรนไชส์และแค ธ ลีนเคนเนดีตั้งใจที่จะทิ้งภาพยนตร์ของลูคัสไว้เพียงลำพังโดยมุ่งเน้นที่การสร้างอนาคตของ Star Wars บางทีวันหนึ่งทุกอย่างอาจเปลี่ยนไป แต่สำหรับตอนนี้ผู้ชมจะต้องพอใจกับสิ่งที่พวกเขามี ดิสนีย์สามารถทำรายได้ให้กับฉากดังกล่าวได้ดี แต่ก็รู้สึกดีกับภาพยนตร์เรื่องใหม่ที่ออกฉายแล้ว

สิทธิ์ของ Star Wars และโทรทัศน์

แฟน ๆ หลายคนมีสำเนาภาพยนตร์ของตัวเองในคอลเลคชัน Blu-ray แต่เครือข่ายทีวียังคงกระตือรือร้นที่จะได้รับสิทธิ์ในการออกอากาศภาพยนตร์จากแฟรนไชส์ยอดนิยม สำหรับภาพยนตร์ Star Wars หกเรื่องแรกตอนนี้ Turner เป็นเจ้าของลิขสิทธิ์ทีวีซึ่งหมายความว่าจะออกอากาศทาง TNT และ TBS ข้อตกลงดังกล่าวมีผลจนถึงปี 2024 ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไม Disney จึงพยายามขอสิทธิ์จาก Turner อย่างไรก็ตามมันจะไม่ง่าย จากข้อมูลที่มีอยู่ Turner ต้องการค่าตอบแทนที่เหมาะสมซึ่งรวมถึงเงินและ ซอฟต์แวร์... การเจรจายังไม่มีความคืบหน้ามากนักและไม่มีสัญญาณว่าจะมีอะไรเปลี่ยนแปลงที่นี่

ภาพยนตร์ Star Wars ที่ออกฉายหลังจากการเข้าซื้อกิจการ Lucasfilm ของ Disney ไม่มีสิทธิ์ได้รับ Turner แต่พวกเขาจำเป็นต้องเจรจากับ Netflix เนื่องจาก House of Mouse ทำข้อตกลงกับยักษ์ใหญ่สตรีมมิ่งในปี 2559 ในช่วงเวลาของการเขียนนี้ Rogue One และ The Last Jedi มีให้รับชม (Netflix - ประมาณ Nexu) เนื่องจากภาพยนตร์ในยุคดิสนีย์ทุกเรื่องเป็นเรื่องของข้อตกลงจึงมีเหตุผลทุกประการที่จะเชื่อว่าวันหนึ่ง "Solo" จะมาที่ Netflix ซึ่งอาจเป็นไปได้หลังจากที่มีการเผยแพร่เวอร์ชันดิจิทัลในฤดูใบไม้ร่วงนี้ อย่างไรก็ตามการปฏิบัตินี้จะสิ้นสุดในไม่ช้า

Disney พร้อมที่จะเปิดตัวบริการสตรีมมิ่งของตัวเองซึ่งจะรวมถึงภาพยนตร์คลาสสิกและซีรีส์ทางโทรทัศน์รวมถึงซีรีส์ Star Wars ใหม่จาก Jon Favreau แน่นอนว่า Disney จะดึงชื่อเรื่องยอดนิยมจำนวนมากออกจากถังขยะขนาดใหญ่เพื่อเติมเต็มตารางการแพร่ภาพ แต่จะมีเนื้อหาของ Star Wars ที่ขาดชัดเจนในตอนแรก Bob Iger ได้ประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะไม่มีภาพยนตร์ Star Wars ออกฉายก่อนปี 2019 เมื่อเปิดตัว ซึ่งหมายความว่า Episode IX ของ JJ Abrams (ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเข้าสู่ระบบดิจิทัลในฤดูใบไม้ผลิปี 2020) จะเป็นภาพยนตร์เรื่องแรกของแฟรนไชส์ในช่องสตรีมมิ่งของดิสนีย์ ในทำนองเดียวกันภาพยนตร์สตาร์วอร์สที่ตามมาทั้งหมด - ไตรภาคของไรอันจอห์นสันซีรีส์ Benioff และ Weiss จะพร้อมให้บริการสำหรับบริการนี้

ข้อตกลงระหว่าง Disney และ Netflix (ซึ่งรวมถึงภาพยนตร์ที่ออกในปี 2018) จะสิ้นสุดลงในปลายปี 2019 และ Disney ไม่มีแผนที่จะต่ออายุ ในความเป็นไปได้ภาพยนตร์ Star Wars ทั้งหมดของพวกเขาจะได้รับการฉายบนช่องสตรีมมิ่งของตนเอง ช่องนี้จะกลายเป็นงานแสดงสากลไม่เพียง แต่สำหรับ Lucasfilm เท่านั้น แต่ยังรวมถึงช่องอื่น ๆ ด้วย บริษัท ย่อย Disney เช่น Pixar และ Marvel นี่เป็นการโจมตี Netflix อย่างจริงจังซึ่งในความเป็นจริงไม่ได้รับโอกาสที่แท้จริงในการใช้ประโยชน์จากข้อตกลงกับ Disney แน่นอนว่าบริการของ Disney ไม่ได้มีไว้เพื่อเป็นตัวฆ่าของ Netflix แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะลดระดับการอุทธรณ์ของ Netflix Netflix มีเทคนิคของตัวเองเพื่อให้น่าสนใจสำหรับสมาชิก แต่สมาชิกบางคนอาจเลือกใช้ Disney

เวลาจะมาถึงเมื่อ Disney มีซีรีส์ Star Wars จำนวนมากอยู่ในมือ แต่ตอนนี้ต้องแบ่งปันพายกับคนอื่น ๆ สถานการณ์สิทธิในปัจจุบันไม่ใช่เรื่องยาก แต่การรู้ว่าใครเป็นเจ้าของสิ่งที่เมื่อพูดถึงแฟรนไชส์เป็นความคิดที่ดีเสมอ

จอร์จลูคัสผู้กำกับชื่อดังชาวอเมริกันเชื่อว่าตอนใหม่ของมหากาพย์สตาร์วอร์สในตำนานของเขาสามารถถ่ายทำไปได้อีก 100 ปี ก่อนที่จะซื้อ บริษัท Lucasfilm Ltd ของลูคัสในราคาสี่พันล้านดอลลาร์ บริษัท วอลต์ดิสนีย์ประกาศ

ในหัวข้อนี้

"ถึงเวลาแล้วที่จะนำ Star Wars มาสู่ผู้สร้างภาพยนตร์รุ่นใหม่"- ผู้อำนวยการกล่าวแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อตกลง ตัวแทนของ บริษัท ได้ประกาศความตั้งใจที่จะเปิดตัว Star Wars ตอนถัดไปที่เจ็ดในปี 2015 ทันที ดิสนีย์เชื่อว่ามี "ความต้องการแฝงที่สำคัญ" ในตลาดสำหรับภาคต่อของ Star Wars จากแฟน ๆ ของภาพยนตร์เรื่องเทพนิยาย

"เรามี มีแผนสำหรับภาพยนตร์เรื่องที่เจ็ดแปดและเก้าและเรื่องต่อ ๆ ไป... เรามีไอเดียและตัวละครมากมาย เราสามารถถ่ายทำ Star Wars ต่อไปได้ในอีก 100 ปีข้างหน้า” ลูคัสกล่าว

เทพนิยาย Star Wars ได้กลายเป็นมหากาพย์แฟนตาซีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในประวัติศาสตร์ภาพยนตร์ แฟน ๆ รวมตัวกันในคลับจัดเกมและแม้แต่ฝึกฝน "ลัทธิเจได" รายงานของ ITAR-TASS

ชื่อ Star Wars ได้ถูกส่งต่อไปยังโครงการป้องกันประเทศของสหรัฐฯ และสำนวน "Evil Empire" ที่เกี่ยวข้องกับสหภาพโซเวียตโรนัลด์เรแกนยังยืมมาจากภาพยนตร์ของลูคัส

ภาพยนตร์เรื่องแรกถ่ายทำในปี 2520 ("ความหวังใหม่") เรื่องที่สองออกฉายในปี 2523 ("The Empire Strikes Back") ภาพยนตร์เรื่องที่สามถ่ายทำในปี 2526 ("Return of the Jedi") ตอนของไตรภาคพรีเควลปรากฏบนหน้าจอในปี 2542, 2545 และ 2548

ในปี 2010 มีการตัดสินใจปล่อยทุกส่วนของเทพนิยายในรูปแบบ 3 มิติ Star Wars ตอน "ปริมาตร" ตอนแรก "The Phantom Menace" ได้รับการปล่อยตัวในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ ภาพยนตร์ทำรายได้กว่า 100 ล้านเหรียญทั่วโลก

แนะนำตัวละครเอกรุ่นใหม่ให้เรา แฟน ๆ ส่วนใหญ่ของแฟรนไชส์ไม่พอใจกับภาพยนตร์เรื่องนี้ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการที่มันคัดลอกการเคลื่อนไหวของพล็อตหลักของตอนที่สี่และพยายามเล่นกับความคิดถึงของผู้ชมโดยไม่ต้องเสนออะไรใหม่ ๆ อย่างแท้จริง ในปี 2559 ซีรีส์ภาคแยกเรื่องแรกที่มีชื่อว่าเปิดตัวโดยเล่าถึงเหตุการณ์ที่นำไปสู่เรื่องราวที่เล่าในตอนที่สี่ และที่นี่สิ่งที่ไม่คาดคิดก็เกิดขึ้น: แม้ว่าภาพยนตร์เรื่องนี้จะไม่มีเจไดแม้แต่คนเดียว แต่ภาพก็สร้างความพึงพอใจให้กับนักวิจารณ์และผู้ชม ดังนั้นงานของดิสนีย์ในซีรีส์นี้ไม่ควรถูกมองข้ามไป

ของที่ระลึกการ์ตูนหนังสือและสินค้าอื่น ๆ จำนวนนับไม่ถ้วนได้ถูกปล่อยออกมาตามแรงจูงใจซึ่งนำรายได้มหาศาลมาสู่เจ้าของสิทธิ์ในแฟรนไชส์ ในความเป็นจริงรายได้หลักมาจากผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและไม่ได้มาจากการเช่าภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์เลย ในความเป็นจริงจอร์จลูคัสเป็นผู้คิดแผนการสร้างรายได้จากผลงานของเขาเนื่องจากไม่เคยเกิดขึ้นกับใครมาก่อนจึงสามารถทำเงินจำนวนมหาศาลจากการขายสินค้าที่มีสัญลักษณ์ของภาพยนตร์เรื่องนี้ได้ ตามข้อมูลล่าสุดรายได้จากการขายของที่ระลึก Star Wars มีมากกว่า 2 หมื่นล้านเหรียญ

อิทธิพลของ Star Wars ไม่สามารถคุยโวได้ ภาพยนตร์ไตรภาคดั้งเดิมได้ถ่ายทอดวัฒนธรรมยอดนิยมในยุคนั้นอย่างแท้จริง บนพื้นฐานของจักรวาลภาพยนตร์ศาสนาที่เป็นทางการของตัวเองได้ถูกสร้างขึ้น - ลัทธิเจด ผู้คนหลายล้านคนเข้าร่วมในการคอสเพลย์ทุกประเภทต่อปีเข้าร่วมการแสดงบทบาทสมมติและเพียงแค่ฟอรัมของแฟน ๆ ของแฟรนไชส์ \u200b\u200bStar Wars และเพียงรวบรวมผลิตภัณฑ์ที่มีสัญลักษณ์ของซีรีส์ ในภาพยนตร์และซีรีส์แอนิเมชั่นจำนวนมากคุณสามารถค้นหาการอ้างอิงถึงแฟรนไชส์ลัทธิของจอร์จลูคัสและผู้กำกับบางคนถึงกับถ่ายทำซีรีส์ล้อเลียนอย่างเต็มรูปแบบโปรดจำไว้ว่าอย่างน้อยก็คือ Cosmic Eggs ของ Mel Brooks

ฉันขอแสดงความยินดีอย่างยิ่งกับซีรีส์เรื่องโปรดของคุณในโอกาสครบรอบ 40 ปีและขอให้ผู้สร้างมีอารมณ์ที่ยอดเยี่ยมและมีความกระตือรือร้นในการสร้างสรรค์ และเจ้าของแฟรนไชส์คนปัจจุบันซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ผลิตดิสนีย์ต้องการแยกกันขอให้มีความแข็งแกร่งและจินตนาการมากขึ้นเพื่อที่พวกเขาจะได้เอาใจแฟน ๆ ด้วยผลงานใหม่ ๆ ที่มีคุณค่ามากขึ้น

Hollywood ได้ประกาศข้อตกลงภาพยนตร์ที่ดังที่สุดในโลกในรอบหลายปี: Disney เข้าซื้อกิจการ Lucasfilm Ltd. ก่อตั้งขึ้นในปี 1971 โดยผู้กำกับและโปรดิวเซอร์ George Lucas บริษัท เป็นเจ้าของสิทธิ์ในแฟรนไชส์ \u200b\u200bStar Wars และ Indiana Jones รวมถึง บริษัท ด้านวิชวลเอฟเฟกต์ชื่อดังอย่าง Industrial Light & Magic (ILM), Skywalker Sound และ LucasArts ผู้พัฒนาวิดีโอเกม ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของลูคัสและดิสนีย์แล้ว

ดิสนีย์จ่ายเงิน 4.05 พันล้านดอลลาร์สำหรับมรดกของลูคัสและในเวลาเดียวกันก็ได้รับสิทธิ์ในการถ่ายทำภาคต่อของภาพยนตร์ยอดนิยม: ตอนที่ 7 ของ "Star Wars" จะออกฉายในปี 2558

George Lucas กล่าวว่าการขาย บริษัท เป็นความต่อเนื่องของแผนการของเขาสำหรับการเกษียณอายุครั้งสุดท้าย จำได้ว่าปีนี้ผู้กำกับและผู้อำนวยการสร้างได้สัญญาว่าจะหยุดถ่ายทำภาพยนตร์เรื่องยาวทั้งเรื่องหลังจากงานเลี้ยงต้อนรับซึ่งนักวิจารณ์และเพื่อนร่วมงานให้ภาพยนตร์เรื่อง Red Tails ของเขา

“ ตลอด 35 ปีที่ผ่านมาฉันมีความสุขที่ได้เห็นสตาร์วอร์สจากรุ่นหนึ่งไปอีกรุ่นหนึ่ง ตอนนี้เป็นเวลาที่ฉันจะส่งต่อให้กับผู้กำกับรุ่นต่อไป ฉันเชื่อมาตลอดว่า Star Wars จะมีชีวิตยืนยาวกว่าฉันและมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันที่จะสร้างเงื่อนไขสำหรับสิ่งนี้ด้วยตัวเอง "- คำพูดของ Lucas edition ความหลากหลาย .

หลังจากการเปิดตัว Star Wars: Episode VII ซึ่งตอนนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา Disney วางแผนที่จะถ่ายทำภาพยนตร์เรื่องยาวหนึ่งเรื่องจากจักรวาลนี้ทุกๆสองถึงสามปี

แต่ลูคัสไม่ได้ จำกัด อยู่แค่ในโรงภาพยนตร์: แฟรนไชส์ทั้งหมดรวมหลายเรื่อง สินค้าที่เกี่ยวข้อง: ของเล่นของที่ระลึกการสร้างภาพยนตร์และหนังสือใหม่ ๆ ที่บอกเล่าเรื่องราวของ "กาแล็กซี่อันไกลโพ้น" การ์ตูนและการขายสิทธิ์ให้กับตัวละคร ตัวอย่างเช่นหนึ่งในข้อตกลงล่าสุดคือสัญญากับ Rovio เพื่อใช้สกิน Star Wars ในเกมยอดนิยม แองกรี้เบิร์ด... ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาแนวทางนี้ทำให้ Lucasfilm มีรายได้มากกว่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์และลูคัสกลายเป็นผู้กำกับที่ร่ำรวยที่สุดในโลก - โชคลาภส่วนตัวของเขาอยู่ที่ประมาณ 3.5 พันล้านดอลลาร์

แฟรนไชส์นี้คาดว่าจะทำรายได้ 215 ล้านเหรียญในปีนี้

Disney ร่วมมือกับ Lucasfilm ตั้งแต่ปี 1987 เมื่อการนั่งรถในธีม Star Wars เปิดตัวครั้งแรกที่ Disneyland (ตอนนี้อยู่ที่ออร์แลนโดปารีสและโตเกียว) บริษัท ต่างๆยังรวมมิกกี้เมาส์เข้ากับตัวละครลูคัสในผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ดิสนีย์ยังมีรถที่ได้รับแรงบันดาลใจจากอินเดียนาโจนส์และกำลังทำงานในซีรีส์สตาร์วอร์ส

ในขั้นต้น บริษัท จะมุ่งเน้นไปที่การขยายการผลิตของเล่นและขยายสวนสนุก Star Wars ที่ดิสนีย์แลนด์ ผู้บริหารของดิสนีย์สัญญาว่าทุกข้อผูกพันของลูคัสฟิล์มจะได้รับการยกย่อง

นอกจากนี้ยังใช้กับภาคต่อของ "Indiana Jones" ในอนาคตซึ่งจัดทำโดย Lucasfilm ร่วมกับ บริษัท ภาพยนตร์ Paramount ซึ่ง Disney มีข้อตกลงในการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ในจักรวาล Marvel ประธานของ Lucasfilm จะเป็นใครร่วมกับ Lucas เป็นผู้นำ บริษัท ก่อนการขาย เธอจะเป็นผู้อำนวยการสร้างสตาร์วอร์สและภาพยนตร์สตูดิโออื่น ๆ ในอนาคต กำลังจะมีส่วนร่วมในการทำงานเป็นที่ปรึกษาเมื่อถ่ายภาพ

Desperate Housewives, The Tenenbaum Family ของ Wes Anderson และช่องกีฬา ESPN มีอะไรเหมือนกัน น่าแปลกที่พวกเขาทั้งหมดอยู่ใน The Walt Disney Company ซึ่งเป็นกลุ่ม บริษัท สื่อที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีเพียงหก บริษัท สื่อยักษ์ใหญ่ในโลก ได้แก่ Comcast, Time Warner, News Corp, Sony และ Viacom และโครงสร้างธุรกิจของพวกเขาก็คล้ายกันมาก แต่ละแห่งมีสตูดิโอภาพยนตร์ช่องโทรทัศน์สตูดิโอบันทึกเสียงสำนักพิมพ์ร้านค้าและสวนสนุกของตนเอง ระดับความเข้มข้นของทรัพยากรสื่อเพิ่มขึ้นอีกจากการที่ บริษัท ทั้งหมดที่อยู่ใน "Big Six" มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันอย่างต่อเนื่อง Disney อาจกำกับภาพยนตร์ซึ่งจะจัดจำหน่ายโดย Comcast และตัวละครบางตัวในภาพยนตร์เรื่องนี้จะเป็นของ Time Warner

มันเป็นความผิดพลาดที่จะเชื่อว่ากลุ่ม บริษัท กำลังซื้อคู่แข่งขนาดเล็กของพวกเขา แต่เพียงผู้เดียวเพื่อสร้างโคลนของพวกเขาเอง ในทางตรงกันข้ามการควบรวมและซื้อกิจการสมัยใหม่ในอุตสาหกรรมบันเทิงมักไม่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมากในนโยบายภายในของ บริษัท ที่ "กินรวบ" โดยปกติแล้วพวกเขาจะยังคงทำในสิ่งที่ทำต่อไปโดยมีทรัพยากรในมือมากขึ้นเท่านั้น สิ่งนี้รักษาภาพลวงตาของทางเลือกที่หลากหลายในตลาดและกลุ่ม บริษัท ได้รับประโยชน์จากความหลากหลายของการถือครองของตน

ยุคของ Bob Iger

ผู้ซื้อที่ก้าวร้าวที่สุดในอุตสาหกรรมนี้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือ บริษัท ดิสนีย์ ตั้งแต่ปี 2549 กลุ่ม บริษัท ได้ซื้อ บริษัท หลายแห่งที่มีชื่อเสียงในด้านสไตล์ส่วนตัวที่ไม่เหมือนใคร ได้แก่ Pixar, Marvel Comics และ Lucasfilm แฟน ๆ หลายล้านคนดูหนังสยองขวัญคาดว่า Disney จะทำลายทุกสิ่งที่ซื้อมาใช้อารมณ์ขันความรุนแรงและความโรแมนติกที่แท้จริงจากผลงานโปรดของพวกเขา ในความเป็นจริงทุกอย่างกลับกลายเป็นไม่เลวร้าย

กำไรรวมของ Disney ในปี 2014 อยู่ที่ 7.5 พันล้านดอลลาร์ บริษัท ประสบความสำเร็จอย่างมากในปัจจุบันจากความจริงที่ว่าในปี 2548 Bob Iger ที่ไม่ค่อยมีคนรู้จักเข้ามารับตำแหน่งซีอีโอ อัจฉริยะด้านการบริหารเริ่มต้นอาชีพของเขาในฐานะนักพยากรณ์อากาศของ ABC จากนั้นก็กลายเป็นซีอีโอของ ABC และได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นรองประธานของดิสนีย์หลังจากการครอบครองของ ABC บริษัท ในขณะนั้นกำลังผ่านวิกฤตครั้งที่สองในประวัติศาสตร์ (ครั้งแรกเกิดขึ้นหลังจากการตายของวอลต์ดิสนีย์) ภายใต้การดูแลของ Michael Eisner เธอได้ปลดปล่อยหายนะทีละครั้ง - Pearl Harbor, Hercules, Atlantis: โลกที่หายไป" แม้แต่ไตรภาค Pirates ที่ประสบความสำเร็จ แคริบเบียนออกมาต่อต้านความปรารถนาของ Eisner. เป็นผลให้คณะกรรมการ บริษัท ตัดสินใจเปลี่ยนตัวหัวหน้าของ บริษัท Iger ผู้ซึ่งประสบความสำเร็จเขาอธิบายกลยุทธ์ของเขาดังนี้: หาก Disney มีปัญหาเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์และการสร้างตัวละครใหม่ที่ทำกำไรได้คุณจำเป็นต้องซื้อจาก บริษัท อื่น

วอล์ทดิสนีย์
Bob Iger

แม้จะมีความพ่ายแพ้ในการผลิตการ์ตูน แต่ บริษัท ที่มอบความไว้วางใจให้เขาก็ยังคงร่ำรวยมากโดยทำกำไรจากช่องทีวีร้านค้าและสวนสนุกซึ่งมีผู้เข้าชมมากกว่า 120 ล้านคนต่อปี วอลต์ดิสนีย์วางรากฐานโครงสร้างนี้ซึ่งสนับสนุน บริษัท อย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยในช่วงเวลาที่ยากลำบาก เชื่อกันว่าวอลต์เป็นผู้ผลิตฮอลลีวูดคนแรกที่ตระหนักว่าโทรทัศน์คืออนาคต การผลิตการ์ตูนเต็มเรื่องมีราคาแพงมาก แม้แต่การเปิดตัวในโรงภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จก็ไม่อนุญาตให้สตูดิโอของเขาก้าวเดินไปได้ ดิสนีย์มองหาแหล่งรายได้อื่นและในปีพ. ศ. 2480 ก็มีดิสนีย์แลนด์ ในการหาเงินเพื่อสร้างสวนสาธารณะขนาดใหญ่ Disney ได้จัดการกับ ABC อย่างแยบยล พวกเขาควรจะลงทุนในการสร้างสวนสาธารณะและเขาต้องจัดรายการรายสัปดาห์ทางช่องโดยให้เด็ก ๆ ดูการ์ตูนของเขา โปรแกรมซึ่งเป็นที่รักของเด็ก ๆ เรียกว่าดิสนีย์แลนด์โดยได้โฆษณาสวนสาธารณะที่กำลังก่อสร้างและทำให้ บริษัท ดิสนีย์มีความหมายเหมือนกันกับแอนิเมชั่นของอเมริกา

แม้กระทั่งตอนนี้สวนสนุกก็สร้างผลกำไรให้ บริษัท ได้ถึง 20% ปัญหาคือเมื่อเด็ก ๆ มาที่สวนพวกเขาต้องการเห็นไม่เพียง แต่เจ้าหญิงดิสนีย์และมิกกี้เมาส์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงปลานีโมและไอรอนแมนด้วย การผูกขาดความคิดสร้างสรรค์ของดิสนีย์เกี่ยวกับตัวละครอันเป็นที่รักสิ้นสุดลงในยุคของแอนิเมชั่นคอมพิวเตอร์ แต่ด้วยเงิน Bob Iger ได้เปลี่ยนลบนั้นให้กลายเป็นบวกยักษ์อย่างรวดเร็ว

Disney ทำให้เชื่อง Pixar ได้อย่างไร

Ed Catmell ผู้ก่อตั้ง Pixar ในอนาคตได้แสดงโปรแกรมแอนิเมชั่น 3 มิติครั้งแรกให้กับพนักงานของ Disney ในปี 1973 ซึ่งเขากำลังฝึกงานอยู่ จากนั้นเขาก็ได้รับแจ้งว่าไม่มีอะไรที่เหมือนกันระหว่างคอมพิวเตอร์และแอนิเมชั่นและจนกว่าโปรแกรมของเขาจะสามารถวาดฟองอากาศที่น่าเชื่อถือได้พวกเขาก็ไม่สนใจมันอย่างแน่นอน ด้วยคำพูดเหล่านี้พวกเขาแสดงความคิดเห็นของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ทั้งหมดซึ่งยังคงเป็นเช่นนั้นจนถึงวันที่ 25 พฤษภาคม พ.ศ. 2520 ในวันนี้ "Star Wars" ภาคแรกได้รับการปล่อยตัว ไม่เหมือนกับคนอื่น ๆ George Lucas มีความสนใจในเครื่องมือเอฟเฟกต์ภาพและเสียงใหม่ ๆ และด้วยเหตุนี้เขาจึงเปิดแผนกคอมพิวเตอร์ใน บริษัท ของเขาและจ้าง Catmell ให้จัดการ หลังจากนั้นไม่นานพวกเขาก็ได้เข้าร่วมโดยนักสร้างแอนิเมชั่น John Lasseter ซึ่งถูกไล่ออกจากดิสนีย์เพราะกล้าเกินไปในมุมมองของเขาเกี่ยวกับอนาคตของแอนิเมชั่น เจ้าหน้าที่คอมพิวเตอร์ของ Lucasfilm ไม่เข้ากันได้ดีกับ Lucas

อาจมีคนคิดว่า ดิสนีย์ เสียเงินทั้งหมด
7.5 พันล้าน สำหรับ Pixar แต่เป็นตัวเลข พูดตรงกันข้าม

พวกเขาต้องการสร้างการ์ตูนและสนใจในการพัฒนาของพวกเขาในระดับที่พวกเขาสามารถปรับปรุงภาพของภาพยนตร์ธรรมดาได้เท่านั้น เมื่อลูคัสหย่ากับภรรยาของเขาในปี 2526 และสูญเสียทรัพย์สินส่วนใหญ่อันเป็นผลมาจากการฟ้องหย่าเขาจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจของเขาและตัดสินใจที่จะกำจัดแผนกคอมพิวเตอร์ เป็นเวลาหลายปีที่เขามองหาผู้ซื้อซึ่งในที่สุดก็กลายเป็นผู้ที่เพิ่งถูกไล่ออกจาก Apple สตีฟจ็อบส์... เขาลงทุนใน บริษัท ใหม่ 54 ล้านเหรียญ นี่คือสิ่งที่ Pixar ถือกำเนิดขึ้น

ในช่วงปีแรก ๆ Pixar ได้สร้างภาพยนตร์การ์ตูนขนาดสั้นหลายเรื่องซึ่งหนึ่งในนั้นได้รับรางวัลออสการ์และโฆษณาอีกสองเรื่อง แต่ไม่ได้ทำกำไร สามครั้งที่ Steve Jobs พยายามขาย บริษัท ให้คนอื่นเช่น Microsoft และ Alias \u200b\u200bแต่ทุกครั้งที่เขาปฏิเสธข้อตกลงในช่วงสุดท้าย สิ่งต่าง ๆ กำลังแย่จนกระทั่งดิสนีย์เข้ามาในฉากนี้ พวกเขาเสนอที่จะลงทุนในการสร้างการ์ตูน Pixar เต็มเรื่องและได้รับสิทธิ์ในการจัดจำหน่ายกลับมา ดิสนีย์ต้องการได้รับสิทธิ์ในเทคโนโลยี Pixar ด้วย แต่ Jobs ปฏิเสธข้อเสนอนี้โดยบอกว่าเขาจะไม่เปิดเผยความลับในการผลิต หลังจากประสบความสำเร็จอย่างล้นหลามจากการ์ตูนเรื่องยาวเรื่องแรกของ Pixar Toy Story ไมเคิลไอส์เนอร์ซีอีโอของดิสนีย์ตระหนักด้วยความสยองขวัญว่าเขาได้สร้างคู่แข่งที่ยิ่งใหญ่ด้วยมือของเขาเอง ความสัมพันธ์ของ Eisner และ Jobs เริ่มตึงเครียดมาก


"ประวัติของเล่น"
“ มหาวิทยาลัยมอนสเตอร์”
"รถยนต์"

แช่แข็ง

ทุกอย่างเปลี่ยนไปเมื่อ Iger เข้ามาแทนที่ Eisner ซึ่งเริ่มปรับปรุงความสัมพันธ์กับ Jobs อย่างแข็งขัน ซึ่งแตกต่างจาก Eisner เขาจะไม่ต่อสู้กับ บริษัท ของพวกเขาเขาต้องการช่วยพวกเขาและทำให้ผู้สร้าง Pixar เชื่อมั่นว่าหลังจากการครอบครองเขาสัญญาว่าจะรักษาจิตวิญญาณและคุณค่าของ บริษัท ของพวกเขา สิ่งนี้ทำให้เกิดข้อตกลงมูลค่า 7.4 พันล้านดอลลาร์ แต่ไมโครซอฟท์เคยเสนองานให้กับ Pixar เพียง 90 ล้านเหรียญสหรัฐ ข้อตกลงกับ Disney ได้กำหนดสิทธิ์ของ Pixar ในการรักษาหลักการสร้างสรรค์ในการทำงานซึ่ง Jobs เห็นว่าเป็นรากฐานของความสำเร็จ เมื่อถูกไล่ออกจากสตูดิโอดิสนีย์ John Lasseter ก็กลับมาที่สตูดิโอในฐานะหัวหน้า

คุณสามารถประเมินสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปด้วยวิธีต่างๆ Pixar เริ่มสร้างการ์ตูนเร็วขึ้นและพวกเขาทั้งหมดทำกำไรได้มาก ดังนั้น "Monsters University" จึงไม่สามารถเรียกได้ว่าล้มเหลวเพราะทำรายได้ 800 ล้านเหรียญในบ็อกซ์ออฟฟิศ แต่ทุกคนเข้าใจดีว่าจากคะแนนของฮัมบูร์กนั้นค่อนข้างอ่อนแอ Pixar มีแผนจะปล่อยภาคต่อของ Cars, Toy Stories และ The Incredibles ในอนาคตอันใกล้นี้และการให้ความสำคัญกับภาคต่อนี้เป็นเรื่องที่น่าตกใจเล็กน้อย ในขณะเดียวกันสตูดิโอดิสนีย์พื้นเมืองก็เติบโตขึ้นต่อหน้าต่อตาเราโดยยืนทัดเทียมกับสตูดิโอสมัยใหม่ Frozen กลายเป็นการ์ตูนที่ทำรายได้มากที่สุดในประวัติศาสตร์ภาพยนตร์และ City of Heroes ที่เพิ่งออกฉายก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก

อาจมีคนคิดว่า Disney คำนวณผิดโดยจ่ายเงิน 7.5 พันล้านให้ Pixar แต่ตัวเลขกลับตรงกันข้าม ในปี 2013 พวกเขาระดมทุนได้ 7 พันล้านดอลลาร์จากการขายสินค้า Toy Story เพียงอย่างเดียว นั่นยังไม่นับการเช่าซีรีส์ 3 ซีดีหนังสือและเกมสำหรับ Wii, Xbox 360 และ Nintendo DS ซึ่งทำรายได้อีก 2 พันล้านดอลลาร์ ตัวเลขนี้สามารถคูณได้ด้วย 10 - จำนวนการ์ตูนที่สร้างโดย Pixar (ไม่รวมภาคต่อ)

ขายส่งฮีโร่

Marvel Comics เรื่องแรกปรากฏตัวในปี 1937 ตั้งแต่นั้นมา บริษัท ก็ถูกขายต่อหลายครั้งและมันก็ตกอยู่ในมือของคนแปลก ๆ เสมอ ในปีพ. ศ. 2511 ผู้ก่อตั้งได้ขายให้กับ Perfect Film and Chemical Corporation ซึ่งมีแผนกสั่งซื้อทางไปรษณีย์และแผนกพิมพ์ที่บริหารงาน Ladies 'Home Journal ควบคู่ไปกับ Marvel Comics ในปี 1986 พวกเขาถูกยึดครองโดย New World Entertainment ซึ่งผลิตภาพยนตร์โทรทัศน์ประเภท B สามปีต่อมาพวกเขาถูกขายต่อให้กับ MacAndrews & Forbes ซึ่งรวมถึง บริษัท เครื่องสำอาง Revlon ด้วย ในปี 1996 Marvel ได้ยื่นฟ้องล้มละลาย เจ้าของ บริษัท ของเล่น Toy Biz, Avi Arad และ Ike Perlmutter ตัดสินใจช่วยชีวิตแบรนด์ที่จมน้ำ ทั้งสองจัดโครงสร้างธุรกิจ Marvel ใหม่จนประสบความสำเร็จโดย Disney จ่ายเงิน 4.6 พันล้านเหรียญสหรัฐในอีกสิบปีต่อมา

ดิสนีย์และเจ้าหญิงได้รับการพิจารณามากขึ้นเสมอ "บริษัท สำหรับเด็กผู้หญิง"และฮีโร่ที่คุณอาจชอบ เด็กผู้ชาย ตามเนื้อผ้า มีน้อยมาก

แล้ว Avi และ Ike เกิดอะไรขึ้น? อันดับแรกพวกเขาเริ่มขายใบอนุญาตสำหรับตัวละคร Marvel ยอดนิยม พวกเขาถูกซื้อโดยสตูดิโอโทรทัศน์และภาพยนตร์ผู้ผลิตเสื้อผ้าสินค้าสำหรับเด็กนักเรียนและของเล่น โดยรวมแล้วมีการขายใบอนุญาตหลายพันใบ ผู้ประกอบการตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ภาพยนตร์และเกม แนวคิดนี้มีไว้เพื่อให้ฮีโร่ของ Marvel Universe ก้าวไปไกลกว่าผู้ชมวัยรุ่นทั่วไปและกลายเป็นกระแสหลัก ดังนั้นภาพยนตร์เกี่ยวกับ Spider-Man, X-Men และ Captain America จึงถือกำเนิดขึ้น

ควบคู่ไปกับเรื่องนี้ Marvel เริ่มเผยแพร่การ์ตูนอีกครั้งพบช่องทางการจัดจำหน่ายใหม่สำหรับพวกเขาและเขียนเรื่องเก่าของพวกเขาใหม่สำหรับผู้ชมที่เป็นเด็ก ภายในปี 2010 พวกเขาได้เพิ่มส่วนแบ่งในตลาดหนังสือการ์ตูนเป็น 50% ในปี 2548 มาร์เวลได้รวบรวมเงินลงทุน 500 ล้านครั้ง ผลิตเอง ภาพยนตร์ เนื่องจากสิทธิ์ในการใช้ฮีโร่ที่ได้รับความนิยมสูงสุดเป็นของสตูดิโออื่นพวกเขาจึงมุ่งเน้นไปที่ฮีโร่ที่ไม่ค่อยมีคนรู้จัก - Iron Man, Thor, Hulk ภาพยนตร์ที่สร้างร่วมกับสตูดิโออื่น ๆ ทำให้ตลาดอุ่นขึ้นผู้ชมต่างรอคอยการผจญภัยครั้งใหม่ของฮีโร่มาร์เวลดังนั้นภาพยนตร์เรื่องใหม่จึงรอคอยความสำเร็จ


สไปเดอร์แมน
"X-Men"

"กัปตันอเมริกา"

Bob Iger ถูกดึงดูดให้มาร์เวลไม่เพียง แต่จากจำนวนฮีโร่ที่ทำกำไรได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแฟน ๆ ที่ทุ่มเทมากที่สุดในการทำงานของ บริษัท นี้คือเด็กผู้ชายวัยรุ่น ดิสนีย์ที่มีเจ้าหญิงมักถูกมองว่าเป็น "บริษัท เด็กผู้หญิง" มากกว่าและโดยปกติแล้วพวกเขามีฮีโร่ไม่กี่ตัวที่เด็กผู้ชายจะชอบได้ เจ้าของ Marvel นั้นค่อนข้างง่ายในการตกลงเนื่องจากทั้งคู่เป็นนักธุรกิจมากกว่าผู้สร้าง พวกเขาแต่ละคนมี บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากมายภายใต้เข็มขัดของพวกเขาและ Marvel ก็เป็นเพียงหนึ่งในนั้น ความจริงที่ว่าการเข้าซื้อกิจการมีมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อของ The Avengers ซึ่งทำรายได้ทั่วโลกกว่า 1.5 พันล้านดอลลาร์และเข้าสู่ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดสามอันดับแรกในประวัติศาสตร์ภาพยนตร์

George Lucas ขาย Star Wars ได้อย่างไร

ในปี 2011 จอร์จลูคัสช่วยเตรียมสถานที่ท่องเที่ยวที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสตาร์วอร์สที่ดิสนีย์แลนด์ ในพิธีเปิด Paul Iger ถามเขาว่าเขาคิดจะขาย บริษัท หรือไม่และเขาก็ทำเครื่องหมาย ลูคัสอายุ 67 ปีในเวลานั้นและเขาเริ่มคิดถึงการเกษียณอายุ หลังจากการต้อนรับอย่างเย็นชาของไตรภาคที่สองของ Star Wars เขาไม่ต้องการสร้างภาพยนตร์เรื่องใหม่เลย คำถามเกี่ยวกับผู้ที่จะออกจาก บริษัท ไปยืนอย่างตรงไปตรงมา ลูคัสบอกกับอิเกอร์ว่าเนื่องจากหลุมศพของเขาจะมี“ ผู้สร้างสตาร์วอร์ส” เขียนอยู่จึงไม่ใช่เรื่องเงินมากเท่ากับการรักษามรดกของเขา เขากลัวที่จะจินตนาการว่ามีใครบางคนสามารถยึดจักรวาลที่เขาสร้างขึ้นและเริ่มทำอะไรก็ได้ที่เขาต้องการกับมัน โดยหลักการแล้วเขาเชื่อใจ Iger เพราะเขาเห็นว่าเขามีพฤติกรรมที่ละเอียดอ่อนเพียงใดเมื่อเทียบกับ“ บริษัท ในอดีต” อื่น ๆ ของเขา - Pixar

ลูคัสตัดสินใจขาย บริษัท โดยมีเงื่อนไขว่าพวกเขาถ่ายทำไตรภาคอีกเรื่องตามบทของเขาและรักษาซีอีโอและพนักงานบางคนไว้ นอกจากนี้เขายังต้องการที่จะพูดถึงการใช้แบรนด์ของเขา Iger ยืนยันว่าในขณะที่ความคิดเห็นของลูคัสจะถูกนำมาพิจารณา แต่ดิสนีย์จะเป็นเจ้าของสิทธิ์ คำสุดท้าย... การเจรจาดำเนินต่อไปเป็นเวลาหกเดือนลูคัสสงสัยและกังวลใจและในที่สุดเมื่อมีการเซ็นสัญญา Iger ตามเขารู้สึกเหมือนดาร์ ธ เวเดอร์ เขาซื้อ บริษัท ของลูคัสในราคา 4 พันล้านเหรียญ ในวันที่มีการประกาศข้อตกลงมีคนทวีตว่า "ฉันรู้สึกตื่นเต้นในกองทัพราวกับว่ามีคนหลายล้านคนกรีดร้องด้วยความหวาดกลัวพร้อม ๆ กัน"

ตอนที่ Iger คิดจะซื้อ Lucasfilm เขากลับไปดูทั้งหกตอนและเขียนตัวละครที่ บริษัท ของเขาจะได้รับสิทธิ์ หลังจากนั้นเขาก็ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการมีอยู่ของ "Holocron" ซึ่งเป็นฐานข้อมูลของ Star Wars Universe ซึ่งมีข้อมูลเกี่ยวกับตัวละคร 17,000 ตัว แต่ละคนเป็นของ Disney