แฟรนไชส์ที่ดีที่สุดในโลก: แนวคิดทางธุรกิจที่ทำกำไรได้ การพัฒนาแฟรนไชส์ในโลกแฟรนไชส์ในโลก

คุณต้องการเปิดธุรกิจและมั่นใจว่าจะทำกำไรได้หรือไม่? เราวิเคราะห์ข้อเสนอแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดและสร้างแคตตาล็อกแยกต่างหากซึ่งรวมข้อเสนอแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดของปี 2020 และ 2019 - ทั้งหมด 64 รายการ

วิธีที่เรากำหนด💰แฟรนไชส์ที่ดีที่สุดในรัสเซีย

เราได้ทำงานมากมายเพื่อรวบรวมแคตตาล็อกนี้ ผลลัพธ์ที่ได้คือแฟรนไชส์ที่ทำกำไรและมีกำไรรวบรวมไว้เพื่อความสะดวกของคุณในที่เดียว

เราเลือกแฟรนไชส์รัสเซียที่ดีที่สุดได้อย่างไร:

• คำขอผู้ชมที่วิเคราะห์
• เราศึกษาความสมบูรณ์ของข้อเสนอของทุกช่องทางธุรกิจ
• กำหนดความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท แฟรนไชส์
• คำนวณระยะเวลาคืนทุนสำหรับแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ
• ประเมินระดับการสนับสนุนแฟรนไชส์
• ค้นหาว่าแฟรนไชส์ซีกำลังพัฒนาอย่างไร

งานอย่างหนึ่งที่คอมไพเลอร์ของแคตตาล็อกต้องเผชิญคือรวบรวมข้อเสนอสำหรับทั้งรัสเซียจากกิจกรรมต่างๆ คุณไม่ถูก จำกัด ทั้งในการเลือกพื้นที่ธุรกิจหรือจำนวนเงินลงทุนหรือในภูมิภาคที่เปิดทำการ

💡การค้นหาและซื้อแฟรนไชส์ที่ดีเป็นเรื่องง่าย!

สะดวกในการทำงานกับแคตตาล็อก บัตรแฟรนไชส์ประกอบด้วยข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับระยะเวลาคืนทุนค่าสิทธิการจ่ายเงินก้อนและเงื่อนไขความร่วมมือ

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมหรือพร้อมที่จะซื้อแฟรนไชส์ ติดต่อเราทางโทรศัพท์หรือฝากคำขอไว้ที่เว็บไซต์

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับเศรษฐกิจของรัฐประชาชนจำนวนมากไม่เพียงต้องการที่จะอยู่กับเงินเดือนเพื่อจ่ายเช็คเท่านั้น แต่ยังมองหาวิธีเพิ่มเติมในการสร้างรายได้ที่มั่นคงด้วย อินเทอร์เน็ตเต็มไปด้วยข้อเสนอจากผู้จัดการที่น่าสงสัยซึ่งเสนอให้มีส่วนร่วมในการพัฒนา บริษัท ที่ไม่รู้จัก แนวคิดนี้คือการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเองซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับเงินทุนสูงสุดและกำจัดรายได้ตามดุลยพินิจของคุณเอง

วิธีที่ดีที่สุดในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเองคือแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดซึ่งทำหน้าที่เป็นเป้าหมายหลักในกระบวนการทำสัญญา แนวคิดนี้มีความซับซ้อนทั้งด้านผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและทางวัตถุรวมถึงสิทธิ์อย่างเต็มที่ในการใช้ตราสินค้าและรูปแบบสำเร็จรูปตลอดจนเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการทำธุรกิจ

ก่อนใช้แฟรนไชส์ยอดนิยมคุณควรวิเคราะห์เงื่อนไขของข้อเสนอแต่ละข้ออย่างรอบคอบเปรียบเทียบผลประโยชน์ทั้งหมดและโอกาสที่เป็นไปได้ เพื่อความสะดวกในการเลือกผู้เชี่ยวชาญในสาขาการเงินจะจัดอันดับพิเศษซึ่งให้รายละเอียดเงื่อนไขการลงทุนที่จำเป็นและจำนวนเงินที่คาดว่าจะได้รับ ระดับความสามารถในการทำกำไรของตัวเลือกหนึ่ง ๆ ถูกกำหนดโดยคำนึงถึงจำนวนรายได้โดยเฉลี่ยที่สัมพันธ์กับจำนวนเงินลงทุนเริ่มต้นและกำไรประจำปี แฟรนไชส์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดรวมอยู่ในรายการพิเศษที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการมือใหม่และนักธุรกิจทุกคนที่ต้องการลงทุนด้วยเงินของตัวเองอย่างมีกำไรในธุรกิจที่ทำกำไรได้ตัดสินใจเกี่ยวกับแนวคิดในการสร้างธุรกิจ

InCity

แบรนด์ InCity ซึ่งจำหน่ายเสื้อผ้าแบรนด์ดังเปิดตัวเมื่อสิบกว่าปีที่แล้วหลังจากนั้นก็มีการเปิดสาขาจำนวนมากในกว่า 80 เมืองของประเทศ ผู้ก่อตั้งกำหนดข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับพันธมิตรที่มีศักยภาพ:

• พื้นที่ค้าปลีกขั้นต่ำ 150 ตร.ม.
• ร้านค้าควรตั้งอยู่บนถนนสายหลักของเมืองหรือในศูนย์การค้ายอดนิยม
• การติดตั้งซอฟต์แวร์แบบครบวงจรและการใช้อุปกรณ์ทางการค้าที่มีตราสินค้า
• การแนะนำราคาเครื่องแบบ

ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของข้อเสนอคือการไม่มีการจ่ายเงินก้อนที่จำเป็นเนื่องจากผู้ก่อตั้งองค์กรได้รับรายได้เพียงพอจากการจัดหาสินค้าดั้งเดิม ปัจจุบันร้านค้า InCity รวมอยู่ในการจัดอันดับอย่างเป็นทางการของ Forbes สำหรับการขายแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้

รถไฟใต้ดิน

ผู้สร้างแบรนด์ Sabway ที่มีชื่อเสียงคุ้นเคยกับความต้องการของสังคมสมัยใหม่ดังนั้นพวกเขาจึงพร้อมที่จะนำเสนออาหารสำเร็จรูปที่มีกลิ่นหอมและอร่อยให้กับลูกค้า แฟรนไชส์นี้ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานตั้งแต่ปี 2517 และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาข้อเสนอนี้ได้รับการยอมรับว่าเป็นผลกำไรและผลกำไรสูงสุด 16 เท่าในโลก แซนวิชที่มีตราสินค้าเป็นที่รู้จักกันดีทั่วโลกเนื่องจากผู้ที่ชื่นชอบอาหารจานด่วนส่วนใหญ่ชอบอาหาร Sabway ผู้ก่อตั้งให้ความช่วยเหลือที่ครอบคลุมในกระบวนการจัดตั้งธุรกิจ:

• ความช่วยเหลือในกระบวนการเลือกที่ตั้งของร้านอาหาร
• การสร้างโครงการออกแบบสำหรับสถาบัน
• ให้คำปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ

จุดเด่นของร้านนี้คือการเลือกไส้และซอสสำหรับปรุงอาหารทุกจาน เมนูประกอบด้วยผักไส้เนื้อต่างๆขนมปังสดซึ่งจะอบในห้องอาหารทุก 4 ชั่วโมง

ความคมชัด

โดยเฉพาะผู้ประกอบการและผู้ที่กระตือรือร้นพยายามหาเงินในด้านความบันเทิงและนันทนาการดังนั้นพวกเขาจึงเลือกวิธีที่แปลกใหม่และไม่ได้มาตรฐานในการสร้างรายได้ () วิธีที่ดีในการสร้างรายได้คือการเซ็นสัญญาแฟรนไชส์กับ Contrast ซึ่งมีส่วนร่วมในการเปิดคลับมอระกู่ ผู้จัดงานของสถาบันได้ผ่านการรับรองจากรัฐดังนั้นพวกเขาจึงสามารถรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างสมบูรณ์ ผู้ก่อตั้งแฟรนไชส์สังเกตข้อดีของโครงการดังต่อไปนี้:

• ความถูกต้องตามกฎหมายของธุรกิจในบริบทของกฎหมายต่อต้านยาสูบ
• ขาดฤดูกาล
• ความต้องการความบันเทิงอย่างต่อเนื่องทั้งกลางวันและกลางคืน
• ผลกำไรสูง

ความคมชัดแตกต่างจากความสามารถในการทำกำไรสูงสุดดังนั้น บริษัท จึงรวมอยู่ในรายการตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากที่สุด ตัวแทนที่สนใจขององค์กรได้รับการประกันว่าจะให้ความช่วยเหลือในการเลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการเปิดสถานประกอบการ ในกระบวนการเปิดองค์กรใหม่ผู้จัดงานมีส่วนช่วยในการฝึกอบรมและการเติบโตอย่างมืออาชีพของบุคลากร

แฟชั่นนิสต้าและสตรีแห่งแฟชั่นทั่วโลกคุ้นเคยกันดีกับแบรนด์โคลัมเบียซึ่งจำหน่ายเสื้อผ้าและรองเท้าต้นฉบับและเป็นผู้ดำเนินการรายใหญ่ที่สุดในตลาดสินค้ากีฬาใน CIS การขายเริ่มขึ้นเมื่อสิบกว่าปีที่แล้วและตั้งแต่นั้นมาเจ้าของและหุ้นส่วนก็ทำกำไรอย่างต่อเนื่อง ผลิตภัณฑ์กีฬาอยู่ในกลุ่มราคากลางและมุ่งเป้าไปที่ชายและหญิงอายุ 20 ถึง 60 ปี ด้วยพื้นที่การขายที่มุ่งเน้นไปที่การจัดหาและขายชุดกีฬาและรองเท้า Columbia จะช่วยในการพัฒนาการออกแบบร้านค้าแต่ละร้านที่จะสร้างจุดขายที่มีสไตล์และสร้างสรรค์

ร้านกาแฟชื่อดัง CoffeSpace เปิดสาขาแฟรนไชส์ใหม่มาหลายปีแล้วซึ่งให้ผลกำไรมากมายแก่เจ้าของร้าน ผู้จัดงานเป็น บริษัท ที่เชี่ยวชาญในการส่งเสริมธุรกิจกาแฟ เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การให้ความสนใจอย่างมากกับ CoffeSpace: ร้านกาแฟมีความแตกต่างโดยพื้นฐานจากองค์กรที่คล้ายคลึงกันส่วนใหญ่เนื่องจากการพัฒนาโซลูชันการออกแบบที่ไม่เหมือนใครสำหรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าและพื้นที่การค้า สิทธิประโยชน์พิเศษของแฟรนไชส์ \u200b\u200bCoffeSpace:

• ขาดฤดูกาล: กาแฟร้อนขายในช่วงฤดูหนาวมีเครื่องดื่มเย็น ๆ สำหรับฤดูร้อน
• ความกะทัดรัดของจุด: ไม่จำเป็นต้องมีมากกว่า 2 m 2 ในการวางแพลตฟอร์มการซื้อขาย
• ความเป็นไปได้ในการดึงดูดลูกค้าถาวร
• ได้รับจากการขายขนมอบหอม.

ผู้เชี่ยวชาญให้การสนับสนุนสูงสุดในการจัดระเบียบธุรกิจ: การเลือกสถานที่สำหรับร้านกาแฟการออกแบบรูปลักษณ์ ร้านกาแฟ CoffeSpace ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในสถานที่รวมตัวของคนหนุ่มสาวจำนวนมาก: ในสถานศึกษาศูนย์การค้าในพื้นที่สี่เหลี่ยม

ดี

บริษัท "ดี" ขอเชิญชวนผู้ประกอบการทุกรายที่ต้องการจัดโครงการของตนเองในด้านการท่องเที่ยวและการเดินทาง บริษัท เสนอแพ็คเกจวันหยุดให้กับลูกค้าไปยังอียิปต์ไซปรัสบัลแกเรียโครเอเชียตุรกีสเปนกรีซและประเทศอื่น ๆ ที่ถูกน้ำทะเลอุ่น

การเปิดตัวครั้งแรกของแฟรนไชส์ก่อตั้งขึ้นเมื่อประมาณยี่สิบปีที่แล้ว ผู้จัดโครงการมีความเชื่อมั่นว่าการทำธุรกิจภายใต้ชื่อ บริษัท ที่มีชื่อเสียงนั้นโดดเด่นด้วยความเรียบง่ายของการหมุนเวียนเอกสารตลอดจนความเป็นไปได้ที่จะได้รับผลกำไรสูงสุด ชื่อที่รู้จักกันดีเป็นกุญแจสำคัญในความน่าเชื่อถือและถูกต้องตามกฎหมายในขณะที่ให้บริการตัวแทนการท่องเที่ยว เนื่องจากความนิยมอย่างมีนัยสำคัญของ Well จึงมีการสังเกต บริษัท ต่างๆเป็นระยะว่าดำเนินการภายใต้ชื่อแบรนด์อย่างผิดกฎหมายและผิดกฎหมาย

แบรนด์ McDonalds ซึ่งได้รับความรักจากแฟน ๆ อาหารจานด่วนทุกคนได้รับความนิยมเป็นพิเศษในด้านบริการร้านอาหารและสถานประกอบการจัดเลี้ยงทั่วโลก แมคโดนัลด์เป็นหนึ่งในโครงการแฟรนไชส์ระดับโลกแห่งแรกเนื่องจากโครงการนี้จัดขึ้นตั้งแต่ปีพ. ศ. 2498

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาความคิดนี้ยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของตัวเลือกที่มีกำไรและสมควรเป็นผู้นำแฟรนไชส์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก มีการแข่งขันที่สำคัญในพื้นที่นี้ แต่ภาคีของแฟรนไชส์ \u200b\u200bMcDonalds ไม่ควรกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงทางการเงินและความไม่สามารถทำกำไรที่อาจเกิดขึ้นขององค์กร แม้ว่าต้นทุนของการทำธุรกรรมนี้จะค่อนข้างสูง แต่แนวคิดของ McDonalds รับประกันผลกำไรในเวลาที่สั้นที่สุด

การใช้เครื่องสำอางและน้ำหอมเป็นที่นิยมอย่างมากและเป็นที่ต้องการในหมู่มนุษย์ครึ่งหนึ่งที่สวยงามดังนั้นโครงการดังกล่าวจึงรับประกันได้ว่าจะประสบความสำเร็จและทำกำไรได้ Yves Rocher แบรนด์เครื่องสำอางชื่อดังของยุโรปเมื่อกว่าทศวรรษที่แล้วได้พัฒนาข้อเสนอความร่วมมือทางการค้าสำหรับผู้ที่กล้าได้กล้าเสียทุกคนที่ต้องการสร้างรายได้จากการจัดหาเครื่องสำอางและน้ำหอมคุณภาพสูงอย่างสม่ำเสมอ

Yves Rocher เป็นร้านบูติกเครื่องสำอางแบบโมโนแบรนด์แห่งแรกในรัสเซีย บริษัท เดิมให้การสนับสนุนในการเลือกพื้นที่สำหรับการจัดวางพื้นที่ค้าปลีกในการฝึกอบรมพนักงานและพนักงาน ขึ้นอยู่กับเงินทุนและพื้นที่ที่มีอยู่ผู้ก่อตั้งเสนอรูปแบบร้านค้าสองรูปแบบ: มินิและบูติกมาตรฐาน

กว่าสิบปีที่ บริษัท "Lukoil" เปิดโอกาสให้พันธมิตรทางธุรกิจใช้สิทธิ์ของ บริษัท ในการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการอิสระในด้านปั๊มน้ำมัน ในการดำเนินธุรกิจแต่ละจุดจะได้รับน้ำมันเชื้อเพลิงตรา Lukoil ซึ่งมีคุณภาพตรงตามข้อกำหนดสากล เจ้าของร้านแฟรนไชส์ \u200b\u200bLukoil มีความสามารถในการควบคุมธุรกิจอย่างอิสระและดำเนินการกำหนดราคาอย่างอิสระ ในการเป็นพันธมิตรของ Lukoil นั้นเพียงพอที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

• ความพร้อมของปั๊มน้ำมันสำเร็จรูปหรือสถานที่สำหรับการก่อสร้าง
• การออกแบบเว็บไซต์ในรูปแบบองค์กร
• ซื้อและขายเชื้อเพลิง Lukoil
• การปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดของข้อตกลงย่อยเชิงพาณิชย์

อาร์เทล

การขายเสื้อผ้าเด็กจาก Artel เป็นธุรกิจที่ให้ผลกำไรและคุ้มค่าซึ่งเป็นเหตุผลที่ผู้ประกอบการหลายรายชอบสรุป บริษัท เข้าสู่ตลาดอุปทานสิ่งทอเมื่อหลายปีก่อนและตั้งแต่นั้นมาได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นซัพพลายเออร์เสื้อผ้าคุณภาพสูงมีตราสินค้าใช้งานได้จริงและมีสไตล์สำหรับเด็กในวัยต่างๆและวัยรุ่น การผลิตเสื้อผ้าดำเนินการโดยโรงงานในประเทศซึ่งมีคอลเลกชันใหม่ของรุ่นแคปซูลปีละสองครั้ง คุณลักษณะของวิธีการทำเสื้อผ้าแบบแคปซูลคือความสามารถในการผสมผสานคอลเลกชันและตัวเลือกราคาที่แตกต่างกันเพื่อเลือกชุดที่เหมาะสม

ตามสถานะของตลาดการขายธุรกรรมนี้ครองตำแหน่งผู้นำดังนั้นจึงถือเป็นข้อเสนอที่ให้ผลกำไรสูงสุดสำหรับการได้รับรายได้สูงสุด Artel เปิดโอกาสให้คู่ค้าทุกรายใช้ชุดเอกสารและบัญชีสินค้าสำเร็จรูปได้อย่างเต็มที่ เพื่อเพิ่มความนิยมและการเติบโตของยอดขายผู้จัดงานจะดำเนินการฝึกอบรมและทดสอบพนักงานที่ทำงานเป็นระยะ

ซาร่า

หนึ่งในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุดที่ขายเสื้อผ้าคุณภาพในประเภทราคากลางคือเครื่องหมายการค้า Zara (ดู) ลักษณะเด่นที่สำคัญของร้านค้าคือการลดระยะเวลาการพัฒนาการออกแบบเสื้อผ้าอย่างมีนัยสำคัญจนถึงช่วงเวลาที่วางจำหน่ายถึงสองสัปดาห์ นั่นคือเหตุผลที่คอลเลกชันใหม่ไม่ปรากฏสองหรือสามครั้งต่อปี แต่บ่อยกว่ามาก Zara สร้างคอลเลกชั่นเสื้อผ้าและเครื่องประดับแบรนด์ประมาณ 20 ชิ้นต่อปีซึ่งดึงดูดลูกค้าประจำจำนวนมาก แฟรนไชส์เสนอโครงการในสองรูปแบบ: Zara City (ขายเสื้อผ้าของแบรนด์ยุโรปยอดนิยม) และ Zara Home (ขายสินค้าออกแบบสำหรับบ้าน)

บางคนโต้แย้งว่าแฟรนไชส์ถูกคิดค้นโดยราชินีแห่งสเปนเมื่อเธอมอบ "แฟรนไชส์" ให้คริสโตเฟอร์โคลัมบัสในปี 1492 เพื่อพัฒนาการค้ากับโลกใหม่ แดกดันในแฟรนไชส์ \u200b\u200b"โลกใหม่" นี้เริ่มพัฒนาขึ้นอีกครั้งในศตวรรษที่ยี่สิบ

ในสหรัฐอเมริกาแฟรนไชส์สัญญาเชิงพาณิชย์ที่แท้จริงแห่งแรกถือได้ว่าเป็นแฟรนไชส์จักรเย็บผ้า Singer ซึ่งเริ่มแฟรนไชส์ในปีพ. ศ. 2394 เพื่อยุติ "สงครามจักรเย็บผ้า" ซึ่งผู้ผลิต 4 รายกำลังข่มเหงซึ่งกันและกันไอแซกซิงเกอร์และเอ็ดเวิร์ดคลาร์กทนายความหุ้นส่วนของเขาได้จัดตั้งสมาคมจักรเย็บผ้าโดยมีสิทธิบัตรชุดแรกของสหรัฐเพื่อแจกจ่ายสิทธิ์การจัดจำหน่ายให้กับผู้ผลิต

เช่นเดียวกับแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จทุกราย Singer เป็นผู้ประกอบการที่แข็งแกร่งและมีความรู้สึกทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง บริษัท ประสบความสำเร็จเป็นพิเศษและขายผลิตภัณฑ์ได้อย่างไม่ยากเย็น มีการสร้างแนวคิดการจัดจำหน่ายและการตลาดที่สำคัญมาก แนวคิดนี้ได้พัฒนาไปสู่แฟรนไชส์สมัยใหม่ที่เรารู้จักกันในปัจจุบัน

แฟรนไชส์ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องเนื่องจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมในสหรัฐอเมริกาได้รับแรงผลักดันและการผลิตจำนวนมากทำให้ต้องปรับปรุงระบบการจัดจำหน่าย

แฟรนไชส์ในอุตสาหกรรมรถยนต์เป็นแฟรนไชส์ที่เก่าแก่ที่สุดประเภทหนึ่งในระบบเศรษฐกิจ เจนเนอรัลมอเตอร์สมีผลกระทบอย่างมากต่อแฟรนไชส์ ไม่มีเงินทุนในการเริ่มต้นการค้าปลีก บริษัท จึงเริ่มขายยานยนต์ผ่านระบบตัวแทนจำหน่ายที่ยังคงใช้ในอุตสาหกรรมยานยนต์ในปัจจุบัน ในบรรดาแฟรนไชส์เจนเนอรัลมอเตอร์สยุคแรก ๆ ได้แก่ เจ้าของร้านขายจักรยานที่ขายรถยนต์ด้วย

เมื่อ Henry Ford เริ่มผลิตรถยนต์รุ่น T ที่มีชื่อเสียงจำนวนมากเขาต้องการระบบการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพเพื่อส่งมอบรถยนต์ให้กับผู้บริโภค เช่นเดียวกับเจนเนอรัลมอเตอร์ฟอร์ดขาดเงินทุนในการเปิดร้านค้าปลีกจำนวนมากในช่วงเวลาสั้น ๆ ดังนั้น บริษัท จึงพัฒนาระบบแฟรนไชส์ตัวแทนจำหน่ายทุกที่ที่เป็นไปได้ เนื่องจากระบบนี้ประสบความสำเร็จผู้ผลิตรถยนต์หลายรายจึงตัดสินใจที่จะใช้เช่นเดียวกัน ปัจจุบันยอดขายแฟรนไชส์ส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมยานยนต์

ประโยชน์ของแนวคิดแฟรนไชส์ได้รับการพิสูจน์แล้วในอุตสาหกรรมร้านอาหารและการบริการตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สอง ความก้าวหน้าครั้งสำคัญครั้งแรกในการทำแฟรนไชส์เกิดขึ้นในปี 1950 เมื่อแฟรนไชส์ของร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดชื่อดังประสบความสำเร็จอย่างมาก

ในปีพ. ศ. 2498 แฟรนไชส์คลาสสิกถือกำเนิดขึ้น - "McDonald's" ร้านแฮมเบอร์เกอร์ฟาสต์ฟู้ดในเครือเริ่มต้นโดย Ray Kroc ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า Multi-Mixer เขาขายรถให้กับร้านไอศกรีมและร้านอาหาร เมื่อเขาเริ่มขายสินค้าให้กับแมคโดนัลด์เขารู้สึกประหลาดใจกับจำนวนลูกค้า เขาตัดสินใจติดตามกิจกรรมของ บริษัท สิ่งที่ทำให้เขาประหลาดใจที่สุดคือผู้คนยืนต่อแถวยาวเพื่อสั่งอาหารที่ร้านแมคโดนัลด์ Croc เริ่มจดสิทธิบัตรสิทธิ์ในกิจกรรมของเขา เขารวบรวมความเข้าใจและความเข้มแข็งทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจที่มีมาตรฐานคุณภาพสูงและบริการนี้เป็นที่ยอมรับไปทั่วโลก เขาใช้ทุกโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโฆษณาใหม่ ๆ เพื่อสร้างแฟรนไชส์ยักษ์ใหญ่ อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญที่สุดที่เขาตระหนักคือผ่านแฟรนไชส์เขาสามารถควบคุมพลังงานและศักยภาพของผู้ประกอบการหลายพันรายเพื่อทำความฝันของเขาให้เป็นจริงได้

ในเวลาเดียวกัน Harlan Sanders ได้ก่อตั้ง Kentucky Friday Chicken และในปีพ. ศ. 2502 International House of Pancakes ได้เริ่มขายแฟรนไชส์อาหารเช้าทั่วประเทศ ดังนั้นในปี 1950 อุตสาหกรรมร้านอาหารจึงเริ่มการปฏิวัติอย่างเงียบ ๆ ซึ่งในปัจจุบันเรายอมรับ เครือข่ายร้านอาหารที่ประสบความสำเร็จได้เปลี่ยนพฤติกรรมการกินของคนอเมริกันครั้งแล้วครั้งเล่าและเปลี่ยนโฉมหน้าของเมืองต่างๆเนื่องจากป้ายชื่อแฟรนไชส์อาหารจานด่วนที่คุ้นเคยซึ่งพบได้ในเกือบทุกเมืองเป็นเครื่องพิสูจน์ให้เราเห็น

การพัฒนาแฟรนไชส์อย่างรวดเร็วเริ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาในทศวรรษที่ 60 โรงแรมขนาดเล็กจำนวนมากร้านค้าขนาดเล็กร้านซักผ้าร้านซักแห้งจุดบริการรถยนต์ร้านอาหารและร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดจุดบริการทางธุรกิจ (การถ่ายเอกสารและการถ่ายภาพการพิมพ์การจัดส่งทางไปรษณีย์ที่รวดเร็ว ฯลฯ ) ร้านเสริมสวยร้านซ่อม สโมสรเพื่อสุขภาพและความบันเทิงตัวแทนการท่องเที่ยวและธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ ที่ดำเนินงานบนพื้นฐานแฟรนไชส์

ในปี 1970 ยอดขายธุรกิจแฟรนไชส์มีมูลค่ารวมกว่า 100 พันล้านดอลลาร์ซึ่งมากกว่า 25% ของยอดขายเบ็ดเตล็ดทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา แฟรนไชส์เพิ่มขึ้นสองเท่าในปี 2518 และมียอดขายถึง 716 พันล้านดอลลาร์ในปี 2533 มากกว่าสองเท่าของอัตราปี 2523 ช่วงทศวรรษที่แปดสิบเป็นช่วงที่มีการลดบุคลากรระดับกลางในองค์กรขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ ในขณะเดียวกันผู้จัดการระดับกลางก็เป็นผู้สมัครที่เหมาะสำหรับการเปลี่ยนเป็นแฟรนไชส์ \u200b\u200b- ผู้ซื้อแฟรนไชส์ พวกเขามักจะได้รับการศึกษาค่อนข้างดีมีความใฝ่ฝันในอาชีพและมีทักษะในการทำงานหนักทำงานหนัก แต่ยังไม่พร้อมที่จะเริ่มธุรกิจของตัวเองตั้งแต่เริ่มต้น ด้วยการซื้อแฟรนไชส์อดีตผู้จัดการมีโอกาสพิเศษในการผสมผสานศักยภาพอันมหาศาลขององค์กรอิสระเข้ากับการดูแลแฟรนไชส์แบบวันต่อวันที่มีความสนใจอย่างมากในความสำเร็จของแฟรนไชส์ซี

ปัจจุบันแฟรนไชส์เป็นวิธีการที่เติบโตเร็วที่สุดในการจัดระบบธุรกิจในระบบตลาด สถิติการพัฒนาธุรกิจในประเทศที่พัฒนาแล้วแสดงให้เห็นว่าตลอดระยะเวลา 5 ปีธุรกิจขนาดเล็กกว่า 85% สิ้นสุดการดำรงอยู่ด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่ง ในช่วงเวลาเดียวกันน้อยกว่า 12% ของธุรกิจที่ดำเนินการในระบบแฟรนไชส์ถูกปิด ดังนั้น บริษัท แฟรนไชส์ที่สร้างขึ้นใหม่จาก 8-9 แห่งมีเพียง 1 แห่งเท่านั้นที่หยุดอยู่ ตามที่ International Franchise Association (IFA) ร้านแฟรนไชส์แห่งใหม่จะถูกสร้างขึ้นทุกๆแปดนาทีของวันทำการในสหรัฐอเมริกา นี่คือตัวเลขบางส่วนที่แสดงถึงระดับการพัฒนาแฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกา

มีระบบแฟรนไชส์กว่า 2,000 ระบบในกว่า 75 กิจกรรม จำนวนผู้ประกอบการแฟรนไชส์ถึง 767,000 แห่งมีร้านแฟรนไชส์โดยเฉลี่ย 380 แห่งต่อหนึ่งแฟรนไชส์ซอร์ อย่างไรก็ตามแฟรนไชส์ส่วนใหญ่มีไม่ถึง 100 แห่ง ระบบแฟรนไชส์ประมาณ 80% ต้องการเงินลงทุนตั้งแต่ 50,000 ถึง 250,000 เหรียญ อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าระบบที่ลงทุนต่ำไม่ได้รับการพัฒนา ประมาณ 20% ของระบบมีมูลค่าการลงทุนน้อยกว่า 50,000 ดอลลาร์สหรัฐ การชำระเงินที่เกิดขึ้นประจำเรียกว่าค่าลิขสิทธิ์ซึ่งเป็นพื้นฐานของรายได้ของแฟรนไชส์โดยเฉลี่ยจะแตกต่างกันไปตั้งแต่ 3% ถึง 6% ของยอดขาย

เราได้รวบรวมการจัดอันดับแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดในโลกล่าสุด เราได้เลือกแบรนด์ชั้นนำจากต่างประเทศ 6 แบรนด์ที่นำเสนอโปรแกรมแฟรนไชส์ที่ทำกำไรสูงสุด เกณฑ์การประเมิน ได้แก่ ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรที่ดีขนาดการลงทุนจำนวนแฟรนไชส์ทั้งหมดอัตราการเติบโตของเครือข่ายและความนิยมของผลิตภัณฑ์ทั่วโลก

แดรี่ควีน

แดรี่ควีนเป็นเครือข่ายฟาสต์ฟู้ดสัญชาติอเมริกันที่ดำเนินธุรกิจภายใต้จุดหมายปลายทางที่แตกต่างกัน 7 แห่งโดยมีแต่ละแบรนด์ สถานประกอบการ DQ ให้บริการไอศกรีมแฮมเบอร์เกอร์เบอร์เกอร์ย่างโยเกิร์ตแช่แข็งมิลค์เชคน้ำผลไม้และเครื่องดื่ม บริษัท มีมาตั้งแต่ปีพ. ศ. 2483 และเป็นผู้บุกเบิกด้านแฟรนไชส์ร้านขายของชำ แดรี่ควีนเพิ่มการปรากฏตัวในตลาดจากสถานประกอบการหลายสิบแห่งในปี 2484 เป็นร้อยแห่งในปี 2490 และในปี 2493 มีสาขามากกว่า 1,400 แห่ง

บนแผนที่โลก: แดรี่ควีนมีร้านอาหารจานด่วน 6,700 แห่งใน 30 ประเทศรวมถึงพันธมิตรทางธุรกิจ 4,400 แห่งในสหรัฐอเมริกา

คุณสมบัติแฟรนไชส์:

• ราคาเริ่มต้นที่ 1.100.000 ดอลลาร์;
• ร้านอาหารหลากหลายประเภทและแพ็คเกจแฟรนไชส์ที่ดี
• การรับแฟรนไชส์แบ่งออกเป็น 5 ขั้นตอนง่ายๆ
• 65 ปีมีประสบการณ์ด้านแฟรนไชส์

แดรี่ควีนมีเมนูที่หลากหลายอยู่ตลอดเวลาแม้ว่าเธอจะเริ่มต้นด้วยการทำและขายไอศกรีมก็ตาม หนึ่งในนักลงทุนชั้นนำของ DQ คือวอร์เรนบัฟเฟตต์ผู้ชื่นชอบการโพสท่าถ่ายรูปให้กับช่างภาพด้วยไอศกรีมอันเป็นเอกลักษณ์ของเขา Dairy Queen เป็นร้านอาหารรายใหญ่เพียงแห่งเดียวที่ไม่มีสัญญาพิเศษกับผู้จำหน่ายเครื่องดื่มร้านค้าส่วนใหญ่ให้บริการ Pepsi-Cola แต่มีสถานที่ที่ลูกค้าให้บริการ Coca-Cola

แซนวิช Gourmet ของ Jimmy John

Jimmy John’s เป็นเครือร้านอาหารเบอร์เกอร์สัญชาติอเมริกัน ไม่เหมือนกับคู่แข่งอันดับต้น ๆ แต่ก็ไม่ได้อ้างว่าดีที่สุดในตลาด Jimmy John ยอมรับว่าเบอร์เกอร์ของพวกเขาดี แต่รสชาติแย่กว่าแซนวิชของร้านอื่น ๆ บริษัท คงเมนูไว้แทบไม่เปลี่ยนแปลงไม่จัดโปรโมชั่นไฮโซ เคล็ดลับความเร็วในการให้บริการของ Jimmy John - เบอร์เกอร์ 20 เซนติเมตรทำใน 30 วินาที บริษัท ร่วมทุนที่ตั้งอยู่ในรัฐอิลลินอยส์อันดับต้น ๆ อยู่ในระดับสูงเนื่องจากได้เพิ่มฐานผู้ซื้อแฟรนไชส์ขึ้น 350 แห่งในปีที่ผ่านมา ในช่วงสามปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น 48.8%

แฟรนไชส์รัสเซียเป็นไปตามแนวโน้มของตลาดต่างประเทศ แต่มีความล่าช้าเล็กน้อยใน 2-3 ปี แฟรนไชส์ที่กำลังเป็นที่นิยมที่สุดในอเมริกาและยุโรปในวันนี้กำหนดเทรนด์ที่จะปรากฏในรัสเซียในวันพรุ่งนี้ แฟรนไชส์ใดที่เฟื่องฟูในโลกทุกวันนี้? ผู้ที่ให้สิ่งที่ลูกค้าต้องการ (เช่นบริการทางการแพทย์และการจ้างงาน) สิ่งที่ให้สิ่งที่ลูกค้าต้องการ (บริการด้านความบันเทิงและความงาม) และสิ่งที่ให้บางสิ่งที่ผู้ชมในวงกว้างไม่เคยรู้มาจนถึงวันนี้ (การฝังเข็ม "ซูชิในจาน") - นำหน้าตลาด เราได้รวบรวมแนวคิดแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดในโลกซึ่งในประเทศของตนเป็นผู้นำในการให้คะแนนและบทวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญและ "ทดลองใช้" สำหรับตลาดรัสเซีย

แฟรนไชส์ร้านอาหารเอเชีย

ในขณะที่รสนิยมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป แต่อาหารเอเชียก็ครองตำแหน่งผู้นำในตลาดอเมริกาและยุโรปมาหลายปีแล้ว ปัจจุบันแฟรนไชส์ของร้านอาหารเอเชียนำเสนออาหารหลากหลายประเภทไม่เพียง แต่โรลแบบดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังมี "ซูชิในจาน" ที่เพิ่งปรากฏขึ้น (ที่เรียกว่าชามป๊อกกี้ซึ่งผู้เข้าชมสามารถเลือกไส้สำหรับอาหารของเขาได้) . การลงทุนในแนวคิดของส่วนนี้ในอเมริกามีตั้งแต่ 3 ถึง 18 ล้านรูเบิล ในรัสเซียส่วนนี้แสดงโดยแนวคิด WOK ที่หลากหลายและได้แพร่หลายไปด้วย อาหารเอเชียเช่นเดียวกับอิตาเลียนได้เข้าไปอยู่ในใจของผู้บริโภคชาวรัสเซียมาเป็นเวลานาน

แฟรนไชส์ร้านเสริมสวย

ในส่วนนี้ทั้งแนวคิดการดูแลขนตาคิ้วและบริการดูแลเส้นผมและผิวหนังยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง กลุ่มนี้มีความหลากหลายและเป็นรายบุคคลมากขึ้น หากก่อนหน้านี้เป็นสถานเสริมความงามในรูปแบบมาตรฐานวันนี้มีเกาะแห่งความงามที่คุณสามารถจัดระเบียบคิ้วหรือแต่งหน้าเท่านั้น หรือร้านเสริมสวยที่ห้ามเข้าสู่เพศที่ยุติธรรมโดยสิ้นเชิง กลุ่มนี้ถือเป็นคติประจำใจว่า "บริการที่สวยงามและแตกต่าง" และปฏิบัติตามอย่างจริงจังโดยแบ่งอุตสาหกรรมความงามออกเป็นกลุ่มเล็ก ๆ และเล็กลงและบริการ เงินลงทุนสำหรับการเปิดตัวแฟรนไชส์มีตั้งแต่ 450,000 รูเบิลถึง 62 ล้านรูเบิล

แฟรนไชส์สถาบันการศึกษา

ไม่น่าแปลกใจที่ส่วนนี้ถูกรวมอยู่ในรายชื่อแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดในโลกและเป็นที่นิยมมาก - ผู้ปกครองพร้อมที่จะจ่ายเงินเพื่อการศึกษาของบุตรหลานในด้านต่างๆเสมอตั้งแต่การเขียนโปรแกรมการทำอาหารจากการว่ายน้ำไปจนถึงการทดลองทางวิทยาศาสตร์ . ส่วนนี้ไม่วิกฤตและยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทิศทางและแฟรนไชส์ใหม่ ๆ ปรากฏขึ้นเรื่อย ๆ : ฟุตบอลวอลเลย์บอลโรงเรียนฮอกกี้โรงเรียนบัลเล่ต์ โรงเรียนอนุบาลสองและสามภาษาและแวดวงการศึกษาเพิ่มเติมค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวแฟรนไชส์ดังกล่าวมีตั้งแต่ 250,000 ถึง 164 ล้านรูเบิลและมีทางเลือกจากแฟรนไชส์มากกว่าร้อยแห่ง

แฟรนไชส์บันเทิง

โดยทั่วไปกลุ่มเป้าหมายของแนวคิดดังกล่าวคือเด็กและพ่อแม่ของพวกเขา เมื่อเร็ว ๆ นี้การให้ความสำคัญเป็นหลักในช่วงหลังดังนั้นแฟรนไชส์ \u200b\u200b"วาดรูปและดื่ม" (รวมบทเรียนการวาดภาพสำหรับเด็กและร้านอาหารสำหรับผู้ปกครอง) เควสแบบทดสอบการขี่เสมือนจริงและสวนสนุกจึงได้รับความนิยมอย่างมาก การลงทุนในการเปิดตัวแฟรนไชส์ความบันเทิงมีตั้งแต่ 181,000 ถึง 169 ล้านรูเบิล

แฟรนไชส์ฟิตเนส

แม้ว่ากลุ่มนี้จะเติบโตอย่างต่อเนื่องทุกปี แต่โครงสร้างของมันก็มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ สตูดิโอฟิตเนสมือถือขนาดเล็กกำลังได้รับความนิยมอย่างมากโดยมีค่าใช้จ่ายในการเปิดไม่เกิน 5.7 ล้านรูเบิล โดยทั่วไปการลงทุนในการเปิดตัวแนวคิดดังกล่าวอยู่ในช่วง 289,000 ถึง 290 ล้านรูเบิล

และตอนนี้เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การกล่าวถึงโครงการเหล่านั้นที่รวมอยู่ในรายชื่อแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดในระดับสากลในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ยังด้อยการพัฒนาในรัสเซีย

แฟรนไชส์ขนมแช่แข็ง

แม้ว่าสองสามปีที่ผ่านมาตลาดมีแฟรนไชส์โยเกิร์ตแช่แข็งมากเกินไป แต่ความนิยมของพวกเขาก็ยังไม่ลดลงนอกจากนี้จำนวนแนวคิดดังกล่าวยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันเทรนด์ในต่างประเทศคือคัสตาร์ดและเจลาโต้แช่แข็ง ค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวองค์กรดังกล่าวอยู่ที่ 2.8 ล้านถึง 112.6 ล้านรูเบิล

แฟรนไชส์กำจัดแมลง

แนวคิดล่าสุดที่เชี่ยวชาญในการฆ่าแมลง (เห็บยุง) นอกบ้านยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยการลงทุนที่ค่อนข้างต่ำและความต้องการของผู้บริโภคที่สูง ค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวแฟรนไชส์ดังกล่าวมีตั้งแต่ 1.5 ล้านถึง 6.9 ล้านรูเบิล

แฟรนไชส์บริการสัตว์เลี้ยง

สัตว์เลี้ยงไม่ได้เป็นองค์ประกอบของทรัพย์สินมานาน แต่เป็นสมาชิกที่สมบูรณ์ของครอบครัว แฟรนไชส์บริการสำหรับสัตว์เลี้ยงมีบริการที่หลากหลายเช่นการให้อาหารการฝึกอบรมการทำผมและการดูแลประเภทอื่น ๆ ตามการคาดการณ์ในอเมริกาการใช้จ่ายเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงในปี 2018 จะสูงถึง 4 พันล้านรูเบิล ค่าใช้จ่ายในการเปิดแนวคิดคือตั้งแต่ 1.4 ล้านถึง 73 ล้านรูเบิล

แฟรนไชส์บริการจัดหางาน

บริษัท ทรัพยากรบุคคลจัดให้มีคนงานชั่วคราวและประจำปีประมาณ 15 ล้านคนจึงไม่น่าแปลกใจที่การเติบโตของส่วนนี้จะแซงหน้าการเพิ่มขึ้นของจำนวนงาน อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงกลุ่มนี้กำลังพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง เงินลงทุนในการเปิดแฟรนไชส์ \u200b\u200b- จาก 4.7 ล้านถึง 17 ล้านรูเบิล

คำแนะนำเกือบทั้งหมดเหล่านี้แสดงอยู่ในแคตตาล็อกแฟรนไชส์ของเราและคุณสามารถเลือกทิศทางที่เหมาะสมสำหรับตัวคุณเองได้