ชีวประวัติของ Dmitry Potapenko ฟองสบู่ Dmitry Potapenko ฟองสบู่ที่ไม่สามารถยอมรับได้อย่างเป็นทางการ Potapenko dmitry

ผู้ประกอบการนักเศรษฐศาสตร์ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. สมาชิกสภาการเมืองแห่งสหพันธรัฐพรรคแห่งการเติบโต

"ชีวประวัติ"

เกิดที่มอสโคว์. เขาชอบคาราเต้ที่โรงเรียน หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนเขาได้เข้าเรียนที่สถาบันวิศวกรรมวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติของมอสโกและในปี 1993 เขาได้รับประกาศนียบัตรในสาขาวิชาพิเศษ“ วิศวกร - ช่างก่อสร้าง - นักเทคโนโลยี”

"บริษัท ต่างๆ"

Management Development Group Inc,

"ข่าว"

หนังสือของ Dmitry Potapenko "ธุรกิจคือคำกริยาและคำนามที่ลงท้ายด้วยตัวเลข"

นักวิจารณ์วรรณกรรมคนหนึ่งเคยประกาศเกียรติคุณ: "คำคุณศัพท์เป็นขยะของคำพูด" ฉันคิดว่าเขาน่าจะชอบชื่อหนังสือของนักเศรษฐศาสตร์และผู้ประกอบการ Dmitry Potapenko ที่ดำเนินโครงการจำนวนมากมากที่สุด พื้นที่ต่างๆ, "ธุรกิจคือคำกริยาและคำนามที่ลงท้ายด้วยตัวเลข" หนังสือเล่มนี้เป็นตำราการค้าปลีกและการผลิตของผู้เขียน: ควรตั้งร้านที่ไหน ทำไมการรับประทานอาหารถึงทำกำไรได้มากกว่าร้านอาหารของผู้เขียน วิธีฝึกอบรมและกระตุ้นพนักงานวิธีป้องกันการโจรกรรม คำถามอะไรที่ต้องถามที่เรียกว่า "ที่ปรึกษาธุรกิจ" ฯลฯ - ขึ้นอยู่กับวิธีการจัดเรียงสินค้าในพื้นที่ขายและควรใช้เศษผ้ากี่เมตรในการทำความสะอาดพื้น

ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของกิลด์ นักธุรกิจแสดงความคิดเห็นกรณีผู้ก่อตั้ง "Dodo Pizza"

Dmitry Potapenko ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. (เพื่อนร่วมงานของ Potapenko ต้องเผชิญกับข้อกล่าวหาเรื่องความคลั่งไคล้โดยการขายวอลล์เปเปอร์เกวียนให้ตุรกี)

คุณต้องนำสถานการณ์ไปสู่สนามสาธารณะทันที "ผ่านรกโดยไม่ต้องรอให้เยื่อบุช่องท้องอักเสบ" ตามที่พวกเขากล่าวไว้ในภาพยนตร์เรื่องดัง เพราะคุณสามารถทำได้ตราบเท่าที่คุณไม่ได้เป็นผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการ สิ่งที่ Fedor พยายามทำในตอนนี้เป็นเรื่องราวระยะสั้นมาก อย่าหลงระเริงไปกับภาพลวงตาผู้ตรวจสอบจะรีบตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลในพื้นที่สาธารณะอย่างดีที่สุดสามารถนำไปโดยทนายความได้ ดังนั้นการประชาสัมพันธ์จึงเป็นเครื่องมืออย่างหนึ่งและถูก จำกัด โดยกฎหมาย พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่สาธารณะและพวกเขาจำเป็นต้องรู้ด้วยว่าเกิดอะไรขึ้นและเหตุใด บริษัท จึงมีพฤติกรรมเช่นนี้

สำหรับยาเสพติดเป็นเรื่องดั้งเดิม แต่เป็นเรื่องที่เลวร้ายอย่างยิ่งเมื่อพบในหลายไซต์ ด้วยความเป็นไปได้สูงฉันยอมรับว่ามันถูกปลูกขึ้น อย่างไรก็ตามฝ่ายบริหารจำเป็นต้องตอบสนองต่อกรณีแรก เนื่องจากทันทีที่ความสอดคล้องเกิดขึ้นแม้ว่าจะเป็นการยั่วยุก็ตามการสอบสวนมีเหตุผลหลายประการที่ต้องดำเนินการเหมือนที่ทำอยู่ในขณะนี้

ฉันไม่ต้องสงสัยเลยว่าขั้นตอนต่อไปในสถานการณ์นี้จะเป็นการประเมินภาษีเพิ่มเติมและการกล่าวหาว่า "Dodo Pizza" สำหรับการไม่ชำระเงิน สิ่งนี้เกิดขึ้นตลอดเวลาและ Dodo ก็ไม่มีข้อยกเว้น โดยทั่วไป บริษัท ในฐานะผู้เสียภาษีมีความน่าสนใจที่จะโจมตี โดยทั่วไปแล้ว บริษัท ใดก็ตามที่ขายต่อสาธารณะมากกว่าหนึ่งพันล้านรูเบิลอาจถูกโจมตี

Dmitry Potapenko เยี่ยมชมภูมิภาค Kaluga

เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2018 สมาคมผู้ประกอบการแห่งภูมิภาค Kaluga ได้จัดการประชุมกับหนึ่งในผู้ประกอบการรัสเซียที่มีชื่อเสียงที่สุดบุคคลสาธารณะ - Dmitry Potapenko

มิทรีพูดเกี่ยวกับเศรษฐกิจของภูมิภาคคาลูกาและแบ่งปันกับผู้ชมเกี่ยวกับโอกาสต่างๆสำหรับธุรกิจประชาชนและบุคคลสาธารณะ มีการนำเสนอต่อไปนี้: Forum of Civil Activists ซึ่งจะจัดขึ้นที่มอสโกในวันที่ 16 มีนาคมและการแข่งขัน "โครงการของฉัน - อนาคตของฉัน" ผู้เข้าร่วมสามารถถามคำถามที่สนใจ

งานนี้มีผู้ประกอบการบุคคลสาธารณะตัวแทนองค์กรประชาชนและสื่อมวลชนเข้าร่วม

Dmitry Potapenko เผยแพร่โปรแกรมเกี่ยวกับภูมิภาค Ulyanovsk

นักการเมืองและผู้ประกอบการจะอุทิศให้กับภูมิภาคของเราในโครงการจากวงจร "The Economy of Simple Things" ของผู้เขียนของเขา Dmitry Potapenko กล่าวว่า“ เป็นที่ทราบกันดีว่าแกดเจ็ตและเครื่องบันทึกเทปไม่ได้ผลิตในรัสเซีย ในความเป็นจริงทุกอย่างแย่ลง เราไม่ผลิตพลั่วและตะปูไม่จัดหาเสื้อผ้าจานเฟอร์นิเจอร์และสิ่งพื้นฐานอื่น ๆ เมืองหลวงกำลังดำเนินไปด้วยดีและจำนวนงานในภูมิภาคก็ลดลง ทำไมเศรษฐกิจของสิ่งง่ายๆไม่เหมาะกับเรา? จะเริ่มผลิตทั้งหมดนี้ได้อย่างไร? วิธีการหายใจเข้า ชีวิตใหม่ นี่คือในภูมิภาคของรัสเซียเนื่องจากทั้งประเทศควรพัฒนาไม่ใช่เฉพาะมอสโกเท่านั้น " ประเด็นเหล่านี้และประเด็นอื่น ๆ จะถูกกล่าวถึงในซีรีส์รายการใหม่ของ Dmitry ที่มีชื่อว่า“ The Economy of Simple Things”

Potapenko: "เป็นที่น่าสงสัยว่าธุรกิจจะต้องการกลับไปรัสเซียและนั่งลง"

นักธุรกิจไม่ต้องการกลับประเทศ แต่เพื่อความยุติธรรมก่อนอื่น Dmitry Potapenko หุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group กล่าวกับ Infox.Ru

“ คำถามไม่เกี่ยวกับการคืนสินค้า แต่เป็นคำถามเกี่ยวกับการทบทวนคดี สิ่งสำคัญและสำคัญคือการเปลี่ยนมาตรการป้องกัน และหลังจากนั้นเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการกลับมา ผู้คนจะไม่กลับมาเว้นแต่จะเปลี่ยนมาตรการการยับยั้งชั่งใจ มีข้อตกลงว่ามาตรการในการยับยั้งชั่งใจจะเปลี่ยนไป แต่หากศาลพบว่านักธุรกิจมีความผิดพวกเขาจะชดใช้ความเสียหายที่เกิดขึ้น” Dmitry Potapenko อธิบายพร้อมแสดงความคิดเห็นในข้อความของผู้ตรวจการแผ่นดินบอริสติตอฟในเฟซบุ๊กที่เขามอบรายชื่อนักธุรกิจให้กับประธานาธิบดีวลาดิเมียร์ปูตินของรัสเซีย ที่ต้องการกลับไปบ้านเกิด แต่ซ่อนตัวจากความยุติธรรมของรัสเซียในลอนดอน

Potapenko: จะไม่มีใครคืนทุนให้รัสเซียหลังการประกาศนิรโทษกรรม

Dmitry Potapenko สมาชิกสภาการเมืองของรัฐบาลกลางของพรรค Rosta ซึ่งเป็นผู้ประกอบการกล่าวในอากาศของ NSN ว่ามาตรการเหล่านี้จะไม่ช่วยคืนทุนจากต่างประเทศ

“ การนิรโทษกรรมเป็นคำพูดที่สวยงาม แต่พารามิเตอร์ที่เสนอในวันนี้ไม่อนุญาตให้เราทำอะไรเลย จะไม่มีใครกลับมา การนิรโทษกรรมไม่ใช่ปัญหา มันเหมือนกับการออกไปพูดว่า "พวกกูกลับมาแล้ว" เพื่ออะไร? ที่จะมีเงื่อนไขเชิงลบเหมือนกัน? เรามีผู้พ้นโทษเพียง 0.5% เมื่อประธานาธิบดีรายงานเมื่อ 4 ปีที่แล้วเขากล่าวว่ามีคดีอาญา 200,000 คดีได้ถูกเริ่มขึ้นในประเทศของเราและมีเพียง 15% เท่านั้นที่อยู่ในคดีนี้ ส่วนที่เหลือทั้งหมดไม่เกี่ยวข้อง ตอนนี้ในช่วงเก้าเดือนของปีที่แล้วมีคดีอาญาเกี่ยวกับพนักงานของกกต. ประมาณ 220,000 คดี พลวัตของ หน่วยสืบสวน และหน่วยงานด้านภาษีไม่ได้ชะลอตัว” ผู้ประกอบการกล่าว

Dmitry POTAPENKO: "ผู้ที่ต้องการอยู่ในอำนาจต้องการ" เข้ามาแทนที่ "และไม่" เปลี่ยนระบบ "

ในการสัมภาษณ์ของเขาเมื่อสองปีก่อน Dmitry Potapenko เปรียบเทียบผู้ประกอบการและหน่วยงานกำกับดูแลกับวัวและคนขายเนื้อ ตอนนี้นักธุรกิจเชื่อว่าสถานการณ์เลวร้ายลง:

“ ในช่วง 9 เดือนของปี 2560 มีผู้ประกอบการ 300,000 รายออกจากตลาดมีการดำเนินคดีอาญา 270,000 คดี ขณะนี้บัญชีธุรกิจถูกปิดอย่างหนาแน่น ผู้ประกอบการมากกว่า 500,000 รายอยู่ในรายชื่อหยุดไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้

พฤติกรรมของคนขายเนื้อกลายเป็นผู้ประหารชีวิต” Potapenko สรุป

Dmitry Potapenko: เรากำลังถูกกำจัดเพื่อไม่ให้มีเศรษฐกิจส่วนตัว

ผู้ประกอบการ Dmitry Potapenko กล่าวกับ Sobesednik.ru ในบรรยากาศที่เป็นกรดของนักธุรกิจชาวรัสเซีย

ในวันที่ 20 และ 21 ธันวาคม "พรรคแห่งการเติบโต" จะจัดให้มีการประชุมการเลือกตั้งซึ่งจะมีการตัดสินใจเกี่ยวกับการเสนอชื่อผู้นำซึ่งเป็นกรรมาธิการการคุ้มครองธุรกิจภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียบอริสติตอฟในฐานะผู้สมัครรับเลือกตั้งประธานาธิบดี ระหว่างการหาเสียงของประธานาธิบดี Titov วางแผนที่จะไปพักร้อนและละทิ้งรถราชการของเขา

Dmitry Valerievich Potapenko - ผู้ประกอบการบุคคลสาธารณะ ดำเนินธุรกิจใน 4 ประเทศทั่วโลก เขาเป็นที่รู้จักจากสุนทรพจน์ในที่สาธารณะซึ่งเขาเปิดโลกทัศน์ของชาวรัสเซียต่อเศรษฐกิจของประเทศ

สัญชาติ: รัสเซีย
วันที่และสถานที่เกิด: 30 มีนาคม 1970 มอสโกว (รัสเซีย)
วุฒิการศึกษาและการศึกษา: สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท MBA สองใบ ยังจบการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติของมอสโก (ประกาศนียบัตร "วิศวกรนักออกแบบ - นักเทคโนโลยี")

ครอบครัวและเด็ก:

• ภรรยา: Elena Potapenko - นักจิตวิทยาที่ปรึกษาครอบครัวผู้อำนวยการทั่วไปของ MAXIMUM Center
• ลูกสาว (คนโต): Masha Gracheva - ศึกษาในโรงเรียนของรัฐผู้ชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกรัสเซียเกือบทั้งหมดในสาขาฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ ฉันเข้าเรียนคณะฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกโดยไม่ต้องสอบ
• ลูกสาว (คนสุดท้อง): Natalya Potapenko - เรียนในโรงเรียนมอสโกปกติ

อาชีพ:

• 2530 - จบการศึกษาจากโรงเรียน # 714 ในมอสโกว
• 2530 - เข้าเรียนที่มอสโกสถาบันวิศวกรรมวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติ
• ในปี 1992 เขาได้ก่อตั้งเครือข่ายการขายครั้งแรกกับ Natashkyang Korotia Systems ซึ่งเป็นร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้า Tusar
• 2536 - ได้รับปริญญาโทจาก MIREA ในสาขาเฉพาะ "วิศวกร - ช่างก่อสร้าง - นักเทคโนโลยี";
• ในทศวรรษที่ 1990 เป็นเวลาหนึ่งปีครึ่ง Potapenko เป็นเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยคอยดูแลประธานธนาคาร Rossiyskiy Kredit Bank;
• พ.ศ. 2538-2543 - รองประธานฝ่ายขายและการตลาดของ Grundic GmbH ในรัฐบอลติก
• พ.ศ. 2541-2544 - ผู้อำนวยการทั่วไป OJSC MEZ DSP รองประธานฝ่ายพัฒนาการลงทุนของ PBC CreditImpexBank;
• พ.ศ. 2544-2546 - รองผู้จัดการกลุ่ม บริษัท โลโก้ผู้อำนวยการทั่วไปของศูนย์ค้าส่ง LLC;
• พ.ศ. 2546-2548 - ผู้จัดการเครือข่ายการขาย Pyaterochka (มอสโกและภูมิภาคมอสโก);
• 2548 - ปัจจุบัน - หุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. (แบรนด์ Gastronomchik, Prodeko, Mark);
• 2016 - เข้าสู่สภาการเมืองของรัฐบาลกลางของพรรค Right Cause

งานอดิเรกงานอดิเรก:
รักจักรยานและรถสปอร์ต
มีส่วนร่วมอย่างมืออาชีพในมวยปล้ำ
ไปยิมเป็นประจำ

คำคม:

ชีวประวัติ

“ ชาว Muscovite ในยุคที่ 4 ซึ่งไม่เหลืออยู่แล้วในมอสโกว” เติบโตในครอบครัวที่ห่างไกลจากธุรกิจ เขาเรียกตัวเองว่า "ลูกชายของผู้พัน GRU สองคน" จนกระทั่งเกรด 8 ในโรงเรียนฉัน "ได้เหรียญ" จากนั้นฉันก็ "ได้คะแนน" จากการเรียนของฉันขณะที่ "มันกลายเป็นเรื่องไม่ดี" "ตั้งแต่ม. 3 ฉันเคยเล่นหมากฝรั่ง"

ในช่วงทศวรรษที่ 80 เขาได้เข้ารับการศึกษาด้านเทคนิคที่สถาบันวิศวกรรมวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติของมอสโก ฉันเรียนไม่ดี ฉันสอบผ่านคณิตศาสตร์ชั้นสูงกว่ายี่สิบเอ็ดครั้งเขียนโปรแกรมสิบแปดครั้ง แต่เขาประสบความสำเร็จในการแลกเปลี่ยนบันทึก

Dmitry Potapenko เล่าชีวประวัติของเขาเล่าว่า:“ บางครั้งตัวฉันเองก็รู้สึกหวาดกลัวมี 'สีเขียวและสีแดงที่แตกต่างกัน' มากมาย ... เท่าที่ฉันจำได้ฉันมีรายชื่ออยู่ในองค์กรทางสังคมและการเมืองฉันเป็นเลขานุการที่ได้รับการปล่อยตัวของเซลล์ Komsomol ฉันมีใบรับรองมากมายเช่นผู้สอน ตีกลอง แต่ในขณะที่ยังเป็นเด็กนักเรียนเขาเล่นหมากฝรั่งและในฐานะนักเรียน - บันทึกใน Stoleshnikov "

นอกเหนือจากครั้งแรก ประสบการณ์เชิงพาณิชย์ตั้งแต่อายุยังน้อยได้รับความไม่สามารถยอมรับได้ทางจิตใจ: "ในฐานะคนที่ทำงานในห้องเก็บศพและคาสิโนฉันเรียนรู้ที่จะไม่ตอบสนอง" ในช่วงปีที่สถาบันของเขา Potapenko ได้งานในห้องเก็บศพหลังจากนั้นเขาก็ไม่กลัวสโมสรการพนันที่ปิดตัวลงของ Otari Kvantrishvili นักธุรกิจชื่อดังซึ่งเขาได้เป็นผู้อำนวยการด้วย เขาบอกว่าเขาไม่ได้พยายามเล่นด้วยตัวเองและอธิบายว่า:“ ฉันเป็นนักพนันที่น่าสงสาร แต่ไม่ thats จุด. ระบบผู้เล่นเป็นตำนาน มีการสับไพ่แบบกลไก แต่มือของดีลเลอร์ขัดขวางกระบวนการดังนั้นคุณจึงสามารถเข้าใจอัลกอริทึมการทำงานของมันและทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยี แต่ต้องมีความเข้มข้นสูง นอกจากนี้ชีวิตของผู้เล่นก็น่าเศร้ามาก เขาถูกบังคับให้ปรับตัวเข้าสู่โหมดกลางคืนของชีวิตและฉันชอบทำงานในตอนกลางวัน นั่นคือเหตุผลที่ฉันไปขายอุปกรณ์ที่ Gorbushka Zhenya Chichvarkin ยืนอยู่ข้างๆฉันพร้อมกับระฆังและเสียงนกหวีดของเขา คุณสามารถเขียนดังนี้ "Gorbushka" ทำให้พวกเขาเริ่มต้นชีวิต เพราะงั้นมันก็ ที่เดียว การค้าแบบเสรี ".

ยอดขายเติบโตขึ้น และ Manhattan Ind. Corp. ” (ผู้ผลิตสินค้า Grundig, AKAI ซึ่ง Potapenko ขายแล้ว) ได้สร้างสำนักงานในมอสโก Dmitry เป็นพนักงานคนเดียวที่ได้รับจาก บริษัท ตัวแทนจำหน่าย จากนั้นที่สำนักงานใหญ่ของ บริษัท พวกเขาตัดสินใจที่จะออกจากตลาดรัสเซียที่ไม่มั่นคงและ Potapenko กลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงานผลิตแผ่นไม้อัดใน Podrezkovo ด้วยพื้นที่ควบคุม 40,000 เฮกตาร์ซึ่งเขาจำได้โดยปราศจากความรู้สึกว่า“ องค์กรโซเวียตธรรมดาอยู่ในสถานะที่ถูกละเลยอย่างมาก ฉันได้รับมันในปี 1998 ก่อนที่วิกฤตจะเริ่มขึ้น ในตอนแรกต้องตัดคนหนึ่งพันครึ่งออกจากสองและครึ่งพัน แต่การผิดนัดชำระหนี้ส่งผลดีต่ออุตสาหกรรมในประเทศ เราได้เริ่มการผลิตแผ่น จากนั้นราคาถูกและไปทางตะวันตกไปยังสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ เมื่อไหร่ ฐานะทางการเงิน ดีขึ้นความขัดแย้งของผู้ถือหุ้นเริ่มขึ้น "

ในขณะนั้นโลโก้โฮลดิ้งซึ่งเป็นตัวแทนจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์ของรัสเซียปรากฏตัวในชีวิตของเขา Potapenko กลายเป็นหัวหน้าศูนย์ค้าส่งและอธิบายถึงงานนี้ว่า“ ไม่มีสถานการณ์วิกฤต แต่จำเป็นต้องเปิดหลาย ๆ ร้านค้า และเพื่อสร้างมาตรฐานของที่มีอยู่นั่นคือเต็นท์ที่หญิงชราและคนหนุ่มสาวมาซื้อและขายสิ่งพิมพ์ต่อ”

เพิ่มยอดขายเขาย้ายไปที่ บริษัท จัดการ “ โลโก้” สำหรับตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปจากไปซึ่งเขายังคงกังวล:“ มิทรีมาร์ตีนอฟเจ้าของโลโก้เป็นเพื่อนที่ยอดเยี่ยม ธุรกิจของเขามีแนวโน้มที่ดี ฉันติดตามสถานการณ์และเชื่อว่าพวกเขาจะมีรายได้มากขึ้นตามลำดับ "

จากนั้น Potapenko ก็ถูกผู้ก่อตั้ง Pyaterochka Andrey Rogozin ล่อไป “ ไม่สามารถพูดได้ว่าฉันมีความปรารถนาที่จะทิ้งที่ไหนสักแห่ง แต่ตลาดสดเป็นธุรกิจการค้า ฉันไม่เคยเห็นคนเดียวที่จะได้รับสัญญาเงื่อนไขที่ดีกว่า แต่เขาไม่เห็นด้วย สามสิ่งกระตุ้น - อำนาจชื่อเสียงเงิน เมื่อมีทางเลือกเช่นนี้แล้วจะไม่ยอมแพ้ได้อย่างไร? อันเดรย์แนะนำให้ฉันไปหาเขาเจ็ดครั้ง ฉันปฏิเสธ. การอภิปรายกินเวลาสามเดือน จากนั้นเราก็ตอบตกลง ในช่วงแรกฉันวิ่งอยู่ที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กหนึ่งปี สำหรับฉันมันยังคงเป็นชานเมืองของมอสโกฉันไปที่นั่นในวันอาทิตย์กลับมาในวันศุกร์ ฉันนอนหลับเพียงพอบนรถไฟ และตอนนี้ฉันมองว่าการคมนาคมใด ๆ เป็นที่หลับนอน "

ตอนนี้ Potapenko มีธุรกิจใน Essentuki, Mineralnye Vody, Kislovodsk, Nizhnevartovsk ในเมืองอื่น ๆ และแม้แต่ประเทศต่างๆจึงมีการเดินทางมากขึ้น การสร้างเครือข่ายในบัลแกเรียและสาธารณรัฐเช็กจะง่ายกว่าที่บ้าน การตรวจสอบและเจ้าหน้าที่ของยุโรปจะไม่สั่นคลอนเมื่อคุณปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ บางทีนี่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมมิทรีจึงต้องการให้งานของเขาในการค้าปลีกถูกลดทอนเทคโนโลยีและบรรทัดฐาน

คำพูดของ Potapenko

คุณจะถูกจำคุกหากธุรกิจของคุณ [ในรัสเซีย] ดึงดูดเด็กในเครื่องแบบ

อำนาจของ [ปูติน] สามารถเขียนไว้ที่ด้านหน้าของสถาบันสาธารณะใด ๆ : "ใช่พวกเราบ้าไปแล้ว แต่คุณจะทำอะไรกับเรา?"

เรา [รัสเซีย] เก่งในการผลิตเจ้าหน้าที่เท่านั้นน่าเสียดายที่ไม่มีใครเอาไปส่งออก

"การตลาดคือ 'ศิลปะ' ของการขายสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ!"

“ งานบัญชีคือการลดภาษีอากรให้น้อยที่สุด เธอไม่สามารถมีงานอื่นได้ "

“ ธุรกิจคือไลฟ์สไตล์! เจ้าของต้องควบคุมกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การทำความสะอาดพื้นไปจนถึงการวางกลยุทธ์เอง "

"เงินเดือนจูงใจ 30% อีก 70% - ความกลัวที่จะสูญเสีย"

“ อย่าให้อะไรฟรี ปล่อยให้มีราคาอย่างน้อยรูเบิล สอนคนกรอกคำสั่งจ่ายเงินกดปุ่ม ... แต่อย่าสอนให้ฟรี! "

“ ครอบครัวของฉัน 4 คนอาศัยอยู่ใน 42,000 รูเบิลรัสเซีย ส่วนใหญ่ฉันไปทำงานโดยรถไฟใต้ดิน - ฉันสามารถแสดงบัตรได้ ฉันไม่ชอบพักผ่อนเพราะฉันไม่รู้จะทำอะไรที่นั่น ดังนั้นทั้งหมดขึ้นอยู่กับระดับการบริโภคและความปรารถนา "

“ ลองอธิบายให้ Bill Gates ฟังบ้างว่าเขาจะถูกเรียกตัวไปที่สำนักงานภาษีเป็นประจำและด้วยน้ำเสียงที่น่าเบื่ออธิบายว่ามีตัวบ่งชี้เงินเดือนโดยเฉลี่ยของอุตสาหกรรม และคุณ ค่าจ้าง ไม่ตรงกัน ". 31 สิงหาคม 2015 แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับชีวิตของธุรกิจรัสเซีย

“ อสังหาริมทรัพย์จะกลายเป็นทรัพย์สินก็ต่อเมื่อมันถูกแลกเปลี่ยนเป็นเงิน” อย่างอื่นคือคอนกรีตเศษโลหะ ฯลฯ คอนกรีตและโลหะไร้ค่า - เป็นสิ่งสกปรก ตัวอย่างเช่นอุปกรณ์ร้านอาหารขายในราคา 1 กก. \u003d 1 รูเบิล ฉันจะอธิบาย: มันเป็นของมือสองไม่ได้ถูกจัดเรียงใหม่ทุกที่การสื่อสารไม่สามารถวางได้ - และมีค่าใช้จ่ายมากจริงๆ "

“ เจ้าหน้าที่จะพิสูจน์ว่าพวกเขาไม่มีความผิดพวกเขาต้องหาศัตรูให้ได้ ตอนนี้ศัตรูสำหรับพลเมืองคือโลกเบื้องหลังสหรัฐอเมริกายุโรปและเมื่อศัตรูภายนอกหมดลงสิ่งที่อยู่ภายในจะปรากฏขึ้น - การค้า การค้าปลีกแบบเดิมมักจะตำหนิสำหรับการขึ้นราคาเครือข่ายไม่ใช่เครือข่ายไม่สำคัญ ทั้งหมด - นักเก็งกำไรและนักเทรด! มันฝังรากในจิตใจมาเป็นร้อยปีแล้ว”

“ ในการเผชิญหน้ากับทางการใด ๆ สมาชิกสภานิติบัญญัติจะมีเงินเดือน 400,000 รูเบิลและแซนด์วิชกับคาเวียร์ใน State Duma ในราคา 26 รูเบิล ในเวลาเดียวกันภายใต้ตูดของเขา "Audi A8" คนขับรถเลขานุการสำนักงานเงินเดือนของเขาเป็นรายได้ที่บริสุทธิ์เกือบ วันนี้พวกเขาสามารถทดลองกับประชาชนได้เหมือนกระต่าย ถากถางแน่นอน! ฉันได้กล่าวไปแล้วว่าไม่ใช่ปีแรก แต่อย่างใด หน่วยงานของรัฐ คุณสามารถแขวนแบนเนอร์: "ใช่เราบ้าแล้วไงล่ะ? แล้วจะไปทำอะไร? นายจะไม่ทำอะไร!”

"นักธุรกิจสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้ที่รู้วิธีหาเงินในตลาดที่ตกต่ำ"

หมายเหตุ:

• เขามักจะยอมรับว่ากับภรรยาและลูกสองคนของเขาพวกเขาอาศัยอยู่ในมอสโกด้วยเงิน 42-45,000 รูเบิลต่อเดือน
• อ้างว่าเป็นชาว Muscovite ในยุคที่สี่
• เดินทางรอบมอสโคว์โดยรถไฟใต้ดินบ่อยกว่าทางรถยนต์
• แชมป์โลกสองสมัยในคาราเต้แชมป์หลายสมัยของมอสโกและรัสเซีย
• มิทรีอาศัยอยู่กับครอบครัวของเขาในมอสโกที่เลขที่ 9 Akademika Anokhin St. (ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน Yugo-Zapadnaya);
• ในชีวิตของเขาเขาได้ทำงานในห้องเก็บศพคาสิโนและขายอุปกรณ์ที่ Gorbushka

ธุรกิจของ Potapenko:

รายชื่อแบรนด์ที่ Dmitry Potapenko เกี่ยวข้องโดยตรง

ชื่อแบรนด์	คำอธิบาย
	Management Development Group Inc. บริษัท จัดการการดำเนินงานในยุโรป การตลาดการพัฒนาและการยืนยันแนวคิดของศูนย์การค้าและความบันเทิงการออกแบบสถาปัตยกรรมการลงทุนการก่อสร้างนายหน้าและการจัดการความน่าเชื่อถือในภายหลังของสถานที่ที่มีอยู่ ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการคือ Dmitry Potapenko
	Gastronomchik เป็นเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตในรัสเซีย
	Pyaterochka เป็นเครือข่ายร้านขายของชำของรัสเซีย เป็นเจ้าของโดย บริษัท . ก่อตั้งขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2541
	กลุ่ม บริษัท Logos ก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. ในวันนี้คือ ซัพพลายเออร์ที่ใหญ่ที่สุด ผ้าอุปกรณ์และอุปกรณ์ตัดเย็บในภูมิภาคไซบีเรีย ข้อได้เปรียบของกลุ่ม บริษัท โลโก้คือผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภทที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบันของผู้ผลิตและองค์กรการค้า - วัสดุสำหรับการผลิตเสื้อผ้าและของตกแต่งภายในเสื้อผ้าสำหรับบ้านอุปกรณ์เสริมและงานฝีมืออุปกรณ์ตัดเย็บอุตสาหกรรมและของใช้ในครัวเรือน
	Karusel เป็นเครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ตของรัสเซียที่เป็นเจ้าของโดย X5 Retail Group ในเดือนมิถุนายน 2013 เครือข่ายนี้ได้รวมไฮเปอร์มาร์เก็ต 68 แห่งในมากกว่า 20 ภูมิภาคของรัสเซีย

สิ่งที่ Potapenko ใช้จ่ายเงินที่ได้รับ (ประมาณหนึ่งเดือน):

บรรณานุกรม:

• แม้จะมีการบรรยายสุนทรพจน์และบทความจำนวนมากในสิ่งพิมพ์เฉพาะทาง Potapenko ยังไม่ได้ออกหนังสือเล่มเดียว

มีเดียเทค

# gallery-1 (margin: auto;) # gallery-1 .gallery-item (float: left; margin-top: 10px; text-align: center; width: 25%;) # gallery-1 img (border: 2px #cfcfcf ที่เป็นของแข็ง;) # gallery-1 .gallery-caption (ขอบซ้าย: 0;) / * ดู gallery_shortcode () ใน wp-includes / media.php * /

ที่บ้าน

# gallery-2 (margin: auto;) # gallery-2 .gallery-item (float: left; margin-top: 10px; text-align: center; width: 20%;) # gallery-2 img (border: 2px #cfcfcf ที่เป็นของแข็ง;) # gallery-2 .gallery-caption (ขอบซ้าย: 0;) / * ดู gallery_shortcode () ใน wp-includes / media.php * /

22 พฤษภาคม 1993 Tonaka Tokinori ยืนยันครั้งที่ 1 ในโรงยิมภาพก่อนการแข่งขันคาราเต้ Potapenko ในรถไฟใต้ดินด้วยคาทาน่า
ในชุดนักขี่จักรยานบนจักรยาน

Dmitry Potapenko:“ ฉันได้รับคำแนะนำมานานแล้วว่าอย่ายุ่งกับธนาคารของรัสเซีย Ogrebae "

“ รัฐของเราต้องการมีพลเมืองที่ร่ำรวย เพราะรัฐไม่ใช่สิ่งมีชีวิตที่เป็นนามธรรมมันเป็นรูปธรรมคนที่มีพันล้าน และ "สิ่งเล็กน้อย" ของคุณจะช่วยให้พวกเขามีเงินสะสมอีกเป็นพันล้าน "

Dmitry Potapenko: "ธนาคารที่คิดว่าเป็นตำรวจต้องได้รับการสนับสนุน"

“ ฉันโอนเงินให้ลูกสาวภรรยาเพื่อน ถ้าเด็กผู้หญิงที่นั่งอยู่ในธนาคารคิดว่านี่คือวิธีที่ฉันให้เงินกับการก่อการร้าย ... มาช่วยกันขัดข้องระบบธนาคารไม่มีใครห้ามเงินสด "

“ หน่วยงานของ Ponty จะไม่ช่วยเศรษฐกิจและประชากร รัสเซียจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากตลอดศตวรรษที่ 21 "

“ เราเป็นประเทศที่มีการควบคุมโดยรัฐ เราหยุดพัฒนา เสถียรภาพของเราหมายถึงการควบคุมทั้งหมดที่ทำลายเศรษฐกิจ สรุปง่ายๆคือสองเทอมไม่มีอีกแล้ว "

Dmitry Potapenko: "รายได้ลดลงภาษีเพิ่มขึ้นและทางการไม่ได้ทำตาปริบ ๆ "

“ เครื่องบันทึกเงินสดใหม่จะให้เฉพาะค่าปรับสำหรับบ้านแห่งวัฒนธรรมและชุดของลิงก์ที่เสียไปยังหน่วยงานด้านภาษี ถึงรัฐเกี่ยวกับ บริษัท ที่มีมูลค่าการซื้อขายสูงถึง 60 ล้านรูเบิล ในหนึ่งปีคุณจะต้องรู้ว่ามีอยู่จริง "

Dmitry Potapenko: "การห้ามใช้อาวุธจะไม่ช่วยอะไรเจ้าหน้าที่ในรัสเซียจะเริ่มสังหารด้วยค้อน"

“ เจ้าหน้าที่กำลังทำทุกอย่างถูกต้องคำถามคือสำหรับเราเราพร้อมที่จะขายคนตายทุกวินาทียัดไส้ปลอมแปลงคดีอาญา เรากำลังทำสิ่งนี้ไม่ใช่รัสเซียอื่น ๆ ”

Potapenko:“ ในรัสเซียมีฉันทามติของสังคมและเจ้าหน้าที่: พวกเขาโกหกเราเราโกหกพวกเขา ความคิดของชาติ "

Dmitry Potapenko: "รัฐบาลกำลังบีบคอตัวเองปูตินไม่สามารถตัดสินใจได้อีกต่อไป"

“ ฉันอยากจะขอบคุณเจ้าหน้าที่สำหรับสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ แน่นอนเราตะโกนและกลายเป็นคนชายขอบ แต่โดยทั่วไปแล้วเป็นผลดีต่อการพัฒนาประเทศ ไม่สามารถหลีกเลี่ยงวิกฤตได้ถือเป็นเรื่องดีหากไม่เกิดขึ้นเร็วกว่าปี 2564-2565 "

Dmitry Potapenko:“ เหตุใดเราจึงต้องการผู้อพยพ 10 ล้านคนภายในปี 2568? ให้อาหารคนรับใช้และโหวต "

“ จะมีเพียง 3 ชั้นเท่านั้นคือคนรับใช้คนงานแขกที่เลี้ยงพวกเขาและประเทศที่มีตำแหน่งสูง ลูกหลานของพวกเขาจะต้องรอดตายอย่างปาฏิหาริย์ รอผู้ที่ตอนนี้อายุ 45 "

Dmitry Potapenko:“ Medvedev เกษียณมาแล้ว 20 ปี? ทำไมทางการถึงสนใจรายได้ของเรา”

“ อะไรคือสิ่งที่ชาวรัสเซียและรายได้ที่รัฐบาลสนใจ? ทุกอย่างเรียบร้อยดีกับรายได้ของชาวรัสเซียเหล่านั้น ถ้าเราพูดถึงเราทั้งเด็กกำพร้าและคนยากจนสิ่งสำคัญคือเรานำรายได้มาเป็นเงินของพวกเขา "

Dmitry Potapenko:“ คุณต้องการธุรกิจที่ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือไม่? เชี่ยวชาญเทคโนโลยีเมื่อ 20 ปีที่แล้ว "

Dmitry Potapenko, 2016 รูปภาพ Valwell จาก wikimedia.org ภายใต้ใบอนุญาต Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International

Dmitry Valerievich Potapenko เกิดเมื่อวันที่ 30 มีนาคม 1970 ในครอบครัว Muscovite หลังจากสำเร็จการศึกษาเขาได้เข้าเรียนที่ Moscow Institute of Radio Engineering, Electronics and Automation และในปี 1993 ได้รับประกาศนียบัตรสาขาวิชาพิเศษ "วิศวกรออกแบบ - นักเทคโนโลยี"... ในปี 2002 เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท MBA (เศรษฐศาสตร์) ที่ Russian Academy of Aviation Technologies ภายใต้กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า มีใบรับรองของ Moscow Regional Audit Chamber « มาตรฐานสากล การบัญชี และการรายงาน " IAS / GAAP

Dmitry Potapenko เป็นตัวละครสื่อที่มีชื่อเสียงซึ่งพูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาทางธุรกิจในประเทศและวิพากษ์วิจารณ์หน่วยงานเช่นในระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2015 ที่ Moscow Economic Forum เพื่อป้องกันคนขับรถบรรทุกที่ประท้วงต่อต้านการนำระบบ "เพลโต" และการสนทนาในภายหลังกับ Vladimir Gutenev เธอเป็นผู้เขียนบทความบนเว็บไซต์ Slon.ru ซึ่งเป็นโปรแกรมการเขียนชั้นนำ "หลักสูตร Potapenko" ถึง Echo of Moscow "ธุรกิจและส่วนตัวเล็กน้อย" ในรายการวิทยุ "TVNZ"... โฮสต์โปรแกรมลิขสิทธิ์ด้วย ชั่วโมงผู้ประกอบการ และ "กระแสเงินสด" บน City FM

เข้าร่วมการเลือกตั้งใน รัฐดูมา สหพันธรัฐรัสเซีย สหพันธรัฐรัสเซีย การประชุม VII (2016) ในส่วนของรัฐบาลกลางของรายการของรัฐบาลกลางจาก “ พรรคแห่งการเติบโต” ในสามอันดับแรกพร้อมกับ Boris Titov และอดีตนักปฏิวัติสังคมนิยม - นักปฏิวัติ Oksana Dmitrieva แต่พวกเขาไม่สามารถเอาชนะอุปสรรค 5% ได้ วิ่งเพื่อ “ พรรคแห่งการเติบโต” ในการเลือกตั้งในอาณัติเดียวของคาลินินกราด 97 แคว้นคาลินินกราดแคว้นปกครองตนเอง แต่ผลที่คาดเดาไม่ได้เล็กน้อย

เขาเริ่มทำงานเป็นผู้ประกอบการรายย่อยเมื่ออายุ 19 ปี ตั้งแต่ปี 2546 เขาทำงานใน กลุ่มพัฒนาการบริหาร, Inc. ( “ กลุ่มพัฒนาการบริหาร”) ตั้งแต่ปี 2548 ซีอีโอและหุ้นส่วนผู้จัดการของแหล่งข้อมูลออนไลน์นี้ โครงการให้บริการที่ปรึกษาในด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ หนึ่งในโดเมนที่โฮสต์ไซต์หน้าเดียว MDGmdg.su จดทะเบียนในชื่อของเขาด้วย (หลักฐาน)

ข้อกำหนด: LLC “ กลุ่มพัฒนาการบริหาร”... ที่อยู่ตามกฎหมาย: 117463, มอสโก, เซนต์. Inessa Armand, 3. PSRN: 1097746815495. INN: 7728720007. Checkpoint: 772801001. วันที่ลงทะเบียน: 18.12.2009. ผู้จัดการทั่วไป: Dmitry Potapenko. Management Development Group Inc. s.r.o. , Praha 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutárníorgán: Dmitry Potapenko. Datum zápisu: 12.6.2008.

Dmitry Potapenko วางตำแหน่งตัวเองเป็น “ ผู้ประกอบการ. ที่ปรึกษา. พลเมือง ", "ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าปลีก" (ในการบริหารเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่) และมีบริการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับ « ธรรมาภิบาล และการพัฒนา "... แคมเปญโฆษณาสุนทรพจน์การประชุมและสัมมนากับ D. Potapenko ดำเนินการบนเว็บไซต์ของเขา http://davos.su

การพบปะกับเขาอาจเป็นที่สนใจของผู้ค้าปลีกมือใหม่ทั้งผู้จัดการและเจ้าของร้านค้าขนาดเล็กหรือเครือเล็ก ๆ ที่มีความฝันสูงสุดคือการสร้างของตัวเอง “ ปีเตรอคคา” หรือ "แม่เหล็ก"... นอกจากนี้ประสบการณ์และคำแนะนำในทางปฏิบัติของเขาอาจน่าสนใจสำหรับเจ้าของมือใหม่ที่มีงบประมาณต่ำและสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่ไม่พึงประสงค์

ไม่แนะนำให้เข้าร่วมการบรรยายของเขาสำหรับผู้ที่ใฝ่ฝันที่จะสร้างสตาร์ทอัพไฮเทคของตนเองผู้ฝึกงานที่กำลังมองหาการฝึกงานและผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ที่ไม่มี ประสบการณ์จริง งานที่ต้องการทำงานให้เขา - ประชากรทุกประเภท D.M. Potapenko ไม่ชอบและพร้อมแล้ว "วางวุฒิบัตรลงในเครื่องทำลายเอกสาร"... แน่นอนว่านี่เป็นเรื่องตลก แต่เขาไม่น่าจะสามารถให้คำแนะนำเชิงบวกแก่ผู้ฟังเหล่านี้ได้ทั้งหมด

นอกจากนี้ Potapenko นั้น “ ต่อต้านปัญญา” และ “ ต่อต้านทฤษฎี” "โค้ชธุรกิจ"... ดังนั้นเป็นเวลาหลายปีเขาพูดซ้ำเกี่ยวกับ "จอมพลแห่งสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง Clausewitz"จนกว่าผู้เข้าชมช่อง YouTube จะได้รับการแก้ไข และเมื่อผู้ฟังถามถึง Michael Porter เขาก็ยอมรับว่าเขาไม่รู้เรื่องนี้ [แหล่งข้อมูล: Dmitry Potapenko เกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจ, 2012; คำแนะนำของ Dmitry Potapenko สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการและคำตอบสำหรับคำถามอื่น ๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสุนทรพจน์ของ Dmitry Potapenko ภายใน “ ทัวร์ต้านวิกฤต - 2559”... ชุมชน YouTube อย่างเป็นทางการของผู้ประกอบการ Dmitry Potapenko: https://www.youtube.com] อย่างไรก็ตามสำหรับคำถามเกี่ยวกับประกาศนียบัตรหลักสูตร MBA (Business & Economic Option) ครั้งที่สองจาก California State University, Hayward (California State University ที่ East Bay) - ในเว็บไซต์ส่วนตัวของ D.Potapenko ไม่สามารถหารูปถ่ายของเอกสารนี้เกี่ยวกับการศึกษาได้แม้ว่าส่วนที่เหลือจะมีอยู่ก็ตาม จนถึงใบรับรองเกียรติยศในประเทศและใบรับรองการฝึกอบรมขั้นสูง

แม้จะมีสุนทรพจน์และการวางตัวในฐานะผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากมาย แต่ก็สามารถสันนิษฐานได้ว่า D. Potapenko ต้องการเงินเนื่องจากบล็อกโฆษณาถูกวางไว้ในเว็บไซต์ส่วนตัวของเขา Google Adsense (พิสูจน์) และคุณยังสามารถค้นหาโฆษณาสำหรับผู้โฆษณาเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการวางแบนเนอร์ในราคาหลายพันรูเบิลต่อเดือน (พิสูจน์) พร้อมกับนิสัยของตัวละครในการแต่งกายที่ถูกและไร้รสนิยมตัวอย่างเช่นโปโลคงที่พร้อมคอปกยืนและสูทสีน้ำเงินที่มีชื่อเสียงซึ่งเขาปรากฏตัวเป็นประจำและจากที่เขาเคยเป็น "เพิ่มขึ้น"แต่เขาสวมกางเกงขาสั้นกับถุงเท้าสั้น - (ดูตัวอย่างเช่นภาพหน้าจอจากการแสดงของ Potapenko และ Ekaterina Shulman ทางช่อง 1, 03/14/2017, หน้าจอ) - ทั้งหมดนี้บ่งบอกถึงความคิด ...

ในเดือนพฤศจิกายน 2559 หนังสือของ Dmitry Potapenko วางจำหน่าย "หนังสือที่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับการทำธุรกิจในรัสเซีย"ที่มีข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจ "ไม่มีทฤษฎีที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเท่านั้น"... สิ่งพิมพ์มีให้บริการในรูปแบบกระดาษและอิเล็กทรอนิกส์ ไอ: 978-5-17-099208-9. สิ่งพิมพ์นี้มุ่งเป้าไปที่ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพที่ต้องการซึ่งผู้เขียนจะพูดถึงปัญหาและความยากลำบากทั้งหมดที่พวกเขาจะต้องเผชิญเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง

รายละเอียดการติดต่อ

เฟสบุ๊ค: https://www.facebook.com/potapenkodmitry และ https://www.facebook.com/DVPotapenko

Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (บัญชีไม่ได้รับการอัปเดตตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิ 2016) และ https://twitter.com/DmitryPotapenko

อินสตาแกรม: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/

ชุมชน Vkontakte: https://vk.com/potapenkodmitry

LiveJournal: http://potapenko.livejournal.com

G +: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitry

Vimeo: https://vimeo.com/user5981711

Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDG และ https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ

WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su

พร้อมกับการรับชมนี้:
นโยบายการลงทุนในรัสเซีย
M. Delyagin
M. Khazin

Dmitry Potapenko ไม่ได้เป็นเพียงผู้ประกอบการชาวรัสเซียที่มีเสน่ห์ดึงดูดเท่านั้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเขาเติบโตเป็นนักการเมืองที่มีชื่อเสียงในเรื่องการวิพากษ์วิจารณ์นโยบายเศรษฐกิจของรัฐ นอกจากนี้ Dmitry Potapenkoกลายเป็นที่รู้จักในการนำไปใช้กับน้ำสะอาดผู้ที่อยู่เบื้องหลังปรากฏการณ์ดังกล่าว ซึ่งพระเอกของเราค่อนข้างถูกมองว่าเป็นกลไกที่ผิดกฎหมายในการแย่งชิงอสังหาริมทรัพย์จากประชาชน

Dmitry Potapenkoเขาไม่ได้เป็นผู้สร้างเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่สำหรับภาคส่วนมวลชนเขาเป็นที่รู้จักในฐานะกูรูด้านการพัฒนาธุรกิจในประเทศและในฐานะนักพูดที่น่าสนใจบุคคลสาธารณะที่สดใสซึ่งเป็นที่รักของสื่อมวลชน

ชีวประวัติของนักธุรกิจที่มีเสน่ห์ Dmitry Potapenko

เครือข่ายการค้าที่นำโดยพระเอกของเรื่องราวของเรารู้สึกมั่นใจมากพอแม้จะอยู่ท่ามกลางวิกฤตและการคว่ำบาตร แต่ส่วนใหญ่ เครือข่ายขนาดใหญ่ซึ่งเขาเป็นผู้นำในอดีตยังคงไม่ใช่ทรัพย์สินของเขา พอร์ทัลข่าวธุรกิจ.

Dmitry Potapenko
อุตสาหกรรม - การค้าการค้าปลีก
บริษัท - Management Development Group Inc.
ตำแหน่ง - หุ้นส่วนผู้จัดการ
สถานที่เกิด - มอสโก

Dmitry Potapenko - หุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc นักธุรกิจที่มีเสน่ห์ดึงดูดผู้นี้เป็นที่รู้จักในเรื่องคำพูดที่รุนแรง ตัวอย่างเช่นในการประชุมอุตสาหกรรมของผู้ค้าปลีกเขากล่าวว่า: "คุณแต่ละคนจะได้รับการเสนอให้" นั่งบนเส้นทาง "ทันทีที่ธุรกิจเป็นที่สนใจสำหรับเด็กคนใดคนหนึ่งในเครื่องแบบ" (ดูเนื้อหาทั้งหมดของสุนทรพจน์) ในการให้สัมภาษณ์ผู้บรรยายของเรายอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าเขาไม่ได้กินอาหารในสถานประกอบการที่เป็นของเขาและไม่ซื้ออาหารในร้านของเขา: "ถ้าคุณเริ่มมีอารมณ์ร่วมคุณก็จะไม่เห็นความแตกต่าง" Potapenko.

ในทศวรรษที่ 1990 Dmitry Potapenko เป็นเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งซึ่งคอยดูแลประธานาธิบดีของธนาคาร Rossiyskiy Kredit Dmitry Potapenko ก่อตั้งเครือข่ายค้าปลีกแห่งแรกของเขาในปี 1992 กับ Natashkyang Korotia Systems ซึ่งเป็นร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์ Tusar

อาชีพของ Dmitry Potapenko

พ.ศ. 2538-2543 Dmitry Potapenko - รองประธานฝ่ายขายและการตลาดของ Grundic GmbH ในประเทศบอลติก
พ.ศ. 2541-2544 Dmitry Potapenko - ผู้อำนวยการทั่วไปของ OJSC "MEZ DSP" รองประธานฝ่ายพัฒนาการลงทุนของ PBC "CreditImpexBank"
พ.ศ. 2544-2546 Dmitry Potapenko - รองผู้จัดการกลุ่ม บริษัท โลโก้ผู้อำนวยการทั่วไปของศูนย์ขายส่ง LLC
พ.ศ. 2546-2548 - ผู้จัดการเครือข่ายการขาย "Pyaterochka" (ภูมิภาคมอสโกและมอสโกว)

2548 - ปัจจุบัน เวลา. - หุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc.

การศึกษาของ Dmitry Potapenko

สถาบันวิศวกรรมวิทยุและระบบอัตโนมัติมอสโก, MBA (เศรษฐศาสตร์)
BABT ที่ Ministry of Economic Development, MBA (Business & Economic Option) California State University (Hay Ward)

แต่อะไร Dmitry Potapenko เขียนเกี่ยวกับตัวเอง:
Muscovite พื้นเมืองในรุ่นที่ 4 ซึ่งไม่เหลืออยู่ในมอสโกอีกต่อไป ... ฉันเรียนมากและเรียนต่อ .... MBA, California Heyward State University, Economic Option MBA, Economics, VAVT ภายใต้กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า
ใบรับรองของ Moscow Regional Audit Chamber, "International Accounting and Reporting Standards" IAS / GAAP
ใบรับรองของ Det Norske Veritas Center การตรวจสอบระบบคุณภาพภายใน มาตรฐาน ISO 9000: 2000 มอสโกสถาบันวิศวกรรมวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติ ปวส. "วิศวกร - ช่างก่อสร้าง - นักเทคโนโลยี".

ข้อเสนอทางธุรกิจของ Dmitry Potapenko

จะใช้เงินอย่างไร ... ฉันจะตัดสินใจเอง ... ไม่ต้องเขียนโทร ...
ได้ทำงาน. มากมาย. และฉันจะทำงาน สำหรับชีวิตคือการทำงาน ... แต่ละครั้งในสิ่งที่แตกต่างกัน พักผ่อนคืองานเดียวกัน เว้นแต่จะทำอย่างมืออาชีพ
กรุนดิก "Pyaterochka", "Carousel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" ฯลฯ
ตอนนี้เขาเป็นผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. www.7MD.EU เพิ่มเติมเช่นประวัติย่ออย่างเป็นทางการเพื่อไม่ให้อธิบายว่า: "คุณทำอะไร" จนถึงตอนนี้ "" Pyaterochka, Karusel, เครือข่ายค้าปลีก
ผู้อำนวยการทั่วไปของ CJSC. ผู้จัดการเครือข่ายของ Central Federal District เครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตมากกว่า 150 ร้านค้า การค้าปลีกการพัฒนา
ตัวเองทำอะไรลงไป? การจัดการการดำเนินงานและการพัฒนาเครือข่าย Pyaterochka ในมอสโกวและมอสโกภูมิภาคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด
การพัฒนากระบวนการทางธุรกิจและขั้นตอนสำหรับไฮเปอร์มาร์เก็ต Karusel
เปิดตัวไฮเปอร์มาร์เก็ต Karusel

ทำงานร่วมกับสำนักงานนายกเทศมนตรีจังหวัดและผู้บริหารของมอสโกรัฐบาลมอสโกวและมอสโกภูมิภาคบริหารเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด
ค้นหาและซื้อวัตถุและที่ดินสำหรับก่อสร้างและเช่า
การเตรียมเอกสารของ บริษัท และการเข้า IPO
สิ่งมีชีวิต โครงการก่อสร้าง และการอนุมัติของพวกเขาใน GOChS, การกำกับดูแลด้านสุขาภิบาลและระบาดวิทยา, ผู้อำนวยการตลาดผู้บริโภค, GLAVAPU
โซลูชันสถาปัตยกรรมภายนอกและแคมเปญโฆษณา
สิ่งมีชีวิต ห้างสรรพสินค้า ด้วยแนวคิดเดียว
การสร้างเลย์เอาต์และการคำนวณ
การวางแผนและควบคุมการทำงานของ บริษัท ผู้ขายสินค้า
นโยบายการขายและราคา
การจัดการกระแสเงินสด
นโยบายสินเชื่อแหล่งข้อมูลการลงทุนของรัฐบาลมอสโกและภูมิภาคมอสโกธนาคารเพื่อการลงทุนระหว่างประเทศและ บริษัท ต่างๆ
การเตรียม บริษัท สำหรับการเสนอขายหุ้น
องค์กรและการควบคุมการทำงานของ บริษัท ในด้านการจัดหาการขายโลจิสติกส์คลังสินค้าที่ซับซ้อน 10,000 คน

GC "Logos", LLC "ศูนย์ค้าส่ง"

รองผู้จัดการทั่วไปกลุ่ม บริษัท ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท กลุ่ม บริษัท จาก 7 ทิศทางของช่องทางการค้าส่งและค้าปลีกในมอสโกและ CIS สำหรับการขายสื่อสิ่งพิมพ์ ตัวแทนจำหน่ายและขายส่งอุปกรณ์ไปยังภูมิภาค

ตัวเองทำอะไรลงไป?

การจัดการการพัฒนาและการปรับโครงสร้างการถือครอง


การลดการจัดเก็บภาษี


การจัดระเบียบและการควบคุมการทำงานของ บริษัท ในด้านการจัดหาการขายการขนส่งคลังสินค้าที่ซับซ้อนจำนวน 2,500 คน
การวิเคราะห์ทางการเงินและ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ บริษัท 10 ล้านเหรียญ / เดือน
การวางแผนกิจกรรมใหม่

OJSC "MEZ DSP และ D", PKB "CreditImpexBank"

ผู้จัดการทั่วไป. รองประธานฝ่ายพัฒนาการลงทุน โรงงานที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในยุโรปสำหรับการผลิตแผ่นไม้อัดและชิ้นส่วนเฟอร์นิเจอร์ อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เทคโนโลยีงานไม้วัสดุก่อสร้าง

ตัวเองทำอะไรลงไป?

การปรับโครงสร้างองค์กรและการจัดการวิกฤต
โครงการพัฒนาธุรกิจร่วมกับ PKB "CreditImpexBank"
การจัดการโครงการ
การลดการจัดเก็บภาษี
การเพิ่มประสิทธิภาพ พิธีการศุลกากรความสัมพันธ์ด้านสินเชื่อและการเช่าซื้อ
การสร้างระบบสำหรับปรับ บริษัท ให้เข้ากับการตรวจสอบทางการเงิน
การจัดการกระแสการเงิน
การจัดการทีม 2500 คน
การสร้างทีมผู้บริหารตามประเภทของ Myers Brix
ดำเนินการโดยใช้ทุนร่วมกันการควบรวมและซื้อกิจการของ บริษัท
การเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจและกระบวนการทางธุรกิจตามมาตรฐาน ISO 9000: 2000 และ IAS / GAAP
ทิศทางการพัฒนาองค์กร
การรื้อปรับโครงสร้างหน่วยงานของโฮลดิ้ง

รองประธานฝ่ายขายและการตลาด สำนักงานมอสโกของ บริษัท อเมริกัน Manhattan Ind. ตึก. ผู้ผลิตสินค้าเฉพาะสำหรับ เครื่องหมายการค้า: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical

ตัวเองทำอะไรลงไป?

การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์และปฏิบัติการ
การสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดที่ตั้งผลิตภัณฑ์
วิจัยการตลาด; การแบ่งส่วนตลาด;
ตำแหน่งของ บริษัท ;
กลยุทธ์การตั้งราคาของ บริษัท การส่งเสริมการขาย TM.
การตรวจสอบและจัดการการดำเนินการด้านโลจิสติกส์
การลดการจัดเก็บภาษี
องค์กรดำเนินการค้าส่งและค้าปลีกของ บริษัท (มูลค่าการซื้อขาย 120 ล้านเหรียญ / ปี)
การสร้างเครือข่ายลูกค้าและเครือข่ายบริการในมอสโกวและภูมิภาค
สั่งผลิตที่โรงงานในเกาหลีใต้จีนสหรัฐอเมริกาเยอรมนี
การพัฒนาและวิเคราะห์โครงการลงทุน
การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ
การลดการจัดเก็บภาษี
โปรแกรมการฝึกอบรมภายใน
การจัดการข้อมูลและการวิเคราะห์การไหล

Dmitry Potapenko นักธุรกิจ: "ก่อนเกิดวิกฤตผู้ประกอบการไม่ได้ทำงาน แต่เป็นเพียงบาร์" Comments: 110
นักธุรกิจคร่ำครวญภายใต้วิกฤต ผู้ประกอบการต้องเสียสละอะไรบ้าง?
กฎหมายการค้าฉบับใหม่จะลดราคาอาหารหรือไม่? ใครใช้ประโยชน์จากปัญหาเศรษฐกิจเพื่อแจกจ่ายทรัพย์สิน? เกี่ยวกับเรื่องนี้และเรื่องอื่น ๆ อีกมากมายในการสัมภาษณ์อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของเครือข่ายค้าปลีก Pyaterochka Dmitry Potapenko หุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. ซึ่งรวมถึงเครือข่ายค้าปลีกร้านอาหารและ วิสาหกิจการผลิต ด้วยมูลค่าการซื้อขายรวมมากกว่า 140 ล้านเหรียญต่อปี

ห้าเที่ยวบินต่อสัปดาห์

การสัมภาษณ์เกิดขึ้นในสภาพสนาม เวลา 10.30 น. Dmitry Potapenko มาจาก Perm ไปยังสถานีรถไฟ Kazansky เราตกลงที่จะพบกันที่บริเวณใกล้เคียง - เลนินกราด - ที่อนุสาวรีย์เลนิน นักธุรกิจกำลังจะเปลี่ยนไปขึ้นรถไฟไปตเวียร์

โตต่ำกว่าเก้าสิบเมตรน้ำหนักเกิน 100 กิโล แต่งกายด้วยเสื้อแจ็คเก็ตหนังกลับและกางเกงหนัง รูปลักษณ์เสริมด้วยการตัดผมสั้น ตำรวจชอบตรวจเอกสารของสหายที่สถานีรถไฟเขาเป็นเศรษฐีอะไรกัน! และไม่ใช่กระเป๋าใบเดียวกับเขา (ในการตอบคำถามที่ทำให้งงงวยเขาดึงถุงยาสีฟันและแปรงออกจากกระเป๋าเสื้อแจ็คเก็ต: "ฉันขยับเบา ๆ ")

คุณเป็นอะไรมิทรีกำลังจะไปตเวียร์โดยรถไฟ - วิกฤต?

ก็เหมือนกับการบอกว่า Muscovites ขึ้นรถไฟใต้ดินเพราะวิกฤต แม้ว่าคนปกติมักจะย้ายไปไหนก็ตามสะดวก

- "ปกติ" บางทีในความเป็นจริงขี่อะไรก็ได้ แต่ฉันไม่เคยเห็นอะไรบางอย่างในรถไฟของนักธุรกิจที่มีโชคหลายล้านดอลลาร์ ...

อย่าคิดว่าคนรวยเป็นจิตเภท หลายคนซื้อของชำที่ Auchan และเดินทางรอบมอสโกโดยรถไฟใต้ดิน เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของแพลงก์ตอนสำนักงานที่ต้องขับออกจากงานใด ๆ ด้วยไม้กวาดสกปรกที่พยายามดิ้นรนเพื่อเครื่องรางนี้ - รถยนต์ - กล่าวด้วยความเคารพ Potapenkoกลอกตาของเขา

คุณไม่มีรถ?

ไม่ใช่หนึ่ง - ห้า แต่คำถามคือว่าทำไม? ถ้าเราพูดถึงศักดิ์ศรีเราก็กลับไปที่ความคิดของโรคจิตเภท ในทางกลับกันลองนึกภาพว่าคุณซื้อ Lamborghini คุณอาศัยอยู่ในหมู่บ้านที่ทุกคนมี ความสนใจคำถาม: คุณสนใจที่จะซื้อ Lamborghini หรือไม่?

ไม่ถ้าในหมู่บ้านนี้ตั้งอยู่ทุกลาน ...

ขวา. และมันก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งถ้าคุณออกไปบนถนนสาธารณะและถัดจากนั้นมีหกและแปด ... เขามีปมด้อย และฉันไม่สนใจทั้งหมดนี้ ฉันนั่งรถไฟใต้ดินได้ด้วย - ดึงบัตรเดินทาง 60 ใบออกจากกระเป๋าเสื้อของเขา Potapenko - ฉันเดินทางโดยรถไฟไปตเวียร์ 2-3 ครั้งต่อเดือนเมื่อมีการประชุมคณะกรรมการของเครือข่ายค้าปลีกแห่งหนึ่ง สี่ถึงห้าเที่ยวบินต่อสัปดาห์ นี่คือวิธีที่ฉันทำงานอยู่เสมอ

"คนงานอยากเติมปากของฉัน"

วิกฤตส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของคุณอย่างไร?

ความต้องการพังทลาย ยอดขายในเครือข่ายค้าปลีกของเราลดลงโดยเฉลี่ย 16% เราเริ่มเตรียมรับมือกับวิกฤตล่วงหน้าตั้งแต่เดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ตั้งแต่นั้นมาขึ้นอยู่กับเชนและภูมิภาคพนักงานถูกตัดออกไป 40% การแบ่งประเภท 15-60% และพื้นที่ของร้านค้า 5-40% ฉันต้องกีดกันผู้จัดการระดับสูงของโบนัส นี่คืออีก 0.5% ของมูลค่าการซื้อขายทั้งหมดของเครือข่าย เป็นผลให้เราไม่เพียง แต่ไม่ขาดทุน แต่ยังเพิ่มผลกำไรอย่างมีนัยสำคัญอีกด้วย และตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายนเป็นต้นไปเราจะลดพนักงานอีก 10% แต่โดยทั่วไปวิกฤตในปัจจุบันไม่ได้ทำให้ฉันกลัว

แย่กว่าเดิมไหม

ในปี 1998 ฉันซึ่งเป็นเพื่อนสาวในชุดเสื้อกั๊ก - กลายเป็นหัวหน้าโรงงาน Skhodnya-Mebel เมื่อถึงเวลานั้นพนักงานขององค์กรไม่ได้รับค่าจ้างเป็นเวลา 8 เดือน และฉันต้องตั้งค่าการผลิต - ในสองเดือนฉันไล่ออกพนักงานเกือบ 1.5 พันคน

พวกเขาถ่มน้ำลายใส่หลังคุณหรือเปล่า?

สิ่งแรกที่คนทำงานหนักต้องการคือการยัดหน้า แต่มันเป็นเรื่องยาก นอกจากนี้ฉันรู้ว่าคน ๆ หนึ่งต้องการอะไรฉันรู้วิธียุติความขัดแย้ง

แล้วคนต้องการอะไร?

เงินและโอกาสในการหางานในภายหลัง. Buzoterstvo ไม่ได้นำไปสู่ความดี ผู้ชายกำลังกินเขาก็กิน เงินชดเชย... แล้วไงต่อ? นายจ้างที่มีศักยภาพจะพูดว่า:“ ทำไมฉันต้องคลั่งไคล้คนนี้ที่ไม่ได้ทำงาน แต่สูบใบอนุญาตของเขา!” จะหางานได้ไม่ยาก

ทำไมผู้บริหารของเครือข่ายค้าปลีกอื่น ๆ ถึงบ่นว่าขาดทุน?

เพราะจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้พวกเขาทำงานได้แย่ พวกเขาเริ่มคิดด้วยหัวก็ต่อเมื่อวิกฤตมา กำหนดเป้าหมายลดต้นทุนสำหรับกระบวนการทางธุรกิจ ก่อนเกิดวิกฤตธุรกิจหลายแห่งต้องอวดโฉมต่อหน้าสตรี

พนักงานของ AVTOVAZ ไม่ใช่ความผิด

ปรากฎว่าแปลก วิกฤตเกิดขึ้นในอเมริกาและตัดสินโดยอัตราการลดลงของเศรษฐกิจมันกระทบรัสเซียก่อนอื่น ... ทำไม?

ก่อนที่วิกฤตจะเริ่มขึ้นพวกฝรั่งกำลังเล่นหุ้นที่ตายแล้ว เมื่อพวกเขามีปัญหาของตัวเองพวกเขากล่าวว่า "เราไปแล้วภรรยาบอกว่า - คืนเงินกลับบ้าน" แล้วปรากฎว่าตลาดหุ้นรัสเซียไม่มีอยู่จริง ใช่ไม่มีวิกฤตในรัสเซีย! ถ้าเราไม่ได้สร้างเศรษฐกิจมา 20 ปีและทุกคนมีส่วนร่วมใน "การบริหาร" แล้วคุณต้องการอะไร? รัฐบุรุษคนใดรับผิดชอบ AvtoVAZ ในรูปแบบที่ยังคงมีอยู่ ไม่มีใคร และ Grandmas ขนาดมหึมาจะถูกสูบเข้าไป และพวกเขาจะสูบมันเข้ามาเพราะองค์กรนั้นเป็นแบบนี้นักธุรกิจพูดด้วยพยางค์ - แน่นอนว่าพนักงานของ AvtoVAZ จะไม่ตำหนิในการผลิตรถยนต์ดังกล่าว ความผิดคือผู้ที่รับผิดชอบอุตสาหกรรมยานยนต์โดยทั่วไป

เราจะออกจากวิกฤตได้อย่างไร?

ผ่านการหลอกสัญชาติ

แล้วนี่มันอะไรกัน?

บางครั้งภาพลบของธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งถูกสร้างขึ้นโดยเจตนา จากนั้นเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยจะโอนธุรกิจนี้ให้กับตัวเองหรือให้กับคนที่เหมาะสม พวกพ่อค้าจะมี แต่แกลบของวิสาหกิจรายย่อย Krupnyak จะไปหานายกเทศมนตรีเจ้าหน้าที่ระดับสูงหรือผู้ติดตาม - กล่าวคือรัฐ

เรียกว่าทุจริตไม่ได้ด้วยซ้ำ ...

ตอนนี้ฉันจะบอกคุณเกี่ยวกับการทุจริต บทของวันอื่น ๆ คณะกรรมการสอบสวน บาสทรีคินกล่าวว่าหากเจ้าหน้าที่ถูกคุมขังในจังหวะปัจจุบันก็จะไม่มีใครทำงาน กล่าวคือกล่าวอย่างเปิดเผย: การทุจริตไม่สามารถเอาชนะได้ ฉันเชื่อว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะต่อสู้กับการทุจริตในประเทศนี้ การทุจริตเป็นแก่นสารของอำนาจ

พลเมืองและนักธุรกิจในรัสเซียทำผิดกฎหมายไม่ใช่เพราะพวกเขาต้องการทำลายมัน แต่เนื่องจากกฎหมายเขียนขึ้นโดยเจตนาในลักษณะที่คุณไม่สามารถฝ่าฝืนได้

และแน่นอนคุณไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องรับสินบน?

ลองเปิดร้านหรือร้านอาหาร หน่วยงานกำกับดูแล 33 แห่งและกฎหมายประมาณ 600 แห่งกำลังรอคุณอยู่ ประเด็นนี้จะใช้งานได้ดีที่สุดในข้อ 9 และโดยปกติจะใช้เวลา 14 เดือนนับจากจุดเริ่มต้นของเอกสาร ในช่วงเวลานี้มีความจำเป็นต้องจ่ายอัตราค่าเช่าสถานที่เงินเดือนของพนักงาน และนักธุรกิจจะถูกกล่าวหาด้วย: ทำไมเขาถึงบ่น - ธุรกิจของเขายังคงทำกำไรได้ ...

และอะไรไม่ได้ประโยชน์หรืออะไร ไม่มีความลับใดที่มาร์กอัปทางการค้าสำหรับผลิตภัณฑ์บางครั้งถึง 100%

เราทำเงินได้มากจนเต็มไปด้วยรายได้! - Potapenko หัวเราะเยาะ - แม้ว่าคุณจะอ่านรายงานของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดซึ่งได้รับการตรวจสอบโดย บริษัท ต่างชาติเราจะเห็น: กำไรสุทธิไม่เกิน 1.5-2%

คุณไม่ได้ขอทาน - ฉันชี้ไปที่นาฬิการาคาแพงบนข้อมือของ Potapenko

ธุรกิจส่วนใหญ่ของฉันคือร้านขายของชำและร้านอาหารราคาไม่แพงเช่นโรงอาหาร ฉันสร้างรายได้ไม่ได้อยู่ในมาร์กอัป แต่เป็นจำนวนลูกค้าที่ให้บริการ

กฎหมายการค้าผลักดันอาชญากรรม

เจ้าหน้าที่ร่วมกับวุฒิสมาชิกและเจ้าหน้าที่ของ State Duma กำลังส่งเสริม กฎหมายใหม่ "การค้า". เอกสารจะลดราคาในร้านค้าหรือไม่?

นวัตกรรมหลัก: กฎหมายแนะนำองค์กรควบคุมอื่น - Federal Antimonopoly Service เมื่ออยู่ในอเมริการาคาน้ำมันพุ่งขึ้นตามราคาน้ำมันในรัสเซียน้ำมันเบนซินหนึ่งลิตรมีราคา 20 รูเบิลเหมือนเดิม FAS ดำเนินการตรวจสอบและออกค่าปรับ ราคาก๊าซลดลงหรือไม่?

มีประเด็นที่น่าสนใจในกฎหมาย ที่ทางเข้าสู่เครือข่ายการซื้อขายจากผู้ผลิตจะไม่ฉีก 15 โบนัสเหมือนตอนนี้ แต่มีเพียงหนึ่งเดียว ราคาควรจะลง

พวกเขาจะไม่ ผู้ผลิตจะไม่รวมอยู่ในเครือข่ายการจัดจำหน่าย ลองนึกภาพสถานการณ์ คุณเป็นพ่อค้า ผู้ผลิต 70 รายที่มีสายผลิตภัณฑ์ 100 รายการแต่ละรายใช้สำหรับชั้นวางที่มีขนาด 20 เมตร รวมเจ็ดพันตำแหน่ง. และคุณต้องเลือก 60 คนโดยส่วนตัวแล้วคุณจะแก้ปัญหานี้อย่างไร?

ฉันจะเอาแสตมป์ที่ได้ยิน - ฉันแสดงความคิดแรกที่อยู่ในใจ

ฉันไม่รู้...

โบนัสปัจจุบันคืออัตราการประมูล ผู้ที่จ่ายเงินเพิ่มจากผู้ผลิตได้เดินไปที่ชั้นวางของร้านค้า เงินผ่านบัญชีอย่างเป็นทางการเสียภาษี ตอนนี้พวกเขาพูดว่า: "ไม่พวกนี้ผิด" ไม่มีคำถาม - การชำระเงินจะเข้าสู่เงามืด

นั่นคือปัญหาจะได้รับการแก้ไขโดยการติดสินบนผู้ค้า?

แตกต่างกันอย่างไร คนผลิตถุงเท้าจักรยานหรือนม ผลิตภัณฑ์คล้ายกับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้วในท้องตลาด จะทำอย่างไร? ผู้ผลิตจะเอาเงินออกจากกระเป๋าตัวเอง แต่มันจะเป็นสินบนไปแล้ว

จะทำอย่างไร?

ปัญหาต้องเข้าหาจากอีกด้านหนึ่ง จำนวนโรงงานผลิตในโลกสูงกว่าที่จำเป็นสำหรับการบริโภคถึง 150 เท่า เกิดวิกฤตการผลิตล้นเกิน ตัวอย่างเช่นในฝรั่งเศสเท่านั้นที่รัฐไม่ต่อสู้กับเครือข่าย แต่จ่ายเงินเพิ่มให้กับผู้ผลิตเพื่อไม่ให้สร้างมากเกินไป ในกรณีนี้ทุกอย่างไม่ใช่เพื่ออะไร และเรากำลังทำตรงกันข้าม เราขึ้นภาษีนำเข้า "ปกป้องผู้ผลิตในประเทศ" บิดแขนของเครือข่ายค้าปลีก ...

ในรัสเซียไม่มีการแข่งขันสำหรับสถานที่โหลด

ในยุโรปราคาตก แต่ที่นี่มีการเติบโต ...

เติบโตเนื่องจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ฉันขอเตือนคุณว่าเมื่อต้นปี 2009 เราแต่ละคน - พูดกันว่า "สามัญชน" - กลืนกินราคา "อพาร์ทเมนต์ส่วนกลาง" ที่เพิ่มขึ้น 30% อย่างเงียบ ๆ โดยปกติแล้วสิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อต้นทุนของธุรกิจทั้งหมด

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ค่าจ้างที่ต่ำของชาวรัสเซียถูกเรียกว่าเราได้เปรียบในการแข่งขันเหนือตะวันตก ...

ดูโฆษณา - ชาวมุสลิมต้องการเงินเดือนตั้งแต่ 1,000 ยูโร แต่ถึงแม้ในยุโรปเงินเดือนปกติจะถ่อมตัวกว่า ตัวอย่างเช่นชาวบัลแกเรียหรือเช็กโดยเฉลี่ยได้รับเงินประมาณ 400 ยูโร ในร้านค้าปลีกและใน ธุรกิจร้านอาหาร พนักงานรับเชิญทำงานทั่วโลก ในเครือภาษาฝรั่งเศส "Simple" ("Auchan") ชาวเวียดนามกำลังนั่งอยู่ที่จุดชำระเงินซึ่งเป็นผู้ที่รู้วลีในภาษาฝรั่งเศสได้ดีที่สุด ชาวเม็กซิกันทำงานที่จุดชำระเงินของ Wal-Mart ในอเมริกา และที่นี่พวกเขากล่าวว่า: เป็นไปไม่ได้ที่รถตักจะเป็นชาวทาจิก แต่เราไม่มีการแข่งขันสำหรับตำแหน่งของรถตักดิน

ในมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กผู้คนมีนิสัยชอบทำงานหนัก แต่อยู่ในภูมิภาค?

ในตเวียร์ที่เรากำลังจะไปโควต้าสำหรับชาวต่างชาติทั้งหมดถูกยกเลิกนั่นคือฉันไม่สามารถจ้างพวกเขาได้ ก่อนหน้านี้อุซเบกส์ทำงานให้ฉันเป็นเงิน 8 พันและพวกเขาทำงาน - โบ - ตา - ลี - พยางค์โปตาเพนโก - ตอนนี้ชาวตเวียร์ไม่ได้ทำงานในราคา 14,000 คน พวกเขารู้ว่าพวกมันไม่สามารถถูกแทนที่ได้และพวกมันก็แค่หมัก

ตำแหน่งที่ต่ำกว่าควรถูกครอบครองโดยคนที่ไม่มีการศึกษามีความต้องการต่ำ แต่ไม่ใช่โดยพลเมืองในท้องถิ่น นี่คือแนวโน้มระหว่างประเทศ การแทนที่คำว่า "ลิมิตชิก" ของสหภาพโซเวียตด้วย "คนงานแขก" ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหา ตอนนั้นเราโทรตามขีด จำกัด และตอนนี้ควรจะมีการ จำกัด ชาวเมืองจะไม่ไปหาภารโรง

บทบาทของร้านค้าในเครือมีความสำคัญอย่างไร?

เครือข่ายไม่ใช่ช่องทางหลักในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า มีการจดทะเบียนร้านค้าปลีกอย่างน้อย 15,000 แห่งในมอสโก รูปแบบที่แตกต่างกัน: เต็นท์ร้านค้าโซ่และอื่น ๆ มีเพียง 75 เครือข่ายที่ดำเนินการในมอสโกวและภูมิภาคมอสโก - ไม่เกิน 800 ร้านค้า ดังนั้น 800 ร้านค้าเทียบกับ 17,000 คำถาม: ถ้าฉันเป็นผู้ผลิตทำไมฉันถึงออนไลน์ถ้ามีคะแนนฟรีจำนวนมาก?

ตามนิสัยของสหภาพโซเวียตผู้จัดการฝ่ายผลิต 99.9% เชื่อมโยงคำว่า "การขาย" กับคณะกรรมการวางแผนของรัฐ พวกเขาไม่เข้าใจว่าเมื่อคุณผลิตสินค้าในระดับอุตสาหกรรมงานแรกไม่ใช่การผลิต แต่เป็นการตลาด มันเป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจทั่วโลก แต่มันไม่ได้ผลสำหรับเรา ผลิตภัณฑ์ของเราไม่มีจำหน่ายในประเทศใดในโลก และไม่ใช่เพราะไม่ได้รับอนุญาตที่นั่น แต่เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายมากกว่าแอนะล็อกสามเท่า

คุณเป็นผู้ผลิตเองทำไมไม่แก้ปัญหานี้อย่างน้อยก็เพื่อตัวคุณเอง

ฉันมีโรงงานสองแห่งในเมืองที่แตกต่างกัน แต่ในขณะเดียวกันฉันก็เข้าใจจริงๆว่ากำลังทำผลิตภัณฑ์จากอะไร และทั้งหมดนี้ถูกผลิตขึ้น เมื่อมีคนเริ่มตะโกน: "ฉันเป็นผู้ผลิตในประเทศ!" - ฉันขอเสนอให้พิสูจน์โดยไม่ต้องประชานิยมและการเมือง คุณใช้อุปกรณ์ของใคร นำเข้าด้วยเหตุผลบางประการ ใครเป็นคนทำงาน? ทาจิกิส. เทคโนโลยีสารสนเทศ ยังไม่ใช่รัสเซีย ส่วนผสมมักนำเข้าจากต่างประเทศ มันเหมือนกับการเรียก BMW ที่ประกอบในรัสเซียว่าเป็นรถในประเทศ โดยทั่วไปแล้วเช่นเดียวกันกับเศรษฐกิจทั้งหมดของเรา

Dmitry Potapenko - แชมป์คาราเต้โลก ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1980 และต้นทศวรรษ 1990 เขาทำงานเป็นระเบียบในห้องเก็บศพเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยในคาสิโนและเป็นผู้คุ้มกันของประธานธนาคารเครดิตรัสเซีย ตอนอายุ 25 เขากลายเป็นรองประธานาธิบดีที่อายุน้อยที่สุดของ Grundig ใน CIS และประเทศบอลติก อดีตผู้อำนวยการ เครือข่ายค้าปลีก "Pyaterochka" และ "Karusel" โรงงาน "Skhodnya-Mebel" และสถานประกอบการอื่น ๆ

ธุรกิจของ Dmitry Potapenko คืออะไร - Management Development Group Inc.

ตอนนี้เขาเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. ซึ่งรวมถึงเครือข่ายค้าปลีก ProdECO และ Gastronomchik เชนร้านอาหาร Restaurantchik และองค์กรอื่น ๆ ฝูงบินประกอบด้วย Mitsubishi Pajero, Lexus และ Kia Rio เขาแต่งงานและมีลูกสาวสองคน

Dmitry Potapenko:
ตอนอายุ 25 มิทรีเป็นรองประธานาธิบดีที่อายุน้อยที่สุดของกรุนดิกใน CIS และประเทศบอลติก อดีตผู้อำนวยการเครือข่ายค้าปลีก Pyaterochka และ Karusel โรงงาน Skhodnya-Mebel และองค์กรอื่น ๆ
ตอนนี้เขาเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Management Development Group Inc. ซึ่งรวมถึงเครือข่ายค้าปลีก ProdECO และ Gastronomchik เชนร้านอาหาร Restaurantchik และองค์กรอื่น ๆ
ขนาดของเจ้าหน้าที่ 7,500 คน

Management Development Group Inc. เป็น บริษัท จัดการการดำเนินงานในยุโรป การจัดการและการสนับสนุนธุรกิจ: เครือข่ายร้านค้าปลีก "ProdECO", "Gastronomchik", "Marka", "Tverskoy Product", "เศรษฐศาสตร์", "Orange", "4 ฤดูกาล", "Kitchens of Russia" Southern Federal District, Central Federal District และ Ural Federal District "อร่อย" บัลแกเรีย. "เลฟเนอร์" สาธารณรัฐเช็ก
ร้านค้าปลีก DIY: "Parade of the Planets", "HozMag", "Kangaroo" Ivanovo
เครือข่ายโรงอาหารและร้านกาแฟ“ Restaurantchik. เนื้อแท้ๆ "," Restaurantchik. Real Fish "," Pizza Uno ", Construction Workshop ECOnomStroy, Design Bureau" ArtPraga ". มูลค่าการซื้อขายของกลุ่มในปี 2556 367 ล้านเหรียญสหรัฐ

มูลค่าการซื้อขายประจำปีที่ 367 ล้านดอลลาร์นั้นน่าประทับใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพิจารณาว่า Potapenko เป็นผู้จัดรายการในสถานีวิทยุหลายแห่งแขกรับเชิญทางโทรทัศน์เป็นประจำจัดชั้นเรียนปริญญาโทและสัมมนา การทำธุรกิจด้วยเงินหมุนเวียนหนึ่งในสามของพันล้านดอลลาร์และแม้กระทั่งการจัดการเพื่อทำงานสาธารณะจำนวนมากเช่นนี้ก็สมควรได้รับความเคารพอย่างไม่ต้องสงสัย

ไปที่เว็บไซต์ของ Management Development Group Inc. สิ่งแรกที่ทำให้ฉันประหลาดใจคือการสลับภาษาไม่ทำงานบนไซต์มีเฉพาะเวอร์ชันภาษารัสเซียภาษาเช็กและภาษาอังกฤษมีให้ แต่ใช้งานไม่ได้เป็นเรื่องแปลกสำหรับ บริษัท ที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ใจกลางยุโรป แต่เอาล่ะเรามาดูกันดีกว่า
กลุ่มพัฒนาการจัดการวางตำแหน่งตัวเองเป็น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับภายนอก การจัดการการปฏิบัติงาน และการสร้างธุรกิจตามคำสั่งทางเทคนิคของนักลงทุน และด้านล่างนี้คือรายชื่อของวัตถุที่อยู่ภายใต้การจัดการโลโก้ของ บริษัท เหล่านี้จะอยู่ที่ด้านขวาของหน้าหลัก - "Gastronomchik", "Restaurant" เป็นต้น

จริงในการให้สัมภาษณ์ในปี 2009 เขากล่าวว่า "สวัสดีตอนบ่ายเพื่อนร่วมงานที่รักฉันชื่อ Dmitry Potapenko ใครไม่รู้จัก - เจ้าของเครือข่ายร้านค้าปลีก 12 แห่งเครือข่ายร้านอาหารสองสามสี่แห่งและสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ " แน่นอนความประมาทนี้ทำให้หลงรักมันเป็นเรื่องตลกหรือไม่? - ไม่ว่าจะเป็นเครือข่ายร้านอาหาร 2 แห่งหรือ 4 แห่งและแม้แต่ขยะก็เพียงพอเช่นกันมูลค่าการซื้อขาย 367 ล้านดอลลาร์ที่สามารถติดตามสิ่งที่เป็นเจ้าของได้ไม่ต้องพูดถึงโลจิสติกส์
ที่นี่แน่นอนคำถามเกิดขึ้นเจ้าของเครือข่าย Potapenko หรือเจ้าของ บริษัท จัดการเครือข่าย? หรือต่างโครงการ?

มาดูกันว่าแบรนด์ใดที่จัดการโดย Management Development Group แต่น่าเสียดายที่มันไม่สามารถไปจากเว็บไซต์หลักได้เนื่องจากลิงก์ใช้งานไม่ได้คุณต้องไปที่ google ฉันจะไม่แนบภาพหน้าจอของผลการค้นหาเพื่อไม่ให้โพสต์ที่มีอยู่แล้วขยายใหญ่ขึ้น ผู้ที่มีข้อสงสัยสามารถค้นหาตัวเองได้จากชื่อ บริษัท

"สำนักสถาปัตยกรรม ArtPraga" โลโก้บอกว่าสตูดิโอสถาปัตยกรรมจริงๆลองดูทั้งสองตัวเลือกอืมแปลกไม่มีความบังเอิญมีการกล่าวถึงเฉพาะในเว็บไซต์ MDG ไม่ใช่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการหรือการอ้างอิงอื่น ๆ
"Restaurantchik เนื้อแท้ๆ" ไม่มีเว็บไซต์ไม่มีที่อยู่ที่คุณสามารถไปทานอาหารเย็นไม่มีบทวิจารณ์ของนักวิจารณ์ร้านอาหารมีการกล่าวถึงเฉพาะในการให้สัมภาษณ์กับ Potapenko
"ภัตตาคารปลาจริง" เป็นเรื่องเดียวกับเนื้อจริงไม่มีอะไรในเครือข่ายไม่ใช่ภาพถ่ายเดียว
ผลลัพธ์ "EconomStroy" สำหรับข้อความค้นหาดังกล่าวมีจำนวนมากโลโก้ไม่ตรงกันแม้แต่ครั้งเดียวจึงไม่สามารถระบุได้ว่าเป็น Economstroy หรือไม่
"ProdEco" เป็นเรื่องบังเอิญ - บริษัท ถ่านหินของเช็กไม่น่าเป็นไปได้ Potapenko ไม่ได้กล่าวถึงทรัพย์สินในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ บริษัท จากภูมิภาค Sverdlovsk ซึ่งมีกิจกรรมประเภทเดียวกันคือ "การสร้างวิสาหกิจค้าปลีก" สำนักงานใน Vyshnyaya Pyshma การสะกดชื่อเป็น ProDeCo ที่แตกต่างกันโครงการที่เสร็จสมบูรณ์จะไม่ทับซ้อนกัน มีการกล่าวถึงร้าน Prodeko แห่งหนึ่งใน Shchekino มีรายงานว่าแบรนด์ Prodeko เป็นของ บริษัท ค้าปลีก Eco ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการถือหุ้นของ UHK Shchekinoazot ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท เคมีที่ใหญ่ที่สุด
Portal Wallmart.ru - เฉพาะหน้าหลักเท่านั้นที่ใช้งานได้การอัปเดตล่าสุดและครั้งเดียวในวันที่ 28 พฤษภาคม 2015 สถานที่สำหรับป้ายโฆษณาถูกครอบครองโดยการโฆษณาของพอร์ทัลเองลิงก์ไปยังส่วนต่างๆไม่ทำงานหรือนำกลับไปที่หน้าหลัก
มีร้าน "Gastronomchik" จำนวนมากที่มีชื่อนี้โลโก้จากเว็บไซต์ไม่ตัดกันชื่อเหมาะกับ http: //gastronomchik.rf/ ร้านขายของชำ "ร้านสะดวกซื้อ" 2 แห่งในเมือง Essentuki และ 1 แห่งใน Budennovsk

สิ่งนี้ให้เงินหมุนเวียน 367 ล้านเหรียญ?

Google ยังไม่รู้เกี่ยวกับเครือข่าย Levner สาธารณรัฐเช็กหรือเกี่ยวกับ Vkusno ในบัลแกเรีย - ไม่มีไซต์ไม่มีที่อยู่ไม่มีการกล่าวถึง รู้เฉพาะที่อยู่ที่ บริษัท จดทะเบียน Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8 อย่างไรก็ตามจาก บริษัท ที่มีผลประกอบการ 367 ล้านคนและพนักงาน 7,500 คนคุณคาดหวังว่าจะแตกต่างกันเล็กน้อย แต่ในทางกลับกันทำไมค่าใช้จ่ายสูงเหล่านี้

จริงข้อมูลใหม่ล่าสุดปรากฏขึ้นในการให้สัมภาษณ์เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม 2015 Potapenko ตอบคำถามของนักข่าว
ในระหว่างการโต้แย้งของคุณคุณบอกว่าคุณทำงานอยู่รวมถึงต่างประเทศด้วย ในเวลาเดียวกันพวกเขาวิพากษ์วิจารณ์เงื่อนไขของรัสเซียและยกย่องเงื่อนไขในตะวันตก รูปแบบธุรกิจของคุณที่นั่นคืออะไร?

ยังคงใกล้เคียงกัน แมนูแฟคเจอริ่งโรงงานพรมขนาดเล็กโรงอาหารเครือเล็ก ๆ ไม่ใช่ค้าปลีกขนาดใหญ่มาก ทั้งหมดนี้มีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 25 ล้านยูโรต่อปีไม่มีอีกแล้ว

นั่นคือ 25 ล้านแล้วและ 367 - มันคุยโวเกินไปหรือเปล่า? หรือลดลงจาก 367 เหลือ 25 ใน 2 ปี? 25 มีเฉพาะในยุโรปหรือไม่?

ฉันใช้เวลาหลายชั่วโมงในการหาข้อมูล แต่ไม่มีคำตอบสำหรับคำถามว่า Mr. Potapenko คือใคร เขามีธุรกิจอะไรบ้างในสาธารณรัฐเช็กเบลเยียมจีนรัสเซียที่ให้ผลประกอบการเช่นนี้?
หากไม่มีสิ่งนี้ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าใจว่า บริษัท ของเขาประสบปัญหาด้านโลจิสติกส์อะไรบ้าง
ฉันไม่ถามความสามารถและ คุณสมบัติทางธุรกิจ Dmitry Valerievich เวลาเป็นเรื่องยาก แต่คุณจะดูผลของกิจกรรมทางธุรกิจของเขาได้ที่ไหน? เหตุใดจึงเลือกชั้นเชิงในการปิดข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจเนื่องจากเจ้าของสื่อเองเปิดกว้าง

การโอน Oleg Tinkov "ความลับทางธุรกิจ" ไปยัง RBC ในปี 2555 มันมา รวมถึงเกี่ยวกับกลุ่มพัฒนาผู้บริหารของ บริษัท เช็ก Dmitry ยืนยันพนักงาน 7,500 คนและเขาเป็นเจ้าของ บริษัท นี้

บทความโดย Sergey Stepanov ในพอร์ทัล Ardexpert มีการให้ข้อมูลจากฐานข้อมูลแบบเปิดของ บริษัท เช็ก:
- การลงทะเบียนนี้รวมถึง Management Development Group Inc. s.r.o.
- ผู้ก่อตั้งคือ Dmitry Potapenko และเห็นได้ชัดว่าพ่อแม่ของเขา
- ตามคำอธิบายในงบดุลที่มีอยู่บนเว็บไซต์ไม่มีพนักงานเลยใน บริษัท - มีเพียงกรรมการและเลขานุการซึ่งก็คือนายโปตาเพนโก
- บริษัท ไม่มีรายได้อย่างน้อยตามมาจากงบดุลปี 2556 สำหรับปี 2104 ยังไม่มียอดคงเหลือในระบบ