Cine este directorul Primăriei Crocus. Fiul proprietarului grupului Crocus a preluat dezvoltarea
Proprietarul orașului Crocus Agalarov se încurcă în datorii
Se pare că averea proprietarului Crocus Group, Aras Agalarov, se datorează în mare măsură proiectelor de construcții finanțate de stat. Acum poziția companiei este dificilă: datoria totală a Grupului Crocus la începutul lunii decembrie 2016 se ridica la 1,7 miliarde de dolari și a crescut cu 200 de milioane de dolari pe parcursul anului.Probabil, noi proiecte de stat vor putea sprijini Grupul Crocus, dar nu sunt și nu sunt așteptați. Se pare că averea proprietarului Crocus Group, Aras Agalarov, se datorează în mare măsură proiectelor de construcții finanțate de stat. Acum poziția companiei este dificilă: datoria totală a Grupului Crocus la începutul lunii decembrie 2016 se ridica la 1,7 miliarde de dolari și a crescut cu 200 de milioane de dolari pe parcursul anului.Probabil, noi proiecte de stat vor putea sprijini Grupul Crocus, dar nu sunt și nu sunt așteptați. Aras Agalarov a intrat în afacere la sfârșitul anilor 1980. A absolvit Institutul Politehnic din Baku, iar în 1982 a mers la Moscova pentru a se înscrie la școala absolventă cu o diplomă în economia muncii. Apoi a lucrat la Consiliul Central al Sindicatelor (All-Union Central Council of Unions). La începutul perestroikei, a decis să intre în afaceri: a importat legume din Azerbaidjan și Asia Centrală. În 1988, odată cu înflorirea mișcării cooperatiste, a deschis o mică afacere, care a început să se angajeze în activități expoziționale. Potrivit lui Aras Agalarov, a avut aproximativ 12 teme de expoziție pe care le-a implementat la Moscova. În 1996, Aras Agalarov a devenit de facto operatorul de monopol al expozițiilor internaționale din diverse industrii. În plus, în 1991, omul de afaceri a deschis primul magazin exclusiv de pantofi la intersecția dintre Stoleshnikov Lane și Petrovka. Și în 1995, Aras Agalarov a decis să înceapă construirea unei clădiri rezidențiale de elită. În el sunt doar 34 de apartamente, antreprenorul a păstrat două pentru el, iar restul le-a vândut. Și apoi a continuat. În 1997, primul hipermarket din Rusia a fost construit la intersecția dintre Soseaua de centură a Moscovei și Autostrada Kashirskoye, în 2000 - faimosul oraș Crocus. Pe teritoriul „Crocus” a deschis un magazin „Casa ta”, precum și un mall cu mai multe mărci, care ocupă 60 de mii de metri pătrați. Putem spune că Aras Agalarov s-a integrat cu succes în mediul de afaceri. Președinții și primarii s-au schimbat, dar el a rămas mereu călare. Succesul lui Aras Agalarov a constat în capacitatea de a face conexiunile necesare și perspicacitatea afacerilor, inclusiv. El a negat orice legătură cu criminalii. Potrivit acestuia, el aparține categoriei de oameni pentru care „a renunța la o rublă sub presiune și a renunța la viață sub presiune sunt aproximativ același lucru”. În același timp, a făcut afaceri foarte dure. Averea lui Aras Agalarov, potrivit presei, s-a datorat in mare parte proiectelor de constructii finantate de stat. Și asta indică o apropiere suficientă a companiei față de autorități. Așadar, în 2009, în acel moment, premierul Vladimir Putin a semnat un decret conform căruia cel mai mare dezvoltator rus - CJSC Crocus International - a fost desemnat ca antreprenor pentru construcția de facilități la Universitatea Federală din Orientul Îndepărtat. Pe baza acestuia, în 2012, a avut loc summitul APEC. Crocus International este antreprenorul general pentru construcția noului stadion de la Rostov pentru Cupa Mondială 2018. Adevărat, Aras Agalarov a declarat că nu știe să facă bani pe șantierele de stat. Dar aceasta, cu toate acestea, este o oarecare viclenie. Cu aceste șantiere au fost asociate și unele scandaluri. De exemplu, pe insula Russky, chinezii erau în grevă în timp ce construiau o instalație, susținând că compania nu le-a plătit bani de trei luni. Adevărat, reprezentanții Crocus International au eliminat rapid conflictul și au spus că au fost plătiți bani muncitorilor, dar restul a rămas. În plus, Crocus Group a reușit să se conformeze propriilor interese, în special să primească de la stat 1,1 miliarde de ruble în pierderi în timpul construcției APEC la Vladivostok. În vara anului 2015, a devenit cunoscut faptul că Departamentul Caucazului de Nord din Rostechnadzor a intentat un proces împotriva antreprenorului general pentru construirea unui nou stadion Rostov pentru Cupa Mondială din 2018 - Crocus International. Rostekhnadzor a cerut ca societatea să fie adusă la răspundere administrativă pentru nerespectarea instrucțiunilor privind construcția noului stadion. Vorbim despre ordinea de împingere a piloților sub baza obiectului. Adevărat, nu a existat o continuare a acestei povești. În august anul trecut, s-a cunoscut problemele cu stația Myakino a liniei Arbatsko-Pokrovskaya. S-a spus că Mayakino ar putea fi închisă pe termen nelimitat, deoarece instalația nu îndeplinește cerințele de siguranță. Cu toate acestea, Agalarov a avut propria poziție în această problemă. Potrivit acestuia, metroul din țara noastră nu poate aparține unei persoane private. „Tocmai am finanțat construcția - asta e tot... Metroul Mosmetrostroy este în curs de construire și organizația corespunzătoare funcționează și ea”, a spus Agalarov. Problema cu documentația pentru stația de metrou Myakinino ar trebui rezolvată în câteva luni. Investitorul în construcții, Crocus Group, are în continuare sarcina de a remedia probleme pe care nu a reușit să le rezolve de șapte ani. În 2008 a avut loc un scandal legat de construcția unui oraș pentru milionari în districtul Istra din regiunea Moscovei. Compania lui Aras Agalarov trebuia să fie angajată în construirea unui paradis pentru oamenii bogați. Dar aceste planuri au fost împiedicate de satul Voronino. Locuitorii nu au vrut să se mute voluntar. Atunci a început un „război” împotriva sătenilor. Satul a fost înconjurat de un gard pentru ca locuitorii să înțeleagă gravitatea intențiilor lor, iar câinii au fost împușcați. Sprijinuri importante În acest moment, ArasAgaparov devenise o rudă cu președintele Azerbaidjanului, Ilham Aliyev. Fiul lui Aras Agalarov, director comercial al Crocus International, Emin Agalarov, s-a căsătorit cu fiica lui Ilham Aliyev, Leyla Aliyeva. Acest sprijin s-a dovedit a fi extrem de important pentru ArasAgaparov. Și apoi au fost din ce în ce mai multe conexiuni necesare la cel mai înalt nivel. De exemplu, Aras Agalarov îl cunoaște personal pe președintele american Donald Trump - ei au semnat un contract de 14 milioane de dolari pentru a găzdui concursul de frumusețe Miss Univers la Moscova în 2013. Dar, după cum sa dovedit, nici măcar cunoștințele necesare și importante nu au putut deveni o protecție eficientă pentru afacerile lui Agalarov. Acum, poziția companiei este dificilă: datoria totală a Grupului Crocus la începutul lunii decembrie 2016 se ridica la 1,7 miliarde de dolari și a crescut cu 200 de milioane de dolari pe parcursul anului. Există mai multe motive pentru aceasta. Criza a dus la o scădere a ratelor pe piața imobiliară și la eliberarea de spații libere. În plus, această tendință a rămas neschimbată în ultimii trei ani. Potrivit lui Aras Agalarov, compania a suspendat efectiv implementarea proiectului Crocus City. Acest lucru a fost făcut pentru a nu crește sarcina împrumutului. Compania nu intenționează să deservească împrumuturile la ratele mari actuale. De asemenea, construcția turnului de birouri, care a început în 2013, a fost înghețată pe termen nelimitat. Probabil, noi proiecte de stat ar putea fi susținute de Crocus Group. Dar nu există și nu sunt prevăzute încă proiecte de construcție grandioase. Timpul va spune dacă Aras Agalarov va putea rămâne pe linia de plutire. Principalul lucru este să nu pierzi legătura cu autoritățile.
Alexandra Volkova
Principiul principal urmat de proprietarul Crocus Group Aras Agalarov,începerea unei noi afaceri - pentru a o face frumoasă. Este sigur că, dacă îi place, le va plăcea și celorlalți. Până acum, așa a fost.O întâlnire este în desfășurare în biroul șefului companiei Crocus. Se discută o problemă foarte importantă - culoarea butoaielor pe care există o dană pentru iahturi și bărci în satul de cabane Agalarov Estate.
„Sunt negri”, îi spune Agalarov angajatului care se ocupă de dană, „e și frumos acolo: iarbă, scânduri de tec. Și butoaiele negre strică întreaga imagine. Acestea fie trebuie înlocuite, fie inundate.
Un angajat își mușcă buza: 20 de dane finalizate, deschiderea în două săptămâni. Costul construcției este de câteva sute de mii de dolari. Dar nici nu încearcă să se certe. În așteptarea deciziei șefului. Agalarov sugerează fie turnarea apei în butoaie și inundarea acestora, fie consolidarea digului la un nivel inferior.
- Apa nu este permisă în butoaie: se va revărsa, digul va începe să se miște. Iar pentru a o repara mai jos este o dezmembrare completă!
- Dar va fi frumos!
După două săptămâni, danele au fost ancorate dedesubt. A devenit frumos.
Fă-o singur
Agalarov stă în biroul lui, tolănit într-un fotoliu de piele. Un costum de culoare închisă îi arată perfect, o eșarfă albă ca zăpada îi iese cu ochii pe buzunarul de la piept. Cafeaua se fumează într-o ceașcă de porțelan în miniatură în fața proprietarului Crocus. I-a cerut secretarei să facă cafeaua „tare ca moartea”. Dar nu sunt mulțumit de rezultat. „Trebuie să controlezi totul singur”, se plânge un bărbat a cărui avere, potrivit Forbes, a ajuns la 1,2 miliarde de dolari.
Participarea personală a lui Agalarov la proiecte a devenit de mult o legendă. Și despre. director executiv al Primăriei Crocus Andrei Dragunov spune că șeful vine la șantier o dată la două-trei zile. „Avem un principiu simplu aici: orice vrea el, vom face”, spune Andrey cu un zâmbet trist. Agalarov vrea lucruri diferite. Cu o zi înainte de vizita noastră, el a cerut înlocuirea unei părți din piesele din oțel cromat din a treia clădire a Crocus Expo. Lui Agalarov i s-a părut că sunt răsucite și reflectarea din ele s-a dovedit a fi distorsionată. Ca urmare, oțelul este schimbat.
Agalarov însuși are o explicație pentru această abordare.
- Vii să vizitezi două apartamente identice. Vrei să fii într-unul, dar nu în celălalt. Deși, la prima vedere, totul este la fel. Dar în al doilea apartament, undeva, murdăria nu a fost șters, pisica nu a fost curățată la timp. Nici nu observi, dar senzațiile rămân.
„Dar la urma urmei, puțini oameni acordă atenție lucrurilor mărunte precum culoarea butoaielor, iar costurile cresc, iar profitabilitatea este în scădere cu siguranță”, argumentez.
- Creste. Când fiul meu Emin se pregătea de nuntă, căutam un diamant rar ca cadou pentru mireasă. Am vrut să găsesc o piatră de la cinci carate, astfel încât să fie culoarea pură a apei. Bijutierii numesc astfel de diamante „unu-unu”. Cu greu l-am găsit. S-a dovedit că chiar și mărcile venerabile de bijuterii primesc astfel de pietre o dată la cinci ani și sunt vândute imediat. Se dovedește că dacă ai o astfel de piatră, nu este o problemă să o vinzi. Și a făcut o așchie pe o față - și piatra nu mai este nevoie de nimeni. Așa că mă străduiesc să fac „unu-unu”.
De la păpușile de cuibărit la computer
Agalarov încearcă să facă „unu-unu” deja de 20 de ani - din 1988, când a intrat în afaceri, părăsind activitatea științifică (a absolvit Institutul Politehnic din Baku, apoi Institutul de Studii Avansate de la All-Union). Consiliul Central al Sindicatelor de la Moscova, unde și-a susținut teza). Prima lui cooperativă a produs păpuși pentru cuibărit pentru export. Un an mai târziu, Agalarov a început să vândă computere. Și în 1990 am observat o altă nișă. A început să organizeze expoziții la Centrul Expozițional All-Russian și la Expoccentre de pe Krasnaya Presnya, astfel încât vânzătorii de echipamente să poată încheia contracte cu producătorii direct în Rusia. Așa că Agalarov a obținut o afacere de expoziție - compania Komtek. În paralel, a stăpânit comerțul cu îmbrăcăminte și încălțăminte, creând o rețea de magazine „Crocus” și „Skonti”. La mijlocul anilor 1990, Agalarov deținea deja 30% din piața de îmbrăcăminte și încălțăminte de lux din Moscova.
Criza din 1998 a dat o lovitură dureroasă afacerilor lui Agalarov: piața încălțămintei s-a redus cu peste 40%, iar prețurile serviciilor de expoziție au scăzut cu aproape 50%. Agalarov a fost salvat de faptul că, chiar înainte de criză, a început să dezvolte un nou proiect, deschizând în februarie 1998 magazinul „Casa ta” la intersecția autostrăzii Volokolamskoye și șoseaua de centură a Moscovei (în proiect au fost investite 20 de milioane de dolari, din care 7 milioane de dolari a fost un împrumut de la Sberbank). Complexul face comerț cu materiale de construcție. Proiectul a fost revoluționar: înainte, astfel de mărfuri se vindeau doar în piețe și nu existau deloc centre comerciale mari în afara șoselei de centură a Moscovei. Dar „Casa ta” a dispărut, iar în septembrie 2000 a fost deschis un al doilea magazin în regiunea Moscovei.
La sfârșitul anilor 1990, „Casa ta” a rămas singura afacere mare a lui Agalarov și părea că antreprenorul își va concentra eforturile asupra ei. Mai mult, Tvoy Dom a dat rezultate excelente: după trei ani, vânzările în magazine s-au ridicat la 150 de milioane de dolari, cu cifra de afaceri totală a lui Crocus de 180 de milioane de dolari.Agalarov a început să vorbească despre deschiderea unui al treilea magazin în curând. Cu toate acestea, deocamdată se mulțumește cu două.
Acest lucru este ilogic, având în vedere că la acea vreme erau puțini concurenți pentru „Casa ta”, sau mai bine zis, doar unul – lanțul DIY (do it yourself) al „Old Man Hottabych”. Astăzi situația este diferită. Lanțul Starik Hottabych a crescut la 40 de magazine în 19 orașe din Rusia, iar anul trecut cifra de afaceri sa ridicat la 330 de milioane de dolari (două magazine Agalarov i-au adus aproximativ 449,7 milioane de dolari). Străinii au devenit mai activi. De exemplu, OBI, care deține 12 magazine, promite că va deschide încă 100 de puncte de vânzare în Rusia până în 2015. „În fiecare an piața crește cu 15-25%. Lanțurile au loc să crească: în timp ce ponderea lor nu depășește 20%. Orice altceva cade pe retailul necivilizat. Piața permite extinderea retailului bricolaj atât străin, cât și rusesc. Probabil în două. sau trei ani în fiecare oraș cu o populație de 500 de mii de oameni va fi construit cel puțin un hipermarket de bricolaj”, spune un analist la Abarus Market Research. Irina Selezneva.
Agalarov a revenit la dezvoltarea proiectului său abia anul trecut - a început să construiască „Casa ta” în Voronezh.
- De ce „Casa Ta” nu a devenit la un moment dat o rețea? Întreb.
- Avem un astfel de concept acum. Dar ne-am luat timpul. Să ne uităm la experiența concurenților și nu le vom repeta greșelile.
Agalarov pur și simplu nu a avut timp să se grăbească cu „Casa ta”: în ultimii ani s-a dedicat construirii unei afaceri de lux care este mai interesantă pentru el. Și „Casa ta”, în ciuda faptului că a fost întotdeauna o locomotivă (de exemplu, în 2007 i-a adus lui Agalarov 449,7 milioane de dolari, sau mai mult de jumătate din venit), nu a intrat niciodată în această categorie.
Monumentalist
Dar una dintre primele case de elită din Moscova a ajuns acolo - Casa Agalarov de pe Bolshaya Gruzinskaya, pe care Agalarov a construit-o în 1995-1997. Conceptul clădirii era simplu: Agalarov dorea să o facă astfel încât el însuși să poată trăi în ea cu plăcere.
Acum Aras Agalarov și fiul său Emin ocupă două apartamente în casă, restul de 32 sunt ocupate de cunoscuții lor sau persoane care i s-au părut lui Agalarov Sr. vecini potriviți. El vorbește cu bucurie despre cum a refuzat doi potențiali cumpărători pur și simplu pentru că nu i-au plăcut. Omul de afaceri și-a creat o casă și a stabilit cerințele corespunzătoare pentru construcție. Aici Agalarov a învățat să-l forțeze pe antreprenor să demoleze pereții, dacă nu îi plăcea modul în care erau amplasați, și să-i reconstruiască. "Casa lui s-a dovedit a fi minunată. Doar că Agalarov este un creator", spune unul dintre locuitorii casei. Zurab Tsereteli.- Munca sa în construcții și arhitectură se remarcă prin faptul că el însuși concepe proiectul și îl duce la final. Acest lucru aduce mai aproape construcția și arta: adevărații monumentaliști acționează întotdeauna în același mod.”
Cu toate acestea, Agalarov însuși a fost nemulțumit de prima experiență în construcții. "Viitorii chiriași au mers constant la clădire în timpul fazei de construcție, apoi au venit direct la mine și mi-au cerut ceva: nu este același lucru, celălalt nu este așa. Un fel de groază", își amintește el. Când casa a fost terminată, Agalarov a promis că va construi clădiri rezidențiale, hotărând să se concentreze pe imobile comerciale.
În 1999, comerciantul a cedat Komtek companiei engleze ITE pentru 14 milioane de dolari; din patru duzini de magazine de pantofi, majoritatea au fost închise. Agalarov și-a lăsat doar 12 puncte de vânzare cu amănuntul. După cum spunea el însuși la acea vreme, nici măcar nu era vorba de vânzarea unei părți din afacere, ci de lichidarea acesteia și decontarea datoriilor: la acea vreme compania avea datorii de aproximativ 10 milioane de dolari, banii rămași după rambursarea acestora. a fost investit într-un nou proiect - complexul de creație pentru vânzarea de haine, încălțăminte și accesorii la modă „Crocus City Mall” la intersecția autostrăzii Volokolamskoye și șoseaua de centură a Moscovei. În plus, potrivit lui Agalarov, pe parcursul mai multor ani, toate profiturile din alte domenii de afaceri au fost cheltuite pentru construcția și dezvoltarea mall-ului.
Proiectul a fost finalizat în vara anului 2002. "La urma urmei, intuiția în afaceri este principalul lucru", spune Agalarov. "Oamenii fac calcule: străinii nu înțeleg specificul local, iar ai noștri nu pot conta. Așa că nu am încredere în calcule. Înainte de a construi mall-ul, am sunat consultanți străini. Mi s-a spus: „Ștampilele bune nici măcar nu vor merge pe nicio stradă din centrul Moscovei, dar îi invitați în afara șoselei de centură a Moscovei.” Dar nu i-am ascultat și am făcut totul în felul meu.”
„Parcul tropical al buticurilor” l-a costat pe Agalarov 60 de milioane de dolari, jumătate din sumă a fost dată de aceeași Sberbank. Noul proiect a absorbit nu numai toate fondurile, ci și toată atenția lui Agalarov, pentru care, ca de obicei, era important să controleze complet procesul. "Odată ce am ajuns la șantier, am văzut că inginerul a folosit grinzi care coborau vizual tavanele. Mai mult, instalația era aproape terminată. L-am concediat pe inginer pentru ceartă, dar tavanul a fost făcut din nou", își amintește el.
Acest lucru nu este grav
În ciuda toată splendoarea orașului Crocus - o grădină de iarnă, fântâni, placare de marmură - vânzătorii de bunuri de lux nu s-au grăbit să închirieze spațiu în el. Pentru a-i ademeni acolo, Agalarov a fost nevoit să reducă prețul de închiriere (piața spunea că reducerea a ajuns la 30%). Primul chiriaș a fost Lux Holding, apoi Mercury a oprit. Alți doi lideri din industrie - Bosco di Ciliegi și Jamilco - nu au fost niciodată atrași de proiect. La Bosco SF au spus că până în ziua de azi ei cred că vânzarea de lux în afara orașului nu este gravă.
În noiembrie 2002, când s-a deschis Crocus City Mall, literalmente toată lumea din piață vorbea despre faptul că nu era serios, prezicând că proiectul va fi neprofitabil pe viață. Dar Agalarov avea un concept coerent de dezvoltare. În martie 2004, a deschis Centrul Internațional de Expoziții Crocus Expo (IEC) lângă complex și a revenit la afacerea de organizare de expoziții.
Experiența l-a ajutat pe Agalarov să pună rapid pe picioare Crocus Expo: cifra de afaceri IEC a crescut de la 7,6 milioane USD în 2004 la 106,2 milioane USD în 2007. Numărul expozițiilor a crescut de la 52 la 140 pe an. Iar 20 de anul trecut au fost organizate chiar de Crocus. Din 2006, Crocus Expo găzduiește expoziția internațională Millionaire Fair, organizată de Independent Media Sanoma Magazines și GMG Events BV. Moscova a devenit al cincilea oraș în care au decis să organizeze o expoziție de mărfuri pentru milionari, după Amsterdam, Kortrijk, Cannes și Shanghai.
Acum Agalarov termină construcția Primăriei Crocus, situată pe teritoriul celei de-a treia clădiri a Crocus Expo. El estimează investiția totală în crearea complexului expozițional la 350 de milioane de dolari. IEC nu numai că aduce bani de la sine, dar asigură și participarea la Crocus City Mall, care, potrivit lui Agalarov însuși, a plătit deja în 2007. .
"După informațiile noastre, astăzi chiriașii Crocus City Mall sunt destul de mulțumiți de raportul dintre tariful de închiriere și cifra de afaceri. Deși nu există un format mare de magazine de lux în afara orașului, nicăieri în lume", admite specialistul de top. de Magazin Magazin Victoria Didovici.
Agalarov continuă să găsească modalități de a crește participarea la „orașul său satelit”. În biroul său, există un aspect proeminent care arată cum va fi Crocus City peste câțiva ani. Până la sfârșitul acestui an, se va deschide sala de concerte a Primăriei Crocus pentru 6 mii de persoane. Construcția Crocus City Riviera, un complex de afaceri și de divertisment și un hotel, urmează să înceapă în primăvara anului viitor. Și anul acesta Agalarov se va ocupa de construcția primului zgârie-nori. Acesta va fi situat chiar în Crocus City - în câmpia inundabilă a râului din spatele Casei Tale și al mall-ului. Suprafața totală a clădirii de 40 de etaje va fi de 110 mii de metri pătrați. m. Acest zgârie-nori va fi prima dintre cele 14 clădiri din centrul de afaceri Crocus City Manhattan.
- Ținând cont de deschiderea de birouri, fluxul de oameni în Crocus City va crește, așa că în 2006 am convenit cu guvernul de la Moscova ca anul viitor să deschidem aici o stație de metrou. Vom investi 20 de milioane de dolari în proiect. Am vrut să-l numesc Crocus City, dar guvernul de la Moscova a spus că este imposibil. Titlul trebuie să fie istoric. Deci stația va fi Myakininskaya, - explică Agalarov.
Fiu pentru tată
Acum, afacerea de modă a lui Aras Agalarov este formată din 34 de buticuri în Crocus City Mall, zece mono-boutique la Moscova și trei centre de stoc. Portofoliul companiei include 150 de mărci, pe care cumpărătorii săi le cumpără în Occident. Crocus are francize exclusive cu opt mărci: JLo by Jennifer Lopez, Sergio Rossi, Emanuel Ungaro, Casadei, Cezare Paciotti, Santoni, Celine și Les Copains. Potrivit experților, „Crocus” se află cu încredere în primii patru lideri ai pieței ruse pentru bunuri premium. „Conform rezultatelor anului 2007, volumul pieței de lux din Rusia s-a ridicat la aproximativ 7-9 miliarde de dolari, excluzând ofertele auto. În plus, există o creștere anuală constantă de 30-40%, care este semnificativ mai mare decât în West. Crocus se deosebește de alți jucători prin faptul că a fost unul dintre primii care a oferit o alegere a unui număr atât de mare de mărci de lux sub același acoperiș. Astăzi, concurenții săi urmează acest drum", spune Anton Prostyakov, expert la Magram Market Research. Acum „City Mall” cu o suprafață de 62 de mii de metri pătrați. m este aproape de două ori mai mare decât cei mai apropiați concurenți ai săi - TSUM și GUM.
În mai puțin de un an, direcția va crește cu un alt proiect, iar numele său este „Mall Kashirka”. Acest centru comercial va fi construit la intersecția dintre Autostrada Kashirskoye și Soseaua de centură a Moscovei. Suprafața sa va fi de 360 de mii de metri pătrați. m. Potrivit lui Agalarov, Kashirka Mall va deveni un proiect unic pentru piața rusă. Acesta va fi împărțit în patru zone: cartierul modei, „strada de aur”, bazarul oriental și cartierul japonez a la Ginza. O altă caracteristică: toate pasajele de acolo vor fi curbate. „Așa că te plimbi printr-un centru comercial și vezi o imagine monotonă, apoi ai făcut un pas – o nouă perspectivă”, explică Agalarov.
Aspectul acestui proiect nu este în biroul lui Agalarov. Mai mult, nici nu știe care companii vor fi principalii chiriași ai centrului. „Emin face asta, știu doar că totul este bine acolo”, explică el.
Fiul lui Agalarov, Emin, a locuit în Statele Unite până în 2001, unde a primit o diplomă în management financiar de la Marymount Manhattan College. După ce s-a întors în Rusia, a început să conducă departamentul de modă la Crocus, a cărui cifră de afaceri era atunci de 5 milioane de dolari pe an, iar acum este de 50 de milioane de dolari. „Pentru tatăl meu, retailul de modă nu mai interesează”, spune Emin Agalarov. . - Nici măcar nu știe câte buticuri administrează compania și ce mărci sunt. Nu mai este interesat de această direcție. Dar el este interesat de alții - construirea unui sat de cabane și crearea unei stațiuni pe litoral. "
Visele mării
În primăvara acestui an, Aras Agalarov și-a anunțat noul proiect - crearea unei stațiuni în Azerbaidjan, pe coasta Mării Caspice. Deși în 2006 proprietarul lui Crocus a devenit rudă cu președintele Azerbaidjanului, a cărui fiică Leyla Aliyeva căsătorit cu Emin, Agalarov Sr. neagă faptul că interesul său pentru crearea de proiecte în această țară se datorează apariției unor rude influente. Dar el amintește că în perioada sovietică mulți oameni mergeau la sanatoriile din Azerbaidjan. "Natura este foarte bună acolo, există noroi vindecător, apă. Marea Caspică este puțin sărată și foarte utilă pentru piele", spune el. "Dacă totul este făcut după mintea, vor merge și rușii... .
Agalarov urmează să dezvolte o suprafață de 300 de hectare pe Peninsula Absheron, nu departe de satele Nardaran și Kurdakhani. Complexul, conceput pentru a găzdui 8-10 mii de persoane, va include un club de iaht, un centru SPA și un club de golf. Proiectul va fi finalizat în doi ani. Iar investiția totală este de 1 miliard de dolari, din care 30% vor fi fonduri proprii ale companiei, restul - împrumuturi. Cu toate acestea, dacă toate aceste beneficii îi vor tenta pe turiștii ruși este încă o întrebare.
Dar Agalarov nu este chinuit de îndoieli. El a început deja pregătirea șantierului (constructorii întăresc zona de coastă) și deține acum o licitație pentru a atrage un operator hotelier internațional: stațiunea va cuprinde un complex hotelier de aproximativ zece hoteluri cu câte 1.500-2.000 de camere fiecare.
- Dar de ce Azerbaidjan, și nu Turcia, de exemplu?
- Nu mă interesează Turcia. Personajul este următorul: vreau ca toată lumea să nu creadă în succesul meu, dar mi-am atins obiectivele, - spune Agalarov.
Concurenții sunt foarte precauți cu privire la idee. „Mi-e greu să spun cât de interesant este proiectul”, face el o rezervă Maxim Temnikov, membru al consiliului de administrație al corporației Mirax Group, care anul acesta a achiziționat două hoteluri în Turcia.- Dacă turiștii sunt invitați în Azerbaidjan la prețurile pieței, cred că această zonă turistică poate fi zguduită în cinci-zece ani, când este necesar se creează infrastructura și oamenii se obișnuiesc cu ideea că te poți odihni acolo. În următorii cinci ani, această regiune nu va concura cu nimeni în materie de turism.”
Agalarov râde doar de asemenea evaluări: "Mirax a cumpărat două hoteluri în Turcia, dar sunt deja câteva sute acolo. De exemplu, sunt președintele clubului de afaceri ruso-tunisian. De câteva ori mi s-a oferit să iau teren și să construiesc un hotel în Tunisia. Dar acolo sunt și sute. Nu mai este interesant."
Înapoi la oficiul registrului
Pentru un alt proiect, Agalarov a trebuit să încalce o promisiune făcută după construirea Casei Agalarov. În 2005, s-a implicat din nou în domeniul imobiliar rezidențial - a început să construiască o comunitate de cabane în direcția Novorizhskoe. "Se întâmplă: un bărbat a locuit cu soția lui zece ani, a suferit, apoi a divorțat. Se gândește: „Niciodată. „Și apoi fuge din nou la registratură”, face o comparație omul de afaceri.
El a achiziționat terenul pentru satul Agalarov în 1992. „Era clar că era promițător: rubla este în apropiere, pista este bună, locurile sunt frumoase”, explică el. O aşezare de 260 de locuinţe va fi amplasată pe 300 de hectare. Este însoțită de un teren de golf cu 18 găuri, un complex hotelier și SPA, un centru sportiv (șase terenuri exterioare și șase interioare), trei piscine, 174 de lacuri artificiale, cascade și izvoare, precum și o plajă cu alb de import. nisip și un club de plajă chiar pe plajă. Prețurile caselor lui Agalarov încep de la 3 milioane de dolari, cu o valoare medie de piață de 2 milioane de dolari în direcția Novorizhskoye. Dar experții spun că prețurile mari nu vor descuraja cumpărătorii. "O infrastructură bună, o locație bună vor asigura cererea pentru acest sat. Și chiar numele lui Agalarov va atrage deja suficientă atenție. Pe această piață, reputația dezvoltatorului este extrem de importantă", spune Alexander Shmukler, Președinte al Consiliului de Administrație al companiei „Century 21 Russia”.
Primul rezident se va muta în Agalarov Estate în septembrie. Dar proiectul final va fi finalizat în trei ani. Agalarov intenționează să investească în ea 400 de milioane de dolari din fonduri proprii și împrumutate. Așa că, potrivit zvonurilor, aproximativ 4 milioane de dolari au fost cheltuiți doar pe pietre pentru amenajarea teritoriului.
Agalarov controlează din nou totul pe șantier. În colțul camerei sale de recepție, o piatră de parament este pliată și o bucată de gard metalic ajurat. Agalarov a evaluat personal aceste materiale. "Și odată ce am venit și văd - casa în construcție blochează geamurile vecinului. Am dat ordin să fie demontată și mutată. Constructorii au început să strige: "Nu o poți muta - există drum. „Eu spun:” Mută drumul. „Au răspuns: „Există comunicații.” Am ordonat: „Mutați totul, împreună cu comunicațiile.” Ne-am dat seama că este inutil să ne certăm”, spune Agalarov.
Nu s-a îndepărtat de o altă tradiție - de a alege chiriași. Unul dintre potențialii cumpărători s-a dovedit a fi proprietarul unui câine afgan. Regulile satului interzic ținerea câinilor mari, așa că Agalarov nu a vândut cabana. Își construiește din nou un proiect: în sat va avea propria sa casă. Agalarov nu are îndoieli: dacă îi place, piața îi va plăcea.
Agalarov are un spate de încredere: deși „Casa ta” și „Crocus Expo” nu sunt interesante pentru el, ele asigură 70% din cifra de afaceri a întregului „Crocus”. În acest caz, există unde să te retragi. Acum își compară munca cu dirijorul: „Nu sunt constructor, nu manager de expoziție, nu comerciant, sunt dirijor: controlez ca totul să funcționeze armonios și să iasă frumos”. Principalul lucru este să fluturați bagheta dirijorului la momentul potrivit și la locul potrivit. Altfel, muzica poate fi stricata.
| dosar Președintele CJSC „Crocus” Aras Agalarov s-a născut în 1955 la Baku. A absolvit Institutul Politehnic din Baku, apoi la Moscova - Școala Superioară a Mișcării Sindicale a Consiliului Central al Sindicatelor Integral și școala absolventă. Tema disertației este „Formarea fondului de salarii în condițiile socialismului dezvoltat”. În 1988 a intrat în afaceri, creând o cooperativă comercială și de cumpărare „Shafran”, redenumită în 1989 „Crocus”. Agalarov este extrem de activ din punct de vedere social. Este vicepreședinte al organizației publice întregi rusești a întreprinderilor mici și mijlocii „Sprijinul Rusiei”, președinte al Uniunii Producătorilor și Importatorilor și membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia. Este căsătorit și are doi copii. Din 2001, fiul ei Emin este șeful direcției de modă a companiei, iar fiica ei Sheila studiază în străinătate. |
Petale „Crocus”
|
** Prognoză
Emin Agalarov, fiul lui Aras Agalarov, proprietar Grupul Crocus, a divorțat de soția sa Leila, fiica președintelui Azerbaidjanului Ilham Aliyev. Au locuit împreună timp de 9 ani, au doi copii, fiii Ali și Mihail. Și așa a început totul bine...
„Pentru mulți, nu este un secret pentru nimeni că căsătoria noastră cu Leila din ultimii ani a fost formală. Trăim de mult timp separat, în diferite orașe. E timpul să ne oficializăm divorțul, ceea ce am făcut. Rămânem prieteni și continuăm. să ne creștem copiii împreună”, a postat Emin Agalarov pe Instagramul său.
Căsătoria a fost înregistrată în 2006, potrivit zvonurilor, împotriva dorinței tatălui Leylei, președintele Azerbaidjanului Ilham Aliyev. În decembrie 2008, soția lui Emin Agalarov a născut gemeni Ali și Mikail. Dar, așa cum a arătat viața, copiii nu au reușit niciodată să țină familia unită pentru totdeauna.
Emin Aras oglu Agalarov gen. 12 decembrie 1979 la Baku - om de afaceri rus, cântăreț, muzician. Mai cunoscut sub numele său de scenă - Emin... În 1983 s-a mutat la Moscova împreună cu părinții săi. Din 1994 până în 2001 a locuit în Statele Unite. A absolvit Marymount Manhattan College (New York) cu o diplomă în Managementul Afacerilor în Finanțe.
Activitate muzicală
22 aprilie 2006 a lansat primul său album muzical "Încă".
Următoarele trei albume, Incredible, Obsession și Devotion, au fost lansate în Rusia în 2007, 2008 și 2009. Albumele Wonder (2010) și After The Thunder (2012) sunt lansări internaționale.
Performanță la Eurovision 2012
Pe 28 mai 2012 a avut loc lansarea internațională a albumului „After The Thunder” în Marea Britanie, Irlanda, Germania, Austria, Elveția, Norvegia, Suedia, Finlanda, Danemarca, Spania, Polonia, Ungaria, Cehia, Grecia și Rusia. . Albumul a fost creat cu sprijinul producătorului Brian Rowling.
Pe 23 septembrie 2012, Emin a devenit un invitat special al concertului lui Jennifer Lopez de la Baku, interpretând mai multe compoziții de pe albumul „After the Thunder”, precum și piesa lui Muslim Magomayev „Blue Eternity”.
Îmi place foarte mult Emin, un tânăr foarte talentat
Activități de afaceri
Vicepreședinte al Crocus Group, una dintre cele mai mari companii de dezvoltare din Rusia. Conduce proiecte comerciale: centru comercial Crocus City Mall si sala de concerte Primăria Crocus incluse în structura centrului multifuncțional de comerț și expoziție Orașul Crocus, o rețea de complexe comerciale și de divertisment Vegas, restaurante Nobu, Zafferano, Shore House, Edoko, Rose Bar, proiect de dezvoltare Sea Breeze Resort(Azerbaijan, Nardaran).
Crocus Group / Crocus group Este una dintre cele mai importante companii de dezvoltare din Rusia, fondată în 1989, antreprenor general pentru construcția de facilități la Universitatea Federală din Orientul Îndepărtat de pe Insula Russky. Suprafața totală a proiectelor finalizate depășește 1,9 milioane m². Numărul total de angajați este de aproximativ 6 mii de persoane. Sediul companiei este situat la Moscova. Cifra de afaceri 870 milioane USD (2008).
Proprietarul companiei - om de afaceriAras Agalarov
Presedintele- Aras Agalarov, vice-președinte- Emin Agalarov
Orașul Crocus combină zonele comerciale, de divertisment, de afaceri și expoziționale într-un singur complex cu o soluție arhitecturală comună pe un singur spațiu de 90 de hectare.
Crocus Group (CJSC Crocus) administrează imobile cu o suprafață totală de 1,9 milioane de metri pătrați, inclusiv:
Complex multifuncțional „Crocus City”
Situat în Krasnogorsk, lângă șoseaua de centură a Moscovei între autostrăzile Novorizhskoe și Volokolamskoe pe malul râului Moskva, pe teritoriul complexului se află stația de metrou Myakinino. Crocus City include:
Centrul Internațional de Expoziții „Crocus Expo”
(549.000 m², 3 pavilioane, 49 săli de conferințe)
Sala de concerte a primăriei Crocus a șase mii (4500 m²)
Primăria Crocus este o sală de concerte pe mai multe niveluri situată în centrul de afaceri Crocus City din Moscova. Sala a fost deschisă pe 25 octombrie 2009 de omul de afaceri Aras Agalarov și a fost numită după prietenul său, cântărețul Muslim Magomayev.
M. M. Magomaev Sala de concerte / Primăria Crocus
Sala este concepută pentru evenimente de diferite amploare și tendințe: de la concerte ale vedetelor ruse și mondiale, festivaluri majore și ceremonii oficiale, programe de spectacole, spectacole, prezentări de modă, baluri de absolvire, concerte de caritate până la congrese, forumuri de afaceri, conferințe și seminarii.
Sala mare, la nevoie, se transformă într-una mică cu o capacitate de 2.173 de persoane (tarabele și amfiteatru). Zona parterului (573 m²) este și ea transformată și poate fi folosită pentru organizarea unui parter de dans pentru 1.700 de spectatori (cu acest format, capacitatea maximă a sălii este de 7.233 de persoane) sau pentru aranjarea meselor (evenimente corporate, evenimente sociale etc. ). Configurația medie a sălii este concepută pentru 3228 sau 4290 de spectatori, în funcție de organizarea ringului de dans în standuri.
Concert Jean Michel Jarre în Crocus City 18.10.11
Primăria Crocus este numită cel mai popular loc de concerte din Rusia. În aproape cinci ani de la deschidere, peste 3,4 milioane de telespectatori au participat la peste 700 de evenimente. Peste o sută de vedete mondiale au susținut concerte la Primăria Crocus: Dream Theater, Sting, Elton John, Jennifer Lopez, Engelbert Humperdinck, Sade, Jamiroquai, Robert Plant, Ringo Starr, Scorpions, Lana Del Rey, Jose Carreras, Ennio Morricone, Placido Domingo , Julio Iglesias, Seal, Garbage, Mötley Crüe, Chris Rea, Roxette, Maroon 5, ERA, Pitbull, Enrique Iglesias, Garou, Alice Cooper, Gary Moore, Tori Amos, Salvatore Adamo, Jean-Michel Jar, Carlos Santana, Vanessa May , Natalia Oreiro, Palast Orchester & Max Raabe, Brian Ferry, Backstreet Boys, ZZ Top, Apocalyptica, Dead Can Dance, Nazareth, Nightwish, Whitesnake, Serj Tankian, Pet Shop Boys, Eros Ramazzotti, Nick Cave, Kenny G, Joe Cocker , Goran Bregovic, Al Jerro, Chris de Burgh, 3 Doors Down, ZAZ, Bebe, Ben l "Oncle Soul, London Royal Philharmonic Orchestra, Demi Lovato, Yanni, Jethro Tull, Thomas Anders, Chuck Berry, Morten Harket, Jonas Brothers, Adam Lambert, The XX, Regina Spektor, James Blunt, Demi Lovato, Boyz II Men, Il Divo, Bry un Adams, Michael Bolton, Patricia Kaas, Caesaria Evora et al.
Vedetele pop ruse și-au aranjat concertele în Primăria Crocus: Lev Leshchenko, Tamara Gverdtsiteli, Grigory Leps, Valery Meladze, Valeria, Nikolai Noskov, Igor Matvienko, Alexander Gradsky, Raymond Pauls, Ilya Reznik, Zhanna Aguzarova, Vyacheslav Dobrynin, Lyubov Vyache, Lyubov Uspenskaya, Nadezhda Babkina, Alena Sviridova, Mikhail Shufutinsky, Alexander Serov, Sergey Lazarev, Dima Bilan, Vitas, Emin, VIA Gra, MakSim, Yuri Shatunov, Guf, Nyusha, Vintage, Pelageya, Basta, Timati și alții.
Aici au mai concertat grupuri rock și interpreți rock: Zemfira, Leningrad, Lyapis Trubetskoy, Aquarium, Splin, Bi-2, DDT, ChayF, Yu-Peter, Okean Elzy, Surganova și Orchestra, Pelageya, Diana Arbenina și Night Snipers, Garik Sukachev și Untouchables, Time Machine, Resurrection, Picnic, Chizh & Co, Vopli Vidoplyasova "," Kipelov ", Gorky Park," SerGa "," Lube "," Bravo "," Accident "și altele.
Complex comercial Crocus City Mall
Crocus City Mall (62.000 m²)
Shore House, Yacht Club și Restaurant
Un proiect comun de Emin Agalarov și Arkady Novikov - jet setter-ul din Moscova Shore House (1.688 m 2) cu o plajă (2.546 m 2), două piscine exterioare (325 m 2 și 354 m 2) și o verandă umbrită - un exemplu excelent de Minimalism mediteranean - pereți albi, podele de stejar, mobilier din piele și răchită, o bucătărie superbă - de neegalat în ceea ce privește divertismentul de vară. Iahturi, bărci, restaurant, verandă, debarcader, piscină exterioară. Shore House este un loc pentru fanii peisajului de coastă, interiorului european de forme simple, bucătărie orientală, recreere activă și divertisment.
Clubul de iaht are 5 dane pentru 110 iahturi si barci, locuri pentru oaspeti, o zona tehnica cu tobogan.
Terasa restaurantului Shore House are o piscină în aer liber cu apă de mare de 4 metri și un bar privat. Bucătăria azeră și japoneză de la rezidentul din Baku, Shahin Mammadov, este completată de meniul de divertisment al clubului de iaht: test drive pe piste de apă, aer și motociclete, wakeboard, școală de navigație și schi nautic, închiriere de motociclete și aquabike.
Complex multifunctional de locuinte si afaceri
Moșie de țară Agalarov Estate
Întinsă pe o suprafață de 350 de hectare, înscrisă în peisajul protejat din jur, proprietatea, administrată de experții Troon Golf, este formată dintr-un magnific teren de golf cu 18 găuri (6 492 m 2; 71 alin), recreat complet de arhitectul american Cal Olson. Club House (5 500 m 2) cu camere humidor, Troon Golf Golf Academy, Beach Club (1 330 m fotbal, bowling, hamam, sală), Hotel & Spa (6 380 m 2; 41 camere), Sabun Nga Spa (1 471 m 2), trei restaurante.
Casa Agalarov / RC „Casa Agalarov”
Casa club de clasă premium Agalarov House este situată pe Bolshaya Gruzinskaya, casa 19 a fost construită în 1997.
Casa Agalarov include 34 de apartamente unice cu o suprafață totală de 11.600 m² cu infrastructură exclusivă: o piscină de 18 metri, băi rusești și turcești, patru niveluri de parcare subterană. Casa Agalarov este inclusă în lista celor mai prestigioase ansambluri rezidențiale din Moscova, unde preferă să locuiască celebri oameni de afaceri, politicieni și artiști.
Sat de Sea Breeze premium pe Marea Caspică
Crocus Group dezvoltă Riviera Caspică. Situat la 30 de minute de centrul orașului Baku, satul de clasă premium Sea Breeze din Nardaran este un adevărat miracol caspic. 70 de reședințe (de la 200 la 1000 m 2), 40 de case (de la 300 m 2 la 400 m 2), apartamente private într-un apart-hotel alb ca zăpada. Fiecare vilă oferă o vedere magnifică la Marea Caspică.
Complexul comercial și de divertisment Vegas / TRK "VEGAS-City"
VEGAS este cel mai mare complex comercial și de divertisment din Rusia, cu o suprafață totală de 480.000 m 2 (suprafață de vânzare 134.731 m 2) și unul dintre cele mai semnificative proiecte de nouă generație de pe piața internațională imobiliară de retail. VEGAS este primul și singurul mall tematic din țară, combinat cu un parc de distracții extrem: pentru prima dată, o roată Ferris de 18 metri și un „turn de cădere” de atracție (19 m) în centrul arenei de gheață au fost. organizat în spațiul închis al unui centru comercial.
One Vegas pe autostrada Kashirskoe (Kashirsky Mall), la 24 km de șoseaua de centură a Moscovei
Rețeaua de centre comerciale și de divertisment tematice: autostrada VEGAS-Kashirskoe, VEGAS - Crocus City, 66 km de șoseaua de centură a Moscovei și VEGAS-Kuntsevo (programat să se deschidă în 2017).
Mall-ul Vegas de pe Kashirskoye shosse este un adevărat oraș comercial cu străzi tematice: Night Street Ginza (7.800 mp), East Bazaar (6200 mp), Fashion Avenue (102.000 mp) și Street Jewelers "(1350 mp). Divertisment: cinema multiplex „Luxor” (5200 mp), care include mai multe săli digitale 3-D și un parc tematic de divertisment interior cu atracții extreme (5000 mp) cu un cinematograf 5-D
Pentru prima dată, o roată Ferris de optsprezece metri, un turn de atracție, un centru de divertisment pentru familie, un patinoar, cafenele, restaurante.
Vegas Crocus City a fost deschis în iunie 2014
tatăl și fiul lui Agalarov
Aici funcționează două restaurante ale lanțului Edoko și Zafferano, restaurant legendar Nobu, Baton de trandafiriși un nou proiect de restaurant Crocus Group - Forte bello... În plus, VEGAS Crocus City va găzdui un oceanariu, cel mai mare cinema din Europa „Karo-Film” (22 de săli) și al doilea loc de concert de pe teritoriul orașului Crocus – Primăria VEGAS. În atriumul „Rockefeller Center” va fi inundat cu un patinoar cu o suprafață de peste 700 de metri pătrați.
Nobu
Nobu este una dintre cele mai recunoscute și recunoscute mărci de restaurante din lume, renumită pentru bucătăria sa unică inovatoare de semnătură japoneză. Nobu a fost deschis în urmă cu 21 de ani la New York de celebrul actor american Robert De Niro și bucătarul Nobu Matsuhisa, un om care a recreat literalmente bucătăria japoneză. De atunci, preparatele Nobu au înnebunit vedetele și vedetele de la Hollywood.
Încercările de a deschide o filială Nobu la Moscova au fost făcute de renumiți restauratori metropolitani de mai multe ori, dar numai familia Agalarov a reușit să-l convingă pe marele bucătar că calitatea mâncării și nivelul de servire într-un nou restaurant poate fi la fel de ridicată ca în întregul restaurant. lanţ. În aprilie 2009 Nobu Moscova a deschis ușile publicului metropolitan. Proiectul a fost rezultatul unui parteneriat dintre Nobu Matsuhis, Robert De Niro, Meyer Teper, Aras și Emin Agalarovs. Pe 23 martie 2015 s-a deschis cel de-al doilea restaurant Nobu la Moscova, în Crocus City Mall.
2018-01-22 6350
Calea vieții lui Araz Agalarov nu a făcut viraje abrupte. Om de afaceri intenționat și încrezător în sine, a mers sistematic către obiectivele sale. Drept urmare, lucrătorul sindical din Baku a primit un permis de ședere permanentă în prestigiosul rating Forbes - la sfârșitul anului 2017, capitalul său era estimat la 1.700 de milioane de dolari, iar titlul de unul dintre „regii imobiliarului rusesc. ".
Dosar:
- NUMELE COMPLET: Araz Iskender oglu Agalarov.
- Data de nastere: 8 noiembrie 1955.
- Educaţie: Institutul Politehnic din Baku, specialitatea „inginer informatică”.
- Data începerii afacerii/vârsta: 1989/35 ani.
- Activitate de pornire: export de suveniruri rusești, import de echipamente informatice.
- Activitate curenta: Președinte al Grupului Crocus.
- Starea curenta: 1.700 de milioane de dolari conform Forbes pentru 2017.
Un bărbat solid de vârstă mijlocie, cu aspect aristocratic, într-un costum croit la modă, cu un ceas Patek Philippe din platină la încheietură și un zâmbet radiant pe față. Un adevărat prinț. Dar acesta nu este un prinț, ci unul dintre „regii imobiliarului rusesc” - Araz Agalarov.
Orez. 1. Araz Agalarov este un aristocrat din fire.
Sursa: wmj.ru
El este cunoscut drept proprietarul Crocus Group - una dintre cele mai mari companii de dezvoltare din Rusia și tatăl cântărețului Emin. Luxul și eleganța caracterizează majoritatea proiectelor construite sub supravegherea unui om de afaceri.
Aruncă o privire la Crocus City Mall, unde, înconjurat de copaci exotici și fântâni bombănind, există peste două sute de buticuri ale celor mai faimoase mărci ale lumii.
Orez. 2. Tatăl și fiul lui Agalarov la Crocus City Mall.
Sursa: visualrian.ru
Marmură și cristal, cântecul păsărilor este un adevărat muzeu pentru familiarizarea cu frumusețea, unde puteți lua în siguranță străinii pentru a arăta frumusețea Moscovei moderne. Construcția complexului l-a costat pe miliardar peste 100 de milioane de dolari.
Sau restaurantele japoneze Nobu din Moscova, deschise prin acord cu Robert de Niro și bucătarul Nobu Matsuhisa - proprietarii mărcii, lucru pe care nici măcar restauratorii profesioniști nu reușeau să facă până acum.
Concentrarea pe segmentul de lux este una dintre componentele succesului în afaceri al lui Araz Agalarov. Dar cel mai profitabil proiect este considerat a fi lanțul de hipermarketuri Tvoy Dom, unde se vând materiale pentru reparații și articole de interior. Sute de mii de clienți cumpără aici în fiecare zi, iar piața este în continuă creștere.
Însă, pe lângă construcția și închirierea de imobile comerciale, compania miliardarului își asumă și contracte de stat.
Orez. 3. Proiectele lui Agalarov din Orientul Îndepărtat sunt sprijinite de stat.
Sursa: m.crocusgroup.ru
În pușculița lui se află Universitatea Federală din Orientul Îndepărtat de pe Insula Russky, un pod către Insula Russky, stația de metrou Myakinino, construcția a 2 stadioane pentru Cupa Mondială FIFA de la Kaliningrad și Rostov-pe-Don, construcția primului start -up complex al Centurii Centrale.
Agalarov însuși preferă să lucreze fără însoțitori, bazându-se doar pe propriile conexiuni și abilități.
„Dacă lucrez cu cineva, va trebui să țin cont de părerea lui, să discut ce să fac. Iar confortul în care mă aflu acum - să-mi creez la propria discreție - va fi limitat, ceea ce nu vreau sub nicio perspectivă financiară ", - A. Agalarov.
Afacerile pentru el nu sunt un mijloc de a câștiga bani, ci o modalitate de a aduce idei la viață.
„Nu trebuie să caut idei – visez la ele noaptea”, a spus miliardarul.
Are capacitatea unică de a câștiga respectul profesioniștilor și dispoziția celor de la putere.
Orez. 4. Agalarov și Vladimir Putin.
Sursa: static.seattletimes.com
Dar, în ciuda acestui sprijin, în scurta biografie a lui Araz Agalarov a existat un loc pentru pete albe și scandaluri. Presa scurge periodic informații despre legăturile omului de afaceri cu infractorii și sursele suspecte de finanțare pentru proiectele sale ambițioase și de anvergură.
„Cei care nu lucrează și nu interacționează nu au probleme. Dacă apar dificultăți, înseamnă că procesul de lucru este în desfășurare, ”- A. Agalarov.
Dar banii lui Agalarov nu pot fi numiți „aerieni” - din 2006, el a devenit membru permanent al Forbes rus, cu excepția anului de criză din 2009. Și în 2017 a ocupat locul 51 în clasamentul „200 de cei mai bogați oameni de afaceri din Rusia” cu un capital de 1.700 de milioane de dolari.
Dinamica schimbărilor în starea miliardarului este afișată grafic pe grafic.
Fig. 5. Graficul schimbărilor din statul Araz Agalarov în perioada 2006-2017.
Sursa: Forbes
Copilăria Baku
Practic, nu există informații despre copilăria și tinerețea lui Araz Agalarov. Se știe cu siguranță că viitorul miliardar s-a născut la Baku, unde a absolvit liceul și facultatea.
Omul de afaceri însuși își amintește copilăria ca pe o perioadă fără griji. A studiat fără prea mult efort, nu și-a făcut temele, a mers la școală fără portofoliu, ceea ce i-a enervat incredibil pe profesori.
„Acesta este în mine, desigur, de la tatăl meu. Avea o astfel de abilitate încât avea cunoștințe incredibile în orice domeniu”, își amintește Araz Iskender oglu.
Băiatul și-a pierdut tatăl la vârsta de 14 ani. Dar a fost amintit de Araz ca o persoană cu autoritate.
"Încruntă sau zâmbește - și totul este clar."
Orez. 6. „Mama a jucat un rol enorm în creșterea mea”.
Sursa: oxu.azstatic.com
Perspicacitatea lui Araz pentru afaceri a venit cu adevărat din partea tatălui său. Strămoșii săi locuiau în Shemakha, capitala culturală a Azerbaidjanului la mijlocul secolului al XIX-lea, și erau angajați în comerțul cu fabrici. În plus, mărfurile au fost transportate nu numai din Rusia, ci și din Iran și China. Povești uimitoare despre strămoșii băiatului au fost spuse de bunica tatălui său - o femeie musulmană needucată.
Poate că aceste povești fabuloase ale bunicii au devenit acel bob, care apoi a încolțit într-un mediu prielnic și a dat ramuri fertile, din care Agalarov culege fructe „de aur” până astăzi.
Educație și carieră timpurie
Araz a făcut primii pași în viața independentă când a intrat la Institutul Politehnic din Baku în 1972. Aceasta a fost prima, dar nu ultima educație a lui Agalarov.
Apoi va absolvi liceul de sindicate, școala absolventă, va scrie o dizertație pe tema „Cum se formează și se utilizează eficient fondul de salarii în întreprinderile de comunicații”, va urma un curs de afaceri în Statele Unite. Dar nu vorbește foarte pozitiv despre educația socialistă.
„… Dacă aș fi primit o educație cu drepturi depline în Occident, m-ar fi ajutat mai mult decât educația în socialism. Educația socialistă nu este la mare căutare ... ”, - A. Agalarov.
Între timp, el consideră că „educația este capacitatea de a învăța, de a aborda diferite lucruri într-un mod sistematic și capacitatea de a depăși obstacolele”.
Referinţă! Agalarov își va trimite copiii să studieze în America: un fiu la 12 ani, o fiică la 6 ani.
În ultimul an de institut se căsătorește cu Irina, elevă la institutul pedagogic, cu care era familiar de la școală. Irina va deveni o soție minunată și tovarășă fidelă a lui Araz.
Înainte de primele încercări de a face afaceri, Agalarov a lucrat:
- Din 1977 la un institut de cercetare din Baku.
- Din 1988 este cercetător junior la Consiliul Central al Sindicatelor din Moscova.
A fost membru al PCUS și s-a implicat activ în activități sindicale.
Formarea afacerii
Agalarov și-a început cariera în afaceri modest - în 1987 a organizat cooperativa Shafran, care comercializa suveniruri rusești, trimițându-le la export. Apoi cooperativa va începe să importe computere - de unde au venit fondurile pentru această direcție, rămâne un mister.
Doar câțiva ani mai târziu, un muncitor sindical deschide o întreprindere comună ruso-americană Crocus International, care va deveni ulterior compania Crocus Group. Din nou, sursele de finanțare sunt necunoscute.
În 1990, ține prima expoziție internațională de tehnologie informatică în spațiu închiriat.
„Aceasta a fost epoca computerizării. Am observat că odată cu începerea privatizării, oamenii de afaceri merg la expoziții internaționale și încearcă să cumpere acolo echipamente, în principal de calcul. Și am avut o idee, de ce să nu aduc expoziția în sine în Rusia ”, - A. Agalarov.
Până în 1995, expoziția lui Agalarov va deveni a treia din lume ca dimensiune și importanță.
Dar piața Cherkizovsky a devenit rampa de lansare pentru acumularea de capital pentru Agalarov. Deținând o parte din piața de vechituri, a reușit nu numai să economisească bani pentru dezvoltarea afacerii sale, ci și să dobândească legăturile necesare atât în afaceri, cât și în cercurile criminale. Aici i-a întâlnit și - proprietarii companiei Kievskaya Ploshchad, cu care se va întâlni adesea pe probleme de afaceri în viitor.
Deși însuși omul de afaceri subliniază că nu are prieteni.
„Poate suna nemodest, dar nu am prieteni bogați, nici unul singur. Și nu ne-a împiedicat niciodată să comunicăm. Și ne cunoaștem – e înfricoșător să spunem – de 40-50 de ani. Dar dacă mi s-a întâmplat ceva noaptea, nu voi suna pe nimeni. O voi face singur, ”- A. Agalarov.
Și deja în 1997, compania lui Agalarov construia Casa Agalarov - un complex rezidențial de elită situat într-un cartier la modă din Moscova.
Fig. 7. Casa club de clasă premium este situată pe Bolshaya Gruzinskaya, casa 19.
Sursa: rețele sociale
Timp de 10 ani, istoria afacerilor lui Araz Agalarov a făcut o întorsătură bruscă - o personalitate sindicală și un dealer de păpuși rusești a devenit unul dintre cei mai mari rentieri.
Grupul Crocus astăzi
„Nu sunt un constructor, nu un expozant, nu un retailer, sunt un dirijor: controlez ca totul să funcționeze armonios și să iasă frumos”, spune Agalarov.
Și a regizat perfect această piesă numită „Crocus Group”. Compania este inclusă în „cele mai mari 200 de companii private din Rusia”, unde, din 2016, ocupă locul 172, cu un capital de 39,7 miliarde de ruble. Este pe locul 11 în clasamentul Forbes „Kings of Russian Real Estate”.
Araz Iskenderovich însuși numește o abordare sistematică cheia succesului. Dezvoltarea afacerii într-un domeniu crește automat eficiența zonelor conexe. Și acest lucru se vede clar în proiectele sale unice.
- Orașul Crocus.
Aras Agalarov- om de afaceri rus de origine azeră, candidat la științe economice. El este președintele Uniunii Producătorilor și Importatorilor din Rusia, proprietarul holdingului Crocus Group, care este implicat în dezvoltarea și afacerile expoziționale și comerțul cu bunuri de lux.
Aras Agalarov s-a născut în 1955 la Baku.
În 1977 a absolvit Institutul Politehnic din Baku ca inginer informatic. Și-a susținut teza de doctorat pe tema „Formarea și utilizarea statul de plată pe exemplul unei întreprinderi de comunicații”.
În 1977-1983 a lucrat la un institut de cercetare.
În - 1987 Institutul de Studii Avansate la Consiliul Central al Sindicatelor All-Union (Consiliul Central al Sindicatelor All-Union).
În 1987 a creat cooperativa Sofran.
În perioada 1988-1990 - Centrul științific al Consiliului Central al Sindicatelor Panouri, cercetător junior.
Aras Agalarov a început să-și creeze propria afacere în 1989, după 2 ani a deschis primul magazin al lanțului Crocus Moscova (îmbrăcăminte și încălțăminte de lux), iar ani mai târziu a încercat să se angajeze în construcții (Casa rezidențială a lui Agalarov de pe strada Bolshaya Gruzinskaya).
Din 1992, este președintele permanent al CJSC Crocus și al filialei din Krasnogorsk a orașului Crocus, președinte al consiliului de administrație al KB Crocus-Bank, președinte al consiliului de administrație al CJSC KROTEX (lanțul de magazine „Casa ta”), președinte al Uniunii Importatorilor și Antreprenorilor din Rusia, Vicepreședinte al OPORA Rusia.
În 1997 a finalizat construcția cunoscutului complex de elită „Agalarov House”, situat într-unul dintre cele mai la modă cartiere ale Moscovei, la intersecția străzilor Bolshaya Gruzinskaya și Klimashkina. Imperiul său include și Crocus City Mall, care are o suprafață de 62 km, și lanțul de retail Crocus Moscow.
Aras Agalarov este renumit pentru proiectele sale ambițioase, de exemplu, construcția unui oraș satelit al Moscovei, promovarea brandului de restaurante celebru în lume - lanțul Nobu, unul dintre coproprietarii căruia este actorul Robert De Niro. În 2008, Agalarov a intrat pentru prima dată pe lista celor mai bogați oameni din lume, ocupând locul 962 (din 1062). Emin, fiul lui Agalarov, lucrează ca director comercial în imperiul tatălui său.
Realizări personale
Vicepreședinte al Asociației Internaționale de Afaceri din Moscova;
Redactor-șef al revistei Afaceri și Expoziții;
Vicepreședinte NP Opora Rossii;
Academician al Academiei Internaționale de Informatizare;
Căsătorit. Doi copii: fiul Emin și fiica Sheila.
Proprietate personala
1,2 miliarde de dolari - avere la începutul anului 20078, locul 962 în clasamentul miliardarilor de 1.062 de dolari ai lumii (estimat de revista Forbes) Komsomolskaya Pravda, 03/07/2008
650 de milioane de dolari - stat la începutul anului 2008, locul 143 în clasamentul a 500 de milionari ruși (estimat de revista Finance)
Grupul Crocus astăzi
Una dintre cele mai importante companii de dezvoltare din Rusia continuă să dezvolte proiectul strategic Crocus City, un oraș satelit al Moscovei, la intersecția Autostrăzii Volokolamskoye și Soseaua de centură a Moscovei.
Portofoliul de afaceri al Grupului Crocus include cel mai mare complex expozițional internațional Crocus Expo, un lanț de hipermarketuri în format nou Tvoy Dom și Kashirka Mall, retail de modă și restaurante, precum și proiecte pe piața imobiliară premium din Moscova și regiunea Moscovei.
În prezent, o serie de proiecte de amploare, inclusiv regionale, sunt în curs de implementare. Satul rural unic Agalarov Estates, dezvoltarea ulterioară a infrastructurii Crocus City - hotelul de afaceri Aquarium Hotel din Crocus Expo, Crocus City Riviera (extindere cu 30 de etaje la Crocus City Mall cu o suprafață de 225.000 mp, în stilul venețian cu o turlă magnifică cu o înălțime de 159 m..), Crocus City Manhattan (un centru de afaceri cu 14 zgârie-nori), Crocus City Hall (o sală de concerte cu 6000 de locuri fără precedent pentru piața de divertisment), noile centre comerciale Kashirka Mall (380.000 mp) și Nemchinovka Mall ( 120.000 mp).
Mini-curs gratuit- 9 lecții eficiente vă vor arăta cheia succesului și vă vor ajuta să vă mutați succesul de la 0
|