Funcția de director adjunct pentru dezvoltare. Descrierea postului directorului de dezvoltare. director de dezvoltare


Un director de dezvoltare este un director executiv care este implicat în schimbarea calitativă și promovarea companiei pe piață. De fapt, sarcina principală a directorului de dezvoltare este să ducă compania la un nivel superior. Criteriul pentru „nivel înalt” poate fi profitul, cota de piață, cifra de afaceri sau orice parametri condiționati, cum ar fi profitul pe 1 mp. sau venit pe angajat. De asemenea, parametrii de creștere ai unei companii pot fi acoperirea geografică (în ce orașe este prezentă compania), automatizarea activităților, nivelul de servicii, viteza și continuitatea producției și multe altele.

Adesea, directorul de dezvoltare este implicat în managementul complet al unei părți a firmei - producție, vânzări, achiziții sau logistică, dezvoltare regională, finanțe sau toate acestea simultan. Dacă compania este mică, atunci toate aceste funcții pot fi îndeplinite de proprietar, CEO sau director comercial.

Locuri de lucru

Funcția de director de dezvoltare este prezentă doar la întreprinderile mari, întrucât necesită o gestionare mai atentă și mai meticuloasă. În companiile mici, toate funcțiile de dezvoltare și management revin de obicei directorului general sau proprietarului, precum și șefilor de departament.

Responsabilitățile directorului de dezvoltare

Principalele responsabilități ale unui director de dezvoltare a afacerii includ:

  • Dezvoltare externa a companiei - deschidere de filiale, parteneriate, intrare pe noi piete.
  • Cercetare de piață și concurență, căutare de idei pentru dezvoltarea afacerii.
  • Analiza si imbunatatirea proceselor de afaceri ale companiei.
  • Management de marketing (evenimente, promoții, vânzări, participare la expoziții, prezentări de produse etc.) și vânzări.
  • Managementul sortimentului de produse, preturi, politica de vanzari.
  • Managementul angajaților (selecție, pregătire, motivare).

În cazuri rare, funcțiile unui director de dezvoltare includ lucrul cu clienți-cheie, franciză, discursuri la conferințe și relații publice similare ale companiei, dezvoltarea strategiei companiei și alte sarcini.

Cerințe pentru un director de dezvoltare

Lista cerințelor de bază pentru un director de dezvoltare include:

  • Abilități solide de management și experiență în conducerea oamenilor.
  • Cunoașterea domeniului - de exemplu, în domeniul restaurantelor, metalurgiei, industria petrolului și gazelor ...
  • Experiența de lucru ca director este adesea necesară (de la 1 la 3 ani).
  • Experiență în vânzări personale și abilități de negociere.
  • Cunoștințe PC sigure (Office, 1C, MS Project, Visio).
  • Engleză pentru citirea documentației.
  • Abilitati de conducere, capacitate de a lucra independent.

Uneori, unui director de dezvoltare i se cere să cunoască unele sisteme ERP sau CRM, să vorbească limba engleză și experiență de lucru în străinătate, o educație economică superioară.

Cum să devii director de dezvoltare

Pentru a deveni director de dezvoltare trebuie doar să poți construi o afacere (atât de la zero, cât și dintr-o bază specifică). Astfel de abilități sunt, fără îndoială, obținute în practică - cel mai adesea, în domeniul vânzărilor, reclamei și marketingului, tk. aici continuă cercetările active de piață și lucrul cu clienții.

Profesia de director de dezvoltare presupune activități de management, așa că candidatul trebuie să fie capabil să gestioneze oameni, să gestioneze timpul (și și angajații săi), să numere și să economisească bani, să lucreze cu contracte și să poată negocia. Prin urmare, orice poziție managerială este destul de potrivită pentru un început de succes.

Studiul superior pentru un director este încă secundar, dar cunoștințe de bază bune pot fi obținute prin alegerea unei specialități în economie sau drept. Mai multe abilități practice pot fi obținute de la un MBA sau orice program de mini-MBA.

Salariu director de dezvoltare

Salariul unui director de dezvoltare depinde foarte mult de regiune și de nivelul companiei. De exemplu, linia de salarii pentru un director cu experiență de lucru de 3 ani sau mai mult variază de la 70 la 200 de mii de ruble pe lună. În același timp, salariul unui director de dezvoltare cu mai mult de 5 ani de experiență de lucru începe de la 100 de mii de ruble pe lună și tinde în mod necontrolat în sus.

Salariul mediu pe piață este de aproximativ 92 de mii de ruble pe lună. Adesea, bonusurile și procentele din rezultatele obținute sunt atașate unui salariu fix.

SUNT DE ACORD:

[Denumirea funcției]

_______________________________

_______________________________

[Numele companiei]

_______________________________

_______________________/[NUMELE COMPLET.]/

„______” _______________ 20___

DESCRIEREA POSTULUI

Director adjunct pentru Dezvoltare

1. Dispoziții generale

1.1. Prezenta fișă a postului definește și reglementează atribuțiile, responsabilitățile funcționale și ale postului, drepturile și responsabilitățile directorului adjunct pentru Dezvoltare [denumirea organizației în cazul genitiv] (în continuare - Compania).

1.2. Directorul adjunct pentru Dezvoltare este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al conducătorului Societății.

1.3. Directorul adjunct pentru Dezvoltare raportează direct Directorului Companiei.

1.4. Directorul adjunct pentru dezvoltare aparține categoriei de manageri, în subordinea:

  • Departamentul de planificare și economie;
  • departamentul de relatii publice;
  • Departamentul legal;
  • departamentul organizatoric;
  • secretariat.

1.5. În funcția de director adjunct pentru dezvoltare este numită o persoană care are studii profesionale superioare (economice sau inginerești și economice) și cel puțin 5 ani experiență în funcții de conducere.

1.6. Directorul adjunct pentru Dezvoltare este ghidat în activitățile sale de:

  • documente legislative și de reglementare care abordează problemele dezvoltării socio-economice a întreprinderilor, problemele muncii și dezvoltării sociale;
  • materiale metodologice legate de aspecte relevante;
  • reglementările muncii;
  • ordinele și ordinele directorului întreprinderii;
  • această fișă a postului.

1.7. Directorul adjunct pentru dezvoltare ar trebui să știe:

  • acte legislative și de reglementare, materiale metodologice referitoare la problemele dezvoltării socio-economice a întreprinderilor, suport juridic pentru activitățile unei întreprinderi, fluxul documentelor și elaborarea de reguli;
  • obiectivele, strategia de dezvoltare și planul de afaceri al întreprinderii;
  • profilurile, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii;
  • o metodologie de planificare și prognoză a nevoilor unei întreprinderi în materie de personal, echipamente și alte resurse;
  • legislatia muncii;
  • economia, sociologia și psihologia muncii;
  • teorii moderne ale managementului personalului și motivarea acestuia;
  • fundamentale ale tehnologiei de producție, economie și organizare a producției;
  • facilitati informatice, comunicatii si comunicatii;
  • regulile si regulamentele de protectie a muncii.

1.8. În absența directorului adjunct pentru dezvoltare (vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită. Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost atribuite.

2. Responsabilitățile postului

Directorul adjunct pentru dezvoltare este obligat să îndeplinească următoarele funcții de muncă:

2.1. Organizați munca sistematică pentru a dezvolta planuri de dezvoltare a întreprinderii (planuri de afaceri), acumulați și analizați propunerile tuturor serviciilor întreprinderii pentru a îmbunătăți activitățile întreprinderii, implementarea planurilor de dezvoltare (planuri de afaceri) ale întreprinderii și monitorizați implementarea planurilor de dezvoltare (planuri de afaceri).

2.2. Coordonează activitățile tuturor unităților din subordine în executarea funcțiilor lor principale.

2.3. Elaborarea, în colaborare cu alte servicii ale întreprinderii, a propunerilor și programelor de organizare a producției și a activităților economice bazate pe utilizarea pe scară largă a tehnologiilor și tehnologiilor de ultimă oră, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific pentru materiale, financiare și de muncă. costuri, studierea situației pieței și a bunelor practici (interne și externe) în vederea îmbunătățirii nivelului tehnic și a calității produselor (serviciilor), a eficienței economice a producției, a utilizării raționale a rezervelor de producție și a utilizării economice a tuturor tipurilor de resurse. .

2.4. Să supravegheze punerea în aplicare a lucrărilor privind protecția cuprinzătoare a informațiilor la întreprindere, asigurând utilizarea eficientă a tuturor măsurilor organizatorice și inginerești și tehnice disponibile pentru a proteja informațiile care constituie secrete de stat și secrete comerciale ale întreprinderii.

2.5. Consiliază șefii serviciilor conexe pe probleme legate de elaborarea planurilor pe termen lung, pregătirea studiilor de fezabilitate.

2.6. Să-și îmbunătățească în mod sistematic calificările și să ofere pregătire avansată pentru personalul departamentelor și serviciilor subordonate.

2.7. Supraveghează pregătirea subordonaților, creează condiții pentru ca aceștia să-și îmbunătățească calificările, creșterea profesională, dezvoltarea carierei în afaceri și promovarea oficială în conformitate cu meritul și calificările personale.

2.8. Monitorizează respectarea subordonaților cu regulile de protecție și siguranță a muncii, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.

2.9. Folosirea în raport cu subordonații drepturilor acordate pentru a-i încuraja (urmărire penală).

2.10. Crearea condițiilor pentru introducerea și funcționarea corectă a tehnologiilor avansate de planificare a afacerii, îmbunătățirea și optimizarea ulterioară a acestora.

2.11. Să gestioneze repartizarea sarcinilor, asigurând livrarea acestora în timp util, ritmic și uniform către unitățile subordonate a formularelor de documente necesare susținerii activităților, precum și a documentelor interne organizatorice, de reglementare și de reglementare și metodologică privind dezvoltarea afacerii.

2.12. Pentru a studia, rezuma și aplica în practică experiența avansată națională și străină în planificarea dezvoltării afacerilor.

2.13. Luați în considerare propunerile de asigurare a condițiilor de lucru ergonomice, raționalizarea locurilor de muncă și transmiterea acestora spre luare a deciziilor șefului Companiei.

2.14. În timp util și în totalitate să elaboreze și să prezinte rapoarte și alte documente funcționarilor cu competențele corespunzătoare.

Dacă este necesar, directorul adjunct pentru dezvoltare poate fi implicat în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu cu ore suplimentare, prin decizie a conducătorului Societății, în modul prevăzut de legislația muncii.

3. Drepturi

Directorul adjunct pentru dezvoltare are dreptul de a:

3.1. Ia decizii în vederea organizării corecte a dezvoltării afacerii, asigură activitățile zilnice ale unităților din subordine, pe toate aspectele legate de competența sa.

3.2. Furnizați șefului Companiei propunerile lor pentru încurajarea (tragerea la răspundere) a angajaților subordonați în cazurile în care propriile puteri nu sunt suficiente pentru aceasta.

3.3. Pregătește și înaintează șefului Companiei propunerile lor pentru îmbunătățirea activității de planificare a dezvoltării afacerii, personalul suplimentar al acesteia, suportul material și tehnic.

3.4. Participați la activitatea organelor de conducere colegiale atunci când luați în considerare probleme legate de dezvoltarea afacerii.

4. Evaluarea responsabilității și performanței

4.1. Directorul adjunct pentru dezvoltare poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse - și penală) pentru:

4.1.1. Nerespectarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale ale supraveghetorului imediat.

4.1.2. Neexecutarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor sale de muncă și a sarcinilor care îi sunt atribuite.

4.1.3. Folosirea abuzivă a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost încredințate.

4.1.5. Neluarea măsurilor pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, de siguranță la incendiu și ale altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Nerespectarea disciplinei muncii.

4.2. Evaluarea activității directorului adjunct pentru dezvoltare se realizează:

4.2.1. Supraveghetor imediat - în mod regulat, în procesul îndeplinirii zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de atestare a întreprinderii - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani, pe baza rezultatelor documentate ale lucrării pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu de evaluare a activității directorului adjunct pentru dezvoltare este calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute de această instrucțiune.

5. Conditii de munca

5.1. Programul de lucru al Directorului Adjunct pentru Dezvoltare este determinat în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite de Companie.

5.2. Din cauza necesităților de producție, directorul adjunct pentru dezvoltare este obligat să plece în călătorii de afaceri (inclusiv cele de importanță locală).

5.3. În legătură cu nevoile de producție, directorului adjunct pentru dezvoltare i se pot asigura vehicule de service pentru a-și îndeplini funcțiile de serviciu.

6. Autoritatea de semnare

6.1. Pentru asigurarea activității sale, directorului adjunct pentru Dezvoltare i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative pe probleme care fac parte din atribuțiile sale funcționale.

Familiarizat cu instrucțiunile ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

SUNT DE ACORD:

[Denumirea funcției]

_______________________________

_______________________________

[Numele companiei]

_______________________________

_______________________/[NUMELE COMPLET.]/

„______” _______________ 20___

DESCRIEREA POSTULUI

Director adjunct pentru Dezvoltare

1. Dispoziții generale

1.1. Prezenta fișă a postului definește și reglementează atribuțiile, responsabilitățile funcționale și ale postului, drepturile și responsabilitățile directorului adjunct pentru Dezvoltare [denumirea organizației în cazul genitiv] (în continuare - Compania).

1.2. Directorul adjunct pentru Dezvoltare este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al conducătorului Societății.

1.3. Directorul adjunct pentru Dezvoltare raportează direct Directorului Companiei.

1.4. Directorul adjunct pentru dezvoltare aparține categoriei de manageri, în subordinea:

  • Departamentul de planificare și economie;
  • departamentul de relatii publice;
  • Departamentul legal;
  • departamentul organizatoric;
  • secretariat.

1.5. În funcția de director adjunct pentru dezvoltare este numită o persoană care are studii profesionale superioare (economice sau inginerești și economice) și cel puțin 5 ani experiență în funcții de conducere.

1.6. Directorul adjunct pentru Dezvoltare este ghidat în activitățile sale de:

  • documente legislative și de reglementare care abordează problemele dezvoltării socio-economice a întreprinderilor, problemele muncii și dezvoltării sociale;
  • materiale metodologice legate de aspecte relevante;
  • reglementările muncii;
  • ordinele și ordinele directorului întreprinderii;
  • această fișă a postului.

1.7. Directorul adjunct pentru dezvoltare ar trebui să știe:

  • acte legislative și de reglementare, materiale metodologice referitoare la problemele dezvoltării socio-economice a întreprinderilor, suport juridic pentru activitățile unei întreprinderi, fluxul documentelor și elaborarea de reguli;
  • obiectivele, strategia de dezvoltare și planul de afaceri al întreprinderii;
  • profilurile, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii;
  • o metodologie de planificare și prognoză a nevoilor unei întreprinderi în materie de personal, echipamente și alte resurse;
  • legislatia muncii;
  • economia, sociologia și psihologia muncii;
  • teorii moderne ale managementului personalului și motivarea acestuia;
  • fundamentale ale tehnologiei de producție, economie și organizare a producției;
  • facilitati informatice, comunicatii si comunicatii;
  • regulile si regulamentele de protectie a muncii.

1.8. În absența directorului adjunct pentru dezvoltare (vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită. Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost atribuite.

2. Responsabilitățile postului

Directorul adjunct pentru dezvoltare este obligat să îndeplinească următoarele funcții de muncă:

2.1. Organizați munca sistematică pentru a dezvolta planuri de dezvoltare a întreprinderii (planuri de afaceri), acumulați și analizați propunerile tuturor serviciilor întreprinderii pentru a îmbunătăți activitățile întreprinderii, implementarea planurilor de dezvoltare (planuri de afaceri) ale întreprinderii și monitorizați implementarea planurilor de dezvoltare (planuri de afaceri).

2.2. Coordonează activitățile tuturor unităților din subordine în executarea funcțiilor lor principale.

2.3. Elaborarea, în colaborare cu alte servicii ale întreprinderii, a propunerilor și programelor de organizare a producției și a activităților economice bazate pe utilizarea pe scară largă a tehnologiilor și tehnologiilor de ultimă oră, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific pentru materiale, financiare și de muncă. costuri, studierea situației pieței și a bunelor practici (interne și externe) în vederea îmbunătățirii nivelului tehnic și a calității produselor (serviciilor), a eficienței economice a producției, a utilizării raționale a rezervelor de producție și a utilizării economice a tuturor tipurilor de resurse. .

2.4. Să supravegheze punerea în aplicare a lucrărilor privind protecția cuprinzătoare a informațiilor la întreprindere, asigurând utilizarea eficientă a tuturor măsurilor organizatorice și inginerești și tehnice disponibile pentru a proteja informațiile care constituie secrete de stat și secrete comerciale ale întreprinderii.

2.5. Consiliază șefii serviciilor conexe pe probleme legate de elaborarea planurilor pe termen lung, pregătirea studiilor de fezabilitate.

2.6. Să-și îmbunătățească în mod sistematic calificările și să ofere pregătire avansată pentru personalul departamentelor și serviciilor subordonate.

2.7. Supraveghează pregătirea subordonaților, creează condiții pentru ca aceștia să-și îmbunătățească calificările, creșterea profesională, dezvoltarea carierei în afaceri și promovarea oficială în conformitate cu meritul și calificările personale.

2.8. Monitorizează respectarea subordonaților cu regulile de protecție și siguranță a muncii, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.

2.9. Folosirea în raport cu subordonații drepturilor acordate pentru a-i încuraja (urmărire penală).

2.10. Crearea condițiilor pentru introducerea și funcționarea corectă a tehnologiilor avansate de planificare a afacerii, îmbunătățirea și optimizarea ulterioară a acestora.

2.11. Să gestioneze repartizarea sarcinilor, asigurând livrarea acestora în timp util, ritmic și uniform către unitățile subordonate a formularelor de documente necesare susținerii activităților, precum și a documentelor interne organizatorice, de reglementare și de reglementare și metodologică privind dezvoltarea afacerii.

2.12. Pentru a studia, rezuma și aplica în practică experiența avansată națională și străină în planificarea dezvoltării afacerilor.

2.13. Luați în considerare propunerile de asigurare a condițiilor de lucru ergonomice, raționalizarea locurilor de muncă și transmiterea acestora spre luare a deciziilor șefului Companiei.

2.14. În timp util și în totalitate să elaboreze și să prezinte rapoarte și alte documente funcționarilor cu competențele corespunzătoare.

Dacă este necesar, directorul adjunct pentru dezvoltare poate fi implicat în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu cu ore suplimentare, prin decizie a conducătorului Societății, în modul prevăzut de legislația muncii.

3. Drepturi

Directorul adjunct pentru dezvoltare are dreptul de a:

3.1. Ia decizii în vederea organizării corecte a dezvoltării afacerii, asigură activitățile zilnice ale unităților din subordine, pe toate aspectele legate de competența sa.

3.2. Furnizați șefului Companiei propunerile lor pentru încurajarea (tragerea la răspundere) a angajaților subordonați în cazurile în care propriile puteri nu sunt suficiente pentru aceasta.

3.3. Pregătește și înaintează șefului Companiei propunerile lor pentru îmbunătățirea activității de planificare a dezvoltării afacerii, personalul suplimentar al acesteia, suportul material și tehnic.

3.4. Participați la activitatea organelor de conducere colegiale atunci când luați în considerare probleme legate de dezvoltarea afacerii.

4. Evaluarea responsabilității și performanței

4.1. Directorul adjunct pentru dezvoltare poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse - și penală) pentru:

4.1.1. Nerespectarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale ale supraveghetorului imediat.

4.1.2. Neexecutarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor sale de muncă și a sarcinilor care îi sunt atribuite.

4.1.3. Folosirea abuzivă a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost încredințate.

4.1.5. Neluarea măsurilor pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, de siguranță la incendiu și ale altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Nerespectarea disciplinei muncii.

4.2. Evaluarea activității directorului adjunct pentru dezvoltare se realizează:

4.2.1. Supraveghetor imediat - în mod regulat, în procesul îndeplinirii zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de atestare a întreprinderii - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani, pe baza rezultatelor documentate ale lucrării pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu de evaluare a activității directorului adjunct pentru dezvoltare este calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute de această instrucțiune.

5. Conditii de munca

5.1. Programul de lucru al Directorului Adjunct pentru Dezvoltare este determinat în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite de Companie.

5.2. Din cauza necesităților de producție, directorul adjunct pentru dezvoltare este obligat să plece în călătorii de afaceri (inclusiv cele de importanță locală).

5.3. În legătură cu nevoile de producție, directorului adjunct pentru dezvoltare i se pot asigura vehicule de service pentru a-și îndeplini funcțiile de serviciu.

6. Autoritatea de semnare

6.1. Pentru asigurarea activității sale, directorului adjunct pentru Dezvoltare i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative pe probleme care fac parte din atribuțiile sale funcționale.

Familiarizat cu instrucțiunile ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

sunt de acord

Șeful Întreprinderii Unitare de Stat din Moscova

Aveți încredere în „Mosotdelstroy nr. 1”

Sorokin Yu.P.

„_____” ______________ 2008

Descrierea postului

Şef adjunct pentru Dezvoltare

I. Dispoziţii generale

1. Adjunctul șefului pentru dezvoltare aparține categoriei de manageri.

2. În funcția de adjunct al șefului dezvoltare este numită o persoană care are studii superioare profesionale (economice, juridice) și cel puțin 3 ani experiență în funcții de conducere.

3. Adjunctul șefului pentru dezvoltare trebuie să cunoască:

3.1. Economie de piata.

3.2. Reguli de afaceri.

3.3. Teoria si practica managementului, marketingului, administrarii afacerilor.

3.4. Principii de planificare a dezvoltării întreprinderii.

3.5. Principalele instrumente de redresare financiară a întreprinderii.

3.6. Metode de modelare economică.

3.7. Sisteme moderne de management al întreprinderii.

3.8. Bazele tehnologiei de producție.

3.9. Perspective de inovare și investiții.

3.10. Metode de prelucrare a informațiilor folosind mijloace tehnice moderne de comunicare și comunicare, un computer.

3.11. Elemente de bază ale administrării.

3.12. Tehnologia de informație.

3.13. Fundamente de sociologie, psihologie.

3.14. Legislația muncii și protecția muncii a Federației Ruse.

4. Numirea în funcția de adjunct al șefului pentru dezvoltare și eliberarea din funcție se face prin ordin al conducătorului întreprinderii.

5. Adjunctul șefului pentru dezvoltare raportează șefului întreprinderii.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șef adjunct pentru dezvoltare:

1. Determină conceptul general al politicii de dezvoltare a întreprinderii.

2. Fundamentează scopurile dezvoltării întreprinderii.

3. Întocmește propuneri pentru dezvoltarea de noi direcții de dezvoltare a întreprinderii, dezvoltarea de noi piețe; dezvoltă proiecte de modernizare tehnică și administrativă a întreprinderii.

4. Monitorizează ofertele, lucrează cu documente de licitație.

5. Întocmește programe specifice pentru dezvoltarea și restructurarea întreprinderii, analizează posibilitatea de sprijin financiar pentru programe.

6. Organizează calcule de eficiență din implementarea proiectelor de dezvoltare a întreprinderii.

7. Organizează prezentarea proiectelor și a graficelor de implementare a acestora către conducerea de vârf, le apără și le justifică, răspunde la întrebările managementului de proiect.

8. Dupa aprobarea proiectelor, organizeaza intocmirea documentatiei relevante, obtinand licentele si autorizatiile corespunzatoare.

9. Comunică personalului de conducere al întreprinderii graficele de lucru aprobate privind implementarea proiectelor.

10. Desemnează angajații responsabili cu implementarea proiectelor, dă instrucțiuni generale, supraveghează și coordonează direct activitățile acestora.

11. Organizează interacțiunea tuturor structurilor întreprinderii pentru implementarea proiectelor de dezvoltare a întreprinderii.

12. Coordonează activitatea de implementare a proiectelor în toate etapele, monitorizează conformitatea deciziilor și acțiunilor întreprinse cu conceptul de bază al dezvoltării întreprinderii.

13. Analizează indicatorii economici și financiari la fiecare etapă de implementare a proiectelor de dezvoltare.

14. Elaborează metode de răspuns prompt la situații de criză și non-standard care pot duce la perturbarea planului de dezvoltare a întreprinderii, alte consecințe negative pentru întreprindere.

III. Drepturi

Adjunctul șefului pentru dezvoltare are dreptul:

1. Pentru informații despre toți indicatorii întreprinderii, pentru acces la informații comerciale.

2. Solicitați și primiți informațiile și documentele necesare de la șefii diviziilor întreprinderii și specialiști.

3. În limitele competenței lor, semnează și avizează documente, emit ordine cu semnătură proprie privind implementarea planurilor de dezvoltare a întreprinderii.

4. Să ia cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și obligațiile în funcția deținută, criteriile de apreciere a calității îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

5. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în prezenta instrucțiune spre luare în considerare de către conducere.

6. Solicita conducerii intreprinderii sa asigure conditiile organizatorice si tehnice si executarea documentelor stabilite necesare indeplinirii atributiilor de serviciu.

IV. O responsabilitate

Directorul adjunct pentru dezvoltare este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea de prejudicii materiale întreprinderii - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii în vigoare a Federației Ruse.

Am citit instrucțiunile __________________

(semnătură)

Fișele postului directorului adjunct pentru dezvoltare

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Directorul adjunct pentru Dezvoltare (denumit în continuare „Salariatul”) se referă la manageri.
1.2. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile, îndatoririle, responsabilitățile, condițiile de muncă, relațiile (legături pe poziții) ale salariatului, criteriile de evaluare a calităților sale de afaceri și a rezultatelor muncii la prestarea muncii în specialitate și direct la locul de muncă în „______________ " (denumit în continuare - "Angajator").
1.3. Salariatul este numit in functie si concediat prin ordin al Angajatorului in conformitate cu procedura stabilita de legislatia muncii in vigoare.
1.4. Angajatul raportează direct la ______________.
1.5. Angajatul trebuie să știe:
acte legislative și de reglementare, materiale metodologice referitoare la problemele dezvoltării socio-economice a întreprinderilor, suport juridic pentru activitățile unei întreprinderi, fluxul documentelor și elaborarea de reguli;
obiectivele, strategia de dezvoltare și planul de afaceri ale Angajatorului;
profilurile, specializarea și caracteristicile structurii Angajatorului;
metodologia de planificare și prognoză a nevoilor Angajatorului în personal, echipamente și alte resurse;
legislatia muncii;
economia, sociologia și psihologia muncii;
teorii moderne ale managementului personalului și motivarea acestuia;
fundamentale ale tehnologiei de producție, economie și organizare a producției;
facilitati informatice, comunicatii si comunicatii;
regulile si regulamentele de protectie a muncii.

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

Organizarea muncii sistematice pentru elaborarea planurilor de dezvoltare pentru Angajator (planuri de afaceri), acumularea și analizarea propunerilor tuturor serviciilor Angajatorului pentru îmbunătățirea activităților Angajatorului, îndeplinirea planurilor de dezvoltare (planuri de afaceri) ale Angajatorului și monitorizarea implementării planuri de dezvoltare (planuri de afaceri).
Coordonează activitățile tuturor unităților subordonate în executarea funcțiilor lor principale.
Să elaboreze, în colaborare cu alte servicii ale Angajatorului, propuneri și programe de organizare a activităților de producție și economice bazate pe utilizarea pe scară largă a tehnologiei și tehnologiilor de ultimă oră, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde fundamentate științific pentru materiale, financiare și costurile forței de muncă, studierea condițiilor de piață și a celor mai bune practici (interne și externe) în vederea îmbunătățirii nivelului tehnic și a calității produselor (serviciilor), a eficienței economice a producției, a utilizării raționale a rezervelor de producție și a utilizării economice a tuturor tipurilor de resurse. .
Să supravegheze implementarea lucrărilor de protecție cuprinzătoare a informațiilor la Angajator, asigurând utilizarea efectivă a tuturor măsurilor organizatorice și inginerie și tehnice disponibile pentru a proteja informațiile care constituie secrete de stat și secrete comerciale ale Angajatorului.
Consiliază șefii serviciilor conexe pe probleme legate de elaborarea planurilor pe termen lung, pregătirea studiilor de fezabilitate etc.
Să-și îmbunătățească în mod sistematic calificările și să ofere pregătire avansată pentru personalul departamentelor și serviciilor subordonate.
Supraveghează pregătirea subordonaților, creează condiții pentru ca aceștia să-și îmbunătățească calificările, creșterea profesională, dezvoltarea carierei în afaceri și promovarea oficială în conformitate cu meritul și calificările personale.
Monitorizează respectarea subordonaților cu regulile de protecție și siguranță a muncii, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.
Folosirea în raport cu subordonații drepturilor acordate pentru a-i încuraja (urmărire penală).
Crearea condițiilor pentru introducerea și funcționarea corectă a tehnologiilor avansate de planificare a afacerii, îmbunătățirea și optimizarea ulterioară a acestora.
Să gestioneze repartizarea sarcinilor, asigurând livrarea acestora în timp util, ritmic și uniform către unitățile subordonate a formularelor de documente necesare susținerii activităților, precum și a documentelor interne organizatorice, de reglementare și de reglementare și metodologică privind dezvoltarea afacerii.
Pentru a studia, rezuma și aplica în practică experiența avansată națională și străină în planificarea dezvoltării afacerilor.
Luați în considerare propuneri de asigurare a condițiilor ergonomice de muncă, raționalizarea locurilor de muncă și transmiterea acestora spre luare a deciziilor șefului Companiei.
În timp util și în totalitate să elaboreze și să prezinte rapoarte și alte documente funcționarilor cu competențele corespunzătoare.
Dacă este necesar, directorul adjunct pentru Dezvoltare poate fi implicat în îndeplinirea atribuţiilor sale suplimentare, prin decizie a conducătorului Societăţii, în modul prevăzut de legislaţia muncii.

3. DREPTURI ALE SALARIATULUI

Angajatul are dreptul la:
conducerea subordonaților;
asigurarea acestuia cu munca prevazuta prin contractul de munca;
un loc de muncă care îndeplinește cerințele de reglementare de stat pentru protecția muncii și condițiile prevăzute de contractul colectiv;
plata la timp și integrală a salariilor în conformitate cu calificarea acestora, complexitatea muncii, cantitatea și calitatea muncii prestate;
odihna, asigurata prin stabilirea unui program normal de lucru, a programului redus de munca pentru anumite profesii si categorii de muncitori, asigurarea de zile libere saptamanale, concedii nelucratoare, concedii anuale platite;
informații complete și fiabile despre condițiile de muncă și cerințele de protecție a muncii la locul de muncă;
formare profesională, recalificare și formare avansată în modul prevăzut de Codul Muncii al Federației Ruse și alte legi federale;
asociere, inclusiv dreptul de a forma sindicate și de a se alătura pentru a-și proteja drepturile, libertățile și interesele legitime ale muncii;
participarea la conducerea organizației în formele prevăzute de Codul Muncii al Federației Ruse, alte legi federale și contractul colectiv;
negocierile colective și încheierea de convenții colective și contracte prin reprezentanții acestora, precum și informații privind punerea în aplicare a contractului colectiv, acordurilor;
protejarea drepturilor, libertăților și intereselor legale ale acestora în toate modurile care nu sunt interzise de lege;
soluționarea conflictelor individuale și colective de muncă, inclusiv dreptul la grevă, în modul prevăzut de Codul Muncii al Federației Ruse, alte legi federale;
despăgubiri pentru prejudiciul cauzat acestuia în legătură cu îndeplinirea îndatoririlor de muncă și compensarea prejudiciului moral în modul prevăzut de Codul Muncii al Federației Ruse, alte legi federale;
asigurarea socială obligatorie în cazurile prevăzute de legile federale;
obținerea de materiale și documente legate de activitățile lor;
interacțiunea cu alte divizii ale Angajatorului pentru a rezolva problemele operaționale ale activităților lor profesionale.

4. OBLIGAȚII ALE SALARIATULUI

Salariatul este obligat:
să-și îndeplinească cu conștiință atribuțiile de muncă care i-au fost atribuite prin contractul de muncă și fișa postului;
respectă reglementările interne ale muncii;
respecta disciplina muncii;
respectă standardele de muncă stabilite;
respectă cerințele de protecție a muncii și de siguranță a muncii;
să aibă grijă de proprietatea Angajatorului (inclusiv de proprietatea terților deținute de Angajator, dacă Angajatorul este responsabil pentru siguranța acestei proprietăți) și a altor angajați;
să informeze imediat Angajatorul sau supervizorul direct despre o situație care reprezintă o amenințare pentru viața și sănătatea oamenilor, siguranța proprietății Angajatorului (inclusiv proprietatea terților deținute de Angajator, dacă Angajatorul este responsabil pentru siguranța această proprietate).

5. RESPONSABILITATEA SALARIATULUI

Angajatul este responsabil pentru:
Neîndeplinirea îndatoririlor lor.
Informații inexacte despre starea lucrării.
Nerespectarea ordinelor, ordinelor și instrucțiunilor Angajatorului.
Încălcarea reglementărilor de siguranță și a instrucțiunilor de protecție a muncii, neluarea măsurilor pentru suprimarea încălcărilor identificate ale reglementărilor de siguranță, siguranța la incendiu și alte reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile Angajatorului și angajaților săi.
Nerespectarea disciplinei muncii.

6. CONDIȚII DE MUNCĂ

6.1. Programul de lucru al Salariatului se stabileste in conformitate cu Regulamentul Intern de Munca stabilit de Angajator.
6.2. Din cauza nevoilor de productie, Salariatul este obligat sa plece in calatorii de afaceri (inclusiv locale).
6.3. Caracteristicile condiţiilor de muncă la locul de muncă: ____________________.
6.4. Salariatul este familiarizat cu poziția Angajatorului cu privire la secretele de stat, oficiale și comerciale și se obligă să nu o dezvăluie (indicată dacă este necesar).
6.5. __________________________________________________________________
(condiții suplimentare care nu agravează poziția Salariatului în


comparativ cu cele stabilite de legile muncii si alte reglementari

___________________________________________________________________________
acte juridice care contin norme de drept al muncii, colective


acord, acorduri, reglementări locale)

7. RELATIA (RELATIA PE POST)

7.1. La locul de muncă, Angajatul interacționează cu _____________________________
(diviziuni și angajați,

___________________________________________________________________________
de la care primește și căruia îi transferă materiale, informații, compoziția acestora

__________________________________________________________________________.
și momentul transferului, cu cine interacționează în timpul execuției lucrării)

7.2. În situații de urgență, Angajatul interacționează cu _________________
___________________________________________________________________________
(diviziuni care elimina accidentele

__________________________________________________________________________.
și consecințele situațiilor de urgență)

7.3. În timpul absenței temporare a Salariatului, îndatoririle sale
sunt atribuite _____________________________________.
(poziţie)

8. EVALUAREA CALITĂȚII AFACERII ANGAJATĂRULUI ȘI REZULTATELOR MUNCII LUI

8.1. Criteriile de evaluare a calităților de afaceri ale angajatului sunt:
calificare;
experiență de lucru în specialitate;
capacitatea de a prevedea și planifica, organiza, coordona și reglementa, precum și de a controla și analiza munca subordonaților;
nivelul disciplinei muncii;
capacitatea de a se adapta la o situație nouă și de a aplica noi abordări pentru rezolvarea problemelor emergente;
intensitatea muncii (capacitatea de a face față unui volum mare de muncă într-un timp scurt);
capacitatea de a lucra cu documente;
capacitatea de a stăpâni mijloace tehnice care cresc productivitatea muncii și calitatea muncii în timp util;
etica muncii, stilul de comunicare;
capacitatea de a fi creativ, spirit antreprenorial;
capacitatea de respect de sine adecvat;
manifestarea de inițiativă în muncă, efectuarea unor lucrări de calificare superioară;
creșterea performanței individuale;
propuneri de raționalizare;
asistență practică pentru lucrătorii nou angajați fără a asigura mentorat printr-un ordin relevant;
cultură înaltă a muncii la un anumit loc de muncă.
8.2. Rezultatele lucrării și oportunitatea implementării acesteia sunt evaluate conform următoarelor criterii:
rezultatele obtinute de Salariat in indeplinirea atributiilor prevazute de fisa postului si contractul de munca;
calitatea lucrării finite;
oportunitatea îndeplinirii atribuțiilor oficiale;
îndeplinirea sarcinilor standardizate, nivelul productivității muncii.
8.3. Evaluarea calităților afacerii și a rezultatelor muncii se realizează pe baza unor indicatori obiectivi, a opiniei motivate a supervizorului imediat și a colegilor.