Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын албан тушаал. Хөгжлийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолт. хөгжлийн захирал


Хөгжлийн захирал гэдэг нь компанийн чанарын өөрчлөлт, зах зээлд сурталчлах ажилд оролцдог удирдах албан тушаалтан юм. Уг нь хөгжлийн захирлын гол ажил бол компанийг өндөр түвшинд гаргах явдал юм. "Өндөр түвшний" шалгуур нь ашиг, зах зээлийн эзлэх хувь, эргэлт, эсвэл 1 м.кв талбайн ашиг гэх мэт аливаа нөхцөлт үзүүлэлт байж болно. эсвэл нэг ажилтанд ногдох орлого. Түүнчлэн компанийн өсөлтийн параметрүүд нь газарзүйн хамрах хүрээ (компани аль хотод байрладаг), үйл ажиллагааны автоматжуулалт, үйлчилгээний түвшин, үйлдвэрлэлийн хурд, тасралтгүй байдал гэх мэт байж болно.

Ихэнхдээ хөгжлийн захирал нь пүүсийн зарим хэсгийг - үйлдвэрлэл, борлуулалт, худалдан авалт эсвэл ложистик, бүс нутгийн хөгжил, санхүү, эсвэл бүгдийг нэг дор бүрэн удирдахад оролцдог. Хэрэв компани жижиг бол эдгээр бүх үүргийг эзэмшигч, гүйцэтгэх захирал эсвэл арилжааны захирал гүйцэтгэж болно.

Ажлын газрууд

Хөгжлийн захирлын албан тушаал нь зөвхөн томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд байдаг тэд илүү болгоомжтой, нарийн зохицуулалт шаарддаг. Жижиг компаниудад бүх хөгжил, удирдлагын чиг үүрэг нь ерөнхий захирал эсвэл эзэмшигч, мөн хэлтсийн дарга нараас хамаардаг.

Хөгжлийн захирлын үүрэг хариуцлага

Бизнесийн хөгжлийн захирлын үндсэн үүрэг хариуцлагад дараахь зүйлс орно.

  • Компанийн гадаад хөгжил - салбар нээх, түншлэл, шинэ зах зээлд нэвтрэх.
  • Зах зээл, өрсөлдөгчийн судалгаа, бизнесийг хөгжүүлэх санааг хайх.
  • Компанийн бизнесийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах.
  • Маркетингийн удирдлага (үйл явдал, сурталчилгаа, борлуулалт, үзэсгэлэнд оролцох, бүтээгдэхүүний танилцуулга гэх мэт) болон борлуулалт.
  • Бүтээгдэхүүний нэр төрлийн менежмент, үнэ, борлуулалтын бодлого.
  • Ажилтны удирдлага (сонголт, сургалт, урам зориг).

Ховор тохиолдолд хөгжлийн захирлын чиг үүрэгт гол үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах, франчайзинг хийх, хурал дээр үг хэлэх, компанийн PR-ыг хийх, компанийн стратеги боловсруулах болон бусад ажлууд орно.

Хөгжлийн захиралд тавигдах шаардлага

Хөгжлийн захиралд тавигдах үндсэн шаардлагуудын жагсаалтад дараахь зүйлс орно.

  • Удирдлагын өндөр ур чадвартай, хүмүүсийг удирдах туршлагатай.
  • Салбарын талаархи мэдлэг - жишээлбэл, рестораны бизнес, металлурги, газрын тос, байгалийн хийн салбарт ...
  • Захирлын ажлын туршлага ихэвчлэн шаардлагатай байдаг (1-ээс 3 жил хүртэл).
  • Хувийн борлуулалт, хэлэлцээр хийх чиглэлээр ажиллаж байсан туршлагатай.
  • Компьютер дээр ажиллах чадвартай (Office, 1C, MS Project, Visio).
  • Баримт бичиг унших англи хэл.
  • Манлайлах чадвар, бие даан ажиллах чадвартай.

Заримдаа хөгжлийн захирал нь ERP эсвэл CRM систем, харилцан ярианы англи хэл, гадаадад ажлын туршлага, эдийн засгийн дээд боловсролтой байхыг шаарддаг.

Хэрхэн хөгжлийн захирал болох вэ

Хөгжлийн захирал болохын тулд та бизнесээ (эхнээс нь болон тодорхой сууринаас) бий болгох чадвартай байх хэрэгтэй. Ийм ур чадварыг практик дээр олж авдаг нь эргэлзээгүй - ихэнхдээ борлуулалт, сурталчилгаа, маркетингийн чиглэлээр tk. Тэнд зах зээлийн идэвхтэй судалгаа, үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах ажил үргэлжилдэг.

Хөгжлийн захирлын мэргэжил нь удирдлагын үйл ажиллагааг шаарддаг тул нэр дэвшигч нь хүмүүсийг удирдах, цагийг (өөрийн болон түүний ажилчдыг) удирдах, мөнгөө тоолох, хэмнэх, гэрээтэй ажиллах, хэлэлцээр хийх чадвартай байх ёстой. Тиймээс аливаа удирдах албан тушаал амжилттай эхлэхэд тохиромжтой.

Захирлын дээд боловсрол дунд зэрэг хэвээр байгаа ч эдийн засаг, хуулийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжлийг сонгосноор сайн суурь мэдлэг олж авах боломжтой. Илүү практик ур чадварыг MBA боловсрол эсвэл ямар нэгэн мини-MBA хөтөлбөрөөр хангана.

Хөгжлийн захирлын цалин

Хөгжлийн захирлын цалин нь тухайн бүс нутаг, компанийн түвшнээс ихээхэн хамаардаг. Жишээлбэл, 3 ба түүнээс дээш жил ажилласан туршлагатай захирлын цалингийн хэмжээ сард 70-200 мянган рубль хооронд хэлбэлздэг. Үүний зэрэгцээ 5-аас дээш жилийн ажлын туршлагатай хөгжлийн захирлын цалин сард 100 мянган рубльээс эхэлдэг бөгөөд хяналтгүй өсөх хандлагатай байдаг.

Зах зээлийн дундаж цалин сард ойролцоогоор 92 мянган рубль байна. Ихэнхдээ урамшуулал, хүрсэн үр дүнгийн хувийг тогтмол цалинд хавсаргадаг.

БИ ЗӨВШӨӨРЧ БАЙНА:

[Албан тушаал]

_______________________________

_______________________________

[Компанийн нэр]

_______________________________

_______________________/[БҮТЭН НЭР.]/

"______" _______________ 20___

АЖЛЫН БАЙРНЫ ТОДОРХОЙЛОЛТ

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал

1. Ерөнхий заалт

1.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын [Байгууллагын нэр, цаашид - Компани гэх) бүрэн эрх, чиг үүрэг, ажлын хариуцлага, эрх, үүргийг тодорхойлж, зохицуулна.

1.2. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу компанийн даргын тушаалаар томилж, чөлөөлдөг.

1.3. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь компанийн захиралд шууд тайлагнадаг.

1.4. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь дараахь менежерүүдийн ангилалд багтдаг.

  • төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс;
  • олон нийттэй харилцах хэлтэс;
  • хуулийн хэлтэс;
  • зохион байгуулалтын хэлтэс;
  • нарийн бичгийн дарга нарын газар.

1.5. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын албан тушаалд мэргэжлийн дээд (эдийн засгийн болон инженер, эдийн засгийн) боловсролтой, удирдах албан тушаалд 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг томилно.

1.6. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг чиглүүлдэг.

  • аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн асуудал, хөдөлмөр, нийгмийн хөгжлийн асуудлыг шийдвэрлэх хууль тогтоомж, зохицуулалтын баримт бичиг;
  • холбогдох асуудалтай холбоотой арга зүйн материал;
  • хөдөлмөрийн журам;
  • аж ахуйн нэгжийн захирлын тушаал, тушаал;
  • энэ ажлын байрны тодорхойлолт.

1.7. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

  • хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн актууд, аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийг хөгжүүлэх асуудал, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх, баримт бичгийн эргэлт, дүрэм боловсруулахтай холбоотой арга зүйн материал;
  • зорилго, хөгжлийн стратеги, аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө;
  • аж ахуйн нэгжийн профайл, мэргэшил, бүтцийн онцлог;
  • аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж болон бусад нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөх, урьдчилан таамаглах аргачлал;
  • хөдөлмөрийн хууль тогтоомж;
  • хөдөлмөрийн эдийн засаг, социологи, сэтгэл зүй;
  • боловсон хүчний менежментийн орчин үеийн онолууд, түүний сэдэл;
  • үйлдвэрлэлийн технологи, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндэс;
  • компьютерийн хэрэгсэл, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо;
  • хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хэм хэмжээ.

1.8. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал (амралт, өвчин гэх мэт) байхгүй үед түүний үүргийг тогтоосон журмын дагуу томилогдсон хүн гүйцэтгэдэг. Энэ хүн зохих эрхийг олж авч, түүнд өгсөн үүргээ зохих ёсоор биелүүлэх үүрэгтэй.

2. Ажлын үүрэг хариуцлага

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь дараахь хөдөлмөрийн чиг үүргийг гүйцэтгэх үүрэгтэй.

2.1. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх төлөвлөгөө (бизнес төлөвлөгөө) боловсруулах, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг сайжруулах, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөө (бизнес төлөвлөгөө) -ийн хэрэгжилтийг хангах, аж ахуйн нэгжийн бүх үйлчилгээний саналыг нэгтгэх, дүн шинжилгээ хийх системтэй ажлыг зохион байгуулах. хөгжлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилт (бизнес төлөвлөгөө).

2.2. Үндсэн чиг үүргээ хэрэгжүүлэхэд харьяалагдах бүх нэгжийн үйл ажиллагааг зохицуулах.

2.3. Аж ахуйн нэгжийн бусад үйлчилгээтэй хамтран хамгийн сүүлийн үеийн технологи, технологийг өргөн ашиглах, удирдлага, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын дэвшилтэт хэлбэр, материаллаг, санхүүгийн болон шинжлэх ухааны үндэслэлтэй стандартыг өргөн ашиглахад суурилсан үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааг зохион байгуулах санал, хөтөлбөр боловсруулах. хөдөлмөрийн зардал, бүтээгдэхүүн (үйлчилгээний) техникийн түвшин, чанар, үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх, үйлдвэрлэлийн нөөцийг оновчтой ашиглах, бүх төрлийн үйлдвэрлэлийг хэмнэлттэй ашиглах зорилгоор зах зээлийн нөхцөл байдал, шилдэг туршлагыг (дотоодын болон гадаадын) судлах. нөөц.

2.4. Аж ахуйн нэгжийн төрийн нууц, арилжааны нууцыг бүрдүүлсэн мэдээллийг хамгаалахын тулд бүх зохион байгуулалт, инженер-техникийн арга хэмжээг үр дүнтэй ашиглахыг хангах, аж ахуйн нэгжийн мэдээллийг иж бүрэн хамгаалах ажлын хэрэгжилтэд хяналт тавих.

2.5. Урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулах, ТЭЗҮ боловсруулахтай холбоотой асуудлаар холбогдох албаны дарга нарт зөвлөгөө өгөх.

2.6. Харьяа алба, албадын боловсон хүчнийг мэргэшүүлэх, мэргэшүүлэх сургалтыг системтэй зохион байгуулах.

2.7. Харьяа албан тушаалтнуудын сургалтад хяналт тавьж, тэдний хувийн гавьяа, мэргэшлийн түвшинд нийцүүлэн мэргэшлийг дээшлүүлэх, мэргэжлийн өсөлт, бизнесийн карьераа хөгжүүлэх, албан тушаал ахих нөхцөлийг бүрдүүлэх.

2.8. Дэд албан тушаалтнуудын хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэврийн болон гал түймрээс хамгаалах дүрмийг дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавих.

2.9. Дэд албан тушаалтнуудтай холбогдуулан тэднийг урамшуулах (яллах) эрхийг ашиглах.

2.10. Бизнес төлөвлөлтийн дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, зохих ёсоор ажиллуулах, улмаар тэдгээрийг сайжруулах, оновчтой болгох нөхцлийг бүрдүүлэх.

2.11. Даалгаврыг хуваарилах, тэдгээрийг цаг тухайд нь, хэмнэлтэй, харъяа нэгжид хүргэх, үйл ажиллагааг хангахад шаардлагатай баримт бичгийн хэлбэр, түүнчлэн бизнесийг хөгжүүлэх дотоод зохион байгуулалт, зохицуулалт, зохицуулалт, арга зүйн баримт бичгүүдийг удирдах.

2.12. Бизнесийн хөгжлийг төлөвлөх дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлагыг судалж, нэгтгэн практикт хэрэгжүүлэх.

2.13. Ажлын эргономик нөхцөлийг хангах, ажлын байрыг оновчтой болгох саналыг авч үзэж, шийдвэр гаргахад компанийн даргад хүргүүлнэ.

2.14. Тайлан болон бусад баримт бичгийг цаг тухайд нь, бүрэн хэмжээгээр боловсруулж зохих эрх бүхий албан тушаалтанд хүргүүлэх.

Шаардлагатай бол хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг компанийн даргын шийдвэрээр хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу албан үүргээ илүү цагаар гүйцэтгэх ажилд татан оролцуулж болно.

3. Эрх

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь эрхтэй.

3.1. Бизнесийн хөгжлийг зөв зохион байгуулах, харьяа нэгжүүдийн өдөр тутмын үйл ажиллагааг хангах, түүний чадамжтай холбоотой бүх асуудлаар шийдвэр гаргах.

3.2. Компанийн даргад өөрсдийнх нь эрх мэдэл хангалтгүй тохиолдолд харьяа ажилчдыг урамшуулах (хариуцлага тооцох) саналаа өгөх.

3.3. Бизнесийн хөгжлийг төлөвлөх, нэмэлт боловсон хүчин, материал, техникийн дэмжлэг үзүүлэх ажлыг сайжруулах талаар саналаа бэлтгэж, компанийн даргад хүргүүлнэ.

3.4. Бизнесийг хөгжүүлэхтэй холбоотой асуудлыг хэлэлцэхдээ хамтын удирдлагын байгууллагын ажилд оролцох.

4. Хариуцлага, гүйцэтгэлийн үнэлгээ

4.1. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь захиргааны, сахилгын болон материаллаг (зарим тохиолдолд ОХУ-ын хууль тогтоомжид заасан болон эрүүгийн) хариуцлага хүлээдэг.

4.1.1. Шууд удирдагчийн албан ёсны зааврыг биелүүлээгүй, зохисгүй биелүүлсэн.

4.1.2. Хөдөлмөрийн чиг үүрэг, түүнд өгсөн үүрэг даалгаврыг биелүүлээгүй, зохисгүй биелүүлсэн.

4.1.3. олгогдсон албан тушаалын бүрэн эрхийг буруугаар ашиглах, түүнчлэн хувийн зорилгоор ашиглах.

4.1.4. Түүнд итгэмжлэгдсэн ажлын төлөв байдлын талаар буруу мэдээлэл.

4.1.5. Аж ахуйн нэгж, түүний ажилчдын үйл ажиллагаанд заналхийлж буй аюулгүй ажиллагааны дүрэм, галын аюулгүй байдал болон бусад дүрмийг зөрчсөн тохиолдолд таслан зогсоох арга хэмжээ авахгүй байх.

4.1.6. Хөдөлмөрийн сахилга батыг сахихгүй байх.

4.2. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлын үнэлгээг дараахь байдлаар хийж байна.

4.2.1. Шууд удирдагч - ажилтны өдөр тутмын хөдөлмөрийн чиг үүргээ гүйцэтгэх явцад тогтмол.

4.2.2. Аж ахуйн нэгжийн аттестатчиллын комисс - үе үе, гэхдээ дор хаяж хоёр жилд нэг удаа, үнэлгээний хугацааны ажлын баримтжуулсан үр дүнд үндэслэн.

4.3. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлыг үнэлэх гол шалгуур нь энэхүү зааварт заасан даалгаврыг чанар, бүрэн гүйцэд, цаг тухайд нь биелүүлэх явдал юм.

5. Ажлын нөхцөл

5.1. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлын цагийг компаниас тогтоосон хөдөлмөрийн дотоод журмын дагуу тогтоодог.

5.2. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь бизнес аялалд (үүнд орон нутгийн) явах үүрэгтэй.

5.3. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээтэй холбогдуулан хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч даргад ажлын чиг үүргээ гүйцэтгэх албан ёсны тээврийн хэрэгслээр хангаж болно.

6. Гарын үсэг зурах эрх

6.1. Түүний үйл ажиллагааг хангахын тулд Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь түүний чиг үүргийн нэг хэсэг болох асуудлаар зохион байгуулалтын болон захиргааны баримт бичигт гарын үсэг зурах эрхийг олгосон.

Заавартай танилцсан ___________ / ____________ / "____" _______ 20__.

БИ ЗӨВШӨӨРЧ БАЙНА:

[Албан тушаал]

_______________________________

_______________________________

[Компанийн нэр]

_______________________________

_______________________/[БҮТЭН НЭР.]/

"______" _______________ 20___

АЖЛЫН БАЙРНЫ ТОДОРХОЙЛОЛТ

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал

1. Ерөнхий заалт

1.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын [Байгууллагын нэр, цаашид - Компани гэх) бүрэн эрх, чиг үүрэг, ажлын хариуцлага, эрх, үүргийг тодорхойлж, зохицуулна.

1.2. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу компанийн даргын тушаалаар томилж, чөлөөлдөг.

1.3. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь компанийн захиралд шууд тайлагнадаг.

1.4. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь дараахь менежерүүдийн ангилалд багтдаг.

  • төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс;
  • олон нийттэй харилцах хэлтэс;
  • хуулийн хэлтэс;
  • зохион байгуулалтын хэлтэс;
  • нарийн бичгийн дарга нарын газар.

1.5. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын албан тушаалд мэргэжлийн дээд (эдийн засгийн болон инженер, эдийн засгийн) боловсролтой, удирдах албан тушаалд 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг томилно.

1.6. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг чиглүүлдэг.

  • аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн асуудал, хөдөлмөр, нийгмийн хөгжлийн асуудлыг шийдвэрлэх хууль тогтоомж, зохицуулалтын баримт бичиг;
  • холбогдох асуудалтай холбоотой арга зүйн материал;
  • хөдөлмөрийн журам;
  • аж ахуйн нэгжийн захирлын тушаал, тушаал;
  • энэ ажлын байрны тодорхойлолт.

1.7. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

  • хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн актууд, аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийг хөгжүүлэх асуудал, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх, баримт бичгийн эргэлт, дүрэм боловсруулахтай холбоотой арга зүйн материал;
  • зорилго, хөгжлийн стратеги, аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө;
  • аж ахуйн нэгжийн профайл, мэргэшил, бүтцийн онцлог;
  • аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж болон бусад нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөх, урьдчилан таамаглах аргачлал;
  • хөдөлмөрийн хууль тогтоомж;
  • хөдөлмөрийн эдийн засаг, социологи, сэтгэл зүй;
  • боловсон хүчний менежментийн орчин үеийн онолууд, түүний сэдэл;
  • үйлдвэрлэлийн технологи, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндэс;
  • компьютерийн хэрэгсэл, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо;
  • хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хэм хэмжээ.

1.8. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал (амралт, өвчин гэх мэт) байхгүй үед түүний үүргийг тогтоосон журмын дагуу томилогдсон хүн гүйцэтгэдэг. Энэ хүн зохих эрхийг олж авч, түүнд өгсөн үүргээ зохих ёсоор биелүүлэх үүрэгтэй.

2. Ажлын үүрэг хариуцлага

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь дараахь хөдөлмөрийн чиг үүргийг гүйцэтгэх үүрэгтэй.

2.1. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх төлөвлөгөө (бизнес төлөвлөгөө) боловсруулах, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг сайжруулах, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөө (бизнес төлөвлөгөө) -ийн хэрэгжилтийг хангах, аж ахуйн нэгжийн бүх үйлчилгээний саналыг нэгтгэх, дүн шинжилгээ хийх системтэй ажлыг зохион байгуулах. хөгжлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилт (бизнес төлөвлөгөө).

2.2. Үндсэн чиг үүргээ хэрэгжүүлэхэд харьяалагдах бүх нэгжийн үйл ажиллагааг зохицуулах.

2.3. Аж ахуйн нэгжийн бусад үйлчилгээтэй хамтран хамгийн сүүлийн үеийн технологи, технологийг өргөн ашиглах, удирдлага, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын дэвшилтэт хэлбэр, материаллаг, санхүүгийн болон шинжлэх ухааны үндэслэлтэй стандартыг өргөн ашиглахад суурилсан үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааг зохион байгуулах санал, хөтөлбөр боловсруулах. хөдөлмөрийн зардал, бүтээгдэхүүн (үйлчилгээний) техникийн түвшин, чанар, үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх, үйлдвэрлэлийн нөөцийг оновчтой ашиглах, бүх төрлийн үйлдвэрлэлийг хэмнэлттэй ашиглах зорилгоор зах зээлийн нөхцөл байдал, шилдэг туршлагыг (дотоодын болон гадаадын) судлах. нөөц.

2.4. Аж ахуйн нэгжийн төрийн нууц, арилжааны нууцыг бүрдүүлсэн мэдээллийг хамгаалахын тулд бүх зохион байгуулалт, инженер-техникийн арга хэмжээг үр дүнтэй ашиглахыг хангах, аж ахуйн нэгжийн мэдээллийг иж бүрэн хамгаалах ажлын хэрэгжилтэд хяналт тавих.

2.5. Урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулах, ТЭЗҮ боловсруулахтай холбоотой асуудлаар холбогдох албаны дарга нарт зөвлөгөө өгөх.

2.6. Харьяа алба, албадын боловсон хүчнийг мэргэшүүлэх, мэргэшүүлэх сургалтыг системтэй зохион байгуулах.

2.7. Харьяа албан тушаалтнуудын сургалтад хяналт тавьж, тэдний хувийн гавьяа, мэргэшлийн түвшинд нийцүүлэн мэргэшлийг дээшлүүлэх, мэргэжлийн өсөлт, бизнесийн карьераа хөгжүүлэх, албан тушаал ахих нөхцөлийг бүрдүүлэх.

2.8. Дэд албан тушаалтнуудын хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэврийн болон гал түймрээс хамгаалах дүрмийг дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавих.

2.9. Дэд албан тушаалтнуудтай холбогдуулан тэднийг урамшуулах (яллах) эрхийг ашиглах.

2.10. Бизнес төлөвлөлтийн дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, зохих ёсоор ажиллуулах, улмаар тэдгээрийг сайжруулах, оновчтой болгох нөхцлийг бүрдүүлэх.

2.11. Даалгаврыг хуваарилах, тэдгээрийг цаг тухайд нь, хэмнэлтэй, харъяа нэгжид хүргэх, үйл ажиллагааг хангахад шаардлагатай баримт бичгийн хэлбэр, түүнчлэн бизнесийг хөгжүүлэх дотоод зохион байгуулалт, зохицуулалт, зохицуулалт, арга зүйн баримт бичгүүдийг удирдах.

2.12. Бизнесийн хөгжлийг төлөвлөх дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлагыг судалж, нэгтгэн практикт хэрэгжүүлэх.

2.13. Ажлын эргономик нөхцөлийг хангах, ажлын байрыг оновчтой болгох саналыг авч үзэж, шийдвэр гаргахад компанийн даргад хүргүүлнэ.

2.14. Тайлан болон бусад баримт бичгийг цаг тухайд нь, бүрэн хэмжээгээр боловсруулж зохих эрх бүхий албан тушаалтанд хүргүүлэх.

Шаардлагатай бол хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг компанийн даргын шийдвэрээр хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу албан үүргээ илүү цагаар гүйцэтгэх ажилд татан оролцуулж болно.

3. Эрх

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь эрхтэй.

3.1. Бизнесийн хөгжлийг зөв зохион байгуулах, харьяа нэгжүүдийн өдөр тутмын үйл ажиллагааг хангах, түүний чадамжтай холбоотой бүх асуудлаар шийдвэр гаргах.

3.2. Компанийн даргад өөрсдийнх нь эрх мэдэл хангалтгүй тохиолдолд харьяа ажилчдыг урамшуулах (хариуцлага тооцох) саналаа өгөх.

3.3. Бизнесийн хөгжлийг төлөвлөх, нэмэлт боловсон хүчин, материал, техникийн дэмжлэг үзүүлэх ажлыг сайжруулах талаар саналаа бэлтгэж, компанийн даргад хүргүүлнэ.

3.4. Бизнесийг хөгжүүлэхтэй холбоотой асуудлыг хэлэлцэхдээ хамтын удирдлагын байгууллагын ажилд оролцох.

4. Хариуцлага, гүйцэтгэлийн үнэлгээ

4.1. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь захиргааны, сахилгын болон материаллаг (зарим тохиолдолд ОХУ-ын хууль тогтоомжид заасан болон эрүүгийн) хариуцлага хүлээдэг.

4.1.1. Шууд удирдагчийн албан ёсны зааврыг биелүүлээгүй, зохисгүй биелүүлсэн.

4.1.2. Хөдөлмөрийн чиг үүрэг, түүнд өгсөн үүрэг даалгаврыг биелүүлээгүй, зохисгүй биелүүлсэн.

4.1.3. олгогдсон албан тушаалын бүрэн эрхийг буруугаар ашиглах, түүнчлэн хувийн зорилгоор ашиглах.

4.1.4. Түүнд итгэмжлэгдсэн ажлын төлөв байдлын талаар буруу мэдээлэл.

4.1.5. Аж ахуйн нэгж, түүний ажилчдын үйл ажиллагаанд заналхийлж буй аюулгүй ажиллагааны дүрэм, галын аюулгүй байдал болон бусад дүрмийг зөрчсөн тохиолдолд таслан зогсоох арга хэмжээ авахгүй байх.

4.1.6. Хөдөлмөрийн сахилга батыг сахихгүй байх.

4.2. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлын үнэлгээг дараахь байдлаар хийж байна.

4.2.1. Шууд удирдагч - ажилтны өдөр тутмын хөдөлмөрийн чиг үүргээ гүйцэтгэх явцад тогтмол.

4.2.2. Аж ахуйн нэгжийн аттестатчиллын комисс - үе үе, гэхдээ дор хаяж хоёр жилд нэг удаа, үнэлгээний хугацааны ажлын баримтжуулсан үр дүнд үндэслэн.

4.3. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлыг үнэлэх гол шалгуур нь энэхүү зааварт заасан даалгаврыг чанар, бүрэн гүйцэд, цаг тухайд нь биелүүлэх явдал юм.

5. Ажлын нөхцөл

5.1. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлын цагийг компаниас тогтоосон хөдөлмөрийн дотоод журмын дагуу тогтоодог.

5.2. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь бизнес аялалд (үүнд орон нутгийн) явах үүрэгтэй.

5.3. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээтэй холбогдуулан хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч даргад ажлын чиг үүргээ гүйцэтгэх албан ёсны тээврийн хэрэгслээр хангаж болно.

6. Гарын үсэг зурах эрх

6.1. Түүний үйл ажиллагааг хангахын тулд Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь түүний чиг үүргийн нэг хэсэг болох асуудлаар зохион байгуулалтын болон захиргааны баримт бичигт гарын үсэг зурах эрхийг олгосон.

Заавартай танилцсан ___________ / ____________ / "____" _______ 20__.

би зөвшөөрч байна

Москвагийн Улсын нэгдсэн аж ахуйн нэгжийн дарга

"Мосотделстрой №1" трест.

Сорокин Ю.П.

"_____" ______________ 2008 он

Ажлын байрны тодорхойлолт

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд дарга

I. Ерөнхий заалт

1. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч дарга нь менежерүүдийн ангилалд хамаарна.

2. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд даргын албан тушаалд мэргэжлийн дээд (эдийн засаг, хууль эрх зүйн) боловсролтой, удирдах албан тушаалд 3-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг томилно.

3. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

3.1. Зах зээлийн эдийн засаг.

3.2. Бизнесийн дүрэм.

3.3. Менежмент, маркетинг, бизнесийн удирдлагын онол практик.

3.4. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөлтийн зарчим.

3.5. Аж ахуйн нэгжийг санхүүгийн нөхөн сэргээх үндсэн хэрэгсэл.

3.6. Эдийн засгийн загварчлалын аргууд.

3.7. Орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн удирдлагын системүүд.

3.8. Үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс.

3.9. Инноваци, хөрөнгө оруулалтын хэтийн төлөв.

3.10. Орчин үеийн техникийн харилцаа холбоо, компьютер ашиглан мэдээлэл боловсруулах аргууд.

3.11. Удирдлагын үндэс.

3.12. Мэдээллийн технологи.

3.13. Социологи, сэтгэл судлалын үндэс.

3.14. ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомж, хөдөлмөр хамгаалал.

4. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч даргын албан тушаалд томилох, албан тушаалаас нь чөлөөлөх нь аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар хийгддэг.

5. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч дарга нь аж ахуйн нэгжийн даргад тайлагнана.

II. Ажлын үүрэг хариуцлага

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд дарга:

1. ААН-ийг хөгжүүлэх бодлогын ерөнхий үзэл баримтлалыг тодорхойлно.

2. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн зорилгыг үндэслэлтэй болгодог.

3. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх шинэ чиглэлийг боловсруулах, шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх талаар санал бэлтгэдэг; аж ахуйн нэгжийн техникийн болон захиргааны шинэчлэлийн төслүүдийг боловсруулдаг.

4. Тендерт хяналт тавих, тендерийн баримт бичигтэй ажиллах.

5. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх, бүтцийн өөрчлөлт хийх тодорхой хөтөлбөрүүдийг бэлтгэж, хөтөлбөрүүдэд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх боломжид дүн шинжилгээ хийдэг.

6. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх төслийг хэрэгжүүлэх үр ашгийн тооцоог зохион байгуулна.

7. Төсөл, түүний хэрэгжилтийн хуваарийг дээд удирдлагад танилцуулах ажлыг зохион байгуулж, тэдгээрийг хамгаалж, зөвтгөж, төслийн удирдлагын асуултад хариулна.

8. Төсөл батлагдсаны дараа холбогдох бичиг баримтыг бүрдүүлэх, зохих лиценз, зөвшөөрөл авах ажлыг зохион байгуулна.

9. Төсөл хэрэгжүүлэх ажлын батлагдсан хуваарийг аж ахуйн нэгжийн удирдах ажилтнуудад мэдээлнэ.

10. Төслийн хэрэгжилтийг хариуцах ажилтныг томилж, ерөнхий зааварчилгаа өгч, үйл ажиллагааг нь шууд удирдан зохион байгуулж, зохицуулна.

11. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төслийг хэрэгжүүлэхэд аж ахуйн нэгжийн бүх бүтцийн харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулдаг.

12. Төслийг хэрэгжүүлэх ажлыг бүх үе шаттайгаар зохицуулж, гаргасан шийдвэр, үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх үндсэн үзэл баримтлалд нийцэж байгаа эсэхэд хяналт тавина.

13. Бүтээн байгуулалтын төслүүдийг хэрэгжүүлэх үе шат бүрт эдийн засаг, санхүүгийн үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийнэ.

14. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөг тасалдуулах, аж ахуйн нэгжийн бусад сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй хямрал, стандарт бус нөхцөл байдалд шуурхай хариу арга хэмжээ авах аргачлалыг боловсруулдаг.

III. Эрх

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч дарга дараахь эрхтэй.

1. Аж ахуйн нэгжийн бүх үзүүлэлтийн талаархи мэдээлэл, арилжааны мэдээлэлд нэвтрэх.

2. Аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн дарга, мэргэжилтнүүдээс шаардлагатай мэдээлэл, бичиг баримтыг шаардаж, хүлээн авах.

3. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх тухай өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд баримт бичигт гарын үсэг зурж баталгаажуулах, өөрийн гарын үсэг бүхий тушаал гаргах.

4. Ажиллаж байгаа албан тушаалын эрх, үүргийг тодорхойлсон баримт бичиг, албан үүргийн гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэх шалгуур үзүүлэлттэй танилцах.

5. Энэхүү зааварт заасан үүрэг хариуцлагатай холбоотой ажлыг боловсронгуй болгох саналыг удирдлагад оруулж хэлэлцүүлэх.

6. Албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай зохион байгуулалт, техникийн нөхцөл, тогтоосон баримт бичгийн гүйцэтгэлийг хангахыг аж ахуйн нэгжийн удирдлагаас шаардах.

IV. Хариуцлага

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн орлогч дарга нь дараахь зүйлийг хариуцна.

1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан албан үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгээгүй, биелүүлээгүй тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

2. Үйл ажиллагааныхаа явцад үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд - ОХУ-ын одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

3. Аж ахуйн нэгжид материаллаг хохирол учруулсаны төлөө - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарын хүрээнд.

Би зааврыг уншсан ______________________

(гарын үсэг)

Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлын байрны тодорхойлолт

1. НИЙТЛЭГ ҮНДЭСЛЭЛҮҮД

1.1. Хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал (цаашид "Ажилтан" гэх) нь менежерүүдийг хэлнэ.
1.2. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь ажилтны чиг үүрэг, эрх, үүрэг, хариуцлага, ажлын нөхцөл, харилцаа холбоо (албан тушаалын харилцаа холбоо), мэргэжлээрээ болон ажлын байранд шууд ажил гүйцэтгэх үед түүний бизнесийн чанар, ажлын үр дүнг үнэлэх шалгуурыг тодорхойлдог. " (цаашид - "Ажил олгогч").
1.3. Ажилтныг одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон журмын дагуу ажил олгогчийн тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас чөлөөлдөг.
1.4. Ажилтан ______________-д шууд тайлагнана.
1.5. Ажилтан дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн актууд, аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийг хөгжүүлэх асуудал, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх, баримт бичгийн эргэлт, дүрэм боловсруулахтай холбоотой арга зүйн материал;
зорилго, хөгжлийн стратеги, захиалагчийн бизнес төлөвлөгөө;
ажил олгогчийн профайл, мэргэшил, бүтцийн онцлог;
Ажил олгогчийн боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж болон бусад нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөх, урьдчилан таамаглах аргачлал;
хөдөлмөрийн хууль тогтоомж;
хөдөлмөрийн эдийн засаг, социологи, сэтгэл зүй;
боловсон хүчний менежментийн орчин үеийн онолууд, түүний сэдэл;
үйлдвэрлэлийн технологи, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндэс;
компьютерийн хэрэгсэл, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо;
хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хэм хэмжээ.

2. ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ҮҮРЭГ

Захиалагчийн хөгжлийн төлөвлөгөө (бизнес төлөвлөгөө) боловсруулах, захиалагчийн үйл ажиллагааг сайжруулахын тулд захиалагчийн бүх үйлчилгээний саналыг нэгтгэх, дүн шинжилгээ хийх, захиалагчийн хөгжлийн төлөвлөгөө (бизнес төлөвлөгөө) -ийг биелүүлэх, хэрэгжилтэд хяналт тавих ажлыг системтэй зохион байгуулах. хөгжлийн төлөвлөгөөний (бизнес төлөвлөгөө).
Үндсэн чиг үүргээ хэрэгжүүлэхэд харьяалагдах бүх нэгжийн үйл ажиллагааг зохицуулах.
Захиалагчийн бусад үйлчилгээтэй хамтран хамгийн сүүлийн үеийн технологи, технологийг өргөн ашиглах, удирдлага, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын дэвшилтэт хэлбэр, материаллаг, санхүү, эдийн засгийн шинжлэх ухааны үндэслэлтэй стандартыг үндэслэн үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааг зохион байгуулах санал, хөтөлбөр боловсруулах. бүтээгдэхүүний (үйлчилгээний) техникийн түвшин, чанар, үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх, үйлдвэрлэлийн нөөцийг зохистой ашиглах, бүх төрлийн нөөцийг хэмнэлттэй ашиглах зорилгоор зах зээлийн нөхцөл байдал, шилдэг туршлагыг (дотоодын болон гадаадын) судлах хөдөлмөрийн зардал.
Захиалагчийн төрийн нууц, арилжааны нууцыг бүрдүүлсэн мэдээллийг хамгаалахын тулд зохион байгуулалт, инженер-техникийн бүх арга хэмжээг үр дүнтэй ашиглахыг хангах, захиалагчийн мэдээллийг иж бүрэн хамгаалах ажлын хэрэгжилтэд хяналт тавих.
Холбогдох албаны дарга нарт хэтийн төлөвлөгөө боловсруулах, техник эдийн засгийн үндэслэл боловсруулах гэх мэт асуудлаар зөвлөгөө өгөх.
Харьяа алба, албадын боловсон хүчнийг мэргэшүүлэх, мэргэшүүлэх сургалтыг системтэй зохион байгуулах.
Харьяа албан тушаалтнуудын сургалтад хяналт тавьж, тэдний хувийн гавьяа, мэргэшлийн түвшинд нийцүүлэн мэргэшлийг дээшлүүлэх, мэргэжлийн өсөлт, бизнесийн карьераа хөгжүүлэх, албан тушаал ахих нөхцөлийг бүрдүүлэх.
Дэд албан тушаалтнуудын хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэврийн болон гал түймрээс хамгаалах дүрмийг дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавих.
Дэд албан тушаалтнуудтай холбогдуулан тэднийг урамшуулах (яллах) эрхийг ашиглах.
Бизнес төлөвлөлтийн дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, зохих ёсоор ажиллуулах, улмаар тэдгээрийг сайжруулах, оновчтой болгох нөхцлийг бүрдүүлэх.
Даалгаврыг хуваарилах, тэдгээрийг цаг тухайд нь, хэмнэлтэй, харъяа нэгжид хүргэх, үйл ажиллагааг хангахад шаардлагатай баримт бичгийн хэлбэр, түүнчлэн бизнесийг хөгжүүлэх дотоод зохион байгуулалт, зохицуулалт, зохицуулалт, арга зүйн баримт бичгүүдийг удирдах.
Бизнесийн хөгжлийг төлөвлөх дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлагыг судалж, нэгтгэн практикт хэрэгжүүлэх.
Ажлын эргономик нөхцөлийг хангах, ажлын байрыг оновчтой болгох саналыг авч үзэж, компанийн даргад шийдвэрлүүлэх.
Тайлан болон бусад баримт бичгийг цаг тухайд нь, бүрэн хэмжээгээр боловсруулж зохих эрх бүхий албан тушаалтанд хүргүүлэх.
Шаардлагатай бол хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг компанийн даргын шийдвэрээр хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу илүү цагаар ажиллахад татан оролцуулж болно.

3. АЖИЛТНЫ ЭРХ

Ажилтан дараахь эрхтэй.
харьяа албан тушаалтнуудын удирдлага;
түүнийг хөдөлмөрийн гэрээнд заасан ажлаар хангах;
хөдөлмөр хамгааллын төрийн зохицуулалтын шаардлага, хамтын гэрээнд заасан нөхцөлийг хангасан ажлын байр;
мэргэшил, ажлын нарийн төвөгтэй байдал, гүйцэтгэсэн ажлын тоо хэмжээ, чанарт нийцүүлэн цалин хөлсийг цаг тухайд нь, бүрэн төлөх;
ажлын хэвийн цагийг тогтоох, тодорхой мэргэжил, ангиллын ажилчдын ажлын цагийг багасгах, долоо хоног бүрийн амралтын өдрүүд, ажлын бус амралтын өдрүүд, жилийн цалинтай чөлөө олгох замаар амрах;
ажлын байран дахь хөдөлмөрийн нөхцөл, хөдөлмөр хамгааллын шаардлагын талаархи найдвартай мэдээллийг бүрэн бүрдүүлсэн байх;
оХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль болон холбооны бусад хууль тогтоомжид заасан журмаар мэргэжлийн сургалт, давтан сургах, мэргэжил дээшлүүлэх;
эвлэлдэн нэгдэх, түүний дотор хөдөлмөрийн эрх, эрх чөлөө, хууль ёсны ашиг сонирхлоо хамгаалахын тулд үйлдвэрчний эвлэл байгуулах, нэгдэх эрх;
оХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль, холбооны бусад хууль тогтоомж, хамтын гэрээнд заасан хэлбэрээр байгууллагын удирдлагад оролцох;
төлөөлөгчөөрөө дамжуулан хамтын хэлэлцээр хийх, хамтын гэрээ, гэрээ байгуулах, түүнчлэн хамтын гэрээ, хэлэлцээрийн хэрэгжилтийн талаарх мэдээлэл;
хөдөлмөрийн эрх, эрх чөлөө, хууль ёсны ашиг сонирхлоо хуулиар хориглоогүй бүх талаар хамгаалах;
ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль болон холбооны бусад хуулиар тогтоосон журмын дагуу ажил хаях эрхийг оролцуулан хөдөлмөрийн ганцаарчилсан болон хамтын маргааныг шийдвэрлэх;
ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль, холбооны бусад хууль тогтоомжоор тогтоосон журмаар хөдөлмөрийн үүргээ гүйцэтгэхтэй холбогдуулан түүнд учирсан хохирлыг нөхөн төлөх, ёс суртахууны хохирлыг нөхөн төлөх;
холбооны хуульд заасан тохиолдолд заавал нийгмийн даатгал;
үйл ажиллагаатай холбоотой материал, баримт бичгийг олж авах;
Мэргэжлийн үйл ажиллагааныхаа үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд захиалагчийн бусад хэлтэстэй харилцах.

4. АЖИЛТНЫ ҮҮРЭГ ҮҮРЭГ

Ажилтан дараахь үүрэгтэй.
хөдөлмөрийн гэрээ, ажлын байрны тодорхойлолтоор өөрт нь олгосон хөдөлмөрийн үүргээ ухамсартайгаар биелүүлэх;
хөдөлмөрийн дотоод журмыг дагаж мөрдөх;
хөдөлмөрийн сахилга батыг сахих;
тогтоосон хөдөлмөрийн стандартыг дагаж мөрдөх;
хөдөлмөр хамгаалал, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын шаардлагыг дагаж мөрдөх;
Захиалагчийн өмч (захиалагчийн эзэмшиж буй гуравдагч этгээдийн өмчийг оролцуулан, хэрэв энэ эд хөрөнгийн аюулгүй байдлыг Захиалагч хариуцаж байгаа бол) болон бусад ажилчдад анхаарал тавих;
Хүмүүсийн амь нас, эрүүл мэнд, ажил олгогчийн эд хөрөнгийн аюулгүй байдалд заналхийлж буй нөхцөл байдлын талаар (захиалагчийн эзэмшиж буй гуравдагч этгээдийн өмчийг оролцуулан, хэрэв ажил олгогч нь түүний аюулгүй байдлыг хариуцаж байгаа бол ажил олгогч эсвэл шууд удирдлагад нэн даруй мэдэгдэх. энэ өмч).

5. АЖИЛТНЫ ХАРИУЦЛАГА

Ажилтан нь дараахь зүйлийг хариуцна.
Үүргээ биелүүлээгүй.
Ажлын төлөв байдлын талаар буруу мэдээлэл.
Захиалагчийн тушаал, тушаал, зааврыг биелүүлээгүй.
Аюулгүй ажиллагааны дүрэм, хөдөлмөр хамгааллын зааврыг зөрчсөн, ажил олгогч болон түүний ажилчдын үйл ажиллагаанд заналхийлж буй аюулгүй ажиллагааны дүрэм, галын аюулгүй байдал болон бусад дүрмийг зөрчсөн тохиолдолд таслан зогсоох арга хэмжээ аваагүй.
Хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөхгүй байх.

6. АЖЛЫН НӨХЦӨЛ

6.1. Ажилтны ажлын хуваарийг ажил олгогчийн тогтоосон хөдөлмөрийн дотоод журмын дагуу тогтоодог.
6.2. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан ажилтан бизнес аялалд явах үүрэгтэй (үүнд орон нутгийн аялал).
6.3. Ажлын байран дахь хөдөлмөрийн нөхцлийн шинж чанар: ____________________.
6.4. Ажилтан нь төрийн, албан ёсны болон арилжааны нууцын талаархи захиалагчийн байр суурийг мэддэг бөгөөд үүнийг задруулахгүй байх үүрэгтэй (шаардлагатай бол заасан).
6.5. __________________________________________________________________
(Ажилтны байр суурийг дордуулахгүй нэмэлт нөхцөлүүд


хөдөлмөрийн хууль болон бусад зохицуулалтаар тогтоосон хууль тогтоомжтой харьцуулахад

___________________________________________________________________________
хөдөлмөрийн эрх зүйн хэм хэмжээг агуулсан эрх зүйн акт, хамтын


гэрээ, хэлэлцээр, орон нутгийн дүрэм журам)

7. ХАРИЛЦАА (АЛБАН ТУСГАЙ ХАРИЛЦАА)

7.1. Ажилтан нь ажил дээрээ _________________________________-тэй харилцдаг.
(хэлтэс ба ажилчид,

___________________________________________________________________________
тэр материал, мэдээлэл, тэдгээрийн бүрэлдэхүүнийг хүлээн авч, хэнд шилжүүлдэг

__________________________________________________________________________.
ажил гүйцэтгэх явцад хэнтэй харилцдаг, шилжүүлэх хугацаа)

7.2. Онцгой байдлын үед ажилтан _________________-тэй харилцдаг.
___________________________________________________________________________
(Осол гэмтлийг арилгадаг хэлтэс

__________________________________________________________________________.
ба онцгой байдлын үр дагавар)

7.3. Ажилтан түр эзгүй байх үед түүний үүрэг
___________________________________-д томилогдсон.
(байрлал)

8. АЖИЛТНЫ БИЗНЕСИЙН ЧАНАР, ТҮҮНИЙ АЖЛЫН ҮР ДҮННИЙ ҮНЭЛГЭЭ.

8.1. Ажилтны бизнесийн чанарыг үнэлэх шалгуурууд нь:
мэргэшил;
мэргэжлээрээ ажлын туршлага;
Урьдчилан таамаглах, төлөвлөх, зохион байгуулах, зохицуулах, зохицуулах чадвар, түүнчлэн харьяа албан тушаалтнуудын ажлыг хянах, дүн шинжилгээ хийх чадвар;
хөдөлмөрийн сахилгын түвшин;
шинэ нөхцөл байдалд дасан зохицох, шинээр гарч ирж буй асуудлыг шийдвэрлэхэд шинэ хандлагыг хэрэгжүүлэх чадвар;
хөдөлмөрийн эрч хүч (богино хугацаанд их хэмжээний ажлыг даван туулах чадвар);
баримт бичигтэй ажиллах чадвар;
хөдөлмөрийн бүтээмж, ажлын чанарыг нэмэгдүүлэх техникийн хэрэгслийг цаг тухайд нь эзэмших чадвар;
ажлын ёс зүй, харилцааны хэв маяг;
бүтээлч, бизнес эрхлэх чадвартай байх чадвар;
өөрийгөө хангалттай үнэлэх чадвар;
ажилд санаачлагатай байх, өндөр мэргэшсэн ажил гүйцэтгэх;
хувь хүний ​​гүйцэтгэлийн өсөлт;
оновчтой санал;
шинээр ажилд орсон ажилчдад холбогдох тушаалаар зааварчилгаа өгөхгүйгээр практик туслалцаа үзүүлэх;
тодорхой ажлын байранд ажиллах өндөр соёл.
8.2. Ажлын үр дүн, түүний хэрэгжилтийг цаг тухайд нь дараахь шалгуурын дагуу үнэлнэ.
ажилтны ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээнд заасан үүргээ биелүүлэхэд хүрсэн үр дүн;
дууссан ажлын чанар;
албан үүргээ цаг тухайд нь гүйцэтгэх;
стандартчилсан даалгаврын гүйцэтгэл, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин.
8.3. Бизнесийн чанар, ажлын үр дүнгийн үнэлгээг бодитой шалгуур үзүүлэлт, шууд удирдагч, хамтран ажиллагсдын үндэслэлтэй санал бодол дээр үндэслэн хийдэг.