Ո՞վ և ինչպե՞ս սեղմեց գործը Պավել Դուրովից. VGTRK- ի բարեսիրտների ղեկավարի որդին նշանակվեց VKontakte- ի գլխավոր տնօրեն: Ո՞վ և ինչպես է սեղմել բիզնեսը Պավել Դուրովից. VGTRK բարեսիրտների ղեկավարի որդին ՝ Դուրովը, նշանակվել է «ВКонтакте» ընկերության գործադիր տնօրեն, դժգոհելով, որ շփումը հանվել է

VKontakte- ի հիմնադիր Պավել Դուրովը, ի պատասխան Նախագահ Պուտինի մամուլի քարտուղար Դմիտրի Պեսկովի հայտարարության, թե ընկերության Կրեմլն ասում է, որ տվյալ դեպքում Պեսկովը ճիշտ է ասում. Ոչ թե Կրեմլն էր մեղավոր Դուրովի ընկերությունից հեռանալու համար, այլ Ռոսնեֆտ Իգորի ղեկավարը Սեչին:

«Դմիտրի Պեսկովը մի փոքր ճիշտ է, և եթե դուք կարդաք իմ հարցազրույցները, և ոչ թե դրանց մեկնաբանությունները, ապա« Կրեմլը ընտրեց ցանցը »բառերը չեն լինի: Այնուամենայնիվ, արևմտյան լրագրողների և նրանց ընթերցողների համար, ովքեր չենթարկվելով Ռուսաստանի քաղաքական կյանքի խճճվածություններին, «Սեչին» անունները հոմանիշ են Կրեմլի գաղափարին », - գրել է Դուրովը իր էջում Վ.Կ..

Մայիսի 18-ին հրապարակված Mashable- ին տված հարցազրույցում Դուրովը նշել է, որ 2013-ի վերջին մոսկովյան ներդրումային ընկերությունը, որը, նրա խոսքով, կապված Կրեմլի և Սեչինի հետ, ձեռք է բերել սոցցանցում 48% բաժնեմաս: Դուրովն ասաց, որ հենց այդ ժամանակ էր, որ նա որոշեց մեկնել Միացյալ Նահանգներ ՝ որոշելով, որ Կրեմլը «հետապնդում է իրեն»: Ռուսաստան կատարած իր կարճատև վերադարձի ժամանակ նա հասկացավ, որ «գրեթե ամբողջովին կորցրել է վերահսկողությունը VKontakte- ին»:

Այն փաստը, որ Սեչինը և Ալիշեր Ուսմանովը (Mail.ru Group) «վերցրել» են իրենց սոցիալական ցանցը ՝ Դուրով գրել է  դեռ պաշտոնաթողությունից հետո անցյալ տարվա ապրիլին: Այսպիսով, «Ռոսնեֆտի» տնօրենների խորհուրդը նախկինում ընդգրկել էր UCP հիմնադրամի նախագահ Իլյա Շչերբովիչին, որը 2013-ի ապրիլին ձեռք էր բերել 48 տոկոս բաժնեմաս սոցիալական ցանցում: Գլավրեդ Հույսը և վախը և «Դուրովի օրենսգիրք» գրքի հեղինակ Նիկոլայ Կոնոնովը, վկայակոչելով աղբյուրներ, ասել է, որ Սեչինն ինքը վերահսկում է բաժնետոմսերը գնելու գործարքը: Ըստ նրա, իշխանությունները «ավելի ձեռնտու են վերահսկել VKontakte- ն ներսից, այլ ոչ թե հարցումների կամ Ռոսպոտրեբնադզորի միջոցով»:

Պեսկովը արձագանքեց Դուրովի հարցազրույցին Mashable- ի հետ ՝ ասելով, որ նրա պնդումները անհիմն են:

«Ինչպե՞ս կարող է Կրեմլը խլել ընկերությունը: Ինչպե՞ս կարող էր Կրեմլը պահանջել փակման էջեր: Այսպիսով, դուք չեք կարող ասել, թե ինչ է պահանջել Կրեմլը, կարելի է ասել, որ, օրինակ, Պետրով-Սիդորովը, կամ, օրինակ, Կրեմլից զանգված մեկ ուրիշը ... Այստեղ դուք դեռ պետք է ավելի կոնկրետ լինեք, մանավանդ, եթե նման պահանջներ են հնչում: Այս պնդումները պետք է ինչ-որ բանի աջակցեն »:

«Ես նույնիսկ որոշակի իմաստով երախտապարտ եմ Ռուսաստանում այն \u200b\u200bուժերին, որոնք խթանեցին իմ անցումը ռուսական նախագծից գլոբալ», - գրել է նա:

Դուրովը VKontakte սոցիալական ցանցը գործարկեց 2006-ին, 2013-ին նա ներկայացրեց Telegram սուրհանդակ: Telegram- ի գործարկումը դժգոհություն առաջացրեց UCP հիմնադրամի նկատմամբ, որն այն ժամանակ VKontakte- ի ամենամեծ բաժնետերն էր ՝ 48% բաժնեմասով: Այժմ սոցցանցի միակ բաժնետերը Mail.ru- ն է ՝ Ալիշեր Ուսմանովը: 2014-ի ապրիլին Դուրովը ազատվել է «ВКонтакте» - ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնից:

Պավել Դուրովը դադարեցրել է իր իրավասությունը ՎԿոնտակտեի նկատմամբ որպես սոցիալական ցանցի գլխավոր տնօրեն, հայտարարել է VKontakte- ի գործադիր տնօրեն Դմիտրի Սերգեևը Forbes- ին:

Երկուշաբթի, Ապրիլ 21-ին, Դուրովն իր ազատ կամքը ազատելու մասին դիմում ներկայացնելու պահից, ավարտվեց 30 օր. Դիմումը հետ կանչելու մասին Ռուսաստանի օրենսդրությամբ նախատեսված ժամկետը: Ըստ Սերգեևի, այն օրինականորեն չի հետ կանչվել, այլ գրառումներ  ВКонтакте, որում Դուրովը չունի որևէ իրավական ուժ:

«Այս առումով միակ հնարավոր օրինական լուծումը այս հայտարարությունը բավարարելն է, և ֆոնդային բախման պայմաններում ընկերությունը պարզապես պարտավոր է խստորեն գործել իրավական նորմերի շրջանակներում», - մեջբերում է «ՎԿոնտակտե» մամուլի ծառայությունը: Այս մամուլի հաղորդագրության մեջ Սերգեյևը նաև հույս է հայտնում, որ Դուրովը և բաժնետերերը «կհամաձայնվեն նրա հետագա մասնակցությունը ցանցի զարգացմանը և արտադրանքի ռազմավարության ձևավորմանը»:

Ներկայումս ընկերությունն չունի աշխատանքային գլխավոր տնօրեն: Նա կընտրվի տնօրենների խորհրդի կողմից, որի ամսաթիվը դեռ նշանակված չէ: Կարելի է համարել նաև Պավել Դուրովի թեկնածությունը Գլխավոր տնօրենի պաշտոնում: Այս պահին ինքնին Սերգեևը և գլխավոր տնօրենի տեղակալ Բորիս Դոբրոդեևն իրականացնում են ընկերության գործառնական կառավարումը:

Բացի այդ, մամլո հաղորդագրության մեջ նշվում է, որ «Գլխավոր ցանցի ճարտարապետ» պաշտոնը ստեղծվել է VKontakte- ում: «Համոզված եմ, որ լավագույն լուծումը կլինի Պավելին առաջարկելը: Նա չի պահանջի նրա ներգրավվածությունը գործառնական բիզնեսում և մշտական \u200b\u200bմասնակցություն ընթացիկ գործընթացներին, ինչը Պավելի համար դժվար է դարձել ՝ հաշվի առնելով միջազգային նախագծերն ու դատական \u200b\u200bգործընթացները, բայց կպահպանի կապը Պավելի և ընկերության միջև»: Սերգեև բառի մամուլի ծառայություն:

Պավել Դուրովն ինքն է ավելի ուշ հայտարարվեց «ВКонтакте» - ի իր էջում, որ իմացել է իր աշխատանքից հեռանալու մասին "մամուլից", իսկ սոցիալական ցանցի բաժնետերերը "համարձակություն չունեին" իրեն ուղղակիորեն տեղեկացնելու: «VKontakte- ի տնօրենների խորհուրդը * այսօր * հանկարծ * գտավ, որ ապրիլի 3-ին գլխավոր տնօրենի պաշտոնից հրաժարվելու մասին իմ դիմումը հետ վերցնելը (որը նրանք նախկինում նրանք ընդունել էին հրապարակավ) պարզվեց, որ այն շրջանակված է« ոչ բոլոր կանոններով », այնպես որ ես ինքնաբերաբար աշխատանքից հեռացվեց: , այս ոչ թափանցիկ դիրքը տարածված է բոլոր բաժնետերերի համար », - գրել է Դուրովը:

Նա նաև Forbes- ին ասաց, որ հրաժարականի մասին հայտարարությունը հետ վերցնելը կարելի է համարել սխալ ձևաչափված, քանի որ «այն էլեկտրոնային փոստ է, այլ ոչ թե ստորագրության սկան», և նշել է, որ «այն ապամոնտաժվելու է»:

Բացի այդ, Դուրովը ասաց, որ այժմ «ВКонтакте» - ն «ենթադրում է Իգոր Սեչինի և Ալիշեր Ուսմանովի լիակատար վերահսկողության տակ»: «Հավանաբար, Ռուսաստանի նման պայմաններում նման բան անխուսափելի էր, բայց ես ուրախ եմ, որ մենք տևեցինք 7 ու կես տարի: Մենք շատ բան արեցինք: Եվ արվածի մի մասը չի կարող հակադարձվել », - ասվում է հաղորդագրության մեջ:

Այսպիսով, Դուրովը առաջին անգամ բացահայտ հայտարարեց իր մասնակցության մասին (թիվ 1 ՝ Ռուսաստանի ամենաթանկ ղեկավարների վարկանիշում, ըստ Forbes- ի, ընդհանուր փոխհատուցումը 50 միլիոն դոլար է) VKontakte- ի կառավարման մեջ: Ավելի վաղ, «Ռոսնեֆտի» նախագահը վերահսկում էր սոցիալական ցանցի բաժնետոմսերը UCP հիմնադրամին վաճառելու գործարքը, միայն «Դուրովի օրենսգիրքը» գրքի հեղինակ Նիկոլայ Կոնոնովն էր ՝ վկայակոչելով անանուն աղբյուրները: Իր հերթին, հունվարի սկզբին սոցիալական ցանցի ստեղծողի և VK VK- ի նախկին տեխնիկական տնօրեն Նիկոլայ Դուրովի ավագ եղբայրը, որ Սեչինը և Ուսմանովը կարող են լուծարել «ՎԿոնտակտե» -ը:

Պավել Դուրովն ապրիլի 1-ին ասել է, որ «ВКонтакте» ընկերության գլխավոր տնօրենի պաշտոնը այլևս չի հետաքրքրում պաշտոնական գրառումներով սոցիալական ցանցի ղեկավարության մեջ: Նա այս որոշումը բացատրել է այն փաստով, որ ընկերության կառավարման գործում գործողությունների ազատությունը մեծապես կրճատվել է այն բանից հետո, երբ UCP հիմնադրամին միացել են VKontakte բաժնետերերին, որոնք 2013 թվականի ապրիլին պատկանում էին գործարարներ Վյաչեսլավ Միրիլաշվիլիին և Լև Լևիևին:

Սակայն երկու օր անց Դուրովը նամակ է ուղարկել խորհրդի անդամներին ՝ հիշեցնելով նրա հրաժարականը: Նրա վրա

10 տարի առաջ ամբողջ Պետերբուրգը խոսեց Պավել Դուրովի նախագծի մասին: Այնուհետև ամբողջ Ռուսաստանը սկսեց խոսել նոր սոցիալական ցանցի մասին: VKontakte- ի ստեղծողը արագորեն միացրեց նոր բուհերը ծառայությանը, ավելացրեց գործառույթները, թարմացրեց իր սեփական բլոգը և դեռ չմտածեց դրամայնացման մասին:

Այդ ժամանակների VK- ն 2000-ականների ամենահիասթափեցնող ՏՏ ոլորտի սկիզբն էր. Այս կայքը իսկապես մի քանի տարի միավորեց մարդկանց:

Օգտագործողները ներբեռնեցին հսկա լուսանկարչական ալբոմներ (Եգիպտոս 2008), վայելեցին ծովահեն տեսահոլովակները (հատկապես ֆիլմեր), պատերին նկարեցին գրաֆիտներ և կտրեցին հավելվածներ (օրինակ ՝ լեգենդար երջանիկ ֆերմերի մեջ):

Մի խոսքով, մարդիկ չէին նստել VKontakte- ում - նրանք այնտեղ էին ապրում.

Բայց վերջին հինգ տարիների ընթացքում իրավիճակը ամբողջովին փոխվել է: VK- ի բնակիչները վաղուց դադարել են ակտիվ լինել, և «Ես շփման մեջ եմ մտնում միայն հանուն երաժշտության» արտահայտությունը ավելի հաճախ կարելի է լսել:

Այցերի վիճակագրության համաձայն, «ՎԿոնտակտե» -ը չի ձախողվել. Այցերը դեռ լի են: Մեկ այլ բան էլ սարսափելի է. Զգացվում է, որ սոցիալական ցանցը ընկել է լճացման դարաշրջանում, երբ հզոր և համարձակ գաղափարներ այլևս չէին եղել:

Ստորև բերված են հրեշավոր լճացման հինգ ախտանիշ:

Ոչ մի փիլիսոփայություն

Պավել Դուրովը VKontakte- ի համար մոտավորապես նույնն էր, ինչ Apple- ի համար Սթիվ Jobsոբսը. Զարմանալի չէ, որ 2014-ի ապրիլին նա նույնպես սեղմվեց ընկերությունից: Սոցցանցի հիմնադիրը հնարավորինս համառորեն վարվեց, անպաշտպան պաշտպանեց բաժնետերերի իդեալը և հրաժարվեց համագործակցել իշխանությունների հետ, բայց դա նշանակություն չուներ:

Էությունը տարբեր էր. VKontakte- ի օգտվողները պաշտում էին և հավատում էին մի մարդու, որի պրոֆիլային հղումը միշտ կախված էր էջի ներքևում:

Դուրովը ակտիվորեն խթանում էր սեփական սկզբունքները `ազնվություն, համեստություն, ինքնազարգացման ցանկություն: Նա պարբերաբար գրում էր, թե ինչպես աշխատել իր վրա, և երբեմն էլ հրատարակում էր կոմիքսներ, թե ինչպես պատշաճ կերպով զինել Ռուսաստանը:

Պավելը իսկական քարոզիչ էր, նավի նավապետը - նրա հետ միասին, VKontakte- ն քայլում էր տվյալ երթուղով և առանց դրա կորցնում էր ուղենիշերը:

Նույն Մարկ uckուկերբերգը ամեն տարի հրապարակավ նոր նպատակ է դնում. Օրինակ ՝ կարդալ 52 գիրք, նոր լեզու սովորել կամ 365 մղոն վազել: Այսպիսով, նա դրդում է օգտակար գործողությունների ոչ միայն ինքը, այլև Facebook- ի բազմամիլիոնանոց լսարանը, որը հետևում է այս սոցիալական ցանցի հիմնադրին:

VKontakte- ն դա երկար ժամանակ չի ունեցել: Այսօրվա սոցիալական ցանցի գլխավոր տնօրեն Բորիս Դոբրոդեևը, հավանաբար, տաղանդավոր մենեջեր է, բայց նրա մոտ չկա միսիոներ: Որտեղ է այժմ տեղափոխվում VKontakte- ն: Ամենայն հավանականությամբ, նույնիսկ ինքը ՝ Դոբրոդեևը, չունի այս հարցի պատասխանը:

Ոչ մի աճի ներուժ չկա

Տեսականորեն Facebook- ը, Instagram- ը և Twitter- ը ունակ են նվաճել ամբողջ մոլորակը: «ՎԿոնտակտեն» չի հաջողվի. Ռուսաստանում ամեն ինչ արդեն կապված է, գրեթե ամեն ինչ կապված է ԱՊՀ-ի հետ, և ոչ ոք առանձնապես կարիք չունի սոցիալական ցանցերի նախկին միության հանրապետություններից դուրս:

Միևնույն ժամանակ, աճը համարյա կարևորագույն պարամետր է ծառայության զարգացման համար: Երբ նա է, գալիս է նոր լսարան, և դուք կարող եք փորձարկել դրա հետ: Բայց երբ աճ չկա, շեֆերը մտածում են միայն այն մասին, թե ինչպես չկորցնել ներկայիս օգտագործողները:

VKontakte- ն արդեն անցել է երկրորդ մոդելին, և թե ինչ անել դրա հետ, անհայտ է: Հնարավոր է (բայց փաստից շատ հեռու), որ Պավել Դուրովը կարող էր պատուհանը սայթաքել դեպի Եվրոպա և պետություններ, բայց ներկայիս ղեկավարները հաստատ դա ընդունակ չեն:

Լավագույն բլոգերներ չկան

VKontakte- ն շատ ակտիվորեն պաշտպանեց կարծիքի ղեկավարներին և նույնիսկ ստեղծեց մի բաժին `առաջարկություններով պրոֆիլներ, որոնց համար պետք է բաժանորդագրվել: Ավաղ, գրող հանդիսատեսն ամեն դեպքում ընտրեց Facebook- ը: Հավանաբար, կարծրատիպն աշխատել է. Վ.Կ.-ն `դպրոցականների համար, ՀԲ-ն` հարգելի գործարար մարդկանց համար:

Արժե հասկանալ, որ երկար ժամանակ VKontakte- ի բարձրագույն ղեկավարությունը համակերպվել էր այս իրավիճակի հետ, բայց ընտրեց սխալ ռազմավարություն: Մեկուկես տարի (2014 թվականից մինչև 2016 թվականը) Յարոսլավ Անդրեևի ղեկավարությամբ մարքեթինգային բաժինը նույնն արեց. Գնաց օտար աստղերի և օգնեց նրանց VKontakte- ում էջեր ստեղծել:

Հայտնի մարդիկ համաձայնել են և գրել գրառումներ երկրպագուների համար, բայց դրանից հետո ամեն ինչ հանդարտվեց. Երգիչներն ու դերասաններն իրենք էլ մոռացան, թե որտեղ են ստացել պրոֆիլ:

Ի պատասխան Անդրիևի գործողություններին ՝ արդեն աշխատանքից ազատված Պավել Դուրովը հարցազրույց է տվել, որում նա քննադատել է հայտնի մարդկանց միջոցով խթանելու ծրագիրը:

«Բերանի խոսքը շատ ավելի արդյունավետ է», - ասաց VKontakte- ի հիմնադիրը: Դժվար է վիճել նրա հետ. Նա զրոյական ցենտ է ծախսել Telegram- ին 100 միլիոն օգտագործողներին խթանելու վրա:

Ոչ մի ծովահեն բովանդակություն

Զրոյական զրոյական հաշվին Runet- ն անվճար էր. Ոչ ոք արգելեց կինոնկարները, երաժիշտները լաց եղան վաճառքի անկման պատճառով, և հեղեղահանները ծաղկեցին: VKontakte- ը շատ ժամանակին դարձավ ծովահեն ֆայլերի հանգույց. Այնտեղ կարող եք լսել ցանկացած ուղու և դիտել ցանկացած ֆիլմ լավ որակով:

Երբ Դուրովը ուսանող էր, նա տարօրինակ սովորություն ուներ չվճարելու միկրոավտոբուսները. Ըստ նրա հասկացությունների ՝ այս տրանսպորտը ճանապարհորդական փաթեթի մաս էր կազմում: Եթե \u200b\u200bնրանք իջնեին միկրոավտոբուսը, նա դուրս կգար, սպասում էր հաջորդին և կնստեր այնտեղ: Բնականաբար, չե՞ք պլանավորում վճարել:

Նա այս սկզբունքը փոխանցեց VKontakte- ին. Եթե ֆայլը վերբեռնվել է ինտերնետ, ապա բոլորը կարող են օգտագործել այն, և դա անհրաժեշտ է անվճար: Այժմ, նման մոտեցմամբ, VK- ն չէր գոյատևեր `այն կամ կլիներ արգելափակված կամ փակված:

Լիցենզիայի գնման վրա ծախսված գումարները ծեծելու համար ձայնային ձայնագրություններին ավելացվել է զզվելի գովազդը. Դա, իհարկե, օգտվողներին ստիպում է որոնել այլ հոսքային ծառայություններ:

Ոչ մի փորձ

2010-ին Պավել Դուրովը ծանոթ պատը փոխարինեց միկրոբլոգով, հրահրեց հանրահավաքներ և բողոքի ցույցեր, բայց համարձակորեն պաշտպանեց իր դիրքերը `մարդիկ համակերպվեցին նոր ձևաչափի հետ: Այժմ VKontakte- ին մոտ կանգնած աղբյուրները ասում են, որ ընկերության ներսում նրանք վախենում են «Դուրով, վերադարձիր պատը» կոչվող իրավիճակի կրկնությունը:

Դրա պատճառով սոցցանցի ղեկավարները սկզբունքորեն ոչ մի բան չեն փոխում. Վախենում են, որ ցանկացած բարեփոխում կհանգեցնի հանդիսատեսի արտահոսքի: Անգամ անցյալ տարվա վերափոխումը իրականացվել է երկու փուլով. Օգտագործողի արձագանքը մանրամասն ուսումնասիրվել է ձեռնարկում: Այժմ կայքը մի փոքր ավելի ժամանակակից է թվում, բայց այս վերափոխումը նոր բան չի բերել:

Նրանք փորձում են զարգացնել VKontakte- ն, որպեսզի որևէ մեկին վիրավորեն, նեղացնեն, վիրավորեն կամ վախեցնել: Հենց այդ հիմքի վրա է հայտնվում այնպիսի նախագծեր, ինչպիսիք են Snapster- ը ՝ միջնակարգ Instagram կլոնը, որը թողարկվել է 5 տարի անց:

Դուրովի ամբողջ բիզնեսը

VKontakte- ի հիմնադիրը վաճառեց իր բաժնեմասը

Պավել Դուրովը վաճառեց իր մասնաբաժինը իր հիմնադրած VKontakte սոցիալական ցանցում: 2014 թվականի հունվարի 24-ին ընկերության 52 տոկոսը գտնվում էր Ալիշեր Ուսմանովի վերահսկողության տակ, ևս 48-ը մնաց UCP հիմնադրամի հետ: Դուրովը պահպանեց Գլխավոր տնօրենի պաշտոնը, բայց նրա վերջնական հեռացումը միայն ժամանակի հարց է: Դա հաստատում են նաև VKontakte- ի ղեկավարությանը մոտ աղբյուրները: Lenta.ru- ն հիշեցնում է երկրի հիմնական սոցիալական ցանցի պատմությունը:
   VKontakte- ի պատմությունը կարելի է բաժանել երեք ժամանակաշրջանի: Առաջինը ամենակարճն է, երբ Պավել Դուրովի սոցիալական ցանցը ամերիկյան հատկապես անհայտ կայքի կլոն էր: Երկրորդը `առավել ռոմանտիկ, երբ սոցիալական ցանցը վերածվեց ռուսաստանյան ինտերնետի ամենատարածված ռեսուրսի, հավերժ, ինչպես թվում էր, շրջանցելով հենց ամերիկյան կայքը: Եվ երրորդը `առավել դրամատիկ, երբ այս կայքը մեկ տարի հեռացավ իր ստեղծողներից:
   Շատ բան է գրվել VKontakte- ի և անձամբ Պավել Դուրովի հաջողության պատմության մասին `գրառումներ, հոդվածներ և նույնիսկ ամբողջ գրքեր: Հիմնական բանը, եթե մի խոսքով, ամենալավ ձևակերպված է հետևյալ կերպ. Դուրովը կարողացավ կառուցել առավել հարմար, առավել աշխույժ և ամենաշատ անհրաժեշտ կայքը: Երբ հայտնվեց Vkontakte- ն, ընդհանուր առմամբ բացվեց այն հարցը, թե ինչ է սոցիալական ցանցը և ինչու է այն անհրաժեշտ: Մի անգամ Ֆեյսբուքը որպես հիմք վերցնելով, Դուրովը, այնուամենայնիվ, իր կայքը կառուցեց զրոյից ՝ ինքնուրույն գրելով և գուշակելով դրա զարգացման ուղղությունները:

Քիչ բան է հայտնի Պավել Դուրովի անձի մասին `հիմնականում առասպելներն ու կատակները: Հայտնի է, որ Դուրովը բուսակեր է: Հայտնի է, որ այն կարող է իրեն թույլ տալ, բառացիորեն, փողերը նետել ցամաքից . Հայտնի է, որ նա կարող է իրեն թույլ տալ գրասենյակ հասնել Սանկտ Պետերբուրգի պատմական կենտրոնում ՝ սպիտակ Մերսեդեսի վրա: Եվ որ այս «Մերսեդեսը», թերևս, գիտի, թե ինչպես պետք է չոր ջրից դուրս գա:

2006 թվականին VKontakte- ի թիմը ձեռքով կազմեց Ռուսաստանի բոլոր համալսարանների բազան ՝ թարմացնելով բոլոր անունները և հետևելով յուրաքանչյուր քոլեջի վերանվանմանը ակադեմիա: Այնուհետև նա պտտեցրել է գործառույթները ՝ զվարճալի գրաֆիտներից մինչև աուդիո ձայնագրություններ, նորությունների հոսքեր և համայնքներ, որոնցից մեծացել են ներկայիս հանրությունը: Հենց VKontakte- ն էր ռուս օգտատերերին բացատրել, որ սոցիալական ցանցում գլխավորը ոչ թե կորած դասընկերների որոնումն է, այլ տեղեկատվության փոխանակումը:

Արդյունքում, ՎԿոնտակտեն դարձավ 2000-ականների Ռուսաստանի ամենահաջողակ նախագծերից մեկը, և Պավել Դուրովը դարձավ գրեթե հաջողակ ռուս մենեջերը, չնայած այն հանգամանքին, որ նա սկզբունքորեն չէր մտածում ֆինանսական գործունեության մասին: Մի քանի տարի նա պնդում էր, որ սոցիալական ցանցի համար ամենակարևորը օգտագործողների հավատարմությունն է: Ո՞րն է հավատարիմ հանդիսատեսին ապահովելու ամենաապահով ձևը `նրա շահերի հոգալը: Որ օգտագործողի շահերը ավելի բարձր են, քան ներդրողների, հեղինակային իրավունքի իրավատերերի, քաղաքական գործիչների, անվտանգության աշխատակիցների շահերը:
   Ինչ-որ իմաստով, VKontakte- ի պատմությունը հանդիսանում է կառուցապատողների Durov թիմի և այս չորս խմբերի միջև դիմակայության պատմությունը: Եվ Դուրովը, ով գիտեր, թե որտեղ է հարմարվել, որտեղ լինել, կոպիտ լինել, գործեց այս ոլորտում բավականին հաջող: Dogուցադրել շների լեզուն հատուկ ծառայություններ - կարող եք: Գործե՛ք նախագահի աշխատակազմի հետ, որպեսզի ոչ ոք չփորկի, խնդրում եմ: Բայց ինչ կա այնտեղ, Դուրովը կարողացավ օգտվողներին բացատրել, թե որն է նրանց համար ավելի լավը:
   Ամենադժվարը, ինչպես պարզվեց, հեղինակային իրավունքի սեփականատերերի և ներդրողների մոտ էր: Առայժմ, մեկը և մյուսը պարզապես կարող էին անտեսվել, բայց ի վերջո VKontakte- ի գոնե պատմությունը VKontakte- ի գոնե պատմությունը Պավել Դուրովի գլխավորությամբ - ավարտվեց 2013-ին, երբ միաժամանակ սկսվեցին ծովահենության դեմ պայքարող և սոցիալական ցանցեր: բաժնետերերը (չնայած մնացածները հնարավորինս մասնակցում էին ընկերության դեմ հարձակումներին):
   VKontakte- ը հասարակական կազմակերպություն է, համենայն դեպս մամուլի հետ շփման առումով: Դուրովը, ինչպես էքսցենտրիկ միլիարդատեր է, կարող է իրեն թույլ տալ զրուցել միայն լրագրողների հետ, երբ դա իրեն հարմար է: VKontakte- ի ճակատագրի փոփոխությունների մասին լուրերը բուռն կերպով եկան և չափազանց դժկամորեն մեկնաբանեցին ընկերությունը: Թե որքան ճակատագրական են այս փոփոխությունները քննարկվել միայն 2013-ի ապրիլին, երբ սոցիալական ցանցի համահիմնադիրներ Վյաչեսլավ Միրիլաշվիլին և Լև Լևևը վաճառեցին իրենց բաժնետոմսերը ընկերության United Capital Partners ընկերությանը:

Փաստորեն, այս պահից էր, որ տեսանելի հակամարտությունը սկսվեց «ВКонтакте» ընկերության գլխավոր տնօրենի և նրա բաժնետերերի միջև: UCP- ն, որը ստացավ ընկերության 48 տոկոսը, անմիջապես սկսեց բողոքներ ներկայացնել սոցիալական ցանցի ղեկավարությանը `արդարացվածներից (Դուրովը ծախսում է ընկերության ռեսուրսները երրորդ կողմի նախագծերի վրա) մինչև դավադրության տեսությունները (Դուրովը համագործակցում է ԱՄՆ հետախուզական գործակալությունների հետ):
   Այնուհետև հիմնական մտավախությունն այն էր, որ UCP- ի սեփականատեր Իլյա Շչերբովիչը միաժամանակ գտնվում էր «Ռոսնեֆտ» -ի և «Տրանսնեֆտի» տնօրենների խորհուրդների կազմում: Այնուամենայնիվ, սոցիալական ցանցի ճակատագիրը կանխորոշվեց դեռ 2007 թ., Երբ Յուրի Միլները բաժնետոմսեր գնեց VKontakte- ում: Այնուհետև նրա մասնաբաժինը ստացավ Ալիշեր Ուսմանովի վերահսկողության տակ - և հենց նրա մարդիկ էին, ովքեր ի վերջո ստանձնեցին սոցիալական ցանցը:
   2013 թվականի ապրիլին, երբ հայտնի դարձավ, որ UCP հիմնադրամը ձեռք է բերել VKontakte բաժնետոմսերի գրեթե կեսը, թվում էր, թե Ալիշեր Ուսմանովի համար այս իրադարձությունը անակնկալ էր: Գաղտնիք չէ, որ ինքն ինքը դեմ չէր այդ արժեթղթերը ձեռք բերելուն, բայց շտապում էր ՝ հավատալով, որ ինքը մրցակից չունի: Այսպիսով, Դուրովի ցցի վերածվեց մի տեսակ «ճոճանակ». Բաժնետերերի հավանական բախման դեպքում այն \u200b\u200b«ՎԿոնտակտե» -ի հիմնադիրն էր, որը կարող էր որոշում կայացնել ճակատագրի որոշման հետ `միանալով կամ Ուսմանովին կամ Շչերբովիչին: Դուրովի հարաբերությունները անմիջապես չիրականացան, ուստի զարմանալի չէ, որ վերջում փաթեթն անցավ Ուսմանովին մոտ գտնվող կառույցներին: Այն, թե ինչպես են լոբբիստական \u200b\u200bզգալի ռեսուրսներով աշխատող երկու գործարարներ կիսելու VKontakte- ն առանց Դուրովի, դա բաց հարց է:

Ուսմանովը, որը պատկանում է «ՎԿոնտակտե» -ի 39.9 տոկոսը, Դուրովին վստահել է իր բաժնետոմսերի կառավարումը, նրա դեմ ոչ մի բողոք չի ներկայացրել և չի մեկնաբանել UCP- ի գրոհները: Մինչև 2013 թվականի դեկտեմբերը, երբ նա անսպասելիորեն խոսում էր այն ոգով, որ Պավել Դուրովն, իհարկե, շնորհալի երիտասարդ է, բայց ներդրողների հետաքրքրությունը գերազանցում է բոլորին: Ակնհայտ է, որ այս պահին բոլոր որոշումները կայացվեցին. Գոնե «Վեդոմոստի» -ի աղբյուրները պնդում են, որ հենց դեկտեմբերին Դուրովը իր 12 տոկոսը «ՎԿոնտակտ» -ին վաճառեց Մեգաֆոնի գլխավոր տնօրեն Իվան Տավրինին, որը վերահսկվում է Ալիշեր Ուսմանովի կողմից:
2014 թվականի հունվարի իրադարձություններն այս դեպքում արդեն իսկ արդյունք են դեկտեմբերյան որոշման: Երկար ամիսներ շարունակ Նիկոլայ Դուրովի եղբոր գլխավորությամբ VKontakte- ից ծրագրավորողների արտաքսման մասին լուրերը լրացվեցին այն հայտարարությամբ, որ թիմը լքված էր փոխնախագահ և ֆինանսական տնօրեն Իլյա և Իգոր Պերեկոպսկի կողմից, որոնք եղբայրների հետ աշխատում էին իրենց հիմնադրման օրվանից: Դմիտրի Սերգեևը ՝ «Կոմերսանտ» -ի նախկին գլխավոր տնօրենը, որը նույնպես ղեկավարվում էր Ուսմանովի կողմից, գրավեց Իլյաի տեղը: Ալեքսանդր Տրետյակովը, որը նախկինում աշխատում էր Yota- ում, որը MegaFon- ի միջոցով, պատկանում է նույն Ուսմանովին, դարձավ ֆինանսական նոր տնօրեն: Ներդրողների հետ հարաբերությունները կանդրադառնա Համառուսաստանյան պետական \u200b\u200bհեռուստատեսության և ռադիոհաղորդիչ ընկերության ղեկավարի որդին ՝ Բորիս Դոբրոդեևը, որը նախկինում ղեկավարում էր Ուսման հոլդինգում ինտերնետային ակտիվների կառավարման բաժինը:

Դա, փաստորեն, ամբողջ պատմությունն է: VKontakte- ի կողմից ստեղծված նոր սերնդի կառավարումը ամբողջովին դուրս է բերվել ընկերությունից 2013-ի մի քանի ամիսների վարձու ղեկավարների կողմից. Ոչ մի անձնական, պարզապես բիզնես: Վերջին ամիսներին VKontakte- ի պատմությունը նման էր ամերիկյան գրականության դասական պատմությանը. Տնօրենների խորհրդի կապիտալիստները քայլ առ քայլ վերցնում են հերոսի հերոսից մեծացած ընկերությունը, այն մնում է սպասել վերջին քվեարկությանը:

Պավել Դուրովը շարունակում է մնալ «ВКонтакте» - ի գլխավոր տնօրենը, Իվան Տավրինին անվանում է ընկեր և

Ciao amici. Հիշո՞ւմ եք Պավել Դուրովի վերջին ապրիլյան աղմկահարույց կատակները այն մասին, թե ինչպիսին է նա:

Այսպիսով, կատակեց Փաշկան, ապրիլի 21-ին նրա հայտարարությունն ինքնաբերաբար ընդունվեց: Ժամանակավորապես ընկերությունը ղեկավարելու են Դմիտրի Սերգեևը և Բորիս Դոբրոդեևը:

Նույնիսկ ապրիլյան հիմարությունների այդ հոդվածում ես ավետեցի.

Շատերը չէին հավատում, բայց Դուրովին իսկապես աշխատանքից հեռացրին: Փաստորեն, նույնիսկ այն ժամանակ պարզ էր, որ նրանք լուրջ են ընդունվել դրա օգտին, և դա ավելին էր փորձություն, քան հավաք:

Ահա թե ինչ է Պողոսը գրում իր Vkontakte էջում.

Պաշտոնապես պաշտոնանկության պատճառը մեկնաբանվում է. Դուրովը աշխատանքից հեռացնելու դիմում է ներկայացրել դա ճշմարիտ է, չնայած որ Պողոսն ինքը նկարագրում էր դա որպես կատակի մաս) և մեկ ամսվա ընթացքում այն \u200b\u200bչի հետ կանչվել, օրենքով այն բավարարվել է և փաթեթավորեք պայուսակները: Փաստորեն, Պողոսը հետ կանչեց հայտարարությունը, բայց դա արեց էլեկտրոնային փոստով: Այս մեթոդը համարվեց անվավեր, ինչի արդյունքում հայտը տրվեց: Պարզվում է, որ նա թողեց «իր ազատ կամքից» ՝ առանց իր կամքի:

Զվարճալի փաստ. Ըստ Դմիտրի Սերգեևի ( գործադիր տնօրեն), որպեսզի չկորցնեն այդպիսի արժեքավոր կադրը, Պավելի համար նրանք VK- ում ստեղծեցին նոր դիրքեր `ցանցի գլխավոր ճարտարապետ \u003d) Իրականում ուժեր չկան, թե ինչ պետք է անեմ, դա ինձ համար ավելի շուտ նման է ծաղրերին:

Ինչո՞ւ են նրանք կրակել Դուրովին VKontakte- ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնից:

IMHO, փաստորեն, ամեն ինչ բավականին հուզիչ է. Պավելը նույնպես հաճախ դեմ էր պետական \u200b\u200bմեքենայի շահերին: Նա աջակցեց ընդդիմությանը, հրաժարվեց արգելափակել խմբերը ( օրինակ ՝ Նավալնիի խումբը) ինչպես դատախազությունը ղեկավարում էր, նույնպես հրաժարվեց համագործակցել FSB- ի հետ ( չի տվել Euromaidan խմբի կազմակերպիչների անձնական տվյալները -), և իսկապես իր պատին նա հաճախ իրեն թույլ էր տալիս բավականին սադրիչ խոսքեր անել իշխանության ուղղությամբ:

Pressնշում էին գործադրում նաև բաժնետերերը. Դեռևս կան դատավարություններ և աղմուկներ Durov- ի ևս մեկ նախագծի վերաբերյալ `Telegram, և, հետևաբար, արժե ցանկացած պահի դանակահարություն սպասել:

Հետևաբար զարմանալի չէ, որ այնպիսի անհարմար անձնավորություն, որը մեծ ազդեցություն ունի իր միլիոնավոր օգտագործողների վրա ( հիմնականում երիտասարդության համար), չափազանց լիբերալ տեսակետներով, անվերահսկելի կողմը մի կողմ քաշվեց:

Գեղեցիկ է, ինչ-որ առումով նույնիսկ ճիշտ, պահպանել մեկի իդեալներն ու սկզբունքները: Բայց IMHO, մի քիչ միամիտ ( իսկ հրաժարականի նամակով կատակների համար `հիմար) Արժե՞ կորցնել ձեր կյանքի աշխատանքը: Չգիտեմ, միանգամայն հնարավոր է, թե ինչն էր Դուրովի համար արժե: