Kako je nastalo Marsovsko carstvo slatkiša. Tko je vlasnik zemljišta na Marsu? Tko proizvodi Mars
John Franklyn Mars (rođen 15.10.1935.) Američki je poduzetnik, suvlasnik obiteljske korporacije Mars Incorporated, od 1999. do 2004. godine, predsjednik uprave tvrtke.
Gospodin Mars je treća generacija nasljednika obiteljske tvrtke. Tvrtka koju je osnovao njegov djed Frank Mars 1911. godine, isplaćuje dobre dividende njegovom unuku u 3. tisućljeću. Na Forbesovoj ljestvici za prošlu godinu, The World's Billionaires-2017, John zauzima 26. mjesto na popisu (27 milijardi dolara), kao i njegova sestra Jacqueline (27 milijardi dolara). Ranije je na ljestvici bio i stariji brat Johna Marsa, Forrest Jr., koji je umro u srpnju 2016. godine.
John Mars postao je najbogatiji stanovnik Wyominga, njegova sestra je najbogatiji stanovnik Virginije (podaci Forbesa iz 2017.).
Na Forbesovoj ljestvici najbogatijih ljudi u Americi "Rischest-400" 2017. godine brat i sestra također su na istoj liniji, zauzevši 16. mjesto. Prema ažuriranim podacima Forbesa za veljaču 2018., Johnovo bogatstvo se malo smanjilo, ali je i impresivno - 23,6 milijardi dolara.
Prezime "Mars" sasvim je vrijedno da postane obiteljsko ime, kao, na primjer, prezime Rockefeller. John Mars ne samo da je preuzeo upravljanje djedovom tvrtkom, već je i dao vlastiti doprinos njenom razvoju.
Sada Mars Inc. - globalni proizvođač konditorskih proizvoda, životinjskih proizvoda, prehrambenih proizvoda. Tvrtka je na 6. mjestu najvećih američkih privatnih tvrtki-2017 s prodajom od 35 milijardi dolara.
Mars neće biti zadovoljan onim što je već postignuto - sudeći prema logotipu koji je korporacija predstavila na Facebooku i preveo kao "daljnji rast".
Kako je nasljednik obiteljske korporacije uspio odrasti vrijedan, ne razmažen i svrhovit? Biografija Johna Marsa pobit će mišljenje da je rođenje sa srebrnom žlicom u ustima lako proći kroz život.
Djetinjstvo i obitelj Johna Marsa
John Mars rođen je u Sjedinjenim Državama u Arlingtonu u državi Virginia (Arlington, Virginia) 15. listopada 1935. Da bismo razumjeli u kojoj je obitelji oblikovan lik malog Johna, zadržimo se na njegovom rodoslovlju - dječaku je rodbina dužna onim što je postao.
Do sada je tvrtka i dalje obiteljska, "marsovska" tvrtka, s članovima klana Mars koji su još uvijek na čelu.
Pokretanje obiteljske tvrtke: djed osnivač
Obiteljsku tvrtku osnovao je djed junaka današnjeg članka. Frankovi roditelji - upravo je pod tim imenom Franklin Mars poznatiji - živjeli su u siromaštvu. Tešku financijsku situaciju u obitelji zakomplicirala je Frankova bolest - bio je bolestan od dječje paralize.
Zbog bolesti nije mogao, poput svojih vršnjaka, pohađati školu. Ali nije uzalud izreka rekla: "svaki oblak ima srebrnu podstavu." Sjedeći ne za školskom klupom, već za kuhinjskim stolom kod kuće, mladi je Frank, promatrajući majku, naučio osnove izrade slatkiša.
Nakon 15 mjeseci bračnog života, rodio se otac Johna Marsa, Forrest Mars stariji.
1910., kada je dječak imao šest godina, roditelji su se razveli. Ethel i njezin sin preselili su se u drugi grad. Frank Mars dobio je skrbništvo i obvezu plaćanja 20 dolara mjesečno. Počevši rano razmišljati o vlastitom poslu, Frank nije odmah uspio postati financijski osiguran: čak ni dvadeseticu za svog sina, nije uvijek mogao platiti.
Franklin Mars vjenčao se drugi put. Zbog činjenice da su se obje njegove žene zvale isto - Ethel - ponekad ukazuju na različite datume osnivanja tvrtke. Prema jednoj od verzija, Frankov se prvi brak raspao upravo zbog neuspjelog pokušaja da osnuje posao i osigura obitelj, prema drugoj da je Mars nakon razvoda otvorio vlastiti posao, zajedno sa svojom drugom suprugom. Službeni datum osnivanja dan u Forbesu je 1911. godine, smješten u Tacomi u državi Washington.
Novokovani bračni par Mars u svom su novostečenom domu otvorili trgovinu slatkišima i prodavali peciva ravno kroz kuhinjski prozor. Posao nije donosio stabilnu zaradu, kratke trenutke blagostanja pratili su oštri neuspjesi. 1920. godine Mars se preselio u Minneapolis, Minnesota, sa samo 400 dolara u ruci. Kako bi pripremio slatkiše koje je njegova supruga prodavala, Frank se budio svako jutro u 3 ujutro. Ubrzo počinje eksperimentirati u poslu s slatkišima, a jedna od revolucionarnih inovacija postaje životna promjena.
Početak 1920-ih označava prekretnicu u povijesti obiteljske tvrtke.
Mars je osnovao Mar-o-Bar, 1922. Mar-o-Bar i 1923. Mliječni put, čokoladne pločice. I - eto! - tijekom godinu dana prodaja tvrtke raste 10 puta: sa 72.800 na 792.900 dolara.
Ključni događaji u povijesti tvrtki često su obavijeni legendom. Kao što postoji nekoliko verzija izgleda imena tvrtke, tako i Mliječni put ima svoju priču-legendu o svom porijeklu. Kaže da je ideja o puštanju Mliječne staze - prepune čokolade - došla Franku dok je šetao sa sinom. Kupio mu je čokoladu po težini (a slatkoća se tada prodavala bez pakiranja i samo po težini), Franklin je, gledajući djetetove ruke umrljane čokoladom, pomislio otprilike: „Eureka! Zašto ne prodati čokoladu u pakiranju, poput omota od folije? "
Prema mišljenju autora članka, legenda je dvojbena. Dovoljno je usporediti godine početnog izdanja "Mliječnog puta" (1923.) i dob Frankovog sina, Forresta Marsa, u vrijeme pojave lokala, imala je 19 godina. Pa, prije koliko je godina Frank šetao sa sinom i zašto je toliko dugo čekao ostvarenje ideje koja je došla tijekom šetnje? Nevjerojatna, "slatka" priča.
Odabir kandidata za prijem u tvornicu Frank Mars bio je težak, ali je i plaćao iznad prosjeka. Šef nije tolerirao loše ponašanje i prekršaje: jednom je u radionici Mars primijetio zaposlenika koji je s poda podigao pala čokoladu i namjeravao je zamotati u paket. Mars je odmah skočio do radnika, zgrabio ga i odgurnuo od radnog mjesta.
1928. godine, nakon što je diplomirao na sveučilištu Yale, Marsov sin Forrest dolazi u tvornicu. Iako nije bio na službenoj poziciji, pravo sina osnivača tvrtke omogućilo mu je utjecaj na proizvodne procese. Frank Marsu se nije svidio ovakav raspored snaga. Bivši pomoćnik Franka Marsa prisjeća se: "Bio je ponosan na svog sina, ali nije mu namjeravao dati kontrolu." Nije tajna da veza "otac - sin" na Marsu nije bila laka, dapače, Forrest je odrastao bez oca.
1932. Mars otprati svog sina „do vraga“: „Ova je tvrtka premala za oboje. Otiđite u neku drugu zemlju i započnite vlastiti posao. " Frank se na oproštaj malo "zasladio": dao je potomstvu 50 tisuća dolara i dodijelio pravo na izdavanje "slatkog hita" - Mliječne staze. Forrest odlazi u Veliku Britaniju i otvara tvornicu čokolade u Sloughu (jugoistok Engleske).
1930. započela je masovna proizvodnja bara Snickers. Mars, Inc. postaje jedan od najvećih proizvođača slatkiša u zemlji.
1930. prodaja je iznosila 24,6 milijuna američkih dolara i gotovo 2,3 milijuna američkih dolara.
Tijekom Velike depresije (globalna kriza 30-ih) prodaja slatkiša pala je za dvije trećine, ali Mars i njegova supruga nastavili su živjeti u velikom stilu. Zamke bogatog života bile su očite: najfiniji automobili (Duesenberg od 20.000 USD i 16-cilindrični Cadillac), ljetnikovac Marlands u blizini jezera u Minokwi u Wisconsinu i golema farma (oko 1000 hektara) u Tennesseeju pod nazivom Mliječni put (Milky Way Farms) Way Farms). Nekoliko godina Frank Mars potrošio je oko 2 milijuna dolara na nekretnine, gdje je stalno radilo oko 100 ljudi. A jednom kada nije imao dovoljno sredstava da plati očevu alimentaciju u iznosu od 20 dolara ...
Frank Mars umro je u dobi od 50 godina, naslijedivši kontrolu nad slučajem svojoj drugoj supruzi. Udovicu Marsa, dok je bila predsjednica, više su zanimale utrke konja i uzgajanje pastuha na farmi Milky Mae. Zapravo je upravljanje tvrtkom preuzeo njezin polubrat, potpredsjednik tvrtke, William Kruppenbacher. 1945., kada je Ethel Mars umrla, izbila je ozbiljna borba za pravo upravljanja tvrtkom.
Borba za nasljedstvo: aktivnosti Forresta Marsa Sr.
U međuvremenu, Forrest priprema izlazak Mliječnog puta na Maglovitom Albionu.
Pored proizvodnje TM Mars, Forrest lansira i novu slatku marku - glazirane čokolade M&M. 1941. započinje njihova proizvodnja za američku vojsku. Tada se pojavilo oglašavanje "topi se u ustima, a ne u rukama".
Slatke dražeje išle su samo sprijeda, zaobilazeći obične trgovine. Tvrtka Mars nije jedina koja je unaprijed skočila tijekom neprijateljstava - priče i primjeri. 1945. M & M-ovi su postali dostupni civilnom stanovništvu i objavljivani su u limenim kutijama.
Za razliku od oca, Forrest nije bio opsjednut slatkišima. Proširuje svoju liniju proizvoda i dodaje hranu za kućne ljubimce svojoj paleti robnih marki. 1939. godine hrana za mačke KITEKAT predstavljena je na tržištu Velike Britanije.
Kasnije su se pojavile marke Pedigree (1957) i Whiskas (1958).
Za lansiranje druge marke - riže ujaka Bena - Forrest Mars uzima vladin zajam. Vlada je odlučila podržati proizvodnju ove predkuhane riže koja se prevozila bolje i brže od obične riže. Međutim, sve ima svoju cijenu. Američki časopis Reader’s Digest objavio je pohvalni članak o ujaku Benu 1944. godine i zainteresirani vjerovnici zatražili su od Marsa patent za proizvodnju ove riže. Bez otkrivanja njihovih tajni, Mars se u međuvremenu klonio medija i državnih zajmova.
Poput oca, Forrest je bio opsjednut kvalitetom. Jednom je u trgovini naišao na loše zapakirane bombone vlastite proizvodnje. Forrest je dojurio do pogona, okupio rukovoditelje i počeo bacati bombone, jednog po jednog, izravno u stakleni zid konferencijske sobe (na radost ostalog osoblja koje je gledalo emisiju).
1945., nakon smrti maćehe, Forrest je zaključio da postoji dobra šansa da povrati kontrolu nad obiteljskom tvrtkom. U to vrijeme držao je trećinu vrijednosnih papira, njegova polusestra Patricia (Patty) posjedovala je još trećinu dionica, Kruppenbacher je imao šestinu vrijednosnih papira, ostatak dionica bio je raspodijeljen među stare zaposlenike.
Forrest se nadao da će sklopiti savez sa sestrom: imala je veliku obitelj i, naslijedivši sjajan stil života od svojih roditelja, Patriciju je zanimala samo veličina dividende. Forrest je izložio mogućnost velike zarade za nju ako bi on vodio Mars. Ali glas njezinog ujaka Patty je zvučao uvjerljivije: Kruppenbacher je inzistirao da je odanost ujaku, kojeg je poznavala cijeli život, važnija od novca koji joj je obećao zet.
Uz potporu Patty Kruppenbacher, Mars, Inc. ostaje na čelu. Njegov pokušaj da zabrani protivniku ulazak u pogon izgledao je pomalo djetinjasto - uvođenjem sustava propusnica u poduzeću nije izdao propusnicu Forrest Marsu. Međutim, već 1947. zaključeno je "primirje": Forrest Mars dobio je 3 od 9 mjesta u Upravnom odboru. Krajem 1959. godine Pattyin treći suprug James R. Fleming zamijenio je Kruppenbachera na mjestu predsjednika. Godine 1962. Kruppenbacher je prodao svoje dionice, a Forrest i Patty imali su po 41%. Nakon dvije godine, Patty je vrijednosne papire prodala svom bratu.
Dakle, tri desetljeća kasnije, Forrest Mars preuzeo je kontrolu nad Marsom. Godine 1964. spojio je vlastitu tvrtku s očevom.
U vrijeme spajanja, godišnja prodaja Forrest Food Manufacturers, Inc., uključujući podružnice, bila je nekoliko puta veća od Marsa. Kombinirana korporacija (od čega je oko 80% bilo u vlasništvu Forresta Marsa i njegove obitelji) nazvana je Mars, Inc. i postala jedna od najvećih na svijetu.
Okupivši vođe očeve firme u konferencijskoj sobi, novopečeni šef, 60-godišnji Forrest Mars, rekao je: „Vjernik sam. Molim se za Mliječni put, molim za Snickers "(eng." Molim se za Mliječni put. Molim za Snickers ").
Tako je jezgrovito iznio svoje načelo upravljanja: sve zaposlenike organizacije mora ujediniti vjera u vodstvo tvrtke i proizvod koji se proizvodi.
Jedna od prvih Forestovih odluka u očevu poduzeću bilo je rušenje pregrada - zidovi u uredu, prema njegovom mišljenju, ometali su komunikaciju između odjela. Rastavljena je i luksuzna blagovaonica za "elitu" čija je unutrašnjost bila ukrašena obiteljskim grbovima privilegiranih zaposlenika. Pravedan i jednak tretman podređenih bio je sastavni dio upravljanja tvrtkom Forrest Mars.
1966. godine Fortune je procijenio prodaju tvrtke Mars, Inc. iznosio je više od 350 milijuna dolara, što je bilo znatno više od iste brojke za poznatu američku tvrtku za slatkiše Hershey Chocolate Corp. (226 milijuna dolara).
Djetinjstvo Johna Marsa
Forrest stariji držao je svoju djecu u "željeznom stisku", u djetinjstvu ponekad nisu dobivali slatkiše. Evo takvog života "u čokoladi". John Mars je od malih nogu morao naučiti lekcije iz ekonomije: njegov otac nije dopuštao da rasipa svoj nakupljeni novac, ulažući sav novac u posao. Nije bilo modne odjeće, skupih automobila - svega što se naziva "znakovima luksuznog života". Mladi John stekao je naviku raditi kako bi dobio ono što želi.
Otac je djeci želio usaditi naporan rad, učiniti ih produktivnim ljudima, a ne razmaženim playboysima. "Sve se u životu mora zaraditi", pomislio je. Zanimljivo je da se i milijarderi našeg doba također pridržavaju sličnog pristupa u odgoju djece.
John Mars obrazovanje
1953. John je diplomirao na školi Hotchkiss u Connecticutu.
Nakon što je nastavio školovanje na sveučilištu Yale, diplomirao je 1957. godine. Nakon toga, njegova će djeca (kao i djeca njegovog starijeg brata) dobiti diplome na ovom prestižnom sveučilištu.
Braća Mars, napuštajući zidove sveučilišta, nisu zaboravila na "majku almu". Pružali su financijsku pomoć rodnom sveučilištu. Godine 1999. John i njegov brat podržali su sveučilišni program iz etike, politike i ekonomije (EPE) donacijom od 2 milijuna dolara.
Richard Levine, predsjednik Yalea od 1993. godine, izrazio je zahvalnost Forrestu i Johnu Marsu: "Zaista sam zahvalan na promišljenoj podršci jednom od sveučilišnih najinovativnijih i najperspektivnijih interdisciplinarnih programa."
Po završetku studija, John Mars služio je dvije godine u američkoj vojsci.
Prvi samostalni koraci Johna Marsa u obiteljskom poslu
Nakon odsluženja vojnog roka, John Mars, uz pristanak oca, pridružio se obiteljskoj tvrtki. Ali ni tada mu nitko nije na srebrnom pladnju poklonio sve spremno.
Prvi zadatak Johna Marsa je lansiranje stočne hrane u Australiji. Bio je to izazov izvan nivoa poduzetnika početnika, ali John je ipak prihvatio izazov. Postupno, u zemlji klokana, shvaća sve osnove poslovanja. Prevladavajući prepreke, John je izrastao u uspješnog poslovnog čovjeka. To će postati pravi mozak, inteligencija tvrtke. A njegov brat, Forrest Jr., nije gubio vrijeme - uspio je otvoriti tvornice čokolade u Francuskoj i Holandiji.
Unatoč tome, otac je pronašao nešto zbog čega bi "izgrdio" svoje potomstvo. Stariji radnici rekli su da je Forrest-st. ponekad je sinovima predavao u tvornici tako glasno da su se vriskovi mogli čuti na nekoliko katova. 1969. Forrest Mars podnosi ostavku i palicu upravljanja obiteljskom korporacijom konačno preuzimaju njegovi odrasli sinovi. Forrest St. postavio djeci uvjet - dok je bio živ, da ne prodaju tvrtku.
Doprinos Johna Marsa razvoju tvrtke: Posao obavijen tajnom
Mars Inc. je jedna od najsklopljenijih znatiželjnih očiju. Oskudna priopćenja tvrtke ne dopuštaju detaljne informacije o stupnju uključenosti Johna Marsa u vođenje posla. Poznato je da je John odgovoran za inovacije i lansiranje proizvoda. Bliskost tvrtke i njezinih nasljednika iz medija postala je poslovica. To se odnosi ne samo na radni život, već i na osobni život Marsa.
Evo nekoliko činjenica koje će vam dati ideju o opsegu tajnosti tvrtke Mars & Co.:
1 Mars Forrest stariji dao je samo jedan intervju za Candy Industry and Confectioners Journal. Novinarima je priznao: "Novac će vam doći ako objavite stvarno dobar proizvod koji treba ljudima"
2 Mars Forrest Jr. također je napravio jedan intervju za Washington Post 1992. godine. Kazeta sa snimkom njegovog glasa uništena je prema dogovoru.
3 tvrtka nije pružila informacije novinarima u vezi s Forrest Mars-om: nije bilo jasno je li umro ili je radio za tvrtku.
Četiri Amerikanca zabavno je što se sjedište tvrtke nalazi na istom mjestu kao i jedno od sjedišta CIA-e - u McLeanu u državi Virginia. Koincidencija?
5 1980-ih, kada je John Mars uvršten na popis ljudi s najvećim osobnim bogatstvom, Forbes nije uspio dobiti njegovu fotografiju. I 2018. godine, umjesto njegove slike, ovaj se razmeće:
Članovi obitelji Mars mogu se u svojoj nesklonosti natjecati za iskrene intervjue i fotografiranja s osobama poput osnivača Wildberriesa i najbogatije dame u Kini.
Krizna je bila 1988. godina, kada je Hershey, prvi put u povijesti industrije, svrgnuo Mars s pijedestala vođe. U tom je razdoblju John Mars pomagao svom bratu Forrestu Jr. vratite dlan.
Braća su stekla Ethel M Chocolates (firmu koju je njihov otac osnovao nakon odlaska s Marsa), koja je proširila aktivnosti tvrtke i vratila je na čelnu poziciju 1991. godine.
2008. godine Mars je sklopio veliki posao - spojio je posao s proizvođačem gume Wrigley. Uloživši 23 milijarde dolara, korporacija je postala glavni dioničar Wrigleya. , osnivač Berkshire Hathawaya, djelomično je financirao posao. Činjenica da i Mars i Wrigley imaju jednu zajedničku stvar igrala je ulogu u kupnji: oni su obiteljske tvrtke, poput Inc., što u današnjoj stvarnosti nije dovoljno lako.
U siječnju 2017. John Mars platio je 7,7 milijardi dolara za kupnju VCA, Inc, tvrtke specijalizirane za lijekove za životinje (kućne ljubimce)
Marsovske kronike: zanimljivosti o MARS-u
- broj zaposlenih u MARS Incorporated je oko 100 tisuća zaposlenih u više od 80 zemalja svijeta
- 2017. godine Mars je zauzeo 4. mjesto u TOP-u poslodavaca „Odlično mjesto za rad“. Međunarodna ocjena dragocjena je jer najboljeg poslodavca biraju zaposlenici izravno. Nije loš rezultat za MARS, s obzirom na to da je 2017. godine intervjuirano 10 milijuna zaposlenika iz 6.600 tvrtki
- U sjedištu tvrtke Mars Inc nalazi se skulptura skele sa sjekirom, potpisana: "Glava svakog zaposlenika počiva na odru odgovornosti."
Marke koje su dio korporacije umnožavaju kapital Johna Marsa - portfelj sadrži desetke poznatih marki. Evo samo malog popisa poznatih TM-a: M&M, Snickers, Dove, Orbit, Spearmint, Mliječna staza, Mars, Skittles, Twix.
Marka Orbit čak je ušla u pjesmu grupe Splin - žvakaća guma ovjekovječena je u glazbenom hitu Orbit Without Sugar
Mars Inc. ilustrira uspješnu diverzifikaciju (proširenje linije proizvoda). Obitelj Mars uspostavila je održivo poslovanje bez resursa.
Govoriti o tvrtki samo kao o "slastičarskom carstvu" uopće nije točno, jer Mars djeluje u 5 svjetskih poslovnih segmenata:
2 proizvoda za kućne ljubimce Petcare
3 hrana Hrana
4 pića Piće
5 Simbioznanost - odjel životnih znanosti
Tvrtka ima snažan strateški marketing. Na primjer, čokoladne pločice proizvode se za određenu ciljanu publiku, za određenu situaciju.
To je omogućilo uspješan ulazak na rusko tržište 1991. godine, 2016. tvrtka je proslavila 25. godišnjicu rada u Ruskoj Federaciji.
Mars-Ians (kako zaposlenici sebe nazivaju) "idu ljudima": sastaju se sa studentima govoreći im o mogućnostima profesionalnog razvoja na Marsu. Dani Marsa održani su na Moskovskom državnom sveučilištu, Moskovskom državnom tehničkom sveučilištu. Bauman i Financijsko sveučilište.
U 2011. godini tvrtka je objavila svojih pet principa rada. Ukratko, što se tiče povelje globalne korporacije. Često savjeti za slavne osobe i strategije tvrtke uključuju puno više točaka: sjetite se "8 načela vodstva" ili "25 pravila uspjeha".
Pravila na koja su se pretplatili svi članovi obitelji Mars su sljedeća:
- odgovornost
- učinkovitost
- kvalitetu
- obostrano korisno
- sloboda
Načela nisu prazna fraza. Uzmimo, na primjer, stavku 1. "odgovornost".
Dolaskom 90-ih tvrtka si je postavila cilj učiniti svoje proizvode korisnijim. Potpisan je ugovor s tvrtkom Procter & Gamble o kupnji kaprenina (zamjene za kakao maslac). No kad je otkriveno da kaprenin povećava kolesterol, Mars je prekinuo ugovor.
Tvrtka se bori protiv pretilosti kod djece i odraslih. 2008. godine Mars je lansirao Generation Max, niskokalorične slatkiše koji se prodaju u automatima.
2016. godine Mars je najavio postupno ukidanje boja u proizvodnji proizvoda. Ova odluka diktira zabrinutost tvrtke za sigurnost kupaca.
Odgovorno Mars Inc. riješio situaciju optužbama za kršenje zakona o radu. Velike se korporacije često suočavaju sa sličnim optužbama, a Nike je kritiziran zbog sklapanja ugovora u zemljama s jeftinom radnom snagom. Mars je optužen za dječji rad. Suština problema bila je u tome što je tvrtka kupovala zrna kakaa od indonezijskih farmera koji su iskorištavali dječji rad. Tvrtka je pokrenula program za poboljšanje života žena i djece u Indoneziji. Mars je službeno objavio da se udružuje s dobavljačima koji se pridržavaju radnih standarda.
Ako uzmemo klauzulu 5 "sloboda", tada sloboda "Marsa" leži u nejavnosti tvrtke: dioničari (budući da oni ne postoje) ne nameću odluke upravi.
Osobni život Johna Marsa
U 23. godini John Mars se oženio Adrienne (Adrienne Bevis). Vjenčanje se sklopilo u lipnju 1958. Par je imao troje djece - kćer Lindu Anne Mars (rođ. 23.05.1960.), Sina Franka Edwarda Marsa (13.03.1963.) I Michaela Johna Marsa (22.11.1967.).
Prije toga, milijarder je živio u rodnom Arlingtonu, a trenutno njegova supruga živi u Jacksonu, Wyoming (Jackson, Wyoming).
U ožujku 2015. godine u dvorcu Windsor, kraljica Elizabeta II dodijelila mu je viteški naslov.
2018. nasljednik korporacije, Sir John Mars, napunit će 83 godine. Poslovni tajkun je sjajan, sudionik je dobrotvornih inicijativa.
Promjena predsjednika uprave u trećem tisućljeću
2004. Mars - John i Forrest Jr. - službeno prenio odgovornosti upravljanja na Paul Michaels. Michaels je na Marsu radio od 1988. godine i postao je prvi direktor koji nije Mars u povijesti tvrtke. Mediji su se nadali da će novi izvršni direktor Mars učiniti otvorenijim za tisak, ali njihove se težnje nisu ostvarile.
Od 2016. godine, Grant Reed, koji je prethodno radio na raznim područjima marke, postao je izvršni direktor tvrtke.
Tvrtkom trenutno upravlja četvrta generacija Marsa. Victoria Mars, kći Forresta mlađeg, sada je predsjednica tvrtke.
No, tko god je "na čelu" tvrtke, strategija obiteljske korporacije Mars već više od stotinu godina opisana je kako slijedi: zadovoljiti potrebe potrošača visokokvalitetno, snoseći odgovornost za rezultat.
Tekst
Grisha Proroci
Nakon zatišja u 1990-ima i 2000-ima, popularizacija i istraživanje svemira doživljava ponovno rođenje; na Zemlji djeluju deseci svemirskih luka, u dogledno vrijeme planiraju se ekspedicije na Mars i istraživanje Mjeseca, pojavljuje se pravi svemirski turizam, a barem nekoliko ljudi neprestano je u svemiru. To znači da će se sve više ljudi morati nositi s neočekivanim pravnim pitanjima - od toga tko je vlasnik svemira do toga je li moguće kupiti mjesto na Mjesecu; štoviše, u bliskoj će se budućnosti kozmički zakoni samo razvijati i zakomplicirati. Look at Me saznao je koji su zakoni na snazi \u200b\u200bu svemiru sada - i što će se sljedeće dogoditi.
Kako se reguliraju zakoni u svemiru?
Uz pomoć međunarodnih sporazuma. Nekoliko ih je potpisano u cijeloj povijesti istraživanja svemira, ali najvažniji je takozvani Sporazum o svemirskom svemiru, potpisan 1967. godine, deset godina nakon lansiranja prvog umjetnog satelita. Ukratko, ocrtava dva važna principa: prvo, da je svemir demilitarizirana zona - što znači da oružje za masovno uništavanje ne može biti postavljeno na Mjesec, druga nebeska tijela te na stanice i satelite u svemiru, a općenito se može koristiti samo u mirne svrhe. Drugo, taj svemir i nebeska tijela (i svi resursi povezani s njima) su zajedničko ljudsko vlasništvo, što znači da ih ne može prisvojiti jedna država ili privatna osoba. Ugovor su potpisale 102 zemlje i on je valjan.
Tko je vlasnik mjeseca, Marsa i svega ostalog u svemiru?
Kao što proizlazi iz Ugovora o svemirskom svemiru - nitko. Riječi "javno vlasništvo" ne ostavljaju puno prostora za tumačenje, a s obzirom na ljubav čovječanstva da sve prisvoji, ne čudi što je pitanje vlasništva i teritorija u svemiru uopće riješeno. Govoreći o tome tko je vlasnik Mjeseca, ljudi se često sjećaju Sporazuma o Mjesecu i drugim nebeskim tijelima iz 1979. godine; ponavlja ono što je već navedeno u Ugovoru o svemirskom svemiru: nijedna država nema pravo proširiti zahtjeve svoje suverenosti na Mjesec i nebeska tijela. Kvar je u tome što iako Sporazum vrijedi i dio je međunarodnog prava, nije ga potpisala niti jedna država članica G8 niti jedna država s svemirskim programom. (osim možda Kazahstana, na čijem se teritoriju nalazi kozmodrom Bajkonur, ali Rusija ga daje u zakup)... Status "lunarnog sporazuma" stoga je pomalo dvojben i moguće je da će se, kada regulacija tko posjeduje što u svemiru steći praktični smisao, sve promijeniti; ali, kao što je gore spomenuto, Ugovor o svemirskom svemiru definitivno nije otkazan.
Što je s čovjekom koji je prodao zemljišne površine na Mjesecu?
Dennisa Hopea, naravno, svi se također odmah sjećaju kada su u pitanju zakoni u svemiru. Ako ne znate, upravo je on 1980. stvorio Mjesečevo veleposlanstvo, koje prodaje certifikate za mjesta na Mjesecu. Čak iu Rusiji postoje dvije pravne osobe koje zastupaju Hope: Veleposlanstvo Lunnoye LLC i Konzulat Lunnoye LLC; a njegove je potvrde u našoj zemlji steklo oko 10 000 ljudi. No s Hopeinim aktivnostima sve je jednostavno: njegovi certifikati nemaju pravnu snagu - a većina ih kupuje kao suvenire. Prema Hopeu, pronašao je "rupu" u Sporazumu o Mjesecu i drugim nebeskim tijelima, jer navodno ne govori ništa o činjenici da teritorij na Mjesecu ne može biti u vlasništvu privatnih osoba - ali ne, zapravo, to nisu najočitije riječi ...
Je li Međunarodna svemirska stanica također nitko u vlasništvu?
S umjetnim objektima poput satelita i postaja sve je lakše - oni ne prestaju pripadati nikome čim prijeđu granicu od 100 km (da, ako se pitate gdje svemir počinje, a granice država završavaju u visini - obično se vjeruje da je to 100 ili 110 kilometara od površine Zemlje); za njih se ne odnosi princip zajedničke humanosti. Ti su objekti i dalje u vlasništvu vlada ili privatnih tvrtki koje su ih pokrenule - i podliježu njihovim vlastitim zakonima. Najzanimljiviji je slučaj Međunarodna svemirska stanica, koja u pravnom smislu nije jedan objekt, jer se sastoji od različitih elemenata i modula koje pružaju različite države. Svaka država zadržava kontrolu nad svojim modulom - i nadležnost unutar tih modula je prikladna.
I što, nitko nije pokušao osporiti sve te sporazume i ugovore?
Naravno da smo pokušali. Na državnoj i međunarodnoj razini sve je prilično mirno: o sporazumima koji reguliraju odnose u svemiru razgovara se i potpisuje se bez ikakvih problema - makar samo zato što još uvijek nema malo praktičnog smisla za njihovo osporavanje. Ali na privatnoj razini ima puno luđaka. Primjerice, Amerikanac Gregory Nemitz, koji je pokušao tužiti NASA-u zbog činjenice da su svoju svemirsku letjelicu spustili na asteroid EROS 433, koji je Nemitz otkrio i vjerovao da mu pripada. Isti taj Dennis Hope pokušao je proglasiti Mjesečevu Republiku i proglasiti Mjesec teritorijom nove države, sa svojim ustavom, čiji su građani vlasnici parcela koje su mu prodane - naravno, ništa nije proizašlo iz toga. Općenito, uglavnom su pojedinci koji se protive trenutnim kozmičkim zakonima - i gube.
Što je s budućnošću - kada će se razviti privatni letovi ili će se čak pojaviti lunarne i marsovske kolonije?
Na ovo pitanje još nema točnih odgovora - ali mnogi odvjetnici sada razmišljaju o tome kako razviti svemirsko pravo. I privatni svemirski letovi i kolonije na Mjesecu vrlo brzo mogu postati stvarnost: prvi se razvijaju vratolomnom brzinom, dok su drugi NASA i Roskosmos nedavno objavili svoje namjere da grade naselja na Mjesecu. Ista NASA planira uloviti asteroid i koristiti resurse iznutra - i nije jasno kako će se sadašnje međunarodno pravo nositi s tim. Postoji nekoliko teorija o tome kamo bi sve trebalo ići dalje: neki istraživači vjeruju da je prostor doslovno beskonačan, pa ima toliko resursa da bi ih svi trebali koristiti: i države i privatne tvrtke. Drugi - naprotiv, da se s tim treba postupati kao s vrijednim prirodnim rezervatom koji treba zaštititi i zaštititi. Najvjerojatnije, sva ozbiljna istraživanja u svemiru u dogledno vrijeme (recimo, kolonizacija Marsa i Mjeseca) zajednički će provoditi različite države - i sve će raditi približno kao na ISS-u.
Što postojeći zakoni kažu o vanzemaljcima?
Na ovo zanimljivo pitanje postoji jednako zanimljiv odgovor: kozmički je zakon isključivo antropocentričan. Bilo koji teoretski izvanzemaljski oblik života - od mikroflore do inteligentnih vanzemaljaca - u zakonima se ne smatra subjektom s kojim čovječanstvo može stupiti u pravne odnose. Imaju ista prava kao i okoliš poput biljaka i životinja na Zemlji. Jasno je da će se, ako čovječanstvo zaista naiđe na inteligentne izvanzemaljce, zakoni morati promijeniti na brzinu - ali u početku će biti pomalo neugodno.
Mars je privatna, ne javna, obiteljska tvrtka. Vlasnički udjeli raspodijeljeni su među unucima Franka Marsa (procjene države - prema časopisu Forbes, 2006.):
John Mars, predsjednik uprave - Procijenjena neto vrijednost 10,5 milijardi dolara
Forrest Edwards Mars Jr. - Procijenjena neto vrijednost 10,0 milijardi dolara
Jacqueline (Jackie) Mars - bogatstvo 10,4 milijarde dolara
Prema Forbesu, članovi obitelji Mars nalaze se na 27., 28. i 46. mjestu planetarne liste milijardera. Tajnost tvrtke iz tiska ne dopušta nam da točno predstavimo stupanj uključenosti članova obitelji Mars u vođenje posla, međutim, poznato je da su dugogodišnji menadžeri John i Forrest Mars formalno podnijeli ostavke i prenijeli kontrolu na sadašnjeg predsjednika Uprave Paula Michaelsa.
Status privatne tvrtke ili možda njezino mjesto uz sjedište CIA-e dovelo je do činjenice da je Mars uvijek bio zatvorena tvrtka. Njegovi osnivači nikada nisu težili osobnoj slavi i pokazivanju na naslovnici Forbesa (međutim, to ih ne sprječava da budu jedan od sto najbogatijih ljudi u Sjedinjenim Državama prema glasovitom časopisu). Ta je bliskost iznjedrila brojne glasine koje su kružile oko tvrtke. Mnogi tvrde da izvršni direktor Forrest Marsa svakodnevno prošeće kroz koji kuša sve Marsove proizvode, uključujući hranu za kućne ljubimce! Bilo kako bilo, vrijedi otvoriti veo tajne nad Marsom govoreći o ovoj tvrtki.
Osnivanje tvrtke
Povijest Marsa seže u 19. stoljeće. 1883. godine rođen je budući osnivač čokoladnog diva Franklin Clarence (Frank) Mars. Frankovi roditelji bili su dovoljno siromašni da je morao rano odrasti da bi otišao na posao. U dobi od 19 godina već je snažno prodavao slatkiše. Od tog trenutka kada je ušao u industriju koja mu je definirala čitav život. Postupno se Frank uspinjao kroz redove i na kraju zaradio sasvim pristojan novac. Ne, sigurno nije živio bogato, ali imao je svoju kuću i oženio se djevojkom po imenu Ethel, koja će mu postati glavni poslovni partner.
U dobi od 28 godina Frank napušta posao i odlučuje pokrenuti vlastiti posao. Zajedno sa njegovom suprugom počinju prodavati slatkiše, otvarajući vlastitu slastičarnicu upravo u njihovom domu. Sva trgovina išla je kroz kuhinjski prozor obitelji Mars. Prodaja je počela brzo rasti i par je osnovao tvrtku koja se zvala Mar-O-Bar. Dogodilo se to 1911. godine. Frankov san o vlastitom poslu, koji će mu omogućiti da jednom zauvijek zaboravi na unajmljeni posao, počeo se ostvarivati.
Općenito, u to su vrijeme glavni asortiman slastičarske obitelji Mars bili razni slatkiši vrlo različitih punjenja. Ideja koja je promijenila Frankov cijeli život došla mu je sasvim slučajno. Jednog dana otišao je sa sinom u trgovinu. Forrest (tako se zvao mali Mars) zamolio je oca da mu kupi čokoladu. U to se vrijeme čokolada prodavala samo po težini. Bilo je to, blago rečeno, ne baš zgodno. Kupci su se time brzo zaprljali. U tom je trenutku Frank pomislio, zašto ne počne prodavati male komadiće čokolade umotane u foliju? Ideja mu se učinila obećavajućom. Nakon razgovora sa suprugom, došao je do zaključka da vrijedi pokušati. Pokušao sam. Bar Milky Way postao je hit za nekoliko dana. Do 1925. Mliječni put bit će priznati tržišni lider. Prodaja će početi rasti svake godine, a tvrtka će za sebe otvarati sve više i više novih tržišta.
Dvadesetih godina 20. stoljeća Mars će imati vlastitu tvornicu u predgrađu Chicaga. Osoblje tvrtke počet će rasti. Sve će to rezultirati pojavom novih proizvoda, uključujući legendarnu čokoladicu Snickers, koja je i dalje jedna od vodećih linija Marsove linije proizvoda.
U međuvremenu, Forrest Mars diplomira na sveučilištu Yale. Stekavši izvrsno obrazovanje, trebao je ući u svijet poslovanja. Ovdje postoje određene razlike u vezi s onim što se dogodilo. Činjenica je da povjesničari nemaju konsenzus u vezi s ovim vremenom. Poznato je da je Forrest otišao u Englesku, gdje je započeo vlastiti posao nevezan za Mars. Prema jednoj verziji, otac ga je pozvao da se okuša i stvori svoj posao od nule. No postoji i druga verzija prema kojoj su se odnosi između oca i sina ozbiljno pogoršali pa je Forrest napustio Sjedinjene Države kako bi započeo vlastiti posao. Bilo kako bilo, ali Forrest je započeo s očevim novcem (ne računajući činjenicu da je tvrtka Mars Jr. dobila ekskluzivno pravo za proizvodnju čokolade Mliječni put izvan Amerike). A to sugerira da su otac i sin održavali neku vrstu veze, čak i ako je druga teorija točna.
1932. Forrest Mars stječe prostor za tvornicu u Slowu. Nakon zapošljavanja nekoliko zaposlenika, započinje proizvodnju. U ovoj će se tvornici roditi još jedan legendarni bar, koji ni po čemu nije slaviji od Snickersa - Forrest će ga zvati Mars. Valja napomenuti da Forrestu prvi koraci u proizvodnji čokoladnih pločica nisu bili laki. Čak je isprva morao odustati od ideje da razvije vlastitu čokoladu. Umjesto toga, udružio se s tvrtkom Cadbury.
Za razliku od oca, Forrest nije bio opsjednut samo slastičarstvom. Ideja diferencijacije nije mu bila nimalo strana. Nije iznenađujuće što se upravo njegovom laganom rukom u asortimanu tvrtke pojavila hrana za životinje poput Whiskasa i Pedigrea. No, glavno otkriće Forresta pojavit će se nešto kasnije - oni će danas postati popularni MM bomboni. Šteta je što Mars stariji više neće vidjeti ovaj uspjeh svog sina, budući da će ovaj svijet napustiti 1934. godine. Umrijet će od zatajenja srca.
"Topi se u ustima, a ne u rukama"
Ako je Forrestov otac smislio poznatu čokoladu Mliječni put, tada njegov sin posjeduje jednako poznate MM bombone. Ideja je Forrestu pala na pamet kad je došao u Španjolsku riješiti neke probleme povezane s njegovim poslom. Tamo je vidio bombon koji je postao prototip za MM. Problem većine čokolada u to vrijeme bio je taj što su se u njihovim rukama brzo topile. Pogotovo u vrućim ljetnim danima.
Forrest Mars ovaj je problem riješio uporabom posebne zaštitne ljuske koja je prekrivala sve MM bombone. Tako je postojala slatkoća o kojoj su potrošači već dugo sanjali, umorni od topljenja čokolade u rukama. Nepotrebno je reći da MM preko noći postaje osnovna tvrtka tvrtke Forrest Mars. Istodobno, njegov je uspjeh bio toliko velik da je Mars mlađi odlučio promijeniti ime tvrtke u MM Ltd.
Sljedeći važan korak za Mars bila je kupnja ujaka Bena. Ovo je bio još jedan važan potez u smislu diverzifikacije. U to je vrijeme ujak Ben’s bio jedan od lidera na trenutnom tržištu riže. S tako jakim asortimanom robe, Forrest je počeo sve češće posjećivati \u200b\u200bAmeriku. I 1964. godine spojio je svoju tvrtku s očevim umotvorinom. Pojavila se tvrtka MM / Mars koja je već tada zadivila svojom snagom i brojem uspješnih marki u svom portfelju proizvoda. Međutim, nije bilo govora o bilo kakvom ulasku na burzu. Forrest je vjerovao da bi tvrtka trebala ostati obiteljsko vlasništvo. Barem do njegove smrti bilo je besmisleno razgovarati o prodaji barem nekog dijela tvrtke.
Naravno, svi tadašnji poslovni časopisi pisali su o Forrestovu povratku na Mars. To je doista bio važan događaj za cijelu Ameriku. Šteta što je Forrest tako kasno poduzeo takav korak. Stvar je u tome što je početkom 30-ih moj otac zaista želio da se mladi Mars vrati u tvrtku, ali je odbio. To je za Franka bilo vrlo uznemirujuće, jer se, dok je umirao, još uvijek nije slagao sa sinom. Na kraju se, međutim, Forrest vratio i poveo četu na novi tečaj do novih visina.
Revolucija u upravljanju
Forrest Mars nikada nije reklamirao svoje bogatstvo. Nije volio kad su previše razgovarali o njemu. Nije volio pokazivati \u200b\u200bse na naslovnicama poslovnih časopisa. Bio je zaokupljen poslom, ali uopće ga nije zanimala prateća slava. Tadašnji Marsov uređaj vrlo je sličio modernom Appleu. Bilo je teško dobiti bilo kakve informacije o tvrtki. Ipak, poznato je o nekim revolucionarnim potezima koje je Mars poduzeo u odnosu na svoje zaposlenike.
Prvo je Mars imao vrlo strogu kontrolu nad kvalitetom proizvoda. Naravno, dok nije isporučen kao i japanski, ali kvaliteta se nadzirala na Marsu. Istodobno, Forrest se uvijek osobno osjećao kad bi se pojavili određeni problemi. Otvoreno je kritizirao one ili druge zaposlenike. Međutim, to ne znači da nije cijenio zaposlenike. Nikako! Savršeno je razumio da sudbina njegove tvrtke ovisi o njima i pokušao im je urediti najbolje uvjete.
Druga važna stvar bila je da je Mars napustio privatne urede i sve pregrade koje su razdvajale zaposlenike jedni od drugih. To je učinjeno namjerno kako bi se zaposlenici mogli osjećati kao tim. Uz to, ovaj je potez svima omogućio da mnogo brže prenose informacije drugoj osobi, uključujući vođu. Danas je organizacija rada na ovaj način vrlo popularna (jedan ured tvrtke "Sup", koja je vlasnik LiveJournala, vrijedi nešto).
Na kraju, valja napomenuti da tvrtka ima vlastiti centar za obuku zaposlenika. To se dogodilo sredinom 20. stoljeća i bila je to uistinu revolucionarna inovacija. Sve u svemu, ovo je samo mali dio onoga što je Forrest Mars učinio za tvrtku. Danas Mars pripada trećoj generaciji obitelji. Točnije, o njezinoj sudbini odlučuju Frankovi unuci - Jacqueline, Forrest Jr. i John. Istodobno su se odmaknuli od izravnog upravljanja tvrtkom. Izvršni direktor Marsa angažiran je menadžer Paul Michaels.
Ono što iznenađuje jest da je Mars još uvijek privatna tvrtka. Možda najveća svjetska tvrtka u privatnom vlasništvu. Prosudite sami, prihod tvrtke u 2007. iznosio je 25 milijardi dolara. Prema podacima za istu godinu, tvrtka je zapošljavala 48 tisuća ljudi. Mars posjeduje svjetski poznate marke u tri industrije: slastičarstvo, hrana za životinje, riža (gledajući naprijed, primijetit ću da postoji još jedan, o čemu malo u nastavku). Mislim da svi znate marke poput Milky Way, MM, Twix, Skittles, Snickers, Whiskas, Chappy, Pedigree, Incle Ben’s, Dove Chocolate, Bounty, Royal Canin i mnoge druge koje je jednostavno besmisleno nabrajati.
Napokon, Mars je prvi predstavio automate za piće koji su mogli prihvatiti papirnati novac. Ovo je još jedno područje aktivnosti tvrtke za koje malo ljudi zna. Međutim, to ne sprječava automatima da donose značajnu zaradu na kasici Marsa.
Mars danas
Tri glavne aktivnosti Marsa su:
osnovni prehrambeni proizvodi (riža i umaci od strica Bena, juhe "Gourmania" itd.)
slastičarstvo pod markama MM's, Snickers, Mars, Dove, Milky Way, Skittles, Twix, Bounty itd.
Hrana za kućne ljubimce (pas i mačka) Pedigree, Whiskas, Kitekat, Shappi itd.
Uz to, grupa uključuje poduzeća koja proizvode:
automati (Mars Electronics International)
pića (Four Square).
Vlastita služba za informacijsku podršku, International Services International (ISI), osnovana je kao zasebna tvrtka i pruža usluge svim tvrtkama u grupi.
Ukupna prodaja tvrtke u 2006. iznosila je više od 20 milijardi američkih dolara (2005. više od 18 milijardi američkih dolara).
Mars u Rusiji
Aktivnost Marsa u Rusiji započela je 1991. (Masterfoods CJSC, od 1995. Mars LLC). Krajem 1993. godine organiziran je prvi regionalni ured (Vladivostok), 1994. godine mreža prodajnih podružnica raspoređena je u drugim regijama zemlje.
Prvo proizvodno mjesto - pogon u Stupinu - pušteno je u rad 1995. godine, 1996. godine sjedište tvrtke Mars LLC uklonjeno je iz Moskve - u Stupinu. Potom su otvoreni proizvodni pogoni u Lukhovitsyu kraj Moskve i u Novosibirsku.
U rujnu 2007. tvrtka je najavila početak gradnje dviju novih tvornica (slastičarnica i stočne hrane) u regiji Uljanovsk. Trošak prve faze projekta iznosi 90 milijuna dolara. U veljači 2008. objavljeno je da će iznos ulaganja u te projekte biti povećan na 4,6 milijardi rubalja.
Prihod u Rusiji u 2006. iznosio je 24,63 milijarde rubalja, neto dobit 3,68 milijardi rubalja. Ukupan volumen nagomilanih ulaganja u Rusiju od 1993. iznosi oko milijardu dolara.
U posljednje vrijeme pitanje vađenja resursa na Crvenom planetu postaje sve hitnije, prije svega, interes pokazuju predstavnici organizacija koje su pronašle financijsku potporu u Silicijskoj dolini.
Stručnjaci vjeruju da je potrebno puno raditi na utvrđivanju prava na resurse uklonjene s nebeskih tijela, jer će u protivnom sukobi između tvrtki i država neizbježno početi buknuti. Barry Kellman, profesor prava koji studira upravljanje svemirom, kaže da postoji ozbiljna rasprava o tvrtkama koje putuju u svemir i iz njih vade korisne resurse.
Prodaja vode s asteroida
Američka tvrtka pod nazivom Planetary Resources želi u sljedećih 10-15 godina proizvoditi vodu iz asteroida. Prva robotska testna misija u sklopu misije istraživanja asteroida započet će 2020. godine.
Izvršni direktor ove tvrtke Chris Levitsky dao je izjavu da je sve što je minirano u svemiru i dovedeno na Zemlju vlasništvo onoga tko je to izveo, u skladu sa svemirskim zakonima Sjedinjenih Država i Luksemburga. Štoviše, takvi se resursi mogu, kao i bilo koja druga imovina, prodati, pohraniti ili donirati i još mnogo toga.
Tvrtka planira izvući kisik i vodik - glavne komponente vode - iz asteroida, a zatim će se voda staviti na prodaju. Istodobno, Levitski će prodavati vodu ne na Zemlji, već u svemiru, za koji se očekuje da će biti potreban u provedbi raznih misija. Druge svemirske letjelice moći će koristiti vodik i kisik dostupne na ISS-u. Za premještanje ovih goriva s našeg planeta u svemir potrebna su velika financijska sredstva, pa je potrebno organizirati raspoloživu energiju kako bi se olakšalo putovanje brodova. Primjerice, za izvođenje jednog lansiranja dovoljno je dobiti kisik i vodik iz jednog relativno malog asteroida veličine nogometnog igrališta.
Marsovsko udruženje
Međutim, nisu svi stručnjaci sigurni u zakonitost sakupljanja svemirske vode.
Trenutno je na snazi \u200b\u200bugovor iz 1967. godine koji regulira osnovne svemirske standarde prema kojima je svemir vlasništvo cijelog čovječanstva. Države ne mogu preuzeti nijedno nebesko tijelo.
Ako američka korporacija SpaceX tvrdi da zarađuje upotrebom asteroida, može li se to smatrati nacionalnim blagom?
Međutim, pojedine zemlje počinju donositi vlastite zakone koji daju pravo na provođenje imovinskih prava na globalnoj razini. Američka svemirska agencija po tom je pitanju neutralna.
Iz mora u svemir
Pravnici vjeruju da se pri rješavanju svemirskih pitanja može voditi ne samo nacionalnim zakonima i ugovorom iz 1967. godine, već i ostalim zemaljskim pravilima. Konvencija o morskom pravu predviđa ekskluzivno pravo država da koriste prirodne resurse smještene unutar 200 milja od obale, a kretanje brodova i zrakoplova drugih zemalja može se obavljati na tim vodama. Slično se pravilo može primijeniti u svemiru: tvrtke mogu posjedovati ekskluzivna ekonomska prava na mjestu svog mjesta slijetanja, ali ne mogu koristiti cijeli astronomski objekt, na primjer Mars.
Profesor Kellman vjeruje da nas čak i ako se usvoji univerzalni režim vlasničkih prava u svemiru neće spasiti od sukoba između država i tvrtki.