Loyihaning bosh mutaxassisi ish tavsifi. Loyihaning bosh muhandisining (dizayn tashkilotining mutaxassisi) ish tavsifi. Oliy malaka


LOYIHA BOSH muhandisining rasmiy ko'rsatmalari

I. Umumiy qoidalar

  1. Loyihaning bosh muhandisi (ISU) menejerlar yoki mutaxassislar orasidan korxonaning bosh direktori buyrug'i bilan tayinlanadi.
  2. Loyihaning bosh muhandisi bo'lishi kerak:
    - oliy kasbiy (texnik) ta'lim,
    - gaz sohasida kamida 5 yil ish tajribasi;
    - Gaz ta'minoti tizimlarini loyihalash bo'yicha mashg'ulotlarni tugatganligini tasdiqlovchi sertifikat.
  3. O'zining ishida loyihaning bosh muhandisi amaldagi qoidalar, SNiPs, GOSTlar, gaz ta'minoti tizimlarini loyihalash bo'yicha uslubiy va me'yoriy materiallar, loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish va loyihalash bo'yicha qo'llanma materiallari, dizaynerlik ishlarining ichki sifatini boshqarish tizimi to'g'risidagi nizomga, shuningdek ushbu ish tavsifiga amal qiladi.
  4. _____________________________________________________________________.

II. Vazifalar va majburiyatlar


Loyihaning bosh muhandisi majbur:
  1. Dizayn ishlariga texnik rahbarlikni amalga oshirish.
  2. Dizayn-smeta hujjatlarini ko'rib chiqish va tasdiqlash.
  3. Loyihalashtirilgan ob'ektlarning yuqori texnik va iqtisodiy darajasini va loyiha-smeta hujjatlari sifatini ta'minlash uchun eng mos va iqtisodiy dizayn echimlaridan foydalanishga asoslangan.
  4. Loyihaviy qarorlarni muvofiqlashtirishda va loyihani yuqori tashkilotlarda va ekspertiza organlarida muhokama qilishda ishtirok etish.
  5. Qurilayotgan ob'ektlarni loyihalashtirish, qurish va ulardan foydalanish tajribasini tahlil qilish va umumlashtirish, shu asosda loyihalashtirish qarorlarining texnik-iqtisodiy darajasini oshirish bo'yicha loyihalarni takomillashtirish va amalga oshirish bo'yicha takliflar tayyorlash.
  6. Gazlashtirish loyihalarini amalga oshirishda amaldagi Qurilish me'yorlari va qoidalari, GOSTlar, qoidalar, yo'riqnomalar va dizayn yo'riqnomalari va boshqa uslubiy va me'yoriy hujjatlar talablariga majburiy rioya qilinishini ta'minlash.
  7. Dizayn ishlari uchun litsenziyaning amal qilish muddatini, o'z vaqtida yangilanishini va zarur o'zgartirishlar kiritilishini nazorat qilish.
  8. _____________________________________________________________________.
  9. _____________________________________________________________________.

III. Huquqlar

Loyihaning bosh muhandisi quyidagi huquqlarga ega:

  1. Ushbu yo'riqnomada ko'zda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish bo'yicha takliflarni Bosh direktor tomonidan ko'rib chiqish uchun kiriting.
  2. Mavjud me'yoriy va yo'riqnomaviy materiallar talablari, shuningdek texnik shartlardan chetga chiqish bilan amalga oshirilgan loyiha-smeta hujjatlarini qayta ko'rib chiqish uchun tasdiqlash va qaytarish uchun rad eting.
  3. Agar loyiha hujjatlarida qo'llaniladigan tartibga solish talablari qo'pol ravishda buzilgan bo'lsa, loyiha jamoasi xodimlarini to'xtatib turish.
  4. _____________________________________________________________________.
  5. _____________________________________________________________________.

IV. Mas'uliyat

Loyihaning bosh muhandisi:

  1. Loyiha guruhini tashkil qilish;
  2. loyiha-smeta hujjatlarini sifatli va o'z vaqtida bajarish;
  3. Ushbu Ish ta'rifi talablariga muvofiqligi.
  4. _____________________________________________________________________.
  5. _____________________________________________________________________.
Men ma'qullayman

Direktor

LTD "......... .."

Ivanov I.I.

"____" "______" 201 ...

Ishning tavsifi

Loyihaning bosh muhandisi

Umumiy qoidalar


  1. Ushbu ish ta'rifi qonunning funktsional majburiyatlarini va "....... .." MCHJ bosh muhandisining javobgarligini belgilaydi.

  2. Loyihaning bosh muhandisi menejerlar toifasiga kiradi, lavozimga tayinlanadi va kompaniya rahbarining buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda ishdan olinadi.

  3. Loyihaning bosh muhandisi to'g'ridan-to'g'ri kompaniya rahbariga hisobot beradi.
1.4. Uy-joy va sanoat inshootlarini loyihalashtirish va qurish sohasida kamida 3 yil ish tajribasiga ega bo'lgan oliy ma'lumotli va bosh loyiha muhandisi lavozimiga, va ayniqsa yirik va murakkab ob'ektlarni loyihalashda kamida 10 yil.

1.5. Loyihaning bosh muhandisi bilishi kerak:


  • ob'ektlarni loyihalashtirish, qurish va ulardan foydalanish uchun qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar, ma'muriy va normativ materiallar;

  • profil, ixtisoslik va tashkilotning tuzilishi;

  • tashkilotning texnik-iqtisodiy rivojlanish istiqbollari;

  • dizayn usullari;

  • loyihalash va muhandislik tadqiqotlarini tashkil etish, rejalashtirish va iqtisod qilish;

  • dizayn va qurilish sohasidagi ilg'or tajribalar;

  • hisoblash ishlarini loyihalash va bajarishning zamonaviy texnik vositalari;

  • dizayn avtomatlashtirish vositalari;

  • loyihalashtirilgan ob'ektlar uchun texnik, iqtisodiy, ekologik va ijtimoiy talablar;

  • texnik reglamentlar, qurilish qoidalari va qoidalari;

  • ilmiy-texnik mahsulotlarni yaratishga (topshirishga) shartnomalar tuzish va bajarish tartibi;

  • loyiha-smeta hujjatlari va boshqa texnik hujjatlarni ishlab chiqish va bajarish bo'yicha standartlar, texnik shartlar va boshqa qo'llanma materiallari;

  • iqtisodiyot va qurilishni tashkil etish;

  • mualliflik huquqi;

  • standartlashtirish, sertifikatlashtirish va patentshunoslik asoslari;

  • ekologik talablar;

  • hisob yuritish standartlari (hujjatlarni tasniflash, ro'yxatdan o'tkazish, ro'yxatdan o'tkazish, o'tkazish, saqlash va boshqalar);

  • mehnat huquqining asoslari;

  • mehnatni muhofaza qilish qoidalari, normalari, xavfsizlik choralari, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish;

  • ekologik talablar.
1.6. Loyihaning bosh muhandisi rahbarlik qiladi:

  • kompaniya ustavi;

  • ushbu ish tavsifi;

  • ob'ektlarni qurish va ulardan foydalanishni loyihalash uchun normativ materiallar.

2. Funktsional majburiyatlar


    1. Loyihaning bosh muhandisi quyidagi mehnat funktsiyalarini bajarishi shart va uning muhandislik tadqiqotlarini o'tkazish va arxitektura-qurilish dizaynini tashkil etish bo'yicha vazifalariga quyidagilar kiradi:

  • muhandislik tadqiqotlarini o'tkazish bo'yicha topshiriqlarni, kapital qurilish loyihasi uchun loyiha hujjatlarini tayyorlash vazifalarini tayyorlash va tasdiqlash;

  • muhandislik qidiruv ishlarida qatnashuvchilarni tanlash, loyiha hujjatlarini tayyorlash va bunday ishlarni bajaruvchilarni tanlash mezonlarini aniqlash, shuningdek bunday ishlarni bajaruvchilar faoliyatini muvofiqlashtirish;

  • muhandislik tadqiqotlarini o'tkazish bo'yicha ishlar natijalarini taqdim etish, muvofiqlashtirish va qabul qilish, loyiha hujjatlarini tayyorlash;

  • muhandislik tadqiqotining natijalarini, loyihalash hujjatlarini tasdiqlash;

  1. Dizayn jarayoni, tashkiliy jihatdan texnik ko'rsatmalar beradi
loyihalashning barcha ishtirokchilarini boshqarish, muhandislik va tarkibiy echimlar sifatini, loyihalashtirilgan ob'ektlarning yuqori texnik va iqtisodiy darajasini oshirishga intiladi.

  1. Yuqori sifatli va to'liq loyiha hujjatlarini ishlab chiqishni va tayyor mahsulotni loyihaga o'z vaqtida etkazib berishni tashkil qiladi.

  2. Qurilish uchun uchastkani (yo'nalishni) tanlash bo'yicha komissiya ishida, loyihalashtirish topshiriqlarini tayyorlashda va rekonstruktsiya qilinadigan tadqiqot ishlarini tashkillashtirishda qatnashadi.

  3. Loyihalash va tadqiq qilish, zarur bo'lsa, ob'ektlar bo'yicha ilmiy-tadqiqot ishlarining to'liq jadvalini tuzadi.

  4. Pudratchi tashkilotlar vakillarini jalb qilgan holda loyihani ishlab chiquvchilar tarkibini shakllantiradi, ular o'rtasida vazifalarni loyihaning bo'limlari va qismlariga va ish hajmiga taqsimlaydi.

  5. Dizayn va tadqiqot tashkilotlarini o'z ishlari uchun pudratchi tashkilotlar tomonidan buyurtmalarni bajarish uchun o'z vaqtida va sifatli tayyorlashni tashkil qiladi va ushbu tashkilotlarni loyihalash uchun zarur bo'lgan dastlabki ma'lumotlar bilan ta'minlaydi.

  6. Loyihaviy-qidiruv ishlari bo'yicha shartnomalarni tayyorlash va tuzish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va ma'lumotlarni, shu jumladan shartnomaning bahosi va maxsus shartlarini tayyorlashga rahbarlik qiladi, shartnomalar bo'yicha barcha materiallarni tekshiradi va tasdiqlaydi.

  7. Eng mos va iqtisodiy dizayn echimlarini, birlashtirilgan kosmik rejalashtirish, tarkibiy va texnologik echimlarni, tarkibiy qismlarni, inshootlarni va mahsulotlarni aniqlash uchun zarur variantlarni ishlab chiqishni tashkil qiladi.

  8. Tushuntirish yozuvining va boshqa texnik hujjatlarning eng murakkab bo'limlarini ishlab chiqadi yoki loyihalashtirilgan ob'ektning o'ziga xos shartlarining xususiyatlari yoki xususiyatlaridan kelib chiqadi yoki ularni ishlab chiqishda ishtirok etadi.

  9. Patent xizmatining uslubiy ko'magi bilan loyihada birinchi marta qo'llanilgan yoki ishlab chiqilgan asbob-uskunalar, inshootlar, materiallar va mahsulotlarning patent tozaligi va patentga layoqatliligini tekshirish bo'yicha ishlarni tashkil etadi.

  10. Ob'ektlarni qurish va foydalanishga topshirish jarayonida loyihalashtirish bilan bog'liq va yuzaga keladigan barcha muammolarni o'z vaqtida hal qiladi, loyihalash ishtirokchilari o'rtasida yuzaga keladigan ziddiyatli vaziyatlarni hal qiladi, loyihaning barcha bo'limlari va qismlarini muvofiqlashtirishni ta'minlaydi.

  11. U butun loyiha kompleksida loyiha-qidiruv ishlarini nazorat qilish va muvofiqlashtirishni amalga oshiradi, buyurtmachiga ushbu ishlarni bajarish uchun shartnomada belgilangan muddatda to'liq loyiha hujjatlarini berilishini ta'minlaydi.

  12. Loyihalarning loyiha tomonidan tasdiqlangan loyiha topshirig'i va ishchi hujjatlariga muvofiqligini, normalar, qoidalar, yo'riqnomalar va davlat standartlarining to'g'ri qo'llanilishini nazorat qiladi, belgilangan tartibda loyiha hujjatlari chizmalarini imzolaydi.

  13. Loyihalashtirish ishlarining barcha ishtirokchilari tomonidan loyiha hujjatlarini ishlab chiqish holatini, loyihalash muddatlari va loyihaviy qarorlarning sifatini, loyihalashtirish va tadqiqot ishlari uchun mablag'larning to'g'ri sarflanishini tekshiradi.

  14. Bajarilgan ishlarning tizimli bosqichma-bosqich hisobini olib boradi, dizayn mahsulotlarini qabul qilish dalolatnomalari tuzilishini boshqaradi, ularni buyurtmachilar bilan imzolashni tashkil qiladi.

  15. Muvofiqlashtiruvchi tashkilotlarda loyihalarni himoya qilishni tashkil qiladi, Rossiya Federatsiyasi Qurilish vazirligi tomonidan belgilangan tartibda loyihalash hujjatlarini bosh pudratchi qurilish tashkiloti tomonidan ko'rib chiqilishi va tasdiqlanishida qatnashadi.

  16. Amaldagi me'yorlar, qoidalar va yo'riqnomalardan asosli ravishda chetga chiqish bilan rasmiylashtirilgan loyihalash hujjatlarini davlat nazorati organlari bilan kelishadi.

  17. Qurilishning dala nazoratini tashkil qiladi va nazorat qiladi, ob'ektlarning dala nazorati bilan shaxsan shug'ullanadi.

  18. Qurilishni loyihalash va arxitektura nazorati jarayonida yuzaga kelgan barcha jiddiy buzilishlar to'g'risida rahbariyatni darhol ogohlantiradi, ularni bartaraf etish choralarini ko'radi.

  19. U o'zi javobgar bo'lgan jarayonlarni kuzatadi, monitoring va baholar to'g'risidagi yozuvlar har chorakda Sifat xizmatiga yuboriladi.

  20. Dizayn ishlarining borishini ko'rib chiqish, loyihalashtirilgan ob'ektlarning qurilishi va foydalanishga topshirilishi ustidan nazoratni amalga oshirish bo'yicha tashkilotning arxitektura-texnik kengashining ishchi guruhlarida, tashkilot rahbariyati va boshqa tashkilotlarda yig'ilish o'tkazadi yoki qatnashadi.

  21. Dizayn ishtirokchilarining yukini tahlil qiladi va agar kerak bo'lsa, qo'shimcha dizayn ishtirokchilarini jalb qiladi.

  22. Jamoa va guruh rahbarlaridan har bir chizilgan ijrochilarini ko'rsatgan holda, jadvalning tuzilish jadvaliga muvofiq, loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha operatsion jadvallarni tuzishni talab qiladi.

  23. Dizayn ishtirokchilari o'rtasida dizayn masalalari bo'yicha ziddiyatli vaziyatlarni hal qiladi.
Agar kerak bo'lsa, loyihaning bosh muhandisi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ortiqcha ish majburiyatlarini bajarishga jalb qilinishi mumkin.

3. Huquqlar
Loyihaning bosh muhandisi quyidagi huquqlarga ega:


  1. Kompaniya rahbarining qarorlari loyihalarini muhokama qilishda ishtirok eting.

  2. Unga berilgan moliya aktivlari va mol-mulkini qonun hujjatlari va normativ-huquqiy hujjatlar, tashkilot ustavida belgilangan talablarga muvofiq tasarruf etish.

  3. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

  4. Tashkiliy, moliyaviy va iqtisodiy masalalar bo'yicha yig'ilishlarni boshlang.

  5. Tarkibiy bo'linmalardan kerakli ma'lumotlarni, hujjatlarni so'rash va olish.
3.6. Buyurtmalar sifatini va o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.

  1. Ishni tugatish (to'xtatib turish) (buzilishlar, belgilangan talablarga rioya qilmaslik), belgilangan normalar, qoidalar, ko'rsatmalarga rioya qilishni talab qilish, kamchiliklarni tuzatish va qoidabuzarliklarni bartaraf etish bo'yicha ko'rsatmalar berish.

  2. Xodimlarni ishga qabul qilish, ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish, taniqli xodimlarni rag'batlantirish va mehnat intizomini buzgan xodimlarga nisbatan intizomiy jazo choralarini qo'llash to'g'risidagi fikrlarni kompaniya rahbariga ko'rib chiqish uchun taqdim etish.

  3. Uning vazifalari bilan bog'liq masalalarni muhokama qilishda ishtirok eting.

  4. Kompaniya rahbaridan o'z vazifalari va huquqlarini bajarishda yordam berishni talab qiling.

4. Mas'uliyat va ish faoliyatini baholash


  1. Loyihaning bosh muhandisi ma'muriy, intizomiy va moddiy (va Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy javobgarlik) uchun javobgar bo'ladi:

  1. Favqulodda rahbarning rasmiy ko'rsatmalarining bajarilmasligi yoki noto'g'ri bajarilishi.

  2. O'zining mehnat funktsiyalari va unga yuklangan vazifalarni bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarish.

  3. Berilgan rasmiy vakolatlardan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

  4. Unga ishonib topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

  5. Xavfsizlik qoidalari, yong'in va korxona va uning xodimlarining faoliyatiga xavf tug'diradigan boshqa qoidalar buzilishining oldini olish choralarini ko'rmaslik.

  6. Mehnat intizomiga rioya qilmaslik.

  1. Loyihaning bosh muhandisining ishi baholanadi:

  1. Bevosita nazoratchi - muntazam ravishda, xodim tomonidan o'z mehnat vazifalarini kundalik ravishda bajarish jarayonida.

  1. Loyihaning bosh muhandisining ishini baholashning asosiy mezoni bu ish tavsifida berilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishdir.

5. Ish sharoitlari


  1. Loyihaning bosh muhandisining ish tartibi Kompaniya tomonidan o'rnatilgan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

  2. Ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan bog'liq holda, loyihaning bosh muhandisi xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishga majburdir.

  3. Ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bo'yicha tezkor masalalarni hal qilish uchun loyihaning bosh muhandisiga rasmiy transport vositalari ajratilishi mumkin.

6. Imzo huquqi
6.1. Loyihaning ishlashini ta'minlash uchun bosh muhandisga uning vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha tashkiliy va ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi

201-sonli "____" _____________ 201 yil ko'rsatmasi bilan tanishib chiqdim ...

Loyihaning muhandisi loyihaning barcha muhandislik-texnik bosqichlari jadvaliga rioya qilgan holda, haqiqiy va rejalashtirilgan xarajatlarga mos keladigan va taqvim muddatlariga javob beradigan, loyihaning texnik yaxlitligi uchun javobgardir. Uning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

Buyurtmachining texnik talablari to'g'ri tushunilganligini va kompaniya ularni mavjud texnik uskunalar va o'qitish darajasi bilan bajara olishiga ishonch hosil qilish;

Funktsional birliklar va xizmatlarning eng kichik quyi tizimlariga ushbu talablarni aniqlang, shunda ular jadvallarni ishlab chiqishi, xarajatlarni bashorat qilishi va ishni to'g'ri bajarishi mumkin;

Shu tarzda aniqlangan muhandislik-texnik ishlar jadvalga va ajratilgan resurslarga (odamiy, moddiy, moliyaviy) muvofiq amalga oshirilishini ta'minlash;

Loyihaning maqsadlarini bajarish uchun zarur texnik rahbarlikni taqdim etish;

Texnik maqsadlarga erishilishini ta'minlash uchun muntazam ravishda loyihalarni ko'rib chiqish uchrashuvlarini o'tkazish;

Loyiha menejeri va boshqa funktsional bo'linmalarning texnik maslahatchisi sifatida ish olib boring (loyiha rahbari ko'rsatmasi bo'yicha).

Yuqoridagi vazifalarni bajarish paytida, loyiha muhandisi loyihaning muhandis-texnik rahbarlaridan muhandislik bo'limlaridan yordam olishi kerak.

Takliflar va muzokaralarni tayyorlash

Taklifni tayyorlash bosqichida loyiha muhandisi quyidagi funktsiyalarni bajarishi kerak:

Texnik taklifni tayyorlashni muvofiqlashtirish va rejalashtirish;

Mehnat to'g'risidagi hisobotni va boshqa texnik ma'lumotlarni tahlil qilish va baholash;

Muhandislik taklifini tayyorlash uchun guruh yoki guruhlarni shakllantiring;

Taklifning umumiy kalendar rejasi doirasida uning muhandislik-texnik qismi uchun kalendar rejasini ishlab chiqish;

Vazifalar va pastki chiziqlar shaklida mijozlar ehtiyojlarini aniqlang;

Yozma ravishda, qismlarni ishlab chiqarish yoki sotib olish yoki subpudratlarni tuzish to'g'risida qaror qabul qilish uchun muhandislik bo'limlari tomonidan boshqa funktsional bo'limlarga taqdim etiladigan talablarni, shu jumladan dastlabki texnik hujjatlarni aniqlang;

Barcha muhandislik-texnik ishlarni, shu jumladan ishlab chiqarish bo'linmalaridan natijalarni olishni va / yoki kelishuv rejalarini muvofiqlashtirish va / yoki tayyorlash;

Barcha xarajatlarni, jadvallarni, muhandislik-texnik vazifalar va pastki jadvallar bo'yicha yozma va og'zaki hisobotlarni tahlil qilish va tasdiqlash;

Muhandislik ishlarining umumiy qiymatini tayyorlash yoki muvofiqlashtirish;

O'zingiz ishlab chiqarish yoki butlovchi qismlarni sotib olish to'g'risida oldindan qaror qabul qilishda ishtirok etish;

Barcha xarajatlar va jadvallarni tahlil qilishda ishtirok etish;

Agar kerak bo'lsa, shartnoma muzokaralarida ishtirok etish;

Loyiha muhandisi va loyihaning muhandislik-texnik rahbarlari o'rtasidagi nizolarni nizolarni hal qilish uchun tegishli texnik direktorlar darajasiga o'tkazing.

Loyihani rejalashtirish va boshlash

Loyiha muhandisi loyiha menejeri tomonidan tasdiqlangan umumiy loyiha rejasining bir qismi bo'lgan barcha muhandislik ishlari uchun rejalar va jadvallarni tayyorlash uchun javobgardir. Muhandislik ishlarini rejalashtirayotganda, loyiha muhandisi muhandislik taklifini olingan shartnoma bilan taqqoslashi kerak. Agar shartnomaning talablari narxning, jadvalning o'zgarishi, qarorning texnik murakkabligi bilan bog'liq bo'lsa, siz texnik direktor va loyiha menejeridan taklifni muhandislik-texnik bahosiga zarur o'zgartirishlarni kiritish uchun ruxsat olishingiz kerak. Ushbu bosqichda loyiha muhandisi quyidagilarni bajarishi shart:

Loyihaning muhandislik jihatlari uchun ajratilgan mavjud resurslar doirasida shartnoma talablariga javob berish uchun vazifalar va pastki qismlarning tavsifini yangilang. Loyihani to'liq bajarish rejasini tuzish uchun qo'shimcha vazifalar va kichik vazifalarni hal qilishni rejalashtiring;

Shartnoma talablariga muvofiq muhandislik ishlarining asosiy jadvalini tayyorlash;

Texnik talablar ko'rsatilgan holda vazifalar va pastki qismlarning batafsil tavsiflarini tayyorlash yoki bunday mashg'ulotlarni o'tkazish. Vazifalarning funktsional rahbarlari va ularning funktsional bo'linmalari rahbarlari bilan ajratilgan manbalarni, asosiy nazorat tadbirlarini va vazifalarning bajarilishini baholashni muvofiqlashtirish;

Funktsional muhandislik bo'limlari boshliqlari yoki loyiha rahbarlari yordamida va loyiha rahbarining roziligi bilan vazifalar va kichik bo'limlarni amalga oshirish uchun javobgar shaxslarni tayinlang. Nazorat tadbirlarining qiymati va jadvali hisobga olingan majburiyatlarga muvofiq ish boshlanishiga ruxsat berish;

Shartnomada asos sifatida belgilangan texnik xususiyatlardan foydalangan holda, subpudrat qilingan komponentlar uchun texnik shartlarni tayyorlang (yoki shunday o'qishni ta'minlang);

Komponentlarni ishlab chiqarish yoki sotib olish va etkazib beruvchilarni tanlash bo'yicha yakuniy qarorlarda ishtirok eting. Muhandislik bo'limlaridan tegishli yordamni taqdim etish;

Uskuna va tizimlarni keng qamrovli va qabul qilish sinovlarini o'tkazish uchun rejalarni tayyorlang (yoki bunday mashg'ulotni ta'minlang). Ishlab chiqilgan rejani sifat nazorati bo'limi bilan birgalikda tahlil qiling va ushbu bo'limga boshqa bo'limlarning ishtiroki zarurligi to'g'risida xabar bering.

Loyihani amalga oshirish va boshqarish

Loyihaning muhandisi loyihaning muhandislik-texnik qismini bajarish va shartnoma shartlariga rioya qilish, amaldagi va rejalashtirilgan xarajatlar va jadvalning bajarilishi uchun javobgardir. Loyihaning muhandisi, o'z vakolati doirasida, agar kerak bo'lsa, mahsulotni loyihalash va ishlab chiqish jarayonida, shuningdek loyihaning kontseptsiyasiga muvofiq vazifalarni aniqlashtirishda o'zgarishlar kiritishi mumkin. Ushbu o'zgarishlar loyiha menejerining ruxsati bilan amalga oshiriladi va ular uchun javobgarlik loyihaning muhandislik va texnik menejerlariga taqsimlanadi. Agar boshqa funktsional birliklarga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan o'zgarishlarga ehtiyoj bo'lsa, ularni bo'lajak o'zgarishlar to'g'risida xabardor qilish, o'zgarishlar uchun hujjatlarni rasmiylashtirish, uni loyiha rahbariga topshirish va bunday o'zgarishlar natijasida yuzaga kelgan mumkin bo'lgan tafovutlarni tuzatish uchun shart-sharoitlarni ta'minlash kerak. Loyiha muhandisi har kuni loyiha menejeri bilan ma'lumot almashadi. Yuqoridagi sohada loyiha muhandisining vazifalari quyidagilardan iborat:

Loyihaning texnik yaxlitligini ta'minlaydigan va uni amalga oshirish jarayonini aks ettiradigan barcha dizayn va texnik hujjatlarni tayyorlash va saqlash;

Muhandislik xarajatlari va nazorat tadbirlarini tayyorlang, doimiy ravishda yangilang va saqlang. Muhandislik ishlarining rivojlanishi rejalashtirilganligini ta'minlash uchun ushbu yozuvlarni muntazam ravishda tahlil qilish;

Agar kerak bo'lsa, loyihani tugatgunga qadar muhandislik ishlarining narxini prognozini boshlang va tayyorlang;

Agar ziddiyatlar yuzaga kelsa, muhandislik vazifalari uchun ustuvorliklarni belgilang, kelishmovchiliklar va muhandislik bo'limlaridagi o'zaro bog'liqlik muammolarini ko'rib chiqing, funktsional bo'limlarning rahbarlarini kadrlarni o'zgartirish zarurati to'g'risida xabardor qiling;

Agar kerak bo'lsa, loyihalash ishlarini tahlil qilish va bunday ishlarni tekshirish bo'yicha yig'ilishlarni rejalashtiring va o'tkazing. Xaridor bilan texnik uchrashuvlarda qatnashish;

Agar kerak bo'lsa, loyiha bo'yicha muhandislik ishlarining holati to'g'risida hisobot tayyorlang;

Loyiha rahbari va boshqa funktsional bo'linmalar bilan birgalikda, agar buyurtmachining iltimosiga binoan kechikishlar yoki o'zgartirishlar kiritish kerak bo'lsa, alternativ harakatlar rejalarini ishlab chiqish va baholashda ishtirok etish;

Loyiha menejeri tomonidan tasdiqlangan manbalar doirasida xaridlar va pudrat shartnomalari, ishlab chiqarish, ishga tushirish va xizmat ko'rsatish bo'limlarini qo'llab-quvvatlash, o'zaro va texnik yordam ko'rsatish;

Vazifalar va subkastrlarni o'zgartirish va qayta taqsimlash, xarajatlar hisobini ochish va yopish (xarajatlar hisobi), resurslarni loyihada ishtirok etadigan funktsional bo'linmalar rahbarlari bilan birgalikda loyihaning muhandislik-texnik qismiga ajratilgan kvota bo'yicha qayta taqsimlash O'zgarishlar kuchga kirgunga qadar loyiha rahbariga ushbu harakatlarning barchasi to'g'risida xabar bering;

Loyiha rahbarining ko'rsatmasi bo'yicha yuridik bo'limga va kontrakt ma'muriyat bo'limiga texnik ma'lumotlarni taqdim etish;

Xaridorga taqdim etilgan hisobotlarning texnik qismini tahlil qilish va tasdiqlash;

Texnik masalalar bo'yicha uchrashuvlarni boshlang va shartnoma talablarining bir qismi sifatida texnik qarorlar qabul qiling. Shartnoma talablariga yoki boshqa funktsional birliklarga ta'sir qiladigan xarajatlar va jadvallardagi o'zgarishlar to'g'risidagi qaror texnik direktor (yoki uning vakili) va loyiha rahbariga xabar berilgandan so'ng funktsional bo'linmaning tegishli muhandislik-texnik menejeri tomonidan tasdiqlanishi kerak;

Buyurtmachiga etkazib berish uchun mahsulot yoki uning elementlarini etkazib berish va / yoki ishlab chiqarish asoslangan barcha muhandislik-texnik ishlanmalarni tasdiqlash;

Agar loyiha muhandisining muhandislik bo'limlarining funktsional menejerlari bilan munosabatlarida muammolar paydo bo'lsa, masalani ko'rib chiqish uchun texnik direktorga yuboring;

Agar loyiha muhandisining tashqi muhandislik tashkilotlari bilan o'zaro munosabatlarida muammolar paydo bo'lsa, texnik direktor va ma'muriy ishlar bo'yicha direktorni xabardor qilish bilan masalani ko'rib chiqish uchun loyiha rahbariga yuboring.

Umumiy qoidalar

1.1. Loyihaning bosh muhandisi menejerlar toifasiga kiradi.

1.2. Loyihaning bosh me'mori sifatida tayinlash va

ishdan bo'shatish buyruq (farmon) bilan amalga oshiriladi

tashkilot rahbari.

1.3. Loyihaning bosh me'mori lavozimiga tayinlangan shaxs

oliy kasbiy ma'lumot va ish tajribasiga ega bo'lishi

loyihalashtirish kamida 8 yil, va ayniqsa katta va

murakkab ob'ektlar - kamida 10 yil.

1.4. Loyihaning bosh muhandisi bilishi kerak:

- qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar, ma'muriy va

dizayn, qurilish va foydalanish uchun normativ materiallar

ob'ektlar

- profil, ixtisoslashuv va tashkilotning tuzilish xususiyatlari

- tashkilotning texnik, iqtisodiy rivojlanishi istiqbollari

- dizayn usullari

- dizayn va muhandislikni tashkil etish, rejalashtirish va iqtisod

tadqiqot

- dizayn va qurilish sohasidagi ilg'or tajribalar

- loyihalashtirish va amalga oshirishning zamonaviy texnik vositalari

hisoblash ishlari

- loyihalash ishlarini avtomatlashtirish vositalari

- texnik, iqtisodiy, ekologik va ijtimoiy talablar;

mo'ljallangan ob'ektlarga taqdim etildi

- texnik reglamentlar, qurilish normalari va qoidalari

- tuzish (topshirish) shartnomalarini tuzish va bajarish tartibi

ilmiy va texnik mahsulotlar

- standartlar, texnik shartlar va boshqa qo'llanma materiallari

loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish va loyihalashtirish va boshqa texnik

hujjatlar

- qurilish iqtisodiyoti va tashkiloti

- standartlashtirish, sertifikatlash va patentshunoslik asoslari

- ekologik talablar

- hisob yuritish standartlari (hujjatlar tasnifi, tartibi

ro'yxatdan o'tkazish, ro'yxatdan o'tkazish, o'tkazish, saqlash va hk)

- mehnat huquqining asoslari

- mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari, xavfsizlik choralari,

sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish

1.5. O'z faoliyatida loyihaning bosh me'mori

hidoyat:

- kompaniya ustavi

- bu ish tavsifi

- qurilish dizaynini tartibga soluvchi materiallar va

ob'ektlarning ishlashi.

1.6. Loyihaning bosh me'mori to'g'ridan-to'g'ri hisobot beradi

tashkilot rahbariga.

1.7. Loyihaning bosh me'mori bo'lmaganda (xizmat safari,

ta'til, kasallik va h.k.) o'z xizmat vazifalarini xodim tomonidan bajariladi,

belgilangan tartibda tayinlangan bo'lib, u tegishli hisoblanadi

bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarish uchun huquq va javobgarlik

almashtirish munosabati bilan unga yuklatilgan vazifalar.

1.8. ______________________________________________________________.

2. Vazifalar

2.1. Loyihalash va tadqiqot ishlarini boshqarish.

2.2. Vujudga keladigan moliyaviy va texnik masalalarni hal qilish

qurilishni loyihalash, ob'ektni ishga tushirish, rivojlantirish jarayoni

dizayn hajmi.

2.3. Tayyorlangan loyiha-smeta hujjatlarining muvofiqligini nazorat qilish

ko'rsatmalar.

3. Vazifalar

Loyihaning bosh muhandisi quyidagi vazifalarni bajaradi:

3.1. Dizayn va so'rov bo'yicha texnik ko'rsatmalar beradi

qurilish, ishga tushirish va loyihaviy quvvatlarni rivojlantirish.

3.2. Yuqori texnik va iqtisodiy darajani ta'minlaydi

mo'ljallangan ob'ektlar (fandan foydalanishga asoslangan va

uskunalar, eng iqtisodiy dizayn qarorlari).

3.3. Sifatni yaxshilash choralarini ko'radi

loyiha-smeta hujjatlari va moddiy resurslarning qisqarishi

ob'ektlarni qurish paytida, ularning asosida foydalanish narxini pasaytirish

dizayn, shaharsozlik sifatini yaxshilash va

me'moriy va rejalashtirish qarorlari.

3.4. Mijozlar bilan shartnomalar tuzish uchun ma'lumotlarni tayyorlaydi

ilmiy-texnik mahsulotlarni ishlab chiqish (topshirish).

3.5. Uchun saytlarni (treklarni) tanlash bo'yicha komissiyalar ishida qatnashadi

qurilish, dizayn topshiriqlarini tayyorlash va tashkil etishda

loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish uchun muhandislik tadqiqotlari va boshqalar

texnik hujjatlar.

3.6. Keng qamrovli amalga oshirish jadvallarini tayyorlashda qatnashadi

tadqiqot, dizayn, muhandislik va texnologik

yangi texnologik ob'ektlar uchun ishlaydi

jarayonlari va uskunalari uzoq rivojlanishi, dizayni va

ishlab chiqarish.

3.7. Ilmiy va texnik nashrlarni rejalashtirish jadvallarini tayyorlaydi

mahsulotlar.

3.8. Dizayn ishlarining bahosi uchun asos tayyorlaydi.

3.9. Loyihani ishlab chiquvchilar tarkibi bo'yicha takliflar ishlab chiqadi,

ular orasidagi vazifalarni loyihaning bo'limlari va qismlariga, hajmlari va qismlariga taqsimlaydi

ish qiymati.

3.10. Pudratchi tashkilotlar uchun bajarilishi kerak bo'lgan vazifalarni shakllantiradi

ularga ishonib topshirilgan ish va ushbu tashkilotlarni zarur boshlang'ich bilan ta'minlaydi

3.11. Subpudratning texnik muammolarini hal qiladi

hujjatlarni ishlab chiqish jarayonida tashkilotlar.

3.12. Qabul qilinganlarning texnik darajasi ustidan nazoratni amalga oshiradi

dizayn, shaharsozlik va arxitektura rejalashtirish qarorlari,

loyihalash va tadqiqot ishlari uchun mablag'larni tejash,

loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish muddatlari.

3.13. Tayyorlangan loyiha-smeta hujjatlariga muvofiqligini ta'minlaydi

texnik reglamentlarga, standartlarga, me'yorlarga, qoidalarga va

ko'rsatmalar.

3.14. Patent tozaligini tekshirishni ta'minlaydi va

birinchi loyihada qo'llaniladigan yoki ishlab chiqilgan patentga layoqatlilik

texnologik jarayonlar, uskunalar, moslamalar, inshootlar,

materiallar va mahsulotlar.

3.15. Loyihani yuqori tashkilotlarda va idoralarda himoya qiladi

ekspertiza.

3.16. Jarayonda yuzaga keladigan moliyaviy muammolarni hal qiladi.

qurilishni loyihalash, ob'ektni ishga tushirish, rivojlantirish

dizayn hajmi.

3.17. Aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi

loyiha-smeta hujjatlari va boshqa texnik hujjatlar, shuningdek buxgalteriya hisobi

xarajatlar tasdiqlangan smeta.

3.18. Rahbariyat va buyurtmachi uchun takliflar tayyorlaydi

yangi me'yoriy hujjatlarning kiritilishi bilan bog'liq o'zgarishlarning ishchi hujjatlarida

qurilishning haqiqiy holatini hisobga olgan holda hujjatlar.

3.19. Amaldagi standartlardan asosli og'ishlarni qabul qiladi,

qoidalar, davlat nazorat organlari bilan ko'rsatmalar va boshqalar

ularni tasdiqlagan tashkilotlar.

3.20. Dizayn tajribasini tahlil qilish va sintez qilishni ta'minlaydi,

qurilgan ob'ektlarning qurilishi va ekspluatatsiyasi va bunda o'qitish

texnik va iqtisodiy darajani yaxshilash bo'yicha takliflar asosi

dizayn qarorlari.

3.21. Innovatsiyalar bo'yicha sharhlar va xulosalar tayyorlaydi

takliflar va ixtirolar, standartlar loyihalari, texnik shartlar va

dizayn bilan bog'liq boshqa me'yoriy hujjatlar va

qurilish.

3.22. U loyihalarni tekshirishda, nashrlarni tayyorlashda ishtirok etadi

ixtirolarga talabnomalarni tayyorlash, seminar va konferentsiyalar ishlarida

ularning ixtisosi.

3.23. _____________________________________________________________.

(boshqa vazifalar)

Loyihaning bosh muhandisi quyidagi huquqlarga ega:

4.1. Rahbar qarorlari loyihalarini muhokama qilishda ishtirok etish

tashkiloti.

4.2. Unga ishonib topshirilgan moliyaviy aktivlarni tasarruf etish va

qonun hujjatlariga muvofiq mulk

normativ huquqiy hujjatlar, tashkilot ustavlari.

4.3. Hujjatlarni imzolang va tasdiqlang

vakolatlar.

4.4. Tashkiliy va yig'ilishlarni boshlang va o'tkazing

moliyaviy va iqtisodiy muammolar.

ma'lumotlar, hujjatlar.

4.6. Sifat va o'z vaqtida tekshiruvlarni o'tkazish

topshiriqlar.

4.7. Ishni tugatishni (to'xtatib turishni) talab qiling (agar bo'lsa)

qoidabuzarliklar, belgilangan talablarga rioya qilmaslik va boshqalar), muvofiqlik

tuzatish uchun ko'rsatmalar berilgan belgilangan normalar, qoidalar, ko'rsatmalar

kamchiliklar va qoidabuzarliklarni bartaraf etish.

4.8. Tashkilot boshlig'iga taqdim etish

tanlanganlarni lavozimga tayinlash, ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish to'g'risida

xodimlar va xodimlarga nisbatan intizomiy jazo choralarini qo'llash,

mehnat intizomini buzish.

4.9. U bilan bog'liq bo'lgan masalalarni muhokama qilishda ishtirok eting

ish vazifalari.

4.10. Tashkilot rahbaridan yordam berishni talab qiling

o'z majburiyatlari va huquqlarini bajarish.

4.11. _____________________________________________________________.

(boshqa huquqlar)

5. Mas'uliyat

5.1. Loyihaning bosh muhandisi javobgar hisoblanadi:

o'z vazifalarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun

ushbu ish tavsifida nazarda tutilgan vazifalar - in

rossiyaning amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar

Federatsiya

sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun

faoliyat - mavjud ma'muriy va

rossiya Federatsiyasining jinoyat qonuni

tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun -

mavjud mehnat, fuqarolik va jinoiy tomonidan belgilanadi

rossiya Federatsiyasi qonunchiligi

— _________________________________________________________________.

5.2. Loyihaning bosh me'mori shaxsan javobgardir.

uning asossiz qarorining oqibatlari uchun

mulkning saqlanishini buzish, undan noqonuniy foydalanish yoki boshqa usullar

tashkilotga etkazilgan zarar.

5.3. ______________________________________________________________.

Umumiy ma'noda, loyihaning bosh muhandisi qurilish sohasida oliy ma'lumotga ega bo'lgan va tegishli ish tajribasiga ega bo'lgan mutaxassisdir. Bundan tashqari, bu lavozim menejer va tashkilotchining ajoyib qobiliyatlarini anglatadi. Bundan tashqari, ISU uzluksiz ta'lim kurslarida o'zining kasbiy mahoratini muntazam ravishda tasdiqlashi kerak. Shuni tushunish kerakki, butun loyihaning sifati ushbu mutaxassisning bilim darajasi, ijodiy qobiliyati va ish tajribasiga bog'liq. Zero, mijozning ehtiyojlari aniq qurilish loyihasida faqat o'zining noyob va zamonaviy g'oyalariga muvofiq amalga oshiriladi.

Qizig'i shundaki, hali ham ISU barcha texnik hujjatlar uchun to'liq javobgar hisoblanadi degan fikr mavjud. Ammo sohadagi ishlarning holati allaqachon o'zgargan. Hozirgi vaqtda ushbu pozitsiyani an'anaviy "loyiha menejeri" tushunchasi bilan taqqoslash mumkin. Qisqartirilgan shaklda, ISUning majburiyatlari o'z vaqtida investitsiya qilish va maksimal moliyaviy samaraga erishish uchun kamayadi. Ya'ni, birinchi navbatda ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish bilan bog'liq bo'lgan iqtisodiy jihat. Va barcha texnik masalalar, loyihaning bosh muhandisining roziligi bilan, mahalliy mutaxassislar tomonidan ishlab chiqiladi va amalga oshiriladi. Shuni ta'kidlash kerakki, ISU loyihani amalga oshirish uchun global qurilish jarayonida faqat bitta ishtirokchidir va u hatto uning barcha bosqichlarini boshqarish uchun jismoniy imkoniyatga ega emas.

Loyihaning bosh muhandisi lavozimiga oid umumiy tushunchalar

Ko'pchilik, baxtsiz hodisa yuz berganda, barcha huquqiy javobgarlik loyihaning bosh muhandisining yelkasiga tushadi, deb hisoblashadi. Amalda, prokuratura noto'g'ri qurilish hisob-kitoblarida bevosita aybdorni aniqlaydi. Albatta, loyiha hujjatlariga imzo qo'ygan ISU, bu holda, ekspert xulosasini taqdim etgan tashkilot oldida javobgar bo'ladi. Biroq, bugungi kunda ish beruvchi qurilish loyihasida eng malakali mutaxassisni emas, balki ikkinchi iqtisodiy yoki ixtisoslashtirilgan ma'lumot va aloqa qobiliyatiga ega bo'lgan tajribali tashkilotchini olishini tushunish muhimdir.

Aslida, ISU loyihaning turli ishtirokchilari o'rtasida yuzaga keladigan bir nechta qarama-qarshiliklarni muvofiqlashtirib, hakamning asosiy vazifasini muntazam ravishda bajaradi. U har doim investorni himoya qiladi va xavfsizlik shartlarining bajarilishini qat'iy nazorat qiladi va tor mutaxassislar o'rtasidagi bahsli vaziyatlarda (masalan, elektrchi va isitish muhandisi o'rtasida) ularni tartibga solish uchun faqat iqtisodiy maqsadga muvofiqdir.

ISU ish qidiruvchisi uchun maxsus talablar yo'q. Bunday holda, faqat o'z vazifalarini aniq bajarish va huquqlardan samarali foydalanish kerak. Loyiha rahbari lavozimiga to'g'ridan-to'g'ri nomzodni tanlashda muhim afzallik, ceteris paribus ikkinchi diplomning (profil bilan birga) mavjudligidir.

Bundan tashqari, ISU ning ish joyi da'vogarga ushbu vakansiyada kamida sakkiz yillik ish tajribasiga ega bo'lgan taqdirdagina tayinlanishi mumkin deb ishoniladi. Va yirik sanoat ob'ektlari uchun bunday malaka kamida o'n yil bo'lishi kerak. Shunday qilib, ushbu parametrlarga asoslanib, arizachining yoshi kamida o'ttiz yoshni tashkil qilishi kerak. Qizig'i shundaki, loyiha menejeri lavozimida yuqori chegaralar yo'q, chunki o'rta va katta yoshdagi odamlarning bebaho tajribasini ortiqcha baholab bo'lmaydi.

Loyihaning bosh muhandisining ish tavsifi

Loyiha menejeri keng vazifalarga ega bo'lgan muhim shaxs bo'lib, u quyidagicha:

Barcha tadqiqot va loyihalash ishlari bo'yicha texnik ko'rsatmalarni bajarish;

Dizayn va byudjet hujjatlari sifatini oshirish bo'yicha kompleks chora-tadbirlarni ko'rish;

Subpudratchilar uchun vazifalarni shakllantirish (ularning bajarilishini nazorat qilish) va ish jadvallari;

Mijozlar bilan shartnomalar tuzish uchun axborot hisobotlarini tayyorlash;

Birinchi marta ishlatilgan asbob-uskunalar va materiallarning patent tozalik darajasi va patentga layoqatliligini nazorat qilish;

Loyihani himoya qilish, shu jumladan mavjud qurilish qoidalari va qoidalaridan barcha og'ishlarni asoslash;

Loyihani amalga oshirish bilan bog'liq xavflarni to'liq baholashni amalga oshirish;

Loyiha ishtirokchilarining barcha ratsionalizatorlik takliflari va ixtirolari to'g'risida keng qamrovli fikrni tayyorlash;

Qurilish tashkiloti tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlarning sifati bilan mijozning qoniqish darajasini muntazam ravishda ko'rib chiqish;

Loyihani barcha hokimiyat va ekspertlarda himoya qiling;

Ekspert baholash sohasida davlat va nodavlat tuzilmalari bilan doimiy hamkorlik qilish;

Dizayn echimlarini ishlab chiquvchilar va menejerlar o'rtasida javobgarlikni taqsimlang;

Ish beruvchiga jalb qilingan barcha xizmatlarning (buxgalteriya hisobi, shartnoma bo'limi va boshqalar) maqbul o'zaro ta'sirini ta'minlash;

Texnik hujjatlar va loyiha-smeta hujjatlari o'rtasida eng mos kelishuvni o'rnatish bo'yicha chora-tadbirlar majmuini tashkil qiling;

Loyihaviy hujjatlarni yaratish xarajatlarini kamaytirish bo'yicha kompleks chora-tadbirlarni amalga oshiring.

ISU huquqlari

Hozirgi vaqtda muallif nazorati tegishli me'yoriy xujjatlarda ko'zda tutilmaganligi sababli, odatda ushbu funktsiyalar faqat mahalliy hujjatlar bilan ta'minlanadi. Shunday qilib, ish tavsifiga ko'ra, ISU quyidagi loyihaviy tadbirlarda qatnashish huquqiga ega:

Qurilishni amalga oshirish uchun uchastkalarni va yo'nalishlarni tanlash bo'yicha ishchi komissiya;

Muhandislik kommunikatsiyalarini tekshirish va loyihalash;

Dizayn va qidiruv ishlari uchun tender va tenderlar;

Pudratchilar bilan shartnomalar tuzish bo'yicha muzokaralar;

Loyihaviy-smeta hujjatlariga yangi qonunchilik talablariga muvofiq o'zgartirish kiritish bo'yicha takliflar kiritish jarayoni.

ISU mas'uliyati

Loyihaning bosh muhandisi o'z vazifalari doirasida mamlakatimizdagi amaldagi qonun hujjatlariga, shu jumladan SNiP, Shaharsozlik kodeksi va GOSTga qat'iy amal qilishi kerak.

ISU GOST ISO 9001-2011 va GOST ISO 9001-2015 talablarini amalga oshirish uchun bevosita javobgardir. U malaka oshirish uchun muntazam ravishda o'z-o'zini o'qitish bilan shug'ullanishi, vaqti-vaqti bilan tegishli idoraviy kurslarda tahsil olishi kerak. Muvaffaqiyatli loyiha menejeri menejment tizimi va korxonada ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish to'g'risida to'liq ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Uning vakolat doirasiga barcha istiqbolli qurilish ishlari, shuningdek mehnatni muhofaza qilish qoidalari va patent va mualliflik huquqlarining himoya standartlari kiradi.

Loyiha rahbari, Rossiya qonunlarida nazarda tutilgan doirada, qurilish maydonchasida texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar va me'moriy qarorlar uchun javobgardir. U smeta va dizayn hujjatlarini tez va to'liq tayyorlashga, shuningdek ish tavsifiga qat'iy rioya qilishga majburdir.

Yaqinda ushbu mas'uliyatli va qiyin ish uchun yosh kadrlarni tayyorlashni ta'minlaydigan yordamchi gip posti joriy etildi.