Ват газпром департамент 121. ПАТ «Газпром»: структура, філії, рада директорів. Загальні відомості про компанію

У плані переходу на систему EPC передбачено також скорочення кадрів в дочірніх структурах - «Газпром інвест» і «Газпром комплектація», які виконують роль замовників по ряду проектів «Газпрому». Співрозмовники РБК в «Газпромі» і підрядників компанії оцінюють масштаб можливих скорочень персоналу в «Газпромі» і його «дочках» в цифру від 300 до 500 осіб. Два співробітника монополії не виключають відходу з компанії або переведення на іншу посаду керівника департаменту 336 Скрепнюка і називають це «апаратної перемогою Прозорова». Вони також стверджують, що скорочення поки тільки готуються. За одним із сценаріїв частину співробітників, функції яких будуть не затребувані після оптимізації, будуть переведені в дочірні структури концерну.

Прес-секретар голови правління «Газпрому» Олексія Міллера Сергій Купріянов відмовився коментувати плани щодо переходу на EPC-контракти, можливі скорочення і листування свого керівника. Офіційні представники найбільших будівельних підрядників «Газпрому» - «Стройгазмонтаж», «Стройгазконсалтінг», «Петон» - від коментарів відмовилися. Представник «Стройтранснефтегаза» на запит РБК не відповів.

Офіс «Газпрому» в Москві (Фото: Катерина Кузьміна / РБК)

Вигоди і ризики EPC-контрактів

У прес-службі компанії НІПІГАЗ, що входить в холдинг «Сибур» і виступає одним з генеральних EPС-підрядників будівництва Амурського ГПЗ, РБК повідомили, що робота на умовах EPC-контракту дозволяє скоротити витрати за рахунок контролю всіх етапів проекту. «Для замовника така модель дозволяє взаємодіяти з одним контрагентом, адмініструвати договір тільки з ним, контролювати хід реалізації всього проекту і його терміни. При цьому договір генпідряду в російській практиці найчастіше має на увазі підготовку робочої документації і виконання самих будівельних робіт (проектування будівництва трубопроводів «Газпром» найчастіше замовляє власним структурам. - РБК), Але в результаті домовленостей коло робіт може бути розширено. Тому різниці між традиційним російським генпідрядом і західним EPC-контрактом формально може і не бути », - пояснив РБК представник НІПІГАЗа. Він додав, що EPC-підрядник повинна мати всі компетенціями, необхідними для виконання робіт, - від наявності потрібних фахівців в компанії до можливостей закупівлі необхідного обладнання.

Джерело РБК в компанії «Стройгазмонтаж» (СГМ) пояснив, що вона вже працює по EPC-контрактів над інфраструктурними проектами. Він привів у приклад реконструкцію дитячого табору «Артек», будівництво газопроводу до Криму, спорудження підходів до Керченської мосту. Тому він переконаний, що підрядник впорається і з контрактами «Газпрому» по EPC-моделі, головне, щоб була достатня кількість підрядів.

Джерела РБК, близькі до «Стройгазконсалтінг» і «Стройтранснефтегазу», також переконані, що ці компанії впораються з функцією EPC-підрядника за проектами «Газпрому». Один з них вважає, що модель EPC-контрактів вигідна підряднику. «Головні плюси - зростання обсягів і виторгу», - зазначає він.

Однак для деяких з партнерів «Газпрому» нова модель здається не такою привабливою. Менеджер компанії, яка є одним з підрядників «Газпрому» з проектування, розповів, що через перспективу зменшення обсягу замовлень компанія може скоротити до двох третин працюючих в ній проектувальників (до 500 осіб по всіх філіях). Перехід на EPC-контракти, на його думку, загрожує цій компанії випаданням з ланцюжка підрядників концерну.

Джерело РБК в інший підрядної структурі, яка працює з «Газпромом» на великих будовах, каже, що проблема EPC-контрактів полягає в підвищенні кількості ризиків, покладених на підрядника. «Якщо ціна контракту фіксована, то важливо, щоб всі етапи оплати дотримувалися неухильно. Якщо будуть затримуватися платежі по EPC-контракту, це призведе до перекладання ризиків назад на замовника або до перегляду ціни контракту в бік зростання. Адже підряднику доводиться брати додаткові кредити або домовлятися з субпідрядниками про відстрочку оплати. Це може позначитися також на терміни здачі проекту », - вважає він. На думку співрозмовника, маржа для EPC-підрядника, який володіє свободою наймати виконавців замовлення, може бути трохи вище, ніж при генпідряд. Це можливо при максимальному виключення посередників з ланцюжка виконавців послуг, включаючи посередників з постачання трубної продукції, передбачає він.

Хто втратить контракти

Топ-менеджер компанії, яка бере участь в поставках трубної продукції для проектів «Газпрому», оцінює економію на послугах посередників у вартості контрактів на поставку труб в 1-2,5% від обсягу контракту (чим вище сума контракту, тим нижче процентна частка посередника в ньому ). Він пояснює, що посередник бере на себе певні ризики, в першу чергу вони стосуються забезпечення якості матеріалів. «По більшості сучасних великих проектів використовуються високотехнологічні труби з гарантійним терміном служби близько 50 років. Але з бажання заощадити EPС-підрядник може закупити продукцію, термін служби якої складе 10-20 років. А до цього часу сам підрядник може припинити своє існування. Тоді ризики наслідків такої економії, включаючи ризик аварій, лягають на майбутні покоління і на замовника проекту », - вважає він. Джерело РБК переконаний, що переводити на EPC-контракти поставки труб дуже ризиковано і важко. Волатильність на ринку металів досягає десятків відсотків в рік, в цих умовах складно гарантувати якість поставок за фіксованими цінами на кілька років вперед, пояснює він.

Він також зазначає, що EPC-контракт передбачає більшу свободу для підрядника і меншу можливість контролю з боку не тільки замовника, але громадськості. «Зараз« Газпром »повинен відбивати в звітності витрати на свої великі проекти і розкривати переможців великих тендерів, а після переходу на EPС ми можемо взагалі нічого не дізнатися про частини виконавців, яких знайде підрядник, і реальної вартості їх послуг. Таким чином, знижується можливість офіційного залучення до багатомільярдних замовлень «Газпрому» нещодавно створених компаній з персоналом в п'ять чоловік, але вони можуть з'явитися в числі субпідрядників у виконавця EPC-підряду, і про них буде невідомо ринку », - попереджає він.

Створене в серпні 2016 року мікропідприємств «Інтер менеджмент», де працюють не більше п'яти осіб, виграло 34 підряду «Газпрому» в рамках будівництва газопроводу «Сила Сибіру», «Інтерфакс» 23 квітня. Загальна сума контрактів склала майже 8 млрд руб.

Фото: Олександр Чіженок / Інтерпресс / ТАСС

Сотні мільярдів для підрядників

Інвестпрограма «Газпрому» на 2018 рік може скласти близько 1 трлн руб., Повідомило на початку грудня агентство «Вести-Фінанс» з посиланням на інформацію «Газпрому». «Ведомости» в середині грудня писали, що в 2017 році вона складе понад 910 млрд руб., 625,45 млрд руб. з них (68,7%) піде на проекти капітального будівництва.

На думку глави аналітичної компанії East European Gas Analysis Михайла Корчемкіна, якщо нову схему роботи впровадять вже в 2018 році, то по ній можуть бути реалізовані замовлення на будівництво частини «Сили Сибіру», трубопроводів Грязовець - Слов'янська і Ухта -Торжок-2 в цілому на 300 млрд руб., що може скласти трохи менше третини інвестпрограми «Газпрому» на майбутній рік. Він згоден, що «дивні» підрядники, компанії з невеликим статутним капіталом, позбудуться статусу основних, але можуть виявитися в ланцюжку субпідрядників при EPC-контрактах, і платежі в їх адресу буде складно відстежити. Корчемкін вважає, що рентабельність проектів виросте в порівнянні з поточною схемою взаємодії з «Газпромом», а перегляд цін проектів в сторону зростання буде продовжений, незважаючи на формальний принцип «фіксованих цін» в європейській моделі EPC.

Також він вважає, що частина витрат монополії за підсумками впровадження нової моделі перейде на майбутнє, оскільки вони відображаються в звітності вже після здачі в експлуатацію трубопроводів та інших об'єктів.

Менеджер одного з будівельних підрядників «Газпрому» оцінює обсяг EPC-контрактів концерну в 2018 році в суму від 100 млрд до 230 млрд руб. За його словами, велика частина підрядів на будівництво «Сили Сибіру» і майбутнього розширення трубопроводу Сахалін - Хабаровськ - Владивосток законтрактована на колишніх принципах генпідряду. За його прогнозом, під EPС, якщо його запровадять уже в наступному році, можуть потрапити такі будівництва, як трубопровід Грязовець -Славянская на суму до 100 млрд руб., Контракти на реконструкцію трубопроводів (від 30 млрд до 50 млрд руб. На рік) і їх капітальний ремонт (до 80 млрд руб. на рік).

Олександра Галактіонова, керівник дослідницької групи InfraONE, вважає, що перехід «Газпрому» на EPC очистить ринок від сірих підрядників. На її думку, великі підрядники «Газпрому» здатні виконувати функцію EPC-підрядників, причому такі комплексні контракти будуть для них більш вигідними, оскільки, наприклад, підготовчі будівельні роботи можна вести паралельно з проектуванням. Виграш по грошах вона оцінює приблизно в 5% до поточної рентабельності. «Газпром», в свою чергу, зможе заощадити на непрофільних підрозділах і скоротити контрактні служби. Збільшення середньої вартості контракту, а, отже, і забезпечення по ньому може відрізати середніх підрядників від EPC-підрядів «Газпрому». При цьому зростають ризики замовника: якщо комплексний контракт дістанеться ненадійною компанії, втрати будуть серйозніше, ніж при провалі одній зі стадій проекту, вважає аналітик.

Корпорація «Газпром» - в числі найбільших гравців російської і світової економіки. Яким чином організована структура управління даною корпорацією? В яких містах здійснює основну діяльність «Газпром»?

Загальні відомості про компанію

Перш ніж розглядати те, що являє собою організаційну структуру «Газпрому», вивчимо основні відомості про компанію.

«Газпром» традиційно розглядається як глобальна енергетична корпорація. Основні її напрямки діяльності:

Розвідка корисних копалин;

Видобуток палива;

Транспортування газу;

Переробка та продаж палива.

Крім того, корпорація також здійснює виробництво і продаж теплової та електричної енергії. У розпорядженні «Газпрому» - найбагатші в світі резерви природного газу. Величина відповідних запасів складає близько 18% від світових і 72% від російських. У свою чергу, якщо говорити про те на частку корпорації припадає близько 14% від її світових обсягів і 14% - від російських.

Компанія активно розвиває проекти на величезних територіях - на Ямалі, на арктичному шельфі Росії, в Сибіру, \u200b\u200bна Далекому Сході. Населені пункти, економіка яких значною мірою базується на потужностях, що належать компанії «Газпром» - Уренгой, Астрахань, Надим, і багато інших. Власне може бути однією з містоутворююче в даних населених пунктів.

У розпорядженні «Газпрому» - розвинена транспортна та промислова інфраструктура. Компанія активно розвиває і переробні виробництва. Можливості «Газпрому» дозволяють практично повністю задовольнити внутрішній попит російської економіки в природному газі.

Крім того, «Газпром» філії має і за кордоном. Діяльність даних структур також в значній мірі пов'язана з розвідкою і видобутком палива. Поставки газу корпорація здійснює як на російський, так і на закордонний ринок.

Корпорація є одним з ключових гравців європейського ринку палива. Найбільші проекти «Газпрому» з освоєння родовищ за кордоном реалізуються в Венесуелі, Індії, Алжирі. Менеджери російської корпорації активно взаємодіють з колегами з широкого кола питань: інвестування, реалізації спільних проектів, обміну досвідом в частині застосування технологій видобутку і доставки палива.

У РФ «Газпрому» належить Єдина система газопостачання. Її загальна протяжність перевищує 168 тис. Км. Фактично компанія є єдиним в РФ виробником, а також експортером зрідженого газу.

Заснований був «Газпром» як публічна компанія в 1989 році. Її оборот в активні періоди капіталізації фіксувався в значеннях порядку 3,9 трлн рублів.

Місто, в якому розташовується головний офіс компанії «Газпром» - Москва. Найбільші структури корпорації також розташовуються в Санкт-Петербурзі. Відомо, що в Північну столицю планується перенести і головний офіс «Газпрому» - в 2018 році.

Історія компанії

Корисно буде ознайомитися з основними фактами з історії розвитку компанії.

В середині 20 століття в Сибіру, \u200b\u200bна Уралі, в Поволжі радянськими фахівцями був відкритий ряд великих родовищ газу. Вони почали швидко освоюватися, і, як наслідок, в 1980 роках СРСР увійшов в число найбільших країн в світі в сфері видобутку газу.

У 1965-му в СРСР було засновано Міністерство газової промисловості. У його веденні знаходилася розвідка корисних копалин, видобуток палива, здійснення його доставки і реалізації споживачам. У серпні 1989 року це відомство було перетворено в господарюючий суб'єкт - концерн «Газпром».

У 1993 році він був перейменований в РАО «Газпром». Структура володіння корпорацією значно змінювалася з плином часу. Так, в 90-і роки значна частина акцій корпорації була розпродана в рамках механізму приватизації. До 2004 року державі в «Газпромі» належало 38,7% акцій. Крім того, Російська Федерація мала більшістю в рамках Ради директорів компанії. Згодом частка держави була збільшена до показника, який перевищує 50%.

В 2000 роках корпорація активно нарощувала свої обороти. У 2008 році за рівнем капіталізації вона входила в топ-3 найбільших світових бізнесів. У 2009-му «Газпром» запустив перший в РФ завод з випуску скрапленого газу. Активно розвивалося європейський напрямок бізнесу. Так, в 2012 році компанія запустила другу гілку магістралі «Північний потік». Незабаром «Газпром» офіційно запустив видобуток на одному з найбільших родовищ газу - Бованенковское.

У травні 2014 «Газпром» і китайська корпорація CNPC підписали великий контракт на постачання газу в Китай. Ціна контракту склала 400 млрд доларів. Угода розрахована на 30 років.

власники компанії

Хто є власником компанії «Газпром»? Структура володіння корпорацією має такі особливості.

Основний акціонер корпорації - Росимущество, яке представляє в даному випадку держава. Даному відомству - фактично, країні - належить 38,373% акцій «Газпрому». Наступний найбільший акціонер корпорації - The Bank of New York Mellon. Йому належить 26,955% цінних паперів корпорації. «Роснефтегаз» володіє 10,74% акцій «Газпрому». Компанія «Росгазифікації» має частку в 0,889% в структурі капіталу газової корпорації. Іншим особам належить 23,043% від акцій компанії.

Так чи інакше, державі належить 50% плюс 1 акція корпорації «Газпром». Структура управління компанією наступна.

Управління корпорацією: Загальні збори акціонерів

Вищий орган управління компанією - Загальні збори акціонерів. Його формування здійснюється щорічно. Крім того, можливі позачергові Загальні збори. Правом голосу на них володіють власники звичайних акцій.

Всі власники відповідного типу цінних паперів самостійно або через представника можуть реалізовувати право на участь у Загальних зборах. Відповідного типу захід визнаються правомочними, якщо забезпечена явка акціонерів, які всі разом мають більше ніж половиною голосів.

Компетенція загальних зборів представлена, зокрема:

Зміною положень Статуту компанії;

Визначенням аудитора;

Розподілом доходів;

Вибором членів Ради директорів, а також Ревізійної комісії;

Винесенням рішень про зміну структури управління компанією;

Винесенням рішень про зміну величини статутного капіталу «Газпрому».

Загальне керівництво роботою корпорації здійснює Рада директорів. Корисно буде вивчити його особливості.

Діяльність Ради директорів корпорації регулюється окремим Положенням. Вже згадана внутрішньокорпоративна структура компанії «Газпром» вирішує питання розвитку бізнесу, якщо вони не входять до компетенції вищого органу управління корпорацією - Загальних зборів. При цьому в числі відповідних компетенцій - обрання членів Ради директорів. Дана процедура здійснюється щорічно.

Очолює розглянуту структуру управління компанією голова Ради директорів «Газпрому». Основні компетенції відповідного органу:

Затвердження бюджету корпорації на рік;

Вироблення інвестиційних програм;

Прийняття рішень про формування загальних збирання;

Питання юридичного характеру.

Ревізійна комісія «Газпрому»

Є ще одна важлива структура, яка входить в структуру управління корпорацією «Газпром». Йдеться про Ревізійну комісію. Підзвітна вона Загальним зборам, є виборним органом. Робота Ревізійної комісії компанії також регулюється окремим Положенням.

Крім того, відповідна структура «Газпрому» керується у своїй діяльності законодавством РФ, Статутом підприємства, а також рішеннями Загальних зборів. Основні завдання, які вирішує дана структура:

Контроль над формуванням звітності та інших відомостей, що відображають показники господарського розвитку компанії, а також характеризують її майновий стан;

Контроль над відповідністю методів бухобліку, що застосовуються в корпорації, положенням законодавства Росії;

Забезпечення своєчасності надання корпорацією звітності в зацікавлені структури;

Підготовка пропозицій, спрямованих на підвищення ефективності розпорядження активами корпорації, а також реалізації інших напрямків фінансово-господарської діяльності підприємств;

Підготовка пропозицій щодо зниження економічних ризиків, оптимізації механізмів внутрішнього контролю в корпорації.

Так влаштована одна з найбільших компаній в світі, так організовано її управління. «Газпром» за своєю структурою в цілому організовано подібно до інших корпораціям відповідного масштабу. Але з урахуванням важливості тих завдань, які вирішує компанія в ході своєї діяльності, організація управління бізнесом в даному випадку вимагає задіяння найефективніших підходів в менеджменті.

Де-юре начальник «Газпрому» - голова Ради директорів компанії, а також підлеглі йому особи вирішують непрості завдання щодо приведення системи управління корпорацією в відповідність даним критерієм.

філії компанії

В ході вибудовування моделі управління "Газпрому" його філії були пребразовани в самостійні юридичні особи. Вони почали функціонувати як регіональні корпорації в газовій сфері. Кожна філія "Газпрому", таким чином, де-юре незалежний від основної компанії, хоча, безумовно, розвивається в контексті тих стратегічних пріоритетів, що вироблені головним офісом корпорації.

Міграція менеджменту в Північну столицю

Управління найбільшої російської газової корпорацією характеризується дуже примітним трендом - стійкої міграцією внутрішньокорпоративних структур «Газпрому» в Північну столицю. Ми вже знаємо, що місто, де розташований головний офіс корпорації «Газпром» - Москва. Але тепер Санкт-Петербург має всі шанси стати ключовим з точки зору присутності бренду на різних рівнях правовідносинах містом Росії. З чим це може бути пов'язано? Чим приваблює таку корпорацію, як «Газпром», Санкт-Петербург?

Перш за все, звичайно, варто відзначити, що Північна столиця Росії - прекрасне місто сам по собі, і одне лише ця обставина може стати фактором бажання провідних менеджерів країни там працювати. За підрахунками експертів, найбільша російська газова корпорація зараз займає близько 20% офісів Санкт-Петербурга в сегменті люкс.

До 2018 року в Північній столиці планується розмістити штаб-квартиру компанії. Передбачається, що новий головний офіс «Газпрому» буде розміщений в будівлі Лахта-центр, який зараз споруджується в Приморському районі Санкт-Петербурга. Будівля буде представлено хмарочосом, а також офісним комплексом. Загальна площа споруди складе близько 400 тис. Кв. метрів.

За якою адресою в Північній столиці буде розташовуватися головний офіс компанії «Газпром»? Адреса "Лахта-центру" - Лахтинская проспект, 2, корп. 3. Будівництво споруди почалося в 2013 році. Розраховується, що хмарочос центру буде найвищим серед будівель Росії і Європи. Зокрема, він буде на 88 вище башти «Федерація», яка розташована в столичному офісному комплексі «Москва-Сіті».

Адреса відомства

Власне, де зараз розташовується штаб-квартира компанії «Газпром»? Адреса поточного головного офісу корпорації: г. Москва, ул. Наметкина, 16. Будівля розташовується, таким чином, на Південно-Заході російської столиці. Можливо, що після того, як переїде «Газпром» (Санкт-Петербург і "Лахта-центр" поки перебувають в стані очікуванні цього), в будівлі поточної штаб-квартири корпорації, тим не менш, продовжать працювати компетентні структури, які беруть участь в управлінні компанією .

У Санкт-Петербурзі здійснюють діяльність дочірні фірми «Газпрому», департаменти.

Пошук по " департамент корпоративних витрат Газпром". Результатів: газпром - 2367, департамент - 3601, витрат - 1257, корпоративних - 1760.

результати з 1 по 20 з 25 .

Результати пошуку:

1. Солодкі тендери Миколи Ткаченка. Звернемо увагу: заступник начальника департаменту з управління корпоративними витратами ВАТ « Газпром»Буде« чекати цінних вказівок »від приватної особи, яка абсолютно точно не є його керівником!
Дата: 25.03.2015 2. Секс у великому " Газпромі". 43-річний начальник департаменту з управління корпоративними витратами « Газпрому»Михайло Сироткін категорично не вписується в цю статистику: найчастіше він розмовляє в робочі дні з дівчатами, в тому числі, легкої поведінки, і з майстром, який займається обробкою його житла.
Дата: 13.03.2015 3. Тріумвірат з " Газпрому". Сироткін з посади заступника начальника департаменту майна переходить на посаду голови тендерного комітету, а потім стає керівником департаменту з управління корпоративними витратами. У новому статусі вони разом з Селезньовим буквально виживають з « Газпрому»начальника департаменту майна Ольгу Павлову, а її місце займає дружина Сироткіна Олена Михайлова (у 2012 році він стала ще й членом правління « Газпрому»).
Дата: 12.12.2014 4. Тендери " Газпрому"Ділять по-сімейному. Призначення Миколи Ткаченка на посаду заступника начальника департаменту з управління корпоративними витратами « Газпрому»Відкрило і нові перспективи для сім'ї Ткаченко-Нечаєвих. За родом своєї діяльності Ткаченко отримав доступ до карт родовищ нерудних матеріалів, які складають якщо не державну, то, як мінімум, комерційну таємницю. За спробу покупки подібних карт у менеджерів « Газпрому»Свого часу був затриманий ФСБ РФ співробітник« ТНК-ВР Менеджмент »Ілля Заславський.
Дата: 21.11.2014 5. Нарада ціною в $ 1 млн. Цю суму нададуть дев'ять найбільших державних і приватних енергокомпаній: «Інтер РАО ЄЕС», СО ЄЕС, КЕС, « Газпром енергохолдинг »,« Росенергоатом », ФСК ЄЕС,« Холдинг МРСК »,« РусГідро »,« РАО ЕС Сходу ».
Спонсор самостійно визначав рівень витрат.
Дата: 16.10.2012 6. Родинний бізнес. ... є і в судовій системі (голова Вищого арбітражного суду Антон Іванов), і в « Газпромі»(Член правління, глава юридичного департаменту Костянтин Чуйченко). Сам перший віце-прем'єр є також головою ради директорів « Газпрому ...
Він також сказав, що витрачання коштів, як і всі заходи, які проводяться без витрат, Завжди узгоджується в раді.
Дата: 02.08.2007 7. Страшна таємниця Газпрому. ... зобов'язані вести окремий облік витрат. У « Газпромі»Стверджують, що роздільний облік продукції ведеться відповідно до зазначеної постанови уряду РФ з моменту набуття чинності цього документа в силу. Але, на думку аналітика інвестиційної компанії «Антанта Капітал» Олександра Блохіна, в звітності « Газпрому»Фінансові потоки за видами діяльності розділені лише формально. Газовий гігант збирається стати більш відкритим для ринку після завершення другого етапу корпоративної реформи, в ході ...
Дата: 29.06.2006 8. Неошарікови. У 2002-2003 року департамент з управління майном і корпоративним відносинам " Газпрому"Виступив замовником спонсорських і рекламних компаній на загальну суму близько 80 млн. Доларів.
за показником витрат на вилучення одного бареля нафтового еквівалента - 0,23 долара, "Нортгаз" поки ще є лідером в Росії.
Дата: 30.11.2005 9. Угода з кримінальниками. витрати держави на санацію ВЕФК склали близько 60 млрд руб. [Газета.Ру, 15.04.2011, "Банкір обламав зуби об" Газпром": У п'ятницю прокуратура Москви оголосила про закінчення судового процесу у справі 34-річного банкіра Матвія Урина.
Кредитний портфель корпоративним клієнтам на 1 травня становив 2,2 млрд руб., при тому що рівень простроченої заборгованості склав 28%, що значно вище середніх показників по банківській системі.
Дата: 27.05.2011 10. Glencore International, колишня Marc Rich + Co. Валерій Ігуменів Це найбільша непублічна компанія планети: її оборот в 2006 році склав $ 116,5 млрд, у півтора рази більше, ніж у « Газпрому».
Мага Rich приходив з грошима і брав алюміній », - згадує в інтерв'ю Forbes бізнесмен Ігор Вишневський, на початку 1990-х глава алюмінієвого департаменту, А з 1998-го по 2003 рік - всього московського представництва Glencore International.
Дата: 01.06.2007 11. Муляжі і "піраміди". В даний час департамент по конкурентній політиці готує документацію для проведення тендеру на підбір інвестора для будівництва. При цьому Церетелі не згоден з чиновниками і вимагає компенсації, стверджуючи, що вклав чималі гроші в розробку проекту російського «Діснейленду» і освоєння ділянки. Правда, документального підтвердження витрат поки ніхто не бачив.
Дата: 20.03.2007 12. Керуючий національним газовим надбанням Міллер. Для цього з Великого Новгорода був виписаний ще один старий знайомий по роботі в мерії Санкт-Петербурга (а за деякими відомостями, ще й родич) Андрій Круглов, який зайняв пост начальника департаменту корпоративних фінансів.
... Губкинском родовищі і отримала відшкодування понесених витрат на 200 млн дол. За прямо протилежного сценарієм розвивалося «справа СИБУРу». Його засновник і президент Яків Голдовський за спробу розмивання частки « Газпрому»Був узятий під варту прямо ...
Дата: 25.05.2006 13. Важке спадок. Згідно з прийнятою процедурою, вона формується Комітетом з оцінки на підставі даних, що подаються незалежними оцінювачами, з урахуванням думки департаменту власності та корпоративних відносин « Газпрому».
Нарешті, цілеспрямоване звільнення « Газпрому»Від непрофільних і неефективних активів дасть можливість знизити управлінські витрати, Покінчити з практикою дотування збиткових виробництв (в компанії є і такі), запобігти ризику ...
Дата: 22.07.2004 14. Добросусідські відносини. ... від начальника відділу корпоративних фінансів до головного бухгалтера. Паралельно з «Мегаполісом» Коньков очолював Колобовский ткацьку фабрику, куди в 1998 році теж прийшов Куликов і став генеральним директором. Як тільки в 2013 році Павло Коньков вступив на посаду т.в.о. губернатора Івановської області, Дмитро Куликов став помічником голови уряду Івановської області, а через рік - першим заступником голови уряду Івановської області і директором департаменту фінансів ...
Дата: 09.09.2016 15. Сімейні цінності клану Шамалова. ... крісло віце-президента з адміністративної підтримки бізнесу «Сибура» в 26 років. До цього він встиг недовго попрацювати в «Рособоронекспорт», « Газпромі»І Газпромбанку, а потім три роки був фахівцем в департаменті економіки і фінансів уряду ...
За 2014 рік він повинен був отримати близько 3,7 млрд руб. Щоб обслуговувати цей кредит з дивідендного потоку компанії, його умови повинні бути суто індивідуальними, говорить директор по корпоративним рейтингам, керуючий директор рейтингового ...
Дата: 18.12.2015 16. "Чи не підпускав до підрядів інших друзів президента". ... а решта 25% - РЖД, став переможцем конкурсу на проектування залізничних об'єктів в 2013-2017 рр. з лімітом витрат в 150 млрд руб. Належна Крапівін, ОБОДІВСЬКЕ, Маркелову і Ушеровічу «Об'єднана будівельна компанія 1520» в ...
Старший володіє компанією «Стройгазмонтаж» - найбільшим будівельним підрядником « Газпрому».
Дата: 12.10.2015 17. "З нього просили спочатку 15%". Так, керівник департаменту з управління корпоративними витратами « Газпрому»Михайло Сироткін в кінці 1990-х - початку 2000-х рр. був юрисконсультом ОБІП і інформаційно-юридичного бюро «Петер» Трабера. Голова правління « Газпром нафти »Олександр Дюков на початку 1990-х рр. працював інженером в «Совекс», пізніше - фінансовим директором Петербурзького нафтового терміналу, уповноваженим представником ОБІП і керівником економічного блоку морпорту. Сам голова правління « Газпрому»Олексій Міллер в ...
Дата: 08.06.2015 18. Імідж державного значення. Представники РЖД, « Газпрому»І« Роснефти »відзначають, що компанії вважають своїм обов'язком звітувати перед суспільством, тому активно працюють з журналістами, а тендерні процедури проводять в повній відповідності до законодавства, т. Е. Сумнівні угоди виключені. «У РЖД немає проблем з інформаційними приводами, і тому компанія не витрачає коштів на розміщення публікацій про свою діяльність», - передав «Відомостям» начальник департаменту корпоративних комунікацій РЖД Максим Луньов.
Дата: 05.05.2014 19. Тимченко "спить" - бізнес йде. «Все буде добре, - впевнено відповідав він. - Ми організуємо корпоративну воду для « Газпрому», Для РЖД, для« Транснефти ».
До листопада 2010 році син її засновника Володимир Лавленцев працював в московській мерії заступник керівника департаменту міського замовлення.
Дата: 21.01.2013 20. Готується шахрайство? Світлана Антонова - заступник Генерального директора з правової роботи ТОВ "Мосенерго" Світлана Антонова, перед тим, як зайняти високий пост в "Мосенерго", очолювала в цій фірмі департамент корпоративного права.
"Малувато буде", - мабуть, вирішили в поки ще не проданому будинку на Раушской набережній, - "не окупляться витрати на оновлення обладнання ".
Дата: 03.02.2009

Для аудиторії очевидно, що деякі співробітники «дочок» і «онучок» «Газпрому» перестали розуміти, для чого вони працюють в цих державному концерні, і втратили прийнятні орієнтири поведінки. Аналогічне враження справляв колишній губернатор Сахалінської області Олександр Хорошавін. Як і Сироткін, він вів розгульний спосіб життя. Дарував «Лексуси» дівчатам-моделям на знак вдячності за недовгий, але приємний інтим. А в житло Хорошавина під час обшуку вилучили мільярд рублів готівкою і ручку за 3,6 млн рублів. Хорошавин давно на лаві підсудних, його активи вилучені на користь держави, Володимир Путін обіцяв щодо нього розгляд по всій строгості закону. А як же газпромівські Хорошавіним? Чому про них президента не питають на прес-конференції, а центральні телеканали не випускають викривальні репортажі-розслідування? Розгул крадіжки сприймають як належне, бояться або просто чекають команди?

Дякуємо небайдужих читачів, які знають про протизаконні схемах в держкомпаніях, і приймаємо нові повідомлення і матеріали за адресами редакції: [Email protected], [Email protected]

Оргії НА ГРОШІ ГАЗПРОМУ

«Панчохи і пояс вітаються!"

Начальник Департаменту з управління корпоративними витратами ВАТ «Газпром» Михайло Сироткін, схоже, більшу частину робочого часу витрачає на спілкування з жінками легкої поведінки. Про службові заходах, в тому числі, нарадах у голови газового монополіста Олексія Міллера, йому доповідають по телефону - захопленого безладним сексом топ-менеджера рідко бачать навіть власні підлеглі.

Просто гігант!

Середньостатистичний чоловік від 30-ти до 40-ка років в робочі дні найчастіше розмовляє по телефону з дружиною і дітьми, на другому місці - робота. 43-річний начальник Департаменту з управління корпоративними витратами «Газпрому» Михайло Сироткін категорично не вписується в цю статистику: найчастіше він розмовляє в робочі дні з дівчатами, в тому числі, легкої поведінки, і з майстром, який займається обробкою його житла. Потрапила журналістам деталізація викликів за номером його мобільного телефону за липень-вересень 2014 року наштовхує на дивовижний висновок: у людини, що займається розвиток найбільшого монополіста країни, взагалі немає часу на роботу - його думки займають тільки жінки, причому, в неймовірних для солідного людини кількостях.

Проста арифметика: за вказаний період Михайло Сироткін близько 300 разів спілкувався по телефону з дівчиною Дашею, близько 200-т раз - з дівчиною Оленою, стільки ж з робочим з Білорусії, облаштовувати його нове житло, і стільки ж з звідницею, яка і сама надавала йому інтимні послуги, і підшукувала інших дівчат. Секретарці вдалося за цей період зв'язатися зі своїм високопоставленим начальником трохи більше 100 разів - але йому було явно не до неї. Співробітниця Департаменту з управління корпоративними витратами відволікала пана Сироткіна нагадуваннями про його власних ділових зустрічах (в тому числі, з Олексієм Міллером!) Якраз тоді, коли сам Сироткін домовлявся з черговою дівчиною про рандеву.

З дівчиною Дашею, наприклад, топ-менеджер газового гіганта телефонує практично щодня - причому, створюється враження, що на роботі у нього інших справ немає, крім, як зізнатися Даші в тому, як він без неї нудьгує і домовитися про чергове романтичному вечорі. Правда, в якийсь момент Даша відлітає відпочивати за кордон - не викликає сумнівів, за рахунок нашого героя. Вона ніжно дякує йому за це, він так само ніжно есемес в тому сенсі, що нудьгує і буде чекати з нетерпінням, а тим часом перемагає самотність з іншими красунями.

Стиль життя: дівчина на годину

Тут слід зробити маленьку застереження: Даша для Михайла Сироткіна - сама «перша дружина в гаремі», але з цього зовсім не випливає, що він спілкується тільки з нею. Нічого подібного!

За період з початку липня до початку жовтня 2014 роки (3 місяці) одна з перших осіб «Газпрому» 470 разів розмовляло по телефону з прекрасними дівчатами і 686 разів переписувався з ними за допомогою СМС. Причому, контекст спілкування наштовхує на думку про паралельних вельми інтенсивних контактах по електронній пошті і в соціальних мережах. Уявляєте, наскільки пан Сироткін талановитий керівник - «Газпром» процвітає практично без його участі - йому не до того, з огляду на вище наведені цифри! Хто ще може так блискуче організувати роботу такого серйозного відомства, щоб налагоджений механізм функціонував, поки бос відпочиває з дівчатами?

Втім, навіть слово «відпочиває» тут, мабуть, не зовсім доречно - описані 1156 з'єднань за 3 місяці стосуються зовсім не однієї дівчини Даші - на неї припадає лише 241 повідомлення і 98 телефонних дзвінків. За досліджений нами період Михайло Сироткін близько поспілкувався з 8-ю красунями - буде непристойно говорити, скільки разів, хоча специфіка спілкування звертає увагу: це пара годин в день. Наш герой, схоже, не просто ненаситний, але і як всякий погрузла в промискуитета * (медичний термін безладних статевих зв'язків) вважає за краще уникати глибоких серйозних стосунків. Його стиль - дівчина на годину.

Але зате багато і різних! За три місяці непосильної праці на благо першого монополіста Вітчизни ми нарахували вісім, мабуть, прекрасних дівчат. Спілкування нашого героя з кожної з них однаково жагуче (особливо, з боку дівчат), і майже кожна серія листування закінчується питанням, який збуджений Михайло задає співрозмовниці: «В гості приїдеш?». І, судячи з відповідей, як правило, не отримує відмови. А, судячи з іншим відповідям, дівчата, крім прекрасних вечорів, отримують від нашого героя-коханця закордонні тури, машини, оренду хороших квартир в Москві. Виключно, в загальному, піднесені відносини.

Але лише наївний читач подумає, що на цьому опис любовних пригод начальника Департаменту з управління корпоративними витратами ВАТ «Газпром» закінчуються. Ні-ні, він ще крутіше, ніж ми вже встигли зрозуміти!

багаторольового гра

Серед восьми красунь, з якими Михайло Сироткін примудряється протягом трьох місяців активно і практично одночасно спілкуватися, є дві, з якими він, очевидно, недавно познайомився.

Наприклад, дівчину Олену він якось нетерпляче запитує:

- У мене до тебе два питання: 1. Що з правами? 2. Ми коли-небудь ще побачимося?

Топ-менеджер, мабуть, подбав про те, що Олена отримала права, і тепер домагається побачення. Але Лена ухильно посилається на об'єктивні перешкоди:

- У понеділок я піду з ранку на перездачу. Минулого вівторка я завалила теорію.

Проходять кілька днів (протягом яких наш герой тішиться з іншими особами), і ми бачимо між ним і Оленою такий діалог, який починається, очевидно, з того, що яка не бажає бути забутою Лена надсилає Михайлу власну вельми екстравагантну фотографію:

Михайло: - Прикольний макіяж, у вас там якийсь флеш-моб?

Лена: - Ні. Настрій поганий. Піднімаю як можу

Михайло: - А я можу якось допомогти?

Лена: - Навіть і не знаю ... Дивлячись як ви хочете допомогти

Михайло: - Тільки так як ти захочеш!

Лена: - Мені зараз потрібна моральна підтримка.

Михайло: - Ти ж знаєш все для тебе!

Лена: - І як ви мені допоможете?

Михайло: - Саме так як ти скажеш. Будь-які варіанти! Головне, щоб тобі було добре!

Лена: - Тобто ви навіть готові просто зі мною погуляти?

Михайло: - Прекрасний вибір, звичайно готовий. Тільки якщо ти переодягнешся і зітреш цю чудову помаду.

Лена: - Зрозуміло.

Михайло: - Тоді чекаю сигналу ...

«В очікуванні сигналу» пан топ-менеджер розвиває ще один роман:

- Аня, привіт! Це Михайло, ми вчора познайомилися в Марріотт. Як справи? Може побачимося? - пише він ще однієї нової знайомої.

Кілька тижнів потому у них вже давно все відмінно.

Михайло: - Аня, привіт! Як щодо зустрінеться завтра! Панчохи і пояс вітаються. Я хочу дуже побачити тебе!

Аня: - У 10 буду, візьму панчішки і пояс ...

Але підкорення нових вершин для нашого героя більше, ніж хобі - це, мабуть, життєвий стиль. Серед вірних подруг у нього є мінімум одна, яка грає відразу дві ролі: партнерки і звідниці. З цієї прекрасною дамою Михайло Сироткін за досліджені нами три місяці тільки по телефону поспілкувався 250 раз. Активності дівчата в обох ролях варто позаздрити.

Ось вона «коханка»:

Михайло: - Далеко?

Вона: - Ні, хвилин через 15 буду. Ок?

Михайло: - У мене є вибір?

Вона: - Мммррр) на мені такі симпатичні панчішки сьогодні)

Михайло: - Зрозуміло. Тобто вибору немає.

Вона: - Ти настільки не хочеш мене бачити?)

Михайло: Чому? Я кажу, що панчохи не залишають мені вибору!)

Вона: - хорошоооо)

А ось вона ж «звідниця»:

Вона: Міш, як я і думала, в Москві ніхто не сидить. Одна у мами в Нижньому до четверга, друга з подругою в Пітері до завтрашнього вечора. Тільки Ірина сьогодні може. Що робити? У Анжели, до речі, є ще пара симпатичних подруг. Можу попросити її фото надіслати. Потрібно?

Кілька днів по тому вона відправляє нашому герою телефон напевно чарівною Ірини, а ще через пару днів дбайливо цікавиться:

- Міш, привіт! Як ти? Як зустріч з Ірою пройшла?

І трохи пізніше проявляє здорове почуття гумору:

Вона: - Здрастуй дорогий студент! Як ти?

Михайло: - Чому студент? Або переплутала номер?

Вона: - Ну для школяра ти вже дуже вчений))) Як я можу спитати номер улюбленого учня?

І вона абсолютно права! Приблизно в ті ж самі дні з головним коханцем «Газпрому» виходить на зв'язок ще один персонаж:

- Михайло, здрастуйте. Мене звуть Ренат, мені Ваш контакт дала Едіта ... з Ужгорода, я займаюся знайомствами, дуже багато цікавої інформації для Вас. Чув про вас як про людину порядну і дуже хотілося б співпрацювати з вами. Гарного вам дня. Ренат ...

Будемо сподіватися, що послугами Рената пан Сироткін успішно скористався, і ще одне пафосне повідомлення, отримане ним від невідомого нам доброзичливця, треба думати, підкріплює життєве кредо нашого героя:

- Підуть, підуть адже без повернення року, придатні до розпусти ...

Втім, у нашого героя вони поки явно не пішли - можна не турбуватися.

Газа все одно більше ...

Схоже, занепокоєння в даному випадку виникає лише у його власних підлеглих. Наприклад, секретарка Михайла Сироткіна, мабуть, просто з ніг збилася.

По-перше, вона свого боса майже не бачить, через що про всі заходи змушена інформувати його за допомогою СМС. Включаючи наради, які проводить голова газового гіганта Олексій Міллер. Той, мабуть, і не підозрює, що начальника Департаменту з управління корпоративними витратами до нього на наради майже в буквальному сенсі цього слова висмикують з ліжка.

По-друге, не можна не звернути уваги, як зазвичай починаються робочі дні нашого героя:

Секретарка в 12.25: Мітюшов приїхав (прізвище збігається з Олексієм Мітюшовим, головою ради директорів АТ «Салават Нафтохім Рембуд», СНХРС - прим. «Компромат-Урал»)

Михайло в 12.26: Скоро ...

Або такий варіант:

Секретарка о 08:49: Доброе утро! Сьогодні о 9.15 за графіком заплановано созвона з ... З'єднувати в призначений час або вже коли приїдете в офіс? ..

Відповідь на це повідомлення не зафіксовано, але доречно припустити: топ-менеджеру не до того після вчорашнього рандеву з черговою подругою. А бідній секретарці доводиться викручуватися в спілкуванні з відвідувачами пана Сироткіна, яким були призначені прийоми, які на них вчасно приїхали, але топ-менеджера на робочому місці, а часто, і «в зоні дії мережі», не виявили.

Втім, іноді герою-коханцю все ж доводиться бувати на роботі - і, щоб витримувати це виснажливе заняття, він там теж декого завів. Крім СМС з графіками майбутніх заходів (додатково до тих, що направляє секретарка) колега Ольга пише йому що-небудь таке:

- Привіт дорогий, Ти сьогодні ввечері чи не зайнятий? Я хотіла запросити повечеряти!

І піклується з явним розумінням:

- Доброго ранку, планерку скасували ...

Красуні на сторожі інтересів Газпрому

Варто зазначити, що в «Газпромі» повинні сприймати, як свято факт появи Сироткіна на робочому місці. Значну частину року він проводить на закордонних курортах: в Ніці, в Тель-Авіві, в Мілані, на Мальдівських островах і т. Д. Ну і, звичайно, в настільки улюбленому їм Куршавелі. І неодмінно під час цих візитів, багато, з яких оформляються, як «ділові поїздки», Сироткіна супроводжують молоденькі й гарні дівчата.

У 2012 році в «ділові поїздки» (саме так і зазначено в супровідних документах) в Італії та інших країн Європи кампанію Сироткін составлялаКрістіна Вороніна, 1988 року народження. Можна було б подумати, що це нова висхідна «зірка» менеджменту «Газпрому», яка допомагала Сироткін. Але немає. Виявляється, Христина Вороніна (на фото) - це красуня-фотомодель.

На Вороніної такі подорожі позначилися вкрай сприятливо. Після них до того часу не особливо відома модель стала зіркою. Її фото несподівано зарясніли на обкладинках різних журналів, зокрема, в російській версії L'OFFICIEL. Як відрядження відбилися на Сироткіна, сказати складно. Все-таки він людина одружений, його законною дружиною є начальник департаменту з управління майном ПАТ «Газпром» Олена Михайлова.

У 2013 році Сироткін супутницю поміняв. Нової супроводжує Михайла майже у всіх його «ділових» і приватних поїздках стала уродженка Донецької області Олександра (по українським паспортом - Олександра) Чеботарьова, 1993 року народження. Ця красива дівчина до знайомства з Сироткіна була постійною учасницею різних вечірок з великими бізнесменами, але потім «розсудливою» і поступила у Вищу школу телебачення «Останкіно». З цією дівчиною Сироткін навесні побував в Ніцці і Мілані.

Влітку 2013 року на недовгий час у топ-менеджера «Газпрому» з'являється нова супутниця. В Ніццу він відправився в супроводі 19-річної Ангеліни Фірсова. Теж учасниця тусовок, студентка Російської академії народного господарства і державної служби при Президенті РФ.

А потім професійну допомогу у відрядженнях Сироткін знову стала надавати донецька красуня Олександра Чеботарьова. У жовтні 2013 року його двічі супроводжувала топ-менеджера в поїздки в Женеву з подальшим переміщенням на гірські курорти Франції. На початок листопада пара Сироткін-Чеботарьова придбала квитки на виліт в Пхукет, де планувала провести більше двох тижнів. Але потім плани змінилися, в результаті одну тиждень листопада Сироткін і Чеботарьова пробули в національному парку Вануаз. Повернулися до Москви Михайло і добровільна помічниця «Газпрому» Олександра всього на місяць, і 28 грудня знову транзитом через Швейцарію відправилися в полюбилася Куршавель. Звідти дівчина викладала фото на особистій сторінці в Інтернеті. Зрозуміло, її високопоставлений супутник в кадр не потрапляло. Відпочивала пара аж до 11 січня 2014 року.

Вихідні, а також понеділок і вівторок останній тижні січня 2014 року Сироткін знову провів в парку Вануаз, але вже з новою супроводжує красунею. Його супутницею стала Олена Оливної, 1988 року народження. Дівчина закінчила Академію економічної безпеки МВС РФ і в кітелі лейтенанта поліції виглядає просто чарівно. Втім, зараз вона вже не служить в поліції, а отримує високі доходи в одній з комерційних фірм.

Варто відзначити, що «квітник» топ-менеджера «Газпрому» Сироткіна не обмежується цією чудовою четвіркою. Число красунь, періодично супроводжують його в Вануаз, набагато більше.

При вивченні подорожей Михайла Сироткіна в 2014 році можна подумати, що мова йде про мільярдера рівня Романа Абрамовича. Топ-менеджер «Газпрому» в минулому році настільки розбагатів, що остаточно пересів з звичайних рейсів на приватні літаки.

Так, 12 березня 2014 року його на персональному лайнері відправився в Женеву. 25 квітня, знову на приватному літаку, Михайло вилетів на Мальдівські острови, де пробув аж до 11 травня. 27 червня, в п'ятницю, Сироткін відправився до Мілана і повернувся в неділю, 30 червня. На вихідні в Італію і назад в Москву топ-менеджера «Газпрому» доставляв персональний лайнер. Цей же приватний літак знаходився в повному розпорядженні Михайла у вихідні з 29 серпня по 1 вересня 2014 року, коли він відвідував Верону. 12 листопада особистий транспортний засіб доставило нашого героя з Риму до Москви. Персональний лайнер знаходився в розпорядженні Сироткіна і коли чергові вихідні з 28 по 30 листопада 2014 роки він провів в Мілані. Новорічні свята топ-менеджер «Газпрому» знову розслаблявся на гірськолижних курортах Франції, правда, відправився туди пізніше звичайного - лише 5 січня 2015 року.

Втім, газу в країні явно більше, ніж енергії у Михайла Сироткіна - так що, в глобальному сенсі все, описане вище, швидше за все, ні на що не вплине.

Рокіровка СЕЛЕЗНЬОВА: ЯК Сироткіна мене на ЕРКУЛОВА

Груп впливу в правлінні Газпрому нітрохи не менше, ніж в Кремлі. Завдяки результатам їх боротьби відбувається перерозподіл потоків грошей, отриманих тендерів та, головне, кількості відкатів. Як і в уряді, рівень вплив визначається за рівнем наближеності до центру.

Коли Олексій Міллер по приходу в Газпром збирав свою команду управлінців, то велика кількість місць зайняли його колишні підлеглі по «Морському порту Санкт-Петербург» і «Балтійської трубопровідної системи». Призначені керівниками департаментів, членами правління і отримали посади гендиректорів дочірніх компаній, ці кадри не могли похвалитися відповідністю займаній посаді.

Але, користуючись довірою зверху, вони прижилися і змогли устаканиться в газпромівських цистернах. І якщо частина ставлеників Міллера потекла по заданому їм течією, то інша частина вирішила взяти весла в свої руки і загрібати ними під себе.

Селезньов і Сироткін

Кирило Селезньов і Михайло Сироткін прийшли в Газпром практично одночасно. До цього Сироткін більшу частину дев'яностих працював в юридичному обслуговуванні комерційних фірм, після чого пліч-о-пліч з Селезньовим трудився в корпоративному управлінні порту Петербурга.

У Газпромі Сироткін потрапив на посаду заступника голови юридичного департаменту, але не потягнув і переїхав в департамент з управління майном і корпоративних відносин. Такий кар'єрний ріст став справжньою золотою жилою для нього і його сім'ї. Коли Селезньов отримав в управління Межрегионгаз, Сироткін не міг не скористатися «кумівськими» зв'язками, щоб привести в фірму свою дружину Олену Михайлову.

Про те, які справи провертала картель Кирила в Межрегионгаз, ми писали раніше. Сироткін за цей час зміг закріпитися на чолі тендерного комітету, і з'явився потім на основі його Департаменту з управління конкурентними закупівлями, і, крім цього, стати гендиректором в Красноярському підрозділі газового гіганта.

Через це йому часто доводилося бути у відрядженнях, що не особливо добре позначилося на його шлюб. Через кілька років роботи «в літаку», він звик наповнювати його молодими моделями, ласими на газові гроші. Відносини з його дружиною в результаті перетворилися на суто ділові, при цьому котирування Михайлової в Газпромі вже набагато вище того, що має Сироткін.

Чи не гладкі хабара

У 2013 році позиції Сироткіна підточив справу про міжнародному переслідуванні фірми Siemens. Німецький концерн став жертвою безлічі позовів від Генпрокуротурой Швейцарії по відкатів на будівництві в період з 2003 року. Швейцарський арбітраж називав винуватцями з російської сторони «високопоставлених менеджерів Газпрому», через роботу яких ціни будівництва газопроводу «Ямал-Європа» з російського боку виросли в 2-3 рази.

Так як справа в першу чергу пов'язували з «Ленгазспецстроем» та іншими будівельними підрозділами, які з грубими порушеннями вивели з майна фірми, ім'я Михайла Сироткіна неодноразово вказували в числі винних. Цей привид з минулого з подібною міжнародної забарвленням був дуже не з руки для Сироткіна.

Селезньов цим спритно скористався - в Межрегионгаз, який відповідає за більшість будівельних проектів Газпрому, прийшов Анатолій Еркулов. Він очолив напрямки з капітального будівництва та інвестицій в Газпром-Межрегионгаз, які багато в чому дублювала функції Сироткіна.

На той час він уже був перевіреним корупційним борцем. Його «успіхи» по затягуванню термінів будівництва наукового міста в Петергофі, «заморожування» фінансування і боротьбі з протестуючими допомогли йому опинитися в газпромівський проект будівництва експофорум. На цьому проекті вони разом з головним бухгалтером картелі Наталією Коноваленко спорудили підрядний проект на 400 мільйонів для фірми Трансбуд, де Еркулову належить чверть акцій.

Ще більше грошей вони хотіли отримати, приватизувавши землю навколо майбутнього будівництва, але в цю справу втрутилася прокуратура. Після приходу в Газпром Міжрегіонгаз і Інвестгазіфікацію, його ім'я все частіше стало з'являтися в пресі. Навіть Загальноросійський Народний Фронт (ОНФ) присвятив йому ролик з циклу зустрічі з Путіним, коли стало відомо про виведення 1 мільярда рублів, які розподілили на 46 однотипних проектів спортивних споруд.

У 2015 році ще раз підтвердилося те, що вплив Сироткіна не вистачає для самостійної роботи нагорі. Колишній фінансовий директор Газпрому АндрейКруглов вирішив залишити місце в Департаменті, який переводили в Санкт-Петербург, і сфокусуватися на роботі зам правління з фінансів в Москві. Його місце довго сватали Сироткін, але його кандидатуру Селезньов не став лобіювати.

У підсумку місце пішло Олександру Іваннікова. Після цього Сироткін розкис, і велика частина реальної роботи по тендерам пішла в руки Еркулова. І хоч він ще числиться начальником того ж самого Департаменту 121 (управління корпоративними витратами), тепер це розмите формулювання означала набагато менше, ніж вона значила раніше. А позиція замдиректора Межрегионгаза Еркулова наблизилася до рівня керівників «материнської компанії».

Режрегіон

Завдяки цій рокіровку і без того міцні позиції Селезньова ще додали в потужності, а разом з ними і обсяг фінансів, які можна пускати через свої схеми. Його ставленик Еркулов дуже любить відповідати за тендери і проекти, які при ньому практично завжди безвідповідально витрачаються. Так було на проектах СПбГУ, на будівництві «експофорум», і так є зараз на всіх регіональних проектах Межрегионгаза.

Крім високої корупційної складової у об'єктів під його заступництвом йде високий простий за термінами - за це Еркулова неодноразово «копали» регіональні влади суб'єктів РФ. Але так як газифікація малих населених пунктів не є пріоритетним проектом ні для Кирила Селезньова, ні для глави Газпрому, з тиском влади завжди впоралися на раз-два.

Селезнівська Анатолій Еркулов
ще крутіше Сироткіна!

Для Селезньова активний «ефективний менеджер» Еркулов є дуже зручним робочим варіантом. І хоч він і старше Сироткіна, той в порівнянні з ним вже обрюзг і «наївся», а в таких справах як злодійство в промислових масштабах зарядженість - це головне. Ні на яку дружбу і родинні зв'язки тут далеко не заїдеш. Те, що Сироткін не заважає Еркулову рулити тендерами і закупівлями позначається на всій компанії. Через його нечисті руки проходять контракти на сотні мільярдів доларів, які лунають з методом кругової поруки.

З моменту призначення Еркулова майже всі великі контракти стали зосереджуватися в руках СТНГ (СтройТрансНефтеГаза), яка належить Селезньову і Тимченко. У той же час з бізнесу видавили Зияда Манасір, якого позбавили контролю над Стройгазконсалтінг. Подібних прикладів зацікавленого впливу на підрядників і постачальників Газпрому з моменту приходу Еркулова можна нарахувати ціле безліч, тому важко назвати це збігом.

«Усиновивши» робочі обов'язки Сироткіна, він допоміг Селезньову вивести його корупційні схеми на новий рівень. Робота СТНГ на великих проектах «Сила Сибіру», «Північний Потік-2», газопроводів на Ямалі і Сахаліні принесе Селезньову десятки мільярдів, які Еркулов проведе як через закупівельні тендери по будівельним матеріалам, так і по самих робіт. Еркулов безстрашно перекладає гроші з корпоративного кишені в персональний, отримуючи за це свою частку від блакитного потоку. Для цього навіть не довелося проводити копітку роботу з витіснення Сироткіна з його позицій. Достатнім виявилося просто зробити так, щоб він підписував і ставив печатку на будь-які проекти від «Селезнівського» зама.