Як залучати молодих фахівців в муніципальні. Як залучити й утримати молодих фахівців: думка професіоналів. Для кого створені програми залучення молодих фахівців

"Кадровик. Кадровий менеджмент (управління персоналом)", 2013, N 4

ЯК ПРИВЕРНУТИ І УТРИМАТИ МОЛОДИХ СПЕЦІАЛІСТІВ: ДУМКА ПРОФЕСІОНАЛІВ

Країни, що розвиваються компанії зацікавлені в залученні молодих і перспективних фахівців. Свою думку про особливості залучення і ефективної адаптації молодих фахівців висловлюють представники відомих кадрових агентств.

Чому роботодавці беруть на роботу молодих фахівців? Як забезпечують їх залучення? Який оптимальний відсоток присутності молодих фахівців від загальної чисельності персоналу в компанії?

Катерина Елендо:

Молоді фахівці - це майбутнє компанії. Якщо підприємство планує свій розвиток на кілька років вперед, то їй не обійтися без молодих фахівців. Основною проблемою традиційних виробничих підприємств в XXI ст. стала проблема старіння кадрів. Коли молодь йшла в торгівлю, банки, підприємництво і ніхто не хотів працювати на заводах, - утворився провал, який нічим було заповнити. Зараз, на щастя, багато підприємств це зрозуміли, стали серйозно працювати з навчальними закладами і пропонувати сильний мотиваційний пакет молодим фахівцям. Яскравим прикладом такого підходу можуть служити Калузький електромеханічний завод або Калузький турбінний завод, яким вдається конкурувати зі світовими автовиробниками за залучення молодих інженерів.

Вибір між молодим фахівцем і таким, що відбувся професіоналом завжди неоднозначний і багато в чому залежить від принципів роботи самої компанії, стадії її розвитку і досконалості технологій. Наприклад, більшість наших клієнтів на етапі стартапу воліють виводити на роботу висококваліфікованих співробітників, і це правильний підхід.

Якщо ж мова йде про усталеною компанії, з чітко прописаними технологічними процесами, то випускники вузів в цьому випадку більш кращі: їх простіше навчити, ніж переучувати готового професіонала, вони більш лояльні і тримаються за своє робоче місце.

У нас в "Рекадро" вибір молодих фахівців вітається: ми динамічно розвиваємося, і нам потрібні активні, сучасні, амбітні люди зі свіжими ідеями, проактивним та креативним підходом до роботи. Молоді співробітники приходять в нашу компанію на стартові посади, ми багато уваги приділяємо їх навчання, в компанії існує система наставництва, перевірена часом. Багато наших співробітників, які зараз займають посади керівників департаментів, прийшли до нас відразу після закінчення навчального закладу. І в цьому один з основних плюсів молодих фахівців: вони мотивовані, прагнуть пізнавати нове і готові зростати.

Сьогодні співвідношення в компанії молодих і досвідчених фахівців складає 30/70. На мій погляд, це число оптимально.

Любов Жерновая:

Пошук талантів для багатьох відомих російських і іноземних компаній починається з провідних державних вузів, серед учнів і випускників. Цікаві учні очних відділень, відмінники, хто протягом навчального життя показав позитивні результати у вивченні дисциплін, а також беручи участь в проектах, виконуючи практичні роботи, пов'язані з майбутньою професією. На цьому етапі проводяться презентації компанії перед студентами, семінари або зборів, на яких представник компанії розповідає і запрошує на стажування; проводяться ярмарки вакансій. Компанії зацікавлені в роботі з молодими фахівцями: запрошують на роботу за конкурсом, на стажування з можливим подальшим працевлаштуванням.

Молоді фахівці звикають до корпоративної культури компанії, моделі ведення бізнесу. Роботодавець розвиває і навчає фахівців як в процесі роботи, так і шляхом проведення семінарів і тренінгів всередині компанії або направляючи на навчання, іноді навіть оплачуючи додаткову освіту. В цьому випадку полягає учнівський договір (ст. 198 ТК РФ), за якою працівник повинен відпрацювати у роботодавця певний термін після закінчення навчання. Таким чином, корисні кадри часто виростають всередині компанії.

Багато роботодавців вважають такий спосіб підбору і розвитку персоналу затребуваним і ефективним, так як молоді фахівці прагнуть набути певного досвіду роботи і професійні навички, проявити себе і показати ініціативу і заслужити професійну репутацію на ринку, розвивають бізнес компанії, привносячи часто нові і свіжі ідеї. Якщо в компанії діє подібна налагоджена система (наприклад, існує корпоративний університет, система наставництва), то такий спосіб часом є більш доступним і виправданим, хоча і вимагає певних тимчасових вкладень, ніж запрошення готового фахівця з зовнішнього ринку праці.

Залежно від ніші, яку компанія займає на ринку, і сфери діяльності кількість молодих фахівців по відношенню до основного складу працюючих може різнитися, але в будь-якому випадку це якийсь певний відсоток набраних за конкурсом кандидатів, що не перевищує кількість більш досвідчених фахівців середнього віку.

Чи є у вас спеціальні програми адаптації саме молодих співробітників або вони проходять адаптацію за загальними правилами? Які програми (підходи) в адаптації молодих фахівців ви вважаєте найбільш ефективними?

Катерина Елендо:

В агентстві "Рекадро" працює система навчання та адаптації, практично єдина для всіх співробітників, так як специфіка консалтингового бізнесу передбачає глибоке розуміння бізнес-процесів і технологій конкретної компанії. Цей результат досягається завдяки ефективній практиці наставництва - за новачком закріплюється один з провідних фахівців, який повністю курирує його роботу протягом випробувального терміну.

Безумовно, молоді фахівці вимагають до себе більше уваги і глибшої процедури навчання: для них організовуються внутрішньокорпоративні тренінги на розуміння самих основ бізнесу і технології, відпрацьовуються початкові навички, які професіонал вже придбав. В цілому на адаптацію молодих фахівців йде на 50% часу більше, ніж на тих, хто прийшов з аналогічною сфери, так як приділяється глибше увагу опрацюванню матеріалу.

Є дуже проста формула, вона називається: "Роби, як я". Це система наставництва. Ніякі тренінги не замінять живий приклад, постійну допомогу і поради у вирішенні конкретних практичних ситуацій.

Любов Жерновая:

Незалежно від способу підбору серйозні компанії уважно ставляться до питання адаптації на новому місці як досвідчених співробітників, так і молодих фахівців. Адаптація включає в себе комплекс заходів, чітко прописаних в документах по корпоративній політиці і процедурам, і розподілених між відділом персоналу і керівником підрозділу, куди прийнято співробітник.

Допомогти співробітнику успішно влитися в нову організацію - найважливіше завдання його керівника і фахівців з кадрів, що застосовуються в компанії процедури адаптації покликані полегшити входження нових співробітників в організацію. Це може бути система наставництва (прикріплення нового співробітника до більш досвідченого фахівця на певний період), проведення спеціальних тренінгів і семінарів, супровід.

Відносно молодих фахівців однаково дієві всі етапи і варіанти адаптації, яку кожна компанія розробляє для себе. Наставництво, тренінги. Значимі для молодих фахівців увагу і психологічна підтримка, позитивна атмосфера, причетність до команди. Молодому спеціалісту важливо вчитися і брати приклад з більш досвідченого успішного наставника, до якого він буде прикріплений, щоб в подальшому вміти правильно будувати робочі процеси, розподіляти свій час, працювати успішно.

Яким чином кадрове агентство може впливати або впливає на успішну адаптацію молодого фахівця в компанії-роботодавця?

Катерина Елендо:

Кадрове агентство в першу чергу готує фахівця до виходу на роботу, у нас є методичні матеріали "Перший робочий день". Це дуже важливо: коли співробітник знає, чого йому чекати в перший день, може задати всі його питання (адже часто людина просто соромиться ставити такі запитання представнику компанії, боячись, що йому відмовлять!), Він більш підготовлений морально до робочого процесу. Ми завжди дзвонимо кандидату після першого робочого дня, щоб дізнатися про його враження. Ми відповідаємо за фахівця, який перебуває в компанії на випробувальному терміні, і ми завжди допомагаємо у вирішенні тих чи інших питань, щоб досягти взаєморозуміння і підвищити ефективність роботи нового фахівця.

У нашій практиці були різні випадки звільнення або спроби звільнення кандидатів через відсутність належної системи адаптації. Одного разу молодий спеціаліст, інженер-конструктор меблів, написав заяву про звільнення після двох годин знаходження в організації. Виявилося, що його безпосередній керівник терміново поїхав у відрядження і дав розпорядження тільки відділу персоналу про прийом на роботу, що відділ персоналу і зробив. Після процедури оформлення фахівця кадровики відправили його в відділ, де колеги витріщили очі і сказали, що вони нічого не знають і навіть столу і стільця для нього немає. Ситуацію вдалося врятувати тільки завдяки тому, що кандидат, після того як написав заяву, подзвонив консультанту агентства.

Інший приклад: новий фахівець був незадоволений скрипучим стільцем, але не хотів говорити про це роботодавцю, роботодавець ж при цьому відчував невдоволення співробітника і дратувався сам, і якби ми вчасно не втрутилися в цей дрібний конфлікт, ситуація могла б нагрітися.

Любов Жерновая:

Кадрові агентства, задіяні в підборі фахівців, також беруть на себе одну з основних функцій, так як саме консультант першим встановлює довірчі ділові відносини з кандидатом, що допомагає вибудовувати ефективні робочі відносини працівника і роботодавця, згладжуючи нерозуміння і впливаючи на процес адаптації. Професійні консультанти ведуть свого підопічного протягом усього періоду випробувального терміну, перебувають в курсі початкових етапів роботи і успіхів працівника, періодично телефонують і підтримують стосунки. Консультанту можна озвучити наявні проблеми, якщо немає можливості вирішити питання безпосередньо з роботодавцем. Часті випадки ефективної допомоги на даному етапі початку роботи.

З якими труднощами стикаються роботодавці при адаптації молодих фахівців (психологічна несумісність в колективі, завищені очікування співробітників, нестача компетенції і т. Д.)?

Катерина Елендо:

Звичайно, основними проблемами є брак компетенції, відсутність самодисципліни, іноді завищені очікування молодого фахівця. Початківець фахівець ще не звик працювати весь день в ритмі компанії, не розуміє важливості виконання своїх завдань, але це проходить, коли він бачить приклад інших співробітників. Брак компетенції компенсується навчальними заходами і наставництвом. Я повторюся - так, на навчання молодих фахівців йде більше часу і сил, але ці витрати окупаються свіжими ідеями і мотивацією, а також економією на фонді оплати праці.

Любов Жерновая:

Якщо в компанії грамотно вибудувана система адаптації, успішно практикується, приділяється увага молодим кадрам, проводяться корпоративні заходи, проблем з включенням в робочий процес і спілкуванням в колективі виникнути не повинно. Як правило, молоді спеціалісти швидко пристосовуються і звикають до робочого ритму.

Протягом якого терміну молодий спеціаліст повинен пройти адаптацію? За якими критеріями ви оцінюєте адаптацію?

Катерина Елендо:

Звичний для нас період адаптації - 3 місяці. За цей час молодий фахівець повністю освоює, що таке робота, розуміє і визнає цінність свого майбутнього вкладу в компанію, вибудовує ефективні взаємини в колективі. Але, безумовно, для повноцінного входження в посаду потрібно не менше 6 місяців - після закінчення цього періоду ми вже точно можемо сказати, що співробітник освоїв посадові обов'язки.

У нашій компанії прийнята оцінка в ході атестації - важливо оцінити розвиток професійних компетенцій і, безумовно, кількісні показники ефективності праці. Якщо результати співробітника збігаються із запланованим графіком зростання, значить, все в порядку!

Любов Жерновая:

Термін проходження адаптації молодого фахівця зазвичай стандартний - три місяці. Це нормативно встановлений термін адаптації в компанії для будь-якого фахівця середньої ланки, в тому числі і без досвіду роботи. За цей час і компанія, і працівник здатні оцінити підсумки і прийняти рішення про продовження трудових відносин. За цей час молодий спеціаліст звикає до колективу, корпоративну культуру, успішно вливається в робочі процеси, виконує свої обов'язки і виявляє задоволення від перебування всередині компанії.

Чому молоді фахівці йдуть з компанії після або під час адаптації?

Катерина Елендо:

Очевидно, причини тут схожі з тими, що і у досвідчених фахівців: помилка при відборі або неправильно вибудувана система адаптації. Якщо людина емоційно, ментально відповідає духу компанії, але раптом залишає її в найближчі місяці після працевлаштування - значить, в самій компанії щось йде не так: недостатньо простроено навчальний процес, колектив налаштований негативно, не встановлені ключові фактори мотивації співробітника при прийомі на роботу . Багато в чому процес адаптації залежить від безпосереднього керівника цього співробітника, і аудит таких помилок варто починати саме з нього.

Чи зустрічалися ви з цікавими або курйозними випадками при адаптації молодого фахівця в організації?

Катерина Елендо:

Курйозних випадків досить, і не тільки серед молодих фахівців. Звичайно, починаючому працівнику складніше дається випробувальний термін: був випадок, коли новий співробітник повернувся з обіду на 2 години пізніше, так як йому хотілося відпочити. Керівник бігав в паніці по офісах в пошуках новачка, а той просто звик до вільним графіком під час студентських підробітків і навіть подумати не міг, що тепер у нього обов'язкові робочі години і доробити свою роботу в інший час він не може (напевно, під час ознайомлення з правилами внутрішнього трудового розпорядку він теж відпочивав). У одного з наших клієнтів теж була "втрата" фахівця - він просто заблукав на просторах підприємства і не міг знайти зворотну дорогу (це була велика виробнича компанія з великою територією і великою кількістю корпусів).

Катерина Страхова, заступник керівника відділу рекрутингу кадрового агентства "Рекадро":

Я прийшла в "Рекадро" відразу після закінчення інституту і дуже переживала. На першому ж тижні один з моїх знайомих претендував на вакансію від нашого агентства і подзвонив мені на роботу. Почувши дисциплінований голос офіс-менеджера, він вирішив запросити мене до телефону по імені-по батькові, ось тільки проблема була в тому, що ім'я та по батькові у мене і у нашого генерального директора збігаються ... Після з'ясування інформації "по якому ви питання", "як вас представити", його переключили на Катерину Миколаївну, і вона люб'язно погодилася з ним поговорити. Звичайно, мій знайомий почав розмову: "Привіт, Кать, як справи!". А дізналася я про все це так: мені зателефонувала Катерина Миколаївна і сказала: "Катя, це, здається, вас ...". Перші дні після цього випадку я червоніла, бліднула, а потім знову червоніла при зустрічі з керівником, але потім зрозуміла: директор на мене зовсім не злиться, і нічого страшного, в загальному, не сталося. Ось так я і усвідомила: робота і колектив - це не школа і тут не ставлять двійки за поведінку, це вже дорослий світ, де люди ставляться до тебе з повагою і зовсім по-іншому сприймають всі процеси ...

Олена Нагірна, консультант з підбору персоналу кадрового агентства "Рекадро":

Був випадок, коли ми прийняли в роботу вакансію завідувача складом для однієї компанії, а потім майже відразу отримали в роботу другу заявку від цього ж підприємства - на позицію менеджера зі закупівель, і дуже швидко закрили саме останню якраз молодим фахівцем. І ось через 3 дня я отримую дзвінок від нашого кандидата. Повний нерозуміння і збентеження молода людина повідомив, що третій день сидить на складі і вчить "1С" та інші внутрішні програми, відповідає за прийом товару, а тепер ще з нього бухгалтер якісь накладні вимагає. Хоча йому обіцяли зовсім інші посадові обов'язки! Виявилося, що в департаменті все так зраділи новій людині, що не звернули уваги, на яку вакансію він працевлаштований і відправили працювати на склад, а він все три дня думав "що це за дивне навчання таке ...". Будучи ще недосвідченим співробітником, перший час він намагався триматися, але потім зрозумів, що від нього вимагають особливих знань, і він гадки не має про те, як з усім цим впоратися ...

Матеріали надані Асоціацією консультантів по персоналу (АКПП).

Е. Елендо

Генеральний директор

кадрового агентства "Рекадро"

Одним із пріоритетних напрямків діяльності уряду РФ є розвиток конкурентоспроможного сектора економіки, що має на увазі підтримкою молоді, а також формування передових галузей виробництва. Значиму роль в реалізації даного проекту відіграє програма «Молодий спеціаліст». Її впровадження підвищує професіоналізм свіжих кадрів, формує їхню громадянську відповідальність і активну життєву позицію.

Програма підтримки молодих фахівців

Головним кадровим ресурсом для розвитку економічної галузі є молоді люди, небайдужі до проблем суспільства і своєї країни. Ці талановиті, перспективні, енергійні хлопці складають основний трудовий та інтелектуальний потенціал майбутнього. Тому важливим елементом молодіжної політики вважається мотивація і стимуляція діяльності найбільш активної, але практично не захищеної частини суспільства.

Програма «Молодий спеціаліст» реалізує проекти, спрямовані на професійне і особисте зростання молоді.

Надання посильної допомоги в плануванні кар'єри.
Надання можливості розвинути свої професійні якості.
Підтримка ініціатив, спрямованих на реалізацію перспективних напрямків.
молодих фахівців (придбання та оренда житла, фінансова допомога, медичне страхування та ін.).

Хто може взяти участь в програмі

У категорію «молодий спеціаліст» входять юнаки та дівчата, які здобули середню або вищу) і надійшли на роботу не пізніше, ніж через рік після закінчення навчання. Цей статус дійсний при ряді умов.

Навчання здійснювалося за денною формою за бюджетні кошти.
Отримання диплома державного зразка і обов'язкова атестація.
Наявність направлення на роботу відповідно до законодавства.

Якщо ви задовольняєте усім умовам, програма допомоги молодим фахівцям допускає вас до участі в даному проекті.

Права молодого фахівця

При працевлаштуванні молоді люди мають перераховані нижче права і гарантії.

Випускник не проходить випробувальний термін.
Програма «Молодий спеціаліст» при влаштуванні на роботу передбачає виплату в розмірі трьох тарифних окладів.
Заробітна плата у молодого фахівця повинна бути не менше 80% від середнього окладу працівника, трудящого на цьому підприємстві.
Молодий фахівець, який бере участь в програмі, від підприємства отримує допомогу на дітей, грошову допомогу при одруженні, а також при народженні дитини.
Роботодавець позбавлений права звільнити учасника програми, які не пропрацював на підприємстві 2-х років. Винятки становлять випадки, коли організація ліквідується або співробітник непрацездатний, внаслідок чого виникла неможливість виконувати свої обов'язки в повній мірі.

Однак, як показує практика, далеко не кожен роботодавець може забезпечити повним соціальним пакетом молодого фахівця, тому багато випускників працевлаштовуються самостійно, що не дозволяє домогтися статусу молодого спеціаліста.

матеріальне стимулювання

В рамках програми з метою забезпечення педагогічними кадрами загальноосвітніх шкіл молодим фахівцям протягом трьох років передбачається постійна доплата до окладу. Її розмір становить 40% від ставки щомісячного заробітку, а для осіб, які мають диплом з відзнакою, - 50%.

Молоді фахівці забезпечуються 50-ти відсотковою знижкою на проїзні квитки на всі види міського транспорту. Московському департаменту освіти дозволяється виплачувати випускникам з педагогічною освітою після їх зарахування на роботу в розмірі 20 тис. Руб.

Програма «Молодий спеціаліст» на селі

Не залишили без уваги талановиту молодь і в сільській місцевості. Програма «Молодий спеціаліст» забезпечує соціальну підтримку молодих людей (до 35 років), які підписали контракти на працевлаштування з сельхозорганізаціях або з підприємствами соціальної сфери.

Обов'язковою умовою участі в даному проекті є проживання в сільській місцевості. У разі необхідності поліпшення житлових умов молодим людям надаються субсидії на житло. Причому є можливість особисто взяти участь в цьому заході.

Молодий фахівець може додати частину своїх заощаджень до виділеної роботодавцем сумі, але не менше 30% від вартості нерухомого об'єкта, і здійснити будівництво або купівлю житла. Після проведеної операції на руки видається підтвердження права власності на нерухомість, де прописуються майнові порядки і повноваження власників. Окремо вказується право володіння і розпорядження житлом.

Проект підтримки молодих фахівців - це важлива допомагає недавнім випускникам набути впевненості в своїх силах і завтрашньому дні.

«Молодий спеціаліст» - це престижний статус для випускників вищих навчальних закладів. Але на жаль, він не завжди є гарантом того, що перспективний працівник буде хоч скільки-небудь пристойно працевлаштований. Складно увійти в нове доросле життя, не маючи фінансової бази. Ситуація йде ще сумніше в глибинці Росії, де рівень освіти дуже низький через відсутність кваліфікованих викладачів. Саме тому державою була впроваджена програма, яка покликана підняти престиж сільської місцевості в питанні освіти і допомогти молодим фахівцям влаштуватися за фахом, маючи, крім того, ряд привілеїв і пільг.

Кілька слів про програму залучення молодих кадрів в сільську місцевість

Отже, програма по залученню молодих фахівців в сільську місцевість Росії одночасно вбиває двох зайців: вирішує проблему працевлаштування молодих фахівців, які тільки отримали диплом і не мають досвіду роботи, і виводить на новий рівень систему освіти в селах Росії. Крім того, на момент 2016 року актуальна проблема непрестижність проживання в селах і селах. Молоді й активні фахівці покликані підняти престиж глибинки.

Крім того, що в села і села запрошуються молоді фахівці, уряд має намір провести ряд заходів для поліпшення умов сільського життя. Найбільшими з них є:

Федеральна програма вступила в силу кілька років тому і на даний момент її головним ключем є постачання молодих фахівців «підйомної сумою», яка може бути спрямована на облаштування його життя в селі. Її може бути достатньо на придбання первинного чи вторинного житла.

Які умови для участі в програмі на 2016 рік

Програма для пристрою молодих фахівців призначена для тих осіб, які справді її потребують, тому для того, щоб стати її учасником, необхідно відповідати наступним вимогам:

особа, яка претендує на участь, не повинно бути старше 35 років. Крім того, воно повинно мати диплом про вищу освіту або виписку з деканату про те, що він скоро буде отримано;
особа не повинна мати власну нерухомість, або її умови не повинні відповідати встановленим нормам проживання;
особа повинна повністю переїхати в село або село. Умова є обов'язковим, оскільки програма в рамках влаштування на роботу молодих фахівців в міських умовах неактуальна.

Увага! Після того як молодий спеціаліст взяв участь в однойменній програмі, він зобов'язується виконувати всі умови укладеного договору протягом п'яти років (мінімум). В іншому випадку, законодавством можуть бити застосовані стягнення, аж до арешту майна, яке було придбано на виділений капітал.

Перелік документів, необхідних для участі в програмі

На 2016 рік перелік документів для участі в програмі виглядає наступним чином:

Хто може вважатися «молодим фахівцем»

одне або відразу кілька вищих освіт;
диплом повинен бути строго державного зразка;
розподіл з працевлаштування, документально підтверджене;
працевлаштування має бути оформлено не пізніше ніж через рік після отримання диплома про освіту;
стаж роботи або практики не обов'язковий, проте, завжди буде перевагою.

Статус «молодого спеціаліста» можна отримати тільки один раз. Проте є ряд умов, коли він може бути отриманий повторно або продовжений:

у разі призову на військову службу;
в разі проходження стажування з метою підвищення кваліфікації;
при вступі до магістратури або аспірантури;
через вагітність і декрету.

Умови для молодих вчителів

Для майбутніх педагогів-випускників вищого навчального закладу, які бажають виїхати в сільську місцевість на постійне місце проживання, передбачені спеціальні умови для придбання нерухомості в селі. Якщо ви відповідаєте вимогам, що пред'являються для шукачів даної програми, то можете розраховувати на отримання таких пільг:

можливість оформлення іпотечного кредитування на лояльних умовах із заниженою відсотковою ставкою;
можливість придбання нерухомості в спеціальних районах, які забудовуються для вчителів, військових та інших посадових осіб;
м'які умови оренди квартири або кімнати в будинках державного призначення.

Всі ці пільги розраховані на збудження зацікавленості молодих фахівців в ідеї переїзду в села або села для подальшої роботи за фахом до встановленого окладу.

«Земської доктор» - окремий пункт програми для молодих фахівців

Крім молодих педагогів, в сільську місцевість потрібні ще й лікарі. Навіть при достатній кількості лікарень і поліклінік, компетентних кадрів все одно може не вистачати. А мале число лікарів на село завжди відбивається на якості лікування.

Саме тому держава зацікавлена \u200b\u200bзалучити в глибинку якомога більше лікарів за різними спеціальностями. У 2016 році лікарі за програмою «Земської доктор», які переїжджають на постійне місце проживання в село або село, отримують «підйомну суму», яка становить майже мільйон рублів. Вся сума повинна піти на облаштування свого житла в селі, або придбання первинної або вторинної нерухомості.

Увага! На даний момент розглядається законопроект, згідно з яким, молодий фахівець-доктор може брати участь в програмі не до 35 років, як у випадку з учителями, а до 40 років. Офіційно таких змін в програму поки внесено не було.

Програма підтримки молодих фахівців: відео

Програма «Молодий спеціаліст» - це державна підтримка осіб до 35 років, які мають вищу освіту і вирішили працювати в сільській місцевості після закінчення вузу або коледжу. Основна мета проекту - надати молодим людям допомогу в придбанні власного житла.

Сьогодні село в Росії гостро відчуває дефіцит молодих кадрів. При цьому випускники не прагнуть працевлаштуватися в сільській місцевості через низькі зарплати і відсутність перспектив їх зростання. Але обіцяна державою допомогу в придбанні власного житла є значущим стимулом для переїзду молодих лікарів і вчителів у село.

Умови програми «Молодий спеціаліст»

Кожен регіон має право розробити власні нормативні акти, які регулюватимуть порядок надання держдопомоги молодим фахівцям в рамках ФЦП. У Росії розроблено дві ключові цільові програми по даному напрямку: «Земський лікар» і «Забезпечення житлом молодих фахівців на селі».

В першу чергу вони орієнтовані на залучення в село кваліфікованих лікарів, вчителів та представників АПК. Але деякі регіони пропонують соціальні гарантії і для представників інших професійних галузей в залежності від стану ринку праці.

Незважаючи на те що умови програми підтримки молодих фахівців в кожному російському регіоні свої, можна виділити у них ряд спільних рис і вимог до випускників:

Вік претендента на держдопомогу не повинен перевищувати 35 років (крім програми «Земський лікар», в якій допускається участь осіб до 45 років).
У нього повинен бути диплом про освіту державного зразка (документа про вищу або середню спеціальну освіту).
Йому необхідно працевлаштуватися в державні або муніципальні бюджетні установи.
Він повинен проживати або переїхати в сільську місцевість (це може бути селище, село або село).

Допомога молодим фахівцям виражається в наданні держсубсидій на покупку квартири або будівництво власного будинку. Їх розмір встановлюється регіональними нормативно-правовими актами та варіюється в залежності від середньоринкової вартості житла в конкретному регіоні. Варто враховувати, що розмір держсубсидії не може бути більше 70% від суми, необхідної для придбання нерухомості. Придбати житло фахівця можна як на первинному, так і вторинному ринку. Але він повинен володіти власними накопиченнями в розмірі не менше ніж 30% від ціни квартири.

У деяких регіонах надавалися пільги для молодих фахівців у вигляді зниженої ставки по іпотеці. Її пропонувалося оформити під 5% річних на термін до 10 років.

Програма щодо забезпечення молодих спеціалістів житлом почала діяти в 2002 році і спочатку була розрахована до 2013 року. Потім її дію продовжили до кінця 2015 року. Поки рішення про пролонгацію державної підтримки села в даному форматі не прийнято. Виною всьому дефіцит бюджетних коштів через складні економічні умови.

Але підпрограма для молодих лікарів «Земський лікар» продовжує свою дію і в 2016 році.

Повернутися до списку

Програма «Земський лікар»

Багато випускників медичних вузів сьогодні мають складності з працевлаштуванням. При цьому в сільській місцевості лікарів не вистачає, а в деяких селах і зовсім нікому надати первинну медичну допомогу. З урахуванням назрілих проблем з доступом до медичних послуг на селі урядом була запущена програма «Земський лікар». Вона спрямована на залучення найбільш затребуваних фахівців широкого профілю.

Підтримка молодих фахівців в рамках програми мала позитивний ефект: завдяки їй в сільських амбулаторіях були працевлаштовані понад 500 лікарів-терапевтів. Всього проект зміг залучити в сільську місцевість понад 8000 випускників. Саме тому урядом було прийнято рішення продовжити його дію в 2016 році, незважаючи на дефіцит бюджетних коштів.

У бюджеті на 2016 рік закладено понад 3 млрд руб. на реалізацію проекту «Земський лікар».

Сутність програми полягає в тому, що молодим лікарям, які погодилися на переїзд в сільську місцевість, виділяються так звані підйомні. За задумом законодавців вони повинні компенсувати фахівця витрати на переїзд і облаштування в селі. На ці гроші дозволяється придбати житло або побудувати будинок.

Вимоги до лікарів мінімальні: відповідність віковим порогу, наявність диплома про вищу медосвітою від державного вузу, закінчена інтернатура або ординатура.

Якщо обоє з подружжя є медиками, то «підйомні» виплачуються кожному, тобто сім'я отримує 2 млн руб. ПДФО з вказаної суми не платиться, тому що вона має стимулюючу призначення.

На даний момент програма діє в Московській, Тульській, Томської, Нижегородської, Іркутської і в інших областях і регіонах. Місце для переїзду можна вибрати будь-який із запропонованого регіональною владою.

Варто враховувати, що договір на роботу в селі потрібно буде укласти мінімум на 5 років. Якщо за цей період молодий лікар вирішить продовжити свою кар'єру в місті, то йому доведеться повернути державі гроші. Що стосується можливого відходу жінки-лікаря в декретну відпустку, то він не впливає на загальну тривалість трудового договору в селі.

В ході реалізації в проект «Земський лікар» були внесені значні корективи. По-перше, були розширені вікові рамки для участі в програмі з 35 до 45 років. По-друге, для отримання субсидій дозволяється переїзд не тільки в сільську місцевість, а й в робочі селища.

Повернутися до списку

Порядок оформлення субсидій за проектом «Земський лікар»

За виплати компенсації відповідає ФОМС, тому для оформлення виплати потрібно звертатися до регіонального відділення фонду за місцем постійного проживання.

Тут потрібно написати заяву на отримання «підйомних», а також пред'явити пакет документів:

паспорт;
диплом;
копію трудового договору;
копію наказу про зарахування фахівця в штат;
реквізити особового рахунку для переказу грошей;
адреса проживання учасника програми в селі;
згоду на укладення договору.

Заповнена молодим лікарем заяву відправляють на розгляд до Міністерства, після чого гроші переводяться на рахунок фахівця.

Молоді випускники вузів часто стикаються з проблемою працевлаштування.

Роботодавці беруть неохоче на роботу фахівців без досвіду, навіть якщо на руках є червоний диплом. У підсумку, випускники змушені влаштовуватися на низькооплачувані посади.

У той же час на селі гостро відчувається нестача професійних кадрів. Головна біда сіл - це низький рівень життя.

Довгий час спостерігається тенденція відтоку молоді з сіл в міста. В результаті, в селі у всіх галузях потрібні фахівці.

З метою врегулювати ситуацію, що склалася і залучити молоді кадри в сільську місцевість на законодавчому рівні була введена програма «Молодий фахівець на селі»

Хто відноситься до молодих спеціалістів

У законодавстві немає розшифровки терміна «молодий спеціаліст». Але це поняття зустрічається досить часто в нормативних правових актах, які встановлюють трудові відносини молодих кадрів.

У 70 статті Трудового Кодексу є роз'яснення про особу, яка завершило навчання в установі, що отримав державну акредитацію, і влаштуватися на роботу за фахом. обов'язковою умовою вважається працевлаштування протягом першого року після отримання диплома.

Молодими спеціалістами вважаються випускники, які отримали освіту за трудовим професіями в профільних установах.

До категорії молодих фахівців відносять також громадян, яким ще не виповнилося 35 років, якщо вони закінчили з відривом від виробництва курс навчання і пішли працювати за отриманою спеціальністю в організацію не пізніше, ніж через три місяці після проходження навчання. Статус молодого фахівця в такому випадку триває три роки з моменту оформлення трудового договору. На працівника лежить зобов'язання відпрацювати в організації, з якою підписаний договір, не менше трьох років.

Підсумовуючи вищевикладене, можна виділити три основних критерії, Що характеризують поняття молодого спеціаліста:

Випускник, який отримав професійну освіту в установі з державною акредитацією;
Спеціаліст зобов'язаний після отримання спеціальності влаштуватися на роботу за профілем;
Працевлаштуватися необхідно протягом року після закінчення установи.

Види виплат та соціальних програм для підтримки

Для молодих фахівців передбачений ряд виплат і соціальних програм.

Вони можуть розраховувати на:

Одноразову виплату;
Підйомні.

Одноразова виплата нараховується по-різному. Наприклад, вихователі дитячих садів і педагоги отримують щомісячну надбавку протягом трьох років до зарплати. Відповідно до законодавства виплата може бути проведена в кінці терміну трудового договору.

підйомні виплати з'явилися з 2012 року. Компенсаційна або стимулююча виплата повинна бути видана фахівця в перший місяць після підписання договору. Розмір виплати залежить від спеціальності і місця роботи.

Якщо молодий фахівець звільняється за власним бажанням, то він повинен буде повернути в бюджет організації, підприємства підйомні виплати, які були йому видані.

Все оформлення за видачу виплат роботодавець бере на себе.

Державна допомога, призначене для підтримки молодих кадрів, не обкладається податком. Щоб працівник міг взяти участь у соціальній програмі, він зобов'язаний відпрацювати в даній організації після отримання підйомних не менше п'яти років. Крім того, професійна діяльність повинна бути пов'язана тільки з отриманою спеціальністю.

Медичні працівники можуть отримати виплату тільки в тому випадку, якщо проживають в селі, по.

Мета та умови державної програми підтримки

З 2002 року стартувала програма з поліпшення житлових умов громадян, які проживають в сільській місцевості.

На сьогоднішній день дію програми розраховане до 2020 року.

Відповідно до федеральним законом засоби на поліпшення житлових умов надаються за рахунок виділення субсидій суб'єктам Російської Федерації з федерального бюджету. Субсидії виділяються в рамках програми розвитку сільської місцевості.

Житло молодим фахівцям на селі - це програма, яка покликана надати допомогу сім'ям в купівлі квартири або будинку в сільській місцевості. Під селом маються на увазі сільські поселення і території між селами.

Скористатися правом на поліпшення житлових умов за допомогою державної підтримки за рахунок коштів бюджету може бути надано молодим фахівцям один раз в житті.

Молоді фахівці можуть отримати субсидію у вигляді пільгової позики. Відсоткова ставка, по якій буде надано позику, становить 5% річних. Повернути гроші можливо протягом 10 років рівними платежами.

Розмір субсидії регулюється нормативними актами кожного регіону окремо в залежності від ринкової вартості квадратного метра житла. Але її розмір не може перевищувати 70% від суми житла, тобто молодий спеціаліст повинен мати 30% власних коштів на покупку квартири. Кожен регіон встановлює максимально граничну вартість квартири, вище якої житло за програмою придбати буде неможливо. Якщо обидва члени сім'ї потрапляють під категорію молодих фахівців, то сума збільшується.

Придбати житло можна як на вторинному, так і на первинному ринку.

Які пільги передбачені даною програмою «Забезпечення житлом молодих фахівців на селі»

Головний плюс програми - учасники мають право отримати позику на пільгових умовах під 5% річних з державного бюджету на термін до 10 років.

Розрахункова вартість субсидії визначається, орієнтуючись на загальну площу житлового приміщення з обліку норми на кількість членів сім'ї. Для однієї людини ця норма вважається 33 кв.м., для сім'ї з двох чоловік нормою є 42 кв.м., для трьох і більше розрахунок ведеться по 18 кв.м. на людину.

Спеціаліст має право використовувати виплату на:

Придбання житла в сільській місцевості, яке знаходиться в експлуатації не більше п'яти років;
Будівництво житлового приватного будинку або на завершення вже розпочату будівництва;
Покупки квартири в споруджуваному багатоквартирному будинку в селі.

Хто може стати учасником

Право на отримання субсидії за програмою «Забезпечення житлом молодих фахівців на селі» мають наступні категорії:

Громадяни не старше 35 років;
Ті, хто проживає постійно в сільській місцевості;
Визнані такими, що потребують поліпшення житлових умов;
Ті, хто має на руках документальне підтвердження наявності власних коштів не менше 30% від вартості житла;
Ті, хто отримав середню або вищу освіту в установі з державною акредитацією;
Фахівці, які працевлаштувалися за фахом не пізніше трьох місяців після отримання диплома у напрямку від департаменту освіти в сільську місцевість;
Пропрацювали за фахом не менше трьох років.

При отриманні соціальної субсидії на учасників програми накладається зобов'язання відпрацювати в сільській місцевості в соціальній сфері або в агропромисловому виробництві не менш як п'ять років. Під агропромисловими підприємствами тлумачиться як сукупність виробників сільськогосподарських товарів, до цього переліку не входять власники індивідуальних підсобних господарств.

Під працевлаштуванням в соціальній сфері розуміється будь-яка форма праці в сільській місцевості, в тому числі індивідуальне підприємництво, в галузі освіти, охорони здоров'я, фізичної культури, соціального обслуговування.

порядок оформлення

Щоб взяти участь в програмі, фахівець повинен звернутися в комітет з житлових питань в своєму суб'єкті. Перед подачею документів для участі в програмі «Забезпечення житлом молодих фахівців на селі» необхідно бути визнаними такими, що потребують поліпшення житлових умов. Після отримання відповідного документа можна подавати заявку на отримання субсидії.

Для цього необхідно надати:

Перелік документів може бути збільшений нормативними актами регіонів.

Органи місцевого самоврядування перевіряють подані документи і формують список учасників програми. Термін розгляду заяви становить 2 місяці. Після закінчення терміну заявнику надсилається офіційну відповідь про включення фахівця в чергу на отримання субсидії.

терміни отримання залежать від регіонів і кількості претендують на субсидію фахівців.

Сільські адміністрації відправляють до органів виконавчої влади списки до 1 вересня перед майбутнім роком. Орієнтуючись на кількість претендентів, складаються приблизні розміри і кількість субсидій. Органи виконавчої влади формують списки претендентів і повідомляють їх.

Розрахунок кількості і суми субсидій, Які будуть спрямовані з федерації в суб'єкти, проводиться після затвердження річного бюджету, після 1 листопада.

Міністерство сільського господарства враховує при розподілі наступні фактори:

Чисельність населення в селі, рівень його життя;
Скільки в цій сільській місцевості аварійного та ветхого житла;
Дефіцит трудових кадрів в даному регіоні;
Середня вартість квадратного метра.

Субсидія видається молодим фахівцям на термін не більше 10 років під 5% річних. Сума платежів розділена на рівні частини.

Перерахування коштів субсидії, виділеної державою, здійснюється кредитною організацією на рахунок:

Продавця, в разі придбання квартири за договором купівлі-продажу у приватної особи;
Підряднику, який займається будівництвом будинку молодому фахівцеві;
Забудовнику, якщо квартира купується в споруджуваному будинку;
Продавцю будівельних матеріалів за договором купівлі-продажу, якщо приватний житловий будинок зводиться своїми силами.

За час дії програми багато регіонів придбали професійних фахівців в сільську місцевість. Результати програми не можуть залишитися непоміченим. У випускників з'явився стимул отримати не тільки добре оплачувану роботу, а й придбати житло на пільгових умовах.

Про проведення даної програми в Курагинский районі дивіться в наступному відеосюжеті: