Istraktura ng produksyon at teknikal na departamento ng isang organisasyon ng konstruksiyon. Mga regulasyon sa produksyon at teknikal na departamento (PTO) Scheme ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng PTD at iba pang mga departamento

Upang malaman kung ano ang pananagutan ng isang inhinyero ng teknikal na kagamitan at kung ano ang direktang ginagawa niya (ang pagkakaroon ng naturang espesyalista ay dapat ibigay para sa bawat negosyo ng produksyon o konstruksiyon), kailangan mo munang maunawaan ang mga tampok at pangunahing pag-andar ng departamento kung saan Nagtatrabaho siya.

Layunin ng departamento ng produksyon at teknikal

Ang mga aktibidad ng produksyon at teknikal na departamento ay nauugnay sa paghahanda ng konstruksiyon at produksyon.

Kabilang sa mga pangunahing tungkulin ng VET ay:

paghahanda at pag-apruba ng dokumentasyon ng proyekto;
pagguhit ng lahat ng kinakailangang mga pagtatantya at kalkulasyon;
pagtiyak ng kontrol sa proseso ng produksyon;
pagbibigay ng tulong sa pagsasagawa ng gawaing pagtatayo at pag-install;
paghahanda at pagbalangkas ng mga kontrata sa mga nauugnay na organisasyon at subkontraktor.

Ang VET, na ginagabayan ng disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon, ay nakikibahagi sa pagbuo ng mga teknolohikal na mapa at proyekto.

Ang isa sa pinakamahalagang bahagi ng VET ay ang makatwiran at epektibong accounting/paggamit ng mga makabagong teknolohiya (mga mekanismo ng konstruksyon, makina, iba pang kinakailangang kagamitan, ang pinakabagong mga pamamaraan ng trabaho). Bilang karagdagan, dapat tiyakin ng mga empleyado ng PTO ang patuloy na pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga proyektong kinasasangkutan ng iba't ibang mga subcontractor, gayundin ang pagbibigay ng kinakailangang pagsasanay na may kaugnayan sa pagganap ng trabaho sa mga itinalagang lugar.

Sa pakikipagtulungan sa mga departamento ng accounting at pagpaplano, ang mga empleyado ng VET ay gumagawa ng iba't ibang kalkulasyon para sa mga plano at aplikasyon, at naghahanda ng dokumentasyon sa pag-uulat.

Kabilang sa mga responsibilidad ng departamento ay:

pagsasagawa ng teknikal na accounting ng pagpapatakbo ng kagamitan;
paghahanda ng mga teknikal na ulat;
pagsusuri ng pang-ekonomiya at teknikal na mga tagapagpahiwatig ng pagganap;
pagdidisenyo ng mga iskedyul na may kaugnayan sa pag-aayos ng kagamitan;
pagtiyak ng kontrol sa pagsunod sa mga karaniwang gastos ng mga materyales;
napapanahong pagsusumite ng mga kahilingan para sa mga kinakailangang bahagi/materyal ng kagamitan.

Sa lahat ng mga empleyado ng departamentong ito, ang mga pinaka-kumplikadong uri ng trabaho ay karaniwang itinalaga sa mga inhinyero ng teknikal at teknikal na kagamitan.

Layunin ng posisyon ng inhinyero sa departamento

Sino ang isang inhinyero ng teknikal na kagamitan? Una sa lahat, pinag-uusapan natin ang isang posisyon na ibinigay para sa produksyon at teknikal na departamento, na kinakailangan para sa paggawa ng iba't ibang mga kalkulasyon at pagtiyak ng kontrol sa kalidad ng iba't ibang uri ng trabaho.

Ang posisyon na ito ay dapat hawakan ng isang tao na may espesyal na edukasyon at nauugnay na karanasan sa trabaho (hindi bababa sa isang taon) sa larangang pinag-uusapan.

Dahil hindi lahat ay maaaring makabisado ang lahat ng mga nuances ng produksyon at ang mga tampok ng konstruksiyon at pag-install ng trabaho.

Anong kaalaman ang dapat mayroon ang isang espesyalista sa VET?

Ang isang inhinyero ng teknikal na kagamitan ay isang taong bihasa sa batas, habang sabay na kinokontrol ang mga aktibidad ng mga departamento ng konstruksiyon at negosyo. Bilang karagdagan, dapat siyang magkaroon ng pag-unawa sa lahat ng mga detalye at tampok ng teknikal at pang-ekonomiyang pag-unlad ng kanyang organisasyon (pangunahing direksyon, pagdadalubhasa, mga promising na lugar) at ang mga kakayahan nito, sa partikular, kapasidad ng produksyon. Ang inhinyero ay sinisingil ng responsibilidad na hindi lamang pag-unawa, ngunit isinasaalang-alang din ang lahat ng mga intricacies ng paghahanda at pag-apruba ng mga plano na may kaugnayan sa gawaing pagtatayo.

Kapag isinasagawa ang kanyang mga propesyonal na aktibidad, isinasaalang-alang ng isang inhinyero ang mga detalye ng konstruksiyon (paraan/teknolohiya), pagkakaroon ng kaalaman sa mga pamantayan at panuntunan para sa pagsasagawa ng gawaing pagtatayo na inaprubahan ng batas. Bilang karagdagan sa paghahanda ng iba't ibang teknikal na dokumentasyon (mga pagtatantya, disenyo, atbp.) at pagpapanatili ng dokumentasyon ng accounting, gumuhit din siya ng pangwakas at pansamantalang mga ulat tungkol sa pagpapatupad ng lahat ng trabaho sa naaprubahang proyekto.

Paano kinokontrol ang aktibidad ng isang inhinyero ng teknikal na kagamitan?

Tinutukoy nila ang mga dokumento ng regulasyon na dapat sundin ng bawat taong humahawak sa posisyon na pinag-uusapan.

Ito ay tungkol:

sa mga gawaing pambatasan ng Russian Federation;
tungkol sa charter ng organisasyon;
sa mga panloob na regulasyon ng organisasyon;
tungkol sa iba't ibang mga regulasyon at regulasyon ng organisasyon;
sa mga utos at tagubilin ng namumunong katawan;
sa paglalarawan ng trabaho ng isang inhinyero ng teknikal na kagamitan ng isang kumpanya, organisasyon, produksyon.

Anong mga uri ng trabaho ang ginagawa ng isang VET engineer?

Una sa lahat, ang isang taong may hawak na posisyon ng inhinyero ay obligado na magsagawa ng sistematikong pangangasiwa sa kalidad at antas ng pagganap ng iba't ibang mga gawaing konstruksyon at produksyon, napapanahong suriin ang pagkakatugma ng mga istruktura at dami ng trabaho na isinagawa ayon sa paunang naaprubahang dokumentasyon ( mga guhit, pagtatantya, disenyo, pamantayan, teknikal na pagtutukoy, iba pa). Bilang karagdagan, sinusubaybayan ng inhinyero ang pagsunod sa mga regulasyon sa kaligtasan ng paggawa sa lugar ng konstruksiyon at sa produksyon.

Kung may pangangailangang gumawa ng mga pagsasaayos sa isang proyektong ipinapatupad na, ang inhinyero ay nagkoordina ng mga isyu na may kaugnayan sa pagpapalit ng mga materyales, produkto, mekanismo, at istruktura ng naaangkop na kalidad. Kung sakaling magkaroon ng mga posibleng problema sa panahon ng gawaing pagtatayo na may kaugnayan sa mga napalampas na mga deadline, pagkasira sa kalidad, pati na rin ang iba pang mga paglabag, sinusuri ng espesyalista ang mga sanhi at pagkatapos ay inaalis ang mga ito.

Anong mga karapatan mayroon ang isang engineer ng VET?

Ang inhinyero ay may karapatan na magbigay sa mga empleyado ng mga gawain at tagubilin na may kaugnayan sa kanilang mga responsibilidad sa pagganap.

Maaari din niyang kontrolin ang lahat ng yugto ng paggawa at paggawa ng trabaho (antas ng kalidad, pagiging maagap ng pagpapatupad, pagsunod sa mga patakaran at regulasyon). Bilang karagdagan, ang inhinyero ay may karapatan sa anumang oras na hilingin mula sa organisasyon ang pagkakaloob ng karagdagang impormasyon at kinakailangang dokumentasyon upang agad na maisagawa ang kanyang sariling gawain.

Ito ay pinahihintulutan para sa isang VET engineer na humingi ng tulong mula sa ibang mga negosyo upang malutas ang iba't ibang mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan. Kung, bilang bahagi ng proyekto, ang isang engineer ay naniniwala na ang mga karagdagang pagkakataon ay dapat gamitin upang mapabuti ang konstruksiyon at pag-install ng trabaho, siya ay may karapatan na gumawa ng kanyang sariling mga panukala at ideya at isumite ang mga ito para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala ng organisasyon.

Sa mga kakaiba ng pagguhit ng mga pagtatantya at pagtanggap ng trabaho

Ang mga tungkulin ng inhinyero ay magsagawa ng iba't ibang mga kalkulasyon, gayundin ang pagtanggap ng natapos na sa paggawa at pagtatayo. Siya ang nag-coordinate sa pagtatantya at pagkalkula ng gastos ng mga kinakailangang kagamitan at materyales sa pagitan ng developer ng proyekto at ng customer.

Bilang karagdagan, ang inhinyero ng teknikal na kagamitan ay nakikibahagi sa komisyon tungkol sa pag-commissioning ng natapos na pasilidad. Siya rin ang may pananagutan sa pagtiyak na ang mga paunang pagtatantya ay tumutugma sa mga aktwal na gastos. Kung may pangangailangan na makaakit ng karagdagang pamumuhunan o mag-aplay ng mga bagong uri ng trabaho, isinasagawa ng inhinyero ang mga kinakailangang kalkulasyon na may ipinag-uutos na pagbibigay-katwiran.

Pangkalahatang probisyon

Ang Production and Technical Department (PTO) ay isang independent structural division ng PrikamNefteStroyServis LLC (LLC) at direktang nag-uulat sa Deputy General Director para sa Production Activities.

Ang isang PTO ay nilikha, muling inayos at likida sa pamamagitan ng utos ng pangkalahatang direktor ng LLC.

Ang pinuno ng VET ay direktang namamahala sa mga aktibidad ng departamento.

Ang isang tao na may mas mataas na teknikal na edukasyon sa isang espesyalidad na naaayon sa profile ng mga aktibidad ng LLC, na may hindi bababa sa 5 taon na karanasan sa paggawa ng electrical installation sa engineering at teknikal na mga posisyon, ay hinirang sa posisyon ng pinuno ng VET.

Ang paghirang sa posisyon ng pinuno ng VET LLC, ang paglipat at pagpapaalis ay ginawa ng pangkalahatang direktor na may kasunduan at petisyon ng representante na pangkalahatang direktor para sa mga aktibidad sa produksyon.

Ang VET sa gawain nito ay ginagabayan ng:

LLC Charter;

Mga ligal na dokumento sa regulasyon sa mga isyu sa pagtatayo sa teritoryo ng Russian Federation;

Mga order, tagubilin ng pamamahala ng LLC;

Mga materyales sa paggabay at pamamaraan na kumokontrol sa pagpaplano ng produksyon, pamamahala sa produksyon ng pagpapatakbo;

Sa pamamagitan ng mga Regulasyon na ito.

Pangunahing gawain ng VET

Organisasyon ng konstruksiyon at muling pagtatayo, paghahanda ng produksyon.

Tinitiyak ang napapanahong pag-commissioning ng mga proyekto sa pagtatayo.

Pag-save ng mga pondo ng negosyo sa pamamagitan ng epektibong paggamit ng mga pamumuhunan sa kapital, pagbuo ng mga hakbang upang mabawasan ang gastos ng konstruksiyon at pag-install ng trabaho.

Organisasyon ng maindayog na gawain ng mga seksyon, dibisyon at negosyo sa kabuuan.

Pagtaas ng organisasyonal at teknikal na antas ng produksyon ng electrical installation.

Koordinasyon ng taunang dami ng trabaho sa mga customer, pangkalahatang kontratista at subcontractor.

istraktura ng VET.

Ang PTO ay binubuo ng:

Mga pangkat ng pre-production at disenyo,

Pagtantiya at grupo ng kontrata.

Ang mga pagbabago sa istraktura at kawani ng VET ay binuo ng pinuno ng departamento, batay sa mga kondisyon at katangian ng mga aktibidad ng LLC, alinsunod sa pagiging posible at mga kinakailangan ng sitwasyong pang-ekonomiya, sumang-ayon sa pangkalahatang direktor at inaprubahan ng order .

Ang pamamahagi ng mga functional na responsibilidad sa pagitan ng mga empleyado ng VET ay tinutukoy ng mga paglalarawan ng trabaho na inaprubahan ng pinuno ng VET at ng pangkalahatang direktor ng LLC.

Mga tungkulin ng PTO.

A) pangkat ng pre-production at disenyo.

1. Paghahanda ng produksyon:

Pagkuha ng dokumentasyon sa pagtatrabaho; pagsuri sa dokumentasyon ng disenyo para sa pagsunod sa mga pisikal na volume ng EMR at ang mga detalye ng mga materyales na ibinigay para sa proyekto, at ang pagkakumpleto ng pakete ng mga dokumento. Pagguhit ng mga komento at mungkahi, pagsasaalang-alang sa mga customer, pagbubuo ng mga desisyon.

Pagkuha ng mga permit para sa trabaho, kasama. pagbubukas ng mga warrant, mga utos sa trabaho, mga utos at pag-uugnay sa pagpapatupad ng trabaho sa mga superbisor, kontrol at iba pang mga teritoryal na katawan;

Pagguhit ng mga iskedyul ng trabaho batay sa data na ibinigay ng mga tauhan ng linya;

Pag-unlad ng mga proyekto sa trabaho;

Pag-unlad ng mga teknolohikal na mapa;

Pag-drawing ng mga kahilingan para sa mga materyales at kagamitan;

Sinusuri ang mga kahilingan ng mga superintendente para sa mga materyales, pagpaparehistro (extract) ng mga materyales at kagamitan na ibinibigay ng customer;

Paghahanda ng mga order para sa paggawa ng mga produkto.

Pagsubaybay sa katayuan ng mga order at ang kalidad ng kanilang produksyon.

2. Napapanahong paghahatid sa mga lugar ng pagtatayo ng dokumentasyon sa pagtatrabaho, mga proyekto sa trabaho, mga log ng produksyon ng trabaho at iba pang mga espesyal na journal, pati na rin ang kinakailangang dokumentasyon alinsunod sa mga kinakailangan sa regulasyon at mga kinakailangan ng customer.

3. Pagsasagawa ng teknikal na pangangasiwa ng konstruksiyon:

Pagpapatunay ng pagsunod sa mga desisyon na binuo sa proyekto ng trabaho;

Pagsubaybay sa napapanahong paghahatid ng trabaho sa customer at mga awtoridad sa regulasyon;

Pag-unlad ng mga hakbang upang bawasan ang gastos ng konstruksiyon at koordinasyon ng mga pagbabago sa mga solusyon sa disenyo kasama ang mga organisasyon ng customer at disenyo;

Paglutas ng mga kasalukuyang isyu na may kaugnayan sa trabaho na lumitaw sa panahon ng konstruksiyon.

4. Pag-commissioning ng mga bagay:

Paghahanda ng dokumentasyon sa mga nakumpletong bagay para sa komite ng pagpili;

Kontrol ng napapanahong paghahatid ng trabaho sa customer (pagpirma ng mga kilos).

5. Nagtatrabaho sa mga subcontractor:

Kasalukuyang kontrol sa dami at kalidad ng trabaho na isinagawa, para sa kanilang pagsunod sa naaprubahang disenyo at dokumentasyon ng pagtatantya, mga guhit sa paggawa, mga code ng gusali, mga pamantayan, mga regulasyon sa kaligtasan, mga kinakailangan para sa makatwirang organisasyon ng paggawa;

Pagsubaybay sa pagpapatupad ng iskedyul ng trabaho;

Pagsuri sa PPR na binuo ng mga subkontraktor at pagsubaybay sa pagsunod sa mga desisyong ginawa;

Pagsubaybay sa pagsunod sa iskedyul ng trabaho at napapanahong paghahatid ng trabaho.

6. Pakikilahok sa gawain ng komisyon ng kwalipikasyon para sa pagtatalaga ng mga kategorya sa mga manggagawa.

7. Pagtanggap ng mga materyal na ulat, pagpapatupad ng mga sukat ng kontrol.

8. Pagkuha ng mga larawan ng araw ng trabaho.

9. Pagkalkula ng mga order para sa mga produkto, paghahanda ng mga pagtatantya ng gastos.

10. Pagpapatupad ng mga proyekto sa pag-install ng elektrikal para sa mga gusali at istruktura sa mga boltahe hanggang 10 kV, batay sa mga kasunduan sa mga customer.

11. Suriin, pag-aaral at pagpapatupad ng mga kalkulasyon ng elektrikal, isinasagawa ang kinakailangang pag-apruba para sa pagpapatupad ng gawain sa disenyo ayon sa impormasyong natanggap mula sa customer para sa disenyo. Nagsasagawa ng graphic na bahagi ng proyekto at ang pagpaparami nito, alinsunod sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ng disenyo.

12. Kinakalkula ang halaga ng gawaing disenyo at naghahanda ng dokumentasyon para sa pagbabayad.

Paghahanda at paghahatid ng nakumpletong dokumentasyon ng disenyo sa customer.

13. Pagpapanatili ng mga kopya ng kontrol ng mga natapos na proyekto.

B) Pagtantiya at grupo ng kontrata.

1. Paghahanda at pagpapatupad ng mga kontratang tinapos ng LLC sa mga customer, kontratista at subcontractor para sa pagganap ng gawaing pagtatayo at pag-install. Koordinasyon ng dokumentasyon ng pagtatantya kapag nagtatapos ng mga kontrata.

2. Pagtanggap ng disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon para sa programa ng produksyon mula sa mga customer, kontratista at subcontractor at pagbibigay ng dokumentasyon para sa mga linear na seksyon.

3. Pagguhit ng mga lokal na pagtatantya, mga form ng KS-2, KS-3 para sa konstruksiyon at pag-install sa mga lugar ng konstruksiyon.

4. Pagsali sa pagsasama-sama ng mga hanay ng trabaho kasama ng mga linear na seksyon para sa susunod na buwan.

5. Paghahanda ng mga kontrata, pagtatantya at iba pang kinakailangang dokumento para sa paglahok sa mga tender.

6. Pagsasagawa ng pagsusuri batay sa mga resulta ng pakikilahok sa mga tender para sa panahon (6 na buwan, 9 na buwan, isang taon).

Ang departamento ng produksyon at teknikal ay nagbibigay ng teknikal na suporta, pagpaplano ng produksyon at pamamahala sa pagpapatakbo ng mga aktibidad sa produksyon ng organisasyon. Ang departamento ay isang independiyenteng yunit ng istruktura ng organisasyon at direktang nag-uulat sa pinuno nito o isa sa kanyang mga kinatawan. Sa mga aktibidad nito, ang departamento ay ginagabayan ng kasalukuyang batas, regulasyon at metodolohikal na materyales sa mga isyu sa produksyon at teknikal, organisasyonal at administratibong mga dokumento ng organisasyon mismo.

Ang departamento ay nagsasagawa ng mga trabaho na may kaugnayan sa paggawa ng makabago ng mga pabahay at serbisyong pangkomunidad ng rehiyon ng Novogrudok, ang pagkuha ng mga dalubhasang makinarya at kagamitan ng munisipyo upang palitan ang mga sira-sirang kagamitan, ang paglikha ng isang emergency na reserba ng materyal at teknikal na mga mapagkukunan upang madagdagan ang pagiging maaasahan ng pagpapatakbo. , ang pag-iwas sa mga sitwasyong pang-emerhensiya, ang regulasyon ng produksyon at teknikal na mga isyu ng tubig, init, suplay ng kuryente at pagtatapon ng tubig, na nasa loob ng kakayahan ng komite.

Ang mga aktibidad ng departamento ay isinasagawa batay sa kasalukuyan at pangmatagalang pagpaplano, isang kumbinasyon ng pagkakaisa ng command sa paglutas ng mga isyu ng opisyal na aktibidad at collegiality sa kanilang talakayan, personal na responsibilidad ng mga empleyado para sa wastong pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin at mga indibidwal na tagubilin ng pinuno ng departamento.

Isinasagawa ng departamento ang mga aktibidad nito sa pakikipagtulungan sa iba pang mga serbisyo at istrukturang dibisyon ng organisasyon, gayundin sa loob ng kakayahan nito sa mga third-party na organisasyon.

Ang departamento ay nagsasagawa ng regulasyon sa pagpapatakbo ng proseso ng produksyon, na tinitiyak ang maindayog na produksyon alinsunod sa plano ng produksyon, mga obligasyong kontraktwal, mga iskedyul ng kalendaryo at mga takdang-aralin sa araw-araw na shift. Pakikilahok sa paghahanda ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa produksyon batay sa volumetric na mga tagapagpahiwatig para sa negosyo sa kabuuan at mga dibisyon nito, na gumagawa ng mga pagsasaayos sa panahon ng nakaplanong panahon batay sa pagsusuri ng mga aktibidad ng mga dibisyon. Organisasyon ng kontrol sa pagpapatakbo sa pag-unlad ng produksyon, araw-araw na paglilinaw ng sitwasyon ng produksyon sa mga departamento ng negosyo, koordinasyon ng kanilang trabaho, paggawa ng mga hakbang upang maiwasan at maalis ang mga pagkagambala sa proseso ng produksyon. Kontrol sa pagkakaloob ng mga pagawaan at mga lugar na may mga kinakailangang hilaw na materyales, materyales, istruktura, bahagi, kagamitan, pati na rin ang mga kagamitan sa transportasyon at pag-load at pagbabawas. Nagsasagawa ng mga kalkulasyon, pagbibigay-katwiran, pagguhit ng mga kahilingan para sa kagamitan at materyales ayon sa itinatag na katawagan. Tinitiyak ang napapanahong pag-unlad ng mga teknolohikal na pamamaraan at mga iskedyul ng pagpapatakbo para sa pangunahing kagamitan sa teknolohiya ng mga halaman ng pagpapayaman, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad. Nagsasagawa ng mga kalkulasyon sa pagpaplano ng regulasyon upang matukoy ang laki ng mga batch ng paglulunsad, mga petsa ng paghahatid at mga pamantayan ng stock, pagbuo ng isang draft na tiyak na mga pamantayan sa pagkonsumo para sa mga pangunahing kinokontrol na materyales, gasolina, kuryente at pakikipag-usap sa mga naaprubahang pamantayan sa mga departamento. Regular na pagsubaybay sa pagkakaroon ng mga reserba sa antas ng itinatag na mga pamantayan sa mga workshop at mga lugar, walang patid na pag-promote ng mga produkto sa pamamagitan ng daloy ng produksyon, pagpapatupad ng mga iskedyul ng paghahatid para sa mga natapos na produkto o natapos na mga gawa (serbisyo). Napapanahong accounting ng output ng produkto at gawaing isinagawa. Ang sistematikong pagsusuri ng mga resulta ng pagganap ng mga departamento para sa nakaraang panahon ng pagpaplano upang matukoy ang mga pagkakataon para sa isang mas kumpleto at pare-parehong paggamit ng mga kapasidad, kagamitan at mga lugar ng produksyon. Paghahanda ng mga takdang-aralin para sa disenyo at muling pagtatayo ng mga umiiral na pang-industriya na pasilidad ng negosyo, pagbuo ng mga panukala para sa mga listahan ng pamagat ng konstruksiyon sa gastos ng mga pondo para sa teknikal na muling kagamitan ng produksyon, mga listahan ng pamagat ng mga istruktura ng pagmimina. Pag-unlad ng mga hakbang upang ihanda ang mga departamento ng negosyo para sa trabaho sa taglagas-taglamig at tagsibol, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad. Organisasyon ng mga hakbang upang maalis ang mga kahihinatnan ng mga aksidente at natural na sakuna sa lugar kung saan nagpapatakbo ang negosyo. Pakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang pagpaplano ng produksyon, pagpapadala, pagpapatakbo ng accounting at kontrol sa pag-unlad ng produksyon, espesyalisasyon at pakikipagtulungan ng produksyon, at pagtaas ng kahusayan nito. Pagpapakilala ng mga teknikal na paraan ng pamamahala ng produksyon ng pagpapatakbo, pagkilala sa mga pangangailangan ng negosyo para sa mga teknikal na serbisyo. Pamamahala ng pamamaraan ng gawain ng pagpapadala ng mga departamento ng negosyo. Pag-unlad, kasama ang mga functional na departamento, ng pangmatagalan at taunang mga plano para sa teknikal at panlipunang pag-unlad at organisasyonal at teknikal na mga hakbang na tinitiyak ang pagpapatupad ng mga programa sa produksyon para sa produksyon ng mga produktong pang-industriya, ang pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, mga advanced na teknolohiya, mekanisasyon at automation ng mga departamento ng produksyon, gawaing pananaliksik at pagpapaunlad, pag-aayos at pagtiyak ng kontrol sa pagpapatupad ng mga naaprubahang plano. Pagtatatag ng mga relasyon sa mga organisasyon ng pananaliksik para sa layunin ng matagumpay na pagpapakilala ng mga siyentipikong pag-unlad sa produksyon. Organisasyon ng trabaho sa pagbabago at imbensyon sa mga dibisyon ng negosyo. Paghahanda ng mga naitatag na ulat.

Mga gawain sa VET:

Teknikal na suporta at pamamahala ng pagpapatakbo ng mga aktibidad sa produksyon ng organisasyon;

Pamamahala ng organisasyon at pamamaraan, koordinasyon at kontrol ng mga aktibidad ng mga istrukturang dibisyon ng organisasyon sa mga isyu sa produksyon at teknikal;

Agad na ipaalam sa pamamahala ng organisasyon ang tungkol sa mga umuusbong na problema sa produksyon at teknikal at mga posibleng solusyon sa mga ito;

Paghahanda at pagtatanghal sa pamamahala ng impormasyon at analytical na materyales sa estado at mga prospect para sa pag-unlad ng produksyon at teknikal na suporta nito;

Pagpapabuti at pagpapakilala ng mga bagong paraan ng pag-aayos ng trabaho, kabilang ang paggamit ng mga modernong teknolohiya ng impormasyon;

Pakikilahok, sa loob ng kakayahan ng isang tao, sa paghahanda at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala ng pamamahala ng organisasyon;

Pagtaas ng antas ng teknikal na literacy ng mga empleyado ng organisasyon;

Paglutas ng iba pang mga problema alinsunod sa mga layunin ng organisasyon.

Mga function ng PTO:

Pamamahala ng pagpapatakbo ng proseso ng produksyon;

Pagbuo ng mga programa at iskedyul ng produksyon;

Pag-unlad at pagpapatupad ng mga pamantayan para sa pagpaplano ng produksyon ng pagpapatakbo;

Kontrol sa pagpapatakbo sa pag-usad ng proseso ng produksyon, pagkakaloob ng produksyon na may teknikal na dokumentasyon, kagamitan, kasangkapan, materyales, sangkap, transportasyon, kagamitan sa pag-load at pagbabawas, atbp., pati na rin sa paghahanda ng produksyon ng mga bagong uri ng produkto;

Pang-araw-araw na accounting sa pagpapatakbo ng pag-unlad ng produksyon, pagsubaybay sa kondisyon at pagkakumpleto ng trabaho sa progreso, pagsunod sa mga itinatag na pamantayan para sa mga reserba sa mga bodega at lugar ng trabaho, ang makatwirang paggamit ng mga sasakyan at ang pagiging maagap ng mga operasyon ng paglo-load at pagbaba ng karga;

Pag-uugnay sa mga aktibidad ng mga departamento ng produksyon ng organisasyon, tinitiyak ang maindayog na pagpapatupad ng mga iskedyul ng produksyon, pag-iwas at pag-aalis ng mga pagkagambala sa proseso ng produksyon;

Napapanahong pagpaparehistro, accounting at regulasyon ng mga order para sa pakikipagtulungan at mga serbisyo sa pagitan ng tindahan;

Paghahanap at praktikal na pag-unlad ng mga teknikal na inobasyon, siyentipikong pagtuklas at imbensyon, pinakamahusay na kagawian na nakakatulong sa pagpapabuti ng teknolohiya, pag-aayos ng produksyon at pagtaas ng produktibidad sa paggawa;

Pamamahala ng gawain ng mga pang-industriyang bodega, pakikilahok sa imbentaryo ng kasalukuyang gawain;

Pag-unlad at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang pagpaplano ng pagpapatakbo, kasalukuyang accounting at kontrol ng mga aktibidad sa produksyon, serbisyo sa pagpapadala, pagpapatupad ng modernong teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon;

Transcript

1 APRUBADONG Direktor A.V. Voitenko 2015 Sumang-ayon Napagkasunduan Deputy Director Head ng Legal Department para sa Major Repairs NPO "ROKR" NPO "ROKR" 2015 REGULATIONS SA PRODUKSIYON AT TEKNIKAL NA DEPARTMENT

2 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Ang Production and Technical Department (PTO) ay isang independiyenteng yunit ng istruktura ng non-profit na organisasyon na Foundation "Regional Operator for Major Repairs of Apartment Buildings in the Jewish Autonomous Region" (mula dito ay tinutukoy bilang Foundation) Ang Departamento ay nilikha, muling inayos at niliquidate sa pamamagitan ng utos ng Direktor ng Foundation Direktang nag-uulat ang Departamento sa Deputy Director for Capital Repairs Department Management : Ang paghirang sa posisyon ng pinuno ng isang departamento, ang paglipat at pagpapaalis ay ginawa ng direktor ng Pondo na may kasunduan at petisyon ng ang representante na direktor para sa pag-aayos ng kapital. Isang taong may mas mataas na edukasyong pang-inhinyero at teknikal at karanasan sa trabaho sa espesyalidad sa industriya ng konstruksiyon o sa sektor ng pabahay at serbisyong pangkomunidad, kasama ang mga posisyon sa pamamahala, nang hindi bababa sa 5 taon. Mga empleyado ng ang departamento ay hinirang sa mga posisyon at tinanggal sa mga posisyon sa pamamagitan ng utos ng Direktor ng Foundation sa panukala ng pinuno ng departamento. 2. istraktura ng VET 2.1. Ang mga pagbabago sa istruktura at kawani ng VET ay binuo ng pinuno ng departamento, batay sa mga kondisyon at katangian ng mga aktibidad ng Pondo, alinsunod sa pagiging posible at mga kinakailangan ng sitwasyong pang-ekonomiya, na sinang-ayunan ng direktor at inaprubahan ng kautusan. Kasama sa departamento ang:

3 - mga inhinyero para sa pangangasiwa ng mga pangunahing pag-aayos; - mga inhinyero sa pagtatantya Ang pamamahagi ng mga responsibilidad sa pagganap sa pagitan ng mga empleyado ng VET ay tinutukoy ng mga paglalarawan ng trabaho na inaprubahan ng pinuno ng VET at ng Direktor ng Pondo. 3. Mga gawain at tungkulin ng VET 3.1. Mga inhinyero para sa pangangasiwa ng pag-aayos ng kapital Pagsasagawa ng teknikal na inspeksyon ng mga gusali ng apartment at mga sistema ng inhinyero sa loob ng gusali, pagguhit ng mga may sira na pahayag batay sa mga resulta ng survey Pagtukoy sa mga kinakailangang uri ng trabaho na ibinigay ng programa sa pag-aayos ng kapital ng rehiyon Koordinasyon ng mga pag-aayos kasama ang mga may-ari ng mga lugar sa mga gusali ng apartment (mga panukala para sa mga pangunahing pag-aayos) Paghahanda ng mga teknikal na pagtutukoy para sa pagkakaloob ng mga serbisyo at (o) pagganap ng mga pangunahing pag-aayos Pagsubaybay sa pagtupad ng kontratista sa mga tuntunin ng kontrata para sa paglikha ng dokumentasyon ng disenyo Pagsusuri, pagsang-ayon at paglilipat ng natapos na dokumentasyon ng disenyo sa Kontratista Nagsasagawa ng teknikal na pangangasiwa ng mga pangunahing pagkukumpuni: - patuloy na pagsubaybay sa dami at kalidad ng trabahong isinagawa, tinitiyak ang kanilang pagsunod sa inaprubahang disenyo at dokumentasyon ng pagtatantya, mga guhit sa paggawa, mga code ng konstruksiyon, mga pamantayan, mga regulasyon sa kaligtasan, mga kinakailangan para sa makatwirang organisasyon ng paggawa; - pagsuri sa pagsunod sa mga desisyon na binuo sa proyekto ng produksyon

4 na gawa; - kontrol sa pagpapatupad ng iskedyul para sa mga pangunahing pagkukumpuni ng Kontratista; - kontrol sa kalidad ng pag-aalis ng mga kakulangan at mga depekto ng mga organisasyon ng konstruksiyon sa loob ng itinatag na takdang panahon; - pagtanggap ng natapos na trabaho Commissioning ng mga bagay: - kontrol ng napapanahong paghahatid ng trabaho ng Kontratista (pagpirma ng mga kilos); - pag-aayos ng gawain ng mga komisyon para sa pagtanggap ng Bagay sa pagpapatakbo Pagpapanatili ng mga kopya ng kontrol ng mga nakumpletong pagtatantya ng disenyo at dokumentasyon ng pagtanggap Mga inhinyero-estimator Paghahanda at pagsasagawa ng mga mapagkumpitensyang pamamaraan para sa pagpili ng mga kontratista upang magbigay ng mga serbisyo at (o) magsagawa ng trabaho sa pangunahing pag-aayos ng karaniwang pag-aari ng mga gusali ng apartment Pagpapatupad ng mga paunang kalkulasyon ng halaga ng mga pangunahing pagkukumpuni, na tinutukoy ng programang pangrehiyon batay sa mga resulta ng isang teknikal na inspeksyon. Nagsasagawa ng mga paunang kalkulasyon ng gastos ng disenyo at pagtatantya ng trabaho. Pagsusuri at pag-apruba ng pagtatantya dokumentasyong binuo ng mga organisasyong nagdidisenyo. Pagsusuri at pag-apruba ng mga form na KS-2, KS-3 mula sa mga kontratista sa konstruksiyon at pag-install. magtrabaho sa mga pangunahing proyekto sa pagkukumpuni Pagsasagawa ng pagsusuri ng tinantyang halaga ng pagkukumpuni batay sa mga resulta ng mapagkumpitensyang pag-bid para sa isang panahon ( 6 na buwan, 9 na buwan, isang taon) Pangkalahatang gawain

5 Organisasyon ng mga pangunahing pag-aayos ng mga karaniwang ari-arian sa mga gusali ng apartment sa halaga at sa loob ng mga takdang panahon na itinakda ng programa sa pag-aayos ng kapital ng rehiyon Pagtiyak ng napapanahong paghahatid ng mga gusali ng apartment pagkatapos ng malalaking pagkukumpuni ng Kontratista Pagtitipid ng pera sa pamamagitan ng epektibong paggamit ng mga solusyon sa disenyo. 4. Mga dokumento sa regulasyon 4.1. Panlabas na mga dokumento: Legislative at regulatory acts ng Russian Federation at Jewish Autonomous Region, mga code at regulasyon ng gusali, GOST, mga teknikal na regulasyon Mga panloob na dokumento: Charter ng Pondo, mga order at tagubilin ng pamamahala ng Pondo; ang mga Regulasyon na ito, Mga Paglalarawan ng Trabaho, Mga Panloob na Regulasyon sa Paggawa. 5. Mga ugnayan ng PTO sa iba pang mga dibisyon Nakikipag-ugnayan ang PTO sa mga istrukturang dibisyon ng Pondo sa mga isyu sa loob ng kakayahan nito, alinsunod sa Mga Regulasyon na ito at ang daloy ng dokumentong ipinapatupad sa negosyo 6. Mga Karapatan ng PTO Ang PTO ay may karapatan sa: 6.1. Humiling at tumanggap mula sa mga dibisyon ng istruktura ng impormasyon, sanggunian at iba pang materyales na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga aktibidad ng departamento. Magsagawa ng independiyenteng pakikipag-ugnayan sa mga awtoridad ng estado at munisipalidad sa mga isyu na may kaugnayan sa kanilang mga aktibidad.

6 6.3. Kinakatawan ang Pondo sa inireseta na paraan sa mga katawan ng gobyerno, iba pang institusyon at organisasyon sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng departamento. Sa kasunduan sa Direktor ng Pondo, umakit ng mga eksperto at espesyalista sa industriya ng konstruksiyon at pabahay at serbisyong pangkomunidad para sa mga konsultasyon, paghahanda ng mga opinyon, rekomendasyon at mungkahi. 7. Responsibilidad ng VET 7.1. Ang pananagutan para sa wasto at napapanahong pagganap ng mga tungkulin ng departamento ay nakasalalay sa pinuno ng VET. Siya, lalo na, ay itinalaga ng personal na responsibilidad kung sakaling: Huli at hindi magandang kalidad na pagpapatupad ng mga dokumento at mga tagubilin mula sa direktor ng Pondo Pagpapahintulot sa paggamit ng impormasyon ng mga empleyado ng departamento para sa mga di-opisyal na layunin Hindi pagsunod sa mga regulasyon sa trabaho ng mga empleyado ng departamento Sobra ang paggastos para sa pagpapanatili ng departamento. Ang responsibilidad ng mga empleyado ng produksyon at teknikal na departamento ay itinatag sa pamamagitan ng mga paglalarawan ng trabaho. 8. Mga huling probisyon 8.1. Kung ang anumang punto ng Mga Regulasyon ay natukoy na hindi naaayon sa tunay na estado ng mga gawain sa VET ng pinuno ng departamento, empleyado o ibang tao, kinakailangang makipag-ugnayan sa Direktor ng Pondo na may aplikasyon para gumawa ng mga pagbabago at pagdaragdag sa ang mga Regulasyon.

7 8.2. Ang panukalang isinumite ay isinasaalang-alang ng direktor sa loob ng 10 araw mula sa petsa ng pagsusumite ng aplikasyon. Batay sa mga resulta ng pagsusuri, isang desisyon ang ginawa: tanggapin ang pagbabago o karagdagan, ipadala para sa rebisyon (nagsasaad ng huling araw para sa rebisyon at ang tagapagpatupad), tumanggi na tanggapin ang panukalang ginawa. Ang mga pagbabago at pagdaragdag sa Mga Regulasyon ay inaprubahan ng direktor.

8 Pagbabago (numero) Baguhin ang registration sheet Ang mga numero ng pahina ay pinalitan ng lagda pinalitan ang mga bagong nakanselang susog.

9 Pamilyar ako sa Mga Regulasyon sa produksyon at teknikal: Buong pangalan ng Lagda ng empleyado

Inaprubahan ko: "Managing Director ng Federal State Budgetary Institution K^diovodkhoz" Kuzin 2014 Regulations on the Economic Planning Department 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Tinutukoy ng probisyong ito ang layunin, layunin, layunin, tungkulin, karapatan, responsibilidad

Pinagmulan: http://belforma.net/forms/regulations/regulations_of_the_economic_department na may kakayahang mag-download ng karaniwang form sa PDF format (Adobe Reader). Mga regulasyon sa departamento ng ekonomiya Pangalan ng organisasyon

Pinagmulan: http://belforma.net/forms/job description/job description_for civil engineer na may kakayahang mag-download ng karaniwang form sa PDF format (Adobe Reader). Paglalarawan ng trabaho para sa civil engineer

MINISTRY OF EDUCATION AND APPROVED NG SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION By Order of the FSBEI HE "BSU" FSBEI HE "BURYAT STATE UNIVERSITY" na may petsang "^" - // 2016 REGULATIONS SA DEPARTMENT OF CAPITAL CONSTRUCTION

INaprubahan ng Direktor ng non-profit na organisasyon na "Regional Operator Fund para sa Pag-aayos ng Kabisera ng mga Gusali ng Apartment sa Teritoryo ng Khabarovsk" / 20 REGULATIONS TUNGKOL SA DEPARTMENT PARA SA PAGTULUNGAN SA MGA Apela NG MANAGEMENT

1. PANGKALAHATANG PROBISYON 1.1. Ang mga regulasyong ito sa departamento ng konstruksyon ng kapital (mula rito ay tinutukoy bilang Mga Regulasyon) ay nagtatatag ng mga pangunahing gawain, layunin, tungkulin at karapatan ng departamento. 1.2. Ang Capital Construction Department ay

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION na institusyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon Mga regulasyon sa structural unit repair at construction department S.A. Ivanov 2015 REGULATIONS on repair and construction

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education "Ukhta State Technical University" (USTU) NA INAPRUBAHAN NG Rektor ng USTU,

Inaprubahan ko ang Rector ng IvSU V.N. Egorov “05” Oktubre 2013 MGA REGULASYON TUNGKOL SA DEPARTMENT OF MATERIAL AND TECHNICAL SUPPLIES NG IVANOVSK STATE UNIVERSITY I. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Kagawaran ng logistik

REGULATIONS on structural divisions 1. Pangkalahatang probisyon 1.1. Ang yunit ng istruktura ay isang administratibo, siyentipiko, produksyon o iba pang yunit ng kawani ng GBOU SPO (SSUZ) "YUMK" (mga departamento,

Mga regulasyon sa departamento ng pagtatayo ng kabisera ng organisasyong relihiyon ng Ortodokso-institusyon ng propesyonal na edukasyon sa relihiyon "Orthodox St. Tikhon's Theological Institute" Moscow "01"

Ang Federal State Budgetary Educational Institution ng Higher Professional Education "Siberian State Automobile and Highway Academy (SibADI)" na APPROVED ng Rector ng Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education "SibADI"

Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation Federal State Budgetary Educational Institution ng Mas Mataas na Propesyonal na Edukasyon "Amur State University" sa yunit ng istruktura INAPROVE sa pamamagitan ng utos ng rektor ng REGULATIONS Blagoveshchensk, 2015 Posisyon

NILALAMAN 1. LAYUNIN AT SAKLAW NG APPLICATION NG PAMAMARAAN...3 2. REGULATIVE DOCUMENTS...3 3. DESCRIPTION OF THE PROCEDURE...3 4. RESPONSIBILITIES AND POWERS...8 5. REGISTRATION SHEET OF CHANGES.. .9 6. PAPEL NA PANIMULA...10

INAPRUBAHAN NG MGSU >rektor ng National Research University MGSU Volkov^^^ *epektibo mula sa

INaprubahan ng Direktor ng non-profit na organisasyon na "Regional Operator Fund para sa Pag-aayos ng Kapital ng mga Gusali ng Apartment sa Khabarovsk Territory" / 20 REGULATIONS TUNGKOL SA DEPARTMENT OF SYSTEM SUPPORT AND PROGRAMMING

APPROVED by Director of OGBPOU “KIPTSU” N.A. Voevodin city NAGSANG-AYON si Deputy Director T.F. SI Kovaleva ay sumang-ayon sa Deputy Director I.A. Kolesnikova city. Naka-check na Posisyon, apelyido Deputy. direktor Kovalev

Deskripsyon ng trabaho ng punong inhinyero ng proyekto PAGLALARAWAN NG TRABAHO ng punong inhinyero ng proyekto 1. PANGKALAHATANG PROVISYON 1.1. Tinutukoy ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga responsibilidad, karapatan at pagganap

M and 1 Chapter 1 and APPROVED Ipatupad ang i-u cl/ qi # 2014 RECTOR MGSU 2014 REGULATIONS ON THE DEPARTMENT OF CAPITAL CONSTRUCTION Issue 3 Moscow - 2014 t m i. s i t k Isyu 3 Pagbabago 1 Kopya 1 Sheet

PREFACE 1 NA BINUO ng kagawaran para sa pangangalaga ng mga karapatang intelektwal 2 INAPRUBAHAN ng Academic Council na may petsang Abril 27, 2017, minuto 8/47 3 PINASOK SA utos ng rektor na may petsang Mayo 11, 2017 378 4 SA HALIP

INaprubahan ng Direktor ng non-profit na organisasyon na "Regional Operator Fund para sa Capital Repair ng mga Apartment Building sa Khabarovsk Territory" / 20 REGULATIONS SA SEKTOR SA MGA PANGKALAHATANG ISYU ng non-profit na organisasyon

Shk Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Chechen State University" Directorate of Repair

Pinagtibay sa pulong ng Academic Council ng sangay ng JSC VO "MPSU" sa Bryansk (Mga Minuto na may petsang Enero 28, 2015 1/15) Appendix Naaprubahan ng Order ng Direktor ng sangay ng JSC VO "MPSU" sa Bryansk na may petsang Pebrero 02

MGA REGULASYON TUNGKOL SA SENTRO PARA SA PAGBANTAY AT KALIDAD Isyu 1 Moscow 2015 NRU MGSU Isyu 1 Mga Pagbabago 0 Kopyahin 1 Sheet 2 1 Pangkalahatang mga probisyon 1.1 Legal na katayuan ng sentro (mula rito ay tinutukoy bilang Sentro) ay isang istrukturang yunit

1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Ang departamento ng administratibo at pang-ekonomiya ay isang istrukturang subdibisyon ng Sangay ng pang-edukasyon na autonomous non-profit na organisasyon ng mas mataas na edukasyon "Moscow Psychological and Social

1 m at y 1 M G S U V INAPRUBAHAN ni A. A. Volkov 2015 Magpatupad mula sa “6 ^ X / : ^ c: l X / i2015 REGULATIONS ON THE CENTER FOR RESOURCE MANAGEMENT AND MATERIAL BASE DEVELOPMENT Moscow 2015 Amendments About Instance

I. Pangkalahatang mga probisyon 1. Ang departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan ay isang istrukturang subdibisyon ng pederal na institusyong pang-edukasyon sa badyet ng estado ng mas mataas na edukasyon "Ural State Agrarian

Appendix 1 sa order 1-351 na may petsang Disyembre 31, 2013 Sistema ng pamamahala ng kalidad ng sangay ng St. Petersburg State Economic University sa Cherepovets pangalan ng pahina ng dokumento 2

DEPARTMENT OF EDUCATION OF THE CITY OF MOSCOW State budgetary educational institution ng karagdagang propesyonal na edukasyon ng lungsod ng Moscow "Center for Military-Patriotic and Civil Education"

RUSSIAN FEDERATION ADMINISTRATION OF BIRILYUSSKY DISTRICT OF KRASNOYARSK REGION RESOLUTION 02/03/2015 s.novobirilyussy 39 Sa pag-apruba ng mga Regulasyon sa departamento ng arkitektura, pagpaplano ng lunsod, pabahay at serbisyong pangkomunidad, transportasyon

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education “CRIMEAN FEDERAL UNIVERSITY na pinangalanang V.I. Vernadsky" (FGAOU

MINISTRY OF EDUCATION OF THE ROSTOV REGION state budgetary educational institution of secondary vocational education of the Rostov region "Rostov-on-Don Construction College" (GBOU SPO RO RSK)

FEDERAL AGENCY NG RAILWAY TRANSPORT Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Petersburg State University of Transport of the Emperor"

Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education "Chuvash State Pedagogical University

INaprubahan ng Ministro ng Mga Kalsada, Transportasyon at Komunikasyon ng Rehiyon ng Magadan N.M. Sycheva Mayo 05, 2015 MGA REGULASYON sa departamento ng pamamahala ng kalsada ng departamento ng pamamahala sa kalsada at transportasyon ng ministeryo

T s i SK PSP 121-2017 d 1LLGSU1 APPROVED 2017 in force from II I / s i II 41W.AJL 2017 Regulations on the Human Resources Department Issue 5 Moscow 2017 SK PSP 121-2017 Ill l g s s y Ш Change

Appendix 24 Inaprubahan ng Order of the Rector ng NOU VPO "MPSU" na may petsang Pebrero 20, 2013 27 REGULATIONS on the administrative and economic department Moscow, 2013 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Administratibo at pang-ekonomiyang departamento

Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education RUSSIAN ACADEMY OF NATIONAL ECONOMY AND CIVIL SERVICE sa ilalim ng PRESIDENTE NG RUSSIAN FEDERATION

Isyu 1 Mga Pagbabago 0 Kopyahin 1 Sheet 2 1 Pangkalahatang mga probisyon 1.1 Ang legal na katayuan ng Electronic Educational Center (mula rito ay tinutukoy bilang Center) ay isang independiyenteng istrukturang yunit ng pederal na estado

A [s m i i NIU b, U A L - i "d MGSU Upang magkabisa sa 2015 Mga regulasyon sa departamento ng rehistro at pag-capitalize ng intelektwal na ari-arian Isyu 1 Moscow 2015 m at A 1 M G S U SK N PSP 195-2015 I Isyu

P S Isyu 1 Pagbabago 0 Kopyahin 1 Sheet 1/6 Isyu 1 Pagbabago 0 Kopyahin 1 Sheet 2/6 Tinutukoy ng Regulasyon na ito ang layunin, layunin, layunin, tungkulin, karapatan, pananagutan at batayan ng mga aktibidad ng isang

NILALAMAN NG DOKUMENTO 1 Pangkalahatang probisyon 3 2 Pangunahing gawain..3 3 Istraktura at kawani ng yunit.3 4 Mga Tungkulin 4 5 Mga karapatan at responsibilidad..4 6 Organisasyon at pagpuksa ng archive.6 7 Nomenclature ng archive... 6

Bersyon: 2.0 04/01/2016. Pahina 1 ng 8 Mga nilalaman pahina 1 Pangkalahatang mga probisyon 3 2 Pangunahing gawain ng yunit 3 3 Mga tungkulin ng yunit 3 4 Organisasyon ng istraktura ng yunit 4 5 Listahan ng mga dokumento, talaan

UNION "NP VO UNION "NON-PROFIT PARTNERSHIP OF HIGHER EDUCATION "INSTITUTE OF INTERNATIONAL SOCIAL AND HUMANITARIAN RELATIONS" "REGULATIONS ON STRUCTURAL DIVISIONS" ACCOUNTING NA INAPRUBAHAN NG RECTOR NG UNYON "NP

Appendix sa utos ng rektor ng Moscow Polytechnic mula sa REGULATIONS sa departamento ng modernisasyon ng campus ng Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Moscow Polytechnic

I APPROVED: Acting Rector, Vice-Rector for Medical Work at PDO L.N. Gorbatova 2013 REGULATIONS SA DEPARTMENT OF CAPITAL CONSTRUCTION P 13 Bersyon 1.0 Arkhangelsk, 2013 Bersyon: 1.0 Pahina. 2 ng 11 1. Pangkalahatan

STO Ministri ng Agrikultura ng Russian Federation Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "St. Petersburg State Agrarian University"

Appendix 10 sa accounting policy ng MUNICIPAL BUDGETARY INSTITUTION "CENTER FOR ACCOUNTING SERVICES AND LOGISTICS SUPPORT OF THE DEPARTMENT OF PUBLIC EDUCATION OF THE ADMINISTATION OF THE CITY OF MICHURINSK"

PS Sheet 1/7 Sheet 2/7 Ang mga Regulasyon na ito ay tumutukoy sa layunin, layunin, layunin, tungkulin, karapatan, responsibilidad at batayan para sa mga aktibidad ng Canteen ng Moscow Humanitarian University. Mga Regulasyon sa Canteen

Ang institusyong pang-edukasyon sa badyet ng estado ng pangalawang bokasyonal na edukasyon (pangalawang dalubhasang institusyong pang-edukasyon) "Chelyabinsk College of Information and Industrial Regulations sa istruktura

GOU VPO MGSU m at ^ s v SKA PSP 159 2009 Department of Maintenance of Buildings and Structures I f v t r c v I APPROVED NA MAGING EPEKTO MULA 2009 Vice-Rector para sa AHR GOU E^FIJ3 MGSU Z.M. Shtymov at" 2009 Regulations on

INAPRUBAHAN ni Rector V.G. Martynov 20 REGULATIONS TUNGKOL SA PANGKALAHATANG DEPARTMENT NG RSU Oil and Gas (NRU) na pinangalanang I.M. Gubkina IP 028-01 EXECUTIVE OFFICER Pinuno ng General Department N.V. Malenko 20 NAGKASUNDO Ulo

Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation NOU HPE "Dagestan Humanitarian Institute" PINAGTIBAY ng Desisyon ng Academic Council Minutes ng 2013 NA APPROVED ng Rector ng NOU HPE "Institute of Theology and International Relations"

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION FSAOUVPO "Kazan (Volga Region) Federal University" I APPROVED Acting Rector Shov Ov 20 40 Kazan REGULATIONS sa pangalawang departamento ng Federal State Educational Institution of Higher Professional Education "Kazan"

Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation FSBEI HPE "Amur State University" Mga Regulasyon sa yunit ng istruktura INAaprubahan sa pamamagitan ng utos ng rektor mula sa REGULATIONS on administrative and economic

REGULATIONS sa departamento ng postgraduate at doctoral studies ng federal state budgetary educational institution ng mas mataas na propesyonal na edukasyon "Ryazan State Agrotechnological

Hal. MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION STERLITAMAK BRANCH OF THE FEDERAL STATE BUDGET EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION "BASHKIR"

REGULATIONS sa Department of Basic Education ng Institute of Physics ng Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Professional Education "Kazan (Volga Region) Federal

GOBYERNO NG REPUBLIKA NG BURYATIA PAHAYAG NG BURYAD ULASAI ZASAGAY GAZAR T O G T O L na may petsang Hunyo 16, 2016 257 Ulan-Ude Sa pag-apruba ng Pamamaraan para sa pagtanggap ng non-profit na organisasyon na "Fund"

I V * 2017 REGULATIONS on the Head Regional Center of Collective Issue 4 Moscow 2017 V *. Sheet 2 1 Pangkalahatang probisyon 1.1 Legal na katayuan ng GR Center for Use of Scientific Equipment at (mula rito ay tinutukoy bilang GR Center for Use) na nilikha

Bersyon: 4.0 pahina 1 ng 7 1. PANGKALAHATANG PROBISYON Northern State Medical University 1.1. Ang Center for Accreditation and Simulation Education ay isang istrukturang yunit ng unibersidad, bahagi ng

Isyu 1 Pagbabago 0 Kopyahin 1 Sheet 1/9 Isyu 1 Pagbabago 0 Kopyahin 1 Sheet 2/9 Tinutukoy ng Mga Regulasyon na ito ang layunin, layunin, layunin, tungkulin, karapatan, responsibilidad at pangunahing kaalaman ng mga aktibidad ng Tanggapan

1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Ang Department of Personnel and Documentation Support (simula dito ay tinutukoy bilang ang departamento) ay isang istrukturang subdibisyon ng Krasnoyarsk Regional Scientific and Training Center para sa Cultural Personnel (mula rito ay tinutukoy bilang Center).

Pinapatakbo ng TCPDF (www.tcpdf.org) 1. PANGKALAHATANG PROBISYON 1.1. Ang Regulasyon na ito ay tumutukoy sa legal na batayan para sa gawain ng Human Resources Department ng Institute of Law (mula rito ay tinutukoy bilang Institute) ng Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "ISU" (mula dito ay tinutukoy bilang Unibersidad) at

Page 1 TINANGGAP INAPRUBAHAN at ipinatupad ng Academic Council ng Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education USMU sa pamamagitan ng utos ng Rector ng Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education USMU ng Ministry of Health ng Russia ng Ministry of Kalusugan ng Russia noong Oktubre 21, 2016 Kutepova S.M. Mga minuto ng pulong 3 "07"

Irkutsk, 2016 1. Pangkalahatang mga probisyon ng departamento ng komersyal na aktibidad 1.1. Ang departamento ng mga aktibidad sa komersyo ay isang istrukturang subdibisyon ng GAPOU IKEST (mula rito ay tinutukoy bilang kolehiyo). 1.2. Ang departamento ay nilikha at likida

INaprubahan ng Direktor ng Kirov branch ng MGEI D. A. Strabykin 2010 SK-P-15.01.-10 Bersyon 1.0 Petsa ng pagpapakilala: 2010 NAGKASUNDUAN Quality Commissioner A. I. Kropacheva 2010 Kirov, 2010 Petsa at oras

Appendix 28 Inaprubahan ng Order of the Rector ng NOU VPO "MPSU" na may petsang Pebrero 20, 2013 27 Mga Regulasyon sa warehouse Moscow, 2013 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1 Ang bodega ay isang istrukturang yunit ng Non-state educational

Isyu 1 Pagbabago 0 Kopyahin Sheet 1 REGULATIONS SA STRUCTURAL DIVISION Information Support Department Novotroitsk, 2011 Isyu 1 Change 0 Copy Sheet 2 1 Pangkalahatang probisyon 1.1 Information Department

REGULATIONS on the Personnel Administration of the Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Professional Education "Kazan (Volga Region) Federal University" 1. Pangkalahatang mga probisyon

FEDERAL STATE AUTONOMOUS EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER EDUCATION "ST. PETERSBURG POLYTECHNIC UNIVERSITY OF PETER THE GREAT" DESCRIPTION NG TRABAHO para sa isang research engineer

1. PANGKALAHATANG PROBISYON 1.1. Tinutukoy ng mga Regulasyon na ito ang mga pangunahing gawain, tungkulin, karapatan at responsibilidad ng pangkalahatang departamento. 1.2. Sa mga gawain nito ang departamento ay ginagabayan ng: 1.2.1. Charter ng Institute 1.2.2.

Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education VOLGA STATE UNIVERSITY OF TELEKOMUNIKASYON AT IMPORMASYON SCIENCE GUIDANCE DOCUMENT RD PGUTI 4.01.6-2016 System

2 edukasyon at agham ng Russian Federation, ang Federal Customs Service, iba pang mga ministri at departamento ng Russian Federation; - Ang Charter at iba pang lokal na regulasyon ng Academy; - Sama-sama

Inaprubahan ko ang Rector ng IvSU V.N. Egorov “05” Oktubre 2013 MGA REGULASYON SA ADMINISTRATIVE AT ECONOMIC NA BAHAGI NG IVANOVSK STATE UNIVERSITY I. Pangkalahatang mga probisyon. 1.1. Tinutukoy ng probisyong ito

AT PROSESO NG TANGGAPAN Bersyon 1 pahina 1 ng 10 AT PROSESO NG TANGGAPAN Bersyon 1 pahina 2 ng 10 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Ang Department of Personnel and Records Management (OKiD) ay isang structural subdivision ng Research Institute ng Altai State Technical University,

Ang pangunahing gawain ng departamento ng teknikal ay ang patuloy na pagpapabuti ng mga proseso ng teknolohikal na produksyon batay sa pagpapakilala ng pinakabagong mga tagumpay ng agham at teknolohiya. Alinsunod sa tinukoy na pangunahing gawain, ang departamento ng teknolohiya ay itinalaga:

Organisasyon ng teknikal na paghahanda ng produksyon at iba pang mga uri ng mga pangunahing aktibidad ng negosyo, tinitiyak ang pagpapabilis ng rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa;

Koordinasyon ng gawain ng mga teknikal na serbisyo ng enterprise upang subukan ang mga bagong teknikal na paraan, lumikha at bumuo ng mga bagong uri ng mga produkto, kumplikadong mekanisasyon at automation ng produksyon;

Pagguhit ng kasalukuyan at pangmatagalang mga plano para sa pagpapaunlad ng negosyo;

Pagrepaso at pag-apruba ng dokumentasyon ng disenyo ng enterprise para sa modernisasyon ng kagamitan;

Pagsubaybay sa pagsunod at pagpapatupad ng mga kontrata.

Paglalarawan ng trabaho ng pinuno ng departamento ng teknikal.

I. PANGKALAHATANG PROBISYON

1.1. Ang pinuno ng departamento ng teknikal ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala

ay tinanggap at tinanggal mula sa trabaho sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo.

1.2. Isang taong mayroon

mas mataas na teknikal na edukasyon at karanasan sa trabaho sa teknikal na pagsasanay

produksyon sa mga posisyon sa engineering, teknikal at pamamahala nang hindi bababa sa 5 taon.

1.3. Ang pinuno ng departamentong teknikal ay nag-uulat sa ________________

__________________________________________________________________.

1.4. Sa kanyang mga aktibidad, ang pinuno ng departamento ng teknikal ay ginagabayan ng:

Mga dokumento sa regulasyon sa teknikal na paghahanda ng produksyon;

Metodolohikal na materyales na may kaugnayan sa mga kaugnay na isyu;

Charter ng negosyo;

Mga regulasyon sa paggawa;

Mga order at tagubilin ng direktor ng negosyo (direktang tagapamahala);

Itong job description.

1.5. Dapat malaman ng pinuno ng departamentong teknikal:

Mga resolusyon, tagubilin, utos ng mas mataas na awtoridad, metodolohikal, regulasyon at iba pang materyales sa gabay sa teknikal na paghahanda ng produksyon;

Mga direksyon at prospect para sa pag-unlad ng industriya at negosyo;

Teknolohiya ng paggawa ng mga produkto ng negosyo;

Mga kapasidad ng produksyon at mga mode ng pagpapatakbo ng kagamitan, mga patakaran ng pagpapatakbo nito, mga pamamaraan para sa pagkilala at paggamit ng mga reserbang produksyon;

Mga teknikal na kinakailangan para sa mga hilaw na materyales, supply at tapos na produkto;

Mga kinakailangan sa organisasyon ng paggawa kapag nagdidisenyo ng mga teknolohikal na proseso at kagamitan;

Organisasyon ng teknikal na paghahanda ng produksyon;

Ang pamamaraan para sa pagtanggap ng kagamitan sa pagpapatakbo;

Mga pamamaraan para sa pagtukoy ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, organisasyon ng paggawa, mga panukala sa rasyonalisasyon at mga imbensyon;

Karanasan ng mga nangungunang domestic at dayuhang negosyo sa larangan

teknikal na paghahanda ng produksyon, organisasyon ng paggawa at pamamahala;

Mga batayan ng batas sa paggawa;

Mga tuntunin at regulasyon ng kalusugan sa trabaho, kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog.

1.6. Sa panahon ng kawalan ng pinuno ng teknikal na departamento, ang kanyang mga tungkulin

isinasagawa sa inireseta na paraan ng isang hinirang na kinatawan, na may ganap na pananagutan para sa kanilang wastong pagpapatupad.

II. MGA TUNGKOL

Ang pinuno ng departamento ng teknikal ay itinalaga ang mga sumusunod na pag-andar:

2.1. Pamamahala ng departamento ng teknikal.

2.2. Organisasyon ng teknikal na paghahanda ng produksyon o iba pang uri ng mga pangunahing aktibidad ng negosyo.

2.3. Koordinasyon ng gawain ng mga teknikal na serbisyo ng negosyo.

2.4. Pamamahala ng pagpaplano ng teknikal na pag-unlad ng negosyo.

2.5. Organisasyon ng trabaho upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado ng departamento.

2.6. Pagtitiyak ng malusog at ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa mga nasasakupan

mga gumaganap, pagsubaybay sa kanilang pagsunod sa mga kinakailangan ng pambatasan at regulasyong mga aksyon sa proteksyon sa paggawa.

III. MGA RESPONSIBILIDAD SA TRABAHO

Upang maisagawa ang mga tungkulin na itinalaga sa kanya, ang pinuno ng departamento ng teknikal ay obligadong:

3.1. Ayusin ang teknikal na paghahanda para sa produksyon o iba pang mga uri ng mga pangunahing aktibidad ng negosyo, tiyakin ang pagpabilis ng rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa, bawasan ang mga gastos sa paggawa para sa produksyon, pagbutihin ang kalidad ng mga produkto, gawa (serbisyo).

3.2. I-coordinate ang gawain ng mga teknikal na serbisyo ng enterprise upang subukan ang mga bagong teknikal na paraan, lumikha at bumuo ng mga bagong uri ng mga produkto, komprehensibong mekanisasyon at automation ng produksyon, pagpaplano ng pagpapatupad ng pang-agham at teknikal na mga tagumpay, bagong kagamitan at progresibong teknolohiya.

3.3. Pamahalaan ang kasalukuyan at pangmatagalang pagpaplano ng teknikal na pag-unlad ng negosyo at ang base ng produksyon nito.

3.4. Pamahalaan ang paghahanda ng mga teknikal na pagtutukoy para sa disenyo ng mga bagong itinayong pasilidad ng produksyon, istruktura, teknikal na paraan, pagpapalawak, pagpapaunlad at muling pagtatayo ng mga umiiral na, para sa pagpapakilala ng mekanisasyon at mga paraan ng automation.

3.5. Suriin at i-coordinate ang dokumentasyon ng disenyo para sa modernisasyon ng kagamitan at rasyonalisasyon sa lugar ng trabaho.

3.6. Subaybayan ang konklusyon at pagpapatupad ng mga kontrata na may kaugnayan sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, pati na rin ang financing at kawastuhan ng mga kalkulasyon ng kahusayan sa ekonomiya ng mga hakbang para sa pagbuo ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, mga bagong uri ng mga hilaw na materyales at mga natapos na produkto.

3.7. Makilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga teknolohiya sa pag-save ng mapagkukunan sa produksyon, progresibong mga rate ng pagkonsumo para sa mga pangunahing uri ng mga hilaw na materyales at materyales, sa pag-aaral ng mga sanhi ng mga depekto at produksyon ng mga produkto ng pinababang kalidad at grado, sa pagbuo ng mga hakbang upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto (gawa, serbisyo) at mas mahusay na paggamit ng mga kapasidad sa produksyon.

3.8. Magsagawa sa kawalan ng independiyenteng disenyo at

ang mga teknolohikal na departamento ay ang mga tungkulin ng kanilang mga tagapamahala.

3.9. Idirekta ang mga aktibidad ng mga kagawaran na nakikitungo sa mga isyu ng standardisasyon ng produkto, impormasyong pang-agham at teknikal, pati na rin ang organisasyon ng gawaing patent at imbensyon.

3.10. Pamahalaan, coordinate at direktang mga empleyado ng departamento

mga aktibidad ng mga departamento ng negosyo na nagbibigay ng teknikal na paghahanda ng produksyon.

Ang pinuno ng departamento ng teknikal ay may karapatan:

4.1. Kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng negosyo tungkol sa mga aktibidad ng departamento.

4.2. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti sa pamamahala para sa pagsasaalang-alang

mga aktibidad ng enterprise at teknikal na departamento.

4.3. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

4.4. Makipag-ugnayan sa mga tagapamahala ng lahat ng istruktura

mga dibisyon ng negosyo, tumanggap ng impormasyon at mga dokumento na kinakailangan upang maisagawa ang mga opisyal na tungkulin.

4.5. Isumite para sa pagsasaalang-alang ng direktor ng mga ideya tungkol sa negosyo

appointment, relokasyon, pagtanggal sa mga empleyado ng departamento, mga panukala para sa kanilang promosyon o pagpapataw ng mga parusa sa kanila.

4.6. Atasan ang pamamahala ng negosyo na magbigay ng tulong sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin at karapatan.

V. RESPONSIBILIDAD

Ang pinuno ng departamento ng teknikal ay may pananagutan para sa:

5.1. Para sa kabiguang gampanan (improper performance) ng kanilang mga tungkulin

mga responsibilidad na ibinigay ng paglalarawan ng trabaho na ito, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa.

5.2. Para sa mga nakatuon sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad

mga pagkakasala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas.

5.3. Para sa sanhi ng pagkasira ng materyal - sa loob ng tinukoy na mga limitasyon

kasalukuyang batas sa paggawa, kriminal at sibil.

Kagawaran ng Pagpaplano at Pang-ekonomiya.

Ang economic planning department (PEO) ay ang punong-tanggapan ng lahat ng nakaplanong gawain sa negosyo. Nagsasagawa siya ng pangmatagalan at kasalukuyang pagpaplanong teknikal at pang-ekonomiya ng produksyon, nagpapanatili ng mga rekord ng istatistika, nagbubuod at nagsusuri ng mga resulta ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo, mga workshop, at mga dibisyon.
Ang departamento ng pagpaplano ng ekonomiya ay nag-aayos ng trabaho at pinamamahalaan ang paghahanda ng mga materyales at ang kinakailangang paunang data sa lahat ng mga departamento at serbisyo ng negosyo na kasangkot sa pagbuo ng teknikal na plano sa pananalapi ng industriya. Gumagawa siya ng mga nakaplanong gawain para sa lahat ng mga workshop ng pangunahing at pantulong na produksyon at tinatanggap ang kanilang mga ulat. Ang departamento ay nag-aayos ng paghahanda at pagpapatupad ng pang-ekonomiyang accounting sa mga dibisyon at workshop ng negosyo, naghahanda ng mga materyales para sa pagtatapos ng mga kontrata para sa supply ng mga produkto, pagsasanay sa kontrol at pamamaraan ng paggabay ng mga katawan ng pagpaplano ng workshop at mga yunit ng pagpaplano ng iba pang mga departamento (disenyo, punong mekaniko departamento, atbp.). Sa wakas, ang PEO ay tumutugon at nakikipag-ugnayan sa mga awtoridad sa pagpaplano ng mga namumunong organisasyon.
Batay sa mga gawain ng teknikal na pang-industriya at pinansiyal na plano, ang production dispatch department (PDD) ay bubuo ng mga katawagan at mga gawain sa produksyon para sa mga workshop at mga lugar ng produksyon (na may istrukturang pamamahala na hindi tindahan), nagtatakda ng mga deadline at sinusubaybayan ang pag-usad ng mga gawaing ito.
Bilang karagdagan, ang PDO ay nag-uugnay sa gawain ng lahat ng mga departamento at serbisyong kasangkot sa pagbibigay ng produksyon sa lahat ng kailangan. Isang mahalagang gawain ng PDO ang ayusin ang maindayog na produksyon at pagpapalabas ng mga produkto. Para sa layuning ito, pinapanatili ang mga rekord ng pagpapatakbo ng produksyon, inayos ang kontrol sa pagpapadala, at isinasagawa ang mga agarang hakbang upang maalis ang anumang mga paglihis mula sa planong lumabas.
Mga katawan ng pagpaplano ng mga workshop - pagpaplano at dispatch bureaus (PDB) - isakatuparan ang pagpaplano sa loob ng tindahan. Nag-isyu sila ng mga gawain sa produksyon sa mga seksyon para sa maikling panahon (isang buwan o mas kaunti), binibigyan sila ng mga materyales, sistematikong (araw-araw) na sinusubaybayan ang pag-unlad ng produksyon, at nag-iingat ng mga talaan at mga ulat sa pagpapatupad ng plano.
Ang pinakamahalagang tool para sa pagpapabuti ng pagpaplano sa industriya at sa bawat negosyo sa kasalukuyang yugto ay ang paggamit ng mga pamamaraan ng matematika at teknolohiya ng elektronikong computer, ang paglikha ng mga automated production control system (APS).
Sa pagsasalita tungkol sa pagpapakilala ng mga automated control system bilang pinakamahalagang direksyon para sa pagpapabuti ng pagpaplano, hindi natin dapat kalimutan na ang isang automated system ay ang pinakamataas na anyo ng pamamahala ng produksyon, na, gayunpaman, ay hindi isang "lunas para sa lahat ng mga sakit." Ang isang mataas na antas ng pagpaplano ay imposible kung ang mga isyu ng pagdadalubhasa ng produksyon ng negosyo ay hindi nalutas, walang makatwirang organisasyon ng produksyon at paggawa, o ang sistema ng accounting ng gastos ay hindi aktibo.
Samakatuwid, ang pagpapabuti ng pagpaplano ay isang kumplikadong problema na sumasaklaw sa lahat ng aspeto ng mga aktibidad ng isang negosyo.

Tulad ng anumang negosyo, mayroong isang departamento ng pagpaplano ng ekonomiya, na pinamumunuan ng pinuno ng departamento ng pagpaplano ng ekonomiya, na kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal na edukasyon at hindi bababa sa limang taong karanasan sa trabaho sa larangan ng pagpaplano ay hinirang sa posisyon ng departamento ng pagpaplano ng ekonomiya. Ang paghirang sa posisyon ng pinuno ng departamento ay ginawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo. Ang departamento ng pagpaplano at pang-ekonomiya ng negosyo ay nagsasagawa:

Kasalukuyan at pangmatagalang pagpaplano ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng negosyo at sinusubaybayan ang napapanahong paghahatid ng mga itinatag na tagapagpahiwatig sa mga workshop;

Nagbibigay ng accounting at kontrol sa pagpapatupad ng mga nakaplanong gawain ng negosyo at mga workshop;

Sinusuri ang mga resulta ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo at mga workshop;

Nagsasagawa ng pagbuo at pagpapatupad ng mga plano sa trabaho para sa produksyon at kalidad ng mga produkto;

Nagsasagawa ng pagsusuri ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng gawain ng mga workshop, pagkilala sa posibilidad ng paggawa ng mga produkto, pagtaas ng produktibidad at edukasyon, pagbabawas ng mga gastos sa produksyon;

Bumuo ng mga hakbang para sa pagpaplano ng mga reserba, inaayos ang mga kalkulasyon ng kahusayan sa ekonomiya mula sa mga panukala para sa negosyo at sa pangkalahatan, gumagawa ng mga kalkulasyon upang matukoy ang pagiging epektibo ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at mga panukala sa rasyonalisasyon,

Nagbibigay ng paghahanda ng pana-panahon at pang-araw-araw na pag-uulat ng mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya at ayon sa mga porma ng pag-uulat ng istatistika;

Inihahanda ang nakaplanong gastos ng mga kalakal, produkto at serbisyo para sa kasalukuyang taon, hinati-hati ayon sa quarter;

Nagsasagawa ng mga kalkulasyon na kinakailangan para sa pagguhit ng mga kasalukuyang plano at mga kahilingan para sa mga materyal na mapagkukunan;

Nagdadala ng mga pamantayan at pamantayan para sa paggamit ng mga mapagkukunan sa mas mababang mga dibisyon ng negosyo at pana-panahong binabago ang mga ito habang ang teknolohiya ay nagpapabuti at ang organisasyon ng paggawa sa produksyon ay nagpapabuti;

Nagsasagawa ng pang-araw-araw na accounting ng pagpapatupad ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig para sa negosyo at mga workshop.