Paglalarawan ng trabaho ng representante na direktor para sa pag-aalaga ng hayop. Paglalarawan ng trabaho ng tagapamahala ng departamento (sakahan, lugar ng agrikultura). Paglalarawan ng trabaho, gawain at tungkulin
Paunang salita
0.1. Ang dokumento ay magkakabisa mula sa sandali ng pag-apruba nito.
0.2. Nag-develop ng dokumento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
1.2. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon - higit sa 5 taong karanasan bilang isang tagapamahala, karanasan sa industriya ng baka na may 10,000 o higit pa (karne + gatas), mas mataas na edukasyon sa profile (Animal Science, Veterinary Medicine).
1.3. Alam at ginagamit sa mga aktibidad:
- mga batas, regulasyon, kautusan, kautusan, desisyon at iba pang mga normatibong ligal na aksyon ng mga awtoridad ng estado at lokal na pamamahala sa sarili sa mga isyu ng agro-industrial complex at agrikultura;
- teknolohiya para sa produksyon ng mga produkto ng pag-aalaga ng pukyutan;
- mga batayan ng ekonomiya, organisasyon ng produksyon at paggawa;
- ang mga pangunahing kaalaman sa pagrarasyon;
- mga batayan ng batas sa paggawa;
- mga patakaran at pamantayan ng proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
1.4. Ang direktor ng agricultural complex ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng organisasyon (enterprise / institusyon).
1.5. Direktang nag-uulat ang direktor ng agricultural complex.
1.6. Ang direktor ng agricultural complex ang namamahala sa trabaho, ang Hepe, ang tagapamahala ng bukid.
1.7. Ang direktor ng agricultural complex sa panahon ng kanyang kawalan ay pinalitan ng isang taong hinirang alinsunod sa itinatag na pamamaraan, na nakakuha ng kaukulang mga karapatan at responsable para sa wastong pagganap ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya.
Mga responsibilidad sa trabaho Mga direktor ng agrocomplex
Organisasyon ng produksyon, lahat ng mga kadena ng trabaho
Pangkalahatang pamamahala ng mga greenhouse, baboy farm, manok, planta ng pagpoproseso ng gatas,
Paghahanap at organisasyon ng mga tauhan ng agrikultura, agronomist,
Pagsubaybay sa pagpapatupad ng plano ng produksyon ng agricultural complex
Pag-unlad at pagpapabuti ng mga proseso ng produksyon para sa mekanisasyon ng produksyon sa mga sakahan at greenhouses
Pagtatalaga ng makinarya at kagamitan sa mga empleyado at kontrol sa pagpapanatili
Pangangasiwa sa pagtatayo ng mga pasilidad sa sakahan
Pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte sa agribusiness sa loob ng pangkalahatang diskarte ng Group of Companies
Pagpaplano, pagbabadyet at organisasyon ng mga aktibidad ng Agrocomplex;
Tinitiyak ang napapanahon at mataas na kalidad na pagpapatupad ng mga plano sa produksyon, mga kontrata, mga obligasyon;
Katuparan ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng taunang plano sa negosyo ng Agrocomplex;
Pagtaas ng kakayahang kumita ng Agrocomplex at makabuluhang bawasan ang gastos ng produksyon;
Kontrol at pamamahala ng crop at livestock production (baka);
Gabay at kontrol ng proseso ng produksyon;
Kontrol sa pagsunod sa mga pamantayan ng kalidad ng trabaho;
Pagpapabuti ng kahusayan ng negosyo (pagtaas ng produktibidad at pagiging produktibo sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya);
Pag-optimize ng mga umiiral na istruktura: pagbabawas ng mga gastos, tinitiyak ang makatwirang paggamit ng lupa, teknikal at iba pang paraan ng produksyon;
Tinitiyak ang organisasyon ng produksyon, mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon, pagkilala at paggamit ng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa;
Organisasyon at pagpapatupad ng mga advanced na teknolohiya ng produksyon, mga advanced na paraan ng paglilinang ng mga high-yielding varieties ng mga pananim na agrikultura at pag-aanak ng mga breed ng hayop (pagtaas ng genetic na potensyal ng mga baka), isang scientifically grounded fertilization system;
Pamamahala ng tauhan at pag-optimize ng bilang ng mga tauhan ng Agrocomplex.
Pagbabadyet, pagsubaybay sa pagsunod sa pagpapatupad ng badyet
Pamamahala ng mga teknolohikal na proseso sa pag-aalaga ng hayop at pag-aanak ng halaman, ang kanilang pag-optimize, modernisasyon, pagtaas ng kahusayan
Kontrol ng kapanganakan, kaligtasan ng mga hayop, pagiging produktibo
Pagsunod sa teknolohiya ng pag-aalaga at pagpapalaki ng mga hayop
Pagsunod sa sanitary condition ng mga paghahati ng hayop
Kontrol sa produksyon (paggawa ng gatas) ng gatas
Pagsusuri ng feed program at ang pagiging epektibo ng paggamit nito
Mga karapatanMga direktor ng agrocomplex
3.1. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang gumawa ng aksyon upang maiwasan at maalis ang mga kaso ng anumang mga paglabag o hindi pagkakapare-pareho.
3.2. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang tumanggap ng lahat ng mga garantiyang panlipunan na itinakda ng batas.
3.3. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang humingi ng tulong sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan.
3.4. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang hilingin ang paglikha ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin at ang pagkakaloob ng mga kinakailangang kagamitan at imbentaryo.
3.5. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang makilala ang mga draft na dokumento na may kaugnayan sa kanyang mga aktibidad.
3.6. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang humiling at tumanggap ng mga dokumento, materyales at impormasyong kinakailangan para sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at mga utos ng pamamahala.
3.7. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatan na mapabuti ang kanyang mga propesyonal na kwalipikasyon.
3.8. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang iulat ang lahat ng mga paglabag at hindi pagkakapare-pareho na natukoy sa kurso ng kanyang mga aktibidad at gumawa ng mga panukala para sa kanilang pag-aalis.
3.9. Ang direktor ng agricultural complex ay may karapatang maging pamilyar sa mga dokumento na tumutukoy sa mga karapatan at obligasyon para sa posisyon na hawak, ang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin.
4. Responsibilidad ng Direktor ng agricultural complex
4.1. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan para sa hindi pagtupad o hindi napapanahong pagtupad sa mga tungkulin na itinalaga ng paglalarawan ng trabaho na ito at (o) hindi paggamit ng mga ipinagkaloob na karapatan.
4.2. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan para sa hindi pagsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
4.3. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan sa pagsisiwalat ng impormasyon tungkol sa isang organisasyon (enterprise / institusyon) na nauuri bilang isang lihim ng kalakalan.
4.4. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan para sa hindi katuparan o hindi wastong katuparan ng mga kinakailangan ng mga panloob na dokumento ng regulasyon ng organisasyon (enterprise / institusyon) at mga ligal na utos ng pamamahala.
4.5. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanyang mga aktibidad, sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas.
4.6. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan sa pagdudulot ng materyal na pinsala sa organisasyon (enterprise / institusyon) sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas.
4.7. Ang direktor ng agricultural complex ay may pananagutan para sa maling paggamit ng mga ipinagkaloob na opisyal na kapangyarihan, pati na rin ang kanilang paggamit para sa mga personal na layunin.
At sino ang makakaasa sa pagtaas ng suweldo Mark Bershidsky Ayon sa isang survey noong Disyembre ni Hays, 46% ng mga tagapag-empleyo ang nagpaplanong dagdagan ang kanilang mga tauhan sa susunod na taon. 45% ang nagsasabi na wala silang planong dagdagan ang mga kawani, ngunit makikibahagi lamang sa ... 
Ang bawat ikasampung tagapag-empleyo lamang ang nasiyahan sa antas ng pagsasanay na ibinigay ng mas mataas na edukasyon sa Russia. Kailangang simulan ng mga kumpanya ang pagsasanay sa kanilang sariling mga tauhan, na tumigil na umasa sa estado at mga unibersidad Hindi ka maaaring maging isang espesyalista sa demand sa merkado, bagaman, ... 
Mga opinyon ng mga employer: kung aling mga empleyado ang kailangang alisin una sa lahat Ipinaliwanag ng mga kinatawan ng Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru at iba pang mga kumpanya. Anna Artamonova, Bise Presidente ng Mail.Ru Group Una sa lahat, kailangan mong alisin ang mga nakakalason na empleyado .... 
Ibinahagi ng Amazon recruiting manager Celeste Joy Diaz ang pinakamalaking pagkakamali na ginagawa ng mga naghahanap ng trabaho sa Amazon. Sumasang-ayon sa kanya ang pinakamahusay na mga recruiter ng Google. Natukoy nila ang 3 uri ng mga resume at pinayuhan kung alin ang mas mahusay. 1. Ipagpatuloy ang mga post. Sa ganoong buod... 
Isipin ang paghahanap ng CV ng iyong empleyado sa isang recruiting site. Anong gagawin? Tumawag sa "sa carpet" at pilitin na tanggalin ang profile? Para hikayatin na manatili? Doble ang suweldo mo? O balewalain ang "traydor" nang walang pag-aalinlangan? Tinanong namin ang mga kinatawan ng negosyo kung ano ang kanilang ... Binuo sa ___ na kopya.
| Sang-ayon ako | |
| (inisyal, apelyido) | |
| _______________________________ | |
| (pangalan ng amo | (manager o ibang tao, |
| ______________________________ | _______________________________ |
| organisasyonal at legal nito | awtorisadong mag-apruba |
| ______________________________ | _______________________________ |
| form, address, telepono, address | Deskripsyon ng trabaho) |
| ______________________________ | |
| e-mail, OGRN, INN / KPP) | "___" _________ ____ G. |
| "___" _________ ____ lungsod N ____ | M.P. |
DESKRIPSYON NG TRABAHO
DIRECTOR NG FARM (AUXILIARY AGRICULTURE)<*>
__________________________________________
(PANGALAN NG DEPARTMENT NG EMPLOYER)
developer: _________________
sumang-ayon: _________________
_________________
ang identifier ng elektronikong kopya ng dokumento.
(PREAMBLE)
Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga regulasyon na namamahala sa mga legal na relasyon sa paggawa sa Russian Federation.
1. PANGKALAHATANG PROBISYON
1.1. Ang direktor ng sakahan (subsidiary agriculture) (mula rito ay tinutukoy bilang Empleyado) ay tumutukoy sa mga pinuno.
1.2. Tinutukoy ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng Empleyado kapag gumaganap ng trabaho sa espesyalidad at direkta sa lugar ng trabaho sa "________________" (mula rito ay tinutukoy bilang Employer).
1.3. Ang empleyado ay hinirang at tinanggal sa opisina sa pamamagitan ng utos ng Employer alinsunod sa pamamaraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa.
1.4. Direktang nag-uulat ang empleyado sa ______________.
1.5. Dapat malaman ng empleyado:
- mga utos, utos, utos at iba pang mga dokumentong gabay, pamamaraan at normatibo tungkol sa mga aktibidad ng sakahan (subsidiary agriculture);
- teknolohiya ng produksyon ng agrikultura;
- karanasan sa loob at dayuhan sa agrikultura;
- sistema ng sahod at regulasyon nito;
- mga batayan ng batas sa paggawa;
- mga panuntunan para sa proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan at kaligtasan sa sunog.
Mga kinakailangan sa kwalipikasyon. Mas mataas na propesyonal (agrikultura) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad nang hindi bababa sa 3 taon o pangalawang bokasyonal (agrikultura) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad nang hindi bababa sa 5 taon.
1.6. Sa panahon ng pansamantalang pagkawala ng Empleyado, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa ________________. (posisyon)
1.7. Ang Empleyado ay nasa ilalim ng: ________________________________.
2. MGA RESPONSIBILIDAD NG FUNCTIONAL NG EMPLEYADO
Namamahala sa produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng sakahan (subsidiary agriculture). Tinitiyak ang katuparan ng mga nakaplanong target para sa produksyon at paghahatid ng mga produktong pang-agrikultura. Tinitiyak ang makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa, lupa, gusali, istruktura, teknikal at iba pang paraan ng produksyon. Inaayos ang pagpapakilala ng advanced na teknolohiya sa produksyon ng agrikultura, isang sound system para sa paggamit ng mga pataba. Tinitiyak ang tamang pagpapanatili ng mga hayop (manok) at ang kaligtasan ng mga alagang hayop, napapanahong pagkuha ng feed, ang kanilang pag-iimbak at paggamit alinsunod sa itinatag na mga kinakailangan at pamantayan para sa napapanahong pagproseso ng mga produkto at pagpapadala sa kanila sa mga mamimili. Nagsasagawa ng mga hakbang upang makatipid sa paggawa, materyal at mga mapagkukunan ng pera sa paggawa ng mga produkto. Nag-aayos ng pagpaplano, accounting at pag-uulat sa mga aktibidad sa produksyon ng sakahan (subsidiary agriculture). Pinangangasiwaan ang pagsunod sa produksyon at disiplina sa paggawa ng mga manggagawa ng sakahan (subsidiary agricultural), mga panuntunan sa proteksyon sa paggawa. Pinangangasiwaan ang mga manggagawa ng bukid (subsidiary agriculture), nakikilahok sa organisasyon ng pagsasanay ng mga tauhan at gumagawa ng mga hakbang upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga manggagawa. Nag-aayos ng pabahay at mga serbisyong pambahay para sa mga manggagawang bukid (subsidiary agriculture).
3. KARAPATAN NG EMPLEYADO
Ang empleyado ay may karapatan na:
- pamamahala ng mga subordinates;
- Pagbibigay sa kanya ng trabaho na itinakda ng kontrata sa pagtatrabaho;
- isang lugar ng trabaho na nakakatugon sa mga kinakailangan sa regulasyon ng estado para sa proteksyon sa paggawa at ang mga kondisyong ibinigay ng kolektibong kasunduan;
- kumpletong maaasahang impormasyon tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho at mga kinakailangan sa proteksyon sa paggawa sa lugar ng trabaho;
- bokasyonal na pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay sa paraang inireseta ng Labor Code ng Russian Federation, iba pang mga pederal na batas;
- pagkuha ng mga materyales at dokumento na may kaugnayan sa kanilang mga aktibidad;
- pakikipag-ugnayan sa ibang mga dibisyon ng Employer upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo ng kanilang mga propesyonal na aktibidad.
4. PANANAGUTAN
Ang empleyado ay responsable para sa:
4.1. Pagkabigong matupad ang kanilang mga tungkulin sa pagganap.
4.2. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng trabaho.
4.3. Pagkabigong sumunod sa mga utos, utos at tagubilin ng Employer.
4.4. Paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan at mga tagubilin sa proteksyon sa paggawa, kabiguang gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan sa sunog at iba pang mga alituntunin na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng Employer at ng kanyang mga empleyado.
4.5. Pagkabigong sumunod sa disiplina sa paggawa.
4.6. Ang empleyado ay may buong indibidwal na pananagutan sa pananalapi, alinsunod sa kasunduan na natapos sa kanya sa buong indibidwal na pananagutan sa pananalapi.
5. MGA KONDISYON NG TRABAHO
5.1. Ang iskedyul ng Trabaho ng Empleyado ay tinutukoy alinsunod sa Internal Labor Regulations na itinatag ng Employer.
5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, obligado ang Empleyado na pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).
Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo batay sa ________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________.
(pangalan, numero at petsa ng dokumento)
Sumang-ayon:
"__" ____________ _____ G.
"__" ____________ _____ G.
<*>Tingnan ang Resolusyon ng Ministri ng Paggawa ng Russian Federation noong Disyembre 31, 2003 N 94 "Sa pag-apruba ng reference book ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado ng mga organisasyon ng nuclear energy, industriya at agham".
I. Pangkalahatang Probisyon
1. Ang pinuno ng subsidiary na departamento ng agrikultura ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala.
2. Ang isang tao na may mas mataas na agronomic o zootechnical na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad sa managerial at iba pang mga posisyon na hindi bababa sa 5 taon ay dapat italaga sa posisyon ng pinuno ng subsidiary agriculture department.
3. Ang paghirang sa posisyon ng pinuno ng departamento ng subsidiary plots at pagpapalaya mula dito ay ginawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng organisasyon.
4. Dapat malaman ng pinuno ng subsidiary agriculture department:
4.1. Mga resolusyon, utos, utos ng mas mataas na awtoridad, metodolohikal, regulasyon at iba pang gabay na materyales para sa organisasyon ng subsidiary na agrikultura, pagkuha at pagproseso ng mga produktong pang-agrikultura.
4.2. Teknolohiya ng produksyon ng agrikultura.
4.3. Teknolohiya sa pagproseso ng mga produktong pang-agrikultura.
4.4. Ang teknolohiyang pang-agrikultura ng mga nilinang na pananim, mga patakaran para sa pagpapanatili ng mga hayop (manok).
4.5. Ang pamamaraan para sa paghahanda at pag-iimbak ng feed.
4.6. Mga pamantayan, pagtutukoy at mga kinakailangan para sa kalidad ng mga ginawang produkto.
4.7. Mga panuntunan para sa pagpapatakbo ng machine-tractor at fleet ng sasakyan, ang organisasyon ng pagkumpuni nito.
4.8. Advanced na karanasan sa loob at dayuhan sa pagpapaunlad ng pag-aalaga ng hayop at produksyon ng agrikultura.
4.9. Mga Batayan ng Batas sa Paggawa.
4.10. Mga Pundamental ng Economics, Organisasyon ng Paggawa, Produksyon at Pamamahala ng Agrikultura.
4.11. Mga pamamaraan ng accounting ng gastos.
4.12. Mga umiiral na regulasyon sa kabayaran at mga anyo ng materyal na insentibo.
4.13. Mga Batayan ng batas sa lupa.
4.14. Mga panuntunan at regulasyon para sa proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog.
5. Ang pinuno ng subsidiary agriculture department ay direktang nag-uulat sa direktor ng organisasyon.
6. Sa panahon ng kawalan ng pinuno ng subsidiary agriculture department, ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng isang representante (sa kawalan ng ganoon, isang taong hinirang alinsunod sa itinatag na pamamaraan), na responsable para sa kanilang wastong pagpapatupad.
II. Mga responsibilidad sa trabaho
Pinuno ng subsidiary na departamento ng agrikultura:
1. Namamahala sa lahat ng uri ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng subsidiary na agrikultura.
2. Tinitiyak ang katuparan ng mga nakaplanong target para sa pagkuha at pagproseso ng mga produktong hayop at agrikultura sa lahat ng quantitative at qualitative indicators, pagkamit ng epektibong paggamit ng nakatalagang lupa, mataas na ani ng pananim at produktibidad ng mga hayop (manok), makatwirang paggamit ng makina at traktor fleet, teknolohikal na kagamitan at iba pang fixed asset na nakatalaga sa ekonomiya.
3. Nag-aayos ng gawaing pang-agrikultura sa pinakamainam na termino at sa isang mataas na antas ng teknolohiyang pang-agrikultura gamit ang isang siyentipikong pinagbabatayan na sistema ng pag-ikot ng pananim, paglilinang ng lupa, ang pamamaraan para sa paglalagay ng mga pataba, mga pamamaraan at paraan ng proteksyon ng halaman.
4. Tinitiyak ang tamang pag-iingat ng mga hayop (manok) at ang kaligtasan ng mga alagang hayop, napapanahong pagkuha ng feed, ang kanilang pag-iimbak at paggamit alinsunod sa itinatag na mga kinakailangan at pamantayan.
5. Gumagawa ng mga hakbang para sa napapanahong pagproseso ng mga ginawang produkto at pagpapadala ng mga ito sa mga mamimili.
6. Sinusubaybayan ang pagpapanatili ng mga gusali at istruktura ng subsidiary na agrikultura, ang kanilang napapanahong pagkukumpuni.
7. Nagsasagawa ng mga gawain upang matiyak ang mataas na kultura ng produksyon ng agrikultura.
8. Itinataguyod ang pagpapakilala ng mekanisasyon ng paggawa, mga progresibong anyo ng organisasyon nito, mga pamamaraan ng cost accounting, kolektibo at mga kontrata sa pag-upa.
9. Nag-aayos ng napapanahon at wastong accounting, paghahanda at pagsusumite ng mga ulat sa oras, tinitiyak ang pagsunod sa disiplina sa pananalapi.
10. Pinangangasiwaan ang pagsunod ng mga empleyado ng mga alituntunin ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog, inaayos ang kanilang propesyonal na pag-unlad.
III. Mga karapatan
Ang pinuno ng subsidiary na departamento ng agrikultura ay may karapatan:
1. Upang maging pamilyar sa mga draft na desisyon ng pinuno ng organisasyon tungkol sa mga aktibidad ng departamento.
2. Dumalo sa mga pagpupulong, pagpupulong ng organisasyon sa mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad ng departamento.
3. Isumite sa pinuno ng organisasyon ang mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng organisasyon at pagpapabuti ng mga pamamaraan ng pagtatrabaho; mga komento sa mga aktibidad ng parehong departamento at organisasyon sa kabuuan; mga pagpipilian para sa pag-aalis ng mga pagkukulang na umiiral sa mga aktibidad ng organisasyon at departamento.
4. Upang makipag-ugnayan sa lahat ng (hiwalay) na mga istrukturang dibisyon ng organisasyon.
5. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng kanilang kakayahan.
6. Atasan ang pinuno ng organisasyon na tumulong sa pagganap ng kanilang mga tungkulin at karapatan.
7. Isumite sa pinuno ng organisasyon para sa pagsasaalang-alang sa ideya ng appointment, relocation at pagpapaalis ng mga empleyado ng departamento; mga panukala upang hikayatin sila o magpataw ng mga parusa sa kanila.
IV. Isang responsibilidad
Ang pinuno ng subsidiary na departamento ng agrikultura ay may pananagutan para sa:
1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin na ibinigay para sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa ng Russian Federation.
2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.
3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.
0.1. Ang dokumento ay magkakabisa mula sa sandali ng pag-apruba nito.
0.2. Nag-develop ng dokumento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
0.3. Ang dokumento ay napagkasunduan: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
0.4. Ang dokumentong ito ay pana-panahong sinusuri sa pagitan ng hindi hihigit sa 3 taon.
1. Pangkalahatang Probisyon
1.1. Ang posisyon na "Chief Livestock Officer" ay kabilang sa kategoryang "Mga Pinuno".
1.2. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon - kumpletuhin ang mas mataas na edukasyon sa nauugnay na larangan ng pag-aaral (master's degree, espesyalista). Postgraduate na edukasyon sa pamamahala. Karanasan sa trabaho sa zootechnical na trabaho: para sa isang master - hindi bababa sa 2 taon, para sa isang espesyalista - hindi bababa sa 3 taon.
1.3. Alam at ginagamit sa mga aktibidad:
- mga batas, regulasyon, utos, utos, desisyon at iba pang normatibong ligal na aksyon ng mga awtoridad ng estado at lokal na sariling pamahalaan sa mga isyu ng agro-industrial complex;
- produksiyong teknolohiya;
- pag-aanak;
- anatomy, physiology, biological na katangian ng iba't ibang uri ng mga alagang hayop, ang siyentipikong batayan para sa kanilang pagpapanatili at pagpapakain;
- mga pag-unlad sa agham, mga advanced na teknolohiya, domestic at dayuhang karanasan sa pag-aalaga ng hayop;
- mga batayan ng isang ekonomiya ng merkado, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;
- ang kasalukuyang mga regulasyon sa sahod at pagrarasyon sa paggawa;
- organisasyon ng mga benta ng produkto;
- mga pamantayan para sa mga produktong hayop (manok);
- mga patakaran sa pagpapatakbo at ang posibilidad ng paggamit ng teknolohiya ng computer sa zootechnical na gawain;
- batas sa paggawa;
- mga patakaran at pamantayan ng proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
1.4. Ang punong zootechnician ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng organisasyon (enterprise / institusyon).
1.5. Ang Chief Livestock Officer ay direktang nag-uulat sa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
1.6. Ang Punong Opisyal ng Livestock ay nangangasiwa sa gawain ng _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
1.7. Sa panahon ng kanyang kawalan, ang punong zootechnician ay pinalitan ng isang taong hinirang alinsunod sa itinatag na pamamaraan, na nakakuha ng kaukulang mga karapatan at responsable para sa wastong pagganap ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya.
2. Paglalarawan ng trabaho, mga gawain at tungkulin
2.1. Nagsasagawa ng organisasyonal at teknolohikal na pamamahala ng industriya ng hayop (manok).
2.2. Nag-aayos ng pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang paigtingin ang produksyon, ilipat ito sa isang pang-industriya na batayan, mahusay na gamitin ang pangunahing paraan ng produksyon, paggawa at materyal na mapagkukunan, dagdagan ang produktibidad ng mga alagang hayop at manok, bawasan ang gastos ng produksyon, dagdagan ang produktibidad ng paggawa at kakayahang kumita ng pag-aalaga ng hayop.
2.3. Nagbibigay ng pagbuo at pagpapatupad ng mga zootechnical at pang-organisasyon at pang-ekonomiyang mga hakbang na naglalayong mapabuti ang paggamit ng mga hayop at manok, mga gusali ng hayop.
2.4. Nakikilahok sa pagbuo ng pangmatagalan at taunang mga plano para sa pagpapaunlad ng ekonomiya at mga gawain ng mga dibisyon, nagpaplano ng paggalaw ng mga alagang hayop, pagpaparami nito at pagpapalaki ng mga batang hayop.
2.5. Nagsasagawa ng trabaho sa paglikha ng isang solidong forage base, na nagbibigay ng pag-aanak ng mga hayop na may mga kagamitan sa mekanisasyon at automation, mga lugar na nilagyan para sa mga baka at manok, mga materyales sa pagkumpuni, mga oberols, mga lalagyan, atbp.
2.6. Inaayos ang paglalagay ng mga hayop sa mga sakahan at sa mga lugar, taglamig ng mga hayop, ang pag-iingat at pagpapastol nito sa tag-araw, pagtanggap ng feed mula sa mga yunit ng produksyon ng pananim, pagtukoy ng kanilang kalidad at dami.
2.7. Tinitiyak ang pangangalaga ng feed, paghahanda para sa pagpapakain.
2.8. Nagsasagawa ng kontrol sa dami at kalidad ng mga produkto, ganap na pagpapakain at wastong pagpapanatili ng mga alagang hayop at manok, napapanahong pagkuha, pag-iimbak at paggamit ng feed, paraan ng mekanisasyon, mga gastos sa paggawa, materyales at pondo sa industriya.
2.9. Nag-aayos ng gawaing pag-aanak na naglalayong mapabuti ang mga katangian ng lahi at pagiging produktibo ng mga baka at manok, nakikibahagi sa paghahanda at pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-iwas at therapeutic na beterinaryo.
2.10. Nakikilahok sa pagsasaalang-alang at pagpili ng mga proyekto para sa pagtatayo ng mga pasilidad na pang-industriya para sa industriya at sa gawain ng mga komite sa pagpili para sa kanilang pagkomisyon.
2.11. Nagbibigay ng pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang para sa siyentipikong organisasyon ng paggawa, sertipikasyon at rasyonalisasyon ng mga lugar ng trabaho, makatwirang mga pamantayan sa paggawa para sa pagseserbisyo sa mga alagang hayop at manok, mga nakamit na siyentipiko at advanced na karanasan, mga probisyon sa suweldo at mga insentibo sa paggawa.
2.12. Nag-aayos ng accounting, napapanahong paghahanda ng mga ulat sa pag-aalaga ng hayop.
2.13. Bumubuo ng pang-araw-araw na gawain, mga rasyon sa pagpapakain at balanse ng feed.
2.14. Sinusuri at nilalagdaan ang mga dokumento sa paggalaw ng mga hayop, ang halaga ng feed, gatas, atbp.
2.15. Nakikilahok sa organisasyon ng pagsasanay at propesyonal na pag-unlad ng mga tauhan.
2.16. Nag-uugnay sa gawain ng mga departamento ng hayop, mga sakahan, namamahala sa mga tauhan ng zootechnical.
2.17. Sinusubaybayan ang pagsunod sa pang-industriya at disiplina sa paggawa ng mga manggagawang hayop, mga patakaran at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
2.18. Tinitiyak ang pagsunod sa batas sa pangangalaga sa kapaligiran.
2.19. Alam, nauunawaan at inilalapat ang kasalukuyang mga dokumento ng regulasyon na may kaugnayan sa kanyang mga aktibidad.
2.20. Alam at tinutupad ang mga kinakailangan ng mga regulasyong pagsasabatas sa paggawa at pangangalaga sa kapaligiran, sumusunod sa mga pamantayan, pamamaraan at pamamaraan para sa ligtas na pagganap ng trabaho.
3. Mga Karapatan
3.1. Ang Punong Opisyal ng Livestock ay may karapatang gumawa ng aksyon upang maiwasan at itama ang paglitaw ng anumang mga iregularidad o hindi pagsunod.
3.2. Ang punong zootechnician ay may karapatang tumanggap ng lahat ng mga garantiyang panlipunan na itinakda ng batas.
3.3. Ang punong zootechnician ay may karapatang humiling ng tulong sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan.
3.4. Ang punong zootechnician ay may karapatan na hilingin ang paglikha ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin at ang pagkakaloob ng mga kinakailangang kagamitan at imbentaryo.
3.5. Ang punong zootechnician ay may karapatan na pamilyar sa mga draft na dokumento na may kaugnayan sa kanyang mga aktibidad.
3.6. Ang punong zootechnician ay may karapatang humiling at tumanggap ng mga dokumento, materyales at impormasyong kinakailangan para sa katuparan ng kanyang mga opisyal na tungkulin at mga utos ng pamamahala.
3.7. Ang punong zootechnician ay may karapatan na pagbutihin ang kanyang mga propesyonal na kwalipikasyon.
3.8. Ang punong zootechnician ay may karapatang iulat ang lahat ng mga paglabag at hindi pagkakatugma na natukoy sa kurso ng kanyang aktibidad at gumawa ng mga panukala para sa kanilang pag-aalis.
3.9. Ang punong zootechnician ay may karapatan na maging pamilyar sa mga dokumento na tumutukoy sa mga karapatan at obligasyon ng posisyon na hawak, ang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin.
4. Pananagutan
4.1. Ang punong zootechnician ay may pananagutan para sa hindi pagtupad o hindi napapanahong pagtupad sa mga tungkulin na itinalaga ng paglalarawan ng trabaho na ito at (o) hindi paggamit ng mga ipinagkaloob na karapatan.
4.2. Ang punong technician ng hayop ay responsable para sa hindi pagsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, proteksyon sa paggawa, mga hakbang sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
4.3. Ang punong zootechnician ay responsable para sa pagbubunyag ng impormasyon tungkol sa organisasyon (enterprise / institusyon) na may kaugnayan sa mga lihim ng kalakalan.
4.4. Ang punong zootechnician ay may pananagutan para sa hindi katuparan o hindi wastong pagtupad sa mga kinakailangan ng mga panloob na dokumento ng regulasyon ng organisasyon (enterprise / institusyon) at mga ligal na utos ng pamamahala.
4.5. Ang punong zootechnician ay responsable para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanyang mga aktibidad, sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas.
4.6. Ang punong technician ng hayop ay may pananagutan sa pagdudulot ng materyal na pinsala sa organisasyon (enterprise / institusyon) sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas.
4.7. Ang punong zootechnician ay may pananagutan para sa maling paggamit ng mga ipinagkaloob na opisyal na kapangyarihan, pati na rin ang kanilang paggamit para sa mga personal na layunin.
MGA TAGUBILIN SA TANGGAPAN NG PINUNO NG AUXILIARY AGRICULTURE
APPROVED
______________________________________ (inisyal, apelyido)
(pangalan ng organisasyon, bago - ________________________
pagtanggap, atbp., ang kanyang organisasyon- (direktor o iba pa
legal na anyo) legal na entity, awtorisado
upang aprubahan ang
(tingnan ang mga tagubilin)
»» ____________ 20__
Paglalarawan ng trabaho ng pinuno ng departamento ng agrikultura ng subsidiary
______________________________________________
(pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.)
"" ______________ 20__. N__________
Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan para sa
sa batayan ng isang kontrata sa pagtatrabaho sa __________________________________________
(pangalan ng posisyon ng taong para kanino
At ayon sa
ang kasalukuyang paglalarawan ng trabaho ay iginuhit)
mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang regulasyon
kumikilos na kumokontrol sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.
- Pangkalahatang Probisyon
1.1. Ang pinuno ng subsidiary agriculture department ay kabilang sa
1.2. Para sa posisyon ng pinuno ng subsidiary agriculture department
isang tao na may mas mataas na agronomic o zootechnical
edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad para sa mga executive at iba pa
mga posisyon nang hindi bababa sa 5 taon.
1.3. Paghirang sa posisyon ng pinuno ng subsidiary na departamento ng kanayunan
mga sakahan at ang pagpapalaya mula dito ay ginawa sa pamamagitan ng utos
mga negosyo.
1.4. Dapat malaman ng pinuno ng subsidiary agriculture department:
- mga desisyon, utos, utos ng mas mataas na awtoridad,
metodolohikal, normatibo at iba pang materyales sa paggabay para sa organisasyon
subsidiary na agrikultura, pagkuha at pagproseso
Agrikulturang produkto;
- teknolohiya ng produksyon ng agrikultura;
- teknolohiya para sa pagproseso ng mga produktong pang-agrikultura;
- teknolohiyang pang-agrikultura ng mga lumalagong pananim, mga patakaran para sa pag-aalaga ng mga hayop
- ang pagkakasunud-sunod ng pagkuha at pag-iimbak ng feed;
- mga pamantayan, mga pagtutukoy at mga kinakailangan para sa
kalidad ng mga produktong gawa;
- mga patakaran para sa pagpapatakbo ng machine-tractor at fleet ng sasakyan,
organisasyon ng pag-aayos nito;
- advanced na karanasan sa loob at dayuhan sa pagpapaunlad ng pag-aalaga ng hayop
at produksyon ng agrikultura;
- mga batayan ng batas sa paggawa ng Russian Federation;
- ang mga pangunahing kaalaman sa ekonomiya, organisasyon ng paggawa, agrikultura
produksyon at pamamahala;
- mga paraan ng accounting ng gastos;
- ang kasalukuyang mga probisyon sa kabayaran at ang anyo ng materyal
mga insentibo;
- mga batayan ng batas sa lupa;
- mga patakaran at pamantayan ng proteksyon sa paggawa, mga hakbang sa kaligtasan,
pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog;
— _________________________________________________________________.
1.5. Ang pinuno ng subsidiary na departamento ng agrikultura ay nasa ilalim ng
(inisyal, apelyido)
_____________________________
(pirma)
"" ________________ 20__
Nabasa ko ang mga tagubilin: (inisyal, apelyido)
_________________________
(pirma)
"" _____________ 20__.
MGA INSTRUKSYON SA TANGGAPAN NG PINUNO NG MGA KATULONG NA PASILIDAD
(FARM, AGRICULTURAL PLOT)
APPROVED
_________________ (_____________)
1.4. Ang isang tao na may mas mataas na propesyonal na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad nang hindi bababa sa 2 taon o pangalawang bokasyonal na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad nang hindi bababa sa 3 taon ay hinirang sa posisyon ng Pinuno ng isang subsidiary na sakahan (sakahan, agrikultural. plot).
1.5. Ang pinuno ng departamento (sakahan, agricultural site) ay dapat malaman: mga desisyon, mga order, mga order, mga regulasyon at iba pang mga gabay na materyales ng mas mataas na mga awtoridad sa agrikultura produksyon at produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng departamento (sakahan, site); teknolohiya sa produksyon ng agrikultura at mahusay na mga kasanayan sa agrikultura; mga batayan ng ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala, sistema ng suweldo, materyal at moral na mga insentibo; paraan ng pagrarasyon sa paggawa, batas sa lupa at paggawa; mga tuntunin ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
1.6. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng Pinuno ng subsidiary farm (sakahan, agrikultural na plot), ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa.
2. MGA RESPONSIBILIDAD SA TRABAHO NG PINUNO NG MGA AUXILIARY FACILITIES
Tandaan. Ang mga functional na responsibilidad ng Pinuno ng subsidiary farm (sakahan, agricultural plot) ay natutukoy sa batayan at sa saklaw ng mga katangian ng kwalipikasyon para sa posisyon ng Pinuno ng subsidiary farm (sakahan, agricultural plot) at maaaring dagdagan at nilinaw kapag inihahanda ang paglalarawan ng trabaho, batay sa mga partikular na pangyayari.
Pinuno ng departamento (sakahan, lugar ng agrikultura):
- namamahala sa organisasyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng departamento, sakahan, lugar ng agrikultura;
- nakikilahok sa pagbuo ng mga gawain para sa paggawa at paghahatid ng mga produktong pang-agrikultura at tinitiyak ang kanilang pagpapatupad;
- tinitiyak ang makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa, lupa, gusali, istruktura, teknikal at iba pang paraan ng produksyon, inaayos ang pagpapakilala ng advanced na teknolohiya ng produksyon, mga advanced na pamamaraan ng paglilinang ng mataas na ani ng mga pananim na agrikultura at pag-aanak ng mga breed ng hayop, isang siyentipikong pinagbabatayan ng pataba sistema ng aplikasyon;
- nagbibigay ng isang mas perpektong organisasyon ng produksyon, mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon, pagkilala at paggamit ng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa;
- naglalayong i-save ang paggawa, materyal at pera na mapagkukunan para sa paggawa ng mga produkto;
- tinitiyak ang paggamit ng mga progresibong sistema ng sahod at materyal na mga insentibo, mga pamantayan ng produksyon na nakabatay sa siyentipiko, ang pagbuo ng rasyonalisasyon at imbensyon;
- nag-aayos ng accounting at paghahanda ng itinatag na pag-uulat sa mga aktibidad ng produksyon ng departamento, sakahan, lugar ng agrikultura;
- sinusubaybayan ang pagtalima ng pang-industriya at disiplina sa paggawa ng mga empleyado, tinitiyak ang pagsunod sa mga patakaran para sa proteksyon sa paggawa, kaligtasan, proteksyon sa sunog at pang-industriya na kalinisan;
- nagsusumite ng mga panukala sa paghikayat ng mga kilalang manggagawa at ang pagpapataw, kung kinakailangan, ng mga parusang pandisiplina sa mga lumalabag sa produksyon at disiplina sa paggawa;
- nakikilahok sa organisasyon ng pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan;
- nagsasagawa ng gawaing pang-edukasyon sa isang pangkat;
- nag-aayos ng mga serbisyo sa pabahay at sambahayan para sa mga tauhan.
Ang pinuno ng departamento (sakahan, lugar ng agrikultura) ay may karapatan na:
3.1. Upang bigyan ang mga subordinate na empleyado at mga serbisyo ng mga takdang-aralin, mga pagtatalaga sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga tungkulin sa pagganap.
3.2. Subaybayan ang pagpapatupad ng mga gawain sa produksyon, ang napapanahong pagpapatupad ng mga indibidwal na order ng mga subordinate na serbisyo at indibidwal na empleyado.
3.3. Humiling at tumanggap ng mga kinakailangang materyales at dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng Pinuno ng subsidiary na sakahan (sakahan, agricultural plot), mga subordinate na serbisyo at mga dibisyon.
3.4. Sa ngalan ng organisasyon, makipag-ugnayan sa mga may-katuturang serbisyo at empleyado ng iba pang organisasyon upang agad na malutas ang mga isyu ng produksyon at aktibidad sa ekonomiya na nasa loob ng kakayahan nito.
3.5. Kung kinakailangan, kumatawan sa kumpanya na may kaugnayan sa iba pang mga organisasyon at institusyon.
4. MGA RESPONSIBILIDAD SA TRABAHO NG PINUNO NG MGA AUXILIARY FACILITIES
Ang pinuno ng departamento (sakahan, lugar ng agrikultura) ay may pananagutan para sa:
4.1. Ang pagkabigo upang matiyak ang katuparan ng kanilang mga tungkulin sa pagganap at ang mga tungkulin ng mga subordinate na serbisyo ng negosyo sa mga aktibidad sa paggawa.
4.2. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng pagpapatupad ng mga order sa produksyon ng mga subordinate na serbisyo.
4.3. Pagkabigong sumunod sa mga utos, utos at tagubilin ng direktor ng organisasyon.
4.4. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa normal (ligtas) na mga aktibidad ng negosyo, ang mga empleyado nito.
4.5. Ang pagkabigong matiyak ang pagsunod sa paggawa at disiplina sa pagganap ng mga empleyado ng mga subordinate na serbisyo at mga tauhan na nasasakupan ng Pinuno ng isang subsidiary na sakahan (sakahan, agricultural plot).
5. OPERATING MODE
5.1. Ang paraan ng pagpapatakbo ng Pinuno ng subsidiary farm (sakahan, agricultural plot) ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag sa organisasyon.
Nabasa ko ang mga tagubilin ___________________
(pirma)
"___" ____________ ____ G.
Si Raghav Haran, na nagtrabaho sa mga malalaking kumpanya kabilang ang Shutterstock at TrueVentures, ay sumulat tungkol sa kung paano mo makukuha ang trabahong gusto mo, kahit na kulang ka sa mga degree at certification na kinakailangan ng aplikante. Ang mga editor ng vc.ru ay naghanda ng pagsasalin ...