การแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่างเพื่อเป็นพื้นฐานในการทำสัญญาจ้างงานกับข้าราชการ เงื่อนไขการแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่าง การแข่งขันเพื่อดำรงตำแหน่งที่ว่าง

ตามมาตรา 22 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 ฉบับที่ 79-FZ "ในราชการพลเรือนของสหพันธรัฐรัสเซีย" การที่พลเมืองเข้าสู่ราชการเพื่อเติมเต็มตำแหน่งราชการหรือทดแทนโดยพลเรือน คนรับใช้ของตำแหน่งราชการอื่นจะดำเนินการตามผลการแข่งขัน เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นในบทความนี้

การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบหลักที่ควบคุมขั้นตอนการบรรจุตำแหน่งว่างในราชการพลเรือนของรัฐบาลกลางใน Federal Bailiff Service คือ:

กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 ฉบับที่ 79-FZ “ ในส่วนของราชการของสหพันธรัฐรัสเซีย”(ต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 79-FZ ลงวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2547)

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2548 ฉบับที่ 112 “ ในการแข่งขันเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างในราชการของสหพันธรัฐรัสเซีย”;

คำสั่งของสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลาง ลงวันที่ 29 มีนาคม 2550 ฉบับที่ 107 “เมื่อได้รับอนุมัติระเบียบวิธีในการจัดการแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่างในราชการของรัฐใน Federal Bailiff Service”(จดทะเบียนกับกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 26 เมษายน 2550 หมายเลขทะเบียน 9360)

การแข่งขันประกอบด้วยการประเมินระดับมืออาชีพของผู้สมัครตำแหน่งราชการและการปฏิบัติตามข้อกำหนดคุณสมบัติที่กำหนดไว้สำหรับตำแหน่งราชการ

เพื่อดำเนินการแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งราชการที่ว่างใน Federal Bailiff Service ของรัสเซียในมอสโก จึงมีการจัดตั้งคณะกรรมการการแข่งขันของสำนักงานปลัดอำเภอกลางในมอสโก

คณะกรรมการการแข่งขันประกอบด้วยตัวแทนของหน่วยงานของสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลางในมอสโก

องค์ประกอบของคณะกรรมการประกวดราคาถูกสร้างขึ้นในลักษณะที่ไม่รวมถึงความเป็นไปได้ของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของคณะกรรมการประกวดราคา

การแข่งขันจะจัดขึ้นในสองขั้นตอน

ในระยะแรกกรมข้าราชการและบุคลากรของ Federal Bailiff Service จะจัด:

โพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันบนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Federal Bailiff Service of Russia ในมอสโกบนอินเทอร์เน็ต

ตรวจสอบเอกสารที่ยื่นและความถูกต้องของข้อมูลที่พลเมืองหรือข้าราชการให้ไว้

การตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดคุณสมบัติ (ระดับและลักษณะของความรู้และทักษะ, การศึกษา, ระยะเวลารับราชการ (ราชการประเภทอื่น) หรือระยะเวลารับราชการ (ประสบการณ์) ของพลเมือง (ข้าราชการ) ในสาขาพิเศษ)

โดยได้รับความยินยอมจากพลเมือง (ข้าราชการ) ดำเนินการตามขั้นตอนการลงทะเบียนการเข้าถึงข้อมูลที่ประกอบขึ้นเป็นของรัฐและความลับอื่น ๆ ที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย หากการปฏิบัติหน้าที่ราชการในตำแหน่งราชการที่พลเมือง (ข้าราชการ) เป็น การสมัครเกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลดังกล่าว

พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่แสดงความปรารถนาที่จะเข้าร่วมการแข่งขันภายใน 21 วันนับจากวันที่ประกาศการยอมรับเอกสารสำหรับการเข้าร่วมการแข่งขันให้ส่งเอกสารตามรายการที่มีอยู่ในส่วนย่อยไปยังฝ่ายแพ่ง ฝ่ายบริการและบุคลากรของ Federal Bailiff Service แห่งรัสเซียในมอสโก “แบบฟอร์มเอกสาร”

ข้าราชการที่แสดงความปรารถนาที่จะเข้าร่วมการแข่งขันส่งใบสมัครไปยังหัวหน้าสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลางสำหรับมอสโก - หัวหน้าปลัดอำเภอของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับมอสโก กรมข้าราชการพลเรือนและบุคลากรของสำนักงานปลัดอำเภอแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในมอสโกรับรองว่าพลเมือง (ข้าราชการ) จะได้รับเอกสาร (เกี่ยวกับการศึกษา ราชการหรือราชการอื่น ๆ กิจกรรมแรงงานอื่น ๆ ) ที่จำเป็นในการเข้าร่วมการแข่งขัน

เอกสารจะถูกส่งไปยังแผนกราชการและบุคลากรของ Federal Bailiff Service of Russia ในมอสโกเพื่อตรวจสอบความสมบูรณ์ความถูกต้องของการดำเนินการและความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่มีอยู่ในนั้น หลังจากการตรวจสอบ เอกสารจะถูกลงทะเบียนในสมุดบันทึกการแข่งขันและส่งไปยังคณะกรรมการการแข่งขัน

ในระหว่างการตรวจสอบ หากมีการระบุสถานการณ์ที่เป็นอุปสรรคตามกฎหมายว่าด้วยข้าราชการพลเรือน การที่พลเมืองเข้าสู่ราชการ เขาได้รับแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับสาเหตุของการปฏิเสธที่จะเข้าร่วมการแข่งขัน นอกจากนี้ ผู้สมัครตำแหน่งราชการอาจถูกปฏิเสธไม่ให้เข้าร่วมการแข่งขัน เนื่องจากไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งราชการที่ว่าง ตลอดจนเนื่องจากข้อ จำกัด ที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 79- FZ วันที่ 27 กรกฎาคม 2547 สำหรับการเข้ารับราชการและผ่าน ผู้สมัครรับตำแหน่งราชการที่ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมการแข่งขันมีสิทธิ์อุทธรณ์คำตัดสินนี้ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 79-FZ วันที่ 27 กรกฎาคม 2547

ไม่เกิน 15 วันก่อนเริ่มการแข่งขันรอบที่ 2 กรมราชการและบุคลากรของ Federal Bailiff Service จะแจ้งประชาชน (ข้าราชการ) ที่เข้ารับการอบรมให้เข้าร่วมการแข่งขัน การแจ้งสามารถทำได้ทั้งเป็นลายลักษณ์อักษรหรือทางวาจา (ทางโทรศัพท์)

ในขั้นตอนที่สอง คณะกรรมการการแข่งขันจะประเมินความรู้ ทักษะ และความสามารถ (ระดับมืออาชีพ) ตามเอกสารที่ผู้สมัครส่งมาในด้านการศึกษา การบริการสาธารณะ กิจกรรมการทำงานอื่น ๆ รวมถึงตามผลลัพธ์ของขั้นตอนการแข่งขัน ขั้นตอนการแข่งขันอาจรวมถึงการทดสอบ การอภิปรายกลุ่ม การเขียนเรียงความ การสัมภาษณ์รายบุคคล และขั้นตอนการแข่งขันอื่น ๆ ที่ไม่ขัดแย้งกับการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของสหพันธรัฐรัสเซีย ไม่บังคับให้ใช้วิธีการที่ระบุไว้ทั้งหมด ความจำเป็นตลอดจนลำดับการใช้งานในระหว่างการแข่งขันจะถูกกำหนดโดยคณะกรรมการการแข่งขัน หากมีการระบุผู้ชนะการแข่งขันในตำแหน่งที่ว่าง (เช่น การทดสอบ) การแข่งขันอาจถือว่าเสร็จสิ้น

ที่สำนักงานปลัดอำเภอแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในมอสโก การแข่งขันจะจัดขึ้นตามกฎผ่านการสำรวจปากเปล่า การสำรวจผู้สมัครในตำแหน่งว่างเฉพาะเจาะจงจะดำเนินการตามรายการคำถามทางทฤษฎีชุดเดียวซึ่งจัดทำขึ้นล่วงหน้าโดยหน่วยโครงสร้างซึ่งมีตำแหน่งว่าง

แบบสำรวจจะให้คะแนนตามจำนวนคำตอบที่ถูกต้อง หลังจากประเมินผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการแข่งขันและนับคะแนนที่พวกเขาทำได้ คณะกรรมการการแข่งขันจะตัดสินผู้ชนะของการแข่งขัน ผู้สมัครที่ได้รับคะแนนมากที่สุดถือเป็นผู้ชนะการแข่งขัน ผลการลงคะแนนและการตัดสินของคณะกรรมการการแข่งขันจะถูกบันทึกไว้ในรายงานการประชุม ซึ่งลงนามโดยสมาชิกคณะกรรมการทุกคนที่เข้าร่วมประชุม

จากผลการแข่งขันไม่เกินหนึ่งเดือนหลังจากจัดขึ้นสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลางสำหรับมอสโกจะออกคำสั่งให้แต่งตั้งผู้ชนะการแข่งขันให้ดำรงตำแหน่งว่างในราชการและบริการ สิ้นสุดสัญญากับผู้ชนะการแข่งขัน ผู้สมัครที่เข้าร่วมการแข่งขันจะได้รับแจ้งผลการแข่งขันในระหว่างวันที่เสร็จสิ้นพร้อมลายเซ็นในทะเบียนผู้เข้าร่วมการแข่งขัน ข้อมูลเกี่ยวกับผลการแข่งขันจะโพสต์บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลางสำหรับมอสโกบนอินเทอร์เน็ต

ตามคำขอของผู้ที่เข้าร่วมการแข่งขัน พวกเขาจะได้รับสารสกัดจากรายงานการประชุมคณะกรรมการการแข่งขัน

หากจากผลของการแข่งขัน ผู้สมัครไม่ได้รับการระบุว่ามีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งราชการที่ว่างซึ่งเขาได้รับการประกาศ หัวหน้าสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลางสำหรับมอสโก - หัวหน้าปลัดอำเภอของมอสโกอาจตัดสินใจ เพื่อจัดการแข่งขันซ้ำ

เอกสารของผู้เข้าร่วมการแข่งขันสามารถส่งคืนให้พวกเขาได้เมื่อมีการสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรจ่าหน้าถึงหัวหน้าสำนักงานปลัดอำเภอของรัฐบาลกลางสำหรับมอสโก - หัวหน้าปลัดอำเภอของมอสโกภายในสามปีนับจากวันที่เสร็จสิ้นการแข่งขัน จนกว่าจะสิ้นสุดระยะเวลานี้เอกสารจะถูกเก็บไว้ในหอจดหมายเหตุของ Federal Bailiff Service of Russia ในมอสโกหลังจากนั้นเอกสารเหล่านั้นจะถูกทำลาย

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของผู้สมัครในการแข่งขัน (การเดินทางไปยังสถานที่แข่งขันและด้านหลัง ค่าเช่าสถานที่พักอาศัย ที่พัก การใช้บริการสื่อสาร ฯลฯ) จะได้รับการคุ้มครองโดยค่าใช้จ่ายของตัวเอง

ผู้สมัครรับตำแหน่งราชการมีสิทธิ์อุทธรณ์คำตัดสินของคณะกรรมการการแข่งขันตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 79-FZ ลงวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 "ว่าด้วยราชการพลเรือนแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย"

"ฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรการค้า", 2555, N 6

เรากำลังจัดการแข่งขันเพื่อชิงตำแหน่งที่ว่าง

ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งต่อความสำเร็จขององค์กรคือการคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถ ตามกฎแล้วจะดำเนินการตามผลการสัมภาษณ์ซึ่งสามารถดำเนินการได้หลายขั้นตอน โดยพื้นฐานแล้วการสัมภาษณ์สามารถเรียกได้ว่าเป็นการแข่งขันที่จัดขึ้นเพื่อประเมินระดับมืออาชีพของผู้สมัครในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง การเลือกตั้งโดยการแข่งขันเพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างเป็นประเภทหนึ่งของการสรุปสัญญาจ้างงานที่กำหนดโดยมาตรา 16 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในบทความนี้เราจะพิจารณาลำดับที่สามารถจัดการแข่งขันดังกล่าวในองค์กรเชิงพาณิชย์ได้ ควรจัดทำเอกสารใดบ้างและมีคุณสมบัติอย่างไร

ตามศิลปะ มาตรา 16 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ความสัมพันธ์ด้านแรงงานเกิดขึ้นระหว่างลูกจ้างและนายจ้างบนพื้นฐานของสัญญาการจ้างงานที่สรุปโดยพวกเขาตามประมวลกฎหมายแรงงาน

ในกรณีและในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงานหรือกฎบัตร (ข้อบังคับ) ขององค์กร ความสัมพันธ์ด้านแรงงานเกิดขึ้นบนพื้นฐานของสัญญาการจ้างงานอันเป็นผลมาจาก:

การเลือกตั้งเข้ารับตำแหน่ง

การเลือกตั้งโดยการแข่งขันเพื่อดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง

การแต่งตั้งหรือยืนยันตำแหน่ง

การอ้างอิงถึงงานโดยหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายของรัฐบาลกลางกับโควต้าที่จัดตั้งขึ้น

คำตัดสินของศาลเกี่ยวกับการทำสัญญาจ้างงาน

นอกจากนี้ความสัมพันธ์ด้านแรงงานระหว่างนายจ้างและลูกจ้างเกิดขึ้นเมื่อฝ่ายหลังได้รับอนุญาตให้ทำงานด้วยความรู้จริงหรือในนามของนายจ้างหรือตัวแทนของเขาหากสัญญาจ้างไม่ได้จัดทำขึ้นอย่างเหมาะสม

เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนระหว่างแนวคิดเรื่อง “การเลือกตั้งผ่านการแข่งขันเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่สอดคล้องกัน” และ “การเลือกตั้งสู่ตำแหน่ง” ให้เราชี้แจงกัน

ตามกฎแล้วจะใช้พื้นฐานสำหรับการสรุปสัญญาการจ้างงานเมื่อได้รับเลือกตำแหน่งสำหรับการจัดการขององค์กร: ผู้อำนวยการสมาชิกของคณะกรรมการหรือหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น ตามวรรค 3 ของมาตรา 69 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 26 ธันวาคม 2538 N 208-FZ "ในบริษัทร่วมหุ้น" (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎหมาย N 208-FZ) หน่วยงานเพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการทั่วไป) และ (หรือ) หน่วยงานบริหารระดับวิทยาลัย ( คณะกรรมการ) จะได้รับการเลือกตั้งโดยที่ประชุมใหญ่ของบริษัทร่วมหุ้น หากการลงมติในเรื่องนี้ไม่อยู่ในอำนาจของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) โดยพื้นฐานแล้วระยะเวลาการดำรงตำแหน่งในตำแหน่งเลือกของผู้อำนวยการ (ผู้อำนวยการทั่วไป) นั้นมีจำกัด ดังนั้นจากการเลือกตั้งจึงมีการสรุปสัญญาจ้างงานระยะยาวกับเขา

การเลือกตั้งโดยการแข่งขันเพื่อดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องสามารถดำเนินการได้ทุกตำแหน่ง เหล่านี้อาจเป็นตำแหน่งของผู้จัดการสาขา รองผู้จัดการ หัวหน้าแผนก ผู้เชี่ยวชาญ เช่น หัวหน้าฝ่ายบัญชี ทนายความ ฯลฯ ภาระผูกพันตามกฎหมายในการจัดการแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งบางตำแหน่งนั้นถูกกำหนดขึ้นสำหรับ:

V ข้าราชการ - กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 N 79-FZ "เปิด

ราชการของสหพันธรัฐรัสเซีย";

V พนักงานเทศบาล - กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 6 ตุลาคม 2546 N 131-FZ "เปิด

หลักการทั่วไปของการจัดระเบียบการปกครองตนเองในท้องถิ่นในสหพันธรัฐรัสเซีย

สหพันธรัฐ" และกฎหมายของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V คนงานทางวิทยาศาสตร์และการสอน - กฎหมายของรัฐบาลกลาง 22 สิงหาคม 2539

N 125-FZ "เกี่ยวกับการศึกษาวิชาชีพระดับสูงและสูงกว่าปริญญาตรี";

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

ผู้พิพากษา V - กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2535 N 3132-1 “ เกี่ยวกับสถานะของผู้พิพากษาในรัสเซีย

สหพันธ์";

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V พนักงานบริการศุลกากร - กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 21 กรกฎาคม 1997

N 114-FZ "ให้บริการในหน่วยงานศุลกากรของสหพันธรัฐรัสเซีย"; และอื่น ๆ.

โดยอาศัยอำนาจตามศิลปะ มาตรา 18 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แรงงานสัมพันธ์บนพื้นฐานของสัญญาการจ้างงานอันเป็นผลมาจากการเลือกตั้งโดยการแข่งขันเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่เกี่ยวข้องเกิดขึ้นหากกฎหมายแรงงาน การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงานหรือกฎบัตร (ข้อบังคับ ) ขององค์กรกำหนดรายชื่อตำแหน่งที่จะบรรจุโดยการแข่งขันและขั้นตอนการคัดเลือกแข่งขันในตำแหน่งเหล่านี้

ดังนั้นหากองค์กรไม่อยู่ภายใต้บรรทัดฐานของกฎหมายเหล่านี้หรือกฎหมายอื่น ๆ รายชื่อตำแหน่งและขั้นตอนในการจัดการแข่งขันควรถูกกำหนดไว้ในกฎบัตร (ข้อบังคับ) ขององค์กร ในเวลาเดียวกัน ก็ไม่ชัดเจนว่าบทบัญญัติหมายถึงอะไร: บทบัญญัติในฐานะเอกสารประกอบ เนื่องจากโดยอาศัยอำนาจตามมาตรา มาตรา 52 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่ไม่ใช่องค์กรเชิงพาณิชย์ นอกเหนือจากกฎบัตรแล้ว สามารถดำเนินการบนพื้นฐานของกฎระเบียบหรือข้อบังคับในฐานะที่เป็นการกระทำเชิงบรรทัดฐานในท้องถิ่นขององค์กร หากบรรทัดฐานนี้อ้างถึงกฎระเบียบเป็นเอกสารประกอบข้อกำหนดที่ต้องมีรายการและขั้นตอนในการจัดการแข่งขันจะสร้างปัญหาบางอย่างให้กับนายจ้างขององค์กรการค้าเนื่องจากจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงกฎบัตรอย่างเหมาะสม แต่หากเราได้รับคำแนะนำตามวรรค 3 ของศิลปะ มาตรา 11 ของกฎหมาย N 208-FZ ซึ่งเป็นกฎบัตรของบริษัทร่วมหุ้น นอกเหนือจากชื่อของบริษัทและที่ตั้งของบริษัท จะต้องระบุข้อมูลต่อไปนี้:

V เกี่ยวกับประเภทของสังคม (เปิดหรือปิด);

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

หุ้นบุริมสิทธิ) และประเภทของหุ้นบุริมสิทธิที่วางไว้

สังคม;

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V เรื่องสิทธิของผู้ถือหุ้น - เจ้าของหุ้นแต่ละประเภท (ประเภท)

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V กับขนาดของทุนจดทะเบียนของบริษัท

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V เกี่ยวกับโครงสร้างและความสามารถของหน่วยงานและขั้นตอนการจัดการของบริษัท

การตัดสินใจของพวกเขา

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

ว. เรื่องขั้นตอนการจัดเตรียมและจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V เกี่ยวกับสาขาและสำนักงานตัวแทน

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V บทบัญญัติอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางนี้และอื่น ๆ

กฎหมายของรัฐบาลกลาง

จากนี้ กฎบัตรไม่ได้ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงาน (ยกเว้นความสัมพันธ์กับหัวหน้า บริษัท การก่อตั้งและขั้นตอนการยุติอำนาจ) แต่กำหนดสถานะทางกฎหมายของนิติบุคคลและความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วม และคนนี้

นอกจากนี้ กฎระเบียบด้านแรงงานสัมพันธ์ดำเนินการโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย และหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย คำสั่งของรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การกระทำทางกฎหมายของหน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงานตลอดจนสัญญาร่วม ข้อตกลง และข้อบังคับท้องถิ่นที่มีมาตรฐานเหล่านี้

บันทึก. โดยอาศัยอำนาจตามศิลปะ มาตรา 275 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เอกสารประกอบ (ข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย) จะต้องระบุระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ของสัญญาจ้างงานระยะยาวกับหัวหน้าองค์กร และหากการสรุปสัญญาการจ้างงานนำหน้าด้วยขั้นตอนในการจัดการแข่งขัน การเลือกตั้ง หรือการแต่งตั้งตำแหน่ง ก็อาจกำหนดโดยเอกสารประกอบขององค์กรได้เช่นกัน

ความหมายของศิลปะ มาตรา 18 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคือคำจำกัดความของรายชื่อตำแหน่งที่จะกรอกผ่านการแข่งขันและขั้นตอนการเลือกตั้งแบบแข่งขันสำหรับตำแหน่งเหล่านี้ในกฎบัตร (ข้อบังคับ) ก่อให้เกิดภาระหน้าที่ของนายจ้างในการสรุป สัญญาจ้างงานกับผู้ที่ชนะการแข่งขัน ภาระผูกพันนี้เกิดขึ้นสำหรับนายจ้างเฉพาะในกรณีที่รายการและขั้นตอนในการจัดการแข่งขันถูกกำหนดโดยกฎหมาย กฎหมายทางกฎหมายอื่น ๆ หรือกฎบัตร (ข้อบังคับ) ขององค์กร

ดังนั้นนายจ้างจึงสามารถกำหนดรายชื่อตำแหน่งที่จะบรรจุและขั้นตอนในการจัดการแข่งขันโดยกฎหมายท้องถิ่นใด ๆ เช่น ข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดการแข่งขันที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่งของผู้จัดการ

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการคัดเลือกผู้แข่งขัน

ดังนั้นแม้จะมีความยากลำบากเบื้องต้นที่นายจ้างจะต้องเผชิญเมื่อพัฒนาเทคนิคและวิธีการทดสอบการแข่งขัน การคัดเลือกบุคลากรเพื่อแข่งขันเพื่อดำรงตำแหน่งที่ว่างมีข้อดีมากกว่าการสัมภาษณ์ธรรมดา การแข่งขันส่งเสริม:

ยกระดับศักดิ์ศรีของตำแหน่งเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด

ดึงดูดผู้สมัครมากขึ้น

การเติบโตของอาชีพของพนักงาน

ความเที่ยงธรรมในการประเมินผู้สมัคร

การจัดกระบวนการรับเข้าเรียนที่ชัดเจน

วัตถุประสงค์หลักของการแข่งขันคือการคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการกรอกตำแหน่งว่างที่ตรงตามข้อกำหนดคุณสมบัติที่กำหนดโดย Unified Tariff และ Qualification Directory รายละเอียดงาน และเงื่อนไขการแข่งขัน

วัตถุประสงค์หลักของการแข่งขัน ได้แก่ การสร้างบุคลากรที่มีความเป็นมืออาชีพสูงและการปรับปรุงการคัดเลือกและการจัดวางบุคลากร เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้เมื่อสร้างขั้นตอนการแข่งขัน จึงมีการพัฒนาสิ่งต่อไปนี้:

1. ขั้นตอนการแจ้งการแข่งขัน

2. ขั้นตอนการสร้างและกำหนดอำนาจของคณะกรรมการจัดการแข่งขัน

3. กลไกและวิธีการดำเนินการทดสอบการแข่งขัน

4. เกณฑ์การประเมินคู่แข่งโดยพิจารณาจากผลการแข่งขัน

5. ขั้นตอนการแจ้งผลการแข่งขัน

ขั้นตอนการจัดการแข่งขัน

ดังนั้นการแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งสามารถประกาศได้ในกรณีที่มีตำแหน่งว่าง, การก่อตัวของตำแหน่งใหม่หรือการเคลื่อนย้ายบุคลากรในกรณีที่ไม่มีกำลังสำรองเต็มจำนวน ในเวลาเดียวกันองค์กรอาจอนุมัติรายชื่อพนักงานที่มีสิทธิ์ริเริ่มจัดการแข่งขัน (ผู้อำนวยการองค์กร, หัวหน้าแผนก, หัวหน้าแผนกบุคคล, หัวหน้าสาขา ฯลฯ )

การแข่งขันอาจเป็น:

ภายใน - หากมีเพียงพนักงานขององค์กรเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมได้

ภายนอก - เฉพาะผู้สมัครภายนอกเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมได้

ผสม - ทั้งคู่มีส่วนร่วม

พิจารณาขั้นตอนโดยประมาณสำหรับการจัดการแข่งขันสำหรับองค์กรการค้าโดยใช้บทบัญญัติที่ได้รับอนุมัติโดยการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของสหพันธรัฐรัสเซีย

ดังนั้นการแข่งขันสามารถแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน

1. ขั้นตอนการเตรียมการ กำหนดตำแหน่งที่จะจัดการแข่งขัน มีการออกคำสั่งจัดการแข่งขัน ระยะเวลาจัด องค์ประกอบของคณะกรรมการจัดการแข่งขัน และงานของคณะกรรมการจัดการแข่งขันและฝ่ายบุคคลภายในกรอบของ การแข่งขัน. หลังจากออกคำสั่งแล้ว คณะกรรมการจัดการแข่งขันร่วมกับฝ่ายบุคคลจะพัฒนาขั้นตอนและหลักเกณฑ์การคัดเลือกผู้เข้าแข่งขัน ต่อมาคณะกรรมการจะดำเนินการตามข้อบังคับของตน

2.ประกาศผลการแข่งขัน ในขั้นตอนนี้จะมีการร่างประกาศเกี่ยวกับการแข่งขันและมีคำถามว่าจะโฆษณาอย่างไร สามารถลงโฆษณาบนเว็บไซต์ขององค์กร เว็บไซต์ต่างๆ สำหรับตำแหน่งงานว่างและข้อเสนองานสำหรับประชาชน และในวารสาร นอกจากนี้การค้นหาผู้สมัครยังสามารถมอบหมายให้หน่วยงานจัดหางานได้ หากนายจ้างคาดหวังให้พนักงานขององค์กรเข้าร่วมการแข่งขัน ข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันจะถูกนำเสนอต่อพวกเขาโดยการโพสต์บนเว็บไซต์ภายในหรือด้วยวิธีอื่นใด โดยปกติงานนี้จะดำเนินการโดยแผนกทรัพยากรบุคคล ประกาศการแข่งขันต้องระบุว่า:

ชื่อ ที่ตั้งขององค์กร และข้อมูลโดยย่อเกี่ยวกับองค์กร (ประเภทของกิจกรรม)

ชื่อตำแหน่งที่ว่าง

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร

สถานที่และเวลารับใบสมัครพร้อมเอกสารประกอบ

รายการเอกสารที่แนบมา ข้อกำหนดในการดำเนินการ

ระยะเวลาก่อนที่จะรับเอกสาร

วัน เวลา สถานที่ และขั้นตอนการแข่งขัน

บันทึก. กำหนดเวลาในการรวบรวมเอกสารอาจไม่สามารถกำหนดได้ ในกรณีนี้ การรับเอกสารจะสิ้นสุดลงเมื่อมีการรับสมัครผู้สมัครในจำนวนที่เพียงพอ

เอกสารที่ส่งเข้าร่วมการแข่งขันได้แก่:

บันทึกย่อ;

กรอกแบบฟอร์มใบสมัครด้วยตนเองและลงนาม (อัตชีวประวัติ);

สำเนาหนังสือเดินทางหรือเอกสารที่ใช้แทน (ต้องแสดงเอกสารที่เกี่ยวข้องด้วยตนเองเมื่อมาถึงการแข่งขัน)

สำเนาเอกสารยืนยันการศึกษาวิชาชีพประสบการณ์การทำงานและคุณสมบัติที่จำเป็น

สำเนาบันทึกการทำงาน

สำเนาเอกสารเกี่ยวกับการศึกษาวิชาชีพ, การศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม, การมอบหมายปริญญาทางวิชาการและตำแหน่งทางวิชาการ, รับรองโดยบริการบุคลากร ณ สถานที่ทำงาน (บริการ)

ยินยอมให้มีการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล

สำหรับข้อมูลของคุณ การประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล - การกระทำ (การดำเนินการ) หรือชุดการดำเนินการใด ๆ ที่ดำเนินการกับข้อมูลส่วนบุคคลโดยใช้หรือไม่มีการใช้เครื่องมืออัตโนมัติ รวมถึงการรวบรวม การบันทึก การจัดระบบ การสะสม การจัดเก็บ การชี้แจง (การอัปเดต การเปลี่ยนแปลง) การสกัด การใช้ การถ่ายโอน (การแจกจ่าย การจัดเตรียม การเข้าถึง) การลดความเป็นส่วนบุคคล การบล็อก การลบ การทำลาย การประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลจะดำเนินการโดยได้รับความยินยอมจากหัวข้อข้อมูลนี้เพื่อการประมวลผล (มาตรา 3, 6 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2549 N 152-FZ "เกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล")

3. การยอมรับใบสมัครแข่งขัน การรับและการลงทะเบียนดำเนินการโดยพนักงานแผนกบุคคล พร้อมทั้งชี้แจงคำร้องและเอกสารประกอบ ตรวจสอบความถูกต้องของใบสมัครและเอกสารประกอบ และให้ความช่วยเหลืออื่นๆ มีความจำเป็นต้องให้โอกาสผู้สมัครแต่ละคนในการทำความคุ้นเคยกับเงื่อนไขของสัญญาการจ้างงาน ข้อมูลทั่วไป และตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักขององค์กร

ก่อนการแข่งขัน บางครั้งเอกสารที่ส่งมาจะถูกตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่มีอยู่ หากพบว่ามีสถานการณ์ที่ทำให้ไม่สามารถบรรจุตำแหน่งที่ว่างได้ ผู้สมัครอาจถูกปฏิเสธการเข้าร่วมการแข่งขัน สถานการณ์ดังกล่าวได้แก่:

ผู้สมัครไม่ตรงตามข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งที่ว่าง

การรับรู้ของผู้สมัครว่าไร้ความสามารถหรือมีความสามารถบางส่วนตามคำตัดสินของศาลที่มีผลใช้บังคับทางกฎหมาย

การลิดรอนสิทธิ์ในการดำรงตำแหน่งที่มีการแข่งขัน

การปรากฏตัวของโรคที่ได้รับการยืนยันจากใบรับรองแพทย์และรบกวนการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

หากผู้สมัครส่งเอกสารไม่ครบถ้วนหรือจัดรูปแบบไม่ถูกต้อง อาจได้รับเวลาในการแก้ไขข้อผิดพลาด มิฉะนั้นเขาอาจถูกปฏิเสธการเข้าร่วมการแข่งขันด้วย

จากผลของการแข่งขันรอบที่ 3 หากไม่สามารถระบุผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งที่ว่างได้ นายจ้างอาจตัดสินใจจัดการแข่งขันซ้ำ หากมีผู้สมัครตั้งแต่สองคนขึ้นไปที่รับเข้าแข่งขัน รายชื่อผู้สมัครจะถูกจัดทำขึ้นและเอกสารทั้งหมดจะถูกส่งไปยังคณะกรรมการการแข่งขัน

ผู้เข้าร่วมการแข่งขันที่เข้าร่วมการแข่งขันจะได้รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับวันที่ เวลา และสถานที่ของการแข่งขันรอบต่อไป และส่วนที่เหลือจะได้รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับการปฏิเสธที่จะเข้าร่วมการแข่งขัน

บันทึก. คณะกรรมการอาจพิจารณาเอกสารที่ไม่รวมอยู่ในรายการ เช่น คำแนะนำ คำรับรองจากสถานที่ทำงานก่อนหน้านี้

4. จัดการแข่งขัน ในขั้นตอนนี้ คณะกรรมการการแข่งขันจะประเมินระดับมืออาชีพของผู้สมัครและความสอดคล้องกับข้อกำหนดคุณสมบัติ นอกจากนี้ยังมีการประเมินคุณสมบัติส่วนบุคคล ประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้ และทักษะทางวิชาชีพของผู้สมัคร การแข่งขันอาจประกอบด้วยหลายขั้นตอน:

1) การวิเคราะห์เอกสารที่ส่งมา เอกสารเบื้องต้นทำให้สามารถระบุการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการศึกษา คุณสมบัติ ประสบการณ์การทำงานจริง และคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัครได้

2) การสัมภาษณ์เบื้องต้นกับผู้สมัคร เป็นผลให้มีการรวบรวมภาพทางจิตวิทยาของผู้สมัครแต่ละคนและมีการประเมินบุคลิกภาพเบื้องต้นของเขา ในระหว่างการสัมภาษณ์ สมาชิกคณะกรรมการมีสิทธิ์ถามคำถามใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานใหม่กับผู้เข้าร่วมการแข่งขัน

3) การทดสอบและการปฏิบัติงานจริง ผู้สมัครจะต้องผ่านการทดสอบทางวิชาชีพและจิตวิทยาตามรายการคำถามทางทฤษฎีที่เตรียมไว้ล่วงหน้าซึ่งรวบรวมตามข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งและข้อกำหนดของรายละเอียดงาน แบบทดสอบใช้เพื่อทดสอบระดับความรู้และทักษะ ความสามารถทางจิต และระบุคุณสมบัติทางจิตวิทยา นอกจากนี้ ผู้สมัครอาจได้รับการเสนองานภาคปฏิบัติ เช่น การจัดทำรายงาน การแก้ปัญหาเฉพาะเรื่อง

4) การสัมภาษณ์ครั้งสุดท้าย เป้าหมายคือการทำความคุ้นเคยกับบุคลิกภาพของผู้สมัครอย่างละเอียด แรงจูงใจในการจ้างงาน การประเมินความสามารถและความสามารถในการปรับตัวเข้ากับสถานที่ใหม่ ในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้าย สมาชิกของคณะกรรมาธิการจะทำการประเมินขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับความพร้อมทางวิชาชีพของผู้สมัคร ความสามารถของเขาในการสื่อสารกับผู้คน ฯลฯ ในส่วนของพวกเขา ผู้สมัครมีสิทธิที่จะนำเสนอแนวคิดของกิจกรรมของตนในตำแหน่งที่เสนอและแสดงให้เห็นถึงสิทธิพิเศษของพวกเขา สิทธิ์ในการเติม;

5) การตัดสินใจเกี่ยวกับชัยชนะของผู้สมัคร

บันทึก. เมื่อผ่านขั้นตอนการแข่งขัน ผู้สมัครทุกคนจะได้รับเงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน

หลังจากการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้าย สมาชิกของคณะกรรมการแข่งขันจะหารือเกี่ยวกับผู้สมัครแต่ละคนแล้วลงคะแนนเสียง

การประชุมคณะกรรมการการแข่งขันจะถือว่าใช้ได้หากมีสมาชิกอย่างน้อย 2/3 ของจำนวนสมาชิกทั้งหมด การตัดสินใจของคณะกรรมการตามผลการแข่งขันจะกระทำโดยการลงคะแนนแบบเปิดเผยด้วยคะแนนเสียงข้างมาก ผู้สมัครที่ได้รับคะแนนเสียงส่วนใหญ่ถือเป็นผู้ชนะการแข่งขัน ในกรณีที่คะแนนเสียงเท่ากัน การลงคะแนนเสียงของประธานคณะกรรมการจัดการแข่งขันถือเป็นเด็ดขาด

การตัดสินใจกระทำโดยคณะกรรมการการแข่งขันและการอภิปรายจะจัดขึ้นในกรณีที่ไม่มีผู้สมัคร คณะกรรมการอาจตัดสินใจอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้ - ผู้สมัคร:

มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดในการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่ว่าง

ไม่ตรงตามข้อกำหนดในการเติมตำแหน่งที่ว่าง

ตรงตามข้อกำหนดเพื่อรวมไว้ในกำลังสำรองบุคลากร

ผลการลงคะแนนของคณะกรรมการการแข่งขันได้รับการบันทึกไว้ในระเบียบปฏิบัติที่เลขานุการของคณะกรรมการจัดเก็บไว้ และลงนามโดยประธาน รองประธาน เลขานุการ และสมาชิกของคณะกรรมการที่เข้าร่วมในการประชุม

5. ขั้นตอนสุดท้าย. ผู้เข้าร่วมการแข่งขันจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับผลการแข่งขันและจะมีการจัดความสัมพันธ์ด้านแรงงานกับผู้ชนะการแข่งขันอย่างเป็นทางการ

ข้อมูลเกี่ยวกับผลการแข่งขันจะโพสต์บนเว็บไซต์ขององค์กรและผู้สมัครที่เข้าร่วมการแข่งขันจะได้รับการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรภายในเจ็ดวัน (ช่วงอื่นขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของนายจ้าง) เกี่ยวกับผลการแข่งขัน - เกี่ยวกับชัยชนะหรือเกี่ยวกับ ปฏิเสธที่จะแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและ (หรือ) เกี่ยวกับการรวมอยู่ในกำลังสำรองบุคลากร

ตามรายงานการประชุมคณะกรรมการหัวหน้าองค์กรออกคำสั่งจ้างและสรุปสัญญาจ้างงานกับผู้ชนะการแข่งขัน หากผู้สมัครที่ได้รับชัยชนะปฏิเสธที่จะทำสัญญาจ้างตำแหน่งที่ว่าง คณะกรรมการอาจเสนอตำแหน่งดังกล่าวให้กับผู้สมัครรายอื่นที่ได้รับคะแนนเสียงมากที่สุด จากผลการแข่งขัน หากไม่สามารถระบุผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งได้ ประธานคณะกรรมการการแข่งขันอาจตัดสินใจจัดการแข่งขันซ้ำ เอกสารของผู้เข้าร่วมการแข่งขันจะถูกส่งกลับเมื่อมีการสมัครเป็นลายลักษณ์อักษร

ตามผลการแข่งขัน หากผู้เข้าแข่งขันหลายคนได้รับคะแนนเสียงเท่ากัน พวกเขาจะถูกพูดคุยใหม่และลงคะแนนเสียงในการประชุมเดียวกัน หากจากการลงคะแนนซ้ำหลายครั้ง หากคะแนนเสียงถูกกระจายในลักษณะเดียวกัน เนื้อหาที่มีผลการลงคะแนนจะถูกโอนไปยังหัวหน้าองค์กรซึ่งเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย

กฏระเบียบการแข่งขัน

ดังนั้นหากองค์กรจ้างพนักงานในตำแหน่งบางตำแหน่งโดยพิจารณาจากผลการแข่งขัน ขั้นตอนการดำเนินการควรได้รับการแก้ไขในกฎหมายท้องถิ่น - กฎระเบียบ เมื่อมีการพัฒนากฎระเบียบในการจัดการแข่งขันเพื่อรับตำแหน่งที่ว่าง เราเสนอให้รวมส่วนต่อไปนี้ไว้ในเอกสารนี้:

1. บทบัญญัติทั่วไป ในส่วนนี้คุณสามารถระบุ:

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการแข่งขัน

เหตุผลในการจัดการแข่งขัน (คำสั่งของผู้อำนวยการ)

พนักงานที่มีสิทธิริเริ่มจัดการแข่งขัน

2. ขั้นตอนการจัดตั้งและการทำงานของคณะกรรมการจัดการแข่งขัน ที่นี่พวกเขาเขียนว่า:

องค์ประกอบของคณะกรรมาธิการ อำนาจ

อำนาจของประธาน

3. การเตรียมตัวสำหรับการแข่งขัน ส่วนนี้สะท้อนถึง:

รายชื่อตำแหน่งที่ (ไม่) จัดการแข่งขัน

วิธีการและระยะเวลาในการโพสต์ประกาศเกี่ยวกับการแข่งขัน

รายชื่อเอกสารที่ผู้สมัครนำเสนอ

ความรับผิดชอบของพนักงานแผนกทรัพยากรบุคคล (พนักงานอื่นๆ) ในการเตรียมการแข่งขัน

4. จัดการแข่งขัน ระบุ:

ขั้นตอนของขั้นตอนการแข่งขัน

เกณฑ์การประเมินผู้สมัคร

วิธีที่ใช้ในการทดสอบคุณสมบัติและคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัคร

5. ข้อกำหนดขั้นสุดท้าย:

ขั้นตอนการตัดสินใจของคณะกรรมการจัดการแข่งขัน

ขั้นตอนการประมวลผลผลลัพธ์

วิธีการและระยะเวลาในการแจ้งคู่แข่ง

นอกจากนี้ ในภาคผนวกของข้อบังคับ คุณสามารถพัฒนาตัวอย่างเอกสารการแข่งขันได้: ประกาศการแข่งขัน การสมัครเข้าร่วม ประกาศการเข้าร่วม (ปฏิเสธที่จะเข้าร่วม) ในการแข่งขัน แบบสอบถาม ประวัติย่อ รายงานการประชุม ฯลฯ

โดยสรุป เราสังเกตว่าการสรรหาบุคลากรในตำแหน่งที่ว่างที่มีการแข่งขันสูงนั้นให้โอกาสในกระบวนการสรรหาบุคลากรมากกว่าและให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าเมื่อเทียบกับการสรรหาบุคลากรทั่วไป ดังนั้นแม้จะอยู่ในองค์กรเชิงพาณิชย์เพื่อเติมเต็มบางตำแหน่งก็แนะนำให้สร้างวิธีการทดสอบที่แข่งขันได้

แอล.วี. คูเรวินา

ผู้เชี่ยวชาญด้านวารสาร

“ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

องค์กรการค้า"

ลงนามประทับตรา

ระเบียบวิธีการแข่งขันคัดเลือกบุคลากรเข้าดำรงตำแหน่งที่ว่าง

การแนะนำ

งานขององค์กรใด ๆ ย่อมเกี่ยวข้องกับความต้องการพนักงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในกรณีนี้งานหลักประการหนึ่งคือการคัดเลือก (การคัดเลือก) บุคลากร

การจัดหาพนักงานเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการทำงานขององค์กรใด ๆ เนื่องจากประสิทธิภาพขององค์กรและการใช้ทรัพยากรอื่น ๆ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับคุณภาพของบุคลากรที่เลือก ดังนั้นความผิดพลาดในการคัดเลือกบุคลากรอาจส่งผลให้องค์กรมีค่าใช้จ่ายสูง และการเลือกบุคลากรที่ดีก็เป็นการลงทุนที่ดี สำหรับองค์กรใดๆ การคัดเลือกและฝึกอบรมพนักงานที่ไม่เหมาะสมกับงานที่ได้รับมอบหมายจะถือเป็นเรื่องฟุ่มเฟือย สำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวน ความหรูหรานี้ไม่ใช่ทางเลือก

ปัจจัยหลักที่กำหนดความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์กรบริการ ได้แก่ :

1) คุณสมบัติสูง การฝึกอบรมของพนักงานและแรงจูงใจของพวกเขา

2) สร้างความมั่นใจในคุณภาพของงานอย่างต่อเนื่อง

3) ภาพลักษณ์ขององค์กรบริการซึ่งมีอิทธิพลต่อการเลือกของลูกค้าในการซื้อบริการ

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ การตัดสินใจจ้างงานไม่เพียงแต่เป็นการกระทำที่สำคัญเท่านั้น แต่ยังมีผลกระทบที่ตามมาในวงกว้างอีกด้วย ความเกี่ยวข้องของหัวข้องานที่เลือกนั้นอยู่ที่ทั้งสังคมโดยรวม องค์กรแต่ละแห่ง และบุคคลเฉพาะมีความสนใจในประสิทธิผลของกระบวนการคัดเลือกและการจ้างงานบุคลากร

การทบทวนวรรณกรรมเบื้องต้นพบว่าหัวข้อการคัดเลือกบุคลากรซึ่งเป็นสาขาวิทยาศาสตร์ได้รับการศึกษาเป็นอย่างดี ในแหล่งวรรณกรรมส่วนใหญ่ (เช่น ในงาน) การคัดเลือกบุคลากรไม่ได้รับการพิจารณาอย่างลึกซึ้งเพียงพอ เนื่องจากผู้เขียนในงานของตนพยายามพิจารณาหน้าที่ทั้งหมดของการบริหารงานบุคคล ดังนั้นการวิจัยในหัวข้อนี้จึงไม่เพียงพอสำหรับการวิเคราะห์เชิงลึก ในงานของผู้เขียนที่อุทิศตนวิจัยโดยเฉพาะเกี่ยวกับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (เช่น) หัวข้อนี้รวมถึงการคัดเลือกบุคลากรที่แข่งขันได้จะได้รับการพิจารณาในเชิงลึกและครอบคลุมยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม มีความจำเป็นต้องสรุปผลการวิจัยของผู้เขียนเหล่านี้เพื่อการนำเสนอวิธีการคัดเลือกแบบแข่งขันอย่างเป็นระบบ

ตามนี้วัตถุประสงค์ของงานนี้คือการศึกษาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการคัดเลือกบุคลากรที่แข่งขันได้เมื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่าง

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือบุคลากรขององค์กรขนาดเล็ก Polar Star LLC หัวข้อการวิจัยในงานคือกระบวนการจัดหาบุคลากรให้กับองค์กร

งานหลักของงานคือ:

1) การศึกษาพื้นฐานทางทฤษฎีในการคัดเลือกบุคลากรที่แข่งขันได้เมื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่าง

2) การพัฒนาวิธีการคัดเลือกบุคลากรในการแข่งขันสำหรับ Polar Star LLC

ในบทแรกของงาน จะพิจารณาแนวคิด สาระสำคัญ และขั้นตอนหลักของการคัดเลือกบุคลากรเพื่อการแข่งขัน

ในบทที่สอง จะมีการพัฒนาวิธีการคัดเลือกบุคลากรที่สามารถแข่งขันได้สำหรับองค์กรนี้ และจะกำหนดผลกระทบทางเศรษฐกิจของการดำเนินการ

และในบทที่สามซึ่งเป็นบทสุดท้าย จะมีการระบุคำแนะนำในการปรับปรุงการคัดเลือกบุคลากรระดับองค์กรที่สามารถแข่งขันได้

1. ระเบียบวิธีการแข่งขันสรรหาบุคลากรเพื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่าง

1.1 วัตถุประสงค์และองค์ประกอบของการแข่งขัน

การแข่งขันคือการแข่งขันระหว่างผู้สมัครสองคนขึ้นไปในตำแหน่งที่ว่าง

ขั้นตอนการแข่งขันมีส่วนทำให้:

ยกระดับศักดิ์ศรีของตำแหน่งเพื่อดึงดูดคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด

ดึงดูดผู้สมัครมากขึ้น

การสร้างส่วนเฉพาะของตลาดแรงงาน ผู้คนมุ่งเน้นไปที่การทำงานในองค์กรนี้หรือในกิจกรรมเฉพาะด้านนี้

การเพิ่มความเป็นกลางของการประเมินและการตัดสินใจของผู้สมัครโดยการจัดขั้นตอนการวินิจฉัยอย่างเป็นทางการและการเปรียบเทียบผู้สมัครระหว่างกัน

การทำให้เป็นประชาธิปไตยในประเด็นด้านบุคลากรการมีส่วนร่วมของบุคคลอื่น (ยกเว้นผู้จัดการโดยตรงหรือผู้จัดการอาวุโส) ในการตัดสินใจด้านบุคลากรในการรับผู้สมัครเข้าทำงาน

การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ๆ สำหรับงานบุคลากร การฝึกอบรมพนักงานบริการบุคลากรของสถาบันภาครัฐให้ทำงานกับเครื่องมือระดับมืออาชีพใหม่ๆ

- เพิ่มความเข้มข้นในการเก็บรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลเพื่อการวางแผนงานกับผู้สมัครงานโดยการสร้างระบบการรวบรวมจัดเก็บและใช้ข้อมูลส่วนบุคคล

การเข้มข้นของกระบวนการปรับตัวของบุคลากรและการจัดตั้งทีมงาน โครงการ และผู้บริหาร

องค์ประกอบที่จำเป็นของขั้นตอนการแข่งขันคือ:

1) การปรากฏตัวของผู้สมัครที่เสนอชื่อตัวเองเข้าร่วมการแข่งขัน;

2) คณะกรรมการการแข่งขันซึ่งได้รับสิทธิตามข้อบังคับของการแข่งขันในการเลือกเทคนิคและวิธีการดำเนินการ

3) กลไกในการประเมินคุณธรรมของคู่แข่งและการตัดสินใจตามผลการแข่งขัน

4) กลไกในการแจ้งผู้เข้าร่วมและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เกี่ยวกับความคืบหน้าและผลการแข่งขัน

ดังนั้นการจัดแข่งขันตำแหน่งที่ว่างจึงเป็นขั้นตอนการบริหารงานบุคคลที่สำคัญซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม

1.2 แนวทางการจัดและดำเนินการแข่งขัน

มีหลายวิธีในการจัดการและจัดการแข่งขันเพื่อจ้างและบรรจุตำแหน่งที่ว่าง

การเลือกตั้ง - วิธีการที่ง่ายที่สุดและดั้งเดิมที่สุด ซึ่งมักใช้บ่อยที่สุดในการจัดการแข่งขันเพื่อเติมเต็มตำแหน่งผู้บริหารที่ว่าง ขั้นตอนนี้คำนึงถึงความคิดเห็นของคนส่วนใหญ่และไม่ได้ดำเนินการทดสอบเบื้องต้นพิเศษของผู้สมัคร คณะกรรมการการแข่งขันจะพิจารณาความเหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามตำแหน่งที่ว่างโดยพิจารณาจากการศึกษาเอกสารอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ (ลักษณะเฉพาะจากฝ่ายบริหาร องค์กรสาธารณะและสหภาพแรงงาน) และการสัมภาษณ์ ข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครจะถูกสื่อสารไปยังทีมงาน ก่อนที่ผู้สมัครจะพูดคุยกับข้อความของพวกเขา การตั้งค่าให้กับผู้สมัครคนใดคนหนึ่งหรืออีกคนหนึ่งโดยการลงคะแนนเสียง ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้ (เสียงข้างมากอย่างง่าย 2/3 ของประชากรที่ลงคะแนนเสียง ฯลฯ)

ข้อดีของวิธีการเลือกคือความเร็วและความสามารถในการคำนึงถึงความคิดเห็นของสมาชิกในทีม ข้อเสียได้แก่ ความเป็นอัตวิสัยและไม่สามารถประกันความผิดพลาดได้ เนื่องจากผู้ลงคะแนนเสียงส่วนใหญ่ต้องเชื่อถือข้อมูลที่ได้รับจากคุณลักษณะของผู้สมัคร หรืออย่างดีที่สุดคือความเห็นส่วนตัวที่อิงจากการสังเกตพฤติกรรมของผู้สมัคร คำพูดของเขา และการตอบคำถาม หาก มีการจัดคำพูด

การคัดเลือก - การตัดสินใจเกี่ยวกับความเหมาะสมของผู้สมัครนั้นกระทำโดยคณะกรรมการบุคลากรที่นำโดยผู้จัดการระดับสูงโดยตรงหรือบุคคลที่แต่งตั้งโดยเขา วิธีการคัดเลือกยังใช้สำหรับตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง โดยนอกจากความสามารถทางวิชาชีพแล้ว ยังให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับความสามารถของผู้สมัครในการสร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้าในระดับต่างๆ เพื่อให้เข้ากันได้กับผู้บริหารระดับสูงและผู้ใต้บังคับบัญชา

เมื่อประเมินผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือก คณะกรรมการการแข่งขันยังดำเนินการสัมภาษณ์ การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และการทดสอบทางจิตวิทยาของผู้สมัคร นอกเหนือจากการวิเคราะห์เอกสารและลักษณะเฉพาะแล้ว

ข้อดีของวิธีการคัดเลือกคือวิธีการเฉพาะบุคคลและโอกาสในการได้รับข้อมูลที่เชื่อถือได้มากขึ้นเกี่ยวกับคุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของผู้สมัคร ข้อเสียคือความช้าสัมพัทธ์และความเป็นอัตวิสัยในระดับสูงซึ่งมีลักษณะทางอารมณ์และจิตใจ (เช่น แนวโน้มในการตัดสินใจเกี่ยวกับผู้สมัครตามความประทับใจแรก โดยไม่คำนึงถึงข้อมูลที่ได้รับในการสัมภาษณ์ครั้งต่อไป) ข้อผิดพลาดมักเกิดขึ้นเนื่องจากความปรารถนาส่วนตัวในการประเมินผู้สมัครโดยเปรียบเทียบกับความประทับใจที่ผู้สมัครคนก่อนทิ้งไว้ มันส่งผลต่อการประเมินและรูปลักษณ์ของบุคคล สถานะทางสังคม มารยาท ฯลฯ การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (แบบสอบถามที่รวบรวมไว้ล่วงหน้าครอบคลุมประเด็นหลักที่น่าสนใจของคณะกรรมการการแข่งขัน) ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของผลการสัมภาษณ์ นอกจากนี้ การใช้วิธีการคัดเลือกยังเกิดประสิทธิผลในสถานการณ์ที่ไม่มีความขัดแย้ง เมื่อการแต่งตั้งผู้สมัครที่เลือกไม่ส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของสมาชิกในทีมคนอื่นๆ

การคัดเลือก - นี่เป็นวิธีการที่ช่วยให้สามารถดำเนินการตามระบอบประชาธิปไตยมากที่สุดและปราศจากขั้นตอนการแข่งขันที่เป็นอัตวิสัยได้ในทุกสภาวะ

ข้อดีของวิธีการคัดเลือกคือการศึกษาลักษณะเฉพาะของผู้สมัครแต่ละคนอย่างครอบคลุม ละเอียดถี่ถ้วน และการคาดการณ์ประสิทธิภาพที่เป็นไปได้ ข้อเสียคือระยะเวลาและค่าใช้จ่ายสูงของขั้นตอนที่ใช้

สรุป: การคัดเลือกผู้แข่งขันมีสามวิธีหลัก ได้แก่ การเลือกตั้ง การคัดเลือก และการคัดเลือก เมื่อใช้วิธีการเหล่านี้ เทคโนโลยีในการสร้างขั้นตอนการแข่งขันจะแตกต่างกันและส่วนใหญ่จะถูกกำหนดโดยโปรไฟล์ขององค์กร สภาพทางเศรษฐกิจและสังคม การเมือง และจิตวิทยาในปัจจุบัน และความเป็นมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในสาขาการประเมินมืออาชีพ คุณสมบัติทางธุรกิจและส่วนบุคคลของผู้สมัคร

1.3 ขั้นตอนของขั้นตอนการแข่งขัน

การแข่งขันอาจเกิดขึ้นได้หลายขั้นตอน การจัดขั้นตอนการแข่งขันเกี่ยวข้องกับการจัดเตรียม ความประพฤติ และการสรุปผล

ที่ศูนย์กลางของขั้นตอนการเตรียมการคือกระบวนการสร้างการแข่งขัน (การก่อตัวของโครงสร้างองค์กร กฎ ขั้นตอน ฐานวิชาชีพและวัสดุและเทคนิค) ซึ่งดำเนินต่อไปตั้งแต่วินาทีที่ตัดสินใจจัดการแข่งขันจนถึงรายการสุดท้ายของ คู่แข่งได้รับการอนุมัติแล้ว

ในขั้นตอนหลัก ความสนใจหลักจะจ่ายให้กับกระบวนการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัคร (สำคัญภายในกรอบของแนวทางที่ใช้) โดยจะดำเนินต่อไปตั้งแต่วินาทีที่ขั้นตอนการแข่งขันครั้งแรกเริ่มต้นขึ้น รวมถึงขั้นตอนย่อยที่แยกจากกันโดยสรุปผลระหว่างกาลและทำ การตัดสินใจในการรับผู้เข้าแข่งขันเพื่อเข้าร่วมในสเตจย่อยถัดไป และปิดท้ายด้วยการสรุปผลการแข่งขันของสเตจย่อยสุดท้าย

ในขั้นตอนสุดท้ายของการแข่งขัน กระบวนการทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของผลลัพธ์เป็นศูนย์กลาง โดยเริ่มจากช่วงเวลาที่สรุปผลลัพธ์และสิ้นสุดด้วยการอนุมัติผลลัพธ์ ขึ้นอยู่กับกระบวนทัศน์ของการแข่งขัน การอนุมัติผลลัพธ์จะดำเนินการโดยหน่วยงานที่สร้างคณะกรรมการการแข่งขัน

ขั้นตอนการเตรียมการ เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการจัดการแข่งขันคือการสร้างสรรค์ คณะกรรมการการแข่งขัน (การเลือกตั้ง) -หน่วยงานที่รับผิดชอบในการจัดเตรียมและดำเนินการจัดการแข่งขัน ขึ้นอยู่กับกระบวนทัศน์การแข่งขัน หน้าที่ต่างๆ ของคณะกรรมการการแข่งขันสามารถแยกแยะได้

ในกรณีของกระบวนทัศน์ "การคัดเลือก" คณะกรรมการการแข่งขันจะถูกสร้างขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อทำให้การตัดสินใจของผู้จัดการถูกต้องตามกฎหมาย งานที่เป็นไปได้: การรวมขั้นตอนการแข่งขันเชิงบรรทัดฐานที่พัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญ การอภิปรายและการเตรียมเอกสารสำหรับผู้จัดการในการตัดสินใจ การอนุมัติการตัดสินใจ

ในสถานการณ์ของกระบวนทัศน์ "การเลือกตั้ง" คณะกรรมการการแข่งขัน (คณะกรรมการการเลือกตั้ง) จะถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการเตรียมและดำเนินการลงคะแนน (หรือทางเลือกอื่นในการแสดงเจตจำนง) ของแรงงานหรือการประชุมผู้ถือหุ้นในเรื่องของ ผู้นำในอนาคต หน้าที่: การเตรียมการขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามมาตรฐานในการดำเนินการสรุปและประกาศผล

ในสถานการณ์การคัดเลือกผู้แข่งขัน คณะกรรมการการแข่งขันจะถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีมาตรการสำหรับการประเมินวัตถุประสงค์ของผู้สมัครตามพารามิเตอร์การประเมินทางวิชาชีพ ผู้บริหาร และอื่น ๆ ที่ระบุ

ภารกิจของคณะกรรมการจัดการแข่งขัน:

1) การพัฒนากฎเกณฑ์ในการจัดการแข่งขัน

2) การเตรียมการแข่งขัน

3) สร้างความมั่นใจในความเป็นกลางของการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญของผู้สมัครและการปฏิบัติตามกฎของการแข่งขัน

คณะกรรมการจัดการแข่งขันมีอำนาจตัดสินใจอนุมัติผลการประเมินผู้เชี่ยวชาญ

ในการเตรียมตัวสำหรับงานนี้ สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับพนักงาน:

กระบวนทัศน์ "การคัดเลือก" - องค์ประกอบส่วนบุคคลของคณะกรรมการการแข่งขันควรรวมถึงบุคคลที่ได้รับความไว้วางใจจากหน่วยงานที่ประกาศการแข่งขัน

กระบวนทัศน์ "การเลือกตั้ง" - คณะกรรมการการแข่งขัน (การเลือกตั้ง) ควรรวมถึงผู้ที่ได้รับความไว้วางใจจากแรงงาน

กระบวนทัศน์ "การคัดเลือก" นั้นมีการแข่งขันสูง คณะกรรมการจะต้องประกอบด้วยตัวแทนของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มที่มีความสามารถอย่างมืออาชีพในเรื่องงานบุคคล

ความเป็นไปได้ในการรวมกิจกรรมของขั้นตอนการเตรียมการของการแข่งขันไว้ภายในกรอบของกระบวนทัศน์ต่างๆ ของการนำไปปฏิบัติแสดงไว้ในตาราง 1 1.1 โดยที่กิจกรรมที่เหมาะสมที่สุดในกระบวนทัศน์จะแสดงด้วยสัญลักษณ์ “+” กิจกรรมที่ไม่เข้ากันกับกระบวนทัศน์จะแสดงด้วยสัญลักษณ์ “-” กิจกรรมภายในกระบวนทัศน์จะแสดงด้วยสัญลักษณ์ “0”

ตารางที่ 1.1

ความเป็นไปได้ของการรวมกิจกรรมบนเวทีเตรียมการภายใต้กรอบแนวทางต่างๆ ในการจัดแข่งขัน

กิจกรรมเตรียมความพร้อมการแข่งขัน	กระบวนทัศน์ของการแข่งขัน
การคัดเลือก	การคัดเลือก	การเลือกตั้ง
การตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการจัดการแข่งขัน
จัดตั้งคณะกรรมการจัดการแข่งขัน (การเลือกตั้ง)
การพัฒนาและการอนุมัติเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่ควบคุมกิจกรรมของคณะกรรมการการเลือกตั้งที่แข่งขันได้
การเผยแพร่ประกาศเกี่ยวกับการแข่งขัน
การพัฒนาโปรแกรมสำหรับเวทีหลักของการแข่งขัน
การอนุมัติโปรแกรมการแข่งขันหลัก (ในบางกรณีอาจเป็นรอบชิงชนะเลิศ) (การประชุมคณะกรรมการการแข่งขัน)
การคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญและการจัดตั้งกลุ่มสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์
การพัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการจัดการแข่งขัน

จุดสิ้นสุดของตาราง 1.1

การสร้างกลุ่มองค์กรและเทคนิคเพื่อสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในขั้นตอนหลักและขั้นสุดท้ายของการแข่งขัน
การเตรียมและประเมินผลบทคัดย่อ
การเตรียมเอกสารประกอบการพิจารณาต่อที่ประชุมคณะกรรมการจัดการแข่งขัน
การพิจารณาเอกสารที่ส่งให้ผู้สมัครเข้าร่วมการแข่งขัน (ประชุมคณะกรรมการจัดการแข่งขัน)
การกำหนดรายชื่อผู้สมัครเข้าร่วมการแข่งขัน
คำแนะนำ (การทำความคุ้นเคยกับคู่แข่งเกี่ยวกับกฎการแข่งขันและได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพวกเขาให้เข้าร่วม)
อนุมัติรายชื่อผู้เข้าแข่งขันรอบสุดท้าย (ประชุมคณะกรรมการจัดการแข่งขัน)

เวทีหลัก

คาดว่าจะมีแนวทางที่ยืดหยุ่นในการจัดการแข่งขัน เมื่อเลือกกระบวนทัศน์และวิธีการที่ใช้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในองค์กร (ตารางที่ 1.2)

ตารางที่ 1.2

รูปแบบการบริหารจัดการขององค์กรและกระบวนทัศน์การแข่งขันที่เหมาะสมที่สุด

แบบฟอร์มการจัดการ	รูปแบบการแข่งขัน
การคัดเลือก	การเลือกตั้ง	การคัดเลือก
ระบบราชการ	เหมาะสมที่สุด	เป็นไปไม่ได้	ขยะ
บทสนทนา	เป็นที่น่าพอใจ	ขยะ	เหมาะสมที่สุด
นักสะสม	เป็นไปได้	เป็นที่น่าพอใจ	เป็นไปไม่ได้
ตลาด	ขยะ	เป็นไปได้	เป็นที่น่าพอใจ
ประชาธิปไตย	เป็นไปไม่ได้	เหมาะสมที่สุด	เป็นไปได้

ตารางต่อไปนี้นำเสนอเหตุการณ์ในขั้นตอนหลักของการแข่งขันโดยคำนึงถึงวิธีการ (แนวทาง) ในการจัดการแข่งขัน

ตารางที่ 1.3

กิจกรรมบนเวทีหลักของการแข่งขัน

เหตุการณ์เวทีหลักของการแข่งขัน	รูปแบบการแข่งขัน
การคัดเลือก	การคัดเลือก	การเลือกตั้ง
ขั้นตอนที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัคร:
การทดสอบทางจิตวิทยา
เกมเล่นตามบทบาท

จุดสิ้นสุดของตาราง 1.3

การสร้างแบบจำลองสถานการณ์
การอภิปรายกลุ่ม
สัมภาษณ์
พูดในที่สาธารณะ
แบบสำรวจความคิดเห็น
แบบสำรวจผู้เชี่ยวชาญ
สรุปผลระหว่างกาล
ส่งผลการแข่งขันต่อคณะกรรมการจัดการแข่งขัน
การตัดสินใจโดยคณะกรรมการการแข่งขันเกี่ยวกับการรับเข้า/ไม่รับผู้เข้าแข่งขันเข้าสู่ขั้นตอนย่อยถัดไปของการแข่งขัน

ขั้นตอนสุดท้าย คณะกรรมการการแข่งขันจะเป็นผู้ตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมต่อไปของการแข่งขัน (ไม่ว่าจะเป็นการรับผู้สมัครเข้าสอบครั้งถัดไป หรือการรับผู้สมัครเข้ารับตำแหน่ง)

ขอแนะนำให้รวมกิจกรรมของขั้นตอนสุดท้ายของการแข่งขันไว้ในกรอบของกระบวนทัศน์ต่าง ๆ ของการดำเนินการ (ตารางที่ 1.4)

ตารางที่ 1.4

เหตุการณ์สุดท้าย	รูปแบบการแข่งขัน
ขั้นตอนของการแข่งขัน	การคัดเลือก	การคัดเลือก	การเลือกตั้ง
สรุป
ประกาศผล
การแจ้งเตือนสาธารณะ
การรับและพิจารณาคำอุทธรณ์
การตรวจสอบความถูกต้องของผลลัพธ์

สรุป: ขั้นตอนการแข่งขันดำเนินการในสามขั้นตอน - ขั้นแรกการเตรียมการแข่งขันจะดำเนินการ จากนั้นการแข่งขันจะจัดขึ้นและในขั้นตอนสุดท้ายจะมีการสรุปผลลัพธ์ ประกาศผลและแจ้งให้สาธารณชนทราบ

2. ค่าคอมมิชชั่นการแข่งขัน

2.1. พื้นฐานสำหรับการก่อตั้งและการทำงานของคณะกรรมการการแข่งขันคือคำสั่งของหัวหน้าหน่วยงานภายในให้ดำรงตำแหน่งผ่านการแข่งขัน

2.2. คณะกรรมการการแข่งขันประกอบด้วย: - ประธาน; - เลขานุการ; - สมาชิกของคณะกรรมาธิการ: พนักงานของหน่วยงานภายในที่ดำรงตำแหน่งในตำแหน่งที่คล้ายกับที่ถูกแทนที่ พนักงานของเครื่องมือบุคลากร (นักจิตวิทยาเต็มเวลาของหน่วยงานภายในและในกรณีที่เขาไม่อยู่ - นักจิตวิทยาของหน่วยงานภายในระดับสูง) และบริการด้านกฎหมาย หัวหน้าแผนกโครงสร้างของหน่วยงาน

กิจการภายในหรือเจ้าหน้าที่ของพวกเขา

2.3. ผู้เชี่ยวชาญอิสระอาจมีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการการแข่งขัน

2.5. บุคคลที่รวมอยู่ในคณะกรรมการการแข่งขันตามวรรค 2.2 ของคำแนะนำเหล่านี้มีสิทธิ์ในการตัดสินใจ

2.6. องค์ประกอบเชิงปริมาณและส่วนบุคคลของคณะกรรมการการแข่งขันได้รับการอนุมัติในการประชุมสามัญของพนักงานของหน่วยงานภายในหรือ

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับหัวหน้าหน่วยงานกิจการภายใน

2.7. ในสถาบันการศึกษาของระบบอาชีวศึกษาและสถาบันวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียมีอำนาจ

คณะกรรมการการแข่งขันได้รับมอบหมายให้สภาวิชาการ (การสอน) การแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งจะไม่เกิดขึ้นอีก

เปิดสถาบันการศึกษาของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซีย

3.การเตรียมการแข่งขัน

3.1. คุณสมบัติและข้อกำหนดอื่น ๆ ที่ผู้เข้าร่วมการแข่งขันต้องปฏิบัติตาม ได้แก่ :

ระดับการศึกษา วิชาชีพ (พิเศษ);

ความรู้ ทักษะ และความสามารถพิเศษที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน

หน้าที่ราชการในตำแหน่งที่บรรจุ

การจำกัดอายุ;

ประสบการณ์การทำงานจริงในตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง (ตาม

สาขาวิชาเฉพาะทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง)

ตำแหน่งพิเศษ ประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้อง

แผนก (บริการ) หากคาดว่าจะเข้าร่วมการแข่งขัน

เฉพาะพนักงานของหน่วยงานภายในเท่านั้น

สถานการณ์อื่น ๆ ที่อาจมีความสำคัญต่อการรับรอง

การทดแทนตำแหน่งคุณภาพสูงที่จัดการแข่งขัน

3.1.1. เมื่อพิจารณาคุณสมบัติและข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับตำแหน่งเฉพาะ คณะกรรมการการแข่งขัน:

ได้รับคำแนะนำจากกฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ

คำนึงถึง (ในกรณีที่เอกสารดังกล่าวไม่ได้รับการพัฒนา) ความคิดเห็นของ: หัวหน้าหน่วยงานภายในที่ตัดสินใจบรรจุตำแหน่งผ่านการแข่งขัน (รองของเขา); หัวหน้าแผนก (บริการ) ที่ตำแหน่งเต็ม พนักงานที่มีตำแหน่งคล้ายกับตำแหน่งที่จะถูกแทนที่ บุคลากร รวมทั้งนักจิตวิทยาของหน่วยงานกิจการภายใน ผู้เชี่ยวชาญอิสระ หากจำเป็น

3.2. ประกาศการแข่งขันประกอบด้วย:

ชื่อของหน่วยงานภายในที่จัดการแข่งขันโดยระบุสถานที่ ที่อยู่ไปรษณีย์ หมายเลขโทรศัพท์และแฟกซ์ - ชื่อของตำแหน่งที่กรอกผ่านการแข่งขัน

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร

กำหนดเส้นตายในการส่งใบสมัครเข้าร่วมการแข่งขัน

รายการเอกสารแนบไปกับการสมัครเข้าร่วม

การแข่งขัน

3.2.1. ห้ามมิให้ใส่ข้อกำหนดการโฆษณาสำหรับผู้สมัครเพื่อบรรจุตำแหน่งที่จำกัดความเป็นไปได้ในการเข้าร่วมการแข่งขัน

พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยพิจารณาจากเพศ เชื้อชาติ สัญชาติ ภาษา แหล่งกำเนิด ทรัพย์สิน และสถานะอย่างเป็นทางการ สถานที่

ถิ่นที่อยู่ ทัศนคติต่อศาสนา ความเชื่อ การเป็นสมาชิกในสมาคมสาธารณะ ตลอดจนสถานการณ์อื่นๆ

3.2.2. ประกาศการแข่งขันจะแจ้งให้บุคลากรทุกคนในหน่วยงานกิจการภายในทราบ

3.2.3. พนักงานของหน่วยงานกิจการภายในยื่นใบสมัครต่อคณะกรรมการการแข่งขันพร้อมแนบเอกสารทะเบียนบุคลากร เมื่อรับเข้าประกวดแล้วขอไฟล์ส่วนตัว

3.2.4. บุคคลที่ไม่ใช่พนักงานของหน่วยงานกิจการภายในจะต้องส่งใบสมัครต่อคณะกรรมการการแข่งขันโดยแนบเอกสารดังต่อไปนี้

เอกสาร: - แบบฟอร์มใบสมัครของแบบฟอร์มที่จัดตั้งขึ้นพร้อมรูปถ่าย;

อัตชีวประวัติ;

สำเนาเอกสารการศึกษา วุฒิการศึกษา หนังสือรับรอง

การมอบหมายตำแหน่งทางวิชาการรับรองตามลักษณะที่กำหนด..

3.3. คณะกรรมการการแข่งขันยอมรับ ลงทะเบียน และพิจารณารับสมัครเข้าร่วมการแข่งขัน ใบสมัครทั้งหมดเพื่อเข้าร่วมและเอกสารที่แนบมาด้วยที่ได้รับ

3.3.1. หากพบว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติไม่ตรงตามข้อกำหนด คณะกรรมการจะตัดสินใจปฏิเสธการรับเข้าแข่งขัน โดยจะมีการสื่อสารให้ผู้สมัครทราบเป็นลายลักษณ์อักษร

3.3.2. หากได้รับใบสมัครเข้าร่วมการแข่งขันจำนวนมาก คณะกรรมการอาจดำเนินการคัดเลือกผู้ที่ขาดไปได้ตามดุลยพินิจ

3.5. ขั้นตอนการแข่งขันแบบตัวต่อตัวจะดำเนินการตามแผนที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ โดยมีเงื่อนไขสำหรับ:

ก) เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของขั้นตอนการแข่งขันด้วยตนเอง

b) สถานที่ที่จะจัดขึ้น;

ค) การสนับสนุนด้านเทคนิค

d) การจับสลากสำหรับผู้เข้าร่วม;

e) ขั้นตอนการส่งคำถามและภารกิจของงานการแข่งขัน

3.7. ระยะเวลาของการแข่งขันแบบตัวต่อตัวจะถูกกำหนดโดยคณะกรรมการด้วย

ในลักษณะที่ขณะนี้ทั้งหมด

กิจกรรมเตรียมความพร้อม

การดำเนินการคัดเลือกทางจิตวิทยามืออาชีพเมื่อเข้ารับราชการในหน่วยงานภายในของสหพันธรัฐรัสเซียและการสนับสนุนทางจิตวิทยาสำหรับการบริการสาธารณะในหน่วยงานภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย

6. การกำหนดผลการแข่งขัน

6.1. เมื่อผู้เข้าร่วมทุกคนเสร็จสิ้นภารกิจการแข่งขัน ประธานคณะกรรมการการแข่งขันจะประกาศรอบชิงชนะเลิศ

การประชุมที่ไม่อนุญาตให้บุคคลภายนอกเข้าไป ในการประชุมครั้งสุดท้าย จะมีการเลือกคณะกรรมการการนับอย่างน้อยสามคนจากสมาชิกของคณะกรรมการการแข่งขันตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ เอกสารการประเมินสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการแข่งขันจะถูกส่งไปยังคณะกรรมการนับหลังจากนั้นจะเริ่มพิจารณา:

ก) คะแนนเฉลี่ยของผู้เข้าร่วมแต่ละคนสำหรับการตอบคำถามเชิงทฤษฎีแต่ละข้อ (วิธีแก้ปัญหาของแต่ละปัญหา) ของงานการแข่งขัน

b) คะแนนเฉลี่ยโดยรวมของผู้เข้าร่วมการแข่งขันแต่ละคนสำหรับการทำภารกิจการแข่งขันทั้งหมดให้เสร็จสิ้น

คะแนนเฉลี่ยสำหรับการตอบคำถามเชิงทฤษฎี (การแก้ปัญหา) คำนวณเป็นผลหารของการหารผลรวมของคะแนนที่กำหนด

ให้กับผู้เข้าร่วมการแข่งขันโดยสมาชิกของคณะกรรมการการแข่งขันในการตอบคำถามนี้ (การแก้ปัญหานี้) โดยจำนวนสมาชิกคณะกรรมการที่ประเมินคำตอบโดยตรง (แนวทางแก้ไข) ตัวอย่างการคำนวณเกรดเฉลี่ยสำหรับการตอบคำถาม (การแก้ปัญหา) มีให้ไว้

ภาคผนวก 3 ของคำแนะนำเหล่านี้ คะแนนเฉลี่ยโดยรวมสำหรับการทำงานให้เสร็จสิ้นการแข่งขันทั้งหมดจะคำนวณเป็นผลหารของผลรวมของคะแนนเฉลี่ยสำหรับคำตอบของคำถามเชิงทฤษฎีทั้งหมด (วิธีแก้ไขปัญหาทั้งหมด) หารด้วยจำนวนคำถามและปัญหาทั้งหมดที่มีอยู่ในงานการแข่งขัน ตัวอย่างการคำนวณคะแนนเฉลี่ยสำหรับการทำงานการแข่งขันให้เสร็จสิ้นในภาคผนวก 4 ของคำแนะนำเหล่านี้

ผลงานของคณะกรรมการการนับจะถูกบันทึกไว้ในระเบียบการและรายงานต่อคณะกรรมการการแข่งขัน

6.2. หากมีการระบุผู้เข้าร่วมการแข่งขันตั้งแต่สองคนขึ้นไปซึ่งทำคะแนนเฉลี่ยโดยรวมเท่ากัน (สูงสุด) การแข่งขันนั้น

คณะกรรมาธิการจะดำเนินการลงคะแนนลับเพื่อตัดสินผู้ชนะ ในการลงคะแนนลับจะใช้บัตรลงคะแนนตามแบบฟอร์มที่จัดตั้งขึ้นตามภาคผนวก 5 ของคำแนะนำเหล่านี้ ผลการลงคะแนนลับจะถูกกำหนดในลักษณะที่กำหนดโดยคณะกรรมการนับซึ่งก่อตั้งขึ้นตามวรรค 6.1 ของคำแนะนำเหล่านี้ ซึ่งบันทึกไว้ในระเบียบการของคณะกรรมการนับและรายงานต่อคณะกรรมการการแข่งขัน

6.3. ผู้ชนะการแข่งขันคือผู้เข้าร่วมที่ได้รับคะแนนเฉลี่ยโดยรวมสูงสุดจากการจบการแข่งขันทั้งหมด

6.4. การตัดสินใจของคณะกรรมการจัดการแข่งขันเพื่ออนุมัติผลงานของคณะกรรมการนับเพื่อคำนวณค่าเฉลี่ยหรือผลรวม

ซึ่งลงนามโดยประธาน เลขานุการ และสมาชิกคณะกรรมการที่เข้าร่วมขั้นตอนการแข่งขันภายใน (ภาคผนวก 6 ถึง

ของคำสั่งนี้)

คณะกรรมการประกาศการแข่งขันสิ้นสุดลง

6.5.1. ในสถาบันการศึกษาของระบบอาชีวศึกษาและสถาบันวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียผลการแข่งขัน

กำหนดในการประชุมสภาการศึกษา (การสอน) ต่อหน้าองค์ประชุม (อย่างน้อยสองในสามของเงินเดือน

สภา). ผู้สมัครจะได้รับโอกาสในการเข้าร่วมการประชุมของสภาโดยพิจารณาจากผู้สมัคร ผู้ชนะคือผู้เข้าร่วมที่ได้รับคะแนนเสียงมากกว่าร้อยละห้าสิบของสมาชิกสภาที่เข้าร่วมประชุม หากผู้เข้าร่วมการแข่งขันตั้งแต่สองคนขึ้นไปได้รับคะแนนเสียงมากกว่าห้าสิบเปอร์เซ็นต์ของสมาชิกสภา การลงคะแนนลับครั้งที่สองจะถูกนำไปใช้ในการประชุมสภาเดียวกัน ผู้ชนะคือผู้เข้าร่วมที่ได้รับคะแนนโหวตมากที่สุด การตัดสินใจของสภาวิชาการ (การสอน) นำหน้าด้วยการพิจารณาของผู้สมัครในการประชุมของแผนก (แผนก), รอบ, ห้องปฏิบัติการ, คำแนะนำซึ่งและสำหรับผู้สมัครของหัวหน้าแผนกและเพื่อนร่วมงานของเขา - ความเห็นของ ความเป็นผู้นำของสถาบันการศึกษา (สถาบันวิจัย) ได้รับความสนใจจากสมาชิกของคำแนะนำทางวิทยาศาสตร์ (การสอน)

7. บรรจุตำแหน่งผ่านการแข่งขัน

7.1. รายงานการประชุมคณะกรรมการจัดการแข่งขัน สภาวิชาการ (ครุศาสตร์) การกำหนดผู้ชนะการแข่งขัน ได้แก่

พื้นฐานในการออกคำสั่งแต่งตั้งบุคคลนี้ให้ดำรงตำแหน่งที่จัดการแข่งขัน

7.2. การเปลี่ยนตำแหน่งพนักงานของหน่วยงานภายในผ่านการแข่งขันนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของมาตรา 14 ของข้อบังคับว่าด้วยการบริการใน

หน่วยงานกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนข้อบังคับของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียในประเด็นการจัดหาบุคลากรหน่วยงานกิจการภายในด้วยส่วนบุคคล

องค์ประกอบ.

7.3. บุคคลที่เป็นผู้ชนะการแข่งขันรวมทั้งพลเมืองที่เข้ารับราชการในหน่วยงานกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นครั้งแรก

สหพันธ์ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งว่างเป็นระยะเวลาสามปี และเมื่อสรุปสัญญาบริการ - เป็นระยะเวลาอย่างน้อยสามปี

7.4. พลเมืองที่เข้ารับบริการของหน่วยงานภายในอันเป็นผลมาจากการมีส่วนร่วมในการแข่งขันจะต้องเป็นไปตามขั้นตอนและเงื่อนไขของ

ข้อความที่ควบคุมโดยข้อบังคับว่าด้วยการบริการในหน่วยงานกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย

7.5. เมื่อสิ้นสุดวาระการดำรงตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานภายในจะตัดสินใจแต่งตั้งพนักงานในตำแหน่งนี้

หรือเกี่ยวกับการจัดให้มีการแข่งขันใหม่เข้ามาเติมเต็ม

การแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่างทำให้เราสามารถเลือกผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในบรรดาผู้สมัครทั้งหมดที่สมัครงาน ตามกฎแล้วขั้นตอนนี้ดำเนินการในสถาบันต่างๆ แต่ความนิยมก็เพิ่มขึ้นในกลุ่มองค์กรที่ทำงานในธุรกิจเช่นกัน นอกจากนี้ การแข่งขันเพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างถือเป็นเรื่องปกติในการคัดเลือกผู้สมัครให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กร ใช้ทั้งในบริษัทเอกชนและในรัฐวิสาหกิจ

การแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งที่ว่างนั้นดำเนินการตามข้อบังคับซึ่งได้รับการอนุมัติทั้งในรูปแบบของพระราชบัญญัติทางกฎหมายหรือเป็นเอกสารขององค์กร อธิบายประเด็นหลักทั้งหมดที่ควบคุมขั้นตอนการดำเนินการตามขั้นตอนนี้ ประการแรก จะมีการกำหนดตำแหน่งพนักงานเหล่านั้น สำหรับการบรรจุซึ่งมีการแข่งขันเพื่อทดแทนซึ่งทำหน้าที่ป้องกันการตัดสินใจเชิงอัตนัย นอกจากนี้ขอแนะนำให้เน้นงานที่ไม่มีการแข่งขันทันทีซึ่งส่วนใหญ่มักเป็นตำแหน่งพนักงานที่มีไว้สำหรับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์หรืออยู่ในกรอบโควต้าสำหรับคนพิการ นอกจากนี้การแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งอาจไม่จัดขึ้นสำหรับคนงานบางประเภทโดยเฉพาะสำหรับบุคลากรที่ถูกส่งเป็นพิเศษโดยองค์กรต้องเสียค่าใช้จ่ายเพื่อการฝึกอบรมและเตรียมความพร้อมสำหรับสถานที่ทำงานใหม่

ประเด็นสำคัญถัดไปที่ต้องคำนึงถึงเมื่อจัดการแข่งขันเพื่อเติมตำแหน่งที่ว่างคือการระบุบุคคลที่ไม่สามารถเข้าร่วมการคัดเลือกได้ ตัวกรองดังกล่าวจะช่วยให้สามารถคัดแยกผู้สมัครที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เลยหรือในระดับที่ต้องการ แม้แต่ในขั้นตอนการสมัคร ขอแนะนำให้กำหนดเงื่อนไขเหล่านี้ตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ในเอกสารกำกับดูแล: สภาวะสุขภาพ, ระดับการศึกษา, ประสบการณ์การทำงาน, การรับข้อ จำกัด ในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมบางอย่าง นอกจากนี้ ขั้นตอนนี้สามารถเปิดได้ (สำหรับพลเมืองทุกคนที่ตรงตามข้อกำหนด) หรือปิด (สำหรับพนักงานขององค์กร อุตสาหกรรม การถือครองเท่านั้น)

การเริ่มต้นการแข่งขันจะต้องประกาศต่อสาธารณะ นี่อาจเป็นได้ทั้งหนังสือพิมพ์หรือเว็บไซต์ขององค์กรหรือสื่อทั่วไป ผู้มีสิทธิ์สมัครควรทราบรายการเอกสารในการสมัครเข้าร่วม เวลา (ระยะเวลา) ของการแข่งขัน และองค์ประกอบของคณะกรรมการประเมินผู้สมัคร การประเมินผู้สมัครโดยตรงมักประกอบด้วยสี่ขั้นตอน ประการแรกคือการวิเคราะห์ข้อมูลที่ผู้สมัครส่งมาพร้อมกับใบสมัคร (เรซูเม่ ลักษณะเฉพาะ อัตชีวประวัติ การนำเสนอ ฯลฯ) ประการที่สองคือการนำเสนอโดยผู้ที่อาจเป็นพนักงานพร้อมรายงานว่าเขาจินตนาการถึงกิจกรรมการทำงานที่เป็นไปได้ในอนาคตของเขาอย่างไร งานที่เขาวางแผนจะแก้ไข สิ่งที่เขามองว่าเป็นเป้าหมายสำหรับการปรับปรุง คำถามที่สามคือคำถามจากคณะกรรมการการแข่งขัน และสุดท้ายสุดท้ายคือการตัดสินขั้นสุดท้ายโดยพิจารณาจากผลการแข่งขัน (ตามที่กำหนดในข้อบังคับ)