Plánování produkce. Volumetrické plánování Jako počáteční data se používá elektronická výrobní a technologická dokumentace
Obecná ustanovení:
Obchodní společnost „Zkouška“ se skládá z jednoho právního subjektu. Obecný daňový systém. Zabývá se velkoobchodem i maloobchodem. Organizace má 5 divizí: „Správa“, „Nákupy“, „Prodej (velkoobchod)“, „Prodej (maloobchod)“, „Sklad“. Maloobchodní divize používá neautomatizovanou tiskárnu POS.
Sklady společnosti nemají žádnou strukturu; účtování objednávek se nepoužívá.
Používají se 2 typy cen:
- „Velkoobchod (zkouška)“ se zadává ručně.
- „Maloobchod (zkouška)“ se zadává ručně.
Pro typ velkoobchodní ceny byly stanoveny následující ceny:
Aby si udrželi zákazníky, mohou jim být poskytnuty různé slevy. Ve velkoobchodě platí následující slevy:
- "Hotovost (zkouška)". Při platbě za zboží v hotovosti je poskytována 3% sleva na celý sortiment.
- „Pro objem (zkouška.) Pokud množství dokumentu přesáhne 105 000 rublů, poskytuje se sleva 2%
Pokud jsou splněny obě podmínky, procenta slevy se sčítají.
V maloobchodě platí následující slevy:
- "Časem (zkouška)". Při nákupu zboží ze skupiny „Exkluzivní“ (složení skupiny se může pravidelně měnit) od 23:00 do 3:00 je poskytována 10% sleva.
- Podle částky (zkouška) ". Pokud částka nákupu přesáhne 10 000 rublů, poskytuje se 3% sleva
Jsou-li splněny obě podmínky, platí časová sleva.
Pro správu zásob se používá metoda plánování svazků. Měsíc plánovacího období. Nákupy se vždy provádějí ve velkoobchodním skladu společnosti.
Společnost také „pečlivě“ sleduje svého jediného konkurenta „Dohánět a předjíždět (zkouška)“. Určitý zaměstnanec společnosti pravidelně vyhledává ceny konkurenčního zboží a registruje je v systému. Poté se provede srovnání mezi vlastními cenami a cenami konkurenta.
Získejte zdarma 267 1C videonávodů:
V systému je nutné zohlednit následující operace:
Zadejte zůstatky hotovosti:
Pro aktuální měsíc zadejte plán prodeje a interní spotřeby podle položek položek. Složení plánu je následující:
Dodavatel „Položka č. 1“ je „Dodavatel č. 1“, harmonogram dodávek v sudých dnech. Dodavatel „Položka č. 2“ je „Dodavatel č. 2“, harmonogram dodávek v sudých dnech.
Dodavatel „Položka č. 3“ je „Dodavatel č. 3“, harmonogram dodávek v liché dny.
Doba splnění objednávky dodavateli: 1 den.
Velkoobchodní sklad je otevřen sedm dní v týdnu.
Je nutné formulovat objednávky dodavatelům pomocí zadaných údajů pomocí zpracování „Formace objednávek podle plánu“. Nákupy se provádějí na základě týdenní spotřeby.
Odráží příjem zboží pro generované objednávky
Přeneste následující položky do maloobchodního skladu:
Reflect Wholesales:
Kupující č. 1, platba v hotovosti
„Kupující č. 2“, platba v hotovosti
Reflect retail (prodej uskutečněn v 1:00)
Obecná ustanovení:
Obchodní organizace zvaná „zkouška“ je vytvořena z jednoho právního subjektu. Obecný daňový systém. Činnost se týká maloobchodu i velkoobchodu. Společnost má pět divizí: „Nákupy“, „Prodej ()“, „Správa“, „Prodej (velkoobchod)“, „Sklad“. Neautomatizovaná tiskárna POS se používá v maloobchodní divizi.
Sklady organizace nemají žádnou strukturu, účetnictví objednávek se nepoužívá.
V tomto případě se používají dva typy cen:
- „Velkoobchod (zkouška)“ se zadává ručně.
- „Maloobchod (zkouška)“ se zadává také ručně.
Pro typ velkoobchodní ceny byly stanoveny následující ceny:
Název pozice - „Produkt č. 1“, cena - 9000;
Název položky je „Produkt č. 3“, cena je 11000.
A pro maloobchodní typ cen takové ceny budou
Název pozice - „Produkt č. 1“, cena - 10 000;
Název pozice - „Produkt č. 2“, cena - 11 000;
Název položky je „Produkt č. 3“, cena je 12 000.
Za účelem udržení zákazníků jim společnost poskytuje různé druhy slev. Pokud jde o velkoobchod, budou zde následující slevy:
- „Hotovost (zkouška)“. V případě platby za produkty v peněžním vyjádření je poskytována tříprocentní sleva pro celý sortiment;
- "Pro svazek (zkoušku)". Pokud je částka dokumentu vyšší než 105 000 rublů, poskytuje se dvouprocentní sleva.
Pokud jsou splněny obě výše uvedené podmínky, použijí se procenta slevy.
V maloobchodě platí následující slevy:
- "Podle času (zkouška)". V případě nákupu produktů od skupiny s názvem „Exkluzivní“ (složení skupiny se může čas od času změnit) od 23:00 do 3:00 je poskytována desetiprocentní sleva;
- "Součet (zkouška)". Pokud je částka nákupu vyšší než 10 000 rublů, poskytuje se sleva tři procenta.
Pokud jsou splněny obě podmínky, sleva platí včas.
Chcete-li spravovat zásoby, použijte metodu plánování objemu. Čas plánování je jeden měsíc. Nákupy se vždy uskutečňují do velkoobchodního skladu společnosti.
Organizace také „pečlivě“ sleduje svého jediného konkurenta s názvem „Dohánět a předjíždět (zkouška)“. Určitý zaměstnanec podniku čas od času vyhledává ceny konkurenčních produktů a tyto ceny také registruje v systému. Poté se porovnají jejich vlastní ceny a ceny konkurence.
V systému se musí projevit následující operace:
Zadejte finanční zůstatky:
„Hlavní běžný účet (rublů)“ - 10 000 000;
U velkoobchodního typu cen jsou stanoveny následující ceny:
Název pozice - „Produkt č. 1“, cena - 9500;
Název pozice - „Produkt č. 2“, cena - 10 000;
Název pozice je „Produkt č. 3“, cena je 10500.
V aktuálním měsíci zadejte plán prodeje a interní spotřeby podle položek položek. Složení plánu bude následující:
Název pozice - „Produkt č. 1“, množství - 100;
Název položky - „Produkt č. 2“, množství - 200;
Název položky je „Produkt č. 3“, množství - 300.
Dodavatel s názvem „Položka č. 1“ bude „Dodavatel č. 1“, harmonogram dodávek zboží probíhá v sudých dnech. Dodavatel s názvem „Položka č. 2“ bude „Dodavatel č. 2“. Harmonogram dodávek produktů je také v párných dnech.
Dodavatel s názvem „Položka č. 3“ bude „Dodavatel č. 3“, harmonogram dodávek se rovněž provádí v liché dny.
Dodací lhůta pro splnění objednávky je jeden den.
Velkoobchodní sklad je otevřen sedm dní v týdnu.
Podle uvedených informací je nutné vytvořit objednávku za účasti zpracování „Tvorba objednávek podle plánu“. Tyto nákupy se provádějí na základě týdenní spotřeby.
Odráží příjem produktů pro vytvořené objednávky.
Odeslat do maloobchodního skladu následující položky:
Odráží velkoobchod se zbožím:
„Kupující č. 1“, platba probíhá v hotovosti
Název položky - „Produkt č. 1“, množství - 10;
Název položky - „Produkt č. 2“, množství - 20;
Název položky je „Produkt č. 3“, množství je 30.
„Kupující č. 2“, platba probíhá v hotovosti
Název položky - „Produkt č. 1“, množství - 5;
Název položky - „Produkt č. 2“, množství - 5;
Název položky je „Produkt č. 3“, množství - 5.
Odráží maloobchodní prodej zboží (prodej dokončen v 1:00):
Název položky - „Produkt č. 1“, množství - 1;
Název položky - „Produkt č. 2“, množství - 1;
Název položky je „Produkt č. 3“, množství - 1.
Musíte se zamyslet nad potvrzením od poradenské služby („Dodavatel č. 1“). Služba stojí 2 000 rublů. Rozdělte se na obor podnikání s názvem „Zajištění prodeje“.
Za účelem zvýšení efektivity skladových pracovníků získala společnost dlouhodobý majetek. Podle plánu by měla být životnost 12 měsíců.
OS je zakoupen:
Název produktu - "Fixní aktivum č. 1", cena rub. za kus - 120 000, číslo - 1.
Cena jednoho dlouhodobého aktiva by měla být vydělena obchodní činností zvanou „Zajištění prodeje“ stejnými akciemi po dobu jednoho roku.
Proveďte všechna nezbytná vzájemná vyrovnání (ani kdo, ani kdo by měl). Vypočítejte náklady na prodané zboží. Proveďte veškerou práci k získání finančních výkazů.
Distribuce prodeje podle oblastí činnosti pod názvy „Zajištění prodeje“ a „Prodej“ se provádí v následujícím poměru: 20% až 80%.
Pokud jde o tento problém, kontaktujte nás - a my vám poskytneme konzultanta, který vám vysvětlí všechny nuance a pomůže s nastavením systému.
Zveme vás ke sledování videa Vytvoření direktivního výrobního plánu v 1C: UPP na příkladu velkého strojírenského podniku . (doba trvání - 27 minut)
V systému „Manufacturing Enterprise Management“ (UPP) jsou implementovány dva typy plánování: „Volume“ a „Calendar“, které jsou sloučeny do jednoho typu plánování: volumetrický kalendář... Jinými slovy, plánování lze provádět jak v peněžním, tak v kvantitativním vyjádření a distribuované podél časové osy.
V SCP se používají tři typy plánů:
plán nákupu,
prodejní program,
plán produkce.
Na základě kteréhokoli z plánů lze sestavit další plán. Například: na základě zadaného prodejního plánu můžete plánovat plán výroby nebo plán nákupu. V UPP dokumenty plánu neprovádějí žádné výpočty, slouží pouze k odrážení plánů v kontextu analytiky v systému. Celá zátěž výpočtů, analýza je přenesena do jednoho nástroje pro všechny typy plánů - „Plánovací asistent“... Tento výkonný nástroj umožňuje vytvořit plán pro jakékoli období s daným výběrem pro plánovací období, účtování jak aktuálních, tak plánovaných zůstatků atd.
V jedné relaci práce s plánovacím asistentem můžete získat několik typů plánů s různými podrobnostmi najednou. Plánování provádí "skript"... Scénář - specializovaná referenční kniha systému je navržena tak, aby popisovala podrobnost, kvantitativní a souhrnné účtování, frekvenci plánu.
K přechodu na plán můžete použít položku nebo skupinu položek. Skupina nomenklatury slouží k hrubému plánování a spojuje mnoho nomenklatur s podobnými vlastnostmi (definované uživatelem). Například: TV, stojací lampy atd. Nejčastěji je integrovaný plán pro daný rok vypracován s podrobnostmi skupinou pro nomenklaturu a poté je na jeho základě vypracován podrobnější plán pro čtvrtletí / měsíc s podrobnostmi k nomenklatuře.
Záložka do knihy „Strategie výpočtu množství“ slouží k nastavení filtrů, podmínek a objektů pro načítání dat za určité období. Například:
1) „Objem nákupu“ je skutečný objem nákupů za dané období
2) „Plány nákupu“ jsou plánované nákupy na dané období
3) Stav zásob - skutečné zůstatky,
4) Plánované zůstatky - plánované zůstatky položky za období (určené uživatelem).
Lze přidat strategie.
Záložka do knihy " Strategie výpočtu částky " je podobný. Slouží k výběru dat pouze v součtu.
Záložka do knihy "Výběr" slouží k použití filtrů pro vybraná data (je bezpodmínečně nutné nastavit filtrování pomocí skriptu!).
Stiskněte tlačítko „Spustit“ a systém vygeneruje plánovací dokumenty.
Plánování výroby směn
Na základě výrobních plánů je možné plánovat obsazenost pracovních středisek, směny práce s podrobnostmi do technologického provozu, požadavky na výrobu materiálů. Chcete-li plánovat výrobu na směny, můžete zvolit různé strategie distribuce výroby a zaměstnanosti: „Just in time“, „Co nejdříve“, „Rovnoměrně“. Pro jednotlivou objednávku můžete také naplánovat výrobu směnou.
Chcete-li použít plánování směn, musíte zadat data do regulačního referenčního systému SCP. Jedná se o specifikace produktu, vývojové diagramy výroby, technologické výrobní operace, pracovní centra.
Plánování výroby je jedním z klíčových procesů v každém podniku. Díky úspěšně doručenému plánovacímu procesu můžeme hovořit o maximálním možném úspěchu provozu podniku: objednávky jsou prováděny včas, dodávky materiálů a komponent jsou optimalizovány na dobu uvedení produktů do výroby, jasnost v načítání výrobních zdrojů, porozumění a schopnost analyzovat celý komplex výrobních nákladů.
Možnosti plánování v Omega Production
Různé přístupy k plánování výroby, adekvátní sériová výroba, doba trvání výrobních cyklů produktů, stav a typy dat, které lze poskytnout v různých fázích implementace. Charakteristickým rysem plánovacího modulu v systému Omega Production je jeho plná integrace s moduly správy technických dat.
Jako počáteční data se používá elektronická výrobní a technologická dokumentace.
Hlavní možnosti plánování jsou:
- Objemové plánování výroby a výpočty požadovaných zdrojů podle kalendářních období;
- Objemové plánování a výpočty požadovaných zdrojů s přihlédnutím k počtu šarží a délce výrobních cyklů dílů a sestav;
- Provozní plánování montáže výrobku;
- Provozní plánování s příjmem plánů pro výrobu šarží dílů podle operací a plánů zdrojů.
Různé možnosti plánování a modelování plánů výroby vám umožní přesně určit pracovní vytížení oddělení a zdroje potřebné k provedení plánu.
Plánování objemu
Počáteční data pro objemové plánování výroby jsou konstrukční složení vyráběných výrobků a technologická data (míry spotřeby materiálu a technologické trasy)
Výsledkem výpočtu objemových plánů budou zprávy z dílny o výrobě / příjmu zboží a materiálů v plánovaném období, jakož i množství zdrojů potřebných pro splnění plánu (materiály, zakoupené zboží a materiály, pracovní zdroje)
Tento přístup je použitelný pro mnoho podniků s krátkým a středním produkčním cyklem a velkými sériemi.
Objemové plánování výroby (OBKP)
Použití funkce volumetrického plánování vám umožňuje získat plán výroby s přihlédnutím k velikostem dávky a zatížení výrobních prostředků. Tento přístup umožňuje určit, kdy bude plánovaný produkt vyroben v současné výrobní situaci.
Tento přístup poskytuje v produkčním plánování možnost generovat úkoly pro produkční oddělení s přesností operace a časem jejího provedení.
Funkce OBKP je vhodná pro výrobní podniky s dlouhým výrobním cyklem a nízkou sériovou výrobou.
Provozní plánování (OKP)
Provozní plánování je přesnější verzí volumetrického plánování výroby. Při použití OKP dochází k plánování a generování úkolů s přesností pracovního centra a personálního čísla dodavatele. Pracovní plán výrobních zdrojů vám umožňuje rychle posoudit produkční situaci a správně ji ovlivnit. Aby byla zajištěna rychlost zadávání údajů o postupu výroby, jsou terminály často používány přímo na místě.
Tento kurz je dodáván ve formátu vzdálenosti.
Hlavním formátem materiálů jsou videonávody. Celkový počet hodin - 14 akademických hodin.
Podpora v hlavní skupině - 62 dní.
Postup školení
Po zaplacení kurzu získáte přístup do uzavřených sekcí a stáhnete si video lekce z webu. Naučíte se je, aniž byste museli chodit na web nebo se účastnit jakýchkoli webinářů.
Zeptáte se koučů na vznikajících diskusních stránkách, kde můžete také vidět odpovědi na vaše otázky a odpovědi ostatních účastníků.
V rámci tohoto programu každoročně školíme několik tisíc klientů. Funguje to:)
Náklady na kurz
6 700 rublů
Záruka
Učíme od roku 2008, věříme v kvalitu našich kurzů a dáváme tomuto kurzu naši standardní 60denní záruka.
To znamená, že pokud jste začali chodit na náš kurz, ale najednou změníte názor (nebo řekněme nemáte příležitost), máte 60denní lhůtu na rozhodnutí - a pokud se vrátíte, vrátíme vám 100% platby.
Platba na splátky
Naše kurzy lze platit na splátky nebo na splátky, bez úroků. Čím získáte přístup k materiálům okamžitě.
To je možné při platbě od jednotlivců ve výši 3 000 rublů. až 150 000 rublů.
Vše, co musíte udělat, je vybrat platební metodu „Platba přes Yandex.Checkout“. Poté na webu platebního systému vyberte možnost „Platit ve splátkách“, zadejte období a výši plateb, vyplňte krátký formulář - a za pár minut obdržíte řešení.
Možnosti platby
Přijímáme všechny hlavní způsoby platby.
Od jednotlivců - platby z karet, platby elektronickými penězi (WebMoney, YandexMoney), platby prostřednictvím internetového bankovnictví, platby prostřednictvím mobilních obchodů atd. Za objednávku je také možné platit po částech (na splátky), mimo jiné bez dalších úroků.
Začněte zadávat objednávku - a ve druhém kroku si můžete vybrat preferovaný způsob platby.
Od organizací a jednotlivých podnikatelů - bezhotovostní platba, dodací doklady jsou poskytovány. Zadáte objednávku - a můžete okamžitě vytisknout fakturu k platbě.
Několikanásobné školení zaměstnanců
Naše kurzy jsou určeny pro individuální učení. Skupinové školení v jedné sadě je nelegální distribuce.
Pokud společnost potřebuje vyškolit více zaměstnanců, obvykle nabízíme „doplňkové sady“, které stojí o 40% méně.
Objednávka „doplňkové sady“ ve formuláři vyberte 2 nebo více balíčků kurzůpočínaje druhou sadou cena kurzu bude o 40% levnější.
Existují tři podmínky pro použití dalších sad:
- není možné zakoupit pouze další sadu, pokud předtím (nebo společně s ní) nebyla zakoupena alespoň jedna běžná sada
- žádné další slevy se nevztahují na další sady (jsou již zlevněné, jednalo by se o „slevu za slevu“)
- další sady nemají propagační akce (například kompenzace 7 000 rublů) ze stejného důvodu