K dispozici je budova, kterou lze otevřít. Co můžete v malém městě objevit? Soukromá mateřská škola "Umka"

Ahoj! Dnes budeme hovořit o podnikání v malém městě a dáme 28 ziskových podnikatelských nápadů.

Článek bude užitečný pro ty, kteří jsou unaveni pracovat „pro strýce“, a pro ty, kteří uvažují o založení vlastního podniku kvůli ztrátě jiného zaměstnání. Také v článku uvedu 28 podnikatelských nápadů pro malé město, které jsou nejvýnosnější.

Podnikání v provincii má ve srovnání s obchodem ve velkých městech mnoho vlastních charakteristik. Pokud jsou tato specifika zohledněna i ve fázi obchodního plánování, můžete si vytvořit zcela peněžní mezeru.

Co je třeba vzít v úvahu při zahájení podnikání v malém městě

Specifika podnikání v malých městech jsou spojena se specifiky jejich ekonomického rozvoje.

Nízká kupní síla. Vezměte prosím na vědomí, že vaši budoucí zákazníci a kupující jsou obyvateli provincií, kde jsou nízké platy, trh práce je malý a prostě není kde vydělat mnoho. Souhlaste s tím, že prodej některých exkluzivních drahých předmětů je prostě hloupý. Mezi příklady takového podnikání patří: módní butik, autosalon, kosmetický salon třídy VIP, čistě vegetariánská restaurace.

Takové podnikatelské nápady v malém městě nenajdou své spotřebitele - místo zisku riskujete ztrátu.

Nedostatek základního zboží. Ano, to se stává. Analyzujte dostupnost obchodů a lékáren ve vaší oblasti. Je ve vaší části města supermarket, nebo potřebujete jet na druhou stranu města? Nebo ve vašem městě možná nejsou žádné obchody s oblečením, které by zastupovaly oblíbené značky řetězce, a všichni obyvatelé města se buď oblékají na místním trhu, nebo jdou do nákupního centra v sousedním městě? Nebo ve vaší vesnici možná existuje jedna lékárna? Analyzujte situaci: co není ve vašem městě, ale co bychom rádi viděli v budoucnu?

Plánujte další rozšiřování. Rozvoj podnikání v malém městě může být omezený. Proč? Všechno je zde jednoduché. Zpočátku může vaše podnikání přilákat velké množství zákazníků, ale poté se růst poptávky po vašem zboží nebo službách začne zpomalovat a úplně zastavit - městu dojdou lidé, kteří chtějí něco od vás koupit. Pokud se chcete dále rozvíjet, měli byste na to myslet předem. Možná se v průběhu času budete moci rozšířit a obyvatelé blízkých bodů budou moci doplnit počet vašich klientů.

Nízké překážky vstupu do podnikání.To lze připsat výhodám podnikání v malém městě. Náklady na pronájem prostor, reklamu a mzdy pro pracovníky v provincii jsou skutečně výrazně nižší než podobné náklady ve velkém městě.

Příznivé konkurenční prostředí. V provinciích je pro začínajícího podnikatele snazší získat vládní podporu pro zahájení podnikání. Malé podniky jsou často podporovány a existuje mnoho podpůrných programů - tento problém by měl být rovněž prozkoumán. Pokud můžete využít nějaké privilegium - musí to být provedeno! Některé podnikatelské mezery ve vašem roce mohou být prázdné.

Reklama formou ústního podání. Na jedné straně je to skvělé. Protože se zprávy o vašem nově otevřeném obchodě rychle rozšíří po většině města. Tento fenomén má ale mínus: pokud uděláte chybu alespoň jednou, bude o ní vědět také celé město.

Jaké podnikání otevřít v malém městě

Co přesně může začínající podnikatel v provincii udělat? Co přesně prodávat nebo jaké služby poskytovat? Jak učiníte tuto obtížnou volbu? Uveďme několik bodů.

Přijměte to, v čem jste dobří. To je ideální pro vaši první vlastní obchodní zkušenost. Pracovali jste pro společnost několik let a cítíte se jako specialista ve svém oboru - můžete pracovat samostatně. Nejtypičtější příklad: účetní. Zkušený účetní může snadno otevřít své vlastní podnikání a poskytovat služby v oblasti účetnictví a daňového účetnictví, vypracovávání a podávání daňových přiznání.

Po těchto službách vždy existuje poptávka: pro malé organizace a jednotlivé podnikatele (a v provinciích je jich mnoho!) Je snazší obrátit se na takového účetního, než najmout stálého zaměstnance pro sebe. Účetní podpora bude v tomto případě levnější než plat účetního na plný úvazek. Kromě takového podnikání můžete také zvážit možnost organizace kurzů: pokud jste odborníkem ve svém oboru, můžete znalosti předávat ostatním. Jako příklady můžeme uvést také notáře a právníky, kosmetičky, fotografy, maséry.

Věnujte pozornost těm oblastem, kde bude vždy poptávka. Existují určité obchodní mezery, kde prodej nezávisí na hospodářské krizi nebo jiných faktorech. Jídlo, osobní péče, zdraví, levná zábava - to vše je vždy v poptávce.

Zahajte podnikání, které poskytuje omezené služby. Například v provinčních městech je jen velmi málo cenově dostupné dostupné zábavy - obyvatelé měst, dospělí i děti, nemají ve svém volném čase kam jít. Vidím, že například trampolíny jsou nyní aktivně kladeny na dobře pochozí místa! Analyzujte možné „vzácné“ možnosti. Co když ve městě chybí právě vaše realizované podnikatelské nápady: nezapomeňte na cenovou dostupnost vašich služeb.

Prozkoumejte rozsáhlost internetu. Tuto radu lze přijmout různými způsoby. Můžete spustit internetový obchod, ale v malém městě tato myšlenka nenajde své zákazníky - cílové publikum je velmi malé, i když v některých městech mohou takové obchody úspěšně fungovat. Ale vytvoření internetové kavárny nebo organizace internetových kurzů (používání internetu, tvorba webových stránek, základy copywritingu) se může ukázat jako dobrý nápad. Dobrou volbou by bylo pracovat na celoměstském webu, který bude hostovat všechny městské zprávy, oznámení a další zajímavé informace.

Úspory a další úspory. Pro obyvatele provincie budou tyto služby atraktivní, což jim umožní ušetřit peníze. To zahrnuje všechny služby pro opravy oděvů a obuvi, bytů a automobilů, kadeřnické salony za přijatelné ceny, které nabízejí celou řadu základních služeb za přijatelné ceny. A komplex „Dům života“ se obecně může stát tou nejlepší volbou: nízké ceny budou kompenzovány neustálou poptávkou místních obyvatel.

Podnikání založené na místních produktech.Jaký to má smysl? Nakupujte ve své vesnici a prodávejte ve velkém městě. Místní produkty ve formě bobulí, hub, čerstvé zeleniny, ryb a zemědělských produktů lze zakoupit za nízké ceny. Ve velké metropoli jsou nyní v módě „ekologické produkty“, což znamená, že rozpětí při dalším prodeji může být velmi významné. Je ještě lepší, když se výrobky nejen znovu prodávají, ale i nejprve zpracovávají: mezi možnostmi jsou malé konzervárny, udírny, pekárny a další podobné podniky.

Malá výroba nebyla zrušena. Můžete vyrábět zboží k prodeji v jiných městech, nebo si vystačit se svým městem. Může to být cokoli: pekárna, výroba nábytku, svařování atd. Hlavní věc je myslet! Výrobní náklady budou v malém městě levnější.

Bereme myšlenku někoho jiného jako základ. Podnikání založené na myšlence někoho jiného se nazývá franchising, to znamená, že již nemusíte vytvářet podnikání od nuly - od samého začátku budete představovat známou značku. Mnoho známých značek nyní nabízí franšízy. Který si vybrat: oblečení, kosmetiku, rychlé občerstvení? Zde se musíte zaměřit na potřeby obyvatel města.

Shrňme své úvahy. Podnikání v malém městě může být velmi odlišné; může být organizováno v jedné ze tří oblastí:

• Poskytování služeb obyvatelstvu: montáž pneumatik a myčky aut, kadeřnictví a kosmetické salony, drobné opravy, služby specialistů na pracovní specializace - instalatér, elektrikář, svářeč, obkladač a další.
• Obchod se zbožím: obchody s potravinami, lékárny, obchody s domácími chemikáliemi, stavebními materiály, náhradními díly pro automobily - je-li jich zjevný nedostatek; prodej ručně vyráběného zboží - je lepší kombinovat prodej prostřednictvím maloobchodu a online obchodu.
• Vlastní výroba: zpracování místních produktů pro následný prodej ve velkém městě, minipekárna, pokud takové ve městě chybí.

Nezapomeňte na děti! Dětské oblečení, obuv, soukromé mateřské školy, centra rozvoje a dalšího vzdělávání, různá zábava pro děti budou žádané v každém městě.

Poradenství nebylo zrušeno. Můžete být v malém městě, ale radit lidem po celém Rusku a dokonce po celém světě. Hlavní věcí je být odborníkem v oboru, ve kterém je poptávka po radách. Právní, účetní, psychologické, lékařské, finanční atd.

TOP 28 podnikatelských nápadů pro malé město

Níže je uveden výběr 28 malých městských podnikatelských nápadů. Toto je jen malá část, kterou vám můžeme dát. Proto si kromě těchto nápadů přečtěte na našem webu další články se sbírkami podnikatelských nápadů:

• Sekce o;

Čekáme také na vaše nápady v komentářích.

Podnikatelský nápad číslo 1. Otevření soukromé mateřské školy

Výše počáteční investice je 320 000 rublů.

Podstatou takového projektu je otevření mateřské školy, která poskytuje služby pro rozvoj a vzdělávání určitého počtu předškolních dětí. Tato služba je žádaná kvůli neustálému zvyšování porodnosti a touze úspěšných rodičů umístit své dítě do dobrého ústavu.

Realizace projektu začíná registrací všech potřebných dokumentů, registrací u fondů a různých úřadů, licencí. Většina finančních nákladů připadá na následující položky:

• pronájem velkého pohodlného pokoje;
• nákup nábytku, inventáře;
• uspořádání místnosti pro vaření;
• platy zaměstnanců.

Průměrná cena jednoho měsíce návštěvy takové soukromé zahrady pro dítě je přibližně 10 000 rublů. Skupina 8 lidí měsíčně přináší 80 000 rublů a 30 000 rublů je zapotřebí pro jídlo a údržbu. Proto minimální zisk z práce s jednou skupinou může být 50 000 rublů. Toto je špinavý výpočet, protože stále budou existovat účty za služby.

Mnoho mateřských škol tohoto typu praktikuje nové vyučovací metody, zajímavé programy, díky nimž se náklady na nalezení dítěte v ústavu výrazně zvyšují. Pokud neočekáváte rychlou návratnost prostředků investovaných do projektu, můžete během následujících let získat stabilní finanční příjem.

Obchodní myšlenka číslo 2. Služby ostření nástrojů

Počáteční investice - 130 000 rublů.

Dobrá obchodní volba, která vyžaduje malé finanční investice, nezávisí na ročním období. Služby mistra neustále vyžadují kadeřníci, manikérky, zaměstnanci restaurací, kaváren a obyčejné ženy v domácnosti. Specialista, který neustále zdokonaluje své dovednosti a provádí službu ve vysoké kvalitě, bude mezi klienty vždy žádán.

Organizace dílny na ostření nástrojů je považována za ekonomicky dostupnou činnost, ale je třeba zahájit určité náklady:

• nájem a úprava prostor pro práci;
• platby za počáteční školení a další školení;
• nákup vybavení pro organizaci procesu.

Průměrné náklady na ostření nůžek na nehty nebo kleští jsou 200 rublů. Náklady na takovou práci, s přihlédnutím k odpisům zařízení, přímým a režijním nákladům, nejsou vyšší než 100 rublů na objednávku. S minimálním počtem 10 hovorů za směnu můžete vypočítat výši příjmu na 100 rublů. U složitějších typů kadeřnických nebo kuchařských nástrojů jsou ceny stanoveny odpovídajícím způsobem vyšší.

Chcete-li zvýšit zisky, můžete poskytovat reklamu, osobně vyzvednout a doručit nástroje zákazníkům.

Obchodní myšlenka číslo 3. Organizace vrtání studní

Náklady na projekt - 180 000 rublů.

Podstatou tohoto projektu je zorganizovat kompletní proces vrtání a vybavení studny v soukromých oblastech, aby byla zajištěna voda pro zavlažování a domácí použití. Tato služba je neustále vyžadována majiteli letních chat, domácnostmi, kteří si potřebují zajistit vodu. To platí ve vesnicích a malých městech, kde jsou problémy s centrálním zásobováním vodou.

Většina z těchto projektů neposkytuje nákup stavebních materiálů a nabízí to zákazníkům. Proto je hlavní výdajovou položkou nákup vrtné soupravy s kompletní sadou dalších hadic, vrtáků, čerpadel. Průměrné náklady, v závislosti na výrobci, jsou od 150 000 rublů, které se rychle vyplatí při pečlivé práci.

Průměrné náklady na položený metr studny jsou 1 800 rublů a minimální délka každé studny je 21 metrů. Proto náklady na služby společnosti pro klienta budou 37 800 rublů. Náklady na těsnění zahrnují mzdy, fyzické opotřebení vrtačky, režijní náklady a náklady na přepravu v přibližné výši 14 500 rublů. Jednoduchý matematický výpočet výsledků ukazuje příjem 22 500 rublů. Postavením pouhých dvou studní týdně lze v prvním měsíci plně uhradit náklady na instalaci.

Podnikatelský nápad číslo 4. Výroba shawarma (shawarma)

Počáteční investice - 170 000 rublů.

Myšlenkou tohoto projektu je otevření maloobchodní prodejny pro výrobu a prodej populárního typu občerstvení - shawarma. Vaření tureckého národního jídla vyžaduje minimální znalosti kuchařských dovedností, malé investice. Lahodný a uspokojivý způsob, jak uspokojit hlad na cestách, je velmi oblíbený u mnoha studentů a návštěvníků veřejných rekreačních míst.

Takový bod lze trvale instalovat ve speciálním stanu nebo si můžete koupit levný přívěs, jako je domácí verze "Kupava". To se stane hlavní součástí výdajů spolu s těmito položkami:

• nákup vybavení nezbytného pro vaření;
• plat prodávajícího;
• utility;
• nákup výrobků a obalových materiálů.

Výpočet nákladů na jednu vařenou shawarmu s režijními a přímými náklady ukazuje částku 40 rublů, v závislosti na počtu komponent. Pokud nabízíte produkt k prodeji za cenu 70 rublů, můžete získat zisk 30 rublů na klienta. Poté, co během směny prodal 100 takových porcí, získá podnikatel stabilní příjem 3000 rublů denně. Po odečtení všech výdajů na daně a mzdy vlastníkovi zbývá 40 000 rublů.

Obchodní myšlenka číslo 5. Otevření krejčovského obchodu

Počáteční výdaje - 200 000 rublů.

Podstatou této myšlenky je otevření malého šicího ateliéru nabízejícího služby v oblasti opravy, výroby a zdobení oděvů. Taková nezbytná díla jsou žádaná a oblíbená, vůbec nezávisí na ročním období, pokrývají velké množství klientů různého věku. Stále více lidí chce vypadat stylově, mít originální věci, vdechnout nové tóny starým kabátům a šatům.

Ateliér si můžete otevřít doma, ale nejlepší možností by byla pronajatá oblast ve známém nákupním centru, hypermarketu nebo rušná část obytné čtvrti. Většina nákladů v obchodním plánu spadá do následujících položek:

• nákup šicího vybavení;
• nákup speciálního nábytku, figurín;
• nákup příslušenství pro šití;
• pronájem prostor nebo náklady na služby.

Malé šicí studio je firma, která nezaručuje rychlou návratnost investic. Nejprve je průměrný příjem objednávky 300 rublů a hlavní částkou je lemování věcí, které odpovídají postavě. Splněním 15 takových objednávek denně můžete po odečtení nákladů dosáhnout zisku 2 000 rublů. Velkou pomocí může být reklama, spolupráce s obchody s konfekcí.

Podnikatelský nápad číslo 6. Otevření obchodu s oblečením

Odhadované náklady - 250 000 rublů.

Podstatou této myšlenky je koupit vysoce kvalitní pletené zboží, některé druhy oblečení ekonomické třídy od výrobce, a prodat je spotřebiteli v malém obchodě. Tento populární a rozšířený typ podnikatelské činnosti může přinést stabilní zisky i v konkurenčním prostředí, pokud je rozumné přistupovat k volbě místa obchodu, výběru sortimentu.

Obchod nevyžaduje otevření velkých prostor. Můžete si pronajmout oddělení nebo několik metrů čtverečních v nákupním centru. Moderní možností by bylo umístit zboží do online obchodu s doručením kupujícímu v oblasti bydliště.

Specializace na levné a praktické věci se vyplatí rychleji než implementace známých značek a bude vyžadovat menší investice. Dodatečné náklady jsou:

• dodávka zboží od dodavatele;
• platba najatému prodejci;
• nákup vitrín, figurín, regálů.

Prodej pleteného oblečení ve stacionárním obchodě se skutečnou marží až 40-50% pomůže dosáhnout stabilního obratu finančních prostředků a získat čistý zisk po prvním roce provozu. Spolupráce s výrobci přímo výrazně sníží kupní cenu a zvýší výnosy projektu.

Podnikatelský nápad číslo 7. Otevření obchodu s klenoty a doplňky

Předběžné náklady - 100 000 rublů.

Podstata projektu - hledat dodavatele originálních doplňků, šperků, jejich implementace v obchodě. Popularita takového podnikání je způsobena rostoucím zájmem o ruční práce, exkluzivní dárky a suvenýry. Tyto výrobky jsou zaměřeny na ženské publikum, které je šťastné získat nové šperky.

Nákup zboží v této kategorii lze provést:

• ve specializovaných skladech suvenýrových výrobků;
• od domácích řemeslníků nabízejících kusové zboží.

Ty dobrovolně nabízejí produkty k prodeji s určitým procentem prodeje. Mohou být vystaveny v pronajatém oddělení velkého centra, organizovat práci přes internet, účastnit se obchodních výstav. Vysoký provoz může zajistit sousedství s obchody s dámským oblečením a kosmetikou, kosmetickým salonem. Jako další příjem nabízejí tyto obchody mistrovské kurzy výroby doplňků a šperků.

Cena nabízených produktů závisí na obchodní marži. Malé objemy obchodování jsou vyváženy vysokou ziskovostí a neomezenou trvanlivostí. Proto byste neměli očekávat rychlou návratnost se zaměřením na průměrné období 10 měsíců.

Podnikatelský nápad číslo 8. Otevření kavárny

Počáteční částka investice je 180 000 rublů.

Podstatou obchodního projektu je otevření malé kavárny s určitým sortimentem. Je to ostrov nebo část ve volné zóně nákupního centra, kde si každý může dát drink nebo si vzít s sebou šálek aromatického nápoje. Taková miniaturní instituce je zaměřena na vysoký provoz a nejlepším místem by byla přítomnost obchodů a vysokých škol.

Je dobré zahájit nový obchodní formát pomocí franchisingové metody, která spočívá v plné podpoře každé fáze mateřskou společností. Určité dividendy dávají právo pracovat pod známou značkou a využívat jejich dodavatelskou základnu. Další výdajové položky:

• platba za ubytování;
• dlouhodobý pronájem speciálních kávovarů, dalšího vybavení;
• úprava ostrova s \u200b\u200bmísty pro klienty;
• nákup vysoce kvalitních kávových surovin.

V kavárně se denně prodává od 50 do 150 šálků horké kávy za průměrnou cenu 70–100 rublů a nákladovou cenu 30 rublů. Výpočet předpokládá denní zisk nejméně 2 000–10 000 rublů. Originální recepty na kávu, které přitahují cukrářské výrobky, mohou výrazně zvýšit příjem a během několika měsíců plně vrátit všechny investice. Podnikání v tak malém městě bude ziskové, pokud počet obyvatel přesáhne 50 000 lidí.

Obchodní myšlenka číslo 9. Květinový obchod

Přibližná investice - od 150 000 rublů.

Obecná podstata navrhovaného podnikatelského nápadu spočívá v organizaci procesu nákupu čerstvých květin od distributorů, jejich balení, zdobení v návrhářských kyticích a jejich prodeje prostřednictvím maloobchodních prodejen nebo květinových butiků. Význam je dán stabilně vysokou poptávkou po květinách a rychlou návratností tohoto podnikání.

K realizaci projektu je nutné najít velkoobchodního dodavatele sortimentu květin, určit způsob realizace (maloobchod v pasáži, butik nebo internetový obchod). K otevření budete potřebovat:

• pronajmout si pokoj pro prodej a skladování květin;
• instalovat zařízení k vytváření teplotních podmínek;
• najmete si prodejce, v případě potřeby zaškolíte květinářství.

Další výdajovou položkou bude údržba personálu, doručování květin zákazníkům a obalový materiál.

Minimální doba návratnosti obchodu s čerstvými květinami je 1 rok. Značka, kterou lze nastavit u podobného produktu, je sezónní. V období před svátkem je povoleno zvýšení nákladů o 150–200%. Zvýšení ceny čerstvých květin o 80–100% přispívá k vzhledu stálých zákazníků.

Mezi nevýhody tohoto projektu patří vysoké procento konkurence, krátká trvanlivost a vytvoření zvláštních podmínek pro živé zboží.

Obchodní myšlenka číslo 10. Stánek s ovocem

Počáteční finanční investice - od 100 000 rublů.

Podstatou projektu jsou velkoobchodní nákupy čerstvého ovoce, jejich maloobchodní prodej kupujícímu ve speciálním stacionárním stánku. Tento typ malého podnikání se vyznačuje malými počátečními investicemi, velkou konkurencí, ale stálým ziskem s rozumným přístupem k obchodní marži, dodržováním obchodních standardů. Čerstvé ovoce je žádané v každém ročním období, ale podléhá změnám v sortimentu.

Chcete-li otevřít stánek, měli byste pečlivě prostudovat soutěž a vybrat místa s dobrým provozem: oddělení na trzích, nákupní centra, pavilony v blízkosti zastávek dopravy, stanice metra. K realizaci projektu budete potřebovat:

• stacionární stánek, otevřený nebo uzavřený stan;
• uzavření dohody o velkoobchodním nákupu ovoce;
• nákup vážícího a chladicího zařízení.

Malá velikost stánku pomáhá snížit náklady na pronájem pozemků, veřejné služby, daně. Zvláštní pozornost je třeba věnovat hygienickým normám a kvalitě služeb zákazníkům.

Procento obchodní marže se může pohybovat od 50 do 100%, v závislosti na názvu produktu, jeho exotičnosti. Návratnost tedy přímo závisí na objemu obratu a může být od tří měsíců.

Podnikatelský nápad číslo 11. Otevření veterinární kliniky

Přibližná investice - od 150 000 rublů.

Obecnou podstatou navrhovaného podnikatelského nápadu je otevření veterinární kliniky nabízející celou škálu léčebných a profylaktických služeb pro zvířata v nemocnici nebo doma u klienta. Relevance je dána vysokou poptávkou obyvatel po těchto službách. I ve vysoce konkurenčním prostředí může moderní klinika se zkušeným personálem a kvalitním servisem dosáhnout uznání a stabilních zisků.

K realizaci projektu je nutné získat povolení a zvláštní povolení od státního veterinárního úřadu k provádění prací a také:

• nákup lékařského vybavení;
• shromáždit kvalifikovaný tým.

Hlavní výdaje jsou spojeny s nákupem a údržbou vybavení, odměňováním zaměstnanců.

Odhadovaný zisk kliniky je 150 000 rublů za měsíc. Minimální náklady na přijetí jsou 250 rublů. Poptávka po vysoce kvalitních veterinárních službách je velká, nadměrná expozice a hotel pro zvířata se stávají relevantní. S denním přijetím více než 25 lidí a prováděním konkrétních operací může příjem výrazně překročit průměrné hodnoty.

Nevýhodou obchodního projektu je vysoké procento nákladů na služby veterináře. Dosahuje 75% uvedených nákladů. Z tohoto důvodu se investice vyplácejí ve smyslu 8 až 10 let provozu kliniky.

Podnikatelský nápad číslo 12. Otevření myčky

Počáteční investice je 200 000 rublů.

Pro malé podnikatele může být optimálním podnikatelským projektem otevření mobilní myčky a chemické čištění. Malý kompaktní komplex je umístěn v těle středně těžkého nákladního vozu a skládá se ze širokého stanu, sady potřebného vybavení a mycích zařízení. Zvláštní poptávku po těchto mobilních mycích zařízeních zaznamenávají majitelé velkých vozových parků, podniky, které je najímají na komplexní mytí automobilů a autobusů.

Celkové náklady na jednoduchou sadu začínají od 200 000 rublů a další náklady, v závislosti na sadě úkolů, jsou:

• registrace povolení a dokumentace k práci;
• platba za pronájem nebo podnájem stránek;
• výplata mezd.

Výběr správného místa pro mytí aut je přímo úměrný počtu zákazníků. Nejlepší možností proto může být spící čtvrť, známý hypermarket, rušná dálnice ke vchodu do města. Při průměrné ceně jednoho mytí 600 rublů a přibližné ceně 300 rublů bude průměrná výše zisku ze servisu 10 automobilů 3000 rublů.

Poskytování doplňkových služeb pro leštění karoserií a chemické čištění interiéru výrazně zvýší ziskovost. Během sezónní recese je dobrý zisk zaručen službou praní koberců.

Podnikatelský nápad číslo 13. Otevření obchodu s kosmetikou a parfumerie

Počáteční investice - až 300 000 rublů.

Cílem je otevřít obchod, nabízející kosmetické a hygienické výrobky, přípravky na čištění, prádlo, parfumerie. Takový výrobek je kdykoli během roku velmi žádaný a je používán v každodenním životě. Analýza tohoto segmentu spotřebitelského trhu naznačuje, že je možné dosáhnout úspěchu i při vysoké konkurenci se správnou volbou obchodní strategie, rozumnými cenami a úsporami.

Je lepší otevřít takový bod v obytné oblasti se silným provozem přes obchod. Vhodný je nebytový byt ve vícepodlažní budově, plocha v nákupním centru nebo hypermarketu. Hlavní výdaje na takový projekt:

• pronájem obchodního místa;
• nákup polic, vitrín;
• nákup hromadných zásilek zboží;
• nákup a registrace požadované pokladny.

Po otevření s průměrnou marží 40% nedojde k návratnosti dříve než za rok, což je pro tento typ obchodu často typické. Většina nákladů jde na mzdy, údržbu bodu, takže majitel může převzít určitou odpovědnost. Chcete-li přilákat stálé zákazníky, můžete doporučit propagační akce, reklamu.

Podnikatelský nápad číslo 14. Otevření řeznictví

Přibližná částka investice je 300 000 rublů.

Obecná podstata projektu - otevření a údržba obchodu s vysoce kvalitními a čerstvými masnými výrobky. Potravinářské výrobky jsou vždy v poptávce a tento typ podnikání přinese dobrý příjem. Proto může být otevření obchodu nabízejícího zemědělské produkty s minimální marží výhodnou investici.

Takové podnikání můžete otevřít franšízingem nebo přímým nákupem produktů z farem, sledováním kvality a čerstvosti v každé fázi. Zahájení pracovního postupu vyžaduje několik výdajů:

• pronájem maloobchodních prostor v živém centru tygrů, na trhu;
• nákup chlazených vitrín, vybavení;
• nákup prvních dodávek masa různých kategorií;
• vybavení kombinézami, hygienickými výrobky pro vhodné podmínky.

Prodej masných výrobků vyžaduje vytvoření ideálních hygienických podmínek, oddělení oblasti řezání a prodeje. Průměrná přirážka u některých typů produktů může dosáhnout 50%, takže otázka návratnosti takového podnikání závisí na obratu a šíři sortimentu. Měli byste pečlivě vybrat místo, na kterém závisí provoz obchodu.

Podnikatelský nápad číslo 15. Otevření obchodu s dětskou výživou

Předběžné výdaje - 300 000 rublů.

Podstata realizace takového projektu - nákup od důvěryhodných velkoobchodních dodavatelů všech druhů kojenecké výživy, kojenecké výživy a doplňkových potravin s cílem prodávat ve specializovaném obchodě. Otevření takového podnikání je relevantní pro velké město, kde je mezi mladými rodiči vysoká poptávka po takovém produktu. Práce by měla být založena na seriózním přístupu ke kvalitě a spolupráci pouze s přímými výrobci.

Velké náklady na otevření takového obchodu jsou spojeny s pronájmem prostor v oblasti s vysokým provozem. Nejlepší volba: blízkost dětských klinik, supermarketů s potravinami, dobrá výměna dopravy, přijatelné pro zákazníky. K organizaci procesu obchodování budete potřebovat:

• speciální chladničky na výrobky;
• obchodní software;
• nábytek pro vystavování zboží.

V počáteční fázi stojí za to hledat distributory známých značek v regionu, kteří na smluvním základě mohou poskytovat chladničky, dopravu zdarma a reklamu. Kromě toho můžete nabídnout prodej zboží prostřednictvím webových stránek online obchodu. Vzhledem k vysokým nákladům na zahájení a zahájení práce by se soběstačnost prodejny měla očekávat nejdříve za 10–12 měsíců.

Podnikatelský nápad číslo 16. Otevření grilování

Minimální investice je 270 000 rublů.

Obecná podstata obchodního projektu - organizace stacionární kavárny s malým sortimentem jídel. Hlavní myšlenkou je příprava grilování, jeho podávání zákazníkům s sebou nebo v prostředí restaurace. Důležitost je dána vysokou poptávkou po takových rekreačních lokalitách, zejména v letní sezóně, dobrou schopností běžkařů v blízkosti dálnic a parkov.

Chcete-li takový projekt zorganizovat a realizovat nápad, musíte:

• vybrat a pronajmout pozemek;
• nákup stanu nebo stanu pro pohodlné prostředí pro zaměstnance a klienty;
• poskytnout instituci potřebné vybavení, nábytek.

Měli byste se spolehnout na kvalitní maso, jídlo, čistotu a útulné prostředí. Hlavní částka výdajů se rychle vyplácí při velkém přílivu návštěvníků, takže budování reputace nefunguje o nic méně než placená reklama. Zvláštní pozornost majitele by měla být věnována dodržování hygienických norem ze strany pracovníků.

Za směnu můžete prodat 150–170 porcí grilování, z nichž každá je doprovázena dalším občerstvením a nápoji. S přihlédnutím k obchodní marži 100% dosahuje měsíční obrat těchto grilování 900 000 rublů a zisk za rok nepřetržitého provozu přesahuje 2 miliony rublů.

Podnikatelský nápad číslo 17. Otevření obchodu se spodním prádlem

Odhadované náklady - od 200 000 rublů.

Obecná podstata myšlenky - otevření oddělení nebo obchodu nabízejícího spodní prádlo pro ženy a muže, plavky a domácí soupravy různých cenových kategorií. Takový výrobek nemá sezónní poptávku, zůstává relevantní a žádaný mezi krásnými dámami. Analýza trhu ukazuje v posledních letech stálý nárůst zájmu o kvalitní soupravy a spodní prádlo.

K realizaci koncipovaného projektu je nutné promyslet a vybrat sortiment, který je zaměřen na různé tvary, velikosti a věk klientů. Je lepší otevřít takový bod v renomovaných nákupních centrech s vysokou návštěvností cílového publika. Po výběru pokoje musíte:

• nákup vybavení obchodů, regálů a figurín;
• najít kompetentního prodejce;
• vypracovat originální design a vytvořit příjemné prostředí.

Nejoblíbenější jsou klasické a mimořádné sady kvalitního spodního prádla, které se nejlépe nakupují přímo od zahraničního dodavatele. Obchodní marže pro jednotlivé produkty a sady se pohybuje od 50% do 100%. Díky nabídce slevových a dárkových karet může doplnění sortimentu pomoci rychle přilákat určitý počet stálých zákazníků.

Podnikatelský nápad číslo 18. Otevření obchodu prodávajícího točené pivo

Minimální investice je 250 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - organizace a vybavení malého obchodu, hledání dodavatelů čerstvého a živého piva několika druhů, jeho prodej návštěvníkům ve vhodné nádobě. Takové stacionární body jsou vždy žádané mezi milovníky chmelových nápojů, kteří preferují vysoce kvalitní a nepasterizovaný produkt. Relevance projektu je možná, když je místo kombinováno s dobrým provozem, vysoce kvalitním zákaznickým servisem a dostupností čerstvého produktu.

Vynikající možností by bylo otevřít místo v rezidenční čtvrti poblíž stanic metra, zastávek, supermarketů s potravinami nebo trhů. Kvůli úspoře nákladů a času by dobrým způsobem bylo uzavřít dohodu s určitými dodavateli, kteří poskytnou vybavení potřebné pro provoz k pronájmu nebo leasingu (a někdy i zdarma), zajistí nepřerušovanou dodávku produktů.

Obchodní marže pro nejoblíbenější odrůdy se pohybuje od 30 do 100%. Měsíční příjem z jednoho bodu v teplých měsících může dosáhnout 100 000 rublů. S ohledem na sezónnost projektu je možné do sortimentu přidat nealkoholické nápoje, kvas, balené pivní občerstvení, horký čaj.

Podnikatelský nápad číslo 19. Pronájem dětských elektromobilů

Počáteční náklady - 100 000 rublů.

Základem projektu je organizace volnočasových aktivit pro děti různého věku, založená na pronájmu moderních modelů elektrických vozidel, elektromobilů. Tato myšlenka nevyžaduje speciální školení zaměstnanců, speciální pracovní podmínky a přináší potěšení z práce s malými klienty. Taková hřiště s miniaturními auty se často nacházejí v parcích, na rušných náměstích nebo v blízkosti dětských hřišť.

Takový obchodní projekt je vhodný pro realizaci v malých městech, kde neexistuje vlastní zábavní park pro děti. Výše výdajů je rozdělena takto:

• nákup několika elektrických vozidel;
• platba zaměstnanci za směnu;
• pronájem území;
• náklady na přepravu miniaut.

Minimální cena za 10 minut pronájmu s takovým autem je 100 rublů. V průměru poběží 30 minut za hodinu nebo 300 minut denně. To znamená, že jedno auto může přinést 3000 rublů za směnu. Průměrná cena nové hračky je 15 000 rublů, takže o její návratnosti můžeme hovořit za 5 dní. Velké úspory poskytuje práce bez přilákání dalšího personálu a přítomnosti nákladního automobilu pro přepravu těchto elektrických strojů.

Podnikatelský nápad číslo 20. Otevírání školení

Počáteční investice - od 300 000 rublů.

Podstata projektu - rozvoj vzdělávacích programů, organizace tréninkového procesu pro klienty různého věku. Velmi důležité jsou krátkodobé kurzy v estetických profesích (kadeřnictví, vizážistka, nehtová služba), studium počítačových technologií a lekce řízení (autoškola). Poptávka je také po jazykových kurzech s různou úrovní školení.

Realizace této myšlenky začíná vypracováním plánu tréninkových hodin, získáním licence a certifikací školení. Nejlepším řešením při hledání pokoje by bylo hodinové nájemné učeben v ústavu nebo v technické škole. Hlavní výdaje:

• vzdělávací materiály;
• potřebné vybavení, příslušenství;
• odměňování kvalifikovaných učitelů;
• utility.

Ziskovost takového podnikání závisí na obsazenosti a počtu studentů navštěvujících tyto kurzy. Díky měsíčnímu školení několika skupin s celkovým počtem až 100 lidí může projekt přinést obrat 50 až 100 tisíc rublů. Zvláštní význam má reklamní složka, neustálé zavádění nových kurzů a požadovaných profesí.

Podnikatelský nápad číslo 21. Otevření dětské herny

Počáteční investice - až 300 000 RUB.

Podstata podnikatelského nápadu spočívá v organizaci stacionární místnosti pro volný čas dětí různého věku, která nevyžaduje licenci. Takové místnosti se poprvé objevily v nákupních centrech a rychle získaly popularitu kvůli nedostatku alternativ. Moderní doplňky nabízejí malou škálu zábavy, výherní automaty a sady hraček, které udrží aktivní dítě zaneprázdněné na několik hodin.

Takové podnikání vyžaduje v organizaci velké finanční náklady, rychle se vyplatí se správnou cenovou politikou a výběrem odpovědného personálu. Hlavní náklady budou:

• platba nájemného za prostory;
• nákup vybavení, speciálního nábytku, labyrintů nebo trampolín;
• platy zaměstnanců.

Příjem zcela závisí na výběru optimálního umístění pro uspořádání: kina, nákupní centra, prostory na spaní ve velkých městech. Průměrné náklady na hodinu pobytu v dětském centru závisí na čase, dni v týdnu a pohybují se od 100 do 200 rublů. S průměrnými měsíčními náklady a obratem 50 000 respektive 100 000 rublů můžete dosáhnout výnosu 50%. Měli byste přilákat klienty tematickými svátky, slevami a neobvyklými kvalitními hračkami.

Podnikatelský nápad číslo 22. Otevření solária

Předběžné investice - 390 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu při nákupu vybavení pro solárium, při poskytování služeb umělého opalování spotřebiteli. Takové projekty jsou velmi žádané ve městech s mírným podnebím a několika slunečnými dny v roce. Relevance takové služby je dána touhou mladých lidí vypadat zdravě a krásně kdykoli během roku.

Tok zákazníků můžete zajistit tím, že si pronajmete malý pokoj ve známém kosmetickém salonu, zdravotním nebo sportovním centru. V první fázi je lepší omezit se na nákup 2 zařízení: vertikální a horizontální. Chcete-li otevřít projekt, měli byste:

• znovu vybavit prostory v souladu s bezpečnostními normami;
• poskytovat klientům pohodlné podmínky;
• vybavit pracoviště správce;
• nákup požadovaného minima kosmetiky.

Analýza takovýchto podnikatelských nápadů ukazuje optimální ziskovou marži na úrovni 25–30%. Aby byl podnik ziskový, je nutné zajistit počet klientů s 10-15 lidmi za směnu. To umožní měsíční obrat 130-135 tisíc rublů, což pomůže získat zpět podnikání za šest měsíců. Nezanedbávejte vlastní propagaci solária, poskytování kumulativních slev a zajímavých akcí k rozšíření okruhu zákazníků.

Podnikatelský nápad číslo 23. Otevření obchodu s optikou

Předběžné náklady - 350 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - otevření stacionárního obchodu s velkým sortimentem brýlí, příslušenství k nim, poskytování služeb pro výběr a opravu optiky pro každého. Dobré brýle ve středním cenovém segmentu mají stabilní poptávku, takže takový projekt přinese příjmy i v konkurenčním prostředí.

Chcete-li realizovat myšlenku s obchodem s optikou, je nutné zvolit místo s dobrým provozem lidí, pohodlnou výměnou dopravy. Ideální jsou nebytové prostory v suterénu výškové budovy, pronájem oddělení v supermarketu, vedle kliniky nebo stanice metra. Chcete-li začít, budete potřebovat:

• nákup vybavení pro opravu optiky, diagnostika zraku;
• instalace speciálních vitrín;
• vybavení ordinace, pracovní stanice pro opraváře brýlí.

Dosažení zisku zcela závisí na vytváření dobré pověsti, reklamě, široké škále optiky za dostupné ceny střední a ekonomické třídy. Zisky můžete zvýšit prodejem modelů slunečních brýlí, čoček a souvisejících produktů. Měsíční příjem může být 200-300 tisíc rublů, takže obchod bude schopen plně kompenzovat všechny náklady za 7 měsíců.

Podnikatelský nápad číslo 24. Otevření sportovní haly

Minimální výše investice je 900 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - vybavení haly potřebnou sadou cvičebního vybavení a sportovních doplňků. Tato služba je trvale žádaná mezi lidmi, kteří vedou neaktivní životní styl a chtějí zlepšit své zdraví. Malé tělocvičny ve střední cenové kategorii jsou oblíbené, i když ve stejném městě existují sportovní kluby.

Po pečlivém studiu trhu a poptávky v konkrétní rezidenční oblasti je nutné vybrat si místnost pro budoucí tělocvičnu nebo fitness klub. K umístění je vhodný nebytový prostor v přízemí domů nebo malých sálů v kulturních palácích. Pro pohodlné trávení volného času a školení budou klienti potřebovat:

• uspořádání šaten, sprch a rekreačních oblastí;
• nákup různých cvičebních pomůcek;
• vhodná výzdoba sálu;
• přitahování personálu s odpovídajícími znalostmi a vzděláním.

Tělocvičnu nebo nový fitness klub můžete udělat oblíbeným a ziskovým tím, že nabídnete speciální programy pro rodiny nebo děti a levné kurzy pro seniory. S průměrnou cenou předplatného 1 500–3 000 rublů za měsíc a minimálním počtem klientů 100 lidí je možné hovořit o plné návratnosti pouze za 1–1,5 roku.

Podnikatelský nápad číslo 25. Otevření pivní baru

Minimální investice je od 1 000 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - vybavení a otevření malého rozpočtu na pivní bar. Stylově zařízený podnik se sortimentem „živého“ piva může zajistit stabilní příjem. Tyto útulné bary jsou milovníky tohoto nápoje vysoce ceněny. Oblíbené jsou stylové hospody, které vysílají sportovní akce nebo nabízejí jednoduché občerstvení za přijatelné ceny. Význam projektu je dán stabilním růstem trhu o 17-18% ročně.

Chcete-li otevřít takový pivní bar, měli byste zvolit formát práce (hospoda nebo restaurace), na kterém závisí další práce. Malá instituce s 30 místy je považována za optimální. Může se plně vyplatit za pár let stabilní práce.

Hlavní výdajové položky při otevření pivní baru jsou:

• pronájem prostor, které jsou z hlediska provozu optimální;
• originální renovace a design;
• nákup potřebného vybavení a nábytku;
• nákup prvních šarží produktu.

Obchodní marže v pivní baru může u některých typů nabízených produktů dosáhnout 1 000% a průměrná částka šeku dosáhne 1 500 rublů. Jedná se o lukrativní projekt, který vyžaduje, aby vlastník neustále sledoval všechny procesy.

Podnikatelský nápad číslo 26. Otevření autoservisu a čerpací stanice

Minimální investice je více než 1 000 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - otevření specializovaného autoservisu, který nabízí širokou škálu oprav a údržby automobilů. Počet automobilů neustále roste. Každý z nich potřebuje specializované úpravy, menší nebo větší nové vybavení. Proto bude mít autoservis, který nabízí vysoce kvalitní a levnou práci, vždy tok objednávek od stálých i nových zákazníků.

Hlavní věcí při otevření nové čerpací stanice je dobrá poloha a pohodlná výměna dopravy pro zákazníky. Před uzavřením leasingu je nejlepší provést analýzu konkurence v bezprostředním okolí. Pro plnohodnotnou práci budete potřebovat:

• specializovaná místnost s komunikací;
• nákup a instalace technického vybavení;
• kvalifikovaný personál.

Pro pohodlí a rychlou konsolidaci na trhu si můžete pro svou čerpací stanici vybrat samostatný výklenek: servis pouze určitých značek automobilů nebo tuning bez oprav. Autoservis s dostupnými cenami a vynikající kvalitou služeb poskytne majitelům stabilní příjem a bude schopen se vyplatit během prvního roku.

Podnikatelský nápad číslo 27. Otevřete soukromou koupel (sauna)

Minimální investice je 1 000 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - otevření vybavené soukromé lázně nebo sauny v malém městě za účelem poskytování služeb soukromým klientům. Tato nabídka je zaměřena na lidi všech věkových skupin, kteří milují neformální formu rekreace. Kromě tradičních služeb lze nabídnout infračervenou saunu, klasickou masáž a osvěžující bazén. Levná a útulná lázeň bude oblíbená ve velkých a středně velkých městech.

Organizace obchodního projektu bude v první fázi vyžadovat hmatatelné finanční náklady:

• komplexní přestavba a opravy prostor v souladu s technickými normami;
• nákup a instalace vybavení nezbytného pro provoz;
• vybavení rekreační oblasti pro klienty a zaměstnance;
• reklamní služby různými způsoby.

Po kompletní rekonstrukci můžete koupel umístit v soukromém domě. Průměrné náklady na hodinu pobytu se mohou pohybovat od 800 do 1 500 rublů, v závislosti na denní době a dalších službách. Při průměrném zatížení 55% může být měsíční příjem až 250 000 rublů. S tímto tempem práce lze obchodní projekt se soukromou koupelí nebo saunou získat zpět za 12–14 měsíců.

Podnikatelský nápad číslo 28. Otevření salonu krásy

Minimální investice je 500 000 rublů.

Podstata podnikatelského nápadu - návrh a otevření salonu poskytujícího obyvatelstvu kadeřnické a kosmetické služby. Moderní lidé se rádi starají o svůj vzhled s odkazem na profesionály. Trh s těmito službami je proto populární a rychle se rozvíjí. To vede k vysoké konkurenci a vyžaduje důkladné studium kýmkoli.

Chcete-li otevřít výnosný a úspěšný kosmetický salon, potřebujete místnost umístěnou na místě s dobrou výměnou dopravy a dopravy. Můžete zvážit pronájem v nákupních centrech nebo rušných oblastech s množstvím obchodů pro ženy. Finanční investice od vlastníka budou vyžadovat:

• nákup potřebného vybavení;
• uspořádání pracovních a rekreačních oblastí;
• výzdoba prostor;
• reklamní služby.

Analýza takových projektů naznačuje optimální rozpětí 200 - 250%. Zahrnuje nejen náklady na údržbu salonu, ale také neustálé školení personálu, vývoj nových kosmetických služeb. Doba návratnosti může záviset na mnoha faktorech, obvykle v rozmezí od čtyř měsíců do roku.

Jak zahájit podnikání v malém městě

Přímo závisí na typu podnikání. Pro malé firmy je vhodný jeden ze speciálních režimů: musíte si vybrat ten nejoptimálnější, kde je výše daně, která má být zaplacena, nižší.

Je téměř nemožné zahájit podnikání i v nejmenším městě bez investic vůbec: stále musíte investovat. Nechte se proto zmást otázkou, nebo.

Můžete použít vlastní nebo kontaktovat banku. Pokud se vám podaří najít volné místo a zorganizovat ziskové podnikání, pak se všechny investované prostředky vyplatí dostatečně rychle.

Máte nějaké nápady na zahájení podnikání v malém městě? Čekání na odpovědi v komentářích!

11 minut ke čtení. Zveřejněno 15.01.

Organizace vlastního podnikání je ve většině případů nemožná bez prostor - kanceláře, prodejní plochy, skladu atd. Podnikatel nemá vždy na začátku dostatek finančních prostředků. Ceny za pronájem komerčních nemovitostí, a ještě více za jejich nákup, "kousnutí". Z tohoto důvodu jsou ve velkých městech velmi oblíbené sklepy a polosuterény.

Jaké nuance je důležité vzít v úvahu?

Úspory na nájmu nebo koupi prostor jsou silným argumentem.

Existuje však řada nákladných problémů, které je třeba vyřešit ještě před otevřením společnosti:

• Instalace ventilačního systému.
• Rekonstrukční práce - přestavba atd.
• Osvětlení je velmi naléhavý problém. V suterénech jsou okna malá nebo chybí.
• Evidence povolení ve státních úřadech k podnikání v suterénní místnosti.

Je docela možné realizovat sen o vlastním ziskovém podnikání i v suterénu. Hlavní věcí je určit směr činnosti. Ve velkých městech existuje mnoho možností. Zvažme některé z nich - ty nejziskovější.

Malá restaurace

Počet stravovacích zařízení samozřejmě každý rok roste. Vytvoření takového podniku trvá dlouho. Jeho doba návratnosti je 2–3 roky. Při dobré propagaci a správném umístění se však termín zkracuje na 1 rok.

Vzhledem k těsné blízkosti obyvatel domu, kde bude restaurace umístěna, existují omezení:

• Pracovní doba do 23.00.
• Maximální počet návštěvníků je maximálně 50.
• Hudební problémy jsou řešeny individuálně. Hodně záleží na tloušťce stěn a podlah. Hudba by v žádném případě neměla rušit obyvatele.

Nejlepší je otevřít restauraci v suterénu s tradičními pokrmy a službami v obchodní nebo historické části města, nedaleko parku. Přeplněná místa jsou vybrána.

Pro úspěch aktivity se neobejdete bez „čipu“. Například středověká verze je velmi vhodná do suterénu. Přemýšlí se o vhodné dekoraci, speciálních pokrmech, hudebním doprovodu a dalších atraktivních obchodních akcentech. Takové zařízení pokrývá široké publikum návštěvníků.

Dnes je sportovní průmysl na vzestupu - zdravotní péče je pro mnohé prioritou. Na tomto trhu není tolik volných míst, ve velkých městech je dost velkých elitních klubů. Proto můžete absolvovat kurz služeb ekonomické třídy.

Ziskovost je ovlivněna hlavně:

• Správně zvolené umístění klubu. Lidé jsou zaměstnáni hlavně v ranních nebo večerních hodinách - před nebo po práci. To znamená, že suterén by měl být umístěn v budově na koleji nebo v obchodní čtvrti.
• Je vyžadován pohodlný přístup a parkovací místo.
• Není nutné připomínat profesionalitu trenérů.

Otevírací náklady:

Měsíční výdaje včetně nájmu do 720 000 rublů. Doba návratnosti firmy závisí na nákladech na předplatné a účast - v průměru 2–2,5 roku.

Quest klub

Průchod pátrací místností ve skutečnosti je zábavou na vrcholu popularity. Kde realizovat takový nápad, pokud ne ve sklepě?

Hlavní výhody:

• Minimální investice.
• Snadná organizace.
• Vhodná je jakákoli oblast. Většinou se mladí lidé zajímají o úkoly, které přijdou kamkoli za zábavou.
• Žádné reklamní náklady - stačí zveřejnit reklamu na sociálních médiích.

Zbývá jen promyslet několik scénářů a začít se připravovat na zahájení podnikání.

Náklady:

Vzhledem k novosti nápadu, nedostatku konkurence a zvýšené poptávce se zábava v suterénu vyplatí za šest měsíců a se správným přístupem - za 4 měsíce.

Přes množství takových workshopů v každé městské oblasti jsou tyto služby stále žádané. Není třeba se bát konkurence - zkušení řemeslníci odcházejí do důchodu, mladí lidé po tomto druhu činnosti netrpí. Výklenek na boty je uvolněn pro začátečníky. Hlavní věcí je stáž pod vedením zkušeného profesionála, který rozumí materiálovým technologiím a dalším složitostem.

Nejlepším místem pro seminář je hustě obydlená rezidenční čtvrť, centrální část města, poblíž tržiště nebo nákupního centra.

Další příjem bude generován prodejem souvisejících produktů:

• Výrobky pro péči o boty.
• Doplňky, tkaničky, vložky.

Speciální služba vám pomůže obejít konkurenty: obdržet objednávku u klienta doma a doručit ji po dokončení práce. To přiláká zvláště zaneprázdněné zákazníky.

Výdajová část:

Když utratíte průměrně 460 000 rublů, můžete otevřít dobrý obchod. S náklady na jednu objednávku na 550 rublů se náklady vyplatí za tři roky.

Šití - krejčovství ve sklepě

Znalce šití bude tento nízkonákladový nápad zajímat. Pokud sám podnikatel pracuje ve studiu, není potřeba zaměstnanců a část nákladů se snižuje.

Co je hlavní věcí při organizování takového podnikání? Volba směru činnosti:

• Můžete se zaměřit na krejčovství pro muže, ženy nebo děti.
• Opravte oblečení.
• Specializujeme se na výrobu karnevalových nebo tanečních kostýmů atd.

Poté je zařízení zakoupeno:

Celková investice v počáteční fázi bude 250 000 rublů nebo více. Maximální doba návratnosti je 2 roky.

Náklady na zařízení jsou nejdražší částí. Celkem asi 220 000 rublů. Není třeba zde šetřit peníze, jinak se kvalita poskytovaných služeb sníží, a to je spojeno se ztrátou zákazníků.

To přidá až 350 000 kormidel předem, včetně nájemného v suterénu, papírování, propagačních akcí atd. Doba návratnosti je méně než rok.

Kadeřnictví provozované ve sklepě bude účinné, pokud z něj nevytvoříte drahý salon. Ceny by měly být přiměřené. Pak bude tok zákazníků konstantní, což zaručuje úspěch podnikání.

Popis projektu:

• Sál pro 6 míst - 3 pro muže, 3 pro ženy.
• Plocha místnosti je 120 m².
• Práce začínají v 9:00 a končí v 21:00.
• Seznam služeb je nejzákladnější: účesy (běžné nebo modelové), vlasový styling, barvení vlasů, holení.
• V případě poptávky jsou přidány služby manikúry a vizážistky.

Otevírací náklady:

Mzda řemeslníků není v plánu zahrnuta, záleží na výnosech. Obvykle je to 40%. Na základě předpovědí pesimistů se takový podnik nevyplácí příliš rychle - maximálně rok a půl. Dovednost kadeřníků má přirozeně velký význam - spokojený klient se vždy vrátí. Tato skutečnost je hlavní reklamou zařízení.

Restaurování a čištění polštářů

Polštáře by se měly měnit každý rok - to jsou doporučení odborníků. Alternativou k novému polštáři je restaurování spodního prádla. Je obtížné provést tento postup doma jeřábem. Proto jsou předměty, které dávají starým polštářům novou chuť do života za pouhých 20 minut, vždy oblíbené. Ve velkých městech takové podnikání přináší dobrý zisk.

Velikost přílohy:

• Zveřejňování oznámení.
• Distribuce letáků.
• Propagace v sociálních sítích.

Pokud se denně opraví pouze 7 polštářů, pak se podnikání za 4 měsíce vyplatí. Toto jsou nejkonzervativnější odhady.

Obchod se zbožím pro kreativitu

Toto je maloobchodní prodejna ve formátu minimarketu se zbožím pro kreativní rozvoj, koníčky a ruční práce. Upřednostňovaným místem je suterén 60 m² na hlavní ulici nebo v rezidenční čtvrti poblíž školy, která se nazývá „poblíž domu“.

Výše investice:

Plánovaná doba návratnosti je 1 rok.

Naléhavá oprava smartphonů a jiných mobilních zařízení

Opravny jsou všudypřítomné. Opravují smartphony, telefony a další typy komunikátorů. Ne vždy se však zavazuje k okamžité opravě mobilního zařízení. Po takové službě proto vždy existuje poptávka, i když její cena je mnohem vyšší než u běžné služby.

Kolik musíte do podnikání investovat:

Měsíční platby - ne více než 100 000 rublů. Při provádění 5-10 objednávek denně je výše měsíčního výnosu 340 000 rublů. Ve skutečnosti se za 1-2 měsíce vyplatí všechny výdaje.

Hlavní zisk plyne z příplatku za náhradní díly. To je často 100% nebo více. Proto je důležité se předem postarat o sklad potřebných dílů, a proto musíte být odborníkem ve svém oboru - znát slabá místa populárních modelů.

Smyslem této myšlenky je otevřít instituci se sociální orientací. Pro tento účel je vhodný suterén o ploše 80 čtverců.

Hostitelé Antikafe:

• Setkání, prezentace a výstavy.
• Návštěvníci získávají nové znalosti prostřednictvím školení, přednášek, mistrovských kurzů.
• Prostě mluví v příjemném prostředí nebo vedou obchodní jednání.

Na volné noze, umělci, spisovatelé mají k dispozici místo pro práci s přístupem na internet. Pro novináře - útulný koutek pro rozhovory.

Rozdíl od běžné kavárny spočívá v tom, že toto místo není navštěvováno kvůli jídlu, ačkoli není vyloučen šálek čaje nebo kávy s dezertem. Funkce: kouření a pití je zakázáno.

Odkud pochází zisk? Lidé platí za čas, který stráví v neobvyklé kavárně - za minutu nebo platí měsíční poplatek.

Průměrný měsíční příjem je 230 000 rublů. Čistý příjem za měsíc - 63 000 rublů. Antikafe se vyplatí za 9–10 měsíců, s výhradou zručného řízení a kompetentního plánování.

Bazar

Levné oblečení pro některé segmenty populace za současných ekonomických podmínek na prvním místě.

Proč je obchod ziskový:

• Umístění zásuvky.
• Specifika regionu.
• Úroveň soutěže.

Kde začít:

• Najděte vhodnou místnost v suterénu.
• Renovujte a vyzdobte obchod.
• Nákup oblečení.
• Zaměstnejte 5 zaměstnanců, jmenovitě dva prodejce, účetního a manažera odpovědného za nákup zboží.

Náklady za rok:

Odhadovaný čistý zisk za rok je 725 000 rublů. V tomto případě je návratnost více než rok. Výdaje však můžete výrazně snížit snížením počtu zaměstnanců - najmete pouze účetního.

Místo pro sběr odpadního papíru

Recyklace odpadního papíru je veřejně prospěšný podnik s velkým potenciálem. Každý rok ruští občané vyhodí až 100 milionů tun surového papíru. To jsou vlastně miliardy dolarů.

Po otevření přijímacího místa pro tuto surovinu podnikatel:

• Osobně přispívá k řešení důležitého problému na úrovni země.
• Dostává stabilní příjem.

Co potřebujete, abyste mohli úspěšně začít:

• Hledat distribuční kanály - zjistit, komu, v jakých objemech a za jakou cenu budou suroviny prodány. Poté můžete určit cenu za 1 kg surovin pro ty, kteří ji přivedou k věci sami. To samozřejmě nebude příliš velké, takže hlavní důraz je kladen na společenský význam této činnosti.
• Nákladní automobily jsou povinné.
• Pronájem prostor, kde bude přijímán a skladován papír. Musí existovat pohodlná příjezdová cesta. Rovněž je nutná stupnice.
• Možnosti propagačních aktivit: zveřejňování reklam a zadávání bezplatných reklam do novin.

Výhody podnikání se sběrem papíru: na začátku není nutné žádné speciální vzdělání, mnohaleté zkušenosti a velké investice.

Kancelář přijímající objednávky na výrobu oken nebo nábytku

Ve skutečnosti každý podnik, který něco vyrábí, potřebuje kancelář, kam přijde klient, seznámí se se vzorky zboží a zadá objednávku. Jen velmi málo lidí půjde do samotné výroby, která se často nachází v průmyslové zóně.

Zde se nejlépe hodí reprezentativní kancelář společnosti, která se nachází v suterénu:

• S malým nájemným.
• Představitelný vzhled.
• V bezprostřední blízkosti potenciálních zákazníků (pokud je místo zvoleno správně).
• Poskytnutí příležitosti seznámit se s produkty a získat komplexní rady.

Není těžké organizovat práci takové kanceláře:

• Stačí provést opravu.
• Kupte si vhodný nábytek.
• Najměte a zaškolte dva manažery.

V tomto případě bude zisk záviset na návštěvnosti kanceláře a profesionální práci zaměstnanců.

Obchodní aktivity založené na provozu vlastněných kancelářských prostor jsou atraktivní pro svou jednoduchost a cenovou dostupnost. Kancelář můžete používat různými způsoby, v závislosti na možnostech a preferencích vlastníka a specifikách samotného areálu.

Obecné zásady pro výběr kancelářského podniku

U každého podnikání je zřejmá potřeba počáteční investice kapitálu - otevření podniku, nákup materiálů a výrobních prostředků, propagace, reklama atd. Významná část nákladů připadá na pořízení a následnou údržbu dlouhodobého majetku. Tyto náklady jsou výrazně sníženy v situaci, kdy již dostupné kancelářské prostory fungují jako nástroj pro dosažení zisku.

Podnikatel, který vlastní kancelář s kompetentní organizací podnikání, může vydělat zisk s minimálními finančními náklady, časem a morální silou. Nákup kancelářských nemovitostí je také komerčně životaschopný za předpokladu, že se jedná o zručný přístup k jejich využívání.

Jako každé podnikání, i kancelářské podnikání vyžaduje informovaná rozhodnutí založená na podrobném výzkumu a analýze.

Hlavní parametry ovlivňující volbu směru činnosti jsou vnitřní, spojené s charakteristikami kanceláře a schopnostmi podnikatele, a vnější, přímo závislé na situaci na trhu.

Existuje mnoho nápadů, jak využít kancelář pro zisk

Tabulka: vnější a vnitřní faktory pro hodnocení kancelářského podnikání

Ovlivňující faktory		Kritéria pro hodnocení
Vnitřní	Právní	Právní status objektu - soukromý majetek nebo pronajatý, jednotlivec nebo skupina
	Finanční	Investice, které může podnikatel investovat do podnikání - osobní nebo přitahované, v hotovosti nebo v hmotné a komoditní formě
	Zeměpisné	Umístění kanceláře - metropole nebo malé město, kolej, obchodní, historická nebo centrální oblast
	Fyzický	Rozměry místnosti - místnost nebo samostatná budova, plocha a rozměry, komunikace a údržba
	Postavení	Kvalita renovace a dekorace kanceláře, vzhled, prestiž umístění
	Osobní	Duševní vlastnictví podnikatele, jeho dovednosti, schopnosti a dovednosti
Externí	Infrastruktura	Okamžité prostředí budovy - organizace a struktury, jejichž aktivity v budoucnosti jsou užitečné nebo naopak nerentabilní
	Klientela	Alokace segmentu trhu, vypracování profilu potenciálního spotřebitele
	Konkurenční prostředí	Identifikace přímých a nepřímých konkurentů, hodnocení možných hrozeb z jejich strany
	Zdroje	Monitorování pravděpodobných dodavatelů
	Legislativa	Studium politické a daňové legislativy za účelem získání informací o záměrech státu v konkrétní oblasti činnosti

Aby byl podnik v poptávce, bereme v úvahu silné a slabé stránky a volíme vhodný nápad pro používání kanceláře.

Není snadné odpovědět na otázku: „Co dělat, když máte kancelář?“

Kancelářské podnikatelské nápady

Kancelářské podnikání může být jak dynamické, s aktivním zapojením majitele, tak setrvačné, zaměřené na generování pasivního příjmu. První i druhá metoda jsou svým způsobem atraktivní. Existuje mnoho zajímavých a výnosných nápadů na kancelářské použití.

Pronájem kancelářských prostor

Nejjednodušší metoda neznamená špatnou. Pokud se kancelář nachází v obchodní části města, má slušnou rekonstrukci a majitel je spokojen s malým stabilním příjmem, může být nejlepší volbou pronájem nebo podnájem prostor.

Prostory si můžete pronajmout na krátkodobý i dlouhodobý pobyt. U krátkodobého pronájmu je zisk vyšší než u dlouhodobého, ale nalezení klientů bude vyžadovat větší úsilí a finanční náklady.

Náklady vlastníka areálu se obvykle omezují na náklady na údržbu a nákup nábytku, i když je možné některé z těchto nákladů (nebo celou částku) přenést na nájemce. Kvalitní renovace a kvalitní kancelářský nábytek učiní prostory v očích klienta zajímavějšími a zvýší cenu za pronájem.

Cena pronájmu 1 metru čtverečního kancelářských prostor se pohybuje od 5 000–8 000 rublů v regionálních centrech do 15 000–25 000 rublů v hlavním městě. Míra pronájmu v malých městech je mnohem nižší - od 500 rublů na 1 čtvereční M.

Při uzavírání nájemní smlouvy vyhledejte odbornou pomoc právníka - je lepší předem předvídat konfliktní situace týkající se odpovědnosti stran za údržbu a generální opravy, v případě vyšší moci, v případě poškození majetku atd. Kvalifikovaný přístup k dokumentaci transakce vám ušetří čas, peníze a nervy.

Pronajímatel musí znát účel pronajatých prostor. Vlastník z právního hlediska není odpovědný za činnosti prováděné v pronajaté kanceláři, ale ve skutečnosti jakékoli protiprávní jednání nájemce ohrožují samotného vlastníka, čímž se snižuje prestiž jeho majetku.

Při pronájmu kanceláře můžete sami vyhledávat klienty pomocí médií, online reklamy a dalších typů propagace, nebo se můžete obrátit na realitní společnost. Cena zprostředkovatelských služeb je v průměru 10–20% z měsíčního nájemného.

Doba návratnosti takového podnikání je nejméně dva roky, rizika tržních podmínek jsou minimální.

Než se rozhodnete, zda si pronajmete prostory, prodiskutujte všechny nuance

Coworkingové centrum jako druh kancelářského obchodu

Velký kancelářský prostor (nebo kancelářská budova) je vhodný pro vytvoření coworkingového centra. Tento typ činnosti, v našich podmínkách nový, je ve fázi aktivní formace a může se stát skvělým nápadem pro podnikání.

Coworkingové centrum je ve skutečnosti kolektivní kancelář, kterou společně za malý nájem využívají zástupci různých profesí a specializací. Tato místnost poskytuje samostatná pracoviště a společné stoly pro obchodní komunikaci, moderní komunikační a kancelářské vybavení, konferenční místnosti a konferenční místnosti, kavárny, sportovní koutky, knihovny a relaxační prostory - vše, co je potřebné pro pohodlnou produktivní práci.

Ale coworkingové centrum není jen velká kancelář. Jeho zásadní rozdíl spočívá ve skutečnosti, že území centra působí jako jediný tvůrčí prostor, který přináší spolupráci mezi lidmi všech druhů povolání na kvalitativně novou úroveň. Diverzifikovaní specialisté se shromažďují pod jednou střechou za produktivní práci, komunikaci, bezplatnou výměnu nápadů a vzájemně výhodné partnerství.

Je lepší navrhnout coworkingové centrum originálním způsobem s pomocí specialistů na interiérový design. Prostor by měl harmonicky kombinovat obchodní kancelář, stimulující k práci a kreativní nadšení, probouzející inspiraci. Dobrý design může být věc, která přiláká zákazníky, zejména v počáteční fázi.

Coworkingové centrum může být univerzální i specializované

Nuance designu coworkingového centra

Při plánování vytvoření volného kancelářského prostoru je nutné vzít v úvahu specifika tohoto podnikání.

1. Umístění kancelářských prostor do značné míry určuje potenciální zákazníky. Právník nebo finanční poradce bude raději pracovat na vysoce postaveném místě v centrální části města. Pro zástupce tvůrčí profese je důležitá blízkost domova, dopravy a vnějšího prostředí. V každém případě byste měli vzít v úvahu infrastrukturu - například pokud je v blízkosti vhodné stravovací zařízení, má smysl s ním uzavřít dohodu o dodávce jídla do kanceláře a v samotném centru byste se měli omezit na chladič a kávovar.
2. Segment cílového trhu závisí na směru rozvoje podnikání. Je třeba mít na paměti, že v průměru bude výhodné otevřít jedno coworkingové centrum na 1 000 000 obyvatel. Propagační a propagační výdaje budou představovat významnou část plánovaného rozpočtu. Hlavními nájemci míst jsou specialisté pracující na dálku (nezávislí pracovníci), stejně jako podnikatelé, kteří právě začínají podnikat a / nebo kteří nechtějí utrácet finance na drahý pronájem plnohodnotné kanceláře.
3. Zkušenosti ukazují, že centra, která jsou zaměřena na určitou skupinu potenciálních klientů souvisejících odvětví, se rychleji vyplácejí. Například coworkingové centrum, které sdružuje architekty, designéry, návrháře interiérů, zástupce rozpočtových a stavebních kanceláří atd. Dobré centrum je navíc jako soběstačný mechanismus, jakousi „věcí samou o sobě“ - uspokojení základních potřeb jeho členů bez zapojení externích dodavatelů. Jinými slovy, do coworkingového centra stojí za to pozvat (možná za preferenčních podmínek) specialisty na účetní a právní služby, kancelářské práce a autorská práva, marketing a reklamu, investice a další oblasti ekonomické činnosti.
4. Finanční výnosy se skládají z několika typů peněžních toků.Jedná se především o nájemné za poskytování pracovních míst - za hodinu, den, měsíc nebo rok. Lze jej opravit nebo změnit v průběhu dne (24hodinový plán je vhodný pro zástupce tvůrčích profesí). V coworkingových centrech se konají obchodní jednání, malé výstavy, prezentace, konference - za takové akce se platí zvláštní sazba. Neustálé provozování vzdělávacích programů, kurzů a školení také přináší dobrý příjem (v tomto případě je vhodné vzít si procento z nákladů). Můžete si pronajmout prostor pro firemní akce, můžete si vydělat příjmy z doplňkových služeb - kaváren, fitness služeb, prodejních automatů atd.
5. Zaměstnanci coworkingového centra ve fázi růstu jsou tvořeni malým počtem podobně smýšlejících lidí. Zahrnuje správce haly (2–3 lidé pracující na směny), inzerenta, správce systému, technika a uklízečku. Nebude nadbytečné uchýlit se k pomoci dobrovolníků (studenti získávající zkušenosti a obchodní kontakty) a spolupracovat prostřednictvím poskytování barterových služeb.
6. Ergonomie prostoru uvnitř centra se upravuje již v procesu jeho provozu na základě výsledků pozorování chování návštěvníků. Dobrým řešením může být instalace mobilních příček, nákup transformátorového nábytku a blokového nábytku, pohyblivých a rotujících dekoračních prvků, úprava úrovní. Technologický design stylů „high-tech“, „funkcionalismus“, „loft“, „futurismus“ by měl být naředěn lehkými inkluzemi eklekticismu.

Vyhlídky na rozvoj coworkingového centra umožní spolehnout se na zisk za 3–4 měsíce po otevření, takové podnikání se stane plně návratným za 1–2 roky.

Správně zónovaný prostor je jednou z důležitých složek úspěšného fungování coworkingového centra

Organizace náborové agentury

Dalším typem kancelářského podnikání, který nevyžaduje zvláštní investice, je otevření personální agentury. Poptávka po kvalifikovaném personálu a hledání vysoce placených pracovních míst vyžaduje úsilí a čas jedné i druhé strany a obě strany jsou ochotny platit za pomoc zprostředkovatele - tedy náborové agentury. V tomto podnikání existují pozitivní i negativní aspekty.

Tabulka: funkce při otevírání náborové agentury

Informace jsou určujícím faktorem úspěšné náborové agentury. Úplnost a spolehlivost dostupných informací o potenciálních zaměstnavatelích a zaměstnancích vám umožní jednat rychle a účelně. Neustálé sledování médií, internetových zdrojů a dalších zdrojů pomůže vytvořit aktivní spolehlivou databázi.

Jednou z nejdražších rozpočtových položek pro toto podnikání je reklama, zejména během otevíracího období a prvních 3–6 měsíců. Mělo by mít široký dosah publika a obsahovat jedinečný rozdíl mezi službami vaší společnosti a podobnými službami.

Pro seriózní náborovou, specializovanou a headhuntingovou agenturu je přítomnost zkušeného psychologa v personálu nutností, protože může snížit rizika spojená s lidským faktorem.

Náborová agentura jako typ kancelářského obchodu vám nedovolí okamžitě zbohatnout. Pro ty, kteří jsou připraveni se této činnosti vytrvale a systematicky věnovat, se ve druhém nebo třetím roce existence společnosti objeví skutečný stabilní příjem, který dosáhne impozantních částek.

Chcete-li pracovat s uchazeči, můžete uspořádat školení a udržovací kurzy

Další nápady pro kancelářské podnikání

Existuje mnoho zajímavých nápadů pro využití kancelářských prostor. Mezi nimi jsou jak populární, mnohokrát oprávněné peněžní prognózy, tak vzácné, otevírající nové slibné mezery na trhu.

Finanční podnikání v kanceláři

Práce s hotovostí a jinými hodnotami vyžaduje nejen dostupnost počátečního kapitálu, ale také rozsáhlé odborné znalosti. Pokud jste připraveni se učit, můžete si vyzkoušet následující oblasti:

Otevření zastavárny je vynikající obchodní nápad, který bude úspěšně realizován pouze v případě důsledného dodržování právních předpisů.

High-tech podnikání

K vytvoření společnosti v oblasti IT byznysu není nutné být programátorem, stačí mít slibný nápad a umět organizovat práci skupiny profesionálů.

Servisní agentura

Sektor služeb je možná nejširší oblastí činnosti podnikavého podnikatele. Pokud máte vlastní provozovnu, existuje mnoho nápadů, jak začít podnikat:

• Cestovní agentura - je prostředníkem mezi touroperátorem a klientem a prodává hotové zájezdy. Propagace ve vysoce konkurenčním prostředí vyžaduje neustálou efektivní reklamu a kompetentní personál. Rozšíření nabídky služeb pomůže vyrovnat sezónní výkyvy poptávky. Doba návratnosti je 1–2 roky.

Asi 80% ruské populace žije mimo hlavní město a regionální centra. Zvěsti o tom, že na periferii není možné vytvořit výnosný obchod, jsou značně přehnané. Článek poskytuje pět příkladů docela úspěšného podnikání a upozorňuje na charakteristické rysy provinčních měst.

Odpověď na otázku, jaký podnik v malém městě zahájit, nemůže být jednoznačná. Kromě společných rysů malých administrativních center má každé z nich své vlastní jedinečné vlastnosti. Vzhledem k úspěchu podniku je nutné co nejvíce zohlednit obě skupiny ovlivňujících faktorů. Jak ukazuje život, výhody v tomto ohledu jsou na straně místních obyvatel. Na rozdíl od „mimozemšťanů Varangianů“, kteří zkoumají nové území pokusem a omylem.

Klady a zápory malého města

Dva profesoři Vysoké školy ekonomické, Simon Kordonsky a Jurij Plyusnin, uskutečnili v letech 2011–2014 30 návštěvních expedic, kde studovali provinční města ruského vnitrozemí. Výsledky výzkumu byly vyhlášeny v červnu letošního roku v rámci kulatého stolu „Ruská společnost mimo velká města“.

Proto závěr: všude existují vyhlídky. Hlavní věc: Při výběru podniku, který se má otevřít v malém městě, by všechny nápady měly být brány v úvahu prostřednictvím hranic konkrétních místních charakteristik.

Obecná specifičnost malých měst

• jeden, méně často dva městotvorné podniky;
• nízkopodlažní budovy, nízká hustota obyvatelstva;
• nízký příjem a platební schopnost obyvatel;
• vysoká úroveň administrativního „tisku“.

Na první pohled vše výše uvedené omezuje výběr podnikatelského nápadu. Ale na druhé straně tyto stejné faktory poskytují určité výhody: nízké počáteční investice, žádné vysoké náklady na reklamu a relativně nízká úroveň konkurence.

Jako příklad můžeme uvést federální obchodní sítě: Magnit, sedmý kontinent a další. Navzdory rozšířenému rozvoji ve velkých městech na periferiích zpravidla nedosahují očekávaného zisku. V malých městech ztrácejí svou hlavní výhodu: ekonomiku z hustoty obyvatelstva, která snižuje jejich náklady, a vytlačují malé maloobchodní prodejny v malém okruhu jejich vlivu. Kromě toho je průměrný plat obyvatel malých měst 5-7krát nižší než dokonce na regionální úrovni, což výrazně snižuje obrat z 1 m2. m. a částka průměrného šeku. Rovněž to ovlivňuje nedostatek znalostí o místním trhu a vkusu spotřebitelů.

Administrativní podporu zpravidla dostávají sociálně orientované: vzdělávací, sportovní, kulturní a zdravotní projekty. Při rozvoji obchodního podnikání musíte vzít v úvahu zájmy místních producentů. Orgány se obecně zajímají o rozvoj těchto typů činností, jejichž výnosy jdou do místního rozpočtu.

Jakým podnikatelským nápadům věnovat pozornost

Chcete-li zahájit podnikání v malém městě nebo vesnici, nebude zbytečné ptát se: co obecně dělají malé a střední podniky v Rusku (obr. 1).

I na první pohled je vše zřejmé. Asi 40% malých a středních podniků se zabývá maloobchodem, stravováním a opravami domácností. „Ostatní“ jsou: hotely, restaurace a kavárny; bydlení a komunální služby, vzdělávání; zábava, cestovní ruch. Jak posoudit vyhlídky toho či onoho nápadu, pochopit, který podnik je v malém městě nejziskovější?

Hlavní rys podnikatelského nápadu pro malé město: musí brát v úvahu místní specifické faktory, pozitivní i negativní.

Ve většině případů je úspěšná sázka:

• místní chuť, jedinečná povaha: organizace nestandardních zájezdů, včetně rostoucí popularity agroturistiky; chov koní; otevření mini-hotelu;
• o historicky zavedených zvycích: rybolov a chov ryb, mléčné výrobky, brambory - v zemědělských oblastech; výroba úpletů v oblastech chovu koz a ovcí.
• pro moderní potřeby obyvatelstva:soukromé školky, kavárny, paintballové kluby, zábava pro děti, vývojová a sportovní centra.

Nabízené služby by měly vyřešit naléhavé, zásadní problémy obyvatel města. Praktičnost a užitečnost jsou hlavními kritérii pro výběr podnikatelského nápadu pro malé město, nikoli jeho domýšlivost a exkluzivita.

Samostatným tématem jsou služby pro firmy. Překvapivě jsou žádané! Pro účetní, ekonomy, právníky, odborníky z různých oborů - trochu naplněná a velmi slibná mezera. Ukazují to výsledky průzkumu, který nedávno provedlo Resource Center for Small Business (obr. 2). Projekt byl realizován na příkladu tří měst: Suvorov (20 126 osob), Buturlinovka (26 241 osob) a Ostrogozhsk (32 310 osob).

Největší deficit je v právním poradenství. Žádné z těchto měst nemá firmu poskytující tyto služby.

Je úspěšné podnikání na periferii realitou? Ano!

Níže uvedené příklady jsou převzaty ze života. Toto je vizuální ilustrace všeho, co bylo řečeno výše.

Soukromá mateřská škola "Umka"

Město Sibay, Bashkiria, 62 35 obyvatel;

Ilmira Gatiyatova přímo čelila problému, když nemohla jít do práce: pro její 2,5letou dceru ve školce nebylo místo. Trvalo 6 měsíců od narození nápadu po jeho realizaci. Organizace investovala 200 000 rublů ze svých vlastních prostředků a 300 000 bylo získáno z rozpočtu města v rámci programu na podporu malých a středních podniků. Soukromá školka je první a jediná ve městě. Zúčastňuje se jej 30 dětí a do fronty se již zaregistrovalo 50 rodičů. Ve videu níže se podnikatelka podělí o své zkušenosti.

Ministerstvo práce připravilo návrh zákona, který se projednává. Umožní použití mateřských kapitálových fondů k úhradě soukromých mateřských škol a jednotlivých podnikatelů, kteří se starají o děti a pečují o ně. Pokud bude zákon přijat, získá tento typ podnikání další impuls pro rozvoj.

Zajímavá franšíza: Baby Way je inovativní rodičovská technika.

Poradenství v malém městě?

Inženýrská skupina "Kompas"

G. Glazov Udmurtia, 94 610 obyvatel.

V Evropě a ve Spojených státech využívá služby účetních firem přibližně 90% malých a více než 50% středních podniků. V Rusku je zatím mnohem méně, ale počet uchazečů neustále roste. Vzdělávací a metodické centrum "Compass" vyrostlo z malé firmy poskytující služby v oblasti práva, účetnictví, poradenství v obchodních činnostech. Organizace byla založena v roce 2002 a nyní je již skupinou společností. Mezi její partnery a klienty patří největší podniky v regionu. V roce 2008 agentura Expert RA Rating Agency přidělila společnosti hodnocení kvality V. Její ředitel Andrey A. Makarov byl v roce 2010 oceněn jako nejlepší podnikatel ve městě v kategorii „Služby“.

Uryupinsk: „Rusko - provincie - díra“?

Město leží na jihu Volgogradské oblasti s 39 171 obyvateli. Před dvěma lety oficiálně zaregistroval značku „Hlavní město ruské provincie“. Další tři příklady úspěšných podniků ukazují, že podnikaví lidé najdou podnikání všude.

Polská jablka nahraďte ruskými

V roce 2007 koupil mladý podnikatel Nikolai Sayutin jeden z jablečných sadů opuštěných v 90. letech. Mírné podnebí zde umožňuje pěstovat vynikající jablka a v posledních letech vstoupily zrekonstruované zahrady do období aktivního plodení. Vzhledem k postupu směrem k substituci dovozu zasáhl podnikatel terč. Celý proces podrobně zobrazuje videoklip z místní Uryupinské televize.

Podnikatel organizoval recyklaci odpadu

Podniku, který vytvořil Ali Ibrahimov v roce 2010, se daří - ve městě je dost odpadu. Vytváří zisk, zaměstnává 10 pracovníků. K dispozici je nakladač, dva lisy. Recyklované hliníkové plechovky, sběrový papír, plastové lahve. Zatím je to jediný ve městě, ale existují plány na rozšíření služeb v oblasti bydlení. V jakých směrech - je držen v tajnosti před budoucími konkurenty. B.zYu

Pletený podnik LLC "Uzory"

Malý podnik zorganizovala Raisa Kazimirova v roce 2000. Zaměstnává 10 domácích pracovníků, 7 pletařek, 3 přadleny. Uryupinsk je jediným místem v Rusku, kde se chovají kozy s délkou dolů 13 cm (mezi chváleným Orenburgem je podle místních obyvatel kratší). Nyní Vyacheslav Zaitsev, Andrey Malakhov, členové rodin Ryzhkov a Chubais, jsou sportovními výrobky z Uryupinsku. K jeho 55. narozeninám dostal Putin spodní kalhotky, tričko se slovy „všechno nechám, půjdu do Uryupinsku“ a ponožky. Dostali jsme se do hodnocení „Nejlepší dárky prezidentovi“, které sestavili noviny „Trud“.

Pouze 5 příkladů a malá a střední města v Rusku - více než 80% z celkového počtu. Existuje pole pro činnost, byla by tu touha.

Důležitou podmínkou pro organizaci podnikání v malém městě jsou malé počáteční náklady. Ve speciální sekci továrny na peníze jsme shromáždili 45 projektů s investicí 15 000 tisíc rublů nebo více. Zde najdete skutečné příběhy začínajících a úspěšných podnikatelů, příklady podnikatelských plánů a zajímavé nápady.

Jak vybrat nápad pro malé město?

Při slově „podnikání“ se v hlavě často objevuje určitý obraz: z kanceláře mezinárodní korporace odchází úctyhodný muž v obleku. Zároveň se kancelář určitě nachází někde v mrakodrapu v samém centru metropole.

Všichni však víme, že podnikatelé mohou vypadat, kamkoli chtějí, a podnikání má své místo nejen v milionářích, ale také v malých městech. A můžete podnikat v regionálním centru o nic méně úspěšně než v Moskvě.

Musíte jen vzít v úvahu některé rysy malých měst. Pokud se právě chystáte zahájit podnikání v jednom z těchto sídel a hledáte pro něj podnikatelský nápad, tento článek je pro vás.

Trochu o malých městech

Při zahájení podnikání v malém městě je důležité vzít v úvahu jeho zvláštnosti. Zpravidla jsou zhruba stejné, bez ohledu na to, zda se jedná o letovisko na jihu nebo o malou severní osadu.

Neexistuje shoda ohledně toho, které město je považováno za malé. Mezi malá města zpravidla patří města, kde počet obyvatel nepřesahuje 50 tisíc lidí. Podnikatelé ale často nazývají města s 500 000 obyvateli malými.

Hlavní věcí, která umožňuje klasifikovat města jako malá, je stav a zvláštnosti ekonomiky. Co jsou?

První věc, kterou stojí za to věnovat pozornost, je blahobyt obyvatel. V malých městech je zpravidla málo práce; velká část obyvatel často pracuje v jednom městotvorném podniku. To umožňuje majitelům firem nastavit malé mzdy. Příjmy obyvatel v těchto městech jsou proto často nízké. I když samozřejmě existují výjimky z tohoto pravidla.

Druhým důležitým faktorem je mentalita obyvatel města.

Olga Kosets

předseda Meziregionální veřejné organizace pro ochranu a podporu malého a středního podnikání "Podnikatelé"

Vezměte v úvahu specifika populace, jmenovitě kvalitativní složení: armáda, pracovníci, vědci a věkové kategorie.

Obchodní funkce v malém městě

Možná byste měli okamžitě začít s tím, co jsou „úskalí“ plné malého města pro podnikání. Promluvme si o nevýhodách:

Malý příjem

Jelikož vaši potenciální klienti málo vydělávají a jsou připraveni odpovídajícím způsobem utrácet, měli byste sotva počítat s miliontým ziskem. Vyhodnoťte situaci střízlivě.

Omezené možnosti růstu

Pokud v metropoli nemáte prakticky žádná omezení pro rozvoj svého podnikání, za předpokladu, že je správně zvolen nápad, pak je v malém městě všechno jinak. Počet vašich zákazníků poroste pouze do určitého bodu, poté se růst poptávky zastaví. Tento bod je třeba vzít v úvahu předem a stanovit vaše obchodní příležitosti pro škálování. Když se přestanou objevovat noví kupující, měli byste se pokusit otevřít vlastní pobočku na předměstí nebo se pustit do rozvoje nějakého souvisejícího podnikání. Můžete také zkusit investovat do zcela nového projektu, pokud v procesu uvidíte slibnější mezery. Ne vždy se však vyplatí soustředit se na zvýšení průměrné kontroly. Pamatujte: příjmy obyvatel jsou často nízké.

Úzký trh

V malém městě není mnoho příležitostí k realizaci výjimečných nápadů. Mohou být jednoduše nevyzvednutí. Současně je také omezena kapacita trhu pro standardní podniky. V Moskvě a Petrohradu můžete bezpečně otevřít další pizzerii, i když již funguje stejná stovka. V malém městě nemusí být klienti pro další provozovnu.

Zvláštnosti malých měst však začínajícím podnikatelům dávají některé výhody:

Nízká prahová hodnota pro vstup na trh

Zahájení podnikání v malém městě vás bude stát méně než v metropoli. Sazby za pronájem komerčních nemovitostí v provincii jsou nižší než u milionářů, stejně jako platy zaměstnanců. Díky těmto položkám budou pravidelné náklady na vaše podnikání nižší.

Příznivé konkurenční prostředí

Malé podniky v malých městech jsou obvykle málo rozvinuté a pravděpodobně budete mít jen málo konkurentů. Kromě toho se ukázalo, že mnoho potenciálně požadovaných obchodních mezer je zcela prázdných. Zároveň nebude obtížné takové výklenky najít, říká Ivan Plastun, spolumajitel služby nákladní dopravy online: „V malém městě je to mnohem snazší, protože všechny společnosti a maloobchodní prodejny lze obejít samostatně.“

Podpěra, podpora

Tato vlastnost do jisté míry souvisí s předchozím bodem. Jelikož soukromé podnikání v malých městech není dostatečně rozvinuté, jsou úřady ochotny vyvinout úsilí ke změně situace. Existují podpůrné programy pro podnikatele, například pro vydávání grantů na otevření nebo poskytování dotací, stejně jako speciální instituce, které pomáhají zahájit vlastní podnikání - podnikatelské inkubátory, urychlovače podnikání. Je pravda, že postoj podnikatelů k nim je nejednoznačný.

Olga Kosets z organizace „Business People“ radí prostudovat podpůrné programy a seznámit se se zaměstnanci příslušných oddělení naživo:

Olga Kosets z organizace „Business People“ radí prostudovat si podpůrné programy a osobně poznat zaměstnance příslušných oddělení: „Jejich přímou odpovědností je nasměrovat vás správným směrem.“

Anatoly Churgel z ruského Národního výboru pro hospodářskou spolupráci v Černém moři však varuje: „Neměli byste se obracet na místní struktury s žádostí o radu - nápady budou zachyceny za běhu.“

Podle jeho názoru je lepší začít ne s velkým obchodním projektem, ale s něčím, co vyžaduje malé investice. Následně je lze zvýšit a zároveň - můžete získat obchodní zkušenosti, podívat se na problémy podnikatelů zevnitř. Můžete také odkázat na zkušenost přátel: kdo z nich se při zahájení podnikání uchýlil k pomoci místních úřadů? K jakému výsledku to vedlo?

V případě podnikání v malých městech existuje také několik kontroverzních bodů, které lze obrátit jak ve prospěch vašeho podnikání, tak v neprospěch.

Jak si vybrat podnikatelský nápad pro malé město?

Když se seznámíte se zvláštnostmi malých měst a podnikání v nich, bude mnohem snazší vybrat si svůj podnikatelský nápad. Je pravda, že kritéria pro výběr podnikatelského nápadu pro malé město jsou naprosto stejná jako pro velká, tvrdí Ivan Plastun, spoluzakladatel služby „Lucky for everyone“. V obou případech musí mít určitou novost. To neznamená, že vaše firma musí nabízet něco, o čem předtím nikdo neslyšel. Naopak by to mělo být pro spotřebitele srozumitelné. Neměli byste však úplně kopírovat podnikatelské nápady jiných lidí.

Pokud váš konkurent již otevřel Pneuservis na Višněvě, neotvírejte další, doporučuje Olga Kosetsová. Je lepší doplnit ji „Moikou“ nebo malou kavárnou, nebo obojím. Je pravděpodobné, že tento formát v budoucnu poroste a v symbióze jste odolnější vůči krizím a máte větší šanci na přežití a úspěch.

Dalším kritériem úspěšného podnikatelského nápadu pro malá i velká města je jeho poptávka u široké škály potenciálních spotřebitelů. V ideálním případě by vaše firma měla vyřešit nějaký obrovský problém, který trápí většinu obyvatel města.

O jaký problém však jde, v každém případě se budete muset rozhodnout individuálně. Pro průměrné malé město neexistuje jediná univerzální odpověď.

Před zahájením hledání podnikatelského nápadu se porozhlédněte. Možná okamžitě uvidíte, že ve vašem městě chybí například levná zábavní zařízení.

Podívejte se blíže na potenciální zákazníky. Neměla by to být nějaká úzká skupina obyvatelstva, ale drtivá většina obyvatel města. Kdo jsou tito lidé? Z jakých zájmů žijí? Co potřebují?

Pokud jste si všimli jakékoli potřeby populace, o jejímž uspokojení můžete podnikat, proveďte benchmarking *.

* Benchmarking - hledání nejlepších společností v konkrétním odvětví a implementace řešení, která používají ve své praxi.

Dmitrij Kobets

obchodní konzultant pro Group-inform

Podívejte se, jak podobné poptávky uspokojují i \u200b\u200bjiná města. Pokud se příběhy a příklady často opakují, s největší pravděpodobností poznáte schůdnou možnost.

V malém městě má smysl přemýšlet o podnikání založeném na jakémkoli spotřebním zboží.

Victor Erofeev

skupina projektů CTO CG

Při hledání podnikatelského nápadu zkuste navázat na specifika trhu práce. Několik vysoce kvalifikovaných právníků nebo programátorů? Zřekněte se myšlenky spuštění vašeho webu nebo založení agentury právních služeb. Místo toho se pokuste soustředit na věci, které lidé mohou dělat rukama, jako jsou opravy telefonů, počítačů, motocyklů nebo automobilů. Pokud je k dispozici dostatek personálu s takovými schopnostmi, otevřete servisní středisko nebo čerpací stanici. Takový podnik může být také v poptávce v malém městě.

Váš podnikatelský nápad může být buď velmi jednoduchý, nebo může obsahovat nějaké „čipy“. Například pokud uvažujete o zahájení obchodu s farmářskými produkty, zkuste vytvořit online obchod a zajistit doručení. To vás okamžitě oddělí od konkurence a zároveň to poskytne další příležitosti pro rozšíření vašeho podnikání, které jsou v malém městě tak nutné.

Pokud se rozhodnete podnikat v malém turistickém městečku, můžete jej také využít ve svůj prospěch. Prohlédněte si útulné soukromé obchody, dílny a rodinné podniky staré Evropy. Ve svém městě můžete otevřít něco podobného, \u200b\u200bčímž se vaše malá firma stane místní atrakcí.

Dalším pučem pro turistickou destinaci je věnovat pozornost místním tradicím a řemeslům. Zároveň není vůbec nutné otevírat další obchod se suvenýry. Zkuste zorganizovat tradiční zábavu, jako je sokolnictví nebo rybářská turistika, radí Anatoly Churgel.

Malá města tedy mají určitá specifika, která ovlivňují podmínky pro podnikání v nich. Ne každý podnik může být otevřen v malém městě. Při výběru nápadu na podnikání v malém městě vezměte v úvahu ekonomiku, životní podmínky obyvatel a jeho mentalitu. Neměli byste otevírat obchod s luxusním oblečením v hornické vesnici nebo kavárnu se surovými potravinami ve vojenském městě. Kupce prostě nenajdete a riskujete, že se vaše provozovna rychle uzavře.