Rahbar va jamoa haqida so'zlar. Buyuk va muvaffaqiyatli odamlarning etakchilik haqidagi so'zlari. Etakchilik haqida eng kuchli iqtiboslar


Rahbarlar va yetakchilar haqida ko‘p aytiladi va yoziladi. “Rahbarning sariq ko‘ylagi”ni kiyib ko‘rayotganda, tadqiqotchilar “etakchi” odamga xos bo‘lgan fazilatlardan qanchalik rivojlanganligingizni baholashga arziydi.

Bu xislatlar sizga eng ta'sirli bo'lishi uchun ularni taniqli yozuvchilar, mutafakkirlar, tadbirkorlar, jamoat arboblari, siyosatchilar, mutaxassislarning etakchilar, etakchilik va inson xarakterining xususiyatlari haqida gapirgan aforizmlari bilan ko'rsatamiz.

1. Kelajak haqidagi tasavvur

Kelajak musiqasiga qanday raqs tushishni hamma ham bilmaydi.

Stanislav Yerji Lek, polshalik satirik, shoir, aforist.

O'tmishdan oldin boshingni eg, kelajak oldidan yeng shima.

Genri Lui Menken, amerikalik jurnalist, esseist, satirik.

Agar siz uni yarmida uchratsangiz, kelajak tezroq keladi.

Boris Krutier, rus aforisti.

Hech narsa jasur orzular kabi kelajakni yaratishga yordam bermaydi. Bugun bu utopiya, ertaga bu go'sht va qon.

2. Ehtiros

Meni yetakla, orqamdan ket yoki yo‘ldan ket!

3. Tavakkal qilishga tayyorlik

Sarguzasht elementi butun biznesni asossiz xavf ostiga qo'yadigan darajada katta bo'lmasligi kerak, lekin shu qadar kichik bo'lmasligi kerakki, bu masalani qabul qilish noqulay bo'ladi.

R. Waterman.

4. Shaxslararo munosabatlar qobiliyati

Rahbarlar kurashadigan darajada qattiqqo'l, yig'lay oladigan darajada yumshoq, xatoga yo'l qo'yadigan darajada insonparvar, ularni tan oladigan darajada kamtarin, og'riqni o'ziga singdiradigan darajada kuchli va orqaga qaytib, oldinga siljish uchun etarlicha chidamli bo'lishi kerak ...

Jeysi Jekson, amerikalik jamoat arbobi, inson huquqlari faoli.

Etakchilikning qiyinligi - qo'pollik qilmasdan kuchli bo'lish; mehribon, lekin zaif emas; da'vogar, lekin takabbur emas; o'ychan, lekin dangasa emas; ehtiyotkor, lekin qo'rqoq emas; mag'rur, lekin mag'rur emas; hazil tuyg'usiga ega, lekin kinoyasiz.

Jim Rohn, amerikalik notiq, biznes murabbiy, yozuvchi.

5. Qattiq mehnat

Rahbarlarning ish vaqti yo'q.

Jeyms Gibbons, kardinal, AQShdagi Rim-katolik cherkovining rahbari.

6. Rivojlanishni kuzatish/natijalarni o'lchash

Innovatsiya yetakchini ushlovchidan ajratib turadi.

Stiv Jobs - amerikalik tadbirkor va ixtirochi.

7. Qat'iylik

Tarix shuni ko'rsatadiki, eng mashhur g'oliblar o'zlarining g'alabalariga erishishdan oldin, odatda, chidab bo'lmas qiyinchiliklarga duch kelishgan. Ular mag'lub bo'lishdan bosh tortganlari uchun g'alaba qozonishdi.

Berti Charlz Forbes, asoschisi Forbes jurnali, jurnalist.

Viktor Gyugo, frantsuz shoiri, yozuvchi, dramaturg.

Rahbarning asosiy vazifasi - umidning o'lishiga yo'l qo'ymaslikdir.

Jo Batten, ingliz yozuvchisi.

8. Maqsadlarni belgilash qobiliyati

Hayotda intilishlar bor joyda lider paydo bo'ladi.

Georgiy Aleksandrov.

9. O'zingizga ishoning

Jiddiy tayyorgarlik va biror narsaga cheksiz xohish bilan siz yo'qdan katta biznes, ulkan imperiya, yangi dunyo yaratishingiz mumkin. Boshqalarida ham bor va ular monopoliyaga ega emaslar.

Klod Bristol, fransuz jurnalisti va yozuvchisi.

Etakchilik va muvaffaqiyat huquqi sizga tug'ilgan kundan boshlab berilgan.

Robin Sharma, kanadalik yozuvchi.

Rahbarlar hech kim tomonidan tug'ilmaydi yoki yaratilmaydi - ular o'zlarini yaratadilar!

Stiven Kovi, amerikalik yozuvchi, o'qituvchi, etakchilik va hayotni boshqarish bo'yicha ekspert.

10. Muvaffaqiyatga erishish istagi

Agar kimdir sizga: "Siz buni qilolmaysiz!" Desa, u faqat bitta barmog'i bilan sizga va uchta o'ziga ishora qiladi, u buni qila olmaydi, lekin siz qila olasiz!

Robert Kiyosaki, amerikalik tadbirkor, investor, yozuvchi va o'qituvchi.

11. Kerakli odamlar bilan uchrashish va muloqot qilish qobiliyati

Agar siz o'zingizning obro'-e'tiboringizni qadrlasangiz, o'zingizni yuqori sifatli odamlar bilan bog'lang, chunki yomon kompaniyada bo'lishdan ko'ra yolg'iz bo'lish yaxshiroqdir.

Jorj Vashington, amerikalik davlat arbobi, AQShning birinchi prezidenti.

Har bir inson o'zi hujum qilmoqchi bo'lgan qal'aga ishtiyoq bilan ergashish uchun etakchini qidiradi.

Jek Makdevitt, amerikalik ilmiy fantastika yozuvchisi.

12. Intuitsiyaga ishonish qobiliyati

Kerakli paytda kerakli narsani qilish qobiliyati har doim rahbarga xos xususiyatdir. "Nima uchun?" Degan savolga javob bo'lmasa ham buni qiling.

Menejerlar qoidalarga muvofiq harakat qiladilar, rahbar to'g'ri harakat qiladi.

Uorren Bennis, amerikalik akademik, korporativ maslahatchi va muallif.

13. Ishonch

Agar siz hamma narsa siz uchun ishlaydi deb o'ylasangiz, unda shunday bo'ladi. Agar sizga hech narsa ish bermasa, shunday bo'ladi. Ikkala holatda ham siz haqsiz.

Muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqqan o'z faoliyatini cheklaydi.

Genri Ford, amerikalik sanoatchi, butun dunyodagi avtomobil zavodlarining egasi, ixtirochi.

Haqiqiy lider nafaqat noaniq vaziyatlarda samarali harakat qilishi, balki hamma narsa unga tushunarli va tushunarli degan g'oyani ommaga targ'ib qilishi kerak.

Radislav Gandapas, rossiyalik biznes murabbiy.

14. Jasorat

Rahbar - g'ayrioddiy qat'iyatli oddiy odam.

E.Makenzining "14 000 ibora..." kitobidan

15. Va'dalarni bajarish qobiliyati

Va'da qilganingizdan kamroq emas, balki rejalashtirganingizdan ko'proq narsani qilganingiz ma'qul.

N. Gribachev

16. Halollik va ochiqlik

Odamlar rahbar va boshliq o'rtasidagi farq nima deb so'rashadi. Rahbar ochiq ishlaydi - boshliq yashirin ishlaydi. Rahbar boshqaradi va boshliq boshqaradi.

17. Tashabbus va mas'uliyat

Etakchilik - bu hayot tarzi, uning shiori: "Men bo'lmasam, kim?"

Mas'uliyat - odamlar eng ko'p qo'rqadigan narsadir. Biroq, aynan shu narsa bizga bu dunyoda o'sishga yordam beradi.

Frank Kreyn.

18. Boshqalarni rag'batlantirish va ilhomlantirish qobiliyati

Agar sizning harakatlaringiz boshqa odamlarni ko'proq orzu qilishga, ko'proq o'rganishga, ko'proq ishlashga va yaxshiroq bo'lishga ilhomlantirsa, demak siz etakchisiz.

Tomas Fuller, ingliz ilohiyotchisi, tarixchisi va biografi.

Rahbarning vazifasi rahbarga ergashuvchilarning ko'p bo'lishi emas, balki ko'proq rahbarlarga ega bo'lishdir.

Teodor Ruzvelt, amerikalik siyosatchi, AQShning 26-prezidenti.

Rahbarning vazifasi odamlarni turgan joyidan ular bo'lmagan joyga ko'chirishdir.

Genri Kissinger, Amerika davlat arbobi.

Rahbarning vazifasi hammani umumiy maqsadlarga qo'yish, har kimni o'z o'rniga qo'yish va o'z kuchiga ishonishga yordam berishdir.

Nikolay Leskov, rus yozuvchisi.

Eng yaxshi rahbarlar borligini odamlar bilmaganlardir. Ular bir-birlariga o'girilib: "Biz buni o'zimiz qildik", deyishadi.

Zen aytadi.

19. Boshqa odamlarning yutuqlarini hurmat qilish qobiliyati

Eng yaxshi rahbarlar o'zlarini o'zidan aqlliroq odamlar bilan o'rab olganlardir. Ular buni halol tan olishadi va buning uchun pul to'lashga tayyor.

Amos Parrish, ishlab chiqarish va sotishni rejalashtirish sohasidagi amerikalik mutaxassis.

Hamma narsani o'zi qilmoqchi bo'lgan yoki qilgan ishining barcha sharafini o'z zimmasiga olmoqchi bo'lgan odamning buyuk rahbar bo'lishi mumkin emas.

Endryu Karnegi, amerikalik tadbirkor, yirik po'lat ishlab chiqaruvchi, xayriyachi.

20. Chidamlilik va chidamlilik

Odamlarda kuch emas, iroda yetishmaydi.

Viktor Gyugo, frantsuz shoiri, yozuvchi, dramaturg.

Hech qachon taslim bo'lmang, muvaffaqiyatsizlik - omad butunlay tashqariga chiqadi.

21. Bosim ostida ishlash qobiliyati

Rahbarlikning paradoksi shundaki, siz nima qilsangiz ham, yuzlab odamlar sizning ortingizdan to'planib, ularning qarori yanada oqilona bo'lardi va sizning qaroringiz tasodifiy otilgan o'qning yon ta'siri ekanligiga ishonch hosil qiladi.

Orqangizga tupurishsa, demak siz oldindasiz...

Konfutsiy, qadimgi Xitoy mutafakkiri.

: Yangilik yetakchini tutuvchidan ajratib turadi.

Sem Uolton:
Buyuk rahbarlar o'z xodimlarining o'ziga bo'lgan hurmatini oshirish yo'llarini topadilar. Odamlar o'zlariga ishonganlarida, ular nimaga erishishlari hayratlanarli.
Ian Bremmer:
Rahbarning mahorati muhim, lekin mamlakatining kuchi ham muhim.
V.M. Bekhterev:
Xalqning orzularini ro‘yobga chiqarmay turib, uning yetakchisi bo‘la olmaysiz.
Boris Andreev:
Agar siz shoh bo'lib qolmoqchi bo'lsangiz, hech qanday holatda o'zingizni tojsiz tasavvur qilmang.
Yuriy Andropov:
Ba'zida siyosatda blöf qilish mumkin, ammo bu davlat rahbarlarining faoliyati emas. Siz bu darajada bo'lishingiz kerak, ko'rinmaydi.
Jakomo Kazanova:
Ular ketmoqchi bo'lganni boshqaradi; istamaganlar sudralib ketadi.
Angela Merkel:
O'z partiyasini qo'llab-quvvatlamagan odam Germaniyani boshqara olmaydi to'g'ri yo'l.
Klauzevitz:
Ikkinchi xarakterli xususiyat lider - u kelgan rejalar, kombinatsiyalar va qarorlarning soddaligi va ravshanligi. Jarrohlik rejasi qanchalik sodda va aniq bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi.
I.V. Stalin:
Rahbarlar diplomatik o‘yinda chirigan, so‘zi amal bilan mustahkamlanmagan, rahbar bir gapni aytib, boshqa qiladigan rahbarlarga ishchilar ishona olmaydi.
Yuliya Timoshenko:
Odamlarni boshqarish ularni ko'chirishdan ko'ra osonroqdir.
Trotskiy:
Etakchilik, oldindan ko'rish demakdir.
Nitsshe:
Kimki odamlarning etakchisi bo'lishni xohlasa, uzoq vaqt davomida ular orasida eng xavfli dushman sifatida tanilishi kerak.
Genri Ford:
"Kim xo'jayin bo'lishi kerak?" Deb so'rash. - "Bu kvartetda kim tenor bo'lishi kerak?" degan savolga o'xshaydi. Albatta, tenor kuylay oladigan kishi.
Jon Adams (AQSh 2-prezidenti):
Agar sizning harakatlaringiz boshqa odamlarni ko'proq orzu qilishga, ko'proq o'rganishga, ko'proq ishlashga va yaxshiroq bo'lishga ilhomlantirsa, demak siz etakchisiz.
Yuliy Tsezar:
Men Rimda ikkinchi bo'lgandan ko'ra, kambag'al shaharda birinchi bo'lishni afzal ko'raman.
Buyuk Pyotr I:
Men tanamni suv bilan, xalqimni misollar bilan davolayman; Men ikkalasida ham sekin shifo ko'rmoqdaman; vaqt hamma narsani hal qiladi; Men Xudoga umid bog'ladim.
Buyuk Pyotr I:
Hammaning oldida bo'lmasam, kimgadir oldinga borishni buyura olamanmi?

"Kimni ishi bor,
Kim yo'q
Kimga qorong'ulik kerak?
Kim uchun yorug'lik.
Kim asalni xohlaydi?
Kimga osmon
Kimga muz kerak?
Kimga o'lim"
V. Orlich ("Komune" epigrammasi)

"Olovsiz tutun bo'lmaydi,
Va bulutsiz yomg'ir bo'lmaydi ...
Hammasi rejimga bog'liq
Rejimlar esa liderdan"
Don Aminado

“Dunyo oxir-oqibat oddiy. Xo'jayinlar bor, qullar bor. Hukmdorlar oz, bir tonna qul bor. Har doim shunday bo'lgan - fir'avnlar, sultonlar, podshohlar davrida. Bu shunday davom etadi. Xudo uni shunday o'rnatgan. Jamiyatda vaqti-vaqti bilan qanday kataklizmlar ro‘y bermasin, hamma narsa o‘zining abadiy doirasiga qaytadi”.
A. Ivanov "Abadiy qo'ng'iroq"

"O'z-o'zini tasdiqlash va kuch inson ehtiyojlari ustuvorligi piramidasining eng yuqori ierarxik darajasini egallaydi"
A. Maslou

"Kuch qanchalik kuchli bo'lsa, uning qo'llanilishi shunchalik dahshatli"
F. Dostoevskiy "Aka-uka Karamazovlar"

"Kuch - bu Gorgon Meduzaning ko'zlari"
S. Tsvayg

"Hokimiyat irodasi - bu pastlik hissidan xudoga o'xshash ustunlikka intilishdir."
A. Adler

"O'ziga buyruq berish - eng katta kuch"
Seneka

"Kuch - bu giyohvandlikka moyil bo'lgan odamni abadiy qul qiladigan dahshatli dori"
A. Anatolyev

"Dunyoda bundan dahshatli baxtsizlik yo'q,
Hokimiyatga ko'tarilgan qanday ahmoq"
L. Filatov "Uch apelsin"

“Odamlar muqaddas va muhim narsa bu bahor tongida emas, Xudo dunyosining go'zalligi emas, barcha mavjudotlar manfaati uchun berilgan - tinchlik, hamjihatlik va sevgiga yordam beradigan go'zallik emas, balki muqaddas va muhim narsa ularning o'zlari ekanligiga ishonishdi. Do'st ustidan hukmronlik qilish uchun o'ylab topilgan."
L. Tolstoy “Urush va tinchlik”

"Ushbu mevani tatib ko'rgan har bir kishida kuch uning unutilmas shirinligining abadiy ta'mi zaharini qoldiradi."
M. Djilas

"Yovuz ehtiroslar va kuchni birlashtirgan odamdan ko'ra dahshatliroq hayvon yo'q"
Plutarx

"Qaysarga ko'p narsa joiz emas, chunki unga hamma narsa joizdir."
Seneka

"Hokimiyat faqat egilib, uni olishga jur'at etganlarga beriladi."
F. Dostoevskiy “Jinoyat va jazo”

"Ajdahodan qutulishning yagona yo'li - o'zingdan biriga ega bo'lish."
E. Shvarts "Ajdaho"

"Zolimlik - bu ehtiyojga aylanadigan odat"
F.Dostoyevskiy "Tog'aning orzusi"

"Zulm ostidan chiqib, past ruh o'zini ezadi"
F. Dostoevskiy “Yer ostidan eslatmalar”

“Ular qatl etilganlarni eslashadi,
Va qatl qilganlar emas"
V. Vysotskiy

"Maymun qanchalik baland ko'tarilsa, uning dumbasi shunchalik yaxshi ko'rinadi."
D. Ramsfeld

"Etakchi, kimdir ergashishi kerak"
Lao Tzu

"Rahbarning oxirgi sinovi shundaki, u odamlarda ishonch va boshlagan ishini davom ettirish istagini qoldiradi."
V. Lippman

"Etakchilik - bu insonning qarashlarini yanada kengroq darajaga ko'tarish, inson faoliyatini yanada yuqori standartga ko'tarish va shaxsiyatni uni cheklaydigan odatiy chegaralardan tashqarida shakllantirish qobiliyatidir".
P. Druker

"Etakchilik - bu hayotning eng yaxshisini topadigan yo'l."
N. Savidova

"Liderning vazifasi sizga ergashadigan odamlarning hayotiga ma'no berishdir."
I. Vorotnitskaya

“Eng yaxshi rahbar - odamlar borligini biladigan kishi. Kamroq yaxshi rahbar - odamlar unga bo'ysunadigan rahbardir. Eng yomon rahbar - odamlar nafratlanadigan liderdir. Kam gapiradigan yaxshi rahbar bilan, ishi tugagach va maqsadiga erishganida, odamlar: "Biz buni o'zimiz qildik", deyishadi.
Lao Tzu

“Jamoa yetakchi qiladi”
A. Kalabin

“Inson sizga o'zingiz bilan xohlagan narsani qilishingizga imkon beradi. U maymundan ko'ra ko'proq o'rgatiladi ».
Yu. Semenov

"Suvga tosh otganda, ular hosil qilgan doiralarga qarang"
K. Prutkov

"Hukumat san'ati ikki narsaga bog'liq: mukofotlash va jazolash."
Muhammad II

"Bo'sh bo'lgan hamma narsani osongina boshqarish mumkin"
M. Ende "Tugunmas hikoya"

"Olomonning boshi ko'p, ammo miyasi oz"
V. Norring

“Kimki odamlarni bo'ysundirsa, unday emas xayrli ishlar, va zo'ravonlik bilan, U ularning qalblarini boshqa xo'jayinni orzu qiladi."
X. Manuel

"Ko'p odamlarni boshqarish uchun takabburlikdan ko'ra insonparvarlik va shafqatsizlardan ko'ra rahm-shafqatli bo'lish yaxshiroqdir."
N. Makiavelli

"O'zingizni tuzata olmasangiz, boshqalarni qanday tuzatasiz?"
Konfutsiy

"Johil odamlar o'ylaydilar va haqiqatda o'ylaydiganlarning taqdirini boshqaradilar deb tasavvur qilishadi."
J. London

“Aql parashyutlarga o'xshaydi. Ular faqat ochiq holatda ishlaydilar”.
T. Devore

"Muammo bilan muzokara qilish imkoniyati keladi"
O. Xolms

"Sizda boshqalarni ishontirishning yagona yo'li bor - ularni tinglash."
B. Vashington

"Avval ishonch hosil qiling, keyin ishontiring"
K. Stanislavskiy

"Odamlarni baquvvat bo'lishga undashning yagona yo'li - ular bilan muloqot qilishdir."

"Kimki insonni o'zida o'rganmagan bo'lsa, hech qachon odamlarni chuqur bilishga erisha olmaydi"
N. Chernishevskiy

"Yaxshi boshqarish uchun siz kimni va qayerda boshqarayotganingizni bilishingiz kerak"
H. Marty

"Odamlar bilan muloqot qilish qobiliyati har qanday biznesda muvaffaqiyat kalitidir"
L. Yakokka “Menejerning karerasi”

"Menejment boshqa odamlarni ishga jalb qilishdan boshqa narsa emas"
L. Yakokka “Menejerning karerasi”

"Siz doimo muloqot qilayotgan odamning manfaatlarini yodda tutishingiz kerak."
L. Yakokka “Menejerning karerasi”

“Mashina temirdan yasalgan! Shuning uchun, men unga achinmayman, men uni boshladim va u sizga hech qanday so'zsiz, hech qanday qiyinchiliksiz rubllarni soxtalashtiradi. Ammo odam bezovta va achinarli. Yig'laydi, yig'laydi, yig'laydi, yolvoradi ... unda juda ko'p keraksiz narsalar bor ".
M. Gorkiy "Foma Gordeev"

"Agar bandadan talab qilinadigan barcha fazilatlarni hisobga oladigan bo'lsak, xizmatkor bo'lishga loyiq xo'jayinlar qancha?"
P. Bomarshe “Sevilya sartaroshi”

“Menejment san'atining o'rnini bosadigan narsa yo'q. Boshqaruv tizimi rahbarlarni yarata olmaydi. Biroq, u yetakchi bo‘lish qobiliyati namoyon bo‘ladigan yoki bostiriladigan sharoitlarni yaratishi mumkin”.
K. Killen

"Ehtimol, menejmentda o'z fikringizni boshqa birovning boshiga kiritish san'atidan muhimroq narsa yo'q."
S. Parkinson

"Boshqarish - bu sizni ishontirishdir"
N. Makiavelli

"Ikki yaxshi qo'mondondan ko'ra, bitta yomon bosh qo'mondon yaxshiroq"
Napoleon I

“Avvalo, mahoratning o‘ziga xos xususiyati nimada? Juda murakkab narsalarni qilish qobiliyati. Va mahorat - bu boshqa birovning qo'llari bilan murakkab narsalarni qilish qobiliyati. Musiqachining mahorati yetarli, dirijyorga ham mahorat kerak”.
S. Parkinson

"Menejment - eng ijodiy san'at, bu san'at san'ati, chunki bu iste'dodlarni yaratish san'ati"
R. MakNamara

"Bu dunyodagi eng qiyin narsa odamlarni yangi g'oyalarni qabul qilishga ishontirish emas, balki ularni eskilarini unutishdir."
D. Keyns

"Kapitan bo'lish
Dengizchini ichingizda saqlang"
V. Vysotskiy

“Boshqarishga qodir bo'lish aralashmaslik demakdir yaxshi odamlar ish"
L. Kapitsa

"Menejment san'ati odamlarning o'z lavozimlarida keksayib qolishlariga yo'l qo'ymaslikdir."
Napoleon I

"Men odamlarning so'zlarini tinglayman va ularning harakatlariga qarayman"
Konfutsiy

"Olijanob odam odamlarni boshqarganda, hammaning iste'dodidan foydalanadi; kichik odam, odamlarga rahbarlik qilganda, u ulardan universallikni talab qiladi."
Konfutsiy

"O'qitilmagan odamlarni jangga olib borish, ularni tark etish demakdir."
Konfutsiy

"Agar olmoqchi bo'lsangiz, berishingiz kerak"
Fey Tzu

"Ko'rish - bu boshqarish"
Lord Northcliffe

"Faqat o'z nuqtai nazarini himoya qila oladigan odam boshqalarni boshqara oladi"
D. Karnegi

"Agar odamga biror narsa o'rgatsangiz, u hech qachon hech narsani o'rganmaydi."
B. Shou

"Eshitishni o'rganing va yomon gapiradiganlardan ham foyda olishingiz mumkin."
Plutarx

"Buyuk odamning buyukligi uning kichiklarga qanday munosabatda bo'lishidadir."
T. Karlayl

"Agar jilovni mohirlik bilan ushlab tursangiz, otlar o'z-o'zidan yuguradi"
Konfutsiy

"Siz mohiyatni o'zgartira olmaysiz, lekin siz uning yorqinroq namoyon bo'lishiga yordam bera olasiz"
N. Skuratovskaya

“Siz pichirlab buyruq bera olmaysiz,
Bu tajriba bilan isbotlangan”.
K. Prutkov

"Yaxshi hukmdorni murabbiyga o'xshatish mumkin"
K. Prutkov

“Hukmdor! Kunlaringiz behuda o'tmasin;
Hech bo'lmaganda toshlarni tashlang, agar bunga vaqtingiz bo'lsa,
Ammo tomosha qiling: ular suvda ko'payadilar -
Doira?
Hukmdor! Nishabda yurishdan saqlaning:
Etiklaringizni sirg'alib ketish, yiqilish yoki to'xtatish;
Va kechasi bo'lmasa, yo'lga chiqmang -
Zgi.
Xizmat favvorasi o'yiniga dam berib,
Mamlakat fikrini diqqat bilan kuzatib boring;
Va o'zini aldash qurboni bo'lmaslik uchun -
Ehtiyot bo'ling!
K. Prutkov

"Siz aqlingiz bilan boshqarishingiz kerak: shaxmatni yaxshi yurak bilan o'ynay olmaysiz."
Chamfort

"Toqqa chiqishda odamlarga yaxshi munosabatda bo'ling - tushayotganda ularni uchratishingiz kerak bo'ladi."
M. Tven

"Hokimiyatga ega bo'lish, qanchalik cheksiz bo'lmasin, uni qanday ishlatishni o'rgatmaydi"
O. Balzak “Shil rangdagi teri”

Sharhlar

Xo'sh, bu gaplarning qaysi biri to'g'ri? Muallif atrofdagilarni tushuntirishni yoki chalg'itishni xohlaydimi? Qancha gap bo'lmasin, haqiqat har doim bir xil! Men asoschisiman yangi maktab falsafa va mening bu borada o'z fikrim bor. Ideal hukmdor dono va kuchli bo‘lishi kerak. Donolik narsalarning mohiyatini (kosmik qonunlar) tushunish va odamlarning maksimal soni baxtli bo'lishi uchun hukmronlik qilish uchun kerak. Davlatning ichki va tashqi dushmanlardan himoyalanishi uchun esa kuch kerak. Bugun biz nimani ko'rmoqdamiz? Prezident bir guruh odamlarning manfaatlarini hisobga olgan holda farmon chiqaradi. Qolganlari azob chekishadi. Bundan norozi ular ko‘chaga chiqib, prezidentdan farmonini o‘zgartirishni talab qilmoqda. Bunga javoban shtat xavfsizlik kuchlari namoyishchilarni (shtat fuqarolarini!) tarqatib yuboradi, ko'zdan yosh oqizuvchi gaz va tayoqlardan foydalanadi. Siz baxt haqida uzoq vaqt gaplashishingiz mumkin, uyg'unlikdan tashqarida. Ammo siz qandaydir uyg'unlik ichida bo'lsangizgina baxtli bo'lishingiz mumkin. Qudratga ega bo'lgan odamlar hech qanday uyg'unlikni yaratmaydilar - ular hatto bunday so'zni ham aytmaydilar! Yer sayyorasining bironta prezidenti ham uyg'unlik so'zini aytmagan! Darvoqe, men prezidentlarning og‘zidan hikmat so‘zini eshitmaganman. Shunday ekan, xulosa chiqaring. Men haqiqatga bag'ishlangan veb-sayt yaratmoqchiman. Men o'z jamoamni yaratmoqchiman. Bizga aqlli dasturchi va dizayner kerak. Shuning uchun men sizga, Andrey, hamkorlik qilishni taklif qilaman. Loyihamning asosiy maqsadi odamlar hayotini yaxshilashdir. Va hayotingizni yaxshilang.

Stiv Jobs, Opra Uinfri, Sheril Sandberg, Sem Uolton... Rahbarlarning o‘zi ko‘z o‘ngida haqiqiy yetakchilik qanday ko‘rinadi? Sizning motivatsiyangiz va ilhomingiz uchun muvaffaqiyatli va aqlli shaxslardan 21 ta iqtibos.

Hech kim lider bo'lish oson demaydi. Etakchilik g'ayrioddiy, charchatuvchi va hatto qo'rqinchli bo'lishi mumkin. Ammo haqiqiy rahbarlar qanday fikr yuritishni bilsangiz, bu osonroq bo'lishi mumkin.

Etakchilik haqida eng kuchli iqtiboslar

1. Muvaffaqiyatli etakchilik kaliti bugungi kunda kuch emas, balki ta'sirdir.
Ken Blanchard

2. Eng ko'p samarali usul biror narsa qil - buni qil.
Amelia Erhart

3. Hech kim xohlamaydi yaxshi rahbar, agar u hamma narsani o'zi qilishni xohlasa yoki o'zi uchun har bir narsa uchun mukofot olishni xohlasa.
Endryu Karnegi

4. Mukammaldan ko‘ra bajarilgan yaxshi.
Sheril Sandberg

5. Sizning harakatlaringiz so'zlaringizdan ko'ra muhimroqdir.
Stiven Kovi

6. Qo'rquvni o'zingiz uchun saqlang va jasoratingizni boshqalar bilan baham ko'ring.
Robert Lui Stivenson

7. Rahbarlik sinovi - kuchli bo'lish, lekin qo'pol bo'lmaslik; mehribon, lekin zaif emas; jasur, lekin mag'rur emas; ehtiyotkor, lekin dangasa emas; kamtarin, lekin qo'rqoq emas; mag'rur, lekin mag'rur emas; kulgili, lekin ahmoqliksiz.
Jim Rohn

8. Bezovta qilishni bas qiling. Agar muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsangiz, bor kuchingizni chinakam sevgan ishingizga sarflang.
Opra Uinfri

9. Hosildorlik – ishlarni to‘g‘ri bajarish demakdir. Samaradorlik to'g'ri ishlarni qilishni anglatadi.
Piter Druker

10. Yorug'lik chiqarishning ikki yo'li bor - bu sham yoki uni aks ettiruvchi oyna bo'lish.
Edit Uorton

11. Odamlar haqida o'ylang, ular sizning biznesingiz haqida o'ylashadi.
Jon Maksvell

12. Gap menga kim ruxsat berishida emas, kim taqiqlashida.
Ayn Rand

13. Buyuk rahbar o'z poydevoridan tushib, xodimlarining o'ziga bo'lgan hurmatini oshirishi mumkin. Agar odamlar o'zlariga ishonsa, ular aql bovar qilmaydigan yuksaklikka erisha oladilar.
Sem Uolton

14. Mening ishim odamlarga oson bo'lish emas. Mening vazifam bizda mavjud bo'lgan buyuk odamlarni olib, ularni itarish va ularni yanada yaxshilashdir.
Stiv Jobs

15.Men yetakchi sifatida o‘zimga va boshqalarga nisbatan juda talabchanman. Biroq, men odamlarning o'z ishida muvaffaqiyat qozonishi haqida qayg'uraman. Bu ularni kelajakda men kabi bo'lishga ilhomlantiradi.
Indra Nooyi

16. Liderlik - bu odamlarga o'z g'oyalarini hayotga tatbiq etish uchun kuch berish san'ati.
Set Godin

17. Rahbarning birinchi mas'uliyati - vazifa qo'yishdir. Oxirgisi - "Rahmat" deyish. Ularning o'rtasida rahbar - xizmatkor.
Maks DePree

18. O'zing bilan kurashish uchun sizga bosh kerak; Boshqalar bilan kurashish uchun sizga yurak kerak.
Eleanor Ruzvelt

19. Etakchilik - orzularni haqiqatga aylantirish qobiliyati.
Uorren Bennis

20. Siz vaziyatni nazorat qilasiz - odamlar sizga ergashadi.
Admiral Greys Myurrey Xopper

21. Eng yaxshi yo'l kelajakni bashorat qilish uni ixtiro qilishdir.
Alan Kay

Rahbarlar va yetakchilar haqida ko‘p aytiladi va yoziladi. “Rahbarning sariq ko‘ylagi”ni kiyib ko‘rayotganda, tadqiqotchilar “etakchi” odamga xos bo‘lgan fazilatlardan qanchalik rivojlanganligingizni baholashga arziydi.

Bu xislatlar sizga eng ta'sirli bo'lishi uchun ularni taniqli yozuvchilar, mutafakkirlar, tadbirkorlar, jamoat arboblari, siyosatchilar, mutaxassislarning etakchilar, etakchilik va inson xarakterining xususiyatlari haqida gapirgan aforizmlari bilan ko'rsatamiz.

1. Kelajak haqidagi tasavvur

Kelajak musiqasiga qanday raqs tushishni hamma ham bilmaydi.
Stanislav Yerji Lek, polshalik satirik, shoir, aforist.

O'tmishdan oldin boshingni eg, kelajak oldidan yeng shima.
Genri Lui Menken, amerikalik jurnalist, esseist, satirik.

Agar siz uni yarmida uchratsangiz, kelajak tezroq keladi.
Boris Krutier, rus aforisti.

Hech narsa jasur orzular kabi kelajakni yaratishga yordam bermaydi. Bugun bu utopiya, ertaga bu go'sht va qon.
Viktor Gyugo, frantsuz shoiri, yozuvchi, dramaturg.

2. Ehtiros

M. Stepanova, “Master klass” TA metodisti