Klubni tashkil etish: nimani bilishingiz kerak. Shaxsiy biznes: maktab o'quvchilari va o'smirlar uchun dam olish markazi. Qiziqish klublari va havaskorlar uyushmalarining turlari



Ekspert maslahati - Biznes maslahatchisi

Mavzu bo'yicha rasmlar


Inson tabiati shunday yaratilganki, biror narsaga qiziqish va o'zini o'zi rivojlantirish hayotni mazmun bilan to'ldiradi. Tajriba almashish uchun kimdir bo'lsa, ayniqsa yaxshi, chunki siz bilganingizdek, haqiqat nizoda tug'iladi. Axborot oqimini iloji boricha jamlash uchun siz qiziqishlar asosida klub ochishingiz mumkin. Ushbu oddiy bosqichma-bosqich maslahatlarga amal qiling va siz o'z biznesingizda to'g'ri yo'lda bo'lasiz.

Qisqacha bosqichma-bosqich biznes qo'llanma
Shunday qilib, keling, bajarilishi kerak bo'lgan harakatlarni ko'rib chiqaylik.

Qadam - 1
Bunday klub haqida gapirganda, siz dam olish uchun tungi klubni nazarda tutmaysiz. Siz umumiy manfaatlar bilan bog'langan odamlar to'planadigan joy haqida gapiryapsiz. Ishtirokchilar rasmiy hamjamiyat, tashkilot yoki uyushmaga birlashishi mumkin. Ular uchun klub - bu boshliqlarning nazoratidan qo'rqmasdan biror narsani muhokama qilishlari, oqsoqollarga savol berishlari va oxir-oqibat ishdan tanaffus qilishlari mumkin bo'lgan joy. Klublarning eng oddiy bo'linmasi Internetdagi sahifalar va haqiqiy joylardir. Keyinchalik, tavsiyaning keyingi bosqichiga o'ting.

Qadam - 2
Eng ahamiyatsiz misol, masalan, VKontakte ijtimoiy tarmog'ida klub yaratish bo'ladi. Har qanday klubda bo'lgani kabi, siz uning mavzusini o'rnatasiz. Agar siz uni do'stlaringiz yoki hamkasblaringiz bilan yaratayotgan bo'lsangiz, ishtirokchilarning xatti-harakatlarini tartibga soluvchi qoidalarni belgilashingiz mumkin. Qiziqishlar yo'nalishiga qarab, qoidalar juda qattiq, sodiq yoki umuman yo'q bo'lishi mumkin. Administratorlar va moderatorlar ularning bajarilishini nazorat qilishlari kerak. Keyinchalik, tavsiyaning keyingi bosqichiga o'ting.

Qadam - 3
Agar siz ma'lum bir joyda to'planishga va jonli muloqot qilishga tayyor bo'lgan bir guruh odamlar bilan muomala qilsangiz, sizda ba'zi muammolar bo'lishi mumkin. Keyinchalik, tavsiyaning keyingi bosqichiga o'ting.

Qadam - 4
Birinchisi, klub nizomi, yozma yoki yozilmagan qoidalar majmui. Klubda qandaydir maqsad, muayyan mavzu bo'lishi kerak. Qanday bo'lmasin, tashkilotchi har doim bir kishi yoki bir guruh odamlar bo'ladi, ya'ni mas'ul shaxs hozir bo'lishi kerak. Bu klubga a'zo bo'lish masalasini ham o'z ichiga oladi: u ochiqmi (hamma qo'shilishi mumkin) yoki yopiq (siz faqat ma'lum tavsiyanoma bilan yoki klubga a'zolikni tasdiqlovchi chipta sotib olgan holda qo'shilishingiz mumkin). Keyinchalik, tavsiyaning keyingi bosqichiga o'ting.

Qadam - 5
Ikkinchisi - haqiqiy yig'ilish maydoni. Siz odamlarni ko'chada, jamoat bog'ida yoki boshqa ochiq joylarda to'plashingiz mumkin, agar bu joy boshqa birovning mulkida bo'lmasa. Biroq, sovuq havoning boshlanishi bilan ochiq havoda yig'ilishlar mashhurligini yo'qotishi mumkin. Keyin sizga xona kerak. Binolarni klub yaratishga qiziqqan shaxs yoki ijara daromadidan manfaatdor bo'lgan shaxs bepul berishi mumkin. Mana shunday rozilik bildirasiz. Keyinchalik, tavsiyaning keyingi bosqichiga o'ting.

Qadam - 6
Siz dam olish markaziga ishga joylashishingiz, eng kam ish haqi olishingiz va odamlarni klubda qatnashishga jalb qilishingiz mumkin. Bundan tashqari, dam olish maskanida ijara haqi, agar to'lash imkoni bo'lsa, o'zaro manfaatli hamkorlik haqida kelishib olish mumkin. Masalan, shaxmat to‘garagi yoki sport to‘garagi – bu dam olish maskani sharafini u yerda rasmiy ro‘yxatdan o‘tmasdan, musobaqalarda himoya qila oladigan jamoa.
Umid qilamizki, savolga javob - Xobbi klubini qanday ochish kerak - siz uchun foydali ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Omad sizga! Savolingizga javob topish uchun formadan foydalaning -

Qiziqishlarga asoslangan klubning tashkiliy tuzilishi

Klub muayyan muammolar: ijtimoiy, texnik, adabiy, musiqiy va hokazolarda manfaatlar birligiga asoslangan odamlarning ixtiyoriy birlashmasi. Klub muloqot va fikr almashish joyi bo'lib, faoliyatning turli sohalari bo'yicha turli bilimlarni takomillashtirish va rivojlantirishga, shaxsni rivojlantirishga yordam beradi. Turli klublarning asosi insonning biror narsaga qiziqishi, uning ishtiyoqi, chaqiruvi va unga xos bo'lgan ijodiy salohiyatdir.

Kutubxona klubining o'ziga xos xususiyati o'qish uchun kitoblardan to'g'ridan-to'g'ri foydalanishdir. Klublar mavzu bo'yicha juda xilma-xil bo'lishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, so'nggi yillarda quyidagi ijodiy uyushmalar o'quvchilarning qiziqishini uyg'otdi:

-tabiiy fanlar(ekologik, mahalliy tarix, astronomiya ixlosmandlari, sayohat ixlosmandlari, floristlar, it yetishtiruvchilar va boshqalar)

-texnik(avtomobil ixlosmandlari, ixtirochilar va boshqalar);

-badiiy-estetik yo'nalish(adabiyot, she'riyat, musiqa, kino sevuvchilar);

- ijtimoiy yosh(faxriylar klublari, o'smirlar, yoshlar, ayollar, oila va boshqalar);

-milliy ( tatar, ukrain, chuvash va boshqalar)

Klub muvaffaqiyati va mashhurligining sabablaridan biri uning tematik yo'nalishini to'g'ri tanlashdir. Buning uchun, avvalo, qaysi toifadagi kitobxonlar uchun klub yaratishni xohlayotganingizni hal qilishingiz kerak, keyin kuzatishlar va individual suhbatlar yordamida ushbu o'quvchilar guruhining manfaatlarini va belgilangan qiziqishlarga muvofiq, o'quvchilarning profilini bilib olishingiz kerak. klubi aniqlandi. Shundan keyingina tashkiliy chora-tadbirlarni boshlashingiz mumkin.

Qiziqishlarga asoslangan klubning tashkiliy tuzilmasi bir necha tarkibiy qismlardan iborat: rahbar, klub kengashi (faol), klub a’zolari, ta’sir ob’ekti (klub tadbirlari ishtirokchilari).

Nazoratchi- u ham tashkilotchi va ko'pincha mutaxassis. Uning vazifasi

nafaqat o'z bilimlaringizni to'ldiring, balki kognitivlikni rivojlantiring

klub a'zolarining faoliyati.

Kengash (aktiv)- klub o'zini o'zi boshqarishning asosiy organi. U qarorlar qabul qiladi va ularning bajarilishini tashkil qiladi. Kengashning har bir a'zosi klub faoliyatining muayyan sohasiga rahbarlik qiladi yoki tadbirlarni tashkil etish va o'tkazishda muayyan vazifalarni bajaradi.

Klub a'zolari– uning asosiy, eng faol yadrosi (15-20 kishi). Aynan shu tashkilot tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirishda ishtirok etadi va turli tashkilotlar bilan aloqa o'rnatadi.

Ta'sir qilish ob'ekti: tomoshabinlar, tinglovchilar - tadbirlar ishtirokchilari. Ularning so'rovlari klub faoliyatining asosini tashkil qiladi.

Qiziqish klublarini yaratish bosqichlari

Birinchi bosqich- klub tuzish to'g'risida qaror qabul qilish. Tashabbus ham kitobxonlardan, ham kutubxonachilardan chiqishi mumkin. Kitobxonlar tashabbusi, albatta, juda ijobiy va maqbuldir, ammo amaliyot shuni ko'rsatadiki, ko'pincha qiziqish klublarini yaratish tashabbuskori kutubxona xodimlaridir. Bunday holda, qiziqarli hodisani kuzatish mumkin. Kutubxonachilar o‘z qiziqishlari asosida to‘garak tashkil qiladi. Kutubxonachi she’riyatni yaxshi ko‘rsa, she’riyat ixlosmandlari uchun to‘garak tashkil qiladi, musiqa bilan shug‘ullansa, musiqa ixlosmandlari uchun klub, yaxshi uy bekasi “Uy bekasi” to‘garagini tashkil qiladi va hokazo... Bu kutubxonachining ijobiy jihatlaridan biridir. kasb, chunki professional qiziqishlarga qo'shimcha ravishda, siz o'zingizning sevimli mashg'ulotlaringizni ish joyida, sevimli mashg'ulotda amalga oshirishingiz mumkin. Yaxshi natijaga erishish uchun joningizni qo'yish kerak, deb bejiz aytishmaydi. Kutubxonachining o‘z ishiga sidqidildan fidoyilik ko‘rsatishi muvaffaqiyatli mehnatning muhim kafolatidir. Uning g'amxo'rligi va shaxsiy qiziqishi, shubhasiz, o'z o'quvchilariga etkaziladi, u o'z ishtiyoqini yuqtiradi. Ijodiy kutubxonachi klub faoliyatini shunday tashkil eta oladiki, u kitobxonlarning bo‘sh vaqtini qiziqarli o‘tkazish uchun kerakli joyga aylanadi.

Ikkinchi bosqich- ijodiy aloqalarni tashkil etish, klub faoliyatida foydali bo'lishi mumkin bo'lgan muassasalar bilan aloqalarni o'rnatish.

Uchinchi bosqich- klub faoliyatiga kitobxonlarni aniqlash va jalb qilish. O'quvchilardan iloji boricha ko'proq istaklarni to'plash, ularning umidlarini qondirish uchun ularning qiziqishlarini o'rganish kerak.

To'rtinchi bosqich- ramzlar va atributlarni ishlab chiqish. Zamonaviy nuqtai nazardan, u reklamaning bir qismi sifatida ko'rib chiqilishi mumkin va kerak. Siz klub emblemasini, uning shiorini, nishonini, hatto madhiyasini ham ishlab chiqishingiz mumkin. Ko'pincha bu erda hazil elementlari mavjud va dizaynda tanish belgilar qo'llaniladi. Ko'pgina kutubxonalar eng yaxshi loyiha uchun sovrinlar bilan tanlovlar e'lon qiladi. Psixologlarning fikricha, ramzlar va atributlarning mavjudligi o'zingizni qandaydir jamoaning a'zosi sifatida his qilish imkonini beradi va guruhning birlashishiga hissa qo'shadi.

Beshinchi bosqich- o'zini o'zi boshqarish organlari - rais, kengash a'zolari, faollarni tanlash.

Oltinchi bosqich- klub ishini rejalashtirish. Rejalashtirish - bu xizmatlarni bozorga, ya'ni o'quvchilar va foydalanuvchilarga targ'ib qilishdan iborat bo'lgan marketing yondashuvini amalga oshirish. Ma'lumki, rejalar uzoq muddatli (yillik, uzoq muddatli) va operatsion (oylik, choraklik) bo'lishi mumkin.

Ettinchi bosqich- klub yig'ilishlarining asosiy shakllarini ishlab chiqish. Klublar faoliyatining barcha ko'rinadigan qismi uning yig'ilishlaridir. Amaliyot ko'rsatganidek, yig'ilishlari rang-barang va bir-biriga o'xshamaydigan klublarning faoliyati eng samarali hisoblanadi. Ular turli ommaviy tadbirlar, an'anaviy va yangi, faol va boshqalar shaklida bo'lib o'tishi mumkin. Bu adabiy kechalar, adabiy-musiqiy kechalar bo'lib, zamonaviy sharoitlarda ko'pincha salonlar va yashash xonalari namunasida o'tkaziladi. Munozara va munozara ham o'quvchilarni qiziqtirishi mumkin. Siz savol-javob kechasi, tanlovlar, musobaqalar va boshqalarni tashkil qilishingiz mumkin. Qiziqarli odamlar bilan uchrashuvlar juda keng tarqalgan shakldir. Klub yig'ilishiga taklif qilinganlar samimiy mehmonga aylanadi, bu esa samarali muloqotni ta'minlaydi.

Sakkizinchi bosqich- adabiyotni targ'ib qilish, o'qish va kognitiv faollikni rag'batlantirish. Bu qiziqarli kutubxona klublari faoliyatining majburiy sharti - bu uning o'ziga xosligini belgilaydigan narsa.

Qiziqish klubi o'z hujjatlariga ega bo'lishi kerak:

Nizom (nizom). Klubning asosiy hujjatlari. Nizom epigraf bilan boshlanishi mumkin, u shior yoki shior bo'lishi mumkin. Nizom uning asosida tuzilgan tashkilot yoki muassasa rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Bu hujjatlarda klubning tashkil etilishi va faoliyatining barcha asosiy jihatlari yoritib berilgan: nomi, kim tomonidan, qayerda va kim uchun tashkil etilganligi; maqsad va vazifalar; a'zolarning huquq va majburiyatlari; klub qurilishi va o'zini o'zi boshqarish organlari; klub tuzilishi.

Ish rejasi. Klubning muhim hujjati ish rejasi bo'lib, unda tadbirlarning nomlari, muddatlari, mas'ul shaxs,

Klubning voqealar kundaligi - bu klub tomonidan o'tkaziladigan barcha narsalarni: yig'ilishlar, uchrashuvlar, ekskursiyalar, ko'rgazmalar va boshqalarni qayd etadigan hujjat. Kundalikni saqlashning taxminiy diagrammasi:

O'tkazilgan uchrashuvlarning fotomateriallari.

O'tkazilgan uchrashuvlarning stsenariylari.

O'tkazilgan uchrashuvlar haqida gazetalardan maqolalar.

Qiziqish klubi pasporti (taxminiy diagramma)

Klub nomi: ________________________________________________________________

Manzil: ________________________________________________

Tayanch muassasaning telefon raqami ____________________

Qaysi muassasa negizida tashkil etilgan_____________________________________

Yaratilgan yili __________________________________________

Uchrashuvlar qayerda o'tkaziladi?________________________________

Uyushmaning tabiati ______________________________________________________

Uyushmaning maqsadlari ______________________________________________________

An'analar: ________________________________________________

Darslarning muntazamligi, yig'ilish kunlari (kamida oyiga bir marta):________________________________________________

Ishtirokchilar soni: ________________________________

MASLAHAT:

Eng avvalo, to‘garaklar va to‘garaklar ishini oqilona rejalashtirish, ular a’zolarining qiziqish va istaklarini inobatga olish;

Klub ishlarining yo'nalishlarini rejalashtirayotganda, 3-5 yilga uzoq muddatli reja tuzing, lekin birinchi navbatda ishni 1 yilga rejalashtiring;

To`garakning yillik ish rejasi - mashg`ulotlarning mavzu rejasi, ularning nomlari, mazmuni, shakli va uyga topshirig`i;

Klub faoliyati majburiy ravishda kutubxonaning yillik rejasi va yillik matn hisobotida aks ettiriladi;

Kutubxonachi darslar kundaligini yuritishi kerak, unda u har bir dars rejasini, tayyorgarlik va o'tkazish uchun adabiyotlarni yozadi va tadbirni tahlil qiladi;

Barcha hujjatlarni alohida papkada saqlash yaxshiroqdir;

Klubning atributlari va an'analari g'ayrioddiy tarzda taqdim etilishi va o'tkazilayotgan mashg'ulotlar haqidagi fotoreportajlar kulgili, kulgili sharhlar bilan bo'lishi mumkin;

Siz klub gazetasini nashr qilishingiz, muhim va unutilmas sanalar uchun devor gazetalarining maxsus sonlarini, stendlarni loyihalashingiz mumkin - qiziqarli voqealar va klub faoliyati haqida fotoreportajlar;

Bundan tashqari, albomlar, devor gazetalari va stendlar klub uchun yaxshi reklama bo'lib, unga yangi a'zolarni jalb qiladi.

Klubda ishlashni rejalashtirishda ular uning tematik yo'nalishiga qat'iy rioya qilishadi, bu ham qiziqish klublarining o'ziga xos xususiyatlaridan biridir.

Havaskorlar klubi uyushmasini yaratishda muvaffaqiyatlar tilaymiz!

Rossiyada biznes. Hududlarda biznes ochish bo'yicha qo'llanmalar.
Mamlakatimizdagi 700 ming tadbirkor bizga ishonch bildirmoqda


* Hisob-kitoblar Rossiya uchun o'rtacha ma'lumotlardan foydalanadi

Bugungi kunda turli rivojlanish bolalar markazlari, o'quv kurslari, raqs va rasm studiyalari kam emas. Ammo, birinchi navbatda, boshlang'ich maktab yoshidagi va o'smirlik davridagi bolalarga mo'ljallangan an'anaviy bolalar dam olish markazlarida vaziyat unchalik qizg'in emas. Ilgari bolalarning dam olish markazlari faqat munitsipal edi (ammo SSSR davrida xususiy markazlar umuman yo'q edi). Hozirgacha esa shaharning har bir tumanida Bolalar ijodiyoti uylari yoki ularning filiallari faoliyat ko‘rsatmoqda. Biroq ularning to‘liq ishlashini ta’minlash uchun byudjetdan mablag‘ yetarli emas. Natijada, bunday markazlar tomonidan taklif qilinadigan dasturlar ro'yxati juda cheklangan, ba'zi klublar haqiqatda to'lanadi (to'lov shunchaki "ixtiyoriy" moddiy yordam sifatida niqoblangan) va o'qituvchilar etarli emas. Yozda esa ijodiy uylar, qoida tariqasida, ishlamaydi, lekin ularning xizmatlariga bo'lgan ehtiyoj, ayniqsa, bolalar ta'tilda bo'lganlarida va o'zlari bilan nima qilishni bilmay qolganda ortadi.

Biznes g'oyalarni yaratish uchun professional to'plam

Trend mahsulot 2019.

Shunday qilib, bolalarning dam olish markazi sizning biznesingiz uchun juda yaxshi g'oya bo'lishi mumkin. Biroq, uni amalga oshirish juda ko'p kuch, vaqt va, albatta, pul talab qiladi.

Dam olish markazini ro'yxatdan o'tkazish

Shunday qilib, agar siz dam olish markazini ochishga qaror qilsangiz, birinchi navbatda, uni ro'yxatdan o'tkazish shakli haqida qaror qabul qilishingiz kerak. Ehtimol, bu eng qiyin, ammo muhim savollardan biri. Bir nechta variant mavjud - yakka tartibdagi tadbirkorlik, mas'uliyati cheklangan jamiyat yoki xususiy ta'lim muassasasi (sobiq nodavlat ta'lim muassasasi).

Ro'yxatga olishning eng mos shakli haqida qaror qabul qilish uchun bunday tashkilot nima qilishini tushunishingiz kerak. Faraz qilaylik, bizning dam olish markazimizda bolalar va yoshlar uchun turli darslar, ma’ruzalar, qiziqish to‘garaklari tashkil etiladi. Shuningdek, kelajakda ta'lim tadbirlari, kurslar o'tkazish va repetitorlik xizmatlarini ko'rsatish mumkin (masalan, Yagona davlat imtihoniga tayyorgarlik ko'rish).

Ta'riflangan faoliyatning aksariyati bo'sh vaqtni o'tkazish bo'yicha maslahat faoliyati ta'rifiga to'g'ri keladi (OKVED 92.51. Kutubxonalar, arxivlar, klub tipidagi muassasalar faoliyati). OKVED kodi 92.51. "Boshqa kommunal, ijtimoiy va shaxsiy xizmatlarni ko'rsatish to'g'risida" bo'limga ishora qiladi:

92. Dam olish va ko'ngil ochish, madaniyat va sportni tashkil etish faoliyati

92.5. Boshqa madaniy tadbirlar

92.51. Kutubxonalar, arxivlar, klub tipidagi muassasalar faoliyati

Bu guruhga barcha turdagi kutubxonalar, jumladan, ilmiy faoliyat olib boruvchi kutubxonalar, o‘quv zallari, tinglash zallari, skrining xonalari, ma’ruzalar zallari, planetariylar, keng jamoatchilikka yoki ayrim toifadagi foydalanuvchilarga (talabalar, olimlar, olimlar, talabalar) xizmat ko‘rsatadigan davlat arxivlari kiradi. ayrim muassasalarning xodimlari va boshqalar.); ixtisoslashtirilgan yoki ixtisoslashtirilgan bo'lmagan hujjatlarni tanlash - kataloglarni tuzish, kitoblar, xaritalar, davriy nashrlar, kino, plastinkalar, magnit lentalar, san'at asarlari va boshqalarni chiqarish va saqlash; kerakli ma'lumotlarni qidirish va boshqalar; klub tipidagi muassasalar faoliyati: klublar, saroylar va madaniyat uylari, xalq ijodiyoti uylari va boshqalar. Aslida, bu bizni birinchi navbatda qiziqtiradigan oxirgi nuqta.

Qonunchilik ushbu faoliyat turiga alohida talablar qo'ymaydi. U litsenziyalanmaydi va yakka tartibdagi tadbirkorlik doirasida ham, agar kerak bo'lsa (albatta, o'qituvchilar emas) va har qanday huquqiy shakldagi tashkilotlarda yollanma ishchilarni jalb qilish orqali amalga oshirilishi mumkin.

Yakka tartibdagi tadbirkor, boshqa tashkiliy-huquqiy shakllar singari, amaldagi qonun hujjatlarida taqiqlanmagan har qanday sohada mustaqil tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish huquqiga ega. Tadbirkor foyda olishga qaratilgan har qanday tijorat operatsiyalarini amalga oshirish va shartnoma taraflaridan biri sifatida harakat qilish huquqiga ega. Biznesning bir qismi sifatida yakka tartibdagi tadbirkor ish beruvchi sifatida harakat qilish huquqiga ega (ammo bu erda tuzoqlar mavjud). Bundan tashqari, qonunchilikda yakka tartibdagi tadbirkorlarga mijozlar va yetkazib beruvchilarga to‘lovlarni amalga oshirish uchun banklarda joriy hisobvaraqlar ochish imkoniyati ko‘zda tutilgan. Bu huquqlarning barchasi, o'z navbatida, yakka tartibdagi tadbirkor zimmasiga muayyan majburiyatlarni yuklaydi, bu ham uning huquqiy maqomining o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Yana bir muhim jihatga e'tibor qaratamiz: jismoniy shaxsni yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tkazish uni Rossiya Federatsiyasining har bir fuqarosiga kafolatlangan umumiy fuqarolik huquqlaridan mahrum qilmaydi. Masalan, tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish fuqaroning umumiy ish stajiga kiritiladi, bu esa kelajakda unga mehnat pensiyasini olish imkonini beradi. Shuningdek, yakka tartibdagi tadbirkor qonunning ayrim qoidalariga ko'ra unga berilgan boshqa huquqlarga ham egadir. Masalan, pensiya yoshiga etganida nogironlik yoki mehnat pensiyasini olish.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar


Bugungi kunda 142 kishi ushbu biznesni o'rganmoqda.

30 kun ichida bu biznes 32 205 marta koʻrildi.

Ushbu biznesning rentabelligini hisoblash uchun kalkulyator

Klublar qiziqishlari o'xshash odamlar uchun ajoyib muloqot variantidir. Agar siz o'z klubingizni yaratmoqchi bo'lsangiz, buning uchun vaqt va kuchingiz kifoya qiladi. Klub turini tanlang, maqsad va vazifalarni belgilang va keyin potentsial a'zolarga taklifnoma yuborishni boshlang!

Qadamlar

1-qism

Klubni qanday tashkil qilish kerak

Klub maqsadlarini aniqlang. Siz qanday klub yaratmoqchisiz va nima uchun? Ehtimol, siz o'xshash odamlarni topishni, muhim masalalarni hal qilishni, hunarmandchilik qilishni, jamoatchilikni o'qitishni, o'yin o'ynashni, tajribalar o'tkazishni yoki odamlarga yordam berishni xohlaysiz.

  • Nima uchun klub yaratmoqchisiz, uzoq muddatli maqsadlaringiz qanday, uchrashuvlarda nima qilasiz, ishtirokchilarga qanday xizmatlar yoki resurslarni taklif qilishga tayyorsiz?
  • Ko'pincha klublar bir xil sevimli mashg'ulotlariga ega odamlarni birlashtiradi: kitob klubi, shaxmat klubi, bog'dorchilik klubi, matematiklar, trikotajchilar, yuguruvchilar, fanlar klubi.
  • Shuningdek, siz diniy klub, ko'ngillilar tashkiloti, jamoatchilikni xabardor qilish klubi yoki soha mutaxassislari klubini yaratishingiz mumkin.

Uchrashuv joyini tanlang. Sizga borish oson va barchani sig'dira oladigan yig'ilish maydoni kerak bo'ladi. Agar siz maktabda uchrashmoqchi bo'lsangiz, ma'muriyatdan ruxsat oling. Siz jamoat joylarida ham to'planishingiz mumkin: parklar, kafelar yoki kutubxonalar.

  • Agar ishtirokchilar bir-birini tanimasa, uyingizda emas, jamoat joyida yig'ilganingiz ma'qul.
  • Biroz vaqt o'tgach, har bir kishi mehmonlarni qabul qilishi uchun turli ishtirokchilarning uylarida navbatma-navbat uchrashuvlar o'tkazish mumkin bo'ladi.
  • Uchrashuv sanasi va vaqtini tanlang. Agar joyingiz bo'lsa, vaqtga o'ting. Haftaning barcha ishtirokchilari uchun qulay bo'lgan kunini tanlang, masalan, agar klub ishlaydigan kattalar uchun mo'ljallangan bo'lsa, shanba. Qachonki ishtirokchilar ko'proq bo'lsa, yangi yig'ilish jadvalini muhokama qilish mumkin bo'ladi. Uchrashuvlar nisbatan qisqa bo'lishi kerak. Birinchi uchrashuv uchun bir soat kifoya qiladi.

  • 2-qism

    Birinchi uchrashuvni qanday o'tkazish kerak

    Ishtirokchilar bilan tanishing va ularning taxminlarini bilib oling. Har bir ishtirokchiga yig'ilish sanasi, vaqti, joyi va davomiyligi haqida xabar bering. Odamlarning ulanishini osonlashtirish uchun turli xil o'yinlar va suhbat boshlovchilarini tayyorlashingiz mumkin. Keyin har bir a'zo klubdan nimani kutayotganini, nimaga e'tibor qaratish kerakligini va uchrashuvlarda nima qilish kerakligini bilib oling.

    • Misol uchun, bir-biringiz bilan tanishish uchun "Ikki haqiqat, bitta yolg'on" o'yinini taklif qiling. Har bir ishtirokchi qog'ozga o'zi haqida ikkita to'g'ri va bitta yolg'on bayonot yozadi. Shundan so'ng, qolgan ishtirokchilar ro'yxatdagi qaysi biri noto'g'ri ekanligini taxmin qilishlari kerak. Bu odamlar bilan tanishishning juda qiziqarli usuli!
    • Ishtirokchilarning tashabbusini rag'batlantirish. Har kimni o'z umidlari va g'oyalarini qog'ozga yozishga undash. Ularni ovoz chiqarib o'qing va yordamchidan taklif qilingan g'oyalar ro'yxatini tuzishni so'rang. Eslatmalar anonim bo'lishi mumkin, shunda hech kim bosim o'tkazmaydi.
  • Uchrashuvlar chastotasini aniqlang. Ishtirokchilar bilan suhbatlashing va uchrashuvlarni qanchalik tez-tez o'tkazish mumkinligini bilib oling. Hamma uchun mos keladigan kun va vaqtni tanlang. Shunday qilib, siz har kuni darsdan yoki ishdan keyin uchrashishingiz mumkin. Agar ishtirokchilarning bo'sh vaqti kam bo'lsa, unda har oyda bir marta uchrashuvlar o'tkazilishi mumkin. Iltimos, tushuningki, ba'zi odamlar har bir uchrashuvda qatnasha olmaydi va bu mutlaqo normaldir.

  • Aloqa ma'lumotlarini va afzal qilingan aloqa usullarini almashish. Uchrashuvlar va boshqa ma'lumotlar haqida hisobot berish uchun har bir klub a'zosi bilan aloqada bo'lishingiz kerak. Shunday qilib, siz telefon yoki elektron pochta orqali muloqot qilishingiz va hatto ijtimoiy tarmoqda o'z guruhingizni tashkil qilishingiz mumkin. Birinchi uchrashuvda ushbu masalalarning barchasini muhokama qilishni unutmang.

    • Barcha ishtirokchilar ijtimoiy tarmoqlarda ro'yxatdan o'tmagan bo'lishi mumkin, shuning uchun hamma uchun mos variantni tanlang. Onlayn suhbat o'rniga siz qo'ng'iroq qilishingiz yoki SMS yozishingiz mumkin.
  • 3-qism

    Logistika haqida qanday qaror qabul qilish kerak
    1. Klub muayyan tashkilotga tegishli bo'lsa, uning o'ziga xos qoidalarini aniqlang. Agar sizning klubingiz maktab, cherkov yoki boshqa tashkilot bilan bog'liq bo'lsa, ular maxsus qoidalarga ega bo'lishi mumkin. Barcha qoidalar va talablarni bilish uchun ma'muriyat bilan gaplashing.

      • Misol uchun, agar maktabda klub tashkil etilgan bo'lsa, unda siz tarbiyaviy ish bosh o'qituvchisi bilan muloqot qilishingiz kerak.
    2. Rahbar lavozimlari doirasini belgilang. Agar klub harakat qilish, vazifalarni bajarish yoki xabardorlikni oshirishni maqsad qilgan bo'lsa, unda ishni tashkil qilish va ishtirokchilarga ma'lumot etkazish uchun rahbarlar tanlanishi kerak. Ko'pincha klub quyidagi pozitsiyalarga ega:

      • Prezident: Klubni boshqaradigan, yig'ilishlarni o'tkazadigan va qoidalarga rioya qiladigan rahbar.
      • Vitse-prezident: Prezidentga yordam beradi va Prezident yo'qligida ishlarni boshqaradi.
      • G'aznachi: klub mablag'larini nazorat qiladi, a'zolik badallarini undirish hisobini yuritadi, klub faoliyati uchun to'lovlarni to'laydi, hisobot berish uchun barcha daromad va xarajatlarni hisobga oladi.
      • Kotib: har bir yig'ilish bayonnomasini yuritadi va har bir keyingi yig'ilishda matnni tuzatishlar yoki qo'shimchalar uchun o'qib beradi, keyingi yig'ilishlarda voqealar to'g'risida hisobot beradi.
    3. Birgalikda rasmiy klub qoidalarini ishlab chiqing. Reglamentlar yoki ish tartiblari klubda xabardor qilish va qarorlar qabul qilish tartibini aniqlashga yordam beradi. Reglamentda klub a’zosi tinglovchilar bilan qancha vaqt gaplashishi va kim birinchi bo‘lib so‘zlashish huquqiga ega ekanligini ko‘rsatishi mumkin (agar ikkita ishtirokchi bir vaqtning o‘zida so‘zlamoqchi bo‘lsa).

      • Operatsion protsedura qaror qabul qilish tartibini ham tushuntiradi (masalan, qaror qabul qilish uchun qanday ovozlar kerak).
      • Norasmiy klub reglamentsiz oson ishlay oladi.

    Maqola Zilantcon-2008 seminarining audio yozuvlari stenogrammasi asosida yozilgan va birinchi marta My Kingdom jurnalida chop etilgan: http://mykingdom.ru

    Men aytmoqchi bo'lgan birinchi narsa, ro'yxatdan o'tish shart emas. Agar siz tartibga solishga qaror qilsangiz, o'qing.

    Lirik kirish

    Notijorat jamoat tashkiloti (keyingi o'rinlarda NPO deb yuritiladi) nima, u rol o'ynash klubidan nimasi bilan farq qiladi? Nima uchun umuman ro'yxatdan o'tish?

    Jamoat tashkiloti– bu ham davlat, ham jamiyat tomonidan tan olingan narsa. Agar siz rasmiy muassasaga kelsangiz va o'zingizni tanishtirsangiz: "Salom, biz Silmaril rol o'ynash klubimiz", ular sizga: "Kim kim?" Agar siz kelib: “Assalomu alaykum, biz “Hududlararo gumanitar loyiha” jamoat tashkilotimiz”, desangiz, ular sizga: “Sekin bo‘l, yozib olyapmiz”, deyishadi.

    Rol o'ynash klubi bo'lganingizda, siz yuridik shaxs emassiz, siz bilan qanday ishlash kerakligi aniq emas. Sizga qanday qilib pul o'tkazish, sizga qanday yordam ko'rsatish, siz bilan qanday shartnoma tuzish noaniq. Biror kishida bo'lgani kabi, bu ham yomon oqibatlarga olib keladi.

    Sut va suv haqida maqol bor. Demak, NNTlar sutdan kuyib ketmaslikning yaxshi usuli, chunki... ertami-kechmi, ko'p odamlar o'sadi, asta-sekin o'yinlarni tark etadi, biznesga yoki boshqa narsaga kirishadi va ular allaqachon odamlar bilan ishlashni, o'z harakatlari uchun mas'uliyatni o'z zimmalariga olishni va kichik, ammo haqiqiy pulni qanday xavf ostiga qo'yishni bilishadi.

    Men uchun sizni bilmayman, dastlab klub tashkil qilish katta rol o'ynashga o'xshardi. Bir paytlar Ufada "Oq yo'l" rol o'ynash klubi bor edi, uning prezidenti Yuriy Sorokin edi, men rahbariyatning bir qismi edim. U erda bizda intrigalar, hokimiyat uchun kurash - hamma narsa juda qiziq edi. Keyin bo‘linib, guruhlarga bo‘linib, birinchi demokratik saylovlarimizni o‘tkazdik. Bu keyingi hayot uchun ajoyib mashg'ulot, bu erda siz haqiqiy foyda uchun kurashyapsiz.

    Transformatsiya qilish imkoniyati. NPOni ro'yxatdan o'tkazganingizda va u uchun bir yoki ikki yil ishlaganingizda, keyingi qayerga o'tishni xohlayotganingizni allaqachon tushuna boshlaysiz. Yoki Yoshlar masalalari qo‘mitasi qanoti ostida ishlaysiz, yoki siz Madaniyat vazirligi tarkibiga kirmoqchisiz yoki qandaydir biznes idorasining bir qismi bo‘lishni xohlaysiz. Misol uchun, ular buyurtma berish uchun koptokchalar tikishni boshladilar; yoki sizning o'yinlaringiz tijoriy daromad keltira boshladi va ular uchun buyurtmalar kela boshladi. Jamoat tashkiloti buni qayta ro'yxatdan o'tmasdan qilish imkoniyatini beradi, bu faoliyatni rol o'ynash klubidan aylantirish qiyin.

    Olov bilan o'ynash. Ba'zi statistika. Qanday qilib ro'yxatdan o'tish haqidagi g'oyalarning 80-90 foizi hech narsa bilan tugamaydi. Ro'yxatdan o'tganingizdan so'ng, siz jamiyat oldida jiddiy mas'uliyatga egasiz, sizning harakatlaringiz inqilob yoki urushga olib kelishi mumkinligini unutmang. Ha, ha, men sizga XX asrning 20-yillarida Germaniyada tashkil etilgan "Pivo sevuvchilar klubi" NNT haqida eslatmoqchiman. Kimgadir ularning uchrashuvlari qanday tugaganini eslatish kerakmi? (Muharrir eslatmasi. Ushbu jamoat tashkilotidan Uchinchi Reyxning tepasi keyinchalik tashkil topdi va Ikkinchi Jahon urushini boshlab yubordi). Bizning inqilobimiz uchun ham xuddi shunday - inqilob tashabbuskorlari, jumladan, rasmiy ro'yxatdan o'tgan NNTlar edi. Zamonaviy hayotdan ham bir qancha misollar keltirishim mumkin. Bir misol, bir nohukumat tashkilot qadimiy obidani himoya qilib, uni uy qurish uchun buzib tashlashga to‘sqinlik qilib, biroz uzoqroqqa ko‘chirilgan. Yana bir misol: Chernobil avariyasidan so‘ng ko‘pchilik o‘z hududidagi atom elektr stansiyalaridan qo‘rqishadi. Armanistonda atom elektr stansiyasi bor edi. Ijtimoiy faollar kelib, AES ishiga qarshi murojaatlar yozib, piketlar uyushtira boshladilar. Hokimiyat ularni yarim yo‘lda kutib oldi va vokzalni yopdi. Natijada ko‘p sonli aholi olti oy davomida elektr ta’minotisiz qoldi.

    Rol o'ynash tashkilotlarining o'ziga xos xususiyatlaridan.Bir tashkilot etarli miqdordagi tajribali murabbiylarga ega bo'lmagani uchun mahalliy amaldorlarni butun mintaqadagi maktablarda deyarli majburiy tarixiy qilichbozlik darslarini joriy etishga ko'ndirgan. Natijada ko'plab jarohatlar. Bir necha oy o'tgach, bu faoliyatning barchasi yopildi va endi "Rol o'ynash o'yinlari" so'ziga dushmanlik bilan qaraladi.

    Birinchi qism: maxsus

    Rol o'ynash klubining o'ziga xos rivojlanish bosqichlari mavjud.

    • 1-bosqich - guruh. 3-4 kishidan 10-12 kishigacha yig'iladi, o'yinlarga boradi, DND tadbirlarini o'tkazadi.
    • 2-bosqich - jamoa. Ular o'zlarining kichik loyihalarini amalga oshiradilar, katta o'yinlarga boradilar, masalan, HI-shki-da elflar sifatida.
    • 3-bosqich - klub. Bu allaqachon tuzilma, siz hali ro'yxatdan o'tmagansiz, lekin sizda allaqachon tashkilot belgilari bor: rahbar, bo'linmalar mavjud (Ira kostyumlar tikadi, Vasya qilich bilan jang qilishni xohlaydiganlarni o'rgatadi). Klub global loyihalarni amalga oshirishi mumkin - masalan, festival tashkil etish. Klub jamiyat tomonidan allaqachon e'tiborga olinmoqda va bu erda burilish nuqtasi keldi: klub bo'lib qolishni xohlaysizmi yoki jamoat tashkiloti sifatida ro'yxatdan o'tishni xohlaysizmi.

    Takror aytamanki, ro'yxatdan o'tish shart emas, har kim bu masalani o'zi hal qiladi.

    Klubni tashkil qilish vaqti kelganligini ko'rsatadigan belgilar nima?

    • Avlod inqirozi. Klubni tashkil qilgan avlod rahbar bo'lishga qaror qildi. Qachondir oqsoqollar, birinchi kelganlar, allaqachon kamolga yetganini, oilasi borligini, ro‘zg‘or tebratish kerakligini va haftasiga ko‘pi bilan 2-3 soat vaqtini to‘garakka ajrata olishini tushunadi. Shu bilan birga, yosh avlod ham, masalan, yakuniy imtihonlar yaqinlashayotganini va vaqtincha to'garak bilan shug'ullanishga vaqt yo'qligini eslaydi. Ayni paytda, ko'plab klublar buzilgan, siz uni engishingiz kerak va ro'yxatdan o'tish bu erda yordam berishi mumkin bo'lgan usul, chunki... "katta yo'lga" chiqish keksa avlodga ozgina pul topish, yosh avlodga esa boshqalar oldida o'z mavqeini oshirish imkoniyatini beradi. Misol uchun, bizning "Orc Club" da 12 yoshli bola intellektual o'yinlar uchun savollar yozadi va oyiga 100-150 dollar ishlab olishi mumkin. Bizning 16-19 yoshli yoshlarimiz oyiga 2-3 pavilyon qiladi va 500 dollar ishlab olishi mumkin - Ufa uchun bu juda munosib daromad. Bu ishtirokchilarning 15-20 foizida ishlaydi, lekin u ishlaydi; endi ko'proq rag'bat ijtimoiy tan olingan muvaffaqiyatdir.
    • Klubda qatnashuvchilar soni keskin kamayishni boshlaydi yoki aksincha, odamlar soni keskin ko'payadi. Ajabo, bu bir xil tartibdagi hodisalar. Birinchi variant: agar sizning klubingizda inqiroz bo'lsa va u qulab tushsa va faqat hamfikrlar qolsa, lekin siz allaqachon tanilgan bo'lsangiz va siz guruh yoki jamoa emas, balki klub maqomiga ega bo'lsangiz, ro'yxatdan o'tish yangi narsalarni olib keladi. odamlar sizga. Ikkinchi variant, aksincha: siz eng yuqori cho'qqidasiz va sizga 100 kishi yugurib keldi, lekin ularga g'amxo'rlik qiladigan hech kim yo'q, ro'yxatdan o'tish sizni yanada rivojlantirishga imkon beradi - siz pul bilan ta'minlangansiz (ularni mag'lub qilasiz) , ish uchun binolar - ya'ni resurslar. Ammo bir necha oy o'tsa va sizni ushbu resurslar bilan ta'minlaganlar siz hech qanday faoliyat yuritmayotganingizni ko'rsa, orqaga qaytish sodir bo'ladi.

    Ro'yxatdan o'tish shartlari:

    1. Sizda bormi megaloyiha, bu siz hozirgacha amalga oshirgan loyihalaringizdan ustunroq bo'lgan tartibdir.
    2. Men ishonamanki, agar sizda bo'lsa ko'p yillik faoliyat rejasi, keyin siz allaqachon strategik o'ylashni boshladingiz va ro'yxatdan o'tish vaqti keldi. Rejalar, odatda, kelgusi mavsumdan tashqariga chiqmaydi.
    3. Vaqt o'tkazishga tayyorlik. Jamiyatni tashkil qilish ko'p vaqtni oladi.

    Agar sizga zudlik bilan rasmiy ro'yxatdan o'tish kerak bo'lsa:

    Oddiy misol. Siz homiylar bilan rol o'ynash tadbiringiz uchun sizga pul berishlari haqida kelishib oldingiz, lekin siz ro'yxatdan o'tmaganligingiz ma'lum bo'ldi - bu qanday bo'lishi mumkinligi va keyin siz bilan nima qilish kerakligi umuman tushunarsiz. Misol uchun, siz menga qo'ng'iroq qilasiz va sizga zudlik bilan yuridik shaxs kerakligini aytasiz. Birinchi variant, shoshilinch - men sizga ishonchnoma yuboraman va siz bu pulni Orc Club nomidan olasiz. Ikkinchi variant, uzoqroq, ammo ishonchli - siz allaqachon ro'yxatdan o'tgan boshqa jamoat tashkilotining filiali sifatida ro'yxatdan o'tishingiz mumkin, xuddi shu "Ork Club" http://orkclub.ru/ yoki "Kelajak o'yinlari" http://www.rpg ru/rpg/future yoki KIC http://zilant.konvent.ru - bu o'zingizni noldan ro'yxatdan o'tkazishdan ko'ra osonroq. Ikki hafta ichida sizda hisob qaydnomasi bo'ladi, yana ikki hafta ichida sizning qo'lingizda barcha hujjatlar bo'ladi.

    Ikkinchi qism: nazariy.

    Jamoat tashkilotini ro'yxatdan o'tkazish (NPO)

    • Fikrning tug'ilishi
      • Biz hal qilishimiz kerak bo'lgan muammo bo'lishi kerak.
      • Shuhratparastlik: Yo o'zingizni ro'yobga chiqarishni xohlaysiz, yoki sizda shon-shuhratga intilish juda katta.
      • Har bir xrizalis kapalakga aylanishi kerak - siz yanada rivojlanishingiz kerak.
      • Guruhning tug'ilishi.
      • Ro'yxatdan o'tgandan so'ng darhol hal qilinishi kerak bo'lgan muammoni aniqlash. Biz o'z oldimizga nafaqat rol o'ynash muhitida, balki hamma tomonidan talab qilinadigan o'yinlarni qanday qilishni o'rganish vazifasini qo'yganmiz. Muammo odatda juda globaldir. Bu muammoni alohida jihatlarga bo'lish kerak.

    Masalan, muammo: biz o'yinlarni qanday qilishni bilmaymiz. Keling, uni jihatlarga ajratamiz: biz stol o'yinlarini qanday qilishni bilmaymiz.

        • Maqsad va vazifalar: maqsad stol ustidagi rolli o'yinlarni qanday qilishni o'rganishdir.
        • Biz mavzu bo'yicha adabiyotlarni va bizga taxtalarni yasashni o'rgatadigan odamlarni qidirmoqdamiz.
        • Gvineya cho'chqalarini toping va ular ustida bizning o'yinlarimizni sinab ko'ring.
      • Tashkilot nomi.

    Sizning NPO nomi tashqi dunyo tomonidan keskin rad etishga olib kelmasligi tavsiya etiladi. Masalan, Silmarilliondan olingan ism, notanish har qanday narsa kabi keskin rad etishga olib keladi. Nomaqbul narsa bilan bog'liq bo'lgan ismlar ham darhol o'chirilishi kerak. Ism intellektual, qiziqarli bo'lishi mumkin.Ular bizni uzoq vaqt ro'yxatdan o'tkazishni xohlamadilar, chunki... nizomda NPO nomi bilan bog'liq faoliyat ko'rsatilishi kerak. Agar sizning ismingiz "Ork klubi" bo'lsa, bu menga aytilgan nizomda aks ettirilishi kerak. Men "elflarni qidirish va ularni yo'q qilish" iborasini yozishni taklif qildim, lekin ular menga bu allaqachon maqola ekanligini muloyimlik bilan tushuntirdilar va ular buni jiddiylik bilan tushuntirdilar. Men nizomga "Tolkien asarlarini ommalashtirish" deb yozishni taklif qildim. Mendan Tolkien kimligini so'rashdi. Natijada, "Ork klubi" oddiy nomidan "Hududlararo gumanitar-loyiha jamoat tashkiloti" nomi paydo bo'ldi, chunki loyihalar va gumanitar tadbirlar nizomimizda yozilgan. Joydan javob: Bizni esa “Armavir shahar yoshlar jamoat tashkiloti “Rolli teatr o‘yinlari klubi” deb atashadi.

      • Vizyon. Bularning barchasini qanday amalga oshirishingizni murakkab tarzda tasavvur qilishingiz kerak. Yaxshisi, reja tuzing.
    • Tashkilot arxitekturasi
      • Funktsiya. Siz jamiyatda o'zingizni aniq e'lon qilishingiz kerak: biz falon foyda olamiz, lekin bizdan hech qanday zarar bo'lmaydi.
      • Geografik asos: kim bilan ishlaymiz va kim bilan ishlamaymiz.
      • A'zolik. Ork klubiga a'zolik yo'q, bizda faqat to'liq javobgar bo'lgan ta'sischilar bor. Rasmiy ravishda, agar siz klubga a'zo bo'lishni istasangiz, a'zolik kartalari, tashkilot a'zolarini ro'yxatdan o'tkazish va h.k.
      • Birja asosi. Klubni ochish uchun sizda pul bo'lishi shart emas, ro'yxatdan o'tish uchun 5-7 ming rubl etarli bo'ladi. Ammo tashkilotni boshqarish uchun sizga ko'proq pul kerak bo'ladi. Jamg'arma nimadan iborat bo'ladi? Badallar (agar mavjud bo'lsa), grantlar, homiylik daromadlaridan siz davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanasiz, o'zingiz pul topasiz - bularning barchasini ro'yxatdan o'tishni boshlashdan oldin hal qilish kerak va bu reja va nizomda belgilanishi kerak. Agar sizda tashkilotning ko'plab a'zolari bo'lsa, a'zolik to'lovlarini joriy qilish mantiqan. Homiylar ishonchsiz narsalardir; Grantlar - sizning faoliyatingiz ham, nizomingiz ham imkon qadar ko'proq grant olishga mo'ljallangan bo'lishi kerak. O'zingiz pul topish osonroq - talabga ega bo'lgan o'z mahsulotingizni ishlab chiqarish.
      • NPO tuzilishi - postlar va statuslar. Agar sizning ustavingizda menejer hamma narsani nazorat qiladi deb yozilgan bo'lsa, bu yomon - u, masalan, hisobdan barcha pullarni olib qo'yishi va ketishi mumkin. Agar, aksincha, u hech narsani boshqarolmasa, nega kerak? Shuningdek, mintaqaviy bo'limlaringiz paydo bo'lsa, avtonomiya darajasini ko'rib chiqing.

    Minimal tuzilishga misol

        • Rahbarlar - bu mas'uliyatni o'z zimmasiga olishdan qo'rqmaydigan va bu mas'uliyatni ishonib topshirish mumkin bo'lgan 1-4 kishi.
        • Ulanishlar va zanjirlar. Rahbarlikdagi har bir shaxs odamlarni boshqarishi kerak.
        • Byurokreativlik. Buxgalteriya hisobi va huquqiy masalalar. Mening tajribamga ko'ra, sizning advokatingiz va buxgalteringiz rol o'ynash nima ekanligini bilmasliklari yaxshiroqdir. Dastlab, tom ma'noda bir necha oy davomida oilangiz va do'stlaringiz sizga buxgalter sifatida yordam berishi mumkin, keyin siz uchinchi tomon yollangan odamlarni topishingiz kerak.
      • NPO ishining o'ziga xos xususiyatlari. Agar siz hammaga o'xshab ish qilsangiz, bu sizga qiyin bo'ladi. O'zingizning "hiylangizni" toping.

    Uchinchi qism: amaliy.

    Kerakli hujjatlar, sertifikatlar va odamlar.

    Ro‘yxatdan o‘tish

    Sizga to'rt kishi kerak: hujjatlarga imzo qo'yadigan menejer, buxgalter, advokat va qog'ozlar bilan ishlaydigan kotib.

    • NPOni yaratish to'g'risidagi imzolar bilan protokol. Kamida 5 kishi yig‘ilgan bo‘lishi kerak, yig‘ilish raisi va majlis kotibi bo‘lishi shart. Bu ikki kishi protokolni imzolaydi. Siz 3 kishidan iborat oliy organni shakllantirishingiz mumkin. Taftish komissiyasiga ikki kishi kiradi. Keyinchalik kengash raisi, taftish komissiyasi orasidan esa rahbar va uning o‘rinbosari saylanadi. Soxtalashtirishdan saqlaning, hech bo'lmaganda uchrashuv mavjudligini telefon orqali osongina tekshirish mumkin. Keyingi - ishonchni yo'qotish.
    • Taftish komissiyasini tuzish bayonnomasi.
    • Yuridik manzil. Qonunga ko'ra - bu shart emas, amalda - yozishmalar uchun pochta manzili sifatida uy manzilingizni ko'rsatgandan ko'ra buni qilish yaxshiroqdir. Masalan, “Ork” klubida ular bilan tuzilgan shartnoma asosida Pionerlar va maktab o‘quvchilari saroyining manzili bor. Bu haqiqiy makonni ta'minlash emas, balki faqat huquqiy makondir. manzillar.
    • Hech qanday holatda siz hech kimga maosh to'lamasligingiz yoki hech kimni ishga yollamasligingiz kerak. Xodimlar ixtiyoriylik asosida ishlaydi. Bu ko'plab hujjatlarni olib tashlaydi - aks holda sizning hisobotingiz uch baravar ko'payadi.
    • Avtotransport solig'i. Agar sizda rasmiy ravishda mashinangiz bo'lmasa, siz uni to'lamaysiz.
    • Labirintning minotavrlari - bu hech bo'lmaganda bir marta borishingiz kerak bo'lgan idoralar. Bular Soliq inspektsiyasi, Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi, Sog'liqni saqlash sug'urtasi jamg'armasi (FMS), Pensiya jamg'armasi, Federal ro'yxatga olish xizmati va statistika bo'limi. Ehtimol, Ichki ishlar vazirligi va boshqa xizmatlar sizni qiziqtirishi mumkin - bunga tayyor bo'ling. Harbiy ro'yxatga olish idorasi - bizda ishchilar yo'qligi sababli, faqat ko'ngillilar, buning bizga hech qanday aloqasi yo'q. Ba'zan maxsus organlar qandaydir sertifikat talab qiladi. Bu kompaniyalarning barchasi juda inert, ular bilan gaplashishning hojati yo'q, ular so'ragan narsalarni xotirjamlik bilan ta'minlash yaxshiroqdir.
    • Miqdorlar va shartlar. Haqiqatda - ikki oy, miqdori 5-7 ming, bu turli soliqlarni o'z ichiga oladi, hisob ochish va hokazo.

    Suvda ushlab turish

    • Faoliyatingizga bog'liq, lekin boshlang'ich klub odatda oyiga 100-150 dollar sarflaydi.
    • Bank va moliya. Hisobingizdagi barcha harakatlarni kuzatishda ehtiyot bo'ling. Odatda, agar sizning hisobingizda hech qanday harakat bo'lmasa, bank xizmat ko'rsatish uchun pulni olib qo'ymaydi. Yaqinda kulgili holatga duch keldik. Aprel oyida hisobda pulimiz bor edi, unda harakat bor edi. May va iyun oylarida hisobvaraq bo‘yicha operatsiyalar bo‘lmagan. Biroq aprel oyidagi operatsiyalarga xizmat ko'rsatish uchun pul bizdan may oyida olib qo'yildi. Kompyuter bu summani hisobdagi harakat sifatida qayd etdi va iyun oyida ular bizdan yana may oyi uchun pul undirishdi. Keyin biz buni aniqladik, darhol bankka shikoyat qildik - ular darhol qo'ng'iroq qilishdi va kompyuterning ishdan chiqishi uchun uzr so'rashdi. Biroq, takror aytaman: Ogoh bo'ling!

    Bundan tashqari, hisobdagi har bir operatsiya uchun ba'zi banklar komissiya uchun 1200 rubl oladi, hatto soliq idorasiga qo'shimcha ravishda to'lasangiz ham, masalan, 3 rubl, sizdan 1203 rubl undiriladi - ehtiyot bo'ling, soliq bilan xato qilmang. miqdor va hamma narsani tekshiring!

    Oydan oyga "nol balans" qabul qilinishi mumkin emas. Agar hech qanday faoliyatingiz bo'lmasa, nima uchun ro'yxatdan o'tdingiz? Nazorat qiluvchi organlar doimiy nol balansni ko'rganlarida, ular sizga vaqtlarini behuda sarflamaslik uchun sizni yopishga moyildirlar. Pul borligiga ishonch hosil qilishning yaxshi usuli bor. Masalan, shaxsiy xayriyalar. Bunday holda, soliqlar to'lanmaydi va sizda hisobda harakat mavjud.

    • Vaqt. Odatda oyiga taxminan 50 kishi soat sarflanadi.

    Xulosa

    Xuddi baliqqa velosiped kerak.

    1. Nima uchun rolli o'yin klublarini ro'yxatdan o'tkazish kerak emas?
      • Chunki jamoada hamma janjallashib, janjallashib qolish ehtimoli yuqori.
      • Siz buzilib ketishingiz mumkin.
      • Siz sudga murojaat qilishingiz mumkin.
      • O'zingiz o'ylab ko'ring - ko'p sabablar bor.
      • Asosiy sabab shundaki, agar sizda hal qilinishi kerak bo'lgan muammo bo'lmasa, unda siz ro'yxatdan o'tishingiz shart emas.
    2. Mushuklar ustida tajribalar - ro'yxatdan o'tish uchun yaqin klubni taklif qiling, 2 oy kuting va nima bo'lishini ko'ring. Yoki ro'yxatdan o'tganlardan batafsil so'rang - bu qanday.
    3. Raqobatchilaringizni toping. Maqsadingiz kimgadir yetib olish va undan o'zib ketish bo'lsa, sizda intilish va rivojlanish uchun joy bor.

    Savol:- Qanday sabablarga ko'ra, hech bo'lmaganda ma'muriy jihatdan sudga murojaat qilishingiz mumkin?

    Sohil:- noto'g'ri hujjatlar. Hisobotlarni kechiktirish. Va boshqalar.

    Nizom

    Shuni alohida ta’kidlaymanki, ushbu nizom mintaqalararo jamoat tashkiloti (NPO) uchun maxsus ishlab chiqilgan bo‘lib, siz avvalo shahar yoki viloyat tashkilotlarini tuzasiz.

    Men nizomda juda yaxshi hisobga olinishi kerak bo'lgan asosiy fikrlarni ko'rib chiqaman.

    1. Umumiy holat- bu eng muhim qism, u tayyor shakldan olingan, uni bizning http://orkclub.ru/ saytimizdan olish mumkin bo'lgan nizomda eslatib o'tilmasligi kerak bo'lgan yagona narsa bu "rol-" iborasi. o'yin o'ynash ", chunki bu keraksiz savollar tug'diradi.

    2.Maqsad va vazifalar- ularning barchasi juda standart, ammo bu erda maqsad va vazifalar keyinchalik sizning OKVED-larda paydo bo'ladigan narsalarni o'z ichiga olishi kerakligini hisobga olish kerak.

    3. OKVED- bu sizning faoliyatingiz kodlari. Masalan, biz "Orc Club" jurnalini nashr qilish bilan shug'ullanamiz - maqsadlarda u alohida yozilgan: "nashriyot faoliyatini amalga oshiradi" va bizda tegishli suv kanali mavjud - matbaa faoliyati, nashriyot faoliyati, tarqatish, va boshqalar. Ta'lim, ilmiy, madaniy va ko'ngilochar tadbirlarni tashkil qiladi va o'tkazadi - bu ham alohida, chunki biz o'yinlar, festivallar, salbiy tomonlarni o'tkazamiz, ya'ni "biz Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga zid bo'lmagan har qanday faoliyatni amalga oshiramiz" deb yoza olmaysiz - asosiy faoliyatingizni ko'rsatishingiz kerak.

    4. Huquqlar- standart, huquqlaringizga nima qilishingizni kiritishni unutmang, biz ommaviy axborotni tarqatish (OAV orqali) haqida kiritdik.Agar temirchilik bilan shug'ullansangiz, buni ham kiriting.

    5. Juda muhim nuqtani kiriting - boshqa notijorat tashkilotlarni tashkil etish. Ko'p bo'lganingizda ishlash osonroq bo'ladi. Misol uchun, grant arizalari faqat bir nechta tashkilotlardan qabul qilinadi.

    6. uchun majburiy transformatsiya o'z tarkibiy bo'linmalaringizni tashkil qilish imkoniyati to'g'risida band qo'shing.

    7.Tadbirkorlik faoliyati. Agar o'z pulingizni topsangiz yaxshi bo'ladi.

    8.Mulk moddasi. Yiliga kamida bir marta inspeksiya idoralari sizga qo'ng'iroq qilib: "Ertaga ertalab kelamiz, bizga o'z faoliyatingiz va mulkdan qanday foydalanganingiz haqida yillik hisobotni ko'rsating", deyishadi. Bu yil davomida siz klub hisobidan sotib olingan kamera qayerga ketganini, hozir klub chodiri kimda va hokazolarni eslay olmaysiz. Bularning barchasini ertaga ertalabgacha ta'minlashingiz kerak. Bularning barchasi raqamni qo'ymasdan qog'ozda bo'lishi kerak, ya'ni Vasya imzosi bo'lgan qog'ozda kamera borligini ko'rsatuvchi qog'oz bo'lishi kerak.

    9. Tolerantlik NPO tadbirlarida NPOni ro'yxatdan o'tkazuvchi organning vakili. Agar bu ishchilarga biror narsa qilayotganingiz haqida ogohlantirilmasa, ular o'z-o'zidan kelishadi. Klubning do'sti bir voqeaga duch keldi. O'yinga inspektorlar kelishdi. O'yin fohishaxonani taqlid qildi - juda yaxshi taqlid qilingan, massaj bilan, ammo oqibatlarini tasavvur qilishingiz mumkin. Shuning uchun, yiliga 4-5 marta o'zingizga qo'ng'iroq qilib, inspektorlarni o'z joyingizga taklif qilish yaxshiroqdir. Ular bir-ikki marta kelishadi, keyin sizni tinch qo'yishadi. Lekin siz doimo xabardor qilishingiz kerak.

    10. Boshqaruv organlari– rol o'ynash klubi uchun muhim nuqta, chunki ko'p klublar nomukammalligi va o'z tashkiliy tuzilmasini o'ylamaganligi sababli janjallashib, tarqalib ketishdi. Biz shunday ishlaymiz.

    • Oliy organi - qurultoy. Biz buni har 4 yilda bir marta qildik. Nega? Bizda mintaqalararo birlashmamiz bor, bizning eng sharqiy filialimiz Tomsk, eng g'arbiy tomonimiz Nijniy Novgorod, shuning uchun biz tez-tez qurultoy o'tkazishimiz moliyaviy jihatdan qiyin. Agar sizda shahar assotsiatsiyasi bo'lsa, siz yiliga bir marta tez-tez kongresslarni tashkil qilishingiz mumkin. Bizda operativ boshqaruvni ta'minlaydigan to'rt kishidan iborat kengash mavjud. Nazorat organlari har doim kongresslarga kelishadi, odamlarni tom ma'noda sanashadi, protokol nusxalarini so'raydilar, shuning uchun qurultoyga jiddiy munosabatda bo'ling.
    • Kengash 3 kishidan kam emas. Prezidentimiz kengash a’zolaridan saylanadi. Balki siz uchun prezidentni qurultoyda saylash yoki tayinlash foydalidir - o'zingiz qaror qiling.
    • Biz tez-tez turli qog'ozlarga imzo chekishimiz kerakligi sababli, biz mas'ul kotib lavozimini joriy qildik. Bu prezident yo'qligida hujjatlarga imzo qo'yish, muhr bosish va hokazo huquqiga ega bo'lgan shaxs. Agar sizda kichik tashkilot bo'lsa, bu sizga kerak emas; agar u katta bo'lsa, imzolash huquqi uchun bunday odamni kiritganingizga ishonch hosil qiling, uni vitse-prezident deb chaqiring - xohlaganingizcha, lekin sizda shunday bo'lishi uchun.

    11. Nazorat va auditorlik organi. Uning vakillarini hay’atga a’zo qilib qo‘ymanglar, o‘zlarini nazorat qilmasinlar, deb aytib o‘tdim.

    12.Tashkilot a'zolari. Tashkilotimizda a'zolar yo'q, faqat ta'sischilar. Tashkilot loyihalarida ishtirok etgan har qanday shaxs o'zini tashkilot a'zosi deb e'lon qilishi mumkin. Agar ushbu seminar Orc Club brendi ostida o'tkazilgan bo'lsa, bu erda bo'lgan har bir kishi o'zini Orc Club a'zosi deb aytishga haqli bo'lardi. Sizning tizimingizda men sizga a'zolikni joriy qilishingizni maslahat beraman, chunki... Odamlar tashkilotga a'zo bo'lishdan, kitob va a'zolik nishoniga ega bo'lishdan qandaydir mamnun. Agar a'zolaringiz bo'lsa, siz badallarni olishingiz mumkin.

    13.Kongress quyidagicha sodir bo'ladi. Kengash yig‘iladi, bayonnoma yozadi, unda kengash qurultoy o‘tkazish to‘g‘risida qaror qabul qildi, delegatsiya stavkasi falonchi (10 kishidan 1 nafari va h.k.) Chunki sizda mintaqaviy bo‘lmagan NPO bor va sizda, aytaylik, 138. a'zolar, delegatsiya darajasi 10 a'zodan 1 ekanligini yozing. Yoki jamoalaringiz bo'lsa - har bir jamoaga 2 kishi.

    14. Nizomga kiritishni unutmang biznes daromadi- ular barcha nizomlarda mavjud emas. Siz har qanday tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanishingiz mumkin (ba'zi turlari litsenziya talab qiladi), lekin siz barcha daromadlarni qonuniy faoliyatni amalga oshirish, o'qish - o'yinlar va festivallar uchun ishlatishingiz kerak.

    15. NPO soliq to'laydi.