Bo'lim boshlig'i kim. Filial direktori: lavozim tavsifi, vazifalari va xususiyatlari. Alohida bo'linma sahifasi rahbarining ish tavsifi

POSITION

STRUKTURAL BIRLAShMASI HAQIDA

TASDIQLANGAN

Bosh direktor

"__" __________ ____

POSITION

tarkibiy bo'linma rahbarining holati to'g'risida

Ushbu Nizom tarkibiy bo'linma (keyingi o'rinlarda "Bo'lim" deb yuritiladi) rahbarining maqomini, huquqlarini, majburiyatlari va vakolatlarini belgilaydi.

Ushbu Nizom faoliyatni optimallashtirish va optimallashtirish, o'z biznes loyihalarini amalga oshirish va avtomobil bozorida barqarorlikni mustahkamlash maqsadida ishlab chiqilgan.

1-modda. Umumiy qoidalar

1.1. Bo'lim boshlig'i bo'lim faoliyatining barcha yo'nalishlari bo'yicha operativ boshqaruvni amalga oshiradi: tijorat, moliya, iqtisodiy, shuningdek xodimlarni boshqarish masalalari.

1.2. Bo'lim boshlig'i bo'limning mol-mulkini ustavda va mehnat shartnomasi shartlarida belgilangan doirada tasarruf etadi.

1.3. Bo'lim boshlig'ining vakolatiga ishlab chiqish, Bosh direktor bilan kelishish va rivojlanish doirasida bo'limning rivojlanish strategiyasini amalga oshirish, shuningdek ustavda, ichki qoidalarda, ushbu Nizomda belgilangan doirada joriy faoliyatni boshqarishning barcha masalalari kiradi.

1.4. Bo'lim boshlig'ining maqsadi - tasdiqlangan biznes-rejani bajarish, uning rentabelligi va raqobatbardoshligini, moliyaviy va iqtisodiy barqarorligini ta'minlash, barqarorlikni saqlash va biznesni yuritish uchun yangi texnologiyalarni izlash, xodimlar bilan ishlash tizimini takomillashtirish orqali bo'limning samarali ishlashini ta'minlash.

1.5. Bo'lim boshlig'i o'zining boshqaruv faoliyatini manfaatlarini hisobga olgan holda va rivojlanishning umumiy yo'nalishiga to'la mos ravishda, boshqa tarkibiy bo'linmalar bilan yaqin iqtisodiy va moliyaviy hamkorlikda, korporativ majburiyat tamoyillariga amal qilgan holda, imidjiga g'amxo'rlik qilish, an'analar va rivojlanishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshiradi.

1.6. Unga ishonib topshirilgan bo'linmaning barcha xodimlari ish sharoitlari va lavozim tavsiflariga muvofiq to'g'ridan-to'g'ri bo'lim boshlig'iga bo'ysunadilar.

2-modda. Bo'lim boshlig'ini tayinlash

2.1. Menejer talablariga javob beradigan, zarur professional, psixologik va axloqiy fazilatlarga ega bo'lgan, Korporativ Kodeks me'yorlarini tan oladigan, berilgan vazifalarni bajarishda vijdonli va tashabbuskor bo'lgan, amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda tegishli lavozimlarni egallash huquqidan mahrum bo'lmagan Rossiya Federatsiyasining har qanday fuqarosi bo'lim boshlig'i lavozimiga tayinlanishi mumkin.

2.2. Bo'lim boshlig'i lavozimiga nomzodlar xodimlar, Bosh direktor tomonidan ko'rsatilishi mumkin; o'z nomzodini ko'rsatishga ruxsat beriladi.

2.3. Ba'zi hollarda, Bo'lim boshlig'ini tayinlashda, tanlovni Bosh direktor tayinlashi mumkin, unda ishchilar ham, mehnat munosabatlari bo'lmagan shaxslar ham qatnashishlari mumkin.

2.3.1. Bo'lim boshlig'ining bo'sh lavozimini egallash uchun barcha nomzodlar teng huquqlarga va tanlovda ishtirok etish imkoniyatiga ega deb hisoblanadi. Tanlov shartlari va uni o'tkazish tartibi Bosh direktor tomonidan belgilanadi.

2.3. Bo'lim boshlig'i lavozimga kadrlar xizmati boshlig'i bilan majburiy ravishda kelishilgan holda Bosh direktor tomonidan tayinlanadi.

2.4. Bosh direktor belgilangan muddat davomida bo'lim boshlig'i bilan mehnat shartnomasini tuzadi, unda bo'limning mol-mulkini tasarruf etish chegaralari, huquqlari, majburiyatlari, mehnat sharoitlari va bo'lim boshlig'ining javobgarligi belgilanadi.

3-modda. Bo'lim boshlig'ining vakolat muddati

3.1. Bo'lim boshlig'i o'z vakolatlarini o'zi tayinlagan davrda amalga oshiradi, 3.2-bandda nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. Ushbu Nizomning qoidalari.

3.2. Bo'lim boshlig'ining vakolatlari Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida bevosita nazarda tutilgan asoslarga ko'ra muddatidan oldin tugatilishi mumkin.

3.3. Bo'lim boshlig'ining vakolatlarini muddatidan oldin bekor qilish to'g'risida Bosh direktor bir martalik qaror qabul qilishi mumkin, bu uning kelgusi ishdan bo'shatilishidan kamida 30 kalendar kuni oldin (agar Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida boshqa shartlar ko'zda tutilmagan bo'lsa) quyidagi hollarda majburiy ravishda xabar qilinadi:

3.3.1. Bo'limning bosh direktori tomonidan ishlab chiqilgan va tasdiqlangan bo'limning rivojlanish rejasi bajarilmasa yoki lozim darajada bajarilmasa;

3.3.2. Bo'lim boshlig'i yoki mehnat shartnomasida nazarda tutilgan majburiyatlar va shartlarni bajarmagan yoki lozim darajada bajarmagan;

3.3.3. Bosh direktorning qarorlari va buyruqlarini bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik;

3.3.4. Bo'lim boshlig'ining o'z xatti-harakatlari bilan to'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy va moliyaviy zarar etkazishi yoki u zarar etkazish xavfi paydo bo'lishiga olib keladigan shart-sharoitlarni yaratishi.

3.4. O'z ixtiyori bilan vakolatlari tugagan taqdirda, Bo'lim boshlig'i o'z vakolatlarini Bosh direktorga topshirilgan ishdan bo'shatish sanasidan kamida 2 hafta oldin topshirish sabablarini ko'rsatgan holda yozma ariza taqdim etadi.

3.5. 3.2-bandda ko'rsatilgan sabablarga ko'ra mehnat shartnomasi bekor qilingan taqdirda. va 3.3. ushbu Nizomga binoan Bo'lim boshlig'i barcha huquq va vakolatlarga ega va ishdan bo'shatish to'g'risida buyruq chiqqunga qadar va ishlarni yangi tayinlangan bo'lim boshlig'i yoki bo'lim boshlig'i vazifasini bajaruvchiga topshirishga qadar o'z vazifalarini bajaradi.

4-modda. Ishlarni yuritish tartibi

4.1. Bo'lim ishini qabul qilish va topshirish uchun kamida 3 ish kuni ajratiladi. Bo'limning sobiq rahbarini hisoblash va ishdan bo'shatish Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligining talablariga va mehnat shartnomasi qoidalariga muvofiq amalga oshiriladi, agar u bo'lim boshlig'ining faoliyati (harakatsizligi) natijasida barcha yo'qotishlar to'liq qoplangan bo'lsa.

4.2. Bo'limning ishlarni qabul qilish va topshirish jarayonini amalga oshirish uchun Bosh direktorning buyrug'i bilan o'z faoliyatini Bosh direktorning bevosita nazorati ostida amalga oshiradigan komissiya tuziladi.

4.3. Tekshiruv natijalari asosida va qabul qilinganligi to'g'risida guvohnoma tuziladi, unga bo'limning oldingi va yangi rahbari, komissiya raisi va a'zolari imzo qo'yadilar, so'ngra u Bosh direktor tomonidan tasdiqlanadi.

5-modda. Bo'lim boshlig'ining vakolatlari

5.1. Bo'lim faoliyatini strategik rejalashtirish va tezkor boshqarishni amalga oshiruvchi bo'lim boshlig'i zarur vakolatlarga ega.

5.2. Bo'lim boshlig'i Bosh direktor bilan bo'linmaning strategik maqsadlari va ularga erishish usullarini ishlab chiqadi va tasdiqlaydi;

5.3. Bo'lim boshlig'i Bosh direktor tomonidan berilgan ishonchnoma asosida o'z vakolati doirasida Bo'lim nomidan unga ishonib topshirilgan barcha harakatlarni amalga oshirish huquqiga ega.

5.4. Bo'lim boshlig'i mehnat shartnomasi shartlari bilan tartibga solingan doirada Bo'limning moliyaviy mablag'larini tasarruf etish huquqiga ega.

5.5. Bo'lim boshlig'i biznes sheriklar bilan shartnomalarni mustaqil ravishda hal qiladi.

5.6. Bo'lim boshlig'i o'z vakolati doirasida bo'lim faoliyatining turli yo'nalishlari bo'yicha ko'rsatmalar beradi va qarorlar qabul qiladi.

5.7. Bo'lim boshlig'i Rossiya Federatsiyasida ham, undan tashqarida ham barcha tashkilotlar, idoralar va muassasalarda amaldagi qonunchilik doirasida Bo'lim manfaatlarini himoya qiladi.

5.8. Bo'lim boshlig'i xodimlarni boshqarish masalalari bilan shug'ullanadi, amaldagi mehnat qonunchiligiga muvofiq xodimlarga rag'batlantirish va jazo choralarini qo'llaydi;

5.9. Bo'lim boshlig'i bo'lim xodimlari o'rtasida funktsional vazifalarni taqsimlashni tashkil qiladi, lavozim yo'riqnomalarini tasdiqlaydi.

5.10. Bo'lim boshlig'i tijorat siri yoki bo'linmaning maxfiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan ma'lumotlar ro'yxatini, bo'linma xodimlarining undan foydalanish darajalarini aniqlaydi; Xavfsizlik xizmati rahbariyati bilan kelishgan holda Bo'limda bo'linmaning moliyaviy, iqtisodiy xavfsizligi va xodimlarning shaxsiy xavfsizligini ta'minlash uchun zarur chora-tadbirlarni belgilaydi va amalga oshiradi;

5.11. Uzoq (3 kundan ortiq) yo'q bo'lganda, bo'lim boshlig'i Bosh direktor bilan kelishilgan holda bo'lim boshlig'i vazifasini bajaruvchini tayinlaydi.

6-modda. Bo'lim boshlig'ining javobgarligi

6.1. Bo'lim boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri Bosh direktorga hisobot beradi va ushbu lavozimda ishlagan butun davrida Rossiya Federatsiyasi qonunlariga muvofiq uning xatti-harakatlari uchun javobgardir.

6.2. Bo'lim boshlig'i, u bilan tuzilgan mehnat shartnomasida nazarda tutilgan shartlar asosida, o'ziga yuklatilgan vazifalarning bajarilishi uchun amaldagi qonunchilik, Ustav, mahalliy normativ hujjatlarga muvofiq javobgar bo'ladi, shu jumladan:

Bo'linmaning tasdiqlangan biznes-rejasini samarali amalga oshirish uchun;

Bosh direktorning tezkor qarorlari va buyruqlarining bajarilishi aniqligi va o'z vaqtida bajarilishi uchun;

Bo'limning moddiy va nomoddiy aktivlarining saqlanishi uchun;

Bo'linmaning mablag'laridan oqilona foydalanish uchun;

U va bo'linma xodimlari tomonidan tijorat siri saqlanishi uchun;

Tijorat operatsiyalari va moliyaviy operatsiyalar jarayonida qonun hujjatlariga rioya qilinishi;

Bo'lim bo'linmalari o'rtasida samarali ishlashni tashkil etish uchun unga boshqa bo'limlar ishonib topshirilgan.

Bo'linmaning faoliyati to'g'risida to'liq va ishonchli hisobot ma'lumotlarini qat'iy belgilangan muddatda va belgilangan shaklda Bosh direktorga taqdim etishni ta'minlash uchun;

Bo'lim xodimlari uchun maqbul ish sharoitlarini yaratish, xavfsizlik va mehnatni muhofaza qilish qoidalariga rioya qilishni nazorat qilish.

6.3. Bo'lim boshlig'i o'z xatti-harakatlari (harakatsizligi) tufayli etkazilgan zararlar, shuningdek amaldagi qonunlarda, Ustavda va mehnat shartnomasida belgilangan vakolat doirasidan tashqariga chiqadigan qarorlarning oqibatlari uchun to'liq javobgar bo'ladi.

6.4. Bo'lim boshlig'i Korporativ kodeks talablariga qat'iy rioya qilishga, sheriklarning imidji va ishonchini saqlashga g'amxo'rlik qilishga majburdir;

6.5. Bo'lim boshlig'i javobgarlikka olib keladigan xatti-harakatlar vakolatlari va huquqlarini ularga topshirgan shaxslar tomonidan amalga oshirilgan bo'lsa, javobgarlikdan ozod qilinmaydi.

7-modda. Bo'lim boshlig'ining o'zaro munosabatlari tartibi

7.1. bo'lim boshlig'ining zimmasiga yuklangan majburiyatlarni bajarish uchun zarur bo'lgan barcha sharoitlarni ta'minlash majburiyatini oladi.

7.2. Bo'lim boshlig'ining huquqlari va qonuniy manfaatlariga ushbu Nizomdan va mehnat shartnomasidan kelib chiqadigan shartlar va majburiyatlarning bajarilishini kafolatlaydi.

7.3. Bo'lim boshlig'i Direktorlar kengashi va Bosh direktor yig'ilishlari qarorlarining bajarilishini ta'minlaydi.

7.4. Bo'lim boshlig'i buyruqlar va normativ hujjatlarni bajaradi va ularning asosida bo'linmaning mahalliy normativ hujjatlarini chiqaradi.

7.5. Bosh direktor doimiy ravishda bo'limning moddiy, mehnat va moliyaviy resurslaridan oqilona va tejamkor foydalanish ustidan qat'iy nazoratni amalga oshiradi; qonun hujjatlari normalariga rioya qilgani, Bosh direktorning buyruqlari va qarorlarini bajargani uchun.

7.6. Bo'lim boshlig'i bo'lim xodimlarining samarali ishlashi uchun qulay va xavfsiz sharoitlar yaratilishini, Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi talablariga muvofiqligini ta'minlaydi.

7.7. Bo'lim boshlig'i Bosh direktorga hisobotning aniqligi va o'z vaqtida berilishi uchun javobgardir.

7.8. o'z vakolatlari doirasida bo'lim boshlig'ining huquqlari va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini kafolatlaydi, bo'lim boshlig'ining joriy faoliyatiga xalaqit bermaslik majburiyatini oladi, amaldagi qonun hujjatlarida, mehnat shartnomasi shartlarida va ushbu Nizomda nazarda tutilgan hollar bundan mustasno.

7.9. Bo'lim boshlig'ining faoliyatini qonun hujjatlariga, shuningdek mehnat shartnomasi shartlari va majburiyatlariga muvofiqligini muntazam ravishda tekshirish huquqini o'zida saqlab qoladi.

7.10. Bo'lim boshlig'i mahsulotga talabni shakllantirish va qondirishga yo'naltirilgan strategik rivojlanishni ishlab chiqishda faol ishtirok etishga majburdir; faoliyatni optimallashtirish bo'yicha takliflarni ishlab chiqish, rahbariyat tomonidan fikr-mulohazalarni tashkil etish.

7.11. Bo'lim boshlig'i doimiy ravishda sotilayotgan mahsulotlarning iste'mol xususiyatlari va unga qo'yiladigan talablar bo'yicha tadqiqotlar olib borishi shart; iste'molchilar talabi va bozor sharoitlari tarkibi va dinamikasini aniqlaydigan omillarni aniqlash, turli xil mahsulot guruhlariga bo'lgan ehtiyojni bashorat qilish.

7.12. Bo'linma boshlig'i Bo'limning iqtisodiy xavfsizligini ta'minlash bo'yicha takliflar kiritishi, xavfsizlikni ta'minlash va bo'linmaning tijorat sirini saqlash bo'yicha zarur choralar bajarilishini ta'minlashi kerak;

7.13. Bo'lim boshlig'i bo'lim faoliyati bilan bog'liq bo'lgan tijorat, moliyaviy va boshqa operatsiyalar to'g'risida to'liq va ishonchli ma'lumot olish huquqiga ega;

7.14. Bo'lim boshlig'ining o'ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun ishlashi uchun barcha shart-sharoitlarni ta'minlash majburiyatini oladi.

7.15. Bo'lim boshlig'iga bo'lim faoliyatining barcha yo'nalishlari bo'yicha huquqiy, uslubiy, axborot-texnik va moliyaviy yordamni doimiy ravishda taqdim etish majburiyatini oladi.

8-modda. Yakuniy qoidalar

8.1. Bo'lim boshlig'i tashkilotning tarkibiy qismi bo'lgan va qabul qilingan va qabul qilingan qarorlarga muvofiq ishlaydigan Bo'limni boshqaradi.

8.2. Bo'lim rahbari tomonidan belgilangan va amalga oshiriladigan strategik va taktik maqsadlar rivojlanishning umumiy yo'nalishlariga zid bo'lmasligi kerak.

8.3. Bo'lim boshlig'i va bo'lim xodimlari o'rtasidagi munosabatlar korporativ majburiyat, umumiy qadriyatlarni tan olish asosida quriladi.

Bank sektoridagi bo'limni geografik bo'linishga ham chaqiring. 3 Tarmoq va funktsional jihatdan tuzilgan bo'limni nomlang, "bo'lim". Bo'lim, menejment singari, tashkilotning alohida yo'nalishlari uchun javobgardir. Chet el kompaniyalarining vakolatxonalarida va G'arbiy menejment modeliga ega korxonalarda bo'lim oching. 4 Bo'limni "bo'lim" deb nomlang, agar u korxonaning muayyan sohalarini tashkiliy va texnik ta'minlash uchun javobgar bo'lsa. 5 Agar u funktsiyalari bilan birlashtirilgan va o'xshash maqsad va vazifalarga ega bo'lgan tarkibiy qismlarni o'z ichiga olsa, bo'limni "xizmat" deb nomlang. E'tibor bering, xizmat markaz tomonidan bitta shaxs tomonidan boshqariladi. Shuningdek, korxonaning xavfsizligi uchun javobgar bo'limi yoki mehnatni muhofaza qilish bo'limini xizmat sifatida chaqiring.

Xodimlarni qisqartirish va bo'limni qayta nomlash tartibi

Ushbu qoidadan istisno "bosh muhandis" va "bosh buxgalter" lavozimlaridir: birinchisi - tashkilot rahbarining o'rinbosari, ikkinchisi esa - bo'ysunadigan xodimlar va tarkibiy bo'linmalarsiz boshliq deb atash mumkin. EKSD umumiy qoidalarining 6-bandida "menejer" lavozimi menejerlar toifasiga tegishli ekani va kerak bo'lganda unga bo'ysunadigan xodimlarning mavjudligi nazarda tutilishi mumkin.

Diqqat

Ushbu pozitsiya, qoida tariqasida, alohida tarkibiy bo'linmani yaratish zarurati bo'lmasa, joriy etiladi. Odamlarni kuldirishni to'xtating va har bir sotuvchi yoki maslahatchini menejerga chaqiring.

Yodingizda bo'lsin: menejer - bu etakchi! Mutaxassislar p-ga muvofiq.

Bo'limlarni birlashtirish: qanday tashkil qilish kerak

Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari turli xil shakllanishlar asos bo'lib xizmat qiladi. Ular amalga oshirilayotgan tadbirlarga iloji boricha mos bo'lishi va o'zlarining bevosita vazifalarini bajarishda eng samarali bo'lishi kerak.
Umumiy ma'lumotlar Kichik tashkilotlarda, ma'lum bir xodimning bitta vazifani bajarishi yoki bir nechta vazifalarni bajarishi odatiy holdir. Ular o'sib ulg'aygan sayin, bir nechta ishchilar allaqachon shu ishni qilishmoqda.

Rivojlanishning ushbu bosqichida bu shaxslarni bo'limlar, guruhlar, bo'limlar, bo'limlar, bo'limlar, ustaxonalar deb ataladigan muayyan bo'linmalarga birlashtirish kerak bo'ladi. Bu ishlov berishni optimallashtirish uchun amalga oshiriladi.

Muhim

Bajarilgan funktsiyalar birlashtiruvchi omil sifatida ishlatiladi. Shunday qilib, tashkilotning tarkibiy bo'linmalari shakllantiriladi.

Maktabda downing tarkibiy bo'linmasi uchun mas'ul lavozim qanday nomlanadi?

Turlari quyidagicha. Ma'muriy, moliyaviy, buxgalteriya hisobi va yordamchi xizmatlarning asoslari va tashkilot ishlarining muvozanati ularga bog'liq. Bularga quyidagilar kiradi:

1. Kantselyariya.
2. Kotibiyat.
3. Ofisni boshqarish xizmati.
4. Mehnatni muhofaza qilish bo'limi.
5. Inson resurslarini boshqarish xizmati.
6. Mehnatni tashkil etish bo'limi.
7. Buxgalteriya hisobi.
8. Operatsion boshqaruv xizmati.
9. Moliya bo'limi.
10. Tashqi iqtisodiy aloqalar bo'limi.
11. Tayyor mahsulotlar va materiallar uchun omborxonalar.
12. Rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim.
13. Standartlashtirish xizmati.
14. Yuridik xizmat.
15. Kadrlar bo'limi.
16. Xavfsizlik xizmati.
17. Hisoblash markazi.
18. VOKHR - harbiylashtirilgan xavfsizlik.

Bundan tashqari, siz ko'pincha ta'lim tashkilotining tarkibiy bo'linmalarini topishingiz mumkin.

Tarkibiy bo'linmani qanday to'g'ri nomlash kerak

Bunday holda, majburiyatlarni aniq taqsimlash juda muhimdir. Aks holda, siz ichki ziddiyatni kutishingiz mumkin. Aniqlanmaslik uchun aniq mezonlarga rioya qilish kerak.

Ma'lumot

Va keyin ta'sir ob'ekti nima ekanligi muhim emas - kredit tashkilotining, bankning, IT-kompaniyasining, zavodning yoki qishloq xo'jaligining tarkibiy bo'linmalari - ularning samaradorligi eng yuqori darajaga chiqadi. Bo'linmalar turlari Tasniflash asos bo'lib qabul qilindi, uning ichida 61 ta bo'linma ajratilgan.

Ular o'z vazifalarining o'xshashligiga ko'ra ko'proq yoki kamroq tuzilgan bo'ladi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, amalda ularning nomlari biroz boshqacha ko'rinishga ega bo'lishi mumkin, ammo mohiyati bir xil bo'lib qolmoqda.

Ichki vaziyat bu bilan batafsilroq tanishishga yordam beradi. Ta'lim tashkiloti va tijorat korxonasining tarkibiy bo'linmalari turli maqsadlar tufayli farq qiladi.

Tarkibiy bo'linma

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, barcha ish beruvchilar Mehnat kodeksining yuqoridagi talabining ma'nosini tushunishmaydi va ko'pchilik ushbu me'yorni buzilishiga olib keladigan oqibatlarni tasavvur ham qilmaydi. Buning oqibatlari ish beruvchiga ham, ish beruvchiga ham sezilishi mumkin. Va bu xodimning huquqlarini himoya qilish uchun davlat ushbu masalalarni qat'iy tartibga solish zarur deb hisoblagan deb taxmin qilish kerak. Axir, noto'g'ri ish unvoni kabi zararsiz ko'rinadigan narsa, masalan, kelajakda xodimning ish stajini hisoblashda muammolarga duch kelishi mumkinligini eslamaslik uchun, ishchining adolatli haq to'lash huquqini buzishi mumkin (umuman bu - nafaqaga chiqqandan keyin) va ma'lum bir mutaxassislik (kasb) bo'yicha.
Biroq, ish beruvchi uchun San'atning 2-qismining 3-bandi qoidalarini buzish oqibatlari. 19TK og'ir jarimaga olib kelishi mumkin.

Siz lavozimni nima deb ataysiz ...

Menejer lavozimi nomi boshqaruv darajasiga, tashkiliy tuzilishga, vakolatlarning tabiati, javobgarlik va boshqa omillarga bog'liq (tashkilot rahbari, alohida bo'lim rahbari, tarkibiy bo'linma rahbari, boshqa rahbarlar, ularning o'rinbosarlari). Shu munosabat bilan, shuni yodda tutish kerakki, masalan, tarkibida sho''ba korxonalari va alohida bo'linmalari (filiallari, vakolatxonalari) bo'lgan tashkilot rahbarlari uchun bosh direktor lavozimi belgilanadi va bunday lavozimisiz shunchaki direktor deb ataladi.
Shuning uchun, agar sizning xo'jayiningiz o'z maqomini ko'tarishni xohlasa, o'zini nomaqbul deb hisoblasa, qandaydir yo'l bilan unga bu haqda aytib berishga harakat qiling. Ko'pincha bitta savol tug'iladi: rahbar necha o'rinbosarga ega bo'lishi mumkin? Qonun hujjatlarida bu borada aniq talablar belgilanmagan.

Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari: turlari

O'rta maxsus ta'lim. 3 km uzoqlikda joylashgan Maktab boshlig'i qisqartirildi. O'rta maktab direktori 3 oylik lavozimda. Metodik Ishga, xodimlarning ishlashiga va boshqa narsalarga kim javob beradi, .... (shtat birligi yo'q, to'lov byudjeti bo'sh) Mamlakatimizda bu haqda kimdir o'ylab ko'rdimi ?? ???? Agar ular ketishsa, unda kimdir menejer ???? Minimallashtirish Viktoriya Dymovani qo'llab-quvvatlash bo'yicha mutaxassis Pravoved.ru Shu kabi masalalar allaqachon ko'rib chiqilgan, bu erdan qidirib ko'ring:

• Maktabgacha ta'lim bo'yicha direktor o'rinbosarining qisqarishi va lavozim tarkibiy bo'linma rahbarining shtat jadvaliga kiritilishi qonuniymi?
• Endi Moskva Ta'lim Markazining tarkibiy bo'linmalaridan biri bo'lgan kompensatsion bolalar bog'chasining musiqiy direktori (nutq terapiyasi) stavkalari bo'yicha guruhlar soni.

Advokatlarning javoblari (2)

• Moskvadagi advokatlarning barcha xizmatlari Kasallikning davolanishini tiklash Moskvaga 15000 rubldan kompensatsiya.

Yilning oxirgi oyi barcha tashkilotlarda, qoida tariqasida, nafaqat korporativ Yangi yil tadbiriga tayyorgarlik ostida o'tkaziladi. Deyarli barcha xizmatlar va tarkibiy bo'linmalar biron bir shaklda har qanday korxonaning eng muhim mahalliy qoidalarini - shtat jadvalini ishlab chiqishda qatnashadilar. Kotiba ham oladi. Umuman olganda, shtatlar jadvali asosan buxgalteriya bo'limi va kadrlar bo'limiga tegishli hujjatdir. Ammo agar tashkilot kichik bo'lsa, xodimlar bo'yicha o'z advokatiga ega bo'lmasa, bunday hollarda ko'pincha kadrlar masalalari bo'yicha kotib ishlaydi. Va bu erda siz chiqolmaysiz, siz bu yukni bosh buxgalter bilan birga ko'tarishingiz kerak, va agar ular birgalikda harakat qilsalar yaxshi bo'ladi. Har qanday korxona faoliyati davomida doimiy ravishda lavozimlarning nomlari, tashkiliy tuzilmaning tuzilishi va tegishli tarkibiy bo'linmalarning to'g'ri to'ldirilishi bilan bog'liq savollar paydo bo'ladi.
Kirish Ro'yxatdan o'tish Parolni unutdingizmi? Saytda qidirish Kadrovik-amaliyotchi jurnali Obuna 1500 rubl / yil 30 aprelgacha kitob sovg'a sifatida! Bepul obunachilar quyidagilardan foydalanishlari mumkin:

• ma'lumot bazasi,
• "Kitob javoni"
• kadrlar kursi,
• barcha testlar va boshqalar.

Ko'proq ma'lumot olish Jurnal orqali obuna bo'ling Obuna bo'lish uchun kadrlar ma'muriyatining forumi uchun hayratlanarli darajada katta ma'lumotlar bazasi. Xodimlar bilan ishlash »HR ma'muriyati HR mutaxassislari va HR biznesida yangi boshlanuvchilar forumiga xush kelibsiz, aziz hamkasblar! Bizning forumimizda allaqachon 250 000 dan ortiq xabarlar, 26000 dan ortiq mavzular mavjud va eng muhimi, bizda har doim ajoyib jamoa va o'zaro yordam ruhi mavjud. Ajam mehmonlar, iltimos, FORUM qidirishidan foydalaning! Ko'p savollarga allaqachon javob berilgan. Iltimos, o'zaro muloyim munosabatda bo'ling.

Qisqartirilgan shaklda direktorning tarkibiy bo'linmasi qanday nomlanadi

Noto'g'ri lavozim lavozimi uchun qonun hujjatlarida maxsus ruxsat berilmagan. Biroq, San'atning 4-bandi. Belorusiya Respublikasi Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risidagi kodeksining 9.19-moddasida (bundan buyon matnda Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risidagi kodeks deb yuritiladi) ish beruvchining mehnat qonunchiligining boshqa buzilishlari uchun javobgarligini belgilaydi, ushbu moddada nazarda tutilgan qoidabuzarliklar bundan mustasno. 9.16-9.18 va San'atning 1-3 qismlari. Ma'muriy Kodeksning 9.19-bandiga binoan, xodimga zarar etkazganlik uchun - 4 dan 20 tagacha asosiy jarima solinadi. Shunday qilib, agar lavozimning noto'g'ri nomlanishi natijasida xodim yuqorida aytib o'tilgan zararga duch kelgan bo'lsa, ish beruvchiga ushbu sanktsiyani qo'llash uchun asoslar mavjud deb taxmin qilish mumkin.

Mulkchilikning har qanday shaklidagi korxona menejerisiz amalga oshirilmaydi. Bu odamlar kimlar va ularning vazifalari nimada?

Lider o'zi nima?

Iqtisodiy atamalar lug'atiga ko'ra ("Katta iqtisodiy lug'at" - A. B. Borisov), menejerlar - bu korxonalarning o'zlari ham, ularning tarkibiy bo'linmalari tomonidan ham rahbarlik lavozimlarini egallab turgan ishchilarning ma'lum bir toifasi. Bunga direktorlar (shu jumladan bosh menejerlar), menejerlar, boshliqlar, bosh muharrirlar va bosh tadqiqotchilar kiradi. Ushbu toifaga yuqoridagi lavozimlar uchun deputatlar ham kiradi.

Bundan tashqari, menejerlar - bu raislar, menejerlar, komissarlar, komandirlar, ish nazoratchilari, priborlar. Ular shuningdek asosiy mutaxassislarni o'z ichiga oladi, xususan: bosh muhandis, bosh hisobchi va boshqa "bosh" (dispetcher, agronom, metallurg, payvandchi, geolog). Bundan tashqari, bu bosh ilmiy xodim, bosh muharrir va bosh iqtisodchi. Davlat inspektorlari ham ushbu toifaga kiradi. Va nihoyat, menejerlar yuqorida sanab o'tilgan barcha lavozimlar uchun o'rinbosarlar.

U nima qilishi kerak?

Ular nimalar? Mehnat kodeksiga binoan rahbar tashkilotning ta'sis hujjatlari va Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq javobgar hisoblanadi. Shu jumladan, u bitta shaxsdagi ijro etuvchi organ. Shunday qilib, tashkilot rahbari mehnat shartnomasi bo'yicha majburiyatlarni bajaradigan xodim va kompaniyaning vakili bo'lib, uning vazifalariga tashkilot faoliyati va fuqarolik oborotining ishtirokchilari bo'lgan uchinchi shaxslar bilan o'zaro munosabatlar kiradi. O'z faoliyatida u ham mehnat, ham fuqarolik qonunchiligining qoidalariga amal qilishi kerak.

Shu bilan birga, menejer lavozimidagi unvon turli xil mulk shaklidagi korxonalarda boshqacha aytilishi mumkin - prezident, direktor (yoki bosh direktor). Bu qonunga zid emas.

Rahbarlar kompaniyaning bevosita faoliyati bilan bog'liq barcha masalalarni hal qiladilar, direktorlar kengashi yoki muassislarning umumiy yig'ilishi vakolatiga kiradiganlar bundan mustasno. U ishonchnomasiz kompaniyaning manfaatlarini himoya qilishi, boshqa xodimlarga ishonchnomalar berishi, qabul qilish, ishdan bo'shatish va intizomiy choralar ko'rish to'g'risida buyruq berishi mumkin. Rahbarga nisbatan har qanday xodimga tegishli barcha qoidalar va qoidalar qo'llaniladi - mehnat shartnomasi bo'yicha o'z majburiyatlarini vijdonan bajaradi, mehnat intizomiga, shuningdek mehnatni muhofaza qilish talablariga rioya qiladi.

Menejer bilan shartnoma

Qonun hujjatlariga muvofiq, menejer lavozimiga nomzod bilan mehnat shartnomasi tuzilishidan oldin, kelajakdagi rahbarning egallab turgan lavozimiga mos kelishini aniqlash uchun protseduralar ko'zda tutilishi mumkin. Bu raqobat, diskvalifikatsiya to'g'risidagi ariza va boshqalar bo'lishi mumkin. Shaxslarning diskvalifikatsiyasi to'g'risidagi ma'lumotlar Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi tomonidan yuritiladigan maxsus registrda mavjud.

Etakchi odam bilan u ma'lum bir muddatga cheklanmagan yoki tuzilishi mumkin. Qoidaga ko'ra, bunday shartnomaning amal qilish muddati tashkilotning ustav hujjatlarida belgilanadi. Odatda bu muddat besh yildan oshmaydi.

Rahbarlik lavozimiga tanlov asosida yollangan shaxslar uchun sinov muddati belgilanmagan. Rahbar o'rinbosarlari, katta menejerlar va bo'lim boshliqlari uchun sinov muddati olti oydan oshmasligi kerak.

Boshqaruv lavozimiga nomzodning mehnat shartnomasida u olgan maxfiy ma'lumotlarni oshkor etmaslik to'g'risidagi band bo'lishi kerak. Shuningdek ushbu bandni buzganlik uchun javobgarlik choralari.

Bo'lim mudiri

Korxona yoki tashkilot bir nechta tarkibiy bo'linmalardan iborat bo'lishi mumkin. Xususan, agar kompaniya o'z faoliyatini nafaqat ro'yxatdan o'tgan yuridik manzilda amalga oshirsa, alohida bo'limlar (filiallar yoki vakolatxonalar) tashkil etiladi. Bosh tashkilotdan geografik jihatdan uzoq bo'lgan bunday tarkibiy bo'linmalar firma manfaatlarini ifoda etish va statsionar ishlarni tashkil qilish uchun qonuniy huquqqa ega.

Bunday filialda bo'lim boshlig'i barcha zarur vakolatlarga ega kompaniyaning to'laqonli vakili. Uning vazifalari to'g'ridan-to'g'ri hisobot beradigan bosh ofisning funktsiyalariga o'xshashdir. Har qanday tarkibiy bo'linmada menejerlar barcha joriy ishlarning tashkilotchilari va yuzaga keladigan turli muammolarni hal qilish bo'yicha mutaxassislardir.

Rahbar yana nima qiladi?

Ishlab chiqarish muammolarini to'g'ridan-to'g'ri hal qilishdan tashqari, top-menejerlar va menejerlar oldida kadrlar siyosatini to'g'ri olib borish vazifasi turibdi. Muvaffaqiyat, har qanday korxonaning raqobatbardoshligi va iqtisodiy barqarorligi individual ravishda va umuman jamoaning samarali ishlashiga bog'liq.

Natija uchun ishlashga qodir yagona jamoani yaratish menejerning eng muhim maqsadidir. Shunday qilib, korxona rahbari, shuningdek, shaxsiy xodimlar jamoasida motivatsiya, maqom va roli masalalarini hal qiladigan psixolog.

Yuqori va o'rta menejerlarga quyidagilar tavsiya qilinadi:

• Ruhiy, axloqiy qadriyatlar, din va boshqalarga yaqin bo'lgan odamlar guruhlarini tanlang. Bunday guruh a'zolarining ish joylari ofisda yaqin masofada joylashgan bo'lishi kerak. Xodimlar bir-biridan qancha uzoqroq o'tirishsa, jamoada hamjihatlik shunchalik past bo'ladi.
• Umumiy faoliyatni va jamoaviy qaror qabul qilishni rag'batlantiring.
• Guruh uchun aniq, erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'ying va nizolarni to'xtating.
• Passiv xodimlarni rag'batlantiring va haddan tashqari ishtiyoqli ishchilarni hafa qilmang.
• Jamoada hamkorlik va o'zaro yordam muhitini saqlang va saqlang.

Ushbu tuzilma geografik jihatdan kompaniyaning yuridik manzilidagi asosiy joyidan ajratilgan deb taxmin qilinadi. Bunday holatlarda, ish oqimini tashkil qilish, qoida tariqasida, bunday OPning ishchi jamoasida ma'lum bir ierarxiya tuzilishini talab qiladi. Albatta, oddiy xodimlardan tashqari, tarkibiy bo'linmada ma'lum bir menejer tayinlanadi. U qanday vakolatlarga ega va alohida bo'linma boshlig'ining vazifasi nimada? Bu bizning maqolamizda muhokama qilinadi.

Alohida bo'lim boshlig'ining vazifalari

Har qanday shakldagi alohida bo'linma yuridik shaxsning mustaqil tuzilmasi emas. EP to'g'risidagi ma'lumotlar davlat reestriga kiritilgan bo'lsa ham, filial yoki vakolatxonani ochishda bo'lgani kabi, ushbu tuzilma o'z manfaatlarini ifoda etishni maqsad qilgan asosiy tashkilotga qo'shimcha sifatida izohlanadi.

Kompaniya nomidan harakat qilish huquqiga ega bo'lgan shaxs ko'p hollarda uning bosh direktori hisoblanadi. U tashkilot egalari tomonidan tayinlanadi va o'z vakolatlarini nizom asosida amalga oshiradi. Aslida, u kompaniyadagi yagona va yakuniy boshqaruv sub'ekti bo'lib, uning barcha faoliyati uning qarorlariga asoslanadi. Bosh direktor o'z vakolatlarining bir qismini ayrim xodimlarga topshirishga haqli.

Alohida bo'lim boshlig'ining lavozimi bosh direktor lavozimining xususiyatlariga mos kelmaydi. Aksincha, EP menejeri o'z vakolatlarini olish va amalga oshirish nuqtai nazaridan kompaniya xodimlarida boshqa har qanday kishi kabi bir xil ishchi hisoblanadi, shu sababli uning lavozimida alohida bo'lim rahbari bosh direktor tomonidan berilgan ishonchnoma asosida ishlaydi va o'z vazifalarini bajaradi. uni unga qo'ydi. Ishonchnomada EP rahbarining qanday vazifalarni bajarishi mumkinligi va tashkilot nomidan bajarishi kerakligi ko'rsatilgan. Bundan tashqari, u tarkibiy bo'linma orqali faoliyat olib borish doirasida MChJning o'zi vakili sifatida ishlaydi.

Alohida bo'linma rahbari uchun ishonchnoma, namuna:

VAKOLATNOMA

sankt-Peterburg

01.04.2017

Alpha MChJyuzidabosh direktor Ivanov Aleksandr Petrovich, asosida harakat qilishUstavdan, ushbu ishonchnoma bilan ruxsat beriladiKuzmina Anatoliy Nikolaevich (seriya pasporti)12 34 № 567890 berilgan sanaRossiya OUFMS ning Novye Cheryomushki tumanidagi filiali Moskva uchun Janubi-G'arbiy ma'muriy tumanida.), istiqomat qiluvchiuning manzil bo'yicha:117279, Moskva, st. Profsoyuznaya, 116, xon. o'ttizdaqaysi"Alfa" MChJning alohida bo'linmasi rahbari, Moskva(bundan keyin - alohida bo'linma) nomidan ish olib borishAlpha MChJquyidagi harakatlar:

- alohida bo'linma faoliyati bilan bog'liq shartnomalarni tuzish, o'zgartirish, tugatish kabi alohida bo'linma rahbarining vazifalarini bajarish;

- alohida bo'linma faoliyati bilan bog'liq buxgalteriya, moliyaviy hujjatlarga imzo qo'yadi;

- Alpha MChJ nomidan alohida bo'linmada yollangan ishchilar bilan mehnat shartnomalarini tuzish, o'zgartirish va bekor qilish;

- ishga qabul qilish to'g'risida buyruq berish, boshqa ishga o'tkazish, ortiqcha ish bilan shug'ullanish, dam olish (ta'til) kunlarida ishlash, ta'til berish, xizmat safariga yuborish, alohida bo'linma ishchilarini ishdan bo'shatish va alohida bo'linma xodimlari uchun boshqa xodimlar to'g'risida buyruqlar berish;

- mehnat daftarchalari, shaxsiy kartalar, harbiy ro'yxatga olish hujjatlari va shaxsiy tarkibdagi boshqa hujjatlar, shu jumladan ta'til jadvali, ish vaqti jadvallari va boshqalarni saqlash;

- Alpha MChJ manfaatlarini nazorat idoralarida, davlat organlarida, mahalliy davlat hokimiyati organlarida, byudjetdan tashqari jamg'armalarda, shuningdek mulkchilik shaklidan qat'i nazar, barcha muassasalar va tashkilotlarda alohida bo'linma faoliyati doirasida himoya qilish;

Ushbu ishonchnoma uch yil muddatga beriladi2017 yil 1 apreldan boshlab almashtirish huquqi bilan.

Imzo namunasi:

"Alfa" MChJning alohida bo'linmasi rahbari, Moskva:

Kuzmin A.N. _______________

Bosh direktor _________________________ A.P. Ivanov

Ishonchnomadan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, alohida bo'linmaning barcha faoliyati kompaniya tomonidan ishlab chiqilgan va tasdiqlangan VUP to'g'risidagi nizom bilan tartibga solinadi. Shunday qilib, bunday tuzilma rahbarining mavjudligi va u bajarishi kerak bo'lgan majburiyatlar ushbu qoidada tasdiqlangan ma'lumotlarga mos kelishi kerak. Alohida bo'linma to'g'risidagi nizom, aslida u tuzilmaning boshlig'i yollangan vaqt bilan tasdiqlanishi kerak, u to'g'ri ishlashining kafolati.

RaI boshlig'ining ishga joylashishi

Alohida bo'lim boshlig'i mehnat qonunchiligida belgilangan umumiy tartibda, ya'ni yana oddiy xodim sifatida yollanadi. Bunday bandlikning o'ziga xos xususiyatlari sifatida, ehtimol, yuqorida aytib o'tilgan talablarni alohida bo'lim va ishonchnoma asosida rasmiylashtirish zarurligi to'g'risida gapirish mumkin.

EP direktori bilan tuzilgan mehnat shartnomasida xodim ushbu lavozimda bajaradigan funktsiyalarga tegishli nuanslarni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, masalan, agar vakolatxona yoki filial boshqa hududda joylashgan bo'lsa, unda bu, albatta, shartnomada belgilanadi. Shuningdek, u xodimga "alohida bo'linma rahbari" lavozimini ishonib topshirmoqchi bo'lgan tarkibiy bo'linmani boshqarish vazifalari ro'yxatini taqdim qilishi mumkin. EP menejeri bilan tashkilot nomidan mehnat shartnomasi uning bosh direktori tomonidan imzolanadi - bu holda shartnomani bajarishda ham o'ziga xoslik yo'q.

Alohida bo'lim boshlig'i bilan tuzilgan mehnat shartnomasi, namunasi

Vakilning direktorini qabul qilish haqiqati tashkilotning buyrug'i bilan qayd etiladi, shuningdek, bosh direktor tomonidan imzolanadi, xodimning shaxsiy kartasi tuziladi, bir so'z bilan aytganda, barcha odatdagi shaxsiy hujjatlar.

Filiallar, ya'ni kompaniyalarning hududiy bo'linmalari, bosh direktorga bo'ysunadigan direktorlar rahbarligida ishlash.

Bunday liderning mavqei bu juda talabchan, chunki bu professional bilim va ko'nikmalarga bo'lgan talablarning ko'pligi bilan bog'liq.

Filial menejerlarining huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlari haqida quyida o'qing.

Filial tushunchasi va uning rahbarining vazifalari

Katta tashkilotlar ko'pincha bir nechta geografik jihatdan uzoqroq bo'linmalardan iborat bo'lib, ular deyiladi filiallari.

San'at bo'yicha. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 55-moddasi, filiallar ularning manfaatlarini ifodalaydi butun kompaniya, korxonaning asosiy vazifalarini bajaring, shuning uchun vakolatxonada ota-ona tashkilotida bo'lgani kabi bir xil ish sharoitlari tashkil etiladi.

Bunday vakolatxonaning rahbari chaqiriladi filial direktori... Uning bevosita ustunligi bosh direktor.

Filial direktori ma'lum huquq va majburiyatlarga ega va o'z faoliyatini tashkilotning umumiy maqsadlari va vazifalariga, shuningdek unga ishonib topshirilgan vakolatlarga muvofiq amalga oshiradi.

Qonunga ko'ra, filial alohida bo'linmashu sababli uni yaratgan yuridik shaxs bir necha sabablarga ko'ra bo'ysunadi:

1. Filialning mulki uni tasarruf etish huquqiga ega bo'lgan yuridik shaxsga tegishli.
2. Ushbu bo'limning faoliyati ota-ona tashkiloti rahbariyatining buyrug'i bilan tartibga solinadi.
3. Filialning boshlig'i - bu yuqori rahbarning buyrug'iga muvofiq tasdiqlangan shaxs.
4. Filial direktori bosh menejerdan olingan ishonchnoma asosida ishlaydi.

Bo'lim boshlig'i bajaradi bir qator funktsiyalar, ularga quyidagilar kiradi:

• filialni boshqarish;
• kadrlar masalasini hal qilish;
• jihozning samaradorligini ta'minlash.

Filial menejeri tomonidan qabul qilingan barcha qarorlar izchil bo'lishi kerak bosh direktor bilan, chunki u butun kompaniya faoliyati uchun qonuniy javobgar bo'ladi.

Professional va shaxsiy fazilatlar

Filial direktori u bilan jiddiy bilim, ko'nikma va qobiliyat omboriga ega bo'lishi kerak. Shuningdek, u shaxsiy fazilatlarga muhtoj, shuning uchun u kerakli narsalarni berishi mumkin biznes aloqalari darajasi xodimlar bilan.

O'rnatish talablarBunday menejerga qo'yiladigan talablar juda keng:

1. Qonun hujjatlarini bilish... Tashkilot o'z faoliyatini qonun hujjatlariga muvofiq amalga oshirganligi sababli, menejer normativ o'zgarishlardan xabardor bo'lishi, tashkilotning mahalliy normativ hujjatlarining chiqarilishi to'g'risida ma'lumotlarga ega bo'lishi kerak.
2. Yuqori malaka... Boshqaruv guruhi o'zlarining kompaniyalari profilini va ixtisosligini, shu jumladan ishlab chiqarish qismini ham tushunishlari kerak.
3. Moliyaviy savodxonlik... Rahbar o'z filialining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini rejalashtirishga majburdir.
4. Tashkilot moliyaviy, moddiy va texnik ta'minot bo'ysunuvchi filial. Menejer jihozni o'z vaqtida barcha zarur resurslar bilan ta'minlash uchun javobgardir.
5. Ishni boshqarish filiali. Ushbu darajaning rahbari mablag'lar, resurslar va moddiy boyliklarning sarflanishini nazorat qiladi.
6. Huquqiy savodxonlik... Menejer shartnomalar shartlarini bajarish uchun javobgar bo'lganligi sababli, u qoidalar va ularni tuzishning oqibatlarini bilishi kerak.
7. Boshqaruv sohasidagi bilimlar... Rahbar xodimlarning ishlab chiqarishda samarali faoliyatini tashkil etish va ularga qulay mehnat sharoitlarini yaratishga majburdir.
8. Kasbiy salomatlik va xavfsizlik bo'yicha savodxonlik... Direktor har bir xodimning xavfsizligi, shuningdek korxonaning moddiy-texnika bazasi xavfsizligi uchun javobgardir.
9. Psixologiya va biznes aloqalari ko'nikmalarini bilish... Jamoa rahbariyati turli xil ishlab chiqarish va kadrlar masalalarini hal qilish uchun zarur bo'lgan samarali biznes aloqalarini o'rnatishni o'z ichiga oladi.

Filialning boshlig'i juda ko'p turli xil funktsiyalar va majburiyatlarga ega, ular ta'sir qilishi mumkin emas ish haqi... Ushbu lavozim uchun taxminiy ish haqi 80 dan 120 ming rublgacha.

Professional vazifalarni bajarish uchun sizda bir nechta narsalar bo'lishi kerak shaxsiy xususiyatlari:

• stressga qarshi turish, ya'ni xotirjam holatda bo'lish va ko'p sonli vazifalarni hal qilishda xodimlar uchun psixologik qulaylikni ta'minlash qobiliyati;
• faoliyatning turli sohalarida olingan katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash qobiliyati;
• tahlil qilish va xulosa chiqarish qobiliyati;
• rejalashtirish ko'nikmalari;
• nostandart qarorlar qabul qilish qobiliyati;
• ochiqlik va faollik;
• samaradorlik va mehnatsevarlik;
• etakchilik qobiliyati.

Yuqoridagi barcha fazilatlar menejerga o'z faoliyatini bo'lim ishining barcha sohalari uchun javobgar bo'lishga, bo'ysunuvchilar bilan biznes aloqalarini o'rnatishga imkon beradi. sog'lom psixologik iqlim jamoada.

Mavjud huquqlar ro'yxati

Bo'lim boshi ancha keng huquqlar to'plamiuning etakchi lavozimdagi faoliyatini belgilaydigan:

• quyi va quyi bo'limlarga (filialning vakolatlari va professional yo'nalishi doirasida) buyruq berish;
• quyi va quyi bo'limlarning faoliyatini nazorat qiladi, shuningdek buyruqlarning o'z vaqtida va samarali bajarilishi to'g'risida hisobot talab qiladi;
• jihoz va uning alohida qismlari bilan bog'liq hujjatlarni so'rash;
• filialning asosiy maqsad va vazifalari doirasida o'z faoliyatini amalga oshirish uchun boshqa tashkilotlarning bo'limlari bilan ishbilarmonlik aloqalarini o'rnatish;
• o'z faoliyati bilan bog'liq barcha masalalar bo'yicha boshqa muassasalarda o'z filialining manfaatlarini ifoda etadi.

Yuqoridagi huquqlarni amalga oshirish bo'lim boshlig'ining xizmat vazifalari doirasida amalga oshiriladi.

Lavozimiy vazifalari

Boshqaruvchi bor bir qator ish majburiyatlari, unga muvofiq o'z faoliyatini amalga oshiradi:

• moliyaviy barqarorlikni, foyda va imidjni ta'minlash uchun bo'linma faoliyatini boshqarish;
• tashkilotning maqsadlariga muvofiq ishlarni rejalashtirish;
• yuklangan vazifalarning tezkorligi va o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish;
• belgilangan maqsadlarni amalga oshirishda xavf darajasini baholash;
• mehnat jamoasining samarali ishlashi uchun turli vazifalarni tahlil qilish va hal qilish;
• yollash, xodimlarning kasbiy o'sishini rag'batlantirish;
• potentsial biznes sheriklar bilan aloqalarni o'rnatish;
• ishlab chiqarilayotgan mahsulotga yoki ko'rsatilgan xizmatlarga bo'lgan talabni tahlil qilish va prognoz qilish;
• jihozning innovatsion rivojlanishini amalga oshirish;
• ish samaradorligi va ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar sifatini ta'minlash;
• korxonaning joriy faoliyatini tahlil qilish va kelajakda uning ish samaradorligini prognoz qilish;
• moddiy boyliklar va resurslardan oqilona foydalanish bilan bog'liq masalalarni hal qilish;
• kompaniyaning dolzarb masalalarini hal qilish uchun turli bo'limlar mutaxassislari, shu jumladan boshqa kompaniyalar vakillari bilan o'zaro munosabatlarni tashkil etish.

Filial boshlig'ining vazifalari unga ishonib topshirilgan bo'lim faoliyatining turli sohalariga tegishli.

Javobgarlik turlari

Filial menejeri bir nechta javobgarlik turlari o'z ishlari uchun:

1. Shaxsiy (hisobot bo'limining mehnat samaradorligi nuqtai nazaridan). Bunga ishni tashkil etish va o'z vaqtida bajarish, ish sharoitlarini ta'minlash, bosh direktorga o'z vaqtida hisobot berish kiradi.
2. Materiallar... Filial rahbari to'liq moliyaviy javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydi, ammo u hali ham mavjud va uning o'rtacha oylik ish haqi miqdori bilan cheklangan.
3. Intizomiy (bonusni yo'qotish yoki ishdan bo'shatish). Intizomiy javobgarlik darajasi mehnat shartnomasida qayd etilgan.

Rahbar amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq javobgarlikning boshqa turlarini (ma'muriy yoki jinoiy) o'z zimmasiga oladi.