Начальник планово економічного управління. Начальник планового відділу. Посадова інструкція. Начальник ВЕО: посадові обов'язки

Як правило, в кожній великій організації функціонує планово-економічний відділ (ПЕО). Зазвичай він складається з наступних фахівців: начальника ВЕО, його заступника та економіста. Кількість економістів залежить від обсягу роботи, який поставлений перед відділом. Які трудові функції повинен виконувати кожен співробітник ВЕО? Чим відрізняються посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу, його заступника і рядового економіста? Відповіді на ці та інші питання - в нашому матеріалі.

Посадова інструкція керівника ВЕО

Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу - це локальний документ, в якому визначено суть і деталі роботи даного співробітника в організації. Перелік посадових обов'язків залежить від специфіки діяльності підприємства.

Порядок складання інструкцій на законодавчому рівні не врегульовано, тому роботодавець повинен сам визначити, хто повинен складати цей документ і вносити в нього зміни. Як правило, складанням інструкцій займається фахівець з кадрів (персоналу) або інший співробітник організації, на якого покладено цей обов'язок. Документ узгоджується з керівником підрозділу, далі подається на затвердження генеральному директору.

Типова інструкція складається з таких розділів:

«Шапка» документа. Тут прописана інформація про організацію, П.І.Б. директора (або іншої посадової особи, яка має право затверджувати інструкцію), дата затвердження. Тут же стоїть гриф «Стверджую».

Загальні положення. В цьому розділі позначається місце фахівця в структурі працівників підприємства, наводяться вимоги до особи, що призначається на посаду, вказується порядок призначення і звільнення і інша загальна інформація.

Посадові обов'язки. Вказується повний перелік трудових обов'язків, які покладаються на начальника ВЕО. Обов'язки необхідно прописати якомога чіткіше і детальніше, це допоможе уникнути розбіжностей в майбутньому.

Права. У цьому розділі має бути прописано, які права має керівник відділу. Наприклад: звертатися до вищого керівництва з пропозиціями (щодо поліпшення роботи організації і т.п.), підписувати документацію в межах своєї компетенції та ін.

Відповідальність. Тут вказані межі відповідальності співробітника, можливі порушення, за які він буде покараний. Наприклад, співробітник буде відповідати за завдання матеріальної шкоди організації, неналежне виконання трудових функцій і ін.

Обов'язкова підпис співробітника, яка підтверджує, що він ознайомився зі змістом інструкції.

Здобувач на цю посаду повинен бути ознайомлений з посадовою інструкцією керівника планово-економічного відділу в день підписання трудового договору.

На практиці використовуються такі варіанти ознайомлення (відображення в документах факту ознайомлення) співробітника з посадовою інструкцією:

вступає на посаду співробітнику видається примірник інструкції, в якому він повинен проставити свій підпис і дату ознайомлення;

факт ознайомлення з посадовою інструкцією фіксується в спеціальному журналі, співробітник ставить в ньому свій підпис після ознайомлення з текстом інструкції.

Начальник ВЕО: посадові обов'язки

Значимість цієї посади в організації дуже велика. Начальник планово-економічного підрозділу повинен приймати управлінські рішення відповідно до вказівок керівника організації. Для заміщення посади начальника ВЕО (як і інших фахівців відділу) необхідна наявність вищої освіти (економічної) і досвід роботи. Оскільки цей фахівець повинен організувати роботу всього відділу, крім професіоналізму йому буде потрібно вміння управляти людьми.

У посадові обов'язки входить:

керівна і організаційна робота;

підготовка звітності;

участь в стратегічному плануванні організації;

формування програм (середньострокових і довгострокових) фінансової, виробничої, комерційної діяльності, а також узгодження їх з усіма підрозділами організації;

керівництво проведенням всебічного економічного аналізу всіх напрямків роботи компанії;

контроль за виконанням структурними підрозділами поставлених завдань;

розробка планової документації;

облік і аналіз (спільно з бухгалтерською службою) результатів виробничо-господарської діяльності та ін.

Нижче ми наводимо посадову інструкцію начальника ВЕО (зразок).

Посадові обов'язки заступника начальника ВЕО

Посадова інструкція заступника начальника планово-економічного відділу регламентує його трудові обов'язки, в т.ч .:

виконання частини функціональних обов'язків, делегованих йому начальником відділу;

тимчасове виконання обов'язків керівника ВЕО в повному обсязі в період його відсутності (в зв'язку з хворобою, відпусткою, відрядженням);

виконання окремих службових доручень начальника ВЕО.

Посадові обов'язки економіста ПЕО

Одна з основних завдань економіста - складання кошторису витрат для конкретних підрозділів. Він взаємодіє зі структурними підрозділами компанії, спілкується з фахівцями і розглядає питання, що стосуються виробничих витрат.

Типова посадова інструкція економіста планово-економічного відділу встановлює в т.ч. такі трудові обов'язки:

виконання роботи з економічного планування;

розробка плану з розбивкою по кварталах з урахуванням прогнозних та маркетингових даних;

підготовка вихідних даних для складання проектів річних планів;

участь в техніко-економічному обгрунтуванні освоєння нових видів продукції (робіт, послуг);

складання кошторисної калькуляції та ін.

Завантажити посадову інструкцію
начальника планово-економічного відділу (.Doc, 90КБ)

I. Загальні положення

1. Начальник планово-економічного відділу безпосередньо підпорядковується.
2. На посаду начальника планово-економічного відділу призначається особа, що має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту і стаж роботи за фахом в області економічного планування не менше 5 років.
3. Призначення на посаду начальника планово-економічного відділу та звільнення з неї здійснюється наказом директора підприємства за поданням
4. Начальник планово-економічного відділу повинен знати:
   1. 4.1. Законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність.
   2. 4.2. Методичні матеріали, що стосуються економіки підприємства.
   3. 4.3. Стратегію і перспективи розвитку підприємства.
   4. 4.4. Перспективи розвитку галузі.
   5. 4.5. Профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства.
   6. 4.6. Стан і перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг).
   7. 4.7. Організацію розробки перспективних і поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства.
   8. 4.8. Порядок розробки бізнес-планів.
   9. 4.9. Систему економічних стандартів і показників підприємства.
   10. 4.10. Організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки і порядок складання звітності.
   11. 4.11. Методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства і його підрозділів.
   12. 4.12. Порядок визначення собівартості товарної продукції, розроблення нормативів матеріальних і трудових витрат, оптових і роздрібних цін.
   13. 4.13. Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, заходів з підвищення конкурентноздатності продукції, удосконалення організації праці і управління.
   14. 4.14. Вітчизняний і зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
   15. 4.15. Економіку і організацію виробництва, праці та управління.
   16. 4.16. Основи технології виробництва.
   17. 4.18. Засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку.
   18. 4.19. Основи трудового законодавства.
   19. 4.20. Правила внутрішнього трудового розпорядку.
   20. 4.21. Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Начальник планово-економічного відділу в своїй діяльності керується:
   1. 5.1. Положенням про планово-економічному відділі підприємства.
   2. 5.2. Цією посадовою інструкцією.
6. На час відсутності начальника планово-економічного відділу (відрядження, відпустка, хвороба, ін.) Його обов'язки виконує заступник (за відсутності такого - особа, призначена у встановленому порядку), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.

II. Посадові обов'язки

Начальник планово-економічного відділу:

1. Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, направленому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.
2. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) і укладених договорів, а також обґрунтувань і розрахунків до них.
3. Бере участь в розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності і системи управління до мінливих в умовах ринку зовнішнім і внутрішнім економічним умовам.
4. Керує складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, узгоджує і взаємно пов'язує всі їх розділи.
5. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства.
6. Організовує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів оптових і роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту і пропозиції і з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції і контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, які використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.
7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що поставляється підприємству.
8. Здійснює керівництво:
   1. 8.1. Проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства.
   2. 8.2. Розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищенню рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат.
9. Організовує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік по всіх виробничих і техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності в установлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.
10. Готує пропозиції щодо конкретних напрямків вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.
11. Спільно з бухгалтерією здійснює методичне керівництво і організацію роботи з обліку і аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розробку раціональної облікової документації.
12. Забезпечує розробку методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).
13. Організовує розробку уніфікованої документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованого і автоматизованого оброблення планової і облікової інформації.

III. права

Начальник планово-економічного відділу має право:

1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями виробничо-господарським і фінансово-економічних питань.
2. Встановлювати службові обов'язки для підлеглих йому працівників.
3. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення виробничо-господарської і фінансово-господарської діяльності підприємства.
4. Запитувати від структурних підрозділів підприємства необхідну інформацію.
5. Вносити на розгляд директора підприємства:
   1. 5.1. Подання про призначення, переміщення і звільнення від займаних посад працівників планово-економічного відділу.
   2. 5.2. пропозиції:
      • про заохочення працівників;
      • притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності порушників виробничої та трудової дисципліни.
6. Брати участь в підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, пов'язаних з діяльністю планово-економічного відділу.
7. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань виробничо-господарської і фінансово-господарської діяльності підприємства.
8. Залучати фахівців структурних підрозділів підприємства до участі при розробці планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності підприємства.
9. Візувати і підписувати документи, пов'язані з виробничо-господарської і фінансово-господарською діяльністю підприємства (плани, звіти, пр.).
10. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять до компетенції відділу і не потребують рішення директора підприємства.

IV. відповідальність

1. Начальник фінансового відділу несе відповідальність:
   1. 1.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним законодавством України про працю.
   2. 1.2. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.
   3. 1.3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.
2. На начальника планово-економічного відділу також покладається персональна відповідальність за:
   1. 2.1. Несвоєчасне і неякісне виконання документів за дорученням директора підприємства, неналежне ведення діловодства відповідно до діючих правил та інструкцій, а також використання інформації працівниками відділу в неслужбових цілях.

Робота начальник планово економічного відділу вакансії начальник планово економічного відділу в Москві. Вакансія начальник планово економічного відділу від прямого роботодавця в Москві оголошення про роботу начальник планово економічного відділу Москва, вакансії кадрових агентств в Москві, шукаю роботу начальник планово економічного відділу через агентства з підбору персоналу та від прямих роботодавців, вакансії начальник планово економічного відділу з досвідом роботи і без досвіду роботи. Сайт оголошень про підробіток і роботі Авито Москва Средняя зарплата начальник планово економічного відділу від прямих роботодавців.

Робота в Москві начальник планово економічного відділу

Сайт робота Авито Москва робота свіжі вакансії начальник планово економічного відділу. На нашому сайті можна знайти високооплачувану роботу начальник планово економічного відділу. Шукайте роботу начальник планово економічного відділу в Москві, переглядайте вакансії на нашому сайті роботи - зібранні вакансій в Москві.

Авито вакансії Москва

Робота начальник планово економічного відділу на сайті в Москві, вакансії начальник планово економічного відділу від прямих роботодавців Москва. Вакансії в Москві без досвіду роботи і високооплачувані з досвідом роботи. Вакансії начальник планово економічного відділу для жінок.

1. Загальні положення

1.1. Начальник планово-економічного відділу безпосередньо підпорядковується.

1.2. На посаду начальника планово-економічного відділу приймається особа, що має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту і стаж роботи за фахом в області економічного планування не менше 5 років.

1.3. Начальник планово-економічного відділу повинен знати:

- законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність;

- методичні матеріали, що стосуються економіки організації;

- стратегію і перспективи розвитку підприємства;

- перспективи розвитку галузі;

- профіль, спеціалізацію та особливості структури організації;

- стан і перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг);

- організацію розробки перспективних і поточних планів виробничо-господарської діяльності організації;

- порядок розробки бізнес-планів;

- систему економічних стандартів і показників організації;

- організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки і порядок складання звітності;

- методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності організації та її структурних підрозділів;

- порядок визначення собівартості товарної продукції (послуг), розробки нормативів матеріальних і трудових витрат, оптових і роздрібних цін;

- методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, заходів з підвищення конкурентоспроможності продукції (послуг), вдосконалення організації праці та управління;

- вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності організації;

- економіку та організацію виробництва, праці та управління;

- основи технології виробництва;

- засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку;

- основи трудового законодавства;

- Правила внутрішнього трудового розпорядку;

- правила охорони праці та пожежної безпеки;

— ________________________________________________________.

1.4. Начальник планово-економічного відділу в своїй діяльності керується:

- Статутом (Положенням) _______________________________________________;

(найменування організації)

- цією посадовою інструкцією;

— ____________________________________________________

(Іншими актами і документами, безпосередньо пов'язаними з трудовою

_________________________________________________________.

Функцією начальника планово-економічного відділу)

1.5. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується

безпосередньо __________________________________________________________.

(Найменування посади керівника)

1.6. В період відсутності начальника планово-економічного відділу (відпустки, хвороби, пр.) Його обов'язки виконує заступник (працівник, призначений в установленому порядку, який набуває відповідних прав та несе відповідальність за невиконання або неналежне виконання обов'язків, покладених на нього у зв'язку із заміщенням) .

1.7. ___________________________________________________.

2. Функції

2.1. Керівництво роботою з економічного планування в організації.

2.2. Забезпечення раціональної господарської діяльності організації.

3. Посадові обов'язки

Начальник планово-економічного відділу виконує наступні обов'язки:

3.1. Здійснює керівництво роботою з економічного планування в організації, спрямованого на забезпечення раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи організації.

3.2. Очолює підготовку проектів поточних планів структурними підрозділами організації за всіма видами діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) і укладених договорів, а також обґрунтувань і розрахунків до них.

3.3. Бере участь в розробці стратегії організації з метою адаптації його господарської діяльності і системи управління до мінливих в умовах ринку зовнішнім і внутрішнім економічним умовам.

3.4. Керує складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) організації, погоджує і взаємно пов'язує всі їх розділи.

3.5. Забезпечує доведення планових завдань до структурних підрозділів організації.

3.6. Організовує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів оптових і роздрібних цін на продукцію організації, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту і пропозиції і з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції і контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, які використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.

3.7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що поставляється організації.

3.8. Здійснює керівництво проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності організації і розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається (послуг), продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції (послуг), підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат.

3.9. Організовує контроль за виконанням структурними підрозділами організації планових завдань, а також статистичний облік по всіх виробничих і техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності в установлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.

3.10. Готує пропозиції щодо конкретних напрямків вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку організації, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.

3.11. Спільно з бухгалтерією здійснює методичне керівництво і організацію роботи з обліку і аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розробку раціональної облікової документації.

3.12. Забезпечує розробку методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності структурних підрозділів організації, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).

3.14. Організовує розробку уніфікованої планової документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованого і автоматизованого оброблення планової і облікової інформації.

3.15. Керує працівниками відділу.

3.16. ___________________________________________.

(Інші обов'язки)

4. Права

Начальник планово-економічного відділу має право:

4.1. Брати участь в обговоренні проектів рішень керівництва організації.

4.2. Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.

4.3. Ініціювати і проводити наради з виробничо-господарським і фінансово-економічних питань.

4.4. Запитувати й одержувати від структурних підрозділів необхідну інформацію, документи.

4.5. Проводити перевірки якості та своєчасності виконання доручень.

4.6. Вимагати припинення (призупинення) робіт (у разі порушень, недотримання встановлених вимог і т.д.), дотримання встановлених норм, правил, інструкцій; давати вказівки щодо виправлення недоліків та усунення порушень.

4.7. Вносити на розгляд керівництва організації уявлення про прийом, переміщення і звільнення працівників, щодо заохочення працівників та про застосування дисциплінарних стягнень до працівників, які порушують трудову і виробничу дисципліну.

4.8. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і прав.

I. Загальні положення

1.1. Начальник планово-економічного відділу належить до професійної групи
керівників.
1.2. Призначення на посаду начальника планово-економічного
відділу та звільнення з неї здійснюється наказом директора підприємства
за поданням _______________________________________________________.
(Заступника директора з комерційних питань або
іншої посадової особи)
1.3. На посаду начальника планово-економічного відділу
призначається особа, що має вищу професійну (економічну або
інженерно-економічну) освіту і стаж роботи за фахом в
області економічного планування не менше _____ років.
1.4. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується
________________________________________________________________________.
(Директору підприємства, заступнику директора з комерційних питань)
1.5. У своїй діяльності начальник планово-економічного відділу
керується:
- законодавчими і нормативними документами з питань
виконуваної ним роботи;
- методичними матеріалами з відповідних питань;
- статутом підприємства;
- правилами трудового розпорядку;
- наказами та розпорядженнями директора підприємства
(Безпосереднього керівника);
- цією посадовою інструкцією.
1.6. Начальник планово-економічного відділу повинен знати:
- законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують
виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність;
- методичні матеріали, що стосуються економіки підприємства;
- стратегію і перспективи розвитку підприємства;
- перспективи розвитку галузі;
- профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства;
- стан і перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт
(Послуг);
- організацію розробки перспективних і поточних планів
виробничо-господарської діяльності підприємства;
- порядок розробки бізнес-планів;
- систему економічних стандартів і показників підприємства;
- організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію,
терміни і порядок складання звітності;
- методи економічного аналізу показників
виробничо-господарської діяльності підприємства і його
підрозділів;
- порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки
нормативів матеріальних і трудових витрат, оптових і роздрібних цін;
- методи визначення економічної ефективності впровадження нової
техніки і технології, заходів з підвищення конкурентоспроможності
продукції, удосконалення організації праці і управління;
- вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організації
економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки;
- економіку та організацію виробництва праці та управління;
- основи технології виробництва;
- засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку;
- трудове законодавство Російської Федерації;
- правила і норми охорони праці.
1.7. Під час відсутності начальника планово-економічного відділу
(Відрядження, відпустка, хвороба, ін.) Його посадові обов'язки
виконує в установленому порядку призначається заступник, який
несе повну відповідальність за якісне, ефективне і своєчасне
їх виконання.

II. функції

На начальника планово-економічного відділу покладаються такі
функції:
2.1. Здійснення керівництва роботою з економічного
планування на підприємстві.
2.2. Організація роботи з обліку і аналізу результатів
виробничо-господарської діяльності.
2.3. Облік за всіма показниками роботи підприємства, підготовку
встановленої звітності.
2.4. Методичне забезпечення відповідних питань.
2.5. Розробка уніфікованої планової документації, економічних
стандартів.
2.6. Впровадження засобів механізованої і автоматизованої
обробки планової та облікової інформації.

III. Посадові обов'язки

Для виконання покладених на нього функцій начальник
планово-економічного відділу зобов'язаний:
3.1. Здійснювати керівництво роботою з економічного планування
на підприємстві, спрямованого на організацію раціональної господарської
діяльності, відповідно до потреб ринку і можливостей
отримання необхідних ресурсів, виявлення і використання резервів
виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи
підприємства.
3.2. Очолювати підготовку проектів поточних планів підрозділами
підприємства за всіма видами діяльності відповідно до замовлень
споживачів продукції, робіт (послуг) і укладених договорів, а також
обґрунтувань і розрахунків до них.
3.3. Брати участь в розробці стратегії підприємства з метою
адаптації його господарської діяльності і системи управління до
мінливих в умовах ринку зовнішнім і внутрішнім економічним
умовами.
3.4. Керувати складанням середньострокових і довгострокових
комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної
діяльності (бізнес-планів) підприємства, погоджувати і взаємно
пов'язувати всі їх розділи.
3.5. Забезпечувати доведення планових завдань до підрозділів
підприємства.
3.6. Організовувати розробку прогресивних планових
техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів
оптових і роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи
(Послуги) з урахуванням попиту і пропозиції і з метою забезпечення
запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій
продукції і контроль за внесенням до них поточних змін
планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і
напівфабрикатів, які використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної
продукції.
3.7. Забезпечувати підготовку висновків на проекти оптових цін на
продукцію, що поставляється підприємству.
3.8. Здійснювати керівництво проведенням комплексного
економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства та розробкою
заходів з ефективного використання капітальних вкладень,
матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, підвищення
конкурентоспроможності продукції, що випускається, продуктивності праці,
зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищенню
рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і
непродуктивних витрат.
3.9. Організовувати контроль за виконанням підрозділами
підприємства планових завдань, а також статистичний облік по всіх
виробничим і техніко-економічними показниками роботи підприємства,
підготовку періодичної звітності в установлені терміни, систематизацію
статистичних матеріалів.
3.10. Готувати пропозиції щодо конкретних напрямків вивчення
ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснювати
координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення
ефективності його виробничо-господарської діяльності.
3.11. Спільно з бухгалтерією здійснювати методичне керівництво
і організацію роботи з обліку і аналізу результатів
виробничо-господарської діяльності, розробку раціональної
облікової документації.
3.12. Забезпечувати розробку методичних матеріалів по
техніко-економічного планування діяльності підрозділів
підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки
і технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на
підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).
3.13. Організовувати розробку, уніфікованої планової
документації, економічних стандартів, впровадження засобів
механізованої і автоматизованої обробки планової та облікової
інформації.
3.14. Керувати працівниками відділу.
3.15. _____________________________________________________________.

IV. права

Начальник планово-економічного відділу має право:
4.1. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства,
стосуються його діяльності.
4.2. Вносити на розгляд керівництва пропозиції по
поліпшенню роботи підприємства за відповідними його діяльності
питань.
4.3. Підписувати і візувати документи в межах своєї
компетенції.
4.4. Знайомитися з проектами рішень керівниками структурних
підрозділів підприємства, отримувати інформацію та документи, необхідні
для виконання своїх посадових обов'язків.
4.5. Залучати фахівців структурних підрозділів до вирішення
покладених на нього завдань (якщо це передбачено положеннями про
структурні підрозділи, якщо немає - то з дозволу керівника).
4.6. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у
виконанні своїх посадових обов'язків і прав.
4.7. ______________________________________________________________.

V. Відповідальність

Начальник планово-економічного відділу несе відповідальність:
5.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових
обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в
межах, визначених законодавством України про працю.
5.2. За вчинені в процесі здійснення своєї діяльності
правопорушення - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та
цивільним законодавством Російської Федерації.
5.3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених
трудовим, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.