"Bagong accounting", N 11, 2004

Ang isang empleyado ay nagsasagawa ng mga tungkulin sa trabaho para sa isang tiyak na tagal ng panahon, na tinatawag na oras ng pagtatrabaho. Ang oras ng pagtatrabaho ng bawat empleyado ay na-standardize. Basahin ang tungkol sa kung paano makalkula nang tama ang rate na ito sa artikulong ito.

Ang pagsasaayos ng mga oras ng pagtatrabaho ay kinokontrol ng mga probisyon ng batas, na dapat malaman at isinasaalang-alang sa pagsasanay sa ugnayan sa pagitan ng employer at ng empleyado.

Konsepto ng pamantayan sa oras ng pagtatrabaho

Ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho ay ang bilang ng mga oras na dapat magtrabaho ang isang empleyado alinsunod sa mga tuntunin ng kontrata sa pagtatrabaho, kolektibong kasunduan, panloob na mga regulasyon sa paggawa, at iba pang mga lokal na regulasyon ng samahan para sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Ang rate ng oras ng pagtatrabaho ay ginagamit upang matukoy ang sahod ng empleyado, kabilang ang para sa layuning magbayad para sa trabaho sa obertaym, magtrabaho tuwing katapusan ng linggo at mga walang pasok na piyesta opisyal (Mga Artikulo 129, 133, 152, 153 ng Labor Code ng Russian Federation).

Kapag tinukoy ng mga partido sa isang kontrata sa pagtatrabaho ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho ng isang partikular na empleyado, kinakailangan, una sa lahat, na magabayan ng mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation, na nagtatatag ng maximum na oras ng pagtatrabaho ng 40 oras bawat linggo (Artikulo 90 ng Labor Code ng Russian Federation).

Kaya, ang oras ng pagtatrabaho ng empleyado ay hindi maaaring lumagpas sa 40 oras bawat linggo, ngunit maaari itong mas mababa sa halagang ito.

Sa ilang mga kaso, kinakailangan ng employer na magtakda ng mas maikli na oras ng pagtatrabaho (halimbawa, 36 na oras o 24 na oras sa isang linggo). Ang mga nasabing kaso ay itinatag ng mga batas at iba pang ligal na kilos alinsunod sa Artikulo 92 ng Labor Code ng Russian Federation.

Mga oras ng pagtatrabaho at minimum na sahod

Ang suweldo ng isang empleyado na nagtrabaho ng buwanang pamantayan ng mga oras ng pagtatrabaho at natupad ang kanyang tungkulin sa paggawa ay hindi maaaring mas mababa kaysa sa minimum na sahod (Artikulo 133 ng Labor Code ng Russian Federation).

Kung, alinsunod sa isang kontrata sa pagtatrabaho, isang sama-samang kasunduan, isang kasunduan o isang lokal na batas sa pagkontrol, ang isang empleyado ay itinalaga ng part-time o nabawasan ang oras ng pagtatrabaho, pagkatapos, matapos ang pamantayan ng oras ng pagtatrabaho na itinakda para sa kanya, ang nasabing empleyado ay may karapatang tumanggap ng sahod na hindi mas mababa sa minimum na sahod.

Pagkalkula ng normal na bilang ng mga oras ng pagtatrabaho para sa isang tiyak na tagal ng oras

Ang Labor Code ng Russian Federation ay hindi tumutukoy sa isang mekanismo para sa pagkalkula ng normal na tagal ng oras ng pagtatrabaho.

Ang pagkalkula ng maximum na oras ng pagtatrabaho para sa mga panahon maliban sa isang linggo ay ginawa alinsunod sa Paglilinaw "Sa ilang mga isyu na nagmumula na may kaugnayan sa paglipat ng mga araw na off kasabay ng piyesta opisyal" (simula dito - ang Paglilinaw), na inaprubahan ng Resolution ng Ministry of Labor ng Russia na may petsang Disyembre 29, 1992 N 65, na patuloy na gumana batay sa Artikulo 423 ng Labor Code ng Russian Federation.

Ayon sa sugnay 2 ng Paliwanag, ang pamantayan ng oras ng pagtatrabaho para sa ilang mga tagal ng oras ay kinakalkula ayon sa tinatayang iskedyul ng isang limang araw na linggo ng pagtatrabaho na may dalawang araw na pahinga sa Sabado at Linggo batay sa tagal ng pang-araw-araw na trabaho (shift):

• na may 40 oras na linggo ng trabaho - 8 oras sa isang araw;
• kung ang linggo ng pagtatrabaho ay mas mababa sa 40 oras - ang bilang ng mga oras na nakuha sa pamamagitan ng paghati sa itinatag na linggo ng pagtatrabaho ng limang araw.

Sa mga araw ng pre-holiday, ang araw ng pagtatrabaho ay nabawasan ng isang oras (Artikulo 95 ng Labor Code ng Russian Federation).

Ang pamantayan ng oras ng pagtatrabaho na kinakalkula sa paraang ito ayon sa Paglilinaw ay nalalapat sa lahat ng mga mode ng trabaho at pahinga.

Halimbawa 1... Tukuyin natin ang normal na oras ng pagtatrabaho noong Oktubre 2004.

Ayon sa iskedyul ng isang 5-araw na linggo ng pagtatrabaho na may mga pahinga sa Sabado at Linggo, ang bilang ng mga araw ng trabaho sa Oktubre 2004 ay 21 araw.

Samakatuwid, ang mga oras ng pagtatrabaho sa Oktubre ay:

• na may 40 na oras na linggo ng trabaho - 168 oras (21 araw x 8 oras);
• na may 36 na oras na linggo ng trabaho - 151.2 oras (36 oras: 5 araw x 21 araw);
• na may isang 24 na oras na linggo ng trabaho - 100.8 na oras (24 na oras: 5 araw x 21 araw).

Ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho na kinakalkula ng amin, tulad ng nabanggit sa itaas, ay nalalapat sa lahat ng mga mode ng trabaho at pahinga. Iyon ay, ang maximum na oras ng pagtatrabaho para sa lahat ng mga empleyado na hindi naitalaga na mabawasan o part-time na oras ng pagtatrabaho noong Oktubre 2004 ay 168 na oras.

Mga oras ng pagtatrabaho at iskedyul ng paglilipat (iskedyul ng trabaho)

Tulad ng alam mo, ang pagsubaybay sa oras ay maaaring:

• araw-araw at lingguhan - sa mga kaso kung saan ang naitatag na araw-araw o lingguhang oras ng pagtatrabaho ay maaaring sundin (pangkalahatang oras ng pagtatrabaho na nagtatala ng rehimen);
• buod - sa mga kaso kung saan ang naitatag araw-araw o lingguhang oras ng pagtatrabaho ay hindi maaaring sundin.

Ang buod na accounting ay laging nagpapahiwatig ng paglilipat ng trabaho. Samakatuwid, sa buod na accounting ng oras ng pagtatrabaho, kinakailangang iguhit ang mga paglilipat.

Ang mga iskedyul ng paglilipat ay iginuhit nang maaga bago magsimula ang panahon ng pagtatrabaho na nauugnay sa kanila, at dapat na pansinin ng lahat ng mga empleyado na pinag-aalala ng mga iskedyul na ito, hindi lalampas sa isang buwan bago sila mabisa (Artikulo 103 ng Labor Code ng Russian Federation).

Ang labis na pagtatrabaho o mga pagkukulang sa isang partikular na buwan ng normal na oras ng pagtatrabaho, na kinakalkula sa paraang inireseta ng Paglilinaw, ay hindi maaaring magsilbing batayan para sa pagrepaso sa iskedyul ng paglilipat kung ang pangkalahatang balanse ng oras ng pagtatrabaho ay tumutugma sa itinakdang rate ng oras sa panahon ng accounting at taon ng kalendaryo (sugnay 3 ng Paglilinaw).

Kaya, sa buod na accounting ng oras ng pagtatrabaho, imposibleng baguhin ang iskedyul ng paglilipat kung ang empleyado, sa ilang kadahilanan, ay hindi nagtrabaho ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho sa isang partikular na buwan.

Halimbawa 2... Noong Oktubre 2004, ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho para sa mga manggagawa na mayroong 40 na oras na linggo ng pagtatrabaho ay 168 na oras.

Alinsunod sa mga tuntunin ng kontrata sa pagtatrabaho, inilapat ang buod na accounting ng mga oras ng pagtatrabaho. Ang panahon ng accounting ay isang isang-kapat.

Ang kabuuang oras ng pagtatrabaho na dapat magtrabaho ang empleyado sa quarter ng IV ng 2004 ay tumutugma sa pamantayan ng oras ng pagtatrabaho.

Mula Oktubre 2 hanggang Oktubre 15, 2004, ang empleyado ay kumilos bilang isang hurado sa korte ng rehiyon, kaya't hindi siya nagtatrabaho noong Oktubre para sa maraming paglilipat na inilaan sa iskedyul at, nang naaayon, ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho.

Ang employer ay hindi karapat-dapat na baguhin ang iskedyul ng paglilipat ng empleyado noong Nobyembre at Disyembre 2004.

Gayunpaman, kung binago ng employer ang dati nang naaprubahang iskedyul ng paglilipat, kung gayon ang lahat ng karagdagang oras na nagtrabaho ng empleyado sa ilalim ng bagong iskedyul ay, sa aming palagay, trabaho sa obertaym at babayaran alinsunod sa mga probisyon ng Artikulo 152 ng Labor Code ng Russian Federation.

Halimbawa 3... Ipagpatuloy natin ang mga kundisyon ng halimbawa 2.

Ang panahon mula Oktubre 2 hanggang Oktubre 14, 2004, ay mayroong apat na paglilipat ng 12 oras bawat isa. Ang employer ay gumawa ng mga pagbabago sa dating naaprubahang iskedyul ng trabaho at ipinagpaliban ang mga paglilipat na hindi pa nagagawa ng empleyado hanggang Disyembre 2004.

Kung nakumpleto ng isang empleyado ang mga paglilipat na ito, dapat ipalagay na ang obertaym ay nagaganap sa Disyembre.

Alinsunod sa Artikulo 152 ng Labor Code ng Russian Federation, ang unang dalawang oras na trabaho sa obertaym ay binabayaran sa isa at kalahating halaga, ang natitira - sa doble, kung ang kolektibo o kasunduan sa paggawa ay hindi nagbigay para sa pagbabayad sa isang mas mataas na halaga.

Sa gayon, 46 na oras (4 na paglilipat x 12 oras - 2 oras) ay dapat bayaran nang doble ang halaga, at 2 oras - sa 1.5 beses.

Mga oras ng pagtatrabaho at part-time na panahon ng accounting

Ipagpalagay na ang isa o ibang panahon ng accounting ay hindi kumpleto para sa empleyado, halimbawa, dahil sa pagkakaloob ng isang taunang regular na bayad na bakasyon.

Paano, sa kasong ito, upang matukoy ang maximum na tagal ng mga oras ng pagtatrabaho sa isang naibigay na panahon ng accounting para sa empleyado na ito at gumuhit ng iskedyul ng trabaho para sa paglilipat?

Sa aming palagay, kapag tinutukoy ang maximum na oras ng pagtatrabaho para sa naturang empleyado, kinakailangang ibukod mula sa pagkalkula ng mga araw ng pagtatrabaho ng mga araw na iyon kung saan hindi gampanan ng empleyado ang kanyang mga tungkulin sa paggawa. Sa isang iba't ibang diskarte, ang empleyado ay nasa hindi pantay na posisyon sa iba pang mga empleyado ng organisasyong gumagamit na ito, dahil sa iba't ibang oras ay kailangan niyang magtrabaho ang parehong bilang ng mga oras sa ibang mga empleyado.

Kaya, kapag gumuhit ng isang iskedyul ng paglilipat, kinakailangan upang ibukod ang mga tagal ng oras na hindi isinasaalang-alang kapag kinakalkula ang pamantayan ng oras ng pagtatrabaho (halimbawa, taunang regular at karagdagang mga dahon).

Halimbawa 4... Ang empleyado ay may isang buod na accounting ng mga oras ng pagtatrabaho para sa isang 40 na oras na linggo ng trabaho. Ang panahon ng accounting ay isang isang-kapat.

Nagbibigay ang iskedyul ng bakasyon para sa regular na taunang bayad na bakasyon ng empleyado mula Disyembre 1 hanggang Disyembre 28, 2004.

Paano matutukoy ang maximum na oras ng pagtatrabaho sa IV quarter ng 2004 at gumuhit ng iskedyul ng paglilipat para sa empleyado na ito?

Isinasaalang-alang na sa panahon mula Disyembre 1 hanggang Disyembre 28, 2004, ang empleyado ay hindi dapat gampanan ang kanyang tungkulin sa paggawa, ang panahong ito ay dapat na maibukod mula sa pagkalkula kapag tinutukoy ang maximum na tagal ng mga oras ng pagtatrabaho.

Iyon ay, ang rate ng oras ng pagtatrabaho ay makakalkula tulad ng sumusunod:

21 araw x 8 oras + 21 araw x 8 oras + 3 araw x 8 oras - 1 oras (Disyembre 31 ay araw ng pre-holiday) \u003d 359 oras.

Ito ay nasa pamantayan ng oras ng pagtatrabaho ng 359 na oras na kailangan mong ituon kapag gumuhit ng isang iskedyul.

Kung ang aktwal na oras ng pagtatrabaho ng isang naibigay na empleyado ay lumampas sa kinakalkula na karaniwang oras ng pagtatrabaho, kung gayon ang lahat ng oras na nagtrabaho ng empleyado na higit sa pamantayang ito ay dapat bayaran bilang overtime.

Mga oras ng pagtatrabaho at pagpapaalis sa isang empleyado na hindi kumpleto ang panahon ng accounting

Sa pagsasagawa, nakatagpo ang sumusunod na sitwasyon sa produksyon.

Ang isang empleyado na mayroong pinagsama-samang tala ng mga oras ng pagtatrabaho ay naalis sa trabaho bago matapos ang panahon ng accounting.

Paano matutukoy ang maximum na oras ng pagtatrabaho para sa isang naibigay na empleyado at, nang naaayon, ang pamantayan sa oras ng pagtatrabaho? Dapat ba nating isaalang-alang na ang panahon ng accounting ay natapos mula nang matanggal ang empleyado? Alamin ang bilang ng mga oras ng trabaho sa obertaym?

Sa pagsagot sa mga katanungang ito, kinakailangan, sa aming palagay, na magpatuloy mula sa mga sumusunod.

Ang panahon ng accounting ay isang panahon ng oras na tinutukoy ng isang kontrata sa trabaho, sama-samang kasunduan, kasunduan o mga lokal na kilos ng employer, kung saan dapat gawin ng empleyado ang mga oras na nagtatrabaho para sa kanya alinsunod sa iskedyul ng paglilipat.

Sa pagtanggal ng isang empleyado, ang mga obligasyong kapwa ng mga partido sa kontrata sa pagtatrabaho ay natapos (maliban sa ilan, halimbawa, mga obligasyon na nauugnay sa materyal na pananagutan ng mga partido o nagmula sa isang kasunduan sa hindi pagpapahayag ng mga lihim na komersyal). Sa huling araw ng trabaho, obligado ang employer na gawin ang huling pag-areglo sa empleyado (Artikulo 80 ng Labor Code ng Russian Federation).

Sa pag-expire ng kontrata sa pagtatrabaho, ang lahat ng mga kundisyon ay winakasan, kasama na ang tungkol sa pagtatatag ng buod na accounting at ang tagal ng panahon ng accounting.

Dahil dito, sa pagtanggal sa isang empleyado, natatapos ang panahon ng accounting para sa kanya sa huling araw ng kanyang trabaho.

Kapag tinutukoy ang maximum na oras ng pagtatrabaho ng isang naibigay na empleyado, hindi na kailangang isaalang-alang ang tagal ng panahon mula sa sandali ng pagtanggal hanggang sa katapusan ng panahon ng accounting. Ang oras ng pagtatrabaho ay kakalkulahin para sa panahon mula sa simula ng panahon ng accounting hanggang sa sandali ng pagtanggal.

Kung ang kabuuang bilang ng mga oras na nagtrabaho ng isang empleyado mula sa simula ng panahon ng accounting hanggang sa sandali ng pagtanggal sa trabaho ay lumampas sa normal na oras ng pagtatrabaho sa panahong ito ng oras, kung gayon ang pagtatrabaho na lampas sa normal na bilang ng mga oras ng pagtatrabaho ay isasaalang-alang sa overtime at babayaran sa isang nadagdagang halaga.

Halimbawa 5... Kunin natin ang mga kundisyon ng halimbawa 4 at ipagpalagay na ang empleyado ay natanggal sa trabaho noong Disyembre 1, 2004, at bago ang oras na iyon ay nagtrabaho alinsunod sa iskedyul ng paglilipat sa loob ng 343 na oras.

Ang maximum na oras ng pagtatrabaho para sa panahon mula Oktubre 1, 2004 hanggang Nobyembre 31, 2004 ay 336 na oras para sa empleyado na ito (21 araw x 8 oras + 21 araw x 8 oras).

Samakatuwid, ang empleyado ay nagtatrabaho ng obertaym sa loob ng 7 oras (343 oras - 336 na oras), na dapat bayaran sa isang nadagdagang halaga.

I. Mikhailov

AKDI "Ekonomiks at Buhay"

Rasyon sa paggawa, ang mga pangunahing gawain

Ang istraktura ng oras ng pagtatrabaho

Pamamaraan sa accounting sa oras ng pagtatrabaho

Rasyon sa paggawa - isa sa mga pangunahing pag-andar ng pamamahala ng produksyon, na kinabibilangan ng pagtatatag ng oras na ginugol sa pagganap ng trabaho ng mga tukoy na manggagawa at pagtatag ng mga pamantayan sa paggawa, iyon ay, ang mga pamantayan ng oras, produksyon, pamantayan ng headcount, atbp., naitatag alinsunod sa nakamit na antas ng teknolohiya, teknolohiya, organisasyon ng produksyon at paggawa ...

Ang pinakamahalagang gawain ng rasyon sa paggawa ay:

• pagpapabuti ng samahan at pagiging produktibo ng paggawa;
• binabawasan ang lakas ng paggawa ng mga produkto;
• pagtaas sa dami ng produksyon;
• mabisang paggamit ng potensyal ng paggawa ng mga empleyado, atbp.

Ginagawa din ng rasyon ng paggawa na posible upang matukoy ang laki ng indibidwal na kabayaran ng bawat empleyado, isinasaalang-alang ang kalidad ng gawaing ginagawa niya, at upang masuri ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho at ang epekto nito sa pagganap ng pangunahing gawain ng empleyado.

Bago magpatuloy sa pag-aaral ng pamamaraan para sa pagkalkula ng mga pamantayan ng oras para sa pagganap ng isang partikular na trabaho, kinakailangan upang maunawaan ang istraktura ng oras ng pagtatrabaho.

Oras ng pagtatrabaho - ito ang oras kung saan dapat gampanan ng empleyado ang kanyang mga tungkulin sa trabaho alinsunod sa iskedyul ng trabaho at ang kanyang paglalarawan sa trabaho (ang istraktura ng oras ng pagtatrabaho ay ipinapakita sa pigura).

Ang istraktura ng oras ng pagtatrabaho

Ang oras ng pagtatrabaho ay binubuo ng oras ng pagtatrabaho at oras ng pahinga.

Oras ng trabaho - bahagi ito ng oras ng pagtatrabaho kung saan ang empleyado ay nagsasagawa ng ilang trabaho alinsunod sa pagkakasunud-sunod ng pamamahala o ayon sa paglalarawan ng trabaho.

3 mga bahagi ng uptime:

1) paghahanda at pangwakas na oras;

2) oras ng pagpapatakbo;

3) ang oras ng serbisyo ng lugar ng trabaho.

Paghahanda at pangwakas na oras - Ito ang oras na ginugol ng manggagawa upang maghanda para sa pagganap ng nakatalagang gawain at mga pagkilos na nauugnay sa pagkumpleto nito. Ang kakaibang uri ng paghahanda at pangwakas na oras ay ang halaga nito ay hindi nakasalalay sa dami ng trabaho, samakatuwid, kapag ang parehong gawain ay ginaganap sa loob ng mahabang panahon, ang paghahanda at huling oras bawat yunit ng trabaho ay hindi gaanong mahalaga.

Oras ng pagpapatakbo - ito ang oras na ginugol nang direkta sa pagganap ng isang naibigay na trabaho. Ito ay nahahati sa pangunahing at pandiwang pantulong na oras.

Pangunahing oras - Ito ang oras na ginugol ng manggagawa upang makumpleto ang kanyang pangunahing trabaho. Bukod dito, ang prosesong ito ay maaaring maisagawa nang direkta ng manggagawa o sa ilalim ng kanyang pangangasiwa (halimbawa, oras para sa pag-angat, paggalaw at pagbaba ng karga; oras para sa aktibong pagsubaybay sa pag-usad ng proseso ng instrumental at para sa pag-aayos nito).

Oras ng pandiwang pantulong - ito ang oras na ginugol ng manggagawa sa mga aksyon na tinitiyak ang pagganap ng pangunahing gawain. Ito ay paulit-ulit na may isang tiyak na halaga ng trabaho. Ang Auxiliary din ang oras na ginugol sa paggalaw ng manggagawa, kinakailangan upang magsagawa ng mga operasyon at iba pang katulad na gawain.

Oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho - Ito ang oras na ginugol ng manggagawa sa pag-aalaga ng lugar ng trabaho at panatilihin ito sa isang kundisyon na tinitiyak ang produktibong trabaho sa panahon ng paglilipat.

Mga oras ng pahinga - oras, na kinabibilangan ng kinokontrol (oras para sa pamamahinga at personal na mga pangangailangan) at hindi regulasyon na pahinga (mga paglabag sa disiplina sa paggawa, paglabag sa pagkakasunud-sunod ng proseso ng produksyon, atbp.).

Posibleng ayusin ang pagtatala ng oras ng pagtatrabaho gamit ang isang pamamaraan na idinisenyo upang makalkula ang lakas ng paggawa ng trabaho na isinagawa sa mga negosyo, batay sa pag-aaral ng gastos ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng mga obserbasyon at may kasamang mga pagmamasid sa oras at mga obserbasyong potograpiya (potograpiya ng oras ng pagtatrabaho).

Tandaan

Ang lunch break ay hindi kasama sa oras ng pagtatrabaho.

Mga pagmamasid sa oras - ito ang pag-aaral ng operasyon sa pamamagitan ng pagmamasid at pag-aaral ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho para sa pagpapatupad ng mga indibidwal na sangkap ng sangkap ng operasyon, na paulit-ulit na maraming beses sa panahon ng trabaho.

Tandaan!

Ang layunin ng tiyempo ay upang makuha ang paunang data para sa pagbuo ng mga pamantayan sa oras, na nagtatakda ng mga pamantayan ng oras para sa mga indibidwal na pagpapatakbo.

Pagsubaybay sa larawan (pagkuha ng litrato ng oras ng pagtatrabaho) - pagmamasid at pagsukat ng lahat, nang walang pagbubukod, ang mga gastos ng oras ng pagtatrabaho sa panahon ng paglilipat sa pagkakasunud-sunod ng aktwal na pagkakasunud-sunod ng mga gastos na ito. Ang isang larawan ng oras ng pagtatrabaho ay nagbibigay-daan sa iyo upang maipon ang kinakailangang materyal para sa rasyon ng paghahanda at huling oras, ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho, at ang oras para sa pamamahinga.

Pagsubaybay sa oras: mga pamamaraan at yugto

Pagsubaybay sa oras gamit ang isang larawan ng araw na nagtatrabaho

Isaalang-alang ang mga tampok ng paggamit ng mga larawan ng araw ng pagtatrabaho para sa rasyon ng paggawa ng pangunahing mga manggagawa sa produksyon ng mga pang-industriya na negosyo.

Yugto 1. Tukuyin ang layunin ng pagmamasid sa larawan

Ang layunin ng pagmamasid sa potograpiya ay upang maitaguyod ang mga pamantayan ng paghahanda at huling oras, ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho at oras para sa pamamahinga at mga personal na pangangailangan.

Tandaan

Ang isang litrato ng oras ng pagtatrabaho ay hindi ginagamit upang gawing pamantayan ang oras ng pagpapatakbo - para dito, ginagamit ang mga pagmamasid sa tiyempo.

Yugto 2. Piliin ang bagay ng pagmamasid

Mahalagang pumili ng tamang mga empleyado kapag nagsasagawa ng mga obserbasyon, batay sa kung aling mga pamantayan ang itatatag, bubuo ang mga pamantayan. Ang lakas ng paggawa ng iba't ibang mga empleyado ay magkakaiba dahil sa mga katangian ng psychophysical, at ang pamantayan ay dapat magbigay para sa isang average na lakas ng paggawa.

Ang mga pagmamasid ay dapat na isagawa para sa mga empleyado na ang mga kwalipikasyon ay tumutugma sa kategorya ng trabaho at may karanasan sa trabaho ng hindi bababa sa 2 taon.

Yugto 3. Tukuyin ang bilang ng mga napansin

Upang matiyak ang sapat na kawastuhan ng mga resulta, depende sa uri ng produksyon, inirerekumenda na isakatuparan mula 5 (para sa solong at maliit na batch) hanggang 20 (para sa masa) na mga obserbasyong potograpiya, na nagbubuod ng mga resulta.

Yugto 4. Pagsasagawa ng mga obserbasyong potograpiya

Ang pagsasagawa ng mga obserbasyong potograpiya ay binubuo sa isang detalyado at pare-parehong deklarasyon ng lahat ng pagpapatakbo na isinagawa ng isang empleyado sa lugar ng trabaho. Isinasagawa ang pagkuha ng litrato mula sa sandali na nagsisimula ang paglilipat ng trabaho, habang ang oras ng pagsisimula at oras ng pagtatapos ng naobserbahang operasyon ay naitala. Maaari ring magawa ang pag-record gamit ang isang video surveillance system.

Upang makakuha ng mga resulta na may mataas na antas ng pagiging maaasahan, inirerekumenda na isagawa ang mga obserbasyon para sa iba't ibang mga gumaganap.

Yugto 5. Pinoproseso namin ang mga resulta ng mga larawan ng oras ng pagtatrabaho

Ang pagpoproseso ng mga resulta ng mga larawan ng oras ng pagtatrabaho ay nagsasangkot sa pag-aaral ng materyal, pati na rin ang pagpasok ng mga resulta ng pagmamasid sa sheet ng pagmamasid (Talahanayan 1).

Talahanayan 1

Pangangasiwa sheet sheet 1

P / p No.		Oras ngayon		Tagal sa minuto	Index
		orasan	minuto
	Paghahanda ng mga tool at kagamitan.
	Paglilinis ng lugar ng trabaho sa pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho
	Oras para sa natural na pangangailangan

Ipinapahiwatig ng sheet ng pagmamasid ang lahat ng mga aksyon ng tagaganap at mga pagkagambala sa trabaho sa pagkakasunud-sunod kung saan talaga sila naganap, kasama ang sabay na pag-aayos ng kasalukuyang oras ng pagtatapos ng bawat uri ng paggasta ng oras, na kung saan, ay ang simula ng susunod na uri ng gastos. Ipinapakita ng bawat entry alinman sa ginawa ng tagapalabas o kung ano ang sanhi ng kanyang hindi pagkilos.

Ang mga sugnay 1, 7, 23, 24, 25 ay sumasalamin sa paghahanda at pangwakas na trabaho, nagtatrabaho sa paglilingkod sa lugar ng trabaho, oras para sa mga personal na pangangailangan. Ang lahat ng iba pang mga gastos sa oras ay nauugnay sa oras ng pagpapatakbo. Ang mga puntong ito ay kinakailangan upang matukoy ang ratio ng mga ganitong uri ng oras sa oras ng pagpapatakbo.

Matapos punan ang mga haligi 1-4 ng sheet ng pagmamasid, ang tagal ng bawat isa sa mga elemento ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbawas ng mga nakaraang pagsukat mula sa bawat kasunod na pagsukat ng kasalukuyang oras. Ang mga resulta ay naitala sa haligi 5. Ipinapahiwatig ng Hanay 6 ang index ng oras na ginugol, iyon ay, ang katangian ng uri ng paggasta ng oras ng pagtatrabaho alinsunod sa pag-uuri (Talahanayan 2).

talahanayan 2

Pag-index ng mga gastos sa paggawa

Index	Pag-decode
	Oras (tagal) ng trabaho
	Oras (tagal) ng mga pahinga
	Paghahanda at pangwakas na oras
	Oras ng pagpapatakbo
	Pangunahing oras
	Oras ng pandiwang pantulong
	Oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho
	Oras upang magpahinga
	Oras para sa natural na pangangailangan
	Oras para sa pahinga at natural na mga pangangailangan
	Mga oras ng pahinga para sa mga kadahilanang lampas sa kontrol ng trabaho
	Mga oras ng pahinga para sa mga kadahilanang nauugnay sa trabaho

Batay sa mga resulta ng pagmamasid, isang buod ng mga elemento ng paghahanda at huling oras, ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho at oras para sa pamamahinga at mga personal na pangangailangan ay naipon (Talahanayan 3).

Talahanayan 3

Isang buod ng mga elemento ng oras ng paghahanda (oras upang maglingkod sa lugar ng trabaho, oras upang magpahinga at mga personal na pangangailangan)

P / p No.	Index	Ang gastos sa oras ng pagtatrabaho	Numero ng sheet ng pagmamasid					Ibig sabihin
			23.11.2015	25.11.2015	26.11.2015	08.12.2015	16.12.2015
			Tagal, min
		Paghahanda ng mga tool at kagamitan
		Nililinis ang lugar ng trabaho
		Paglilinis ng mga kagamitan at kagamitan. Paghahatid sa warehouse
		Oras para sa natural na pangangailangan (kabuuang bawat araw)

Sa tulong ng isang litrato ng oras ng pagtatrabaho, natutukoy ang porsyento ng paghahanda at huling oras (oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho at oras para sa pamamahinga at mga personal na pangangailangan) ng oras ng pagpapatakbo.

Magsagawa tayo ng mga kalkulasyon batay sa katotohanan na ang araw ng pagtatrabaho ay 8 oras:

• paghahanda at huling oras - 0.11 ng oras ng pagpapatakbo:

45 minuto / (8 oras - 30 minuto - 15 minuto - 15 minuto - 10 minuto);

• oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho - 0.037 ng oras ng pagpapatakbo:

15 minuto. / (8 oras - 30 minuto - 15 minuto - 15 minuto - 10 minuto);

• oras para sa mga personal na pangangailangan - 0.024 ng oras ng pagpapatakbo:

10 min. / (8 oras - 30 minuto - 15 minuto - 15 minuto - 10 minuto

Pagsubaybay sa oras gamit ang mga pagmamasid na nagpapanatili ng oras

Yugto 1. Sinusuri namin ang listahan ng gawaing isinagawa at hinati ang pinag-aralan na pamantayang uri ng trabaho sa mga sangkap na nasasakupan - pagpapatakbo, elemento ng pagpapatakbo, diskarte, kumplikado ng mga diskarte, pagkilos, atbp.

Yugto 2. Itaguyod ang eksaktong mga hangganan (mga puntos ng pag-aayos) para sa mga pinag-aralan na operasyon

Pag-aayos ng mga puntos - ito ang mga sandali ng simula at pagtatapos ng operasyon (elemento ng operasyon). Sa mga sandaling ito nagsisimula at nagtatapos ang mga sukat ng oras.

Ang mga punto ng pag-aayos ay dapat na malinaw na makilala ng mga panlabas na palatandaan (nakikita o maririnig).

Yugto 3. Tukuyin ang bilang ng mga pagmamasid sa tiyempo

Ang bilang ng mga obserbasyong kinakailangan ay nakasalalay sa serial production:

• masa - 8-12 obserbasyon;
• malaking batch - 6-10 na obserbasyon;
• serial - 5-8 obserbasyon;
• maliliit - 4-6 na obserbasyon.

Yugto 4. Natutukoy ang bagay ng pagmamasid

Upang makilala ang mga pinakamahusay na kasanayan para sa trabaho, dapat mong panoorin ang mga empleyado sa harap.

Kung kinakailangan upang maitaguyod ang mga pamantayan ng oras para sa trabaho na isinagawa ng maraming empleyado, pagkatapos maraming tao ang napili mula sa kanila, na may average na antas ng pagganap sa pangkat at karanasan sa trabaho sa specialty ng 2 taon o higit pa.

Kung mayroong 2-3 mga tao sa isang pangkat, sapat na upang obserbahan ang isa; na may bilang ng 4-5 katao - para sa dalawa; na may bilang ng 6-8 katao - para sa tatlo, atbp.

Yugto 5. Mga pagmamasid sa pag-iingat ng oras

Dapat silang isagawa pagkatapos ng 50-60 minuto. pagkatapos ng simula ng trabaho at 1.5-2 na oras bago matapos ang trabaho. Hindi praktikal na kumuha ng mga sukat sa una at huling araw ng linggo ng pagtatrabaho.

Isaalang-alang natin ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga pagmamasid na nagpapanatili ng oras gamit ang halimbawa ng malakihang produksyon na may average na bilang ng mga obserbasyon na 5.

Binibilang ng tagamasid ang mga resulta ng mga sukat sa paningin ayon sa mga tagapagpahiwatig ng arrow ng stopwatch at ipinasok ang mga resulta ng mga obserbasyon sa tsart na nag-iingat ng oras (Talahanayan 4).

Ang pangunahing data ay inilalagay sa format na "oras: minuto: segundo". Sa paglaon, kapag pinoproseso ang mga resulta ng mga obserbasyon, ang mga ito ay nai-convert sa decimal format (man-h; man-min; man-sec).

Talahanayan 4

Timing card

P / p No.

Pangalan ng pagpapatakbo (elemento ng pagpapatakbo)

Mga resulta sa pagmamasid ng timer (oras: min: sec)

Bilang ng mga resulta na isinasaalang-alang

Mga nasusukat na sukat, ang kanilang sanhi at tagal

Average na tagal ng operasyon (oras: min: sec)

Coefficient ng katatagan, K bibig

pamantayan

katotohanan

Pagpapatakbo: Pag-aalis ng sensor ng A-712.11

Alisin ang tornilyo ng 4 bolts at buksan ang hatch ng kompartimento

Idiskonekta ang de-koryenteng cable ng konektor mula sa sensor

Alisin ang tornilyo sa 12 mga turnilyo na sinisiguro ang sensor

Alisin ang sensor kasama ang isang gasket na goma

I-install ang plug sa lugar ng pagtanggal ng sensor

Balutin ang sensor gamit ang plastik na balot

Isara ang hatch ng kompartimento

TOTAL average na tagal ng operasyon na "Pag-alis ng sensor ng A-712.11":

Matapos ang lahat ng pagsukat ay magawa, isang bilang ng mga halaga ang nakuha na nagpapakilala sa tagal ng mga operasyon (mga elemento ng pagpapatakbo), na karaniwang tinatawag na serye ng oras.

Yugto 6. Nasusuri ang kalidad ng mga nakuhang resulta

Una, kinikilala at ibinubukod namin ang mga maling pagsukat (may sira) mula sa karagdagang pagsusuri.

Tandaan

Ang mga sukat na Erroneous (sira) ay ang mga sukat, ang tagal na mas mahaba kaysa sa average na tagal ng operasyon o, sa kabaligtaran, mas mababa kaysa sa halaga nito.

Pangalawa, pinag-aaralan namin ang kalidad ng mga resulta na nakuha sa pamamagitan ng lakas ng pagbabagu-bago ng mga halaga - sa pamamagitan ng coefficient ng katatagan (K set), na nagpapakita ng ratio ng maximum at minimum na mga resulta ng pagsukat:

Sa bibig \u003d T max / T min,

kung saan ang T max ay ang maximum na tagal ng isang naibigay na elemento ng operasyon;

T min - ang minimum na tagal ng elementong ito ng operasyon.

Sa paghahambing ng aktwal na mga halaga ng mga coefficients ng katatagan para sa bawat elemento ng pagpapatakbo sa pamantayang halaga nito, natutukoy ang kalidad ng tiyempo:

kung si K bibig. katotohanan ≤ K set. kaugalian, ang pangangasiwa ay isinasagawa nang husay;

kung si K bibig. katotohanan\u003e Sa bibig. mga pamantayan, pagkatapos ang isa o kapwa matinding halaga (maximum o minimum) ay dapat na maibukod mula sa isang bilang ng mga nakuha na mga resulta sa pagmamasid, sa kondisyon na hindi ito naulit nang higit sa isang beses.

Tandaan!

Ang bilang ng mga ibinukod na halaga, kabilang ang mga maling (depekto) na halaga, ay hindi maaaring lumagpas sa 15%. Kung ang bilang ng mga pagbubukod ay lumampas, ang mga obserbasyon ay dapat na ulitin.

Matapos ibukod ang isa o dalawang matinding halaga ng pagmamasid, kinakailangan upang muling kalkulahin ang K bibig at ihambing ito sa karaniwang halaga. Kung ang mga resulta ay ipinapakita na ang mga obserbasyon ay naisagawa nang hindi maganda at Kst. katotohanan ≤ K set. mga pamantayan, ang mga pagmamasid ay dapat na ulitin mula sa simula, ang karagdagang pagtanggal ng mga halaga ay imposible.

Ang mga karaniwang halaga ng koepisyent ng katatagan ay ipinakita sa talahanayan. lima

Talahanayan 5

Karaniwang mga halaga ng koepisyent ng katatagan depende sa serial production at ang tagal ng operasyon

Tagal ng pinag-aralan na elemento ng operasyon, sec.	Karaniwang mga halaga ng koepisyent ng katatagan
	sa pagpapatakbo ng makina	para sa machine-manual na trabaho	para sa manu-manong trabaho
Maramihang paggawa
Mula sa 6 sec hanggang sa 15 sec
Mahigit sa 15 seg.
Malakihang paggawa
Mula sa 6 sec hanggang sa 15 sec
Mahigit sa 15 seg.
Maramihang paggawa
Higit sa 6 seg.
Maliit na paggawa ng batch
Maliit na paggawa ng batch

Para sa maliit na produksyon na sinuri namin ng manu-manong gawain, ang normative na halaga ng K bibig \u003d 3, ang kinakalkula na halaga ay hindi lalampas sa 1.9 (0:02:30 / 0:01:19).

Sa gayon, pinapayagan kami ng mga pagmamasid sa oras na itakda ang average na halaga para sa oras ng pagpapatakbo ng pagganap ng trabaho ng mga manggagawa sa produksyon para sa operasyon na "pagtatanggal ng A-712.11 sensor" - 0:12:00, o 0.2 man-oras.

Yugto 7. Pinoproseso namin ang mga resulta

Batay sa natitirang mga resulta ng pagmamasid (maliban sa mga maling akala), kinakailangan upang maitaguyod ang average na tagal ng mga elemento ng operasyon sa pamamagitan ng pagdaragdag ng isinasaalang-alang sa mga resulta ng account at paghati sa mga ito sa bilang ng mga obserbasyong ginawa.

Ang pag-uuri ng mga oras ng pagtatrabaho ay ipinakita sa talahanayan. 6.

Talahanayan 6

Pag-uuri ng oras

Oras	Mga uri ng trabaho
Paghahanda at pangwakas na oras, t pz	Tumatanggap ng tool, inihahanda ito para sa trabaho sa simula ng paglilipat at pagbibigay sa dulo ng paglilipat; kinakailangan ng paghahanda ng dokumentasyon para sa operasyon; resibo ng mga naubos at ekstrang bahagi na kinakailangan para sa operasyon. Ang paghahanda at huling oras ay natutukoy mula sa data ng mga obserbasyong potograpiya at itinakda bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo
Ang pangunahing oras ng operasyon, t tungkol sa	Ang listahan ng mga gawa na nauugnay sa seksyon na "Pangunahing oras ng pagpapatupad ng trabaho" ay natutukoy ng teknolohiya ng pagganap ng trabaho. Ang pangunahing oras ng operasyon ay natutukoy ayon sa data ng mga pagmamasid sa oras
Auxiliary na oras ng operasyon, t sa	Ang tagal ng paglipat ng manggagawa upang makumpleto ang operasyon. Ang oras ng auxiliary para sa pagsasagawa ng operasyon ay natutukoy mula sa data ng mga pagmamasid sa larawan
Oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho, t form	Inspeksyon; paglilinis ng lugar ng trabaho pagkatapos ng trabaho. Ang oras ng serbisyo ng lugar ng trabaho ay natutukoy ayon sa mga obserbasyon ng larawan at itinakda bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo
Oras para sa pahinga at personal na pangangailangan, t ito	Ang oras para sa pahinga at personal na mga pangangailangan ay natutukoy mula sa data ng mga obserbasyong potograpiya at itinakda bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo. Bilang karagdagan, ang oras ng pahinga ay ibinigay din alinsunod sa likas na katangian ng gawaing ginampanan: pagganap ng trabaho sa masikip na kondisyon; isinasaalang-alang ang temperatura kapag gumaganap ng trabaho; isinasaalang-alang ang pagsabog ng kapaligiran kapag gumaganap ng trabaho; posisyon ng pagtatrabaho; bilis ng trabaho, atbp.

Tukuyin ang rate ng oras na ginugol sa mga naka-iskedyul na pahinga

Ang oras ng pahinga ay hindi dapat mas mababa sa 10 minuto. bawat shift. Bilang karagdagan, ang lahat ng mga manggagawa, anuman ang uri ng trabaho, ay inilalaan ng 10 minuto. para sa pansariling pangangailangan. Kung saan matatagpuan ang mga karaniwang lugar sa isang distansya, ang oras para sa mga personal na pangangailangan ay tumataas sa 15 minuto. bawat shift.

Samakatuwid, nang walang paggamit ng mga kadahilanan sa pagwawasto para sa isinasaalang-alang ang mga kondisyon sa pagtatrabaho, ang oras para sa pahinga at mga personal na pangangailangan ay hindi dapat mas mababa sa 20 minuto. bawat shift.

Ang oras para sa mga kinokontrol na pahinga, inilalaan depende sa mga kondisyon sa pagtatrabaho, ay natutukoy bilang isang porsyento o sa ilang minuto para sa isang 8-oras na paglilipat ng trabaho.

Tandaan

Sa isang mas maikli o mas mahabang paglilipat ng trabaho, ang oras para sa mga kinokontrol na pahinga ay proporsyonal na nadagdagan o nabawasan.

Oras ng pahinga para sa pag-igting ng nerbiyos. Ang nerbiyos na stress ay sanhi ng isang nerbiyos na pagkarga, isa sa mga elemento ng psychophysiological ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, at sanhi ng isang mataas na bilis ng trabaho, ang pangangailangan para sa konsentrasyon at patuloy na pansin, isang kakulangan ng oras upang maisagawa ang trabaho, ang pangangailangan upang matiyak ang kaligtasan ng trabaho, atbp. (Talahanayan 7).

Talahanayan 7

Oras ng pahinga para sa stress

Mga katangian ng trabaho	Oras ng pahinga bawat shift
		% ng oras ng pagpapatakbo
Gumagana ang katamtamang katumpakan. Ang laki ng object ng diskriminasyon - 1.1-0.51 mm Magtrabaho sa isang scaffold na may bakod Mga gawa na nauugnay sa stress sa pandinig (mga operator ng radyo, operator ng telepono, atbp.) Magtrabaho sa mga mukha sa ilalim ng lupa
Mataas na trabaho na tumpak. Ang laki ng object ng diskriminasyon - 0.5-0.31 mm Gumawa ng responsibilidad para sa mga materyal na halaga Gumagana ang pagmamaneho ng sasakyan Gumagawa sa mababang taas nang walang fencing, o may fencing sa ibabaw ng tinunaw na metal, mainit na apuyan ng mga yunit ng metalurhiko Pag-download ng dumi, paglabas at pagbuhos ng mainit na metal, pagmamarka, pagputol ng mainit na metal sa rolling stream
Gumagawa ng espesyal na katumpakan. Ang laki ng object ng diskriminasyon - 0.3-0.15 mm Nagtatrabaho sa taas o sa isang scaffold nang walang fencing, kapag ang paggamit ng personal na kagamitan sa kaligtasan ay hindi isinasaalang-alang ng mga pamantayan sa paggawa Magtrabaho nang may pananagutan para sa kaligtasan ng iba, na may panganib na mapinsala
Gumagawa ng pinakamataas na katumpakan. Ang laki ng object ng diskriminasyon ay mas mababa sa 0.15 mm Mataas na mga trabaho sa personal na peligro

Para sa isang hindi komportable na posisyon sa pagtatrabaho ang oras para sa pahinga ay inilalaan din (Talahanayan 8).

Talahanayan 8

Oras ng pahinga para sa posisyon ng pagtatrabaho

Mga katangian ng pangunahing mga nagtatrabaho na pustura at paggalaw sa kalawakan	Oras ng pahinga bawat shift
		% ng oras ng pagpapatakbo
Naayos, "nakaupo"
Nakatayo, madalas na baluktot at pag-ikot ng trunk
Nakatayo, nakaunat ang mga bisig
Nakayuko sa masikip na lugar, nakahiga, nakaluhod, naglulupasay
Naglalakad 11 hanggang 16 km bawat shift
Naglalakad nang higit sa 16 km bawat shift

Oras ng pahinga para sa mga kondisyon ng meteorolohiko. Kasama sa mga kundisyon ng meteorolohiko sa trabaho ang:

• temperatura (sa ° C);
• halumigmig (sa%);
• kadaliang mapakilos ng hangin (m / sec.);
• infrared (thermal) radiation (cal / cm 2 × min.).

Ang oras ng pahinga ay inilalaan para sa trabaho na may mataas na temperatura ng hangin (Talahanayan 9).

Talahanayan 9

Ang oras ng pahinga depende sa temperatura ng hangin sa lugar na pinagtatrabahuhan

Temperatura ng hangin, ºº	Oras ng pahinga bawat shift
		% ng oras ng pagpapatakbo

Na may pagbawas sa kamag-anak na kahalumigmigan sa 20% at isang pagtaas ng higit sa 75%, ang oras para sa pamamahinga ay dapat na tumaas ng 1.2 beses; na may pagbaba ng halumigmig sa 10% at isang pagtaas dito higit sa 80% - 1.3 beses.

Sa matapang na pisikal na trabaho, ang oras para sa pamamahinga, inilalaan para sa nadagdagang temperatura, tumataas ng 4 na beses.

Ang mga nagtatrabaho sa bukas na lugar ng pagtatrabaho sa mababang temperatura ay binibigyan ng mga pag-init. Sa panahong ito, natural na nagpapahinga ang manggagawa. Samakatuwid, ang mga karagdagang pahinga ay hindi praktikal. Inirerekumenda na magtabi ng oras para sa pag-init para sa mga nagtatrabaho sa mga kundisyon na sanhi ng hypothermia.

Oras ng pahinga kapag nagtatrabaho kasama ang mga mapanganib na sangkap. Ang mga nakakapinsalang sangkap ay mga sangkap na, sa pakikipag-ugnay sa katawan ng tao, sa kaso ng paglabag sa mga kinakailangan sa kaligtasan, ay maaaring maging sanhi ng mga pinsala sa industriya, mga sakit sa trabaho o paglihis sa estado ng kalusugan, na napansin ng mga modernong pamamaraan kapwa sa proseso ng trabaho at sa pangmatagalang buhay ng kasalukuyan at kasunod na mga henerasyon (GOST 12.1 .007-76).

Oras ng pahinga para sa pag-iilaw. Walang oras para sa pamamahinga dahil sa hindi sapat na pag-iilaw, maliban sa gawaing isinagawa sa kumpletong kadiliman - sa kasong ito, 15-20 minuto ang inilaan para sa pahinga. bawat shift.

Oras para sa pamamahinga, inilalaan sa mga manggagawa ng aktibidad sa kaisipan na may iba't ibang tindi ng trabaho. Sa isang 5-araw na linggo ng pagtatrabaho at isang 8-oras na paglilipat, ang tagal ng pahinga sa tanghalian ay 30-60 minuto, at ang mga kinokontrol na pahinga ay inirerekumenda na itakda 2 oras pagkatapos ng pagsisimula ng paglilipat ng trabaho at 2 oras pagkatapos ng pahinga sa tanghalian na tumatagal ng 5-10 minuto. bawat isa (Talaan 10).

Sa panahon ng kinokontrol na pahinga upang mabawasan ang stress ng neuro-emosyonal, pagkapagod ng visual at iba pang mga analista, ipinapayong magsagawa ng mga kumplikadong pisikal na ehersisyo, kabilang ang mga ehersisyo para sa mga mata.

	Pahinga	Paggastos ng oras	Tagal
				% ng oras ng pagpapatakbo
Pang umaga
	Naayos ang pahinga	2 oras mula sa simula ng trabaho
	Tanghalian	4 na oras mula sa simula ng trabaho
	Naayos ang pahinga	Pagkatapos ng 6 na oras mula sa simula ng trabaho
	Micropause		40 sec-3 min
Panggabing shift
	Naayos ang pahinga	Pagkatapos ng 1.5-2 na oras mula sa simula ng trabaho
	Tanghalian	3.5-4 na oras mula sa simula ng trabaho
	Naayos ang pahinga	Pagkatapos ng 6 na oras mula sa simula ng trabaho
	Micropause	Indibidwal kung kinakailangan	40 sec-3 min
Panggabi
	Pahinga sa pagkain	Sa 2.5-3 na oras mula sa simula ng trabaho
	Naayos ang pahinga. Kahaliling indibidwal na pahinga kapag pinapalitan ang natitira sa pamamagitan ng isang tagapag-ayos o iba pang operator	Malalim na oras ng gabi
	Micropause	Indibidwal kung kinakailangan. Bawat oras (isa at kalahating) trabaho	40 sec-3 min

Ang organisasyon ng mga rehimen sa trabaho at pahinga kapag nagtatrabaho sa isang PC ay isinasagawa alinsunod sa SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 "Mga kinakailangan sa kalinisan para sa mga personal na computer at samahan ng trabaho: mga alituntunin at regulasyon sa kalinisan at epidemiological" depende sa uri at kategorya ng paggawa mga aktibidad

Ang mga uri ng aktibidad ng paggawa ay nahahati sa 3 mga pangkat:

• pangkat A - magtrabaho sa pagbabasa ng impormasyon mula sa screen;
• pangkat B - magtrabaho sa pagpasok ng impormasyon;
• pangkat B - malikhaing gawain sa mode ng dayalogo sa isang personal na computer.

Kapag gumaganap ng mga pagpapaandar na nauugnay sa iba't ibang uri ng aktibidad ng paggawa sa panahon ng isang paglilipat sa trabaho, ang pangunahing gawain sa isang PC ay dapat gawin bilang isa na tumatagal ng hindi bababa sa 50% ng oras sa panahon ng paglilipat ng trabaho o araw ng trabaho.

Para sa mga uri ng aktibidad ng paggawa, 3 kategorya ng kalubhaan at tindi ng trabaho sa isang PC ang itinatag, na natutukoy:

• para sa pangkat A - alinsunod sa kabuuang bilang ng mga nababasa na character sa bawat shift ng trabaho, ngunit hindi hihigit sa 60,000 character bawat shift;
• para sa pangkat B - alinsunod sa kabuuang bilang ng mga nabasa o nag-input ng mga character sa bawat paglilipat ng trabaho, ngunit hindi hihigit sa 40,000 mga character bawat shift;
• para sa pangkat B - alinsunod sa kabuuang oras ng direktang trabaho sa isang PC bawat paglipat ng trabaho, ngunit hindi hihigit sa 6 na oras bawat shift.

Talahanayan 11

Ang kabuuang oras ng mga kinokontrol na pahinga depende sa tagal ng trabaho, uri at kategorya ng aktibidad ng paggawa sa isang PC

	Antas ng pag-load bawat shift kapag nagtatrabaho sa isang PC			Cululative break time
	pangkat A, bilang ng mga character	pangkat B, bilang ng mga character	pangkat B, h		% ng oras ng pagpapatakbo

Tandaan

Kapag nagtatrabaho sa isang PC sa panahon ng night shift (mula 10 pm hanggang 6 pm), anuman ang kategorya at uri ng aktibidad ng paggawa, ang tagal ng naayos na mga break ay dapat dagdagan ng 30%.

Sa pangkalahatang operating mode, ang sumusunod na pamamaraan ay dapat sundin: sa 120 min. ang trabaho ay ibinibigay sa loob ng 10 minuto. pahinga para sa pahinga at personal na pangangailangan.

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng karaniwang pamantayan sa oras

Ang mga tagapagpahiwatig ng karaniwang mga pamantayan sa oras ay kinakalkula gamit ang sumusunod na pormula:

H sa \u003d t pz + t o + t sa + t pamantayan + t siya + t y,

kung saan H sa - oras na pamantayan;

t Пз - paghahanda at huling oras;

t o - ang pangunahing oras ng operasyon;

t c - pandiwang pantulong na oras ng trabaho;

t oorm - ang oras ng serbisyo ng lugar ng trabaho;

t panahon na siya para sa pahinga at personal na mga pangangailangan;

t y - oras para sa pahinga, inilalaan depende sa mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Ang paghahanda at pangwakas na oras, ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho at oras para sa pahinga at personal na pangangailangan ay natutukoy ayon sa larawan ng oras ng pagtatrabaho bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo.

Ang natitirang oras ng pahinga depende sa mga kondisyon sa pagtatrabaho ay maaaring matukoy bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo:

t y \u003d t op × K siya,

kung saan t op - oras ng pagpapatakbo ng trabaho ( t op \u003d t o + t sa);

K siya ay isang koepisyent na isinasaalang-alang ang oras para sa pahinga, inilalaan depende sa mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Batay sa mga resulta ng pagsasaliksik na isinasagawa, natutukoy ang mga tagapagpahiwatig ng lakas ng paggawa ng bawat operasyon sa trabaho. Sa kasong ito, ang kabuuang koepisyent ng accounting para sa mga kundisyon ng trabaho (controlК control) ay inilalapat sa mga resulta na nakuha, na kinakalkula ayon sa sumusunod na pormula:

ControlK control \u003d K 1 + K 2 + K 3 +. ... ... + K n,

kung saan ang K 1, K 2, K 3,…, K n - mga koepisyent para sa accounting para sa mga kondisyon sa trabaho.

Ilalapat namin ang mga koepisyent para sa isinasaalang-alang ang mga kundisyon ng trabaho. Pagkatapos ang formula para sa pagkalkula ng rate ng oras ay kukuha ng sumusunod na form:

H sa \u003d t pz + t o + t pamantayan + t siya + ( t op × ∑K control).

Halimbawa

Kalkulahin natin ang pamantayan sa oras para sa operasyon na "pagtanggal sa yunit ng A-712.11":

• oras ng pagpapatakbo - 12 min. (0.2 man-hour), naitatag ng mga pagmamasid sa tiyempo;
• paghahanda at huling oras - 0.11 ng oras ng pagpapatakbo, na itinatag sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga obserbasyong potograpiya; 0.11 × 0.2 \u003d 0.022 mga oras ng tao;
• oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho - 0.037 ng oras ng pagpapatakbo, na itinatag sa pamamagitan ng mga obserbasyong potograpiya; 0.037 × 0.2 \u003d 0.0074 mga oras ng tao;
• oras para sa pamamahinga at mga personal na pangangailangan - 0.024 ng oras ng pagpapatakbo, na itinatag ng mga obserbasyong potograpiya; 0.024 × 0.2 \u003d 0.0048 mga oras ng tao

Ngayon ay ilalapat namin ang dumaraming mga coefficients para sa accounting para sa mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Ang pag-aalis ng unit ng A-712.11 ay ipinapalagay:

• gumana nang may pananagutan para sa mga materyal na halaga (mula sa seksyon na "Oras para sa pahinga, inilalaan para sa nerbiyos na pag-igting"), na 2% ng oras ng pagpapatakbo;
• pagtayo sa trabaho, mga braso ay pinalawig paitaas (mula sa seksyon na "Oras para sa pahinga, inilalaan para sa isang posisyon sa pagtatrabaho), - 2.5% ng oras ng pagpapatakbo;
• magtrabaho sa isang temperatura ng 25 ºº (mula sa seksyon na "Oras para sa pamamahinga depende sa temperatura ng hangin sa lugar ng pagtatrabaho") - 1% ng oras ng pagpapatakbo.

Ang kabuuang kadahilanan para sa isinasaalang-alang ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Kaya, ang pamantayan sa oras para sa pagtatanggal-tanggal ng yunit ng A-712.11 ay magiging:

0.022 + 0.2 + 0.0074 + 0.0048 + (0.2 × 0.055) \u003d 0.25 man-hour, na humigit-kumulang na 15 minuto.

Kaya, ang oras ng pagpapatakbo para sa pagtatanggal ng mga gawaing ginugol ng isang manggagawa sa produksyon at nauugnay sa direktang pagpapatupad ng mga gawa sa pagtatanggal-tanggal ay 12 minuto, at ang natitirang 3 minuto. ay ipinamamahagi upang magtrabaho sa pagpapanatili ng lugar ng trabaho, paghahanda at pangwakas na trabaho, oras para sa pahinga, personal na pangangailangan, atbp.

konklusyon

Kinakailangan ang accounting para sa mapagkukunan ng paggawa, ngunit imposible nang walang isang sistema ng rasyon ng paggawa.

Ang paglalapat ng isinasaalang-alang na pamamaraan ng accounting para sa gastos ng oras ng pagtatrabaho, posible upang matukoy ang makatuwiran at, pinaka-mahalaga, ang pinaka malapit sa mga pamantayan sa paggawa ng katotohanan.

Bilang pagtatapos, buod natin ang pangunahing mga prinsipyo ng rasyon ng paggawa:

• tamang samahan ng mga rehimen sa trabaho at pahinga para sa mga empleyado ng negosyo;
• sapilitan pag-uuri ng mga oras ng pagtatrabaho na may isang malinaw na kahulugan ng listahan ng trabaho na nauugnay sa bawat pangkat;
• pagpapasiya ng uri ng negosyo depende sa serial production ng mga produkto;
• pagpapasiya ng mga pangkat ng oras ng pagtatrabaho, na isasaayos gamit ang mga pagmamasid sa larawan at tiyempo;
• pagpapasiya ng isang pangkat ng mga dalubhasa kung kanino maitatatag ang mga obserbasyon;
• pagsasagawa ng mga obserbasyon na may isang malinaw na pagrekord ng kanilang mga resulta sa pamamagitan ng minuto sa mga naaangkop na form ng mga dokumento (maaari mong gamitin ang mga ipinakita sa artikulo o bumuo ng iyong sariling mga form, pag-secure ng mga ito sa pamamagitan ng normative act ng negosyo);
• pagtatasa ng mga resulta na may diin sa average na halaga ng mga tagapagpahiwatig.

A. N. Dubonosov,
Deputy Head ng PEO

Sa pagsasanay rationing ang mga gastos ng oras ng pagtatrabaho ay ang pangunahing mga variable, ang pangunahing mga kadahilanan para sa pagkalkula ng mga pamantayan sa paggawa, headcount at mga rate ng piraso.

Rationing ang gastos ng oras ng pagtatrabahoay batay sa isang pangkalahatang tinatanggap na pag-uuri na kinakailangan upang gawing pamantayan ang mga diskarte sa pagtatasa ng mga gastos sa paggawa at paghahambing ng mga resulta ng naturang pagtatasa sa iba pang data (pamantayan sa buong industriya o pamantayan ng iba pang mga kumpanya).

Ang rasyon ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho ay namamahagi ng lahat ng oras ng trabaho sa dalawang pangunahing bloke - ang oras ng trabaho at ang oras ng pahinga sa trabaho:

Pag-uuri kapag nirarasyon ang mga gastos ng oras ng pagtatrabaho

Oras ng trabaho- ito ang bahagi ng araw ng pagtatrabaho ng empleyado kung saan siya nagtatrabaho. Ang oras ng trabaho ay nahahati sa oras ng produktibo at hindi produktibo. Ang oras ng paggawa ay ang kinakailangang paggawa para sa isang pangunahing gawain sa trabaho o paggawa. Ang oras na hindi produktibo ay ang oras ng trabaho na hindi nauugnay sa pangunahing gawain sa paggawa (halimbawa, serbisyo sa organisasyon o teknolohikal).

Mga oras ng pahinga- ito ang bahaging iyon ng araw ng pagtatrabaho ng empleyado, kung saan mayroong kinokontrol (na ipinagkakaloob ng teknolohiya ng produksyon o organisasyon ng paggawa) o hindi pinagsama-samang pahinga.

Kapag ang pamantayan sa gastos ng oras ng pagtatrabaho, ang produktibong oras ay binubuo ng mga sumusunod na kategorya:

• Paghahanda at huling oras na ginugugol ng isang empleyado sa paghahanda ng mga tool at paraan ng paggawa, mga blangko at materyales para sa trabaho. Kasama rin dito ang oras upang makatanggap ng order, ang kinakailangang dokumentasyon, ang oras ng pagtuturo. Kasama rin sa paghahanda at huling oras ang oras para sa pagkumpleto ng trabaho, iyon ay, para sa paghahatid ng mga produktong gawa, tool, dokumentasyon. Ang kategoryang ito ng oras ay karaniwang ginugol isang beses bawat paglilipat, gayunpaman, sa kaso ng maliit na produksyon at pribadong pagbabago, ang proporsyon ng paghahanda at huling oras ay maaaring tumaas.


• Ang oras ng pagpapatakbo ay ang pangunahing oras ng teknolohikal ayon sa pag-uuri ng rasyon ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, kung saan ipinatupad ang pangunahing proseso ng paggawa o teknolohikal, ang mga produkto ay gawa ayon sa gawain sa produksyon, ang kagamitan ay nagsisilbi o ang mga serbisyo ay ibinigay. Bilang isang patakaran, ang oras ng pagpapatakbo ay tumatagal ng halos lahat ng paglilipat ng trabaho.


• Ang oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho ay ang oras para sa pagsasagawa ng mga aktibidad ng serbisyo na lumilikha ng posibilidad ng pangunahing gawain. Ang kategoryang ito ng oras ay paulit-ulit para sa bawat sunud-sunod na yunit o pangkat ng mga produkto. Sa rasyon ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho, kasama sa kategoryang ito ang oras para sa pagbibigay ng produksyon ng mga semi-tapos na produkto at hilaw na materyales, paglipat ng mga yunit at mekanismo, pagsubaybay sa mga produktong gawa.

• Paminsan-minsang oras ng trabaho - nangyayari kapag ang proseso ng produksyon ay hindi inaasahan na lumihis mula sa normal na kurso at, bilang panuntunan, ay ginugol ng empleyado sa pagsasagawa ng karagdagang mga aksyon at pagpapatakbo na hindi ibinigay ng pangunahing gawain sa produksyon.


• Oras ng hindi produktibong trabaho - maaaring ito ang oras upang maitama ang mga depekto, hindi kinakailangang aksyon o paggalaw at mga katulad na operasyon na hindi nagdaragdag ng halaga sa pangwakas na produkto ng produksyon.

Kapag ang pamantayan ng gastos ng oras ng pagtatrabaho, ang oras ng pahinga ay nahahati din sa maraming mga kategorya.

Kasama sa mga naayos na pahinga ang oras na itinakda ng anumang mga regulasyon o regulasyon, kabilang ang:

• Ang mga pahinga sa pahinga ay ang oras na ibinigay sa mga empleyado upang manatiling produktibo at maiwasan ang hindi kinakailangang pagkapagod sa panahon ng paglilipat.


• Ang mga pagkasira na itinatag ng teknolohiya o organisasyon ng proseso ng produksyon.

Ang hindi regular na pagkagambala sa mga gawain ng mga empleyado ay karaniwang nauugnay sa mga paglabag sa disiplina sa paggawa, o sa mga pagkabigo sa nakaplanong kurso ng proseso ng produksyon.

Mga indeks ng rasyon ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho

Kapag ginagampanan ang pamantayan ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho para sa pagproseso ng mga resulta ng mga obserbasyon, ginagamit ang mga sumusunod na indeks:

Nai-post Sa 26.03.2018

Yu.I. Rebrin
Organisasyon at pagpaplano ng produksyon
Taganrog: Publishing house ng TRTU, 2006

Maikling bahaging teoretikal

Ang na-normalize na oras ay ang oras na kinakailangan upang magsagawa ng isang operasyon, trabaho.

Ang hindi pamantayang oras ay nangyayari sa kaso ng iba't ibang mga maleksyong pang-teknikal at pang-organisasyon (hindi ito kasama sa karaniwang oras).

Ang normalized na oras ay nahahati:

- para sa paghahanda at pangwakas (tp.z.);

- pangunahing (to.s.);

- pantulong (tv.);

- Pagpapanatili ng samahan ng lugar ng trabaho (tо.о.);

- pagpapanatili ng lugar ng trabaho (tt.o.);

- pamamahinga at natural na mga pangangailangan (ibig sabihin).

Ang istraktura ng normalisadong oras (pagpapatupad ng isang operasyon, trabaho) (tpc, tshk) ay ipinapakita sa Larawan 6.

Larawan 6. Istraktura ng oras ng pagkalkula ng piraso

Paghahanda at panghuling oras tp.z. - ang oras na ginugol ng manggagawa upang maisagawa ang sumusunod na gawain:

- resibo at pamilyar sa dokumentasyong panteknikal (mga guhit, panteknikal na pagtutukoy, teknolohikal na proseso);

- paghahanda ng kagamitan (pagsasaayos, pagsasaayos), mga tool, adaptasyon, gauge (pagpili at resibo);

- mga aksyon na nauugnay sa pagtatapos ng pagproseso.

Ang paghahanda at huling oras ay ginugol sa buong pangkat ng mga bahagi (mga produkto) at hindi nakasalalay sa laki nito.

Sa mass production tp.z. hindi, dahil ang mga bahagi (produkto) ay patuloy na pinoproseso sa buong panahon ng paggawa.

Ang pangunahing oras ng tos ay ang oras kung saan direktang isinasagawa ang teknolohikal na proseso (ang hugis, laki, pisikal at kemikal na mga katangian ng bahagi o pagbabago ng produkto).

sa.sa. maaaring:

- manwal;

- manwal ng makina;

- awtomatikong makina;

- hardware.

Auxiliary time tв., Nagastos sa mga aksyon na direktang lumilikha ng posibilidad ng pagsasagawa ng mga elemento ng trabaho na nauugnay sa pangunahing oras:

- pag-install at pagtanggal ng isang bahagi (produkto);

- pag-aayos at paghihiwalay ng isang bahagi (produkto);

- mga sukat;

- supply at pagtanggal ng mga tool;

- pag-on at pag-off ng kagamitan.

Sa mga kundisyon ng produksyon ng masa at batch, kung ginagamit ang mga pamamaraan sa pagpoproseso ng pangkat o proseso ng teknolohikal na proseso (thermal, galvanic, atbp.), Ang pangunahing at pantulong na oras ay itinakda para sa isang pangkat, depende sa throughput ng kagamitan. Sa kasong ito, ang oras para sa isang bahagi ay maaaring matukoy ng mga formula

kung saan ang toss.par., tv.par. - Ayon sa pagkakabanggit, ang pangunahing at pantulong na oras para sa isang pangkat ng mga bahagi (mga produkto);

n ang bilang ng mga bahagi (mga produkto) sa isang pangkat (sa isang cassette, papag, atbp.).

Oras ng serbisyo sa organisasyon ng lugar ng trabaho tо.о. - ang oras na ginugol sa paglilinis ng basura at sa lugar ng trabaho, pagtanggap at pagbibigay ng mga tool, gauge, aparato, pagtanggap sa lugar ng trabaho mula sa shift worker, atbp., ginugol sa paglilipat.

Oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho tt.o.:

- oras ng pagpapadulas, pag-aayos, pagbabago ng mga tool na walang katotohanan, atbp. sa panahon ng paglilipat.

Ang oras para sa pahinga at natural (personal) ay nangangailangan ng sampung. naka-install upang mapanatili ang kapasidad sa pagtatrabaho ng manggagawa sa panahon ng paglilipat.

Alinsunod sa pag-uuri sa itaas ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho, ang istraktura nito ay itinatag (Larawan 6.) at ang pagkalkula ng isang mahusay na pamantayan sa oras ng teknikal na ginawa.

Rate ng oras ng piraso tpc. - Ginamit sa mga kundisyon ng produksyon ng masa:

.

Oras upang.to. at sampu. karaniwang ipinahayag bilang isang porsyento ng tuktok ng oras ng pagpapatakbo. Tapos

tpcs \u003d tuktok. (1 + Koto. + Ken.),

kung saan si Koto. at Ken. - pagbabahagi ng oras (mula sa tuktok.), Gumagalang, para sa pang-organisasyon at panteknikal na pagpapanatili at pamamahinga at natural na mga pangangailangan.

Ang rate ng oras ng pagkalkula ng piraso tshk. - Ginamit sa serial production, kung saan ang tukoy na bigat ng paghahanda at huling oras ay mataas:

;

kung saan n ang bilang ng mga bahagi (produkto) sa pangkat.

Rate ng paggawa - ang dami ng mga produktong dapat gawin ng isang manggagawa bawat yunit ng oras (oras, paglilipat, atbp.)

kung saan ang Nv ay ang rate ng paggawa, mga yunit;

Fr.v. - pondo ng oras ng pagtatrabaho para sa isang tiyak na tagal ng oras (paglilipat, buwan, taon), sa minuto, oras.

Problema bilang 7

Ayon sa paunang talahanayan ng data. 7 tukuyin:

- ang rate ng oras ng pagkalkula ng piraso para sa pagproseso ng isang bahagi;

- nababago ang rate ng produksyon ng mga bahagi.

Talahanayan 7

Mga pamamaraan sa pagrarasyon ng paggawa

Konsepto sa rasyon ng paggawa

Pamantayan Kasama sa rasyon ng paggawa ang mga paunang halaga na ginagamit sa pagkalkula ng tagal ng kaukulang gawain sa ilalim ng ilang mga kondisyong pang-organisasyon at panteknikal na produksyon. Halimbawa, ang mga pamantayan sa oras ay nakapagtatag ng kinakailangang oras na ginugol sa pagpapatupad ng mga indibidwal na elemento ng teknolohiya o proseso ng trabaho. Ang object ng pagbuo ng mga pamantayan ng oras ay kinakatawan ng mga elemento ng paggawa at teknolohikal na proseso, kasama ang mga uri at kategorya ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho.

Mga pamamaraan sa pagrarasyon ng paggawa

Ang mga pamamaraan sa pagrarasyon sa paggawa ay mga paraan ng pagsasaliksik at pagdidisenyo ng mga proseso ng trabaho upang maitaguyod ang mga gastos sa gastos at paggawa. Mayroong dalawang pangunahing pamamaraan ng pagrarasyon sa paggawa: buod at analitikal

Kasama sa pamamaraan ng buod ang isang pang-eksperimentong, pang-eksperimentong pamamaraang pang-istatistika at isang pamamaraan ng paghahambing. Ang kabuuang mga pamamaraan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga pamantayan ng oras para sa pagpapatakbo sa kabuuan. Sa kasong ito, ang pag-aaral ng proseso ng paggawa ay hindi naganap, ang katuwiran ng pagganap ng mga diskarte at ang oras na ginugol sa kanilang pagpapatupad ay hindi isinasaalang-alang. Dito, ang kahulugan ng mga pamantayan ay batay sa paggamit ng data ng istatistika sa aktwal na halaga ng oras ng pagtatrabaho.

Ang kabuuang pamamaraan ay nagsasangkot ng pag-install ng mga pamantayan sa paggawa sa mga sumusunod na paraan: isang pang-eksperimentong o dalubhasang pamamaraan, isang pang-eksperimentong pamamaraan ng istatistika, isang paghahambing o pamamaraan ng pagkakatulad.

Mga pamamaraang mapanuri ng pagsasaayos ng paggawa

Ang mga pamamaraang analytical ng rationing ng paggawa ay kasama ang pagkalkula, pagsasaliksik, pati na rin ang mga pamamaraan ng matematika at pang-istatistika.

Ang mga pamamaraang mapanuri ay nahahati sa proseso ng paggawa sa mga elemento.

Sa parehong oras, ang disenyo ng isang makatuwiran mode ng pagpapatakbo ng kagamitan at pamamaraan ng paggawa ng mga manggagawa ay nagaganap, ang mga pamantayan ay natutukoy alinsunod sa mga elemento ng proseso ng paggawa, isinasaalang-alang ang mga detalye ng kaukulang mga lugar ng trabaho at mga yunit ng produksyon. Ang mga pamamaraang analytical ay nagtatatag ng isang rate para sa bawat operasyon.

Mga pamamaraan sa pagsasaliksik

Ang mga pamamaraan ng pagsasaliksik ng rasyon ng paggawa ay natutukoy batay sa pag-aaral ng halaga ng oras ng pagtatrabaho, na kinakailangan para sa pagganap ng isang operasyon sa paggawa. Ang mga pag-aaral na ito ay isinasagawa ng mga pagmamasid sa tiyempo, kung saan ang lahat ng mga pagkukulang sa samahan ng mga lugar ng trabaho ay tinanggal. Dagdag dito, ang pamantayang pagpapatakbo sa paggawa ay nahahati sa mga elemento, na may kahulugan ng pag-aayos ng iba't ibang mga punto. Itinatag ng mga dalubhasa ang komposisyon at pagkakasunud-sunod ng pagpapatupad ng mga elemento ng isang operasyon sa paggawa, na tinutukoy ang tagal ng inaasahang mga elemento ng operasyon gamit ang pag-iingat ng oras.

Sa pagtatapos ng mga kalkulasyon, natutukoy ang mga pamantayan sa paggawa at mga elemento ng operasyon. Matapos ang operasyon bilang isang kabuuan, isinasagawa ang isang pang-eksperimentong pagsusuri.

Mga pamamaraan sa pagkalkula

Ang mga pamamaraan ng pagkalkula ng rasyon ng paggawa ay nagtataguyod ng mga pamantayan sa paggawa batay sa orihinal na nabuong mga pamantayan para sa oras at operating mode ng kagamitan. Sa kasong ito, ang pagpapatakbo ng paggawa ay nahahati sa maraming mga yugto, kabilang ang mga diskarte at paggalaw ng paggawa. Dagdag dito, ang nakapangangatwiran na nilalaman ng mga elemento ng pagpapatakbo ay itinatag, pati na rin ang pagkakasunud-sunod ng kanilang pagpapatupad.

Kasunod, ang komposisyon at istraktura ng pagpapatakbo sa kabuuan ay dinisenyo. Ang mga rate ng oras para sa mga elemento ng operasyon ay maaaring matukoy batay sa rate ng oras o kinakalkula alinsunod sa mga pamantayan ng mga mode ng pagpapatakbo ng kagamitan. Ang pagkalkula ay isinasagawa kapwa ayon sa mga pamantayan ng oras at ayon sa mga formula ng pagkalkula na nagtataguyod ng pagpapakandili ng oras ng pagpapatupad ng mga indibidwal na elemento ng isang operasyon o ang buong operasyon bilang isang buo sa mga kadahilanan na nakakaapekto sa oras ng pagpapatupad.

Paraang matematika-istatistika

Ang mga pamamaraan sa matematika at pang-istatistika ng regulasyon sa paggawa ay nagsasangkot ng pagtataguyod ng isang statistic dependence ng oras pamantayan sa mga kadahilanan na nakakaapekto sa lakas ng paggawa ng kinokontrol na trabaho.

Ang paggamit ng pamamaraang ito ay maaaring mangailangan ng pagkakaroon ng computing hardware, ilang software.

Pagkalkula ng pamantayan sa oras para sa serbisyo

Ang mga pamamaraan sa matematika at pang-istatistika ng setting ng rate ng paggawa ay nangangailangan din ng naaangkop na mga tagatakda ng rate ng pagsasanay. Kung natutugunan ang lahat ng mga kinakailangang ito, magiging epektibo ang aplikasyon ng pamamaraan.

Mga halimbawa ng paglutas ng problema

Pag-uuri ng mga gastos sa paggawa

Ang oras ng pagtatrabaho para sa kontratista ay nahahati sa oras ng trabaho (kung saan ginagawa ng manggagawa ito o ang trabahong iyon na napangita o hindi pa nakikita ng gawain sa paggawa) at oras ng pahinga sa trabaho (kung saan ang proseso ng paggawa ay hindi natupad sa iba't ibang mga kadahilanan). Ang istraktura ng oras ng pagtatrabaho ng pagtatrabaho ay ipinakita sa Larawan 6.1.

Kaya, oras ng trabaho ay nahahati sa dalawang uri ng mga gastos: oras ng paggawa (TPROIZ) at oras ng trabaho na hindi ibinigay para sa gawain ng produksyon (TNEPROIZ) - ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng mga pagpapatakbo na hindi katangian ng empleyado na ito, na maaaring matanggal.

Oras ng pagpapatupad ng order ng produksyon may kasamang paghahanda at pangwakas, pagpapatakbo at serbisyo na oras ng lugar ng trabaho.

Paghahanda at huling oras (TPZ) - Ito ang oras na ginugol sa paghahanda ng iyong sarili at sa iyong lugar ng trabaho para sa pagganap ng gawain sa produksyon, pati na rin sa lahat ng mga aksyon upang makumpleto ito. Ang ganitong uri ng paggasta ng oras sa pagtatrabaho ay may kasamang oras ng pagtanggap ng isang gawain sa paggawa, mga tool, aparato at dokumentasyong pang-teknolohikal, pamilyar sa trabaho, pagtanggap ng mga tagubilin sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng trabaho, pag-set up ng kagamitan para sa naaangkop na operating mode, pag-aalis ng mga aparato, tool, paghahatid ng mga natapos na produkto sa Quality Control Department, atbp. ... Dahil ang isang tampok sa kategoryang ito ng paggasta ng oras ay ang katunayan na ang halaga nito ay hindi nakasalalay sa dami ng gawaing isinagawa sa isang naibigay na takdang-aralin, sa malakihan at malawakang produksyon bawat yunit ng produksyon, ang oras na ito ay hindi gaanong mahalaga at karaniwang hindi isinasaalang-alang kapag nagtatakda ng mga pamantayan.

Oras ng pagpapatakbo (TOPER) - ito ang oras kung saan ginanap ng manggagawa ang gawain (binabago ang mga katangian ng bagay ng paggawa); paulit-ulit sa bawat yunit o isang tiyak na dami ng mga produkto o gawa. Sa panahon ng trabaho sa makina nahahati ito sa pangunahing (teknolohikal) at pantulong.

Pangunahing (teknolohikal) na oras (TOSN), - ito ang oras na direktang ginugol sa dami at (o) husay na pagbabago ng bagay ng paggawa, estado at posisyon nito sa kalawakan.

Sa panahon ng pandiwang pantulong na oras (TVSP) ang mga aksyong kinakailangan upang maisakatuparan ang pangunahing gawain ay ginaganap.

Mga rate ng oras, produksyon at serbisyo: ano ang pagkakaiba?

Ito ay paulit-ulit alinman sa bawat naproseso na yunit ng produksyon, o may isang tiyak na dami. Kasama sa oras ng ancillary ang oras para sa pag-load ng kagamitan na may mga hilaw na materyales at semi-tapos na mga produkto, pag-aalis at pag-alis ng mga natapos na produkto, pag-install at pag-secure ng mga bahagi, paglipat ng mga bagay sa paggawa sa loob ng lugar ng pagtatrabaho, pamamahala ng kagamitan, pagsubaybay sa kalidad ng mga produktong gawa, atbp.

Ang oras na ginugol sa pag-aalaga ng lugar ng trabaho at pagpapanatili ng mga kagamitan, tool at aparato sa pagkakasunud-sunod para sa paglilipat ay maiugnay oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho (TOBSL). Sa machine at awtomatikong proseso kasama dito ang oras ng pagpapanatili ng teknikal at pang-organisasyon ng lugar ng trabaho.

Sa oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho (TOBSL.TECHN) kasama ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho na may kaugnayan sa pagganap ng operasyong ito o isang tukoy na gawain (pagpapalit ng isang blunt tool, pag-aayos at pag-aayos ng kagamitan sa panahon ng operasyon, paglilinis ng basura sa produksyon, inspeksyon, paglilinis, paghuhugas, mga kagamitan sa lubricating, atbp.).

Oras ng serbisyo ng organisasyon (TOBSL.ORG) -ito ang oras na ginugol ng manggagawa upang mapanatili ang lugar ng trabaho sa pagkakasunud-sunod sa pagtatrabaho sa panahon ng paglilipat .. Hindi ito nakasalalay sa mga detalye ng isang partikular na operasyon at may kasamang oras na ginugol sa pagtanggap at pag-abot ng isang paglilipat, pagsasama sa simula at paglilinis sa pagtatapos ng isang pagbabago ng mga tool, dokumentasyon at iba pang kinakailangan para sa trabaho mga item at materyales, atbp.

Sa ilang mga industriya (karbon, metalurhiya, pagkain, atbp.), Ang oras na ginugol sa paglilingkod sa lugar ng trabaho ay hindi inilalaan, ngunit tumutukoy sa paghahanda at huling oras.

Ang mga oras ng pagtatrabaho ay hindi ipinagkakaloob ng gawain sa paggawa, - ang oras na ginugol ng empleyado upang magsagawa ng sapalaran at hindi produktibong trabaho. Ang pagganap ng hindi produktibo at kaswal na trabaho ay hindi nagbibigay ng isang pagtaas sa produksyon o isang pagpapabuti sa kalidad nito at hindi kasama sa rate ng oras ng piraso. Ang mga gastos na ito ay dapat na paksa ng espesyal na pansin, dahil ang kanilang pagbawas ay isang reserba para sa pagtaas ng pagiging produktibo ng paggawa.

Random Run Time (TSL.RAB) - ito ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng trabaho na hindi ipinagkakaloob ng takdang-aralin ng produksyon, ngunit sanhi ng mga pangangailangan sa produksyon (halimbawa, pagdadala ng mga natapos na produkto, ginanap sa halip na isang katulong na manggagawa, paglalakad para sa mga order, teknikal na dokumentasyon, mga hilaw na materyales, blangko, tool, paghahanap para sa isang foreman, tagapag-ayos, tool; hindi gumaganap pantulong at pagkumpuni ng gawaing ibinigay ng takdang aralin, atbp.).

Larawan 6.1 - Pag-uuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ng tagagawa

Oras ng hindi produktibong pagpapatupad ng trabaho (TNEPR.RAB) - ito ang oras na ginugol sa pagganap ng gawaing hindi ibinigay para sa pagtatalaga ng produksyon at hindi sanhi ng mga pangangailangan sa produksyon (halimbawa, pagmamanupaktura at pagwawasto ng mga depekto sa produksyon, pag-aalis ng labis na allowance mula sa workpiece, atbp.)).

Bukod sa nabanggit, nakasalalay sa likas na katangian ng pakikilahok ng empleyado sa pagganap ng operasyon ng produksyon, ang oras ng pagtakbo ay maaaring nahahati sa:

- oras ng paggawa ng kamay (nang walang paggamit ng mga makina at mekanismo);

- oras ng machine-manual na trabahoginanap ng mga makina na may direktang paglahok ng isang empleyado o isang empleyado na gumagamit ng manu-manong mekanismo;

- oras ng pagmamasid sa gawain ng kagamitan (awtomatiko at gawain sa hardware);

- oras ng paglipat (halimbawa, mula sa isang makina patungo sa isa pa sa serbisyong multi-station).

Oras ng pagmamasid, tulad ng nabanggit, tipikal para sa automated at paggawa ng hardware.

Maaari itong maging aktibo o pasibo. Aktibong oras ng pagmamasid ang pagpapatakbo ng kagamitan ay ang oras kung saan masusing sinusubaybayan ng manggagawa ang pagpapatakbo ng kagamitan, ang pag-unlad ng proseso ng teknolohikal, pagsunod sa mga tinukoy na parameter upang matiyak ang kinakailangang kalidad ng produkto at kakayahang magamit ng kagamitan. Sa oras na ito, ang manggagawa ay hindi gumanap ng pisikal na gawain, ngunit kinakailangan ang kanyang presensya sa lugar ng trabaho. Passive na oras ng pagmamasid para sa gawain ng kagamitan - ito ang oras kung saan hindi na kailangan para sa patuloy na pagsubaybay sa pagpapatakbo ng kagamitan o proseso ng teknolohikal, ngunit isinasagawa ito ng manggagawa dahil sa kawalan ng iba pang trabaho. Ang oras ng passive obserbasyon ng pagpapatakbo ng kagamitan ay dapat na paksa ng espesyal na maingat na pag-aaral, dahil ang pagbawas o paggamit nito upang maisagawa ang iba pang kinakailangang gawain ay isang makabuluhang reserba para sa pagtaas ng pagiging produktibo ng paggawa.

Isinasaalang-alang ang istraktura ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho sa makina, awtomatiko, mga proseso ng hardware sa oras ng trabaho, ipinapayo rin na maglaan ng magkakapatong at hindi magkakapatong na oras.

Nag-o-overlap na oras- ang oras na ginampanan ng manggagawa ang mga elemento ng trabaho na isinasagawa nang sabay-sabay sa makina o awtomatikong pagpapatakbo ng kagamitan. Ang overlap ay maaaring pangunahing (aktibong pagmamasid) at pandiwang pantulong na oras, pati na rin oras na nauugnay sa iba pang mga uri ng paggasta ng oras ng pagtatrabaho. Hindi nag-o-overlap na oras - ang oras ng pagganap ng pandiwang pantulong na trabaho at trabaho sa pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho kapag ang kagamitan ay ihinto. Ang pagdaragdag ng magkakapatong na oras ay maaari ring magsilbing isang reserba para sa mga nadagdag na pagiging produktibo.

Tulad ng nabanggit, ang oras ng pagtatrabaho ay kasama at oras ng pahinga... May mga kinokontrol at hindi naayos na pahinga.

Oras ng mga naka-iskedyul na pahinga (TREGL.FER)sa trabaho ay may kasamang:

- oras ng mga pagkagambala sa trabaho dahil sa teknolohiya at organisasyon ng proseso ng produksyon (halimbawa, ang oras ng pahinga sa trabaho ng drayber sa panahon ng pagdulas ng nakataas na karga ng mga manggagawa) - ang kanilang pag-aalis ay halos imposible o walang kabuluhan sa ekonomiya;

- pahinga para sa pahinga at personal na pangangailangan, na nauugnay sa pangangailangan upang maiwasan ang pagkapagod at mapanatili ang normal na pagganap ng empleyado, pati na rin ang kinakailangan para sa personal na kalinisan.

Oras ng mga hindi nakaiskedyul na pahinga sa trabaho (TNEREGL.PER)- ito ang oras ng mga pagkagambala na sanhi ng isang paglabag sa normal na kurso ng proseso ng produksyon o disiplina sa paggawa. Kabilang dito ang:

- mga pagkakagambala dahil sa pagkagambala sa normal na kurso ng proseso ng produksyon ay maaaring sanhi ng mga problema sa organisasyon (kawalan ng trabaho, mga hilaw na materyales, materyales, hindi kumpleto ng mga piyesa at mga workpieces, naghihintay para sa mga sasakyan at mga katulong na trabahador, naghihintay para sa pagtanggap o pagkontrol sa mga natapos na produkto, atbp.) at mga kadahilanang panteknikal (naghihintay para sa pag-aayos ng kagamitan, kapalit tool, kawalan ng kuryente, gas, singaw, tubig, atbp.).

Minsan ang mga ganitong uri ng ad hoc break ay tinatawag na break para sa pang-organisasyon at panteknikal na mga kadahilanan;

- break na sanhi ng paglabag sa disiplina sa paggawa, ay maaaring maiugnay sa pagiging huli sa trabaho o napaaga na iniiwan ito, hindi pinahintulutan na pagliban mula sa lugar ng trabaho, mga labis na pag-uusap, mga trabaho na hindi nauugnay sa trabaho. Nagsasama rin sila ng labis (sa paghahambing sa itinatag na rehimen at pamantayan) oras ng pahinga para sa mga manggagawa.

Kapag pinag-aaralan ang halaga ng oras ng pagtatrabaho upang makilala at matanggal ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho at ang kanilang mga sanhi, ang lahat ng oras ng pagtatrabaho ng kontratista ay nahahati sa mga produktibong gastos at pagkawala ng oras ng pagtatrabaho. Kasama sa unang pangkat ang oras ng trabaho upang makumpleto ang gawain sa paggawa at ang oras ng mga kinokontrol na pahinga. Ang mga gastos na ito ay napapailalim sa rasyon at kasama sa istraktura ng rate ng oras. Kasama sa pagkawala ng oras sa pagtatrabaho ang oras ng hindi produktibong trabaho at ang oras ng hindi pinagsama-samang pahinga. Ang mga gastos na ito ay sinusuri sa layuning alisin ang mga ito o i-minimize ang mga ito.

TINGNAN PA:

Pagkalkula ng mga teknikal na pamantayan ng oras para sa pagsasagawa ng mga pagpapatakbo ng hinang

Rate ng oras

Ang pinaka-karaniwang anyo ng pagsukat ng mga gastos sa paggawa ay ang rate ng oras, kung saan ang mga gastos ay sinusukat sa pamantayan ng mga oras ng tao (karaniwang oras).

(Halimbawa, ang pamantayan para sa paggawa ng produktong "A" ay 16 na oras ng tao, ang pamantayan para sa paggawa ng 1 metro ng tela na "K" ay 38 man-minuto.)

Ang pamantayan ng oras (Nvr.) Ay ang makatuwirang oras na ginugol sa pagganap ng isang yunit ng trabaho (isang operasyon ng produksyon, isang bahagi, isang produkto ng isang uri ng serbisyo, atbp.) Ng isa o isang pangkat ng mga manggagawa ng isang tinukoy na bilang at mga kwalipikasyon sa isang tukoy na kapaligiran sa produksyon.

Ang rate ng oras sa pangkalahatan ay kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:

H vr \u003d t pz + t op + t tungkol sa + t dating + t pt,

kung saan ang H vr ay ang oras bawat yunit ng produksyon

t пз - paghahanda at huling oras

t op - oras ng pagpapatakbo

tungkol sa - oras para sa paglilingkod oras ng pagtatrabaho

t dating - oras para sa pahinga at personal na pangangailangan

t Fri - oras ng mga break dahil sa teknolohiya at pag-oorganisa ng proseso ng produksyon.

Ang mga pamantayan sa oras ay maraming uri at mahalaga sa pagkalkula ng mga kaugalian sa paggawa, dahil ang iba pang mga uri ng pamantayan ay natutukoy sa kanilang batayan.

Ang mga pamantayan ng oras ay ginagamit kapwa para sa rationing ng paggawa ng mga manggagawa ng anumang propesyon, nakikibahagi sa pagganap ng magkakaiba trabaho sa panahon ng paglilipat, at para sa rationing ng paggawa ng mga dalubhasa ng iba't ibang mga antas at direksyon.

Ang mga rate ng oras ay isa sa mga uri ng pamantayan sa paggawa na nag-aambag sa mabisang pagpapatakbo ng mga samahan.

Rate ng produksyon

Ang rate ng produksyon ay ang halaga ng trabaho sa mga piraso, metro, tonelada (iba pang natural na mga yunit), na dapat gumanap ng isang empleyado o isang pangkat ng mga empleyado ng isang tinukoy na bilang at mga kwalipikasyon bawat yunit ng oras (oras, paglilipat, buwan) sa tiyak na mga kondisyong pang-organisasyon at panteknikal.

Ang rate ng produksyon sa pangkalahatan ay kinakalkula ng formula:

H sa \u003d T cm / H bp,

kung saan H sa - ang rate ng produksyon bawat shift;

Ang T cm ay ang tagal ng paglilipat;

H vr - ang pamantayan ng oras bawat yunit ng trabaho (produksyon).

Sa parehong oras, ito ay itinatag sa mga kasong iyon kapag ang parehong regular na paulit-ulit na gawain (operasyon) ay ginaganap sa panahon ng paglilipat. Halimbawa, ang rate ng produksyon ng mga produktong "B" ay 260 mga PC. bawat shift, ang rate ng paggawa ng materyal na "C" - 85 m.

Pagrarasyon sa paggawa: isang bagay lamang na seryoso

Inirerekomenda ang tagapagpahiwatig ng rate ng output na magamit kung saan ang tagapagpahiwatig ng rate ng oras ay may maliit na halaga. Kaya, kung ang rate ng oras para sa paggawa ng bahaging "D" ay 12 sec / piece. at, nang naaayon, ang rate ng produksyon ng bahaging ito ay 300 pcs / hour.

Ang mga rate ng paggawa ay isa sa mga uri ng pamantayan sa paggawa na nag-aambag sa mahusay na pagpapatakbo ng mga samahan.

Pagkalkula ng paghahanda at huling oras

Ang paghahanda at huling oras na ginugol ang Tpz sa pag-set up ng kagamitan para sa pagsasagawa ng bawat operasyon sa pagpoproseso. Sa mga kundisyon ng produksyon ng masa, kung hindi kinakailangan ng mga pagbabago, ang halaga ng paghahanda at huling oras ay zero.

Pagkalkula ng mga rate ng oras at mga rate ng produksyon

Sa ibang mga industriya, ang oras ng pag-set up ay hindi nakasalalay sa laki ng pangkat ng mga bahagi. Ang oras na ito ay maaaring mabawasan sa pamamagitan ng paggamit ng mga pamamaraan sa pagproseso ng batch, kung saan ang mga fixture at tool sa paggupit ay higit na napanatili kapag naayos ang kagamitan mula sa pagpoproseso ng mga bahagi ng isang pangalan hanggang sa pagpoproseso ng mga bahagi ng iba pang mga pangalan.

Para sa mga makina ng CNC, ang paghahanda at huling oras ay na-buod ng tatlong mga bahagi: oras para sa sapilitan na mga diskarte, oras para sa karagdagang mga diskarte at oras para sa pagproseso ng pagsubok ng workpiece. Ang mga tiyak na halaga ay maaaring makuha mula sa mga talahanayan ng teknikal na panitikan.

Kasama sa kinakailangang paggasta sa oras ang sumusunod: pag-install at pag-aalis ng clamping device o pag-aayos ng mga elemento ng clamping, pag-install ng software carrier o pagtawag sa control program (NC), pag-check sa NC sa pinabilis na mode ng pagproseso, pagtatakda ng mga kamag-anak na posisyon ng mga sistema ng pagsama ng makina at ng workpiece, pati na rin ang oras para sa paglalagay ng mga tool.

Ang karagdagang oras ay ginugol sa pagtanggap at pagbibigay ng teknolohiyang pang-teknolohikal, pamilyar sa dokumentasyon, pag-iinspeksyon ng mga blangko, pagtuturo sa foreman, pagtanggap at pagbibigay ng kagamitan sa teknolohikal.

Ang oras ng pagpoproseso ng pagsubok ay nabuo bilang kabuuan ng oras para sa pagpoproseso ng bahagi ayon sa NC (oras ng pag-ikot) at para sa pagsasagawa ng mga diskarte na nauugnay sa pagsubok na mga stroke na gumagana at kontrol sa kawastuhan, kinakalkula ang mga halaga ng pagwawasto ng posisyon ng mga tip sa pagputol ng tool at pagpasok ng mga halagang ito sa memorya ng aparatong CNC

Maaari mong gawing simple ang takdang aralin Tpz, sa pamamagitan ng pagkalkula ng mga halaga ng paghahanda at huling oras ayon sa mga formula na nagtataguyod ng pagpapakandili TPZ, min sa bilang ng mga instrumento Sa mga pcsat mga oras ng pag-ikot tts \u003d tо + tв, min:

para sa mga drilling machine TPZ = 28 + 0,25 SA + t c;

para sa boring TPZ = 47 + SA + tts;

para sa paggiling TPZ = 36 + SA + t c;

para sa pagliko TPZ= 24 + 3SA + 1,5 t c.

Pagkalkula ng pangunahing oras

Pangunahing oras sa- ito ang direktang oras ng paggupit, ang oras kung saan inalis ang maliit na tilad. Para sa lahat ng uri ng pagproseso, may mga formula sa pagkalkula, na ang kakanyahan ay nabawasan sa paghati sa daanan L (mm) ng tool sa paggupit ng minutong feed smin (mm / min), ibig sabihin sa bilis ng paggalaw ng tool na may kaugnayan sa workpiece (hindi malito sa bilis ng paggupit). Upang makalkula ang pangunahing oras, ang mga haligi ng elektronikong talahanayan ng pagkalkula ay ginagamit, kung saan ang haba ng mga stroke ng tool ay ipinasok, katumbas ng haba ng naprosesong ibabaw at mga overruns ng mga tool; diameter ng paggupit o diameter ng tool ng paggupit; ang laki ng mga allowance; lalim ng hiwa; bilang ng mga ngipin ng tool; bilis ng paggupit. Ang bilis ng spindle at ang bilang ng mga stroke na nagtatrabaho na katumbas ng ratio ng allowance sa lalim ng hiwa, makakalkula nang independyente ng computer. Pinapayuhan na magkaroon ng isang talahanayan ng pagkalkula, sa mga linya kung saan isusulat mo ang lahat ng mga stroke na nagtatrabaho, at sa mga patayong haligi - ang haba ng mga stroke, mga diameter ng pagproseso at diameter ng mga tool sa paggupit, ang bilang ng mga gumaganang stroke, lahat ng uri ng feed (bawat ngipin, bawat rebolusyon, minuto), ang bilang ng mga ngipin ng mga tool, bilis ng paggupit. Ang isang halimbawa ng pagkalkula ay ibinigay sa Appendix 5. Ang bilis ng paggupit at feed ay dapat na kinuha mula sa seksyon 7.8 "Pagkalkula ng mga kondisyon sa paggupit". Kalkulahin ng computer ang bilis ng suliran sa pamamagitan ng formula .

Kinakailangan na magbayad ng espesyal na pansin sa katotohanan na ang formula ay ipinasok sa mga cell ng talahanayan ng pagkalkula sa \u003d L / s min Saklaw nito ang pag-on, paggiling, countersinking, pagbabarena at iba pang mga uri ng machining, kung saan umiikot ang workpiece o cutting tool. Kapag ang pagpaplano, broaching, paggupit ng gear, paggiling sa ibabaw at sa ilang iba pang mga kaso, ang pangunahing oras ay natutukoy ng iba pang mga formula, na dapat ipasok sa mga kaukulang cell ng talahanayan ng Excel.

9. Organisasyon at pamamahala ng materyal at teknikal at potensyal na paggawa ng negosyo

9.7. Pagrarasyon sa paggawa at pagpapasiya ng mga pangangailangan para sa mga manggagawa at espesyalista sa negosyo

Ang mga pangunahing gawain ng rasyon ng paggawa ay upang maitaguyod ang isang sukat ng mga gastos sa paggawa, ang tukoy na pagpapahayag na kung saan ay:
a) mga pamantayan sa oras;
b) mga rate ng produksyon;
c) mga pamantayan sa serbisyo;
d) mga pamantayan sa populasyon.

Teknikal na regulasyon ng paggawa - ay ang proseso ng pagtaguyod ng mga pamantayan para sa paggasta ng oras ng pagtatrabaho sa mga tiyak na kundisyon ng organisasyon at panteknikal.

Rate ng oras - ang oras na inilaan para sa paggawa ng isang yunit ng produksyon o pagganap ng isang tiyak na trabaho (sa oras, minuto, segundo).

Rate ng produksyon - ang dami ng mga produktong dapat gawin ng manggagawa bawat yunit ng oras.

Rate ng serbisyo ay ang bilang ng mga piraso ng kagamitan, mga lugar ng produksyon, atbp., naitatag para sa serbisyo ng isa o isang pangkat ng mga manggagawa.

Rate ng oras ng serbisyo - ito ang kinakailangan at sapat na oras para sa paglilingkod sa isang piraso ng kagamitan sa isang tiyak na tagal ng kalendaryo (isang paglilipat, buwan).

Rate ng populasyon ay ang bilang ng mga empleyado na nakatalaga sa paglilingkod sa pasilidad o gumanap ng isang tiyak na halaga ng trabaho.

Ang mga rate ng mga gastos sa paggawa ay maaaring maitaguyod para sa isang operasyon, produkto, trabaho, kumplikado ng mga gawa. Magkakaiba sila sa panahon at saklaw, sa pamamaraan ng pagtatatag, ang antas ng pagsasama-sama, sa pamamaraan ng pagtatayo, atbp.

Ang pag-uuri ng mga rate ng pag-input ng paggawa ay ipinapakita sa Fig. 9.8.

Larawan: 9.8. Pag-uuri ng mga pamantayan sa paggawa

Oras ng pagtatrabaho, ang ginugol sa lugar ng trabaho ay nahahati sa:
- pamantayan ng oras;
- hindi pamantayang oras.

Pamantayang oras - ito ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang operasyon, trabaho.

Hindi regular na oras nangyayari sa panahon ng iba't ibang mga problemang panteknikal at pang-organisasyon (hindi kasama sa pamantayan ng oras).

Ang normalized na oras ay nahahati sa:
- paghahanda at panghuli (t p.z);
- pangunahing (t os);
- pantulong (t sun);
- Pagpapanatili ng organisasyon ng lugar ng trabaho (t o.o);
- pagpapanatili ng lugar ng trabaho (kaya);
- inilaan para sa pahinga at natural na mga pangangailangan (t e.n).

Ang istraktura ng normalized na oras (pagpapatupad ng isang operasyon, trabaho) ay ipinapakita sa Fig. 9.9.

Larawan: 9.9. Istraktura ng oras ng pagkalkula ng piraso

Paghahanda at huling oras t p.z - ang oras na ginugol ng manggagawa upang maisagawa ang sumusunod na gawain:
- pagkuha ng teknikal na dokumentasyon at pamilyar (mga guhit, panteknikal na pagtutukoy, paglalarawan ng proseso ng teknolohikal;
- paghahanda ng kagamitan (pagsasaayos, pagbabago), mga tool, fixture, gauge (pagpili at resibo);
- mga aksyon na nauugnay sa pagtatapos ng pagproseso.

Ang paghahanda at huling oras ay ginugol sa buong pangkat ng mga bahagi (mga produkto) at hindi nakasalalay sa laki nito.

Sa produksyon ng masa, walang t p.z, dahil ang mga bahagi (produkto) ay patuloy na pinoproseso sa buong panahon ng paggawa.

Ang pangunahing oras t os ay ang oras kung saan direktang isinasagawa ang teknolohikal na proseso (ang hugis, laki, pisikal at kemikal na mga katangian ng bahagi o pagbabago ng produkto).

Ang oras t o.s ay maaaring:
- manwal;
- manwal ng makina;
- awtomatikong makina;
- hardware.

Oras ng pandiwang pantulong t sa ay ginugol sa pagganap ng mga indibidwal na elemento ng trabaho:
- pag-install at pagtanggal ng isang bahagi (produkto);
- pag-aayos at paghihiwalay ng isang bahagi (produkto);
- mga sukat;
- supply at pagtanggal ng mga tool;
- pag-on at pag-off ng kagamitan.

Sa mga kundisyon ng produksyon ng masa at batch, kung ginagamit ang mga pamamaraan sa pagpoproseso ng pangkat o kapag naganap ang mga proseso ng teknolohikal na proseso (thermal, galvanic, atbp.), Ang pangunahing at pantulong na mga oras ay itinakda para sa isang batch, depende sa throughput ng kagamitan. Sa kasong ito, ang oras para sa isang bahagi ay maaaring matukoy ng mga formula

kung saan t osp.par, t v.par - ayon sa pagkakabanggit, ang pangunahing at pantulong na oras para sa isang pangkat ng mga bahagi (mga produkto); n ang bilang ng mga bahagi (mga produkto) sa isang pangkat (sa isang cassette, papag, atbp.).

Oras ng serbisyo sa organisasyon ng lugar ng trabaho t o.o - oras para sa paglilinis ng basura at lugar ng trabaho, pagtanggap at pag-abot ng mga tool, gauge, aparato, pagtanggap sa lugar ng trabaho mula sa isang shift worker, atbp., ginugol sa paglilipat.

Ang oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho- oras ng pagpapadulas, pag-aayos, pagbabago ng mga tool na walang katotohanan, atbp. sa panahon ng paglilipat.

Oras para sa pamamahinga at natural (personal) na mga pangangailangan t e.nnaka-install upang mapanatili ang kapasidad sa pagtatrabaho ng manggagawa sa panahon ng paglilipat.

Alinsunod sa pag-uuri sa itaas ng halaga ng oras ng pagtatrabaho, ang istraktura nito ay itinatag (Larawan 9.9) at isang teknikal na nabigyang rate ng oras ay kinakalkula.

Rate ng oras ng piraso ng t pcs- Ginamit sa mga kundisyon ng produksyon ng masa:

Ang oras t o.t.o at t e.n ay karaniwang ipinahayag bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo t op. Tapos

t pc \u003d t op (1 + K o.t.o + K e.n),

kung saan ang K o.t.o at K e.n - ang bahagi ng oras (mula sa t op), ayon sa pagkakabanggit, para sa pang-organisasyon at panteknikal na pagpapanatili, pati na rin ang pahinga at natural na mga pangangailangan.

Ang rate ng oras ng pagkalkula ng piraso t shk ginagamit ito sa paggawa ng pangkat, kung saan ang tukoy na bigat ng paghahanda at huling oras ay mataas:

o para sa isang pangkat ng mga bahagi (mga produkto)

kung saan n ang bilang ng mga bahagi (produkto) sa pangkat.

Sa produksyon na may hindi maiiwasang pagkalugi sa teknolohikal, ang rate ng oras ng piraso ay itinakda na isinasaalang-alang ang ani ng mga angkop na bahagi (t piraso bawat taon):

t piraso taon \u003d t piraso K c.g,

kung saan ang K c.g - koepisyent ng ani ng mga angkop na bahagi (mga produkto),

Kapag pinoproseso ang mga bahagi (produkto) sa awtomatikong kagamitan (mga pag-install, mga thermal unit, stand, atbp.), Ang pagpapatakbo o pangunahing oras ay natutukoy batay sa data ng pasaporte ng kagamitan o kalkulasyon ng pagganap ng kagamitang ito.

Rate ng oras ng serbisyo t n.o:

t n.d \u003d t n Q k d,

kung saan t n - ang pamantayan ng oras bawat yunit ng dami ng trabaho, min;
Ang Q ay ang bilang ng mga yunit ng dami ng gawaing isinagawa sa isang naibigay na tagal ng kalendaryo (maginoo na mga yunit ng kagamitan);
k d - ang koepisyent ng mga karagdagang pag-andar ng kategoryang ito ng mga manggagawa, na hindi isinasaalang-alang ng pamantayan (halimbawa, mga pagpapaandar sa accounting, pagpapaikling, atbp.).

Makasaliksik na pananaliksikang pamamaraan ng pagtatakda ng mga pamantayan sa paggawa ay batay sa pag-aaral ng gastos ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng pagmamasid at kasama ang:
- direktang pagsukat ng mga halaga ng oras (tiyempo at pagkuha ng litrato ng araw na nagtatrabaho);
- Pagkuha ng larawan sa pamamagitan ng pamamaraan ng panandaliang pagmamasid.

Oras - isang pamamaraan ng pag-aaral ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho ng paulit-ulit na manu-manong at mga elemento ng manu-manong machine ng mga operasyon sa pamamagitan ng pagsukat sa kanila. Ginagamit ito (pangunahin) sa malakihan at produksyon ng masa upang maitaguyod ang mga naaangkop na pamantayan at suriin ang mga pamantayan na itinatag ng pagkalkula. Ang layunin ng pagsasaliksik ay ang pagpapatakbo at mga elemento nito, at ang layunin nito ay upang maitaguyod ang pangunahing at pantulong na oras o oras na ginugol sa ilang mga diskarte sa paggawa. Ang pag-time ay maaaring maging tuloy-tuloy at pumipili. Sa tuluy-tuloy na tiyempo, ang lahat ng mga elemento ng oras ng pagpapatakbo ay ang object nito, at sa pumipili ng tiyempo, sinusukat ang mga indibidwal na elemento ng oras ng pagpapatakbo o pagpapatakbo ng teknolohikal.

Larawan ng araw ng pagtatrabaho ay isang obserbasyon na isinagawa upang pag-aralan ang lahat ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho sa panahon ng isang paglilipat o bahagi nito. Maaari silang maging indibidwal, pangkat, pangkat, atbp. Layunin ng pagkuha ng litrato:
- pagkilala ng pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho;
- pagtaguyod ng mga sanhi ng pagkalugi;
- pagbuo ng mga hakbang upang matanggal ang pagkalugi;
- pagkuha ng data sa pangangailangan para sa bilang ng mga empleyado, pati na rin upang lumikha ng mga pamantayan sa oras.

Paraan ng pansamantalang pagmamasid Pinapayagan kang matukoy ang halaga ng mga paggasta ng oras ng pagtatrabaho nang hindi gumagamit ng kanilang direktang pagsukat. Ginagamit ito kapag nagmamasid sa isang malaking bilang ng mga bagay. Ang pamamaraan ay batay sa paggamit ng mga probisyon ng teorya ng posibilidad, at ang kakanyahan nito ay binubuo sa pagpapalit ng patuloy na pag-aayos ng oras ng direktang pagsukat (ordinaryong mga larawan) na isinasaalang-alang ang bilang ng mga napansin na sandali.

Pinapayagan kaming makuha ng data na nakuha upang tukuyin ang tiyak na timbang at ganap na mga halaga ng oras na ginugol ng mga elemento.

Pagkalkula at pamamaraang pansuri para sa pagtaguyod ng mga pamantayan sa paggawa nagbibigay ng pagtatatag ng mga pamantayan sa paggawa batay sa aplikasyon ng mga pamantayan sa paggawa at mga formula ng pagkalkula. Tinatanggal ang pangangailangan para sa matrabaho na tiyempo at mga proseso ng pagkuha ng litrato tuwing oras. Ang mga pamantayan ng paggawa ay itinakda bago ang pagpapakilala ng operasyon sa produksyon, na makabuluhang binabawasan ang gastos ng pagtatakda sa kanila. Pamantayan sa paggawa ay:
- mula sa mga pamantayan ng mga mode ng pagproseso at pagiging produktibo ng kagamitan;
- pamantayan ng oras na ginugol sa pagganap ng mga elemento ng trabaho;
- mga pamantayan ng mga gastos sa paggawa para sa paglilingkod sa isang yunit ng kagamitan para sa isang manggagawa o isang koponan.

Upang matukoy ang karamihan sa mga pamantayan, ginagamit ang tiyempo at pagkuha ng litrato ng araw na nagtatrabaho. Samakatuwid, ang pamamaraan ng pagsasaliksik ay ang batayan para sa rasyon ng paggawa.

Ang mga pamantayan sa paggawa ay nahahati:
- para sa pagkakaiba-iba (elemental);
- pinalaki.

Naiiba Ang mga pamantayan (sangkap) ay itinatag para sa mga indibidwal na diskarte at pagkilos sa paggawa.

Pinalaki na pamantayan - ito ang kinokontrol na oras na ginugol sa pagpapatupad ng isang kumplikadong mga diskarte sa paggawa, na pinagsama sa isang pangkat.

Pagpapasiya ng pangangailangan ng enterprise para sa mga manggagawa at espesyalista

Ang tauhan ng kumpanya ay nahahati sa:
- para sa mga tauhang pang-industriya na produksyon (PPP);
- mga tauhang hindi pang-industriya.

Ang istraktura ng mga tauhan ng kumpanya ay ipinapakita sa Fig. 9.10.

Larawan: 9.10. Istraktura ng tauhan ng Enterprise

Ang paghahati ng mga tauhan sa mga kategorya ay maaaring naiiba kaysa sa ipinakita sa Fig. 9.10. Ang mga kategoryang ito ay natutukoy ng enterprise nang nakapag-iisa. Sa pagtaas ng awtomatiko ng mga proseso ng produksyon, ang bahagi ng mga gastos sa paggawa ng pangunahing kontingente ng mga manggagawa sa produksyon ay bumababa at ang bahagi ng mga gastos sa paggawa at pagtaas ng engineering at mga tauhang pang-teknikal, hindi banggitin ang kakayahang umangkop na pinagsamang produksyon, kung saan ang pangunahing, pantulong at mga proseso ng serbisyo ay isinama sa isang solong proseso ng produksyon.

Sa maraming mga firm sa Kanluran, ang mga tauhan ay nahahati sa mga sumusunod na kategorya:
- tauhan ng pamamahala;
- mga empleyado;
- mga bihasang manggagawa at panteknikal na tauhan;
- mga semi-bihasang manggagawa;
- mga hindi bihasang manggagawa.

Ang bilang ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon ay natutukoy batay sa pagkalkula ng lakas ng paggawa ng programa ng produksyon at ang balanse ng oras ng isang manggagawa.

Ang bilang ng mga manggagawa sa produksyon, mga piraso ng trabaho (P sd):

kung saan t pr - ang lakas ng paggawa ng programa ng produksyon (karaniwang oras.);
K v.n - ang koepisyent ng pagsunod sa mga pamantayan;
F pr - kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng isang manggagawa bawat taon (h).

kung saan ang D g ay ang bilang ng mga araw na nagtatrabaho sa isang taon;
T cm - ang bilang ng mga oras ng pagtatrabaho bawat shift;
К Цн - koepisyent ng mga pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho para sa buong araw na pagliban (bakasyon, sakit, panganganak, atbp.);
К пв - koepisyent ng mga pagkalugi para sa in-shift downtime.

Ang bilang ng mga manggagawa sa oras ng paggawa at mga katulong na manggagawa ay itinatag ayon sa talahanayan ng mga tauhan, kung saan ipinakita ang bilang ng pagdalo, na natutukoy ng bilang ng mga trabaho alinsunod sa teknolohiya ng produksyon, pamantayan sa serbisyo at paglilipat ng trabaho.

Ang pagkalkula ng pangangailangan para sa mga inhinyero, empleyado, MOP at seguridad ay isinasagawa alinsunod sa istraktura ng pamamahala ng enterprise at talahanayan ng mga tauhan.

Ang bilang ng mga security guard at fire brigade ay natutukoy ng bilang ng mga security post, pamantayan sa serbisyo at oras ng pagtatrabaho, at ang bilang ng mga mag-aaral - alinsunod sa karagdagang pangangailangan para sa mga manggagawa o isinasaalang-alang ang kabayaran para sa kanilang pagkawala.

Dati